第一篇：2015年集團公司工會職代會報告(意見征求稿)

關(guān)于對集團公司2015年《職代會報告》征求

意見的通知

集團公司各單位：

現(xiàn)將集團公司2015年《職代會工作報告（征求意見稿）》發(fā)給你們，請組織職工代表認(rèn)真討論，提出具體修改意見，于2月4日前將修改意見書面報集團公司公司工會組宣部。

附件： 2015年《工會職代會報告（征求意見稿）》

窯街煤電集團公司工會

2015年2月2日

順應(yīng)新常態(tài)

凝聚發(fā)展力

努力發(fā)揮廣大職工在促進企業(yè)改革

發(fā)展和諧中的主力軍作用

——在集團公司十五屆七次職代會上的報告

韋性君（2015年2月10日）(征求意見稿)

各位代表、同志們：

受集團公司十五屆七次職代會主席團委托，現(xiàn)在，我向大會作職代會工作報告，請審議。

第一部分 2014年職代會工作簡要總結(jié)

2014年，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下，各級職代會圍繞集團公司黨政中心任務(wù)和“126”總體目標(biāo)，充分依靠廣大職工群眾，大力強化企業(yè)民主管理，認(rèn)真落實職代會決議，在全公司形成了凝心聚力克難關(guān)、群策群力謀發(fā)展的強大合力，在經(jīng)濟形勢持續(xù)下行的嚴(yán)峻考驗中，比較好地發(fā)揮了職代會融入中心、服務(wù)大局、促進發(fā)展的作用。

——圍繞中心創(chuàng)效益，勞動競賽聚合了企業(yè)發(fā)展源動力。面對經(jīng)濟運行持續(xù)下行的嚴(yán)峻形勢，各級職代會緊緊圍繞集團公司 “126”目標(biāo)任務(wù)，以挖潛增效降成本、提高效率增效益為重點，組織開展了富有成效的以“攻時堅、渡難關(guān)、求發(fā)展，建功十二五”為主題的建功立業(yè)勞動競賽和群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動，征集、采納并實施職工群眾合理化建議325條，3456789

讓向上向善向美的良性互動更多涌現(xiàn)，讓核心價值觀變成礦區(qū)主流，推動知行合一的道德實踐，營造崇德尚善的濃厚氛圍。二要弘揚工人階級偉大品格和勞模精神。牢固樹立勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗的觀念，唱響“勞動光榮、工人偉大”的主旋律，倡導(dǎo)辛勤勞動、誠實勞動、創(chuàng)造性勞動，發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用，用榜樣和楷模激勵廣大職工愛崗敬業(yè)，迎難而上，無私奉獻。三要發(fā)展先進企業(yè)職工文化。把窯煤文化的宣貫工作納入職工行為規(guī)范，組織到位、目標(biāo)明確、措施落實。加強對職工文化的理論研究與實踐探索，探討職工文化建設(shè)的規(guī)律，發(fā)揮以勞模為代表的先進職工群體在職工文化建設(shè)中的引導(dǎo)作用，把“要我做”的企業(yè)文化和“我要做”的職工文化結(jié)合起來，培育出一批又一批的高素質(zhì)職工群體，為實現(xiàn)個人夢、企業(yè)夢和中國夢注入更多的正能量。廣泛開展職工文化體育活動，堅持?jǐn)U大“職工書屋”建設(shè)的覆蓋面，創(chuàng)新職工文化載體，打造職工文化品牌，為職工提供更多更高的精神食糧和文化服務(wù)。

各級代表、同志們：

2015年，面對集團公司在逆境中渡難關(guān)、求生存、圖發(fā)展的艱巨任務(wù)，各級職代會要不辱使命、守土有責(zé)，勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起圍繞中心展作為、凝心聚力渡難關(guān)的重任，以更加開闊的視野、更加得力的措施、更加務(wù)實的作風(fēng)，團結(jié)動員廣大職工同心同德，奮勇爭先，為實現(xiàn)集團公司全年各項目標(biāo)任務(wù)做出更大成績，發(fā)揮好廣大職工在促進企業(yè)改革發(fā)展和諧中的主力軍作用！

第二篇：2014年集團公司工會報告(意見征求稿)

關(guān)于對集團公司2014年

《職代會工作報告》和《工會工作報告》

征求意見的通知

集團公司各單位工會：

現(xiàn)將集團公司2014年《職代會工作報告》和《工會工作報告（征求意見稿）》發(fā)給你們，請組織職工代表認(rèn)真討論，提出具體修改意見。于1月13日上午12時前將修改意見書面報集團公司公司工會辦公室和組宣部。

附件：

1、2014年《職代會工作報告（征求意見稿）》 2、2014年《工會工作報告（征求意見稿）》

窯街煤電集團公司工會

2014年1月10日

擴大會議工作部署，組織工會工作者和全體員工領(lǐng)會精神實質(zhì)，堅持立足實際，學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)的效果體現(xiàn)在統(tǒng)一思想、凝聚共識上，體現(xiàn)在真抓實干、推動跨越發(fā)展上，體現(xiàn)在建設(shè)美好新窯煤、實現(xiàn)美麗窯煤夢的生動實踐中。

——建功立業(yè)活動蓬勃開展。面對去年經(jīng)濟運行持續(xù)下行的嚴(yán)峻形勢，各級工會緊緊圍繞集團公司年初確立的“75610”和年中提出的“四不”工作目標(biāo)，深入開展“創(chuàng)先鋒，當(dāng)明星，立新功”和以“嚴(yán)防強控保安全、強化管理降成本、深挖潛力提效益”為主題內(nèi)容的多種形式勞動競賽和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。各級工會積極組織開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，征集、采納并實施職工群眾合理化建275 條，創(chuàng)造價值780多萬元；技術(shù)改進和發(fā)明創(chuàng)造20項，創(chuàng)造價值738多萬元；征集群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果38項，有9項受到集團公司科技大會表彰；大力弘揚工人階級偉大品格和勞模精神，舉辦英模先進人物事跡報告會7場次，在礦區(qū)唱響“中國美?勞動美”主旋律，營造“知識崇高、人才寶貴、勞動光榮、創(chuàng)造偉大”濃厚氛圍，激發(fā)了職工勞動熱情和創(chuàng)造潛能。堅持選樹重獎勞模、技術(shù)帶頭人、崗位能手和星級員工，涌現(xiàn)出了全國能源化學(xué)系統(tǒng)“工人先鋒號”金河煤礦綜采二隊、甘肅省“工人先鋒號”海石灣煤礦綜采二隊、甘肅省“五一”勞動獎?wù)芦@得者金河煤礦掘進五隊職工白義年等一批先進個人和先進集體。

——民主管理工作深入推進。堅持以職工為本，主動依法科學(xué)維權(quán)。職代會和職代會團組長聯(lián)席會議審議通過了“集團職工生活用水、電、暖暗補變明補辦法方案（試行）”、“集團公司技術(shù)創(chuàng)新促企業(yè)發(fā)展實施意見”、“集團公司海石灣六組團住房分配

教育活動，增強了職工的職業(yè)道德意識和遵紀(jì)守法意識。制定并落實職工職業(yè)技能素質(zhì)提升活動實施方案，積極推進“職工書屋”建設(shè)，認(rèn)真組織開展“全員學(xué)習(xí)、崗位練兵、技術(shù)比武”活動?；鶎庸_展了90個（次）工種2862人參加的崗位練兵和技術(shù)比武活動，通過層層選拔，集團公司工會牽頭舉辦了23個工種285名技術(shù)能手參加的職工崗位技能大賽，69名選手取得優(yōu)異成績，榮獲“甘肅省技術(shù)標(biāo)兵”稱號，150名選手獲集團公司技術(shù)標(biāo)兵稱號，115名選手申報職業(yè)技能等級證書。選派9名優(yōu)秀技能選手參加全國煤炭系統(tǒng)“中國平煤神馬杯”綜采維修電工、電機車修配工、安全檢測工大賽，歷練了參賽職工的技能素質(zhì)。集團公司獲全省職工技能大賽素質(zhì)提升活動優(yōu)秀組織獎。

——班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效顯著。各級工會堅持把班組建設(shè)作為企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，落實主體責(zé)任，突出班組安全質(zhì)量、生產(chǎn)成本、節(jié)能降耗、挖潛增效、崗位價值精細(xì)化管理的重點任務(wù)，扎實推進班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。選派優(yōu)秀班組長參加全國班組長培訓(xùn)班培訓(xùn)、邀請中煤協(xié)會“烏金藍(lán)領(lǐng)工程”講師團和利用全國煤炭現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)網(wǎng)強化班組長素質(zhì)培訓(xùn)，系統(tǒng)培訓(xùn)班組長1400多人次。組織召開集團公司班組建設(shè)推進會，總結(jié)交流兩年來班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的成績和經(jīng)驗，創(chuàng)新班組管理流程再造，制定集團公司班組長公推直選和輪值班組長管理辦法（試行），促進班組長綜合素質(zhì)和班組整體管理水平不斷提升，為進一步夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理奠定基石。經(jīng)檢查考核，全公司 343個班組，338個達到標(biāo)準(zhǔn)化班組，達標(biāo)率為98.5 %。

——惠民幫扶平臺有效拓展。始終把職工群眾當(dāng)親人。堅持黨政主導(dǎo)，工會牽頭，大力實施愛心幫扶行動，將患重大疾病、基層工會 5個，發(fā)展工會會員 573人，金河煤礦女工馬慶蘭當(dāng)選為中國工會十六大代表，光榮出席了中國工會十六大；加強工會干部隊伍建設(shè)，選派9名基層工會干部參加省總干校舉辦的公文寫作和甘肅工人報通訊員培訓(xùn)班。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，大力推進“工會組織亮牌子，工會干部亮身份”和“下基層、訪職工、辦實事、抓落實、促發(fā)展”活動，落實工會干部“五聯(lián)系”和“一線工作法”制度，傾心盡力幫助職工群眾解決“三最”問題和實際困難。進一步深化爭創(chuàng)“六強”先進工會、“五好”模范職工之家創(chuàng)先爭優(yōu)活動，“職工之家”建設(shè)有了新提升；加強工會工作理論研討，形成了28篇調(diào)查報告和理論文章，15篇論文參加全國煤炭系統(tǒng)和全省工會工作理論研討會。依法收好、管好、用好工會經(jīng)費，保證了工會工作順利開展。

回顧過去一年的工會工作，取得了一定成績，但是按照企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越的新要求和職工群眾的期望還存在許多不足和差距。一是面對新形勢新任務(wù)，工會促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益的能力和水平需要提高；二是工會組織的運行機制、活動方式需要創(chuàng)新，工作作風(fēng)有待改進；三是少數(shù)基層工會組織不健全、人員力量薄弱，與工會承擔(dān)的繁重任務(wù)不相適應(yīng)，工會組織建設(shè)需要加強。這些問題，我們要在今后工作中認(rèn)真改進。

第二部分 2014年主要工作任務(wù)

2014年是我們?nèi)尕瀼芈鋵嶞h的十八屆三中全會、全面深化改革第一年，是集團公司繼續(xù)克難制勝、推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，完成 “十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。在全面深化改革、實現(xiàn)穩(wěn)中

署，充分認(rèn)識工人階級在全面深化改革中肩負(fù)的歷史使命，充分認(rèn)識工會在推進全面深化改革中肩負(fù)的重大任務(wù)，發(fā)揮工會組織的政治優(yōu)勢組織優(yōu)勢，調(diào)動廣大職工的積極性，齊心協(xié)力推動改革。二要結(jié)合實際加強形勢教育。要采取集中學(xué)習(xí)、重點輔導(dǎo)、知識競賽、專題報告會等形式，分層次有步驟地使學(xué)習(xí)活動延伸到車間班組，使廣大職工理解全面深化改革的重大意義、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、主要任務(wù)和重大舉措，改革的艱巨性、復(fù)雜性和緊迫性。引導(dǎo)職工堅定改革信心，發(fā)揚主人翁精神，在推進全面深化改革中充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，積極貫徹落實關(guān)于深化改革的重大決策部署，統(tǒng)一思想、凝聚力量，旗臶鮮明地?fù)碜o支持參與改革，努力夯實全面深化改革的群眾基礎(chǔ)。三要深入思考建言獻策。要積極回應(yīng)職工群眾對工會工作的新期盼，深入研究深化改革對工會工作提出的新要求新任務(wù)，積極反映職工群眾的期待，更好代表和維護職工群眾利益，使廣大職工更多更公平分享改革發(fā)展成果，促進社會公平正義，努力使廣大職工享有權(quán)利公平、機會公平、規(guī)則公平。深入細(xì)致地做好職工思想政治工作，引導(dǎo)廣大職工發(fā)揚識大體、顧大局的光榮傳統(tǒng)，正確對待改革發(fā)展過程中利益關(guān)系和利益格局的調(diào)整，依法合理表達利益訴求，自覺維護改革大局。

二、圍繞中心，積極作為，服務(wù)企業(yè)發(fā)展堅定不移 促進企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展是工會的第一要務(wù)。集團公司在深受國內(nèi)外經(jīng)濟大勢影響，采取深化“三個進一步”管理措施，艱難推進實施的“十二五”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展目標(biāo)，就是各級工會的主攻目標(biāo)，就是各級工會的第一大事。為此，要廣泛深入開展“攻時堅、渡難關(guān)、求生存、促跨越，建功十二五”主題實踐活動。一

評價、使用、激勵機制，讓優(yōu)秀技能工人更加得到社會尊重。鼓勵職工學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能，增強新本領(lǐng)，努力造就“思想品質(zhì)高尚、技能水平精湛、創(chuàng)造創(chuàng)新能力強、無私奉獻風(fēng)格高”的新型職工隊伍。五要發(fā)揮勞模先進的示范引領(lǐng)作用。加強勞模評選管理，選樹更多的技能型、創(chuàng)新型和具有高尚職業(yè)道德的一線優(yōu)秀職工，確保勞模先進性，精心組織“星級員工”評選活動，培育打造優(yōu)秀職工團隊，使之成為窯煤集團的工作品牌。

三、科學(xué)維權(quán)，積極作為，服務(wù)職工群眾堅定不移 服務(wù)職工群眾、維護職工合法權(quán)益是工會的天職。各級工會要不斷滿足職工群眾的新期待，努力把暖人心、聚人心、得人心和穩(wěn)人心的工作做深做細(xì)。一要完善科學(xué)維權(quán)機制建設(shè)。鞏固和創(chuàng)新以職代會為基本形式的民主管理制度，注重職代會的時效性、權(quán)威性，堅持做到凡是企業(yè)改革改制的重大決策、“三項制度”改革、重大建設(shè)項目的立項、集體協(xié)商簽訂集體合同及涉及職工切身利益的重大問題，嚴(yán)格按規(guī)定程序經(jīng)職代會審議通過，使企業(yè)決策充分體現(xiàn)職工的意愿。深化司務(wù)、廠務(wù)、隊務(wù)、班務(wù)公開，維護職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二要抓好和諧企業(yè)創(chuàng)建活動。深入推進平等協(xié)商制度，提高集體合同和工資集體專項協(xié)議的履約兌現(xiàn)率和職工滿意度。強化職工代表提案和企業(yè)承諾實事的檢查督辦力度，確保落實到位。堅持源頭參與，健全工會與企業(yè)行政、職工溝通對話機制，采取民主協(xié)商會、懇談會和職工代表巡視檢查等形式，反映和解決職工群眾關(guān)心的“三最”問題，維護好職工的經(jīng)濟利益和勞動權(quán)益。抓住勞動爭議中帶有普遍性和職工最關(guān)心、反映最強烈的問題，努力把矛盾化解在基層、化解在萌芽、化解在一線。大力發(fā)展和諧勞動關(guān)系，1臺。深入開展“送文化下基層”活動，各級文聯(lián)和文體聯(lián)合會要發(fā)揮好示范性、導(dǎo)向性作用，通過主題性、示范性賽事活動，引領(lǐng)推動群眾文化活動深入開展，不斷提升職工文化活動的品味和檔次。要打造特色的職工文化創(chuàng)作精品，把職工群眾在干事創(chuàng)業(yè)實踐中閃現(xiàn)出來的光和熱，藝術(shù)化為富有感染力的文化產(chǎn)品，編印成書，搬上舞臺，用先進的文化引領(lǐng)人，用優(yōu)秀的作品鼓舞人，三要推進文化陣地隊伍建設(shè)。加大文化陣地和設(shè)施投入，加快集團公司多功能職工文體中心建設(shè)，改善窯街礦工活動中心環(huán)境，為職工學(xué)習(xí)和活動提供更為廣闊的平臺。加強職工文體骨干隊伍建設(shè)，通過舉辦培訓(xùn)班、建立人才庫、開展文藝作品創(chuàng)作和優(yōu)秀作品展評等，努力營造讓優(yōu)秀文化作品、文體骨干脫穎而出的良好環(huán)境，多出人才和精品力作。

五、適應(yīng)形勢，積極作為，加強自身建設(shè)堅定不移 各級工會要始終牢記“兩個務(wù)必”，弘揚黨的“三大作風(fēng)”，珍視新時期黨的建設(shè)“四大法寶”，把自身建設(shè)擺在更加突出的位臵，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會。一要組織建設(shè)抓拓展。適應(yīng)企業(yè)跨越發(fā)展的新形勢和體制、機制改革的新要求，在新建單位及時組建工會組織；對已建工會，要加強規(guī)范化建設(shè)，分級達標(biāo)，逐年提升。在政策指導(dǎo)、權(quán)益維護、反映訴求等方面為基層工會提供切實幫助。二要機制建設(shè)增活力。要以打造執(zhí)行力為切入點，以“高標(biāo)定位、嚴(yán)標(biāo)建制、對標(biāo)考核、樹標(biāo)塑形”為總要求，盯住不落實的事，追究不落實的人，將責(zé)任和壓力層層分解傳遞，建立健全創(chuàng)新工作立項、實事好事承諾、重點工作督導(dǎo)等制度，不斷完善基層評機關(guān)、會員評干部、機關(guān)考基層的“三位一體”考評激勵機制，使各級工會在爭“第一”的追趕中

3的重任扛在肩上，讓職工和企業(yè)一同成長”，堅持“抓在點子上，干在關(guān)鍵處，站在最前列”，努力在推動發(fā)展，維護權(quán)益，構(gòu)建和諧等方面建功立業(yè)。三要始終堅持全心全意為職工。廣大工會干部要真正把企業(yè)當(dāng)成“家”，把職工群眾當(dāng)親人，心里裝著職工，凡事想著職工，工作依靠職工，一切為了職工。要當(dāng)一個“實在人”，有真才實學(xué)的本領(lǐng)、真心實意的態(tài)度、真抓實干的作風(fēng)；要當(dāng)一個“有為人”，用創(chuàng)新叫響工會工作的品牌，用亮點照亮工會工作的天空，用作為彰顯工會工作風(fēng)采，用實干展示工會干部形象；要當(dāng)一個“娘家人”，切實履行幫扶職責(zé)和服務(wù)職能，堅持每年為職工群眾辦一批實事好事。四要始終堅持開拓創(chuàng)新爭一流。創(chuàng)新是時代的主題，品牌是我們真抓實干、彰顯作為的不懈追求。各級工會干部要用寬廣的眼界看世界，用前瞻的思維想未來，用辯證的觀點迎挑戰(zhàn)，用發(fā)展的眼光抓機遇，用創(chuàng)新的精神解難題，深化“八大工程”建設(shè)，打造集團工會服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾、爭創(chuàng)工作一流的新品牌。

5濟形勢持續(xù)下滑的考驗?zāi)壳?，?chuàng)出了煤炭銷量、工業(yè)總產(chǎn)值、企業(yè)利潤、上繳稅金、職工收入等主要經(jīng)濟指標(biāo)的新水平，為進一步夯實企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展基礎(chǔ)做出了積極貢獻，涌現(xiàn)出了全國能源化學(xué)系統(tǒng)“工人先鋒號”金河煤礦綜采二隊、甘肅省“工人先鋒號”海石灣煤礦綜采二隊、甘肅省“五一”勞動獎?wù)芦@得者金河煤礦掘進五隊職工白義年等一批先進個人和先進集體。一年來，職工群眾合理化建275 條，創(chuàng)造價值780多萬元；技術(shù)改進和發(fā)明創(chuàng)造20項，創(chuàng)造價值738多萬元；創(chuàng)造經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果38項，有9項受到集團公司科技大會表彰。

——民主管理促和諧風(fēng)正勁足。各級職代會堅持促進企業(yè)發(fā)展、落實職工合法權(quán)益的維權(quán)原則，積極工作，落實維護職能。首先，堅持職代會對事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展、項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、職工福利等方面重大事項的討論審議，增強了重大決策的透明度，落實了職工的參與權(quán)、知情權(quán)和民主決策權(quán)。十五屆五次職代會和職代會團組長聯(lián)席會議審議通過了“集團公司職工生活用水、電、暖暗補變明補辦法方案（試行）”、“集團公司技術(shù)創(chuàng)新促企業(yè)發(fā)展實施意見”、“集團公司海石灣六組團住房分配方案”、“集團公司2013年招聘困難職工大中專子女就業(yè)方案”、“集團公司安全生產(chǎn)事故責(zé)任處罰辦法”等5項改革方案、辦法和意見；組織開展民主評議活動26次，評議中層以上管理人員193人。其次，堅持職工代表巡視檢查制度，組織職工代表分別對6家單位貫徹落實職代會決議、重點工作、集體合同、廠務(wù)公開情況進行了巡視檢查，對巡視檢查中職工群眾提出的意見和建議進行了匯總整理，匯報集團公司黨政研究后，逐條分解在今年工作中整改落實。第三，堅持廠務(wù)公開制度，結(jié)合綜合公開試點工作，把

7——班組建設(shè)強根基管理提升。堅持把班組建設(shè)作為企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，落實主體責(zé)任，突出班組安全質(zhì)量、生產(chǎn)成本、節(jié)能降耗、挖潛增效、崗位價值精細(xì)化管理的重點任務(wù)，扎實推進班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。選派優(yōu)秀班組長參加全國班組長培訓(xùn)班培訓(xùn)、邀請中煤協(xié)會“烏金藍(lán)領(lǐng)工程”講師團和利用全國煤炭現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)網(wǎng)強化班組長素質(zhì)培訓(xùn)，系統(tǒng)培訓(xùn)班組長1400多人次。組織召開集團公司班組建設(shè)推進會，總結(jié)交流兩年來班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的成績和經(jīng)驗，創(chuàng)新班組管理流程再造，制定集團公司班組長公推直選和輪值班組長管理辦法（試行），促進班組長綜合素質(zhì)和班組整體管理水平不斷提升，為進一步夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理奠定基石。經(jīng)考核，全公司 343個班組，338個達到標(biāo)準(zhǔn)化班組，達標(biāo)率為98.5 %。

——素質(zhì)提升強隊伍礪練技能。認(rèn)真組織開展“全員學(xué)習(xí)、崗位練兵、技術(shù)比武”活動。在基層單位開展的90個（次）工種2862人參加的崗位練兵和技術(shù)比武活動，通過層層選拔，集團公司工會牽頭舉辦了23個工種285名技術(shù)能手參加的職工崗位技能大賽，69名選手取得優(yōu)異成績，榮獲“甘肅省技術(shù)標(biāo)兵”稱號，150名選手獲集團公司技術(shù)標(biāo)兵稱號，115名選手申報職業(yè)技能等級證書。金河煤礦女工馬慶蘭當(dāng)選為中國工會十六大代表，光榮出席了中國工會十六大。集團公司獲全省職工技能大賽素質(zhì)提升活動優(yōu)秀組織獎。

——文化興企鼓干勁凝心聚力。以慶祝建企55周年為契機，開展了春節(jié)社火巡演、元宵燈展、“三八”女職工民族舞蹈大賽、職工運動會、廣場文藝節(jié)目演出、職工書畫攝影刺繡展等一系列主題突出、內(nèi)容向上、形式新穎的職工文體演展賽活動；組織

9是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會和總書記系列講話精神及中國工會十六大精神，堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針，緊扣集團公司2014年總體工作部署，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下，按照“融入中心、服務(wù)大局、民主參與、科學(xué)管理、發(fā)揮優(yōu)勢、體現(xiàn)作用”的總體要求，創(chuàng)新工作思路，拓寬維權(quán)渠道，突出維護職能，強化民主管理，努力把廣大職工謀發(fā)展的熱情轉(zhuǎn)化為集團公司轉(zhuǎn)型跨越的強大驅(qū)動力。圍繞這一指導(dǎo)思想，今年必須做好以下工作：

一、深化企業(yè)改革，推進集團公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，必須發(fā)揮職工群眾的首創(chuàng)精神

實踐證明，企業(yè)的發(fā)展，離不開科學(xué)的頂層設(shè)計，更離不開廣大職工群眾的辛勤勞動和創(chuàng)新實踐。各級職代會要按照黨的十八屆三中全會關(guān)于深化改革的總要求，圍繞集團公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的既定目標(biāo)，著力在維護好、發(fā)揮好職工群眾干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的首創(chuàng)精神上下功夫。首先，要聚焦發(fā)展目標(biāo)增活力。緊貼促進企業(yè)全面完成今年的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和轉(zhuǎn)型跨越目標(biāo)，組織職工開展“攻時堅、渡難關(guān)、求發(fā)展、促跨越，建功十二五”主題實踐和創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，認(rèn)真落實勞動競賽目標(biāo)任務(wù)，努力把職工群眾的積極性凝聚到“我為安全生產(chǎn)做貢獻”、“我為轉(zhuǎn)型跨越創(chuàng)業(yè)績”的競賽實踐中來。其次，要勇于創(chuàng)新增效益。要把企業(yè)面臨的困難發(fā)展的重點和管理的難點，作為勞動競賽的主攻方向，深化挖潛增效、降低成本、增加效益為主題的競賽活動，充分發(fā)揮廣大職工當(dāng)家理財增效益的積極性。要廣泛開展符合集團公司實際、體現(xiàn)職工價值的合理化建議、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動，開展好“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新示范崗”、1付保障三個機制，維護好職工的經(jīng)濟利益和勞動權(quán)益，抓好職工代表提案和企業(yè)承諾實事的檢查督辦工作，提高企業(yè)民主管理工作的滿意度。三要加大廠務(wù)公開民主管理。按照企業(yè)綜合公開工作要求，進一步強化廠務(wù)公開民主管理工作，在夯實集團公司、礦（廠）、車間（區(qū)隊）、班組四級廠務(wù)公開的基礎(chǔ)上，努力提高集團公司和兩級機關(guān)層面的公開力度，使廠務(wù)公開民主管理深化到項目建設(shè)、重大投資、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、薪酬分配、職務(wù)職稱晉升、福利待遇實施的全過程。四要搞好職代會自身建設(shè)。各級職代會要從提高職工代表參政議政能力入手，完善制度，加強管理，搞好職代會自身建設(shè)，發(fā)揮好職代會在企業(yè)民主管理工作中的主陣地作用。

三、深化企業(yè)改革，推進集團公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，必須筑牢群監(jiān)協(xié)管的安全防線

搞好安全生產(chǎn)，是窯煤集團實現(xiàn)發(fā)展進步的永恒主題，也是強化民主管理、維護職工合法權(quán)益的根本要求，各級職代會要從講政治的高度和推進集團公司轉(zhuǎn)型跨越的實際出發(fā)，切實把安全生產(chǎn)作為企業(yè)民主管理的重中之重，以“安康杯”競賽為載體，扎實工作，鞏固和發(fā)展好群監(jiān)協(xié)管抓安全、群防群治保安全的良好勢頭。一要夯實全員抓安全的思想基礎(chǔ)。要在搞好職工隊伍日常安全教育培訓(xùn)的同時，不失時機地開展主題突出、針對性強、寓教于樂的安全知識競賽、安全圖片展覽、安全主題演講、典型案例分析和現(xiàn)身說法，組織職工經(jīng)常性地開展安全大討論，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，教育和引導(dǎo)廣大職工真正把安全牢記在心、落實于行，讓安全第一、生命至上的理念深入人心，在全礦區(qū)形成人人講安全、個個抓安全的生動局面。二要切實履行好安全監(jiān)督

3精湛、創(chuàng)造創(chuàng)新能力強、無私奉獻風(fēng)格高”的新型職工隊伍。三要唱響勞動成就夢想的主旋律。要通過宣樹典型，大張旗鼓地宣傳勞模、能手、標(biāo)兵的先進事跡，在礦區(qū)形成學(xué)先進、爭勞模、做貢獻的濃厚氛圍，在礦區(qū)唱響“技能體現(xiàn)作為，勞動成就夢想”的主旋律，讓愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，崗位成才、無私奉獻成為廣大職工的自覺追求。

五、深化企業(yè)改革，推動集團公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，必須建設(shè)凝心聚力的職工文化

職工文化是企業(yè)文化不可或缺的重要組成部分。各級職代會要發(fā)揮自身獨特優(yōu)勢，一要方面，要充分利用和發(fā)揮各種宣傳陣地作用，以宣貫社會主義核心價值體系為主線，廣泛深入地在廣大職工群眾中開展愛國主義、集體主義、社會主義教育活動，引領(lǐng)廣大職工群眾牢固樹立誠實勞動的人生觀、企興我榮的價值觀、互助友愛的道德觀，自覺把理想融入到推進企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越的發(fā)展目標(biāo)之中，把干勁滲透到將集團公司建設(shè)成大型現(xiàn)代化能源集團的創(chuàng)業(yè)實踐中來。另一方面，按照“立足礦區(qū)、服務(wù)職工，培養(yǎng)人才、多出精品，活躍文化、辦出特色”的總體要求，充分發(fā)揮職工業(yè)余文化團隊的骨干作用，通過群眾性的文化演展賽活動，展示職工風(fēng)采，鼓舞職工干勁，凝聚發(fā)展合力。要繼續(xù)加大標(biāo)準(zhǔn)化職工書屋建設(shè)力度，創(chuàng)建一批具有示范性、輻射性的標(biāo)準(zhǔn)化職工書屋為職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)提供便利、創(chuàng)造條件。同時，要推進企業(yè)文化陣地建設(shè)，加快集團公司職工文體中心建設(shè)步伐，改善職工文化生活環(huán)境。

各位代表、同志們！2014年，面對集團公司深化改革、加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新形勢新任務(wù)，我們要以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大

第三篇：集團公司職代會工會工作報告

尊敬的老師：

大家好！

今天,我懷著愧疚和懊悔給您寫下這份檢討書,以向您表示我在自習(xí)課上講話這種不良行為的深刻認(rèn)識以及再也不在自習(xí)課上說話的決心.我對于我這次犯的錯誤感到很慚愧，我真的不應(yīng)該在自習(xí)課上還說話，我不應(yīng)該違背老師的規(guī)定，我們作為學(xué)生就應(yīng)該完全的聽從老師的話，而我這次沒有很好的重視到老師講的話。我感到很抱歉，我希望老師可以原諒我的錯誤，我這次的悔過真的很深刻。

我在自習(xí)課上的行為是一種對老師的工作不尊敬，對同學(xué)的休息不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。中國是一個禮儀之邦，自古就講究尊師重道，這是一種傳統(tǒng)的美德，過去我一直忽視了它。拋開著一層面，不單單是老師，無論對任何人，我們都應(yīng)該尊重他，尊重他的勞動，尊重他的成就。作為一名當(dāng)代中學(xué)生，一名正在接受教育的人來說，這種表現(xiàn)顯然不符合社會對我們的要求。

我這種行為還在學(xué)校同學(xué)間造成了及其壞的影響，破壞了學(xué)校的形象。同學(xué)之間本應(yīng)該互相促進，紀(jì)律良好，而我這種表現(xiàn)，給同學(xué)們帶了一個壞頭，不利于學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)。對此，我感到十分抱歉。

雖然我犯下了錯誤，但是您說過知錯就改就是好孩子。今后我一定會好好學(xué)習(xí)，熄燈后不再講話，并且積極為班級做貢獻，為班級添光彩!

第四篇：集團公司職代會工會工作報告

服務(wù)企業(yè)發(fā)展保障員工權(quán)益

共同開創(chuàng)集團事業(yè)新局面

（9月）

尊敬的紹鋼副主席、俊文書記，各位會員代表：

大家上午好！

現(xiàn)在，我代表長沙高新控股集團總公司工會委員會向大會作工作報告。報告分五個部分：

一、高舉旗幟，牢記宗旨，依法開展工會工作

1月，總公司工會成立以來，高舉中國特色社主

義偉大旗幟，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢記服務(wù)高新區(qū)大局，服從集團經(jīng)營發(fā)展，保障員工合法權(quán)益的立會宗旨，以《工會法》為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格遵守《中華全國總工會章程》，在高新區(qū)總工會和集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在促進工會自身建設(shè)、參與企業(yè)民主管理、服務(wù)集團事業(yè)進步、保障職工正當(dāng)權(quán)益、構(gòu)建和諧企業(yè)文化等方面做了大量工作，取得了較好的成績。

二、加強組織建設(shè)，完善工會工作機制

以來，隨著總公司多元化運作的進一步深入，麓谷實業(yè)公司、麓谷保障住房公司、高新區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公司相繼成立，總公司工會在區(qū)總工會和公司黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，積極指導(dǎo)所轄子公司的工會組織建設(shè)，從體制上保障工會組織的覆蓋面。到6月底，公建公司、保障房公司、麓谷園林公司、麓谷實業(yè)及其子麓谷大為公司成立了工會組織并展開了初見成效的工作，至此，集團9個成員單位已有6個單位成立了工會，會員人數(shù)達到196人，占集團員工總?cè)藬?shù)的81.66%。為了完善工會工作機制，總公司從3月起，開展了市級模范職工之家創(chuàng)建工作，著力規(guī)范會員登記、民主管理和民主監(jiān)督機制、完善會員代表大會制度、健全職工維權(quán)工作機制，有力推動了總公司本部工會工作的規(guī)范化、科學(xué)化，對子公司工會組織建設(shè)、運作機制建設(shè)產(chǎn)生了深刻的影響。

三、參與民主管理，支持集團事業(yè)發(fā)展

集團的發(fā)展與改革一脈相承，同步推進，在改革過程中，工會組織始終與集團黨委、集團理事會保持高度一致，態(tài)度鮮明地支持改革，堅決擁護黨委決策，堅決執(zhí)行集團工作部署，積極參與民主管理。在改革初期，部分員工對改革不完全理解，心存疑慮，工會積極宣傳改革主張，踴躍擔(dān)當(dāng)溝通解惑的橋梁，大力支持集團管理體制調(diào)整和運作機制的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。在改革的關(guān)鍵時期，工會以“頭腦風(fēng)暴”的形式，召開集團骨干員工座談會，探討集團的發(fā)展方向、運作模式、中長期目標(biāo)、核心競爭力等戰(zhàn)略問題，力求把員工的思想統(tǒng)一到“集團化管理、專業(yè)化運作、多元化經(jīng)營”的戰(zhàn)略方向上來，幫助員工牢固樹立“立足麓谷、面向市場、內(nèi)外并舉、多元經(jīng)營”的發(fā)展思路上來，為公司決策機構(gòu)建言獻策。

為配合公司“管理年”主題活動，工會按照“破解三道難題，樹立四個觀念，提高五種能力”的總體要求，圍繞“如何提高執(zhí)行力？如何提升核心競爭力？如何創(chuàng)新建設(shè)模式？如何加強國有資產(chǎn)管理？如何提高投資收益？”五個主題問題，開展了學(xué)習(xí)討論，引導(dǎo)員工主動思考和參與公司的經(jīng)營管理，增強主人翁意識。通過開展全員參與的拓展訓(xùn)練、五一登山、籃球競賽等活動，構(gòu)建和強化員工的大局意識、團隊意識，提升團隊整體執(zhí)行力，使員工在潛移默化中自覺形成高新集團是一家，我為集團添磚瓦的強大凝聚力。

四、恪守基本職責(zé)，保障員工合法權(quán)益

維護員工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)，三年來，總公司及各子公司工會主動參與有關(guān)員工薪酬福利、勞動安全、社會保險等與員工切身利益密切相關(guān)的問題的討論和決策，依法建立了員工權(quán)益保障機制，支持公司依法行使經(jīng)營管理權(quán)，為公司的經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造了良好的人文環(huán)境。

工會委員會和會員大會在員工維權(quán)工作中發(fā)揮了重要作用?！度耸鹿芾碇贫取肥强偣救肆Y源管理的基本制度，在出臺之前，工會召開會員大會專題討論了這一制度，提出了一系列建設(shè)性意見，工會意見得到了公司決策層的高度重視?！度耸鹿芾碇贫取肺蘸筒杉{了工會意見，有力保證了員工的合法權(quán)益，提高了制度的科學(xué)性、完整性和可操作性，充分體現(xiàn)了公司對員工的人文關(guān)懷。

勞動合同是員工勞動權(quán)力的法律保障，在監(jiān)督員工勞動合同管理方面，工會做了大量工作，當(dāng)前，集團實現(xiàn)了全員勞動合同制，員工勞動簽訂率100%，而且全部使用了新《勞動法》和《勞動合同法》頒布實施的勞動合同文本。工會在與人力資源管理部門一道修訂新勞動合同文本時，著重強調(diào)了員工休息休假、年休假工資、女職工特殊權(quán)益保護等內(nèi)容。

為保護員工集體利益，工會代表與公司經(jīng)營班子簽訂了《集體勞動合同》，建立了工資集體協(xié)商制度，構(gòu)建了員工集體權(quán)益保障機制。為保障女員工的特殊權(quán)益，各公司工會都設(shè)立了女工委員會，簽訂了《女職工特殊權(quán)益保護合同》，對女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期法定待遇落實作了詳細(xì)的規(guī)定。每年3月8日前后，女職工專項活動、健康普查均如期進行。

按照“應(yīng)保盡保”的原則，工會以《勞動法》、《勞動合同法》和《社會保險法》為依據(jù)，認(rèn)真監(jiān)督員工社會保險和住房公積金待遇的落實。三年來，集團各成員單位在職員工社會保險“五險”齊全，投保率100%，沒有少交、遲交、欠交現(xiàn)象；員工住房公積金匯繳覆蓋面100%，匯繳額度、匯繳比例全部符合《長沙市住房公積金管理條例》的規(guī)定。

五、發(fā)揮群團優(yōu)勢，豐富集團文化內(nèi)涵

集團工會組織謹(jǐn)記自己的社會責(zé)任，當(dāng)青海玉樹發(fā)生地震、甘肅舟曲遭受特大泥石流襲擊、寶島臺灣遭遇特大臺風(fēng)肆虐的時候，集團各單位工會毫不猶豫地伸出了援助之手，集團各單

位工會向玉樹災(zāi)區(qū)捐款7786元；員工個人向舟曲捐款112400元，捐款人數(shù)占全體員工總數(shù)的70%；向臺灣受災(zāi)民眾捐款3000元。愛心助學(xué)是集團工會組織參與社會活動的重要形式，總公司工會資助高新區(qū)特困大學(xué)生2名共6000元，總公司26人向希望工程捐款3100元；集團員工向西藏貢嘎地區(qū)貧困兒童助學(xué)捐款15500元，保障住房公司馬騰同志和李莎同志還與西藏貧困兒童訂立了為期三年的結(jié)對資助協(xié)議。

在加強與管委會的聯(lián)系，融洽集團內(nèi)部關(guān)系方面，工會甘當(dāng)潤滑劑和催化劑，積極組織員工參加高新區(qū)的各種活動。，在區(qū)總工會組織的登山活動中，湖南高新實業(yè)公司的賀鵬同志和麓谷實業(yè)公司的劉玉英同志分別獲得中年男子組第一名和中年組女子第三名；在高新區(qū)“學(xué)習(xí)經(jīng)典”征文和朗誦比賽，麓谷園林公司昌敏同志獲得第三名，申小紅等同志榮獲優(yōu)秀征文獎；在管委會機關(guān)男子籃球比賽活動中，集團籃球隊獲第五名，取得了第一名的好成績。

通過參加這些活動，展示了員工優(yōu)良的身體素質(zhì)和敢為人先的精神風(fēng)貌，展示了員工高尚的精神追求和深厚的文化素養(yǎng)，展示了員工團結(jié)一心、奮力拼搏、勇攀高峰的團隊力量。

集團初創(chuàng)，團隊融合至關(guān)重要，在集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，集團各級工會組織把這項工作擺在了突出位置。，總公司工會組織的漢壽清水湖拓展活動，為集團員工增進了解，建立互信提供了良好的機會。員工在“前方有難、后方支援”的游戲中，在此起彼伏龍舟賽號子中，在《我的未來不是夢》婉轉(zhuǎn)的歌聲中，在高潮迭起的熱舞狂歡中，在《明天更美好》的共同期盼中，深刻體會到長沙高新控股集團這個大家庭的溫暖、蓬勃向上的活力和團隊奮斗、走向成功的樂趣。在先導(dǎo)區(qū)和高新區(qū)新春聯(lián)誼會上，保障房公司小品《一家老小向房沖》既貼近生活，反映了時代特色，又是我們中心工作的生動寫照，演員們幽默、詼諧又精彩的演出，讓人忍俊不禁，博得了陣陣掌聲。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，三年以來，長沙高新控股集團工會工作得到了區(qū)總工會和集團各級黨組織的大力支持，得到了廣大會員的積極參與，取得了階段性成績。今天，集團工會聯(lián)合會即將成立，我相信，在區(qū)總工會和集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在“促進集團事業(yè)發(fā)展，保障員工合法權(quán)益，豐富員工文化生活”旗幟下，集團各級工會組織一定會以“挑戰(zhàn)自我，追求卓越，提升能力，服務(wù)公司”的精神境界，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以飽滿的工作熱情和務(wù)實的工作態(tài)度，把工會工作推上一個更高的臺階，為集團事業(yè)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

報告完畢。謝謝！

第五篇：集團公司職代會工會工作報告

融入中心抓工作

服務(wù)大局展作為 團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為加快建設(shè)新型綜合能源集團

發(fā)揮主力軍作用

——在集團公司五屆三次職工暨工會會員代表大會上的工作報告

顧士勝（審議稿）

各位代表，同志們：

現(xiàn)在，我代表集團公司工會第五屆委員會向大會報告工作，請予審議。

一、2014年工會工作回顧

過去的一年，各級工會組織面對集團公司前所未有的嚴(yán)峻形勢和巨大挑戰(zhàn)，堅持“融入中心做工作，進入管理起作用”，積極探索推動企業(yè)發(fā)展與履行工會組織職責(zé)的切入點和結(jié)合點，主動承壓履責(zé)，聚力共克時艱，為集團公司改革創(chuàng)新、降本提效、轉(zhuǎn)型發(fā)展做出了積極貢獻。

（一）構(gòu)建勞模創(chuàng)新平臺，匯聚職工智慧力量。堅持以提升職工隊伍素質(zhì)、推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為著力點，強力開展勞模(技能大師)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作。一是精心組織，強勢推進。集團公司工會制定下發(fā)《關(guān)于深入開展創(chuàng)建勞模(技能大師)創(chuàng)新工作室的意見》，組織召開創(chuàng)建勞模(技能大師)創(chuàng)新工作室推進會和授牌儀式，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，培育勞模創(chuàng)新工作室品牌，命名授牌21個勞模（技能大師）創(chuàng)新工作室，對每個工作室分別給予10萬元創(chuàng)建 經(jīng)費補助。各專業(yè)（能化）公司和基層單位加強對創(chuàng)建工作的指導(dǎo)，積極創(chuàng)造條件，全面開展創(chuàng)建工作，形成了“黨政支持、工會組織、部門配合、勞模掛帥、職工參與”的工作格局。全公司有36個不同工種、類型的礦處級工作室已具規(guī)模。其中，興隆莊煤礦高興亮工作室與東灘煤礦潘興波工作室分別被授予全國能源化學(xué)系統(tǒng)示范性勞模創(chuàng)新工作室和全國煤炭行業(yè)技能大師工作室。二是引領(lǐng)職工，提升技能。通過勞模創(chuàng)新工作室這個平臺，充分發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用，在廣大職工中弘揚勞模精神，傳播社會主義核心價值觀，影響和帶動廣大職工立足崗位鉆研業(yè)務(wù)、提升技能。各工作室堅持把傳承技藝絕活作為首要任務(wù)，推行導(dǎo)師帶徒制度，總結(jié)推廣先進操作法，挖掘職工中的“絕招”“絕技”“絕活”，培育出一批優(yōu)秀技能拔尖人才。全公司勞模工作室已帶出630多名高級技師和技師，1200多名職工成為單位技術(shù)骨干，180人被評為集團公司專業(yè)技術(shù)帶頭人、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員和優(yōu)秀技能人才。三是攻堅克難，創(chuàng)新創(chuàng)效。各工作室針對生產(chǎn)現(xiàn)場遇到的技術(shù)難題集思廣益、技術(shù)攻關(guān)。鮑店煤礦王維福工作室通過設(shè)備故障報修熱線，解決生產(chǎn)設(shè)備故障60余起，搶修率達100%。濟三煤礦張磊、邊震工作室取得創(chuàng)新成果27項，申請國家專利11項，為礦井節(jié)支500余萬元。各工作室積極開展技術(shù)革新、“五小”與合理化建議活動，積極實施科技創(chuàng)新和設(shè)備改造。全公司勞模工作室完成“液壓支架安全閥試驗臺的改造”、“綜掘機液壓驅(qū)動滾筒的設(shè)計及應(yīng)用”等180多個革新項目，節(jié)支創(chuàng)效1億多元。南屯煤礦管振祥工作室注重將本部技術(shù)經(jīng)驗向外部開發(fā)礦井輸送，解決了金雞灘煤礦制約生產(chǎn)的難題。全公司勞模創(chuàng)新工作室錘煉了一批勞模，培育了一支高技能職 工隊伍，實現(xiàn)了從勞?！?人做貢獻”到“1+1群做貢獻”的提升，已成為培育職工成長進步的“孵化器”、促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的“發(fā)動機”、推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的“智囊團”。

(二)力推職工代表民主評價工作，陽光治企凝聚人心。集團公司工會按照公司主要領(lǐng)導(dǎo)安排，針對物資采購兩頭不見市場和成本虛高等職工關(guān)注的熱點問題，積極創(chuàng)新搭建民主管理評價監(jiān)督平臺。一是推行職工代表民主評價制度，破解企業(yè)管理難題。先后兩次到外地學(xué)習(xí)考察，起草制定集團公司民主評價工作意見和實施方案等文件，建立了以職工群眾為主體的民主評價制度。成立職工代表監(jiān)督評價團，集中進行了培訓(xùn)。組織召開了3次民主評價會，被評價的15大類采購項目、42個子項目中，有13大類、34個子項目未通過，已對相關(guān)人員給予調(diào)查處理。二是“民主治企”，激發(fā)和諧發(fā)展正能量。通過民主評價工作，把廣大職工關(guān)注的熱點問題置于透明的監(jiān)督之下，彰顯了集團公司依法民主治企的理念，起到了堵漏洞、降成本、強管理、提效益、聚人心、促廉潔的作用，有力促進了集團公司經(jīng)濟效益的好轉(zhuǎn)。民主評價工作產(chǎn)生了良好效果與影響，被評為山東省工會十大創(chuàng)新獎，中國能源化學(xué)工會在全行業(yè)總結(jié)推廣了經(jīng)驗做法，新華網(wǎng)、全總《工會工作通訊》、《中國煤炭報》、《大眾日報》、《齊魯晚報》等媒體分別給予了宣傳報道。鮑店煤礦積極開展職工食堂服務(wù)質(zhì)量民主評價活動；東灘煤礦針對工作落實力、執(zhí)行力及工作效能問題舉行民主評價會；魯南化工公司就勞保用品采購等7個職工關(guān)注度較高的項目進行了民主評價。這些民主評價活動的開展，激發(fā)了職工代表參與企業(yè)管理和民主監(jiān)督的積極性，增強了重點崗位人員的責(zé)任心，喚起了全員關(guān)心企業(yè)經(jīng)營管理的熱 情。

(三)突出重點務(wù)實作為,充分發(fā)揮工會職能作用。一是抓職工文化建設(shè)和文體活動的廣泛開展。制定《關(guān)于加強集團公司駐外開發(fā)單位職工文化建設(shè)的意見》和《關(guān)于切實加強職工文體活動的工作意見》，組織開展向一線職工“送教育、送典型、送培訓(xùn)、送溫暖、送安全、送文化”等活動。加大對駐外開發(fā)單位和基層工會的支持力度，出資在陜蒙基地等建成10個職工影院，向新疆能化硫磺溝煤礦資助100萬元，用于改善職工文體生活設(shè)施。各級工會組織因地制宜，廣泛開展多種形式的文化體育活動。集團公司舉辦了春節(jié)文藝演出、職工書畫展、全民健身活動展演、廣場文化活動、文學(xué)創(chuàng)作培訓(xùn)班等。專門編排文藝節(jié)目赴駐外開發(fā)單位慰問演出，極大地鼓舞了省外職工的創(chuàng)業(yè)熱情。鄂爾多斯能化公司工會加強職工電子書屋建設(shè)，開展“創(chuàng)業(yè)杯”體育競賽活動，激發(fā)了廣大職工的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)造活力。鐵運處工會舉辦廣場舞聯(lián)誼交流活動，豐富了職工群眾精神文化生活。各級工會組織開展“中國夢〃兗礦夢——夢的家園”主題教育，通過組織宣講報告、專題征文、演講比賽等形式，在全公司營造了共克時艱、共謀發(fā)展的濃厚氛圍，提升了廣大職工心系兗礦的歸屬感，增強了企業(yè)發(fā)展軟實力。集團公司榮獲全國煤礦全民健身先進單位、廣場文化示范單位等。二是抓群眾安全監(jiān)督檢查。深入宣貫新《安全生產(chǎn)法》，制定《關(guān)于建立完善群眾性安全隱患排查治理長效機制的意見》，組織開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”群眾性安全生產(chǎn)活動，加大對事故隱患和職業(yè)危害的排查力度。扎實開展六月安全生產(chǎn)月系列活動，加強安全宣傳教育，營造了“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的濃厚氛圍。堅持以“網(wǎng)、站、員”為主體，深入開展多種形式的群眾安全檢查活動，全公司組織群眾安全檢查330次，排查隱患13680條；群監(jiān)員填寫信息卡28萬余條，篩選出不安全隱患16萬余條，全部跟蹤落實整改。各級女工協(xié)管組織開展了“親情系安全”、“創(chuàng)建安全和諧家庭”、“爭當(dāng)協(xié)管安全好礦嫂”等活動，用真情和關(guān)愛筑牢了安全生產(chǎn)第二道防線。集團公司榮獲全國“安康杯”競賽示范企業(yè)，濟三煤礦榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位，煤業(yè)公司4個群監(jiān)會和4個協(xié)管會在全省煤礦群監(jiān)協(xié)管安全競賽中受到表彰。三是抓職工勞動競賽。扎實開展創(chuàng)建“工人先鋒號”、“金點子”合理化建議征集和多種形式的職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動，在對外開發(fā)建設(shè)單位組織職工開展重點工程立功競賽，充分發(fā)揮廣大職工在集團公司經(jīng)濟發(fā)展中的主力軍作用。表彰集團公司優(yōu)秀單位19個、“工人先鋒號”38個、勞動模范30名;評選表彰“度危求進做貢獻金點子”47項。黃福昌同志榮獲全國“五一”勞動獎?wù)拢?0名職工被上級工會授予省級以上先模榮譽稱號，激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。煤化公司工會深入開展“金牌員工”評選和減虧增盈“六個一”節(jié)約創(chuàng)效活動，創(chuàng)效137萬元。電鋁公司工會開展“節(jié)支降耗增效”、“技術(shù)革新創(chuàng)效”等勞動競賽，節(jié)支創(chuàng)效600余萬元。濟二煤礦深化“學(xué)練樹”活動，涌現(xiàn)出一批先進典型，營造了拼搏奉獻，干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。四是抓職工法律援助維權(quán)服務(wù)。樹立依法治會的理念，運用法治思維和法治方式維護職工合法權(quán)益，引導(dǎo)職工群眾依法、理性、有序表達利益訴求。制定下發(fā)《兗礦集團有限公司職工法律援助辦法》，成立職工法律援助維權(quán)律師團，聘任了14名維權(quán)律師，為勞動權(quán)益受到侵害的困難職工、勞動模范及因依法開展工會工作 而自身權(quán)益受到侵害的工會工作者提供無償法律服務(wù)，把工會維權(quán)工作納入了法制化軌道。在《兗礦新聞》開辟專欄宣傳法律案例，進行法律咨詢服務(wù)53次，法律援助12次，調(diào)解勞動爭議130人次，以勞動關(guān)系和諧促進了集團公司和諧穩(wěn)定。東灘煤礦工會構(gòu)筑維權(quán)服務(wù)“六大支撐體系”，被授予“山東省勞動關(guān)系和諧企業(yè)”。五是抓廠務(wù)公開民主管理。組織召開集團公司五屆二次職代會，審議通過集團公司行政工作報告等議案；征集職工代表提案229件、立案215件，全部落實解決；開展工資集體協(xié)商，民主評議了集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員。認(rèn)真宣貫《山東省廠務(wù)公開條例》，進一步規(guī)范廠務(wù)公開的程序、方式和內(nèi)容，形成了廠務(wù)公開民主管理工作的長效機制。堅持把職工群眾關(guān)注的管理人員競聘和大學(xué)生招聘方案、工資獎金分配、療休養(yǎng)指標(biāo)分配等熱點焦點問題及時公開，維護了職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，促進了廠務(wù)公開民主管理工作健康發(fā)展。

(四)轉(zhuǎn)變作風(fēng)激發(fā)活力，建樹服務(wù)職工良好形象。一是加大幫扶救助力度。建立健全各級送溫暖資金，形成多渠道、多形式的幫扶救助體系。建立完善困難職工檔案，扎實開展扶貧送溫暖活動，特別是對零就業(yè)家庭和因大病等特殊原因?qū)е律罾щy的職工家庭，進行重點幫扶。全公司共走訪慰問困難職工家庭4332戶，發(fā)放救濟金、慰問金441.06萬元。著力抓好“金秋助學(xué)”和“樹獻送”活動，集中資金對考入大學(xué)符合條件的特困職工子女學(xué)費給予全額救助，共資助284名困難職工子女圓了大學(xué)夢，發(fā)放助學(xué)金76.58萬元。制定下發(fā)《關(guān)于加強職工療休養(yǎng)工作管理的意見》，指導(dǎo)基層單位加強和改進職工療休養(yǎng)工作，提高了服務(wù)質(zhì)量。全公司共組織職工榮譽療養(yǎng)3890人，康復(fù)療養(yǎng)360人，職業(yè)健康療養(yǎng)5320人。煤業(yè)公司工會制定《扶貧幫困工作辦法》，有效解決了處于低保政策邊緣的困難家庭的實際問題。二是深入推進職工之家建設(shè)。制定下發(fā)《建設(shè)職工之家工作管理辦法》,以職工之家建設(shè)為總抓手，建立完善考評、驗收、激勵制度，推進基層工會有形化建設(shè)，打造“五型”“六有”工會。認(rèn)真貫徹全國總工會《關(guān)于新形勢下加強基層工會建設(shè)的意見》，充分調(diào)動基層工會的積極性，努力把各級工會建設(shè)成為職工群眾信賴的“職工之家”。煤化公司工會對“模范職工之家、職工小家”實行動態(tài)考核，建家工作有效提升，作用進一步發(fā)揮。楊村煤礦工會創(chuàng)建“六型”工會，做到“六個”升級，推動了幸福楊村建設(shè)。三是切實加強工會組織建設(shè)。適應(yīng)集團公司體制機制改革的新形勢，依法抓好改制單位工會組織的整頓、重建工作，重點抓了集團公司駐外單位及新建單位工會組建工作，指導(dǎo)組建了未來能源公司工會、新疆能化公司工會、東華重工公司工會、東華建設(shè)公司工會、中垠地產(chǎn)公司工會。堅持把抓工會組建與抓工作規(guī)范結(jié)合起來，在整體工作上抓亮點、在重點工作上抓典型、在難點工作上抓突破，評選表彰了25個工會工作優(yōu)秀創(chuàng)新成果。進一步加大工會干部教育培訓(xùn)力度，舉辦了集團公司工會干部培訓(xùn)班，提升了工會干部隊伍素質(zhì)。四是進一步加強女職工工作。制定下發(fā)《關(guān)于加強新形勢下女職工工作的意見》，深入推進女職工業(yè)余學(xué)校建設(shè)，興隆莊煤礦、濟二煤礦被評為“全省煤炭系統(tǒng)工會女職工培訓(xùn)示范學(xué)?！?。組織女職工積極參與“導(dǎo)師帶徒”、“勞模（技能大師）創(chuàng)新工作室”等活動，輕合金公司創(chuàng)建了以女勞模命名的“聶波勞模創(chuàng)新工作室”。重視關(guān)心困難女職工生活，走訪慰問礦區(qū)單親困難女職工家庭和生活困難兒童，幫助她們解決了實際困難。集團公司工會推 選全國五一巾幗標(biāo)兵2人、標(biāo)兵崗1個，山東省女職工建功立業(yè)標(biāo)兵和標(biāo)兵崗各1個。興隆莊煤礦女職工張梅、牟秀萍被評為山東省第三屆“十大凡人善舉”人物，受到集團公司嘉獎。鮑店煤礦被授予“全國煤炭系統(tǒng)先進女工家屬井口服務(wù)站”。五是進一步轉(zhuǎn)作風(fēng)樹形象。認(rèn)真落實中央八項規(guī)定和集團公司的實施辦法，改進工會系統(tǒng)工作作風(fēng)，理順工作流程，提高辦事效率。充分利用新媒體，加強工會網(wǎng)頁建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)宣傳。制定《工會宣傳獎勵辦法》，加大宣傳報道力度，擴大了工會工作影響。強化工會財務(wù)管理和經(jīng)費審查監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行工會財務(wù)法規(guī)政策，嚴(yán)格控制每一筆開支，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，真正把工會經(jīng)費用到了服務(wù)職工和重點工作上，保證了工會工作順利開展。

在總結(jié)工作的同時，我們也清醒地看到存在的問題和不足。一是隨著形勢任務(wù)的不斷發(fā)展變化，工會組織促進企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的能力水平，有待進一步提高；二是如何實現(xiàn)維護企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展與維護職工當(dāng)前利益的有效結(jié)合，有待深入研究和探索；三是基層工會組織建設(shè)和工作發(fā)展還不平衡，特別是新建單位工會力量薄弱，基礎(chǔ)工作需要進一步加強；四是工會專兼職干部變動較大，工會干部教育培訓(xùn)工作亟待加強。對此，我們必須采取有效措施，切實加以解決。

二、2015年主要工作任務(wù)

2015年是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略綱要實施啟動年、扭虧增盈決戰(zhàn)年、轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵年。做好2015年各項工作，對于集團公司實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)第一階段任務(wù)，深化改革、轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展，加快建設(shè)國際化的新型綜合能源集團和產(chǎn)融財團，都具有十分重要的意義。各級工會要認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)定位，創(chuàng)新思路，依法履職，團結(jié)動員廣大職工當(dāng)好改革與發(fā)展的推動者、實踐者，為集團公司經(jīng)濟建設(shè)凝聚共識、匯聚力量，在集團公司實現(xiàn)鳳凰涅槃、浴火重生的蛻變中展現(xiàn)工會組織新形象，迸發(fā)工會工作新活力，開創(chuàng)工會事業(yè)新局面。

2015年總體思路是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會、總書記關(guān)于工會工作系列重要講話、中國工會十六大等精神，按照上級工會和集團公司工作會的部署，進一步解放思想轉(zhuǎn)觀念，務(wù)實創(chuàng)新激活力，堅持一個總抓手，深化三個品牌，實施四項行動，抓好六項工作，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工堅定信心、凝聚合力，干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)作為，為全面完成2015年各項任務(wù)目標(biāo)，加快建設(shè)“價值、創(chuàng)新、綠色、幸?！毙聝嫉V作出積極貢獻。

——堅持一個總抓手

堅持以職工之家建設(shè)為總抓手，按照“全力抓基層，全會增活力，全面上水平”的要求，重心下移，狠抓基層、基礎(chǔ)，打造“五型”（學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、活力型、務(wù)實型）“六有”（有依法選舉的工會主席、有獨立健全的組織機構(gòu)、有服務(wù)職工的活動載體、有健全完善的制度機制、有自主管理的工會經(jīng)費、有會員滿意的工作績效）工會，全面加強基層工會建設(shè)，打造職工之家升級版。

（一）堅持以提質(zhì)擴面為重點，夯實工會組織基礎(chǔ)。依法建立健全工會組織,重點抓好改革改制單位工會組織的改建重建工作，集團公司新建單位和對外開發(fā)單位要及時組建工會。認(rèn)真落實《企業(yè)工會工作條例》，規(guī)范建會程序，提高建會質(zhì)量，實現(xiàn)建立工會組織 與成立經(jīng)費審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調(diào)解委員會同步，與建立職代會制度、建設(shè)職工之家并行，進一步提高基層工會建設(shè)規(guī)范化水平。要依法鞏固建會成果，依法管會、依法履職、依法維權(quán)，構(gòu)建基礎(chǔ)穩(wěn)固、組織健全、工作活躍、作用顯著的工會組織體系和工作體系。要加強會員發(fā)展和會籍管理工作，加大會員發(fā)展力度，最大限度地把廣大職工組織到工會中來。

（二）堅持以改革創(chuàng)新為驅(qū)動，增強基層工會生機活力。重視研究新形勢下工會工作的特點和規(guī)律，積極適應(yīng)工作對象、領(lǐng)域、內(nèi)容、環(huán)境等新變化，主動學(xué)習(xí)借鑒先進理念，打破思維定勢，摒棄僵化模式，轉(zhuǎn)變方式方法。堅持“宏觀指導(dǎo)、制度規(guī)范、活躍基層”,指導(dǎo)基層礦處工會、車間工會結(jié)合自身實際，自主設(shè)計載體，開展小型、多樣、靈活、職工群眾喜聞樂見的活動，真正把基層工會活躍起來。切實加強區(qū)隊車間工會工作，政策向基層傾斜，力量向基層匯聚，把更多資源向區(qū)隊車間工會和一線職工集中。在區(qū)隊車間工會開展“爭創(chuàng)模范職工小家、爭做優(yōu)秀工會干部”活動。區(qū)隊車間工會要力求做到“三知”“三到”，即：知會員職工家庭成員狀況、知經(jīng)濟狀況、知思想狀況；職工會員家庭有重要變故第一時間慰問到、有經(jīng)濟困難第一時間幫扶到、有急難需求第一時間幫助到，努力為職工會員排憂解難，密切與職工會員的聯(lián)系，筑牢工會工作的群眾基礎(chǔ)。

（三）堅持以聯(lián)系服務(wù)職工群眾為宗旨,進一步加強作風(fēng)建設(shè)。鞏固和發(fā)展黨的群眾路線教育實踐活動成果，健全完善改進作風(fēng)、深入調(diào)研、聯(lián)系基層、服務(wù)職工的長效機制，有針對性地深入基層一線了解情況、分析問題、研究對策。進一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)、重 落實、求實效，用寧靜致遠(yuǎn)的精神追求、滴水穿石的堅韌執(zhí)著、憂先樂后的胸懷氣度，不浮不躁，深入到職工群眾當(dāng)中，接地氣、貼民心，努力解決職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，最困難最操心最憂慮的實際問題，始終保持工會組織同職工群眾的血肉聯(lián)系。

（四）堅持以提升素質(zhì)能力為目標(biāo)，切實加強工會干部隊伍建設(shè)。按照總書記提出的“好干部標(biāo)準(zhǔn)”要求，加強工會專兼職干部隊伍建設(shè)，積極協(xié)助黨委和組織部門選好配強各級工會領(lǐng)導(dǎo)班子，優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)，提升班子整體效能。圍繞“大學(xué)習(xí)、大練兵、大提升”，加大工會干部學(xué)習(xí)、教育、實踐、培訓(xùn)力度，制定實施培訓(xùn)計劃，創(chuàng)新培訓(xùn)理念、內(nèi)容和方式，有針對性、分層次地培訓(xùn)工會干部特別是基層工會干部，不斷提高整體素質(zhì)和能力。深入推行工會干部績效考核制度，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)造活力，提高工會工作科學(xué)化水平。

——深化三個品牌

深入推進勞模(技能大師)創(chuàng)新工作室、職工代表民主評價和職工法律援助工作，在鞏固、規(guī)范、完善的基礎(chǔ)上，抓深化、抓拓展、抓提升，擦亮工作品牌，取得更大實效。

（一）勞模創(chuàng)新工作室抓規(guī)范求實效。進一步推進勞模(技能大師)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作。一是發(fā)揮好“四個作用”。即：發(fā)揮好勞模的職業(yè)技能優(yōu)勢和精神引領(lǐng)作用，帶動廣大職工積極參與創(chuàng)新實踐，在公司創(chuàng)新發(fā)展中建功立業(yè)；發(fā)揮好解決生產(chǎn)技術(shù)難題的攻關(guān)作用，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，開展技術(shù)攻關(guān)、工藝升級、器具改進等活動，并直接應(yīng)用于生產(chǎn)實踐；發(fā)揮好推動技術(shù)創(chuàng)新的孵化作用，通過勞 模工作室的輻射與影響，在全公司大力營造重視職工創(chuàng)新、每位職工都可以創(chuàng)新的良好氛圍，成為企業(yè)科技進步和增強核心競爭力的有益補充；發(fā)揮好培養(yǎng)優(yōu)秀技能人才的引領(lǐng)作用，深入開展技能培訓(xùn)、技術(shù)交流、導(dǎo)師帶徒等活動，造就一支有技術(shù)、能發(fā)明、會創(chuàng)新的高技能人才隊伍，為集團公司發(fā)展戰(zhàn)略綱要的落地實施提供人才支撐。二是實現(xiàn)“五個創(chuàng)出”。即：創(chuàng)出規(guī)模，命名掛牌10-15個集團公司級創(chuàng)新工作室，在全公司形成全面開展創(chuàng)建工作的格局；創(chuàng)出質(zhì)量，工作室要有勞模和高技能人才領(lǐng)銜、有骨干團隊、有場地設(shè)施、有資金支持、有規(guī)章制度、有攻關(guān)項目、有創(chuàng)新成效，實現(xiàn)規(guī)范化、制度化發(fā)展；創(chuàng)出效益，推出更多有影響的優(yōu)秀創(chuàng)新個人、創(chuàng)新團隊和創(chuàng)新成果，創(chuàng)出良好經(jīng)濟效益和社會效益；創(chuàng)出效應(yīng)，讓各級黨政認(rèn)可、勞模和職工歡迎、公司上下廣泛好評；創(chuàng)出品牌，成為集團公司的亮點工作，走在全煤、全省工會系統(tǒng)前列。各專業(yè)公司和基層礦處工會要結(jié)合各自實際，制定具體規(guī)劃，采取得力措施，抓好全面推進。要推廣南屯煤礦勞模工作室課題項目認(rèn)定制度，實行“一課題一成功一獎勵”的即時獎勵，激發(fā)職工奉獻聰明才智的熱情。集團公司上半年組織召開勞模創(chuàng)新工作室經(jīng)驗交流會，匯集編印勞模創(chuàng)新工作室《工作篇》、《成果篇》，推廣勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新成果。適時組織集團公司勞模創(chuàng)新工作室外出學(xué)習(xí)考察。

（二）職工代表民主評價抓拓展促深化。圍繞企業(yè)發(fā)展難點和職工關(guān)注的焦點，繼續(xù)深入做好職工代表民主評價工作，廣泛聽取各方建議，不斷賦予新內(nèi)容、優(yōu)化新形式，使之成為依法民主治企、促進公開公正的有力武器。一是堅持制度抓規(guī)范。要認(rèn)真貫徹集團 公司《關(guān)于推行職工代表民主評價制度的意見》,加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，結(jié)合各單位實際，積極開展職工代表民主評價工作，用“民主”和“監(jiān)督”兩把利劍，推動“強管理、堵漏洞、降成本”工作的開展。二是完善職權(quán)抓突破。在民主評價過程中，要確保職工代表充分行使知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮職工代表的積極性、主動性，真正成為民主管理的主角。要積極推廣鮑店煤礦等單位民主評價工作的經(jīng)驗，促進民主評價領(lǐng)域逐步從采購價格監(jiān)督評價，向涉及職工切身利益事項、重要事項辦理情況、領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績和廉潔情況等領(lǐng)域拓展延伸，依靠職工群眾智慧，破解企業(yè)管理難題。三是注重質(zhì)量抓提高。注重搞好市場調(diào)研，選好評價項目，通過建立機制、明確制度、規(guī)范流程、完善辦法和配套獎懲措施等，確保民主評價會的質(zhì)量。要認(rèn)真做好職工代表的教育培訓(xùn)工作，加強對監(jiān)督評價團職工代表的考核，鼓勵職工代表積極參與民主評價活動，自覺行使民主權(quán)利；教育引導(dǎo)職工代表注意掌握政策，增強參與管理和監(jiān)督的能力，提升民主評價工作實效。四是強化監(jiān)督促整改。在市場調(diào)查、代表巡視、價格評議、調(diào)查問責(zé)等各個階段，都要引入職工監(jiān)督機制，組織職工代表跟蹤檢查民主評價未通過項目的整改落實情況，對落實不力的督促整改。要加大宣傳力度，大力營造集團公司上下關(guān)心、支持民主評價工作的良好氛圍，凝聚起上下同欲、共謀發(fā)展的強大合力。

（三）職工法律援助抓延伸重服務(wù)。貫徹落實黨的十八屆四中全會精神，運用法治思維和法治方式開展工作，提高工會依法開展工作水平，帶頭尊法、信法、守法、用法、護法，把法律賦予工會和職工的權(quán)利落實好維護好。要深入開展職工法律援助工作，引導(dǎo) 職工通過正確的渠道和方式表達意愿和維護自身權(quán)益。一是完善法律援助工作制度。健全職工法律援助規(guī)章制度，細(xì)化援助服務(wù)范圍、工作程序，促進職工法律援助工作規(guī)范開展。二是牢固樹立服務(wù)意識。認(rèn)真做好日常法律咨詢服務(wù)工作，及時化解基層和一線的勞動關(guān)系矛盾糾紛。在援助對象上著重做好對勞動權(quán)益受到侵害的困難職工的法律援助，并適時擴大援助范圍，力求做到“應(yīng)援盡援”。三是拓展法律援助服務(wù)領(lǐng)域。要結(jié)合各單位實際，著力打造集法律咨詢、法制宣傳、法律調(diào)解、法律援助職能為一體的服務(wù)平臺，形成多層次的職工法律援助服務(wù)體系，有效滿足職工群眾法律援助需求。要注重發(fā)掘和宣傳職工法律援助工作中的好經(jīng)驗、好做法，充分發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用，推動職工法律援助工作不斷深入開展。

——實施四項行動

（一）對外開發(fā)職工暖心行動。隨著集團公司對外開發(fā)的步伐加快，本部人員赴省外、境外工作的職工越來越多。為解決對外開發(fā)職工的擔(dān)憂，鼓勵廣大職工競相外出創(chuàng)業(yè)的積極性，促進集團公司可持續(xù)發(fā)展，集團公司工會組織開展情暖外出創(chuàng)業(yè)者系列活動，打通服務(wù)“最后一公里”，唱響“有困難找工會”好聲音。一是建立對外開發(fā)職工家庭檔案和聯(lián)系卡制度。各外派職工單位工會要深入細(xì)致地調(diào)查摸底，按單位分區(qū)分類，建立外派職工家庭檔案。并與每個外派職工家庭建立聯(lián)系卡，開通服務(wù)電話，及時了解他們的思想動態(tài)，及時掌握他們的生活狀況。二是開展“情系創(chuàng)業(yè)者，溫馨進家庭”幫扶活動。外部開發(fā)單位和外派職工單位工會要密切協(xié)作，制定出臺措施。各級女工委牽頭，定期到外派職工家中走訪。對家庭成員發(fā)生特殊變故及生活中遇到的等困難和問題，及時給予幫扶 救助，為外派職工解除后顧之憂。通過這些親情化的幫扶活動，讓外派職工體會到集團公司對他們的關(guān)心和重視，增強他們外出創(chuàng)業(yè)的自豪感和榮譽感。三是加大對外開發(fā)單位文體設(shè)施投入。各級工會都要高度重視對外開發(fā)單位職工文化陣地建設(shè)，以集團公司工會為主，逐步在每個對外開發(fā)單位做到“三個一”，即有一個影院、設(shè)一個書屋、建一批簡易體育設(shè)施，努力滿足職工精神文化需求。四是在有條件的對外開發(fā)單位設(shè)立職工“愛心服務(wù)站”。針對地理位置偏遠(yuǎn)、環(huán)境艱苦、生活單調(diào)、單身職工多等問題，對外開發(fā)單位工會要千方百計創(chuàng)造條件，設(shè)立職工“愛心服務(wù)站”，搭建集志愿服務(wù)、心理疏導(dǎo)、人文關(guān)懷為一體的綜合服務(wù)平臺，從交通購票、探親接送站、“愛心幫辦”以及婚戀介紹等方面，對職工實行“一體化運作、一站式服務(wù)、一攬子解決問題”的全方位貼心服務(wù)，使職工話有處說、難有處講、事有人辦。以對外開發(fā)單位工會“省外創(chuàng)業(yè)、身邊有我”的服務(wù)理念，與本部工會“前方創(chuàng)業(yè)、后方有我”的關(guān)愛行動打接力，形成省內(nèi)省外互動聯(lián)動，使外派職工在省外創(chuàng)業(yè)安身、舒心、樂業(yè)，真正體會到兗礦大家庭的溫暖。

（二）職工安康行動。新《安全生產(chǎn)法》賦予工會組織更多職權(quán)和義務(wù)。各級工會要以宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機，堅持把抓好群眾安全工作作為對職工最根本利益的維護，深入開展“安康杯”競賽和“查保促”活動，切實保障廣大職工的生命安全與健康。一是強化職責(zé)抓群監(jiān)。樹牢安全發(fā)展紅線觀，深入開展職工代表巡視安全、群監(jiān)協(xié)管競賽、“三無區(qū)隊（車間）”競賽等活動，組織引導(dǎo)廣大職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，筑牢安全防線。進一步健全完善各級群監(jiān)組織，堅持各級群監(jiān)會定期檢查 和群監(jiān)員班班盯現(xiàn)場的監(jiān)督檢查制度，充分發(fā)揮工會組織在安全生產(chǎn)中群防、群控、群治的重要作用。推廣南屯煤礦、楊村煤礦的經(jīng)驗，實施“群監(jiān)員績效考核辦法”，試行“首席群監(jiān)員制度”，進行動態(tài)考核，最大限度調(diào)動群監(jiān)員工作積極性。和二是強基固本抓班組。注重與加強安全“雙基”建設(shè)相結(jié)合，組織開展“標(biāo)準(zhǔn)化班組”創(chuàng)建活動，強化班組現(xiàn)場安全管理和民主管理，提高班組防范事故、保證安全的能力，打造本質(zhì)安全型班組。集團公司工會將會同安監(jiān)局，組織召開班組建設(shè)推進會，評選表彰十佳安全班組、十佳班組長和100個優(yōu)秀安全班組、100名優(yōu)秀班組長。三是筑牢防線抓協(xié)管。廣泛開展協(xié)管安全競賽，抓好后勤服務(wù)和安全囑托，深入開展創(chuàng)建“安全和諧家庭”等活動，通過親情化、人性化的教育形式，把安全教育融入到家庭、親情、友情之中，充分發(fā)揮女工家屬在安全生產(chǎn)中的特殊作用。

（三）主動依法科學(xué)維權(quán)行動。深刻領(lǐng)會中央關(guān)于依法治國的精神實質(zhì)，大力弘揚法治精神，依法履行維權(quán)職責(zé)，切實保障職工群眾合法權(quán)益。一是加強職代會規(guī)范化、制度化建設(shè)。各單位要依法按期換屆和按時召開職代會。要適應(yīng)新的形勢、體制要求，健全職代會配套制度體系，創(chuàng)新運行機制，完善職權(quán)內(nèi)容，規(guī)范操作程序，不斷提高職代會質(zhì)量和實效，用機制保障職工各項權(quán)利的落實，用制度保證各項權(quán)益的實現(xiàn)。二是深化創(chuàng)新廠務(wù)公開工作。堅持把廠務(wù)公開融入到企業(yè)管理的體制、機制和制度之中，加大生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域重大事項、黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)鍵問題、涉及職工切身利益問題的公開力度。建立健全廠務(wù)公開民主管理質(zhì)量體系，強化監(jiān)督檢查，營造公開公平公正的氛圍。三是規(guī)范完善簽訂集體合同和工資 集體協(xié)商工作。及時做好集體合同的變更、重簽或續(xù)簽工作，提高集體合同的履約率和職工滿意度。加強對工資分配理論政策的研究，搞好職工收入分配問題調(diào)研，提高生產(chǎn)一線苦臟累險崗位和高技能職工的勞動報酬。依法加大工資集體協(xié)商工作力度，特別是在經(jīng)濟困難的形勢下，更要建立規(guī)范合理的工資協(xié)商共決機制和支付保障機制，讓改革發(fā)展成果更多更公平地惠及廣大職工群眾。

（四）扶貧幫困行動。牢固樹立“職工利益無小事”的思想，緊緊圍繞職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，把黨政所需、職工所盼和工會所能結(jié)合起來，充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，集中人力物力，努力為廣大職工辦實事、做好事、解難事。加大扶貧救助力度，深入實施扶貧送溫暖工程，健全各級送溫暖資金，完善多渠道、多形式的幫扶救助體系。既做好重大節(jié)日期間的集中幫扶，也做好日常生活中的及時救助，形成“兩節(jié)送溫暖、三八助單親、五一關(guān)愛勞模、九月金秋助學(xué)、日?；ブ钡膸头龉ぷ鏖L效機制，確保每一名特困職工得到有效幫助、患大病職工得到有效救助、困難職工子女上學(xué)得到有效資助，切實為職工群眾排憂解難。

——抓好六項工作

（一）抓好職工形勢任務(wù)教育。加強對黨的十八屆四中全會、中央、山東省經(jīng)濟工作會議和集團公司工作會精神的學(xué)習(xí)宣傳，抓好《發(fā)展戰(zhàn)略綱要》的宣貫和落地實施。利用多種媒體和宣傳教育陣地，教育引導(dǎo)廣大職工增強市場意識、危機意識、責(zé)任意識，發(fā)揚識大體、顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，理解支持集團公司采取的一系列應(yīng)對措施和政策，切實把廣大職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到集團公司決策部署上來，把智慧和力量匯聚到全面完成集團公司經(jīng)濟工作目標(biāo)任 務(wù)上來，努力實現(xiàn)企業(yè)和員工價值共同提升。

（二）抓好職工建功立業(yè)活動。緊緊圍繞集團公司“三減三提”、內(nèi)部市場化、對外開發(fā)建設(shè)等重點工作，有針對性、實效性地開展勞動競賽活動。深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”、爭做“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新示范崗”等活動，廣泛開展征集“金點子”、“銀點子”、“五小”等活動，組織引導(dǎo)廣大職工比技術(shù)、比創(chuàng)新、比質(zhì)量、比效益、比貢獻，打造具有廣泛影響力、帶動力的勞動競賽品牌和先進典型。進一步加強對勞模工作的日常管理和服務(wù)，認(rèn)真做好各級勞模和勞動獎狀、獎?wù)碌耐扑]評選工作，及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳先進模范人物，大力弘揚勞模精神和工人階級偉大品格,在全公司形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍，引領(lǐng)廣大職工掀起學(xué)超先進、爭創(chuàng)一流、拼搏奉獻的熱潮。

（三）抓好勞動關(guān)系協(xié)調(diào)。堅持以職工為本，在推動企業(yè)改革發(fā)展的過程中更加關(guān)注職工利益和精神需求，更加重視職工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，主動幫助職工解決實際困難和問題。要深入了解、準(zhǔn)確把握勞動關(guān)系的變化和特點，洞察敏感時期、重大活動和特定群體的不穩(wěn)定因素，及時掌握職工群眾的思想動態(tài)，帶著責(zé)任和感情面對面傾聽職工呼聲，心貼心了解職工疾苦，實打?qū)崬槁毠し?wù)。要暢通信息報送渠道，熱情接待職工群眾的來信來訪，努力把矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)，確保職工隊伍穩(wěn)定。要堅持企業(yè)發(fā)展依靠職工，企業(yè)發(fā)展為了職工，企業(yè)發(fā)展成果由職工共享，積極推動行政不斷改善職工工作生活環(huán)境，促進體面勞動的全面實現(xiàn)，不斷提高職工“幸福指數(shù)”，推動幸福兗礦建設(shè)。

（四）抓好職工文體活動。充分發(fā)揮文體工作“娛樂、教育、凝聚、鼓舞、宣傳”的作用，組織舉辦好春節(jié)文藝演出、民間藝術(shù)表演、職工書畫展，抓好廣場文化建設(shè)和全民健身等活動，拓展活動內(nèi)容和載體，提高品位與檔次，培育和踐行社會主義核心價值觀。要注重培養(yǎng)文體人才，提高文體骨干綜合素質(zhì)。適時舉辦單項文體比賽，積極組織參加第五屆全國煤礦運動會和第三屆“感動中國的礦工”評選活動，力爭取得好成績。本著因地制宜、靈活多樣、職工喜愛的原則，加大基層單位文體活動力度，讓廣大職工群眾在活動中收獲健康的體魄和愉悅的心情，成為助推企業(yè)發(fā)展的“加油站”、“潤滑劑”和“催化劑”。進一步拓展文體工作新途徑，重視加強文體場館和文體設(shè)施建設(shè)，增強為職工群眾服務(wù)的能力，不斷豐富活躍職工精神文化生活，陶冶職工思想情操，促進企業(yè)文化建設(shè)。

（五）抓好女職工工作。各級女職工組織要教育引導(dǎo)廣大女職工牢固樹立“講責(zé)任、講效益、講誠信，愛企業(yè)、愛崗位、愛家庭”的理念，把“兗礦夢”和自己的人生價值融為一體。積極創(chuàng)建“女勞模創(chuàng)新工作室”，組織開展評選“最美女職工”活動，扎實推進巾幗崗位建功行動、素質(zhì)提升行動、權(quán)益維護行動、愛心幫扶行動等富有特色的活動，在各條戰(zhàn)線上展示女職工的嶄新形象。要特別關(guān)注對外開發(fā)職工家庭，建立“巾幗志愿者”團隊、義工團隊，開展“陽光心理服務(wù)”等活動，在工作和生活上對她們提供有效幫助。要認(rèn)真落實女職工勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和特殊保護政策，維護好廣大女職工的合法權(quán)益和特殊利益。

（六）抓好工會財務(wù)和經(jīng)審工作。要依法加大工會經(jīng)費收繳力度，健全完善財務(wù)管理制度，保證工會經(jīng)費的獨立管理和使用。繼續(xù)深入推進財務(wù)會計規(guī)范化建設(shè)，全面實現(xiàn)財務(wù)電算化，各級工會 財務(wù)會計管理都要達到規(guī)范化的要求。進一步加強工會經(jīng)費審查監(jiān)督工作，抓好工會系統(tǒng)廉潔風(fēng)險防控管理，嚴(yán)密制定防控措施，確保工會工作健康發(fā)展。

各位代表、同志們，面對改革發(fā)展新形勢、職工群眾新期待，各級工會組織責(zé)任重大、使命光榮。讓我們行動起來，認(rèn)真貫徹集團公司工作會議精神，弘揚兗礦職工的優(yōu)秀品質(zhì)和光榮傳統(tǒng)，與企業(yè)同呼吸、共命運，堅定不移完成集團公司2015年各項工作任務(wù)，為加快建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先、社會向往、員工榮耀的新型綜合能源集團做出更大貢獻！

2015年1月