第一篇：改善條件 優(yōu)化環(huán)境 規(guī)范管理

改善條件 優(yōu)化環(huán)境 規(guī)范管理

------創(chuàng)建學生“文明宿舍”自查報告

我?，F(xiàn)有學生3000余人(其中住宿生1966人，女生749人)。住宿生人數(shù)多，壓力大。為進一步消除各類安全隱患，保證廣大學生生命和財物安全，創(chuàng)造良好的學習、住宿環(huán)境，建設和諧文明的宿舍，我們下大力氣開展了學生“文明宿舍”創(chuàng)建活動。2013年9月20日上午我校組織專班，對我校學生“文明宿舍”創(chuàng)建工作進行全面自查，現(xiàn)將檢查的有關情況匯報如下：

一、不惜一切代價，夯實基礎設施建設。

當前，隨著新農村建設的不斷推進，各級對教育的投入也逐年加大。我校借此大好時機，趁勢而上，對學生宿舍樓內外粉飾一新；為方便學生晾曬，興建了不銹鋼晾曬架； 對部分床板進行了更新，對所有床鋪進行了調配和刷新； 進行了寢室文化創(chuàng)建。值班電話、應急照明、消防器具等設施齊備。公寓內學生房間門窗玻璃完好，防盜、防鼠、防蚊、防蠅設施齊備。樓梯、護欄、走廊符合安全要求。學校領導始終高度重視“文明宿舍”的創(chuàng)建工作，在經費緊張的情況下，多方籌措資金，改善住宿條件。制定了科學合理的住宿調整方案，有力的保障了學生住宿條件不斷改善。

二、規(guī)范管理，建立健全工作機制。

1、建立健全宿舍管理的各項規(guī)章制度，以制度規(guī)范學生，約束管理人員，為宿舍管理規(guī)劃提供了有力的制度保證。

2、一直以來學校領導輪流值班，每晚對住宿學生進行逐個清查，加強宿舍管理；同時組織了“心理咨詢工作室”，隨時關注、解答學生心理困惑，引導學生的身心健康發(fā)展，有力地維護了宿舍的正常秩序。

3、充分發(fā)揮學生全自我管理功能，學生干部在宿舍管理中發(fā)揮帶頭作用，協(xié)助管理人員做好學生管理工作，了解住宿生的生活、學習情況，上情下達，幫助學生養(yǎng)成良好的生活習慣。

4、強化班主任下宿舍制度，要求班主任每天最少下宿舍1次，了解關心本班學生，溝通思想，密切師生情感，預防、消除不良行徑的萌發(fā)。

5、建立宿舍安全巡查制度，宿舍管理人員攜同保衛(wèi)安全消防干事，堅持每天對宿舍內的消火栓、滅火器、消防標志指示牌的完好情況及消防通道的暢通情況進行檢查。

6、每周要求班主任對宿舍內禁止用的火機、棍棒、管制刀具等違禁品的收繳，檢查工作進行每周1次大檢查，等違禁品的收繳、檢查工作。

三、精細服務，構建平安文明宿舍。

宿舍是學生生活的重要場所，我們全力將其打造成學生舒心、家長放心的一塊精神家園。為此，我校構建值日領導、宿舍管理員、班主任老師、寢室長四位一體的管理體系，既各司其職又互相契合，形成管理合力。首先抓好一個“細”字：學校先后幾次召開學生集會，跟學生講要求，講紀律，時刻把學生的冷暖放在心間。其次，做好一個“實”字。由于寢室大小不一，我們逐個寢室進行合理布局：水桶、灰撮、紙簍、掃帚該放在哪個位置？毛巾、牙具、臉盆、拖鞋、被子、枕頭六個一條線該如何擺最恰當？色彩如何調配最亮麗？

溫馨、典雅的寢室文化給學生寢室倍添光彩。

四、存在的問題

1、目前學生宿舍內還沒有公用電話，只有兩名專職寢管員，大部分都是兼職寢管員，課程重，事情多，壓力大，待遇低。

2、寢室文化建設還遠遠不夠，還需要多想渠道，想點子加強寢室文化建設，讓寢室成為學生溫馨的家。

五、整改措施

1、我校領導針對目前存在的問題，及時召開班主任會議，落實具體管理責任，為學生提供安全保障。

2、學校要求心理咨詢員、各班、班主任利用業(yè)余時間，深入宿舍，抓好學生思想教育，制止不規(guī)范的行為和惡習，創(chuàng)造和諧舒適的住宿環(huán)境。

3、努力打造一支高素質的宿舍管理隊伍，創(chuàng)建以專職宿舍管理員為主、班主任為輔、學生干部共同參與的管理模式，對學生加強思想行為教育。學校安全工作無小事，為了使每個學生在學校里學的開心，住的舒心，家長放心，我們將始終以“為了一切孩子，為了孩子的一切”為已任。爭取把學校的宿舍管理工作越抓越好。竹山一中

2013年9月24日

第二篇：規(guī)范收費管理 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

規(guī)范收費管理 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

發(fā)布時間： 2011-6-9信息來源： 沈陽市政府糾風辦

非稅收入管理處主要職能是負責非稅收入的征管、票據(jù)管理和稽查工作。按照市委、市政府關于優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的要求，該處在規(guī)范收費管理上主要做了以下幾方面工作：

一、清理收費項目，編制收費目錄，實行陽光收費

為了從根本上治理亂收費行為，減輕企業(yè)負擔，年初以來該處對全市2011年行政事業(yè)性收費（基金）項目進行了認真梳理，取消調整收費項目12項，確定2011年全市收費項目219項。在此基礎上該處又編制了《沈陽市2011年行政事業(yè)性收費（基金）目錄》和《2011年沈陽市本級部門和單位非稅收入項目目錄》，并通過媒體、政府網站等多種載體向社會公布。經過清理，目前我市所有的行政事業(yè)性收費均為省級以上收費項目，市級收費項目全部取消。要求執(zhí)收單位在收費時，必須持有《遼寧省非稅收入征收委托證》，實行亮證收費，將收費工作置于全社會的監(jiān)督之下，實現(xiàn)了陽光收費。

二、從源頭抓起，強化票據(jù)管理，收費票據(jù)實行“以舊換新”

有效的防止一些單位利用票據(jù)擅自變更收費項目亂收費關鍵在于加強票據(jù)管理。為此在加強“以票管費”的基礎上，該處對執(zhí)收單位票據(jù)發(fā)放全部實行“以舊換新”。對使用的票據(jù)必須驗收合格后，才能發(fā)放新票據(jù)。通過審查使執(zhí)收單位規(guī)范了收費行為。通過歸類、合并、取消專項收據(jù)63種，現(xiàn)已全部使用通用非稅收入票據(jù)。實現(xiàn)了控制手寫票據(jù)，擴大打印票據(jù)的目的，即減輕了執(zhí)收單位的勞動強度，提高了工作效率，也制止了非法收費行為的發(fā)生。同時，對市場上非法銷售的收款收據(jù)（三聯(lián)據(jù)）進行全面清理部署，把收款收據(jù)（三聯(lián)據(jù)）全部納入財政票據(jù)管理范疇，并由市、區(qū)、縣（市）財政主管票據(jù)部門負責定點發(fā)售，防止個別執(zhí)收單位利用資金往來結算票據(jù)違規(guī)收費。

三、加強制度改革，從體制上規(guī)范收費行為

規(guī)范收費行為，必須從制度改革入手，按照局里要求，該處對市本級62個非稅收入職能部門335種非稅收入項目全部納入了市本級非稅收入收繳管理系統(tǒng)。全市57個部門全部取消了非稅收入過渡賬戶，取消銀行賬戶90個。尚有5個部門的個別執(zhí)收單位由于地理位置偏僻、路途較遠、沒有商業(yè)銀行等因素，其9個過渡賬戶尚未取消。通過制度改革，基本上杜絕了行政事業(yè)亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。今后該處將緊緊圍繞“城市更美好，服務創(chuàng)一流”的主題，堅持標本兼治、綜合治理，為全市環(huán)境建設履好職，服好務。

第三篇：著力改善村容村貌優(yōu)化農村發(fā)展環(huán)境

著力改善村容村貌優(yōu)化農村發(fā)展環(huán)境

近年來，×鎮(zhèn)遵循“分級負責、因地制宜、分步實施”的原則，以深入開展農村環(huán)境整治為突破口，大力改善村容村貌，不斷優(yōu)化農村發(fā)展環(huán)境，致力建設“生產發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風文明，村容整潔，管理民主”的社會主義新農村。通過綜合整治，該鎮(zhèn)農村“臟、亂、差”現(xiàn)象基本消除，農村面貌明顯改觀。目前，全鎮(zhèn)共有省級生態(tài)示范村×個、市級衛(wèi)生村×個、縣級衛(wèi)生村×個。其主要做法是：

一、領導重視，責任落實

該鎮(zhèn)高度重視農村環(huán)境建設和衛(wèi)生整治，將其作為建設新農村重要工作來抓，成立了環(huán)境建設整治工作領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，管線副鎮(zhèn)長任副組長；各村也相應成立了領導機構，從而形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。同時，強化領導責任制落實，把整治成效的考評納入年終統(tǒng)一考核內容，作為每年評先、評優(yōu)和獎勵的依據(jù)。對考評好的給予表彰和資金獎勵；對環(huán)境整治不力的村予以通報批評，并對主要責任人進行警告。該鎮(zhèn)還建立動態(tài)管理制度，采取抽查及定時檢查辦法，加強對各村環(huán)境整治情況的檢查、督促，發(fā)現(xiàn)問題要求相關村及時采取措施予以整改。

二、科學規(guī)劃，有序推進

在開展環(huán)境建設和衛(wèi)生整治中，該鎮(zhèn)注重把環(huán)境綜合整治同開展生態(tài)環(huán)境建設有機結合起來，堅持“實際、實用、實效”的原則，積極做好生態(tài)建設規(guī)劃。該鎮(zhèn)抓住×村為新農村建設示范點的契機，結合實際，聘請縣環(huán)保局修編了《×鎮(zhèn)×村生態(tài)示范村建設規(guī)劃》，從村政建設、環(huán)境綠化、生態(tài)循環(huán)農業(yè)建設、農田水利設施建設、環(huán)境保護等五個方面進行科學規(guī)劃，明確了建立生態(tài)示范村工作思路和奮斗目標，并把×村的工作經驗推廣到全鎮(zhèn)，力爭用二到三年時間，分期分批組織實施，穩(wěn)步推進。

目前，該鎮(zhèn)已按照縣委要求，完成了×個行政村垃圾填埋場的選址工作，并力爭×年底完成建設；計劃至×年年底，完成×個行政村垃圾填埋場的建設；至×年年底，完成×個行政村垃圾填埋場的建設。

三、加大投入，優(yōu)化環(huán)境

該鎮(zhèn)通過多方籌措資金，加大基礎設施建設投入，著力改善農村生產、生活環(huán)境。一是加大村政建設力度。按照“布局合理、設施配套、體現(xiàn)特色”的目標要求和“科學規(guī)劃、綜合整治、集中建設、加強管理”的工作思路，全面開展村政建設，拓寬村莊發(fā)展空間。在基礎設施建設方面，廣大干群盡責盡力，在外鄉(xiāng)賢獻智捐資，積極參與。通過各方不懈努力，全鎮(zhèn)現(xiàn)已鋪筑水泥化村道×條段×公里、地下排水溝×條段×公里；建設了供村民休閑、活動的“×公園”和×全民健身場所。在管理上，集中力量拆除違章亂搭建房屋×間×平方米，平整舊廁×座，新建公廁×座。二是加大“四改”力度。在搞好綠化的基礎上，本著方便群眾的原則，該鎮(zhèn)加大“四改”（改水、改電、改灶、改廁）力度，提高環(huán)境質量。在改水方面，該鎮(zhèn)為解決村民“飲水難”的問題，多方籌資，完成了×個行政村進村入戶管網鋪設，使全鎮(zhèn)村民飲上清潔、衛(wèi)生的自來水。在改電方面，投入×萬元，改造了全鎮(zhèn)已老化的供電線路，減少耗電，降低成本，提高供電質量，徹底改變了該鎮(zhèn)供電“怕雷、怕電、怕風”的問題。在改灶方面，為控制污染源，改變村民用作物秸稈生火做飯的習慣，該鎮(zhèn)大力推行改土灶為液化氣灶，并在村里設液化氣供應點，方便村民使用。在改廁方面，新建公廁×座，并動員各家各戶建設三級化糞池的衛(wèi)生廁，使全村糞便處理率達到100%。目前，×個村都已建設了公廁。通過環(huán)境建設和衛(wèi)生整治，讓群眾感受到科學發(fā)展、協(xié)調發(fā)展帶來的實惠，從而形成全民共同參與的工作合力，改善農村生產、生活條件。

四、注重宣傳，強化管理

農村生活污水、垃圾一直成為改造農村環(huán)境、建設新農村的攔路石，主要原因是農民環(huán)境意識淡薄。因此，該鎮(zhèn)加大環(huán)境保護宣傳教

育力度，大力提倡文明生產、綠色生活的理念，不斷增強村民的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識，使村民自覺參與到“愛我家鄉(xiāng)，建設文明村鎮(zhèn)”的行動中來。充分利用廣播、電視、黑板報、宣傳欄等形式，大力宣傳農村生活污水、垃圾處理的重要性、緊迫性，積極引導廣大人民群眾提高思想認識，自覺支持、配合垃圾填埋場的建設和垃圾收集、處理，從源頭上減少污水排放、垃圾任意堆積的現(xiàn)象。各村也紛紛組建衛(wèi)生清理專業(yè)隊，全鎮(zhèn)共有衛(wèi)生專業(yè)隊×支×人，配套衛(wèi)生車×輛，對生活垃圾當天進行清理、運輸和填埋。該鎮(zhèn)還指導×等村修訂了《村民文明公約》、《衛(wèi)生管理制度》等規(guī)章制度，做到有規(guī)可循，有章可依，并要求各村根據(jù)各地實際，制訂相關制度，努力營造人人珍惜環(huán)境、人人保護環(huán)境的良好氛圍。

第四篇：規(guī)范行政權力運行 優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境

規(guī)范行政權力運行 優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境

近年來，我市認真貫徹落實中央和省有關規(guī)范行政權力運行、優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作部署和要求，以扎實開展行政審批電子監(jiān)察為切入點，以加強市縣鄉(xiāng)村四級行政服務網絡建設為載體，以深化政務公開為著力點，加強監(jiān)督，規(guī)范行政權力運行，促進了全市經濟發(fā)展環(huán)境的進一步優(yōu)化。

一、加強監(jiān)督，扎實開展行政審批電子監(jiān)察工作

（一）抓系統(tǒng)建設，不斷完善電子監(jiān)察功能。2007年初，我市開展行政審批電子監(jiān)察工作以來，先后研發(fā)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)、短信預警提示系統(tǒng)和電子控票監(jiān)察系統(tǒng)，對行政服務中心辦事大廳窗口工作人員網上審批、辦事效率、服務態(tài)度、出勤率等實施全程現(xiàn)場監(jiān)控，對行政審批收費實行電子控票，加強對職能部門和單位收費行為的監(jiān)督。2009年又開通了電子監(jiān)察外網，實現(xiàn)了省市縣三級系統(tǒng)的聯(lián)通。截止9月份，全市電子監(jiān)察系統(tǒng)共對69.4萬件網上審批進行了實時監(jiān)察，其中，市直18.8萬件，縣市區(qū)50.6萬件；共對8513件整體超時辦件發(fā)出預警糾錯指令，其中市直1446件，督促市直單位在承諾期限內辦結18.7萬余件，處理網上咨詢投訴83件，促進了職能部門和單位轉變作風。

（二）抓專項清理，推動電子監(jiān)察工作深入開展。在全市開展了清理行政審批（服務）事項、優(yōu)化審批服務流程工作。清理共涉及市直42個部門和單位，行政審批（服務）事項474個，取消行政審批事項37項，取消收費項目26個，對保留的373項行政審批事項、38項備案登記及政府基金項目進行了全面規(guī)范；取消了申報資料207條，減少辦事環(huán)節(jié)148個，減少辦事時限1115個工作日，承諾件改為即辦件事項7件。通過清理和優(yōu)化，市直部門和單位的行政審批事項得到了精簡，辦事流程得到了優(yōu)化，進一步方便了群眾辦事，提高了行政效率。

（三）抓建章立制，保證電子監(jiān)察工作規(guī)范運行。一是制定出臺工作制度。市政府先后下發(fā)了《孝感市行政審批電子監(jiān)察辦法（試行）》、《孝感市行政審批電子監(jiān)察績效評估暫行辦法》、《孝感市市直電子控票管理暫行辦法》等規(guī)范性文件，市監(jiān)察局會同市行政服務中心管理辦公室聯(lián)合制發(fā)了《孝感市行政審批電子監(jiān)察辦法實施細則（試行）》、《關于進一步規(guī)范審批退件行為的意見》以及《孝感市行政審批網上投訴處理辦法（試行）》，明確電子監(jiān)察系統(tǒng)運行和管理、網上監(jiān)察、違規(guī)問題的處理程序等，促進了我市行政審批電子監(jiān)察工作規(guī)范化、制度化建設。二是實行電子監(jiān)察情況月報制度。制定電子監(jiān)察系統(tǒng)情況月報表，編發(fā)工作簡報、工作專報，將電子監(jiān)察的情況定期向社會公開。三是建立工作例會制度。市監(jiān)察局、信息產業(yè)局、行政服務中心等有關單位負責人定期碰頭，分析電子監(jiān)察工作中遇到的問題，研討網絡的運用情況，明確工作任務。四是實行電子監(jiān)察員制度。在市直各部門確定1名電子監(jiān)察員，對本部門的行政審批和服務行為的全過程進行有效監(jiān)督，協(xié)助監(jiān)察機關，及時處理違規(guī)問題，保證電子監(jiān)察工作順利進行。

（四）抓績效考核，促進部門改進作風提高效能。一是堅持做好行政審批績效評估工作。采取電子監(jiān)察系統(tǒng)自動生成、人機結合、以機考為主的方法，每月對市直42個職能部門依法行政、公開透明、廉潔高效、便民便商等6大類績效情況進行考評，將績效評估結果在電子政務網站、《孝感日報》上公開通報，促進了部門改進工作，提高效能。二是開展定期或不

定期檢查督辦。通過適時組織專項檢查，及時糾正個別單位辦件不登錄的問題，按規(guī)定扣減其績效評估分值；通過開展明查暗訪、電話查詢等形式進行抽查，促進部門轉變作風，增強服務意識和效能意識。三是制定了《行政審批電子監(jiān)察工作項目考評標準》，將行政審批電子監(jiān)察工作的組織領導、系統(tǒng)建設、制度建設、具體工作項目等內容進行百分制量化，實施績效考核。四是將行政審批電子監(jiān)察工作納入源頭治腐工作的考核內容，出臺了《2009孝感市市直源頭治腐牽頭單位工作目標考核辦法》，對市行政服務中心和具有行政審批職能的部門實行目標考核，考核結果與市委、市政府工作目標考核和黨風廉政建設責任制考核掛鉤。

二、強化服務，規(guī)范市縣鄉(xiāng)村四級行政服務網絡建設

（一）抓平臺建設，夯實工作基礎。去年以來，我市按照便民、利民、規(guī)范、高效的要求，將行政審批和公共服務事項納入各級服務平臺，逐步建立健全市縣鄉(xiāng)村四級行政服務網絡。目前，全市有112個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（占全市117個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的96％）建立了便民服務中心，中心納入便民服務事項30多個。云夢、漢川、應城、孝南、大悟、孝昌等6個縣市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了便民服務中心。全市1610個村、社區(qū)建立了便民服務室，實現(xiàn)“村村有站點、事事有人辦”的零距離服務。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心的硬件建設投入，做到“六有五上墻”，即有電話、電腦、上網設備、資料檔案柜、標識牌和運轉經費，做到聯(lián)系人及聯(lián)系方式、辦事指南、辦事程序、工作制度、帶班領導及工作人員姓名上墻。有條件的鄉(xiāng)還配置了電子顯示屏或觸摸屏，配備專用交通工具。村級便民服務室做到“五有兩上墻”，即有場所、標識牌、電話、登記簿、必要經費保障，做到服務程序、聯(lián)系人及聯(lián)系方式上墻。有條件的村還配備有電腦及上網設施。

（二）抓制度建設，規(guī)范行政服務。一是完善統(tǒng)籌協(xié)調類制度，促進整體聯(lián)動。市委、市政府印發(fā)了《關于加強行政服務網絡建設的意見》，制定出臺了《孝感市鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心管理辦法》等20多項制度。二是完善業(yè)務操作類制度，促進規(guī)范服務。借鑒現(xiàn)代企業(yè)辦事流程化和精細管理的理念，在全市推行流程管理，狠抓審批服務事項的流程再造和優(yōu)化。按照在武漢城市圈內辦事環(huán)節(jié)最簡、申報資料最省、辦理時限最短的要求，編制服務流程，做到一個部門一本流程管理冊，一個事項一張流程管理圖，每個環(huán)節(jié)都標明辦事所需條件、辦理時限和責任人員，并上墻上網公開。三是完善運行類制度，促進快捷服務。采取下限制，把辦事時間壓縮到最低限度；采取聯(lián)辦制，核減重復和不必要的申報條件；采取授權制，提高即辦率。推行網上審批和網上公開制度，將進中心的審批服務事項，從受理到辦結的過程上網操作，群眾上網可以直接查看相關信息和申辦事項的進展情況。四是完善特事特辦類制度，促進優(yōu)質服務。大力推行全程代辦制和“保姆式”服務，推行部門服務質量評差制、服務事項提醒制等考評制度，推行首問負責制、一次性告知制、跟蹤服務制等基本制度，使群眾小事不出村、一般事不出鄉(xiāng)、大事不出縣。

（三）抓檢查督辦，規(guī)范服務質量。把握關鍵環(huán)節(jié)，開展監(jiān)督檢查。為促進行政服務中心建設，我市對市縣級行政服務中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務中心，村（社區(qū)）便民服務室四級行政服務網絡的建設和運行情況按照有固定的辦公場所、有齊全的辦公設備、有完善的信息網絡、有健全的服務流程、有嚴格的工作制度、有專門的工作人員、有詳細的辦事記載、有長效的檢查考核、有必要的運轉經費的“九有”標準，開展定期和不定期檢查。檢查中嚴把“四個環(huán)節(jié)”：在受理環(huán)節(jié)，看辦件所需資料是否告知到位、委托手續(xù)是否簽訂到位；在辦理環(huán)節(jié)，看是否做到嚴格資料審查、嚴格辦件收費、嚴格辦事時限；在代理環(huán)節(jié)，看是否及

時送交辦理、是否及時查詢結果、是否及時反饋情況；在回訪環(huán)節(jié)，看是否做到定期檢查辦件情況、定期測評滿意程度、定期收集群眾意見。通過監(jiān)督檢查，總結經驗，樹立典型，及時研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，有力地促進了便民服務網絡建設健康發(fā)展。去年以來，全市各級行政服務中心（室）共接待群眾200多萬人（次），辦理審批和服務事項70多萬件（次），按時辦結率98%以上，群眾滿意率97%以上。

三、深化公開，促使行政權力在陽光下運行

（一）抓組織領導，健全公開機制。成立了由市長掛帥的政務公開領導小組和工作專班，形成了“黨委統(tǒng)一領導、政府主抓、紀檢監(jiān)察機關監(jiān)督檢查”的領導體制和工作機制。每年初，市政府召開專題會議，安排部署政務公開工作。為加強對政務公開工作的規(guī)范管理，先后制發(fā)了《關于在全市縣級行政機關全面推行政務公開工作的通知》、《關于全市公用事業(yè)單位推行辦事公開制度的實施方案的通知》、《在全市農村基層全面推行黨務公開、政務公開、村務公開的意見》、《關于在全市開展政務公開示范點建設的實施方案》等規(guī)范性文件，對政務公開的內容、形式、程序、監(jiān)督、考核、獎懲等方面作出了具體規(guī)定。經過幾年摸索，我市形成了一套程序嚴密的政務公開運作流程，從“內容——形式——預審——公開——評價——歸檔”等環(huán)節(jié)進行了具體規(guī)范。目前，市級政府機關、79個市直部門和單位，7個縣級政府機關、312個縣級政府部門，125個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場、辦事處），全部實行了政務公開，形成了市、縣、鄉(xiāng)、村四位一體，整體聯(lián)動的公開格局。

（二）抓示范引導，推進公開工作。按照“公開、公平、公正”的原則，以政務事務公開示范點建設為抓手，以點帶面，不斷加大解決群眾關注的“上學難、看病難、行路難”等問題的力度，整體推進公開工作。自2006年以來，先后在漢川、大悟及市直工商、學校、醫(yī)院、交管、供電、供氣、房產、財政等部門和單位開展了政務事務公開示范點建設。

（三）抓平臺載體，暢通公開信息渠道。以方便群眾知情、便于群眾辦事、利于群眾監(jiān)督為原則，注意把創(chuàng)新公開的形式和方式作為重點，堅持“常規(guī)政務”長期公開，“重要政務”定時公開，“緊急政務”及時公開，因地制宜，著力構建多層次、多途徑、全方位的公開格局，不斷探索和豐富政務公開的載體和形式。一是利用信息網絡公開，重點抓好政府及部門門戶網站建設。將市政府、市高新技術開發(fā)區(qū)、雙峰山旅游度假區(qū)等政府機構和40多個部門（單位）局域網絡實行統(tǒng)一聯(lián)網、網上公開。全市7個縣（市）區(qū)政府都開設了對外公開網站。二是各級行政服務中心窗口實行公開。將相關行政審批和服務職能集中在市行政服務中心各職能窗口，統(tǒng)一公開辦理，全面接受社會監(jiān)督。三是采取靈活形式公開。在公開的形式上，因地制宜。如召開新聞發(fā)布會、制發(fā)工作通報、利用公開欄、公開辦事指南、電子顯示或觸摸屏等形式公開；實行社會公示、聽證和專家咨詢、論證等方式公開；利用報刊、廣播、電視、網絡等媒體公開。一些地方和單位的“市長上線日”節(jié)目、《行風熱線》直播專欄和“回音壁”專欄與群眾互動，調動群眾參與積極性，接受群眾監(jiān)督，收到很好的效果，深受群眾好評。

第五篇：辦公環(huán)境的管理和優(yōu)化.

做好辦公環(huán)境管理和優(yōu)化不僅有利于振奮精神，提高辦公效率，而且有利于塑造機關的良好形象，對于機關乃至整個人組織的發(fā)展有著十分重要的意義。

要做好辦公環(huán)境的管理和優(yōu)化，首先要明白其含義和范圍，辦公環(huán)境是指機關辦公區(qū)及其公共環(huán)境管理，其范圍包括辦公室、會議室、禮堂及走廊、庭院等公共環(huán)境。

其次，整潔、明亮、舒適、安全、綠化、美化是辦公管理的基本要求。

總的來說，辦公室環(huán)境的優(yōu)化包括兩個方面：

一是要做好辦公室的空間管理，在進行空間布局設計時，應注意以下幾點：1.采用開放的空間，辦公桌直線排列或對稱安置，辦公桌的樣式、規(guī)格顏色盡可能一致。2.同一辦公室的文件柜、書架、書柜高度盡可能一致，并盡可能靠墻、倚腳或背靠背安置，以節(jié)約空間和增強美感3.辦公室盡量采用自然光，且通風狀況較好。

二是要做好辦公室環(huán)境的凈化、美化、優(yōu)化。這要求做到整齊清潔，格調高雅，空氣清晰，亮度、溫度、濕度適宜。包括：1.辦公室的整體表面要保持莊嚴、整潔和美觀。2.辦公室應保持安靜，盡可能防止自然噪音，減少人為噪音。3.光線應充足。4.要注意空氣的溫度、濕度、流通和清潔等四個因素。4.禁止室內吸煙，減少污染源。