第一篇：建設(shè)群眾滿意的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

“建設(shè)群眾滿意的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”

活動(dòng)自查整改報(bào)告

根據(jù)《晉中市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)關(guān)于印發(fā)建設(shè)群眾滿意的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)活動(dòng)實(shí)施方案通知》（市衛(wèi)字【2014】39號(hào)要求，我院制定的西溝村衛(wèi)生所《“建設(shè)群眾滿意的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”活動(dòng)實(shí)施方案》。關(guān)于繼續(xù)開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級(jí)評(píng)審和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的通知的相關(guān)要求，繼續(xù)深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，深入踐行等的群眾路線，全面居民首選村衛(wèi)生室就診的意愿較高，群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的效果、價(jià)格、安全、方便、舒適滿意度達(dá)85%以上。推進(jìn)“三好一滿意”活動(dòng)在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)扎實(shí)開(kāi)展，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)鞏固完善新形象，根據(jù)要求對(duì)西溝村衛(wèi)生所各個(gè)方面的工作進(jìn)行了自查和專項(xiàng)整改活動(dòng)。通過(guò)整改活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，現(xiàn)將西溝村衛(wèi)生所自查時(shí)存在的問(wèn)題及整改措施匯報(bào)如下：

一、村衛(wèi)生室規(guī)劃設(shè)置

1、規(guī)劃設(shè)置

（1）.原則上一個(gè)行政村設(shè)置一所村衛(wèi)生室，服務(wù)人口較多或服務(wù)面積較大的行政村可酌情增設(shè)。

（2）.選址合理，交通便利，位置醒目，方便群眾。

（3）.醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證以村衛(wèi)生室為唯一名稱，按照“鄉(xiāng)鎮(zhèn)（涉農(nóng)街道）名＋村識(shí)別名＋村衛(wèi)生室”統(tǒng)一規(guī)則命名。（4）.業(yè)務(wù)用房面積一般不少于60平方米，服務(wù)人口在1000人以上的應(yīng)相應(yīng)增加業(yè)務(wù)用房面積。業(yè)務(wù)用房與生活用房分開(kāi)，相對(duì)獨(dú)立，分區(qū)布局合理，符合衛(wèi)生學(xué)要求。

2、科室設(shè)置

診斷室、治療室（處置室）、防保室、藥房四室分開(kāi)，相對(duì)獨(dú)立。開(kāi)展靜脈輸液業(yè)務(wù)的村衛(wèi)生室應(yīng)增設(shè)留觀室，不與鄉(xiāng)村醫(yī)生住宅相連或相近的村衛(wèi)生室要設(shè)值班室。

3、設(shè)備設(shè)置

必備：聽(tīng)診器、血壓計(jì)、體溫表、出診箱、壓舌板、身高休重稱、污物桶、有蓋方盤(pán)、換藥盤(pán)、敷料罐、觀察床、診斷床、診斷桌、侯診椅、藥品柜、資料柜、治療臺(tái)、高壓消毒鍋、輸液架、氧氣袋、小型器械包、清創(chuàng)縫合包、紫外線燈、地站燈、電腦、打印機(jī)等。

4、執(zhí)業(yè)規(guī)范

《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》合法、有效，按時(shí)校驗(yàn)；法人、診療科目等注冊(cè)事項(xiàng)發(fā)生變化及時(shí)變更。無(wú)超范圍執(zhí)業(yè)行為

5、人員配置

（1）鄉(xiāng)村醫(yī)生配備符合業(yè)務(wù)開(kāi)展要求，原則上每千人應(yīng)有1-2名鄉(xiāng)村醫(yī)生，人口每增加500人，可增加1名鄉(xiāng)村醫(yī)生

(2).具有鄉(xiāng)村醫(yī)生證書(shū)或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師以上資格及相應(yīng)的注冊(cè)證

書(shū)。

二、基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)安全可及

1、診療服務(wù)能力

（1）.能夠開(kāi)展常見(jiàn)病、多發(fā)病的一般診治、急重病人的初級(jí)救護(hù)、及時(shí)轉(zhuǎn)診和家庭康復(fù)指導(dǎo)服務(wù)。

（2）.堅(jiān)持24小時(shí)應(yīng)診和首診負(fù)責(zé)制，做到隨叫隨到，隨到隨診。（3）村衛(wèi)生室嚴(yán)格執(zhí)行看病有登記、用藥有處方、收費(fèi)有電腦打印小票，轉(zhuǎn)診有登記錄。

（4）.對(duì)急危重病人做好轉(zhuǎn)診和診治登記；熟練掌握常見(jiàn)搶救原則和安全注射技術(shù)；具備過(guò)敏搶救藥品，并集中放置，便于緊急使用。（5）門(mén)診日志、門(mén)診病歷、處方、輸液卡等文書(shū)式樣統(tǒng)一規(guī)范，符合要求。門(mén)診日志、病歷、處方等文書(shū)必須規(guī)范書(shū)寫(xiě)，不潦草、不缺項(xiàng)。處方合格率為95％。

2、院感管理

嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，正確配制和使用消毒液，規(guī)范使用高壓消毒鍋、紫外線燈，并做好登記工作。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢棄物管理制度，正確處理一次性醫(yī)療用品及廢棄物。

3、用藥管理

配置和使用國(guó)家基本藥物并實(shí)行零差率銷售。村衛(wèi)生室建立明細(xì)賬目，規(guī)范藥品的進(jìn)銷管理；對(duì)基本藥物價(jià)格、舉報(bào)電話等信息進(jìn)行公示?；舅幬镉舌l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院集中采購(gòu)，統(tǒng)一配送藥品，無(wú)假冒偽劣過(guò)期藥品。合理使用抗生素和激素；慎用青霉素等易致過(guò)敏藥品。門(mén)診抗生素2聯(lián)及以上連用處方百分比不超過(guò)20%，門(mén)診病人輸液率≤25%。

有中醫(yī)資質(zhì)的人員的村衛(wèi)生室應(yīng)具備中藥飲片柜、針灸、火罐等；無(wú)中醫(yī)執(zhí)業(yè)資質(zhì)人的應(yīng)有中成藥品銷售。

4、醫(yī)療質(zhì)量

對(duì)急危重病人做好轉(zhuǎn)診和治療登記；熟練掌握常見(jiàn)搶救原則和安全注射技術(shù)；近兩年未發(fā)生重大缺陷的醫(yī)療事故爭(zhēng)議賠償（補(bǔ)償）情況

5、醫(yī)療效率

居民到村衛(wèi)生室就診比例達(dá)到50%以上，基本做到“小病不出村”

三、公共衛(wèi)生服務(wù)可及

1、組織管理

（1）.按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院明確的國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)分工任務(wù)及管理方案等要求，明確人員分工、責(zé)任區(qū)域和工作職責(zé)，并按《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范2011年版》要求開(kāi)展工作。

（2）.村衛(wèi)生室人員熟練掌握基本公共衛(wèi)生服務(wù)基本知識(shí)和技能，并能及時(shí)將服務(wù)記錄錄入服務(wù)對(duì)象健康檔案。

（3）.積極配合上級(jí)部門(mén)對(duì)行政村的公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核，按要求提供項(xiàng)目服務(wù)登記資料、活動(dòng)記錄等。

（4）、村衛(wèi)生室承擔(dān)的進(jìn)本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)不少于40%，主動(dòng)協(xié)助專業(yè)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)做好重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作

2、實(shí)施效果

（1）健康檔案管理。紙質(zhì)檔案規(guī)范建立，電子檔案規(guī)范錄入。健康檔案建檔率不低于80%，真實(shí)性與合格率達(dá)100%；重點(diǎn)人群檔案建檔率100%。

（2）建立各類重點(diǎn)人群管理簿，臺(tái)賬規(guī)范健全。各類重點(diǎn)人群健康管理符合《規(guī)范》要求。轄區(qū)內(nèi)慢病控制效果好。高血壓、糖尿病患者規(guī)范管理率、重型精神疾病患者穩(wěn)定率不低于當(dāng)年度目標(biāo)要求。（3）.農(nóng)村居民對(duì)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目有關(guān)服務(wù)的知曉制度以及對(duì)有關(guān)健康知識(shí)知曉程度較高。

四、內(nèi)部管理規(guī)范有序

1、健全規(guī)章制度

建立健全門(mén)診登記制度、處方制度、消毒制度、財(cái)務(wù)管理制度、傳染病登記監(jiān)測(cè)報(bào)告制度、藥房管理制度、醫(yī)療廢棄物處理制度、安全注射工作制度、鄉(xiāng)村醫(yī)生職責(zé)、免疫運(yùn)轉(zhuǎn)流程圖、兒童免疫程序等工作制度，并在顯著位置公布和熟練掌握。

2、財(cái)務(wù)管理

公開(kāi)醫(yī)療服務(wù)和藥品收費(fèi)項(xiàng)目及價(jià)格，做到收費(fèi)有單據(jù)、賬目有記錄、支出有憑證。建立規(guī)范的固定資產(chǎn)帳目、收支財(cái)務(wù)帳目和藥品調(diào)撥明細(xì)帳目

3、綜合管理

（1）、積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)施鄉(xiāng)村一體化管理，做到人員、藥械、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、考核等統(tǒng)一管理。

（2）按規(guī)定做好各項(xiàng)工作記錄，協(xié)助做好新農(nóng)合宣傳、籌資、公示、信息上報(bào)及衛(wèi)生行政部門(mén)要求的其他工作。（3）建立村衛(wèi)生室信息化管理終端，實(shí)施運(yùn)轉(zhuǎn)門(mén)診登記、新農(nóng)合費(fèi)用核算、傳染病疫情上報(bào)等信息系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)、村一體化網(wǎng)絡(luò)信息流通和信息共享

（4）近三年無(wú)違反醫(yī)保管理制度行為。

五、村衛(wèi)生室改革落實(shí)到位

1、政策性服務(wù)補(bǔ)助

鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務(wù)基本藥物制度補(bǔ)助經(jīng)考核后足額發(fā)放到位。

2、一般診療費(fèi)

按規(guī)定實(shí)施一般診療費(fèi)政策，村衛(wèi)生室新農(nóng)合補(bǔ)償資金定期結(jié)算

3、養(yǎng)老政策

全面落實(shí)村衛(wèi)生室在崗人員參加新農(nóng)保補(bǔ)助和老年鄉(xiāng)村醫(yī)生退養(yǎng)補(bǔ)助政策。

4、運(yùn)行保障

將村衛(wèi)生室年度運(yùn)行經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算并足額安排。

六、農(nóng)村居民滿意信任

1、就醫(yī)環(huán)境

就醫(yī)環(huán)境清潔溫馨舒適，醫(yī)務(wù)人員著裝整潔。

2、村民滿意度

居民首選村衛(wèi)生室就診的意愿較高，群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的效果、價(jià)格、安全、方便、舒適滿意度達(dá)85%以上。

第二篇：“建設(shè)群眾滿意的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”匯報(bào)材料

“建設(shè)群眾滿意的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”匯報(bào)材料

為貫徹落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，深入踐行黨的群眾路線，全面推進(jìn)“三好一滿意”活動(dòng)在我院扎實(shí)開(kāi)展，規(guī)范內(nèi)部管理，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)能力，塑造***衛(wèi)生院新形象，根據(jù)**衛(wèi)字發(fā)［2014］108號(hào)文件精神，在全鎮(zhèn)開(kāi)展包括村衛(wèi)生室在內(nèi)的“建設(shè)群眾滿意的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

一、安排部署階段：

在這次創(chuàng)建活動(dòng)中，我院成立了創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管業(yè)務(wù)和村衛(wèi)生室的副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室主任為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)辦公室，由院辦負(fù)責(zé)日常工作。召開(kāi)全院動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)文件精神，學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》《九不準(zhǔn)》《山西省醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為守則》等各類醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)德規(guī)范條例，并研究制定了《“創(chuàng)建群眾滿意的基層醫(yī)療衛(wèi)生單位”實(shí)施方案》。領(lǐng)導(dǎo)組充分利用橫幅、標(biāo)語(yǔ)做好宣傳，營(yíng)造創(chuàng)建活動(dòng)的氛圍。向社會(huì)公布舉報(bào)電話，設(shè)立投訴箱和意見(jiàn)簿。

二、自查整改階段：

1.我們堅(jiān)持“改變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)理念，嚴(yán)格上下班指紋簽到和請(qǐng)銷假制度；嚴(yán)格24小時(shí)值班制度；抓好首診負(fù)責(zé)制度、查房制度、術(shù)前討論制度的落實(shí)；處方用藥合理安全，病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)規(guī)范，護(hù)理記錄詳實(shí)； 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度，全部實(shí)行網(wǎng)上集中采購(gòu)、零差率銷售。

2.將創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)分發(fā)到各科室，要求各科室按照標(biāo)準(zhǔn)組織自查自糾，遵照“邊查邊糾、邊糾邊改”的原則，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。在學(xué)習(xí)的同時(shí)，要認(rèn)真對(duì)照個(gè)人服務(wù)態(tài)度存在的問(wèn)題，進(jìn)行反思，加強(qiáng)職業(yè)道德觀念，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度。完善和嚴(yán)格執(zhí)行“違紀(jì)處罰條例”，對(duì)群眾投訴的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問(wèn)題和其他違規(guī)事件，務(wù)必在三天內(nèi)完成調(diào)查核實(shí)，凡經(jīng)核實(shí)違反了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的，在一周之內(nèi)對(duì)有關(guān)責(zé)任人作出處理，并視情節(jié)給予紀(jì)律處分，決不姑息遷就。

3.今年，進(jìn)一步集中整治了醫(yī)院環(huán)境，使醫(yī)院內(nèi)安靜、整潔、溫馨；完善了各種就醫(yī)標(biāo)識(shí)；門(mén)診提供足夠的候診椅、暖水瓶；病房更換了一批新床單被套等。我們的一言一行都要從病人的利益出發(fā)，從大局出發(fā)，杜絕損害病人利益的現(xiàn)象發(fā)生。圍繞患者康復(fù)需求，我們完善了醫(yī)院工作制度、工作流程、細(xì)化服務(wù)環(huán)節(jié)，實(shí)施便民服務(wù)，在門(mén)診醒目位置公示醫(yī)院科室分布圖、就診流程圖、門(mén)診醫(yī)師簡(jiǎn)介等，加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)服務(wù)及服務(wù)咨詢工作，使患者在最短時(shí)間了解就診程序，最快時(shí)間得到診治；堅(jiān)持首問(wèn)負(fù)責(zé)制，倡導(dǎo)主動(dòng)服務(wù)、人性化服務(wù)，把病人的難處作為服務(wù)重點(diǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)幫助解決。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督；杜絕亂檢查、大處方、人情方等不規(guī)范行為；建立了醫(yī)療安全管理體系，加強(qiáng)對(duì)臨床科室的監(jiān)管力度，定期組織督導(dǎo)醫(yī)療質(zhì)量工作。

4.扎實(shí)做好公共衛(wèi)生服務(wù)，積極開(kāi)展鄉(xiāng)村一體化工作。加強(qiáng)村衛(wèi)生室的管理、鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍的建設(shè)。采取多種形式，開(kāi)展健康教育，針對(duì)危害人群健康的因素，普及衛(wèi)生知識(shí)，提高人群自我保健能力和整體保健水平。認(rèn)真做好計(jì)劃免疫接種的組織、實(shí)施、管理；做好傳染病、地方病防治工作，嚴(yán)格執(zhí)行疫情報(bào)告制度和對(duì)傳染病的管理。在上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)的指導(dǎo)下，進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。指導(dǎo)和督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校做好學(xué)校衛(wèi)生工作。積極防治婦女病，落實(shí)防治措施，提高治愈率。開(kāi)展孕產(chǎn)婦和嬰幼兒系統(tǒng)保健管理。

5.落實(shí)合醫(yī)政策，規(guī)范合醫(yī)管理。嚴(yán)格身份審核、當(dāng)日出院當(dāng)日補(bǔ)償、告知義務(wù)和公示制度，簡(jiǎn)化規(guī)范補(bǔ)償流程，責(zé)任到每個(gè)工作環(huán)節(jié)，為參合農(nóng)民提 供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、民主評(píng)議階段：

一是開(kāi)展院內(nèi)考核檢查工作，經(jīng)考核，各科均能達(dá)標(biāo)；二是發(fā)揮聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員的作用，收集信息，深入病房開(kāi)展明察暗訪；三是進(jìn)行走訪和召開(kāi)患者座談會(huì)，聽(tīng)取意見(jiàn)；四是發(fā)放征求意見(jiàn)單，并將意見(jiàn)整理歸類；五是開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查，請(qǐng)門(mén)診、住院和出院患者進(jìn)行評(píng)議，群眾滿意度調(diào)查達(dá)到90%。

四、總結(jié)提高階段：

我們根據(jù)民主評(píng)議指出的不足，認(rèn)真查找原因，針對(duì)存在的問(wèn)題，制定符合實(shí)際的整改措施。如反映個(gè)別同志服務(wù)態(tài)度不夠好、個(gè)別職工工作責(zé)任心不強(qiáng)、解釋工作不夠耐心細(xì)致等，我們進(jìn)行了單獨(dú)教育，強(qiáng)化培訓(xùn)了技術(shù)操作規(guī)程，制定獎(jiǎng)懲條例，規(guī)范約束其服務(wù)行為。

五、下一步工作打算：

繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實(shí)施，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制，使之走向制度化、規(guī)范化的軌道；繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，加強(qiáng)職業(yè)道德規(guī)范的學(xué)習(xí)，樹(shù)立典型，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，弘揚(yáng)正氣，同時(shí)要嚴(yán)肅查處違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的人和事；堅(jiān)持病人的利益高于一切，盡力為病人提供便捷、優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)服務(wù)，以病人“滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，以病人健康為目的。

***中心衛(wèi)生院

2015.6.10 3

第三篇：群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

弘揚(yáng)陽(yáng)光醫(yī)療院風(fēng) 切實(shí)關(guān)愛(ài)群眾健康

—通渭縣馬營(yíng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院事跡材料

通渭縣馬營(yíng)鎮(zhèn)現(xiàn)有人口四萬(wàn)多人，轄區(qū)內(nèi)溝壑縱橫，梁嶺起伏，交通不便，經(jīng)濟(jì)落后，群眾就診醫(yī)療條件較差。坐落于鎮(zhèn)中心的馬營(yíng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，是一所集醫(yī)療、預(yù)防保健、健康教育、中醫(yī)藥為一體的中心衛(wèi)生院。目前醫(yī)院擁有職工63人，其中在編干部職工52人，聘用人員11人；專業(yè)技術(shù)人員共58人，占人員總數(shù)的92.06%，大學(xué)以上學(xué)歷1人，大專以上學(xué)歷35人，中專16人。專業(yè)技術(shù)職稱高級(jí)1人，中級(jí)4人，初級(jí)32人，未定職稱人員15人。設(shè)內(nèi)、外、婦、兒、中醫(yī)科、公共衛(wèi)生科、口腔科、放射科等19個(gè)科室，編制床位40張。轄區(qū)內(nèi)有村衛(wèi)生室35個(gè)。馬營(yíng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院克服重重困難，維護(hù)群眾健康，被當(dāng)?shù)厝罕姺Q為“滿意的衛(wèi)生院”。五年來(lái)從未出現(xiàn)過(guò)重大責(zé)任過(guò)失。2012年馬營(yíng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院被國(guó)家衛(wèi)生部授予一級(jí)甲等醫(yī)院，2012年甘肅省衛(wèi)生廳授予“全省傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)”先進(jìn)集體，2013年中共通渭縣衛(wèi)生工作委員會(huì)授予“先進(jìn)基層黨組織”等十多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。

堅(jiān)持公益醫(yī)療 嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)

馬營(yíng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院有一支年富力強(qiáng)、積極肯干的領(lǐng)導(dǎo)班子，他們既是院內(nèi)業(yè)務(wù)骨干，更是醫(yī)院的管理者、組織者，作風(fēng)正、能力強(qiáng)，一心一意撲在工作中。近年來(lái)，在班子一班人的帶領(lǐng)下，醫(yī)院肩負(fù)充當(dāng)當(dāng)?shù)厝罕娊】凳刈o(hù)神的光榮使命，在預(yù)防控制、婦幼保健、常見(jiàn)病多發(fā)病診療、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、慢性病篩查、重點(diǎn)慢性病管理、轉(zhuǎn)診服務(wù)、健康教育、計(jì)劃生育以及對(duì)村衛(wèi)生室技術(shù)指導(dǎo)和對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)方面，充分發(fā)揮了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院機(jī)構(gòu)的公益性質(zhì)，穩(wěn)步提升了醫(yī)院服務(wù)群眾、維護(hù)百姓健康的質(zhì)量和水平。

馬營(yíng)衛(wèi)生院始終堅(jiān)持“醫(yī)術(shù)精益求精，醫(yī)德高尚純正，服務(wù)體貼入微，形象深入人心”的管理理念，不斷創(chuàng)新發(fā)展，堅(jiān)持兼融中西醫(yī)精華，著力建設(shè)全縣中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，探索出了一條成功的發(fā)展之路。

馬營(yíng)衛(wèi)生院全面落實(shí)省、市各項(xiàng)醫(yī)改工作任務(wù)，加大醫(yī)院內(nèi)部管理，不斷提升業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)。根據(jù)臨床崗位的執(zhí)業(yè)資格要求，制定并落實(shí)了一系列支持和鼓勵(lì)衛(wèi)生技術(shù)人員取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格和提高學(xué)歷層次的措施和制度，與崗位分配、工資效益相掛鉤，促進(jìn)了隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，衛(wèi)生技術(shù)人員配備比例明顯增加，同時(shí)，預(yù)防保健、農(nóng)村合作醫(yī)療管理及中醫(yī)人員基本配備齊全。馬營(yíng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)比例合理，較好地滿足了各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展需要。同時(shí)始終不渝加強(qiáng)在職培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員專業(yè)技術(shù)水平。每年送省市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修臨床及功能檢查近10人次。有15名業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)尖子分別參加了省、市、縣級(jí)專科培訓(xùn)班，有效地提高了基層醫(yī)護(hù)人員的診療水平。堅(jiān)持加強(qiáng)臨床類執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能培訓(xùn)和藥物使用情況評(píng)估，規(guī)范臨床應(yīng)用，急群眾所急，想群眾所想，教育和引導(dǎo)執(zhí)業(yè)人員杜絕濫用、亂用藥品的行為。

弘揚(yáng)敬業(yè)濟(jì)患醫(yī)風(fēng) 秉承群眾健康至上

馬營(yíng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，堅(jiān)持以健康快樂(lè)的核心價(jià)值觀，弘揚(yáng)以人為本、關(guān)愛(ài)健康、陽(yáng)光醫(yī)療的院風(fēng)，結(jié)合“群眾滿意基層衛(wèi)生醫(yī)療單位”創(chuàng)建活動(dòng)，深入開(kāi)展“三滿意”，將創(chuàng)建活動(dòng)作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有效載體，“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的醫(yī)療作風(fēng)在醫(yī)院內(nèi)部不斷發(fā)揚(yáng)廣大，倡揚(yáng)敬業(yè)濟(jì)患的醫(yī)風(fēng)、秉承群眾健康至上醫(yī)德成為醫(yī)院的主流。

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度的剛性要求，提升了醫(yī)院作風(fēng)的有效轉(zhuǎn)變。近年來(lái)，馬營(yíng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從加強(qiáng)單位內(nèi)部管理入手，落實(shí)了院務(wù)公開(kāi)監(jiān)督制度，對(duì)服務(wù)承諾制度、公共衛(wèi)生管理制度等進(jìn)行了規(guī)范完善，建立了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度，強(qiáng)化群眾監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度。加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，按章辦事、用制度管理，使衛(wèi)生院的工作作風(fēng)更加制度化、正規(guī)化。醫(yī)院在重視建立和完善制度的同時(shí)，還定時(shí)不定時(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，組織廣大職工對(duì)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為規(guī)范、人員崗位職責(zé)制度、國(guó)家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)規(guī)定、醫(yī)療執(zhí)業(yè)規(guī)章法規(guī)、診療護(hù)理規(guī)范等法律法規(guī)認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分理解，落實(shí)到每位干部職工的工作實(shí)踐之中。

馬營(yíng)衛(wèi)生院在開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)中，嚴(yán)格按照創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。并認(rèn)真組織開(kāi)展自查自糾，堅(jiān)持從群眾滿意的地方做起，從群眾不滿意的地方改起，從為群眾辦實(shí)事辦好事上下功夫，有針對(duì)性地解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。為廣泛征求各種意見(jiàn)建議，先后發(fā)放群眾滿意度調(diào)查表200份，收回199份，其中滿意194份，基本滿意5份。對(duì)征求到的意見(jiàn)和建議積極整改，先后對(duì)患者提出的病房用水不方便、村民提出的合作醫(yī)療報(bào)銷不方便及加強(qiáng)健康知識(shí)宣傳教育等意見(jiàn)進(jìn)行了及時(shí)徹底的整改。經(jīng)過(guò)回訪群眾對(duì)整改落實(shí)情況均表示滿意，醫(yī)院干部職工愛(ài)民、為民、便民、利民的自覺(jué)性進(jìn)一步增強(qiáng)。院內(nèi)職工克服困難，常常顛簸幾十公里山路，不辭勞苦，或在酷暑烈日，或在嚴(yán)寒隆冬，在百姓家門(mén)口，為當(dāng)?shù)厝罕娺M(jìn)行體格檢查；醫(yī)院每年還邀請(qǐng)省市專家、抽調(diào)院內(nèi)骨干，在黑燕、錦屏、華川等行政村，開(kāi)展義診活動(dòng)；為切實(shí)解決人民群眾看病難、看病貴的問(wèn)題，衛(wèi)生院及全部村醫(yī)實(shí)行《基本藥物制度》，所有藥品均實(shí)行零差率銷售，醫(yī)院藥品價(jià)格大幅度降低，受到了群眾廣泛稱贊和好評(píng)。

注重服務(wù)質(zhì)量管理 大力推進(jìn)文化建設(shè) 馬營(yíng)衛(wèi)生院在基礎(chǔ)設(shè)施、診療配備、人才隊(duì)伍、公共衛(wèi)生信息體系、醫(yī)院文化以及村衛(wèi)生室等方面的建設(shè)，都取得了突出的成績(jī)，全面提升了衛(wèi)生院基本醫(yī)療水平。

建立全面質(zhì)量核查體系，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。實(shí)行院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)和科主任三級(jí)安全負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，制定“突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”、“醫(yī)療事故防范處置預(yù)案”、“危重病人救治預(yù)案”等各種安全防范措施。堅(jiān)持“三科一室”業(yè)務(wù)聯(lián)合查房和業(yè)務(wù)大查房，督促、檢查科室工作落實(shí)情況。

醫(yī)院有針對(duì)性地開(kāi)展了高血壓、糖尿病、心腦血管疾病、重型精神病等慢性非傳染性疾病的防治工作。截止目前，已為43129名群眾建立了居民健康檔案，已對(duì)32000多人進(jìn)行了中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)服務(wù)，健康指導(dǎo)。對(duì) 6212 名重點(diǎn)人群進(jìn)行了健康體檢，高血壓病人管理2216人，糖尿病人管理183人,老年人管理4211人,重性精神病管理103人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理517人，0-6歲兒童1953人，癲癇病18人，結(jié)核病11人。兒童國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗免費(fèi)接種覆蓋率達(dá)100%，疫苗常規(guī)接種率為98%以上。

科學(xué)設(shè)崗為基礎(chǔ)，全面試行聘用制管理。本著科學(xué)規(guī)范、精簡(jiǎn)效能、分類管理的原則，根據(jù)實(shí)際開(kāi)放床位和床位使用率，充分考慮中醫(yī)人員、護(hù)理人員配備，結(jié)合預(yù)防保健、合作醫(yī)療、健康教育等公共衛(wèi)生服務(wù)要求，全面規(guī)范了馬營(yíng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位設(shè)置，明確了不同崗位的上崗條件和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了基層醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，全面推行績(jī)效工資管理。不斷完善目標(biāo)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，充分體現(xiàn)“一流人才、一流崗位、一流業(yè)績(jī)、一流報(bào)酬”的優(yōu)勞優(yōu)酬原則。通過(guò)實(shí)行衛(wèi)生院人員績(jī)效工資管理，增強(qiáng)了馬營(yíng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的內(nèi)部活力，充分調(diào)動(dòng)了各類人員工作積極性，保證了各項(xiàng)衛(wèi)生工作有效開(kāi)展。

馬營(yíng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有村衛(wèi)生室35個(gè)，村衛(wèi)生室布局合理。有獨(dú)立設(shè)置的診室、藥房、治療室，其它用房滿足業(yè)務(wù)需要。馬營(yíng)鎮(zhèn)共有村醫(yī)36人，人員裝備達(dá)標(biāo)。村衛(wèi)生室（所）是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)底，承擔(dān)當(dāng)?shù)赜?jì)劃免疫、傳染病報(bào)告統(tǒng)計(jì)、孕產(chǎn)婦和兒童保健管理服務(wù)、健康教育宣傳、新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳和服務(wù)等工作，負(fù)責(zé)提供常見(jiàn)病、多發(fā)病的初級(jí)診治和轉(zhuǎn)診服務(wù)。

馬營(yíng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為滿足人民群眾對(duì)中醫(yī)藥的要求，自籌資金十多萬(wàn)元在醫(yī)技綜合樓里建立了240 ㎡的中醫(yī)館，選配中醫(yī)執(zhí)業(yè)人員8人，主治醫(yī)師1名，助理3名，護(hù)士2名，針灸按摩師2人。利用宣傳欄、掛圖、標(biāo)語(yǔ)、傳單等多種形式對(duì)新農(nóng)合中醫(yī)藥補(bǔ)助政策、中醫(yī)藥格言、中醫(yī)藥特殊療法、傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化進(jìn)行大力宣傳，在行政村書(shū)寫(xiě)了健康文化墻，將基本的中醫(yī)藥常識(shí)通過(guò)圖文并茂的形式向廣大群眾進(jìn)行宣傳，營(yíng)造了濃厚的中醫(yī)藥文化氛圍。經(jīng)過(guò)努力，醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯加強(qiáng)，綜合樓、住院部裝修一新，活動(dòng)設(shè)施齊備，院內(nèi)青松蒼翠，垂柳依依，鮮花盛開(kāi)，假山噴泉，整潔優(yōu)雅，就醫(yī)環(huán)境得到了切實(shí)改善，為患者就醫(yī)提供了溫馨舒適的環(huán)境。

馬營(yíng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)揚(yáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性質(zhì)，嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，行業(yè)作風(fēng)建設(shè)成效顯著，文化建設(shè)特色鮮明，服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)范，積極接受社會(huì)監(jiān)督，為實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾最大化做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但這些成績(jī)，還同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求、廣大群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作的期盼還有一定距離，在今后的工作中還要加倍努力，真正實(shí)現(xiàn)群眾滿意衛(wèi)生院的目標(biāo)。

第四篇：加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)省委、省政府《關(guān)于印發(fā)抓緊落實(shí)事關(guān)群眾利益十項(xiàng)實(shí)事工作方案的通知》精神，全面提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)水平，現(xiàn)就加快推進(jìn)我市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)制定如下實(shí)施方案：

一、總體要求

加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容，是夯實(shí)基層基礎(chǔ)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重大舉措。省委、省政府高度重視保障民生工程，決定在繼續(xù)實(shí)施醫(yī)改等四大民生項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，再辦一批貼近人民群眾生活需要的實(shí)事，把加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)列為當(dāng)前應(yīng)抓緊落實(shí)的事關(guān)群眾切身利益的十件實(shí)事之一，并納入打好“五大戰(zhàn)役”民生工程的重要內(nèi)容。各縣（市、區(qū)）要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)對(duì)改善民生、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生發(fā)展及促進(jìn)社會(huì)和諧的重要作用，加緊加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保按時(shí)完成目標(biāo)任務(wù)。

二、目標(biāo)任務(wù)

當(dāng)前基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)的總體要求是：加快推進(jìn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)，全面實(shí)施社?？ň驮\一卡通及居民健康信息系統(tǒng)網(wǎng)底建設(shè)。

（一）加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)。一是底前完成17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目（含漳平市d級(jí)危房拆建項(xiàng)目5個(gè)），該項(xiàng)目總投資1769萬(wàn)元，建設(shè)規(guī)模1.5萬(wàn)平方米。二是底前完成4個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資374萬(wàn)元。三是底前完成22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房改擴(kuò)建及環(huán)境改造項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資3479萬(wàn)元，建設(shè)規(guī)模2.04萬(wàn)平方米。四是底前完成18個(gè)d級(jí)危房拆建項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資1436萬(wàn)元，拆除及新建面積3.1萬(wàn)平方米。五是2011年再安排6-10個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改擴(kuò)建。

（二）實(shí)施基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)社?？ň驮\一卡通及居民健康信息系統(tǒng)建設(shè)。底前為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備放置計(jì)算機(jī)等硬件設(shè)施所需要的辦公桌椅等；2011年3月底前，全市所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)完成社?？ň驮\一卡通改造，確保社?？軌蜃鳛榫驮\卡使用；2011年12月底前，完成市級(jí)居民健康信息系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用，并接入省級(jí)平臺(tái)互聯(lián)互通。具體任務(wù)如下：

1、配置硬件。為全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)統(tǒng)一配置適應(yīng)社保卡應(yīng)用所需的硬件設(shè)備，主要包括計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、交換機(jī)、讀卡器。遵循按崗位定需求的原則，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)硬件配置標(biāo)準(zhǔn)為：甲類衛(wèi)生院（打印機(jī)13臺(tái)、交換機(jī)1臺(tái)、讀卡器46個(gè)），乙類衛(wèi)生院（打印機(jī)8臺(tái)、交換機(jī)1臺(tái)、讀卡器21個(gè)），丙類衛(wèi)生院（打印機(jī)5臺(tái)、交換機(jī)1臺(tái)、讀卡器13個(gè)），社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（打印機(jī)9臺(tái)、交換機(jī)1臺(tái)、讀卡器23個(gè)）。計(jì)算機(jī)配置數(shù)量由各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)根據(jù)工作崗位實(shí)際需求配置并上報(bào)。省衛(wèi)生廳確定后給予補(bǔ)助配置。

2、基層軟件安裝和應(yīng)用。省衛(wèi)生廳統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)基于居民健康檔案和區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)的基層醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)軟件（b/s模式），內(nèi)容涵蓋基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)所有業(yè)務(wù)，部署于市級(jí)平臺(tái)，供我市轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、婦幼保健機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)應(yīng)用和傳輸健康檔案信息；本軟件將與國(guó)家疾控中心下發(fā)的免疫規(guī)劃軟件客戶端程序?qū)樱ㄟ^(guò)省疾控中心平臺(tái)與居民健康信息系統(tǒng)交換數(shù)據(jù)。

3、接口改造。對(duì)全市新農(nóng)合信息系統(tǒng)（含民政醫(yī)療救助信息系統(tǒng)）進(jìn)行改造，將原有以新農(nóng)合證作為結(jié)算憑證改造為以個(gè)人社?？閼{證的結(jié)算方式，并實(shí)現(xiàn)醫(yī)療救助“一站式”服務(wù)；對(duì)部分已有信息系統(tǒng)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和縣級(jí)新農(nóng)合經(jīng)辦管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行數(shù)據(jù)接口改造，實(shí)現(xiàn)社?？ㄉ矸葑R(shí)別、醫(yī)保（新農(nóng)合）結(jié)算和電子錢(qián)包醫(yī)療支付應(yīng)用。

4、居民健康信息系統(tǒng)建設(shè)。為全市所有居民建立健康檔案，匯集預(yù)防、保健、醫(yī)療健康信息等，建立居民健康信息系統(tǒng)市級(jí)平臺(tái)并接入省級(jí)平臺(tái)，使之成為基層醫(yī)療衛(wèi)生單位與省級(jí)平臺(tái)間的樞紐。

三、保障措施

（一）加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。市級(jí)將成立“市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推動(dòng)工作的落實(shí)，確保按進(jìn)度完成建設(shè)任務(wù)。各縣（市、區(qū)）也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

（二）明確項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任分工。各縣（市、區(qū)）要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，各建設(shè)項(xiàng)目確保年底開(kāi)工建設(shè)，已經(jīng)開(kāi)工的項(xiàng)目，務(wù)必按照省規(guī)定序時(shí)進(jìn)度要求，加緊加快推進(jìn)。省將集中采購(gòu)部分計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、交換機(jī)配發(fā)給各縣（市、區(qū)），由縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)統(tǒng)一調(diào)劑配送給基層醫(yī)療衛(wèi)生單位使用并組織安裝、調(diào)試?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生信息系統(tǒng)軟件由縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)統(tǒng)一組織實(shí)施，市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)驗(yàn)收，省衛(wèi)生廳根據(jù)各設(shè)區(qū)市驗(yàn)收?qǐng)?bào)告支付實(shí)施費(fèi)。新農(nóng)合信息系統(tǒng)等接口改造由市衛(wèi)生局組織實(shí)施改造，費(fèi)用由投資銀行支付。讀卡器由市衛(wèi)生局協(xié)調(diào)市勞動(dòng)保障部門(mén)由投資銀行配給。

（三）落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金籌措。17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目（含漳平市d級(jí)危房拆建項(xiàng)目5個(gè)），總投資1769萬(wàn)元（中央投資330萬(wàn)元，省級(jí)投資580萬(wàn)元，地方配套859萬(wàn)元）。4個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目，總投資374萬(wàn)元（省級(jí)補(bǔ)助120萬(wàn)元，地方配套254萬(wàn)元）。22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房改擴(kuò)建及環(huán)境改造項(xiàng)目，總投資3479萬(wàn)元（中央投資200萬(wàn)元，省級(jí)投資1160萬(wàn)元，地方配套2119萬(wàn)元）。18個(gè)d級(jí)危房拆建項(xiàng)目，總投資1436萬(wàn)元（省預(yù)算內(nèi)投資824萬(wàn)元，地方配套612萬(wàn)元）。各縣（市、區(qū)）要落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)配套資金，務(wù)必盡快足額到位。按照省政府10月10日《關(guān)于研究社會(huì)保障卡項(xiàng)目和衛(wèi)生系統(tǒng)信息化建設(shè)有關(guān)工作的會(huì)議紀(jì)要》（專題會(huì)議紀(jì)要[]133號(hào)）提出的“分級(jí)承擔(dān)”的原則，市級(jí)居民健康信息系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)由市級(jí)財(cái)政負(fù)責(zé)，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)計(jì)算機(jī)配置數(shù)量的50%、打印機(jī)配置數(shù)量的60%、交換機(jī)配置數(shù)量的100%，所需資金由省級(jí)財(cái)政承擔(dān)，不足部分市級(jí)財(cái)政適當(dāng)補(bǔ)助、大部分由縣（市、區(qū)）負(fù)責(zé)解決?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)讀卡器由我市協(xié)調(diào)社保卡投資銀行承擔(dān)。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生信息系統(tǒng)軟件由省衛(wèi)生廳統(tǒng)一配發(fā)，并給每個(gè)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一定的實(shí)施費(fèi)的補(bǔ)助。省級(jí)財(cái)政也將補(bǔ)助我市一定資金，用于購(gòu)置市級(jí)平臺(tái)運(yùn)行基層醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)所需的服務(wù)器和存儲(chǔ)設(shè)備。

（四）強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督檢查。對(duì)于進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目，要加大督查力度，克服一切主觀原因，確保加快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展旬報(bào)制度，各縣（市、區(qū)）及市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)每10天向市衛(wèi)生局上報(bào)工作進(jìn)展情況，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況定期組織檢查，對(duì)工作不力、進(jìn)度滯后的約談相關(guān)負(fù)責(zé)人，并在全市衛(wèi)生系統(tǒng)予以通報(bào)。

第五篇：群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)事跡材料

圍繞診療活動(dòng) 堅(jiān)持創(chuàng)新服務(wù)

—--寶雞市中心醫(yī)院創(chuàng)建“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”事跡材料

寶雞市中心醫(yī)院是國(guó)務(wù)院確定的公立醫(yī)院改革17個(gè)國(guó)家聯(lián)系城市的首批試點(diǎn)醫(yī)院和衛(wèi)生部確定的臨床路徑管理工作及電子化病歷、腫瘤規(guī)范化治療的試點(diǎn)醫(yī)院。2010年以來(lái)，緊緊圍繞“人民群眾得實(shí)惠、醫(yī)務(wù)人員受鼓舞、衛(wèi)生事業(yè)獲發(fā)展”的醫(yī)改總體要求，以推進(jìn)“三好一滿意”活動(dòng)為抓手，以提高醫(yī)療服務(wù)能力、豐富醫(yī)療服務(wù)內(nèi)涵為切入點(diǎn)，在扎扎實(shí)實(shí)的醫(yī)療工作中創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)，贏得了社會(huì)和患者的認(rèn)可。近年來(lái)，醫(yī)院先后榮獲全國(guó)百佳醫(yī)院、全國(guó)首批百姓放心示范醫(yī)院、全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體等稱號(hào)。2011年榮獲全國(guó)“醫(yī)院改革創(chuàng)新獎(jiǎng)”；2012年榮登“中國(guó)公立醫(yī)院服務(wù)創(chuàng)新特殊貢獻(xiàn)榜”，被授予“2012醫(yī)改創(chuàng)新示范醫(yī)院”稱號(hào)。

一、優(yōu)化流程，提升水平，打造一流服務(wù)

一是創(chuàng)新服務(wù)理念，拓展服務(wù)內(nèi)涵。醫(yī)院把堅(jiān)持?jǐn)?shù)年的“入院有人接，手續(xù)有人辦、檢查有人陪、出院有人送”和“熱心接、細(xì)心問(wèn)、耐心講、精心做、主動(dòng)幫、親切送”的服務(wù)承諾，在實(shí)踐中不斷的細(xì)化和具體化為“24個(gè)一”的服務(wù)措施。推行網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)服務(wù)，改擴(kuò)建門(mén)診大廳，增設(shè)服務(wù)窗口、便民門(mén)診，改進(jìn)服務(wù)流程，減少患者排隊(duì)等候時(shí)間。實(shí)行全天候無(wú)假日門(mén)診，副高以上職稱醫(yī)師上門(mén)診比例達(dá)63%以上。開(kāi)展門(mén)診用藥咨詢、送餐點(diǎn)餐服務(wù)、病區(qū)24小時(shí)熱水供應(yīng)等10項(xiàng)便民服務(wù)舉措，建設(shè)康復(fù)治療中心，積極探索建立“先診療，后結(jié)算”的繳費(fèi)模式。開(kāi)展“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng)，招募667名志愿者，參與院內(nèi)外醫(yī)療救治、生活護(hù)理等志愿服務(wù)。

二是創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”，塑造服務(wù)精品。在29個(gè)病區(qū)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”，量化分解活動(dòng)指標(biāo)，建立健全了績(jī)效考核制度，完善了17項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范，購(gòu)置護(hù)理專用設(shè)備設(shè)施，合理調(diào)配護(hù)士人力，使開(kāi)放床位床護(hù)比達(dá)到1：0.47。腎病糖尿病科被評(píng)為“國(guó)家優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)考核優(yōu)秀病房”，骨一科護(hù)士長(zhǎng)趙華被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)考核優(yōu)秀個(gè)人”、醫(yī)院被評(píng)為“陜西省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”。

三是搭建信息化平臺(tái)，打造數(shù)字化醫(yī)院。建立住院患者二維條碼腕帶系統(tǒng)、移動(dòng)護(hù)理工作站、醫(yī)生工作站，全面實(shí)施結(jié)構(gòu)化電子病歷，實(shí)現(xiàn)PDA數(shù)字化查房。建立門(mén)診、住院自動(dòng)化藥房系統(tǒng)，減少藥物配發(fā)誤差，優(yōu)化了調(diào)劑流程，縮短了患者取藥等候時(shí)間，降低了病人費(fèi)用。建立以適應(yīng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)人事管理平臺(tái)，提高管理水平。建立靜脈藥物調(diào)配中心，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)期醫(yī)囑靜脈輸液集中配送。建立自助掛號(hào)、取單、費(fèi)用查詢等系統(tǒng)，方便患者就診、查詢。實(shí)施與北大三院遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)中心對(duì)接的遠(yuǎn)程會(huì)診項(xiàng)目，被衛(wèi)生部確定為全國(guó)電子病歷試點(diǎn)單位、高端遠(yuǎn)程會(huì)診醫(yī)療中心和病理遠(yuǎn)程會(huì)診試點(diǎn)單位。被評(píng)為全省衛(wèi)生系統(tǒng)“信息化建設(shè)優(yōu)秀單位”。

四是推進(jìn)學(xué)科建設(shè)，提升業(yè)務(wù)能力。制定各?？瓢l(fā)展規(guī)劃，引進(jìn)聘用博士、碩士98人，更新醫(yī)療設(shè)備50余臺(tái)件，建立完善了醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理相關(guān)制度和質(zhì)量保障措施。與北京阜外心血管病醫(yī)院等10余家知名醫(yī)院建立醫(yī)療協(xié)作關(guān)系，加強(qiáng)專科建設(shè)。被命名為“全國(guó)綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位”、檢驗(yàn)科被衛(wèi)生部確定為“國(guó)家重點(diǎn)培育?？啤薄⒛[瘤內(nèi)科被命名為陜西省“癌痛規(guī)范化治療示范病房”，麻醉手術(shù)科等9個(gè)科室被市衛(wèi)生局確定為市級(jí)重點(diǎn)專科。

五是彰顯公益性質(zhì)，抓好人力培訓(xùn)。積極實(shí)施“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，對(duì)口支援扶風(fēng)、隴縣人民醫(yī)院和寶雞高新人民醫(yī)院，與西藏阿里地區(qū)改則縣建立了幫扶關(guān)系?；I資近兩千萬(wàn)元，建成3500 m2的寶雞市基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)基地，已為基層培訓(xùn)人員千余名。在院內(nèi)舉辦了為期一年的“西學(xué)中”班，舉辦專題講座100余場(chǎng)次，承辦省、市級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng)90余場(chǎng)(次)。與省內(nèi)7所醫(yī)學(xué)院校建立長(zhǎng)期教學(xué)協(xié)議，每年接收見(jiàn)習(xí)、實(shí)習(xí)醫(yī)學(xué)生450余人，承擔(dān)陜西中醫(yī)學(xué)院、西安醫(yī)學(xué)院兩個(gè)本科班的臨床課教學(xué)。與法國(guó)魯昂醫(yī)科教學(xué)與醫(yī)療中心結(jié)為中法公立醫(yī)院改革合作伙伴，近三年先后送40余人赴國(guó)外學(xué)術(shù)交流，每年選送80余名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。

二、加強(qiáng)管理，規(guī)范行為，鑄造質(zhì)量品牌

一是嚴(yán)格依法依規(guī)執(zhí)業(yè)，加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)，夯實(shí)基礎(chǔ)質(zhì)量。緊扣質(zhì)量和安全，認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度等核心醫(yī)療制度。加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)，夯實(shí)基礎(chǔ)質(zhì)量。在全院醫(yī)護(hù)人員中開(kāi)展以“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)為重點(diǎn)的崗位知識(shí)技能訓(xùn)練與競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)施院科兩級(jí)質(zhì)量教育計(jì)劃，開(kāi)展質(zhì)量安全月、安全周、安全日等活動(dòng)，使培訓(xùn)全員化、經(jīng)?；Ｊ占瘏R編常用醫(yī)療法律法規(guī)24部，嚴(yán)格人員、技術(shù)、設(shè)備“三準(zhǔn)入”管理，嚴(yán)格按照衛(wèi)生部的規(guī)定設(shè)置診療科目，科室命名規(guī)范，無(wú)“承包科室”、“出租科室”和“托管科室”。

二是強(qiáng)化質(zhì)量管控，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。建立全面質(zhì)量核查體系，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。制定包括12個(gè)子方案在內(nèi)的《全面質(zhì)量管理實(shí)施方案》，加強(qiáng)單病種質(zhì)量監(jiān)控管理工作。設(shè)專人定期上報(bào)衛(wèi)生部發(fā)布的6個(gè)單病種、12項(xiàng)圍手術(shù)期預(yù)防感染與深靜脈栓塞質(zhì)量監(jiān)測(cè)指標(biāo)。強(qiáng)化患者院前、院中、院后環(huán)節(jié)管理。加強(qiáng)門(mén)急診管理，組建成立大影像科，集中閱片。健全事前、事中、事后管理。實(shí)行院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)和科主任三級(jí)安全負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，制定“突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”、“醫(yī)療事故防范處置預(yù)案”、“危重病人救治預(yù)案”等各種安全防范措施。堅(jiān)持“三科一室”業(yè)務(wù)聯(lián)合查房和業(yè)務(wù)大查房，督促、檢查科室工作落實(shí)情況。

三是開(kāi)展臨床路徑管理，規(guī)范醫(yī)療行為。按照省衛(wèi)生廳臨床路徑管理試點(diǎn)工作要求，對(duì)符合路徑管理的3000余名住院患者，實(shí)施了30個(gè)病種、34條臨床路徑。開(kāi)展肺癌規(guī)范化治療，制定治療路徑，按期上報(bào)臨床信息，接受統(tǒng)一質(zhì)控。對(duì)各類手術(shù)、手術(shù)醫(yī)師從風(fēng)險(xiǎn)性、難易程度、受聘技術(shù)職務(wù)及工作年限等方面進(jìn)行分級(jí)和限定，加強(qiáng)術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后檢查管理。建立了全院控感信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)院、科、醫(yī)生三級(jí)管理。被衛(wèi)生部確定為“全國(guó)臨床路徑管理試點(diǎn)單位”和“腫瘤規(guī)范化治療試點(diǎn)單位”。

四是狠抓抗菌藥物專項(xiàng)整治，促進(jìn)臨床合理用藥。簽訂《抗菌藥物臨床合理應(yīng)用責(zé)任狀》，確定了49種66個(gè)品規(guī)的抗菌藥物采購(gòu)使用目錄，建立了以藥劑管理、臨床藥事指導(dǎo)、抗菌藥物監(jiān)測(cè)、院內(nèi)感染控制為一體的藥品安全保障體系。臨床藥學(xué)室參與臨床查房、會(huì)診討論，舉辦專題培訓(xùn)講座，開(kāi)展血藥濃度測(cè)定、處方點(diǎn)評(píng)工作，并與細(xì)菌室、控感科協(xié)作，監(jiān)測(cè)分析全院細(xì)菌耐藥情況。加入衛(wèi)生部“抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測(cè)網(wǎng)”。被評(píng)為寶雞市“食品藥品安全示范單位”和“藥械安全先進(jìn)單位”。

三、崇尚醫(yī)德，嚴(yán)肅紀(jì)律，塑造良好形象

一是強(qiáng)化職業(yè)道德教育機(jī)制，弘揚(yáng)高尚醫(yī)德。采取舉辦職業(yè)道德培訓(xùn)班，聽(tīng)輔導(dǎo)報(bào)告，外出參觀學(xué)習(xí)，觀看電視錄像，專題討論，知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，教育廣大醫(yī)務(wù)人員忠于職守、誠(chéng)信服務(wù)、嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔從業(yè)。通過(guò)典型引路、專家倡議、廉潔承諾、發(fā)廉政公開(kāi)信，周會(huì)前播放廉政教育幻燈片、對(duì)新任中層干部進(jìn)行集體廉政談話和警示教育，對(duì)見(jiàn)習(xí)期滿的員工和新聘員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)等形式，提高干部職工拒腐防變能力，營(yíng)造以廉為榮、以貪為恥、全心全意為人民健康服務(wù)的良好氛圍。認(rèn)真開(kāi)展干部作風(fēng)教育整頓活動(dòng)，多渠道、多層次樹(shù)立先進(jìn)典型，使廣大干部職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。

二是硬化醫(yī)德考評(píng)制度，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度的指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入目標(biāo)管理和績(jī)效考核，制定了醫(yī)院《各類人員職業(yè)道德規(guī)范》和《職業(yè)道德考評(píng)實(shí)施細(xì)則》，院科兩級(jí)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，實(shí)行院、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制，健全了考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)務(wù)人員的考核，醫(yī)德考評(píng)結(jié)果與個(gè)人職稱晉升、評(píng)優(yōu)等掛鉤，建立全員醫(yī)德檔案，實(shí)行職業(yè)道德一票否決制。

三是健全價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格收費(fèi)管理。院科兩級(jí)設(shè)立價(jià)格監(jiān)督管理員，堅(jiān)持對(duì)臨床、醫(yī)技科室執(zhí)行醫(yī)藥價(jià)格情況進(jìn)行檢查監(jiān)督和考核。嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，建立醫(yī)用特殊耗材管理平臺(tái)，規(guī)范高值耗材進(jìn)購(gòu)使用和監(jiān)控，全院所有計(jì)費(fèi)、收費(fèi)實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，做到專人專管、日清日結(jié)，杜絕私收費(fèi)、亂收費(fèi)和漏收費(fèi)現(xiàn)象。逐年完善院科兩級(jí)核算管理辦法，堅(jiān)持藥品收入不計(jì)入臨床科室收入，建立藥品、特材警示機(jī)制，藥占比控制在38%左右。平均每門(mén)診人次費(fèi)用168元。平均每住院人次費(fèi)用8640元。嚴(yán)格執(zhí)行患者住院費(fèi)用“一日清單”制度，利用電子觸摸屏、電子大屏幕、價(jià)格公示欄，醫(yī)院門(mén)戶網(wǎng)站等方式，向患者公開(kāi)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)價(jià)格，讓患者明白就醫(yī)，放心消費(fèi)。被市物價(jià)局授予價(jià)格服務(wù)“AAA級(jí)”單位和全市唯一“價(jià)格服務(wù)進(jìn)醫(yī)院”示范單位稱號(hào)。

四、強(qiáng)化監(jiān)督，公開(kāi)評(píng)議，創(chuàng)造人文環(huán)境

一是推行院務(wù)公開(kāi)，公開(kāi)納諫評(píng)議。制定醫(yī)院《院務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》，堅(jiān)持對(duì)基建、設(shè)備、物資采購(gòu)集體洽談。堅(jiān)持“院長(zhǎng)接待日”制度，及時(shí)解決患者及親屬提出的問(wèn)題；定期進(jìn)行患者問(wèn)卷調(diào)查，征求患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的意見(jiàn)和建議。定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議，開(kāi)展“走訪千人滿意行動(dòng)”，廣泛征求人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體和社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議；積極參與地方廣電傳媒的“行風(fēng)熱線”節(jié)目，向社會(huì)解疑釋惑。加強(qiáng)投訴管理，公開(kāi)投訴電話，監(jiān)察室、督辦科專人專管，及時(shí)跟進(jìn)、督改、反饋患者投訴，進(jìn)行投訴分析。積極探索引入第三方調(diào)處醫(yī)療糾紛的機(jī)制，成立醫(yī)患關(guān)系協(xié)調(diào)辦公室，規(guī)范投訴處理程序，依法妥善處置醫(yī)患糾紛，投訴處理反饋率達(dá)100%。

二是強(qiáng)化綜合治理，打造平安醫(yī)院。加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及預(yù)案。不斷強(qiáng)化 “人防、物防、技防”措施，建立醫(yī)院安全保衛(wèi)隊(duì)伍，完善安全防范網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，定期組織開(kāi)展防火應(yīng)急演練。在財(cái)務(wù)、收費(fèi)、藥庫(kù)等要害部門(mén)安裝紅外線報(bào)警系統(tǒng)及手動(dòng)報(bào)警器，與市“110”中心聯(lián)動(dòng)，確保重點(diǎn)部位安全。投資300余萬(wàn)元，建立安全監(jiān)控和消防自動(dòng)化聯(lián)動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，為病區(qū)安裝攝像頭152部，配置各類滅火噴淋器具3萬(wàn)余個(gè)。被省政府命名為“全省消防安全先進(jìn)單位”

三是加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，精醫(yī)厚德、崇善為民。在全院開(kāi)展以“自育育德，自治治事，自養(yǎng)養(yǎng)性，自學(xué)學(xué)問(wèn)”為核心的“四自”教育活動(dòng)和以“自我認(rèn)識(shí)，自我規(guī)劃，自我實(shí)踐，自我評(píng)價(jià)，自我管理”為主要內(nèi)容的“五自”培養(yǎng)模式宣傳活動(dòng)，在員工中積極倡導(dǎo)與人為善，對(duì)患者忠誠(chéng)的道德觀；“以病人為中心”追求卓越的價(jià)值觀；聰明睿智，大氣謙和的處事觀；海納百川，內(nèi)涵豐富的修養(yǎng)觀；生命不止，自強(qiáng)不息的終身學(xué)習(xí)觀，喚醒了員工自治治事的信心，設(shè)計(jì)了員工自治治事的路徑，調(diào)動(dòng)了員工自治治事的潛能，提升了員工自治治事的品質(zhì)，提高了員工自治治事的能力。在全院開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)” 等活動(dòng)，由職工評(píng)選“道德之星”、由患者評(píng)選“優(yōu)秀醫(yī)生、優(yōu)秀護(hù)士”。涌現(xiàn)出了全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)個(gè)人王慧萍、全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者賀志新、頓國(guó)亮等一大批先進(jìn)典型。醫(yī)院呈現(xiàn)出又好又快的發(fā)展態(tài)勢(shì)。2012年接診患者58.3萬(wàn)人次，出院4.2萬(wàn)人次，手術(shù)例數(shù)14730例，同比分別增長(zhǎng)6.8%，9.6 %，16.3%，平均住院天數(shù)10.8天，同比下降0.8天。患者和職工滿意度問(wèn)卷調(diào)查，總滿意率保持在98.5以上。