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      基層秩序維護(hù)員培訓(xùn)綱要[5篇范文]

      時(shí)間:2019-05-12 20:29:45下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:基層秩序維護(hù)員培訓(xùn)綱要

      煜 祺 物 業(yè)

      基層秩序維護(hù)員培訓(xùn)綱要

      物業(yè)管理企業(yè)的公共秩序維護(hù)管理,歸根到底取決于員工的素質(zhì),包括文化,責(zé)任心,身體狀況等應(yīng)該充分考慮他們對(duì)職業(yè)的適應(yīng)能力和崗位的需要,建立專業(yè)的公共秩序維護(hù)隊(duì)伍。對(duì)管理人員需花大力氣開展培訓(xùn)與思想教育。只有掌握專業(yè)的物業(yè)管理知識(shí),公共秩序維護(hù)知識(shí)和服務(wù)技巧,才能減少工作中的失誤,提高工作效率,減少安全風(fēng)險(xiǎn),保障物業(yè)安全?,F(xiàn)就基層公共秩序維護(hù)員培訓(xùn)作如下闡述:

      一、共同要求:按時(shí)上下班,按規(guī)定著裝,工作時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事(看書報(bào)、看電視、聽(tīng)收音機(jī)、打長(zhǎng)電話等)。不睡覺(jué),尊重力道,服從領(lǐng)導(dǎo)。

      二、大門值班崗人員培訓(xùn):

      (1)值班崗人員上崗必須身穿制服,保持儀容整潔。

      (2)嚴(yán)格上下班時(shí)間及值班紀(jì)律,對(duì)崗位發(fā)生的各種情況要認(rèn)真處理,并且做好詳細(xì)的書面記錄。

      (3)堅(jiān)守崗位。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,按時(shí),按規(guī)定交接班。

      (4)對(duì)進(jìn)入小區(qū)的外來(lái)車輛和訪客,要做好登記工作。

      (5)各小區(qū)值班室要配備業(yè)主資料(棟號(hào),姓名,聯(lián)系電話)、汽車資料(車號(hào),車型,顏色,車主姓名,聯(lián)系方式),以備核查。新、老員工三個(gè)月內(nèi)必須熟悉50%以上上述資料內(nèi)容,五個(gè)月后必須達(dá)到80%以上。

      (6)愛(ài)護(hù)設(shè)施設(shè)備、公共財(cái)物。

      (7)遇到緊急,突發(fā)性重大事情,能處理的,一邊處理,一邊及時(shí)向主管部門或有關(guān)部門、主任請(qǐng)示報(bào)告,不能處理的,要立即報(bào)告,并做好相應(yīng)工作(火警報(bào)119,交通報(bào)112,急救報(bào)120,盜警報(bào)110,要有人迎接車輛,保持道路暢通,要維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序,保護(hù)物證等)。

      三、巡邏人員培訓(xùn):

      (1)巡邏崗在巡邏過(guò)程中,應(yīng)按規(guī)定著裝。攜帶必要的裝備,如對(duì)講機(jī)、手電筒及警械,警具等。

      (2)交接班時(shí),到各值班門崗巡查一遍,檢查各崗位交接是否清楚,手續(xù)是否完備,值班人員的著裝,儀表儀容是否符合規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正。

      (3)每一小時(shí)到各崗位巡視一次。按各小區(qū)既定的巡邏崗巡視路線巡查。

      (4)巡邏崗在巡邏過(guò)程中,應(yīng)多看,多聽(tīng),多聞,多問(wèn),以確保完成巡邏任務(wù)。巡邏路線不定期交替使用。

      (5)檢查治安,防盜,防火,水浸等情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理,并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。

      (6)巡查轄區(qū)內(nèi)各個(gè)重點(diǎn)部位,治安死角等。發(fā)現(xiàn)可疑人員應(yīng)前往盤問(wèn),檢查證件,必要時(shí)檢查其所帶物品。

      (7)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的裝修工程監(jiān)管。對(duì)有礙交通或因超時(shí)裝修產(chǎn)生噪聲影響他人休息的裝修工程進(jìn)行管理或制止。

      (8)認(rèn)真做好巡邏記錄。包括巡邏時(shí)間,巡邏路線,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理結(jié)果。如本次巡邏沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,也要做好相關(guān)的證據(jù)性記錄,以保證證據(jù)鏈的完整性。不得出現(xiàn)“一切正?!钡茸謽印?/p>

      四、中央控制室崗位(中控室)人員培訓(xùn):

      (1)熟悉監(jiān)控畫面的具體位置,熟悉監(jiān)控設(shè)施,對(duì)講設(shè)施,消防設(shè)施的功能和正確使用。熟練掌握監(jiān)視設(shè)備系統(tǒng)的操作規(guī)程,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。發(fā)現(xiàn)監(jiān)視設(shè)備故障,要立即報(bào)告主管或主任,并通知技術(shù)人員及時(shí)修理,不得擅自拆修。

      (2)堅(jiān)守崗位,認(rèn)真監(jiān)視監(jiān)控屏幕上的情況,發(fā)現(xiàn)異常情況立即向巡邏門崗人員報(bào)告監(jiān)控中出現(xiàn)的可疑情況,立即定點(diǎn)錄像并做好記錄。

      (3)交接班時(shí),應(yīng)將當(dāng)班發(fā)現(xiàn)或需注意的情況,告知接班人,接班人應(yīng)檢查設(shè)備的工作情況,保證其始終處于良好狀態(tài)。

      (4)與工作無(wú)關(guān)的物品不得擺放室內(nèi),做好機(jī)房的衛(wèi)生、鑰匙領(lǐng)還以及對(duì)講機(jī)充電工作,認(rèn)真完成上級(jí)交辦的任務(wù)。

      (5)監(jiān)控錄像資料不得擅自刪除,未經(jīng)小區(qū)主任同意,任何人不得查閱、拷貝(復(fù)制)錄像資料。

      (6)監(jiān)難控室人員需嚴(yán)守保密紀(jì)律,不得傳播,評(píng)價(jià)從監(jiān)控上發(fā)現(xiàn)的業(yè)主隱私、信息等。

      (7)機(jī)房重地,未經(jīng)批準(zhǔn)非值班人員不得入內(nèi)。

      五、秩序維護(hù)班長(zhǎng)培訓(xùn):

      (1)對(duì)小區(qū)主任和秩序維護(hù)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé),做好所管轄區(qū)內(nèi)秩序維護(hù)工作。

      (2)帶領(lǐng)本班全體人員,根據(jù)制定的崗位責(zé)任制,認(rèn)真嚴(yán)肅,一絲不茍的搞好秩序維護(hù)工作。

      (3)根據(jù)崗位責(zé)任制所規(guī)定的項(xiàng)目和要求,嚴(yán)格進(jìn)行檢查,督促全體秩序員落實(shí)崗位責(zé)任制。

      (4)熟悉秩序維護(hù)業(yè)務(wù),了解物業(yè)管理公司規(guī)章制度,掌握轄區(qū)內(nèi)治安工作規(guī)律,特點(diǎn),做好秩序維護(hù)工作。

      (5)做好部門領(lǐng)導(dǎo)和基層秩序維護(hù)員的協(xié)調(diào)工作,及時(shí)將秩序員反映的各種信息向上級(jí)匯報(bào),傳達(dá),落實(shí)上級(jí)的指示精神和工作安排。

      (6)做好本班人員考勤工作,詳細(xì)如實(shí)地記載工作中遇到及處理的各種情況,每天召開班前會(huì),并向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)一次。

      (7)以身作則,做好本職工作。

      六、秩序維護(hù)隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn):

      (1)在小區(qū)主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)各秩序維護(hù)班組的日常工作。制訂本部工作計(jì)劃,掌握本隊(duì)情況。

      (2)協(xié)助小區(qū)主任督促,檢查安全制度的落實(shí),預(yù)防各類事故的發(fā)生。

      (3)經(jīng)常巡視轄區(qū)各重點(diǎn)和要害部位,掌握各部位安全動(dòng)態(tài),并將情況及時(shí)向主任匯報(bào)。

      (4)協(xié)助主任處理轄區(qū)發(fā)生的各類安全事故,受理業(yè)主報(bào)失案件,對(duì)重大案件和責(zé)任事故,要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)。同時(shí)要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),配合公安機(jī)關(guān)做好調(diào)查審理工作。

      (5)制訂本小區(qū)巡視路線圖(每小區(qū)制定至少兩條巡邏路線),且每季度修訂,采用不定期更換巡邏路線。

      (6)每周不少于二次抽查夜間值班崗和巡邏崗工作情況,并做相應(yīng)記錄。

      七、秩序維護(hù)員交接班培訓(xùn): 主要分一下三方面:

      (1)固定資產(chǎn)交接:主要指值班室的電風(fēng)扇、對(duì)講機(jī)、電筒、冬季警用大衣、熱水瓶、警用器械等的交接。雙方將交接的物品當(dāng)面點(diǎn)清,登記本上簽名。

      (2)衛(wèi)生交接:

      交接人員必須將值班場(chǎng)地的衛(wèi)生清理干凈后才能離開。否則接班人員有權(quán)拒絕接班。

      (3)事物交接

      交接班人員要將當(dāng)班發(fā)生的情況,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理的事情登記清楚,未處理完成的事情交代下一班跟進(jìn)。

      第二篇:淺談如何調(diào)動(dòng)基層秩序維護(hù)員員工作積極性

      淺談如何調(diào)動(dòng)基層秩序維護(hù)員員工作積極性

      分隊(duì)長(zhǎng)是秩序維護(hù)員隊(duì)伍的“兵頭將尾”,分隊(duì)的管理工作應(yīng)從人性化的管理角度出發(fā),不是要隊(duì)員把工作當(dāng)作任務(wù)去應(yīng)付,而是應(yīng)該讓其把工作當(dāng)作自己的職責(zé)去主動(dòng)做好。因此,充分調(diào)動(dòng)基層秩序維護(hù)員員的工作積極性尤為重要,如何才能充分調(diào)動(dòng)基層秩序維護(hù)員員的工作積極性呢?我認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾點(diǎn):

      一是要尊重隊(duì)員。在秩序維護(hù)員隊(duì)伍管理工作中,分隊(duì)長(zhǎng)與秩序維護(hù)員人員之間,只有分工不同,而沒(méi)有高低貴賤之分,分隊(duì)長(zhǎng)在檢查、指導(dǎo)工作時(shí),不能夸夸其談,指手劃腳,盛氣凌人,而應(yīng)用謙虛的態(tài)度去容納不同的意見(jiàn)。即使要批評(píng)隊(duì)員,也要注意場(chǎng)合,注意方式方法,動(dòng)之以情,曉之以理。只有這樣,才能架起與隊(duì)員心靈溝通的橋梁,才能達(dá)到事半功倍的效果。

      二是要理解隊(duì)員。分隊(duì)長(zhǎng)在處理違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題和教育轉(zhuǎn)化過(guò)程中,應(yīng)學(xué)會(huì)“換位思考”,把自己置身于被教育的位置上,設(shè)身處地的去分析被教育者的心態(tài),盡量滿足隊(duì)員提出的合理要求,滿足他們的期盼和愿望,增強(qiáng)他們對(duì)公司的歸屬感。作為一名分隊(duì)長(zhǎng),不能一律采用指責(zé)的方法來(lái)教育自己的隊(duì)員,隊(duì)員工作上有困難、有苦衷,不能一律認(rèn)定是思想認(rèn)識(shí)有問(wèn)題,也有可能是工作能力或工作條件及環(huán)境約束的問(wèn)題。遇到問(wèn)題,要善于分析與剖析原因,找出問(wèn)題的真正根源,然后幫助引導(dǎo)和指正。

      三是要關(guān)心隊(duì)員。分隊(duì)長(zhǎng)在管理隊(duì)伍的同時(shí),要真正去關(guān)心隊(duì)員的切身利益。對(duì)秩序維護(hù)員員的崗位調(diào)配,要充分考慮其性格、特長(zhǎng)、興趣等,做到因人而異、量體裁衣,充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。隊(duì)員遇到困難時(shí),要及時(shí)主動(dòng)的去幫助他,為其排憂解難,解決其后顧之憂,使他們?nèi)硇牡赝度氲焦ぷ髦小?/p>

      總之,秩序維護(hù)員分隊(duì)管理工作千頭萬(wàn)緒,分隊(duì)長(zhǎng)要想帶好隊(duì)伍,既要從制度化管理方面出發(fā),又要從親情化管理方面出發(fā),做到恩威并重,只有二者并用,才能充分調(diào)動(dòng)秩序維護(hù)員員的工作積極性,才能使秩序維護(hù)員管理工作走上健康、有序、務(wù)實(shí)、高效的良好運(yùn)作機(jī)制。

      第三篇:秩序維護(hù)員培訓(xùn)方案

      秩序維護(hù)員培訓(xùn)方案

      一.公司概況

      二、公司理念 三、企業(yè)精神 四、管理模式 五、質(zhì)量目標(biāo)

      1、公司新接管的物業(yè)兩年內(nèi)達(dá)到省級(jí)“城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”標(biāo)準(zhǔn)和“省級(jí)文明大廈”的標(biāo)準(zhǔn)。

      2、管轄區(qū)內(nèi)無(wú)重大安全責(zé)任事故,區(qū)內(nèi)治安案件年發(fā)率占總?cè)丝诘?.2%,無(wú)重大火災(zāi)、刑

      事和交事故。

      3、業(yè)主對(duì)大廈內(nèi)物業(yè)管理服務(wù)滿意率達(dá)95%以上有效投訴處理率100%。

      4、房屋及公共設(shè)施完好率達(dá)98%。

      5、大廈內(nèi)衛(wèi)生、消殺、環(huán)境綠化達(dá)市級(jí)精品工程標(biāo)準(zhǔn)。

      6、員工上崗前培訓(xùn)合格率達(dá)100%。

      六、員工行為規(guī)范

      (一)員工守則

      1、遵守國(guó)家政策法令、法規(guī)、遵守長(zhǎng)春市民行為道德規(guī)范,遵守本公司規(guī)章制度。

      2、人事部門要求如實(shí)填寫各類表格,提供有效證件,不得有隱瞞或假造。

      3、按照本公司《培訓(xùn)制度》的要求接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)、各類培訓(xùn)及考核。

      4、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮、團(tuán)結(jié)同事、互幫互助,按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      5、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作,作業(yè)場(chǎng)所禁止無(wú)關(guān)人員逗留。

      6、講究社會(huì)公德和職業(yè)道德,嚴(yán)守公司機(jī)密,廉潔奉公,維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù)。

      7、愛(ài)護(hù)公物及公用設(shè)施,自覺(jué)維護(hù)和保持環(huán)境衛(wèi)生。

      8、勤儉辦公,節(jié)約用水、用電,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。

      9、衣容整潔,精神飽滿、待人熱情,文明用語(yǔ)。

      10、關(guān)心企業(yè),主動(dòng)提出合理化建議,發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神,為企業(yè)作貢獻(xiàn)。

      (二)工作態(tài)度

      1、服從領(lǐng)導(dǎo),不折不扣地服從上級(jí)的工作安排及工作調(diào)配。

      2、嚴(yán)于職守——堅(jiān)守本職崗位,不得擅自離崗、竄崗或睡崗。

      3、正直誠(chéng)實(shí)——對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶要以誠(chéng)相待,不得陽(yáng)奉陰違。

      4、團(tuán)結(jié)協(xié)作——各部門之間、員工之間要互相配合,同心協(xié)力的解決困難。

      5、勤勉高效——發(fā)揚(yáng)勤奮踏實(shí)的精神,優(yōu)質(zhì)高效地完成所擔(dān)負(fù)的工作。

      (三)服務(wù)態(tài)度

      1、禮貌——這是員工對(duì)客戶和同事最基本的態(tài)度,在任何時(shí)刻均使用禮貌用語(yǔ),“請(qǐng)”字

      當(dāng)頭、“謝”字不離口。

      2、樂(lè)觀——以樂(lè)觀的態(tài)度接待客戶。

      3、友善——“微笑”是體現(xiàn)友善最適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式,因此應(yīng)以微笑來(lái)迎接客戶及與同事相

      處。

      4、熱情——盡可能為同事和客戶提供方便,熱情服務(wù)。

      5、耐心——對(duì)客戶的要求應(yīng)認(rèn)真、耐心地聆聽(tīng),并盡量在不違背本公司規(guī)定的前提下辦理。

      6、平等——一視同仁地對(duì)待所有客戶,不應(yīng)有貧富之分,厚此薄彼。

      (四)儀容儀表

      1、員工必須保持衣冠整潔,按規(guī)定要求著裝,并將工作卡端正佩戴在左胸前。

      2、任何時(shí)候,在工作場(chǎng)所不得穿短褲、背心、拖鞋。

      3、皮鞋要保持干凈、光亮,不準(zhǔn)釘響底。

      4、男員工應(yīng)每日修剪胡須,發(fā)不蓋耳遮領(lǐng),不得剃光頭;女員工頭發(fā)應(yīng)梳理整齊,不做怪

      異發(fā)型。

      5、面部、手部必須保持干爽清潔,女員工不得濃妝艷抹,并避免使用濃味的化妝品,不留長(zhǎng)指甲(不長(zhǎng)于指頭2毫米)和涂有色的指甲油。

      6、保持口腔清潔,上班前不吃異味食物。

      (五)行為舉止

      1、舉止應(yīng)大方得體,與人交談雙眼應(yīng)平視對(duì)方,不要左顧右盼。

      2、遇上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或有客來(lái)訪,應(yīng)即時(shí)起身相迎并問(wèn)好,先請(qǐng)來(lái)訪人員入座后,自己方可坐下;

      來(lái)客告辭,應(yīng)起身移步相送。

      3、站立的正確姿勢(shì)是:雙腳與兩肩同寬自然垂直分開(體重落在雙腳上),肩平、頭正、雙眼平視前方、挺胸、收腹。

      4、注意走路姿勢(shì),在樓道內(nèi)行走腳步要輕,不得奔跑(緊急情況下除外)

      5、進(jìn)入上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或其他部門辦公室前,應(yīng)先立在門外輕叩站三下,征得同意后方可入內(nèi);若進(jìn)去時(shí)門是關(guān)住的,出來(lái)時(shí)則應(yīng)隨手將門輕輕帶上。

      6、進(jìn)出辦公室、電梯時(shí),應(yīng)主動(dòng)上前一步先拉開門或按住電梯按鈕,請(qǐng)同行的客戶、女士

      或來(lái)訪人員先行。

      7、對(duì)客戶或來(lái)訪人員提出的詢問(wèn)、疑難、要求、意見(jiàn),要耐心傾聽(tīng),在不違背保密制度的原則下,有問(wèn)必答并做到回答準(zhǔn)確(對(duì)自己無(wú)把握回答的應(yīng)婉轉(zhuǎn)地表示歉意,聯(lián)系有關(guān)人員給予解答,或留下文字記錄,限時(shí)予以回復(fù))。

      (六)接聽(tīng)電話

      1、所有來(lái)電,務(wù)必在三響之內(nèi)接答。

      2、拿起話筒先說(shuō)“您好,***(單位)!”,語(yǔ)氣平和。

      3、通話時(shí),話筒的一邊置于唇下約5厘米處,盡量不使用免提鍵。

      4、必要時(shí)要做好記錄,將要點(diǎn)向?qū)Ψ綇?fù)述一遍。

      5、通話完畢后應(yīng)說(shuō)“再見(jiàn)”,不得用力擲話筒。

      6、班時(shí)間一般不打私人電話,如有急事,通話時(shí)間不宜超過(guò)3分鐘(禁止打聲訊電話)

      七、獎(jiǎng)懲制度

      為保證公司的各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性、創(chuàng)造性,實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶的用人機(jī)制,特制定員工獎(jiǎng)懲制度。

      (一)獎(jiǎng)勵(lì)

      1.獎(jiǎng)勵(lì)種類

      頒發(fā)獎(jiǎng)狀;通報(bào)表?yè)P(yáng);物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);晉升工資或晉級(jí);發(fā)放獎(jiǎng)金。

      2.獎(jiǎng)勵(lì)條件

      (1)對(duì)改進(jìn)公司工作、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。(2)為用戶提供熱情、耐心、周到的服務(wù),受到用戶表?yè)P(yáng)者。

      (3)在發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)改進(jìn)、節(jié)能等方面提出合理化建議,使公司在管理中取得良好經(jīng)濟(jì)

      效益者。

      (4)在各類報(bào)刊或?qū)W術(shù)研討會(huì)上發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文者。(5)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者。

      (6)控制開支、節(jié)約費(fèi)用有顯著成績(jī)者。(7)廉潔奉公,敢于抵制不正之風(fēng),事跡突出者。(8)見(jiàn)義勇為,舍已救人,或做好人好事,事跡突出者。

      (9)拾金(物)不昧,主動(dòng)上交者。

      (10)敬業(yè)愛(ài)崗,工作勤懇,任勞任怨,模范遵守公司規(guī)章制度者。

      3.獎(jiǎng)勵(lì)程序

      凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者,由所在部門將員工事跡以書面形式報(bào)告并填寫?yīng)剟?lì)建議書呈報(bào)人事部,由人事部核實(shí)無(wú)誤后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

      (二)處分

      1.甲類過(guò)失。有下列行為者屬甲類過(guò)失:

      (1)不按公司規(guī)定著裝。(2)儀表、儀容不整。(3)不按公司規(guī)定佩戴員工證。(4)不使用本崗位禮貌用語(yǔ)。(5)不認(rèn)真填寫交接班記錄。(6)當(dāng)班時(shí)間吃東西、收聽(tīng)廣播、看報(bào)紙。(7)在當(dāng)值崗位使用公司電話辦理私事超過(guò)3分鐘。

      (8)在當(dāng)值崗位上吸煙。(9)丟失公司財(cái)物。(10)私自使用公司長(zhǎng)途電話。

      (11)無(wú)特殊原因不按時(shí)完成上級(jí)交付辦的任務(wù)。(12)工作時(shí)間接待私人來(lái)訪時(shí)間超過(guò)15分鐘。

      (13)工作散漫,粗心大意。(14)無(wú)故不參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      (15)1月內(nèi)無(wú)故遲到、早退2次或每次遲到、早退超過(guò)10分鐘。

      2.乙類過(guò)失。有下列行為者屬乙類過(guò)失:

      (1)委托他人或代他人打卡。

      (2)當(dāng)班時(shí)間睡覺(jué)。

      (3)撤離工作崗位,經(jīng)常遲到或早退(1周達(dá)3次)。(4)因服務(wù)態(tài)度差受到用戶投訴時(shí),與用戶爭(zhēng)辯、吵鬧。

      (5)在大廈內(nèi)變相賭博或從事不道德活動(dòng)。(6)未經(jīng)批準(zhǔn)私自配制大廈內(nèi)房間鑰匙。(7)弄虛作假,涂改單據(jù)、證明、記錄。(8)私自向外界泄露公司機(jī)密資料。(9)故意損壞公司或業(yè)主財(cái)物。

      (10)不服從領(lǐng)導(dǎo)的正確命令并在公共場(chǎng)合頂撞領(lǐng)導(dǎo)。(11)超越職權(quán)范圍或違章操作,造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

      (12)工作時(shí)間消極怠工。

      3.丙類過(guò)失。有下列行為者屬丙類過(guò)失:(1)以權(quán)謀私,敲詐勒索用戶或下屬。(2)組織及煽動(dòng)罷工、聚眾鬧事。(3)工作時(shí)間酗酒、賭博、打架。

      (4)侮辱、謾罵、恐嚇、誣告、威脅他人,造謠惑眾、搬弄是非。(5)服務(wù)態(tài)度極差,與用戶吵架,或1年累計(jì)被用戶投訴達(dá)3次以上者。

      (6)偷竊公司或用戶財(cái)物。

      (7)玩忽職守,違反操作規(guī)程,造成重大事故或嚴(yán)重后果。(8)惡意破壞公物或他人財(cái)物,造成公司或他人重大損失。

      (9)連續(xù)曠工7天或1年內(nèi)累計(jì)曠工10天以上。

      (10)不服從正常的工作調(diào)動(dòng)。(11)私自在外兼職或利用病假、事假炒更。(12)受到國(guó)家法律及治安條例處罰。(13)其他嚴(yán)重違反公司規(guī)定的行為。

      (三)處罰種類及執(zhí)行方式

      1.口頭警告。僅限首次觸犯甲類過(guò)失的行為,由部門主管簽發(fā)并報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理審核備案。2.書面警告。員工重復(fù)觸犯甲類過(guò)失或觸犯乙類過(guò)失,將給予書面警告,并扣除當(dāng)月浮動(dòng)

      工資的20﹪。

      3.最后書面警告。員工重復(fù)觸犯乙類過(guò)失將給予最后書面警告處分,扣當(dāng)月浮動(dòng)工資的20

      ﹪并下調(diào)工資一級(jí)。

      4.降級(jí)、撤職、罰款。員工違規(guī)除給予書面警告外,還可以給予降級(jí)、撤職、罰款、處分。5.辭退或開除。員工觸犯丙類過(guò)失,公司有僅給予辭退或開除處理,公司也有僅對(duì)重復(fù)觸犯乙類過(guò)失、情節(jié)嚴(yán)重的員工給予辭退處分。

      6.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),管理部可直接對(duì)違規(guī)員工簽發(fā)警告通告書。

      (四)處罰程序

      1.員工有違紀(jì)行為,由所在部門填寫員工違紀(jì)警告書,列明違紀(jì)事實(shí),提出處理意見(jiàn),經(jīng)

      見(jiàn)證人或違紀(jì)人簽名后,送管理部。2.普通員工的違紀(jì)處罰,由管理部經(jīng)理審批。

      3.主任級(jí)以上員工(含主任級(jí))的違紀(jì)處罰,由常務(wù)副總經(jīng)理審批。

      (五)處罰的取消

      員工從受到警告通知書后三個(gè)月內(nèi),如能認(rèn)真改過(guò),積極工作,連續(xù)兩次考評(píng)為“優(yōu)”,或因工作成績(jī)突出,受到公司的通報(bào)表?yè)P(yáng),經(jīng)所在部門主管提出,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可取消警

      告處分。

      (六)申訴

      員工若對(duì)所受的處分不服,應(yīng)在3日內(nèi)書面向管理部或公司領(lǐng)導(dǎo)提出申訴。管理部經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工申訴進(jìn)行認(rèn)真核查,并作出相應(yīng)的處理決定。

      八、秩序維護(hù)部任務(wù)

      秩序維護(hù)部是公安、消防部門在大廈進(jìn)行治安防范、消防安全的重要輔助力量.秩序維護(hù)部主要任務(wù)是落實(shí)各項(xiàng)治安、消防制度,維護(hù)大廈秩序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪分子的活動(dòng),保護(hù)大廈設(shè)施及轄區(qū)內(nèi)用戶的財(cái)產(chǎn)安全。秩序維護(hù)部必須堅(jiān)決執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“群

      防群制”的原則,應(yīng)履行以下職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作,維護(hù)大廈范圍內(nèi)治安秩序。

      2、嚴(yán)格治安管理,做好來(lái)訪及加班登記、電視監(jiān)控、全天24小時(shí)巡查、進(jìn)出貨物檢查等治

      安防范工作。

      3、嚴(yán)格消防管理,落實(shí)消防責(zé)任制,及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患。

      4、積極配合公安機(jī)關(guān)打擊大廈內(nèi)及周圍發(fā)生的違法犯罪活動(dòng)。

      5、負(fù)責(zé)對(duì)大廈各用戶治安、消防工作的宣傳、指導(dǎo)和監(jiān)督。

      6、抓好秩序維護(hù)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      九、崗位職責(zé)

      (一)秩序維護(hù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、對(duì)總經(jīng)負(fù)責(zé),組織領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)部工作,對(duì)大廈的治安保衛(wèi)工作和消防工作負(fù)全面責(zé)任。

      2、熟悉和掌握大廈內(nèi)業(yè)主的地理位置,重點(diǎn)要害部位和設(shè)施布局的基本情況。

      3、貫徹落實(shí)安全保衛(wèi)工作和消防工作,做好對(duì)秩序維護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)工作,調(diào)解大廈內(nèi)各種糾紛。

      4、組織實(shí)施安全保衛(wèi)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況,并對(duì)所存在的問(wèn)題及隱

      患按規(guī)定的期限及時(shí)加以解決整改。

      5、主持部門例會(huì),傳達(dá)貫徹總經(jīng)理及有關(guān)主管部門的指示精神。

      6、配合物業(yè)顧問(wèn),抓好治安保衛(wèi)部人員的管理和培訓(xùn),監(jiān)督檢查警容風(fēng)紀(jì)和工作落實(shí)情況。

      7、監(jiān)督和檢查大廈的四防安全情況和交通管理情況,處理大廈內(nèi)各類治安案件,協(xié)調(diào)與主

      管公安機(jī)關(guān)和派出所的關(guān)系。

      8、做好大廈內(nèi)業(yè)主的四防安全和法制宣傳教育工作提高業(yè)主的安全意識(shí)和法制觀念。

      9、帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以身作則,不許濫用職權(quán)

      10、秩序維護(hù)員的聘用,解聘提出建議。

      (二)秩序維護(hù)部班長(zhǎng)崗位職責(zé)

      1、在秩序維護(hù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,安排本班各項(xiàng)具體工作。

      2、監(jiān)督本班員工執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)工作指令及公司規(guī)章制度。

      3、檢查本班各崗工作情況,及時(shí)糾正工作偏差。

      4、如實(shí)記錄并小結(jié)本班工作情況,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

      5、做好秩序維護(hù)器材的交接和保管工作。

      (三)大堂秩序維護(hù)員崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)維持大堂秩序,保證大堂出入口暢通。

      2、密切注視大堂出入人員,勸離衣冠不整者及閑雜人員。

      3、負(fù)責(zé)查驗(yàn)大件物品放行手續(xù)。

      4、負(fù)責(zé)非大廈人員出入的登記工作。

      5、負(fù)責(zé)郵件、報(bào)刊等的收取記錄工作。

      6、巡查所轄區(qū)域的治安消防工作。

      (四)監(jiān)控室秩序維護(hù)崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)監(jiān)控室電視屏幕及消防監(jiān)測(cè)設(shè)備的監(jiān)視工作

      2、負(fù)責(zé)監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作。

      3、發(fā)現(xiàn)異常情況和可疑人員及時(shí)報(bào)告,并通知相應(yīng)秩序維護(hù)員到現(xiàn)場(chǎng)查看。

      4、負(fù)責(zé)監(jiān)控錄像帶的管理工作。

      5、發(fā)現(xiàn)火警立即報(bào)告并按報(bào)警程序報(bào)警。

      (五)停車場(chǎng)秩序維護(hù)員崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)指揮引導(dǎo)進(jìn)出車輛,安排進(jìn)入的車輛停放在指定位置

      2、負(fù)責(zé)巡查車輛及車場(chǎng)設(shè)施情況,做好車況記錄,對(duì)有損傷車輛請(qǐng)司機(jī)簽名確認(rèn)。

      3、負(fù)責(zé)檢查車場(chǎng)消防器材的完好情況,保持消防通道的暢通。

      4、負(fù)責(zé)車場(chǎng)的安全管理,維持車場(chǎng)秩序。

      5、負(fù)責(zé)進(jìn)入停車場(chǎng)車輛停放費(fèi)用的收取工作。

      6、做好當(dāng)值期間的各項(xiàng)情況記錄工作。

      (七)巡樓崗秩序維護(hù)崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)巡查大廈各樓層,留意治安消防情況。

      2、負(fù)責(zé)巡查可疑人員,及時(shí)將推銷及閑雜人員勸離大廈。

      3、監(jiān)督檢查用戶裝修現(xiàn)場(chǎng)的治安消防狀況,及時(shí)處理違規(guī)裝修。

      4、非辦公時(shí)間負(fù)責(zé)檢查用戶門窗鎖閉情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

      5、負(fù)責(zé)非辦公時(shí)間加班用戶的登記工作。

      6、負(fù)責(zé)七樓物業(yè)辦公室的治安保衛(wèi)工作和外來(lái)人員的登記工作。

      十、操作流程

      (一)交接班管理規(guī)程

      交接班規(guī)定

      為認(rèn)真做好崗位的工作交接與公物交接,減少因交接不清引起的工作失誤及公物損失,特制

      定本制度。

      1、本班相互轉(zhuǎn)換崗位時(shí),須認(rèn)真做好崗位工作記錄。

      2、本班最后一崗與下一班交接時(shí),要將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班,以便下一班開展

      工作。

      3、交班人員將公物轉(zhuǎn)交下一班,并在最后一崗的工作記錄欄目里寫明下一班接崗人的姓名。

      4、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,交接雙方須當(dāng)面說(shuō)明。如果交班人離開后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班問(wèn)題的,應(yīng)立即報(bào)告班長(zhǎng)或部門經(jīng)理處理。

      5、交接班須正點(diǎn)、守時(shí),非特殊情況,不得超時(shí)接班。

      6、接班人未到,交班人不得離崗,否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負(fù)責(zé)。

      班長(zhǎng)交接班制度

      1、接班人須提前15分鐘簽到上班,翻看工作記錄,詢問(wèn)工作情況,以便班前列隊(duì)時(shí)將工作

      重點(diǎn)明確給秩序維護(hù)員。

      2、交班人須將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班,并將本班已完成和待完成工作認(rèn)真記錄在每班工作交接表上,交接雙方簽名確認(rèn)。

      3、交班人將公物轉(zhuǎn)交下一班,交接雙方須在公物交接表上簽名確認(rèn)。

      4、交班人須將相關(guān)記錄書寫清楚,并將相關(guān)記錄簿移交給接班者。

      5、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,交接雙方須當(dāng)面說(shuō)明。如果交班人離開后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班之間問(wèn)

      題的,應(yīng)即時(shí)報(bào)告部門主管處理。

      (二)警棍佩帶使用規(guī)定

      為嚴(yán)格規(guī)范警棍使用,特制定如下規(guī)定:

      1、警棍是秩序維護(hù)人員執(zhí)行公務(wù)時(shí)佩帶的自衛(wèi)防暴器械,秩序維護(hù)員應(yīng)嚴(yán)格保管和使用,不得將警棍轉(zhuǎn)借他人。

      2、當(dāng)值秩序維護(hù)員應(yīng)將警棍掛在腰帶后側(cè)。

      3、不得在崗位上隨便玩?;驌]舞警棍。

      4、處理一般問(wèn)題時(shí),不得手持警棍或用警棍指著客人講話。

      5、非緊急情況或人身安全未受威脅的情況下,秩序維護(hù)員不得以任何借口或理由使用警棍

      攻擊他人。

      6、當(dāng)值秩序維護(hù)員要妥善保管所佩帶的警棍,如有遺失或損壞,要照價(jià)賠償。

      7、交接班時(shí)要檢查清楚后再交接,接收人發(fā)現(xiàn)警棍被損壞而不報(bào)告,應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。

      (三)對(duì)講機(jī)使用規(guī)定

      對(duì)講機(jī)是秩序維護(hù)部必備的重要通訊工具,全體秩序維護(hù)人員必須執(zhí)行對(duì)講機(jī)使用規(guī)定,熟悉對(duì)講機(jī)的性能,愛(ài)護(hù)并熟練地使用對(duì)講機(jī)。

      (一)使用規(guī)定

      1、持機(jī)人負(fù)責(zé)保管和使用對(duì)講機(jī),禁止轉(zhuǎn)借他人或?qū)⑻炀€拆下來(lái)使用。

      2、發(fā)現(xiàn)對(duì)講機(jī)有損壞或通訊失靈,持機(jī)人應(yīng)立即向直屬上司報(bào)告,由部門主管檢查后交維

      修部維修,嚴(yán)禁自行拆修。

      3、嚴(yán)格按規(guī)定頻率使用,嚴(yán)禁亂按或亂調(diào)其他頻率。

      4、嚴(yán)格按對(duì)講機(jī)充電程序充電,以保障電池的性能、壽命和使用效果。

      5、交接班時(shí),交機(jī)人要講明對(duì)講機(jī)當(dāng)班使用狀況;接機(jī)者當(dāng)場(chǎng)查驗(yàn),發(fā)現(xiàn)損壞或通訊失靈,立即報(bào)告當(dāng)值主管或班長(zhǎng)。

      (二)對(duì)話要求

      1、呼叫對(duì)方時(shí),先報(bào)自己崗位,再呼對(duì)方,并在最后講“收到請(qǐng)回話”。

      2、收接方回話后,呼方要簡(jiǎn)明扼要地將情況講清楚,收接方收到情況或信號(hào)后,應(yīng)回答“清

      楚”或“明白”。

      3、用對(duì)講機(jī)講話時(shí)應(yīng)使用規(guī)范禮貌用語(yǔ),嚴(yán)禁用對(duì)講機(jī)粗言穢語(yǔ)、開玩笑或談與工作無(wú)關(guān)的事情。

      (四)緊急事件處理程序

      1、突發(fā)事件的處理程序

      (1)凡遇突發(fā)事件(指兇殺、搶劫、勒索、打架、鬧事、傷亡或重大糾紛等),必須保持

      冷靜,立即采取措施,并報(bào)告當(dāng)值主任。

      (2)簡(jiǎn)要說(shuō)明事發(fā)的地點(diǎn)、性質(zhì)、人數(shù)、特征及損失價(jià)值。(3)驅(qū)散無(wú)關(guān)人員,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),留意現(xiàn)場(chǎng)周圍的情況。

      (4)查看本部各類記錄、出入登記、各電視錄像,檢查有無(wú)可疑情況和人員。

      (5)對(duì)勒索、打架事件,監(jiān)控中心應(yīng)密切注意事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的情況變化。(6)對(duì)糾紛事件應(yīng)及時(shí)了解具體原因,積極協(xié)調(diào),勸阻爭(zhēng)吵,平息事態(tài)。

      (7)對(duì)傷亡事件應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和通知搶救工作;對(duì)明確已死亡的,應(yīng)報(bào)派出所調(diào)查處理

      并通知?dú)泝x館。

      (8)對(duì)涉及刑事及重大責(zé)任事故或因治安、刑事案件引致的傷亡事故,應(yīng)立即報(bào)告公安機(jī)關(guān)并由秩序維護(hù)部經(jīng)理、班長(zhǎng)協(xié)助調(diào)查處理。

      (9)秩序維護(hù)部經(jīng)理、班長(zhǎng)在接報(bào)突發(fā)事件后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng),做好疏通控制工作,防止

      事態(tài)擴(kuò)大,并拍照留證。

      (10)秩序維護(hù)部經(jīng)理、班長(zhǎng)組織人員除維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)外,還需負(fù)責(zé)指揮調(diào)派人員做好布控堵截,根據(jù)事態(tài)的大小程度報(bào)派出所、有關(guān)部門及管理公司總經(jīng)理。

      2、毆打暴力事件的處理程序

      (1)處理斗毆等暴力事件應(yīng)保持客觀、克制的態(tài)度,除非正當(dāng)防衛(wèi),一般情況下應(yīng)盡量避

      免與人發(fā)生武力沖突或爭(zhēng)吵。

      (2)巡查發(fā)現(xiàn)或接報(bào)有斗毆等暴力事件,應(yīng)馬上用對(duì)講機(jī)、消防電話或其他最快的方式報(bào)告大廈秩序維護(hù)中心,簡(jiǎn)要說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)的情況(地點(diǎn)、人數(shù)、斗毆程度、有無(wú)使用武器等)。如能處理的,即時(shí)處理;否則監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng),等待秩序維護(hù)中心的指令。

      (3)秩序維護(hù)中心接報(bào)后視情況派適當(dāng)數(shù)量的秩序維護(hù)員立即到場(chǎng)制止,將肇事者帶往秩序維護(hù)中心接受調(diào)查。如場(chǎng)面無(wú)法控制,應(yīng)盡快報(bào)派出所。

      (4)斗毆事件中如大廈的財(cái)產(chǎn)或人員受到損害,應(yīng)拍照、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并留下目擊者、扣下肇事者,作詳細(xì)調(diào)查以明確責(zé)任和落實(shí)賠償。(5)如涉及刑事責(zé)任,應(yīng)交派出所立案處理。

      (6)事件中如有人員受傷要及時(shí)組織搶救,并盡快送往醫(yī)院。

      3、盜竊等破壞事件的處理程序

      (1)巡查發(fā)現(xiàn)或接報(bào)大廈內(nèi)有人盜竊,應(yīng)馬上抓獲現(xiàn)場(chǎng)嫌疑人。如力量不夠,用對(duì)講機(jī)、消防電話或其他方式盡快報(bào)告大廈秩序維護(hù)中心,簡(jiǎn)單說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)情況,并監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)等待秩序

      維護(hù)中心的指令。

      (2)秩序維護(hù)中心接報(bào)后,應(yīng)迅速派適當(dāng)數(shù)量的秩序維護(hù)人員到場(chǎng)制止,設(shè)法抓獲肇事者,帶往秩序維護(hù)中心調(diào)查處理。

      (3)事件中如有財(cái)產(chǎn)或人員受到損害,應(yīng)拍照或錄像,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),留下目擊者,做詳細(xì)

      調(diào)查,以明確責(zé)任、落實(shí)賠償。

      (4)如涉及刑事責(zé)任,應(yīng)交派出所立案處理。

      4、電梯困人的處理程序

      (1)消防中心接到電梯應(yīng)急電話或巡查發(fā)現(xiàn)困梯,立即報(bào)告當(dāng)值班長(zhǎng)和部門經(jīng)理,組織秩序維護(hù)員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)控制電梯和解救被困人員,同時(shí)將被困電梯的具體方位、電梯編號(hào)、停

      留的樓層通知維修部和電梯公司。

      (2)監(jiān)控中心通過(guò)電視監(jiān)控屏觀察電梯內(nèi)人員情況,使用電梯應(yīng)急電話與被困者聯(lián)系,做

      好解釋安慰工作。

      (3)如遇特殊情況無(wú)法消除故障或被困人員中有身體嚴(yán)重不適時(shí),應(yīng)立即報(bào)消防部門或求

      助有關(guān)部門解決。

      (4)部門經(jīng)理填寫重大事故報(bào)告表,詳細(xì)記錄故障情況及處理經(jīng)過(guò)。

      5、水浸處理程序

      (1)當(dāng)值各崗秩序維護(hù)員如發(fā)現(xiàn)大廈范圍內(nèi)水浸,應(yīng)立即將出事地點(diǎn)和情況報(bào)告主管,同時(shí)盡快采用就近的防水設(shè)施保護(hù)好受浸樓層各電梯口,以免電梯受損。

      (2)當(dāng)值班長(zhǎng)接報(bào)后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)查看情況,組織搶險(xiǎn)。

      (3)設(shè)法查明浸水原因,并采取有效的阻截措施。如水浸是來(lái)自大廈外的暴雨洪水,應(yīng)當(dāng)在各低于水位的出入口使用備用攔水閘板和沙包;如水浸是來(lái)自市政地下水反溢,應(yīng)當(dāng)暫時(shí)將反溢的地下水道能往大廈的入口封閉,并用排水水泵將大廈的積水抽排出大廈外;如水浸來(lái)自大廈機(jī)管設(shè)施的損壞或故障,應(yīng)當(dāng)先關(guān)閉控制有關(guān)故障部位的水掣或供水泵。(4)組織當(dāng)值人員根據(jù)水浸情況,協(xié)同維修部采取有效措施,如將電梯開高離開受浸范圍、關(guān)閉受浸區(qū)域的電掣、在水漫延的通道上擺放攔水沙包、疏通排水渠、開啟排水泵、用吸水

      機(jī)等,盡可能減少水浸所致的損失。

      (5)水浸排除后,立即通知清潔員清除積水并清理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,通知維修部查明故障原因,修復(fù)受損的設(shè)施,盡快恢復(fù)大廈的正常運(yùn)作。

      6、停電事故的處理程序

      (1)接通知大廈將在短時(shí)間內(nèi)停電,應(yīng)在停電前10分鐘,用緊急廣播通知用戶。維修部安排電梯工,提前將電梯停在大廈首層;管理部派管理員提前10分鐘到達(dá)電梯廳維持秩序,阻止客人使用電梯,以免停電期間有客人困梯。

      (2)未預(yù)知的情況下大廈突然發(fā)生停電,立即聯(lián)系維修部,盡快采取措施恢復(fù)供電。

      (3)使用緊急照明,保證公共地方及主要通道的照明。(4)派秩序維護(hù)員到各主要電梯廳及大廈出入口維護(hù)秩序。

      (5)監(jiān)控中心和巡樓秩序維護(hù)員密切注視大廈各樓層,以防有人趁機(jī)制造治安問(wèn)題。

      (五)消防報(bào)警信號(hào)處理程序

      1、消防監(jiān)控中心當(dāng)值秩序維護(hù)員收到消防報(bào)警信號(hào)或電話報(bào)警時(shí):(1)用對(duì)講機(jī)通知巡樓秩序維護(hù)員或管理員即時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí);

      (2)即時(shí)向當(dāng)值主管報(bào)告,講清報(bào)警地點(diǎn);

      (3)將監(jiān)控鏡頭定在報(bào)警樓層監(jiān)視,并將情況及時(shí)向當(dāng)值主管報(bào)告。

      2.巡樓秩序維護(hù)員或管理員接到消防監(jiān)控中心當(dāng)值秩序維護(hù)員呼叫后,以最快速度趕到報(bào)

      警地點(diǎn)核實(shí),并且遵循以下規(guī)則:

      (1)報(bào)警地點(diǎn)在公共地方,直接進(jìn)入報(bào)警地點(diǎn)檢查。

      (2)報(bào)警地點(diǎn)在寫字樓單元內(nèi),先按門鈴,向用戶簡(jiǎn)要說(shuō)明理由后,進(jìn)入報(bào)警地點(diǎn)檢查。

      (3)報(bào)警地點(diǎn)在商場(chǎng)內(nèi),與商場(chǎng)管理人員一起進(jìn)入報(bào)警地點(diǎn)檢查。(4)報(bào)警地點(diǎn)在停車場(chǎng)內(nèi),與停車場(chǎng)管理人員一起進(jìn)入報(bào)警地點(diǎn)檢查。

      (5)報(bào)警地點(diǎn)在商場(chǎng)獨(dú)立商鋪內(nèi)且已上鎖,即時(shí)報(bào)告當(dāng)值主管和商場(chǎng)當(dāng)值負(fù)責(zé)人,留守現(xiàn)場(chǎng)觀察,等待當(dāng)值主管和商場(chǎng)當(dāng)值負(fù)責(zé)人到場(chǎng)后決定是否破鎖進(jìn)入檢查。

      (6)報(bào)警地點(diǎn)在寫字樓單元且上鎖,即時(shí)報(bào)告當(dāng)值主管,并留守注意觀察,等待當(dāng)值主管

      到場(chǎng)后決定是否破鎖進(jìn)入檢查。

      3、當(dāng)值主管接到消防監(jiān)控中心秩序維護(hù)報(bào)告后,即時(shí)帶領(lǐng)機(jī)動(dòng)人員最快速度趕到報(bào)警地點(diǎn)

      現(xiàn)場(chǎng)檢查。

      (1)經(jīng)到報(bào)警地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查,確認(rèn)屬誤報(bào),即時(shí)通知消防監(jiān)控中心當(dāng)值秩序維護(hù)員復(fù)位,若進(jìn)入寫字樓單元內(nèi)、商鋪內(nèi)、停車場(chǎng)內(nèi)檢查,需向用戶解釋清楚,致歉后方可離開。(2)報(bào)警地點(diǎn)在寫字樓單元內(nèi)或商場(chǎng)獨(dú)立鋪位且已上鎖時(shí),若觀察到有明火或煙,必須破鎖進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢查,排除險(xiǎn)情后加鎖,并通知用戶。(3)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查認(rèn)為火警后,按初期火警處理程序處理。

      4、消防監(jiān)控中心當(dāng)值秩序維護(hù)收到當(dāng)值主管指令后信號(hào)復(fù)位,并做好記錄。

      (六)初期火警處理程序

      1、發(fā)現(xiàn)初期火警,在場(chǎng)人員應(yīng)該:

      (1)即時(shí)報(bào)告大廈消防監(jiān)控中心,報(bào)告內(nèi)容包括火警具體地點(diǎn)、燃燒物性質(zhì)、火勢(shì)蔓延方

      向等;

      (2)立即利用附近的滅火器械撲救,盡量控制火勢(shì)發(fā)展;(3)可能情況下,關(guān)閉門窗以減緩火勢(shì)蔓延速度。

      2、消防監(jiān)控中心當(dāng)值秩序維護(hù)員收到現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告后:

      (1)即時(shí)報(bào)告當(dāng)值主管;(2)聯(lián)絡(luò)秩序維護(hù)部主管,報(bào)告情況;

      (3)密切監(jiān)視報(bào)警地點(diǎn)情況。

      3、當(dāng)值主管收到火警報(bào)告后:

      (1)帶領(lǐng)消防人員,攜帶滅火器以最快速度到達(dá)火警現(xiàn)場(chǎng);

      (2)立即指揮在場(chǎng)人員進(jìn)行滅火撲救;

      (3)指揮火警現(xiàn)場(chǎng)及可能受影響范圍內(nèi)的人員使用安全通道疏散。

      4、滅火后,當(dāng)值主管安排人員留守火警現(xiàn)場(chǎng),等待公司調(diào)查。

      5、若撲救無(wú)效,當(dāng)值主管即時(shí)決定:(1)將滅火人員撤離至安全距離內(nèi);

      (2)立即向上級(jí)報(bào)告;(3)進(jìn)入火災(zāi)緊急處理程序。

      (七)火災(zāi)緊急處理方案

      初期火警撲救無(wú)效,火勢(shì)無(wú)法控制并進(jìn)一步蔓延時(shí),在場(chǎng)主管應(yīng)該即時(shí)向大廈當(dāng)值最高主管

      報(bào)告。

      1、大廈當(dāng)值最高主管接到報(bào)告后:

      (1)及時(shí)召集大廈內(nèi)義務(wù)消防隊(duì)員,命令義務(wù)消防隊(duì)各組負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)本組人員各就各位;

      (2)向消防中心發(fā)出指令,用緊急廣播系統(tǒng)通知用戶緊急疏散;

      (3)第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),決定是否向消防局報(bào)警求救。

      2、大廈消防監(jiān)控中心當(dāng)值秩序維護(hù)員收到大廈當(dāng)值最高主管指令后:

      (1)啟用消防緊急廣播,通知用戶緊急疏散;

      (2)向市消防局報(bào)警,講清楚大廈地點(diǎn)、起火樓層、火勢(shì)等;

      (3)將監(jiān)控鏡頭定在起火樓層密切監(jiān)視;

      (4)檢查電梯有無(wú)困人,若出現(xiàn)電梯困人,即時(shí)向當(dāng)值主管報(bào)告,并利用電梯對(duì)講機(jī)安定

      被困者情緒。

      3、迅速行動(dòng)組接到指揮部指令后:(1)以最快速度到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),組織滅火;(2)關(guān)閉防火分區(qū)的防火門或卷閘;

      (3)安排人員攜帶滅火工具檢查相鄰房間和上下樓層通道是否有火勢(shì)蔓延;

      (4)針對(duì)燃燒性質(zhì)不同采取相應(yīng)的滅火方法。

      3、救護(hù)疏散組接到指揮部指令后:

      (1)指揮用戶疏散,疏散順序先從著火層以上各層開始,安撫暫不需疏散樓層的用戶;

      (2)引導(dǎo)著火房間或樓層人員安全疏散,隨后查漏;

      (3)引導(dǎo)用戶從消防走火梯疏散到首層,無(wú)法從消防走火梯疏散到首層時(shí),引導(dǎo)用戶疏散到天臺(tái)上風(fēng)處等待營(yíng)救,并組織水槍掩護(hù);(4)醫(yī)療救護(hù)小組攜帶急救藥品和器械到疏散集中點(diǎn)。

      4、安全警衛(wèi)組接到指揮部工作指令后:

      (1)清除路障,指揮無(wú)關(guān)車輛離開現(xiàn)場(chǎng),維持大廈外圍秩序;(2)禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入大廈,指揮疏散人員離開大廈;

      (3)等待引導(dǎo)消防局消防員到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

      (八)停車場(chǎng)管理守則

      1、車輛進(jìn)入本停車場(chǎng)停泊,須按規(guī)定交費(fèi),并服從車場(chǎng)管理人員調(diào)度。

      2、車況不良或車輛漏油不得進(jìn)入車場(chǎng)。

      3、不得攜帶易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品進(jìn)入車場(chǎng)。

      4、車輛進(jìn)入后,按車場(chǎng)的指引箭頭、提示語(yǔ)或管理人員指揮行駛,不得逆行,限速5公里/

      小時(shí)。

      5、不得在停車場(chǎng)內(nèi)加油、修車。

      6、愛(ài)護(hù)停車場(chǎng)設(shè)施設(shè)備,不得亂丟垃圾雜物等;若損壞車場(chǎng)設(shè)施設(shè)備,須照價(jià)賠償。

      7、車輛須泊入指定車位,不得跨車位停泊,否則按占車位交費(fèi)。

      8、駕駛員離開前須檢查車門、車窗是否關(guān)好,不得在車內(nèi)存入貴重物品;若車況有問(wèn)題,須在車輛檢查登記表上簽名認(rèn)可。不得在停車場(chǎng)內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間停留或在車內(nèi)睡覺(jué)。

      9、車輛不得堵塞停車場(chǎng)行車道,否則管理公司將采取強(qiáng)制措施疏通車道,一切后果由該車

      駕駛員負(fù)責(zé).秩序維護(hù)員如何對(duì)大廈商場(chǎng)進(jìn)行管理

      1、商場(chǎng)公共區(qū)的管理

      1)掌握活動(dòng)于商場(chǎng)范圍的客人動(dòng)態(tài),維護(hù)商場(chǎng)區(qū)域的秩序,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,并及時(shí)報(bào)

      告。

      2)重點(diǎn)保護(hù)珠寶柜、名表行、古董柜等。

      3)提高警惕防止以購(gòu)物為由進(jìn)行扒竊,盜竊或詐騙財(cái)物的人員。

      4)秩序維護(hù)員無(wú)特殊情況不得進(jìn)入營(yíng)業(yè)柜內(nèi)。

      5)對(duì)租賃商場(chǎng)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的廠家或個(gè)人在進(jìn)出貨物時(shí)原則上在晚上10點(diǎn)以后進(jìn)行,否則

      秩序維護(hù)員有權(quán)給予阻攔。

      2、對(duì)停車處及“的士”的管理

      1)大廈停車場(chǎng)交通、治安、收費(fèi)均由秩序維護(hù)部負(fù)責(zé),任何車輛的司機(jī)都必須服從車場(chǎng)工

      作人員的管理。

      2)大廈停車場(chǎng)是收費(fèi)公共停車場(chǎng),只提供停車方便,不負(fù)責(zé)保管,只占位停車的車輛(排隊(duì)候客的出租車除外)均應(yīng)照章交費(fèi),亂停亂放的車輛酌情給予處理。

      3)秩序維護(hù)部派崗,只有經(jīng)考核、結(jié)業(yè)并持有“調(diào)度證”的人員才有權(quán)對(duì)大堂前的客人用

      車進(jìn)行調(diào)度。

      4)出租車輛應(yīng)按指定位置排隊(duì)候客,不得亂停亂放或搶活拉客。

      5)調(diào)度員不得與出租車司機(jī)攀拉關(guān)系、收受賄賂、提供方便,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理。6)凡違反大廈管理規(guī)定的出租車司機(jī),秩序維護(hù)部將給予批評(píng)教育或處罰,甚至宣布為“不

      受歡迎的人”。

      7)秩序維護(hù)員應(yīng)維護(hù)好車場(chǎng)的秩序,看好停放的車輛,以防止造成損失。8)遇有重大活動(dòng)時(shí),停車場(chǎng)中的任何車輛都應(yīng)該避讓活動(dòng)的車輛,確?;顒?dòng)的安全。

      9)嚴(yán)禁出租車司機(jī)使用大廈內(nèi)部的電話或設(shè)施。10)制定停車場(chǎng)管理辦法、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及范圍。

      3、對(duì)商場(chǎng)突發(fā)事件的管理

      1)秩序維護(hù)部對(duì)火災(zāi)等事件制定“應(yīng)急處理方案”,在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)員工必須無(wú)條件的聽(tīng)從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動(dòng)。

      2)員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動(dòng),有責(zé)任立即報(bào)告秩序維護(hù)部。3)大廈如發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件,在報(bào)告秩序維護(hù)部和公安機(jī)關(guān)的同時(shí),及時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),除緊急搶救傷員外,不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

      4)當(dāng)公安人員進(jìn)行安全檢查和處理案件時(shí),秩序維護(hù)員和員工應(yīng)積極配合

      六、服務(wù)用語(yǔ)

      1、對(duì)來(lái)訪人員說(shuō):

      您好,請(qǐng)問(wèn)您上哪樓哪座?“請(qǐng)出示您的證件”

      2、當(dāng)對(duì)講機(jī)無(wú)人接聽(tīng)時(shí)應(yīng)對(duì)來(lái)訪者說(shuō):

      “對(duì)不起,您要找的人不在,請(qǐng)您稍后與他聯(lián)系,好嗎?”

      3、當(dāng)來(lái)訪人員離開時(shí)應(yīng)說(shuō)

      “謝謝您的合作,歡迎您再來(lái)”,“再見(jiàn)”。

      4、對(duì)違章行車者說(shuō)

      “對(duì)不起,我們這里是單行線,請(qǐng)您按規(guī)定方向行駛”

      “謝謝您合作”

      5、對(duì)違章行車應(yīng)說(shuō)

      “對(duì)不起,消防通道禁止停車,請(qǐng)您將車泊在車位里好嗎?”

      6、對(duì)車場(chǎng)內(nèi)閑雜人員說(shuō)

      “您好,為確保您的安全,請(qǐng)您不要在車場(chǎng)玩耍”

      “多謝您的合作”

      7、對(duì)車輛出車時(shí)應(yīng)說(shuō) “您好,您的車位使用費(fèi)用 元” “這是您的收據(jù),祝您一路順風(fēng)”

      8、當(dāng)車輛進(jìn)車時(shí)應(yīng)說(shuō)

      “ 請(qǐng)您將門窗鎖好,貴重物品隨身帶走,不要放在車內(nèi)

      一、秩序維護(hù)人員應(yīng)具備的職業(yè)道德

      1、忠于職守、勇于奉獻(xiàn)

      秩序維護(hù)服務(wù)職業(yè)的特殊性要求秩序維護(hù)人員在任何時(shí)候、任何情況下都必須忠于職守,嚴(yán)守工作紀(jì)律,對(duì)工作極端負(fù)責(zé),認(rèn)真履行秩序維護(hù)人員的義務(wù),在工作中要以國(guó)家利益、人民利益、服務(wù)單位的利益為重,關(guān)鍵時(shí)刻能夠挺身而出,同擾亂社會(huì)秩序,侵害國(guó)家和人民

      利益的行為進(jìn)行斗爭(zhēng)。

      2、熱愛(ài)本職工作,精益求精

      高尚的職業(yè)道德和良好的職業(yè)修養(yǎng)既來(lái)自秩序維護(hù)人員對(duì)自身職業(yè)的深刻理解和執(zhí)著熱愛(ài),也來(lái)自于對(duì)專業(yè)知識(shí)的認(rèn)真鉆研和刻苦學(xué)習(xí),它要求秩序維護(hù)人員在工作發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神,認(rèn)

      真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù),對(duì)工作精益求精。

      3、熱心服務(wù),禮貌待人

      全心全意為人民服務(wù),為用戶服務(wù),是秩序維護(hù)服務(wù)業(yè)的宗旨,也是秩序維護(hù)服務(wù)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下能夠贏得信譽(yù),占領(lǐng)市場(chǎng)的主要保證。

      4、清政廉潔,奉公守法

      秩序維護(hù)人員作為協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安的一支輔助力量,應(yīng)具有較強(qiáng)的遵紀(jì)守法意識(shí)和清政廉潔的高尚品質(zhì),要求別人遵守的規(guī)章制度首先自身要嚴(yán)格遵守,不屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)的事情,絕不越權(quán)去做,監(jiān)守自盜,以權(quán)謀私、徇私舞弊、貪污受賄等行為是國(guó)家法律

      所不允許的。

      5、遵守社會(huì)公德

      秩序維護(hù)人員作為社會(huì)的一個(gè)群體,無(wú)論在工作崗位上,還是在日常社會(huì)活動(dòng)中,都應(yīng)該模范地遵守社會(huì)公德,原因?yàn)樯鐣?huì)公德以職業(yè)道德為基礎(chǔ),職業(yè)道德是社會(huì)公德在各個(gè)職業(yè)領(lǐng)

      域的延伸。

      第四篇:秩序維護(hù)員禮儀培訓(xùn)手冊(cè)..

      秩序維護(hù)員禮儀培訓(xùn)手冊(cè)

      秩序維護(hù)人員禮儀規(guī)范

      一、秩序維護(hù)員禮儀形象規(guī)范的總體要求

      著裝整潔,站姿端正,儀態(tài)嚴(yán)謹(jǐn),表情莊敬,步履穩(wěn)重,目光有神,操作規(guī)范,軍警風(fēng)紀(jì)。

      二、儀容儀表與著裝

      1、儀容儀表

      ① 值班時(shí)間應(yīng)扣好衣扣,著制式襯衣時(shí),下擺扎于褲內(nèi)不得外露。不得敞胸露懷,不得披衣、挽袖、卷褲腿。② 不得留長(zhǎng)發(fā)、大鬢角、胡須,帽沿下發(fā)長(zhǎng)不超過(guò)1.5cm,前蓄發(fā)不得露于帽外,不得染發(fā),特殊情況只準(zhǔn)染黑色發(fā)。

      ③ 不準(zhǔn)紋身,不得留長(zhǎng)指甲或染指甲,不得圍圍巾,不得戴項(xiàng)鏈、領(lǐng)飾、戒指及其他飾物,不準(zhǔn)戴有色眼鏡(眼疾除外)。

      ④ 舉止端莊,談吐文明,精神振作,站姿良好,不得袖手或?qū)⑹植迦胍卵澊鼉?nèi),不準(zhǔn)上崗時(shí)吃食物、嚼口香糖,不得搭肩挽臂。

      ⑤ 集體活動(dòng)應(yīng)遵守秩序,不得吹口哨、起哄,上班期間不得無(wú)故脫帽,不得嘻戲打鬧,大聲喧嘩,嚴(yán)禁上班期間吸煙。

      2、著裝

      ① 秩序維護(hù)員上班按規(guī)定著統(tǒng)一的秩序維護(hù)服,保持警容嚴(yán)整。② 嚴(yán)格按照要求佩戴帽徽、肩章、號(hào)牌、飾帶,戴制式領(lǐng)帶,上班必須戴帽,戴大絨帽時(shí),護(hù)腦下緣距眉一指,帽徽與左眉平齊。③ 工牌統(tǒng)一掛于左前胸,冬夏服裝不能混穿,換裝由秩序維護(hù)部按季節(jié)統(tǒng)一調(diào)整,上班不許著便裝,制服應(yīng)勤洗勤換,保持潔凈,衣服破洞或開線應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或更換。

      ④ 要求上班著黑色皮鞋,皮鞋應(yīng)保持光亮。

      ⑤ 訓(xùn)練著迷彩服,戴迷彩帽,穿訓(xùn)練鞋,下班休閑時(shí)間不著秩序維護(hù)服。

      三、基本禮儀要求

      1、秩序維護(hù)員值勤應(yīng)講究、注意禮儀服務(wù)與文明用語(yǔ),與人接觸應(yīng)具備敬禮意識(shí)。

      2、值崗時(shí)遇秩序維護(hù)部主管以上領(lǐng)導(dǎo)或小區(qū)其他部門經(jīng)理查崗或經(jīng)過(guò)值班崗位時(shí),應(yīng)立正敬禮并問(wèn)候。

      3、進(jìn)秩序維護(hù)部辦公室或小區(qū)辦公室應(yīng)按規(guī)定著秩序維護(hù)制服,不得穿拖鞋,吃食物,應(yīng)先敲門喊“報(bào)告”,進(jìn)門后應(yīng)先敬禮。

      4、未經(jīng)同意,不得隨意翻閱辦公室資料或辦公桌上文件資料。

      5、遇業(yè)主經(jīng)過(guò)崗位時(shí),應(yīng)面帶微笑,起身問(wèn)好;如因事與業(yè)主、客戶交流,應(yīng)事先敬禮。

      6、因事需進(jìn)業(yè)主房?jī)?nèi),應(yīng)事先敲門,征得業(yè)主、顧客同意后方可進(jìn)入室內(nèi)。

      四、門崗秩序維護(hù)員(固定崗)禮儀形象規(guī)范

      2、出車程序和操作形象規(guī)范

      ① 凡開出轄區(qū)的過(guò)崗車輛,應(yīng)按照“示意停車、查貨驗(yàn)單、收單放行”的程序進(jìn)行。

      ② 出車驗(yàn)單查貨:凡載貨出區(qū)車輛,應(yīng)示意停車出單驗(yàn)貨,接單驗(yàn)貨可放行后,應(yīng)先敬禮,再作放行手示。

      ③ 對(duì)不出示貨單的車輛,應(yīng)先詢問(wèn):“請(qǐng)問(wèn),車上是否有貨?”,不論對(duì)方回答有無(wú),則都應(yīng)查驗(yàn)車載情況。如查見(jiàn)車載有貨,應(yīng) 向?qū)Ψ秸f(shuō)明:“車載有貨,請(qǐng)出示出貨單”、“請(qǐng)補(bǔ)辦出貨單,謝謝合作”。如查見(jiàn)車上無(wú)貨,即作放行手勢(shì)并敬禮,目視車輛開出;

      ④ 若遇對(duì)方?jīng)]有出貨單、物資放行條或發(fā)票,應(yīng)禮貌要求對(duì)方返回開具:“真對(duì)不起,麻煩您再返回一趟,將物資放行條開來(lái)好嗎?我們這樣做,是為了保護(hù)業(yè)主的財(cái)物不受損失”、“如果我們不這樣,就不稱職,業(yè)主是不會(huì)原諒我們的,請(qǐng)多加諒解”;對(duì)方開來(lái)放行條后應(yīng)說(shuō):“對(duì)不起,讓您久等了!”。

      ⑤ 客車出入,可不作驗(yàn)貨操作。但也應(yīng)注意車載情況,發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn),也應(yīng)作禮貌的查詢。

      ⑥ 凡車輛出行,皆按送出禮節(jié)規(guī)范姿式操作。

      ⑦ 當(dāng)客戶、業(yè)主、員工攜帶箱包出管轄區(qū)需檢查時(shí),應(yīng)禮貌地說(shuō):“先生(小姐)您好,請(qǐng)打開您的箱包接受檢查?!睓z查完畢應(yīng)說(shuō):“多謝合作,再見(jiàn)!”。

      ⑧ 行人出入,應(yīng)行注目禮或點(diǎn)頭致意迎送禮節(jié)操作。如有攜貨,也應(yīng)驗(yàn)收出貨單。

      ⑨ 若遇貴賓、領(lǐng)導(dǎo)人員出入,應(yīng)敬禮致候。

      ⑩ 顧客問(wèn)路,應(yīng)先敬禮,用禮貌的語(yǔ)氣簡(jiǎn)捷向?qū)Ψ秸f(shuō)明地點(diǎn)。

      五、流動(dòng)崗(巡邏崗)秩序維護(hù)員禮儀形象規(guī)范

      1、站姿與走姿:流動(dòng)崗秩序維護(hù)人員在流動(dòng)值勤中,經(jīng)常作站姿與走姿的交替形態(tài)。站要求站正、站直、站穩(wěn),走要求走軍步、走直線、走穩(wěn)重。

      2、查詢禮儀

      ① 凡發(fā)現(xiàn)有可疑的人與現(xiàn)象,應(yīng)作有禮貌的查詢。

      ② 如見(jiàn)有陌生人從樓內(nèi)進(jìn)出,則可上前詢問(wèn),問(wèn)詢方式可為:“先生(小姐),請(qǐng)問(wèn)找誰(shuí)?”、“先生(小姐),請(qǐng)留步,請(qǐng)問(wèn)您從哪一個(gè)單位來(lái)?”。③ 如見(jiàn)有人攜物從樓內(nèi)走出,應(yīng)先判明有無(wú)可疑之處,如有可疑,應(yīng)上前查詢,查詢語(yǔ)言為:“先生(小姐),請(qǐng)問(wèn)您從哪里來(lái)?能否查看一下您攜帶的箱包?”等等。

      ④ 盤查往往會(huì)引起對(duì)方反感,盤查無(wú)疑點(diǎn)后,應(yīng)表示歉意,語(yǔ)言表示為:“對(duì)不起,耽誤您了,非常感謝您的配合,請(qǐng)走好!”被查對(duì)方如有不滿表示,應(yīng)解釋說(shuō):“實(shí)在對(duì)不起,這是例行公事,請(qǐng)諒解”。對(duì)于盤問(wèn)后的人員,都應(yīng)有道歉、敬禮、禮送等表示。敬禮要規(guī)范,禮送要作請(qǐng)行手式。

      ⑤ 若遇客戶車輛亂停亂放,應(yīng)迅速走到車輛前側(cè)向司機(jī)敬禮后,禮貌地說(shuō):“先生(小姐),這里不能停車,請(qǐng)你將車停在××地方,多多配合”。如對(duì)方不聽(tīng)勸阻,則應(yīng)作進(jìn)一步解釋:“先生(小姐),這里的確不能停車,我們這樣做是為了您好,如果其他車輛碰壞你的車(或被他人劃壞了你的車輛)我們也有責(zé)任,請(qǐng)?bào)w諒我們的難處”。

      ⑥ 若遇老人或他人提重物需幫助時(shí),應(yīng)主動(dòng)上前:“先生(小姐),需要幫助嗎?”別人感謝時(shí)應(yīng)說(shuō)“不用謝,這是我應(yīng)該做的”。

      5、送別禮節(jié)

      1、進(jìn)車迎候禮儀

      ① 站姿呈工作狀態(tài)立、正式或跨立式,身體微側(cè)于汽車通道一方,關(guān)注車輛進(jìn)入情況。值崗時(shí)無(wú)業(yè)務(wù)需要不得走離站位;

      ② 汽車行至攔截坡前時(shí),值崗人員應(yīng)致禮表示迎接,并迅速填寫車輛入?yún)^(qū)記時(shí)卡。

      ③ 遞卡時(shí)應(yīng)目視司機(jī),右手將記時(shí)卡遞交司機(jī),同時(shí)以左手平指示意。④ 讓進(jìn)禮節(jié)。遞卡后,值崗人員雙臂應(yīng)按規(guī)定動(dòng)作行讓進(jìn)禮,要體現(xiàn)小區(qū)對(duì)來(lái)車乘員的熱情接待與禮遇。

      2、出車驗(yàn)卡收費(fèi)禮儀

      ① 值崗人員呈工作狀態(tài)站姿,身體微側(cè)向車輛來(lái)向。

      ② 車停攔截坡前時(shí),值崗人員應(yīng)向司機(jī)立正敬禮,并準(zhǔn)備接卡、記時(shí)、收費(fèi)。

      ③ 驗(yàn)卡時(shí),值崗人員以右手接卡,熟練地驗(yàn)卡、計(jì)時(shí)收費(fèi),并應(yīng)向司機(jī)報(bào)明收費(fèi)數(shù)據(jù),如:“您的車計(jì)費(fèi)停車××分鐘,請(qǐng)交停車費(fèi)××元”。④ 放行車輛時(shí),值崗人員應(yīng)平伸左臂,注目出車。

      ⑤ 不需記卡收費(fèi)之進(jìn)出車輛,可只按進(jìn)出車迎讓和送別禮節(jié)操作。

      3、答詢禮儀

      ① 凡遇詢問(wèn),應(yīng)先向問(wèn)詢者敬禮,然后回答問(wèn)題。

      ② 秩序維護(hù)人員應(yīng)熟知轄區(qū)內(nèi)路段和單位,回答應(yīng)明確快捷。③ 與詢問(wèn)者交談時(shí),應(yīng)注意使用下列敬語(yǔ):“先生(小姐),我能幫您什么?”“請(qǐng)問(wèn),找哪個(gè)部門(單位)?”等等。對(duì)詢問(wèn)者不可以盤查或其他不敬語(yǔ)對(duì)答。

      秩序維護(hù)員崗位職責(zé)

      秩序維護(hù)員在秩序維護(hù)班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)嘏沙鏊笇?dǎo)下,負(fù)責(zé)落實(shí)轄區(qū)內(nèi)防火、防盜、防治安事故等工作。防止各種案件的發(fā)生,保障業(yè)主生命及財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)住宅區(qū)正常的公共秩序。其職責(zé)如下: 一. 熟悉住宅區(qū)樓宇結(jié)構(gòu)、單元戶數(shù)、樓座排列、各種公共設(shè)施、設(shè)備的分布位置,各類公共場(chǎng)所的使用性質(zhì)和服務(wù)對(duì)象;住宅區(qū)內(nèi)的區(qū)間道路走向、車輛和人員流動(dòng)規(guī)律。掌握住宅區(qū)全面情況,具備住宅區(qū)治安值勤巡邏必要的治安防范知識(shí)和技能。

      二. 秩序維護(hù)員必須統(tǒng)一著裝持證上崗(上崗證),儀容嚴(yán)整,精神飽滿,服務(wù)業(yè)主。使用“請(qǐng)問(wèn)”、“您好”、“謝謝”等文明用語(yǔ);處理情況時(shí)做到先立正敬禮、再執(zhí)行任務(wù),遵守文明值勤的工作制度。

      三. 熟悉本市有關(guān)戶口管理、外來(lái)人員和暫住人員管理的政策、法規(guī)以及國(guó)家和本市有關(guān)治安條例、法令等;轄區(qū)內(nèi)按章查驗(yàn)可疑人員的物證,預(yù)防違法犯罪分子竄入小區(qū)內(nèi)作案。

      四. 嚴(yán)格遵守紀(jì)律,按規(guī)定時(shí)間交接班,不遲到早退,更不能誤班、漏班。

      五. 有效制止住宅區(qū)內(nèi)各種違反消防、裝修、衛(wèi)生、綠化等管理規(guī)范的行為,有效制止違反各類公約、公眾制度和干擾、防礙管理工作的現(xiàn)象;禁止乞討、揀破爛人員進(jìn)入小區(qū)流竄。

      六. 督導(dǎo)車輛保管的安全保管工作,督導(dǎo)住宅區(qū)道路泊車和行車的管理,保持區(qū)內(nèi)設(shè)施的各類消防、安全、交通等標(biāo)志齊全、醒目。七. 積極協(xié)助派出所搞好本區(qū)的治安管理和必要時(shí)的調(diào)查、取證。八. 懂得火警、匪警發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施,懂得一些救護(hù)常識(shí)。發(fā)生緊急事態(tài)能及時(shí)采取正確措施,萬(wàn)一發(fā)生火警或匪警等治安情況,必須首先以最快速度投入警情戰(zhàn)斗中去,不允許以任何借口推脫。九. 學(xué)習(xí)治安法規(guī),刻苦訓(xùn)練,有一定搏擊、對(duì)抗素質(zhì),對(duì)違反治安條理的人和事能及時(shí)、有效的制止。十.協(xié)助調(diào)節(jié)業(yè)主間的糾紛。

      十一.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,對(duì)當(dāng)班中各種異常情況在認(rèn)真處理的前提下,做好 書面交接記錄,以備查考。十二. 完成班長(zhǎng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他業(yè)務(wù)。

      秩序維護(hù)員巡邏制度

      1、上崗時(shí)著裝整潔(穿秩序維護(hù)制服,戴正帽子,配戴胸卡,穿黑皮鞋),儀容整潔(面部清潔,勤剃須,理短發(fā),剪指甲),始終保持良好的精神狀態(tài)。

      2、按規(guī)定的路線巡邏,認(rèn)真做好巡邏記錄。檢查相關(guān)的如業(yè)戶名冊(cè)、內(nèi)部電話聯(lián)絡(luò)表、業(yè)戶裝修時(shí)間統(tǒng)計(jì)表、業(yè)戶投訴表、通告、通知等文件是否齊全,隨時(shí)記錄投訴和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

      3、注意小區(qū)內(nèi)各種公共設(shè)施和消防設(shè)備是否完好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修,對(duì)巡邏區(qū)內(nèi)的可疑人和物品,進(jìn)行監(jiān)視、盤問(wèn)和檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。

      4、檢查有無(wú)雜物堆放在電梯間或走火通道內(nèi),影響通行和整體環(huán)境,阻止隨意刻畫、敲擊、偷竊和損毀公共設(shè)施。

      5、遇到上級(jí)、小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)問(wèn)候敬禮。

      6、制止巡邏區(qū)內(nèi)的打架、滋事等事件。

      7、清理亂擺賣、發(fā)傳單等閑雜人員、清理無(wú)證裝修人員。

      8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好當(dāng)班記錄,交待清楚本班應(yīng)注意的事項(xiàng)。

      9、任何情況下不準(zhǔn)與業(yè)主(住戶)發(fā)生沖突。

      10、檢查裝修施工人員是否配戴臨時(shí)工作證,施工現(xiàn)場(chǎng)是否遵守放火規(guī)定及有關(guān)裝修條例。監(jiān)督各裝修隊(duì)在施工時(shí)把門關(guān)上,在門上貼好施工許可證。

      11、檢查業(yè)/租戶單元的門、窗、鎖,提醒業(yè)戶注意放火防盜,發(fā)現(xiàn)單元無(wú)人且未鎖門,可在門外臨時(shí)把守,不要擅自進(jìn)入,并上報(bào)小區(qū)盡快與業(yè)戶聯(lián)系。

      12、注意進(jìn)出及逗留人士,發(fā)現(xiàn)可疑人士要禮貌地進(jìn)行跟蹤監(jiān)視并詢問(wèn),詳細(xì)記錄其容貌特征,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告秩序維護(hù)部領(lǐng)導(dǎo)。禁止衣冠不整或施工人員乘坐客梯。

      13、檢查進(jìn)出的施工用具、材料、家具及設(shè)備,對(duì)可疑物品(匕首、撬棍、三角刀、自制火槍等管制物品)應(yīng)阻止其進(jìn)入,帶出物品應(yīng)有相關(guān)部門簽發(fā)的出門條。

      14、配合各崗位值班人員,共同維護(hù)本轄區(qū)的秩序。

      15、發(fā)現(xiàn)盜竊、搶劫等刑事案件,按規(guī)定辦法處理。

      16、檢查車場(chǎng)內(nèi)停放的車輛,丟失和損壞。

      17、不得濫用職權(quán),毆打和侮辱他人。

      18、不得擅自離崗,不可避免需離崗時(shí),及時(shí)通知班長(zhǎng)。

      19、遵守紀(jì)律(秩序維護(hù)員紀(jì)律及違紀(jì)懲罰制度),服從命令。

      20、遇緊急情況(如漏水、停電、火災(zāi)等)要保持頭腦冷靜,先做應(yīng)急處理,及時(shí)上報(bào),維持秩序,盡量避免人員傷害,減少損失。

      秩序維護(hù)員值班管理規(guī)定

      1.著裝整齊,衣冠整潔,儀表端正,精神飽滿,佩戴齊全。

      2.遇到上級(jí)、小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)問(wèn)候敬禮。

      3.對(duì)小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、同事態(tài)度和藹、言語(yǔ)文明。

      4.嚴(yán)禁擅離崗位,無(wú)故遲到、早退。

      5.嚴(yán)禁值班睡覺(jué),看書、報(bào)、小說(shuō)、聚眾聊天、打牌、下棋、聽(tīng)音樂(lè),做與工作無(wú)關(guān)的事情。

      6.嚴(yán)禁當(dāng)勤叉腰,手插褲袋等行為。

      7.嚴(yán)禁言語(yǔ)粗魯,動(dòng)作下流,比劃動(dòng)作。

      8.嚴(yán)禁交接班不清楚,相互推卸責(zé)任。

      9.嚴(yán)禁在值班登記本上亂涂畫、撕扯、不認(rèn)真記錄。

      10.嚴(yán)禁使用對(duì)講機(jī)聊天,講些與工作無(wú)關(guān)的事情,禁止對(duì)講機(jī)私借。

      11.嚴(yán)禁利用職務(wù)之便,監(jiān)守自盜,或內(nèi)外勾結(jié)盜竊小區(qū)財(cái)物。

      12.嚴(yán)格遵守秩序維護(hù)員各項(xiàng)管理制度。秩序維護(hù)員交接班制度

      1.值班秩序維護(hù)員提前30分鐘叫崗,接班員提前10分鐘接班,對(duì)服務(wù)區(qū)檢查完畢之后,認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題方可登記,登記本上要記錄當(dāng)天確切的交接時(shí)間。

      2.接班秩序維護(hù)員若有特殊事情,不能準(zhǔn)時(shí)接班,必須提前30分鐘請(qǐng)示,秩序維護(hù)部另派人接班。

      3.接班秩序維護(hù)員若無(wú)正當(dāng)理由,既不請(qǐng)示又不準(zhǔn)時(shí)接班的,按缺勤及處罰條款進(jìn)行處理。

      4.交班秩序維護(hù)員要等接班秩序維護(hù)員對(duì)管區(qū)巡視一遍進(jìn)行驗(yàn)收后才能交接,但接班秩序維護(hù)員驗(yàn)收時(shí)間無(wú)特殊情況不能超過(guò)10分鐘。

      5.交接班時(shí),交班秩序維護(hù)必須把本班情況及各種設(shè)施設(shè)備的狀況,以及可能出現(xiàn)的非常情況需在下班值班過(guò)程中繼續(xù)觀察,特別留意或處理的問(wèn)題,上級(jí)的指示,待辦事項(xiàng)及各類物品如實(shí)登記清楚,向接班秩序維護(hù)員交待,同時(shí)也須督促接班員接收清楚并簽名。一旦簽名,責(zé)任由簽名秩序維護(hù)自己承擔(dān)。

      6.所有事情交接清楚之后,交接后必須分別在登記本上記錄清楚真實(shí)的上下班時(shí)間并簽名,然后交班秩序維護(hù)員方可離開崗位下班休息。

      7.接班秩序維護(hù)員若在接班驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不具備接班簽名條件時(shí)可以拒絕簽名接班,但必須同時(shí)報(bào)告秩序維護(hù)隊(duì)處理再進(jìn)行簽名接班,責(zé)任由交班秩序維護(hù)員承擔(dān)。如果報(bào)告處理后不接班,以無(wú)故和借故不上班論處。

      8.接班秩序維護(hù)員自己驗(yàn)收完畢并已簽名接班,而且交班秩序維護(hù)已離開崗位之后,無(wú)論發(fā)生發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題,責(zé)任一律由當(dāng)班秩序維護(hù)員承擔(dān)。

      9.接班秩序維護(hù)員因故沒(méi)有及時(shí)接班,交班員不得下班并且擅離崗位。

      10.若接班員沒(méi)簽名接班,交班員已下班離開崗位,其間發(fā)生的任何問(wèn)題責(zé)任由兩人共同承擔(dān),沒(méi)有發(fā)生問(wèn)題,則按物業(yè)制度及處罰條款進(jìn)行處罰。

      11.交班員若發(fā)現(xiàn)接班員無(wú)故不簽名接班或拖延接班時(shí)間,交班員可以提出抗議,并報(bào)告秩序維護(hù)隊(duì),秩序維護(hù)隊(duì)根據(jù)情況對(duì)接班人員按處罰條款進(jìn)行處罰。

      第五篇:秩序維護(hù)員崗位職責(zé)

      秩序維護(hù)員崗位職責(zé)

      ●熟悉小區(qū)的人員情況,熱情接待外來(lái)訪客并做好來(lái)訪登記,熱情服務(wù)業(yè)主,在業(yè)主(住戶)遇到困難時(shí)及時(shí)給予幫助。

      ●熟悉小區(qū)內(nèi)的房屋結(jié)構(gòu)、各種共用設(shè)施、設(shè)備的分布位置,各類公共場(chǎng)所的使用性質(zhì)和服務(wù)對(duì)象,系統(tǒng)掌握小區(qū)整體情況。

      ●嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,愛(ài)護(hù)設(shè)備,每天檢查設(shè)備運(yùn)行情況,保持設(shè)備清潔及正常運(yùn)行?!衩芮嘘P(guān)注系統(tǒng)信號(hào),做好監(jiān)控記錄,及時(shí)匯報(bào)監(jiān)控情況。發(fā)現(xiàn)監(jiān)視設(shè)備、設(shè)施出現(xiàn)故障,要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)對(duì)小區(qū)加強(qiáng)區(qū)域防范,要求維修組盡快找原因,及時(shí)修復(fù)設(shè)備,使之正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      ●未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人許可,監(jiān)控室禁止外人進(jìn)入(包括商家、業(yè)主、及外來(lái)人員)。●負(fù)責(zé)巡視小區(qū)、勤走、勤查、勤問(wèn),發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)進(jìn)行盤查,發(fā)現(xiàn)可疑情況加倍警惕,并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)。

      ●巡邏時(shí)注意小區(qū)衛(wèi)生、公用設(shè)施和綠地等情況,發(fā)現(xiàn)違章或受損壞要及時(shí)進(jìn)行處理和報(bào)告,制止違章行為。

      ●巡邏時(shí)檢查各路口、消防通道是否暢通,消防器材是否完好,安全疏散標(biāo)志是否醒目、正確,有無(wú)消防隱患。

      ●指揮并監(jiān)管小區(qū)內(nèi)的行駛車輛,防止交通事故發(fā)生,保證道路的通暢。加強(qiáng)對(duì)重要區(qū)域的巡邏簽到,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

      ●發(fā)現(xiàn)可疑分子的違法行為,立即報(bào)告,聯(lián)合當(dāng)班同事設(shè)法控制,并及時(shí)報(bào)公安機(jī)關(guān)?!窠拥街伟?、火警或其他事件報(bào)警,應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做出正確處理。

      ●負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行交接班登記手續(xù),當(dāng)班時(shí)間發(fā)生或處理的各種情況應(yīng)詳細(xì)記錄,交接班時(shí)移交清楚,責(zé)任明確。當(dāng)班時(shí)間不得擅自離開崗位,不得在崗位上做與工作無(wú)關(guān)的事情。

      ●負(fù)責(zé)熟悉本崗位任務(wù)和工作程序?!裢瓿晒炯吧霞?jí)主管交辦的其他工作。

      創(chuàng)新發(fā)展

      追求卓越

      全心全意

      為您服務(wù)

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