第一篇：養(yǎng)路計(jì)劃科“標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)”活動(dòng)工作安排

養(yǎng)路計(jì)劃科“標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)”活動(dòng)工作安

排

養(yǎng)路計(jì)劃科“標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)”活動(dòng)工作安排

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)全省交通工作會(huì)議和公路工作會(huì)議精神，全面貫徹落實(shí)好“三個(gè)服務(wù)”的總體要求，進(jìn)一步推動(dòng)我段公路養(yǎng)護(hù)理念、管理方式和養(yǎng)護(hù)作業(yè)形式的轉(zhuǎn)變，總段決定在全總段大力開(kāi)展以春季處治翻漿、夏季預(yù)防水毀及養(yǎng)護(hù)工程、秋季修復(fù)水毀、冬季防滑掃雪及春運(yùn)安全、油路修補(bǔ)技術(shù)比武等為主要內(nèi)容的“標(biāo)準(zhǔn)化”養(yǎng)護(hù)活動(dòng)，具體工作安排如下：

一、活動(dòng)的總體目標(biāo)及任務(wù)

各單位要充分認(rèn)識(shí)我段公路工作面臨的新形勢(shì)，按照全省交通工作會(huì)議

和公路工作會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，以“暢通、安全、優(yōu)質(zhì)”為總體目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)工作，牢固樹(shù)立科學(xué)養(yǎng)護(hù)觀，更加突出公路養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)性地位，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)抓好公路養(yǎng)護(hù)工作。按照“根據(jù)季節(jié)重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)，突出干線精心養(yǎng)，水毀路段突擊養(yǎng)，區(qū)別病害科學(xué)養(yǎng)，待建路段不失養(yǎng)”的思路，重點(diǎn)以“處治公路病害，提高養(yǎng)護(hù)維修工程、安保工程、抓好橋涵、構(gòu)造物圬工維修，做好水毀預(yù)防，恢復(fù)路容路貌，促進(jìn)整體路況上升”為目標(biāo)，調(diào)整思路，真抓實(shí)干，認(rèn)真組織開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)”活動(dòng)。通過(guò)g312線、定隴路兩條示范路的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)，使我段的公路達(dá)到路面平整，行車(chē)舒適；路基邊線順直，坡面平穩(wěn)；橋涵、排水設(shè)施暢通，構(gòu)造物完好；標(biāo)志標(biāo)線齊全規(guī)范、醒目鮮明；養(yǎng)管站標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、綠化、美化建設(shè)有新的發(fā)展。進(jìn)而推動(dòng)全段公路路況質(zhì)量穩(wěn)步提升，路容路貌有明顯的改觀，公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和水平有明顯提高。

二、活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)

為了使這次活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效，達(dá)到預(yù)期的目的，總段成立由胡振琦、高保平、龍應(yīng)云、蔣建中、李隆、趙永斌、張國(guó)華、楊建國(guó)、師鳳歧等同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，胡振琦同志任組長(zhǎng)，高保平同志任副組長(zhǎng)，具體業(yè)務(wù)由養(yǎng)路計(jì)劃科辦理。各單位要高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，早動(dòng)手、早安排，明確分工，責(zé)任到人。做到主要領(lǐng)導(dǎo)要全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，將“標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)”活動(dòng)作為今年工作重點(diǎn)來(lái)抓，切實(shí)提高我段公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

三、活動(dòng)時(shí)間

4月1日至10月31日。

四、活動(dòng)內(nèi)容

1、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)路：各單位要按照確定的路線突出重點(diǎn)，全面養(yǎng)護(hù)，全面達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公路“暢、潔、綠、美”。具體標(biāo)準(zhǔn)是：

一、路基寬度除特殊情況外，按現(xiàn)在列養(yǎng)的或規(guī)劃的公路技術(shù)等級(jí)以公里為考核單位，要求寬度一致。

二、保持邊溝暢通，路肩整潔，邊線順適，橫坡度符合規(guī)范要求；砂礫化路肩，砂礫厚度不小于5cm；土質(zhì)邊坡坡面平順，坡度達(dá)到規(guī)范要求，路肩、邊坡和邊溝內(nèi)生長(zhǎng)的高草定期修剪，高草不得超過(guò)15cm。為了保持邊坡土邊溝穩(wěn)定，禁止鏟草。

三、土質(zhì)邊溝尺寸一般為：上口寬%26gt;，底寬%26gt;，深；石質(zhì)路段可設(shè)置底寬和深度不小于的矩形邊溝，要求溝底平順，排水暢通，無(wú)積水、縱坡不小于％。

四、按部頒《公路技術(shù)狀況評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)定公路技術(shù)狀況達(dá)到優(yōu)或良。油路路緣石設(shè)置齊全，砂路路面的橫坡度和超高應(yīng)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，要求路面平整，行車(chē)舒適。對(duì)路面松散、坑槽、油包等病害，以及嚴(yán)重龜裂的路段要及時(shí)進(jìn)行處治。

五、路基邊緣線型清晰，土質(zhì)坡面整齊順適，路肩墻、擋土墻、護(hù)坡和駁岸等構(gòu)造物完好無(wú)損。要求達(dá)到路面、路基、砂堆、標(biāo)志、行道樹(shù)五條線。

六、橋涵、隧道要求橋頭無(wú)跳車(chē)，構(gòu)部件完好，排水暢通；沿線設(shè)施完好，設(shè)置位置、顏色符合國(guó)標(biāo)規(guī)定。

七、標(biāo)準(zhǔn)化示范路段的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)路合格率達(dá)100％。

2、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)：加強(qiáng)預(yù)防性日常養(yǎng)護(hù)工作，堅(jiān)持公路“日巡查”、“月考核”和橋隧“一橋一檔一人”制度。從“八個(gè)及時(shí)”著手，做到“見(jiàn)雨上路，見(jiàn)雪上路”等特殊天氣上路巡查，每日上路巡查后，填寫(xiě)《巡查日志》，要對(duì)裂縫進(jìn)行灌縫處治，對(duì)網(wǎng)裂、龜裂嚴(yán)重路段采取碎石封面等預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施，防止地表水下滲造成新的病害，切實(shí)提高路面養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，保持公路路況穩(wěn)步上升。

3、翻漿處治：公路翻漿是公路養(yǎng)護(hù)中常見(jiàn)的病害之一，也是春融期間“標(biāo)準(zhǔn)化”公路養(yǎng)護(hù)活動(dòng)需要處治的一項(xiàng)公路主要病害。各單位要從大局出發(fā)，高度重視，并充分認(rèn)識(shí)公路春季病害可能給公路行業(yè)帶來(lái)的負(fù)面影響，按照“以人為本，保障暢通”的要求，及早動(dòng)手，因地制宜，嚴(yán)格按照省局制定的《甘肅省公路翻漿預(yù)防及處治辦法》進(jìn)行處治，做到“兩抓”、“三早”。在處治時(shí)，必須堅(jiān)持“先保通，后處治”的原則，嚴(yán)把翻漿處治“材料關(guān)、壓實(shí)關(guān)、工藝關(guān)”，把處治、修復(fù)與補(bǔ)強(qiáng)結(jié)合起來(lái)，做到“處治一處，成功一處，根治一處”，并建立詳實(shí)的翻漿處治檔案。

4、油路修補(bǔ)：油路修補(bǔ)是延長(zhǎng)油路使用壽命和提高路況質(zhì)量的重要措施。各單位要嚴(yán)格按照《甘肅省省養(yǎng)公路油路修補(bǔ)管理辦法》進(jìn)行操作，堅(jiān)決杜絕“前修后壞、修補(bǔ)不規(guī)則”的現(xiàn)象，克服“到處挖坑、慢慢修補(bǔ)”的習(xí)慣，嚴(yán)把“劃線、開(kāi)槽、清底、鋪油、壓實(shí)”等工序關(guān)，要按早補(bǔ)、補(bǔ)好的原則隨壞隨修。

5、養(yǎng)護(hù)維修工程：臨洮段、渭源段、高等級(jí)公路養(yǎng)護(hù)管理中心要加強(qiáng)對(duì)今年安排的養(yǎng)護(hù)維修工程管理，抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、抓管理、抓安全、抓廉政，嚴(yán)把“質(zhì)量關(guān)、材料關(guān)、工藝關(guān)、工序驗(yàn)收關(guān)”，并采取機(jī)械化施工、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)、檢測(cè)車(chē)檢查評(píng)定等科學(xué)手段，全面把好

各項(xiàng)工程的施工、檢測(cè)、驗(yàn)收等主要環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)口，精心組織，合理安排，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，明確工程三大負(fù)責(zé)人，確保各項(xiàng)工程保質(zhì)保量按期完工。

6、安保工程：各單位要在認(rèn)真總結(jié)安保設(shè)施養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照“輕重緩急、統(tǒng)籌安排、重點(diǎn)突出、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)”的原則，把重點(diǎn)放在對(duì)已完成的安保設(shè)施的保養(yǎng)維修和刷新工作上。進(jìn)一步完善高等級(jí)公路、國(guó)省干線公路上的各類(lèi)標(biāo)志、標(biāo)牌，逐步對(duì)國(guó)省干線公路里程碑、樁號(hào)進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一。岷縣段對(duì)g212線上的避險(xiǎn)車(chē)道要固定專(zhuān)人進(jìn)行管養(yǎng)，嚴(yán)格按甘公省養(yǎng)[]10號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)避險(xiǎn)車(chē)道養(yǎng)護(hù)管理工作的通知》要求進(jìn)行維護(hù)，確保避險(xiǎn)車(chē)道始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

7、橋涵、防護(hù)構(gòu)造維修：各單位要結(jié)合“橋梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量年”活動(dòng)，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防重于搶”的原則，落實(shí)橋梁養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任制，將橋梁的日常養(yǎng)護(hù)作為檢查和考核的重要內(nèi)容之一，徹底改變

養(yǎng)護(hù)管理工作中“重路輕橋”的錯(cuò)誤觀念，堅(jiān)決杜絕養(yǎng)路不養(yǎng)橋的現(xiàn)象，積極開(kāi)展對(duì)養(yǎng)護(hù)路段內(nèi)所有的橋隧涵防排水構(gòu)造物的基礎(chǔ)沖刷、掏空、勾縫脫落、滲水、淤塞、排水不暢、路基穿孔等病害的專(zhuān)項(xiàng)整治維修活動(dòng)。力爭(zhēng)通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治維修活動(dòng)，使養(yǎng)路職工真正樹(shù)立全壽命周期、全方位的養(yǎng)護(hù)理念，并了解掌握各種路基病害產(chǎn)生的原因，增強(qiáng)公路預(yù)防性養(yǎng)護(hù)意識(shí)，為今后有計(jì)劃、有針對(duì)性進(jìn)行預(yù)防性養(yǎng)護(hù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，力爭(zhēng)通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，消除由于養(yǎng)護(hù)不及時(shí)造成的水毀隱患，使全段公路橋隧涵排水暢通，防護(hù)構(gòu)造物完好，路基穩(wěn)定，行車(chē)安全。

8、水毀預(yù)防：各單位要堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合，防重于搶”的原則，積極做好水毀預(yù)防和突發(fā)事件應(yīng)對(duì)的各項(xiàng)工作。實(shí)行行政一把手負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持防汛值班制度，發(fā)生水毀和突發(fā)事

件及時(shí)處理，并應(yīng)在第一時(shí)間上報(bào)總段應(yīng)急辦公室；要及時(shí)和當(dāng)?shù)貧庀蟛?/p>

門(mén)聯(lián)系，隨時(shí)掌握氣象動(dòng)態(tài)，做好山洪、暴雨、泥石流的監(jiān)控防范工作和突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)工作；要及時(shí)疏通邊溝，清除橋涵淤塞，保證排水系統(tǒng)暢通；要堅(jiān)持雨中查路制度，做好堵小洞防大害，防患于未然，必要時(shí)要立即啟動(dòng)公路災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，有效組織病害搶修處治工作，確保行車(chē)暢通。

9、技術(shù)比武：技術(shù)比武活動(dòng)是提高公路養(yǎng)護(hù)職工業(yè)務(wù)技能的有效途徑之一，也是提高公路養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍整體素質(zhì)和突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力的重要手段，各單位要以開(kāi)展養(yǎng)護(hù)機(jī)械操作技能大賽為載體，提高養(yǎng)護(hù)機(jī)械操作水平和養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的利用率，培養(yǎng)一支有技能、懂技術(shù)、會(huì)操作的一專(zhuān)多能專(zhuān)業(yè)化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，由傳統(tǒng)作業(yè)方式向現(xiàn)代作業(yè)方式轉(zhuǎn)變，使養(yǎng)護(hù)作業(yè)形式逐步由“鐵锨+掃帚”的手工作業(yè)向機(jī)械化轉(zhuǎn)變，由“馬拉松式”的病害處治向快速反應(yīng)轉(zhuǎn)變，由“人海會(huì)戰(zhàn)”的人員密集型養(yǎng)護(hù)方式向技術(shù)密集型養(yǎng)護(hù)方式轉(zhuǎn)變。各單位要固定專(zhuān)人對(duì)

各類(lèi)養(yǎng)護(hù)機(jī)械進(jìn)行管理、保養(yǎng)和維修，做到建檔立案，一臺(tái)一檔。對(duì)大型養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備要固定專(zhuān)門(mén)的操作員，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)維修，確保養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備發(fā)揮其應(yīng)有的功能。要積極組織開(kāi)展油路修補(bǔ)技術(shù)比武和筑養(yǎng)路機(jī)械操作技能競(jìng)賽等活動(dòng)。

五、幾點(diǎn)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各單位領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓養(yǎng)護(hù)、分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓落實(shí)、技術(shù)人員具體抓現(xiàn)場(chǎng)的良好工作格局，真正將養(yǎng)好公路是第一要?jiǎng)?wù)的思想貫徹落實(shí)到公路養(yǎng)護(hù)工作的全過(guò)程。要堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，“嚴(yán)”要嚴(yán)到態(tài)度上，“細(xì)”要細(xì)化各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)上，“實(shí)”要符合實(shí)際，務(wù)求實(shí)效。要結(jié)合各自的實(shí)際情況，按照活動(dòng)的具體內(nèi)容，統(tǒng)籌安排，層層分解，全面落實(shí)，在保證質(zhì)量的前提下，努力縮短公路病害處治時(shí)限，達(dá)到國(guó)、省主干線嚴(yán)禁阻車(chē)，其余路段

力爭(zhēng)不阻車(chē)的目標(biāo)。凡因路面病害處治不及時(shí)造成阻車(chē)現(xiàn)象，被省上領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名或媒體曝光者，要按有關(guān)規(guī)定予以處罰。

2、統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變公路養(yǎng)護(hù)理念。牢固樹(shù)立“建養(yǎng)并重、協(xié)調(diào)發(fā)展，有路必養(yǎng)、養(yǎng)路必優(yōu)”的養(yǎng)護(hù)觀和“以人為本、公眾至上”的服務(wù)觀；牢固樹(shù)立“邊溝不暢，涵洞不清，道工失責(zé)；路面有坑，路容不整，段長(zhǎng)不行；橋涵構(gòu)造物失養(yǎng)，橋梁工程師失職”的公路養(yǎng)護(hù)責(zé)任觀，切實(shí)把公路養(yǎng)護(hù)作為第一要?jiǎng)?wù)抓緊、抓實(shí)，為人民群眾的便捷出行提供一個(gè)安全、暢通的交通條件。

3、創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)機(jī)制，努力提高工作效率和水平。各單位要按照交通部要求和廳黨組“推進(jìn)交通科技創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)現(xiàn)代交通業(yè)發(fā)展的動(dòng)力”要求，把提高公路行業(yè)的創(chuàng)新能力作為公路事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略核心，通過(guò)創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)機(jī)制、養(yǎng)護(hù)考核獎(jiǎng)罰機(jī)制、養(yǎng)護(hù)監(jiān)督機(jī)制等，加大工效考核，建立完善隨機(jī)檢查制度，進(jìn)一步提1 2 下一頁(yè)

第二篇：養(yǎng)路計(jì)劃科2008“標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)”活動(dòng)工作安排

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)全省交通工作會(huì)議和公路工作會(huì)議精神，全面貫徹落實(shí)好“三個(gè)服務(wù)”的總體要求，進(jìn)一步推動(dòng)我段公路養(yǎng)護(hù)理念、管理方式和養(yǎng)護(hù)作業(yè)形式的轉(zhuǎn)變，總段決定在全總段大力開(kāi)展以春季處治翻漿、夏季預(yù)防水毀及養(yǎng)護(hù)工程、秋季修復(fù)水毀、冬季防滑掃雪及春運(yùn)安全、油路修補(bǔ)技術(shù)比武等為主要內(nèi)容的“標(biāo)準(zhǔn)化”養(yǎng)護(hù)活動(dòng)，具體工作安排如下：

一、活動(dòng)的總體目標(biāo)及任務(wù)

各單位要充分認(rèn)識(shí)我段公路工作面臨的新形勢(shì)，按照全省交通工作會(huì)議和公路工作會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，以“暢通、安全、優(yōu)質(zhì)”為總體目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)工作，牢固樹(shù)立科學(xué)養(yǎng)護(hù)觀，更加突出公路養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)性地位，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)抓好公路養(yǎng)護(hù)工作，養(yǎng)路計(jì)劃科2008“標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)”活動(dòng)工作安排。按照“根據(jù)季節(jié)重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)，突出干線精心養(yǎng)，水毀路段突擊養(yǎng)，區(qū)別病害科學(xué)養(yǎng)，待建路段不失養(yǎng)”的思路，重點(diǎn)以“處治公路病害，提高養(yǎng)護(hù)維修工程、安保工程、抓好橋涵、構(gòu)造物圬工維修，做好水毀預(yù)防，恢復(fù)路容路貌，促進(jìn)整體路況上升”為目標(biāo)，調(diào)整思路，真抓實(shí)干，認(rèn)真組織開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)”活動(dòng)。通過(guò)G312線（K2005.6～K2060）、定隴路(K0～K73.4)兩條示范路的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)，使我段的公路達(dá)到路面平整，行車(chē)舒適；路基邊線順直，坡面平穩(wěn)；橋涵、排水設(shè)施暢通，構(gòu)造物完好；標(biāo)志標(biāo)線齊全規(guī)范、醒目鮮明；養(yǎng)管站標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、綠化、美化建設(shè)有新的發(fā)展。進(jìn)而推動(dòng)全段公路路況質(zhì)量穩(wěn)步提升，路容路貌有明顯的改觀，公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和水平有明顯提高。

二、活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)

為了使這次活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效，達(dá)到預(yù)期的目的，總段成立由胡振琦、高保平、龍應(yīng)云、蔣建中、李隆、趙永斌、張國(guó)華、楊建國(guó)、師鳳歧等同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，胡振琦同志任組長(zhǎng)，高保平同志任副組長(zhǎng)，具體業(yè)務(wù)由養(yǎng)路計(jì)劃科辦理。各單位要高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，早動(dòng)手、早安排，明確分工，責(zé)任到人。做到主要領(lǐng)導(dǎo)要全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，將“標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)”活動(dòng)作為今年工作重點(diǎn)來(lái)抓，切實(shí)提高我段公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

三、活動(dòng)時(shí)間

2008年4月1日至10月31日。

四、活動(dòng)內(nèi)容

1、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)路：各單位要按照確定的路線突出重點(diǎn)，全面養(yǎng)護(hù)，全面達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公路“暢、潔、綠、美”。具體標(biāo)準(zhǔn)是：

一、路基寬度除特殊情況外，按現(xiàn)在列養(yǎng)的或規(guī)劃的公路技術(shù)等級(jí)以公里為考核單位，要求寬度一致。

二、保持邊溝暢通，路肩整潔，邊線順適，橫坡度符合規(guī)范要求；砂礫化路肩，砂礫厚度不小于5cm；土質(zhì)邊坡坡面平順，坡度達(dá)到規(guī)范要求，路肩、邊坡和邊溝內(nèi)生長(zhǎng)的高草定期修剪，高草不得超過(guò)15cm。為了保持邊坡土邊溝穩(wěn)定，禁止鏟草。

三、土質(zhì)邊溝尺寸一般為：上口寬>1.2m，底寬>0.4m，深0.4m(干旱地區(qū)不小于0.3m，已砌筑的邊溝除外)；石質(zhì)路段可設(shè)置底寬和深度不小于0.4m的矩形邊溝，要求溝底平順，排水暢通，無(wú)積水、縱坡不小于0.5％，工作計(jì)劃《養(yǎng)路計(jì)劃科2008“標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)”活動(dòng)工作安排》。

四、按部頒《公路技術(shù)狀況評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(JTGH20—2007)評(píng)定公路技術(shù)狀況達(dá)到優(yōu)或良。油路路緣石設(shè)置齊全，砂路路面的橫坡度和超高應(yīng)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，要求路面平整，行車(chē)舒適。對(duì)路面松散、坑槽、油包等病害，以及嚴(yán)重龜裂的路段要及時(shí)進(jìn)行處治(如碎石封面等)。

五、路基邊緣線型清晰，土質(zhì)坡面整齊順適，路肩墻、擋土墻、護(hù)坡和駁岸等構(gòu)造物完好無(wú)損。要求達(dá)到路面、路基、砂堆、標(biāo)志、行道樹(shù)五條線。

六、橋涵、隧道要求橋頭(涵頂)無(wú)跳車(chē)，構(gòu)部件完好，排水暢通；沿線設(shè)施(標(biāo)志、標(biāo)線、里程碑、安全設(shè)施)完好，設(shè)置位置、顏色符合國(guó)標(biāo)規(guī)定。

七、標(biāo)準(zhǔn)化示范路段的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)路合格率達(dá)100％。

2、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)：加強(qiáng)預(yù)防性日常養(yǎng)護(hù)工作，堅(jiān)持公路“日巡查”、“月考核”和橋隧“一橋一檔一人”制度。從“八個(gè)及時(shí)”(即：及時(shí)處治翻漿或沉陷、及時(shí)修補(bǔ)坑槽，及時(shí)封灌裂縫，及時(shí)修復(fù)構(gòu)造物，及時(shí)校正標(biāo)志牌等沿線設(shè)施，及時(shí)清理邊溝，及時(shí)疏通涵洞，及時(shí)清掃路面)著手，做到“見(jiàn)雨上路，見(jiàn)雪上路”等特殊天氣上路巡查，每日上路巡查后，填寫(xiě)《巡查日志》，要對(duì)裂縫進(jìn)行灌縫處治，對(duì)網(wǎng)裂、龜裂嚴(yán)重路段采取碎石封面等預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施，防止地表水下滲造成新的病害，切實(shí)提高路面養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，保持公路路況穩(wěn)步上升。

3、翻漿處治：公路翻漿是公路養(yǎng)護(hù)中常見(jiàn)的病害之一，也是春融期間“標(biāo)準(zhǔn)化”公路養(yǎng)護(hù)活動(dòng)需要處治的一項(xiàng)公路主要病害。各單位要從大局出發(fā)，高度重視，并充分認(rèn)識(shí)公路春季病害可能給公路行業(yè)帶來(lái)的負(fù)面影響，按照“以人為本，保障暢通”的要求，及早動(dòng)手，因地制宜，嚴(yán)格按照省局制定的《甘肅省公路翻漿預(yù)防及處治辦法》進(jìn)行處治，做到“兩抓”(抓落實(shí)、抓質(zhì)量)、“三早”(早發(fā)現(xiàn)、早安排、早處治)。在處治時(shí)，必須堅(jiān)持“先保通，后處治”的原則，嚴(yán)把翻漿處治“材料關(guān)、壓實(shí)關(guān)、工藝關(guān)”，把處治、修復(fù)與補(bǔ)強(qiáng)結(jié)合起來(lái)，做到“處治一處，成功一處，根治一處”，并建立詳實(shí)的翻漿處治檔案。

4、油路修補(bǔ)：油路修補(bǔ)是延長(zhǎng)油路使用壽命和提高路況質(zhì)量的重要措施。各單位要嚴(yán)格按照《甘肅省省養(yǎng)公路油路修補(bǔ)管理辦法》進(jìn)行操作，堅(jiān)決杜絕“前修后壞、修補(bǔ)不規(guī)則”的現(xiàn)象，克服“到處挖坑、慢慢修補(bǔ)”的習(xí)慣，嚴(yán)把“劃線、開(kāi)槽、清底、鋪油、壓實(shí)”等工序關(guān)，要按早補(bǔ)、補(bǔ)好的原則隨壞隨修。

5、養(yǎng)護(hù)維修工程：臨洮段、渭源段、高等級(jí)公路養(yǎng)護(hù)管理中心要加強(qiáng)對(duì)今年安排的養(yǎng)護(hù)維修工程管理，抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、抓管理、抓安全、抓廉政，嚴(yán)把“質(zhì)量關(guān)、材料關(guān)、工藝關(guān)、工序驗(yàn)收關(guān)”，并采取機(jī)械化施工、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)、檢測(cè)車(chē)檢查評(píng)定等科學(xué)手段，全面把好各項(xiàng)工程的施工、檢測(cè)、驗(yàn)收等主要環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)口，精心組織，合理安排，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，明確工程三大負(fù)責(zé)人，確保各項(xiàng)工程保質(zhì)保量按期完工。

6、安保工程：各單位要在認(rèn)真總結(jié)安保設(shè)施養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照“輕重緩急、統(tǒng)籌安排、重點(diǎn)突出、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)”的原則，把重點(diǎn)放在對(duì)已完成的安保設(shè)施的保養(yǎng)維修和刷新工作上。進(jìn)一步完善高等級(jí)公路、國(guó)省干線公路上的各類(lèi)標(biāo)志、標(biāo)牌，逐步對(duì)國(guó)省干線公路里程碑、樁號(hào)進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一。岷縣段對(duì)G212線上的避險(xiǎn)車(chē)道要固定專(zhuān)人進(jìn)行管養(yǎng)，嚴(yán)格按甘公省養(yǎng)10號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)避險(xiǎn)車(chē)道養(yǎng)護(hù)管理工作的通知》要求進(jìn)行維護(hù)，確保避險(xiǎn)車(chē)道始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

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第三篇：標(biāo)準(zhǔn)化工作安排

一緣煤業(yè)二〇一五年標(biāo)準(zhǔn)化工作安排 礦屬各單位： 標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)化工作的好壞，直接反映出一個(gè)礦井安全生產(chǎn)管理的綜合水平，為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升礦井安全生產(chǎn)綜合管理水平，使我礦標(biāo)準(zhǔn)化工作明顯改善，現(xiàn)結(jié)合我礦實(shí)際，對(duì)我礦二〇一五年標(biāo)準(zhǔn)化工作安排如下。

一、總體思路： 本著“立足實(shí)際、按需投入、先易后難、小處著眼、以點(diǎn)促線、以線帶面、分步推進(jìn)、整體提高、”的原則，認(rèn)真規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)化工作、不搞眉毛胡子一把抓，注重源頭管理，經(jīng)過(guò)一到二年的努力，使我礦標(biāo)準(zhǔn)化工作有明顯的改善。

二、總體目標(biāo)：

1、力爭(zhēng)2015年底我礦標(biāo)準(zhǔn)化工作井下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，井上達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)省三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（通風(fēng)機(jī)房、抽放泵站等重要崗位標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)）。

2、力爭(zhēng)2015年各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行入集團(tuán)公司整合礦井標(biāo)準(zhǔn)化管理前五名。

三、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)：

（一）、礦成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組 組 長(zhǎng)：總經(jīng)理 副組長(zhǎng)：各專(zhuān)業(yè)副總經(jīng)理 成 員：各專(zhuān)業(yè)副總、助理、科室正職、隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、科（隊(duì)）分管副職。礦標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，辦公室主任：王向明 電話：8128

四、根據(jù)總體把控，分工負(fù)責(zé)的原則礦成立標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)組：

1、安全管理專(zhuān)業(yè)組： 組長(zhǎng)：劉旭剛（安全副總經(jīng)理）副組長(zhǎng)：劉建軍 成員：胡彥崗、王志兵、王?，F(xiàn)、張濤 安全和職教標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人：劉建軍 安全投入計(jì)劃：劉建軍、王?，F(xiàn)、張濤 1

安全文化專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)：薛松 副組長(zhǎng)：王宏亮 安全文化專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人：王宏亮

2、采、掘、輔運(yùn)、調(diào)度管理專(zhuān)業(yè)組： 組長(zhǎng)：林晉彬（生產(chǎn)副總經(jīng)理）副組長(zhǎng)：胡亮 成員：白旭峰、李書(shū)文、郭青友 采掘?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人：李書(shū)文 輔助運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人：郭青友 調(diào)度專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人：白旭峰

3、機(jī)電主運(yùn)專(zhuān)業(yè)組 組長(zhǎng)：王新（機(jī)電副總經(jīng)理）副組長(zhǎng)：盧文忠 成員：廉杰軍、白雪彥、機(jī)電專(zhuān)業(yè)和主運(yùn)輸系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人：廉杰軍 供電電力專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人：白雪彥

4、一通三防專(zhuān)業(yè) 組長(zhǎng)：徐旺（通風(fēng)副總經(jīng)理）副組長(zhǎng)：趙 忻 成員：穆秀林、劉寶魁、牛慧剛 一通三防專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人：穆秀林 抽采專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人：劉寶魁 防突專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人：?；蹌?監(jiān)測(cè)監(jiān)控專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人：廉杰軍

5、技術(shù)管理、地測(cè)防治水、職業(yè)健康、環(huán)保專(zhuān)業(yè) 組長(zhǎng)：陳書(shū)宏（總工程師）副組長(zhǎng)：白文德 成員：韓曉斐、于鴻 地測(cè)防治水標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人：韓曉裴 2 技術(shù)管理、職業(yè)健康、環(huán)保專(zhuān)業(yè)：于鴻

6、應(yīng)急救援： 應(yīng)急救援隊(duì)伍管理專(zhuān)業(yè)組： 組長(zhǎng)：劉旭剛 副組長(zhǎng)：劉建軍 成員：李曉軍 應(yīng)急隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人：李曉軍 應(yīng)急指揮專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)：林晉彬 副組長(zhǎng)：胡亮 成員：白旭峰 應(yīng)急指揮專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人：白旭峰

7、地面設(shè)施： 綜治消防組組長(zhǎng)：鄭殷文 副組長(zhǎng)：申清堂 成員：李曉軍 綜治消防專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人：申清堂 工廣、水暖、煤場(chǎng)組組長(zhǎng)：樊素新 副組長(zhǎng)：徐振清 成員：徐振清、陳彥博、馬晉中、張濤、黃云峰、趙志軍、王元富 兩堂一舍、工廣衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人：徐振清 煤場(chǎng)管理專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人：陳彥博 基建專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人：張濤 物資供應(yīng)存儲(chǔ)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)：趙志軍 水暖專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人：王元富

五、職責(zé)劃分：

1、組長(zhǎng)對(duì)礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作全面負(fù)責(zé)，分管專(zhuān)業(yè)副組長(zhǎng)是分管業(yè)務(wù)范圍標(biāo)準(zhǔn)化的總負(fù)責(zé)人，對(duì)分管業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作總負(fù)責(zé)。

2、各專(zhuān)業(yè)副總和助理是本專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作技術(shù)管理的第一負(fù)責(zé)人。

3、各科室是本專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的責(zé)任主體，科室負(fù)責(zé)人對(duì)本科室分管 3

專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)。

4、各隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記是本單位標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人，各隊(duì)組技術(shù)員是本單位標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理的第一責(zé)任人。

5、跟班隊(duì)干是當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一責(zé)任人。班組長(zhǎng)是當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工的第一責(zé)任人。六、二〇一五年標(biāo)準(zhǔn)化工作安排： 2015確定為我礦標(biāo)準(zhǔn)化工作提升年，全年標(biāo)準(zhǔn)化工作安排概括為“33371”既：通過(guò)三項(xiàng)活動(dòng)“一季一會(huì)戰(zhàn)、一月一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作，經(jīng)常性的檢查標(biāo)準(zhǔn)化檢查和評(píng)比活動(dòng)”。實(shí)現(xiàn)三個(gè)推動(dòng)，“一季一會(huì)戰(zhàn)”，推動(dòng)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化提高。“一月一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作活動(dòng)” 推動(dòng)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的提高，“經(jīng)常性的標(biāo)準(zhǔn)化檢查和評(píng)比活動(dòng)”，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的提高。采取七項(xiàng)措施“立足礦井實(shí)際、提升標(biāo)準(zhǔn)；立足打好基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)；立足源頭管控，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；立足以點(diǎn)代面，逐步提高；立足嚴(yán)格考核，強(qiáng)力推進(jìn)立足精打細(xì)算，自主創(chuàng)新立足；；素質(zhì)提升，夯實(shí)基礎(chǔ)”。達(dá)到 “系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)”三達(dá)標(biāo)。從而實(shí)現(xiàn)“全礦井標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提升”這一根本性目標(biāo)。

1、一季一會(huì)戰(zhàn)。第一季度：“機(jī)電管理”達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn)季。由機(jī)電副總經(jīng)理牽頭，成立機(jī)電會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定完善機(jī)電會(huì)戰(zhàn)達(dá)標(biāo)實(shí)施方案，嚴(yán)格實(shí)施確保本系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化通過(guò)機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)達(dá)標(biāo)活動(dòng)取得明顯提升。第二季度：“一通三防”達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn)季。由通風(fēng)副總經(jīng)理牽頭，成立“一通三防”會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定完善一通三防會(huì)戰(zhàn)達(dá)標(biāo)實(shí)施方案，確保本系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化通過(guò)一通三防專(zhuān)項(xiàng)達(dá)標(biāo)活動(dòng)取得明顯提升。第三季度：“采、掘、輔運(yùn)和地測(cè)防治水”達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn)季。其中“采、掘、輔運(yùn)”專(zhuān)業(yè)由生產(chǎn)副總經(jīng)理牽頭，成立“采、掘、運(yùn)”會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定完善“采、掘、運(yùn)”會(huì)戰(zhàn)達(dá)標(biāo)實(shí)施方案，確保本系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化通過(guò)“采、掘、運(yùn)”專(zhuān)項(xiàng)達(dá)標(biāo)活動(dòng)取得明顯提升。“地測(cè)防治水”由總工牽頭，成立“地測(cè)防治水”專(zhuān)業(yè)會(huì)戰(zhàn)機(jī)構(gòu)，制定完善“防治水”會(huì)戰(zhàn)達(dá)標(biāo)實(shí)施方案，確保本系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化通過(guò)“防治水”專(zhuān)項(xiàng)達(dá)標(biāo)活動(dòng)取得明顯提升。第四季度：“地面設(shè)施”達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn)季。由地面設(shè)施分管副總經(jīng)理牽頭，成立 4

“地面設(shè)施”會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定完善“地面設(shè)施”會(huì)戰(zhàn)達(dá)標(biāo)實(shí)施方案，確保本系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化通過(guò)“地面設(shè)施”專(zhuān)項(xiàng)達(dá)標(biāo)活動(dòng)取得明顯提升。

2、一月一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作。一月份：機(jī)電設(shè)備管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)（井上、下設(shè)備、配件無(wú)“四亂”：“亂堆、亂放、亂丟、亂扔”，電器設(shè)備無(wú)失爆、現(xiàn)場(chǎng)備品、備件、油料管理規(guī)范）。達(dá)標(biāo)責(zé)任單位：機(jī)電科。二月份：井下機(jī)電硐室、移變硐室、臨時(shí)配電點(diǎn)、地面變電站、風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、主井絞車(chē)房達(dá)標(biāo)活動(dòng)。達(dá)標(biāo)責(zé)任單位：電力科、機(jī)電科。三月份：井下電纜（包括光纜、監(jiān)控電纜、信號(hào)電纜）懸掛規(guī)范達(dá)標(biāo)活動(dòng)。達(dá)標(biāo)責(zé)任單位：電力科、監(jiān)控科。四月份：風(fēng)水管路吊掛達(dá)標(biāo)活動(dòng)。達(dá)標(biāo)責(zé)任單位：通風(fēng)科 五月份：通風(fēng)設(shè)施管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)。達(dá)標(biāo)責(zé)任單位：通風(fēng)科。六月份：抽采系統(tǒng)（包括井上、下抽放泵站、打鉆現(xiàn)場(chǎng)施工等抽采工程）達(dá)標(biāo)活動(dòng)。達(dá)標(biāo)責(zé)任單位：抽采科。七月份：井下現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水、無(wú)積塵達(dá)標(biāo)活動(dòng)。達(dá)標(biāo)責(zé)任單位：地測(cè)科、通風(fēng)科。八月份：輔助運(yùn)輸達(dá)標(biāo)活動(dòng)。達(dá)標(biāo)責(zé)任單位：運(yùn)輸科。九月份：掘進(jìn)工作面、回采工作面達(dá)標(biāo)行動(dòng)。達(dá)標(biāo)責(zé)任單位：生產(chǎn)科。十月份：地面消防、供暖（包括鍋爐房、熱風(fēng)爐房）、供電、地面材料管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)。達(dá)標(biāo)責(zé)任單位：綜治辦、生活服務(wù)中心、機(jī)電科、供應(yīng)科。十一月份：地面兩堂一舍、工廣衛(wèi)生達(dá)標(biāo)活動(dòng)。達(dá)標(biāo)責(zé)任單位：綜務(wù)科。十二月份：廠區(qū)治安（包括火工品管理）、煤場(chǎng)管理、辦公場(chǎng)所達(dá)標(biāo)活動(dòng)。達(dá)標(biāo)責(zé)任單位：綜治辦、供應(yīng)科、銷(xiāo)售科、綜務(wù)科。七、二〇一五年標(biāo)準(zhǔn)化工作保障措施：

1、立足礦井實(shí)際、提升標(biāo)準(zhǔn)。在標(biāo)準(zhǔn)化投入上做到精打細(xì)算、因地制宜、自主創(chuàng)新、不搞大投入、不搞花架子，著力扭轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作就是是貼磁磚、鋪地板、掛燈箱，沒(méi)有大投入就搞不好標(biāo)準(zhǔn)化的錯(cuò)誤思想，把著力點(diǎn)放在提高標(biāo)準(zhǔn)化的真正內(nèi)涵上。放在采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、防治水等主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求上來(lái)，使礦井始終處 5

于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)。

2、立足打好基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)。以“一季一會(huì)戰(zhàn)、一月一重點(diǎn)、經(jīng)常性的檢查和評(píng)比”三個(gè)活動(dòng)為契機(jī)，以專(zhuān)業(yè)推進(jìn)、系統(tǒng)提升、現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，不搞全面開(kāi)花，眉毛胡子一把抓，不搞東奔西跑，小貓釣魚(yú)，東一榔頭西一棒槌。各專(zhuān)業(yè)組認(rèn)真組織，嚴(yán)格落實(shí)系統(tǒng)會(huì)戰(zhàn)內(nèi)容，保著先易后難，先簡(jiǎn)后繁，按照做好一個(gè)點(diǎn)、再做下一個(gè)點(diǎn)。以點(diǎn)帶線，以線促面，然后帶動(dòng)全礦井標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體提高，實(shí)現(xiàn)我礦標(biāo)準(zhǔn)化工作的穩(wěn)步提升。

3、立足源頭管控，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。以做好開(kāi)、峻工驗(yàn)收為前提，嚴(yán)格工程開(kāi)工條件，標(biāo)準(zhǔn)化工作不達(dá)標(biāo)不允許開(kāi)工，工程峻工驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)，不予工程結(jié)算。各專(zhuān)業(yè)在開(kāi)工前必須明確本專(zhuān)業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，同時(shí)強(qiáng)化各專(zhuān)業(yè)對(duì)工程施工過(guò)程中標(biāo)準(zhǔn)的管控，做到開(kāi)好頭，管過(guò)程，結(jié)好尾，真正實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)，避免二次返工、二次投入。

4、立足以點(diǎn)代面，逐步提高。以現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)為突破口，以井上、下材料“亂堆、亂放、亂丟、亂扔”的“四亂”整治為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)井上下文明生產(chǎn)“66310”目標(biāo)（文明生產(chǎn)六達(dá)到、采煤面6條線、掘進(jìn)面10條線、三統(tǒng)一）。

“六達(dá)到” ：巷道達(dá)到每天有人保潔、設(shè)備達(dá)到每天有人檢查、電纜達(dá)到每天有人懸掛、材料達(dá)到每天有人清理、牌板達(dá)到每天有人整理、浮煤達(dá)到每天有人清除。采煤工作面 “六條線”：工作面支架一條線、上下巷超前加強(qiáng)支護(hù)一條線、電纜吊掛一條線、管路吊掛一條線、刮板機(jī)一條線、皮帶運(yùn)輸一條線?！叭y(tǒng)一”：巷道各類(lèi)電器設(shè)備要統(tǒng)一上板上架、材料按標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一碼放、各類(lèi)牌板統(tǒng)一制作。掘進(jìn)工作面實(shí)現(xiàn)“十條線”：錨桿、錨索一條線、風(fēng)筒吊掛一條線、管路一條線、皮帶一條線、材料碼放一線、軌道一條線、巷道一條線、照明一條線、電纜一條線、設(shè)備一條線。

5、立足嚴(yán)格考核，強(qiáng)力推進(jìn) 為確保標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提高，按期保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作，對(duì)在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 6

工作過(guò)程中出現(xiàn)的“三不”行為（不執(zhí)行、不負(fù)責(zé)、不及時(shí)的責(zé)任人）按照《標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)懲辦法（試行）》規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格考核；對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月排名末位的專(zhuān)業(yè)和隊(duì)組，除按規(guī)定進(jìn)行考核外，單位負(fù)責(zé)人要在礦調(diào)度會(huì)上做檢查；對(duì)于連續(xù)三個(gè)月排名末位的專(zhuān)業(yè)和隊(duì)組，對(duì)單位負(fù)責(zé)人給予降職處分。

6、立足精打細(xì)算，自主創(chuàng)新 既要符合標(biāo)準(zhǔn)化要求又要力求節(jié)約增效，從牌板自制入手，與生產(chǎn)服務(wù)中心協(xié)調(diào)，除必須大型牌板、制度牌板等由于礦井現(xiàn)有設(shè)施，設(shè)備無(wú)法制作外，其他一律現(xiàn)場(chǎng)牌板立足自制，同時(shí)與工會(huì)、黨群、技術(shù)部門(mén)在隊(duì)組開(kāi)展以標(biāo)準(zhǔn)化“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小制作，小改造、小設(shè)計(jì)”“五小”創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮基層群眾組織的聰明才智，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的創(chuàng)新發(fā)展。

7、立足素質(zhì)提升，夯實(shí)基礎(chǔ) 強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，職教部門(mén)要將標(biāo)準(zhǔn)化工作納入到全礦培訓(xùn)計(jì)劃中，各專(zhuān)業(yè)要將本專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作納入本專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃中，持續(xù)深入開(kāi)展“學(xué)標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，礦將每月8日為標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)日，組織一次全礦標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，對(duì)副隊(duì)以上管理人員（包括科室人員），進(jìn)行培訓(xùn)。每月組織一次副隊(duì)級(jí)以上管理人員標(biāo)準(zhǔn)化考核，通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)，提升各級(jí)人員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和素質(zhì)，進(jìn)一步推動(dòng)全礦井標(biāo)準(zhǔn)化工作的提升。

八、工作要求：

1、責(zé)任到位：標(biāo)準(zhǔn)化工作是一個(gè)礦井綜合管理的具體體現(xiàn)，各單位負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，要把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作做為衡量和考核本職工作稱(chēng)職不稱(chēng)職，到位不到位的的一把尺子，工作到位不到位不好先看標(biāo)準(zhǔn)化工作搞的好不好，工作稱(chēng)職不稱(chēng)職先看到標(biāo)準(zhǔn)化工作做的到位不到位，各單位的負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)分管科室、系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)是本單位、專(zhuān)業(yè)和系統(tǒng)的第一責(zé)任人。

2、認(rèn)識(shí)到位：各單位負(fù)責(zé)人要端正態(tài)度，正確認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的目的和意義，要充分利用開(kāi)展的“三個(gè)活動(dòng)”做為提高本系統(tǒng)、本專(zhuān)業(yè)、本單位標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個(gè)抓手，通過(guò)“三個(gè)活動(dòng)”促進(jìn)本系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)、單位標(biāo)準(zhǔn)化工作得到進(jìn)一步提高。

3、組織到位：各單位負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、具體抓，認(rèn)真組織好本單位標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)，不做表面文章，通過(guò)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)提 7

升、專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)提升，從而推動(dòng)全礦井標(biāo)準(zhǔn)化工作的提升。

4、落實(shí)到位：各系統(tǒng)、各專(zhuān)業(yè)嚴(yán)格完善本系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法，各單位形成本單位的標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法，從而在全礦形成單位自查、專(zhuān)業(yè)自評(píng)、系統(tǒng)評(píng)級(jí)的“礦、科、隊(duì)”三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核體系，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將以不定期的動(dòng)態(tài)檢查、每月兩次的定期專(zhuān)項(xiàng)檢查，單位的專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化檢查，周通報(bào)、周考核、月匯總、月評(píng)比的標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法，通過(guò)落實(shí)推動(dòng)全礦標(biāo)準(zhǔn)化工作的提高。

5、考核到位：標(biāo)準(zhǔn)辦將將對(duì)每個(gè)季度的會(huì)戰(zhàn)開(kāi)展情況、每個(gè)月的重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，進(jìn)行定期和不定期的督查，及時(shí)進(jìn)行通報(bào)和總結(jié)，并嚴(yán)格按照《一緣煤業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲考核辦法（試行）》，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)不力、執(zhí)行不到位的單位進(jìn)行通報(bào)考核，并將考核納入單位績(jī)效和個(gè)人月度標(biāo)準(zhǔn)化考核，通過(guò)“嚴(yán)考核、強(qiáng)問(wèn)責(zé)”，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn)。8

第四篇：養(yǎng)護(hù)科工作職責(zé)

養(yǎng)護(hù)科工作職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)法律法規(guī)政策及公路養(yǎng)護(hù)工作方針、業(yè)務(wù)知識(shí)，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，秉公辦事。

二、負(fù)責(zé)組織編制上級(jí)工程養(yǎng)護(hù)及更新改造工程計(jì)劃，做好工程設(shè)計(jì)預(yù)算、施工管理、質(zhì)量檢查、原始記錄、驗(yàn)收結(jié)算和下達(dá)路線養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃及全面養(yǎng)護(hù)管理工作。

三、認(rèn)真組織完成好交通量調(diào)查、匯編、上報(bào)等工作。

四、抓好安全生產(chǎn)，要求養(yǎng)路工上路作業(yè)必須穿著標(biāo)志服，杜絕帶病車(chē)輛上路生產(chǎn)，施工路段必須按要求放置施工標(biāo)志牌。

五、按橋梁管理有關(guān)規(guī)定，組織人員定期或不定期對(duì)橋梁進(jìn)行檢查，并做好原始記錄。

六、負(fù)責(zé)科室內(nèi)部和外部科室環(huán)境區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作。

七、按照有關(guān)規(guī)定，定期及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)匯報(bào)工程養(yǎng)護(hù)工作及重大事件發(fā)生情況。

八、積極主動(dòng)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

第五篇：工程養(yǎng)護(hù)科工作職責(zé)

工程養(yǎng)護(hù)科工作職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)部門(mén)的技術(shù)方針、規(guī)范、規(guī)程和管理制度，制定公司的工程養(yǎng)護(hù)管理制度，掌握公司管養(yǎng)路段內(nèi)路況及構(gòu)造物情況，確定養(yǎng)護(hù)、工程技術(shù)措施，組織解決養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。

二、負(fù)責(zé)組織對(duì)各站的月生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行驗(yàn)收及考核。

三、負(fù)責(zé)組織工程設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工、驗(yàn)收等工作。

四、負(fù)責(zé)做好對(duì)外承包工程施工隊(duì)伍的選擇、資質(zhì)考核、技術(shù)管理及具體的核算工作。

五、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公路災(zāi)害預(yù)防、水毀恢復(fù)工程及除雪防滑、防汛救災(zāi)、抗洪抗旱等工作。

六、負(fù)責(zé)各類(lèi)橋梁的定期檢查，掌握橋梁及構(gòu)造物設(shè)施的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)及實(shí)際狀況，預(yù)防災(zāi)害性事故發(fā)生。

七、負(fù)責(zé)編制每月養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及計(jì)量支付，組織統(tǒng)計(jì)和編報(bào)各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料。

八、負(fù)責(zé)路上作業(yè)人員的安全教育及安全防范工作。

九、負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程檔案的管理、歸檔工作。

十、負(fù)責(zé)組織經(jīng)常性的公路巡查，并建立橋梁、交通設(shè)施技術(shù)檔案及對(duì)公路巡查進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

十一、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員和記錄員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。