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      基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革

      時(shí)間:2019-05-13 20:11:47下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革

      基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革

      實(shí)

      為切實(shí)做好全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作,全面實(shí)施國家基本藥物制度,推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革,提高公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)能力,滿足人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,根據(jù)《自治區(qū)加快推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革實(shí)施辦法》(新政辦發(fā)〔2011〕107號(hào)),結(jié)合實(shí)際,特制定本實(shí)施辦法。

      一、工作目標(biāo)

      按照“保基本、強(qiáng)基礎(chǔ)、建機(jī)制”的要求,堅(jiān)持保障機(jī)構(gòu)有效運(yùn)行和健康發(fā)展、保障醫(yī)務(wù)人員合理待遇的原則,以實(shí)施基本藥物制度為抓手,大力推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革,引導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主動(dòng)轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制,積極建立維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行新機(jī)制,增強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的活力,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,發(fā)揮好承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和診療常見病、多發(fā)病的功能,讓群眾實(shí)實(shí)在在地感受到醫(yī)改的成果。

      二、綜合改革的主要任務(wù)

      (一)推進(jìn)管理體制改革,明確基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)功能定位

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分,屬公益性事業(yè)單位,主要提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù),其診療科目、床位數(shù)量、科室設(shè)置、人員配備、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備配備與其功能定位相適 應(yīng)。

      1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要按照自治區(qū)衛(wèi)生廳《關(guān)于進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本醫(yī)療服務(wù)范圍的通知》(新衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)發(fā)〔2008〕10號(hào))的要求,設(shè)立完善急診科、內(nèi)兒科、中醫(yī)科、外科、婦產(chǎn)科以及醫(yī)技科室等,并在中心衛(wèi)生院設(shè)置口腔科,負(fù)責(zé)向轄區(qū)居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。村衛(wèi)生室承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)及一般疾病的診治等工作。

      2.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全面開展政府規(guī)定的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)居民的健康保健管理等工作。主要負(fù)責(zé)開展一般常見病、多發(fā)病的門診和住院診療,診斷明確的慢性非傳染性疾病的醫(yī)療護(hù)理,積極推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)首診、雙向轉(zhuǎn)診、康復(fù)服務(wù)等,并通過組建全科醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)、家庭醫(yī)生上門服務(wù)等形式,不斷擴(kuò)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的廣度和深度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)及一般疾病的診治等工作。

      (二)不斷完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度 加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員編制管理,在核定編制的基礎(chǔ)上,實(shí)行全員聘用制度和崗位管理制度。合理設(shè)置管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員崗位,確保衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的崗位占總崗位的90%以上。

      (三)充分發(fā)揮醫(yī)保對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革的促進(jìn)作用

      將城鄉(xiāng)公立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)納入醫(yī)保和新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),并逐步提高參保(合)人員在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)就診費(fèi)用的報(bào)銷比例,進(jìn)一步引導(dǎo)群眾到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 看病就醫(yī)。要在新農(nóng)合“門診統(tǒng)籌+住院統(tǒng)籌”的補(bǔ)償模式的基礎(chǔ)上,推行新農(nóng)合病人就診“一卡通”,提高參合農(nóng)牧民在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院費(fèi)用的報(bào)銷比例。

      (四)建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核和激勵(lì)機(jī)制 對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在編工作人員給予每人每月平均200元生活補(bǔ)助,進(jìn)一步穩(wěn)定基層醫(yī)療隊(duì)伍。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績效考核工作及基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目為依托,以服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量為核心,以崗位責(zé)任與績效為基礎(chǔ),根據(jù)管理績效、基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量、服務(wù)對(duì)象滿意度、居民健康狀況等指標(biāo)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合量化考核,并將考核結(jié)果與績效掛鉤。

      (五)充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要按照《昌吉市基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效考核實(shí)施辦法》,在執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)實(shí)行績效工資。獎(jiǎng)勵(lì)性績效遵循分類考核,堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、公共衛(wèi)生、臨床一線和做出突出貢獻(xiàn)的工作人員傾斜。建立以崗位責(zé)任和績效為基礎(chǔ)、以服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量以及服務(wù)對(duì)象滿意度為核心的考核和激勵(lì)制度,將考核結(jié)果與實(shí)施績效工資制度、人員競聘上崗緊密結(jié)合。向基層醫(yī)務(wù)人員提供更多的培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)會(huì),對(duì)長期在基層工作的衛(wèi)生技術(shù)人員在職稱晉升、外出進(jìn)修等方面給予政策傾斜。加強(qiáng)政策宣傳,使廣大醫(yī)務(wù)人員理解、支持和積極參與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革。組織市人民醫(yī)院、市第二人民醫(yī)院在職醫(yī)務(wù)人員分期分批到鄉(xiāng) 鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心坐診、查房、指導(dǎo)工作,不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等基層醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

      三、建立健全穩(wěn)定長效科學(xué)合理的補(bǔ)償機(jī)制

      (一)落實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)

      對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在編人員經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、基本建設(shè)和設(shè)備購置等支出,根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃足額安排。

      (二)落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)

      建立穩(wěn)定的基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,落實(shí)人均25元的基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)。不斷健全績效考核機(jī)制,根據(jù)服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和績效將基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額撥付到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

      (三)調(diào)整基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)保支付政策

      凡參加新農(nóng)合的農(nóng)牧民在新農(nóng)合定點(diǎn)的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室)就診,將現(xiàn)有的掛號(hào)費(fèi)、診查費(fèi)、注射費(fèi)(含靜脈輸液費(fèi),不含藥品費(fèi))以及藥事服務(wù)成本合并為一般診療費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為8元/人次,其中個(gè)人承擔(dān)1元,新農(nóng)合基金承擔(dān)7元。參加新農(nóng)合的農(nóng)牧民,按照“單次補(bǔ)償、累計(jì)封頂、總額控制”補(bǔ)償方式,年度內(nèi)每人鄉(xiāng)村兩級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)一般診療費(fèi)累計(jì)補(bǔ)償封頂不超過200元。

      (四)落實(shí)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)經(jīng)常性收支差額的補(bǔ)助 落實(shí)專項(xiàng)補(bǔ)助和調(diào)整醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)后,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的經(jīng)常性收入仍不足以彌補(bǔ)經(jīng)常性支出的差額部分,由財(cái) 政在年度預(yù)算中足額安排,實(shí)行先預(yù)撥后結(jié)算,并建立起穩(wěn)定的補(bǔ)助渠道和長效補(bǔ)助機(jī)制?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的收支結(jié)余按規(guī)定留用或上繳。按照《昌吉市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“收支兩條線”管理實(shí)施方案》的要求,對(duì)政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)行“收支兩條線”管理。

      四、加大對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的補(bǔ)助力度

      (一)衛(wèi)生、財(cái)政等部門在執(zhí)行鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助每人每月500元—800元標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,提高到平均每人每月1000元。將符合條件的鄉(xiāng)村醫(yī)生納入新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)范圍。

      (二)衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)在核定村衛(wèi)生室承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目能力和服務(wù)人員數(shù)量的基礎(chǔ)上,安排一定比例的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作量由其承擔(dān),落實(shí)相應(yīng)經(jīng)費(fèi),并強(qiáng)化監(jiān)管。

      (三)加大村衛(wèi)生室建設(shè)力度,在房屋建設(shè)、設(shè)備購置和人員培訓(xùn)等方面給予扶持。由新農(nóng)合管理中心負(fù)責(zé)審核,將符合條件的村衛(wèi)生室納入新農(nóng)合門診統(tǒng)籌,并提高門診報(bào)銷比例。

      (四)衛(wèi)生部門要開展多層次、多途徑的在崗培訓(xùn),結(jié)合對(duì)口支援工作,加大對(duì)村衛(wèi)生室的工作指導(dǎo),鼓勵(lì)和支持鄉(xiāng)村醫(yī)生參加學(xué)歷教育,逐步實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村醫(yī)生向執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師轉(zhuǎn)化。

      (五)對(duì)非政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),通過政府購買服務(wù)等方式對(duì)其承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)給予合理補(bǔ)助。

      五、保障措施

      (一)建立強(qiáng)有力的推進(jìn)機(jī)制和責(zé)任制度。各單位要把推進(jìn)基層綜合改革、建立新機(jī)制作為當(dāng)前醫(yī)改的一項(xiàng)重點(diǎn)工 作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),盡快建立分工明確、緊密配合、上下聯(lián)動(dòng)、定期督查的推進(jìn)機(jī)制。市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)承擔(dān)起統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的責(zé)任,衛(wèi)生部門要承擔(dān)起具體組織實(shí)施的責(zé)任,發(fā)改、財(cái)政、人力資源和社會(huì)保障、編委、審計(jì)、監(jiān)察等部門要按照各自分工,承擔(dān)相關(guān)職責(zé),形成強(qiáng)大的推進(jìn)合力。

      (二)強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要會(huì)同財(cái)政、衛(wèi)生、人力資源和社會(huì)保障等部門,加強(qiáng)檢查指導(dǎo),定期進(jìn)行考核,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善政策。

      (三)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各相關(guān)單位要把推進(jìn)綜合改革、建立運(yùn)行新機(jī)制作為宣傳重點(diǎn),深入挖掘推進(jìn)綜合改革、建立新機(jī)制的新亮點(diǎn)、新舉措、新成效,積極推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型。合理引導(dǎo)預(yù)期,客觀宣傳改革的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,爭取廣大人民群眾和基層醫(yī)務(wù)人員的理解、支持和參與,為醫(yī)改持續(xù)深入推進(jìn)營造良好的氛圍。

      第二篇:在全省深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革

      在全省深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革

      工作電視電話會(huì)議上的講話

      省衛(wèi)生廳廳長

      省醫(yī)改辦副主任

      隋殿軍

      (2011年8月10日)

      同志們:

      按照國家和我省深化醫(yī)改工作的部署安排,我省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作即將全面實(shí)施,并將于9月底前結(jié)束。各級(jí)衛(wèi)生部門,尤其是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),作為實(shí)施綜合改革的主體,要進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)、明確實(shí)施步驟、明確操作規(guī)范、明確評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),集中人力、集中精力、集中時(shí)間,積極穩(wěn)妥加快推進(jìn)各項(xiàng)改革,確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)達(dá)到預(yù)期效果。

      一、盡快完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事制度改革工作 目前,省編辦已經(jīng)按照《吉林省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)編制管理意見(試行)》的有關(guān)規(guī)定,核準(zhǔn)批復(fù)了以縣(市、區(qū))為單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制數(shù)量。在此基礎(chǔ)上,各地要分步做好以下六項(xiàng)工作:

      一是由縣(市、區(qū))衛(wèi)生局會(huì)同同級(jí)人社部門結(jié)合本地實(shí)際,依據(jù)《吉林省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置工作指導(dǎo)意見》,盡快確定每個(gè)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的內(nèi)設(shè)崗位和人員配置。

      二是由各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局牽頭制定本地《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人選拔聘用方案》,并遵照有關(guān)規(guī)定,組織開展轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任的聘用工作。副職的選任方式,按干部管理權(quán)限,由各地自行確定。

      三是由確定的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人會(huì)同有關(guān)部門組織開展在崗人員清查核定工作,確定具有競爭上崗資格的人員名單。

      四是按照已經(jīng)確定的機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置類別和資格條件,由基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)自主組織開展機(jī)構(gòu)內(nèi)人員競爭上崗工作。

      五是轄區(qū)內(nèi)所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)競爭上崗工作結(jié)束后,如未能滿崗,則由縣(市、區(qū))衛(wèi)生局負(fù)責(zé)匯總轄區(qū)基層機(jī)構(gòu)的空崗數(shù)量和崗位需求,并會(huì)同同級(jí)人社局共同制定新進(jìn)人員公開招聘工作方案,統(tǒng)一進(jìn)行公開招聘工作,補(bǔ)足機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員。

      六是在定崗競聘中未被聘用的人員,由機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)其開展宣傳動(dòng)員、穩(wěn)定思想工作,同時(shí),依據(jù)《吉林省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)未聘用人員分流安置辦法》,根據(jù)每個(gè)人的實(shí)際情況,充分尊重個(gè)人意愿,對(duì)未聘人員作出妥善安置。

      以上各項(xiàng)工作各縣(市、區(qū))應(yīng)在8月25日前基本完成。

      二、加快建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核分配制度 在大力推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事制度改革的同時(shí),各縣(市、區(qū))應(yīng)按照我省《關(guān)于加快推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事制度改革的指導(dǎo)意見》要求,著重做好四項(xiàng)工作:

      一是由各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局會(huì)同同級(jí)人社局、財(cái)政局,以2011年1-6月份機(jī)構(gòu)服務(wù)狀況為依據(jù),共同核定7—12月份轄區(qū)內(nèi)各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的任務(wù)量,作為今年6月30日起我省啟動(dòng)基層綜合改革到年底的半年時(shí)間里,對(duì)基層機(jī)構(gòu)的考核依據(jù)。

      2011年末,各地按照要求,核定各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)2012年的全年任務(wù)量。

      二是由各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局會(huì)同同級(jí)人社局、財(cái)政局,依據(jù)《吉林省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核管理辦法(試行)》(吉衛(wèi)聯(lián)發(fā)[2011]42號(hào)),細(xì)化制定本縣(市、區(qū))的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核實(shí)施辦法和考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),建立起轄區(qū)衛(wèi)生局對(duì)所屬基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的績效考核機(jī)制。

      三是由各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)根據(jù)本地基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核實(shí)施辦法和考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),盡快制定機(jī)構(gòu)內(nèi)部的績效考核和分配方案,加快建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的內(nèi)部績效考核機(jī)制。四是各縣(市、區(qū))人社局、財(cái)政局、衛(wèi)生局應(yīng)按照我省《關(guān)于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效工資實(shí)施意見的通知》(吉人社發(fā)[2010]26號(hào))要求,聯(lián)合制定本地公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效工資實(shí)施方案,結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化核定績效工資總量、兌現(xiàn)績效工資等方面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和方式方法。

      以上由各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局和各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)牽頭制定的實(shí)施方案、實(shí)施辦法,要求9月底以前全部出臺(tái)。

      三、建立規(guī)范基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物采購機(jī)制 按照計(jì)劃,今年9月底以前,我省將完成包括203種省增補(bǔ)品種在內(nèi)的共510種基本藥物的集中招標(biāo)工作。各地基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),將依據(jù)通過集中招標(biāo)確定的基本藥物劑型規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)、采購價(jià)格等,通過省級(jí)基本藥物招標(biāo)采購信息化管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易、自主采購。全省各級(jí)衛(wèi)生行政部門和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要著重做好六項(xiàng)工作:

      一是在我省尚未組建市、縣兩級(jí)基本藥物專業(yè)管理機(jī)構(gòu)或?qū)B氷?duì)伍之前,各市(州)、縣(市、區(qū))衛(wèi)生局要在局機(jī)關(guān)正式人員中,于8月15日前調(diào)配確定一至兩名專職人員,具體負(fù)責(zé)轄區(qū)基本藥物管理工作。

      二是各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局代表轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要盡快與省醫(yī)藥采購服務(wù)中心簽訂委托協(xié)議,認(rèn)真履行法定程序,以免影響本輪基本藥物集中招標(biāo)采購工作的正常啟動(dòng)。

      三是各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和使用基本藥物的醫(yī)療機(jī)構(gòu)要確定2-3名基本藥物網(wǎng)上采購專兼職操作人員,省醫(yī)藥采購服務(wù)中心負(fù)責(zé)對(duì)全省網(wǎng)上采購操作人員進(jìn)行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      四是今年四季度,省衛(wèi)生廳將按照計(jì)劃,對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全體從業(yè)人員分批次開展“國家基本藥物臨床應(yīng)用培訓(xùn)”。基層培訓(xùn)人員的組織工作由各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局負(fù)責(zé)。

      五是各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局要按照規(guī)定,組織轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),編制階段性基本藥物用藥計(jì)劃,并按時(shí)上報(bào)給省醫(yī)藥集中采購平臺(tái)。省衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)收集、整理、匯總?cè)』舅幬镉盟幮枨?,并形成采購?jì)劃,省醫(yī)藥采購服務(wù)中心將依此計(jì)劃組織實(shí)施采購。

      以上各項(xiàng)工作要在9月底以前完成或進(jìn)入實(shí)施中期。

      四、建立穩(wěn)定長效的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制 目前,我省已確定了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收支“兩條線”管理模式,各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局和各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要緊緊依靠當(dāng)?shù)刎?cái)政部門,積極做好五個(gè)方面的工作:

      一是按照收支兩條線管理暫行辦法相關(guān)規(guī)定,在當(dāng)?shù)刎?cái)政部門的部署下,統(tǒng)一設(shè)立各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的“收入?yún)R繳戶”和“基本支出戶”,并與縣(市、區(qū))財(cái)政局主動(dòng)做好對(duì)接工作。

      二是各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)管理人員要準(zhǔn)確掌握機(jī)構(gòu)收支“基本支出戶”項(xiàng)目的構(gòu)成明細(xì),以及各項(xiàng)收支項(xiàng)目的核定原則、標(biāo)準(zhǔn)和方法,按照要求,加快建立起與我省收支“兩條線”管理辦法相適應(yīng)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理新體制。

      三是各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局負(fù)責(zé)轄區(qū)各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物收入的統(tǒng)計(jì)核算工作,并于每月10日前與各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和縣(市、區(qū))財(cái)政局核對(duì)一次資金和賬務(wù),同時(shí),向縣(市、區(qū))財(cái)政局提交基本藥物收入上繳計(jì)劃。

      四是各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局要按照國家新出臺(tái)的《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度》和《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度》,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的收支管理。同時(shí),按照財(cái)政部門編制的《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃》,加快推行收支預(yù)算管理。

      五是各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在本末,要按照要求編制完成機(jī)構(gòu)下一預(yù)算建議草案,上報(bào)轄區(qū)縣(市、區(qū))衛(wèi)生局審核匯總形成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)預(yù)算建議草案,報(bào)請(qǐng)同級(jí)財(cái)政部門審定。以上各項(xiàng)工作,除編制預(yù)算建議草案外,其它各項(xiàng)工作均要求在9月底前完成或?qū)崿F(xiàn)常態(tài)運(yùn)行。

      同時(shí),全省各級(jí)衛(wèi)生行政部門和各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),還要認(rèn)真按照我省即將出臺(tái)的《關(guān)于清理化解基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)債務(wù)的實(shí)施方案》,積極配合當(dāng)?shù)匕l(fā)改、財(cái)政部門,牢牢把握國家規(guī)定的時(shí)限要求,在10月31日前,各地以縣(市、區(qū))為單位完成債務(wù)清理核實(shí)、登記造冊(cè)、建立臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫工作;在12月31日前,完成債務(wù)認(rèn)定和剝離給縣(市、區(qū))政府工作。

      此外,我省還將于近期印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施方案》,推行一系列旨在強(qiáng)化農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系“網(wǎng)底”建設(shè)的措施辦法,各級(jí)衛(wèi)生行政部門和基層醫(yī)療衛(wèi)生單位也要同步做好貫徹實(shí)施工作。

      五、加強(qiáng)督導(dǎo),抓好落實(shí)

      一是各市、州衛(wèi)生局要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。各市州衛(wèi)生局一把手要親自負(fù)責(zé),親自組織,親自抓好落實(shí),保證按時(shí)完成改革任務(wù)。要進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù),將每項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到具體的人員直接負(fù)責(zé)。新擬聘院長要和縣級(jí)衛(wèi)生行政部門簽訂綜合改革目標(biāo)責(zé)任狀。要建立健全督查工作機(jī)制,層層建立包保責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)基層綜合改革的監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)工作按照規(guī)定的工作程序和時(shí)間要求推進(jìn)到位、落實(shí)到位。二是省衛(wèi)生廳決定成立基層綜合改革工作推進(jìn)組,下設(shè)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合改革推進(jìn)小組和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心綜合改革推進(jìn)小組,以及3類9個(gè)專業(yè)指導(dǎo)組,切實(shí)推進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合改革各項(xiàng)工作有序開展。

      三是各市、州衛(wèi)生局要同時(shí)抓好全年醫(yī)改任務(wù)的落實(shí)。目前,2011年時(shí)間已經(jīng)過了大半,距離省衛(wèi)生廳和各市州簽訂醫(yī)改目標(biāo)責(zé)任狀的完成時(shí)限越來越近。簽訂的醫(yī)改目標(biāo),是個(gè)硬任務(wù),年底以前必須按時(shí)、保質(zhì)保量完成。各市、州要按照省衛(wèi)生廳和各市、州簽訂的醫(yī)改目標(biāo)責(zé)任狀,進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù),將每項(xiàng)任務(wù)分解到具體部門和單位,落實(shí)到具體的人員,切實(shí)把每項(xiàng)工作都推進(jìn)到位。

      同志們,我省基層綜合改革的各項(xiàng)政策措施、目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,時(shí)間非常緊迫,任務(wù)十分繁重,希望全省衛(wèi)生系統(tǒng)的廣大干部職工,尤其是廣大基層醫(yī)療衛(wèi)生工作者,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,堅(jiān)定信心,迎難而進(jìn),加快建立起全省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行新機(jī)制,不斷推動(dòng)我省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革向縱深發(fā)展。

      第三篇:畢節(jié)市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革情況交流材料

      扎實(shí)推進(jìn)綜合改革 加快構(gòu)建基層機(jī)構(gòu)運(yùn)行新機(jī)制

      ------畢節(jié)市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革情況報(bào)告

      根據(jù)地區(qū)衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,我市于2011年啟動(dòng)以建立基本藥物制度為核心的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合改革。改革啟動(dòng)以來,我市按照“維護(hù)公益性,調(diào)動(dòng)積極性,保障可持續(xù)”的總體要求,創(chuàng)新思路,扎實(shí)工作,綜合改革取得積極成效?,F(xiàn)報(bào)告如下。

      一、取得的成效

      通過改革,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變了以藥養(yǎng)醫(yī)機(jī)制,回歸了公益性。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì),基本藥物制度實(shí)施后,基層醫(yī)療衛(wèi)生單位基本藥物藥價(jià)下降19.5%,門診量增長17.78%,門診次均費(fèi)用下降3.3%,出院次均費(fèi)用下降7.51%,初步實(shí)現(xiàn)了人民群眾得實(shí)惠、醫(yī)務(wù)人員待遇有保障、機(jī)構(gòu)管理規(guī)范化的目標(biāo)。

      二、采取的主要措施與做法

      全市列入綜合改革的單位有35個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院及即將開業(yè)的2個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。實(shí)際工作中,我們緊緊圍繞建立和鞏固“一個(gè)體制四個(gè)機(jī)制”(即公益性的管理體制、競爭性的用人機(jī)制、激勵(lì)性的分配機(jī)制、長效性的多渠道補(bǔ)償機(jī)制、規(guī)范性的藥品采購機(jī)制)的要求,著眼于“五個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)建立”,采取了如下措施。

      (一)堅(jiān)持基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)公益性定位,建立監(jiān)管有序、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理體制

      在綜合改革進(jìn)程中,進(jìn)一步突出政府對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主導(dǎo)性,加大投入,衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)

      得到加強(qiáng),全面向轄區(qū)居民提供價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)和免費(fèi)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。一是重新核定編制。市編委以各鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處人口數(shù)的1.4/千人重新核定衛(wèi)生院編制,核定后衛(wèi)生院總編制達(dá)到1690名,凈增1225名。對(duì)3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,每個(gè)核定編制30名。二是逐步補(bǔ)充缺編人員。市政府按缺編數(shù)的20%逐年補(bǔ)充衛(wèi)生技術(shù)人員,緩解人員緊張狀況。2011年,已兩次公開招考衛(wèi)生技術(shù)人員299人,補(bǔ)充了一大批新生力量。三是建立公共衛(wèi)生科。在衛(wèi)生院普遍建立3-5人的公共衛(wèi)生科,具體承擔(dān)轄區(qū)范圍內(nèi)公共衛(wèi)生工作,公共衛(wèi)生服務(wù)人員普遍從兼職轉(zhuǎn)向?qū)B?。今年以來,各衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科以建立城鄉(xiāng)居民電子健康檔案為重點(diǎn),全面開展11項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù),目前電子健康檔案建立736347人份,完成率104.03%。四是加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)。全面啟動(dòng)衛(wèi)生院一級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作,準(zhǔn)備投資5610萬元分兩年重點(diǎn)打造20個(gè)中心衛(wèi)生院和100個(gè)甲級(jí)村衛(wèi)生室(今年正在實(shí)施3個(gè)衛(wèi)生院改造);采取BT模式籌資8000萬元為市人民醫(yī)院配備先進(jìn)診療設(shè)備,籌資4783萬元為衛(wèi)生院配備一批常用診療設(shè)備;在19個(gè)中心衛(wèi)生院及疾控中心開展數(shù)字化整體實(shí)驗(yàn)室建設(shè),即將進(jìn)行設(shè)備安裝,以提高鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療服務(wù)能力,滿足群眾就近就醫(yī)需求。五是加強(qiáng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理。全市524個(gè)行政村均新建了衛(wèi)生室,今年又各增補(bǔ)1名村衛(wèi)生員,每村達(dá)到2.2名,并將其財(cái)政補(bǔ)助由每人每月200元提高到300元,充分調(diào)動(dòng)村衛(wèi)生員積極性,使群眾“小病不出村”。

      (二)堅(jiān)持能上能下能進(jìn)能出全員聘用,建立充滿活力競爭性的用人機(jī)制

      一是推進(jìn)衛(wèi)生院崗位設(shè)臵。所有衛(wèi)生院按“因事設(shè)崗”原則,依據(jù)行業(yè)結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)各單位呈報(bào)的崗位設(shè)臵方案進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的審核,對(duì)人員較多、情況復(fù)雜、聘任矛盾突出的事業(yè)單位重點(diǎn)指導(dǎo)、逐一解決,目前已得到人社部門批準(zhǔn),全市共設(shè)專業(yè)技術(shù)崗位1506個(gè),其中中級(jí)崗位378個(gè)、初級(jí)崗位863個(gè),管理崗位334個(gè),工勤崗位151個(gè)。二是公開選聘院長。對(duì)缺員及工作推進(jìn)不力的24個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)生院的10名院長、22名副院長進(jìn)行全市公開競聘上崗,使一批想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕骨干走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。三是組織競聘上崗。各衛(wèi)生院按照《崗位設(shè)臵方案》確定的具體崗位,按照公開、公正、公平原則組織人員開展了競聘上崗,全部簽訂了聘用合同,兌現(xiàn)相應(yīng)等級(jí)工資。對(duì)不符合競爭上崗條件的予以轉(zhuǎn)崗或清退,共轉(zhuǎn)崗53人,清退3人。醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。

      (三)堅(jiān)持多層次多方位績效考核,建立激勵(lì)性分配機(jī)制

      第一,合理核定基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)任務(wù)。年初,根據(jù)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)轄區(qū)人口數(shù)、服務(wù)半徑、功能定位等因素,合理核定各衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)和醫(yī)療服務(wù)任務(wù),并以責(zé)任書形式下達(dá)。第二,注重過程管理。在績效考核方式上,實(shí)行“雙考核、雙掛鉤”,即衛(wèi)生局對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核,考核結(jié)果與資金安排和撥付掛鉤;基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行考核,考核結(jié)果與績效工資和競聘上崗掛鉤。在考核內(nèi)容上,把綜合管理、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)和服務(wù)對(duì)象滿意度作為對(duì)機(jī)構(gòu)考核的主要內(nèi)容,以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、效果和服務(wù)對(duì)象

      滿意度作為對(duì)個(gè)人的考核核心,體現(xiàn)技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)因素,重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻(xiàn)的醫(yī)務(wù)人員傾斜,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性,提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作效率。第三,實(shí)施績效工資。根據(jù)我市實(shí)際,我們將績效工資總額中的基礎(chǔ)性工資比例確定為70%,與基本工資按月及時(shí)發(fā)放;獎(jiǎng)勵(lì)性工資確定為30%,按照崗位和考核情況每半年發(fā)放一次。目前,全市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)已100%實(shí)行績效工資制度,2009年10月至2011年6月間的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資已100%發(fā)放到個(gè)人,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員的積極性。

      (四)堅(jiān)持多渠道籌資原則,建立長效性的補(bǔ)償機(jī)制 長期以來,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收入中的很大部分靠藥品加成。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度、藥品實(shí)行零差率銷售后,必須同步落實(shí)補(bǔ)償政策,才能維持醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為解決“錢從哪來來”的問題,我們按照上級(jí)有關(guān)文件精神,初步建立由各級(jí)政府分擔(dān)保障,以基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療收入為補(bǔ)充,不足部分由政府托底補(bǔ)助的保障機(jī)制,確?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)和人員工資及時(shí)足額保障到位。一是加大市級(jí)財(cái)政投入力度。規(guī)定基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本建設(shè)和設(shè)備購臵等發(fā)展建設(shè)支出,由政府統(tǒng)籌安排;醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承擔(dān)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件處臵任務(wù)由市財(cái)政核定補(bǔ)助。今年以來,市政府共投入資金5522萬元,其中僅基本藥物市級(jí)配套就達(dá)300萬元。二是開展債務(wù)清理。根據(jù)畢節(jié)地區(qū)行署辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)貴州省清理化解基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)債務(wù)實(shí)施方案的通知精神,正在組織對(duì)衛(wèi)生院債務(wù)進(jìn)行清理。三是統(tǒng)一編制基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照核定的任務(wù),將所有經(jīng)常性收支納入預(yù)算管

      理,編制了經(jīng)費(fèi)預(yù)算。四是及時(shí)下?lián)苌霞?jí)補(bǔ)助資金。對(duì)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)醫(yī)改資金,實(shí)行預(yù)撥制和年初結(jié)算制和以獎(jiǎng)代補(bǔ)制,保障醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn),目前已下?lián)?300余萬元。五是加大醫(yī)療收入比重。落實(shí)一般診療費(fèi)政策,與發(fā)改局、人社局聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)了《貴州省物價(jià)局、衛(wèi)生廳、人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一般診療費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)問題的通知》(黔價(jià)醫(yī)藥(2011)158號(hào)),在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收取一般診療費(fèi),并納入新農(nóng)合、居民醫(yī)保報(bào)銷。六是實(shí)行放水養(yǎng)魚。衛(wèi)生院收支結(jié)余部分100%返還醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)用于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展(規(guī)定其中43%用于事業(yè)發(fā)展,2%用于醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),50%用于培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)、加班補(bǔ)助、補(bǔ)足差額等費(fèi)用,5%由局統(tǒng)籌);對(duì)未按配臵標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)足定編定員前向社會(huì)聘用人員的工資待遇等相關(guān)費(fèi)用,從醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)性收入中解決。

      (五)堅(jiān)持規(guī)范化集中采購和零差率銷售,建立基本藥物制度

      一是全市35個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院同步實(shí)行基本藥物制度,做到國家規(guī)定的307種和省增補(bǔ)的110種基本藥物配備使用、網(wǎng)上集中采購、零差率銷售3個(gè)100%。在此基礎(chǔ)上,將實(shí)行鄉(xiāng)村一體化管理的40個(gè)村衛(wèi)生室納入基本藥物實(shí)施范圍,管理辦法是在衛(wèi)生院設(shè)立中心藥房,村衛(wèi)生室按需向其申報(bào)采購計(jì)劃,由中心藥房統(tǒng)一網(wǎng)上集中采購后配發(fā)給衛(wèi)生院,零差率補(bǔ)助也由衛(wèi)生院統(tǒng)一發(fā)放。同時(shí),擴(kuò)大基本藥物配備使用范圍。將所有新農(nóng)合、居民醫(yī)保定點(diǎn)機(jī)構(gòu)全部納入基本藥物配備使用范圍。目前,全市基藥網(wǎng)上集中采購金額近1000萬元。二是實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算。在衛(wèi)生局設(shè)立了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中核算中

      心和基本藥物專戶,取消衛(wèi)生院現(xiàn)有銀行賬戶,只設(shè)支出戶,抽調(diào)7名同志到中心工作,按照“集中管理,分戶核算”的原則,實(shí)行“收支兩條線管理”,對(duì)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,實(shí)行集中收付、統(tǒng)一管理,最大程度地壓縮開支,保障經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌安排、合理使用,準(zhǔn)確核定基本藥物補(bǔ)助金額。三是規(guī)定非基藥使用范圍。根據(jù)省廳關(guān)于非基藥配備使用精神,結(jié)合我市實(shí)際,規(guī)定中心衛(wèi)生院可以使用30種非基藥,一般衛(wèi)生院可以使用20種非基藥。四是廣泛開展基藥使用宣傳、培訓(xùn)工作。今年以來,3次舉辦了由全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)500余名醫(yī)務(wù)人員參加的實(shí)施國家基本藥物制度培訓(xùn)班,圍繞基層常見病、多發(fā)病用藥原則,就如何科學(xué)、正確選擇、使用基本藥物開展了培訓(xùn)。同時(shí),廣泛進(jìn)行宣傳工作,使人民群眾了解基本藥物、接受基本藥物、使用基本藥物。

      三、存在的問題和下一步打算

      一是部分醫(yī)務(wù)人員不習(xí)慣使用基本藥物,有的群眾甚至懷疑基本藥物療效,醫(yī)務(wù)人員、人民群眾就醫(yī)用藥習(xí)慣均有待改變。

      二是部分藥物雖然在省統(tǒng)一招標(biāo)價(jià)之內(nèi),但仍比其他醫(yī)藥公司價(jià)格偏高,致使患者不能接受。

      醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是一項(xiàng)艱巨而長期的任務(wù),是一個(gè)漸進(jìn)的過程,需要堅(jiān)持不懈地努力和探索。在下一步工作中,我們將繼續(xù)積極探索,扎實(shí)工作,有序推進(jìn)改革,務(wù)求取得實(shí)效。

      第四篇:鄭州市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革實(shí)施方案

      鄭州市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革實(shí)施方案

      為加快建立健全覆蓋全市城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,根據(jù)《中共鄭州市委鄭州市人民政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見》(鄭發(fā)〔2010〕5號(hào)),現(xiàn)就我市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作提出以下實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想、基本原則和工作目標(biāo)

      (一)指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)中央、省和市委、市政府深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神,加快建立國家基本藥物制度,推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理體制和運(yùn)行機(jī)制綜合改革,提高公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)能力,努力滿足人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

      (二)基本原則

      1.堅(jiān)持政府主導(dǎo)與發(fā)揮市場機(jī)制相結(jié)合原則。強(qiáng)化政府責(zé)任,實(shí)行全市統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),地方分級(jí)負(fù)責(zé),部門指導(dǎo)協(xié)調(diào),多方共同參與,正確處理政府、衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、醫(yī)藥企業(yè)、醫(yī)務(wù)人員和人民群眾之間的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)改革成果共享。

      2.堅(jiān)持公益性質(zhì),注重社會(huì)效益。把維護(hù)人民群眾健康放在首位,落實(shí)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)公益性質(zhì),不斷提高服務(wù)能力,擴(kuò)大基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),確保人人享有基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù),讓人民群眾從改革中得到明顯的實(shí)惠。

      3.堅(jiān)持從市情出發(fā),統(tǒng)籌兼顧。結(jié)合我市實(shí)際,用好現(xiàn)有的各項(xiàng)政策,注重體制機(jī)制創(chuàng)新,充分調(diào)動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員積極性,解決好改革中的各種問題,推進(jìn)人事制度、收入分配制度、財(cái)政補(bǔ)償、藥物制度、保障制度和管理體制等綜合改革,建立充滿活力的長效機(jī)制。

      (三)總體目標(biāo)

      到2011年6月底前,初步建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公益性管理體制和高效規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制,基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)能力明顯增強(qiáng),公平性和可及性顯著提高,城鄉(xiāng)居民醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)有效減輕。

      二、主要任務(wù)

      (一)推進(jìn)管理體制改革

      推進(jìn)管理體制改革是落實(shí)補(bǔ)償機(jī)制和推進(jìn)綜合改革的前提條件。要堅(jiān)持公益性方向,把政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)明確定性為公益性事業(yè)單位,主要提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù),由縣(市、區(qū))衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一管理。政府負(fù)責(zé)保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)按國家規(guī)定核定的基本建設(shè)、設(shè)備購置經(jīng)費(fèi)、人員經(jīng)費(fèi)和其承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)。各縣(市、區(qū))要積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)政府投資所建的標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室實(shí)行行政、業(yè)務(wù)、人員、藥品、財(cái)產(chǎn)“五統(tǒng)一”一體化管理,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要逐步實(shí)行一體化管理。鼓勵(lì)各縣(市、區(qū))積極探索,在政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)未覆蓋區(qū)域采取購買服務(wù)的方式,通過委托非政府舉辦的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承擔(dān)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)任務(wù),滿足本轄區(qū)人民群眾基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)需求。

      (二)推進(jìn)人事制度改革

      依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)的工作任務(wù),結(jié)合服務(wù)人口、服務(wù)半徑及轄區(qū)自然、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)條件情況,由編制部門分類核定所需要的人員編制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制按照《河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定(試行)》(豫編辦〔2010〕20號(hào))規(guī)定,實(shí)行總量控制,統(tǒng)籌調(diào)劑。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置按照《鄭州市人民政府關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)施意見》(鄭政〔2007〕5號(hào)),按照工作需要實(shí)行定編定崗。各縣(市、區(qū))要在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行人員聘用制度和崗位管理制度,建立競爭上崗、全員聘用、能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,由縣(市、區(qū))衛(wèi)生行政部門會(huì)同相關(guān)部門公開選拔、擇優(yōu)聘任,并實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)其他工作人員,在縣(市、區(qū))衛(wèi)生行政部門指導(dǎo)下,由基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)根據(jù)編制部門核定的編制、人力資源和社會(huì)保障局進(jìn)行的崗位設(shè)置,組織實(shí)行全員聘用,競聘上崗,擇優(yōu)錄取,合同管理,并要對(duì)未聘人員采取多種方式妥善安置。

      (三)推進(jìn)分配機(jī)制改革

      根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的功能定位,科學(xué)核定承擔(dān)的工作任務(wù)?;竟残l(wèi)生服務(wù)任務(wù)根據(jù)承擔(dān)服務(wù)的人口數(shù)量和服務(wù)半徑核定;基本醫(yī)療服務(wù)任務(wù)根據(jù)前三年醫(yī)療服務(wù)平均人次數(shù)、收入情況,并綜合考慮影響醫(yī)療服務(wù)任務(wù)的特殊因素核定。建立以服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量為核心、以崗位責(zé)任為基礎(chǔ)的績效綜合考核和激勵(lì)制度,實(shí)施績效工資制度。衛(wèi)生行政部門組織對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行績效考核,財(cái)政、人社等部門對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核,考核結(jié)果與經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助掛鉤??己斯ぷ饕龅焦_透明、動(dòng)態(tài)更新、便于操作。各縣(市、區(qū))衛(wèi)生行政部門要指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立按崗定酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)依據(jù)公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生管理崗位任務(wù)制定內(nèi)部分配管理辦法,定期組織對(duì)職工績效進(jìn)行考核,考核結(jié)果與職工個(gè)人收入掛鉤。

      (四)推進(jìn)政府補(bǔ)償機(jī)制改革

      對(duì)政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),在嚴(yán)格界定功能和工作任務(wù)、核定人員編制、核定收支范圍和標(biāo)準(zhǔn)、轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制的基礎(chǔ)上,政府負(fù)責(zé)保障按國家規(guī)定核定的基本建設(shè)、設(shè)備購置、人員經(jīng)費(fèi)和其承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),確保其正常運(yùn)行。其中基本建設(shè)和設(shè)備購置等發(fā)展建設(shè)支出,由各縣(市、區(qū))根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃統(tǒng)籌安排;人員經(jīng)費(fèi)和業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)等運(yùn)行成本通過服務(wù)收費(fèi)和政府補(bǔ)助補(bǔ)償,政府補(bǔ)助按照“核定任務(wù)、核定收支、績效考核補(bǔ)助”的辦法核定。醫(yī)務(wù)人員工資水平與當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位平均工資水平相銜接。政府對(duì)核定的收支差額給予全額補(bǔ)助。各縣(市、區(qū))在政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行收支兩條線管理。各縣(市、區(qū))承擔(dān)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革所需經(jīng)費(fèi)的主要責(zé)任。非政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)如承擔(dān)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)任務(wù),政府對(duì)其實(shí)行基本藥物制度、開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)給予合理補(bǔ)償。政府對(duì)一體化管理的行政村衛(wèi)生室給予適當(dāng)補(bǔ)助。

      (五)推進(jìn)基本藥物制度改革

      繼續(xù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),對(duì)國家基本藥物目錄藥品和我省增補(bǔ)的非目錄藥品實(shí)行零差率銷售。落實(shí)國家基本藥物醫(yī)保報(bào)銷政策,確?;舅幬锶考{入醫(yī)保報(bào)銷范圍,報(bào)銷比例明顯高于非基本藥物。按照省委、省政府部署,在我市開展非政府辦社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施國家基本藥物制度試點(diǎn)。規(guī)范基本藥物招標(biāo)配送,按照河南省規(guī)定,基本藥物以省為單位招品種規(guī)格、招數(shù)量、招價(jià)格、招廠家,逐步實(shí)現(xiàn)基本藥物全市統(tǒng)一價(jià),保障基本藥物的質(zhì)量和供應(yīng)。密切跟蹤監(jiān)測(cè)基本藥物市場價(jià)格和供應(yīng)變化,根據(jù)全省藥品集中招標(biāo)采購情況和價(jià)格調(diào)整情況,適時(shí)調(diào)整銷售價(jià)格。

      (六)推進(jìn)人才保障機(jī)制改革

      制定實(shí)施基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,制定優(yōu)惠政策,選拔優(yōu)秀的醫(yī)科院校畢業(yè)生,并采取措施吸引省內(nèi)外醫(yī)療衛(wèi)生人才充實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍。對(duì)長期在城鄉(xiāng)基層工作的衛(wèi)生技術(shù)人員在職稱晉升、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、待遇等政策方面給予適當(dāng)傾斜。完善全科醫(yī)師任職資格制度,健全農(nóng)村和城市社區(qū)衛(wèi)生人員在崗培訓(xùn)制度,促進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)規(guī)范化。依托醫(yī)學(xué)院?;?qū)iT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)基層衛(wèi)生人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育,提高學(xué)歷層次、業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)。通過建立對(duì)口支援、結(jié)對(duì)幫扶等制度,使市、縣級(jí)公立醫(yī)院的中高級(jí)專業(yè)人才定期到基層機(jī)構(gòu)開展醫(yī)療服務(wù)。

      三、實(shí)施步驟

      (一)籌備啟動(dòng)(2011年1月1日-2011年4月30日)

      市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織成員單位制定《鄭州市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革實(shí)施方案》及相關(guān)配套文件,廣泛征求省、市相關(guān)部門意見,進(jìn)一步修改完善,正式下發(fā)實(shí)施。要求市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員單位,按照全市統(tǒng)一部署,制定細(xì)化包括編制核定、人員分流安置、績效考核、收支核定等改革措施實(shí)施細(xì)則,并層層動(dòng)員,全面安排部署。

      (二)全面實(shí)施(2011年5月1日-2011年6月30日)

      各縣(市、區(qū))組織完成基層醫(yī)療衛(wèi)生體制綜合改革方案的制訂工作;組織完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全員聘用工作;妥善安置在編、在冊(cè)未聘富余人員,落實(shí)相關(guān)政策;完成對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的收支核定工作,對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行績效考核,實(shí)行績效工資。要求各縣(市、區(qū))要突出基層醫(yī)療衛(wèi)生的公益性,創(chuàng)新體制機(jī)制,統(tǒng)籌做好基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理體制、人事、分配、保障制度等方面的綜合改革??h(市、區(qū))作為此次改革的責(zé)任主體,要抓緊制訂改革方案,用好現(xiàn)有政策,制定有針對(duì)性的改革措施,解決好改革中的各種問題,確保改革工作平穩(wěn)、順利實(shí)施。

      (三)督導(dǎo)考核(2011年7月1日-2011年12月31日)

      2011年下半年,市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組組織各相關(guān)委局制定督導(dǎo)考核方案,成立督導(dǎo)檢查隊(duì)伍,分赴各縣(市、區(qū))開展專項(xiàng)檢查指導(dǎo)和集中考核,考核結(jié)果將作為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合改革市級(jí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)分配依據(jù)。要求各縣(市、區(qū))要加大力度,使基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)各項(xiàng)綜合改革措施工作指標(biāo)貫徹落實(shí),并逐步建立長效管理機(jī)制,使之規(guī)范化、制度化,防止工作滑坡、回潮。

      四、保障措施

      (一)堅(jiān)持政府主導(dǎo),加強(qiáng)部門協(xié)作。市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指導(dǎo)我市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作。各縣(市、區(qū))政府作為責(zé)任主體,主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視、親自掛帥,周密部署、統(tǒng)籌安排,扎扎實(shí)實(shí)把各項(xiàng)改革政策落實(shí)到位。各級(jí)發(fā)展改革、衛(wèi)生、財(cái)政、人力資源和社會(huì)保障、編制等有關(guān)部門要各負(fù)其責(zé),相互配合,共同突破實(shí)施過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,確保改革順利推進(jìn)。

      (二)加強(qiáng)財(cái)力保障,嚴(yán)格資金管理。各級(jí)政府要積極調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu),要優(yōu)先保證基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革所需資金,確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位。要建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)公開制度,加強(qiáng)監(jiān)管,確保資金分配使用規(guī)范、安全、有效。

      (三)加強(qiáng)督導(dǎo)監(jiān)管,確保規(guī)范運(yùn)行。市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織對(duì)各縣(市、區(qū))

      綜合改革推進(jìn)情況的綜合督查,市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)醫(yī)改工作落實(shí)情況的督查。要建立工作責(zé)任制,及時(shí)處理違規(guī)行為,對(duì)工作落實(shí)不到位的,要責(zé)令限期整改;違紀(jì)違規(guī)的,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

      (四)加強(qiáng)動(dòng)員宣傳,營造良好環(huán)境?;鶎俞t(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革直接涉及到各方面利益關(guān)系的調(diào)整,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要社會(huì)各界和基層醫(yī)務(wù)人員的理解、支持和參與。各級(jí)各部門要加強(qiáng)輿論宣傳,引導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員正確認(rèn)識(shí)此次改革的重大意義和主要政策措施,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員信心,保持社會(huì)和諧穩(wěn)定,為推進(jìn)改革營造良好的輿論氛圍。

      第五篇:醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革意見

      平府發(fā)?2010? 號(hào)

      平昌縣人民政府

      關(guān)于推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革的實(shí)施意見

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣政府各部門、各直屬機(jī)構(gòu):

      根據(jù)中央及省市關(guān)于進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的系列文件精神,為逐步建立完整高效的公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,結(jié)合平昌實(shí)際,特制定全縣醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革的實(shí)施意見。

      一、深化衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革,建立完整的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系(一)加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)。嚴(yán)格按照服務(wù)功能需要和區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃設(shè)置醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)??h人民政府在縣級(jí)只舉辦一所縣級(jí)綜合醫(yī)療機(jī)構(gòu)即縣人民醫(yī)院;舉辦一所縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)即縣中醫(yī)醫(yī)院;江口鎮(zhèn)城區(qū)設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)即江口鎮(zhèn)社區(qū) 1 衛(wèi)生服務(wù)中心,街道或片區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及服務(wù)站點(diǎn)納入江口鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)一管理。建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院、地名衛(wèi)生院由政府舉辦。每個(gè)村原則上設(shè)置一所村衛(wèi)生室。

      (二)加強(qiáng)專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立健全疾病預(yù)防控制、健康教育、婦幼保健、精神衛(wèi)生、應(yīng)急救治、采供血、衛(wèi)生監(jiān)督等專業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)和充實(shí)縣疾病預(yù)防控制中心、健康教育站、婦幼保健院、衛(wèi)生執(zhí)法大隊(duì)的業(yè)務(wù)力量,改善人員結(jié)構(gòu)。成立平昌縣采供血服務(wù)站,負(fù)責(zé)無償獻(xiàn)血業(yè)務(wù)經(jīng)辦和臨床用血服務(wù)工作;成立平昌縣精神病醫(yī)院(掛平昌縣精神衛(wèi)生中心牌子)、平昌縣應(yīng)急治療中心、平昌縣120急救中心,人員編制和補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)單獨(dú)核定。精神病院、應(yīng)急治療中心設(shè)置為縣人民醫(yī)院病區(qū),120急救中心掛靠縣人民醫(yī)院。

      (三)優(yōu)化城區(qū)衛(wèi)生資源規(guī)劃布局。整合城區(qū)衛(wèi)生資源,不再設(shè)置縣紅十字會(huì)醫(yī)院,其人員及編制整體并入縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。(初步想法:方案一,縣紅十字會(huì)醫(yī)院資產(chǎn)調(diào)整給二人民醫(yī)院<江口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、江口鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心>使用,將二人民醫(yī)院在西城新區(qū)的資產(chǎn)調(diào)整給縣人民醫(yī)院使用。方案二,考慮到二人民醫(yī)院人員多,157人,老街和步行街都面臨拆遷,業(yè)務(wù)場地和收入問題不好解決,則維持現(xiàn)狀,紅會(huì)醫(yī)院人員只減不增,二人民醫(yī)院西城新區(qū)作社區(qū)衛(wèi)生總部,縣人民醫(yī)院西城病區(qū)收治精神病患者,互不干擾)。

      完善平昌縣愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)、平昌縣紅十字會(huì)辦事機(jī) 2 構(gòu)設(shè)置,配備工作人員。充實(shí)平昌縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心業(yè)務(wù)力量。各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按服務(wù)功能定位發(fā)展,嚴(yán)禁超規(guī)模、低水平擴(kuò)張。

      二、深化人事制度改革,建立有競爭、有活力的用人機(jī)制(一)嚴(yán)格人事編制管理??h機(jī)構(gòu)編制部門按照相關(guān)規(guī)定核定縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)編制總量,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按農(nóng)業(yè)戶籍人口1.5‰名的標(biāo)準(zhǔn)核定編制總量,并確保每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(地名衛(wèi)生院)編制不少于8名,骨干中心衛(wèi)生院不超過60人,嚴(yán)禁超編制聘用人員。改革用人機(jī)制,實(shí)行全員聘用制度;在職人員使用堅(jiān)持“雙向選擇”、“競爭上崗”、“超編分流 ”、“能進(jìn)能出”的用人制度;對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)差、技術(shù)水平差、服務(wù)態(tài)度差、團(tuán)隊(duì)協(xié)作差等嚴(yán)重影響醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)秩序和嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的人員應(yīng)予解聘。新進(jìn)人員堅(jiān)持“空編補(bǔ)員”、“按崗選人”、“凡進(jìn)必考”、“擇優(yōu)聘用”的制度;新進(jìn)入縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的人員,原則上除護(hù)士外應(yīng)具備全日制本科以上學(xué)歷或副主任醫(yī)師以上技術(shù)職務(wù);縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)側(cè)重引進(jìn)重點(diǎn)院校本科以上畢業(yè)生;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)先聘用具備全日制大專以上學(xué)歷或中級(jí)技術(shù)職務(wù)的人員。

      (二)嚴(yán)格執(zhí)業(yè)資格管理。衛(wèi)生技術(shù)崗位,嚴(yán)禁使用非衛(wèi)生技術(shù)人員;專業(yè)技術(shù)崗位人員必須具備相應(yīng)專業(yè)的規(guī)定學(xué)歷、取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格;學(xué)校畢業(yè)生和無執(zhí)業(yè)資格的人員必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)取得執(zhí)業(yè)資格。專業(yè)人員從事原專業(yè)以外的崗位必須通過 3 學(xué)習(xí)進(jìn)修或考試,依法取得相應(yīng)資格。

      (三)嚴(yán)格崗位員額管理。縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要確保醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位人員不低于80%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不低于90%。后勤服務(wù)實(shí)行社會(huì)化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院后勤服務(wù)人員不再占用編制。各專業(yè)科室的專業(yè)人員不得突破所設(shè)置崗位數(shù)上限。各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)必須按服務(wù)功能和設(shè)定的崗位數(shù)配備各科專業(yè)人員。中醫(yī)藥人員超過崗位設(shè)置數(shù)的實(shí)行自然減員;其他專業(yè)超過設(shè)置數(shù)的,應(yīng)予分流。醫(yī)療機(jī)構(gòu)因業(yè)務(wù)發(fā)展需要和特色科室建設(shè)需要突破崗位設(shè)置數(shù)時(shí),應(yīng)按程序報(bào)批。嚴(yán)禁超崗位設(shè)置數(shù)使用低水平人員。

      三、深化分配制度改革,建立以績效分配為核心的分配機(jī)制

      (一)嚴(yán)格收入分配管理。堅(jiān)持事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度,配備專兼職財(cái)務(wù)人員,加強(qiáng)成本核算,嚴(yán)禁負(fù)債分配,嚴(yán)禁將收入全部用于個(gè)人分配、分光吃盡,嚴(yán)禁將共同占有衛(wèi)生資源形成的收入作為極少數(shù)人的貢獻(xiàn)進(jìn)行分配,嚴(yán)禁平均分配。

      (二)嚴(yán)格收入成本核算。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收入包括醫(yī)療服務(wù)收入、公共衛(wèi)生服務(wù)收入、財(cái)政補(bǔ)助收入、其它捐助收入等。收入中除去服務(wù)成本,按規(guī)定提取設(shè)備折舊、房屋折舊、公業(yè)務(wù)費(fèi)用、人員進(jìn)修培訓(xùn)、社會(huì)保障經(jīng)費(fèi)、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金等費(fèi)用后,余下部分按制度進(jìn)行職工個(gè)人分配。

      (三)嚴(yán)格績效分配制度。職工個(gè)人分配以醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)服務(wù)能力、服務(wù)規(guī)范、團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、基本任務(wù)完成情 4 況為基礎(chǔ),形成有差別的績效報(bào)酬。醫(yī)療服務(wù)崗位建立以服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)為核心的績效分配制度;公共衛(wèi)生崗位建立以服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和目標(biāo)任務(wù)完成情況為核心的績效分配制度;管理崗位人員建立與醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整體發(fā)展水平、目標(biāo)任務(wù)整體完成情況、職工隊(duì)伍建設(shè)情況相掛鉤的分配制度??剖倚姓?fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人可實(shí)行一定的崗位津貼。

      (四)落實(shí)特殊津貼制度。建立留住和引進(jìn)優(yōu)秀衛(wèi)生專業(yè)人才機(jī)制,對(duì)學(xué)科帶頭人實(shí)行政府津貼,縣財(cái)政按衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)的0.5--1%單獨(dú)預(yù)算補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)和學(xué)術(shù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),由衛(wèi)生行政主管部門組織評(píng)選和補(bǔ)貼到人。

      四、深化財(cái)政補(bǔ)助制度改革,建立財(cái)政預(yù)算約束和激勵(lì)機(jī)制(一)預(yù)算原則。

      改革醫(yī)療機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制,逐步改變政府舉辦的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)由醫(yī)療收入、藥品收入、政府補(bǔ)助投入三塊補(bǔ)償為醫(yī)療收入和政府補(bǔ)助收入兩塊補(bǔ)償?shù)耐度霗C(jī)制,著力體現(xiàn)政府舉辦醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益性質(zhì)。

      (二)補(bǔ)助核算辦法。

      公共衛(wèi)生預(yù)算:對(duì)疾病預(yù)防控制、健康教育、婦幼衛(wèi)生、精神衛(wèi)生、應(yīng)急救治、采供血、衛(wèi)生監(jiān)督等專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承擔(dān)基本公共衛(wèi)生任務(wù),所需基本建設(shè)、設(shè)備購置等發(fā)展建設(shè)支出由政府根據(jù)公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要足額安排,所需人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)和業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)根據(jù)人員編制、經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)任務(wù)完成及考核 5 情況由政府預(yù)算全額安排。專業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)按照規(guī)定取得的收入,應(yīng)上繳財(cái)政的要全部按國庫集中收付制度規(guī)定及時(shí)足額上繳國庫或財(cái)政專戶。120急救中心、縣應(yīng)急治療中心(傳染病院)、精神病院所核定的編制內(nèi)人員工資財(cái)政全額預(yù)算到縣人民醫(yī)院,用作所承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)和項(xiàng)目的補(bǔ)償。各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)所承擔(dān)的重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目按專項(xiàng)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)算;對(duì)承擔(dān)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置任務(wù)由政府按其服務(wù)成本核定經(jīng)費(fèi);對(duì)村衛(wèi)生室承擔(dān)的基本公共衛(wèi)生任務(wù),按村內(nèi)人員人均不少于3元的標(biāo)準(zhǔn),在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中考核補(bǔ)助。

      基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu):對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、地名衛(wèi)生院、江口鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),按照“核定任務(wù)、核定收支、績效考核補(bǔ)助”的辦法核定補(bǔ)助收支差額。其“任務(wù)核定”根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的功能定位,由衛(wèi)生部門核定基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)目標(biāo)任務(wù);“收支核定”以全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2009年人均收支差額為基數(shù),結(jié)合核定編制人數(shù)和其它變化因素進(jìn)行補(bǔ)助;“績效考核”根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)目標(biāo)任務(wù)完成情況兌現(xiàn)補(bǔ)助?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)所核定的公共衛(wèi)生、合作醫(yī)療經(jīng)辦服務(wù)崗位及財(cái)務(wù)管理崗位納入財(cái)政全額預(yù)算;救護(hù)車按每車每年2萬元人員補(bǔ)助、3萬元燃修費(fèi)用進(jìn)行補(bǔ)助。

      縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)算:縣級(jí)財(cái)政對(duì)縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院的基本建設(shè)和設(shè)備購置、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、符合國家規(guī)定的離退休人員費(fèi)用、政策性虧損補(bǔ)貼等實(shí)行專項(xiàng)預(yù)算,對(duì)承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)等 6 任務(wù)給予專項(xiàng)補(bǔ)助。

      醫(yī)療保障經(jīng)辦機(jī)構(gòu):人員經(jīng)費(fèi)、日常運(yùn)轉(zhuǎn)、工作經(jīng)費(fèi)等納入財(cái)政全額預(yù)算。

      實(shí)行基本藥物零差率銷售補(bǔ)差:基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行基本藥物制度,減少的藥品收入由財(cái)政在“核定收支”中一并補(bǔ)償。

      醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員績效工資按統(tǒng)一的政策規(guī)定執(zhí)行,醫(yī)療保障制度建立前的退休人員待遇按政策規(guī)定予以保障。

      (三)加強(qiáng)預(yù)算約束。財(cái)政預(yù)算補(bǔ)助資金要充分體現(xiàn)購買公共基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的性質(zhì)。建立以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量、效果和居民滿意度為核心,公開透明、動(dòng)態(tài)調(diào)整、便于操作、易于考核、與醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)職能職責(zé)履行情況相掛鉤的預(yù)算約束機(jī)制。縣衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)組織對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行績效考核,人力資源和社會(huì)保障、財(cái)政等部門對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核,預(yù)算數(shù)與實(shí)際兌現(xiàn)額的系數(shù)為0.8-1.2。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分配監(jiān)測(cè),醫(yī)療機(jī)構(gòu)分配總額原則上不得低于事業(yè)單位平均水平,根據(jù)實(shí)際承擔(dān)的工作量和風(fēng)險(xiǎn)因素,合理核定報(bào)酬水平,允許超常付出獲得超常報(bào)酬。

      五、深化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)管理改革,建立以服務(wù)透明公開、內(nèi)部民主管理為核心的管理機(jī)制

      (一)公開服務(wù)信息。政府舉辦的各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的基本信息要面向社會(huì)公開,確保公眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。需要公開的信息主要包括:醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等級(jí)、服務(wù)范圍、服務(wù)能力,醫(yī)護(hù)人員從業(yè)基本信息、服務(wù)政策、服務(wù)價(jià)格、醫(yī)療保障報(bào)費(fèi)、服 7 務(wù)程序、自主查詢信息方式等內(nèi)容,以方便患者根據(jù)病情選擇醫(yī)療機(jī)構(gòu)、選擇醫(yī)生,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量。

      (二)內(nèi)部民主管理。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部民主管理的,對(duì)涉及人員聘用、工作調(diào)整、目標(biāo)任務(wù)、發(fā)展規(guī)劃、職務(wù)晉升、職稱評(píng)定、人員考核、進(jìn)修培訓(xùn)、年初預(yù)算、年終決算、收入分配、基本建設(shè)、設(shè)備購置等情況,應(yīng)按相關(guān)文件規(guī)定的內(nèi)容、范圍、程序、方式進(jìn)行內(nèi)部公示、公開,重大事項(xiàng)應(yīng)通過院務(wù)委員會(huì)、職工代表大會(huì)或職工大會(huì)討論通過并付諸實(shí)施。

      (三)加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革事關(guān)衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展,事關(guān)全縣群眾的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求和全體衛(wèi)生職工的基本利益。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣級(jí)相關(guān)部門要密切配合,通力協(xié)作,確保醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作的順利進(jìn)行。

      二〇一〇年十一月二十六日

      主題詞:衛(wèi)生

      綜合改革

      意見

      抄送:縣委辦公室,縣人大常委會(huì)辦公室,縣政協(xié)辦公室,縣紀(jì)委,縣法院,縣檢察院,縣人武部。

      平昌縣人民政府辦公室 2010年11月 日 印

      (共40 份)8

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