第一篇：醫(yī)養(yǎng)結合總結

關于醫(yī)養(yǎng)結合工作有關情況總結

近年來，隨著人們生活水平的不斷提高及農村獨生子女不斷增多，導致老年人的養(yǎng)老和醫(yī)療問題尤為突出。醫(yī)院不能養(yǎng)老，傳統(tǒng)的養(yǎng)老機構又不方便及時就醫(yī)，不少入住養(yǎng)老機構的老人一旦患病，便時常往返于醫(yī)院和養(yǎng)老機構間，不但耽誤了老人的治療，同時也增加了不少家庭的負擔。

為解決這一困難，我院結合與鎮(zhèn)辦敬老院較近為契機，積極探索施行醫(yī)養(yǎng)結合這一新模式，養(yǎng)老機構負責老人的傳統(tǒng)生活護理等，衛(wèi)生院則提供健康檢查、疾病診治、大病康復等醫(yī)療康復保健服務，除了能盤活閑置醫(yī)療資源，對養(yǎng)老機構的未來發(fā)展也有積極的推動作用，同時讓公益性體現(xiàn)得更為充分?，F(xiàn)結合我院實際情況匯報如下：

一、主要做法：

1、為每位入住老人進行每年一次全面健康體檢；

2、為每位入住老人建立規(guī)范化健康檔案；

3、每月一次由責任醫(yī)生定期為老人進行醫(yī)療保健講座、健康咨詢等醫(yī)療服務；

4、根據(jù)需要可不定期為老人上門醫(yī)療技術服務和中醫(yī)技術服務；

5、為入住老人根據(jù)季節(jié)變化提供醫(yī)療、康復、護理等技術指導和健康教育活動；

6、為老人就醫(yī)開通綠色通道，優(yōu)先在衛(wèi)生院就診、檢查、住院等醫(yī)療服務；

7、對所有入住老人提供全科醫(yī)生簽約服務各項優(yōu)惠活動；可到衛(wèi)生院進行預約掛號或辦理轉診手續(xù)，使入住老人能優(yōu)先接待、優(yōu)先檢查、優(yōu)先安排入院、優(yōu)先安排手術等服務。

二、存在的問題

1、受現(xiàn)有的醫(yī)、養(yǎng)體制和機制制約，醫(yī)養(yǎng)難“結合”?，F(xiàn)有的體制和機制是民政系統(tǒng)“管養(yǎng)老不醫(yī)護”，而衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)則是“管醫(yī)療不養(yǎng)老”，養(yǎng)老和醫(yī)護兩張皮，經(jīng)費專列，專款專用，治病的“醫(yī)保錢”只能花在醫(yī)院，老年人在養(yǎng)老機構中就醫(yī)費用，則無法在醫(yī)保報銷。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、養(yǎng)老服務機構缺乏優(yōu)質醫(yī)療資源。在養(yǎng)老中，老年人除日常護理、慢性病管理、康復、健康教育和咨詢以及中醫(yī)保健服務外，急需的是失能、半失能老年人在生活照料和康復護理等多方面服務。但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療資源僅能開展院內醫(yī)療服務，均沒有深入居家養(yǎng)老服務，不能滿足患慢性病的老年人的康復療養(yǎng)需求。養(yǎng)護人員技術水平也不高，且沒有和醫(yī)療機構對接。

3、大多機構養(yǎng)老醫(yī)護專業(yè)人才缺乏，專業(yè)水平有限，加上醫(yī)療設備簡單，只能進行一般醫(yī)護處理，不能進行專業(yè)醫(yī)療和急病搶救服務。特別是失能老人的專業(yè)護理和處置慢性病，目前養(yǎng)老機構醫(yī)護人員醫(yī)技遠跟不上需要。

4、醫(yī)療機構支持養(yǎng)老服務困難。醫(yī)療機構本身醫(yī)療資源十分緊張，老年病人康復治療時間長，周轉慢，效益低，加之醫(yī)患關系、醫(yī)療糾紛等潛在風險，醫(yī)院開展老年病療養(yǎng)，經(jīng)濟效益遠低于正常醫(yī)治，又得不到民政部門的床位補貼，難以收治老年康復病人?！搬t(yī)養(yǎng)結合”關系如不建立，醫(yī)療機構很難為養(yǎng)老提供全面、及時、有效的醫(yī)療支持。

三、下一步打算：

1、進一步加強與養(yǎng)老機構的合作。規(guī)范開展轉診和預約服務，暢通就診綠色通道，提升服務能力，切實做好老年病、慢性病防治和康復護理服務工作。

2、進一步深化與老年人家庭醫(yī)療契約服務。通過采取有效措施，不斷提高家庭醫(yī)生服務水平，切實為老年人提供日常護理、慢性病管理、康復、健康教育和咨詢、中醫(yī)保健等服務的能力。

3、進一步加快發(fā)展專業(yè)規(guī)范的護理服務。進一步落實醫(yī)療機構護理人員配備標準，鼓勵發(fā)展康復護理、老年護理、家庭護理等適應不同人群需要的護理服務，全面提高規(guī)范化服務水平。

第二篇：醫(yī)養(yǎng)結合

醫(yī)養(yǎng)結合：為何兩方大倒苦水，一拍兩

散？

發(fā)布時間： 2014-12-26

難題：養(yǎng)老機構辦醫(yī)院風險大

我國老齡人口已超過2億，其中60%以上老年人患有心腦血管等慢性疾病。大量失能、半失能空巢老人需要特殊照料與醫(yī)療服務。

養(yǎng)老機構能不能解決醫(yī)療問題？

去年8月底，鄭州市長江東路的一家養(yǎng)老機構辦醫(yī)院引發(fā)媒體熱議，被贊為開啟了“醫(yī)養(yǎng)結合”養(yǎng)老新模式。但2個月前，托管該醫(yī)院的鄭州市第九人民醫(yī)院醫(yī)護人員全員撤離。被問及原因，醫(yī)院方面稱，養(yǎng)老機構隸屬民政部門，醫(yī)院隸屬衛(wèi)生部門，兩者理念不同，最后“和平分手”。

養(yǎng)老機構方面關于原因沒有過多提及。不過，其負責人坦言，辦醫(yī)院投入巨大，聘請醫(yī)生、護士，還要購買設備、藥品，運營成本高，而且承擔風險大。

她說，雖然醫(yī)院有資質，但是老人的醫(yī)療活動無法進行醫(yī)保報銷，“雖然也在籌辦中，不知道前景如何。這算是“醫(yī)養(yǎng)結合”實施的一個障礙吧。

昨天，記者聯(lián)系多家養(yǎng)老機構，不少養(yǎng)老機構負責人一肚子苦水，“沒錢開醫(yī)院，一旦醫(yī)保不給支持，這都是硬賠的?！?/p>

現(xiàn)狀：目前，養(yǎng)老機構的醫(yī)療服務咋做的？

前年年底，河南省老年醫(yī)養(yǎng)協(xié)作聯(lián)盟宣布成立，由鄭州市第九人民醫(yī)院發(fā)起。

該聯(lián)盟負責人張長安介紹，至目前，聯(lián)盟已覆蓋包括新鄉(xiāng)、開封等地在內的56家養(yǎng)老機構。醫(yī)院專門組織了巡診隊，定期為養(yǎng)老機構送服務，按照“小病就地診治，急危重病人到醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)院治療好轉或痊愈的老人送回養(yǎng)老院”的醫(yī)養(yǎng)合作模式，把鄭州市第九人民醫(yī)院建設成為養(yǎng)老機構的醫(yī)療保障基地，為養(yǎng)老機構解除后顧之憂。

障礙：民政部門補貼“吃不到” 衛(wèi)生部門補貼也沒有

昨天，鄭州市第九人民醫(yī)院老年關愛病房大樓投入使用，開放床位數(shù)增加至1200張。

該院院長白建林說，最主要的還是得先滿足病人的治療需求。養(yǎng)老機構設醫(yī)院難，那醫(yī)院設立養(yǎng)老院呢？

張長安說，醫(yī)院的病房只能提供醫(yī)療服務，不可能再建養(yǎng)老院。目前，鄭州市第九人民醫(yī)院有近250張病床提供醫(yī)養(yǎng)結合的綜合服務，患者全依托醫(yī)護人員照料，醫(yī)院只收取治療費用，長遠發(fā)展很困難。

張長安介紹，醫(yī)院做過調查，住院靠醫(yī)保的老年患者，大多家庭經(jīng)濟情況不好，再收取一定的養(yǎng)護費用，家屬不一定付得起。除此之外，老年人多慢性病，而醫(yī)保多單病種支付。他還表示，民政部門鼓勵新增養(yǎng)老床位，每張床位有補貼，然而，醫(yī)療機構內的養(yǎng)老護理床位，民政部門補貼“吃不到”，衛(wèi)生部門補貼也沒有。

業(yè)內人士透露，兩頭靠不到，這是部分醫(yī)院不愿嘗試醫(yī)養(yǎng)結合的癥結所在。若養(yǎng)老護理床位能有政策傾斜與補助，醫(yī)養(yǎng)結合才能走得更遠。

模式

幾年前，汝州市探索建立了“醫(yī)院+養(yǎng)老”服務新模式，成立了河南省唯一醫(yī)療機構直接承辦社會化養(yǎng)老服務的康寧托老中心，新華社高度關注，認為“醫(yī)療服務做后盾，托老養(yǎng)老有保障”的新模式具有很高的推廣和研究價值。

他們?yōu)樯赌艹晒?？有媒體探討，政府支持力度大，公益參與多。

不過，他們也遇到了問題。今年9月，在一次論壇上，河南汝州市康寧托老中心主任吉向陽說，老人就醫(yī)好解決，可是護工培訓是個大問題。

探因：分而治之格局造成醫(yī)療與養(yǎng)老資源不能融合 昨天，養(yǎng)老機構、醫(yī)院多位業(yè)內人士分析，醫(yī)養(yǎng)結合推進不順暢的重要原因是，養(yǎng)老機構由民政部門管理，醫(yī)療機構由衛(wèi)生計生部門管理，醫(yī)保由社保部門管理，分而治之的格局造成醫(yī)療和養(yǎng)老資源不能融合。

民革中央副主席劉家強在接受媒體采訪時表示，醫(yī)養(yǎng)結合的方向非常好，但產業(yè)發(fā)展還受到一些因素的影響。政府應建立長期照護的保障制度，解決醫(yī)院、老人與養(yǎng)老服務機構三者間服務費用的支出問題，使醫(yī)生、護士提供的服務有經(jīng)費來源。

第三篇：醫(yī)養(yǎng)結合考察報告

醫(yī)養(yǎng)結合考察報告

*月*日，區(qū)政府**副區(qū)長帶隊赴***福利中心考察了醫(yī)養(yǎng)結合工作。

一、***醫(yī)養(yǎng)結合概況

***人民政府于*年*月出臺醫(yī)養(yǎng)結合方案，成立了區(qū)長為組長的醫(yī)養(yǎng)結合領導小組，建立了成員部門聯(lián)席會議制度。***福利中心醫(yī)養(yǎng)結合的做法：

1.養(yǎng)中設醫(yī)。在養(yǎng)老機構內設置醫(yī)療機構，如醫(yī)務室、護理（站）院。

2.醫(yī)中有養(yǎng)。在***中醫(yī)院設置老年康復科。

3.醫(yī)養(yǎng)結合。與養(yǎng)老機構簽訂協(xié)議，在養(yǎng)老機構內設置巡回醫(yī)療點，醫(yī)師定期到醫(yī)療的巡診。

4.居家養(yǎng)老。通過簽約服務，為老年人建立電子健康檔案，提供家庭醫(yī)生簽約服務，包括基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務等。

存在的困難：

1.醫(yī)保支付的界定比較難（醫(yī)保資金風險大）。2.醫(yī)療機構醫(yī)務人員緊缺。3.專業(yè)人才匱乏

4.全科醫(yī)生偏少，無法提供上門服務。

二、**區(qū)醫(yī)養(yǎng)結合開展情況

（一）扎實推進家庭醫(yī)生簽約服務。結合**區(qū)老年人居家或社區(qū)養(yǎng)老的實際情況，開展醫(yī)養(yǎng)護結合的家庭醫(yī)生簽約服務，將**歲以上老年人列為重點服務對象，為老年人建立規(guī)范化電子健康檔案，每年免費體檢一次，提供健康管理服務。將居家養(yǎng)老和機構養(yǎng)老的老年人納入重點簽約服務對象，與有服務需求的老年人建立契約關系，及時提供健康管理和基本醫(yī)療服務。到**年底，全區(qū)電子健康檔案建檔***萬份，建檔率達到***%；60歲以上老年人健康體檢***人,體檢率***%；65歲以上老年人健康管理人數(shù)***人，老年人健康管理率達到***%，規(guī)范簽約服務人數(shù)***人，重點人群覆蓋率為***%。確保居家養(yǎng)老的老年人能得到便捷、優(yōu)質、高效的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。

（二）完善老年醫(yī)療服務體系。在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視，積極鼓勵和合理引導有條件的基層醫(yī)療單位設置老年康復護理病區(qū)（床位）；**醫(yī)院為老年人開通就醫(yī)“綠色通道”，確保就診老年人能夠得到及時有效的醫(yī)療救治。同時，堅持公辦民辦并舉，積極引進社會資本舉辦上規(guī)模、有特色的老年護理院、康復醫(yī)院,目前**區(qū)已批準設置1家民營康復醫(yī)院。

（三）推進“醫(yī)養(yǎng)結合”服務試點。**區(qū)今年確定***為醫(yī)養(yǎng)結合試點單位。其他***醫(yī)療單位積極推進慢性病聯(lián)合門診，結合自身的特點，為不同村（居、社區(qū)）固定慢性病聯(lián)合門診的診治時間，由鄉(xiāng)村醫(yī)生（責任醫(yī)生）負責組織，到衛(wèi)生院慢性病聯(lián)合門診集中診治，為老年人和慢性病人提供專門的醫(yī)療服務。

（四）支持養(yǎng)老機構“醫(yī)養(yǎng)結合”。針對養(yǎng)老機構中醫(yī)療力量相對薄弱的情況，***局積極支持養(yǎng)老機構與醫(yī)療機構進行醫(yī)養(yǎng)合作，在醫(yī)療技術、醫(yī)療服務、人員培訓等方面給予幫助，進一步規(guī)范養(yǎng)老機構的醫(yī)療服務；積極支持具備條件的養(yǎng)老機構內設醫(yī)務室、護理院，做好設置審批和業(yè)務指導，切實提高養(yǎng)老機構提供基本醫(yī)療服務的能力。

三、存在的困難

老年人對健康服務的需求，明顯高于普通人群，迫切需要我們?yōu)槔夏耆颂峁┚C合的、連續(xù)的、適宜的醫(yī)療服務，老齡長期照護體系的構建迫在眉睫。在我局醫(yī)養(yǎng)結合的具體實踐中，遇到了以下幾個主要困難：

1.醫(yī)保結算是難點。當前，醫(yī)療和養(yǎng)老機構分離很大程度上源于醫(yī)療機構可實行醫(yī)保，而養(yǎng)老機構則不能，致使許多患病老人把醫(yī)院當成養(yǎng)老院，成了“常住戶”，老人‘押床’現(xiàn)象頻發(fā)，加劇了醫(yī)療資源的短缺，使真正需要住院的人住不進來?！搬t(yī)養(yǎng)結合”模式推行后，養(yǎng)老院首要解決的是將養(yǎng)老院附屬的醫(yī)務室納入醫(yī)保，由此將出現(xiàn)兩方面的問題。一是現(xiàn)行醫(yī)保基金賬戶無力支付大額康復護理費用；二是“套?！爆F(xiàn)象將頻發(fā)。有些不需要住院的老年人可能會借“醫(yī)養(yǎng)結合”長期住院，占用社會醫(yī)療資源，損害其他參保人的權益，所以在管理上如何區(qū)分好養(yǎng)老和住院的界限，還需進一步研究。與此同時，醫(yī)院舉辦養(yǎng)老院的形式，也將會遇到諸多法律障礙。此外，康復服務未列入鎮(zhèn)街醫(yī)保報銷范圍。***區(qū)部分鎮(zhèn)街醫(yī)療機構為患者提供了康復服務，但社保局只規(guī)定區(qū)級醫(yī)院提供的康復服務可以進醫(yī)保，但鎮(zhèn)街醫(yī)療機構未被列入醫(yī)保定點機構。

2.老年醫(yī)療護理專業(yè)人才短缺。當前我國的護理人力資源遠遠不能滿足社會需求。從醫(yī)療機構來看，我區(qū)醫(yī)護比例與國際標準水平比較相差甚遠。國際上，醫(yī)護平均比例為1:2.7，而我區(qū)醫(yī)護比例僅為1:0.89。到2016年底，***區(qū)65歲及以上人口為97898人，按照國際標準（約65歲以上老人的10%），***區(qū)需要近9790名養(yǎng)老護理員，而***區(qū)專業(yè)的護理員人數(shù)遠遠不足，這與***區(qū)6800名失能老人的潛在需求相距甚遠。與此同時，由于服務隊伍的整體素質偏低，其專業(yè)水平、業(yè)務能力、服務質量將無法滿足老年人的護理需求。缺乏高素質、專業(yè)化的護理員隊伍將成為制約醫(yī)療機構和養(yǎng)老機構協(xié)同發(fā)展的共同問題。

3.相關的收費項目仍然偏低。***醫(yī)院作為全市醫(yī)養(yǎng)結合的試點之一，與轄區(qū)內**個居家養(yǎng)老服務照料中心簽約合作，通過定期派醫(yī)生上門進行醫(yī)療巡查的方式開展服務，但由于缺乏配套政策，單靠行政手段推動，難以持續(xù)，無法取得實效。**發(fā)改委等3部門核定了社區(qū)衛(wèi)生服務價格，對家庭病床巡診費、出診費等進行了明確，普通巡診費為**元/人次。盡管如此，因農村地域較廣，人員居住不夠集中，交通不便，要開展此項服務，仍存在很多困難，出診醫(yī)生需要自己解決交通問題，加上交通安全、時間成本等因素，仍難以開展。

四、相關建議和對策

1.結合實際出臺相關政策。加強政府主導，盡快建立發(fā)改、民政、衛(wèi)計、財政、人社、殘聯(lián)等部門互認的“醫(yī)養(yǎng)結合”統(tǒng)籌協(xié)調機制，明確有關部門職責，分工協(xié)作，密切配合，加強信息溝通，完善***區(qū)醫(yī)養(yǎng)結合體系。全面落實分級診療和雙向轉診制度，將符合一定條件的養(yǎng)老機構的內設醫(yī)療機構納入醫(yī)保聯(lián)網(wǎng)結算，打通養(yǎng)老、醫(yī)療和社保的政策通道。

2.根據(jù)現(xiàn)有資源開展養(yǎng)老服務。一是鼓勵現(xiàn)有公立醫(yī)療衛(wèi)生機構適當增加老年或康復病房?，F(xiàn)有的醫(yī)院、衛(wèi)生院（社區(qū)醫(yī)療服務中心）結合實際，開辟康復病區(qū)，適當增加康復床位，結合中醫(yī)康復治療，為失能老人提供住院治療。也可以結合全科醫(yī)生簽約服務，把老年人、慢性病人等作為重點簽約服務對象，通過家庭醫(yī)生簽約服務，提供個性化服務（如開設家庭病床），逐步實現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結合。二是在現(xiàn)有養(yǎng)老機構內設置醫(yī)療機構。三是合理科學設置養(yǎng)老機構。在今后養(yǎng)老院的建設和設置布局時，盡可能與醫(yī)療機構相鄰。

3.鼓勵社會資本舉辦醫(yī)養(yǎng)結合醫(yī)療機構。***區(qū)已出臺關于《進一步****實施意見》，鼓勵和引導社會資本優(yōu)先開設老年病醫(yī)院、?？漆t(yī)院、護理醫(yī)院、康復醫(yī)院等專業(yè)醫(yī)療機構。由社會資本舉辦養(yǎng)老機構，并同時配套設置相應的醫(yī)療機構，這是最理想的醫(yī)養(yǎng)結合模式，也應成為今后醫(yī)養(yǎng)結合的重點發(fā)展方向。養(yǎng)老機構與醫(yī)療機構建設和規(guī)劃時盡可能做到相鄰，這樣做的好處就是方便診治，大大降低成本，同時可以大幅提高效率，為醫(yī)養(yǎng)結合奠定基礎，從空間上突破醫(yī)養(yǎng)結合的屏障，確保醫(yī)養(yǎng)結合的可持續(xù)性。

第四篇：醫(yī)養(yǎng)結合協(xié)議書(定稿)

醫(yī)養(yǎng)結合協(xié)議書

甲方： 衛(wèi)生院（簡稱甲方）電話： 乙方： 敬老院（簡稱乙方）電話：

為積極響應國家醫(yī)養(yǎng)結合政策，為老年人提供健康保障，創(chuàng)新醫(yī)療服務特色，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，自愿簽訂醫(yī)養(yǎng)結合協(xié)議書，雙方遵照執(zhí)行。

一、合作期限：

1、雙方開展醫(yī)養(yǎng)結合服務合作期限為1年，合作期滿后可以續(xù)簽協(xié)議。

2、起止時間：自本協(xié)議簽訂之日起計算時間。

二、雙方職責：

（一）、甲方職責：

1、為入住乙方的老年人及慢病患者建立健康檔案，摸清老人及慢病患者的健康狀況。

2、甲方為乙方管理的65歲以上老年人及慢病患者每年免費提供一次健康體檢，并根據(jù)體檢結果進行健康指導。

3、甲方每季度為乙方提供一次健康教育宣傳或講座。

4、甲方每季度為乙方提供一次免費義診。

5、甲方免費為乙方提供24小時電話咨詢，給予健康、預防、保健等方面指導。

6、甲方為乙方開通“健康綠色安全通道”，為老年人及慢病患者開展優(yōu)質、高效、安全服務。

（二）、乙方職責：1.為甲方提供服務相關醫(yī)療場地及

懸掛醫(yī)院標示區(qū)域。2.為甲方提供老人相關醫(yī)療等資料，以便甲方更好的進行醫(yī)療。3.遵循分層轉診的原則，以本院為首診醫(yī)院。4.敬老院人員在當?shù)匦l(wèi)生院住院治療后,乙方協(xié)助衛(wèi)生院及時辦理鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政站的相關報銷費用。

三、附則：

1、本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各一執(zhí)份、縣衛(wèi)生和計劃生育局存檔一份，擁有同等法律效力。

2、本協(xié)議自雙方簽字之日起正式生效。

3、本合同未盡事宜，由甲乙雙方友好協(xié)商，簽訂補充協(xié)議，具有同等效力。

甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：

甲方法定代表人簽字 乙方法定代表人簽字 簽訂時間： 年 月 日

第五篇：醫(yī)養(yǎng)結合方案

醫(yī)養(yǎng)結合中心試點工作方案

@@@醫(yī)院作為第一批醫(yī)養(yǎng)結合試點中心，為貫徹落實十九大會議精神，結合@@@市《》文件精神要求，依據(jù)相關試點工作內容要求，特制定相關工作方案。

一、指導思想

以習近平新時代社會主義特色新思想為指導，結合十九大會議精神為指導，充分發(fā)揮社區(qū)、衛(wèi)生院等基層衛(wèi)生的優(yōu)勢，創(chuàng)造老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)的醫(yī)養(yǎng)結合新模式。

二、工作目標

（一）探索建立與地區(qū)需求相關的醫(yī)養(yǎng)結合工作模式。結合本地區(qū)人口特點、經(jīng)濟狀況、社會需求，針對醫(yī)養(yǎng)結合工作的形式內容、人員安排、收費方法、管理制度、流程規(guī)范等工作進行深入實踐，形成可行的工作模式。

（二）配合政府各部門完成配套扶持政策的制定和落實。

按照省市相關文件，結合我中心的醫(yī)養(yǎng)結合工作具體情況，配合民政、衛(wèi)計委等相關部門探索可行的扶持政策，總結經(jīng)驗和做法，落實相關政策精神。保障和推動醫(yī)養(yǎng)結合工作開展。

三、工作原則

（一）按需服務、由點及面

認真調研居民需求，按需求提供可及服務，滿足不同層次的醫(yī)養(yǎng)結合服務。初期保證工作質量，按不同人群進行部分試點服務，落實工作方案，避免貪多嚼不爛的情況。

（二）實事求是、創(chuàng)新工作

醫(yī)養(yǎng)結合是新興養(yǎng)老模式，關系本地區(qū)老年人的養(yǎng)老生活，必須要腳踏實地，認真落實各項工作。在此基礎之上，也要敢于嘗試，勇于創(chuàng)新，探索新模式。

（三）依托政府、認真配合

按照區(qū)委區(qū)政府的工作要求，緊密配合政府工作，按要求落實各項工作，提供相關數(shù)據(jù)分析和評價結果反饋，以利于政府調整相關工作部署。

四、實施工作

（一）組織管理

1、成立醫(yī)養(yǎng)結合中心試點工作領導小組 組長：區(qū)衛(wèi)計委牽頭領導、民政牽頭領導 組員：各委辦局聯(lián)系人

2、建立醫(yī)養(yǎng)結合中心試點工作小組。組

長：（院長）

職

責：制定相關工作方案，全面督導各項工作落實。副組長：（辦公室主任）

職

責：負責協(xié)助組長，負責統(tǒng)籌協(xié)調各組員工作，按計劃完成各項工作。組

員：醫(yī)療、護理、醫(yī)保、信息、后勤（各司其職）

3、試點工作辦公室設于院辦。

（二）工作步驟

1、召開工作動員部署（時間、負責人）

2、進行本地區(qū)相關老年人和家屬的服務需求調查。（時間、負責人）

3、確定本地區(qū)醫(yī)養(yǎng)結合工作形式和工作內容：慢病管理、康復護理、家床服務和巡診、日間照護、老年病房、臨終緩和治療（安寧照護）。（時間、負責人）

4、了解醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)政相關政策，制定相關工作規(guī)范和制度，梳理相關工作流程。（時間、負責人）

5、進行各種養(yǎng)老服務形式的試點運行。（時間、負責人）

6、針對工作質量、滿意度、流程運行情況進行階段性工作總結，針對問題積極整改，不斷完善相關工作。同時將結果上報相關委辦局。（時間、負責人）

7、形成系統(tǒng)的醫(yī)養(yǎng)結合工作制度、規(guī)范、流程。（時間、負責人）

五、工作要求

（一）思想重視到位

區(qū)委區(qū)政府將我院設為醫(yī)養(yǎng)結合工作試點單位，說明對我中心的信任，我中心結合該項工作的現(xiàn)實意義，必須要統(tǒng)一思想，明確任務，認真按文件精神和工作方案落實此項工作。

（二）工作責任到人

各小組成員明確工作職責，帶領相關人員，認真做好各項工作任務，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，積極參與解決問題，完善工作，我院將結合各科室工作情況進行相關績效考核。

（三）安全保管信息

各科室注意保管工作數(shù)據(jù)、記錄、紀要等信息，做好相關工作總結，定時上交各類信息材料。注意保護試點家庭隱私。