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      安全防范工作重大事項報告制度與物業(yè)企業(yè)應(yīng)急處理預(yù)案全案DOC

      時間:2019-05-12 02:41:22下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《安全防范工作重大事項報告制度與物業(yè)企業(yè)應(yīng)急處理預(yù)案全案DOC》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《安全防范工作重大事項報告制度與物業(yè)企業(yè)應(yīng)急處理預(yù)案全案DOC》。

      第一篇:安全防范工作重大事項報告制度與物業(yè)企業(yè)應(yīng)急處理預(yù)案全案DOC

      安全防范工作重大事項報告制度與物業(yè)企業(yè)應(yīng)急處理預(yù)案全案

      安全防范工作重大事項報告制度(一)報告范圍

      1、凡在責任區(qū)內(nèi)發(fā)生的,并與秩序維護工作相關(guān)聯(lián),造成的社會影響或經(jīng)濟損失較大的事項,均屬報告的范圍。

      2、責任區(qū)內(nèi)發(fā)生的打架、斗毆、流氓滋事等嚴重影響顧客、服務(wù)中心正常生活、工作秩序的治安案件。

      3、責任區(qū)內(nèi)發(fā)生(現(xiàn))的火災(zāi)、重大事故隱患、顧客非正常死亡情況等。

      4、責任區(qū)內(nèi)發(fā)生(現(xiàn))的兇殺、強奸,顧客被綁架、敲詐,家庭財產(chǎn)(車輛)和公共財物被盜(搶)等惡性刑事案件以及重大案件線索。

      (二)報告內(nèi)容

      1、案(事)件發(fā)生的時間、地點,當事人和涉及人的姓名、性別、年齡、身份,以及過程、結(jié)果等等。

      2、案(事)件處理的方法與進度,下一步的計劃,需要提請公司協(xié)助解決的具體問題等等。

      (三)報告程序

      1、正常情況下的報告程序應(yīng)該是逐級上報,只有在緊急情況下才可以越級直接向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報告。

      2、安全管理部內(nèi)部的一般報告程序是秩序維護員向領(lǐng)班報告,再由領(lǐng)班向安全部主管和經(jīng)理匯報。

      3、服務(wù)中心向公司報告重大事項的一般程序是,由服務(wù)中心經(jīng)理向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

      (四)報告時限

      1、凡接到發(fā)生重大事項的報告,無論哪一級都必須全力以赴,爭分奪秒,按規(guī)定予以正確處置,同時要迅速采取果斷措施,防止事態(tài)擴展,務(wù)必將社會影響和經(jīng)濟損失降至最低限度。

      2、一般的治安案件發(fā)生后,在兩小時內(nèi)必須向安全管理部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

      3、一般的刑事案件發(fā)生后,在一小時內(nèi)必須向安全管理部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

      4、火災(zāi)或重大刑事案件發(fā)生后,須及時向安全管理部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

      5、事件發(fā)生后填寫《緊急事件登記表》存檔,并于事件發(fā)生后的第一個工作日填寫《緊急情況處理報告》交品質(zhì)秩序維護部。

      物業(yè)企業(yè)應(yīng)急處理預(yù)案

      突發(fā)事件

      (一)電力故障

      1.安全管理員應(yīng)清楚物業(yè)內(nèi)電力設(shè)備、電源總閘及樓層分閘的位置,經(jīng)常協(xié)助工程部檢查其工作狀態(tài);

      2.工程部門應(yīng)經(jīng)常性演練斷電的切換操作,以便緊急情況下訓(xùn)練有素地處理; 3.物業(yè)社區(qū)微信:發(fā)生電力故障時,應(yīng)立即通知工程部及時修理,客戶服務(wù)部應(yīng)發(fā)出告示通知各客戶;

      4.任何情況下,除專業(yè)維修人員外,其他人員均不得自己進行修理,以避免發(fā)生危險事故;

      5.停電期間禁止任何人使用電梯;

      6.安全管理部門要加強出入口的人員檢查,防止有人趁機混入作案,并對圍墻等區(qū)域增加巡視人員、次數(shù);

      7.安全管理部平時應(yīng)預(yù)備應(yīng)急電燈,充好電源,保證停電期間的巡查時照明使用; 8.如停電事故可能導(dǎo)致停水或電梯停運等事故發(fā)生,則在停電前應(yīng)早作準備,告知客戶或加以防范;

      9.記錄一切有關(guān)資料并填寫《重大事件報告》呈交服務(wù)中心。

      (二)交通意外

      一般而言,交通意外可分為四大類:

      1.意外中無人受傷,但引起車輛或物業(yè)設(shè)施受損; 2.意外中有人受傷,并引起車輛或物業(yè)設(shè)施受損; 3.意外中僅僅發(fā)生人員受傷;

      4.意外中僅僅發(fā)生車輛或物業(yè)設(shè)施受損。

      但無論如何情形,安全管理人員到達交通事發(fā)現(xiàn)場,首先要防止現(xiàn)場再有意外事件發(fā)生,排除惡性的連鎖反應(yīng),其步驟如下:

      1.無人受傷的交通意外:

      ①維持秩序,使現(xiàn)場交通恢復(fù)通暢無阻; ②財物、車輛受損時,先進行拍照存查; ③如意外事件中可能危及其他人員,應(yīng)設(shè)置圍護區(qū)加以局部封鎖,必要時還須樹立警告標志;

      ④如有需要,通知維修人員到場采取措拖;

      ⑤在處理財物損害賠償時,如爭議較大,不可自行作主,應(yīng)當及時報告服務(wù)中心或有關(guān)職能部門處理;

      ⑥記錄一切有關(guān)資料,并寫《事件報告》呈交服務(wù)中心。2。有人受傷的交通意外:

      ① 指揮交通,給予尾隨車輛警示并繞行; ② 在可行情況下將傷者移離危險區(qū)域;③ 傷勢嚴重者先進行拍照存查;

      ④ 通知服務(wù)中心派員協(xié)助維持現(xiàn)場秩序;

      ⑤ 及時取證、記錄現(xiàn)場情況,報警等候處理,必要時,對事故現(xiàn)場進行錄像、拍照取證;

      3.在現(xiàn)場尋找是否有目擊證人,待警員到場立即報告;

      4.交通失事后,如有人受傷,則在警方未到場前,肇事車輛不得移或駛離原位; 5.事后記錄一切有關(guān)資料,書寫《事件報告》呈交服務(wù)中心。

      (三)水管爆裂

      1.尋找水管爆裂,造成水浸的原因;

      2.關(guān)閉有關(guān)水閥或總閘,切斷水源,如當時無法迅速關(guān)閉,則借助衣物、消防水帶等引領(lǐng)水流離開電梯等危險區(qū)域;

      3.如水浸是由于水管爆裂所引起,應(yīng)立即通知工程部進行搶修; 4.利用沙包遏止水勢蔓延到其它區(qū)域; 5.將接近水浸地區(qū)的電梯升高及暫停使用; 6.通知環(huán)境部利用地拖、掃把及潛水泵等工具清理現(xiàn)場; 7.清理現(xiàn)場前,有條件的應(yīng)當拍照記錄;

      8.事后將有關(guān)資料包括水浸原因、涉及面積,破壞程度、搶修過程等記錄并填“重大事件報告”呈報。

      (四)氣體泄漏

      1.安全管理監(jiān)控中心應(yīng)備好煤氣公司的電話,以便緊急情況下聯(lián)絡(luò);

      2.安全管理員應(yīng)熟知物業(yè)內(nèi)使用何種氣體燃料及氣體管道的走向、開關(guān)等正確位置;

      3.接到氣體泄漏報告或異味時,應(yīng)迅速前往現(xiàn)場;

      4.到達現(xiàn)場,切勿按門鈴或觸動任何電器及開關(guān),以免發(fā)生爆炸,只能設(shè)法打開門窗,以疏導(dǎo)氣體;

      5.關(guān)閉氣體總閥,如發(fā)覺氣體泄漏未能受控或廣泛擴散,須立即報警及通知專業(yè)公司;

      6.封鎖現(xiàn)場,禁止任何人企圖進入,同時由客戶服務(wù)部通知其他住客離開; 7.如發(fā)現(xiàn)傷員、中毒者,先設(shè)法轉(zhuǎn)移到空曠、開闊地帶,保證空氣流通、新鮮,同時拔打救護電話等待救援;

      8.在現(xiàn)場切勿使用對講機、手機和BP機等任何電器;

      9.進入現(xiàn)場不能開燈,并熄滅現(xiàn)場及鄰近室號、樓層的所有明火,防止引起火災(zāi);

      10.事后將有關(guān)資料記錄并填《重大事件報告》呈報。

      (五)高空墮物

      1.高空墮物是涉嫌犯罪的一項嚴重事件,接到該類投訴,必須采取下列行動; ① 立即組織人員進行調(diào)查,設(shè)法尋找作惡者; ② 如有需要須向作惡者發(fā)出嚴重警告,并向警方報案;

      ③ 如未能查明作惡者,客戶服務(wù)部應(yīng)發(fā)文通知所有客戶,指出該行為的危害性與違法 性;

      ④ 拍照存案,必要時錄像取證;

      ⑤ 布置安全管理,伏擊守候,捉拿現(xiàn)行。

      2.如高空墮物已引起人員傷害,安全管理人員應(yīng)當: ① 拔打120救護電話,派員在路口引導(dǎo);

      ② 立即通知警方,并協(xié)助開展偵查,設(shè)法查明肇事人;

      ③ 客戶服務(wù)部應(yīng)協(xié)助安全管理員尋找證人,提供入住情況等資料; ④ 封鎖現(xiàn)場,拍照取證,保護現(xiàn)場,維護秩序; ⑤ 記錄一切有關(guān)資料及注明警方立案檔號; 3.事后書寫《事件報告》呈交服務(wù)中心。

      (六)電梯故障

      1.消防監(jiān)控中心備有電梯維修公司最新電話號碼;

      2.電梯發(fā)生故障,安全管理人員先通知工程部派員搶修,如有人員被困,則用電話安慰被困人”被困事項已知,正加緊處置”,同時,攝像定格該電梯,隨時關(guān)注并攝像;

      3.工程部在修復(fù)前,應(yīng)掛好“暫停服務(wù)”告示牌,如需開梯作業(yè),則在梯門外加隔離繩;

      4.如修理時間較長,總服務(wù)臺應(yīng)電話通知各客戶,需24小時以上,由服務(wù)中心發(fā)公告說明;

      5.安全管理員切勿自行企圖開啟電梯門救援被圍者,除非由操作資格的維修人員處理,一般情況下,先關(guān)閉主機電源再安排救人; 6.如有可能在場就近安慰被困者,保持與被困者聯(lián)絡(luò),讓他們知道救援行動已經(jīng)開始;

      7.如果電梯維修人員在30分鐘后,仍未到現(xiàn)場處理,或被困者中有孕婦,病人需要救援,可報警,待消防人員到場處理;

      8.被困者救出后,必須主動了解是否無恙,如有人不適,應(yīng)立即致電救護車送院治療;

      9.盡可能留下被困人的姓名、地址、聯(lián)系電話以便聯(lián)系或報險; 10.記錄一切有關(guān)資料,并寫出《重大事件報告》呈交服務(wù)中心。注意事項:

      ① 處理冷靜,首先注意被困者的安危;

      ② 日常注意觀察電梯運作狀況,有異常及時報服務(wù)中心跟進。

      (七)火警

      防火安排

      1.制作消防管理制度,確定管理指揮小組和義務(wù)消防隊人員組成; 2.儲備滅火物資,定期檢查,作聯(lián)動測試,確保處于適用狀態(tài); 3.組織人員培訓(xùn)和演習(xí)(急救滅火跑位等); 4.制作消防管理預(yù)案,并定期演練 滅火

      5.接到火警預(yù)報,立即現(xiàn)場查看; 6.確定屬于誤報才可消音: 7.通知當值最高管理人員; 8.現(xiàn)場處理員工注意客戶安全措施;

      9.用準確滅火器滅火,適時由滅火轉(zhuǎn)為組織逃生; 10.安全環(huán)境許可時,開啟門及通道,以免阻塞逃生之路; 11.監(jiān)控人員作好錄像和整體組織調(diào)度;

      12.維修人員作好走火區(qū)域電源切斷及水的供應(yīng);

      13.門崗人員作好人流控制,只出不進,引導(dǎo)急救車輛車道通暢并引導(dǎo)消防車輛至水接駁口;

      14.其他員工作好人員疏散及安撫工作; 15.必要時撥打119報警; 16.協(xié)助警員滅火; 17.通報服務(wù)中心經(jīng)理; 后繼處理

      18.記錄一切有關(guān)資料,并寫出《事件報告》呈交服務(wù)中心; 19.拍照留存,必要時報險理賠。注意事項:

      ① 安全管理人員應(yīng)熟悉消防設(shè)備、滅火器、水喉位置; ② 走火通道嚴禁堆放雜物,防煙門必須保持關(guān)閉; ③ 即使是假火警,亦現(xiàn)場查看后再消警。

      (八)災(zāi)難現(xiàn)場(塌樓、爆炸等)

      1.立即致電110報警,清楚說明何種災(zāi)難,確實地點及目前情況; 2.立即通知管理人員到場;

      3.現(xiàn)場注意采取必要措施,防止災(zāi)難現(xiàn)場環(huán)境惡化,危害生命財產(chǎn); 4.救護傷者,在可能情況下?lián)尵缺焕е耸浚?5.協(xié)助有關(guān)人員控制或封鎖災(zāi)區(qū);

      6.協(xié)助管理人群秩序及交通,以便緊急車輛盡速到現(xiàn)場搶救; 7.拍照留存; 8.填寫《重大事件報告》呈報。注意事項: ① 處理必須冷靜;

      ② 盡力保護任何人生命財產(chǎn)。

      治安事件

      刑事、治安案件處理宗旨:

      1.立即趕到現(xiàn)場,并用對講機向領(lǐng)班、主管報告;必要時及時投報110; 2.保護現(xiàn)場、維護秩序,派員在周邊區(qū)域警衛(wèi);

      3.根據(jù)具體情況,實行區(qū)域隔離,禁止無關(guān)人員進入現(xiàn)場,如有傷員,應(yīng)設(shè)法救護,但不可挪動現(xiàn)場物品;

      4.嚴禁任何人觸摸現(xiàn)場各類物品,以免破壞現(xiàn)場,影響偵查工作;盡可能配合警方開展調(diào)查,取證;

      5.必要時,進行拍照、錄像,協(xié)助破案。

      (一)炸彈恐嚇

      1.不管真假,必須以假當真、嚴肅對待、慎密處置; 2.立即通知警方及服務(wù)中心;

      3.除警方或消防人員外,禁止任何人、車輛進入現(xiàn)場; 4.確保所有電梯暫停使用;

      5.按照火警路線,協(xié)助疏散現(xiàn)場人員; 6.在警方人員未到達前,應(yīng)視察四周是否留有可疑物品;

      7.當發(fā)現(xiàn)可疑物件時,應(yīng)立即利用繩索或垃圾箱等障礙物圍繞它,禁止任何人接近;

      8.檢查搜索時,應(yīng)由外而內(nèi)、由公共區(qū)域到室內(nèi),注意: ① 開啟任何門時,要留心可疑點; ② 切勿自行接觸或處理可疑物件;

      ③ 切勿在現(xiàn)場使用無線電通訊機、閃光燈或開關(guān)電器; ④ 切勿移挪、遮蓋可疑物體。9.接恐嚇電話后,應(yīng)冷靜處理: ① 不能用語言刺激對方; ② 拖延與對方通話時間;

      ③ 注意背景、聲音、動靜、估計對方人數(shù)、年齡等情況; ④ 記錄所有對話內(nèi)容、現(xiàn)場情況等;

      ⑤ 用其它方法如書寫、手勢、動作通知其他員工報警; ⑥ 千萬不要中斷對話,采用內(nèi)緊外松的方法了解并穩(wěn)定對方。10.事后填寫《重大事件報告》呈交服務(wù)中心。

      (二)發(fā)現(xiàn)可疑物品

      1.110報警

      2.通知附近安全管理員到場,關(guān)閉對講機。

      3.警告任何人不能接近、檢查該物品,直至警方到來。4.通知物業(yè)經(jīng)理到場 5.用警告帶將可疑物品隔離 6.協(xié)助疏散人群,封鎖現(xiàn)場,指揮交通,以便緊急車輛盡速到場; 7.事后填寫《事件報告》呈交服務(wù)中心。

      (三)自殺或企圖自殺

      1.應(yīng)盡快通知警方及服務(wù)中心;

      2.保護現(xiàn)場,避免任何人觸摸現(xiàn)場物品,包括自殺者所用的器械,藥物等; 3.任何人不得開關(guān)現(xiàn)場各類電器,以免破壞證據(jù)或發(fā)生危險; 4.如自殺者利用煤氣自殺,應(yīng)按泄漏氣體事件予以處理;

      5.如自殺者尚有生還可能,應(yīng)一邊拔打120救護電話,一邊由專業(yè)人員現(xiàn)場急救;

      6.當警方調(diào)查完畢后,應(yīng)通知有關(guān)部門清理現(xiàn)場,必要時,事先做好錄像、拍照取證工作;

      7.如遇企圖自殺者,首先應(yīng)穩(wěn)定其情緒,根據(jù)現(xiàn)場條件見機行事設(shè)法救助,同時報警救援;

      8.記錄一切有關(guān)資料,填寫《事件報告》呈交服務(wù)中心。注意事項: ① 處事要冷靜;

      ② 如了解到自殺者曾服藥物,須向警方及救護人員說明。

      (四)偷盜、搶劫

      1.保持冷靜、沉著應(yīng)對并立即發(fā)出信號,通知各崗位安全管理人員;切毋輕易接近罪犯,確保自身安全;

      2.若罪犯正在企圖作案時,應(yīng)間隔距離暗中觀察,不要驚動,并盡快設(shè)法通知領(lǐng)班布置合圍,捉拿現(xiàn)行; 3.可能情況下,及時報警,請求警方到場處理;

      4.若罪犯正在行兇時,須智勇雙全,一方面盡力制止不法行為,一方面在大聲呼叫鄰近安全管理員協(xié)同擒獲;

      5.若罪犯正在逃跑時,應(yīng)迅速用對講機呼叫各崗安全管理員(尤其是門崗安全管理員),講清罪犯的外貌、衣著、特征及人數(shù)等,如有兇器,要特別提醒防備; 6.對現(xiàn)場或在追捕中罪犯所留下的遺物,千萬不可自行處理,以便警方取證處理,必要時,進行拍照、錄像。

      (五)發(fā)現(xiàn)可疑分子

      1.先觀察,后盤問,注意對方的神態(tài)、動作、衣袋等,如有異樣,及時通知領(lǐng)班,主管并采取相應(yīng)措施;

      2.對確認可疑的人員,要嚴密監(jiān)視、暗中觀察,通知各崗位協(xié)作防范,防止其破壞或造成其它意外事故;

      3.若發(fā)現(xiàn)可疑分子與警方通緝的三逃人員體貌特征相似者,可采取措施,通報警方或?qū)⑵溲核偷貐^(qū)警署;

      4.對一時無法確認的可疑人員,要注意派專人跟進及掌握其去向、目的,直到弄清來由和身份為止;

      5.處理過程中要隨時關(guān)注自身的安全。

      (六)發(fā)現(xiàn)易燃、易爆物品

      1.先進行規(guī)勸,宣傳消防管理條例,講明攜帶此類危險品進入的危害性; 2.如客戶臨時需要存放的,安全管理部在確認沒有危害的情況下,可在檢查登記后在指定地點作保護性寄存;

      3.如施工人員因作業(yè)需要攜帶入內(nèi),必須經(jīng)客戶服務(wù)部辦理許可手續(xù),并由工程部、安全管理部在作業(yè)區(qū)域監(jiān)護的情況下,方可登記入內(nèi); 4.隨時關(guān)注該類物品的管理情況,確保安全; 5.原則上物業(yè)內(nèi)不得存放易燃、易爆物品,如私自堆放,或未經(jīng)許可攜帶入內(nèi)的,按規(guī)定嚴肅處理。

      (七)打架

      1.在值勤中(及用戶投訴)發(fā)現(xiàn)用戶之間有爭吵、斗毆現(xiàn)象時,要及時制止。2.制止原則

      ① 勸阻雙方住手、住口; ② 將雙方或一方勸離現(xiàn)場;

      ③ 持有器械斗毆,則應(yīng)先制止持械一方;

      ④ 如有傷情,輕傷可征求當事人意見是否報案,重傷或流血嚴重時應(yīng)報警,等待處理,送傷員到醫(yī)院去,應(yīng)征求當事人意見或警方?jīng)Q定,費用由當事人自理,服務(wù)中心只從社會公德角度出發(fā)協(xié)助。

      3.迅速報告主管,由主管報告服務(wù)中心出面調(diào)解,如個人力量單薄,應(yīng)請求增援,必要時及時致電110報警。

      4.在制止爭吵、斗毆雙方時,切記不能動粗、惡語相向。

      5.如對物業(yè)設(shè)施的損害,應(yīng)作記錄,拍照備查,并由當事人簽字;如有警方在場,由警方作勘察報告。6.填寫《重大事件報告》上報。

      (八)強奸非禮

      1.問清地點、當事人安危,110報警

      2.通知當值安保負責人前往,盡量安排一名女同事陪同 3.了解事件情況,保持現(xiàn)場直至警方到場 4.協(xié)助警方處理 5.事后填寫《事件報告》呈交服務(wù)中心。注意事項:

      ① 不得將受害人資料及事件過程向與事件無關(guān)的人透露; ② 不可向任何人發(fā)表此事件的消息或個人意見。

      (九)恐嚇勒索

      1.記錄客戶受何種勒索

      2.如當事人要求代為報警,則致電110 3.協(xié)助警方處理

      4.事后填寫《重大事件報告》呈交服務(wù)中心。

      (十)偷車

      1.嚴格按照停車場管理規(guī)定控制車輛進入,憑證停放; 2.發(fā)現(xiàn)可疑人員主動盤問; 3.記錄被偷車輛車牌、顏色及型號等

      4.留意竊賊人數(shù)、樣貌、衣著及是否帶武器,有無駕車逃離及車號 5.注意逃走方向,報警110 6.協(xié)助警方查證 7.通知車主

      8.事后填寫《重大事件報告》呈交服務(wù)中心。

      注意事項: ① 注意安全,切勿自行攔截; ② 勿移動現(xiàn)場證物及竊賊遺物; ③ 核對車主物證準確方允許車輛通行。

      (十二)跳樓

      1.了解過程后立即致電110報警(提及現(xiàn)場狀況); 2.安全管理員及主管迅速到場處理;

      3.封鎖現(xiàn)場直至警方到達,協(xié)助維持秩序,疏導(dǎo)交通; 4.協(xié)助找出傷者或死者親屬或居住地址; 5.協(xié)助警方尋找證人;

      6.通知經(jīng)理,必要時調(diào)度服務(wù)中心人員跟進處理; 7.填寫《重大事件報告》呈交服務(wù)中心;

      管理服務(wù)

      (一)噪音騷擾

      1.對于施工單位可能造成噪聲騷擾的,預(yù)先對施工單位講明要求,并在條件允許的情況下預(yù)先予客戶公告施工事宜及施工計劃;

      2.安全管理員應(yīng)留意物業(yè)四周所產(chǎn)生的噪音,如機器、音響、人為喧嘩等情況,均能直接影響其他客戶;

      3.任何客戶或裝修、維修施工引起噪音的來源,加以說明制止,并及時向客戶服務(wù)部通報; 4.物業(yè)社區(qū)微信:當接到客戶投訴或巡檢時自行發(fā)覺,均須調(diào)查噪音的來源,加以說明制止,并及時向客戶服務(wù)部通報;物業(yè)社區(qū)微信:

      5.任何客戶或施工單位經(jīng)多次規(guī)勸,仍拒絕停止引起噪音之工程或降低音量,應(yīng)報請服務(wù)中心并按規(guī)定予以處罰,必要時可報告環(huán)保監(jiān)督部門;

      6.對外來人員故意聚集又騷擾引起噪音,嚴重影響客戶的,經(jīng)干預(yù)仍不改正,則應(yīng)報警通知警方處理;

      7.記錄一切有關(guān)資料,填寫《重大事件報告》呈交服務(wù)中心。

      (二)不聽從勸阻

      1.糾正違章時,首先要態(tài)度和藹、說話和氣、以理服人;

      2.對不聽勸告者,要查清姓名、單位、及時向有關(guān)部門匯報,根據(jù)事情性質(zhì)、事態(tài)程度作出相應(yīng)處理;

      3.發(fā)生糾紛時,注意把握政策,區(qū)別情況,靈活處理,如屬對方蠻橫無理,打罵安全管理人員,應(yīng)視情節(jié)輕重,采取恰當?shù)膶Σ呓o予處理。

      (三)酒醉者鬧事

      1.對外來人員酒醉闖入鬧事的,必須全力勸阻或阻攔,讓其離開物業(yè)區(qū)域范圍; 2.如外來酒醉者行兇打人或毀壞公物時,安全管理員可果斷采取強制性約束措施,但注意約束不可過當,同時可報警求助處理;

      3.對客戶、客人酒醉后行為失態(tài)、無法自控時,安全管理員應(yīng)通知客戶服務(wù)部查明身份、住所宅號,設(shè)法讓其親友勸說帶領(lǐng)回房,必要時安全管理可協(xié)助做好監(jiān)護、控制工作;

      4.對各類酒后肇事造成人員傷害、財物損壞的情形,安全管理員應(yīng)做好拍照或錄像,取證工作,以便按實追回賠款及追究責任。

      (四)精神病人

      1.注意精神病人動武傷人,報告領(lǐng)班、主管組織人員勸阻其離開;

      2.如精神病人發(fā)作行兇、毀物時,安全管理人員須合力采取強制性約束措施,同時可報警求助處理;

      3.設(shè)法通知精神病人的家屬,讓他們領(lǐng)回,并做好監(jiān)護工作;

      4.安全管理人員要防止精神病人闖入物業(yè)傷害客戶、客人,領(lǐng)班應(yīng)事先做好防范性措施,確保人員安全。

      (五)陌生人亂竄亂走

      1.在樓面發(fā)現(xiàn)陌生人應(yīng)先觀察,后盤問,注意文明用語,如:“先生,您找誰?我可以為您提供幫助?!?/p>

      2.如陌生人說不清楚尋訪租戶的姓名(單位)、室號,應(yīng)注意留心其動作、反應(yīng),并帶到警衛(wèi)室進一步查詢;

      3.如陌生人確為訪客或有公務(wù)活動,請其出示《訪客單》,如無證件應(yīng)向領(lǐng)班報告,并督促門崗補辦手續(xù);

      4.監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)有人亂竄樓面、反復(fù)搭乘電梯等情況,應(yīng)及時通知領(lǐng)班派員跟進、查明情況、作出處理;

      5.發(fā)現(xiàn)施工人員或不該乘電梯上下的人員出現(xiàn)在客梯上,應(yīng)扣留其胸卡,交由領(lǐng)班、主管處理,可視情況予以處罰;

      6.如事件未能配合處理,為避免事態(tài)惡化可報警要求協(xié)助;7.處理過程中注意對自身安全的保證。

      (六)走電

      1.如發(fā)現(xiàn)臨時/突然停電情況時,安全管理人員應(yīng)立即用對講機或?qū)χv電話通知領(lǐng)班,工程部確定停電范圍。2.堅守崗位,服從領(lǐng)班命令,統(tǒng)一調(diào)配,不準驚慌,更不允許亂跑喧嘩。3.協(xié)助提供臨時照明,保證公共區(qū)域安全,以防不測,堅守崗位,加強巡視。4.領(lǐng)班協(xié)助現(xiàn)場指揮,配合工程部搶修,協(xié)調(diào)各中心工作,增派力量到達指定部位。

      5.做好單元安定和防范工作,并向客戶解釋及安慰客戶。同時注意外圍巡視,檢查進出人員和物品,防止有人故意搗亂和破壞。物業(yè)社區(qū)微信:一旦電力恢復(fù)正常后,每位安全管理人員巡視單元設(shè)施是否正常或有可疑情況。6.事后填寫《重大事件報告》呈交服務(wù)中心。

      (七)禁煙區(qū)吸煙

      1.禮貌勸止

      2.如拒絕配合,可要求提供詳細資料并記錄

      3.如無法禁絕,可略加強處理力度或向警方求助到場處理 4.事后填寫工作記錄

      (八)失物處理

      1.解釋物業(yè)公司不可處理失物,應(yīng)交警方處理;

      2.如拾獲者堅持交物業(yè)人員,則當面點收(最好第三者在場),可能的話,及時送交警署; 3.妥善保管失物;

      4.工作日志上記錄詳細經(jīng)由。

      (九)迷途人士

      1.觀察迷途人士身體狀況是否須救護車人員協(xié)助,必要時報警求助; 2.查詢并協(xié)助安排返回家中;

      3.如無法與其家人聯(lián)絡(luò),報警交警方處理; 4.事后填寫《重大事件報告》呈交服務(wù)中心。

      (十)屋內(nèi)浸水

      1.迅速趕往現(xiàn)場; 2.將開關(guān)關(guān)閉、切斷水源; 3.清潔職員現(xiàn)場清理水浸;

      4.如水浸可能侵損電梯,應(yīng)梯口用沙包封閉,并電梯升至高層位置(通知使用者電梯停用狀況);

      5.拍照存檔,必要時可投保保險公司理賠; 6.填寫《重大事件報告》呈交服務(wù)中心。

      (十一)病人

      1.報急救120

      2.立即代為通知其家屬 3.現(xiàn)場安慰病人

      4.事后填寫《重大事件報告》呈交服務(wù)中心 注意事項:

      1.觀察病人是否進食禁類藥物,須向救護人員說明; 2.不可擅自搬動病人以免造成傷害;

      3.培訓(xùn)員工接受紅十字會的培訓(xùn),增強員工醫(yī)療急救知識。

      (十二)狗咬傷人

      1.了解過程后提議傷者到警署報案;

      2.記錄傷者姓名、地址及被狗咬地點及原因; 3.如屬嚴重受傷,立即致電110,方便警方現(xiàn)場取證; 4.現(xiàn)場主管詳細記錄事件情況,呈報《重大事件報告》; 注意事項:

      1.安全管理人員應(yīng)經(jīng)常留意飼養(yǎng)寵物之客戶,要求憑證喂養(yǎng)。

      (十三)惡意損毀

      1.了解案情或現(xiàn)場有可疑人士立即110報警; 2.通知各崗員工協(xié)助; 3.尋找并提供目擊證人; 4.破壞物件保留交警方處理; 5.當場索賠; 6.拍照存記錄;

      7.填寫《重大事件報告》呈交服務(wù)中心; 注意事項:

      有陌生人游蕩,必須詢問及記錄。

      (十四)意外受傷

      1.了解過程后立即致電110報警(告知傷者人數(shù)、受傷情況及現(xiàn)場情況等); 2.趕赴現(xiàn)場;

      3.在救護人員未到達前,先力所能及救治傷者,但注意方式方法適當; 4.在可能范圍內(nèi)通知傷者家屬; 5.可能情況下派安全管理護送醫(yī)院;

      6.事后填寫《重大事件報告》呈交服務(wù)中心。注意事項:

      ① 到達現(xiàn)場后應(yīng)盡量防止再有意外發(fā)生或情況惡化; ② 如有賠償可能,現(xiàn)場拍照。

      (十五)沖閘

      1.記錄沖閘車輛車牌、顏色及型號等

      2.留意駕駛?cè)藰用?、衣著及逃走方向,報?10 3.協(xié)助警方查證

      4.毀壞閘升起由人手登記出入車輛

      5.拍照存記,事后填寫《重大事件報告》呈交服務(wù)中心。注意事項:

      ① 向警方詳細供證(取回一份副本作記錄);

      ② 安全無任何危險方可嘗試攔車,不要站立于車行路線前方; ③ 撞損閘欄,可報刑事案處理。

      第二篇:物業(yè)安全防范應(yīng)急預(yù)案1

      物業(yè)安全防范應(yīng)急預(yù)案

      1目的

      為規(guī)范物業(yè)管理處處理突發(fā)事件的程序,提高對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,維護轄區(qū)內(nèi)的正常工作和生活秩序,采取快速、有效的措施處理緊急事件,從而控制事態(tài)的發(fā)展。

      2適用范圍

      適用于物業(yè)轄區(qū)內(nèi)各類突發(fā)事件的處理

      3職責

      3.1各項目管理處保安、中央監(jiān)控室值班員負責火警、匪警的應(yīng)急處理。

      3.2各物業(yè)轄區(qū)大堂值班員和物業(yè)值班員負責電梯困人的應(yīng)急處理。

      3.3工程部和各物業(yè)轄區(qū)工程維修值班員負責住戶水管爆裂、煤氣泄漏、供電供水設(shè)備故障的應(yīng)急處理。

      3.4公司總部總值班員負責協(xié)調(diào)各部門處理緊急事件。

      4操作程序

      4.1處理各類突發(fā)事件的原則

      4.1.1快速反應(yīng)的原則:要求當值保安員接警后2-5分鐘內(nèi)到達突發(fā)事件現(xiàn)場,保安部負責人在休息時接到突發(fā)事件報告后,30分鐘內(nèi)到達突發(fā)事件現(xiàn)場

      4.1.2統(tǒng)一指揮的原則:

      1)處理突發(fā)事件由保安部負責人負責統(tǒng)一指揮

      2)保安班長及保安員負責各類指令的落實與執(zhí)行

      4.1.3服從命令的原則:各保安隊員需無條件服從指揮人員的命令,班長負責事后對突發(fā)事件的處理過程作詳細記錄

      4.1.4團結(jié)協(xié)作的原則:保安部作為突發(fā)事件的處理部門,管理處其它部門應(yīng)予以積極配合,在保安部作出突發(fā)事件處理決定時,各相關(guān)部門均應(yīng)團結(jié)一致,緊密協(xié)作,配合保安部處理好突發(fā)事件

      4.2盜竊、損害事件

      4.2.1若發(fā)現(xiàn)盜竊分子正在作案,應(yīng)當場抓獲,并注意收集現(xiàn)場證據(jù),報告公安機關(guān),連同物證送公安機關(guān)處理

      4.2.2對可疑人員,可采取暗中監(jiān)控或設(shè)法約束,當其實施盜竊或其它破壞事件時再掌握時機予以當場抓獲

      4.2.3保安員接到盜竊、損害事件報案時,應(yīng)立即用對講機向保安部班長或負責人報告現(xiàn)場的具體位置,然后留在事發(fā)現(xiàn)場,或迅速趕赴現(xiàn)場,維護現(xiàn)場秩序,盜竊現(xiàn)場不能擅自讓他人觸摸現(xiàn)場痕跡和移動現(xiàn)場的遺留物品,禁止無關(guān)人員進出現(xiàn)場

      4.2.4保安部班長到達現(xiàn)場后視情況輕重,立即調(diào)遣保安人員對現(xiàn)場進行保護,若情況特別嚴重,應(yīng)立即向管理處主任進行請示和報告

      4.2.5盜竊案件應(yīng)根據(jù)當事人提供的被盜物品名稱,錢財數(shù)量的巨細,再確定是否報當?shù)嘏沙鏊?,若有必要,則打電話告之小區(qū)被盜詳情,請公安人員速來小區(qū)偵破。管理處將組織力量,創(chuàng)造良好的條件配合公安部門對案件開展偵破,排摸線索,提供情況

      4.2.6當班班長對事件的發(fā)現(xiàn)和處理過程,做好詳細的書面記錄,保安部將進行存檔備案

      4.2.7事件的處理流程圖

      4.3打架斗毆

      4.3.1當值保安員發(fā)現(xiàn)有打架斗毆的行為或接到打架斗毆的報案時:

      1)應(yīng)立即上前制止或迅速趕到現(xiàn)場進行制止,防止該行為的擴大而造成不必要的損傷,同時,現(xiàn)場保

      安員應(yīng)立即用對講機向保安班長報告具體位置、已傷的人數(shù)、參與打架斗毆的人數(shù)以及請求支援的范

      圍。

      2)將現(xiàn)場圍觀的人員隔離或勸離現(xiàn)場,維護現(xiàn)場的道路交通秩序,保護好現(xiàn)場,3)將因打架斗毆受傷人員,視其傷勢的輕重送醫(yī)院治療

      4.3.2保安班長接到報告后,立即用對講機指揮調(diào)遣現(xiàn)場或附近的保安人員對現(xiàn)場進行保護,并迅速

      趕赴現(xiàn)場指揮:

      1)對事態(tài)輕微的事件進行調(diào)解

      2)對事態(tài)嚴重或造成不良影響的打架斗毆事件的當事人帶回保安辦

      公室,進行詢問記錄,并交由公安機關(guān)處理

      3)將收集的資料及作出的工作布置向負責人匯報,并請示下一步工作

      4.3.3保安部負責人收集有關(guān)資料及信息后應(yīng)做好工作安排,處理善后工作,對于事態(tài)嚴重造成人員傷

      亡的,應(yīng)立即與公安機關(guān)協(xié)調(diào)有關(guān)的處理工作,并報告管理處主任,管理處報告公司領(lǐng)導(dǎo)。

      4.4搶劫

      4.4.1當班人員發(fā)現(xiàn)有搶劫行為或接到搶劫報案時:

      1)應(yīng)立即上前制止該犯罪行為或迅速趕赴現(xiàn)場制止,并對現(xiàn)場進行保護,同時用對講機向班長報告

      2)如犯罪嫌疑人仍在現(xiàn)場時應(yīng)立即帶回保安部,并請事主一起到管理處,交由公安機關(guān)處理

      3)向事主了解在被搶劫過程中人身是否受到損傷及財物的損失情況,如事主受傷則視其傷情送醫(yī)院救

      4)如劫匪逃離現(xiàn)場,要向目擊者問清劫匪的人數(shù)、衣著顏色和逃走方向,并立即組織追截;

      4.4.2保安班長接到搶劫報告后,立即調(diào)遣附近的隊員對現(xiàn)場進行封鎖和保護,并迅速趕赴現(xiàn)場指揮

      1)向事主或知情人詢問犯罪嫌疑人的體貌及被搶劫的經(jīng)過做好記錄,對被抓捕的犯罪嫌疑人進行詢問和記錄

      2)如向公安機關(guān)報案,要將相關(guān)資料、線索及犯罪嫌疑人交公安機關(guān)處理

      3)將收集的資料及作出的工作工作布置向負責人匯報、并請示下一步工作

      4.4.3保安部負責人收集有關(guān)資料及信息后應(yīng)做好工作安排,處理善后工作,對于事態(tài)嚴重造成人員傷亡時,應(yīng)立即與公安機關(guān)協(xié)調(diào)有關(guān)處理工作,并請示和報告管理處主任,管理處主任報告公司領(lǐng)導(dǎo)。

      4.5兇殺

      4.5.1當班人員發(fā)現(xiàn)有兇殺或接到兇殺報案時:

      1)立即趕赴現(xiàn)場,并對現(xiàn)場進行保護,同時用對講機向保安班長或負責人報告,2)封鎖案發(fā)現(xiàn)場,在公安人員到達前,堅決禁止任何人進出現(xiàn)場

      3)犯罪嫌疑人尚未逃離現(xiàn)場時,應(yīng)將其抓獲,并扭送公安機關(guān)處理

      4)對傷者立即送往醫(yī)院搶救

      5)在搬抬過程中所走過的路線及碰過、接觸或搬抬過的物件,均應(yīng)進行認真細致的登記 6)在公安人員到達時,立即將登記的事項向公安人員報告

      4.5.2保安部負責人接到報告后立即上報公司領(lǐng)導(dǎo),并迅速趕赴現(xiàn)場指揮,對現(xiàn)場進行警戒封鎖,嚴格檢查出入人員

      4.5.3保安部負責人將案情向公安機關(guān)通報,并協(xié)助和指揮安全人員配合公安人員,4.5.4同時,保安部負責人將案情及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)。

      4.6交通意外事故

      4.6.1當班人員發(fā)現(xiàn)意外事故或接到交通意外事故報告求助時:

      1)應(yīng)立即用對講機報告保安班長發(fā)生交通意外事故現(xiàn)場的具體位置,2)留在現(xiàn)場或迅速趕赴現(xiàn)場維護交通秩序和保護現(xiàn)場,搶救傷者

      3)對重大的交通意外事故須請示保安部負責人進行支援

      4.6.2保安部負責人在接到報告后立即報告管理處主任,并迅速趕赴現(xiàn)場參加搶救;管理處主任報告公司領(lǐng)導(dǎo)。

      1)調(diào)遣指揮當值隊員維護現(xiàn)場秩序、交通秩序

      2)送重傷者到醫(yī)院救治

      3)報交警大隊事故組

      4.6.3管理處主任在接到報告后立即趕赴現(xiàn)場,根據(jù)事故的需要,負責指揮及報告公司領(lǐng)導(dǎo)

      4.7緊急停電處理

      4.7.1保安人員接到有關(guān)區(qū)域停電報告后,立即組織人員趕赴現(xiàn)場,并呼叫報警

      中心通知工程部人員查看

      4.7.2保安領(lǐng)班接到停電報告后,立即組織隊員趕赴樓層主要通道口及停電區(qū)域,做好停電區(qū)域的保安工作

      4.7.3若停電15分鐘內(nèi)無法恢復(fù)正常供電,立即啟動小區(qū)緊急停電預(yù)案,并通知管理處領(lǐng)導(dǎo)請示工作

      4.7.4全體人員進入緊急狀態(tài),保持高度警惕,嚴防有人趁機破壞或?qū)嵤┍I竊

      4.7.5停電事故處理完畢后,注意收集各類信息,做好記錄,特殊情況要立即請示和報告。

      4.8臺風

      4.8.1在臺風到達前一、二天內(nèi)由管理處主任召集各部門負責人召開抗臺安全會議,明確各部門職責,成立預(yù)備抗臺小組,隨時準備加班

      4.8.2保安部門要做好小區(qū)安全隱患和重要部位的檢查和統(tǒng)計工作,對雨衣、雨靴、應(yīng)急燈、電筒等工具要做好準備工作

      4.8.3臺風來臨時要在小區(qū)內(nèi)和周圍進行不間斷巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時處理和報告

      4.8.4抗臺工作責任落實到人,保安部負責人負責監(jiān)督抗臺各項措施的落實與檢查

      4.9水浸等自然災(zāi)害事故

      4.9.1工程部對易水浸的部位進行疏通、排泄工作,防止堵塞;

      4.9.2當班班長接報后立即調(diào)遣隊員處理或協(xié)助其他部門處理此類災(zāi)害事件

      4.9.3保安部負責人接報后立即作出統(tǒng)一指揮:防止破壞和犯罪行為的發(fā)生

      1)相關(guān)人員和車輛的疏散

      2)向醫(yī)院、公安、消防等相關(guān)部門尋求支援

      4.9.4保安部負責人及時將情況向管理處主任和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作和請示

      5.電梯困人應(yīng)急預(yù)案

      5.1.任一員工接到業(yè)主報警或發(fā)現(xiàn)有乘客被困在電梯內(nèi),應(yīng)立即通知保安消防監(jiān)控室,同時記錄接報和發(fā)現(xiàn)時間。

      5.2.保安消防監(jiān)控室接報后應(yīng)一方面通過監(jiān)控系統(tǒng)或?qū)χv機了解電梯困人發(fā)生地點、被困人數(shù)、人員情況、以及電梯所在樓層,另一方面通過對講機向保安部負責人或當班班長匯報,并聯(lián)系工程部前往解救。

      5.3.保安部負責人或當班領(lǐng)班接報后,立即親自到場或派員到場與被困乘客取得聯(lián)系,安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援。尤其當被困乘客驚恐不安或非常急躁,試圖采用撬門等非常措施逃生時,要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁,不要盲目采取無謂的行動,以免使故障擴大,發(fā)生危險。注意在這一過程中,現(xiàn)場始終不能離人,要不斷與被困人員對話,及時了解被困人員的情緒和健康狀況,同時及時將情況向管理處主任匯報。

      5.4.工程部經(jīng)理或值班人員接報后,應(yīng)立即派人前往現(xiàn)場解救,必要時電話通知電梯維修公司前來搶修。若自己無法解救,應(yīng)設(shè)法采取措施,確保被困乘客的安全,等待電梯維修公司技工前來解救。

      5.5.若工程部和電梯維修公司都無能力解救或短期時間內(nèi)解救不了,應(yīng)視情況向公安部門或消防部門求助(應(yīng)說明求助原因和情況)。向公安、消防部門求助前應(yīng)征得公司總經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)的同意。

      5.6.在解救過程中,若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人或 小孩),應(yīng)立即通知醫(yī)護人員到場,以便被困人員救出后即可進行搶救。

      5.7.被困者救出后,保安部負責人或當班班長應(yīng)當立即向他們表示慰問,并了解他們的身體狀況和需要,同時請他們提供姓名、地址、聯(lián)系電話及到本小區(qū)事由。如被困者不合作自行離去,應(yīng)記錄下來存檔備案。

      5.8.被困者救出后,工程部應(yīng)立即請電梯維修公司查明故障原因,修復(fù)后方可恢復(fù)正常運行。

      5.9.保安部負責人或當班班長應(yīng)詳細記錄事件經(jīng)過情況,包括接報時間、保安和維修人員到達現(xiàn)場時間、電梯維修公司通知和到達時間、被困人員的解救時間、被困人員的基本情況、電梯恢復(fù)正常運行時間。若有公安、消防、醫(yī)護人員到場,還應(yīng)分別記錄到場和離開時間、車輛號碼;被困人員有傷者的,應(yīng)記錄傷者情況和被送往的醫(yī)院。

      5.10.工程部經(jīng)理或值班人員應(yīng)詳細記錄故障發(fā)生時間、原因、解救辦法和修復(fù)時間。

      第三篇:醫(yī)療事故防范與處理應(yīng)急預(yù)案

      西安碑林康杰醫(yī)院

      醫(yī)療事故防范與處理應(yīng)急預(yù)案

      為了提高我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,維護醫(yī)療秩序,促進醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,有效預(yù)防及正確處理醫(yī)療事故,依據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》及其相關(guān)配套文件,參照調(diào)整醫(yī)療行為的相關(guān)法律、法規(guī)、部門規(guī)章及醫(yī)院的相關(guān)規(guī)章制度制定本預(yù)案。

      一、醫(yī)療事故防范與處理應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組: 組

      長:石亞玲 副組長:王云

      成員: 孫臘葉

      齊靜

      亢軍

      李揚帆

      趙勇

      郭川蓮

      魏歡 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)部,由醫(yī)務(wù)部主任任辦公室主任。各科室、各部門要按照本預(yù)案,認真防范和處理醫(yī)療事故。

      二、本預(yù)案所稱醫(yī)療事故,是指醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中,違反衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī),過失造成患者人身損害的事故。醫(yī)務(wù)人員要嚴格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī),恪守醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德,致力于預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生。處理醫(yī)療事故,應(yīng)當遵循公開、公平、公正、便民的原則,堅持實事求是的科學(xué)態(tài)度,做到事實清楚、定性準確、責任明確、有法可依、處理恰當。

      三、醫(yī)療事故的預(yù)防

      1、醫(yī)療安全是醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)。醫(yī)院各臨床醫(yī)技科室應(yīng)當認真做好本職工作,相互協(xié)調(diào),認真履行各自職責,樹立正確、積極的醫(yī)療風險防范意識,建立醫(yī)療安全目標責任制,盡最大可能預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生。

      2、醫(yī)院每年四次組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理常規(guī)、規(guī)范,通過集中學(xué)習(xí)、輪訓(xùn)以及各種會議強調(diào)通報等方式,提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療事故的防范意識。特別要學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理條例》及其配套文件、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《全國醫(yī)院工作條例》等。

      3、醫(yī)院所采購的藥品必須符合《藥品管理法》及其他衛(wèi)生管理法律法規(guī)的規(guī)定,嚴禁假藥、劣藥進入醫(yī)院,醫(yī)院藥品管理委員會負責把好質(zhì)量關(guān)。醫(yī)護人員應(yīng)當嚴格遵守毒麻藥品的管理和使用規(guī)定,認真做好藥品臨床研究管理工作。

      4、相關(guān)科室應(yīng)當做好放射裝置及放射性藥品的保管和處理工作,嚴格遵法律法規(guī)及安全防護規(guī)章制度。

      5、藥劑科和后勤部門要嚴把醫(yī)療儀器和衛(wèi)生材料等醫(yī)療用品的準入和質(zhì)量關(guān),并由醫(yī)院藥事管理領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進行監(jiān)控。對于不符合《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《醫(yī)療器材標準管理辦法》的醫(yī)療儀器和衛(wèi)生材料堅決不能購進。各科室不得擅自購進、使用未經(jīng)醫(yī)院審批同意的醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料和藥品。

      6、醫(yī)院后勤保障部門應(yīng)當認真做好各臨床科室的后勤保障工作,保證供電、供水。同時會同護理部門做好病人的飲食指導(dǎo)工作。

      7、醫(yī)院各職能部門包括院辦公室、醫(yī)教科、護理部、門診部等應(yīng)當對所聘用人員等實行準入管理制度,加強進修生、實習(xí)生的培訓(xùn)和管理。

      8、醫(yī)院感染領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當做好醫(yī)院感染的監(jiān)控和管理工作,各科室應(yīng)當做好污染物的處理工作,最大限度的降低醫(yī)院感染的發(fā)生率。

      9、門診部應(yīng)當認真抓好醫(yī)院窗口服務(wù)工作,保證醫(yī)師按時出診,嚴格按專業(yè)診病及收治病人。

      10、醫(yī)療質(zhì)量是保證醫(yī)療安全的關(guān)鍵要素,全體醫(yī)務(wù)人員要不斷強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全意識。醫(yī)院實行全面質(zhì)量管理、全程質(zhì)量控制和持續(xù)質(zhì)量改進,實行醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組和醫(yī)務(wù)人員個人三級管理體系。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組由院領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)科室骨干組成,院長任主任,是醫(yī)療質(zhì)量管理和控制工作的第一責任人,分管院長、相關(guān)職能部門都有直接的管理責任。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責為:

      (1)教育各級醫(yī)務(wù)人員勤勉敬業(yè),遵紀守法,恪守職業(yè)道德,強化質(zhì)量意識,努力預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生,促進醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展。

      (2)審校醫(yī)院醫(yī)療、護理方面的規(guī)章制度,制定醫(yī)療、護理質(zhì)量評審標準和獎懲制度。

      (3)管理及控制各科室診療、護理等醫(yī)療質(zhì)量情況,對存在的薄弱環(huán)節(jié),及時制定整改措施,以期不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量。

      (4)對重大醫(yī)療事故爭議應(yīng)及時進行討論和處理,并及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),每季度全院通報一次。

      (5)對醫(yī)院有關(guān)質(zhì)量管理的體制變動,質(zhì)量標準的制定和修改進行討論并形成初步意見,提交院長辦公會議及院務(wù)會審議。

      11、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)機構(gòu),在 2

      領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,對全院的醫(yī)療質(zhì)量進行監(jiān)控。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室的職責為:

      (1)具體負責監(jiān)控全院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量工作。(2)督促各科室《醫(yī)療質(zhì)量控制實施細則》的實施。

      (3)每月召開醫(yī)療質(zhì)量例會,收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫(yī)療質(zhì)量問題,協(xié)調(diào)、解決各科室質(zhì)量控制過程中存在的問題。

      (4)每月抽查各科室住院環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量問題,進行持續(xù)監(jiān)控,對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時提出干預(yù)措施,并向院長及分管副院長匯報。

      (5)每月收集門診和病案質(zhì)控組反饋的各科終末醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計結(jié)果,分析、確認后向相關(guān)科室通報并提出整改意見。

      (6)每月向醫(yī)院提交醫(yī)療質(zhì)量量化考核結(jié)果,并和獎懲掛鉤。

      12、各科室成立醫(yī)療質(zhì)量控制小組,由科主任、護士長和其他相關(guān)人員3~5人組成,科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作的第一責任人,小組成員進行具體分工,分別負責科室各項醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控和管理??剖裔t(yī)療質(zhì)量控制小組的職責為:

      (1)結(jié)合本專業(yè)特點和發(fā)展趨勢,制定和修改本科疾病診療、護理常規(guī)、醫(yī)療事故預(yù)防措施和藥物使用規(guī)范并組織實施。

      (2)制定本科《全程醫(yī)療質(zhì)量控制實施細則》并組織實施,責任落實到人并與工資及勞務(wù)提成掛鉤。

      (3)每月組織各級醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護理常規(guī)、規(guī)范,強化質(zhì)量和安全意識。

      (4)科室負責人必須參加醫(yī)療質(zhì)量例會,反映問題并收集與本科有關(guān)的問題,制定整改措施。

      13、醫(yī)務(wù)人員在全程質(zhì)量控制中要自我管理,特別要遵守三級醫(yī)師查房制度、疑難危重病人報告制度、會診制度、病例討論制度等,以確保醫(yī)療質(zhì)量控制方案的實施。

      14、醫(yī)患關(guān)系辦公室的職責為:

      (1)組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生管理法律、行政法律、部門規(guī)章和診療護理常規(guī)、規(guī)范,通過集中學(xué)習(xí)、考試和輪訓(xùn)的方式,提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療事故的防范意識;

      (2)督促和協(xié)助各科室主動與患者溝通,積極主動征求病人及家屬意見,通過各種形式建立起良好的醫(yī)患互動關(guān)系;

      (3)監(jiān)督和檢查門診及科室醫(yī)療事故防范措施的執(zhí)行情況,制定醫(yī)療事故預(yù)防和處理措施;

      (4)指導(dǎo)、協(xié)助門診和科室對無醫(yī)療缺陷醫(yī)療事故爭議的處理;指導(dǎo)及參與有醫(yī)療缺陷的醫(yī)療事故爭議的處理,包括協(xié)商和解、申請事故鑒定和訴訟;

      (5)及時總結(jié)通報醫(yī)院醫(yī)療事故整改經(jīng)驗教訓(xùn),制定醫(yī)療安全工作計劃;(6)審批醫(yī)療文件的復(fù)印和封存;

      15、認真做好傳染病的監(jiān)控、上報工作,加強對傳染病人的管理,嚴格按照有關(guān)規(guī)定對傳染源進行處理,避免在院內(nèi)引起傳染病流行。

      16、各臨床科室使用的血液及血液制品必須經(jīng)醫(yī)院檢驗科統(tǒng)一配送,檢驗科和臨床各科室應(yīng)當嚴格遵守臨床輸血技術(shù)規(guī)范。輸血和成分輸血應(yīng)當履行簽字手續(xù)。

      17、全院各科室及各級醫(yī)療人員要不斷強化預(yù)防醫(yī)療事故的意識,不斷提高自身素質(zhì),把抓醫(yī)療安全納入日常工作中,簽訂《科室醫(yī)療安全目標責任書》;各臨床科室要與入院病人簽訂《醫(yī)患關(guān)系合約》;抓好重點病人、重點崗位、易發(fā)人群、節(jié)假日及下班時間的醫(yī)療安全監(jiān)管工作。

      18、醫(yī)務(wù)人員要嚴格遵守和執(zhí)行各種醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程,認真履行各自職責,要有強烈的責任心;遵守勞動紀律,杜絕值班人員脫崗現(xiàn)象;恪守職業(yè)道德,不得利用職務(wù)之便索取、非法收受患者財物或獲取其他不正當利益。院辦、醫(yī)務(wù)部等部門定期督察。

      19、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當掌握執(zhí)業(yè)規(guī)則,認真履行自己權(quán)利與義務(wù)。實行首診負責制,不得拒絕急?;颊叩募本忍幹?,不得出具與自己執(zhí)業(yè)范圍無關(guān)或與執(zhí)業(yè)類別不相符的醫(yī)學(xué)證明文件。

      20、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當注意保護患者權(quán)益,改善醫(yī)患關(guān)系。在不對患者產(chǎn)生不利后果的前提下,應(yīng)當將患者的病情、醫(yī)療措施、醫(yī)療風險如實告知患者,認真執(zhí)行醫(yī)院制定的告知制度。開展新技術(shù)、新項目應(yīng)遵守醫(yī)院制定的《新技術(shù)、新項目準入制度》。

      21、醫(yī)務(wù)人員外出會診應(yīng)經(jīng)醫(yī)務(wù)部辦理有關(guān)審批手續(xù)。

      22各科應(yīng)當每月召開住院病人工休座談會,充分和患者或家屬溝通,及時發(fā)現(xiàn)和消除發(fā)生醫(yī)療事故爭議的隱患;每月總結(jié)科室安全情況,設(shè)立醫(yī)療事故爭議登記本,指定專人負責并做好記錄,醫(yī)務(wù)部、護理部定期檢查。

      23、嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《病歷管理 4

      制度》,對病案進行科學(xué)管理和利用。認真做好門急診病歷及住院病歷管理工作。病歷的復(fù)印和封存嚴格按照《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》及我院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      四、醫(yī)療事故爭議的處理

      1、醫(yī)療事故的處理,嚴格按照《醫(yī)療事故處理條例》的程序進行。醫(yī)療事故爭議的處理嚴格按照本預(yù)案進行,具體處理方法如下:

      (1)原則上,門診醫(yī)療事故爭議由門診部負責處理;護理方面的醫(yī)療事故爭議由護理部處理;有關(guān)收費方面的爭議由財務(wù)處負責處理;醫(yī)德醫(yī)風方面的問題由分管院長負責處理;設(shè)備及醫(yī)用材料方面的爭議由藥劑科和醫(yī)院分管院長處理;涉及多部門者,則由醫(yī)務(wù)部牽頭各部門共同協(xié)助處理。醫(yī)務(wù)部為處理醫(yī)療事故爭議的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)部門。

      (2)門診或科室發(fā)生醫(yī)療事故爭議后,必須先由門診或科室負責人親自組織科內(nèi)自行處理,不得隨意推諉;同時應(yīng)采取有效治療措施,必要時由醫(yī)務(wù)部牽頭成立院內(nèi)治療小組和請院外專家會診。盡可能減輕由此給病人造成的損害,注意做好病人家屬安撫和溝通工作;及時審查有關(guān)病歷資料,注意搜集有關(guān)臨床醫(yī)學(xué)證據(jù);病歷復(fù)印和封存按本預(yù)案有關(guān)規(guī)定執(zhí)行??苾?nèi)難以處理的醫(yī)療事故爭議,按爭議的類別不同,分別報醫(yī)務(wù)部、護理部或相關(guān)職能部門協(xié)助處理。

      (3)醫(yī)療方面的醫(yī)療事故爭議,由醫(yī)務(wù)部組織調(diào)查討論,初步將爭議劃分為無醫(yī)療缺陷和有醫(yī)療缺陷兩大類。

      存在下列情況,應(yīng)當在12小時內(nèi)由醫(yī)務(wù)部上報院領(lǐng)導(dǎo): ①存在醫(yī)療缺陷,可能構(gòu)成醫(yī)療事故的;

      ②雖然不存在醫(yī)療缺陷,但醫(yī)患雙方分歧嚴重,影響重大或嚴重擾亂工作秩序的。

      發(fā)生下列情況的,醫(yī)院應(yīng)當在12小時內(nèi)由醫(yī)務(wù)部向縣衛(wèi)生局報告: ①患者死亡或者可能為二級以上醫(yī)療事故; ②導(dǎo)致3人以上人身損害后果; ③衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳規(guī)定的其他情形。

      (4)對無醫(yī)療缺陷的醫(yī)療事故爭議,由科室進行解釋,爭取和解;必要時由醫(yī)患關(guān)系辦公室協(xié)助處理。

      (5)對有醫(yī)療缺陷的醫(yī)療事故爭議,科室應(yīng)當24小時內(nèi)組織討論,科室負責人及相關(guān)人員應(yīng)當3天內(nèi)作出口頭答復(fù),并指定專人耐心做好解釋工作。如患 5

      者或其家屬書面申訴,應(yīng)當由科室負責在一周內(nèi)準備書面答復(fù)材料,材料交醫(yī)教科或護理部審定后答復(fù)并存檔。必要時由醫(yī)務(wù)部、護理部或者相關(guān)職能科室組織科主任、當事人與患者或其家屬商談,爭取相互理解、達成共識,并爭取和解或協(xié)商解決;若醫(yī)患雙方協(xié)商不能達到共識,可以通過行政調(diào)解和訴訟解決。需要醫(yī)療事故技術(shù)鑒定的,所需材料由相關(guān)科室在鑒定前1周準備完畢,并由科主任及當事人參加鑒定會。需要通過訴訟解決的醫(yī)療事故爭議,所需材料由醫(yī)患關(guān)系辦公室牽頭組織準備,相關(guān)科室人員必須密切配合,并由科室負責人出任訴訟代理人之一,必要時由醫(yī)院聘請律師參與訴訟。

      (6)發(fā)生醫(yī)療事故爭議后,特別是發(fā)生擾亂科室及醫(yī)院醫(yī)療工作秩序者,科室應(yīng)及時報告醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)或報當?shù)毓矙C關(guān)。醫(yī)院保衛(wèi)必須及時介入糾紛處理,進行全程保衛(wèi)工作,要制定出一套我院醫(yī)療事故爭議安全保衛(wèi)規(guī)章制度,確保處理醫(yī)療事故爭議人員及科室醫(yī)務(wù)人員安全。如發(fā)生重大醫(yī)療事故爭議,患者及家屬出現(xiàn)暴力傾向時,必須有保衛(wèi)人員迅速到場維持現(xiàn)場秩序,如已出現(xiàn)或預(yù)見會出現(xiàn)不能控制情況必須立即報當?shù)毓矙C關(guān)處理。在與病人家屬協(xié)商過程中,保衛(wèi)人員應(yīng)注意保護院方參與人的人身安全,維護正常的醫(yī)療秩序。

      五、獎懲制度

      1、醫(yī)院將本預(yù)案所規(guī)定的各臨床醫(yī)技科室和掛鉤職能科室職責的條款納入其年終考評指標,作為醫(yī)院先進科室、先進個人評比的重要依據(jù)。對完成經(jīng)濟指標、全年無醫(yī)療缺陷的科室,經(jīng)醫(yī)務(wù)科審定后,年終給予科室100元獎勵。如全年無醫(yī)療事故發(fā)生,年終給予醫(yī)務(wù)部主任100元獎勵,主管副院長100元獎勵;如全年無重大醫(yī)療事故發(fā)生,年終給予院長100元獎勵。

      2、醫(yī)務(wù)人員違反衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、部門規(guī)章、診療護理常規(guī)、規(guī)范,主觀上有過失,存在醫(yī)療缺陷或構(gòu)成醫(yī)療事故,造成醫(yī)院經(jīng)濟損失的,按相關(guān)辦法進行經(jīng)濟處罰。

      3、同時醫(yī)院按醫(yī)療缺陷的輕重或醫(yī)療事故的分級、主觀過失的程度分別給當事人通報批評、警告、嚴重警告、記過、記大過、降級、降職、開除留用、開除行政處分;情節(jié)嚴重的建議衛(wèi)生行政部門吊銷當事人執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書;構(gòu)成醫(yī)療事故罪的,依法移交司法機關(guān)處理。

      六、其它

      1、本預(yù)案所稱醫(yī)療事故爭議是指尚未經(jīng)過醫(yī)療事故鑒定,醫(yī)患雙方對醫(yī)療行為或結(jié)果有分歧的事件。本預(yù)案所稱醫(yī)療缺陷是指醫(yī)務(wù)人員在診療活動中雖有 6

      過失,但未構(gòu)成醫(yī)療事故或未經(jīng)醫(yī)療事故鑒定機構(gòu)鑒定為醫(yī)療事故的情形。

      2、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)務(wù)部對本預(yù)案有解釋權(quán)。

      3、本預(yù)案自印發(fā)之日起試行。本預(yù)案印發(fā)前的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的規(guī)定與本預(yù)案規(guī)定不一致的,以本預(yù)案為準。

      第四篇:企業(yè)重大事項報告制度

      企業(yè)重大事項報告制度

      第一章

      總 則 第一條

      為依法履行出資人職責,保障國有資產(chǎn)運營安全和保值增值,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我市實際,制定本制度。

      第二條

      本制度所稱市國資委監(jiān)管企業(yè)(以下簡稱“監(jiān)管企業(yè)”)是指張家口市人民政府授權(quán)張家口市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(以下簡稱“市國資委”)履行國有資產(chǎn)出資人職責的企業(yè)。

      本制度所稱的子企業(yè)是指監(jiān)管企業(yè)設(shè)立的全資企業(yè)、持有50%以上股權(quán)的企業(yè)或通過其他方式實施有效控制的企業(yè)。

      本制度所稱重要子企業(yè)是指監(jiān)管企業(yè)設(shè)立的,符合主業(yè)定位并對監(jiān)管企業(yè)具有重大影響的或關(guān)系國計民生的全資企業(yè)、持有50%以上股權(quán)的企業(yè)或通過其他方式實施有效控制的企業(yè)。

      第三條

      本制度所稱的重大事項是指企業(yè)的合并、分立、改制、上市,增加或減少注冊資本,發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、對外投資、對外擔保、國有產(chǎn)權(quán)變動、企業(yè)資產(chǎn)處置、資產(chǎn)損失核銷、財務(wù)決算、企業(yè)投融資計劃,以及解散、申請破產(chǎn)等對出資人權(quán)益有重大影響的事項,應(yīng)向市國資委報告。

      本制度未涉及的其他需報市國資委批準(備案)的重大事項,按有關(guān)法律制度執(zhí)行。

      第四條

      按本制度應(yīng)向市國資委報告或者備案的子企業(yè)的重大事項,統(tǒng)一由監(jiān)管企業(yè)上報。

      第二章

      報告事項 第五條

      重大事項分為報批事項和報備事項。報批事項須經(jīng)市國資委審核同意后方可實施,特別重大事項由市國資委報市政府批準后實施,報備事項為告知事項。

      第六條

      以下事項為報批事項:

      (一)監(jiān)管企業(yè)及子企業(yè)改制、合并、分立、變更公司形式、上市、解散、清算、申請破產(chǎn);(二)監(jiān)管企業(yè)章程的制定和修改;(三)監(jiān)管企業(yè)增加和減少注冊資本;(四)監(jiān)管企業(yè)及子企業(yè)融資行為,包括銀行貸款、發(fā)行債券、股票、中長期票據(jù)、信托以及其他直接或間接融資行為;(五)監(jiān)管企業(yè)重大投資,按照市政府印發(fā)的《市國資委監(jiān)管企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》(試行)(張政辦字[2018]139號)執(zhí)行;(六)監(jiān)管企業(yè)及重要子企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓;(七)監(jiān)管企業(yè)及子企業(yè)1000萬元人民幣(含)以上對外資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓事項;(八)監(jiān)管企業(yè)及子企業(yè)500萬元人民幣(含)以上資產(chǎn)損失核銷事項;(九)監(jiān)管企業(yè)對外擔保事項;(十)監(jiān)管企業(yè)及子企業(yè)資產(chǎn)單項資產(chǎn)原值 2000 萬元(含)以上或租賃期超過5年(不含)租賃;(十一)監(jiān)管企業(yè)及子企業(yè)超過 10 萬元人民幣(含)的對外捐贈或者贊助(含同等價值的實物捐贈);

      (十二)監(jiān)管企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;(十三)其他對國有資產(chǎn)出資人權(quán)益有重大影響的決策事項;

      (十四)市國資委要求報告的其他重大事項。

      第七條 以下事項須經(jīng)市國資委審核后報請市政府批準:

      (一)監(jiān)管企業(yè)及重要子企業(yè)改制、合并、分立、上市、解散、清算、申請破產(chǎn);(二)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓致使市政府對監(jiān)管企業(yè)及重要子企業(yè)不再具有控制地位的;(三)因增資致使市政府對監(jiān)管企業(yè)及重要子企業(yè)不再具有控制地位的;(四)監(jiān)管企業(yè)及子企業(yè)5000萬元人民幣(含)以上資產(chǎn)對外轉(zhuǎn)讓;(五)監(jiān)管企業(yè)及子企業(yè)1000萬元人民幣(含)以上資產(chǎn)損失核銷;(六)依照有關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)當報請市政府批準的其他重大事項。

      第八條

      以下事項為報備事項:

      (一)監(jiān)管企業(yè)投資計劃 ;(二)監(jiān)管企業(yè)融資計劃;(三)監(jiān)管企業(yè)500萬元人民幣(含)以上1億元人民幣(含)以下對外股權(quán)或?qū)嵨镔Y產(chǎn)收購事項;(四)監(jiān)管企業(yè)及子企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動情況。

      (五)財務(wù)預(yù)算決算報告;(六)監(jiān)管企業(yè)工作總結(jié);(七)其他按制度應(yīng)上報報備的事項。

      第三章

      報告程序 第九條

      重大事項統(tǒng)一由監(jiān)管企業(yè)負責向市國資委報告,各監(jiān)管企業(yè)主要負責人是本企業(yè)重大事項報告的第一責任人,分管負責人是重大事項報告的直接責任人。

      第十條

      報告事項實行一事一報,并提供由報告主要責任人簽名或簽發(fā)的請示(或報告)及必要的附件材料。上報材料一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:

      (一)請示或報告;(二)可行性研究報告,相關(guān)專家論證意見或中介機構(gòu)的評估意見;(三)相關(guān)資產(chǎn)評估報告、經(jīng)審計的財務(wù)報告;(四)已簽署的合同意見書等相關(guān)契約文件;(五)合資、合作方情況介紹、工商登記資料和資信證明;(六)市政府有關(guān)部門的批準文件、專業(yè)技術(shù)鑒定文件、法律意見書等;(七)項目負責人情況;(八)資金來源說明;(九)法律意見書;(十)董事會(黨委會)決議,企業(yè)決策程序說明;(十一)需要提供的其他材料。

      第十一條

      報備事項上報,各企業(yè)應(yīng)當在做出決策或事件發(fā)生之日及時以書面形式報送市國資委。特別緊急的事項先口頭匯報,再以書面形式上報。

      第十二條

      市國資委對監(jiān)管企業(yè)上報的符合要求的請示,在制度期限內(nèi)給予批復(fù)。因特殊情況可以適當延期答復(fù),但延期情況應(yīng)當及時通知報告單位。(見附表)

      第十三條

      市國資委建立監(jiān)管企業(yè)報告檔案管理制度,完整保存有關(guān)文件和資料,嚴格保守企業(yè)的商業(yè)機密。

      第四章

      責任追究

      第十四條

      監(jiān)管企業(yè)未按制度要求向市國資委報告重大事項,或故意瞞報、虛報重大事項,造成國有資產(chǎn)流失或者其他嚴重后果的,依法追究相關(guān)責任人責任,并按制度處理;涉嫌犯罪的,移送司法機關(guān)處理。

      第十五條

      市國資委對監(jiān)管企業(yè)執(zhí)行本制度的情況進行全面檢查,檢查結(jié)果作為對其考核的重要內(nèi)容。

      第五章

      附 則 第十六條

      國有參股公司的重大事項報告,參照本制度執(zhí)行,國有股東代表為主要責任人。

      第十七條

      本制度由市國資委負責解釋。

      第五篇:《安全防范工作》應(yīng)急預(yù)案

      《安全防范工作》應(yīng)急預(yù)案

      由于近期一些地方接連發(fā)生利用公交車輛,實施個人極端報復(fù)社會的案件,后果十分嚴重,社會影響極其惡。為防范此類案件的發(fā)生,確保廣大旅客群眾生命財產(chǎn)安全。根據(jù)省市公安部門文件精神,現(xiàn)就切實做好汽車站站場安全防范工作安排如下:

      一、高度重視、措施到位:

      要求全員要把維護企業(yè)和諧穩(wěn)定作為第一要務(wù),結(jié)合《站務(wù)公司綜合治理、維穩(wěn)工作安排實施意見》,成立以站長為組長的《安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組》,認真制定防范預(yù)案,落實工作職責,進一步健全落實內(nèi)部安全防范制度,做好隱患排查整治,堵塞漏洞,切實提高安全防范能力。

      二、加強站場視頻監(jiān)控,切實提高安全防范能力:

      要嚴格執(zhí)行車輛安全管理制度,從車輛的進站、安檢、上客、出站檢查等每一個環(huán)節(jié),都要嚴格落實管理制度,做到“車不離人、人不離車”,尤其要加大旅客行包強制安檢力度,要按照“逢疑必問、逢疑必查”的原則,堅決防止易燃易爆等危險品和可疑人員上車,一旦發(fā)現(xiàn)車輛非正常啟動、駛離等異常情況,要立即報警,并采取必要措施,防止事態(tài)擴大。在對車輛安全告誡中,要告誡駕駛員在沿途??啃菹r,要注意清點旅客人數(shù),嚴防可疑人員上車,要加大視頻監(jiān)控

      1力度,對重點部位要實行24小時動態(tài)監(jiān)控,尤其是夜間車場安全管理,必須按照《夜間車輛停放登記管理》和巡查制度,嚴格落實,并對重要部位同步數(shù)字錄像,及時發(fā)現(xiàn)各類違章與違法犯罪行為。

      三、深入開展矛盾糾紛排查化解,完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案:在日常巡查工作中,要密切注意駕乘人員思想動態(tài),注意觀察旅客行為,及時發(fā)現(xiàn)員工及駕乘人員之間的矛盾糾紛,對排查中發(fā)現(xiàn)的有報復(fù)行兇意圖或傾向的人員,要做好教育、穩(wěn)控、轉(zhuǎn)化工作,做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決,對人員密集的候車室等部位,要作為重點,加強對可疑人員、物品的盤查,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。要進一步完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急處置機構(gòu),增強防范極端報復(fù)、暴力、恐怖襲擊和自救互救意識,提高防控處置突發(fā)事件的能力。

      四、成立《安全防范工作》應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下: 組長:

      副組長:

      成員:

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