第一篇：醫(yī)務(wù)科工作內(nèi)容安排

醫(yī)務(wù)科工作內(nèi)容時(shí)間安排1、2、3、4、5、每月26號檢查處方、檢驗(yàn)單等醫(yī)療文書的書寫規(guī)范 半年一次收集顧客滿意度。3月、6月、9月、12月進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員考核 培訓(xùn)、考核安排（詳見培訓(xùn)單）不定期抽查醫(yī)療差錯登記記錄，并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查了解，做出解決方案，糾正措施。

6、科室檢查時(shí)間安排：

（1）7月16日 ——護(hù)理部

（2）7月23日——藥房

（3）8月6日——門診（內(nèi)、外、婦、兒、五官、口腔、康復(fù)科、中醫(yī)科）

（4）8月13日——化驗(yàn)室、B超、X光、碎石科

（5）8月20日——微創(chuàng)中心

（6）9月3日——社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

（7）9月10日——護(hù)理部

（8）9月17日——藥房

（9）10月1日——門診（內(nèi)、外、婦、兒、五官、口腔、康復(fù)科、中醫(yī)科）

（10）10月8日——化驗(yàn)室、B超、X光、碎石科

（11）10月15日——微創(chuàng)中心

（12）10月22日——社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

（13）11月5日——護(hù)理部

（14）11月12日——藥房

（15）11月19日——門診（內(nèi)、外、婦、兒、五官、口腔、康復(fù)科、中醫(yī)科）

（16）12月3日——化驗(yàn)室、B超、X光、碎石科

（17）12月10日——微創(chuàng)中心

（18）12月17日——社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

（19）12月24日——護(hù)理部

（20）12月26日——藥房

（21）12月28日——門診（內(nèi)、外、婦、兒、五官、口腔、康復(fù)科、中醫(yī)科）

（22）12月31日——全院大檢查

第二篇：醫(yī)務(wù)科工作月工作安排

醫(yī)務(wù)科每月工作安排1、2、每月8日前在甘肅省衛(wèi)生廳網(wǎng)站數(shù)據(jù)直報(bào)系統(tǒng)上報(bào)月報(bào)表 每月8日前衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所網(wǎng)站三級醫(yī)院對口支援

信息管理平臺上報(bào)支醫(yī)報(bào)表

3、每月統(tǒng)計(jì)分析一次四八排隊(duì)并存檔，每季度將電子版發(fā)送

至衛(wèi)生監(jiān)督所，每半年甘肅省衛(wèi)生廳網(wǎng)站監(jiān)督平臺上報(bào)，并完

成四八排隊(duì)獎罰、落實(shí)情況4、5、6、每月底前上報(bào)上月抗菌藥物檢測報(bào)表 每月1日下發(fā)醫(yī)院工作信息統(tǒng)計(jì)表，并在7日前回收統(tǒng)計(jì)，每月1日下發(fā)醫(yī)療安全月報(bào)書，在7日前回收統(tǒng)計(jì)，完成將每月醫(yī)院工作信息表下發(fā)至各科室

醫(yī)療安全月分析及醫(yī)患糾紛等級7、8、9、每月書寫一次醫(yī)務(wù)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄 每月書寫一次醫(yī)務(wù)科政治學(xué)習(xí)記錄 每月組織組織一次院內(nèi)學(xué)習(xí)講座

10、每季度完成醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核

11、每月5日前向縣衛(wèi)生局上報(bào)臨床路徑統(tǒng)計(jì)情況并存檔

12、每月一次病歷質(zhì)量考核

13、每半年一次醫(yī)師三基訓(xùn)練考試

14、每月從臨床科室收集整理院外專家會診手術(shù)記錄

15、每季度組織開展一次下鄉(xiāng)義診（敬老院、孤兒院、雙聯(lián)村）

16、每季度進(jìn)行一次群眾滿意度調(diào)查（門診、住院部）

第三篇：醫(yī)務(wù)科日常工作內(nèi)容

醫(yī)務(wù)科日常工作內(nèi)容

醫(yī)務(wù)科主要工作有：醫(yī)療管理、教學(xué)培訓(xùn)與傳承、科研管理、中醫(yī)數(shù)據(jù)監(jiān)測、出院病人網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)直報(bào)等。

醫(yī)療管理包括：應(yīng)急服務(wù)、會診管理、新技術(shù)準(zhǔn)入、醫(yī)患溝通、管理組織、醫(yī)療質(zhì)量管理、病歷質(zhì)量控制、醫(yī)療安全等；

教學(xué)培訓(xùn)與傳承包括：崗前培訓(xùn)、繼續(xù)教育、中醫(yī)傳承、臨床教學(xué)、指導(dǎo)下級等；

科研管理包括：健全制度及管理規(guī)范、研究方向、中醫(yī)課題等。具體如下：

醫(yī)療管理：

應(yīng)急服務(wù)：制定應(yīng)急預(yù)案、工作計(jì)劃、應(yīng)急知識培訓(xùn)課件及記錄、應(yīng)急演練、影像資料收集、應(yīng)急能力測試、考卷。

會診管理：院內(nèi)會診制度、會診資料、院外會診制度、會診邀請函、外院專家來院會診登記。

新技術(shù)準(zhǔn)入：新技術(shù)新項(xiàng)目準(zhǔn)入管理制度、新技術(shù)新項(xiàng)目履行評價(jià)、準(zhǔn)入、登記、建立新技術(shù)檔案，開展新技術(shù)培訓(xùn)。

醫(yī)患溝通：建立醫(yī)患溝通管理制度、醫(yī)患溝通知識培訓(xùn)、記錄及收集課件資料、醫(yī)患溝通效果評價(jià)、醫(yī)患溝通滿意度調(diào)查。

管理組織：建立院科二級醫(yī)療質(zhì)量管理組織、管理體系、管理職責(zé)分工、每季度開展醫(yī)療質(zhì)量評價(jià)會。

醫(yī)療質(zhì)量管理：科室工作計(jì)劃及總結(jié)、科室（包括臨床各科室及醫(yī)技科室）月質(zhì)控資料及整改措施、醫(yī)務(wù)科醫(yī)療質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)方案、每季度核心制度檢查記錄、每季度重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查評價(jià)分析及整改措施。

病歷質(zhì)量控制：建立住院病歷書寫控制制度、每月對各科病歷質(zhì)量抽查、每季度對各科病歷抽查并評價(jià)反饋。

醫(yī)療安全：制定醫(yī)療安全制度與預(yù)案、醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)合同、醫(yī)療安全知識培訓(xùn)與資金料收集、各科醫(yī)療缺陷月報(bào)表、醫(yī)療糾紛登記統(tǒng)計(jì)表、對事故責(zé)任處理文書。

教學(xué)培訓(xùn)與傳承：

崗前培訓(xùn)：崗前培訓(xùn)制度及計(jì)劃、崗前培訓(xùn)內(nèi)容及課件、記錄等、崗前培訓(xùn)考試卷與考核、崗前培訓(xùn)心得體會。

繼續(xù)教育：繼續(xù)教育制度、計(jì)劃及安排、培訓(xùn)記錄及課件、考試卷、中醫(yī)藥知識規(guī)范化培訓(xùn)安排與計(jì)劃、中醫(yī)藥知識培訓(xùn)記錄及課件、考試卷、中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)學(xué)分統(tǒng)計(jì)（3年100學(xué)分）、中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)實(shí)施方案與考核手冊、三基三嚴(yán)知識培訓(xùn)計(jì)劃、安排、內(nèi)容與考核。

中醫(yī)傳承：學(xué)術(shù)繼承管理制度、學(xué)術(shù)傳承人各學(xué)術(shù)繼承人文件、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及配套措施、名老中醫(yī)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)論文、繼承人隨診筆記和學(xué)習(xí)心得體會。

臨床教學(xué)：實(shí)習(xí)生管理制度、實(shí)習(xí)生輪科計(jì)劃安排、小講課、病例討論、教學(xué)查房記錄、實(shí)習(xí)生病歷。

指導(dǎo)下級：與下級醫(yī)院合作協(xié)議書、下級醫(yī)院邀請指導(dǎo)協(xié)助醫(yī)療工作的邀請函、指導(dǎo)下級醫(yī)院新技新項(xiàng)目印證材料、雙向轉(zhuǎn)診文書。

科研管理：

建立科研管理制度與管理規(guī)范、建立論文、課題檔案等。

第四篇：醫(yī)務(wù)科的工作內(nèi)容

醫(yī)務(wù)科的工作內(nèi)容

一、在院長及主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施全院醫(yī)療及其與醫(yī)療有關(guān)的其他工作。

二、制訂各項(xiàng)規(guī)章制度，擬訂醫(yī)療工作計(jì)劃并組織落實(shí)與實(shí)施檢查，定期完成總結(jié)評價(jià)。

三、組織院醫(yī)療護(hù)、病案、醫(yī)保、職保、藥事及輸血等管理委員會完成醫(yī)療質(zhì)量控制的制度制訂、技術(shù)指導(dǎo)、病例討論、監(jiān)控檢查、技術(shù)鑒定、科研論證、獎項(xiàng)評審等醫(yī)療指導(dǎo)性工作。

四、協(xié)調(diào)院內(nèi)、外日常醫(yī)療工作，主要包括：醫(yī)療政務(wù)一般性管理如重大搶救的實(shí)施，疑難病例討論、各類會診安排以及門診、病房醫(yī)療工作的日常檢查等。

五、承擔(dān)院內(nèi)醫(yī)療糾紛的調(diào)查與協(xié)調(diào)、討論與鑒定、賠償協(xié)議簽訂以及法院庭審等工作。

六、定期召開全院醫(yī)療科室各層次管理人員會議，了解全院醫(yī)療動態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)科室間工作關(guān)系，調(diào)整工作重點(diǎn)，保證日常醫(yī)療工作有序進(jìn)行。

七、組織完成每臨床新技術(shù)新療法科研項(xiàng)目的申報(bào)、階段檢查及終期評審，積極予以經(jīng)費(fèi)資助，推進(jìn)和穩(wěn)固臨床醫(yī)療水平的提高。

八、認(rèn)真組織完成每執(zhí)業(yè)醫(yī)師實(shí)踐技能考試工作。

九、按照有關(guān)法律法規(guī)及上級衛(wèi)生行政部門管理規(guī)定，認(rèn)真做好每醫(yī)師資格與執(zhí)業(yè)注冊以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)注冊等工作。

十、定期完成全院醫(yī)療質(zhì)量分析、通報(bào)及實(shí)施獎懲。

十一、積極了解全國及陜西省醫(yī)院管理信息和醫(yī)療工作動態(tài)及發(fā)展趨勢，為院領(lǐng)導(dǎo)提供醫(yī)療決策信息。

十二、認(rèn)真組織并完成醫(yī)療統(tǒng)計(jì)信息分析、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、醫(yī)療價(jià)格等與醫(yī)療直接相關(guān)的工作。

第五篇：醫(yī)務(wù)科每日工作內(nèi)容

醫(yī)務(wù)科每日工作內(nèi)容

1、臨床路徑管理的數(shù)據(jù)錄入。

2、病危通知書的登記。

3、繼續(xù)教育學(xué)分登記。

4、繼續(xù)教育培訓(xùn)管理及試卷登記管理。

5、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理會議記錄。

6、業(yè)務(wù)查房及持續(xù)改進(jìn)記錄。

7、醫(yī)療質(zhì)量與安全培訓(xùn)記錄。

8、醫(yī)務(wù)科收發(fā)文登記。

9、醫(yī)務(wù)科會議記錄。