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      GSP流程管理

      時(shí)間:2019-05-15 06:16:35下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《GSP流程管理》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《GSP流程管理》。

      第一篇:GSP流程管理

      GSP流程管理:

      一、首先是采購,由采購部執(zhí)行。采購部在采購前應(yīng)對供應(yīng)商進(jìn)行篩選,供應(yīng)商分為批發(fā)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè),購進(jìn)藥品時(shí)與公司首次發(fā)生供需關(guān)系的藥品生產(chǎn)或經(jīng)營企業(yè)為首營企業(yè);公司向某一藥品生產(chǎn)企業(yè)首次購進(jìn)的藥品,包括新產(chǎn)品、新規(guī)格、新劑型、新包裝等為首營品種。首營企業(yè)和首營品種的審核由采購部門向首營企業(yè)索取相關(guān)資質(zhì),報(bào)質(zhì)管部進(jìn)行質(zhì)量審核,質(zhì)管部以資料的審核為主對首營企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量審核,審核合格后通知采購部才能購進(jìn)。

      二、采購部購進(jìn)的貨品到了托運(yùn)部后由司機(jī)負(fù)責(zé)取貨并與庫房接貨員進(jìn)行核對取貨件數(shù),雙方簽字。由驗(yàn)收員對到貨品種進(jìn)行驗(yàn)收。

      三、對藥品的質(zhì)量驗(yàn)收是把好藥品入庫質(zhì)量關(guān),對藥品質(zhì)量進(jìn)行有效控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。驗(yàn)收員負(fù)責(zé)對購進(jìn)及配送退回藥品逐批進(jìn)行入庫質(zhì)量驗(yàn)收。

      藥品到貨后,由司機(jī)和庫管將藥品存放在待驗(yàn)區(qū),并核實(shí)到貨藥品是否為公司藥品,并核對到貨藥品的數(shù)量,由驗(yàn)收人員對到貨藥品進(jìn)行抽樣檢查驗(yàn)收,檢查驗(yàn)收的內(nèi)容包括:

      1、對購進(jìn)藥品及配送退回藥品進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí),對藥品包裝、標(biāo)簽、說明書及有關(guān)證

      明文件進(jìn)行核對,對質(zhì)量有懷疑或性質(zhì)不穩(wěn)定的藥品應(yīng)進(jìn)行外觀質(zhì)量抽查。

      2、對藥品外包裝和內(nèi)包裝進(jìn)行檢查。

      3、對安瓿、注射劑瓿、滴眼劑、糖漿劑、溶液劑要進(jìn)行澄明度等項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

      4、整件藥品包裝必須有同批號(hào)檢驗(yàn)報(bào)告單和產(chǎn)品合格證,并收集存檔以備查。

      5、進(jìn)口藥品應(yīng)有《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書》或《進(jìn)口藥品通關(guān)單》,并附有中文說明書。

      6、對中藥飲片的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):應(yīng)有包裝,并附質(zhì)量合格的標(biāo)志;中藥飲片每件包裝上應(yīng)標(biāo)明

      品名、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)日期等。合格證上必須注明品名、規(guī)格、產(chǎn)地、生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)品批號(hào)、生產(chǎn)日期;實(shí)施批準(zhǔn)文號(hào)管理的中藥飲片,在包裝上應(yīng)標(biāo)明批準(zhǔn)文號(hào)。

      四、實(shí)施GSP是藥品流通過程質(zhì)量管理,保證藥品質(zhì)量的需要。

      (2)實(shí)施GSP是藥品流通監(jiān)管的有效手段,是國家依法治藥的重要標(biāo)志,是國家要求的一個(gè)準(zhǔn)入制度。

      (3)實(shí)施GSP是提高藥品經(jīng)營企業(yè)整體綜合素質(zhì)和質(zhì)量管理水平, 參與國際國內(nèi)市場競爭的自身需要

      第二篇:GSP認(rèn)證流程

      一、新版GSP與舊版相比,是理念的變化,考驗(yàn)企業(yè)員工素質(zhì)的高低。強(qiáng)調(diào)所有部門參與。

      二、提問三類人員:

      1、首次會(huì)議結(jié)束后,對企業(yè)負(fù)責(zé)人提問。

      2、檢查過程中,對照制度、對照計(jì)算機(jī)流程,對各崗位人員提問。

      3、對財(cái)務(wù)的提問

      需要注意的事項(xiàng):加強(qiáng)全員培訓(xùn),熟悉操作流程,檢查組查看各崗位人員的計(jì)算機(jī)上機(jī)操作。

      三、GSP認(rèn)證檢查過程:檢查三天。

      第1天,首次會(huì)議結(jié)束后,企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹企業(yè)情況,提問企業(yè)方針目標(biāo)的內(nèi)容,提問相關(guān)制度,提問內(nèi)審的內(nèi)容; 信息部介紹計(jì)算機(jī)模塊功能;

      體系文件結(jié)合計(jì)算機(jī)逐個(gè)提問,對采購、收貨、驗(yàn)收等崗位的提問,看現(xiàn)場操作,提問各崗位職責(zé)。

      第2天,現(xiàn)場檢查,冷鏈設(shè)備檢查,抽查5-6個(gè)品種。檢查冷鏈驗(yàn)證、溫濕度自動(dòng)校驗(yàn)、檢查方針目標(biāo)的分解、檢查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、檢查電子監(jiān)管預(yù)警的處理。

      第3天,繼續(xù)第二天檢查內(nèi)容,檢查組內(nèi)部討論,評(píng)審缺陷條款;下午末次會(huì)議總結(jié)。

      四、現(xiàn)場問詢內(nèi)容:

      1、收貨員提問,如何獲取承運(yùn)信息,如何收貨

      2、采購:新版增加的采購內(nèi)容

      3、運(yùn)輸人員:冷鏈操作過程、提問冷鏈制度

      五、新版GSP認(rèn)證實(shí)施過程中的注意事項(xiàng):

      1、修訂完善質(zhì)量管理體系文件,崗位實(shí)際操作與制訂的操作流程不符,為缺項(xiàng)。體系文件與企業(yè)實(shí)際相符。體系文件制訂的制度應(yīng)涵蓋企業(yè)整個(gè)經(jīng)營過程。如印章管理、人事薪酬制度、采購發(fā)票管理、預(yù)付款管理、采購合同管理等。

      2、制訂崗位操作流程,結(jié)合計(jì)算機(jī)系統(tǒng)制訂,與現(xiàn)場的操作一致。如70條質(zhì)量制度,30條非質(zhì)量制度,60個(gè)操作流程。各崗位應(yīng)有相關(guān)的制度。

      3、崗位職責(zé) 32個(gè)崗位。應(yīng)有所有人員的崗位職責(zé),如企業(yè)有采購內(nèi)勤,采購助理、采購員等采購人員,應(yīng)設(shè)以上崗位的職責(zé)。

      4、單列體外驗(yàn)收制度,疫苗驗(yàn)收制度。涉及許可經(jīng)營范圍的,應(yīng)設(shè)相應(yīng)制度。如終止妊娠制度、含麻制度、蛋肽制度、精神藥品制度。嚴(yán)禁做一套,寫一套。

      5、查崗位計(jì)算機(jī)權(quán)限,隨機(jī)抽查某崗位,系統(tǒng)界面有無無關(guān)的權(quán)限、模塊出現(xiàn)。該崗位人員應(yīng)熟悉計(jì)算機(jī)操作。質(zhì)管部對各部門負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)本部門員工的培訓(xùn)。

      6、計(jì)算機(jī)系統(tǒng),檢查1天。

      (1)檢查內(nèi)容:核對系統(tǒng)功能是否齊全,管控點(diǎn)是否有效,與企業(yè)介紹的功能模塊是否吻合。(2)檢查各崗位的操作要點(diǎn),各崗位管控點(diǎn);

      (3)提問崗位人員遇到質(zhì)量問題時(shí),在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)上的操作流程。系統(tǒng)75項(xiàng)整改。(4)嚴(yán)禁外掛式功能,用報(bào)表代替系統(tǒng)應(yīng)有的功能。

      (5)收貨員操作界面,應(yīng)有物流的承運(yùn)信息,如在途時(shí)間、承運(yùn)時(shí)間。承運(yùn)信息由采購訂單傳遞到收貨員界面。

      (6)冷鏈品種的收貨時(shí)間控制、溫濕度控制。

      (7)信息部介紹、演示系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),如品種分類,管控點(diǎn)的范圍包括上下游經(jīng)營范圍控制,委托書時(shí)效,質(zhì)保協(xié)議時(shí)效、資質(zhì)時(shí)效,系統(tǒng)具備藥品過期的攔截功能,提示功能。(8)采購訂單界面,承運(yùn)信息:承運(yùn)方式,承運(yùn)單位、發(fā)運(yùn)地點(diǎn)、在途時(shí)限、啟動(dòng)時(shí)間、運(yùn)輸方式。收貨員勾兌采購訂單,核實(shí)承運(yùn)信息。(9)體系文件的操作流程應(yīng)與計(jì)算機(jī)流程相符。

      (10)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),包括品種信息、供應(yīng)商信息,質(zhì)管部負(fù)責(zé)錄入、更新。(11)經(jīng)營數(shù)據(jù)的修改,應(yīng)作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,修改在質(zhì)管部監(jiān)督下進(jìn)行。

      (12)崗位操作權(quán)限設(shè)置,由質(zhì)管部授權(quán),離職、新增人員,進(jìn)入系統(tǒng)應(yīng)重新授權(quán)。根據(jù)崗位授權(quán)設(shè)置相應(yīng)的權(quán)限,如收貨員無分配貨位號(hào)的權(quán)限(驗(yàn)收員權(quán)限),關(guān)閉與收貨員崗位無關(guān)的查詢模塊。

      7、溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)的布點(diǎn)。質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)管部、倉儲(chǔ)負(fù)責(zé)人需了解布點(diǎn)方案、布點(diǎn)的要求、設(shè)備的校驗(yàn)。

      (1)了解校驗(yàn)報(bào)告、校驗(yàn)方案。

      (2)一般情況下,溫濕度系統(tǒng)不與ERP對接。

      (3)冷鏈藥品的驗(yàn)證。驗(yàn)證報(bào)告,驗(yàn)證實(shí)施時(shí)間應(yīng)與圖表時(shí)間一致。對驗(yàn)證過程的拍照取證。驗(yàn)證項(xiàng)目按類別進(jìn)行,完成一個(gè)項(xiàng)目后再進(jìn)行另一個(gè)項(xiàng)目的驗(yàn)證,不能穿叉進(jìn)行。冷鏈數(shù)據(jù)偏差糾正。冷藏車廂內(nèi)劃線,限高堆放。

      開門作業(yè)的時(shí)間限制。應(yīng)有開門作業(yè)的說明流程

      8、方針目標(biāo)的分解。包括分解項(xiàng)目、內(nèi)容、措施、實(shí)施人員、實(shí)施時(shí)間。

      比如,項(xiàng)目:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理,質(zhì)量目標(biāo):準(zhǔn)確率百分百。采取措施:首營企業(yè)信息錄入后核對百分百,及時(shí)更新百分百。

      比如經(jīng)營數(shù)據(jù)修改的合法性百分百,采取措施:數(shù)據(jù)修改作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率100%,數(shù)據(jù)修改的審核率百分百,修改的監(jiān)督率百分百。

      9、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。各個(gè)部門尋找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),質(zhì)管部匯總。評(píng)估方式可以用文字形式評(píng)估,或報(bào)表形式。評(píng)估內(nèi)容應(yīng)包括評(píng)估項(xiàng)目、評(píng)估要求、潛在的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)后果,風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性,風(fēng)險(xiǎn)原因,控制預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的措施、責(zé)任人。

      舉例:計(jì)算機(jī)管控的風(fēng)險(xiǎn),系統(tǒng)設(shè)計(jì)的功能不全面,對某個(gè)環(huán)節(jié)管控失效。原因分析:人員不了解新版的要求、系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)未經(jīng)相關(guān)部門審核、審核人不熟悉系統(tǒng)。

      10、內(nèi)審。按企業(yè)制度的規(guī)定要求進(jìn)行。比如體系文件修改進(jìn)行專項(xiàng)內(nèi)審、場所變更專項(xiàng)內(nèi)審、ERP升級(jí)專項(xiàng)內(nèi)審、經(jīng)營范圍增加專項(xiàng)內(nèi)審。以上各項(xiàng)內(nèi)容變更,變更時(shí)間在兩個(gè)月內(nèi)的,可集中統(tǒng)一內(nèi)審;變更時(shí)間跨度大于半年以上的,應(yīng)分別進(jìn)行專項(xiàng)內(nèi)審。

      11、進(jìn)貨評(píng)審。評(píng)審時(shí)間,按季度進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)審。比如業(yè)務(wù)例會(huì),質(zhì)管部應(yīng)參與,提出質(zhì)量上的評(píng)審意見,或?qū)龝?huì)進(jìn)行綜合的評(píng)審。評(píng)審方式:會(huì)議紀(jì)要方式。動(dòng)態(tài)評(píng)審區(qū)別于進(jìn)貨評(píng)審,僅針對某個(gè)方面存在的問題進(jìn)行評(píng)審。

      12、銷售評(píng)審。按季度進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)審。

      13、人員要求:設(shè)收貨崗位、驗(yàn)收崗位,養(yǎng)護(hù)員可兼職。

      14、溫控系統(tǒng)要有運(yùn)行2個(gè)月以上的數(shù)據(jù),待系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行后,申報(bào)GSP認(rèn)證。避免由于系統(tǒng)不穩(wěn)定引起的故障。

      15、門禁安裝,不建議用探頭進(jìn)行事后管理,應(yīng)采取門衛(wèi)、門禁系統(tǒng)等事前控制。

      16、首營品種,索取生產(chǎn)批件,包裝標(biāo)簽說明書不作要求,藥典有收載的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不需收集,品種資料蓋質(zhì)管部印章。

      17、首營企業(yè),加蓋公章。收集印章留樣,電子掃描存檔;收貨員核對備案資料,核對隨貨憑證的印章,驗(yàn)收員核對隨貨單樣式。

      六、GSP認(rèn)證現(xiàn)場檢查工作程序

      (一)在檢查員到達(dá)的當(dāng)天,企業(yè)必須向檢查員提供以下材料(每個(gè)檢查員各一套):

      1、企業(yè)申請GSP認(rèn)證申請材料

      2、企業(yè)質(zhì)量管理文件(含質(zhì)量管理制度、工作程序、崗位 職責(zé))

      3、企業(yè)所有從業(yè)人員花名冊 *花名冊的人員按部門順序依次排列

      *花名冊的內(nèi)容包括姓名、性別、出生年月、職務(wù)(位)、職稱、工作崗位、學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、從事本崗位工作時(shí)間 *包含正式員工和聘用的員工。

      (二)認(rèn)證現(xiàn)場檢查工作的第一天,召開首次會(huì)議。首次會(huì)議參會(huì)人員: *檢查員

      *企業(yè)所在地市藥品監(jiān)督管理局派出的觀察員 *企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子所有成員

      *企業(yè)中層以上部門的負(fù)責(zé)人及分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

      首次會(huì)議內(nèi)容是:

      1、檢查組與公司代表會(huì)面,介紹檢查員及觀察員,宣讀認(rèn)證檢查通知;

      2、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人介紹企業(yè)參會(huì)人員,公司簡要匯報(bào)藥品GSP實(shí)施情況(控制在15分鐘之內(nèi));

      3、檢查組宣讀GSP認(rèn)證現(xiàn)場檢查方案、認(rèn)證檢查紀(jì)律和注意事項(xiàng)

      (三)檢查組對企業(yè)總部及被抽查的分支機(jī)構(gòu)(或連鎖藥店)進(jìn)行現(xiàn)場檢查?,F(xiàn)場檢查的內(nèi)容是:

      1、硬件設(shè)施;辦公場所、營業(yè)場所、庫區(qū)環(huán)境、庫房條件、設(shè)施設(shè)備及輔助、辦公用房情況;藥品的庫存管理及出入庫現(xiàn)場管理;

      2、文件資料:管理文件、檔案資料、證明文件、原始記錄(在認(rèn)證檢查企業(yè)的各種制度、憑證和記錄等材料時(shí),企業(yè)應(yīng)將各種文件材料集中到一個(gè)場所,并按檢查員的分工情況派相關(guān)人員協(xié)助檢查。檢查員要求企業(yè)提供的材料應(yīng)在30分鐘之內(nèi)提供,否則,不予認(rèn)可。)

      3、過程控制:抽查藥品、工作過程、操作方法、資料核實(shí)。

      4、機(jī)構(gòu)人員:部門設(shè)置、人員配備 企業(yè)檔案 *員工檔案:人事、教育、健康 *客戶檔案:供貨方、購貨方 *藥品檔案:藥品質(zhì)量、藥品養(yǎng)護(hù) *設(shè)備檔案

      *質(zhì)量資料檔案:原始記錄、票據(jù)憑證、工作文件 認(rèn)證檢查的方法是:觀察、提問、取證、驗(yàn)證、記錄。

      (四)現(xiàn)場檢查工作完成后,檢查組匯總檢查情況,做出綜合評(píng)定,填寫檢查報(bào)告、不合格項(xiàng)目情況表、缺陷項(xiàng)目記錄表和檢查評(píng)定表,此間,觀察員及企業(yè)的所有人員回避。

      (五)檢查組完成檢查報(bào)告后,召開末次會(huì)議。末次會(huì)議參會(huì)人員:與首次會(huì)議相同。末次會(huì)議內(nèi)容:

      1、檢查組組長宣讀認(rèn)證檢查報(bào)告、企業(yè)不合格項(xiàng)目、提出建議,責(zé)成市藥品監(jiān)督管理局監(jiān)督整改,并要求: ⑴通過現(xiàn)場檢查的企業(yè)在認(rèn)證結(jié)束后7個(gè)工作日內(nèi),將整改報(bào)告報(bào)局GSP認(rèn)證中心,同時(shí)抄報(bào)所在地市藥品監(jiān)督管理局;

      ⑵限期整改的企業(yè),在接到整改通知后的3個(gè)月內(nèi)向自治區(qū)藥品監(jiān)督管理局和認(rèn)證中心報(bào)送整改報(bào)告,提出復(fù)查申請;

      ⑶不通過現(xiàn)場檢查的企業(yè),在接到通知的6個(gè)月后,重新申請GSP認(rèn)證;

      2、企業(yè)法定代表人或質(zhì)量負(fù)責(zé)人講話;

      3、企業(yè)所在地市藥品監(jiān)督管理局觀察員講話。

      (六)GSP認(rèn)證現(xiàn)場檢查工作結(jié)束。現(xiàn)場檢查的有關(guān)注意事項(xiàng):

      1、現(xiàn)場檢查中避免的做法

      *竭力渲染企業(yè)的“優(yōu)秀”做法,搪塞差的和不足之處; *不接收任何批評(píng),固執(zhí)已見,輕視檢查人員意見; *盡可能少說話,不回答問題; *一問三不知,不清楚之處用方言搪塞; *高談闊論,糾纏問題拖延時(shí)間; *對問題百般辯解,拒不承認(rèn)。

      2、其他事宜

      *接待準(zhǔn)備工作(包括接待人員、住宿、車輛和就餐安排等); *明確首次會(huì)議及末次會(huì)議參加人員; *確定檢查路線; *現(xiàn)場檢查陪同人員;

      *檢查軟件時(shí)總體協(xié)調(diào)人及各部門聯(lián)絡(luò)員;

      *企業(yè)提交申報(bào)材料后如有需要變更或補(bǔ)充說明的事項(xiàng),在認(rèn)證檢查結(jié)束前交檢查組。*在GSP認(rèn)證檢查過程中,不允許被檢查企業(yè)之外的任何單位和個(gè)人參與認(rèn)證檢查或認(rèn)證觀摩,我局派出的觀摩員和被檢查企業(yè)所市藥監(jiān)局派出的觀察員除外。*要積極配合檢查員開展認(rèn)證檢查工作,不得妨礙或阻撓認(rèn)證工作。*在認(rèn)證檢查過程中,所有人員都應(yīng)在崗。

      七、GSP認(rèn)證管理程序

      1、市級(jí)藥監(jiān)局受理初審(10個(gè)工作日)

      2、省級(jí)藥監(jiān)局審查(25個(gè)工作日、3個(gè)工作日)

      3、認(rèn)證中心審查,并制定現(xiàn)場檢查方案(15個(gè)工作日)

      4、現(xiàn)場檢查(一般為3個(gè)工作日)

      5、認(rèn)證中心審核檢查報(bào)告(10個(gè)工作日)

      6、省級(jí)藥監(jiān)局審查,并作出結(jié)論(15個(gè)工作日)

      7、媒體公示10天

      8、省級(jí)藥監(jiān)局頒發(fā)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證證書》

      9、公布名單

      10、跟蹤檢查(獲證書后的24個(gè)月之內(nèi))

      八、GSP認(rèn)證現(xiàn)場檢查的主要依據(jù):

      1、《GSP認(rèn)證現(xiàn)場檢查工作程序》

      2、《GSP認(rèn)證現(xiàn)場檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

      3、《GSP認(rèn)證現(xiàn)場檢查評(píng)定項(xiàng)目》

      九、現(xiàn)場檢查結(jié)果

      1、合格

      2、不合格

      3、限期整改(3個(gè)月之內(nèi))

      4、中止認(rèn)證檢查(指在認(rèn)證檢查過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違法經(jīng)營行為的)

      第三篇:新GSP檢查流程

      新GSP檢查流程

      1、到證務(wù)中心上報(bào)申報(bào)材料,形式審查,同意受理,轉(zhuǎn)送認(rèn)證中心(3個(gè)工作日內(nèi))2、認(rèn)證中心作出申報(bào)資料技術(shù)審查意見(15個(gè)工作日內(nèi))3、認(rèn)證中心組織現(xiàn)場檢查(15個(gè)工作日內(nèi))4、認(rèn)證中心提前3個(gè)工作日告知申請企業(yè)現(xiàn)場檢查

      5、隨機(jī)選派3名藥品GSP認(rèn)證檢查員,可派觀察員參與,檢查時(shí)間不超過3個(gè)工作日。6、現(xiàn)場檢查過程:首次會(huì)議、檢查取證、情況匯總、末次會(huì)議四個(gè)階段

      7、《藥品GSP現(xiàn)場檢查不合格項(xiàng)目情況表》檢查組和被檢查企業(yè)雙方各執(zhí)一份

      8、檢查組在檢查工作結(jié)束后報(bào)認(rèn)證中心(1個(gè)工作日內(nèi))9、現(xiàn)場檢查結(jié)束后,企業(yè)進(jìn)行整改,報(bào)送認(rèn)證中心(3個(gè)工作日內(nèi))10、認(rèn)證中心進(jìn)行審核,提出通過、限期整改、不通過建議(10個(gè)工作日內(nèi))11、省局做出藥品GSP認(rèn)證檢查結(jié)論(5個(gè)工作日內(nèi))12、審核為合格的企業(yè),省局應(yīng)向社會(huì)公示(10個(gè)工作日內(nèi))13、對公示期間無異議的,公示結(jié)束后作出檢查合格的結(jié)論(5個(gè)工作日內(nèi))14、企業(yè)經(jīng)檢查合格的,省局應(yīng)在公示發(fā)布5個(gè)工作日內(nèi),向其頒發(fā)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證證書》

      最長歷時(shí)70天辦結(jié)

      第四篇:醫(yī)藥GSP運(yùn)輸流程

      運(yùn)輸管理流程首先維護(hù)好車輛基礎(chǔ)信息和司機(jī)的信息,并作對應(yīng)關(guān)系綁定。打開倉儲(chǔ)管理單〉車輛關(guān)系維護(hù)〉車輛基本信息及與司機(jī)關(guān)系維護(hù)。增加新的車輛并和司機(jī)綁定。

      如果有委托運(yùn)輸?shù)男枰S護(hù)委托公司信息。打開倉儲(chǔ)管理菜單〉車輛關(guān)系維護(hù)〉拖運(yùn)公司信息維護(hù)增加新的托運(yùn)公司信息。裝車登記:GSP管理〉運(yùn)輸管理〉冷鏈藥品運(yùn)輸裝車單

      填寫方式:輔助功能提取待配送冷鏈藥品,品種明細(xì)自動(dòng)落下,維護(hù)好抬頭部分的信息(部門,配送員,車牌號(hào),司機(jī),運(yùn)輸方式,運(yùn)輸工具,發(fā)車時(shí)間,區(qū)域等信息。如果需要托運(yùn)應(yīng)填寫對應(yīng)的托運(yùn)信息)裝車登記:GSP管理〉運(yùn)輸管理〉普通藥品運(yùn)輸裝車單

      填寫方式:輔助功能提取待配送普通藥品,品種明細(xì)自動(dòng)落下,維護(hù)好抬頭部分的信息(部門,配送員,車牌號(hào),司機(jī),運(yùn)輸方式,運(yùn)輸工具,發(fā)車時(shí)間,區(qū)域等信息。如果需要托運(yùn)應(yīng)填寫對應(yīng)的托運(yùn)信息)回執(zhí)登記:GSP管理〉運(yùn)輸管理〉冷鏈藥品運(yùn)輸回執(zhí)單

      填寫方式:直接提取冷鏈藥品運(yùn)輸單,并填寫對應(yīng)的明細(xì)信息,包括運(yùn)途時(shí)間,采取措施等。5 回執(zhí)登記:GSP管理〉運(yùn)輸管理〉普通藥品運(yùn)輸回執(zhí)單

      填寫方式:直接提取普通藥品運(yùn)輸單,并填寫對應(yīng)的明細(xì)信息,包括運(yùn)途時(shí)間,采取措施等。6 運(yùn)輸記錄:

      GSP管理〉運(yùn)輸管理〉冷藏、冷凍藥品運(yùn)輸裝車記錄

      GSP管理〉運(yùn)輸管理〉普通藥品運(yùn)輸裝車記錄

      第五篇:藥店gsp操作流程

      操作規(guī)程

      目 錄

      1、質(zhì)量文件管理程序

      2、藥品采購操作規(guī)程

      3、藥品收貨操作規(guī)程

      4、藥品驗(yàn)收操作規(guī)程

      5、藥品銷售操作程序

      6、處方審核、調(diào)配、核對操作規(guī)程

      7、藥品拆零銷售操作規(guī)定

      8、含特殊藥品的復(fù)方制劑銷售操作規(guī)程

      9、營業(yè)場所藥品陳列操作規(guī)程

      10、營業(yè)場所藥品陳列檢查操作規(guī)程

      11、營業(yè)場所冷藏藥品的存放操作規(guī)程

      12、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的操作和管理操作規(guī)程

      制度1:

      質(zhì)量文件管理程序

      一、目的:

      對質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行預(yù)防、控制和改進(jìn),確保企業(yè)所經(jīng)營藥品安全有效和質(zhì)量管理體系正常有效地運(yùn)行,規(guī)范質(zhì)量管理文件的起草、審核、批準(zhǔn)、執(zhí)行、存檔等操作程序。

      二、適用范圍:

      適用于企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量管理過程中的質(zhì)量管理制度、工作程序等文件。責(zé)任:質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理員對本程序的實(shí)施負(fù)責(zé)。

      三、內(nèi)容:

      (一)文件的起草

      1、文件應(yīng)由門店質(zhì)量負(fù)責(zé)人依據(jù)有關(guān)規(guī)定和實(shí)際工作的需要,提出起草申請,報(bào)公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人。

      2、公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人接到申請后,應(yīng)對文件的題目進(jìn)行審核,并確定文件編號(hào),然后指定有關(guān)人員起草。

      3、文件一般應(yīng)由門店質(zhì)量負(fù)責(zé)人起草,如有特殊情況可指定熟悉法律法規(guī)、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理和企業(yè)實(shí)際情況的人員起草。

      4、如有特殊情況可指定熟悉法律法規(guī)、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理和企業(yè)實(shí)際情況的人員起草。起草人、起草日期、審核人、審核日期、批準(zhǔn)人、批準(zhǔn)日期、執(zhí)行日期、分發(fā)人員、目的、依據(jù)、適用范圍和內(nèi)容。

      5、崗位職責(zé)還應(yīng)有質(zhì)量責(zé)任、主要考核指標(biāo)和任職資格。

      6、文件編號(hào)規(guī)則:

      (1)形式:企業(yè)代碼-文件類別代碼-順序號(hào)(2)企業(yè)代碼:由本企業(yè)名稱前兩個(gè)字的第一個(gè)拼音大寫代表。

      (3)文件類別代碼:質(zhì)量管理制度(代碼為ZD);崗位職責(zé)(代碼為GZ);操作程序(代碼為CX)。

      (4)順序號(hào)按文件類別分別用2位阿拉伯?dāng)?shù)字,從“01”開始順序編 號(hào)。

      7、文件起草時(shí)應(yīng)依據(jù)文件的合法性、實(shí)用性、合理性、指令性、可操作性、可檢查考核性等六個(gè)方面進(jìn)行制定。

      (二)文件的審核和批準(zhǔn):

      1、公行審核。

      2、審核的要點(diǎn):

      (1)是否與現(xiàn)行的法律法規(guī)相矛盾。(2)是否與企業(yè)實(shí)際相符合。

      (3)是否與企業(yè)的現(xiàn)行的文件相矛盾。(4)文件的意思是否表達(dá)完整。(5)文件的語句是否通暢。(6)文件是否有錯(cuò)別字。

      3、文件審核結(jié)束后,交企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽發(fā),并確定生效日期。

      4、文件簽發(fā)后,質(zhì)量管理人員應(yīng)組織相關(guān)崗位人員學(xué)習(xí),并于文件制定的日期統(tǒng)一執(zhí)行,質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。

      (三)文件的印制、發(fā)放:

      1、正式批準(zhǔn)執(zhí)行的文件應(yīng)由門店質(zhì)量負(fù)責(zé)人計(jì)數(shù)。

      2、門店質(zhì)量負(fù)責(zé)人計(jì)數(shù)后,應(yīng)將文件統(tǒng)一印制并進(jìn)行發(fā)放。

      (四)文件的復(fù)審:

      1、復(fù)審條件:

      (1)法定標(biāo)準(zhǔn)或其他依據(jù)文件更新版本,導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)有所改變時(shí),應(yīng)組織對有關(guān)文件進(jìn)行復(fù)審。

      (2)在文件實(shí)施過程中,文件的內(nèi)容沒有實(shí)用性和可操作性。

      (五)文件的撤銷:

      1、已廢除及過時(shí)的文件或發(fā)現(xiàn)內(nèi)容有問題的文件屬撤銷文件的范圍。發(fā)現(xiàn)文件有錯(cuò)誤時(shí)也應(yīng)立即撤銷。

      2、當(dāng)企業(yè)所處內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生較大變化,舊質(zhì)量體系文件已不能適用時(shí),應(yīng)相應(yīng)制定一系列新的文件。新文件辦法頒發(fā)執(zhí)行之時(shí),舊文件應(yīng)同時(shí)撤銷、收回。

      (六)文件執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查:

      1、文件的監(jiān)督檢查:質(zhì)量文件的監(jiān)督檢查由質(zhì)量管理人員和各崗位人員參加。

      (1)定期檢查各崗位現(xiàn)場使用的文件,核對文件目錄、編號(hào)及保存是否完整。

      (2)檢查文件的執(zhí)行情況及其結(jié)果:

      各崗位對制度和程序在本崗位的執(zhí)行情況定期進(jìn)行自查:質(zhì)量管理人員定期或不定期組織對制度和程序的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,依據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足及時(shí)制定整改措施,限期整改,對整改仍達(dá)不到要求的,結(jié)合相關(guān)考核制度進(jìn)行處罰。

      (3)記錄是否準(zhǔn)確、及時(shí)

      檢查各項(xiàng)記錄的真實(shí)性、完整性和規(guī)范性,以保證經(jīng)營藥品的可追溯性。

      (4)已撤銷的文件是否全部收回,不得再在工作場所出現(xiàn)、使用。

      (七)文件的修訂:

      1、質(zhì)量文件應(yīng)定期檢查、不斷修訂,一般每隔兩年對現(xiàn)行文件進(jìn)行復(fù)檢檢查,做出準(zhǔn)確或修訂評(píng)價(jià),但當(dāng)企業(yè)所處內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生較大變化,如國家有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營結(jié)構(gòu)、方針目標(biāo)發(fā)生較大變化時(shí),應(yīng)對文件進(jìn)行相應(yīng)的修訂,以確保其適用性和可操作性。

      2、文件的修訂一般由文件的使用者或管理者提出,質(zhì)量管理制度、崗位職責(zé)、操作程序的修訂,應(yīng)由質(zhì)量管理人員提出申請并制定修訂的計(jì)劃和方案,上可行性并審批。文件的修訂過程可視為新文件的起草,修訂的文件一經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行,其印制、發(fā)放應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      3、文件的修訂必須做好記錄,以便追蹤檢查。

      (八)文件系統(tǒng)的管理及歸檔:質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)質(zhì)量體系性文件的管理。

      1、編制質(zhì)量體系文件明細(xì)表及文件目錄。

      2、提出指導(dǎo)性文件,使質(zhì)量體系文件達(dá)到規(guī)范化的要求。

      3、確定文件的分發(fā)范圍和數(shù)量,并規(guī)定其必要的保密范圍和保密責(zé)任。

      4、各項(xiàng)法規(guī)性文件應(yīng)由質(zhì)量管理人員統(tǒng)計(jì)數(shù)量統(tǒng)一印制、發(fā)放,并由簽收人簽名。各崗位對發(fā)放的文件一律不得涂改、復(fù)印。

      5、質(zhì)量管理人員對質(zhì)量體系文件具有最終解釋權(quán)。

      制度2:

      藥品采購操作規(guī)程

      一、目的:

      規(guī)范藥品采購環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理程序,確保購進(jìn)藥品的質(zhì)量和合法性。

      二、范圍:適用于門店采購藥人員的采購過程。

      三、責(zé)任:藥品采購人員

      四、內(nèi)容:

      1、門店采購人員根據(jù)門店計(jì)算機(jī)系統(tǒng)庫存上下限預(yù)警提醒生成缺貨預(yù)警。

      2、采購人員根據(jù)生成的缺貨預(yù)警信息生成制定請貨計(jì)劃。

      3、采購人員根據(jù)請貨計(jì)劃制定門店采購記錄,采購記錄的內(nèi)容應(yīng)包括:藥品的通用名稱、劑型、規(guī)格、生產(chǎn)廠商、供貨單位、數(shù)量、單價(jià)、購貨日期等內(nèi)容。

      4、采購人員制定好采購計(jì)劃后,通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)發(fā)送請貨。

      5、購進(jìn)藥品應(yīng)按規(guī)定建立完整的購進(jìn)記錄,購進(jìn)記錄注明藥品通用名稱、劑型、規(guī)格、有效期、生產(chǎn)廠商、供貨單位、購進(jìn)數(shù)量、購貨日期等項(xiàng)內(nèi)容;購進(jìn)記錄至少保存三年。

      6、貨到后當(dāng)天,采購員通知驗(yàn)收員,驗(yàn)收員驗(yàn)收簽單,合格后上架銷售;不合格拒收,由

      7、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品,報(bào)店長審批后由驗(yàn)收員填寫《藥品拒收報(bào)告單》,確定退貨的,采購員填寫《退貨通知》聯(lián)系退貨。

      制度3:

      藥品收貨操作規(guī)程

      一、目的:保證藥品的收貨流程符合新版GSP 及其附錄4的要求。

      二、適用范圍:本程序適用于收貨過程的質(zhì)量控制管理。

      三、責(zé)任者:收貨員、采購員

      四、流程

      藥品到貨時(shí),收貨員應(yīng)根據(jù)《藥品收貨的管理》的要求進(jìn)行收貨操作。

      1、檢查有無隨貨同行單以及相關(guān)的藥品采購記錄,沒有其中任何一項(xiàng)的均做拒收處理。

      2、核查隨貨同行單是否與電腦中備案的樣式一致,是否加蓋藥品出庫專用章原印章,不符合要求的做拒收處理。

      3、核實(shí)運(yùn)輸方式是否符合要求。

      (1)核實(shí)運(yùn)輸工具是否密閉,車廂內(nèi)若有雨淋、腐蝕、污染等現(xiàn)象,及時(shí)通知采購員并報(bào)質(zhì)量部處理。

      (2)供貨單位委托運(yùn)輸藥品的,收貨員根據(jù)采購部提前通知的對方的委托運(yùn)輸方式、承運(yùn)方式、承運(yùn)單位、啟運(yùn)時(shí)間等信息進(jìn)行逐一核對,不一致的通知采購員并報(bào)質(zhì)量部處理。

      4、收貨員根據(jù)隨貨同行單核對藥品實(shí)物和采購記錄。(1)隨貨同行單中藥品的通用名稱、劑型、規(guī)格、批號(hào)、生產(chǎn)廠商等內(nèi)容與藥

      品實(shí)物或采購記錄不符的不得收貨,并通知采購員處理。

      (2)隨貨同行單與采購記錄、藥品實(shí)物數(shù)量不符的,經(jīng)采購員與供貨單位確認(rèn)并調(diào)整采購訂單的采購數(shù)量后,再進(jìn)行收貨。

      5、符合收貨要求的,拆除藥品的運(yùn)輸防護(hù)包裝,檢查藥品外包裝是否完好,對出現(xiàn)破

      損、污染、標(biāo)識(shí)不清等情況的藥品,做拒收處理。

      6、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)收貨登記:收貨員在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中提取采購訂單,登記藥品的批號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)日期、有效期、貨位等內(nèi)容,拒收的填寫拒收數(shù)量及拒收原因,存

      7、將核對無誤的藥品按品種特性要求放臵于相應(yīng)庫房的待驗(yàn)區(qū)域內(nèi),并在隨貨同行單

      上簽字后連同采購收貨單移交驗(yàn)收人員。

      8、銷后退回藥品的收貨操作流程見《藥品購進(jìn)退出、銷后退回操作規(guī)程》。

      制度4:

      藥品驗(yàn)收操作規(guī)程

      一、目的:規(guī)范藥品驗(yàn)收工作,確保購進(jìn)藥品質(zhì)量可靠,企業(yè)合法。

      二、范圍:本企業(yè)驗(yàn)收藥品的過程

      三、責(zé)任:驗(yàn)收人員

      四、內(nèi)容:

      (一)驗(yàn)收員依據(jù)總部倉庫配送“出庫復(fù)核單”對照實(shí)物進(jìn)行核對后收貨,將配送的藥品放臵于待驗(yàn)區(qū)。

      (二)驗(yàn)收的內(nèi)容:藥品質(zhì)量驗(yàn)收包括藥品外觀性狀的檢查和藥品包裝、標(biāo)簽、說明書及標(biāo)識(shí)的檢查。

      1、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn):

      (1)驗(yàn)收員依據(jù)藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,逐批抽取規(guī)定數(shù)量的藥品進(jìn)行外觀性狀的檢查和包裝、標(biāo)簽、說明書及標(biāo)識(shí)的檢查。

      (2)驗(yàn)收員依據(jù)藥品購進(jìn)合同所規(guī)定的質(zhì)量條款進(jìn)行逐批驗(yàn)收。

      2、驗(yàn)收的場所、步驟與方法:

      (1)驗(yàn)收員在待驗(yàn)區(qū)內(nèi)首先檢查藥品外包裝是否符合規(guī)定要求:符合規(guī)定的,予以記錄并開箱檢查藥品內(nèi)包裝、標(biāo)簽和說明書是否符合規(guī)定;在系統(tǒng)藥品驗(yàn)收記錄上填寫藥品的批號(hào)、數(shù)量、有效期生產(chǎn)日期及質(zhì)量狀況、驗(yàn)收結(jié)論,并將藥品驗(yàn)收記錄按照規(guī)定保存;同時(shí)通知營業(yè)員將藥品上架。凡發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)定情況時(shí),應(yīng)填寫《藥品拒收報(bào)告單》,通知質(zhì)量管理人員復(fù)查處理。

      (2)藥品包裝、標(biāo)識(shí)主要檢查內(nèi)容:

      藥品的每一整件包裝中,應(yīng)有產(chǎn)品合格證。同一批號(hào)的整件藥品按照堆碼情況隨機(jī)抽樣;2件以下包括2件全抽,50件以下2件以上的包括50件應(yīng)抽取3件;50件以上的每增加50件的在3件的基礎(chǔ)上多抽取1件,不足50件的按照50件計(jì)算。在每件上、中、下三部位抽3個(gè)以上的小包裝,如外觀有異?,F(xiàn)象包括封口不牢、標(biāo)簽污損有明顯重量差異或外觀異常等情況的,應(yīng)加倍抽樣復(fù)驗(yàn)共6個(gè)最小包裝。對整件藥品存在有破損、污染、滲液、封條損壞等包裝異常及零貨、拼箱的,應(yīng)當(dāng)開箱檢查至最小包裝。

      藥品包裝的標(biāo)簽或說明書上,應(yīng)有藥品的通用名稱、成分、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)、批準(zhǔn)文號(hào)、產(chǎn)品批號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期、適應(yīng)癥或功能主治、用法、用量、禁忌、不良反應(yīng)、注意事項(xiàng)以及儲(chǔ)藏條件等。

      驗(yàn)收首營品種應(yīng)有生產(chǎn)企業(yè)出具的該批號(hào)的藥品出廠檢驗(yàn)合格報(bào)告書。

      處方藥和非處方藥的標(biāo)簽和說明書上應(yīng)有相應(yīng)的警示語或忠告語;非處方藥的包裝應(yīng)有國家規(guī)定的專有標(biāo)識(shí)。進(jìn)口藥品,其包裝的標(biāo)簽應(yīng)以中文注明藥品的名稱、主要成分以及注冊證號(hào),并附有中文說明書。應(yīng)同時(shí)對照實(shí)物收取加蓋有供貨單位質(zhì)量管理部門原印章的該批號(hào)藥品的《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書》或《進(jìn)口藥品通關(guān)單》、《進(jìn)口藥品注冊證》(《醫(yī)藥產(chǎn)品注冊證》的復(fù)印件。

      外用藥品其包裝應(yīng)有國家規(guī)定的專有標(biāo)識(shí)。

      中藥飲片應(yīng)有包裝,并附有質(zhì)量合格的標(biāo)志。每一件包裝上,中藥材應(yīng)標(biāo)明藥品名稱、產(chǎn)地、發(fā)貨日期、供貨單位;中藥飲片應(yīng)標(biāo)明藥品名稱、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)日期。實(shí)施批準(zhǔn)文號(hào)管理的中藥材和中藥飲片,在其包裝上還應(yīng)標(biāo)明批準(zhǔn)文號(hào)。中藥飲片應(yīng)符合《中國藥典》、《北京市中藥飲片炮制規(guī)范》,如果是從外地供貨的企業(yè)要出示當(dāng)?shù)厮幈O(jiān)局的相關(guān)有效證明文件。還應(yīng)有每個(gè)批號(hào)相對應(yīng)的中藥飲片檢驗(yàn)報(bào) 告書并加蓋生產(chǎn)或經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理專用章的原印章。應(yīng)有同批次的檢驗(yàn)報(bào)告單據(jù)。

      驗(yàn)收膠囊制劑的藥品應(yīng)有含“鉻”含量合格的檢驗(yàn)報(bào)告,蓋有生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理部門的原印章。

      驗(yàn)收員負(fù)責(zé)對含麻黃堿類復(fù)方制劑的驗(yàn)收,該類藥品到貨后,驗(yàn)收人員應(yīng)依據(jù)藥品說明書中標(biāo)注的成分及時(shí)分辨出該類藥品,并按照其儲(chǔ)存條件放入相應(yīng)的待驗(yàn)區(qū),在依照驗(yàn)收程序?qū)υ擃愃幤愤M(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收,確保質(zhì)量合格;數(shù)量真實(shí)、準(zhǔn)確。確認(rèn)合格后方可(入庫)上架銷售。驗(yàn)收對溫度有特殊要求的冷藏藥品,驗(yàn)收人員應(yīng)根據(jù)藥品說明書中對儲(chǔ)存要求驗(yàn)收(入庫)上架銷售。冷藏藥品的收貨區(qū)應(yīng)設(shè)臵在陰涼處,冷處藥品應(yīng)在15分鐘內(nèi)驗(yàn)收合格,迅速轉(zhuǎn)到藥品說明書規(guī)定的儲(chǔ)存環(huán)境中,制冷設(shè)備的溫度應(yīng)該設(shè)臵在3℃-7℃。

      3、驗(yàn)收的時(shí)限:一般藥品應(yīng)在到貨一個(gè)工作日內(nèi)驗(yàn)收完畢,需冷藏藥品應(yīng)優(yōu)先于其他藥品驗(yàn)收。

      4、驗(yàn)收記錄:

      (1)藥品驗(yàn)收記錄的內(nèi)容應(yīng)至少包括藥品通用名稱、劑型、規(guī)格、產(chǎn)品批號(hào)、有效期、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)日期、供貨單位、供貨數(shù)量、到貨日期、質(zhì)量狀況、驗(yàn)收結(jié)論和驗(yàn)收員簽章。

      (2)藥品驗(yàn)收記錄的保存:保存五年。

      5、驗(yàn)收員發(fā)現(xiàn)不合格藥品時(shí),應(yīng)按《不合格藥品管理程序》報(bào)質(zhì)量管理人員復(fù)查處理。驗(yàn)收員發(fā)現(xiàn)本程序未明確的問題時(shí),應(yīng)立即報(bào)告質(zhì)量管理人員,由質(zhì)量管理人員處理。

      制度5:

      藥品銷售操作程序

      一、目的:為了及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì),合理的使用藥品,確保用藥效果和用藥安全。

      二、依據(jù):《中華人民共和國藥品管理法》和新版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》《處方藥與非處方藥分類管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)。

      三、適用范圍:適用于本藥店銷售操作過程的控制管理

      四、職責(zé):駐店藥師、收營員、銷售員對本程序的實(shí)施負(fù)責(zé)。

      五、內(nèi)容:

      1、銷售員看到柜臺(tái)前的顧客,首先要詢問情況,并按照《處方藥與非處方藥分類管理辦法》及《處方藥管理制度》、《拆零藥品管理制度》、《處方的審核、調(diào)配、核對操作程序》《拆零藥品操作程序》、《中藥飲片處方審核,調(diào)配、核對操作規(guī)程》進(jìn)行銷售操作。

      2、對于顧客不確定性的購買,請到駐點(diǎn)執(zhí)業(yè)藥師處進(jìn)行咨詢。

      3、對于確定購買的藥品,按品名、規(guī)格、產(chǎn)地、價(jià)格、數(shù)量、銷售員編號(hào),填寫銷售小票,一式兩份,到收銀臺(tái)付款,蓋章,收銀員按照付款小票進(jìn)入系統(tǒng)消帳,留存底聯(lián)。銷售記錄保存至藥品有效期后一年,至少三年。

      4、顧客持蓋章聯(lián)到柜臺(tái)取藥,銷售員須仔細(xì)核對藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、批號(hào)、有效期、核對無誤后,檢查藥品外包裝、按照先產(chǎn)先出,近期先出,按批號(hào)發(fā)藥的原則,發(fā)給顧客。

      5、銷售藥品時(shí),如遇包裝破損、批號(hào)不清、到期藥品禁止發(fā)售。立即報(bào)質(zhì)量管理員處理。

      6、銷售藥品時(shí),藥品的適應(yīng)癥及用法用量以藥品說明書為準(zhǔn),拒絕夸大藥品功效和推銷藥品,拒絕超范圍經(jīng)營的藥品銷售。

      制度6: 處方審核、調(diào)配、核對操作規(guī)程

      一、目的:規(guī)范處方藥品銷售工作

      二、范圍:本門店處方藥品銷售的過程

      三、責(zé)任:門店處方審核人員、營業(yè)員、質(zhì)量管理人員

      四、內(nèi)容:

      1、處方審核

      (1)人員要求:處方審核人員要具有執(zhí)業(yè)藥師資格擔(dān)任,西藥執(zhí)業(yè)藥師師不得審核中藥處方。

      (2)審核內(nèi)容:處方審核人員接到處方后對處方進(jìn)行審核,首先逐項(xiàng)檢查處方前記、正文、后記書寫是否清晰、完整,確認(rèn)處方的合法性。其次要審核處方用藥與臨床診斷的相符性;劑量、用法的正確性;選用劑型與給藥途徑的合理性;是否有重復(fù)給藥現(xiàn)象;是否有潛在臨床意義的藥物相互作用和配伍禁忌;以及其它用藥不適宜情況。

      (3)處方拒收:處方審核人員對項(xiàng)目不齊或字跡辨認(rèn)不清的處方拒收,并告知顧客找開方醫(yī)生補(bǔ)齊或書寫清楚;對用量、用法不準(zhǔn)確或有處方拒收,并告知顧客找開方醫(yī)生更換其他藥品。

      2、處方調(diào)配

      處方審核合格的,處方審核人員在處方上簽名,并將處方交調(diào)配人員進(jìn)行調(diào)配;調(diào)配人員依照審核人員簽名的處方內(nèi)容逐項(xiàng)調(diào)配,調(diào)配過程中如有疑問,調(diào)配人員立即向處方審核人員咨詢。調(diào)配處方時(shí)應(yīng)認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確,同時(shí)要做到“四查十對”即查處方,對科別、姓名、年齡;查藥品,對藥名、劑型、規(guī)格、數(shù)量;查配伍禁忌,對藥品性狀、用法用量;查用藥合理性,對診斷證明。

      3、處方復(fù)核

      (1)交處方審核人員復(fù)核。處方審核人員按處方對照藥品逐一進(jìn)行復(fù)核。如有錯(cuò)發(fā)或數(shù)量不符,處方審核人員立即告知調(diào)配人員予以更正。復(fù)核無誤的,在處方上簽字并交還調(diào)配人員發(fā)藥。

      (2)調(diào)配人員發(fā)藥的同時(shí),向顧客交待清楚藥品的用法、用量、禁忌、注意事項(xiàng)等。并將處方留存,按月進(jìn)行裝訂并記錄。

      制度7: 藥品拆零銷售操作規(guī)定

      一、目的:方便顧客,規(guī)范藥品拆零銷售工作,保證拆零藥品質(zhì)量。

      二、范圍:適用于藥品拆零銷售的操作過程。

      三、責(zé)任:門店質(zhì)量管理員、營業(yè)員對本程序?qū)嵤┴?fù)責(zé)。

      四、內(nèi)容

      1、藥品拆零銷售是指銷售的單位藥品無說明書,必須另附包裝袋并填寫藥品名稱、規(guī)格、用法、用量、有效期等內(nèi)容方可進(jìn)行的銷售。

      2、將拆零銷售的藥品集中存放在拆零專柜并保留原包裝的標(biāo)簽和說明書,將原包裝密封或密閉。

      3、將拆零藥品的品名、規(guī)格、批號(hào)、有效期、質(zhì)量狀況等及時(shí)登記在“ 藥品拆零銷售記錄” 上。

      4、拆零藥品儲(chǔ)存有溫度要求的,必須按規(guī)定溫度條件存放。

      5、銷售拆零藥品時(shí),要堅(jiān)持“一問、二看、三核對”,即一問清楚顧客所購的藥品,二看清藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量是否同顧客所需的藥品相符,三對即發(fā)出的藥品要細(xì)心核對,防止差錯(cuò)。

      6、營業(yè)員拆零時(shí),必須檢查拆零的工具、包裝袋、藥匙是否清潔衛(wèi)生。確保拆零的藥品不受污染。

      7、接到顧客拆零要求后,確認(rèn)其拆零原因及合理性(無配伍禁忌或超劑量),有配伍禁忌或超劑量的情況,拒絕調(diào)配和銷售。依據(jù)顧客的需要,利用拆零工具或藥匙,把拆零的藥品與包裝相分離,檢查拆零

      藥品的外觀質(zhì)量和有效期,確認(rèn)無誤后,按要求調(diào)配藥品。其余藥品密封好放回拆零專柜。

      8、把拆零的藥品放在包裝袋內(nèi),確認(rèn)并在包裝袋上標(biāo)明顧客姓名、藥品名稱、規(guī)格、批號(hào)、用法、用量、有效期等。

      9、對調(diào)配好的拆零藥品進(jìn)行復(fù)核,確認(rèn)藥品、包裝袋的內(nèi)容無差錯(cuò)后,將藥品發(fā)給顧客,詳細(xì)說明用法、用量、注意事項(xiàng)。相分離,檢查拆零藥品的外觀質(zhì)量和有效期,確認(rèn)無誤后,按要求調(diào)配藥品。其余藥品密封好放回拆零專柜。

      10、藥品拆零銷售完成后應(yīng)及時(shí)作好拆零記錄。

      11、工具使用完后,應(yīng)清洗,放臵于干凈包裝袋或盒中,以避免受污染。

      12、營業(yè)員應(yīng)每天對拆零的藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和檢查,并做好記錄。

      13、營業(yè)員如懷疑拆零的藥品有質(zhì)量問題,應(yīng)立即停止銷售,并通知質(zhì)量管理人員。質(zhì)量管理人員確認(rèn)為質(zhì)量不合格的,按不合格藥品處理。

      制度8: 含特殊藥品的復(fù)方制劑銷售操作規(guī)程

      一、目的:保證含特殊藥品的福防止的藥品的銷售規(guī)范性,確保含特殊藥品的復(fù)方制劑的藥品的銷售安全有自傲,確保群眾購藥安全。

      二、依據(jù):《中華人民共和國藥品管理法》及其實(shí)施條例、《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)部分含特殊藥品復(fù)方制劑銷售管理的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)含麻黃堿類復(fù)方制劑管理有關(guān)事宜的通知》等法律法規(guī)。

      三、適用范圍:本規(guī)程適用于含特殊藥品復(fù)方制劑銷售過程的管理。

      四、職責(zé):門店店長、門店質(zhì)量管理人員、營業(yè)員負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施。

      五、內(nèi)容:

      1、陳列:含含特殊藥品復(fù)方制劑不得開架陳列銷售,應(yīng)當(dāng)設(shè)臵專柜陳列。

      2、售前:

      (1)告知顧客含特殊藥品復(fù)方制劑購買相關(guān)政策;(2)如制劑,應(yīng)予以拒絕;

      (3)需憑處方銷售的含特殊藥品復(fù)方制劑,告知顧客憑處方購買。

      3、售中:(1)銷售含特殊藥品復(fù)方制劑時(shí),門店?duì)I業(yè)人員應(yīng)當(dāng)首先對藥品進(jìn)行核查,凡是麻黃堿類藥物(麻黃素、偽麻黃素、消旋麻黃素、去甲麻黃素、甲基麻黃素、麻黃浸膏、麻黃浸膏粉等)含量大于30mg(不含30mg)的復(fù)方制劑、復(fù)方甘草片、地芬諾酯復(fù)方制劑、曲馬多復(fù)方制劑等必須憑醫(yī)師處方方可銷售。

      (2)檢查藥品批號(hào)、有效期及質(zhì)量,藥品實(shí)物必須與庫存記錄、銷售記錄一致。

      (3)含麻黃堿類藥物含量小于30mg(含30mg)的復(fù)方制劑、含罌粟殼浸膏的復(fù)方制劑一次銷售不得超過2個(gè)最小包裝。

      (4)查驗(yàn)購買者的身份:

      銷售含特殊藥品復(fù)方制劑時(shí),門店?duì)I業(yè)人員必須查驗(yàn)購買者身份證原件,登記購買者身份證號(hào)碼,記錄其購買次數(shù)。購買都身份證原件信息與其本人一致時(shí)方可銷售。銷售過程中,發(fā)現(xiàn)超過正常醫(yī)療需求,大量、多次購買含特殊藥品復(fù)方制劑的,應(yīng)當(dāng)做好記錄并立即向當(dāng)?shù)厥称匪幤繁O(jiān)管部門和公安機(jī)關(guān)報(bào)告。

      4、記錄:

      (1)門店?duì)I業(yè)人員應(yīng)將銷售情況在《含特殊藥品復(fù)方制劑銷售記錄》上登記,登記內(nèi)容包括藥品名稱、規(guī)格、銷售數(shù)量、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)批號(hào)、購買人姓名、身份證號(hào)碼。(2)記錄應(yīng)按規(guī)定保存五年。

      制度9: 營業(yè)場所藥品陳列操作規(guī)程

      一、目的:

      通過制定營業(yè)場所的藥品陳列及檢查操作規(guī)程,有效控制營業(yè)場所的藥品陳列及檢查符合質(zhì)量規(guī)定的要求。

      二、依據(jù):《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》。

      三、適用范圍:適用營業(yè)場所的藥品陳列及檢查全過程。

      四、責(zé)任者:門店養(yǎng)護(hù)人員及門店?duì)I業(yè)員。

      五、內(nèi)容:

      1、藥品陳列

      (1)質(zhì)量管理員按照藥品劑型、用途以及儲(chǔ)存要求分類陳列;設(shè)臵醒目標(biāo)志,類別標(biāo)簽要求字跡清晰、放臵準(zhǔn)確;藥品陳列于銷售區(qū)域柜臺(tái)或貨架上,擺放整齊有序,避免陽光直射。

      (2)藥品分類要求:處方藥、非處方藥分區(qū)陳列,并有處方藥、非處方藥專用標(biāo)識(shí);處方藥不得采用開架自選的方式陳列和銷售,外用藥設(shè)臵外用藥品專柜;拆零銷售的藥品集中存放于拆零專柜;特殊管理的藥品和國家有專門管理要求的藥品不得陳列,按有關(guān)要求專人負(fù)責(zé);冷藏藥品放臵在冷藏設(shè)備中,按規(guī)定對溫度進(jìn)行監(jiān)測和紀(jì)律,并保存存放溫度符合要求;中藥飲片柜斗譜書寫正名正字;裝斗前認(rèn) 真復(fù)核,防止錯(cuò)斗、串斗;定期清斗,防止飲片生蟲、發(fā)霉、變質(zhì);不同批號(hào)的飲片裝斗前必須清斗并填寫清斗記錄;非藥品在專區(qū)陳列,與藥品區(qū)域明顯隔離,并有醒目標(biāo)志。

      2、陳列藥品檢查方法

      (1)藥品養(yǎng)護(hù)員依據(jù)陳列藥品的流動(dòng)情況,制定養(yǎng)護(hù)檢查計(jì)劃,對陳列藥品每一個(gè)月檢查一次,并認(rèn)真填寫“陳列藥品檢查記錄”。

      (2)藥品養(yǎng)護(hù):藥品養(yǎng)護(hù)員在質(zhì)量養(yǎng)護(hù)檢查中,依據(jù)陳列藥品的外觀質(zhì)量變化情況,抽樣進(jìn)行外觀質(zhì)量的檢查;抽樣的藥品依照“藥品外觀質(zhì)量檢查要點(diǎn)”,按照藥品劑型逐一檢查,檢查合格的藥品填寫好“陳列藥品檢查記錄”可繼續(xù)上架銷售;質(zhì)量有問題或有疑問的品種要立即下柜停止銷售,并詳細(xì)記錄,同時(shí)上報(bào)質(zhì)量管理員進(jìn)行復(fù)查。

      (3)中藥飲片養(yǎng)護(hù):中藥飲片要按其特征分類存放,藥斗要做到一貨就斗,不得錯(cuò)斗、串斗;新進(jìn)飲片裝斗前要填寫“清斗記錄”,按要求真實(shí)、準(zhǔn)確記錄相關(guān)項(xiàng)目;養(yǎng)護(hù)員每月檢查藥斗內(nèi)飲片質(zhì)量,防止發(fā)生生蟲、霉變、走油、結(jié)串、串藥等現(xiàn)象;夏防季節(jié),對易變質(zhì)飲片要每天檢查;如有變化要及時(shí)采取相關(guān)的養(yǎng)護(hù)措施,并如實(shí)填寫“中藥飲片檢查記錄”。

      (4)藥品效期管理:藥品養(yǎng)護(hù)員根據(jù)每月對陳列藥品的檢查,填報(bào)“近效期藥品催售表”;一式三份,質(zhì)量負(fù)責(zé)人、養(yǎng)護(hù)員各一份,柜組一份,質(zhì)量負(fù)責(zé)人監(jiān)督營業(yè)員按照“先進(jìn)先出、近期先出”的原則進(jìn)行銷售;養(yǎng)護(hù)員每月對近效期藥品進(jìn)行核查,在“近效期催銷表”

      制度10: 營業(yè)場所藥品陳列檢查操作規(guī)程

      一、目的:規(guī)范藥品陳列檢查工作,確保購進(jìn)藥品質(zhì)量可靠。

      二、范圍:本企業(yè)陳列、檢查藥品的過程。

      三、責(zé)任:門店?duì)I業(yè)員、養(yǎng)護(hù)員、質(zhì)量管理員。

      四、內(nèi)容:

      營業(yè)場所要保持整潔;定期檢查、防止藥品污染;不放臵于藥品銷售無關(guān)的物品。

      (一)藥品陳列

      1、按照藥品劑型、用途以及儲(chǔ)存要求分類陳列;設(shè)臵醒目標(biāo)志,類別標(biāo)簽要求字跡清晰、放臵準(zhǔn)確;藥品陳列于銷售區(qū)域柜臺(tái)或貨架上,擺放整齊有序,避免陽光直射。

      2、藥品分類要求

      處方藥、非處方藥分區(qū)陳列,并有處方藥、非處方藥專用標(biāo)識(shí);處方藥不得采用開架自選的方式陳列和銷售;外用藥設(shè)臵外用藥品專柜;拆零銷售的藥品集中存放于拆零專柜;特殊管理的藥品和國家有專門管理要求的藥品不得陳列,按有關(guān)要求專人負(fù)責(zé);冷藏藥品放臵在冷藏設(shè)備中,按規(guī)定對溫度進(jìn)行監(jiān)測和記錄,并保證存放溫度符合要求;非藥品在專區(qū)陳列,與藥品區(qū)域明顯隔離,并有醒目標(biāo)志。

      (二)陳列藥品檢查方法:

      1、藥品養(yǎng)護(hù)員依據(jù)陳列藥品的流動(dòng)情況,制定養(yǎng)護(hù)檢查計(jì)劃,對陳

      列藥品每一個(gè)月檢查一次,并認(rèn)真填寫“陳列藥品檢查記錄”。

      2、藥品養(yǎng)護(hù)

      藥品養(yǎng)護(hù)員在質(zhì)量養(yǎng)護(hù)檢查中,依據(jù)陳列藥品的外觀質(zhì)量變化情況,抽樣進(jìn)行外觀質(zhì)量的檢查;重點(diǎn)檢查拆零藥品和易變質(zhì)的、近效期的、擺放時(shí)間長的藥品以及質(zhì)量管理部門下發(fā)的首營品種重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)表逐一檢查,檢查合格的藥品填寫好“陳列藥品檢查記錄”及“重點(diǎn)藥品養(yǎng)護(hù)記錄”可繼續(xù)上架銷售;質(zhì)量有問題或有疑問的品種要立即下柜停止銷售,并在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中鎖定,同時(shí)上報(bào)質(zhì)量管理員進(jìn)行復(fù)查。

      3、藥品效期管理

      藥品養(yǎng)護(hù)員根據(jù)每月對陳列藥品的檢查,根據(jù)系統(tǒng)生成的“效期藥品管理報(bào)表”;對近效期藥品進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤并記錄。質(zhì)量負(fù)責(zé)人督促營業(yè)員按照“先進(jìn)先出、近期先出”的原則進(jìn)行銷售。

      4、藥品溫濕度的管理:

      藥品養(yǎng)護(hù)員對營業(yè)場所的溫濕度進(jìn)行調(diào)控,調(diào)控的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)藥品包裝標(biāo)示儲(chǔ)存溫度要求一致;

      陰涼處:指不超過20 冷處:指2-10 涼暗處:指避光不超過20 常溫處:指10-30 包裝標(biāo)示為陰涼儲(chǔ)藏的藥品存放溫度不超過20,有特殊儲(chǔ)存要求的,如避光、特殊溫度等,應(yīng)當(dāng)按包裝標(biāo)示的溫度和條件儲(chǔ)存。

      制度11: 營業(yè)場所冷藏藥品的存放操作規(guī)程

      一、目的:規(guī)范冷藏藥品存放、銷售工作。

      二、范圍:本企業(yè)冷藏藥品存放、銷售的過程。

      三、責(zé)任:門店養(yǎng)護(hù)人員、營業(yè)員、質(zhì)量管理人員。

      四、內(nèi)容:

      1、冷藏藥品的收貨、驗(yàn)收操作程序

      (1)冷藏藥品收貨區(qū)應(yīng)在陰涼或冷藏環(huán)境中,不得臵于露天、陽光直射和其它可能改變周圍環(huán)境溫度的位臵。營業(yè)員收貨前,應(yīng)查看并確認(rèn)運(yùn)輸全程溫度符合規(guī)定的要求后,方可接收貨物,移入待驗(yàn)區(qū)并立即通知驗(yàn)收人員進(jìn)行驗(yàn)收。

      (2)冷藏藥品的驗(yàn)收要在30分鐘內(nèi)完成,驗(yàn)收人員需按照冷藏藥品的溫度要求及外觀質(zhì)量情況進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后立即將藥品轉(zhuǎn)入冷藏區(qū)域內(nèi)存放;如對質(zhì)量不合格或有疑問的藥品要及時(shí)上報(bào)質(zhì)量管理員待查。

      2、冷藏藥品的貯藏、養(yǎng)護(hù)操作程序:

      (1)冷藏藥品需存放在可調(diào)節(jié)溫度的冷藏設(shè)施中,養(yǎng)護(hù)人員每天兩次對冷藏區(qū)域內(nèi)溫濕度進(jìn)行監(jiān)測并記錄,確保冷藏藥品質(zhì)量合格。

      (2)冷藏設(shè)施要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并做好記錄。養(yǎng)護(hù)人員如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)先將藥品隔離,暫停銷售,做好記錄并及時(shí)上報(bào)質(zhì)量管理員。

      制度12: 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的操作和管理操作規(guī)程

      一、目的:規(guī)范計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作

      二、范圍:本企業(yè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程

      三、責(zé)任:門店所有員工

      四、內(nèi)容:

      1、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理規(guī)程:

      (1)采用總部統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng),將GSP 規(guī)范貫穿企業(yè)的藥品經(jīng)營質(zhì)量管理過程,運(yùn)用該系統(tǒng)對藥品的驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、銷售、查詢進(jìn)行記錄和管理,對質(zhì)量情況能夠進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的記錄, 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理工作的科學(xué)信息化。

      (2)信息部門管理人員定期對計(jì)算機(jī)的硬件及軟件進(jìn)行維護(hù),確保系統(tǒng)準(zhǔn)確無誤運(yùn)行。依據(jù)各質(zhì)量崗位的工作職責(zé),授予相關(guān)人員的系統(tǒng)操作權(quán)限并設(shè)臵登陸名和密碼,根據(jù)系統(tǒng)設(shè)定的質(zhì)量工作崗位及操作流程,按時(shí)做好各項(xiàng)質(zhì)量工作。任何人不得越權(quán)、越崗操作。質(zhì)量負(fù)責(zé)人有權(quán)根據(jù)各部門人員配臵的變化而收回或更改相關(guān)人員的系統(tǒng)操作權(quán)限。

      (3)各質(zhì)量崗位系統(tǒng)操作員對自己的操作行為負(fù)責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其實(shí)施細(xì)則、等有關(guān)的法律法規(guī)。規(guī)范操作相應(yīng)的管理軟件。

      (4)計(jì)算機(jī)及相應(yīng)外設(shè)異常時(shí),應(yīng)及時(shí)通報(bào)系統(tǒng)管理員和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查維修,如果軟件發(fā)生異常應(yīng)先檢測操作系統(tǒng)、參數(shù)文件等是否正常;如果是硬件故障應(yīng)及時(shí)進(jìn)行硬件修理和更換;除系統(tǒng)管理員和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人外嚴(yán)禁其他人員自行處理異?,F(xiàn)象。

      (5)網(wǎng)絡(luò)發(fā)生異常時(shí)應(yīng)立即上報(bào)總部,同時(shí)找出發(fā)生異常的因素,明確因素后立即進(jìn)行處理;進(jìn)行異常處理時(shí)應(yīng)在盡可能保證整體網(wǎng)絡(luò)不損壞的前提下進(jìn)行;因網(wǎng)絡(luò)故障丟失或毀壞的數(shù)據(jù),在系統(tǒng)恢復(fù)正常后應(yīng)立即補(bǔ)上,以保證網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的連續(xù)性和準(zhǔn)確性。

      2、計(jì)算機(jī)操作規(guī)程

      (1)總部信息部不定期舉行各種形式的經(jīng)營計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn), 整體提高員工的計(jì)算機(jī)及業(yè)務(wù)操作水平;定期檢查系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫安全性,做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)備份工作,一旦發(fā)現(xiàn)有不安全的現(xiàn)象時(shí),應(yīng)立即上報(bào)總部并詳細(xì)記錄;每月對各項(xiàng)質(zhì)量工作進(jìn)行抽查,通過平臺(tái)直接將自己的管理貫徹到最終的實(shí)際工作上去。

      (2)各質(zhì)量崗位操作人員利用計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng),及時(shí)準(zhǔn)確掌握藥品的購進(jìn)、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、銷售及特殊藥品管理的過程,并GSP 規(guī)范的工作紀(jì)錄性文件,確保各項(xiàng)質(zhì)量工作記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、按時(shí)完成。對于有電子監(jiān)管要求的藥品按藥品電子監(jiān)管管理制度執(zhí)行。

      (3)各崗位的電腦操作員要愛惜設(shè)備, 對公司商業(yè)資料要保密, 在未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)同意許可之下, 不得擅自從公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)復(fù)制或打印任何文件或資料;不得使用非公司使用的任何硬盤、U 盤、光盤等存儲(chǔ)介質(zhì)在公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)的機(jī)器上使用。

      (4)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)人員負(fù)責(zé)記錄公司所有操作員及其使用電腦、附屬設(shè)施的購買、使用和維修情況, 建立專門檔案統(tǒng)一管理。定期對計(jì)算機(jī)的硬件進(jìn)行檢測,并對其數(shù)據(jù)、病毒進(jìn)行檢測和清理,保證系統(tǒng)進(jìn)行正常運(yùn)行。

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