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      GSP有關(guān)業(yè)務(wù)和管理崗位質(zhì)量責(zé)任制

      時(shí)間:2019-05-12 20:31:33下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:GSP有關(guān)業(yè)務(wù)和管理崗位質(zhì)量責(zé)任制

      崗位職責(zé)

      一)目的明確各級(jí)人員的質(zhì)量管理責(zé)任,加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的力度,確保店內(nèi)質(zhì)量管理體系正常有效運(yùn)行。

      二)適用范圍

      適用于各級(jí)人員的質(zhì)量管理。1.企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位崗位職責(zé) 2.質(zhì)量管理員崗位職責(zé) 3.采購(gòu)員崗位職責(zé) 4.質(zhì)量驗(yàn)收員崗位職責(zé)

      5.養(yǎng)護(hù)員崗位職責(zé)

      6.執(zhí)業(yè)藥師(處方審核、調(diào)配)職責(zé) 7.營(yíng)業(yè)員職責(zé) 有關(guān)業(yè)務(wù)和管理職責(zé)

      一、企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      1.貫徹、執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》和《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等有關(guān)法律、法規(guī),確保企業(yè)依法經(jīng)營(yíng),保證消費(fèi)者用藥的安全、有效,及時(shí)、方便;

      2.在“質(zhì)量第一”的思想指導(dǎo)下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,組織本企業(yè)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)藥品監(jiān)督管理的法律、法規(guī),加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理,對(duì)本企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的藥品質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

      3.組織、督促有關(guān)人員建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)簽發(fā)質(zhì)量管理制度; 4.創(chuàng)造必要的物質(zhì)、技術(shù)條件,使之與經(jīng)營(yíng)質(zhì)量要求和經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng),努力營(yíng)造安全、舒適的購(gòu)物環(huán)境,提升藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)形象。5.為質(zhì)量管理員作好本店質(zhì)量管理工作創(chuàng)造必要條件和提供強(qiáng)有力支持,保證質(zhì)量管理員獨(dú)立、客觀地行使職權(quán),支持其合理意見和要求。

      6.定期召開質(zhì)量管理工作會(huì)議,研究、解決質(zhì)量工作方面的重大事項(xiàng);

      7.分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、結(jié)合庫(kù)存現(xiàn)狀以及顧客的需要提供采購(gòu)計(jì)劃,以保證市場(chǎng)的需求和保持合理的庫(kù)存結(jié)構(gòu)。

      8.重視客戶意見和投訴的處理,主持重大質(zhì)量事故的處理和重大質(zhì)量問(wèn)題的解決和質(zhì)量改進(jìn);

      9.督促、檢查各崗位履行質(zhì)量職責(zé),監(jiān)督質(zhì)量管理制度的落實(shí)、執(zhí)行情況。

      10.負(fù)責(zé)組織藥店員工每年健康體檢。

      二、質(zhì)量管理員職責(zé)

      1.樹立“質(zhì)量第—”的觀念,堅(jiān)持質(zhì)量效益的原則,督促各相關(guān)部門和崗位人員執(zhí)行藥品管理的法律法規(guī)及藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范,承擔(dān)質(zhì)量管理方面的具體工作,在藥品質(zhì)量管理方面的質(zhì)量管理有效行使裁決權(quán);

      2.組織制訂質(zhì)量管理文件,并指導(dǎo)、監(jiān)督質(zhì)量管理制度的有效執(zhí)行,定期檢查制度執(zhí)行情況,對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施,并做好記錄; 3.負(fù)責(zé)對(duì)供貨單位及其銷售人員資格證明合法性的審核,對(duì)所采購(gòu)藥品合法性的審核。負(fù)責(zé)建立首營(yíng)企業(yè)檔案、首次經(jīng)營(yíng)藥品檔案; 4.負(fù)責(zé)藥品的驗(yàn)收,指導(dǎo)并監(jiān)督藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存、陳列、銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作;

      5.負(fù)責(zé)質(zhì)量信息管理工作,定期收集藥品質(zhì)量信息和有關(guān)質(zhì)量的意見、建議,組織傳遞反饋,并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,提供分析報(bào)告: 6負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告.7.負(fù)責(zé)對(duì)不合格藥品及其假劣藥品的管理,負(fù)責(zé)假劣藥品的報(bào)告、不合格藥品的審核、確認(rèn),報(bào)損、銷毀、處理的監(jiān)督工作,并做好相關(guān)記錄:

      8.定期檢查本藥店的環(huán)境及人員衛(wèi)生情況,組織員工定期接受健康檢查;

      9.負(fù)責(zé)各類質(zhì)量記錄、資料的收集存檔工作,保證各項(xiàng)質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性;

      10.協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)召開質(zhì)量分析會(huì),做好記錄;

      11.負(fù)責(zé)處理藥品質(zhì)量查詢,對(duì)顧客反映的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)查找原因,協(xié)助店長(zhǎng)盡快予以答復(fù)解決;

      12.負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)信息的處理及報(bào)告工作;

      13.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作權(quán)限的審核、控制及質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù);

      14.負(fù)責(zé)組織計(jì)量器具的校準(zhǔn)及檢定工作。15.負(fù)責(zé)對(duì)本藥店員工進(jìn)行質(zhì)量教育、培訓(xùn)工作;

      三、采購(gòu)員職責(zé) 1.嚴(yán)格執(zhí)行本店藥品購(gòu)進(jìn)管理制度,對(duì)杜絕購(gòu)進(jìn)假劣藥品承擔(dān)直接責(zé)任;

      2.對(duì)供貨方的合法資質(zhì)進(jìn)行考察,并如實(shí)向質(zhì)量管理匯報(bào)。3.堅(jiān)持按需進(jìn)貨,擇優(yōu)采購(gòu)的原則,把好進(jìn)貨質(zhì)量第一關(guān); 4.采購(gòu)藥品時(shí),采購(gòu)人員根據(jù)各供貨單位之間的報(bào)價(jià),產(chǎn)品質(zhì)量等情況進(jìn)行參照對(duì)比,盡最大努力采購(gòu)價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的藥品。

      5.及時(shí)收集分析企業(yè)所經(jīng)營(yíng)藥品及同類產(chǎn)品的質(zhì)量情況,了解供貨單位的生產(chǎn)狀況、質(zhì)量狀況,及時(shí)反饋信息,為“擇優(yōu)選購(gòu)”提供依據(jù)。6.負(fù)責(zé)索取首營(yíng)企業(yè)合法證照及首營(yíng)品種生產(chǎn)批準(zhǔn)證明文件、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和首批樣品等相關(guān)資料;

      7.負(fù)責(zé)索要所購(gòu)進(jìn)的進(jìn)口藥品加蓋了供貨企業(yè)質(zhì)量機(jī)構(gòu)原印章的《進(jìn)口藥品注冊(cè)證》和《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書》復(fù)印件;

      8.采購(gòu)藥品時(shí),負(fù)責(zé)向供貨單位索取發(fā)票。發(fā)票應(yīng)當(dāng)列明藥品的通用名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價(jià)、金額等;

      9..對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品建立完整的購(gòu)進(jìn)記錄,購(gòu)進(jìn)記錄應(yīng)注明藥品的品名、劑型、規(guī)格、有效期、生產(chǎn)廠商、供貨單位、購(gòu)進(jìn)數(shù)量、購(gòu)貨日期等項(xiàng)目;

      四、驗(yàn)收員職責(zé)

      1.樹立“質(zhì)量第一”的觀念,堅(jiān)持質(zhì)量原則,把好購(gòu)進(jìn)藥品質(zhì)量第一關(guān),2.驗(yàn)收員一定要熟悉本店驗(yàn)收管理制度,掌握本店所經(jīng)營(yíng)藥品的驗(yàn)收內(nèi)容; 3.負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照本店驗(yàn)藥品收管理制度對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品開展驗(yàn)收工作。首先確認(rèn)票據(jù)的合法性,然后對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品逐批進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對(duì)其包裝容器的完整性、隨行的檢驗(yàn)單、合同要求、標(biāo)簽牌貼、標(biāo)據(jù)等進(jìn)行檢查核對(duì)并做好驗(yàn)收記錄,并對(duì)驗(yàn)收記錄的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整負(fù)責(zé); 4.在驗(yàn)收進(jìn)口藥品時(shí),負(fù)責(zé)索要加蓋供貨單位原印章該批號(hào)的進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)口藥品注冊(cè)證并保存?zhèn)洳椋?/p>

      5.對(duì)于在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的藥品質(zhì)量異常的情況,驗(yàn)收員有質(zhì)量否決權(quán),并及時(shí)反饋給質(zhì)量管理人員和店長(zhǎng),并做好相關(guān)記錄; 五養(yǎng)護(hù)員職責(zé)

      1.嚴(yán)格執(zhí)行本店陳列、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度,結(jié)合本店的實(shí)際情況做好藥品的分類陳列工作;

      2.按照本藥店藥品陳列、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度的要求對(duì)本店的藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查,并做好養(yǎng)護(hù)檢查記錄;

      3.負(fù)責(zé)每月應(yīng)對(duì)藥品陳列情況進(jìn)行檢查其中包括:陽(yáng)光是否直射藥品、陳列條件、設(shè)施設(shè)備狀況、分類管理情況、衛(wèi)生情況、拆零管理、批號(hào)與近效期情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正; 4.負(fù)責(zé)檢查本店的溫濕度管理工作。

      六、執(zhí)業(yè)藥師(處方審核、調(diào)配)職責(zé)

      1、執(zhí)業(yè)藥師必須遵循國(guó)家藥品管理法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定;在職在崗,不得在其它企業(yè)兼職;遵守職業(yè)道德,忠于職守,佩帶標(biāo)明姓名、職稱等內(nèi)容的胸卡上崗;

      2、執(zhí)業(yè)藥師必須具備一定的藥學(xué)專業(yè)知識(shí)和技能,熟悉藥品知識(shí),掌握最新醫(yī)藥信息,開展用藥咨詢服務(wù),指導(dǎo)顧客安全合理用藥;

      3、做好處方藥和非處方藥的分類管理工作,對(duì)門店內(nèi)的處方藥和非處方藥的陳列進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo);

      4、嚴(yán)格執(zhí)行本店處方調(diào)配管理制度,負(fù)責(zé)對(duì)處方的完整性、正確性、合法性進(jìn)行審核,審核通過(guò)后在處方上簽字;

      5、負(fù)責(zé)對(duì)處方的藥品名稱、規(guī)格,用藥劑量,用藥方法,處方用藥相互作用及配伍禁忌進(jìn)行審核,如發(fā)現(xiàn)處方有問(wèn)題應(yīng)拒絕調(diào)配,并向顧客說(shuō)明情況,經(jīng)處方醫(yī)師更正或重新簽字,方可調(diào)配;

      6、正確介紹藥品的性能、用途等有關(guān)知識(shí),保證消費(fèi)者用藥安全,決不推銷假劣藥品;

      7、對(duì)店內(nèi)的非藥師人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);

      8、嚴(yán)格執(zhí)行本店處方調(diào)配管理制度,負(fù)責(zé)處方審核、調(diào)配工作;

      七、營(yíng)業(yè)員崗位職責(zé)

      1.尊敬顧客、熱情接待,正確引導(dǎo)顧客購(gòu)買藥品,向顧客正確介紹藥品的功能主治,不良反應(yīng)等情況不得夸大或誤導(dǎo)顧客; 2.按照規(guī)定的價(jià)格銷售藥品,填寫價(jià)簽;

      3.作好拆零藥品的記錄工作,銷售拆零藥品時(shí)要按規(guī)定注明相關(guān)內(nèi)容;

      4.做好溫濕度記錄;

      5.積極打掃營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的衛(wèi)生,注意個(gè)人衛(wèi)生; 6.配合藥品養(yǎng)護(hù)員作好藥品陳列工作;

      7.認(rèn)真執(zhí)行本藥店所有的規(guī)定與制度,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      第二篇:1.項(xiàng)目部崗位質(zhì)量責(zé)任制(本站推薦)

      項(xiàng)目部質(zhì)量責(zé)任制

      一、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

      ① 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門、公司的有關(guān)質(zhì)量管理制度,按公司“雙優(yōu)”的質(zhì)量要求開展項(xiàng)目部的質(zhì)量工作,對(duì)本項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。② 根據(jù)施工合同要求,向項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員做好合同交底,根據(jù)工程性質(zhì)與特點(diǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行質(zhì)量策劃工作,組織并督促項(xiàng)目部各崗位人員做好施工準(zhǔn)備工作。

      ③ 組織制定項(xiàng)目部《施工組織設(shè)計(jì)》和項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制,并督促實(shí)施;對(duì)項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的修改進(jìn)行審批確認(rèn)。

      ④ 支持和督促項(xiàng)目部各類人員認(rèn)真履行本崗位的質(zhì)量職責(zé),把好質(zhì)量關(guān),認(rèn)真組織好項(xiàng)目工程的“三檢”工作。按總公司“雙優(yōu)樣板”的質(zhì)量要求加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量控制,不斷完善本項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度。⑤ 督促項(xiàng)目部各崗位人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家(或行業(yè))有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程;嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工;做好施工過(guò)程的質(zhì)控制,對(duì)出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

      ⑥掌握項(xiàng)目工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài),定期召開工程質(zhì)量分析會(huì),正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系,確保工程質(zhì)量及質(zhì)量保修工作。

      二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)

      ① 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)按“雙優(yōu)”工程標(biāo)準(zhǔn)組織編制項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》,并做好《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施技術(shù)交底,努力提高本項(xiàng)目部各崗位人員的質(zhì)量素質(zhì)。

      ② 指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),督促各班組按圖紙和技術(shù)要求施工,并按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)檢查執(zhí)行情況,及進(jìn)糾正違規(guī)操作行為。

      ③ 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度,負(fù)責(zé)制定各種(雨季、冬季、高空、水下、地下及各種特殊結(jié)構(gòu))作業(yè)技術(shù)方案措施,并做好交底。

      ④ 巡視項(xiàng)目施工情況,及時(shí)指出質(zhì)量隱患,并督促改正。組織工

      程質(zhì)量驗(yàn)收,按“雙優(yōu)”工程標(biāo)準(zhǔn)檢查施工資料和質(zhì)量記錄的收集、整理及歸檔工作。

      ⑤ 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào),參加質(zhì)量事故分析調(diào)查、研究處理方案,并監(jiān)督按處理方案實(shí)施,檢查驗(yàn)收其完成情況。

      ⑥ 組織圖紙會(huì)審,對(duì)竣工工程組織檢查驗(yàn)收,并參加工程等級(jí)評(píng)定工作。

      三、施工員質(zhì)量職責(zé)

      ① 負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì),按“雙優(yōu)樣板”工程要求,對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量技術(shù)交底,并做好交底記錄,保證項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)。

      ② 參與圖紙會(huì)審,參與各種方案的編制工作,明確圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)施工方案要求,嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范及施工方案要求組織施工。

      ③ 認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行施工放線,及時(shí)校驗(yàn)工程基線(軸線)和工程標(biāo)高,并保存質(zhì)量記錄。

      ④ 傍站檢查、指導(dǎo)班組嚴(yán)格依照施工圖紙、施工規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)進(jìn)行施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)指正,對(duì)施工班組的施工質(zhì)量負(fù)監(jiān)督、檢查的責(zé)任。

      ⑤ 認(rèn)真填寫施工日記,詳細(xì)記錄每日施工情況,收集工程原始記錄,填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部,并協(xié)助項(xiàng)目部做好分析、調(diào)查工作。

      ⑥ 協(xié)助質(zhì)量管理小組做好工程各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量自檢、互檢和交接檢工作,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量檢查制度,以確保各工序質(zhì)量滿足“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)要求。

      四、技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任制

      ① 項(xiàng)目技術(shù)員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,受企業(yè)技術(shù)總工及有關(guān)質(zhì)量部門的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)本項(xiàng)目工程的技術(shù)負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。

      ② 項(xiàng)目技術(shù)員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家行業(yè)相關(guān)的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、從事本相目工程技術(shù)工作。

      ③ 項(xiàng)目技術(shù)員必須密切配合項(xiàng)目經(jīng)理搞好本項(xiàng)目工程的質(zhì)量,嚴(yán)格把好技術(shù)關(guān),負(fù)責(zé)技術(shù)交底。

      ④ 項(xiàng)目技術(shù)員在項(xiàng)目施工中必須隨工程進(jìn)度提供合格的工程資

      料,積極做好各項(xiàng)技術(shù)簽證和資料收集、整理工作,必須保證技術(shù)資料的真實(shí)性,負(fù)責(zé)返工工程的技術(shù)處理工作。

      ⑤ 項(xiàng)目技術(shù)員在施工中,應(yīng)隨時(shí)提供工程技術(shù)數(shù)據(jù)及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),協(xié)同施工工長(zhǎng)、材料員搞好工程質(zhì)量中的技術(shù)問(wèn)題。

      ⑥ 項(xiàng)目技術(shù)員必須同時(shí)接受公司上級(jí)部門的質(zhì)量監(jiān)督、檢查,配合項(xiàng)目部人員做好自檢。

      ⑦ 項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)編制及施工組織方案編制等技術(shù)工作,同時(shí)負(fù)責(zé)整套竣工資料的編制工作并及時(shí)歸檔。

      五、質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé)

      ① 認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收各施工工序,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)達(dá)不到“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)的工序嚴(yán)格控制,不得準(zhǔn)許轉(zhuǎn)入下一工序施工。

      ② 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度,組織項(xiàng)目部有關(guān)人員搞好質(zhì)量自檢、互檢和專檢工作,掌握和分析現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量情況,并及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人反映項(xiàng)目質(zhì)量情況。

      ③ 按要求對(duì)工程使用的工程材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,指導(dǎo)項(xiàng)目材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料進(jìn)行抽樣送檢,嚴(yán)格禁止使用不合格的原材料及過(guò)程產(chǎn)品(工序半成品)。

      ④ 按要求對(duì)各工序產(chǎn)品進(jìn)行抽樣送檢,并及時(shí)收集檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄;組織工程質(zhì)量和隱蔽工程的驗(yàn)收工作,并作好驗(yàn)收記錄。

      ⑤ 提出召開工程質(zhì)量分析會(huì),協(xié)助項(xiàng)目部開好質(zhì)量分析會(huì),提出質(zhì)量問(wèn)題,參與質(zhì)量事故分析調(diào)查,研究處理方案,監(jiān)督處理方案的實(shí)施,并檢查驗(yàn)收其完成情況。

      ⑥ 協(xié)助(組織)各項(xiàng)大檢查,做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作,撐握質(zhì)量變化趨勢(shì),分析原因,并提出相應(yīng)措施和意見,以消除質(zhì)量隱患。

      六、材料員質(zhì)量職責(zé)

      ① 協(xié)助項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng),保證工程材料的供應(yīng)滿足施工進(jìn)度的要求。

      ② 對(duì)工程材料的質(zhì)量負(fù)責(zé),嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范要求及材料規(guī)范要求進(jìn)行工程材料的采購(gòu)。

      ③ 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料按規(guī)范要求進(jìn)行抽樣送檢,并及時(shí)收集檢驗(yàn)(或試驗(yàn))記錄交項(xiàng)目部資料員整理歸檔。

      ④ 積極配合項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)管理員做好材料堆放工作,按項(xiàng)目部“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格依據(jù)“施工總平面布置圖”合理堆放工程材料。

      ⑤ 主動(dòng)配合項(xiàng)目部做好各工序開工前準(zhǔn)備工作,設(shè)立材料臺(tái)帳,做好材料標(biāo)識(shí),保證工程材料的使用具有可追溯性。

      七、倉(cāng)庫(kù)管理員質(zhì)量職責(zé)

      ① 負(fù)責(zé)建立出入庫(kù)物資登記臺(tái)帳,保持物資材料的可追溯性。按項(xiàng)目部“雙優(yōu)樣板”工程的要求對(duì)出入庫(kù)的物資進(jìn)行管理。

      ② 對(duì)出入庫(kù)的材料進(jìn)行驗(yàn)證,掌握入庫(kù)材料、工具、設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量情況;對(duì)出庫(kù)材料、設(shè)備、工具要做好記錄,以掌握材料的使用情況。

      ③ 經(jīng)常檢查庫(kù)存物資,及時(shí)掌握庫(kù)存量,對(duì)物資的變質(zhì)、損壞、丟失、缺貨等情況要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部做出處理。

      ④ 保持倉(cāng)庫(kù)物資堆放整齊、室內(nèi)通風(fēng)、衛(wèi)生清潔,每月檢查倉(cāng)庫(kù)的防火設(shè)施,杜絕火災(zāi),預(yù)防物資損壞或變質(zhì)。

      ⑤ 負(fù)責(zé)對(duì)容易混用、誤用的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí),并采用相有效標(biāo)識(shí)方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

      ⑥ 對(duì)易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品要保管好,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的條件進(jìn)行分倉(cāng)存放或隔離存放。

      八、班組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)

      ① 以身作則,帶頭執(zhí)行項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度,教育本班組員工努力提高質(zhì)量意識(shí),時(shí)刻不忘項(xiàng)目部“雙優(yōu)樣板”工程的質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)的要求組織各工序施工。

      ② 接受項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的質(zhì)量技術(shù)交底,并將交底向本班組施工工人做好傳達(dá),使本班組所有員工都有明確項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)要求;同時(shí)檢查、督促本班組員工按質(zhì)量要求進(jìn)行施工操作。

      ③ 積極開展班前、班后質(zhì)量活動(dòng),開好班前質(zhì)量討論會(huì)和班后質(zhì)量分析會(huì),不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn),提高員工施工操作水平。

      ④ 接受項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理,報(bào)從項(xiàng)目管理人員的統(tǒng)一指揮,積極主動(dòng)地協(xié)助項(xiàng)目部管理人員搞好項(xiàng)目質(zhì)量管理,但有權(quán)拒絕違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。

      ⑤ 組織好本班組的自檢工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題并督促員工及時(shí)

      改正;協(xié)調(diào)做好本工序與下一工序之間的交接檢;積極配合項(xiàng)目部做好工序?qū)z,并協(xié)助項(xiàng)目部收集自檢資料,作為分項(xiàng)目工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的依據(jù)。

      ⑥ 配合項(xiàng)目部推廣新工藝、新材料、新技術(shù),帶領(lǐng)本班組員工積極學(xué)習(xí)“三新技術(shù)”。

      銅陵有色銅冠建安公司廬江大包莊硫鐵礦選礦工程項(xiàng)目部

      日期:2011年7月10日

      第三篇:GSP質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)試題

      《GSP質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)》試卷

      姓名:

      分?jǐn)?shù):

      一、多選題(每小題3分,共24分)1.評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)參數(shù)()

      A、可能性

      B、可靠性

      C、可測(cè)性

      D、嚴(yán)重性

      2.風(fēng)險(xiǎn)控制---將風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的水平的各種決定和措施,它重點(diǎn)關(guān)注:()

      A、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)是否在可接受水平之上

      B、可采取什么措施來(lái)降低或消除質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

      C、在利益、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和資源之間的平衡點(diǎn)是什么

      D、在控制已確認(rèn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)時(shí)是否會(huì)導(dǎo)致新的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 3.風(fēng)險(xiǎn)管理常用工具有()

      A、流程圖

      B、過(guò)程圖

      C、檢查表

      D、失敗模式和影響分析(FMEA)E、故障樹形圖分析(FTA)

      F、危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)(HACCP)G、因果關(guān)系圖(魚骨圖)

      4.“風(fēng)險(xiǎn)”是危害發(fā)生的()的組合。

      A、可能性

      B、危害性

      C、可行性

      D、嚴(yán)重性 5.通過(guò)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該被()A、降低

      B、改變

      C、控制

      D、接受

      6.屬于前瞻性的風(fēng)險(xiǎn)管理有()

      A、在對(duì)新產(chǎn)品、新廠房、新設(shè)施、新設(shè)備等引入過(guò)程中 B、確定確認(rèn)和驗(yàn)證活動(dòng)的廣度和深度時(shí) C、新程序、新方法制定時(shí)

      D、驗(yàn)證管理方面,啟動(dòng)變更程序時(shí) 7.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過(guò)程包含()

      A、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

      B、風(fēng)險(xiǎn)分析

      C、接受風(fēng)險(xiǎn)

      D、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 8.公司風(fēng)險(xiǎn)水平為中等級(jí)別的RPN值為()

      A、6

      B、8

      C、9

      D、7

      二、單項(xiàng)選擇題(每題4分,共16分)

      1.根據(jù)影響藥品質(zhì)量安全的程度,將藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三級(jí),以下描述錯(cuò)誤的是()

      A、Ⅰ級(jí):是指嚴(yán)重影響產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn),必須采取措施進(jìn)行有效控制或消除

      B、Ⅱ級(jí):是指對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有一定影響的風(fēng)險(xiǎn),必須制定相應(yīng)的措施,限期進(jìn)行整改。

      C、Ⅲ級(jí):是指對(duì)產(chǎn)品本身質(zhì)量影響不大的一般風(fēng)險(xiǎn),可通過(guò)警戒,進(jìn)行控制和消除。

      D、Ⅰ級(jí)是指對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有一定影響的風(fēng)險(xiǎn),必須制定相應(yīng)的措施,限期進(jìn)行整改。

      2.風(fēng)險(xiǎn)控制的目的是()

      A、為了減少或降低風(fēng)險(xiǎn)使其達(dá)到可接受水平。B、為了消除風(fēng)險(xiǎn)。

      C、為了降低風(fēng)險(xiǎn)的危害程度。D、使風(fēng)險(xiǎn)在可控的范圍內(nèi)。

      3.公司風(fēng)險(xiǎn)水平為最高級(jí)別的RPN值為()A、6 B、8 C、9 D、27 4.公司風(fēng)險(xiǎn)水平為最低級(jí)別的RPN值為()A、0 B、1 C、2 D、3

      三、填空題(每空1分,共25分)

      1.企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用 或者 的方式,對(duì)藥品流通過(guò)程中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行、、和。

      2.藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的程序是對(duì)藥品生命周期內(nèi)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)不斷的評(píng)估、控制、溝通、審核的系統(tǒng)過(guò)程。第一階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括三個(gè)方面:、、。

      3.風(fēng)險(xiǎn)分析的常用方法:。

      4.公司成立質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理小組,組長(zhǎng)由 擔(dān)任,主持質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的日常工作,成員包括各部門經(jīng)理和專員。

      5.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理程序包括、、、、和,持續(xù)地貫穿于真?zhèn)€產(chǎn)品生命周期,同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)溝通貫穿于整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程。

      6.風(fēng)險(xiǎn)控制包括 和 兩個(gè)部分。

      7.風(fēng)險(xiǎn)審核、回顧:是風(fēng)險(xiǎn)管理流程的,應(yīng)該對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理程序的結(jié)果進(jìn)行,尤其是對(duì)那些可能會(huì)影響到原先質(zhì)量管理決策的事件進(jìn)行審核。同時(shí)結(jié)合新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行定期回顧,一次。8.風(fēng)險(xiǎn)是發(fā)生特定危害事件的 及后果的結(jié)合。9.可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)叫做。

      10.認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過(guò)程就是。

      四、名詞解釋(每題5分,共15分)1.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理

      2.風(fēng)險(xiǎn)

      3.風(fēng)險(xiǎn)控制

      五、問(wèn)答題(20分)怎樣進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?

      第四篇:質(zhì)量責(zé)任制

      中建武黃城際鐵路WHSG-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第四分部

      質(zhì)量管理責(zé)任制

      項(xiàng)目分部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

      1.認(rèn)真貫徹國(guó)家、鐵道部、建設(shè)部有關(guān)工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、條例以及規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和湖北城際鐵路公司相關(guān)管理辦法等,對(duì)標(biāo)段內(nèi)工程質(zhì)量管理負(fù)責(zé);

      2.確定和發(fā)布中建總公司武黃城際鐵路WHSG-2標(biāo)段第四分部的質(zhì)量方針和目標(biāo);

      3.建立健全工程質(zhì)量保證體系,健全機(jī)構(gòu),配齊人員,制定規(guī)劃,建立質(zhì)量管理的規(guī)章制度,完善管理機(jī)制和質(zhì)量責(zé)任制;

      4.定期組織召開質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究解決存在的問(wèn)題,保證工程質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài); 5.建立工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,行使質(zhì)量一票否決權(quán),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,有效調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的積極性。6.研究確定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并協(xié)調(diào)落實(shí);

      7.組織創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的檢查、評(píng)比、驗(yàn)收和申報(bào)工作。中建武黃城際鐵路WHSG-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第四分部

      質(zhì)量管理責(zé)任制

      項(xiàng)目分部經(jīng)理(牛會(huì)峰)職責(zé)

      1.項(xiàng)目經(jīng)理作為工程質(zhì)量第一責(zé)任人,分別對(duì)和其主管單位負(fù)工程質(zhì)量管理責(zé)任。

      2.貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部和上級(jí)頒布的工程建設(shè)法律法規(guī)、規(guī)章制度,落實(shí)質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理體系,針對(duì)工程特點(diǎn)組織編制《工程質(zhì)量自控體系》及施工組織設(shè)計(jì),組織制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及編制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)保證措施,確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

      3.組織質(zhì)量檢查,開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),推行全面質(zhì)量管理。督促項(xiàng)目開展 QC小組活動(dòng),落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定,分析質(zhì)量問(wèn)題及通病產(chǎn)生的原因,制定糾正和預(yù)防措施,并組織落實(shí)。

      4.嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,堅(jiān)持文明施工,處理好工程質(zhì)量、進(jìn)度和效益三者之間關(guān)系,隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況。

      5.貫徹執(zhí)行鐵道部“三項(xiàng)治理”工作,組織本項(xiàng)目及下屬施工隊(duì)開展“三項(xiàng)治理”工作。

      6.對(duì)工程質(zhì)量事故和出現(xiàn)的不合格工程承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      中建武黃城際鐵路WHSG-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第四分部

      質(zhì)量管理責(zé)任制

      項(xiàng)目分部總工(周宗彥)職責(zé)

      1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、策劃和組織開展項(xiàng)目貫標(biāo)工作。組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門制定《工程質(zhì)量自控體系》及質(zhì)量保證措施,具體負(fù)責(zé)組織工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),針對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題提出糾正和預(yù)防措施。

      2.認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。對(duì)違反設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和施工程序的有權(quán)制止,按照程序處理工程質(zhì)量問(wèn)題。

      3.定期組織員工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和召開施工經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),組織開展技術(shù)攻關(guān)和QC小組活動(dòng),總結(jié)交流QC小組活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和督促整理成果材料。推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)、科技成果和工法,對(duì)存在的質(zhì)量通病組織攻關(guān)。

      4.加強(qiáng)對(duì)中心試驗(yàn)室、工地試驗(yàn)室和計(jì)量認(rèn)證等質(zhì)量基礎(chǔ)性工作的領(lǐng)導(dǎo)。

      5.組織參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作,參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理,組織制定糾正和預(yù)防措施。

      6.組織填寫各種施工記錄及質(zhì)量評(píng)定資料,負(fù)責(zé)組織技術(shù)、質(zhì)量檔案的歸檔工作。

      7.對(duì)因技術(shù)原因造成質(zhì)量事故及不合格工程負(fù)技術(shù)責(zé)任。中建武黃城際鐵路WHSG-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第四分部

      質(zhì)量管理責(zé)任制

      安質(zhì)部部長(zhǎng)職責(zé)

      1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量管理方針、政策、法規(guī)和制度,并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      2.樹立“質(zhì)量第一”思想,開展全員質(zhì)量管理宣傳教育活動(dòng),總結(jié)交流質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn),樹立典型,表彰先進(jìn),適時(shí)召開質(zhì)量管理工作會(huì)議,積極推行QC小組活動(dòng),適時(shí)組織QC小組成果發(fā)表會(huì),及時(shí)跟蹤國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理信息。

      3.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)工程質(zhì)量方面的管理辦法、編寫本質(zhì)量工作總結(jié)和下質(zhì)量工作要點(diǎn),按規(guī)定及時(shí)上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表,定期通報(bào)工程質(zhì)量,組織質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng),制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施,評(píng)定本級(jí)和申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程。

      4.對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。行使工程質(zhì)量監(jiān)察(檢查)權(quán)和質(zhì)量一票否決權(quán),對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲事宜。牽頭組織實(shí)施質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)工作。

      4.監(jiān)督檢查施工單位做好竣工交付后的質(zhì)量回訪、顧客投訴和服務(wù)工作,組織并參加質(zhì)量事故調(diào)查處理結(jié)案工作。

      5.組織實(shí)施質(zhì)量管理體系運(yùn)行。6.負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程質(zhì)量的審查。

      7.填寫施工原始記錄和質(zhì)量評(píng)定資料,負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄歸檔工作。

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      質(zhì)量管理責(zé)任制

      工程部部長(zhǎng)職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工技術(shù)管理工作,對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)管理業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。2.編制項(xiàng)目部單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)管理辦法并組織實(shí)施。

      3.參與重、難點(diǎn)工程部位的檢驗(yàn)批和全部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收?;炷灵_始澆注前要對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面檢查,未經(jīng)其同意不得開盤。

      4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)調(diào)查、圖紙審核、交接樁、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、技術(shù)交底、教育培訓(xùn)、過(guò)程監(jiān)控,解決施工技術(shù)疑難問(wèn)題等工作。

      5.組織重要工程施工方案的編制和審查工作,對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

      6.組織匯總和上報(bào)工程調(diào)度報(bào)表,做好施工調(diào)度信息傳遞和溝通。

      7.協(xié)同安質(zhì)部做好質(zhì)量工作、安全和環(huán)保工作。8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料管理,組織編制竣工文件。中建武黃城際鐵路WHSG-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第四分部

      質(zhì)量管理責(zé)任制

      試驗(yàn)室主任職責(zé)

      1.認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、條例和政策,領(lǐng)導(dǎo)中心科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、高效地完成檢測(cè)業(yè)務(wù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目試驗(yàn)儀器的配置、管理、維護(hù)和定期檢定工作。3.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件、半成品質(zhì)量,按現(xiàn)行有效規(guī)程進(jìn)行取樣檢驗(yàn),把好工程材料質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),參加工地砂、石料場(chǎng)的選擇與質(zhì)量復(fù)驗(yàn)。

      4.負(fù)責(zé)組織回填密實(shí)度及地基夯實(shí)的檢驗(yàn),檢查土壤含水量及土質(zhì)情況。

      5.負(fù)責(zé)督促檢查工程試驗(yàn)原始資料的整理、保管;積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師進(jìn)行溝通,及時(shí)糾偏質(zhì)量活動(dòng)中的不符合規(guī)定要求的現(xiàn)象。

      6.參與過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督、檢查和評(píng)優(yōu)。

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      質(zhì)量管理責(zé)任制

      架子隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

      1.落實(shí)上級(jí)指示和要求,領(lǐng)導(dǎo)各班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底組織施工并檢查監(jiān)督。

      2.積極運(yùn)用“四新”技術(shù)成果,保證工程質(zhì)量,組織均衡生產(chǎn),堅(jiān)持文明施工。

      3.主持工班、工序交接檢查,并針對(duì)存在的質(zhì)量通病,組織質(zhì)量攻關(guān)。

      4.對(duì)上級(jí)技術(shù)、質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問(wèn)題認(rèn)真組織整改。對(duì)違章操作、野蠻施工等行為堅(jiān)決予以糾正。

      5.對(duì)因組織不力、方法不當(dāng),違章施工而造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任。

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      質(zhì)量管理責(zé)任制

      質(zhì)檢工程師職責(zé)

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理方針、政策和法規(guī),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。

      2、按項(xiàng)目經(jīng)理要求編制(項(xiàng)目)質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量改進(jìn)措施,定期審核質(zhì)量體系運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出糾正措施,并監(jiān)督落實(shí)。

      3、審查有關(guān)保證質(zhì)量措施和檢查已完工工程質(zhì)量,參加技術(shù)和生產(chǎn)會(huì)議,簽證驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表。負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查驗(yàn)收工作,并邀請(qǐng)監(jiān)理人員對(duì)隱蔽工程檢查簽證。

      4、參加工程質(zhì)量檢查、竣工預(yù)驗(yàn)、最終檢驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。

      5、督促指導(dǎo)施工單位建立各項(xiàng)質(zhì)量制度、措施,指導(dǎo)質(zhì)量檢查人員的工作。

      6、深入施工現(xiàn)場(chǎng),履行監(jiān)督檢查職責(zé),對(duì)不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)范情況及時(shí)糾正,必要時(shí)簽發(fā)“工程質(zhì)量問(wèn)題通知單”。遇有嚴(yán)重影響質(zhì)量情況,有權(quán)責(zé)令停止施工,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。有權(quán)越級(jí)向上級(jí)反映工程質(zhì)量情況;

      7、總結(jié)工程質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn),按規(guī)定及時(shí)報(bào)送工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及總結(jié)報(bào)告。

      8、主動(dòng)與監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接,做好鐵道部工程質(zhì)量監(jiān)督站、鐵道部工程管理中心進(jìn)行工程質(zhì)量檢查的準(zhǔn)備和迎檢工作。中建武黃城際鐵路WHSG-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第四分部

      質(zhì)量管理責(zé)任制

      現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員職責(zé)

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、工法、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)等,提高技術(shù)工作水平,保證自己輸出的技術(shù)文件(含施工圖)、測(cè)量放樣準(zhǔn)確無(wú)誤。

      2、施工前對(duì)施工圖設(shè)計(jì)要進(jìn)行全面審核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人提出更正。

      3、進(jìn)行書面技術(shù)交底,不得簡(jiǎn)單地將技術(shù)資料(含施工圖)復(fù)印作為技術(shù)交底書。復(fù)印技術(shù)資料時(shí),必須進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,保證文字、數(shù)據(jù)、圖形清晰,并經(jīng)總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)審定和簽字后方可采用。

      4、檢查施工單位規(guī)范施工,發(fā)現(xiàn)施工人員沒(méi)有按施工規(guī)范、技術(shù)交底書進(jìn)行施工時(shí),要及時(shí)制止,并責(zé)令其返工。當(dāng)施工人員不聽指導(dǎo)時(shí),要及時(shí)向施工隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理部總工、項(xiàng)目經(jīng)理逐級(jí)反映,必要時(shí),可越級(jí)向上級(jí)反映。

      5、填寫施工原始記錄和質(zhì)量評(píng)定資料,負(fù)責(zé)組織技術(shù)、質(zhì)量檔案的整理工作。中建武黃城際鐵路WHSG-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第四分部

      質(zhì)量管理責(zé)任制

      試驗(yàn)員職責(zé)

      1、對(duì)檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果負(fù)直接責(zé)任。

      2、認(rèn)真執(zhí)行檢驗(yàn)試驗(yàn)操作規(guī)程。

      3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、原材料、構(gòu)件檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。

      4、負(fù)責(zé)對(duì)取樣、試件的保護(hù)、留置工作。

      5、負(fù)責(zé)拌合站混凝土施工配合比換算及混凝土的出場(chǎng)檢驗(yàn)。

      6、迅速反饋檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果。

      7、對(duì)不合格的檢驗(yàn)結(jié)果和錯(cuò)誤的檢驗(yàn)報(bào)告要及時(shí)分析原因,重大問(wèn)題要及時(shí)向質(zhì)量負(fù)責(zé)人或指揮長(zhǎng)報(bào)告。

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      質(zhì)量管理責(zé)任制

      測(cè)量工程師職責(zé)

      1、對(duì)測(cè)量成果質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

      2、認(rèn)真執(zhí)行《新建鐵路工程測(cè)量規(guī)范》、測(cè)量操作規(guī)程、換手復(fù)核、檢算制度以及測(cè)量成果審核和應(yīng)用程序。

      3、按項(xiàng)目測(cè)量控制方案完成交接樁復(fù)測(cè)、控制測(cè)量、施工放樣和竣工復(fù)測(cè)。

      4、接受工點(diǎn)技術(shù)人員技術(shù)指導(dǎo)和測(cè)量資料審查,測(cè)量記錄、計(jì)算成果和圖表記錄清楚,簽署完善,配合工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人做好對(duì)分部和工班的測(cè)量成果交底,完善交底資料簽認(rèn)手續(xù)。不得將未經(jīng)審核的測(cè)量成果用于指導(dǎo)施工。

      5、妥善保護(hù)并按規(guī)定復(fù)核測(cè)量控制樁橛,認(rèn)真保管測(cè)量資料,做好測(cè)量資料的收集、分類和歸檔工作。

      6、不得使用未經(jīng)檢定的測(cè)量?jī)x器和工具,按規(guī)定做好測(cè)量?jī)x器、工具的校核工作。中建武黃城際鐵路WHSG-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第四分部

      質(zhì)量管理責(zé)任制

      材料員職責(zé)

      1、材料員負(fù)責(zé)收集質(zhì)保證明材料,并負(fù)責(zé)歸檔保存。

      2、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量和外觀驗(yàn)收。

      3、負(fù)責(zé)建立臺(tái)帳,及時(shí)將進(jìn)場(chǎng)通知單送交試驗(yàn)部門進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)(附生產(chǎn)廠家合格證或質(zhì)檢報(bào)告單)。

      4、試驗(yàn)合格的材料填寫《進(jìn)貨、檢驗(yàn)記錄表》,注明試驗(yàn)報(bào)告單編號(hào),日期,試驗(yàn)狀態(tài),并記錄物資明細(xì)帳?,F(xiàn)場(chǎng)按“未檢”、“待判”、“合格”、“不合格”、標(biāo)識(shí)。試驗(yàn)不合格的產(chǎn)品,按不合格品處理。未檢的材料不允許使用。

      5、通過(guò)點(diǎn)驗(yàn)單、發(fā)料單、物資明細(xì)帳、標(biāo)識(shí)牌等實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性要求。

      6、應(yīng)做好以下的記錄:a標(biāo)識(shí)牌;b顧客提供產(chǎn)品、丟失、損壞或不適用情況記錄表;c進(jìn)場(chǎng)材料通知單;d月/季需用材料采購(gòu)計(jì)劃表;e需用物資申請(qǐng)計(jì)劃表;f進(jìn)貨、檢驗(yàn)記錄表;g點(diǎn)驗(yàn)單;h發(fā)料單;物資明細(xì)帳。中建武黃城際鐵路WHSG-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第四分部

      質(zhì)量管理責(zé)任制

      班組長(zhǎng)職責(zé)

      1.嚴(yán)格按施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工。

      2.做好工前技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,嚴(yán)格工程中質(zhì)量“三檢制”:自檢、互檢、專檢,進(jìn)行工后自評(píng)。堅(jiān)持上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,使工序質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

      3.做到文明施工,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔,材料標(biāo)識(shí)齊全,擺放有序,施工記錄有可追溯性。

      4.對(duì)因操作方法不當(dāng)或檢查不力造成的工程質(zhì)量問(wèn)題承擔(dān)直接責(zé)任。

      5.組織全工班(組)人員經(jīng)常學(xué)習(xí)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)和施工工藝,不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。

      6.對(duì)技術(shù)人員和質(zhì)檢員指出的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,要及時(shí)進(jìn)行糾正。中建武黃城際鐵路WHSG-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第四分部

      質(zhì)量管理責(zé)任制

      操作工人崗位質(zhì)量職責(zé)

      1.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按技術(shù)交底書進(jìn)行施工,發(fā)現(xiàn)技術(shù)交底書有誤時(shí),要及時(shí)向工班長(zhǎng)指出,各工種操作人員要對(duì)本崗位的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

      2.認(rèn)真領(lǐng)會(huì)技術(shù)交底書要求,堅(jiān)持按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程施工。3.服從領(lǐng)導(dǎo)、接受技術(shù)和質(zhì)檢人員的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),做好交接檢查,嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。

      4.對(duì)因違章施工、盲干、蠻干、偷工減料而造成的質(zhì)量問(wèn)題或事故負(fù)直接責(zé)任。

      5.加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。

      第五篇:質(zhì)量責(zé)任制

      對(duì)于本工程建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目辦為第一責(zé)任單位,其法人代表為第一責(zé)任人;建設(shè)管理處為直接責(zé)任單位,具體負(fù)責(zé)農(nóng)安縣南環(huán)繞越線公路建設(shè)的日常管理工作,項(xiàng)目辦主任為工程質(zhì)量管理的直接責(zé)任人。項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)工程所在地人民政府簽訂征地、折遷、地方工作協(xié)議書,營(yíng)造良好的施工環(huán)境。

      建設(shè)管理處負(fù)責(zé)按協(xié)議抓好落實(shí)。建設(shè)管理處依據(jù)合同文件對(duì)承包人、監(jiān)理行使業(yè)主職權(quán)。項(xiàng)目辦作為業(yè)主負(fù)責(zé)監(jiān)督,檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、支付管理工作。依據(jù)交通部批復(fù)的初步設(shè)計(jì)文件,項(xiàng)目辦對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施投資包干管理,并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。工程一旦實(shí)施,一般不得發(fā)生重大變更,確需變更的,建管處提出變更方案,上報(bào)項(xiàng)目辦審批。建管處按上級(jí)行業(yè)主管部門頒布的高速公路項(xiàng)目交工和竣工驗(yàn)收管理辦法提供符合要求的資料和報(bào)告,項(xiàng)目辦組織主持交工驗(yàn)收,呈報(bào)工程質(zhì)量等級(jí)建議以及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

      質(zhì)量責(zé)任制

      一、對(duì)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。配齊項(xiàng)目管理班子,組織工程項(xiàng)目的施工和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作。認(rèn)真落實(shí)《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、質(zhì)量技術(shù)規(guī)范及各項(xiàng)施工技術(shù)措施。

      二、認(rèn)真貫徹企業(yè)質(zhì)量管理方針和目標(biāo)。主持制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo),落實(shí)工程各階段的質(zhì)量工作,保證其質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。

      三、嚴(yán)格按施工規(guī)范和程序施工,正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系。加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制,對(duì)不按規(guī)范和程序施工而導(dǎo)致質(zhì)量低劣的應(yīng)制止其施工或決定返工,確保工程施工質(zhì)量。

      四、組織實(shí)施對(duì)材料合格供應(yīng)商的評(píng)定,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定把好原材料、半成品材料及成品材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)。

      五、督促實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制,落實(shí)質(zhì)量考核制度。參加上級(jí)有關(guān)部門組織的各項(xiàng)質(zhì)量檢查及評(píng)定。

      六、組織本項(xiàng)目工程各階段及竣工驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作,注意產(chǎn)品保護(hù),做好資料及竣工圖的移交工作。

      七、嚴(yán)格按《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》采取合理的糾正、預(yù)防措施,控制不合格產(chǎn)品。確保本工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施。

      項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(工程師)質(zhì)量責(zé)任制

      一、全面貫徹國(guó)家和上海市建筑施工規(guī)范、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn),對(duì)項(xiàng)目 工程施工技術(shù)、安全技術(shù)、文明施工、施工進(jìn)度等的技術(shù)措施負(fù)責(zé)。提出結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的施工方案。組織圖紙自審,參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。指導(dǎo)和督促本項(xiàng)目各級(jí)施工人員,按照國(guó)家及上海市建筑施工規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及本項(xiàng)目制定的方案控制程序施工,使項(xiàng)目管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

      二、主管工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作,組織實(shí)施程序文件的有關(guān)規(guī)定,并保持其有效性。全面掌握整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的施工質(zhì)量狀況,定期或不定期組織項(xiàng)目部對(duì)分項(xiàng)工程施工的質(zhì)量進(jìn)行檢查或驗(yàn)收。對(duì)分包工程的施工質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,共同做好成品保護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題果斷處理,走一次合格,一步成優(yōu)之路。

      三、按程序文件要求,組織對(duì)不合格產(chǎn)品的調(diào)查、評(píng)審和處置,主管項(xiàng)目的計(jì)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)及其狀態(tài)控制工作,審核基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾工程的中間驗(yàn)收。

      四、接受業(yè)主、監(jiān)理和上級(jí)部門的監(jiān)督和幫助,共同做好技術(shù)管理,處理一般事故,并向上級(jí)部門匯報(bào)。參加上級(jí)部門對(duì)工地質(zhì)量、安全的檢查和分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

      項(xiàng)目技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任制

      一、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃(施工組織設(shè)計(jì))及 施工技術(shù)方案。對(duì)本單位工程的質(zhì)量問(wèn)題或工序中的失控環(huán)節(jié),提出解決辦法和措施。在實(shí)際施工過(guò)程中,確保工程質(zhì)量的前提下,提出加強(qiáng)管理的意見和措施。

      二、根據(jù)需要填寫《技術(shù)核定單》,會(huì)同相關(guān)單位簽字認(rèn)可。負(fù)責(zé)基層技術(shù)文件資料管理,并做好技術(shù)文件資料的收發(fā)記錄、標(biāo)識(shí)等工作。

      三、參與制定和實(shí)施工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo),推進(jìn)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和相關(guān)措施的實(shí)施,抓好現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理,確保工程質(zhì)量處于合格的受控狀態(tài)。

      四、嚴(yán)格執(zhí)行“三令”(開工令、挖土、沉樁開工令、混凝土澆灌令)申請(qǐng)制度,并對(duì)準(zhǔn)備情況進(jìn)行全面檢查

      五、復(fù)核有關(guān)人員提供的檢、測(cè)、試過(guò)程的數(shù)據(jù)和計(jì)算過(guò)程數(shù)據(jù),復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)鋼筋綁扎質(zhì)量,參加隱蔽工程驗(yàn)收。

      六、參與對(duì)合格供應(yīng)商、合格分包方的評(píng)定工作。審核分包單位的施工技術(shù)方案和質(zhì)量保證措施,滿足質(zhì)量項(xiàng)目分包要求。注意收集、積累實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)。

      項(xiàng)目施工員質(zhì)量責(zé)任制

      一、參與項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定、實(shí)施。嚴(yán)格按施工方案組 織施工,編制施工進(jìn)度計(jì)劃和資源綜合平衡計(jì)劃。合理安排好施工流程搭接,對(duì)分包單位實(shí)施工期控制,并協(xié)調(diào)相關(guān)崗位在工程分包中的各項(xiàng)管理工作。

      二、負(fù)責(zé)工程的測(cè)量、定位、放線工作。安排好原材料復(fù)試和計(jì)量,砼、砂漿試塊的制作,砼坍落度測(cè)試和砼試塊養(yǎng)護(hù)等工作。

      三、負(fù)責(zé)按實(shí)填寫好施工日記。參加項(xiàng)目部對(duì)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的驗(yàn)收及施工技術(shù)的交底工作。

      四、協(xié)助上級(jí)技術(shù)、質(zhì)量、安裝部門做好各項(xiàng)檢查工作。制止不按技術(shù)措施要求、技術(shù)操作規(guī)程施工的不良行為。對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)不合格品,應(yīng)按上級(jí)或項(xiàng)目部制定的糾正預(yù)防措施實(shí)施糾正。

      項(xiàng)目質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制

      一、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上海市建筑施工規(guī)范、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量核驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化程序、《程序文件》、《質(zhì)量手冊(cè)》,對(duì)已完成的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和核驗(yàn),并填寫相關(guān)資料。

      二、隨時(shí)對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行抽查,對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出整改意見,開具整改通知單,對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤核驗(yàn)。

      三、接受監(jiān)理監(jiān)督檢查,對(duì)所管轄范圍的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作負(fù)全面責(zé)任。

      四、做到材料先復(fù)試后使用,把好工序交接關(guān)、隱蔽驗(yàn)收關(guān)、竣工檢查關(guān),對(duì)上述工作的施工記錄,進(jìn)行審查簽字認(rèn)可。制止施工中違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、施工方案、設(shè)計(jì)圖紙等的行為。

      五、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物料和在施品及顧客提供在施品進(jìn)行實(shí)物和資料的檢查,嚴(yán)格按《程序文件》、《質(zhì)量手冊(cè)》要求,對(duì)合格或不合格產(chǎn)品填寫有關(guān)表式。

      六、參加公司的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會(huì)、事故調(diào)查會(huì)等活動(dòng)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人做好分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量核驗(yàn)。

      七、對(duì)相關(guān)配合的關(guān)鍵工序、特殊工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查和監(jiān)督,參與隱蔽工程的驗(yàn)收。

      八、參與對(duì)分包方的評(píng)定,并對(duì)參建分包方的施工過(guò)程和最終施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,并做好記錄。

      九、做好本項(xiàng)目使用的計(jì)量、檢驗(yàn)、檢測(cè)器具的正確性、有效性符合有關(guān)規(guī)定。

      項(xiàng)目材料員質(zhì)量責(zé)任制

      一、貫徹執(zhí)行上海市建筑材料質(zhì)量監(jiān)督站有關(guān)規(guī)定和要求,嚴(yán)格把好材料采購(gòu)關(guān),負(fù)責(zé)保證用于工程項(xiàng)目上的材料的質(zhì)量、規(guī)格及相關(guān)資料符合規(guī)定要求。

      二、加強(qiáng)材料供應(yīng)計(jì)劃管理,負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收及儲(chǔ)存,填寫物資驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,做好物資質(zhì)量驗(yàn)收臺(tái)帳。對(duì)需要復(fù)試的及時(shí)通知有關(guān)人員,并對(duì)物料做好狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

      三、做好物料的存放、標(biāo)識(shí)、追溯、搬運(yùn)等現(xiàn)場(chǎng)管理工作。對(duì)特殊材料按技術(shù)要求實(shí)行專項(xiàng)管理,落實(shí)物料歸堆、清理、退場(chǎng)及標(biāo)準(zhǔn)化工作。

      四、對(duì)顧客提供的物資,負(fù)責(zé)做好驗(yàn)證工作,當(dāng)顧客提供的物資發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),按有關(guān)程序參與進(jìn)行處置,并填寫好相關(guān)表式。

      五、參與對(duì)不合格物料的調(diào)查和評(píng)審。

      六、加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理,布置合理,收好、理好、發(fā)好材料,帳目清楚,帳物相符。

      項(xiàng)目資料員質(zhì)量責(zé)任制

      一、貫徹執(zhí)行國(guó)家施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家和上海市關(guān)于建設(shè)工程技術(shù)資料的規(guī)定。

      二、技術(shù)資料做到“及時(shí)、真實(shí)、清楚、完整”。根據(jù)施工進(jìn)度收集、整理、匯總質(zhì)量記錄,并檢查質(zhì)量記錄準(zhǔn)確性、完整性、符合性。

      三、配合項(xiàng)目技術(shù)員做好技術(shù)文件、圖紙、圖紙修改通知單、技術(shù)核定單的編碼、發(fā)放及回收工作。并按《程序文件》、《質(zhì)量手冊(cè)》要求填寫有關(guān)表式。

      四、做好分包方、分供方質(zhì)量記錄的收集和驗(yàn)證工作,做好項(xiàng)目部質(zhì)量記錄一覽表的編制與增刪工作。

      五、收集項(xiàng)目施工中所有在用有效地技術(shù)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的目錄匯總裝訂成冊(cè),以備隨時(shí)查閱。

      六、工程竣工驗(yàn)收后,及時(shí)按規(guī)定把相關(guān)資料送公司歸檔。

      施工班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制

      一、對(duì)本班組的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

      二、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定,嚴(yán)格按圖施工,按技術(shù)交底的施工控制程序操作。

      三、組織自檢工作,做好檢查記錄和必要的標(biāo)記工作。質(zhì)量不合格,不得向下道工序移交。發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有異,必須向上級(jí)反映,拒絕使用質(zhì)量不合格的材料。

      四、接受技術(shù)人員、質(zhì)量人員對(duì)本班組施工前的技術(shù)交底及施工過(guò)程的監(jiān)督檢查。對(duì)不合格產(chǎn)品,及時(shí)按糾正措施予以糾正,并及時(shí)進(jìn)行反饋情況。

      五、對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題或事故,應(yīng)本著實(shí)事求是的態(tài)度,提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)。

      工人(操作人員)質(zhì)量責(zé)任制

      一、工人(操作人員)對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有直接操作責(zé)任。

      二、堅(jiān)持按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、技術(shù)交底和圖紙要求施工。

      三、加強(qiáng)質(zhì)量自檢工作,做好自檢記錄和必要的質(zhì)量責(zé)任標(biāo)記。做到“三不”,即:不合格的材料、配件不使用、上道工序施工質(zhì)量不合格不承接、本道工序施工質(zhì)量不合格不交出。

      四、注意保護(hù)產(chǎn)品,不碰壞、不污染。對(duì)自己當(dāng)天的分項(xiàng)作業(yè),做好收頭、清場(chǎng)工作。

      取樣員質(zhì)量責(zé)任制

      一、按有關(guān)規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)材料進(jìn)行隨機(jī)抽樣,分類、編號(hào)、分清抽樣日期,建立抽檢、送檢、已檢臺(tái)帳。

      二、對(duì)抽檢的水泥、骨料、鋼筋、砼等材料實(shí)耗封樣,并在規(guī)定時(shí)間送有關(guān)檢測(cè)部門進(jìn)行檢測(cè)。

      三、及時(shí)取得各類試驗(yàn)、檢驗(yàn)、抗壓等試驗(yàn)報(bào)告,取得各類原材料測(cè)試報(bào)告,報(bào)告結(jié)果及時(shí)反饋到各相關(guān)崗位。

      四、對(duì)試驗(yàn)不合格的物料,應(yīng)及時(shí)通知停用或暫停施工,并協(xié)助做好隔離封存手續(xù)。

      五、做好砼的取樣試塊,并做好砼試塊的養(yǎng)護(hù)工作。

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