第一篇:品管部工作職責(zé)文檔
品管部工作職責(zé)及工作流程
一、工作概述:
在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司對各門店的驗(yàn)收工作及賣場內(nèi)的商品品質(zhì)質(zhì)量監(jiān)管巡查工作,做好與食品藥品監(jiān)督局及工商局的行政對接工作,做好日常品管部的培訓(xùn)考核工作,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
二、工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)對品管員的各項(xiàng)日常工作進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督及處罰;
2.負(fù)責(zé)品管員的考核工作,將考核結(jié)果整理匯總上報(bào)超市事業(yè)部總經(jīng)理室; 3.負(fù)責(zé)將驗(yàn)收中出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給各部門進(jìn)行解決及處罰; 4.負(fù)責(zé)協(xié)助門店解決驗(yàn)收及食品藥品監(jiān)督局檢測出現(xiàn)的問題;
5.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)商品的質(zhì)量問題,重點(diǎn)生鮮及日配商品質(zhì)量、品質(zhì)等;
6.負(fù)責(zé)對賣場的商品品質(zhì)、質(zhì)量監(jiān)管巡查,對巡查出現(xiàn)的問題進(jìn)行要求整改并處罰;
7.負(fù)責(zé)定期不定期的對人員培訓(xùn)、工作流程、工作制度、服務(wù)、食藥局的相關(guān)內(nèi)容等培訓(xùn)工作;
8.負(fù)責(zé)對接食品藥品監(jiān)督局、工商局等,對食藥局工商局要求的內(nèi)容及規(guī)章制度對門店做出要求與整改;
9.負(fù)責(zé)配送中心自采商品、生鮮商品的質(zhì)量把控及檢驗(yàn)工作; 10.負(fù)責(zé)配送中心商品的質(zhì)檢抽檢工作;
三、工作流程
總部品管部人員的日常工作流程;
1.日常上班時(shí)間提前15分鐘簽到,整理個(gè)人儀容儀表;
2.巡查配送中心各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、抽查配送中心設(shè)備設(shè)施的維護(hù)使用情況; 3.對配送中心各區(qū)域商品質(zhì)量品質(zhì)進(jìn)行抽查;
4.對生鮮及日配商品的質(zhì)量品質(zhì)進(jìn)行抽查、檢驗(yàn)把控工作;
5.不定期的對各門店驗(yàn)收區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、上貨車輛設(shè)備設(shè)施維護(hù)使用情況巡查;
6.對各門店品管員的驗(yàn)收技能及工作流程進(jìn)行考核;
7.不定期的對各門店賣場及倉庫內(nèi)的商品品質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行抽查;
8.不定期的對各門店賣場內(nèi)試吃商品及現(xiàn)場制作熟食類商品的品質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行抽查;
9.不定期的查看各門店區(qū)域交接本上內(nèi)容及問題記錄與落實(shí)情況; 10.巡查出現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào),對上報(bào)的問題及時(shí)跟蹤解決落實(shí); 11.對巡查出現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄,違反規(guī)章制度的進(jìn)行處罰; 12.監(jiān)管門店與食品藥品監(jiān)督局的對接溝通工作; 門店品管員的日常工作流程: 上午班
1.日常上班時(shí)間提前15分鐘簽到,整理檢查個(gè)人儀容儀表; 2.查看供應(yīng)商送貨工具,出入證及儀容儀表;
3.檢查硬件設(shè)施使用情況,查看上貨車輛使用情況; 4.做好供應(yīng)商服務(wù);
5.按照清潔計(jì)劃打掃區(qū)域衛(wèi)生; 6.按照驗(yàn)收流程驗(yàn)收商品及退貨; 7.不定時(shí)的抽查賣場內(nèi)商品質(zhì)量、商品保質(zhì)期,巡查區(qū)域商品是否遵循先進(jìn)先出;
8.不定時(shí)的抽查倉庫內(nèi)商品儲存及質(zhì)量問題,商品是否遵循先進(jìn)先出; 9.不定時(shí)的抽查門店商品的品質(zhì)、熟食、現(xiàn)場制作加工區(qū)域的商品質(zhì)量; 10.有特殊情況及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決工作中的突發(fā)事件; 中午交接班;
1、上、下午班員工進(jìn)行工作交接;
(1)晨會(huì)內(nèi)容:遺留問題、通知通報(bào)、當(dāng)天的工作安排;
(2)商品信息:當(dāng)天驗(yàn)貨存在的問題,發(fā)錯(cuò)貨,送貨量不足、商品品質(zhì)、商品沒有生產(chǎn)日期、商品過期;
(3)單據(jù),手工造單和上午有問題單據(jù)交接;(4)環(huán)境衛(wèi)生:區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生是否干凈整潔;(5)抽查問題:抽查問題的交接工作;(6)其他:突發(fā)事件等。下午班
1、按照清潔計(jì)劃打掃區(qū)域衛(wèi)生;
2、查看供應(yīng)商送貨工具,出入證及儀容儀表、做好供應(yīng)商服務(wù);
3、查看上貨車輛使用情況;
4、檢查硬件設(shè)施使用情況;
5、有特殊情況及時(shí)上報(bào)主管;
6、查看板車是否齊全;
7、不定時(shí)的抽查賣場內(nèi)商品質(zhì)量、商品保質(zhì)期,巡查區(qū)域商品是否遵循先進(jìn)先出;
8、不定時(shí)的抽查倉庫內(nèi)商品儲存及質(zhì)量問題,商品是否遵循先進(jìn)先出;
9、不定時(shí)的抽查門店試吃商品的品質(zhì)、熟食、現(xiàn)場制作加工區(qū)域的商品質(zhì)量;
10、員工分班就餐,就餐時(shí)間40分鐘;
11、整理全部單據(jù)核對后上交;
12、報(bào)損各區(qū)域商品;
13、值班人員需在交接本填寫當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題及次日需要完成的工作。營業(yè)結(jié)束后
1、檢查板車、上貨車及時(shí)歸位存放;
2、電子磅充電;
3、查看區(qū)域衛(wèi)生;
4、關(guān)閉所有設(shè)備電源;
5、下班簽退;
6、發(fā)平安信息。
要求品管部人員做好日常工作,在日常工作中本著:“標(biāo)準(zhǔn)、把控、監(jiān)管、執(zhí)行”為宗旨,及時(shí)的溝通各上級職能部門,按照各上級職能部門(食藥局、工商局)的要求做好各項(xiàng)工作,做好日常品管工作,嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)、杜絕不合格產(chǎn)品在賣場銷售、為提高門店商品質(zhì)量、樹立公司良好形象、維護(hù)公司的持久發(fā)展而不懈努力。
第二篇:品管部部長工作職責(zé)
品管部部長工作職責(zé)
一、負(fù)責(zé)主持品管部的日常管理和做好下屬班組的協(xié)調(diào)工作,并協(xié)助總工做好公司的質(zhì)量管理工作;
二、負(fù)責(zé)組織對公司產(chǎn)品加工過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn),把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān);
三、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查檢驗(yàn)人員是否嚴(yán)格按“三檢”程序(即:首檢、巡檢、完工檢),嚴(yán)格按產(chǎn)品圖紙、工藝卡片和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),有權(quán)制止不合格產(chǎn)品的流轉(zhuǎn);
四、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)副總對不合格品的評審及處置,對重大質(zhì)量問題及時(shí)反饋給總工程師,并進(jìn)行整改處置;
五、協(xié)同總工做好對外協(xié)廠家的質(zhì)量評審工作;
六、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量住處的收集與分析,并負(fù)責(zé)編制質(zhì)量月報(bào)表;
七、負(fù)責(zé)監(jiān)督各類產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及狀態(tài)標(biāo)識的實(shí)施,做好物流控制的實(shí)施;
八、協(xié)助總工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的先期策劃,為采取預(yù)防和糾正措施及質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)和方法;
九、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)、技術(shù)、銷售等部門之間就有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量事宜進(jìn)行溝通,做好產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作;
十、負(fù)責(zé)監(jiān)督計(jì)量人員做好公司檢具的日常管理和定期鑒定工作;
十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
十二、每項(xiàng)考核為100元。
第三篇:品管部工作職責(zé) 總結(jié)
品管部工作職責(zé)
1質(zhì)量部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)全過各的質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)。
2負(fù)責(zé)制定和修訂物料、半成品和成品的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)操作規(guī)程,制定取樣和留樣觀察制度。3負(fù)責(zé)制定檢驗(yàn)用設(shè)備、儀器、藥品等管理辦法。
4有決定物料和中間產(chǎn)品使用的權(quán)力。
5有審核成品發(fā)放前批生產(chǎn)記錄,決定成品發(fā)放的權(quán)力。
6有制定、審核、監(jiān)督不合格品、退回產(chǎn)品處理程序的權(quán)力。
7負(fù)責(zé)對物料、中間產(chǎn)品和成品進(jìn)行取樣、檢驗(yàn)、留樣,并出具檢驗(yàn)報(bào)告。
8負(fù)責(zé)評價(jià)原料、中間產(chǎn)品及成品的質(zhì)量穩(wěn)定性。為確定物料貯存期,產(chǎn)品有效期提供數(shù)據(jù)。9負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門對主要物料供應(yīng)商質(zhì)量體系進(jìn)行評估,10負(fù)責(zé)制定用戶訪問,質(zhì)量事故處理,質(zhì)量投訴處理,產(chǎn)品質(zhì)量檔案管理制度。
11負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)人員、質(zhì)量管理人員的專業(yè)培訓(xùn),參與對各類人員進(jìn)行食品質(zhì)量意識的培訓(xùn)。
12負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量方面的統(tǒng)計(jì)、分析和接待、調(diào)查報(bào)告和來函答復(fù)。
13參與對新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)、新材料的開發(fā)管理工作。
14負(fù)責(zé)對各車間的品質(zhì)進(jìn)行管理、監(jiān)查。
品部經(jīng)管理職責(zé)
1直接上司公司總經(jīng)理;
2負(fù)責(zé)進(jìn)料、制程中產(chǎn)品和成品的質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量保證;
3、管理QST進(jìn)行質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn);
4對供應(yīng)商進(jìn)行指導(dǎo)并批準(zhǔn)其產(chǎn)品的質(zhì)量等級及使用;
5指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室的工作;
6負(fù)責(zé)不合格的隔離和管理,批準(zhǔn)報(bào)廢品;
7主導(dǎo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方案、檢查方法、采取措施計(jì)劃的實(shí)施和運(yùn)用;
8負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的事務(wù);
9管理評審;
10督導(dǎo)質(zhì)量問題的外部聯(lián)絡(luò)及顧客品質(zhì)服務(wù);
11主導(dǎo)新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造等事務(wù);
12上司指定的其他事項(xiàng)。
權(quán)限:
1對質(zhì)量管理體系的建立、運(yùn)行、保持和改進(jìn)有建議權(quán);
2、有權(quán)對質(zhì)量管理體系運(yùn)行中出現(xiàn)的問題提出處理意見,并可建議給有關(guān)部門及責(zé)任人一定處罰。
品管部化驗(yàn)員職責(zé)
1直接上司品管部經(jīng)理;
2按指導(dǎo)書的要求優(yōu)質(zhì)及時(shí)的完成所擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目的檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn);
3認(rèn)真做好檢測數(shù)據(jù)的記錄,正確處理和整理化驗(yàn)檢測記錄;
4在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,要認(rèn)真分析原因,并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)向品管部主任及相關(guān)部門反饋;
5保持實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)環(huán)境的符合性和有效性;
6上司安排的其他事務(wù)。
品管部化驗(yàn)員職責(zé)
權(quán)限
1有權(quán)向有關(guān)部門報(bào)告產(chǎn)品常規(guī)質(zhì)量事故情況。
2有權(quán)向生產(chǎn)操作人員提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的建議。
品管部質(zhì)檢員職責(zé)
1嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件,對其檢驗(yàn)的產(chǎn)品做出質(zhì)量規(guī)定,對判定結(jié)果的正確性和由此引發(fā)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé);
2對檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,要認(rèn)真分析原因,并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)向負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門反饋;
3認(rèn)真做好不合格品標(biāo)記,并監(jiān)督其隔離存放,保證不合格品不流入下道工序。
4認(rèn)真填報(bào)各種有關(guān)質(zhì)量的原始記錄,做到文字清晰,數(shù)據(jù)真實(shí)可靠、內(nèi)容完整并妥善保存; 5按規(guī)定做好產(chǎn)品檢驗(yàn)過程中的標(biāo)記、標(biāo)識;
6針對質(zhì)量問題和事故要求生產(chǎn)部實(shí)施糾正預(yù)防對策;
7宣傳落實(shí)有關(guān)質(zhì)量工作的規(guī)定、制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),搞高員工的質(zhì)量意識;
8檢查生產(chǎn)崗位質(zhì)量記錄的有效性及符合性;
9上司安排的其他事務(wù)。
權(quán)限
1有權(quán)監(jiān)督生產(chǎn)人員自檢、互檢。
2在檢驗(yàn)工作中,有權(quán)進(jìn)行隨機(jī)抽樣。
3在監(jiān)督檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題,有權(quán)提出處理意見。
品管部工藝技術(shù)員職責(zé)
1直接上司品管部經(jīng)理
2負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的初試、中試及工藝技術(shù)改造、工藝驗(yàn)證工作;
3負(fù)責(zé)建立并管理新產(chǎn)品研制檔案;
4負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、編制產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程及工藝操作規(guī)程; 5指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程進(jìn)行操作,積極參與技術(shù)革新活動(dòng)。
6負(fù)責(zé)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況監(jiān)督。處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
7上司安排的其他事務(wù)
權(quán)限:
1有權(quán)對違反工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的生產(chǎn)人員提出處理意見。
品管部工作職責(zé)
1負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量,營造持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)的質(zhì)量文化;堅(jiān)持以輔助、指導(dǎo)生產(chǎn)為主的質(zhì)量管理理念,積極參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和改善,以科學(xué)的管理手段、過硬的品檢人員業(yè)務(wù)能力來保障產(chǎn)品質(zhì)量,控制制程錯(cuò)誤、減少損耗、降低生產(chǎn)成本; 3 負(fù)責(zé)本部門的職員管理及各項(xiàng)事務(wù)管理工作;制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn),并稽核檢查質(zhì)檢人員是否確實(shí)實(shí)施;配合技術(shù)部門(部分檢驗(yàn)指引由本部門自行制定)制定各類來料、半成品及成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定工作;
5負(fù)責(zé)公司的原料進(jìn)貨檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)以及成品檢驗(yàn)三個(gè)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)工作;建立原材料、在制品、和成品檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,分析和評審各類檢驗(yàn)報(bào)告,每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析,提出改進(jìn)意見;及時(shí)收集材料和配件在使用過程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計(jì)、制造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報(bào)告和顧客投訴進(jìn)行分析,以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法;
8負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的統(tǒng)計(jì)分析工作,及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門相互溝通,共同解決各類質(zhì)量問題;
9參加公司內(nèi)部質(zhì)量審核,協(xié)調(diào)和落實(shí)糾正和預(yù)防措施,跟蹤驗(yàn)證,并參與供應(yīng)商評審工作; 10質(zhì)量異常及客戶抱怨或退貨等的處理工作;制程管理與分析,專案研究并作改善,預(yù)防等再發(fā)防止措施,鑒定報(bào)廢品;
11負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器的配置、使用、校正和維護(hù)保養(yǎng),保證檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行;
12負(fù)責(zé)召開各類質(zhì)量分析會(huì),以團(tuán)隊(duì)精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善,組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動(dòng),提高全員質(zhì)量管理意識,推動(dòng)質(zhì)量管理工作邁上新的臺階;
12負(fù)責(zé)部門各類培訓(xùn)工作,努力提升部門職員業(yè)務(wù)水平;
第四篇:品管部職責(zé)
品管部職責(zé)
1)企業(yè)品質(zhì)制度之訂立與實(shí)施,品管體系的建立、維持和完善.2)品質(zhì)活動(dòng)之執(zhí)行與推動(dòng).3)制程品質(zhì)管制能力之分析,異常之改善.4)制程品質(zhì)的巡回檢驗(yàn)與控制,來料、成品、出貨檢測的控制.5)客戶投訴與退貨之處理與調(diào)查、分析、回復(fù)改善及糾正預(yù)防措施.6)企業(yè)品質(zhì)異常之仲裁及分析處理.7)量規(guī),檢驗(yàn)儀器之校正與管制.8)產(chǎn)品開發(fā)與試制品質(zhì)的參與.9)不合格品預(yù)防措施的訂立與執(zhí)行.10)外協(xié)廠品質(zhì)能力之輔導(dǎo),外協(xié)廠品質(zhì)能力與品質(zhì)管制績效的評估.11)品質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃的制定與推動(dòng)及執(zhí)行.12)品質(zhì)報(bào)告與成本之分析.13)品質(zhì)資訊的收集,傳導(dǎo)與回復(fù).14)品質(zhì)保證方案的擬定并推動(dòng)全面質(zhì)量管理活動(dòng)的進(jìn)行.15)其他品質(zhì)管制事項(xiàng)的制定.品保部的工作職責(zé)
1. 品質(zhì)部主管
1)品管系統(tǒng)之研究、完善;品質(zhì)異常之研究、改善。
2)負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品全過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,對所有交付產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)。
3)組織指導(dǎo)檢驗(yàn)員對所有檢驗(yàn)情況進(jìn)行記錄,并填寫產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄和有關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告。
4)客戶投訴之調(diào)查、處理及改善對策之提出;參與日常不合格品的處理、評審、會(huì)簽。
5)對錯(cuò)、漏檢造成的批次性問題及質(zhì)量事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
6)訓(xùn)練計(jì)劃之提出、執(zhí)行;組織檢驗(yàn)員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核工作,保證檢驗(yàn)員合格上崗,提高技術(shù)水平。
7)做好質(zhì)量印章管理工作,對印章管理混亂而造成質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。8)參與工模夾具、工藝裝備驗(yàn)證、驗(yàn)收和維修的質(zhì)量檢驗(yàn)。9)參與對分供方質(zhì)量保證能力的考核、驗(yàn)證工作。10)教育職工堅(jiān)持“質(zhì)量第一”,嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度
11)教育檢驗(yàn)員當(dāng)好產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)員、“質(zhì)量第一”的宣傳員和生產(chǎn)技術(shù)的輔導(dǎo)員。
12)及時(shí)處理質(zhì)量問題和反饋質(zhì)量信息;全面質(zhì)量管理之推進(jìn)。13)品質(zhì)方針、制度之遵守與推動(dòng);品質(zhì)計(jì)劃之制定。14)
完成公司和上級交代的其它工作,并對上級負(fù)責(zé)。2.進(jìn)料檢驗(yàn)IQC
1)公司所有原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)。2)公司所有外協(xié)件進(jìn)廠檢驗(yàn)。
3)及時(shí)準(zhǔn)確的判定物料是否合格,避免影響生產(chǎn)。
4)及時(shí)對檢驗(yàn)不合格品進(jìn)行處理、控制、標(biāo)識、反饋、要求改善并追蹤改善效果。
5)及時(shí)準(zhǔn)確完成IQC日報(bào)、供應(yīng)商履歷表登記,報(bào)表需記錄管理要求。
6)對生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良品退貨進(jìn)行準(zhǔn)確判定,生產(chǎn)及來料不良不可混放,外協(xié)加工廠退貨的判定及請示。
7)完成公司和上級交代的其它工作,并對上級負(fù)責(zé)。3.生產(chǎn)過程檢驗(yàn)IPQC
1)對公司所有工序產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。
2)對每一生產(chǎn)單首件進(jìn)行材料、外觀、結(jié)構(gòu)、功能的確認(rèn),新產(chǎn)品交工程部確認(rèn)簽字。
3)對每小時(shí)出現(xiàn)的前二項(xiàng)不良進(jìn)行追蹤原因,并跟催改善。4)對成品進(jìn)行抽檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象。5)依BOM單、生產(chǎn)單對包裝首件進(jìn)行確認(rèn)。6)跟催檢驗(yàn)進(jìn)度,避免影響出貨。
7)依據(jù)工程變更記錄確認(rèn)工作變更導(dǎo)入方式,是否需導(dǎo)入。8)作好巡拉及首件報(bào)表,嚴(yán)格依據(jù)記錄管理要求進(jìn)行記錄。9)當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良嚴(yán)重偏高,性能不穩(wěn)定時(shí)開出停線通知單。
10)熟悉產(chǎn)品檢驗(yàn)要求,準(zhǔn)確判定,指導(dǎo)QC檢驗(yàn),監(jiān)督QC作業(yè)動(dòng)作。11)對生產(chǎn)中不良品的標(biāo)識、隔離、區(qū)分及控制進(jìn)行臨控。12)依據(jù)IQC來料報(bào)表對選用加工來料進(jìn)行臨控。
13)完成公司和上級交代的其它工作,并對上級負(fù)責(zé)。4.線上檢驗(yàn)QC
1)對制程生產(chǎn)成品隨拉全部進(jìn)行檢驗(yàn)。
2)依據(jù)成品半成品測試指導(dǎo)書及成品檢驗(yàn)規(guī)范等熟練掌握檢驗(yàn)技能、快速、準(zhǔn)確進(jìn)行檢驗(yàn)判定。
3)對不良率偏高或同一現(xiàn)象不良率超過3%,同一不良現(xiàn)象連續(xù)出現(xiàn)5PCS以上應(yīng)立即匯報(bào)上級分析處理。
4)對不良品/良品進(jìn)行標(biāo)示隔離區(qū)分。
5)嚴(yán)格檢驗(yàn)不讓不良品流入下一工序是QC的最大職責(zé)。
6)維護(hù)產(chǎn)品外觀、不損壞產(chǎn)品、維護(hù)使用測具、儀器、儀表隨時(shí)檢查。
7)如實(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)記錄,不可漏填、漏記、多記,每小時(shí)按時(shí)統(tǒng)計(jì)記錄良品、不良品數(shù)量,有檢驗(yàn)就必須有記錄。8)完成公司和上級交代的其它工作,并對上級負(fù)責(zé)。5.最終檢驗(yàn)(QA)
1)將已完成的成品依據(jù)生產(chǎn)送檢單及生產(chǎn)單進(jìn)行檢驗(yàn)判定入庫。
2)對客戶退貨品進(jìn)行全檢或抽檢,記錄于客戶退貨檢驗(yàn)報(bào)表上,并提供不良品給工程或QE分析。
3)對客戶投訴/抱怨事件,開出糾正預(yù)防措施單,進(jìn)行跟蹤并回復(fù)銷售部。4)熟悉各產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確及時(shí)判定成品入庫,不可耽誤出貨。
5)提高檢驗(yàn)技能,以使用者角度對產(chǎn)品實(shí)行全面檢驗(yàn),準(zhǔn)確判定,熟練掌握抽樣標(biāo)準(zhǔn),對入庫產(chǎn)品多抽詳檢。6)及時(shí)準(zhǔn)確做好相關(guān)報(bào)表。
7)完成公司和上級交代的其它工作,并對上級負(fù)責(zé)。6。QE品質(zhì)工程工作內(nèi)容 1)2)3)4)5)6)7)8)完成對所有新產(chǎn)品的試驗(yàn)。完成對正常生產(chǎn)產(chǎn)品的試驗(yàn)。
對品質(zhì)問題的分析及品質(zhì)提升給出意見。制定進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)檢測規(guī)范??蛻魣?bào)怨之品質(zhì)調(diào)查分析改善。量規(guī)、檢驗(yàn)儀器之校正與管制。
QE試驗(yàn)項(xiàng)目:高低溫環(huán)境試驗(yàn)、振動(dòng)跌試驗(yàn)、壽命試驗(yàn)、老化試驗(yàn)等。對材料可靠性進(jìn)行試驗(yàn),對制程材料問題進(jìn)行分析跟蹤解決。對生產(chǎn)中不良問題提出改進(jìn)意見。
9)完成公司和上級交代的其它工作,并對上級負(fù)責(zé)。7.出貨檢驗(yàn)(OQC):
1)對包裝好的成品按照AQL水準(zhǔn)進(jìn)行抽檢(包括外觀、功能)。
2)抽檢時(shí)要檢驗(yàn)包裝方式是否正確、配件有無齊全以及包裝的外觀等。
3)提高檢驗(yàn)技能,以使用者角度對產(chǎn)品實(shí)行全面檢驗(yàn),準(zhǔn)確判定,熟練掌握抽樣標(biāo)準(zhǔn),對出庫產(chǎn)品多抽詳檢。4)及時(shí)準(zhǔn)確做好相關(guān)報(bào)表。
5)完成公司和上級交代的其它工作,并對上級負(fù)責(zé)。8.品質(zhì)部文員:
1.2.3.4.5.6.7.品質(zhì)部各文件、表格的打印。會(huì)議的記錄。
各表單的分發(fā)、整理以及及品質(zhì)文件的保管。相關(guān)事項(xiàng)的傳達(dá)。
辦公室“5S”的工作。
品質(zhì)周報(bào)、月報(bào)的整理,以及將文檔輸入電腦。辦公用品的領(lǐng)用、分發(fā)、保管。
8.完成公司和上級交代的其它工作,并對上級負(fù)責(zé)
第五篇:品管部職責(zé)
品管部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提升產(chǎn)品質(zhì)量;
2、積極參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和改善,保障產(chǎn)品質(zhì)量,控制制程錯(cuò)誤、減少損耗、降低生產(chǎn)成本;
3、負(fù)責(zé)本部門的職員管理、各類培訓(xùn)工作,制定相關(guān)工作制度,并稽核檢查質(zhì)檢人員是否確實(shí)實(shí)施;
4、配合技術(shù)部門制定各類來料、半成品及成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定工作;
5、負(fù)責(zé)公司的原料進(jìn)貨檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)以及成品檢驗(yàn);
6、建立檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,分析和評審各類檢驗(yàn)報(bào)告,每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析,提出改進(jìn)意見;
7、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的統(tǒng)計(jì)分析工作,及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門相互溝通,共同解決各類質(zhì)量問題;
8、參加公司內(nèi)部質(zhì)量審核,協(xié)調(diào)和落實(shí)糾正和預(yù)防措施,并參與供應(yīng)商評審工作;
9、負(fù)責(zé)對因質(zhì)量問題退貨產(chǎn)品的處理工作,制程管理與分析,專案研究并作改善,預(yù)防等再發(fā)防止措施,鑒定報(bào)廢品;
10、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器的配置、使用、校正和維護(hù)保養(yǎng),保證檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行;
11、完成上級安排的其它臨時(shí)性工作。
董事長助理職責(zé)
1、協(xié)助董事長做好公司行政辦公的各項(xiàng)工作安排,參與董事長的決策。
2、做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),協(xié)助處理相關(guān)的商務(wù)接待工作。
3、協(xié)助董事長安排好重要會(huì)議和日常會(huì)議的組織,并做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要和簡報(bào);
4、負(fù)責(zé)做好公司重要來賓的接待,做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),協(xié)助處理相關(guān)的商務(wù)接待工作;
5、及時(shí)轉(zhuǎn)送董事長簽發(fā)下達(dá)給各部門的交辦任務(wù),并及時(shí)向總裁匯報(bào);
6、負(fù)責(zé)協(xié)助做好公司相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào);
7、完成董事長授權(quán)交辦的其他任務(wù)。