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      消毒供應(yīng)中心護(hù)理管理目標(biāo)責(zé)任書

      時間:2019-05-12 02:40:36下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《消毒供應(yīng)中心護(hù)理管理目標(biāo)責(zé)任書》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《消毒供應(yīng)中心護(hù)理管理目標(biāo)責(zé)任書》。

      第一篇:消毒供應(yīng)中心護(hù)理管理目標(biāo)責(zé)任書

      消毒供應(yīng)中心護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)

      基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo):

      護(hù)理工作滿意度≥98% 基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95%(90分合格)護(hù)理文書書寫合格率≥98%(95分合格)急救物品合格率100%(100分合格)護(hù)理不良事件上報率100% 專科護(hù)理質(zhì)量指標(biāo):

      感染控制制度與措施的執(zhí)行率100%

      1、洗手依從性≥95%

      洗手正確率≥95%

      2、職業(yè)防護(hù)執(zhí)行率 100%

      3、各種清潔劑、消毒劑、包裝材料等合格率100%

      4、各區(qū)域環(huán)境清潔與消毒程序執(zhí)行率 100%

      5、器械清洗合格率≥95%

      6、消毒物品合格率 100%

      7、滅菌物品合格率100%

      8、醫(yī)療廢物處理合格率 100%

      消毒供應(yīng)中心安全質(zhì)量目標(biāo)

      目標(biāo)

      一、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,提高服務(wù)質(zhì)量

      目標(biāo)

      二、器械清洗合格率≥95%,消毒物品合格率為100%,滅菌物品合格率100%。目標(biāo)

      三、消毒供應(yīng)中心??萍夹g(shù)操作合格率100% 目標(biāo)

      四、感染控制制度與措施的執(zhí)行率100% 目標(biāo)

      五、防范與減少職業(yè)暴露 目標(biāo)

      六、防范與減少燙傷事件 目標(biāo)

      七、防范與減少跌倒事件

      目標(biāo)

      八、主動報告醫(yī)療安全(不良)事件

      第二篇:婦產(chǎn)科護(hù)理管理目標(biāo)責(zé)任書

      婦產(chǎn)科護(hù)理管理目標(biāo)責(zé)任書

      為了確保該護(hù)理管理目標(biāo)的順利完成,現(xiàn)將該我科護(hù)理管理目標(biāo)分解給你,請

      你認(rèn)真理解,全面完成,目標(biāo)完成情況將按個人工作考核內(nèi)容進(jìn)行獎懲。

      1、在護(hù)士長領(lǐng)

      導(dǎo)下和本科主管護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

      2、參加病房的護(hù)理臨床實(shí)踐,指導(dǎo)護(hù)士正確執(zhí)行

      醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

      3、參與病房危重,疑難病人的護(hù)理

      工作,以及難度較大的護(hù)理技術(shù)操作,帶領(lǐng)護(hù)士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實(shí)踐。

      4、參

      加臨床教學(xué),帶教護(hù)生臨床實(shí)習(xí)。

      5、協(xié)助護(hù)士長制訂病房的科研新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、計(jì)劃

      并組織實(shí)施。

      6、協(xié)助護(hù)士長負(fù)責(zé)本病房護(hù)士和進(jìn)修護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn),制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,并擔(dān)

      任講課,對護(hù)士進(jìn)行考核,主持本病房的護(hù)理查房。

      7、協(xié)助護(hù)士長擬訂病房護(hù)理工作計(jì)

      劃,參與病房的管理工作。

      8、負(fù)責(zé)架上病歷的定期檢查,有針對性地提出改進(jìn)意見,并負(fù)

      責(zé)院感措施的落實(shí)和檢查。

      9、每年撰寫一篇護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)文章。

      10、對病房出現(xiàn)的護(hù)理差錯、事故進(jìn)行分析,提出防范措施。責(zé)任人:年月日

      第三篇:護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書

      護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書

      護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書1

      為了確保該護(hù)理管理目標(biāo)的順利完成,現(xiàn)將該我科護(hù)理管理目標(biāo)分解給你,請你認(rèn)真理解,全面完成,目標(biāo)完成情況將按個人工作考核內(nèi)容進(jìn)行獎懲。

      1、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

      2、參加病房的護(hù)理臨床實(shí)踐,指導(dǎo)護(hù)士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

      3、參與病房危重,疑難病人的護(hù)理工作,以及難度較大的護(hù)理技術(shù)操作,帶領(lǐng)護(hù)士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實(shí)踐。

      4、參加臨床教學(xué),帶教護(hù)生臨床實(shí)習(xí)。

      5、協(xié)助護(hù)士長制訂病房的科研新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、計(jì)劃并組織實(shí)施。

      6、協(xié)助護(hù)士長負(fù)責(zé)本病房護(hù)士和進(jìn)修護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn),制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,并擔(dān)任講課,對護(hù)士進(jìn)行考核,主持本病房的護(hù)理查房。

      7、協(xié)助護(hù)士長擬訂病房護(hù)理工作計(jì)劃,參與病房管理工作。負(fù)責(zé)架上病歷護(hù)理書寫質(zhì)量的檢查,定期提出改進(jìn)意見。

      8、負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn),進(jìn)行三基考核,要求三基考核合格率≥90%,對考試不合格者,必須反復(fù)培訓(xùn),直至考核合格為止。

      9、每年撰寫一篇護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)文章。

      10、對病房出現(xiàn)的護(hù)理差錯、事故進(jìn)行分析,提出防范措施。

      責(zé)任人:xxx

      20xx年xx月xx日

      護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書2

      各臨床科室:

      為全面建設(shè)二級甲等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定,按照《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》、《山東省二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)實(shí)施細(xì)則》的要求,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況,對臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,保障護(hù)理安全,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

      一、目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求

      1、各護(hù)理單元根據(jù)《山東省二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)評審細(xì)則》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。

      2、護(hù)理指標(biāo)

      (1)基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)23分)。

      (2)一級護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

      (3)護(hù)理文件書寫合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)。

      (4)救物品完好率達(dá)100%。

      (5)常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

      (6)健康教覆蓋率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)95分)。

      (7)護(hù)理技術(shù)操作合格率≥100%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)

      (8)病人對護(hù)理工作滿意度≥95%。

      (9)護(hù)理理論考核合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)。

      (10)繼續(xù)教育參與率100%(進(jìn)修、產(chǎn)假、病假除外),繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%。

      (11)年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為0。

      (12)非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

      (13)每百張床年護(hù)理嚴(yán)重差錯≤0.5。

      3、護(hù)理工作任務(wù)

      (1)護(hù)士長必須承擔(dān)護(hù)理查房至少1次∕月。

      (2)所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

      (3)制定本病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃,做到季、月有重點(diǎn),周、日有安排,年終有總結(jié),并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。

      (4)根據(jù)科室人力資源,合理排班,實(shí)行彈性排班,并進(jìn)行工作量化考核。

      (5)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,特別是查對制度、交接班制度、分級護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度,有防范護(hù)理差錯事故的措施制度。

      (6)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

      (7)護(hù)士長應(yīng)每周組織科室質(zhì)量檢查,每月質(zhì)控活動一次,定期進(jìn)行考核,考核應(yīng)有記錄。

      (8)每月組織科室規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及考核各一次,技術(shù)操作培訓(xùn)及考核各一次。

      (9)嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實(shí)消毒隔離制度,預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。

      (10)各科室要認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù),服從護(hù)理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。(11)在簽訂責(zé)任書后,每個臨床科室護(hù)士長必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),對以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析,進(jìn)一步量化,然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況,制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長每季度對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查,并在科室護(hù)士會上進(jìn)行通報。

      二、考核辦法

      1、護(hù)理部將每月不定期地對科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評價,并將考核情況進(jìn)行分析與歸類。

      2、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎掛鉤,并作為護(hù)士長晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件。本責(zé)任書,如科室責(zé)任人有變動,由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

      護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書3

      為了積極配合醫(yī)院創(chuàng)建三甲工作的開展,使護(hù)理工作符合三甲醫(yī)院的規(guī)范要求,科室的護(hù)理質(zhì)量更上一個臺階,同時也為了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的推廣和實(shí)施,保障科室病人的護(hù)理安全,使全年本科室的護(hù)理工作順利進(jìn)行,特與本科室護(hù)士簽訂護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書,內(nèi)容如下:

      1、在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、各種應(yīng)急預(yù)案和專科健康教育資料、

      2、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作,認(rèn)真做好病房管理,按級別負(fù)責(zé)對分管的病人進(jìn)行護(hù)理,做好生活護(hù)理,保持“八潔”,加強(qiáng)病人安全工作落實(shí),做好健康宣教,給予必要的心理護(hù)理及疏導(dǎo),避免并發(fā)癥的發(fā)生、

      3、認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)范,嚴(yán)格遵守操作流程,各項(xiàng)在操作達(dá)標(biāo)、

      4、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理部制定的護(hù)理文件書寫規(guī)范,記錄全面、及時、客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確,字跡清楚、無涂改、簽全名、

      5、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔制度,無菌物品放置合理,標(biāo)示清楚,保證有效期內(nèi)使用,診療用品按規(guī)定使用處理,保持床單元清潔、整齊、無渣,做好終末消毒,掌握各種消毒液的配置,傳染病人按隔離技術(shù)要求進(jìn)行護(hù)理,配合控感辦做好各項(xiàng)生物監(jiān)測,避免發(fā)生過院內(nèi)感染、

      6、向患者介紹醫(yī)院環(huán)境、住院規(guī)章制度、相關(guān)安全制度、外出請假制度、病人須知、責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士、責(zé)任護(hù)士掌握病人情況、對病人做到“八知道”,做好手術(shù)前后、特殊檢查治療、飲食、使用藥品的宣教、

      7、想病人所想、急病人所急、為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、

      8、做好急救藥品、物品的清點(diǎn)、補(bǔ)充,對搶救器械及設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真保養(yǎng),使其處于良好備用狀態(tài)、

      9、嚴(yán)格執(zhí)行三查七,準(zhǔn)確無誤執(zhí)行醫(yī)囑,加強(qiáng)安全意識,防止墜床、壓瘡、燙傷、摔傷、走失,做好管道護(hù)理,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真實(shí)行床頭、書面、口頭交接班,避免護(hù)理嚴(yán)重差錯、事故發(fā)生、

      10、服從護(hù)理部及護(hù)士長的工作安排,履行崗位職責(zé)、

      11、積極參加醫(yī)院及科室組織的各類學(xué)習(xí),在“三基”“三嚴(yán)”考核中做到達(dá)標(biāo)、

      護(hù)士長:xxx

      責(zé)任人:xxx

      20xx年xx月xx日

      護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書4

      為全面提高管理效能,促進(jìn)科室發(fā)展,實(shí)現(xiàn)院、科兩級責(zé)任目標(biāo)管理,現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際情況,制定本責(zé)任書。

      一、在醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)范下,部門負(fù)責(zé)人對各病區(qū)護(hù)理工作實(shí)施全面指導(dǎo),按照醫(yī)院人事制度改革方案,享有行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、業(yè)務(wù)決策權(quán)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲權(quán)。

      二、積極主動向院領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,服從醫(yī)院統(tǒng)一管理,保證政令暢通,認(rèn)真完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      三、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)在對病區(qū)實(shí)施管理過程中,要重視民主管理,科學(xué)決策,充分體現(xiàn)公開、公正、公平的原則,團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工明確,切實(shí)調(diào)動病區(qū)護(hù)理人員的積極性,增強(qiáng)病區(qū)活力。

      四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,制定全院護(hù)理管理標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)理工作發(fā)展規(guī)劃,制定護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn),做好護(hù)理資料統(tǒng)計(jì)工作,加強(qiáng)對護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)與培養(yǎng),協(xié)調(diào)和處理與科主任、醫(yī)技、后勤等部門的關(guān)系,合理調(diào)配護(hù)理人員,組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理教學(xué),不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

      五、各項(xiàng)管理制度健全,核心制度的執(zhí)行要落到實(shí)處,管理措施科學(xué)合理,人員思想穩(wěn)定,病區(qū)工作有序,無違法、違紀(jì)和責(zé)任事故發(fā)生。

      六、堅(jiān)持科技興護(hù),切實(shí)加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),重視人才培養(yǎng)和儲備。

      七、協(xié)助醫(yī)院做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的衛(wèi)生應(yīng)急處置工作,并有相應(yīng)的各種應(yīng)急事件處置預(yù)案。

      八、堅(jiān)持“以病人為中心”,認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育,自覺抵制損害群眾利益的不正之風(fēng),努力為患者營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境.

      責(zé)任人:xxx

      20xx年xx月xx日

      護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書5

      各臨床科室:

      為了提高我院護(hù)理質(zhì)量并持續(xù)改進(jìn),繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),按照《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價細(xì)則(20xx版)》的要求,落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理達(dá)到連續(xù)、無間隙的護(hù)理,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況,對臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,保障護(hù)理安全,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

      一、目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求

      (一)護(hù)理目標(biāo)

      1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

      2.一級護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

      3.護(hù)理文件書寫合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

      4.救物品完好率達(dá)100%。

      5.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

      6.病人對護(hù)理工作滿意度≥95%。

      7.護(hù)理“三基”考核合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn):理論考試≥80分,技術(shù)操作≥90分)。

      8.繼續(xù)教育參與率100%(進(jìn)修、產(chǎn)假、病假除外),繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%。

      9.規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分),護(hù)理技術(shù)操作合格率≥100%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。新護(hù)士崗前培訓(xùn)率100%,??萍寄芘嘤?xùn)合格率≥100%。

      10.非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

      11.年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為0。

      12.患者健康教育覆蓋率100%。

      二、護(hù)理工作任務(wù)

      1.護(hù)士長及主管護(hù)師以上職稱護(hù)理人員需發(fā)表論文≥1篇/年,且護(hù)士長必須承擔(dān)或承辦全院性護(hù)理講課或查房至少1次∕年。

      2.所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

      3.制定本病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃,做到季、月有重點(diǎn),周、日有安排,年終有總結(jié),并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。

      4.根據(jù)科室人力資源,實(shí)行彈性合理排班,不使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事護(hù)理工作;嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),護(hù)士不超范圍執(zhí)業(yè)。

      5.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,特別是查對制度、交接班制度、層級護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度,有防范護(hù)理差錯事故的措施制度。

      6.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

      7.每周組織科室質(zhì)量檢查一次,護(hù)士長定期進(jìn)行考核,考核應(yīng)有記錄,并與獎懲掛鉤。

      8.每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次,對危重、疑難病例隨時組織病例討論、護(hù)理會診。

      9.每月組織科法室規(guī)范化培訓(xùn),理論學(xué)習(xí)及護(hù)理質(zhì)量考核各一次,技術(shù)操作培訓(xùn)一次,護(hù)理組織每年組織范化培訓(xùn)操作和理論考試兩次。

      10.加強(qiáng)病案管理,確保病案不丟失。

      11.護(hù)理人員嚴(yán)格按照《甘肅省護(hù)理文書書寫規(guī)范》進(jìn)行護(hù)理文件書寫,科室質(zhì)控人員加強(qiáng)護(hù)理病歷的指導(dǎo)、檢查。

      12.嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實(shí)消毒隔離制度,按照《消毒技術(shù)考核與評價》考核情況進(jìn)行分析與歸類,預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。

      13.完成進(jìn)修和實(shí)習(xí)護(hù)士的進(jìn)修實(shí)習(xí)計(jì)劃,按教學(xué)大綱要求進(jìn)行有計(jì)劃的示范操作和小講課,嚴(yán)格考試考核,并定期進(jìn)行教學(xué)分析總結(jié)。

      14.認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù),服從護(hù)理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。

      15.消毒供應(yīng)室按甘肅省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)消毒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

      16.在簽訂責(zé)任書后,各科室護(hù)士長要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),對以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析,進(jìn)各司其職、各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長每月對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查,并在科室護(hù)士會上進(jìn)行通報。

      17.手術(shù)病人術(shù)前、術(shù)后訪視、交接率100%。

      三、考核辦法

      1.護(hù)理部每月不定期對科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評價,并將考核情況進(jìn)行分析,在護(hù)士長例會上通報。

      2、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎掛鉤,并作為護(hù)士長晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件。

      本責(zé)任書,如科室責(zé)任人有變動,由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

      護(hù)理部: 責(zé)任人:

      科 室: 責(zé)任人:

      護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書6

      各臨床科室:

      為全面建設(shè)二級乙等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定,按照《護(hù)理工作指南》《xx省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》的.要求,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況,對臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,保障護(hù)理安全,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

      一、目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求

      1、各護(hù)理單元根據(jù)《xx省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。

      2、護(hù)理指標(biāo)

      (1)基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

      (2)特、一級護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

      (3)護(hù)理文件書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

      (4)急救物品完好率達(dá)100%。

      (5)常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

      (6)特色護(hù)理質(zhì)量≥90分

      (7)護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%

      (8)病人對護(hù)理工作滿意度≥95%

      (9)“三基三嚴(yán)”考核合格率:護(hù)理人員“三基理論”考試合格率95%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)以上,護(hù)理技術(shù)操作合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

      (10)繼續(xù)教育參與率100%(進(jìn)修、產(chǎn)假、病假除外),繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%。

      (11)規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)。

      (12)非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

      (13)每百張床年護(hù)理嚴(yán)重差錯≤0.5。

      (14)年護(hù)理事故發(fā)生率0。

      (15)各科患者健康宣教覆蓋率100%。

      3、護(hù)理工作任務(wù)

      (1)護(hù)士長及主管護(hù)師以上職稱護(hù)理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥1篇/年,且護(hù)士長必須承擔(dān)護(hù)理查房至少1次/月。

      (2)臨床護(hù)理技術(shù)操作每個病區(qū)≥2項(xiàng)。

      (3)在??疲▽2。┲虚_展特色護(hù)理,有專病查房,每季度一次。

      (4)理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復(fù)和康復(fù)指導(dǎo),整體護(hù)理與辯證施護(hù),飲食指導(dǎo),我院住院患者健康教育覆蓋率達(dá)100%,將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個護(hù)理環(huán)節(jié)。

      (5)所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

      (6)制定本病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃,做到季、月有重點(diǎn),周、日有安排,年終有總結(jié),并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。

      (7)根據(jù)科室人力資源,合理排班,實(shí)行彈性排班,并進(jìn)行工作量化考核;

      (8)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,特別是查對制度、交接班制度、分級護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度,有防范護(hù)理差錯事故的措施制度。

      (9)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

      (10)護(hù)士長應(yīng)每周組織科室質(zhì)量檢查,每月質(zhì)控活動一次,定期進(jìn)行考核,考核應(yīng)有記錄。

      (11)每月組織科室規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及考核各一次,技術(shù)操作培訓(xùn)及考核各一次,每季度護(hù)理部組織一次三基規(guī)范化培訓(xùn)操作和理論考試一次。

      (12)嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實(shí)消毒隔離制度,預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。

      (13)各科室要認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù),服從護(hù)理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。

      (14)在簽訂責(zé)任書后,每個臨床科室護(hù)士長必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),對以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析,進(jìn)一步量化,然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況,制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長每季度對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查,并在科室護(hù)士會上進(jìn)行通報。

      二、考核辦法

      1、護(hù)理部將每月不定期地對科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評價,并將考核情況進(jìn)行分析與歸類。

      2、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎掛鉤,并作為護(hù)士長晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件。

      本責(zé)任書,如科室責(zé)任人有變動,由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

      責(zé)任人:xxx

      20xx年xx月xx日

      護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書7

      為了進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全,樹立良好的護(hù)理行業(yè)形象,特簽定護(hù)理服務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書。

      1.遵守國家法律法規(guī),依法執(zhí)業(yè),遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行護(hù)理工作職責(zé)。按照醫(yī)院和護(hù)理部的工作計(jì)劃,結(jié)合本科室情況制定護(hù)理工作計(jì)劃,并付諸實(shí)施,定期進(jìn)行總結(jié)。

      2.加強(qiáng)科室護(hù)理人員職業(yè)道德建設(shè),以病人為中心,改善就醫(yī)環(huán)境,主動熱情服務(wù),改進(jìn)服務(wù)流程,增進(jìn)護(hù)患溝通,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

      3.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,建立健全科室護(hù)理質(zhì)控小組,按照護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)每月自查,對存在問題認(rèn)真分析原因,制定整改措施,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

      4.要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)和護(hù)理規(guī)程,指導(dǎo)并參與危重及大手術(shù)病人的救護(hù),不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。

      5.加強(qiáng)護(hù)理安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患或差錯,應(yīng)及時進(jìn)行分析反饋,制定整改措施,減少護(hù)理差錯的發(fā)生,杜絕護(hù)理事故,保障護(hù)理工作的正常進(jìn)行。

      6.計(jì)劃、組織本科室的護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。積極開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)和護(hù)理科研工作,積極撰寫護(hù)理學(xué)術(shù)論文。

      7.按照二級醫(yī)院的要求,完成全年護(hù)理管理綜合目標(biāo):

      1)年計(jì)劃達(dá)標(biāo)率≥80%。

      2)護(hù)理工作滿意率≥90%。

      3)護(hù)理人員考試考核參考率≥95%。

      4)護(hù)理技術(shù)操作合格率100%。(合格分90分)

      5)護(hù)理“三基”考核合格率100%。(合格分80分)

      6)掌握徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)合格率100%。

      7)護(hù)師以上職稱人員繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率≥90%。

      8)分級護(hù)理合格率≥90%9)護(hù)理文書合格率≥95%。

      10)護(hù)理病歷甲級率>90%11)急救物品完好率100%。

      12)常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

      13)院內(nèi)非難免性壓瘡發(fā)生率為“0”。

      14)年重大護(hù)理差錯事故發(fā)生率為“0”。

      上述各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)認(rèn)真遵照執(zhí)行,抓好落實(shí),圓滿完成。年終考核不達(dá)標(biāo)科室,按照相關(guān)規(guī)定給予處理。

      責(zé)任人:xxx

      20xx年xx月xx日

      護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書8

      各臨床科室:

      為全面建設(shè)二級乙等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定,按照《護(hù)理工作指南》《四川省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》的要求,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況,對臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,保障護(hù)理安全,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

      一、目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求

      1、各護(hù)理單元根據(jù)《四川省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。

      2、護(hù)理指標(biāo)

      ⑴基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

      ⑵特、一級護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

      ⑶護(hù)理文件書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

      ⑷急救物品完好率達(dá)100%。

      ⑸常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

      ⑹特色護(hù)理質(zhì)量≥90分

      ⑺護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%

      ⑻病人對護(hù)理工作滿意度≥95%

      ⑼“三基三嚴(yán)”考核合格率:護(hù)理人員“三基理論”考試合格率95%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)以上,護(hù)理技術(shù)操作合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

      ⑽繼續(xù)教育參與率100%(進(jìn)修、產(chǎn)假、病假除外),繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%。 ⑾規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)。 ⑿非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

      ⒀每百張床年護(hù)理嚴(yán)重差錯≤0.5。

      ⒁年護(hù)理事故發(fā)生率0。

      ⒂各科患者健康宣教覆蓋率100%

      3、護(hù)理工作任務(wù)

      (1)、護(hù)士長及主管護(hù)師以上職稱護(hù)理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥1篇∕年,且護(hù)士長必須承擔(dān)護(hù)理查房至少1次∕月。

      (2)、臨床護(hù)理技術(shù)操作每個病區(qū)≥2項(xiàng)

      (3)、在專科(專?。┲虚_展特色護(hù)理,有專病查房,每季度一次。

      (4)、理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復(fù)和康復(fù)指導(dǎo),整體護(hù)理與辯證施護(hù),飲食指導(dǎo),我院住院患者健康教育覆蓋率達(dá)100%,將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個護(hù)理環(huán)節(jié)。

      (5)、所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

      (6)、制定本病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃,做到季、月有重點(diǎn),周、日有安排,年終有總結(jié),并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。

      (7)、根據(jù)科室人力資源,合理排班,實(shí)行彈性排班,并進(jìn)行工作量化考核;

      (8)、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,特別是查對制度、交接班制度、分級護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度,有防范護(hù)理差錯事故的措施制度。

      (9)、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

      (10)、護(hù)士長應(yīng)每周組織科室質(zhì)量檢查,每月質(zhì)控活動一次,定期進(jìn)行考核,考核應(yīng)有記錄。

      (11)、每月組織科室規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及考核各一次,技術(shù)操作培訓(xùn)及考核各一次,每季度護(hù)理部組織一次三基規(guī)范化培訓(xùn)操作和理論考試一次。

      (12)、嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實(shí)消毒隔離制度,預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。

      (13)、各科室要認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù),服從護(hù)理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。

      (14)、在簽訂責(zé)任書后,每個臨床科室護(hù)士長必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),對以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析,進(jìn)一步量化,然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況,制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長每季度對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查,并在科室護(hù)士會上進(jìn)行通報。

      二、考核辦法

      1、護(hù)理部將每月不定期地對科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評價,并將考核情況進(jìn)行分析與歸類。

      2、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎掛鉤,并作為護(hù)士長晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件。

      本責(zé)任書,如科室責(zé)任人有變動,由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

      護(hù)理部:

      科室:

      責(zé)任人:

      護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書9

      各護(hù)理單元:

      為全面創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院,按照醫(yī)院20xx年工作計(jì)劃的總體思路和《山西省二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》的要求,對各科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,保障護(hù)理安全,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂護(hù)理管理目標(biāo)責(zé)任書。

      一、目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求:

      (一)、臨床護(hù)理質(zhì)量

      1、建立院科二級護(hù)理質(zhì)量小組,職責(zé)分工明確。護(hù)理部每月組織各質(zhì)控小組成員進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,科室每月組織科室質(zhì)控組進(jìn)行護(hù)理質(zhì)控活動,并做好活動記錄,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

      2、護(hù)理文書書寫合格率≥95%。

      3、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%。

      4、崗前培訓(xùn)率100%。

      5、使用監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)等儀器的護(hù)士??萍寄芘嘤?xùn)率100%。

      6、急救物品完好率100%。

      7、每季度護(hù)理質(zhì)控檢查綜合評分≥95分。

      8、病區(qū)健康教育覆蓋率100%。

      9、一年內(nèi)住院病人無護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。

      10、積極開展品管圈活動,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

      (二)護(hù)理安全

      1、每月護(hù)理不良事件、中度護(hù)理缺陷主動上報率100%、查處率100%、討論率100%。

      2、護(hù)理部每季、科室每月組織護(hù)理缺陷討論。

      3、護(hù)理部每半年對護(hù)理人員進(jìn)行安全警示教育。

      4、執(zhí)行患者身份確認(rèn)、腕帶識別制度,正確確認(rèn)患者。

      5、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生制度,洗手規(guī)范率達(dá)標(biāo)。

      6、嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品、高危藥品管理制度,有統(tǒng)一標(biāo)識。

      7、急救物品齊全、完好、備用。

      8、建立患者跌倒、墜床,壓瘡防范等管理制度并落實(shí)到位。

      (三)培訓(xùn)學(xué)習(xí)

      1、護(hù)理部每月組織護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,科室每月組織業(yè)務(wù)查房一次、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次。

      2、護(hù)理部、科室每年組織急救儀器使用培訓(xùn)二次。

      3、新上崗護(hù)士崗前培訓(xùn)率100%。

      4、護(hù)理部每年組織在職人員“三基”理論考試1-2次,參考率≥95%。

      5、護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案的護(hù)理人員知曉率100%,組織演練。

      6、年內(nèi)選派護(hù)士外出接受培訓(xùn)率≥10%,繼續(xù)教育參與率100%。

      (四)護(hù)理服務(wù)

      1、護(hù)理部每季度、科室每月發(fā)放調(diào)查住院病人調(diào)查表,收回有效問卷100例以上。

      2、1年內(nèi)護(hù)理過失投訴≤1起,無護(hù)理服務(wù)態(tài)度投訴。

      二、實(shí)施辦法:

      1、在護(hù)理部總體目標(biāo)方案前提下,各護(hù)理單元根據(jù)實(shí)際情況制定分目標(biāo)。

      2、目標(biāo)制定后,各護(hù)理單元采用自我管理的方法,按照目標(biāo)要求,調(diào)動各種積極因素,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。護(hù)理部做好目標(biāo)管理的指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督工作,共同促進(jìn)全院護(hù)理工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

      3、護(hù)理部和各護(hù)理單元將目標(biāo)分解,每季度組織檢查,實(shí)施動態(tài)管理。對未達(dá)到的目標(biāo),一起分析原因提出整改措施,達(dá)到持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的目的。

      三、考核方法:

      1、根據(jù)《平遙縣人民醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》,對各科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行考核,并與科室績效、年終評優(yōu)掛鉤。

      2、建立“護(hù)理管理目標(biāo)責(zé)任制考核(護(hù)士長素質(zhì)考核)”,考核成績作為聘用、評優(yōu)、晉升的依據(jù)。

      3、目標(biāo)考核不達(dá)90%者,扣除當(dāng)年管理崗位津貼。

      本責(zé)任書,如科室責(zé)任人有變動,由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

      責(zé)任人:xxx

      日期:20xx年xx月xx日

      第四篇:2014年手術(shù)部護(hù)理管理目標(biāo)責(zé)任書

      2014年手術(shù)部護(hù)理管理目標(biāo)責(zé)任書

      為了落實(shí)醫(yī)院管理目標(biāo)責(zé)任制,強(qiáng)化護(hù)士長管理職能,將各項(xiàng)護(hù)理工作落到實(shí)處,護(hù)理部依據(jù)《河南省護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理方案及目標(biāo)管理措施》和《三級綜合醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)》制訂了醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理方案,將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,并與手術(shù)部護(hù)士長簽訂護(hù)理管理目標(biāo)責(zé)任書如下:

      1、護(hù)士長工作質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)≥95分,護(hù)士長參加培訓(xùn)率≥95%,管理知識考試75分合格,合格率達(dá) 100%。

      2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施到位;住院患者對護(hù)士的滿意率為≥95%、醫(yī)師對護(hù)士的滿意度≥95%。

      3、手術(shù)部工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)95分。

      4、護(hù)理安全目標(biāo)管理95分。

      5、消毒隔離質(zhì)量95分。

      6、擇期手術(shù)安全核查實(shí)際執(zhí)行率100%。

      7、護(hù)理文件書寫(手術(shù)護(hù)理記錄單)合格率≥95%。

      8、急救物品完好率100%。

      9、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%,護(hù)理人員三基三嚴(yán)考核合格率達(dá) 100%。

      10、完成繼續(xù)教育計(jì)劃,年終繼續(xù)教育學(xué)分≥25分,護(hù)理人員參培率≥90%。以上各項(xiàng)指標(biāo),護(hù)理部每季度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),不達(dá)標(biāo)者,每下降一個百分點(diǎn)或每分扣罰科室效益工資50元。

      11、護(hù)理論文書寫:本在省級以上刊物發(fā)表專業(yè)論文數(shù)量占病區(qū)護(hù)士數(shù)的5%以上,少一篇扣罰效益工作100元。

      12、護(hù)理不良事件上報率100%。發(fā)生不良事件未上報者,一經(jīng)查出,扣罰科室效益工資100元/次,發(fā)生護(hù)理事故者按醫(yī)療事故處理?xiàng)l例處理。

      13、加強(qiáng)高?;颊邏函徺|(zhì)量管理,術(shù)中采取相應(yīng)防范措施,防止壓瘡發(fā)生,若發(fā)生壓瘡者,每例扣罰50元,隱瞞不報者,一經(jīng)查出扣罰100元。

      14、高?;颊叩埂嫶诧L(fēng)險評估率100%,患者跌倒墜床等意外事件報告、處置流程知曉率≥95%。隱瞞不報者,一經(jīng)查出扣罰100元。

      15、手術(shù)部依法執(zhí)業(yè)達(dá)到100%,發(fā)現(xiàn)1例違規(guī)執(zhí)業(yè),扣罰科室效益工資200元。

      護(hù)士長簽字:年月日

      科護(hù)士長簽字:年月日

      第五篇:婦產(chǎn)科護(hù)理工作管理目標(biāo)責(zé)任書

      婦產(chǎn)科護(hù)理工作管理目標(biāo)責(zé)任書

      2013年,護(hù)理部在分管院長的帶領(lǐng)下,圍繞醫(yī)院工作計(jì)劃和目標(biāo),以爭創(chuàng)二級甲等醫(yī)院為契機(jī),認(rèn)真按照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(2012年版)》,規(guī)范我院護(hù)理管理,明確你科工作目標(biāo)責(zé)任,簽定目標(biāo)內(nèi)容如下:

      一、基礎(chǔ)管理工作

      1、科室花名冊齊全。

      2、工作要有年計(jì)劃、季度護(hù)理工作重點(diǎn),月工作重點(diǎn)及周安排,有年工作總結(jié)。

      3、有護(hù)理管理制度;《??萍膊∽o(hù)理常規(guī)》;《臨床護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》;《臨床護(hù)理技術(shù)操作并發(fā)癥與應(yīng)急處理》;《疾病健康教育指導(dǎo)》《臨床護(hù)理實(shí)踐指南(2011版)》;《護(hù)理應(yīng)急預(yù)案及程序》;績效考核方案;科室二級考核細(xì)則。有出院、入院護(hù)理質(zhì)量管理工作流程等。

      4、有各級護(hù)理人員崗位職責(zé)及工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施優(yōu)質(zhì)責(zé)任制整體護(hù)理,建立完善的支持系統(tǒng)。(陪送、陪檢、標(biāo)本送檢,登記)。

      5、科室有優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作方案,病房內(nèi)有溫馨服務(wù)提示,有優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動內(nèi)容公示,每月對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中存在的問題與缺陷有分析和改進(jìn)記錄,優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動亮點(diǎn)科室有記錄并上報護(hù)理部。

      6、護(hù)理質(zhì)量檢查要求:

      (1)、有科室質(zhì)量管理實(shí)施方案,質(zhì)控小組成員分工合理。

      (2)、科室質(zhì)控自查每月有成績,每月召開一次全科護(hù)理人員會議,分析護(hù)理質(zhì)量(包括安全隱患)。

      (3)、護(hù)士長質(zhì)控檢查記錄內(nèi)容完整、評價及時。

      (4)、護(hù)士長做到每日五查房,檢查每一位護(hù)士的工作。

      7、護(hù)士長做到每周科室問題及時在晨會反饋,每周晨會提問??浦R并有記錄。

      8、不良事件及缺陷差錯有登記,每月有分析(全科室護(hù)士),有整改措施。大的問題上報護(hù)理部。

      9、科室每月業(yè)務(wù)查房1次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,有講稿,有記錄。

      10、每月工休會(護(hù)患溝通)有記錄。

      11、護(hù)士長例會有記錄,大事有記錄,科務(wù)會有記錄。

      12、每月工作量有統(tǒng)計(jì)。

      13、護(hù)士長手冊填寫及時完整,科室二甲資料歸檔卷宗及時。

      14、配合醫(yī)院安排臨時性、突擊性的工作。如體檢、義診、公益性服務(wù)等。

      15、鼓勵護(hù)士自修高等護(hù)理,不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、有記錄。

      16、控制科室成本,提高效益。

      17、全科護(hù)理人員儀表規(guī)范,科容、科貌好。

      18、勞動紀(jì)律好。

      二、護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)管理:

      1、基礎(chǔ)護(hù)理合格分為≥90分,合格率≥90%

      2、特護(hù)、一級護(hù)理合格分為≥80分,合格率≥90%

      3、護(hù)理文件書寫合格分為≥80分,合格率≥90%

      4、護(hù)理技術(shù)操作合格分為≥85分,合格率100%

      5、病房管理合格分為≥90分,合格率100%

      6、安全管理合格分為≥90分,合格率100%

      7、急救物品管理合格分≥95分,合格率100%

      8、消毒滅菌管理合格分為≥90分,合格率100%

      9、優(yōu)質(zhì)護(hù)理合格分為≥90分,合格率為100%

      10、病人對護(hù)理服務(wù)的滿意率為≥90%

      11、年壓瘡發(fā)生次數(shù)為0(院外壓瘡及難免壓瘡除外)

      三、安全管理工作

      1、有護(hù)理不良事件記錄,及時登記發(fā)生不良事件類型、事由、后果及當(dāng)事人。

      2、發(fā)生不良事件后,護(hù)士長及時組織討論,明確不良事件性質(zhì)、分析發(fā)生原因、拿出處理辦法、制定改進(jìn)措施,記錄完整。

      3、四防”措施落實(shí),(防墜床跌倒、防壓瘡、防燙傷、防管路脫落)定期檢查隱患并改進(jìn)有記錄,無安全事故發(fā)生。

      4、藥物過敏者病歷、床旁、黑板有醒目標(biāo)記。

      5、院外壓瘡或難免壓瘡及時申報、記錄,防范措施落實(shí)有效果評價。

      6、各種特殊急救儀器上有操作程序(呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)、除顫儀等)儀器性能良好,處于備用狀態(tài)。

      7、在經(jīng)常執(zhí)行操作的地方有警示,如在治療室張貼藥物配伍禁忌、三查七對等內(nèi)容。

      8、帶教實(shí)習(xí)生嚴(yán)格執(zhí)行放手不放眼。

      四、三基培訓(xùn)

      1、完成護(hù)理部、科內(nèi)計(jì)劃的護(hù)理理論學(xué)習(xí)、護(hù)理查房和護(hù)理病例討論。

      2、組織實(shí)施護(hù)理人員的繼續(xù)教育,教育覆蓋率達(dá)100%,完成繼續(xù)教育學(xué)分。

      3、科內(nèi)人員分級培訓(xùn),有效落實(shí)新進(jìn)入臨床護(hù)士及低年資護(hù)士的高低年資帶教,護(hù)士長對帶教情況有檢查簽名。低年資護(hù)士讀書筆記有護(hù)士長檢查并簽名。

      4、根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)理論、操作培訓(xùn)計(jì)劃,組織科內(nèi)培訓(xùn)及考核,合格率達(dá)100%。理論考核有試卷,有成績,操作考核有原始資料。

      五、教學(xué)科研

      1、指定具有護(hù)師及以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,嚴(yán)禁實(shí)習(xí)生單獨(dú)技術(shù)性操作,完成護(hù)生、進(jìn)修生培訓(xùn)計(jì)劃,出科考核合格率100%。

      2、參加省、市護(hù)理學(xué)術(shù)交流,按職稱要求完成護(hù)理論文撰寫,并力爭在相應(yīng)的期刊雜志上發(fā)表。

      3、開展護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

      護(hù)理部:科室:科室護(hù)士長:

      2013年1月1日

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