第一篇：義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理創(chuàng)建工作及迎檢工作情況匯報(bào)

義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理創(chuàng)建工作及迎檢工作情況匯報(bào) 蘆山村小學(xué) 2009年12月20日

自從《廣西中小學(xué)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理》的有關(guān)文件下發(fā)后，我校及時(shí)組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻理解文件精神。狠抓常規(guī)管理工作的組織實(shí)施，并于2009年11月份接受了堪圩鄉(xiāng)常規(guī)管理工作互查組的檢查，受到較好的評(píng)價(jià)，同時(shí)也對(duì)我校常規(guī)管理工作提出了不足之處。我校結(jié)合各校提出的建議、針對(duì)自己的不足分析查找原因，認(rèn)真整改。

本學(xué)期開學(xué)初，我們收到了明光市教育局的通知“關(guān)于開展2007——2008學(xué)年度全市中小學(xué)校常規(guī)管理考核工作的管理通知”，我校常規(guī)工作領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織全體教職工再次認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。大家充分認(rèn)識(shí)到：學(xué)校常規(guī)管理工作是規(guī)范學(xué)校教育教學(xué)行為、全面提高辦學(xué)水平與質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)，也是教育管理的主要內(nèi)容。常規(guī)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化是學(xué)校管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要工作，是調(diào)動(dòng)教職工和學(xué)生積極性，推進(jìn)素質(zhì)教育，深化教育改革，形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，提高教育質(zhì)量，構(gòu)建和諧校園的重要舉措。因此，以校長為組長的常規(guī)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組在組織全體教職工學(xué)習(xí)時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)：常規(guī)管理工作是我校工作的重中之重。我們進(jìn)一步明確了職責(zé)，做到了齊抓共管，全體教職工在常規(guī)管理中積極履行職責(zé)，承擔(dān)任務(wù)，形成了人人盡職盡責(zé)的良好氛圍。

通過大家的不懈努力，常規(guī)管理工作已初見成效，教育教學(xué)工作得到了加強(qiáng)。我們把各項(xiàng)管理內(nèi)容分解后，形成了各項(xiàng)不同的管理工作有專人負(fù)責(zé)。如：上級(jí)文件、計(jì)劃、總結(jié)、活動(dòng)記錄、各類檔案等都能及時(shí)整理、裝盒、入柜、并排列有序。事物都是一分為二，通過對(duì)我校常規(guī)管理工作自查，我們也發(fā)現(xiàn)還存在一些問題和不足。如：我校規(guī)模小，辦學(xué)條件差，有些活動(dòng)開展客觀的受到了束縛和制約，不能夠得到充分的施展和發(fā)揮。但我們決不氣餒，我們將克服困難，采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來的方法。（走出去：走出去向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)；請(qǐng)進(jìn)來：請(qǐng)管理工作做的好的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到我校傳經(jīng)送寶），盡自己的最大努力，把各項(xiàng)管理抓好、做好。

總之，常規(guī)管理是全面推進(jìn)素質(zhì)教育，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧校園的一項(xiàng)長期的、有效的管理學(xué)校工作的系統(tǒng)工程。我們將在大新縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，使我校常規(guī)管理工作再上新臺(tái)階！

映山中學(xué)

08年10月20日

第二篇：創(chuàng)建義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理工作匯報(bào)

基礎(chǔ)夯實(shí)、行動(dòng)迅速、常規(guī)管理初現(xiàn)成效

馬泗鄉(xiāng)中心小學(xué)位于忻城縣馬泗鄉(xiāng)馬泗老街東山腳下，這里環(huán)境宜人，是個(gè)學(xué)習(xí)的好地方。學(xué)校現(xiàn)有校園面積9918m2，教學(xué)樓兩棟，面積1168平方米；學(xué)?，F(xiàn)有教師宿舍兩排15間384平方米，現(xiàn)有圖書室1個(gè)，藏書11550冊(cè)，儀器室1個(gè)，儀器種類達(dá)181種共計(jì)995件，綜合實(shí)驗(yàn)室、體育室、少先隊(duì)活動(dòng)室齊全；學(xué)?，F(xiàn)有教師數(shù)38人，教師學(xué)歷合格率達(dá)100%，小學(xué)高級(jí)教師24人；現(xiàn)有教學(xué)班9個(gè)，在校學(xué)生數(shù)303人，下轄5所村級(jí)小學(xué)、兩個(gè)教學(xué)點(diǎn)。

長期以來，我校堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨和國家的教育方針，全面推行素質(zhì)教育，不斷加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理，規(guī)范學(xué)校 教育教學(xué)工作，在開展義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理活動(dòng)中，基礎(chǔ)夯實(shí)，行動(dòng)迅速，措施有力，取得了實(shí)實(shí)在在的工作進(jìn)展，常規(guī)管理工作初現(xiàn)成效。我們的主要做法是：

一、夯實(shí)基礎(chǔ)、堅(jiān)持不懈，努力構(gòu)建學(xué)校常規(guī)管理新格局

我校自2006年以來就堅(jiān)持按照廣西壯族自治區(qū)學(xué)校常規(guī)管理30條的要求，認(rèn)真做好學(xué)校常規(guī)管理工作。每個(gè)學(xué)期期末，我校均按照廣西壯族自治區(qū)學(xué)校常規(guī)管理原30條的要求制好表格，組織中心校相關(guān)人員深入全鄉(xiāng)各村級(jí)小學(xué)進(jìn)行為期一周的學(xué)校常規(guī)管理工作進(jìn)行檢查，要求各個(gè)學(xué)校按照廣西壯族自治區(qū)學(xué)校常規(guī)管理30條的要求建立健全相關(guān)檔案材料。當(dāng)時(shí)，我縣教育和科技局基教股羅代儒股長和老黃副局長也親臨我校指導(dǎo)這一工作。由于我校堅(jiān)持不懈做好這一工作，夯實(shí)了基礎(chǔ)，在學(xué)校常規(guī)管理工作奠定了一定的基礎(chǔ)，直到2009年6月，廣西壯族自治區(qū)教育廳啟動(dòng)“義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理年”活動(dòng)后，我校在原有的基礎(chǔ)上，迅速行動(dòng)，于2009年6月15日我校就召開了“創(chuàng)建義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)?！眲?dòng)員大會(huì)，立即成立了“馬泗鄉(xiāng)中心小學(xué)創(chuàng)建義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)?！鳖I(lǐng)導(dǎo)小組，樊玉和校長在會(huì)上作動(dòng)員報(bào)告，宣布領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并對(duì)我鄉(xiāng)常規(guī)管理工作進(jìn)行部署。覃珍瓊副校長組織學(xué)習(xí)《忻城縣創(chuàng)建義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)縣實(shí)施方案》，通過了《馬泗鄉(xiāng)中心小學(xué)創(chuàng)建義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)縣實(shí)施方案》。6月20日，我校把八大塊工作任務(wù)分解到中層領(lǐng)導(dǎo)身上，中層領(lǐng)導(dǎo)再把42條C級(jí)指標(biāo)任務(wù)細(xì)化到每位教師身上。通過以上措施，學(xué)校的校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)工作形成了“一把手”親自抓、分管校長重點(diǎn)抓、中層干部具體抓，各班級(jí)教師與學(xué)生全員參與，層層抓落實(shí)的學(xué)校常規(guī)管理新格局

二、加大投入，規(guī)范管理，營造學(xué)校校園文化建設(shè)濃厚氛圍

說到投入，我們馬泗確實(shí)很慚愧，一個(gè)學(xué)生數(shù)不到300人的小鄉(xiāng)所在地學(xué)校。每個(gè)學(xué)期學(xué)生生均公用經(jīng)費(fèi)不到5萬元。談何投入？談投入，應(yīng)該讓我們的城關(guān)、思練、大塘、古蓬、遂意老大哥們來談。他們才是財(cái)大氣粗?？稍捰终f回來，俗話說的得好：“麻雀雖小，肝膽齊全”，是學(xué)校，就得有教室、有運(yùn)動(dòng)場，就得創(chuàng) 1

建校園文化氛圍。要?jiǎng)?chuàng)建就得有資金。但藍(lán)局長又一再跟校長們說：“現(xiàn)在，什么都可以講，就是不能講錢”。學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)雖然困難，但是為了硬化、綠化、美化、和凈化校園，我校多方面籌集資金，作為“校園文化建設(shè)”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。自2009年6月我縣啟動(dòng)“廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作”后，至今，這短短的幾個(gè)月的時(shí)間里，我們就深入全鄉(xiāng)各村小與當(dāng)?shù)卮迕裎爱?dāng)?shù)厣鐣?huì)名流和各界人士取得聯(lián)系，與他們攀窮親，拉家常，硬是一點(diǎn)一點(diǎn)的籌集資金。其中在聯(lián)團(tuán)村積極與來賓市經(jīng)委藍(lán)筱斌主任爭取得到人民幣五千圓;在馬泗中心校與市民政局取得聯(lián)系爭取得到人民幣七千圓。用于硬化兵乓球場地和維修校舍，購買添置教育教學(xué)設(shè)備；此外，我們還趁著今年來賓市實(shí)施“三求”惠農(nóng)工程的大好時(shí)機(jī)，積極與當(dāng)?shù)攸h委政府取得聯(lián)系，為全鄉(xiāng)小學(xué)爭取得到四付標(biāo)準(zhǔn)籃球架，兩組籃球場燈光設(shè)備，分別安裝在馬泗中心校、聯(lián)團(tuán)小學(xué)、同古小學(xué)和塘嶺小學(xué)。特別是在求助無門，資金短缺的情況下，我校采取了折中的辦法，自己動(dòng)手，發(fā)動(dòng)師生義務(wù)勞動(dòng)。自己油教室的門窗框，自己硬化地板，自己安裝籃球架。通過采取以上辦法，目前我校的校的校容校貌得到極大地改變。我鄉(xiāng)小學(xué)各學(xué)校的校容校貌，都已發(fā)生了翻天覆地的變化?，F(xiàn)在學(xué)校面貌有了很大的改觀，育人環(huán)境有了很大的優(yōu)化。

二是規(guī)范管理。規(guī)范管理是創(chuàng)建義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理的核心。為了落實(shí)學(xué)校管理常規(guī)，提升辦學(xué)水平和質(zhì)量，我們把打造學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍放在第一要?jiǎng)?wù)。首先，抓校長、領(lǐng)導(dǎo)及教師轉(zhuǎn)變觀念、進(jìn)入管理角色。學(xué)校精細(xì)化管理的核心是：落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，讓每位教職工在每一個(gè)崗位上都盡心盡職，把每一項(xiàng)具體的工作都用心做好，在“細(xì)”字上做文章，在“實(shí)”字上下功夫，做到“人人有事做，事事有人做”，“抓住不落實(shí)的人，落實(shí)不落實(shí)的事”。學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，必須要有管理人員來加強(qiáng)監(jiān)督，只憑校長一個(gè)人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有充分發(fā)揮教導(dǎo)主任、教研組長的監(jiān)督作用，才能全面客觀地掌握每個(gè)教師的工作情況。我校把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子所分管的工作與工作效果相掛鉤，把教職工考核管理與精細(xì)化相掛鉤。其次，是建立健全各項(xiàng)制度，嚴(yán)把考評(píng)制度的落實(shí)關(guān)。制度是調(diào)動(dòng)教師積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)學(xué)校目標(biāo)管理的重要保證。我們建立、健全了各項(xiàng)制度。校長具體負(fù)責(zé)制定了政治學(xué)習(xí)制度、考勤制度。教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)制定了教師崗位責(zé)任制、備課講課制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。總務(wù)主任負(fù)責(zé)制定了后勤管理制度、財(cái)務(wù)管理制度和公物保護(hù)制度。教研組長負(fù)責(zé)制定了教研活動(dòng)制度。少先隊(duì)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)制定了團(tuán)、隊(duì)活動(dòng)制度和班級(jí)管理制度。制度訂出后，經(jīng)校委會(huì)認(rèn)真研究審核，民主討論后通過。在制度的落實(shí)上，我們利用職、責(zé)、權(quán)的明確劃分，并堅(jiān)持做到“三個(gè)一”，即：一日一檢查，一周匯報(bào)，一月一小結(jié)公布的“日查周報(bào)”制度，實(shí)行嚴(yán)格量化考核。學(xué)校層層把關(guān)，認(rèn)真做好檢查、監(jiān)督和記載。目前，我校校園內(nèi)每天都活躍著值周領(lǐng)導(dǎo)、值日教師、和值勤隊(duì)員三支校園管理隊(duì)伍。極大的調(diào)動(dòng)了廣大教職 2

工和學(xué)生的學(xué)習(xí)和工作積極性。

三，軟硬件齊頭并進(jìn)、力促管理的均衡化。

2009年春季學(xué)期，我校加固辦公室防盜窗，建設(shè)起學(xué)校檔案室，硬化食堂地板，用石灰粉刷所有樹根，在校園內(nèi)栽花種草，現(xiàn)在學(xué)校里種有菊花園、百香果園，學(xué)校把所有的花壇、果園劃分到各個(gè)班級(jí)，由班級(jí)進(jìn)行管理、修剪。加強(qiáng)與馬泗村委聯(lián)系，爭取到四千元人民幣建設(shè)了學(xué)校宣傳長廊，定期在宣傳長廊出黑板報(bào)，營造濃厚的德育教育氛圍。同時(shí)，給校園所有的墻壁上作畫，將學(xué)校所有的校園標(biāo)語重新刷寫一新，到目前為止，馬泗中心校校園里共作壁畫108幅，文化氛圍逐步形成，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長一致好評(píng)和充分的肯定。在檔案建設(shè)方面，我校按照廣西壯族自治區(qū)教育廳“義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理”的建檔目錄和評(píng)估要求，明確做好工作分工，落實(shí)到人，讓各人各負(fù)其責(zé)，分門別類做好材料的整理和歸檔工作，認(rèn)真建立健全檔案材料，經(jīng)自查自評(píng)，目前檔案材料已完成95%。做到軟硬件齊頭并進(jìn)、力促管理的均衡化。

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同志們，我校在“創(chuàng)建義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)?！惫ぷ髦须m然取得了一微不足道的成績，這是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持分不開的。是與我校廣大師生共同努力分不開的。我在這里發(fā)出我個(gè)人的肺腑之言：馬泗鄉(xiāng)小學(xué)不管是過去還是現(xiàn)在甚是是將來，學(xué)校所取得的一點(diǎn)一滴成績，都是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，特別是縣教育和科技局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持分不開的，都是馬泗鄉(xiāng)小學(xué)廣大師生共同努力辛勤勞動(dòng)的結(jié)晶。各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同志們，“創(chuàng)建義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)?！惫ぷ魇且豁?xiàng)長期而又艱巨的任務(wù)。當(dāng)前，自治區(qū)教育廳卓有遠(yuǎn)見地做出了啟動(dòng)“義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理年”活動(dòng)的部署，制定下發(fā)了《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定》和《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估辦法》等一系列文件，決定近兩年全面推進(jìn)我區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理工作。這是實(shí)現(xiàn)“兩基”目標(biāo)之后的又一重大舉措，是全區(qū)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展、科學(xué)發(fā)展具有里程碑意義的大事。我校決心緊緊圍繞自治區(qū)有關(guān)學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)要求，扎實(shí)開展我校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，努力使全鄉(xiāng)小學(xué)學(xué)校管理常規(guī)落實(shí)得更到位，管理特色更突出，為全面推進(jìn)素質(zhì)教育、提升辦學(xué)水平和質(zhì)量、謀求我校教育事業(yè)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

二0一0年元月六日

第三篇：學(xué)校迎檢工作匯報(bào)

根據(jù)縣教體局迎省檢工作方案的要求，我校積極開展迎省檢工作?，F(xiàn)將近期開展的情況做簡要匯報(bào)。

一、進(jìn)展情況：

1、整理好各類功能室，如音樂室、美術(shù)室、閱覽室、圖書室、實(shí)驗(yàn)室等。

2、加強(qiáng)室外體育運(yùn)動(dòng)器材的布置和安裝，如單雙杠、爬桿等。

3、添置了缺失的音、體、美器材和實(shí)驗(yàn)儀器。

4、安裝了缺損的玻璃，實(shí)驗(yàn)室、美術(shù)室、辦公室布置了窗簾。

5、定制了各類制度。

6、加強(qiáng)校園綠化美化工作，新栽培了一些花草樹木。

7、正在規(guī)劃校園文化建設(shè)。

8、正在整理各類軟件文字材料。

二、存在的問題：

1、12——17周歲人口文化分薄冊(cè)在外地的學(xué)生取證困難。

2、由于前期興建學(xué)生宿舍樓，地面坑坑洼洼，很不平整，還需要一段時(shí)間的整理。

3、各類帳本還有部分沒有建立。

4、學(xué)生流生多，佐證材料難以取證。

三、下一步打算：

1、進(jìn)一步做好校園綠化美化工作。

2、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。

3、對(duì)在外校就讀學(xué)生進(jìn)行取證。

4、建立好各類帳本。

5、平整校園場地。

6、整理好各類軟件文字材料。

第四篇：學(xué)校常規(guī)管理迎評(píng)工作匯報(bào)

學(xué)校常規(guī)管理迎評(píng)工作匯報(bào)

為積極做好迎接督導(dǎo)評(píng)估的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高我校的辦學(xué)水平，在教委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我校的各項(xiàng)工作正在緊鑼密鼓的開展。

一、學(xué)?；厩闆r

劉集中心完小建成于XX年8月，座落在劉集孔里村東，占地23畝，建筑面積1848平方米，運(yùn)動(dòng)場地6400平方米，該校合并了原來的劉集完小，馬解小學(xué)。高莊小學(xué)三所學(xué)校，現(xiàn)有1—6年級(jí)12個(gè)教學(xué)班，雙軌制，在校生500多人，覆蓋23個(gè)自然村，入學(xué)率100%。學(xué)校綠化面積1200平方米，生均綠化2.4平。

我校校舍標(biāo)準(zhǔn)高，布局合理，建有教學(xué)用房和其他輔助用房78間。設(shè)有微機(jī)室、電子備課室、語音室、多媒體教室、圖書室、實(shí)驗(yàn)室、少兒活動(dòng)室等，各室都已布置完備并投入使用。同時(shí)，我校已建立校園網(wǎng)和寬帶網(wǎng)，現(xiàn)代化的信息技術(shù)已使用。

二、教師隊(duì)伍現(xiàn)狀

我?，F(xiàn)有教職工26人，本科學(xué)歷者10人，比例為38.46％；?？茖W(xué)歷者7人，比例為26.92％；中師9人，比例高達(dá)34.61％，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。小學(xué)高級(jí)教師11人，占42.3%，初職15人，占57.69%。35歲以下教師12人，比例僅為46.15％；36－40歲教師3人，比例為11.54％；41-45歲教師1人。比例為3.85％，46-50歲教師為4人，比例為15.38%，51-55歲教師5人，比例為19.23%，56歲以上教師1人，比例為3.85%?？h級(jí)以上骨干教師3人，比例僅為11.53％。普通話達(dá)標(biāo)率100%。所有的教師基本能勝任教學(xué)工作。

三、做好校園優(yōu)化、美化，提高學(xué)校的特色品味。為讓學(xué)生有一個(gè)優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境，我們?cè)诮翊喊仓昧诵@廣播系統(tǒng)，還對(duì)校園墻壁進(jìn)行了粉刷，同時(shí)重新布置花池4個(gè)，安置雕塑2個(gè)，對(duì)教室門窗和室內(nèi)的破損墻壁進(jìn)行了補(bǔ)刷，我們打算到5月底完成校園文化建，力求體現(xiàn)潤物細(xì)無聲的教育功效，營造出和諧的、有品位的德育氛圍。

四、完善各室，提高裝備水平。

為充實(shí)實(shí)驗(yàn)室、圖書室，我們新進(jìn)實(shí)驗(yàn)器材1224件，圖書1497冊(cè)。為做好學(xué)生的素質(zhì)教育，我們又購置了音體美器材79件。同時(shí)，我們師生動(dòng)手共同搞小制作和美術(shù)作品，力求使各室的布置達(dá)到藝術(shù)化。

五、注重工作積累，體現(xiàn)工作痕跡，做好檔案管理工作。目前，我校的檔案管理在“普九”的基礎(chǔ)上基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化，但仍存在裝訂不規(guī)范，分類隨意的現(xiàn)象，為此，我們根據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)又做了查漏補(bǔ)缺工作，對(duì)個(gè)別檔案，進(jìn)行了重新整理。

六、讓班級(jí)成為學(xué)生積極向上的學(xué)習(xí)樂園。

我校每個(gè)班都有自己的特色，有自己的活動(dòng)板塊，每個(gè)班主任對(duì)此都作了精心布置，從欄目的設(shè)計(jì)、到裝飾物的點(diǎn)綴，都富有教育意義和美化創(chuàng)意；每個(gè)教室內(nèi)的墻上，都掛有個(gè)性化的宣傳欄，用于展示學(xué)生的美術(shù)作品和書法作品。這些，裝點(diǎn)出了個(gè)性，同時(shí)也營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

七、下一步工作：平整操場，完善各室，整治校園環(huán)境衛(wèi)生，完成校園文化整體布局。

督導(dǎo)評(píng)估對(duì)我們來說是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，也為我校的發(fā)展提供了一個(gè)良好的契機(jī)，面對(duì)迎評(píng)工作，我們來不得半點(diǎn)的懈怠，我們一定會(huì)以扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)和求真務(wù)實(shí)的工作精神投入到各項(xiàng)準(zhǔn)備工作之中，用我們的工作實(shí)績確保高標(biāo)準(zhǔn)的通過這次評(píng)估。

第五篇：學(xué)校常規(guī)管理迎評(píng)工作匯報(bào)

為積極做好迎接督導(dǎo)評(píng)估的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高我校的辦學(xué)水平，在教委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我校的各項(xiàng)工作正在緊鑼密鼓的開展。

一、學(xué)?；厩闆r

劉集中心完小建成于XX年8月，座落在劉集孔里村東，占地23畝，建筑面積1848平方米，運(yùn)動(dòng)場地6400平方米，該校合并了原來的劉集完小，馬解小學(xué)。高莊小學(xué)三所學(xué)校，現(xiàn)有1—6年級(jí)12個(gè)教學(xué)班，雙軌制，在校生500多人，覆蓋23個(gè)自然村，入學(xué)率100%。學(xué)校綠化面積1200平方米，生均綠化2.4平。

我校校舍標(biāo)準(zhǔn)高，布局合理，建有教學(xué)用房和其他輔助用房78間。設(shè)有微機(jī)室、電子備課室、語音室、多媒體教室、圖書室、實(shí)驗(yàn)室、少兒活動(dòng)室等，各室都已布置完備并投入使用。同時(shí)，我校已建立校園網(wǎng)和寬帶網(wǎng)，現(xiàn)代化的信息技術(shù)已使用。

二、教師隊(duì)伍現(xiàn)狀

我?，F(xiàn)有教職工26人，本科學(xué)歷者10人，比例為38.46％；專科學(xué)歷者7人，比例為26.92％；中師9人，比例高達(dá)34.61％，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。小學(xué)高級(jí)教師11人，占42.3%，初職15人，占57.69%。35歲以下教師12人，比例僅為46.15％；36－40歲教師3人，比例為11.54％；41-45歲教師1人。比例為3.85％，46-50歲教師為4人，比例為15.38%，51-55歲教師5人，比例為19.23%，56歲以上教師1人，比例為3.85%?？h級(jí)以上骨干教師3人，比例僅為11.53％。普通話達(dá)標(biāo)率100%。所有的教師基本能勝任教學(xué)工作。

三、做好校園優(yōu)化、美化，提高學(xué)校的特色品味。

為讓學(xué)生有一個(gè)優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境，我們?cè)诮翊喊仓昧诵@廣播系統(tǒng)，還對(duì)校園墻壁進(jìn)行了粉刷，同時(shí)重新布置花池4個(gè)，安置雕塑2個(gè)，對(duì)教室門窗和室內(nèi)的破損墻壁進(jìn)行了補(bǔ)刷，我們打算到5月底完成校園文化建，力求體現(xiàn)潤物細(xì)無聲的教育功效，營造出和諧的、有品位的德育氛圍。

四、完善各室，提高裝備水平。

為充實(shí)實(shí)驗(yàn)室、圖書室，我們新進(jìn)實(shí)驗(yàn)器材1224件，圖書1497冊(cè)。為做好學(xué)生的素質(zhì)教育，我們又購置了音體美器材79件。同時(shí)，我們師生動(dòng)手共同搞小制作和美術(shù)作品，力求使各室的布置達(dá)到藝術(shù)化。

五、注重工作積累，體現(xiàn)工作痕跡，做好檔案管理工作。

目前，我校的檔案管理在“普九”的基礎(chǔ)上基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化，但仍存在裝訂不規(guī)范，分類隨意的現(xiàn)象，為此，我們根據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)又做了查漏補(bǔ)缺工作，對(duì)個(gè)別檔案，進(jìn)行了重新整理。

六、讓班級(jí)成為學(xué)生積極向上的學(xué)習(xí)樂園。

我校每個(gè)班都有自己的特色，有自己的活動(dòng)板塊，每個(gè)班主任對(duì)此都作了精心布置，從欄目的設(shè)計(jì)、到裝飾物的點(diǎn)綴，都富有教育意義和美化創(chuàng)意；每個(gè)教室內(nèi)的墻上，都掛有個(gè)性化的宣傳欄，用于展示學(xué)生的美術(shù)作品和書法作品。這些，裝點(diǎn)出了個(gè)性，同時(shí)也營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

七、下一步工作：平整操場，完善各室，整治校園環(huán)境衛(wèi)生，完成校園文化整體布局。

督導(dǎo)評(píng)估對(duì)我們來說是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，也為我校的發(fā)展提供了一個(gè)良好的契機(jī)，面對(duì)迎評(píng)工作，我們來不得半點(diǎn)的懈怠，我們一定會(huì)以扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)和求真務(wù)實(shí)的工作精神投入到各項(xiàng)準(zhǔn)備工作之中，用我們的工作實(shí)績確保高標(biāo)準(zhǔn)的通過這次評(píng)估.