第一篇：XX縣煙草專賣局局“XX行動(dòng)”總結(jié)

XX縣局“XX行動(dòng)”工作總結(jié)

自“XX行動(dòng)”專項(xiàng)整治行動(dòng)開展以來(lái)，我局按照市局統(tǒng)一部署，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，以創(chuàng)造良好卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境為目標(biāo)，全面深入開展卷煙零售終端市場(chǎng)整治工作。通過(guò)開展專項(xiàng)整治，達(dá)到了有效遏制涉煙違法活動(dòng)的目的，現(xiàn)對(duì)專項(xiàng)整治行動(dòng)情況匯報(bào)如下：

一、整治成果

“XX行動(dòng)”專項(xiàng)行動(dòng)開展以來(lái)，我局高度重視、積極謀劃，多措并舉推動(dòng)“秋季行動(dòng)”縱深開展，行動(dòng)期間縣局共出動(dòng)執(zhí)法人員600余人次；開展市場(chǎng)檢查120余次；累計(jì)查獲各類涉煙違法案件40起，其中：一般案件8起；簡(jiǎn)易案件9起；移送案件23起；共查獲各類違規(guī)卷煙593.5條，其中：串碼卷煙560條，非法流入卷煙30.7條，假冒偽劣卷煙2.8條。案值4.77萬(wàn)元，執(zhí)行罰款1354.5元。

二、嚴(yán)密組織，全面清理，“XX行動(dòng)”專項(xiàng)整治行動(dòng)準(zhǔn)備充分

為有效貫徹《XX市煙草專賣局2014年秋季煙草市場(chǎng)整治專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》，我局主要從轄區(qū)市場(chǎng)全面清理、建立聯(lián)合整治協(xié)調(diào)機(jī)制等方面，扎實(shí)做好了前期準(zhǔn)備工作，有力推進(jìn)了專項(xiàng)整治行動(dòng)的順利開展。

一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任落實(shí)到位。縣局迅速成立了

“XX行動(dòng)”煙草市場(chǎng)整治專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和調(diào)度實(shí)施行動(dòng)的開展，制定了行動(dòng)方案，為專項(xiàng)行動(dòng)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

二是抓動(dòng)員部署，確保方案執(zhí)行到位。為積極響應(yīng)市局“XX行動(dòng)”專項(xiàng)整治行動(dòng)的號(hào)召，我局及時(shí)召開了動(dòng)員會(huì)，做好專項(xiàng)整治行動(dòng)的宣貫、動(dòng)員、部署和準(zhǔn)備工作。進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，下達(dá)了具體的目標(biāo)任務(wù)，確保專項(xiàng)整治行動(dòng)執(zhí)行到位。

三是抓走訪調(diào)查，確保線索收集到位。組織稽查人員將APCD工作法和日常市場(chǎng)管理工作相結(jié)合，確定要重點(diǎn)檢查的卷煙經(jīng)營(yíng)戶，以及需要重點(diǎn)檢查的區(qū)域。對(duì)收集的涉煙線索進(jìn)行認(rèn)真的分析、排查，為專項(xiàng)整治行動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的信息保障。

三、打破常規(guī)、點(diǎn)面結(jié)合、全面清理，專項(xiàng)整治成果顯著

按照工作進(jìn)度安排，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，注重工作創(chuàng)新，多措并舉，進(jìn)一步強(qiáng)化了卷煙零售終端管理，專項(xiàng)整治工作取得了實(shí)效。

一是要靈活運(yùn)用檢查方式。

城區(qū)所、機(jī)動(dòng)隊(duì)加強(qiáng)了對(duì)繁華街區(qū)、重點(diǎn)路段、邊界重點(diǎn)區(qū)域的巡查力度，有針對(duì)性的開展重點(diǎn)檢查。每周開展2次錯(cuò)時(shí)檢查，確保節(jié)日期間高危區(qū)域零售市場(chǎng)的穩(wěn)定。各所

隊(duì)集中力量，深入摸底，大力整治“名煙名酒店”、集鎮(zhèn)干鮮店的違規(guī)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，同時(shí)不放松對(duì)城區(qū)次干道、偏遠(yuǎn)及規(guī)模小的農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)、無(wú)證戶、違規(guī)戶、新辦零售戶的檢查。

二是聯(lián)合執(zhí)法，形成合力，增強(qiáng)打擊效果。

行動(dòng)期間，組織各所開展市場(chǎng)集中檢查，聯(lián)合公安、工商等對(duì)各類重點(diǎn)戶、無(wú)證戶進(jìn)行清理；協(xié)調(diào)公安、交通部門對(duì)公路進(jìn)行巡查、對(duì)物流中轉(zhuǎn)站進(jìn)行檢查；聯(lián)合交管站開展路查，嚴(yán)厲打擊非法運(yùn)輸煙草專賣品行為，增強(qiáng)震懾效果。

三是管服并重，加強(qiáng)宣傳。

行動(dòng)期間，我局通過(guò)日常市管、市場(chǎng)巡查等多種方式，向轄區(qū)所有卷煙經(jīng)營(yíng)戶大力宣傳“XX行動(dòng)”和12313煙草市場(chǎng)監(jiān)管舉報(bào)電話?？h局還以零售戶培訓(xùn)會(huì)為載體針對(duì)日常管理中的重點(diǎn)戶、違規(guī)戶作重點(diǎn)宣傳、教育。深入宣傳煙草專賣法律、法規(guī)、許可證相關(guān)政策；使其更加深刻地了解了違規(guī)經(jīng)營(yíng)卷煙所承擔(dān)的法律責(zé)任和后果，切實(shí)起到了警示、震懾的作用。

四、查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

從前期行動(dòng)開展情況來(lái)看，卷煙市場(chǎng)整治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的工作，不僅要從源頭上切斷非法卷煙的供應(yīng)渠道，也要注重抓好基礎(chǔ)市場(chǎng)的日常監(jiān)管。雖然行動(dòng)取得了一定的成效，但是存在的問(wèn)題也不容回避。

（一）稽查手段還需要積極探索形成符合市場(chǎng)形勢(shì)的新

辦法。隨著對(duì)不法分子打擊力度的加大，違法分子的反偵察能力越來(lái)越強(qiáng)，違規(guī)經(jīng)營(yíng)方式變化多樣。慣用的稽查方法已不能湊效，需深入分析市場(chǎng)現(xiàn)狀，創(chuàng)新工作方法，采取靈活多變的戰(zhàn)術(shù)來(lái)打擊卷煙法行為。

（二）在市場(chǎng)管理上對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)控力度還有待進(jìn)一步提升，在案件的查處上還處于被動(dòng)。主要表現(xiàn)為信息來(lái)源渠道不廣，客戶經(jīng)營(yíng)情況掌握不夠，不能及時(shí)較好地掌握市場(chǎng)情況變化，從而難以有效地開展市場(chǎng)管理工作。

（三）無(wú)證經(jīng)營(yíng)反彈快，無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)淡薄，如何加強(qiáng)取締后的后續(xù)監(jiān)管工作，煙草專賣管理部門仍值得進(jìn)一步思考。

五、下步工作打算

我局將認(rèn)真總結(jié)和吸取前期專項(xiàng)整治行動(dòng)中市場(chǎng)管理和案件查處的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極探索新的零售終端市場(chǎng)整治辦法，不斷增強(qiáng)卷煙零售終端市場(chǎng)的控制力。

一是把握涉煙違法經(jīng)營(yíng)案件新特點(diǎn)，著力零售終端監(jiān)管，清理整頓市場(chǎng)不留死角。與相關(guān)職能部門緊密協(xié)作，通過(guò)深挖名煙名酒店、娛樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所、酒店賓館等涉煙案件的違法卷煙的源頭，追查上線，切實(shí)做到治理一戶，規(guī)范一片。

二是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度，對(duì)零售戶售假售私、無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶行為進(jìn)行監(jiān)控和法律法規(guī)宣傳，提高零售戶守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

三是加強(qiáng)錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查、節(jié)假日檢查，提高頻率組織各類針對(duì)性檢查，防止不法零售戶打時(shí)間差，利用夜間和節(jié)假日公開擺賣、出售假冒卷煙。

四是發(fā)揮機(jī)動(dòng)中隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)存在網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)的案件進(jìn)行深挖細(xì)查。對(duì)源頭不查明不放過(guò)，對(duì)線索不查清不放過(guò)、對(duì)去向不查明不放過(guò)?？朔楂@案件就事論事，查一起結(jié)案一起的封閉式查處方式，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)案件的意識(shí)和能力，實(shí)現(xiàn)打假破網(wǎng)的突破。

XX縣煙草專賣局

年 月 日

第二篇：X縣煙草專賣局“春雷”行動(dòng)總結(jié)

X煙草專賣局 “春雷”行動(dòng)工作總結(jié)

根據(jù)市局關(guān)于開展“春雷”專項(xiàng)清理整頓行動(dòng)的統(tǒng)一部署，我局根據(jù)實(shí)際積極制定行動(dòng)方案，有計(jì)劃，分步驟，按階段進(jìn)行開展、實(shí)施?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)。

為確保這次專項(xiàng)行動(dòng)取得良好成效，我局及時(shí)組織成立元旦、春節(jié)期間清理整頓卷煙市場(chǎng)“春雷”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確具體負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，堅(jiān)持以“毫不松懈、守土有責(zé)、鞏固成果、嚴(yán)防反彈”為工作方針，針對(duì)我縣卷煙零售市場(chǎng)近期出現(xiàn)的一些新情況、新問(wèn)題，前期做好安排部署，以召開部門會(huì)議的形式，積極聽取行動(dòng)建議，完善行動(dòng)實(shí)施方案，抓好行動(dòng)方案布置，高度重視這次“春雷”專項(xiàng)行動(dòng)的重要性和現(xiàn)實(shí)意義，明確要求專賣人員牢固樹立責(zé)任意識(shí)，充分提高思想認(rèn)識(shí)，打好這次攻堅(jiān)戰(zhàn)役，進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管，切實(shí)遏制制售假煙等違法犯罪活動(dòng)反彈，為我縣卷煙市場(chǎng)營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

2、明確行動(dòng)目標(biāo)，狠抓聯(lián)動(dòng)配合。

在前期部署階段的基礎(chǔ)上，一是展開集中清理行動(dòng)，聯(lián)合公安、工商重點(diǎn)打擊轄區(qū)內(nèi)販私售假、無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為，尤其是對(duì)少數(shù)一些“釘子戶”從嚴(yán)進(jìn)行處理，決不姑息，切實(shí)提高卷煙市場(chǎng)凈化率。二是對(duì)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的汽車站、娛樂(lè)場(chǎng)所、“名煙名酒”店嚴(yán)格進(jìn)行檢查，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)卷煙零售市場(chǎng)“三無(wú)”的目標(biāo)（無(wú)公開擺賣假冒卷煙、無(wú)公開擺賣走私卷煙、無(wú)公開擺賣非法流動(dòng)卷煙）。三是進(jìn)一步加強(qiáng)在運(yùn)輸環(huán) 1

節(jié)對(duì)卷煙非法流動(dòng)的打擊，嚴(yán)防卷煙非法流動(dòng)擾亂我縣卷煙市場(chǎng)秩序，積極構(gòu)建規(guī)范有序的節(jié)日卷煙市場(chǎng)環(huán)境。在這次集中專項(xiàng)清理整頓行動(dòng)中，我局共出動(dòng)專賣執(zhí)法人員十五人次，出動(dòng)執(zhí)法車輛五輛，共查處涉煙違法案件六起，其中銷售假煙案件一起，無(wú)證經(jīng)營(yíng)案件一起，未在當(dāng)?shù)責(zé)煵菖l(fā)企業(yè)進(jìn)貨案四起，轄區(qū)卷煙市場(chǎng)的違法行為得到了有效整治。

3、注重統(tǒng)籌兼顧，及時(shí)查找不足。

按照活動(dòng)實(shí)施方案的要求，在這次為期兩個(gè)月的專項(xiàng)行動(dòng)中我局堅(jiān)持“兩手抓”，一是嚴(yán)格按照法定程序抓好對(duì)涉煙違法案件的查處，宣傳“12313”煙草專賣品市場(chǎng)監(jiān)管舉報(bào)電話，加大對(duì)市場(chǎng)信息的采集，進(jìn)一步完善專賣情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，探索制定“線人”制度。二是抓好煙草專賣法律法規(guī)的宣傳，為“六五”普法工作夯實(shí)基礎(chǔ)，有效發(fā)揮當(dāng)?shù)匦侣劽襟w的宣傳作用，營(yíng)造良好積極的輿論氛圍。同時(shí)，針對(duì)這次“春雷”專項(xiàng)行動(dòng)，我局認(rèn)真查找不足，不斷完善轄區(qū)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管模式，及時(shí)制定切實(shí)可行的措施，為開展好我局2011年專賣管理工作打下良好基礎(chǔ)。

第三篇：煙草專賣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局申報(bào)材料

＃?？h煙草專賣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局申報(bào)材料

為貫徹落實(shí)國(guó)家局《關(guān)于在全國(guó)煙草行業(yè)開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)的意見(jiàn)》（國(guó)煙人［＃＃］149號(hào)）文件的指導(dǎo)方針，按照省、市局總體部署，根據(jù)《＃＃市煙草專賣局關(guān)于開展優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作實(shí)施方案》的要求，＃?？h局高度重視，以科學(xué)、務(wù)實(shí)的思路，認(rèn)真開展優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建的組織實(shí)施和申報(bào)工作，先將創(chuàng)建自評(píng)工作情況匯報(bào)如下：

一、基本概況

＃?？h坐落在淮水以北，與懷遠(yuǎn)、五河、靈壁毗鄰，文化底蘊(yùn)深厚，是著名的垓下古戰(zhàn)場(chǎng)遺址所在地，縣城面積59平方公里，人口60.48萬(wàn)，其中城鎮(zhèn)人口15萬(wàn)?？h局專賣隊(duì)伍共有25人，下轄3個(gè)專賣管理所，轄區(qū)8條稽查線路，管理2088戶零售客戶，商戶率3.48‰。

近年來(lái)，＃?？h局在省市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣級(jí)局執(zhí)法主體建設(shè)中心工作，突出市場(chǎng)管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，不斷推進(jìn)專賣管理各項(xiàng)工作有效開展。緊扣優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建主題，制定具體的創(chuàng)建細(xì)則，把“創(chuàng)建五好隊(duì)所”作為重點(diǎn)和抓手，努力開創(chuàng)專賣管理工作新局面。

二、主要工作開展情況

（一）班子建設(shè)

＃?？h局黨總支能夠按照市局黨組的統(tǒng)一部署，宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策及上級(jí)組織與本組織的決議，今年以來(lái)，認(rèn)真組織黨員、群眾學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，定期召開組織生活會(huì)，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理和培養(yǎng)，帶領(lǐng)班子成員共同完成本單位各項(xiàng)工作任務(wù)。

縣局黨建工作多次受到地方黨委政府的表彰和好評(píng)。

（二）隊(duì)伍建設(shè)

根據(jù)市局（公司）確定的“四定”工作總體規(guī)劃和編制方針，進(jìn)行合理的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和人力資源優(yōu)化配置，縣局內(nèi)設(shè)綜合辦公室、專賣管理（專賣內(nèi)部監(jiān)管）辦公室兩個(gè)職能部門，下設(shè)一個(gè)稽查大隊(duì)、三個(gè)專賣管理所。

在市局的關(guān)心支持下，通過(guò)不斷加強(qiáng)縣局執(zhí)法主體建設(shè)，設(shè)施裝備統(tǒng)一配備，隊(duì)所內(nèi)外部環(huán)境和執(zhí)法器材配備達(dá)到省局標(biāo)準(zhǔn)?？h局為了提高全體員工的法律意識(shí)、業(yè)務(wù)能力和思想政治水平，提高煙草專賣行政執(zhí)法能力，根據(jù)市局（公司）有關(guān)要求，采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合；輔導(dǎo)講課和集體討論相結(jié)合；理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高員工實(shí)際處理工作的能力。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，縣局專賣執(zhí)法人員參加第一批省局技能鑒定考試全部通過(guò)；一人在省局業(yè)務(wù)技能比武中獲得市管組第一名。

（三）文化建設(shè)

為全面推進(jìn)文化體系建設(shè)，縣局堅(jiān)持以人為本，以市局“3321”發(fā)展戰(zhàn)略為前提，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，對(duì)＃＃煙草文化建設(shè)進(jìn)行宣傳和傳播，在全體員工中實(shí)現(xiàn)廣泛的認(rèn)知和認(rèn)同，并在一定程度上轉(zhuǎn)化為員工的自覺(jué)行動(dòng)。

（四）內(nèi)部監(jiān)管

為了建立健全內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制，全面規(guī)范縣局兩煙經(jīng)營(yíng)人員規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，進(jìn)一步維護(hù)好國(guó)家利益和消費(fèi)者利益，縣局制定了《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實(shí)施方案》，堅(jiān)持全面、全過(guò)程監(jiān)管原則。按照民主監(jiān)管、科學(xué)監(jiān)管的要求，以專賣管理監(jiān)督為基礎(chǔ)，有效專賣、督察的作用，對(duì)內(nèi)部卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后橫向到邊、縱向到底的全過(guò)程監(jiān)管，注重痕跡化管理，及時(shí)向市局專賣監(jiān)督管理部門提供、報(bào)送備案?jìng)洳榈南嚓P(guān)文件、報(bào)表和資料。

（五）市場(chǎng)監(jiān)管

圍繞市場(chǎng)監(jiān)管，＃?？h局始終保持對(duì)卷煙市場(chǎng)的高壓態(tài)勢(shì)。近幾年，按照省、市統(tǒng)一部署，結(jié)合縣域?qū)嶋H，多次開展較大規(guī)模的專項(xiàng)市場(chǎng)整治行動(dòng)。為進(jìn)一步加強(qiáng)煙草市場(chǎng)管理，元旦春節(jié)期間，結(jié)合＃＃轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際，扎實(shí)開展卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)，＃＃年2月下旬，由政府牽頭，在縣煙草專賣局召開了＃?？h行政執(zhí)法成員單位工作聯(lián)系會(huì)議。按照市局關(guān)于開展兩端卷煙市場(chǎng)清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)的統(tǒng)一部署，＃?？h局結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際，扎實(shí)開展“鐵拳行動(dòng)”和“無(wú)證經(jīng)營(yíng)清理取締”行動(dòng)，持續(xù)保持的市場(chǎng)監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步凈化了市

場(chǎng)，規(guī)范了節(jié)前卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序?；緦?shí)現(xiàn)轄區(qū)市場(chǎng)基本買不到假煙；無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙和非法銷售煙葉、煙絲等煙草制品行為顯著減少；卷煙銷量同比上升的目標(biāo)任務(wù)。

（六）證件管理

為加強(qiáng)對(duì)煙草零售許可證的管理力度,推進(jìn)卷煙零售點(diǎn)的合理布局,保障卷煙零售戶的合法利益,縣局按照51號(hào)令的規(guī)定和市局行政許可管理規(guī)定，不斷提高辦理煙草零售許可證的規(guī)范性,未發(fā)生一起復(fù)議和訴訟。

扎實(shí)做好了2008版煙草專賣零售許可證換發(fā)工作。＃＃縣局根據(jù)市局許可證換發(fā)各階段工作安排，高度重視、精心組織，合理安排，從2008年11月份開始至＃＃年3月份順利結(jié)束。許可證換發(fā)后，對(duì)未予換證戶進(jìn)行排查分析、跟蹤監(jiān)管。

為切實(shí)維護(hù)持證經(jīng)營(yíng)戶的合法利益，加強(qiáng)對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為的打擊取締，縣局一直將無(wú)證經(jīng)營(yíng)的取締工作作為市場(chǎng)監(jiān)管的重要工作，充分發(fā)揮煙草工商合署辦公室職能作用，專賣管理所在縣局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)調(diào)相關(guān)執(zhí)法單位，對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為給予嚴(yán)厲查處，轄區(qū)無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為得到有效治理，無(wú)證經(jīng)營(yíng)率保持在可控范圍。

三、不存在否定情形

對(duì)照省局評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，縣局通過(guò)自查，認(rèn)真進(jìn)行了自評(píng)，逐項(xiàng)進(jìn)行了打分。對(duì)于存在的不足，將千方百計(jì)極力完善。

縣級(jí)局是專賣管理體制的基礎(chǔ)陣地，對(duì)專賣制度和專賣執(zhí)法發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)性作用，在下一步的工作中，＃?？h局將緊緊圍繞市局

“3321”戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)和市場(chǎng)基礎(chǔ)，積極推進(jìn)優(yōu)秀縣局的創(chuàng)建工作，確保持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

第四篇：創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局總結(jié)材料

XX縣煙草專賣局

創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局匯報(bào)材料

尊敬的省局檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：

在這秋風(fēng)送爽、子雁南飛的日子里，省局領(lǐng)導(dǎo)百忙之中蒞臨XX檢查指導(dǎo)工作，我們深感榮幸。在此，我謹(jǐn)代表XX縣局（公司）黨組和全體員工表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的感謝！下面,我將我局優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、XX縣局的基本情況

XX縣位于我省東南部，境內(nèi)人口43萬(wàn)，土地面積1478平方公里，21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，228個(gè)自然行政村。與我省的XXXX接壤。縣煙草專賣局（分公司）組建于 年 月，現(xiàn)有員工 人，在崗人員 人，其中專賣管理工作人員 名。主要從事煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)、調(diào)撥、卷煙購(gòu)銷業(yè)務(wù)和煙草專賣行政管理工作?，F(xiàn)有 個(gè)職能股室，個(gè)基層站，個(gè)訪銷車組。注冊(cè)資金 萬(wàn)元，擁有固定資產(chǎn) 萬(wàn)元。

近年來(lái)，我局（分公司）在縣委、縣政府和市局黨組的

正確領(lǐng)導(dǎo)下，勵(lì)精圖治，開拓創(chuàng)新，不斷調(diào)整完善產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展思路，內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，苦練內(nèi)功，不斷推進(jìn)整體工作上水平，企業(yè)管理不斷加強(qiáng)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐年上升，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。“十一五”末，我局（分公司）生產(chǎn)收購(gòu)煙葉 萬(wàn)擔(dān), 銷售卷煙 大箱，實(shí)現(xiàn)年銷售收入 億元，與“十五”末比（以下同此）增長(zhǎng) 萬(wàn)元,增幅136.8%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元，同比增加 萬(wàn)元,增幅264%。今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)也令人振奮，截止10月底全縣共收購(gòu)煙葉……。在發(fā)展壯大企業(yè)的同時(shí)，縣煙草專賣局（分公司）時(shí)刻不忘履行社會(huì)責(zé)任，積極參與捐資助學(xué)、愛(ài)心助殘、賑災(zāi)捐款等活動(dòng)，向社會(huì)回饋了一份綠色煙草情。自創(chuàng)建以來(lái)，不斷受到省、市、縣各級(jí)政府、單位的嘉獎(jiǎng)，捧回了一個(gè)又一個(gè)榮譽(yù)。近兩年 縣煙草專賣局（分公司）先后榮獲市煙草專賣“目標(biāo)管理一等獎(jiǎng)”、“市級(jí)文明單位”、“全市文明標(biāo)兵單位”、“省級(jí)文明單位”、“省級(jí)科普文明大院”、“省煙草系統(tǒng)安全先進(jìn)單位”、“省工會(huì)模范職工之家先進(jìn)單位”、省工商行政管理“守合同重信用單位”、“省特級(jí)檔案室”等光榮稱號(hào)，被縣委、縣政府授予的“支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”、“農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作先進(jìn)單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”、“納稅大戶”等榮譽(yù)。

二、創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局活動(dòng)的開展情況

2009年下半年以來(lái)，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家局、省局、市局關(guān)于創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位的工作精神，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，精心布局，落實(shí)措施，以“創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局”為主線，狠抓各項(xiàng)專賣管理工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管和市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范證件管理、不斷加強(qiáng)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)，推進(jìn)全局整體工作上水平，通過(guò)二年來(lái)努力，取得了明顯成效。回顧起來(lái)，我們主要在以下幾個(gè)方面做了努力：

(一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化創(chuàng)建責(zé)任。

為使創(chuàng)建活動(dòng)順利有序地開展，縣局加大對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)力和責(zé)任落實(shí)制度，一是成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、局長(zhǎng)親自掛帥，副職領(lǐng)導(dǎo)各司其職，各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；二是制定了創(chuàng)優(yōu)工作方案，明確了創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的方法步驟及相關(guān)工作要求；三是強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)責(zé)任。依據(jù)工作方案考核評(píng)價(jià)細(xì)則，把創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到部門，細(xì)化到個(gè)人，把創(chuàng)優(yōu)工作開展納入績(jī)效管理和考核的范疇，同時(shí)對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作開展定期、不定期的督促檢查和自我評(píng)估，及時(shí)找出存在的薄弱環(huán)節(jié)，查找待解決的問(wèn)題和差距，加重改善落實(shí)力度。通過(guò)加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力度和責(zé)任落實(shí)力度，縣局上下形成了齊抓共管、人人參與、層層落實(shí)的濃厚氛圍，企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)了在創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中尋優(yōu)勢(shì)，找不足，在創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中帶動(dòng)整體工作上水平的良好局面。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，確保創(chuàng)優(yōu)工作有效推進(jìn)。

在制度建設(shè)上，我局緊緊貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照市局“管理質(zhì)量年”活動(dòng)的“業(yè)務(wù)要精、標(biāo)準(zhǔn)要高、考核要嚴(yán)、工作要實(shí)、流程要優(yōu)、責(zé)任務(wù)盡”的要求，按照“四要”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)要求，創(chuàng)新制度管理，加強(qiáng)管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和制度建設(shè)，著實(shí)提升執(zhí)行力，一是大力推進(jìn)制度文化建設(shè)。開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái)，縣局構(gòu)建了一套行之有效的規(guī)章制度，進(jìn)一步修改完善了領(lǐng)導(dǎo)議事、民主決策規(guī)劃、“三會(huì)一課”制度、“三重一大”決策制度、貫標(biāo)對(duì)標(biāo)，質(zhì)量體系、內(nèi)部監(jiān)管、廉政建設(shè)、績(jī)效管理與評(píng)估、財(cái)務(wù)預(yù)算與控制等管理制度。二是大力加強(qiáng)制度執(zhí)行情況檢查。結(jié)合制度執(zhí)行狀況，我們有重點(diǎn)、有選擇性地對(duì)相關(guān)制度的執(zhí)行情況開展了內(nèi)部檢查，通過(guò)制度執(zhí)行情況檢查，增強(qiáng)了廣大員工的制度意識(shí)，提高了制度執(zhí)行的自覺(jué)性；三是加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)。全體員工結(jié)合本崗位實(shí)際，實(shí)行集中學(xué)習(xí)與部門組織、個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，使制度成為員工自覺(jué)的行為準(zhǔn)則，為創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的約束與激勵(lì)的特殊功能。

（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以硬件建設(shè)帶動(dòng)軟件建設(shè)。一是對(duì)政務(wù)大廳、執(zhí)法大隊(duì)等辦公場(chǎng)所進(jìn)行改善，統(tǒng)一制作標(biāo)識(shí)牌，亮化辦公場(chǎng)所，添臵完善電腦、辦案器材等硬件基礎(chǔ)設(shè)施，使之適用現(xiàn)代專賣辦公需要。二是進(jìn)一步完善專賣管理各項(xiàng)工作基礎(chǔ)，使證件、案卷、內(nèi)管、市場(chǎng)、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等每個(gè)員工都能進(jìn)行電腦辦公，基本保證員工信息化辦公要求，扎實(shí)有效地構(gòu)建起數(shù)字專賣的管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)專賣現(xiàn)代化管理模式打牢了基礎(chǔ)。三是按照省局下發(fā)的“縣級(jí)煙草專賣局工作規(guī)范”重新修訂完善的相關(guān)工作流程、制度和政策，并以宣傳欄和陽(yáng)光臺(tái)的形式予以上墻公示。通過(guò)硬件設(shè)施的改善，營(yíng)造了良好的創(chuàng)建氛圍，并帶動(dòng)了相關(guān)制度、工作流程等軟件建設(shè)。

（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，推進(jìn)專賣工作上水平。

1.建立科學(xué)的專賣信息網(wǎng)絡(luò)。一是建立公開“12313”舉報(bào)電話，并確立了完善的處理制度。在2010年初，按市局統(tǒng)一部署給全縣卷煙零售戶下發(fā)了12313舉報(bào)展示貼，并配合零售戶按要求貼在卷煙柜臺(tái)醒目位臵。二是公布了縣局專賣辦公室的電話號(hào)碼。對(duì)于消費(fèi)者的投訴，我們做到了有接聽、有記錄、有處理、有答復(fù)、有反饋、有歸檔。充分保障了消費(fèi)者的權(quán)益，維護(hù)了行業(yè)“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀。三是建立科學(xué)的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查與分析，我們?cè)趨^(qū)內(nèi)外建立了穩(wěn)定的情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)掌控市場(chǎng)打私打假動(dòng)態(tài)，有力打擊不法分子的非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

2.加強(qiáng)專銷互動(dòng)。為有效加強(qiáng)客戶管理，我們引導(dǎo)客戶成立了自律小組，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上零售戶納入自律小組的比率達(dá)100%。自律小組不僅有規(guī)章制度，也有守法規(guī)定，有品牌培育措施，有市場(chǎng)管理細(xì)則，而且有例會(huì)制度，每季度召開一次自律小組會(huì)議，通過(guò)充分的前期準(zhǔn)備和后期管理，保證了會(huì)議質(zhì)量。通過(guò)對(duì)會(huì)議材料的整理歸檔和分析計(jì)劃，為日后的工作開展確立了良好的目標(biāo)。

3.規(guī)范證件管理流程?？h局通過(guò)對(duì)硬件、軟件設(shè)施的改善，制定出了煙草專賣許可證管理規(guī)范。專賣管理部門按照《許可證管理辦法》切實(shí)加強(qiáng)許可證管理，市管員通過(guò)對(duì)轄區(qū)卷煙零售戶許可證信息的收集，對(duì)存在證件不規(guī)范問(wèn)題的零售戶進(jìn)行了處理，同時(shí)將所有許可證信息進(jìn)行了電子與紙質(zhì)歸檔。確立了專人管理制度，增強(qiáng)了許可證管理的便捷性、科學(xué)性。

4.著力市場(chǎng)監(jiān)管。按照市場(chǎng)日常監(jiān)管的要求，制定了一套詳細(xì)的零售戶巡訪方案。從每名專賣員日常巡訪的月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃到每日總結(jié)以及具體的巡訪路線、客戶，都有詳細(xì)電子文檔和紙質(zhì)記錄。專賣員根據(jù)巡訪記錄和巡訪過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，靈活對(duì)具體巡訪內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。通過(guò)對(duì)每次工作的總結(jié)，專賣員能更清晰掌握最新的市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)、涉煙違規(guī)行為的信息，為日后工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。此外，我們充分運(yùn)用客戶分類管理這一管理措施，有步驟、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地加強(qiáng)客戶管理，有效提升了轄區(qū)客戶管理水平。轄區(qū)市場(chǎng)客戶基本能夠持證亮證經(jīng)營(yíng)、無(wú)公開擺賣走私煙、非法渠道流入卷煙，市場(chǎng)凈化率達(dá)98%。

5.強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管。為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)管工作，前年縣局增設(shè)1名內(nèi)管股副股長(zhǎng)，專職內(nèi)管員1名，從而大幅提升了內(nèi)部監(jiān)管力度。在市局專賣科的大力指導(dǎo)下，我局內(nèi)管工作嚴(yán)格按照《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》開展，真正做到了“預(yù)警必處理，處理重質(zhì)量”的要求。內(nèi)管工作重監(jiān)管、重檢查，重規(guī)范、重整改。同時(shí)建立了檔案管理制度，對(duì)每次工作都詳細(xì)記錄、處理、歸檔，為內(nèi)管工作的長(zhǎng)期監(jiān)管，提供了信息保障。所有的處理信息，都按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行了上報(bào)。從工作的過(guò)程、痕跡管理到資料收集、整理、裝訂、歸檔均在全市系統(tǒng)處于領(lǐng)先水平，得到主管和同行的認(rèn)可。

6.加強(qiáng)與工商公檢法等職能部門的合作互動(dòng)，形成強(qiáng)有力的執(zhí)法體系。近年來(lái)，我局密切加強(qiáng)與公安、工商等兄弟執(zhí)法部門溝通合作，特別是在無(wú)證戶的清理和打私打假工作上，我們不僅有合作機(jī)制，而且有行動(dòng)方案。通過(guò)定期開展的聯(lián)席會(huì)議，開展聯(lián)合執(zhí)法等活動(dòng)，加深合作，增進(jìn)友誼，形成了默契。在共同探討穩(wěn)定 本地卷煙市場(chǎng)，打擊涉煙違法行為的行動(dòng)中，形成了兄弟般的合作關(guān)系和支持力度，從而使我們?cè)诖驌暨`法犯罪的能力上如虎添翼，效果明顯。今年截止到11月底，全縣共查處涉煙違法案件78起，其中5萬(wàn)元以上案件1起，網(wǎng)絡(luò)案1起，查處各類涉案卷煙112萬(wàn)支，上繳罰沒(méi)款9.04萬(wàn)元，有力地打擊了不法分子的囂張氣熄。特別是網(wǎng)絡(luò)案上，已鎖定犯罪嫌疑人13人，刑捕4人，案值123余萬(wàn)元，符合國(guó)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案標(biāo)準(zhǔn)，在全市、乃至全省反響強(qiáng)烈。

（五）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升執(zhí)法水平。

為努力打造一支適應(yīng)新時(shí)期、新任務(wù)的技術(shù)型專業(yè)型專賣管理團(tuán)隊(duì)，我們從提升專賣業(yè)務(wù)技能入手，不斷加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和技能比武，經(jīng)過(guò)二年來(lái)的不懈努力，取得了顯著的效果。一方面，切實(shí)加強(qiáng)縣級(jí)局專賣管理工作規(guī)范的學(xué)習(xí)與落實(shí)，從機(jī)構(gòu)設(shè)臵、人員充實(shí)、設(shè)備保障到崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等方面，逐一進(jìn)行修定完善。另一方面，我們積極輸送人才參加各級(jí)各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，至2011年10月，我局專賣人員通過(guò)高級(jí)煙草專賣員考試1人、通過(guò)中級(jí)煙草專賣員考試6人，通過(guò)率70%。11月份我們又選送了1位專賣管理參加省技能鑒定，有望合格通過(guò)，年底技能鑒定通過(guò)率可達(dá)80%。10個(gè)執(zhí)法人員都拿到了執(zhí)法證，專賣崗位“兩證”持證率達(dá)100%。此外，我們定期開展崗位技能練兵，在去年市煙草專賣技能競(jìng)賽中，我局專賣工作人員奮勇比拼，賽出了水平，最終榮獲優(yōu)勝獎(jiǎng)。經(jīng)過(guò)將近二年的努力，專賣隊(duì)伍的成長(zhǎng)顯著，隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和執(zhí)法水平明顯提高。

（六）加強(qiáng)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，沒(méi)有自身特有文化的企業(yè)是不可能有生機(jī)活力和動(dòng)力的。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一。近年來(lái)，在市局整體文化建設(shè)的框架下，結(jié)合我局的實(shí)際情況，新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任以后，我們緊緊圍繞國(guó)家局提出的國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上的行業(yè)共同價(jià)值觀，責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草、和諧煙草的行業(yè)愿景，報(bào)效國(guó)家、回報(bào)社會(huì)、成就員工的行業(yè)使命，寬容開放、改革創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)、自律自強(qiáng)的行業(yè)精神，潛心做事、低調(diào)做人的行業(yè)行為信條，講責(zé)任、講誠(chéng)信、講效率、講奉獻(xiàn)的行業(yè)行為準(zhǔn)則，以及市局提出了“自強(qiáng)不息、厚德載物、與時(shí)俱進(jìn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，著力打造“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、責(zé)任、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，有計(jì)劃、有步驟地加強(qiáng)職工文化教育和思想政治工作，年年都有工作計(jì)劃和活動(dòng)方案。采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。先后組織職工參加 實(shí)驗(yàn)湖拓展訓(xùn)練、集體培訓(xùn)和優(yōu)秀黨員 經(jīng)視展示活動(dòng)。同時(shí)，按照《 煙草視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)》統(tǒng)一規(guī)范了全局的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，太太提高企業(yè)的整體形象。

（七）強(qiáng)化企業(yè)管理，推進(jìn)整體工作上水平。

為使創(chuàng)建工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展，我們著力企業(yè)綜合管理工作同步運(yùn)行，深入開展“管理質(zhì)量年”活動(dòng)。

一是狠抓作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹行業(yè)正氣。按照“四要”作風(fēng)建設(shè)要求，我局切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，從嚴(yán)實(shí)施勞動(dòng)紀(jì)律，組織多個(gè)部門開展作風(fēng)督查，自覺(jué)接受縣委作風(fēng)紀(jì)律督查，全局工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。二是深入推進(jìn)廉政文化進(jìn)煙站活動(dòng)。開展反面警示教育、舉辦廉政黨課和廉政讀書月活動(dòng)，全員廉政意識(shí)大大提高。三是扎實(shí)推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”，加強(qiáng)了招標(biāo)采購(gòu)、“三重一大”、煙基項(xiàng)目資金、薪酬分配、績(jī)效考核、測(cè)評(píng)考評(píng)等重大事項(xiàng)的監(jiān)督，嚴(yán)查“小金庫(kù)”，近幾年來(lái)，全局沒(méi)有出現(xiàn)一起違法亂紀(jì)事件和違反《勞動(dòng)用工規(guī)章制度》等管理制度的行為。四是認(rèn)真開展安全保衛(wèi)工作。我局（分公司）成立了安保應(yīng)急大隊(duì)，配備了治安事件、消防、信訪維穩(wěn)、交通事故、人員緊急救助應(yīng)5個(gè)應(yīng)急小組。擠出資金加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高物防技防能力和水平。創(chuàng)新思路，通過(guò)打造安全短信平臺(tái)，向員工發(fā)送安全提示、平安祝福等方面的信息，創(chuàng)新了安全教育新亮點(diǎn)。加強(qiáng)督促檢查和隱患整改，近兩年來(lái)，我局沒(méi)有發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故。

五是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理、費(fèi)用管理和績(jī)效管理。通過(guò)核定總額，確立標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化到室，完善制度，預(yù)算管理工作進(jìn)步明顯。通過(guò)設(shè)立部門控制臺(tái)賬，歸口費(fèi)用管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)審核，實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用支出平穩(wěn)控制，2010年全局費(fèi)用調(diào)控合理，銷售費(fèi)用在銷量增加的情況下實(shí)現(xiàn)費(fèi)減，同比減幅0.4%。2011年上半年，企業(yè)各項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行良好，各項(xiàng)費(fèi)用支出都控制在預(yù)算的50%以下?？?jī)效管理不斷完善加強(qiáng)，我們通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，自主制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化綜合考評(píng)，開展不定期督查督辦，定期進(jìn)行總結(jié)修正，績(jī)效管理工作在全局運(yùn)行良好。

六是扎實(shí)推進(jìn)貫標(biāo)對(duì)標(biāo)工作。按照市局統(tǒng)一安排部署，我們有條不紊的完成了各項(xiàng)階段貫標(biāo)工作，全局工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化進(jìn)一步提升。完善對(duì)標(biāo)工作機(jī)制，不斷探索、健全對(duì)標(biāo)工作考核辦法，吃準(zhǔn)、吃透標(biāo)桿管理內(nèi)在實(shí)質(zhì)?？v橫對(duì)比，2010年我局的人均卷煙銷量、卷煙費(fèi)用率、人均行政管理費(fèi)用等7項(xiàng)指標(biāo)位于“兩煙縣”中上水平，人均專賣管理費(fèi)用1項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到“兩煙縣”先進(jìn)水平。

七是積極開展綜合調(diào)研，提高科學(xué)決策水平。注重事實(shí)數(shù)據(jù)收集，加強(qiáng)事實(shí)數(shù)據(jù)整理分析，近幾年來(lái)，我局每年都形成了質(zhì)量較好的調(diào)研報(bào)告、論文，多篇論文在《 煙草》、《中國(guó)煙草科學(xué)》、《農(nóng)藥科學(xué)與管理》等雜志發(fā)表，在省、市煙草學(xué)會(huì)論文評(píng)比中獲獎(jiǎng)。加強(qiáng)宣傳力度，積極投稿，適時(shí)借助行業(yè)網(wǎng)站、縣電視、日?qǐng)?bào)和廣播等宣傳媒體進(jìn)行宣傳，近幾年，我局多篇稿件在國(guó)家、省、市三級(jí)行業(yè)網(wǎng)站和

日?qǐng)?bào)、日?qǐng)?bào)等媒體上發(fā)表，企業(yè)知名度太太提高。

此外，我們不斷豐富企業(yè)文化生活。創(chuàng)建了老干、困難職工檔案，每年都積極針對(duì)“三?八”婦女節(jié)、“五?四”青年節(jié)等特殊節(jié)日開展形式多樣的座談會(huì)、比賽和活動(dòng)，組織廣大職工多次開展戶外拓展培訓(xùn)，建立籃球隊(duì)、老年門球隊(duì)等參加市、縣比賽活動(dòng)，大大增強(qiáng)了職工活力。開展為四川汶川、青海玉樹地震災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)愛(ài)心、每年組織職工進(jìn)行全縣“慈善一日”捐款、愛(ài)心助學(xué)等活動(dòng)，局（分公司）連續(xù)3年被縣委政府評(píng)為“愛(ài)心助學(xué)先進(jìn)單位”，增強(qiáng)了全局社會(huì)責(zé)任意識(shí)，精神文明創(chuàng)建工作呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。近幾年，我們先后榮獲“市級(jí)文明單位”、“ 省煙草系統(tǒng)安全先進(jìn)單位”、“省工會(huì)模范職工之家先進(jìn)單位”、省工商行政管理“守合同重信用單位”、“全市文明標(biāo)兵單位”、“省級(jí)科普文明大院”、“省特級(jí)檔案室”等光榮稱號(hào)。今年我們又順利通過(guò)“省級(jí)文明單位”創(chuàng)建，被縣直工委及縣商務(wù)系統(tǒng)列為重點(diǎn)的黨建示范點(diǎn)單位。

三、存在的問(wèn)題和不足

通過(guò)二年來(lái)的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，我們也客觀的看到一些問(wèn)題與不足，主要體現(xiàn)在：一是解決問(wèn)題的能力還不是很強(qiáng)。在創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中，對(duì)于碰到的深層次課題的反應(yīng)能力、解決能力還沒(méi)有達(dá)到反應(yīng)迅速、快速解答的效果，存在畏難情緒，在今后的工作實(shí)踐中還必須在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題的方式方法上下功夫；二是隊(duì)伍年齡偏大，文化結(jié)構(gòu)偏低。我們當(dāng)前專賣工作人員10人，平均年齡41.8歲，其中，高中文化的3人，本科2人，大專5人（大專都是黨校函授文憑）；三是管理創(chuàng)新還待進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是客戶管理和打私打假工作，如何運(yùn)用現(xiàn)代信息手段，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，摸索出一道地方特色的工作路子，打造專賣工作亮點(diǎn)。

四、下一步工作打算

我們深知，優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)是一個(gè)循序漸進(jìn)和不斷提升的過(guò)程，成績(jī)只是暫時(shí)的，創(chuàng)建活動(dòng)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。我們將用科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn)來(lái)指導(dǎo)創(chuàng)建工作，不斷探索和解決前進(jìn)中遇到的問(wèn)題和不足，不斷吸收先進(jìn)的企業(yè)管理理念、人文理念、和諧理念，從嚴(yán)治企，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。下一步，我們將繼續(xù)以“卷煙上水平”為指引，緊緊圍繞國(guó)家局創(chuàng)建工作綱領(lǐng)為核心，結(jié)合本地工作實(shí)際，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)新思路，精心打造創(chuàng)建工作新高地、新亮點(diǎn)。

1.以“卷煙上水平”作為戰(zhàn)略要?jiǎng)?wù)，以質(zhì)量體系建設(shè)為突破，把創(chuàng)建工作與貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)和績(jī)效考核結(jié)合起來(lái)，繼續(xù)以“工作基礎(chǔ)、市場(chǎng)基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、內(nèi)務(wù)基礎(chǔ)”建設(shè)為載體，使專賣人員自覺(jué)“拒絕平庸、崇尚進(jìn)步”，不斷提高創(chuàng)新能力。

2.重點(diǎn)做好基層管理人員思想政治工作，堅(jiān)持“凡訓(xùn)必記、凡失必思、凡事必真”政工工作原則，形成“思想健康、言行一致、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)謹(jǐn)”的治理導(dǎo)向，造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍和基層專賣組織，切實(shí)尊重員工、尊重實(shí)際，全方位支持基層管理人員工作，不斷通過(guò)工作實(shí)踐豐富創(chuàng)建工作內(nèi)涵。

3.牢記創(chuàng)建工作賦予我們的歷史重任，以創(chuàng)優(yōu)工作有效推動(dòng)專賣工作大發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、管理目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)與專賣工作目標(biāo)。

總之，我們將在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，將繼續(xù)按照“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的總體要求，遵循“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的創(chuàng)建工作方針，全面建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化能力型、精細(xì)化成長(zhǎng)型”的優(yōu)秀縣級(jí)局，為實(shí)現(xiàn) 煙草又好又快發(fā)展而倍加努力！

二〇一一年十一月二十六日

第五篇：煙草專賣局三八節(jié)活動(dòng)總結(jié)

煙草專賣局“三八”婦女節(jié)活動(dòng)總結(jié)

為慶祝“三八”婦女節(jié)，活躍廣大女職工的娛樂(lè)生活，調(diào)動(dòng)廣大女職工的工作積極性，煙草專賣局結(jié)合旗婦聯(lián)下發(fā)的活動(dòng)方案要求，結(jié)合局實(shí)際，開展了一系列的文體活動(dòng)，充分展示出巾幗英雄們的風(fēng)采。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開展，達(dá)到了較好的效果，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

一、各項(xiàng)慶“三八”文體活動(dòng)的形式更加豐富了為促進(jìn)“三八”節(jié)活動(dòng)內(nèi)容更加豐富，根據(jù)單位實(shí)際，制定了詳細(xì)、合理的活動(dòng)方案，保證“三八”期間的活動(dòng)達(dá)到激勵(lì)人、鼓舞人的目的。3月8日上午，由局女職工委員會(huì)主辦的“慶三八”座談會(huì)在四樓會(huì)議室召開，局女職工10來(lái)人與單位領(lǐng)導(dǎo)歡聚一堂，大家紛紛暢所欲言，發(fā)表自己的見(jiàn)解，立下自己的決心，并對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提出了自己的合理化建議。座談結(jié)束后，參會(huì)的女職工與單位領(lǐng)導(dǎo)共同參與了一場(chǎng)“智慧比拼”游戲，在座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)采用擊鼓傳花的形式，讓在場(chǎng)的人員回答腦筋急轉(zhuǎn)彎、謎語(yǔ)等問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)氣氛詼諧，笑聲不斷，展示出了女職工的智慧和參與企業(yè)管理的積極性。座談會(huì)結(jié)束后舉辦了跳繩大賽上，精彩畫面不斷，在團(tuán)體跳繩比賽中，綜合辦公室的選手發(fā)揮出強(qiáng)勁的團(tuán)隊(duì)精神，榮獲冠軍。對(duì)于三八文體活動(dòng)節(jié)目的開展讓大家深深感受到單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于女職工的關(guān)懷越來(lái)越多了，對(duì)于慶“三八”的活動(dòng)越來(lái)越豐富了，通過(guò)這些豐富多彩的慶“三八”活動(dòng)的開展，在女職工中倡導(dǎo)了團(tuán)結(jié)和睦、奮發(fā)向上的良好風(fēng)尚，促進(jìn)了單位女職工之間的相互了解、交流。

二、各項(xiàng)慶“三八”親情化管理的形式更加豐富了為了讓更多的女職工感受到“三八”婦女節(jié)期間煙草專賣局帶給大家的溫馨，讓所有女職工感受到煙草大家庭的溫暖，工會(huì)組織了多項(xiàng)親情送溫暖活動(dòng)，讓大家切身感受到身在煙草的自豪。在“三八”節(jié)當(dāng)天，扎旗局給所有女職工放假半天，廣大女職工通過(guò)參與各項(xiàng)文體活動(dòng)，感受到扎旗煙草就是自己的家。局還發(fā)出“三八”節(jié)為身邊的女同志做一件小事的倡議，各部門職工紛紛響應(yīng)，為女職倒一杯水、向女職工道聲節(jié)日快樂(lè)??，所有的這一切雖然只是一件件小事，但在女職工的心中分量是相當(dāng)?shù)闹?，讓大家打心底感受到煙草專賣局親情暖人心。