第一篇:秩序維護培訓(xùn)計劃
篇一:秩序維護員培訓(xùn)計劃 秩序維護員培訓(xùn)計劃 秩序維護員的培訓(xùn)計劃
1.周計劃:熟悉小區(qū)內(nèi)部及周邊環(huán)境,物業(yè)公司的現(xiàn)狀,每周進行兩次隊列訓(xùn)練(每周一、周五上午進行隊列訓(xùn)練)。
2.月計劃:做好軍事化訓(xùn)練、三防知識和消防知識學(xué)習。每月25號進行一次消防演練。3.季度計劃:做好技能訓(xùn)練并培訓(xùn)秩序維護員做好物業(yè)管理知識(一季度進行兩到三次的軍事訓(xùn)練、消防演練和有關(guān)物業(yè)服務(wù)方面的知識,配合相關(guān)部門做好各項工作。
4.年計劃:做好三防工作,對小區(qū)內(nèi)車輛停放、安全出入做到規(guī)范管理。強化秩序維護員日常崗位專業(yè)技能的培訓(xùn),培養(yǎng)員工的工作責任心和團隊精神,提高業(yè)主的滿意度。
1.遵守國家的法律、法令、法規(guī)及公司規(guī)章制度,認真學(xué)習各項有關(guān)法律常識和政策,增強法制觀念,在一定權(quán)限范圍內(nèi)進行秩序維護服務(wù)。
2.樹立高度的組織紀律觀念,服從命令、聽從指揮,做到有令必行。3.按時上崗,堅守崗位,不得擅離職守。
4.上崗期間服裝整潔,儀表端莊,禮貌待人,辦事公道,熱誠為客戶服務(wù),不做與本職工作無關(guān)的事。
5.堅持原則,依法辦事,不利用工作之便做有損于業(yè)主利益和物業(yè)公司形象的事。6.注意團結(jié)互相學(xué)習,共同提高。嚴守公司內(nèi)部機密,不與無關(guān)人員談?wù)摴竞涂蛻舻那闆r。7.文明執(zhí)勤,車輛、人員出入規(guī)范登記、信息準確。8.嚴格執(zhí)行公司培訓(xùn)計劃及考核項目。9.遇突發(fā)事件及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
10.積極配合公安、社區(qū)等相關(guān)部門來訪、檢查。
1.按時交接班,接班人員應(yīng)提前10分鐘到崗,如接班人員有特殊情況未到達,當班人員不得擅自下班,報知當班主管安排。
2.交接班人員應(yīng)現(xiàn)場進行交接,接班人員要詳細了解上班的執(zhí)勤情況和本班應(yīng)注意事項。3.交接班時要做到“三明”,上班情況明、本班經(jīng)辦的事情明、物品器械清點明。
4.交接班人員應(yīng)將當班時發(fā)現(xiàn)的情況發(fā)現(xiàn)的問題處理情況及注意事項向接班人員交代清楚。5.交接班人在下班前必須填好值班記錄,應(yīng)做到“三清”,本班情況清,交接的問題清,物品器械清。
6.當班人員發(fā)現(xiàn)情況要及時處理不能移交給下一班,直到處理完畢,才能下班,接班人員應(yīng)協(xié)助完成。
7.接班人員應(yīng)注意檢查崗位范圍內(nèi)的物品,設(shè)備和器械等,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時匯報,必要時雙方簽名作證。
8.做好交接班表的記錄和一些票據(jù)的記錄,做好來客和車輛出入的記錄。9.交班人員應(yīng)負責及時清掃辦公場地的衛(wèi)生,時刻保持清整潔。10.交接時要做好記錄并簽名。秩序維護隊隊長職責
1、配合物業(yè)公司的工作,在物業(yè)主任的領(lǐng)導(dǎo)下安排本隊各項工作。2、3、4、5、6、7、8、監(jiān)督本隊員工執(zhí)行上級各項工作指令及落實各項規(guī)章制度。檢查本隊各崗工作情況及時糾正工作偏差。如實記錄并對本隊情況進行總結(jié)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。做好保安器材的交接和保管工作。做好秩序維護隊隊員的技能工作。做好秩序維護隊隊員對物業(yè)公司服務(wù)知識及消防演練工作。完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。
秩序維護員崗位職責 1.具備強烈的責任心,工作認真負責、秉公辦事、膽大心細、不循私情、保持高度的警覺性,敢于挺身而出,制止犯罪活動及違法亂紀行為。
2.具有為公司全心全意服務(wù)的意識,儀表端正、干凈整潔、禮貌待人,努力奉行住戶至上、服務(wù)第一的服務(wù)宗旨,在秩序維護服務(wù)中體現(xiàn)禮貌、敏捷、周到的服務(wù)風格。
3.努力鉆研秩序維護服務(wù)知識,掌握公司秩序維護的服務(wù)技巧,要求當班時要旺盛的精力。4.服從公司的指令和工作安排,熟悉本部門各個工作崗位的任務(wù)和要求,認真貫徹執(zhí)行安全崗位職責,做好本職工作,確保管轄區(qū)域的安全。
5.處理在公司內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件,并協(xié)助公司各部門處理安全問題,要熟悉崗位的分布,愛護通訊器材和各種設(shè)備設(shè)施。
6.在管轄區(qū)域內(nèi)巡查,果斷處理突發(fā)事件,發(fā)現(xiàn)可疑人員要禮貌的進行盤查、監(jiān)控。7.協(xié)助警務(wù)區(qū)工作人員做好保衛(wèi)工作,禁止管理區(qū)域內(nèi)賭博、打斗、飲酒、及偷竊住戶財物等。
8.對重要部門和儲存大量錢物的場所要經(jīng)常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告當班主管。篇二:秩序維護部培訓(xùn)計劃表
秩序維護部培訓(xùn)計劃表批準/日期: 審核/日期: 擬制/日期:篇三:秩序維護員培訓(xùn)計劃 秩序維護員培訓(xùn)計劃 秩序維護員培訓(xùn)方案
根據(jù)目前實際情況,針對秩序維護員整體業(yè)務(wù)技能和個人素質(zhì),進行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識等培訓(xùn)。全面提高秩序維護員綜合服務(wù)素質(zhì),以體現(xiàn)秩序維護員服務(wù)宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。這次培訓(xùn)要求全體秩序維護員(除值勤外)參加,并且在培訓(xùn)過程中實行考核。培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)實際情況對現(xiàn)有秩序維護員人員進行篩選和調(diào)整。
一、培訓(xùn)時間
1擬定培訓(xùn)為二零一四年六月一日至九月三十一日,全程培訓(xùn)時間為四個月。
2培訓(xùn)操練和每周例會交叉進行,時間為每周四下午6點30分開始,如特殊情況根據(jù)具體情況臨時決定。2、培訓(xùn)地點。1 選擇山傾城會議室 第三、培訓(xùn)目標 1、全面提高秩序維護員綜合服務(wù)素質(zhì),以體現(xiàn)秩序維護員服務(wù)宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。2、提高全體秩序維護人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,使秩序維護員能為業(yè)主提供高效、周到的服務(wù)。
3、提高全體秩序維護人員自我學(xué)習、自我約束的能力,識現(xiàn)企業(yè)愿景。
4、實現(xiàn)管轄區(qū)內(nèi)無重大安全責任事故,無火災(zāi)、被盜、打架斗毆事件。
5、業(yè)主、員工對秩序維護員服務(wù)滿意率達95%以上,有效投訴處理率100%。第四.培訓(xùn)管理規(guī)定。
為保證這次全體秩序維護人員的培訓(xùn)工作順利進行,達到預(yù)期的目標,現(xiàn)根據(jù)《秩序維護員管理制度》制定以下幾條紀律
(一)、培訓(xùn)期間請假制度:
1、培訓(xùn)員工不準遲到,無論因何種原因需請假時,必須填寫請假報告單,并逐級審批備案后方能有效。
2、班長請假需經(jīng)隊長批準方可。
3、秩序維護員請假需經(jīng)主管批準方可,但必須先經(jīng)班長批準。
4、嚴禁越級請假。
5、無請假報告單不參加,一律按曠工一天處理。
6、如果休假遇到特殊情況不能按時歸隊,應(yīng)有電話和證明方可考慮補辦事假。
(二)、懲罰--辭退,有下列表現(xiàn)之一者,立即勸辭退
1、不服從管理,頂撞上級,拒不服從培訓(xùn)的
2、遲到三次以上,勸阻后依我行我素的。
3、培訓(xùn)考核不合格者。
二、培訓(xùn)內(nèi)容。
1、秩序維護員管理制度?!?/p>
1、秩序維護部的工作流程 ○
2、秩序維護員班長崗位職責
○
3、秩序維護員警用器材使用管理規(guī)定 ○
4、秩序維護員培訓(xùn)管理制度 ○
5、秩序維護員崗位職責 ○
6、秩序維護員門崗崗位職責 ○
7、巡邏秩序維護員崗位職責 ○
8、秩序維護員裝備交接制度 ○
9、秩序維護員日常管理制度。
○
10、儀容儀表規(guī)定、服務(wù)規(guī)范用語。○
11、警用器械管理規(guī) 2、消防知識。1發(fā)生火災(zāi)的原因。2滅火的基本方法、3消防器材的使用方法及常識。4發(fā)現(xiàn)火警的處理程序。3、治安管理知識。
1、突發(fā)事件的處理程序
2、毆打暴力事件的處理程序
3、盜竊等破壞事件的處理程序
4、水浸處理程序
5、停電事故的處理程序 4、軍體素質(zhì)。1步法、站姿
二、秩序維護部任務(wù) 秩序維護部是公安、消防部門在小區(qū)物業(yè)進行治安防范、消防安全的重要輔助力量.秩序維護部主要任務(wù)是落實各項治安、消防制度,維護酒店秩序,及時發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪分子的活動,保護小區(qū)設(shè)施及轄區(qū)內(nèi)業(yè)主的財產(chǎn)安全。秩序維護部必須堅決執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“群防群制”的原則,應(yīng)履行以下職責:
1、負責做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作,維護小區(qū)范圍內(nèi)治安秩序。
2、嚴格治安管理,做好來訪及加班登記、電視監(jiān)控、全天24小時巡查、進出貨物檢查等治安防范工作。
3、嚴格消防管理,落實消防責任制,及時消除火險隱患。
4、積極配合公安機關(guān)打擊小區(qū)內(nèi)及周圍發(fā)生的違法犯罪活動。
5、負責對小區(qū)各業(yè)主治安、消防工作的宣傳、指導(dǎo)和監(jiān)督。
6、抓好秩序維護員隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三、崗位職責
1、秩序維護部工作管理制度
2、秩序維護員班長崗位職責
3、秩序維護員警用器材使用管理規(guī)定
4、秩序維護員培訓(xùn)管理制度
5、秩序維護員崗位職責
6、秩序維護員門崗崗位職責
7、當值秩序維護員主管崗位職責
8、秩序維護員巡邏崗崗位職責
9、秩序維護員裝備交接制度
10、秩序維護員日常管理制度
四、秩序維護員佩帶使用規(guī)定
(一)、對講機使用規(guī)定
對講機是秩序維護員部必備的重要通訊工具,全體秩序維護人員必須執(zhí)行對講機使用規(guī)定,熟悉對講機的性能,愛護并熟練地使用對講機。
(一)使用規(guī)定
1、持機人負責保管和使用對講機,禁止轉(zhuǎn)借他人或?qū)⑻炀€拆下來使用。
2、發(fā)現(xiàn)對講機有損壞或通訊失靈,持機人應(yīng)立即向直屬上司報告,由部門主管檢查后交工程部維修,嚴禁自行拆修。
3、嚴格按規(guī)定頻率使用,嚴禁亂按或亂調(diào)其他頻率。
4、嚴格按對講機充電程序充電,以保障電池的性能、壽命和使用效果。
5、交接班時,交機人要講明對講機當班使用狀況;接機者當場查驗,發(fā)現(xiàn)損壞或通訊失靈,立即報告當值主管或班長。
(二)對話要求
1、呼叫對方時,先報自己崗位,再呼對方,并在最后講“收到請回話”。
2、收接方回話后,呼方要簡明扼要地將情況講清楚,收接方收到情況或信號后,應(yīng)回答“清楚”或“明白”。
3、用對講機講話時應(yīng)使用規(guī)范禮貌用語,嚴禁用對講機粗言穢語、開玩笑或談與工作無關(guān)的事情。
五、緊急事件處理程序
(一)、突發(fā)事件的處理程序
(1)凡遇突發(fā)事件(指兇殺、搶劫、勒索、打架、鬧事、傷亡或重大糾紛等),必須保持冷靜,立即采取措施,并報告當值主管。
(2)簡要說明事發(fā)的地點、性質(zhì)、人數(shù)、特征及損失價值。(3)驅(qū)散無關(guān)人員,保護好現(xiàn)場,留意現(xiàn)場周圍的情況。
(4)查看本部各類記錄、出入登記、各電視錄像,檢查有無可疑情況和人員。(5)對勒索、打架事件,監(jiān)控中心應(yīng)密切注意事發(fā)現(xiàn)場的情況變化。(6)對糾紛事件應(yīng)及時了解具體原因,積極協(xié)調(diào),勸阻爭吵,平息事態(tài)。
(7)對傷亡事件應(yīng)做好現(xiàn)場保護和通知搶救工作;對明確已死亡的,應(yīng)報派出所調(diào)查處理并通知殯儀館。
(8)對涉及刑事及重大責任事故或因治安、刑事案件引致的傷亡事故,應(yīng)立即報告公安機關(guān)并由安秩序維護部班長協(xié)助調(diào)查處理。(9)秩序維護部主管、班長在接報突發(fā)事件后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場,做好疏通控制工作,防止事態(tài)擴大,并拍照留證。
(10)秩序維護部班長組織人員除維護現(xiàn)場外,還需負責指揮調(diào)派人員做好布控堵截,根據(jù)事態(tài)的大小程度報派出所、有關(guān)部門及物業(yè)經(jīng)理。
(二)、毆打暴力事件的處理程序
(1)處理斗毆等暴力事件應(yīng)保持客觀、克制的態(tài)度,除非正當防衛(wèi),一般情況下應(yīng)盡量避免與客人發(fā)生武力沖突或爭吵。
(2)巡查發(fā)現(xiàn)或接報有斗毆等暴力事件,應(yīng)馬上用對講機、消防電話或其他最快的方式報告班長,簡要說明現(xiàn)場的情況(地點、人數(shù)、斗毆程度、有無使用武器等)。如能處理的,即時處理;否則監(jiān)視現(xiàn)場,等待秩序維護班長的指令。(3)秩序維護班長接報后應(yīng)立即向主管報告,并視情況派適當數(shù)量的秩序維護員立即到場制止,將肇事者帶往秩序維護員部接受調(diào)查。如場面無法控制,應(yīng)盡快報派出所。
(4)斗毆事件中如酒店財產(chǎn)或人員受到損害,應(yīng)拍照、保護現(xiàn)場,并留下目擊者、扣下肇事者,作詳細調(diào)查以明確責任和落實賠償。
(5)如涉及刑事責任,應(yīng)交派出所立案處理。
(6)事件中如有人員受傷要及時組織搶救,并盡快送往醫(yī)院。
(三)、盜竊等破壞事件的處理程序
(1)巡查發(fā)現(xiàn)或接報小區(qū)內(nèi)有人盜竊,應(yīng)馬上抓獲現(xiàn)場嫌疑人。如力量不夠,用對講機、消防電話或其他方式盡快報告秩序維護員班長,簡單說明現(xiàn)場情況,并監(jiān)視現(xiàn)場等待秩序維護員班長的指令。(2)秩序維護員班長接報后應(yīng)立即向主管報告,并應(yīng)迅速派適當數(shù)量的秩序維護人員到場制止,設(shè)法抓獲肇事者,帶往秩序維護員中心調(diào)查處理。
(3)事件中如有財產(chǎn)或人員受到損害,應(yīng)拍照或錄像,并保護現(xiàn)場,留下目擊者,做詳細調(diào)查,以明確責任、落實賠償。
(4)如涉及刑事責任,應(yīng)交派出所立案處理。
(四)、停電事故的處理程序
(1)接通知小區(qū)將在短時間內(nèi)停電,應(yīng)在停電前10分鐘,用緊急廣播通知用戶。
(2)未預(yù)知的情況下小區(qū)突然發(fā)生停電,立即聯(lián)系物業(yè)中心,盡快采取措施恢復(fù)供電。(3)使用緊急照明,保證公共地方及主要通道的照明。(4)派秩序維護員到各主要出入口維護秩序。
(5)監(jiān)控中心和巡羅秩序維護員密切注視各區(qū),以防有人趁機制造治安問題。
(五)消防報警信號處理程序
1、消防監(jiān)控中心當值秩序維護員收到消防報警信號或電話報警時:(1)用對講機通知秩序維護員即時到現(xiàn)場核實;(2)即時向主管報告,講清報警地點;
(3)將監(jiān)控鏡頭定在報警區(qū)域監(jiān)視,并將情況及時向主管報告。
2.秩序維護員接到消防監(jiān)控中心當值秩序維護員呼叫后,以最快速度趕到報警地點核實,并且遵循以下規(guī)則:
(1)報警地點在公共地方,直接進入報警地點檢查。(2)報警地點在業(yè)主房間內(nèi),應(yīng)先按門鈴,向業(yè)主簡要說明理由后,進入報警地點檢查。(3)報警地點在業(yè)主房間內(nèi)且上鎖,即時報告當值主管,并留守注意觀察,等待當值主管到場后決定是否破鎖進入檢查。
3、主管接到消防監(jiān)控中心秩序維護員報告后,即時帶領(lǐng)機動人員最快速度趕到報警地點現(xiàn)場檢查。(1)經(jīng)到報警地點現(xiàn)場檢查,確認屬誤報,即時通知消防監(jiān)控中心當值秩序維護員復(fù)位,若進入業(yè)主房間內(nèi)檢查,需向業(yè)主解釋清楚,致歉后方可離開。(2)經(jīng)現(xiàn)場檢查認為火警后,按初期火警處理程序處理。
4、消防監(jiān)控中心當值秩序維護員收到主管指令后信號復(fù)位,并做好記錄。
(六)初期火警處理程序
1、發(fā)現(xiàn)初期火警,在場人員應(yīng)該:
(1)即時報告小區(qū)消防監(jiān)控中心,報告內(nèi)容包括火警具體地點、燃燒物性質(zhì)、火勢蔓延方向等;
(2)立即利用附近的滅火器械撲救,盡量控制火勢發(fā)展;(3)可能情況下,制作隔離帶以減緩火勢蔓延速度。
2、消防監(jiān)控中心當值秩序維護員收到現(xiàn)場報告后:(1)即時報告主管;
(2)聯(lián)絡(luò)物業(yè)經(jīng)理,報告情況;(3)密切監(jiān)視報警地點情況。
3、主管收到火警報告后:
(1)帶領(lǐng)消防人員,攜帶滅火器以最快速度到達火警現(xiàn)場;(2)立即指揮在場人員進行滅火撲救;
(3)指揮火警現(xiàn)場及可能受影響范圍內(nèi)的人員使用安全通道疏散。
4、滅火后,主管安排人員留守火警現(xiàn)場,等待公司調(diào)查。
5、若撲救無效,主管即時決定:(1)將滅火人員撤離至安全距離內(nèi);(2)立即向上級報告;
(3)進入火災(zāi)緊急處理程序。
(七)火災(zāi)緊急處理方案
初期火警撲救無效,火勢無法控制并進一步蔓延時,在場主管應(yīng)該即時向物業(yè)經(jīng)理報告。
1、物業(yè)經(jīng)理接到報告后:
(1)及時召集物業(yè)義務(wù)消防隊員,命令義務(wù)消防隊各組負責人帶領(lǐng)本組人員各就各位;(2)向消防中心發(fā)出指令,用緊急廣播系統(tǒng)通知用戶緊急疏散;(3)第一時間到達現(xiàn)場,決定是否向消防局報警求救。
2、物業(yè)消防監(jiān)控中心當值秩序維護員收到物業(yè)經(jīng)理指令后:(1)啟用消防緊急廣播,通知用戶緊急疏散;
(2)向市消防局報警,講清楚小區(qū)地點、起火地點、火勢等;(3)將監(jiān)控鏡頭定在起火地點密切監(jiān)視;
3、迅速行動組接到指揮部指令后;(1)以最快速度到達現(xiàn)場,組織滅火;
(2)安排人員攜帶滅火工具檢查相鄰地點和樓房是否有火勢蔓延;(3)針對燃燒性質(zhì)不同采取相應(yīng)的滅火方法。
3、救護疏散組接到指揮部指令后:
(1)指揮業(yè)主疏散,疏散順序先從著火地點開始,安撫暫不需疏散的業(yè)主;(2)引導(dǎo)著火地點人員安全疏散,隨后查漏;
(3)醫(yī)療救護小組攜帶急救藥品和器械到疏散集中點。
4、秩序維護組接到指揮部工作指令后:
(1)清除路障,指揮無關(guān)車輛離開現(xiàn)場,維持小區(qū)外圍秩序;(2)禁止無關(guān)人員進入小區(qū),指揮疏散人員離開著火點;(3)等待引導(dǎo)消防局消防員到火災(zāi)現(xiàn)場。
一、秩序維護人員應(yīng)具備的職業(yè)道德
1、忠于職守、勇于奉獻
秩序維護員服務(wù)職業(yè)的特殊性要求秩序維護人員在任何時候、任何情況下都必須忠于職守,嚴守工作紀律,對工作極端負責,認真履行秩序維護人員的義務(wù),在工作中要以國家利益、人民利益、服務(wù)單位的利益為重,關(guān)鍵時刻能夠挺身而出,同擾亂社會秩序,侵害國家和人民利益的行為進行斗爭。
2、熱愛本職工作,精益求精
高尚的職業(yè)道德和良好的職業(yè)修養(yǎng)既來自秩序維護人員對自身職業(yè)的深刻理解和執(zhí)著熱愛,也來自于對專業(yè)知識的認真鉆研和刻苦學(xué)習,它要求秩序維護人員在工作發(fā)揚敬業(yè)精神,認真學(xué)習和鉆研業(yè)務(wù),對工作精益求精。
3、熱心服務(wù),禮貌待人
全心全意為人民服務(wù),為業(yè)主服務(wù),是秩序維護員服務(wù)業(yè)的宗旨。
4、清政廉潔,奉公守法
秩序維護人員作為協(xié)助公安機關(guān)維護社會治安的一支輔助力量,應(yīng)具有較強的遵紀守法意識和清政廉潔的高尚品質(zhì),要求別人遵守的規(guī)章制度首先自身要嚴格遵守,不屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)的事情,絕不越權(quán)去做,監(jiān)守自盜,以權(quán)謀私、徇私舞弊、貪污受賄等行為是國家法律所不允許的。
5、遵守社會公德
秩序維護人員作為社會的一個群體,無論在工作崗位上,還是在日常社會活動中,都應(yīng)該模范地遵守社會公德,原因為社會公德以職業(yè)道德為基礎(chǔ),職業(yè)道德是社會公德在各個職業(yè)領(lǐng)域的延伸。
二、秩序維護人員應(yīng)具備的素質(zhì)
1、高度的警惕性
警惕性主要要求秩序維護員具備高度的責任感,隨時警惕不法分子犯罪陰謀,及時揭露和打擊他們的種種違法行為。
2、高超的策略性
策略性指秩序維護員在對敵斗爭中能揚長避短,避實就虛特別是防身時要充分發(fā)揮自己一方的長處和優(yōu)勢,隱蔽自己一方的短處和劣勢,從而用較弱的力量戰(zhàn)勝犯罪分子。
三、秩序維護人員應(yīng)具備的禮儀
秩序維護員作為公共執(zhí)法的代言人,他的禮儀舉止要得體,以下從三個方面來闡述
1、敬禮
秩序維護員敬禮主要有兩種:舉手禮、注目禮
舉手禮我就不多講,相信大家都比我專業(yè),在這里我著重講一下注目禮在何種場合使用: 1.秩序維護員沒戴帽子時,無論停止間還是行動間,在室內(nèi)還是室外,均應(yīng)行注目禮。2.秩序維護員手提物品時,無論戴帽與否,均行注目禮。
2、儀容
1.發(fā)型 男秩序維護員蓄發(fā)不得露出帽外,不準留大包頭,不準留長鬢角,不準留胡須,帽墻以下頭發(fā)不得超過1.5毫米。
2.服飾 秩序維護員不能隨意追求地方群眾的裝扮,如戴耳環(huán)、項鏈、戒指等。
3.佩戴 秩序維護員著制服時,只佩戴公司統(tǒng)一頒發(fā)的臂章,肩章,不得佩戴其它徽章。4.著裝
a 規(guī)范。秩序維護員不能私自改制服裝,也不能在制服外面套穿自購的風衣,皮茄克,羽絨服等便服,同時必須按規(guī)定佩戴帽徽、領(lǐng)花、肩章。
b 配套。按季節(jié)可分為冬、夏和春秋服裝,按場合可分為禮服、常服和工作服,按照規(guī)定,帽子、上衣、褲子必須配套穿著,不得將在不同季節(jié),不同場合穿的制服隨意混穿,更不允許與便服混穿。
第二篇:維護秩序
3.1 維護秩序
教學(xué)目標
知識目標:知道良好的社會秩序促進社會正常運轉(zhuǎn),保證人們安居樂業(yè);社會規(guī)則維護社會秩序;人們應(yīng)自覺遵守社會規(guī)則。
能力目標:懂得生活中的各種規(guī)則,能夠自覺遵守社會規(guī)則,維護社會秩序。
情感態(tài)度與價值觀目標:認識到社會秩序與社會規(guī)則的關(guān)系,樹立秩序意識和規(guī)則意識。教學(xué)重點、難點
重點:
社會生活需要秩序。難點:
社會規(guī)則維系社會秩序 教學(xué)方法
情境教學(xué)法、啟發(fā)式教學(xué)法、小組合作探究學(xué)習法 教學(xué)過程: 新課導(dǎo)入:
教師過渡:引出課題《維護秩序》。目標導(dǎo)學(xué)
1.什么是社會秩序?種類? 2.社會秩序的重要性(作用)3.社會規(guī)則的含義和種類
4.社會規(guī)則的作用 運用你的經(jīng)驗:P22 問題:以上圖片體現(xiàn)了哪些方面的社會秩序?
如果沒有秩序,我們的生活將會怎樣?
目標導(dǎo)學(xué)一:社會生活有秩序
1.社會秩序的含義和種類 閱讀教材P23第一段。
①含義:社會秩序是社會生活的一種有序化狀態(tài)。②種類:
社會管理秩序:解釋并展示情景。交通秩序:解釋并展示情景。生產(chǎn)秩序:解釋并展示情景。公共場所秩序:解釋并展示情景。探究與分享:P23
1.思考:校門口的這種混亂狀況會造成哪些影響? 2.你認為應(yīng)如何改變這種混亂的狀態(tài)?
3.“閱讀感悟”讓你對社會秩序有了怎樣的認識?
1.交通堵塞,易引發(fā)交通事故,耽誤每個家長接送孩子的時間,也容易引發(fā)人們相互之間的矛盾。2.交警維持交通秩序,學(xué)校安排不同年級分時段放學(xué),家長遵守交通規(guī)則、在路邊等候孩子,學(xué)生們有序排隊出校門等。
3.(1)每個社會成員都有生存和發(fā)展的需要,只有大家有序地占據(jù)一定的社會資源和承擔相應(yīng)的社會責任,才能避免混亂、減少障礙、化解矛盾,從而提高社會運行效率,降低社會管理成本。(2)社會秩序營造良好的社會環(huán)境。有序、整潔、安全的社會環(huán)境中,我們享有人身自由和財產(chǎn)安全,享有公平的發(fā)展機遇,從而能夠感受到生活的美好,激發(fā)對生活的熱情。
(1)社會正常運行需要秩序
播放視頻:《河南濮陽一小學(xué)發(fā)生踩踏事故》 問題:根據(jù)踩踏事故的原因,談?wù)勀愕母惺埽?2)社會秩序是人民安居樂業(yè)的保障 2.社會秩序的作用
(1)社會正常運行需要秩序,每個社會成員在占據(jù)一定的社會資源和承擔相應(yīng)的社會責任才能避免混亂,減少障礙,化解矛盾,從而提高社會運行效率,降低管理成本。(2)社會秩序是人民安居樂業(yè)的保障。
目標導(dǎo)學(xué)二:維護秩序靠規(guī)則
探究與分享:P24 問題:你還知道哪些類似的規(guī)則? 這些規(guī)則在生活中起什么作用? 1.社會規(guī)則的含義和種類
社會規(guī)則是人們?yōu)榱司S護有秩序的社會環(huán)境,在逐漸達成默契與共識的基礎(chǔ)上形成的。調(diào)節(jié)我們行為的規(guī)則有道德、紀律、法律等。播放視頻:《戰(zhàn)狼2—婦弱優(yōu)先》
問題:為什么冷鋒的撤離順序受到大家擁護? 播放視頻:《暗訪北京海底撈》(1)社會規(guī)則明確社會秩序的內(nèi)容 相關(guān)鏈接:P25 阿里巴巴員工刷單搶月餅被開除(2)社會規(guī)則保障社會秩序的實現(xiàn) 2.社會規(guī)則的作用有哪些?
(1)社會規(guī)則明確社會秩序的內(nèi)容;
(2)社會規(guī)則保障社會秩序的實現(xiàn)。鞏固提升
出示教材拓展空間內(nèi)容
請選擇一個你想去的旅游景點,查閱資料,了解該景點旅游要遵守哪些規(guī)則,并與同學(xué)交流分享。課堂總結(jié)
這節(jié)課我們認識了社會秩序和社會規(guī)則,知道了生活需要秩序,有了良好的秩序,社會才能正常運轉(zhuǎn),人民才能安居樂業(yè);懂得了維護秩序靠規(guī)則,規(guī)則有很多,如道德、法律、紀律等。社會規(guī)則明確社會秩序的內(nèi)容;社會規(guī)則保障社會秩序的實現(xiàn)。板書設(shè)計
維護秩序
一、社會生活有秩序 1.什么是社會秩序? 2.社會正常運行需要秩序 3.社會秩序是人民安居樂業(yè)的保障
二、維護秩序靠規(guī)則
1.社會規(guī)則明確社會秩序的內(nèi)容 2.社會規(guī)則保障社會秩序的實現(xiàn) 教學(xué)反思
本節(jié)課通過圖片、情境、新聞等展示了生活需要規(guī)則、維護秩序靠規(guī)則,通過自主學(xué)習、合作探究了解了社會秩序的重要性,社會規(guī)則對社會秩序的作用。社會秩序和社會規(guī)則的含義理論性較強,學(xué)生理解即可,不應(yīng)作為本節(jié)課強調(diào)的內(nèi)容。
第三篇:秩序維護部培訓(xùn)方案
秩序維護部培訓(xùn)方案
培訓(xùn)目的:
通過這次隊列訓(xùn)練提升團隊形象,提高個人能力,增加員工自信,充分調(diào)動錦江物業(yè)秩序員的專業(yè)能力,打造一支技能過硬、素質(zhì)一流的秩序隊伍,實現(xiàn)提高技能、鍛煉隊伍、確保安全、提升客戶滿意度為目標,培訓(xùn)要求:
嚴格訓(xùn)練、嚴格要求、精神振奮、姿態(tài)良好、動作標準,培訓(xùn)時間:2018年8月20日上午九點
培訓(xùn)地點;御景園
培訓(xùn)人員:錦江物業(yè)所有項目秩序班長、秩序主管參加
培訓(xùn)內(nèi)容:
1:立正、跨立與稍息
一、立正
口令:立正
要領(lǐng):當聽到立正的口令后,兩腳跟靠攏并齊,兩腳尖向外分開約60度;兩腿挺直,兩膝夾緊,小腹微收,自然挺胸,上體正直,微向前傾;兩肩要平,稍向后張;兩臂下垂自然伸直,手指并攏自然彎曲,拇指貼于食指第二節(jié),中指貼于褲縫;頭要正,頸要直,口要閉,下顎微收,兩眼向前目視。
二、跨立 跨立主要用于軍體操、值勤和艦艇上分區(qū)列隊等場合??梢耘c立正互換。口令:跨立
要領(lǐng):左腳跨出約一腳長,兩腿挺直,上體保持立正姿勢,收腹挺胸,身體中心落于兩腳之間。兩手后背,左手握右手腕,拇指跟部與內(nèi)腰帶上沿同高;右手手指并攏自然彎曲,手心向后,兩眼向前平視。
三、稍息 口令:稍息
要領(lǐng):聽到稍息的口令后,左腳沿腳尖方向伸出全腳長大三分之二,兩腿自然伸直,重心大部分落在右腳,上體保持正直。(行進中的稍息:看齊之后,流水作業(yè)自行稍息)
講解完畢后,將排與排之間的間隔拉大,立正,稍息,練習。定性三分鐘,逐個檢查糾正錯誤。
科目2:四面轉(zhuǎn)法、半面向右(左)轉(zhuǎn)
一、向右(左)轉(zhuǎn) 口令:向左(右)——轉(zhuǎn)
要領(lǐng):以右(左)腳根為軸,右(左)腳跟和左(右)腳掌協(xié)調(diào)用力,迅速使身體協(xié)調(diào)一致向右(左)轉(zhuǎn)體90度。重心大部分落于右(左)腳,兩腳挺直,稍做停頓后,左(右)腳取捷徑迅速靠腳,恢復(fù)成力正姿態(tài)。
半面向右(左)轉(zhuǎn),按照向右(左)的要領(lǐng)轉(zhuǎn)45度。
二、向后轉(zhuǎn) 口令:向后——轉(zhuǎn)
要領(lǐng):以右腳跟為軸,右腳跟和左腳尖協(xié)調(diào)用力,迅速向右轉(zhuǎn)體裁180度,兩腿挺直夾緊,重心落于右腳,稍做停頓后,左腳取捷徑迅速靠攏右腳,恢復(fù)力正姿勢??颇?:敬禮、禮畢
一、敬禮 口令:敬禮
要領(lǐng):當聽到敬禮口令后,右手取捷徑迅速抬起,五指并攏自然伸直,中指微貼于帽檐前方兩厘米處。(不戴帽或戴無檐帽時微接太陽穴,與眉同高)手心向下,稍向外張,手掌與水平面約成20度角。手腕不得彎曲,右大臂與兩肩成一條線,同時注視受禮者。
二、禮畢 口令:禮畢
要領(lǐng):當聽到禮畢的口令后,右手取捷徑迅速放下 科目4:行進間動作
一、齊步 口令:齊步——走
要領(lǐng)::“齊步”是預(yù)令,“走”是動令。聽到預(yù)令,上體前傾;當聽到動令后,左腳向前方邁出約75厘米(約平時走路的步距),按照先腳跟后腳掌的順序著地,同時身體重心前移,右腳照次法動作;上體正直,微向前傾;小腹微收,自然挺胸;手指輕輕握攏,拇指貼于食指第二節(jié);兩臂前后自然擺動。向前擺臂時,手臂伸直自然里合,手心向內(nèi)稍向下,拇指跟部對準人體中心線,并與最下方衣扣同高(與夏季作訓(xùn)服第四衣扣同高),離身體約25厘米。向后擺臂時,手臂自然伸直,沿褲縫線垂直向后擺出(有擦褲縫聲),腕前側(cè)距手褲縫線約30厘米。起步走的行進速度為116—122步/分。
二、正步 口令:正步——走
要領(lǐng):“正步”是預(yù)令,“走”是動令。當聽到動令后,左腳向正前方迅速踢出75厘米(腿要繃直,腳尖下壓,腳掌與地面平行,離地面約25厘米〈約為一腳之長〉),適當用力使全腳掌著地(落地有聲),同時身體重心前移,右腳照此法動作;上體正直,微向前傾;手指輕輕握攏,拇指伸直貼于食指第二節(jié),手背要平;向前擺臂時,肘部彎曲,小臂略成水平,手心向內(nèi)稍向下,離身體約10厘米(一拳之距);向后擺臂時,手臂上揚,沿褲縫線垂直向后擺(有擦褲縫聲),手腕前側(cè)距手褲縫線約30厘米。
三、跑步走 口令:跑步——走
要領(lǐng):“跑步”是預(yù)令,“走”是動令。聽到預(yù)令,雙手迅速握拳(英雄拳:四指蜷握,拇指貼于食指第一關(guān)節(jié)和中指第二節(jié)),提到腰際,與腰帶同高,拳心向內(nèi),肘部稍向里合。聽到動令,上體前傾,同是左腳利用右腳的蹬力向前躍出約85厘米(平時跑步時的步距),前腳掌先著地,身體重心前移,右腳照此法動作;兩臂前后平行擺動,向前擺臂時,大臂略垂直,肘部貼于腰際,小臂略平,稍向里合,兩拳內(nèi)側(cè)各距衣扣線約5厘米;向后擺臂時,拳貼于腰際。行徑速度170—180步/分。
二、立定
口令:立——定(口令的“定”一定下在右腳)要領(lǐng):齊步和正步時,聽到口令,左腳再向前半步著地,腳尖向外約30度,兩腳挺直,右腳提跨取捷徑迅速靠攏左腳,成立正姿勢。跑步時,聽到口令,再跑兩步,然后左腳向前半步(兩拳收于腰際,停止擺動)著地,右腳靠攏左腳,同時將手放下,成立正姿勢。車輛指揮手勢,直行信號
步驟一:保持立正姿勢。
步驟二:左臂平伸與身體成90度,手掌向前,五指并攏,面部及目光同時轉(zhuǎn)向右方成45度。
步驟三:收左臂,面部及目光轉(zhuǎn)向前方,保持立正姿勢。直行快速通過信號 步驟一:保持立正姿勢。
步驟二:左臂平伸與身體成90度手掌向前,五指并攏面部及目光同時轉(zhuǎn)向左方成45度。步驟三:右臂向右展開與身體成90度。步驟四:右臂水平向左擺動與身體成90度。(完成第一次擺動,右臂連續(xù)完成擺動三次)步驟五:收右臂。
步驟六:收左臂,面部及目光轉(zhuǎn)向前方,保持立正姿勢 停止信號
步驟一:保守立正姿勢
步驟二:左臂由前向上直伸與身體成135度,手掌向前與身體平行,手指并攏,面部及目光平視前方。
步驟三:左臂垂直放下,保持立正姿勢 減速慢行信號
步驟一:保持立正姿勢。
步驟二:右臂向右前方平伸與右肩平行并與右胸成135度,手掌向下,五指并攏,面部及目光同時轉(zhuǎn)向右方45度。
步驟三:右臂與手掌平直向下方(手臂與身體成45度)擺動,面部及目光同時轉(zhuǎn)向手掌方向,完成第一次擺動。(連續(xù)完成三次)步驟四:收右臂,面部及目光轉(zhuǎn)向前方,保持立正姿勢??窟呁\囆盘?/p>
步驟一:保持立正姿勢。
步驟二:面向來車方向,右臂前伸與身體成45度,掌心向左五指合攏面部和目光平視前方。步驟三:左臂由前向上直伸與
身體成135度,掌心向前與身體平行,五指合攏。步驟四:右臂向左水平擺動與身體成45度,完成第一次擺動。(連續(xù)完成三次)步驟五:收左臂,收右臂,面部及目光轉(zhuǎn)向前方,保持立正姿勢。
左轉(zhuǎn)彎信號
步驟一:保持立正姿勢
步驟二:右臂向前平伸與身體成90度,手掌向前,五指并攏,面部及目光同時轉(zhuǎn)向右方成45度。
步驟三:左臂與手掌平直向左前方(手臂與身體成45度)擺動。手掌向左,中指尖至上衣中縫,高度到上衣最下一個紐扣,面部及目光轉(zhuǎn)向前方。
步驟四:回位至不超過褲縫,面部及目光同時轉(zhuǎn)向右方成45度,完成第一次擺動。(連續(xù)完成三次)步驟五:收右臂,保持立正姿勢。右轉(zhuǎn)彎信號
步驟一:保持立正姿勢。
步驟二:左臂向前平伸與身體成90度,手掌向前(掌心與手臂夾角不低于60度),五指并攏,面部及目光同時轉(zhuǎn)向右方成45度。
步驟三:右臂與手掌平直向左前方(手臂與身體成45度)擺動。手掌向左,中指尖至上衣中縫,高度到上衣最下一個紐扣,面部及目光轉(zhuǎn)向前方。
步驟四:回位至不超過褲縫,面部及目光同時轉(zhuǎn)向右方成45度,完成第一次擺動。(連續(xù)完成三次)步驟五:收左臂,保持立正姿勢。
倒車信號
步驟一:保持立正姿勢。
步驟二:雙臂向前平伸與身體成90度,掌心向上,五指合并,面部及目光向前。
步驟三:雙臂向后擺動,手臂擺動成90度,完成第一次擺動。(連續(xù)完成三次)
步驟四:收手臂,保持立正姿勢。
西安錦江物業(yè)服務(wù)有限公司
2018/8/11
第四篇:2010年秩序維護部年終總結(jié)及計劃
2010年秩序維護部年終總結(jié)及計劃
2010年即將過去,我們滿懷信心地迎來2011年,過去一年,我秩序維護部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門的大力支持和指導(dǎo)下,緊緊圍繞以公司發(fā)展為中心,以腳踏實地的工作作風,求真務(wù)實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,始終堅持服務(wù)為宗旨,以安全防范為重點,貫徹落實公司指示精神,狠抓隊伍的精神文明建設(shè)和團隊建設(shè),充分發(fā)揮隊員的主觀能動性、積極調(diào)動全員的工作熱情,通過我部全體人員的共同努力,取得了一定成績,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:
一、發(fā)揮優(yōu)勢管理,狠抓基層建設(shè)
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。
延續(xù)公司要求的品牌管理,強化管理準則,加強秩序維護部現(xiàn)場工作督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準,得到了部分業(yè)主的好評,贏得了業(yè)主的信賴,2、預(yù)防為主、重點布控
在集團公司的關(guān)心指導(dǎo)下,秩序維護部通過制定各項安全方案和消防預(yù)案,貫徹落實防火、防盜的方針,秩序維護部主管、班長勤于巡查,嚴密防控,在相關(guān)部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保項目萬無一失。
3、完善設(shè)施、有備無患
通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),秩序維護部將消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不斷的完善。消防設(shè)施設(shè)
備進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系相關(guān)單位處理整改,保證項目內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備能正常運行。監(jiān)控系統(tǒng)保障線路暢通、正常使用,對項目內(nèi)每條通道進行24小時巡查,安全死角及重點部位進行重點巡查。
二、嚴格管理、提升品質(zhì),改變觀念、創(chuàng)新管理:
1、按照2010年初制定的安全培訓(xùn)計劃,秩序維護部參照行業(yè)規(guī)范
對維護員進行48次專題培訓(xùn),重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件處理程序等,通過講解、點評、交流使維護員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2、秩序維護部按照各月計劃對維護員進行崗位培訓(xùn),對一線崗位做
好培訓(xùn)工作。分階段、分內(nèi)容進行考評,通過培訓(xùn)維護員整體素質(zhì)提升了、服務(wù)水平提高了、業(yè)主滿意度提高了,通過培訓(xùn)保安員整體思想素質(zhì),服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能也提高了。
3、結(jié)合項目管理服務(wù)特點,按照公司的要求,針對秩序維護部的實
際情況,引導(dǎo)維護員與時俱進、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。維護人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進心、培養(yǎng)精氣神。維護部通過樹立優(yōu)秀標兵,激發(fā)大家積極進取,在完成公司賦予服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。
2011年工作計劃:
我秩序維護部將繼續(xù)以公司的總體安全經(jīng)營發(fā)展為目標,加強部門管理,增強維護員的崗位責任、安全意識,進一步提高維護員的服務(wù)水平,全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,全面總結(jié)2010年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,爭取在新的一年有一個新的突破。
凱特爾物業(yè)服務(wù)公司
秩序維護部
2010年12月18日
第五篇:2016年秩序維護部工作總結(jié)及計劃
公園物業(yè)服務(wù)處秩序維護部
2016工作總結(jié)
2016年已接近尾聲,新的一年即將開始,回首過去一年我秩序維護部的工作,在公園物業(yè)服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)以及各部門的大力支持和配合下,充分調(diào)動員工積極性,以安全管理工作為基礎(chǔ),以杜絕安全事故隱患發(fā)生為切入點,加大對游人游園違規(guī)行為的監(jiān)督力度,保障文明游園,以游人的無抱怨、無投訴為基礎(chǔ),管理無漏洞為導(dǎo)向。這一年來,協(xié)調(diào)游人糾紛事件26起,有效的制止了游人對園區(qū)設(shè)施的破壞,勸離園區(qū)推銷商販158次,配合“重大檢查5次,配合施工單位安全、衛(wèi)生以及設(shè)施檢查38起,處理突發(fā)緊急事件15起,全年園區(qū)安全檢查12次,參加大規(guī)模消防講座及演練1次,消防器材使用培訓(xùn)4次,軍事化培訓(xùn)68次,拾金不昧19次,助人為樂、見義勇為等方面共計6起,經(jīng)過一年不懈的堅持努力,今年我們在安全文明管理、服務(wù)質(zhì)量和工作效率以及員工隊伍整體形象等方面取得了一定成績,但也存在不足之處?,F(xiàn)具體總結(jié)如下:
一、秩序維護部的思想教育及培訓(xùn)
保安工作的順利展開與員工的業(yè)務(wù)技能和職業(yè)素質(zhì)息息相關(guān),為此,我部門加強了員工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),取得了良好的成績。
秩序維護部工作崗位點多、面廣,人數(shù)分散,無法集中,為此給管理者帶來很大的難度。我部按照服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的安排,重點從秩序維護人員的思想入手,著手抓培訓(xùn),對沒有參加崗前培訓(xùn)的員工進行補訓(xùn),對新員工進行試用培訓(xùn),通過考核即可留下,不合格則將其勸退,對在職秩序維護員進行一周一次會議培訓(xùn),其中包括崗位形象、崗位紀律、崗位規(guī)范及行為,要求每位員工必須熟悉園區(qū)設(shè)施設(shè)備的種類和數(shù)量,并嚴格執(zhí)行公司班前早會、崗位交接和班后總結(jié)等有關(guān)要求。
作為主管,每周分別前往各公園召開秩序維護員工作會議,總結(jié)上周工作情況,安排下周具體工作,將安保工作落實到一線,傳達至每一位員工心中。除此之外,我部還組織員工學(xué)習《公司員工手冊》、《秩序維護員作業(yè)指導(dǎo)書》等公司各項規(guī)章制度以及安全事故處理、交通規(guī)則法律法規(guī)等,使每位員工從內(nèi)心深處認同公司管理理念,因此提高了秩序維護部從上到下的凝聚力和向心力,為日常工作的有序展開提供了強大的思想保障。
我部門根據(jù)軍事培訓(xùn)計劃,在8—10月組織保安隊員進行軍體、隊列、齊步、跑步等各類軍事化訓(xùn)練和服務(wù)意識的鍛煉,加強了每個員工的服務(wù)意識和服務(wù)技巧。不僅如此,還專門對公園秩序維護的督導(dǎo)及保安進行了文明禮貌、崗位形象、著裝發(fā)型的培訓(xùn),形成了文明勸阻、和諧維護的良好工作形象和作風,得到了游人的一致好評。
今年以來我秩序維護部共組織軍事化訓(xùn)練68次,綜合思想教育22次,每次培訓(xùn)時間都長達一小時以上,為了檢驗培訓(xùn)效果,及時發(fā)現(xiàn)杜絕工作中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),我部們特此加強了對秩序維護隊員日??己伺嘤?xùn)以及半年、年終考核等一系列針對措施。通過此次考核,我部秩序維護員的整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和服務(wù)態(tài)度都有了很大的提升和改良,為我公園服務(wù)處樹立了良好的形象,為物業(yè)服務(wù)工作打下了堅實牢固的基礎(chǔ)。
二、規(guī)范、落實各項管理制度
通過對這一年工作的匯總,在管理中一些舊規(guī)章制度逐漸暴露出些許缺憾,為避免制度給管理帶來的弊端和給管理造成的難度,我部門多次召開班組會議,收集采納合理意見,在服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,結(jié)合我服務(wù)處實際情況研究新的管理制度,使《秩序維護員管理規(guī)定》和《秩序維護員職業(yè)》逐步規(guī)范,在平日里要求我部門員工認真做好人員簽到、交接班記錄、安全巡查記錄、設(shè)施設(shè)備清點等各項記錄。
我部門在規(guī)范制度的同時極其重視員工的學(xué)習,讓每位員工都能夠深入了解制度、遵守制度,能夠嚴格以公司的各項規(guī)章制度衡量和要求自己。自今年起,公園亂停放車輛現(xiàn)象極為嚴重,因此我部門員工的工作展開難度也逐漸加大,在做好勸離工作的同時于上下班高峰期加派人手進行禮貌勸離工作,對車主不再現(xiàn)場的車輛進行貼條警告,經(jīng)過大家的齊心協(xié)力,整治工作也看到了成效,亂停放的車輛明顯有了減少。
針對秩序維護部實際情況,這一年來,我部始終將對各班長的管理作為工作重點,實行班長負責制,讓管理權(quán)充分得到發(fā)揮,一定程度上避免了因管理區(qū)域較大查崗不易的受限性,使日常存在的問題得到相對及時的處理。在此基礎(chǔ)上,我部還加大了管理人員的查崗力度,要求班長8小時工作必須進行不少于6次的不定時查崗工作,特別是在交接班期間,班長必須清查所有園區(qū)的設(shè)施設(shè)備運作情況,并做出詳細記錄,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,通過不間斷的查崗,杜絕和減少以往容易出現(xiàn)值班人員脫崗、園區(qū)設(shè)施設(shè)備損壞等現(xiàn)象。在管理中還要求各班長從細節(jié)著手,從保安的內(nèi)務(wù)和日常值班抓起,不斷規(guī)范和統(tǒng)一保安值班室的內(nèi)務(wù)和保安值班交接班標準,規(guī)范值班人員職崗的言行舉止,處處以軍人的要求嚴格要求每位成員,使秩序維護員的形象得到提升,得到廣大游人和業(yè)主的一致贊揚。
三、做好安全管理工作,排查安全隱患,防止事故發(fā)生。
安全工作是秩序維護部的重中之重,一年來,我部始終將安全作為主要工作,從年初起我部就制定了相對的管理計劃,在日常工作中認真檢查,每月堅持對所有公園廣場進行檢查,尤其是電子廣場因其商鋪較多,人流量較大,檢查更應(yīng)加強范圍和力度,杜絕安全隱患發(fā)生,通過我部所有員工的一致努力,一年來我部共抓獲盜竊公共設(shè)施人員10多人次,在一定程度上,為公司挽回了經(jīng)濟損失。
在消防管理上,我部門始終堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,特殊區(qū)域重點巡查,同時,對秩序維護員進行了嚴格的消防培訓(xùn)和演練,要求每位員工都熟悉掌握消防器材的使用方法,牢記消防知識。今年6月,1部配電箱發(fā)生自燃,我保安發(fā)現(xiàn)后及時召集隊員,疏散圍觀群眾,熟練并迅速的將火撲滅,避免了人員受傷,為公司挽回了一定的損失,得到了游人的表揚。今年11月9日,在公司領(lǐng)導(dǎo)的組織下,我部門全體人員冒著大雨參加了消防知識專業(yè)講座及緊急演習,我部門人員認真聽講,消防知識深入每一位員工的內(nèi)心,很大程度上提高了我部門人員的消防經(jīng)驗和水平。
在本里,我秩序維護部工作雖取得了一定成績,可人員的綜合素質(zhì)還有待提高,人員的流動性較大,針對這些不足和缺憾,我部會深刻總結(jié)教訓(xùn)經(jīng)驗,努力糾正。新的一年新的機遇和挑戰(zhàn),秩序維護部必須立足本職,結(jié)合實際,層層抓起,我們堅信在服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在秩序維護部全體員工的齊心努力下,我公園服務(wù)處必將越來越好。在明年的工作中,我秩序維護部會一如既往的為公司的發(fā)展竭盡全力,希望在來年取得更好的成績。
秩序維護部
2017工作計劃
2017年結(jié)合我公園物業(yè)服務(wù)處的具體情況,從抓好日常治安管理和加強預(yù)防措施入手,對重點區(qū)域加強防范力度,主要做好以下工作:
1、堅持對所管轄區(qū)域進行日常巡查。對重點區(qū)域進行嚴防死守,根據(jù)實際情況,對各園區(qū)巡查秩序維護員實行三班倒、二班倒,每天24小時不間斷對公園廣場以及公共區(qū)域進行巡查,確保園區(qū)公共秩序良好,設(shè)施設(shè)備齊全,由于公園景觀燈及設(shè)備設(shè)施較多,我部門會對以上園區(qū)進行重點巡查,每日每班對園區(qū)設(shè)施進行清點,并做好詳細的記錄。
2、加大力度規(guī)范游人的文明游園行為,通過提示游人不亂丟垃圾,遠離危險區(qū)域、愛護花草植被等一系列行為,維護園區(qū)干凈、整潔的良好環(huán)境。
3、為保障游園市民的人身和財產(chǎn)安全,有效杜絕嚴重威脅到游人的車輛進入園區(qū),“禁止園區(qū)騎車”,對園區(qū)周圍的停車位實行專人管理制,有效的保障園區(qū)周邊的道路通暢。
4、對進入園區(qū)的施工單位進行嚴格檢查,確保施工安全,認真監(jiān)管施工手續(xù)和施工現(xiàn)場治安、衛(wèi)生的巡查,排查一切不安全因素。
5、做好員工綜合業(yè)務(wù)及隊列培訓(xùn)工作,使每位員工的業(yè)務(wù)能力和工作水平以及形象得到一定程度的進步。