第一篇：出水民族小學經(jīng)費自查自糾報告

出水民族小學經(jīng)費使用自查自糾報告

根據(jù)威寧自治縣 2015 年民生整治鑄廉行動動員部署會議精神和《威寧自治縣教育局關于印發(fā)<威寧自治縣教育系統(tǒng)2015 年民生整治鑄廉行動方案>的通知》、威教通[2015]55號等上級有關文件和中水鎮(zhèn)教管中心的要求，為了確保中央和省、市、縣有關教育各項民生政策措施落到實處，以及進一步加強我學校各項民生資金的管理、使用，現(xiàn)對我校自2013年以來經(jīng)費資金管理使用情況進行自查自糾，自查情況如下：

一、2013年以來公用經(jīng)費的使用 1、2013年春季學期（威教通【2013】40號）劃撥我校資金44.64萬元，到賬資金44.64萬元，已使用44.64萬元，結余為0萬元。2013年秋季學期（威教通【2013】401號）劃撥我校資金33.152萬元，到賬資金33.152萬元，已使用33.152萬元，結余為0萬元。2、2014年春季學期（威教通【2014】92號）劃撥我校資金23.128萬元，到賬資金23.128萬元，2014年秋季學期（威教通〔2014〕321號）劃撥我校資金20.2736萬元，到賬資金20.2736萬元，全年使用資金29.462966萬元，結余資金13.938634萬元在教育局核算中心。3、2015年春季學期（威教通【2015】70號）劃撥我校資金24.48萬元，到賬資金24.48萬元，結余資金24.48萬元在教育局核算中心。

二、2013年以來營養(yǎng)餐資金的使用 1、2013年全年劃撥我校資金7次，共計62.67萬元，全部到賬，全部使用，無結余。每次劃撥到賬情況如下：

（1）、（威教通【2013】25號）劃撥我校資金6.7365萬元，已使用6.7365萬元，余額0萬元。

（2）、（威教通【2013】65號）劃撥我校資金6.7365萬元，已使用6.7365萬元，余額0萬元。

(3)、（威教通【2013】118號）劃撥我校資金6.7365萬元，已使用6.7365萬元，余額0萬元。

(4)、（威教通【2013】119號）劃撥我校資金13.473萬元。已使用13.473萬元，余額0萬元。

(5)、（威教通【2013】135號）劃撥我校資金11.2275萬元。已使用11.2275萬元，余額0萬元。

(6)、（威教通【2013】227號）劃撥我校資金5.328萬元。已使用5.328萬元，余額0萬元。

(7)、（威教通【2013】360號）劃撥我校資金12.432萬元。已使用42.432萬元，余額0萬元。2、2014年全年劃撥我校資金4次共計59.481萬元，到賬資金59.481萬元，使用資金44.33015萬元，結余資金15.15085萬元在教育局核算中心。其每次到賬情況如下：

(1)、（威教通【2014】81號）劃撥我校資金15.876萬元，到賬資金15.876萬元，已使用15.876萬元，余額0萬元。

(2)、（威教通【2014】213號）劃撥我校資金15.876萬元，到賬資金15.876萬元，已使用15.876萬元，余額0萬元。

(3)、（威教通【2014】324號）和（威教通【2014】382號）劃撥

我校資金27.729萬元，到賬資金27.729萬元，已使用10.8645萬元，余額15.15085萬元在教育局核算中心。3、2015年學生營養(yǎng)餐經(jīng)費未到教育局賬戶未劃撥。

三、2014年寄宿生生活費補助使用

我校2014年秋有20名學生寄宿生生活補助，每生500元，共計1萬元，都通過學校會議決定并及時公布，在公布期間如沒有反對的，就確定學生名單，補助資金到位就及時發(fā)給學生。

一直以來，我校公用經(jīng)費、營養(yǎng)餐經(jīng)、學生補助都是建立專戶，?？顚Ｓ?，經(jīng)費賬務清楚，且及時公布，不存在挪用情況，所有資金使用都有依有據(jù)，無違規(guī)違紀情況出現(xiàn)，今后我校務必按照上級相關要求，結合本校實際情況，在各塊經(jīng)費的使用及其相關工作方面不得馬虎，實事求是、腳踏實地。

出水民族小學 2015年4月8日

第二篇：經(jīng)費自查自糾報告

阿嘎鄉(xiāng)格古小學關于教育經(jīng)費使用和管理

自查自糾報告

為了認真落實上級的經(jīng)費管理政策，切實規(guī)范我校教育經(jīng)費管理工作，根據(jù)甘教發(fā)（2015）39號文件要求，認真落實各項政策規(guī)定，我校對2013-2015年的教育經(jīng)費管理工作認真的開展了自查，現(xiàn)將我校的自查情況匯報如下：

一、提高認識，加強領導，落實責任

學校于2015年4月27日組織全體職工認真學習了甘教發(fā)（2015）39號文件，充分認識到管理好各項教育經(jīng)費的重要性，都有損于教育的形象，有損于教師的形象，有損于黨和政府的形象。規(guī)范教育經(jīng)費管理工作，是推動教育事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展的必然要求，是教育系統(tǒng)黨風廉政建設的重要任務。這次檢查很有必要也很重要。學校成立了以校長為組長的教育經(jīng)費自查工作領導小組，并落實了責任，于2015年4月27至2015年5月12日開展了教育經(jīng)費自查自糾工作。

二、檢查內(nèi)容

2013年至2015年的中央生均公用經(jīng)費、縣級生均公用經(jīng)費、一免一減經(jīng)費、免費教科書享受情況和學生營養(yǎng)午餐享受情況。

三、自查結果

1、學校經(jīng)費使用情況

2013：中央生均公用經(jīng)費總收入為： 中央生均公用經(jīng)費總支出為： 中央生均公用經(jīng)費結余為： 縣級生均公用經(jīng)費總收入為：

縣級生均公用經(jīng)費總支出為：

縣級生均公用經(jīng)費結余為：

一免一減（作業(yè)本費）總收入為：

一免一減（作業(yè)本費）支出為： 一免一減（作業(yè)本費）結余為：

享受免費教科書人數(shù)為：

享受營養(yǎng)午餐人數(shù)為： 2014：中央生均公用經(jīng)費總收入為：

中央生均公用經(jīng)費總支出為： 中央生均公用經(jīng)費結余為：

縣級生均公用經(jīng)費總收入為：

縣級生均公用經(jīng)費總支出為：

縣級生均公用經(jīng)費結余為：

一免一減（作業(yè)本費）總收入為：

一免一減（作業(yè)本費）支出為： 一免一減（作業(yè)本費）結余為：

享受免費教科書人數(shù)為：

享受營養(yǎng)午餐人數(shù)為：

2、以上所有支出都符合上級文件要求，旁證材料齊全，所有票據(jù)都有有關人員和領導審核簽字。

3、學校賬目收支兩條線比較清晰和明確，每筆收入和支出都做了公示，沒有貪污和挪用現(xiàn)象。

4、學校一切采購和維修都由教代會討論決定后由兩人或兩人以 2 上接手或經(jīng)辦，票據(jù)由層層領導審核簽字后報銷。

5、學校沒有對學生收取任何費用，學生用的鉛筆和練習冊等學習用品是在自愿、平等、價廉物美的情況下，學生自己在學校周邊的小賣部購買的，學校沒有干預過此買賣。不存在擅自擴大收費項目，提高收費標準的行為，真正做到了“零”收費。

6、杜絕向學生征訂教輔材料。學校嚴明紀律，嚴格禁止教師向學生以各種形式變相推銷或購買教輔讀物資料。

7、學?！皟擅庖谎a”政策認真按照上級要求貫徹落實，減輕貧困學生家庭經(jīng)濟負擔。

8、存在的問題：

由于學校人員缺編，工作量相當大，需要聘請一些臨時工勤人員來做守校護校和后勤工作。通過學校申請和上級領導的批示下在2013和2014分別暫借支了4800.00元和7200.00元做了臨時工勤費。學校生均公用經(jīng)費是不能夠做人員工資的。這種錯誤的做法學校將要整改。

總之，由于學校經(jīng)費管理工作領導重視，按章辦事。沒有一起亂收費現(xiàn)象和其他違反國家法律、法規(guī)和政策的收費行為。今后，我校將繼續(xù)認真貫徹落實上級有關教育管理政策，加強學習和宣傳，創(chuàng)新工作思路和方法，認真加以鞏固，加強對學校廣大教職工的思想教育，加強領導，認真檢查，嚴格落實責任制，樹立教育新形象，辦人民滿意教育。

阿嘎鄉(xiāng)格古小學 2015年5月12日

阿嘎鄉(xiāng)格古小學教育經(jīng)費管理和使用自查自糾

工作領導小組名單

組 長：

副組長：

成 員：

甲馬果布 黃 石 娟 吉馬石古 盧 文 峰4

金 城合

第三篇：三公經(jīng)費自查自糾報告

根據(jù)市紀委《關于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求，我局對2011年至2013年2季度公務接待費、外出學習培訓參觀考察費用、公車購置及運行費進行了自查.現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、提高思想認識，加強組織領導

為進一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領導小組，今年年初重新下發(fā)了《公務接待管理辦法》和《公務用車管理辦法》等各項規(guī)章制度，嚴格實行會審聯(lián)簽制度，從制度對全局支持進行規(guī)范，確保“三公”各項要求落到實處。

二、強化工作落實，嚴控“三公”經(jīng)費

1、會議及公務接待費用

我局2011年會議及接待費用預算為7.2萬元，2012年會議及接待費用預算為6.24萬元。我局2011年會議及接待費用為40.5萬元，2012年會議及接待費用為53.5萬元，2013年1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。

我局對公務接待費用實行會審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領導請示，由辦公室統(tǒng)一安排，報銷時必須由經(jīng)辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽，經(jīng)分管領導審批后，財務股核報。經(jīng)調查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項整治行動，上級檢查多，部門聯(lián)系公務接待較多;路政巡查加班餐費等共同導致。

2、外出學習培訓參觀考察情況

2011年外出學習培訓11次共96人花費49011元，2012年外出學習培訓14次共36人花費21361元，2013年1-6月外出學習培訓1次共1人花費1300元。除2011年自行組織退休老同志考察學習、黨員學習以外，其余都為參加省、市組織的學習培訓，無國(境)外學習事項，且呈逐年遞減趨勢。

3、公務用車購置和運行費用

我局2011年車輛購置及運行費用預算為6萬元，2012年車輛購置及運行費用預算為3萬元。我局2011年車輛購置及運行費用為18.7萬元，2012年車輛購置及運行費用為17.7萬元，2013年1-6月車輛購置及運行費用為16.8萬元，其中，2013年5月，因路政大隊2006年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長，使用頻率高(已行駛31萬多公里)，車輛狀況極差，已無法正常運行，經(jīng)市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛，價值10.7萬元，嚴格按照控購手續(xù)，經(jīng)市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門，需長期對公路沿線進行巡查和執(zhí)法，造成使用費用偏高;二是車輛因使用年限長、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費用偏高。

我局對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢

更新制度。經(jīng)查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為。

三、積極完善監(jiān)管，共建長效機制

根據(jù)自查結果，我局對嚴格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。

二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務考察活動。出差之前提前填寫出差申請單，作為報銷時的依據(jù)。

四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為，修理前報機務股并填寫修理審批單，并到定點機構進行修理;節(jié)假日和不使用時車輛一律停放到機關院內(nèi)。

五是加強用水用電管理。對空調、照明、用水等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用水用電。

六是控制公務接待費用。嚴格按照“公務接待管理辦法”中的審批程序進行接待，嚴格控制接待標準。

七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單，經(jīng)分管領導批準后，統(tǒng)一由辦公室進行采購。

八是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務公開制度。

第四篇：三公經(jīng)費自查自糾報告

三公經(jīng)費自查自糾報告

根據(jù)市紀委、市委組織部《xx年全市領導干部廉潔自律工作實施意見》要求，我鄉(xiāng)對xx年年上半年公務接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、加強領導，建立專項檢查機制

根據(jù)市有關規(guī)定，我鄉(xiāng)成立了以黨委書記書記**為組長、紀委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的“三公“經(jīng)費管控工作領導小組，專門下發(fā)《**鄉(xiāng)嚴格控制“三公“經(jīng)費的通知》，從制度上對全鄉(xiāng)“三公“經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)“三公“經(jīng)費偏多的情況，要求鄉(xiāng)各部門加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進“三公“經(jīng)費專項檢查工作的開展。

二、狠抓落實，嚴控各種預算外支出

1、公務接待費用

我鄉(xiāng)xx年年公務接待費預算為10萬元，1-6月實際支出52，972元，占全年預算比例52.97%。

我鄉(xiāng)對公務接待費用實行集體會簽制，事前先由需接待部門的主管向領導請示，報銷時必須同時有鄉(xiāng)長和紀委書記共同簽署的會務接待會簽單，財政所才予以報銷。我鄉(xiāng)嚴格按程序和規(guī)定標準控制支出，經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結報，每季度在黨務政務公開欄進行公示。經(jīng)查，我鄉(xiāng)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，占全年預算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務重、檢查多，公務接待相應增多;加之全鄉(xiāng)上下不分節(jié)假日傾力工作，加班餐費增多等共同導致。

2、公款出國(境)費用

上半年我鄉(xiāng)沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

3、公車購置及運行費用

我鄉(xiāng)xx年年車輛購置及運行費用預算為35萬元，1-6月實際支出165，941元，占全年預算比例47%。

我鄉(xiāng)對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。其中，今年4月由于遏止私搭亂建的需要，使用區(qū)下?lián)艿?0萬元專項經(jīng)費購置哈飛雙排車一輛，價值40，389元，嚴格按照控購手續(xù)，由區(qū)財政局控購辦公室發(fā)放詢價表，取三家中最低價購買。截至目前，該車的16，320元燃修費用均從專項經(jīng)費中支出。

經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我鄉(xiāng)在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?實行政府采購購置公務用車;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權向企業(yè)或下屬單位調換、借用、租用汽車行為。

第五篇：三公經(jīng)費使用情況自查自糾報告

“三公”經(jīng)費支出情況自查自糾報告

榆樹市環(huán)城鄉(xiāng)福安中學

2013-12-09

“三公”經(jīng)費支出情況自查自糾報告

我校按照榆紀發(fā)[2013]7號文件要求，對本校2012、2013兩“三公”經(jīng)費支出情況進行自查自糾。報告如下：

一、學習文件，吃透精神

召開領導班子及財務人員工作會議，貫徹落實榆樹市紀委《關于對“三公”經(jīng)費支出情況進行專項檢查的通知》，認真學習中央“八項規(guī)定”、“六條禁令”，學習財政體制改革的相關政策，通過學習能夠更好的掌握財經(jīng)政策，嚴格執(zhí)行各項財務制度，充分發(fā)揮民主理財?shù)淖饔谩?/p>

二、提高認識，加強領導

開展“三公”經(jīng)費支出情況自查自糾，是我校財務管理的一項重要工作，也是一項具有長遠意義的基礎工作。即是維護學校的財經(jīng)秩序，嚴肅財經(jīng)紀律的需要，也是提高學校財務管理水平的需要，因此要求領導提高認識，高度重視，認真細致討論，嚴格查擺“三公”經(jīng)費支出存在問題。努力做到依法理財，科學理財，節(jié)約理財。

學校成立了“三公”經(jīng)費自查自糾工作領導小組，組長：李志吉，副組長：張慶會、王玉寶，組員：高玉寶、肖哲、史庚申、孫欽生、馬德新。校長負總責，后勤校長具體負責，切實加強對“三公”經(jīng)費自查自糾工作的領導。

三、實事求是，查擺問題

根據(jù)我校實際情況，針對查擺的三個方面問題，領導集體查擺情況如下：

1、公費出國出境方面：

沒有出國出境考察或者培訓費用等問題。

2、公務用車購置及運行方面：

沒有公車，也不存在公務用車車費，公差坐公交車。

3、公款接待方面：

公務實行對口接待，減少人數(shù)、次數(shù)及降低標準，不存在會議費、培訓費列支公務接待費。

四、落實制度，重視實效

組織全體領導及財務人員，學習《事業(yè)單位財務制度》、《事業(yè)單位會計制度》、《中小學財務制度》和《學校財經(jīng)管理制度》，明確財務管理機制、辦法、秩序和要求。并以此次自查自糾為契機，下大力氣挖掘增收節(jié)支潛力，把厲行節(jié)約、反對浪費做為己任，建立健全有效控制“三公”經(jīng)費的長效機制，保證我校在“三公”經(jīng)費支出上不越雷池半步。總之，我校在“三公”經(jīng)費支出上自查自糾過程中，組織精細、研究認真、環(huán)節(jié)細化、工作扎實、問題查擺準確，不走過場，不應付了事，突出人員、內(nèi)容、方法三個重點，進一步明確了財務管理制度，更好的掌握了財務管理辦法，為今后做好依法理財、規(guī)范理財、民主理財、科學理財打下了堅實基礎。