第一篇：市政和學(xué)習(xí)監(jiān)理新規(guī)范部分自編題Microsoft Word 文檔

1、監(jiān)理規(guī)劃是（）性文件 A指導(dǎo)性 B綱領(lǐng)性 C核心性 D操作性 答案2

2、監(jiān)理單位對四新材料和工藝、都需要編制（），這就把安全納入了我們的監(jiān)理規(guī)范里了。編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一定要在經(jīng)審批施工組織設(shè)計或施工專項方案的基礎(chǔ)上編制，否則必操作性不強(qiáng)。答案：實(shí)施細(xì)則

解析：對四新材料和工藝、都需要編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，這就把安全納入了我們的監(jiān)理規(guī)范里了。編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一定要在經(jīng)審批施工組織設(shè)計或施工專項方案的基礎(chǔ)上編制，否則必操作性不強(qiáng)。

3監(jiān)理對分包單位審查時要檢查他們的管理制度。并且在報審表上（）（）

A總監(jiān)的執(zhí)業(yè)章 B建設(shè)單位簽章 C監(jiān)理單位公章 D監(jiān)理項目部章 E專業(yè)監(jiān)理工程師簽字 答案：12 4審查分包單位資質(zhì)時監(jiān)理單位務(wù)必要上網(wǎng)查？ A營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、B安全生產(chǎn)許可證的年檢情況 C項目經(jīng)理及安全員上崗證的有效期 D特種作業(yè)人員上崗證的有效期 E施工組織設(shè)計和專項施工技術(shù)方案 答案：1234 解析：但是監(jiān)理單位務(wù)必要上網(wǎng)查營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證的年檢情況及項目經(jīng)理及安全員以及特種作業(yè)人員上崗證的有效期 5下列對違法分包說法正確的是？

A、總包單位將建設(shè)工程分包給不具備資質(zhì)的分包單位

B、建設(shè)工程總承包合同中沒有約定，又沒經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交 由其他單位完成的。（查社保繳納）

C、施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的 D、分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包的。E將勞務(wù)施工任務(wù)分包給勞務(wù)施工單位的 答案1234 6新規(guī)范規(guī)定，見證取樣檢測的檢測報告中應(yīng)當(dāng)增加注明（）及（）。

A見證單位 B見證項目部 C總監(jiān)理工程師姓名 D專業(yè)監(jiān)理工程師姓名 E見證員姓名 答案15 7新規(guī)范規(guī)定，增加專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位定期提交（）和

A影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的檢查報告

B影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的檢定報告（校驗有效期）C工程質(zhì)量報告 D工程進(jìn)度報告 E工程成本報告 答案12 8下列哪種情況下，監(jiān)理單位可以發(fā)暫停施工令？

A未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工、、違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) B不按圖施工，出現(xiàn)重大質(zhì)量安全隱患 C不按方案施工

D承包單位拒絕監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理 E建設(shè)單位要求暫停 答案ABC 解析：至于建設(shè)單位要求停工的情況，監(jiān)理單位不用去發(fā)暫停令了。如果是承包單位拒絕監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理，監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行分析原因，如果是監(jiān)理自身原因，就自己改正，如是承包單位原因，可向建設(shè)單位反映，由建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。仍不整改，可向上級主管部門報告 9承包單位實(shí)際完成量與計劃完成量不一致時，由（）制定調(diào)整措施

A承包單位 B建設(shè)單位 C設(shè)計單位 D監(jiān)理單位 答案D 10開工前，要求（）對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范對策。

A監(jiān)理單位 B承包單位 C監(jiān)理機(jī)構(gòu) D建設(shè)單位 答案B 11新規(guī)范要求工程變更涉及（）、人防、環(huán)保、節(jié)能、結(jié)構(gòu)安全等內(nèi)容，都要重新審圖

A消防、結(jié)構(gòu)安全 B人防 C環(huán)保 D節(jié)能 E工程進(jìn)度 答案ABCD 12工程監(jiān)理單位應(yīng)對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查，分析并確定責(zé)任歸屬，對非施工單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程費(fèi)用，簽發(fā)工程款支付證書，并報建設(shè)單位。要求應(yīng)由（）或（）進(jìn)行簽認(rèn)。A原總監(jiān)理工程師 B原專業(yè)監(jiān)理工程師 C原總監(jiān)理工程師其授權(quán)人 D監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人 E原總監(jiān)代表

13新規(guī)范增加了監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須在變更實(shí)施前與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商確定（），以供建設(shè)方參考

A工程變更的計價原則 B計價方法 C分項工程單價 D總的變更價款 E工程成本 答案：124 14新規(guī)范規(guī)定索賠的要件？

A、施工單位施工合同約定的期限內(nèi)提出費(fèi)用索賠 B、索賠事件一定不是施工單位的原因造成的，C、索賠事件確實(shí)給施工單位造成了直接經(jīng)濟(jì)損失 D、因雨季大雨施工發(fā)生工期延誤 E、因發(fā)生不可抗力導(dǎo)致工期延誤 答案：1235 15勘察設(shè)計階段監(jiān)理單位的工作

A協(xié)助建設(shè)單位編制勘察任務(wù)書、協(xié)助選擇勘察單位

B檢查進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況、督促完成工作內(nèi)容、審核費(fèi)用申請、簽發(fā)支付證書。C監(jiān)理單位協(xié)調(diào)處理延期、費(fèi)用索賠等事項。D 協(xié)調(diào)甲乙雙方的關(guān)系 E簽訂勘察合同。答案：1234 16監(jiān)理單位除了審查進(jìn)度計劃、設(shè)計成果、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算外，還需在（）制定防范對策 A質(zhì)量控制 B安全控制 C進(jìn)度控制 D預(yù)防索賠方面 答案：4 17工程監(jiān)理單位審查設(shè)計單位提出的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，應(yīng)通過相關(guān)部門（）。必要時協(xié)助建設(shè)單位組織專家評審。A審批 B評審 C備案 D實(shí)施 E組織實(shí)施 答案：23 解析 ? ? ? 設(shè)計階段： 1、10.2.9工程監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)設(shè)計合同 及總體計劃審查各專業(yè)、各階段進(jìn)度計劃。2、10.2.10 審查設(shè)計成果及編寫評估報告（可不分階段，一并出報告），設(shè)計成果包含的內(nèi)容（規(guī)劃設(shè)計→方案設(shè)計→初步設(shè)計→施工圖設(shè)計）

? 3、10.2.11工程監(jiān)理單位審查設(shè)計單位提出的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，應(yīng)通過相關(guān)部門評審備案。必要時協(xié)助建設(shè)單位組織專家評審。

?

18對建設(shè)單位或 使用單位提出的工程質(zhì)量缺陷，工程監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員進(jìn)行（），要求施工單位予以修復(fù)，并監(jiān)督實(shí)施，合格后 A驗收 B旁站 C檢查記錄 D審批 答案3 19專項方案要求下列哪些是正確的？

A專項方案需要三個方面的審核：程序性、針對性、符合性；符合性：安全技術(shù)措施符合工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，比如、新的驗收規(guī)范，技術(shù)規(guī)范出來了

B程序性：總包單位必須有施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字、如有分包還需分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，兩級審批。（技術(shù)負(fù)責(zé)人指總包或分包單位資質(zhì)證書上的技術(shù)負(fù)責(zé)人）

C針對性：施工進(jìn)度、施工工藝及工程質(zhì)量保證措施、資源供應(yīng)能否滿足本工程的圖紙及合同需要 D進(jìn)度（符合合同總工期要求），施工工藝必須是符合本工程才有的，（不能多，不能少）不能籠統(tǒng)照抄，適合本工程的質(zhì)量保證措施。E專項方案施工方法成本是否超過預(yù)算 答案“1234 20某保障房項目，總監(jiān)理工程師他還在另外一個項目兼任總監(jiān)，妥否？ A妥 B不妥

21新收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)基準(zhǔn)價的平均費(fèi)率為1.88%，平均提高幅度在（）左右。A10% B20% C30% D50% 21監(jiān)理準(zhǔn)則將原來的“公正、獨(dú)立、自主、科學(xué)”改為現(xiàn)為“ ” A公平B獨(dú)立 C誠信 D科學(xué) E公正 答案1234 立平學(xué)信

22監(jiān)理日志的填寫包括（、、A施工情況 B監(jiān)理情況 C發(fā)現(xiàn)問題 D問題的處理 E成本控制情況 答案1234 23召開監(jiān)理例會和專題會議可以由（）（）主持，會議紀(jì)要由監(jiān)理機(jī)構(gòu)整理A總監(jiān)理工程師 B總監(jiān)代表 C專業(yè)監(jiān)理工程師 D建設(shè)單位代表 E總監(jiān)理工程師授權(quán)人 答案14 24總監(jiān)代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師至少應(yīng)具有其中哪一個注冊類證書？ A注冊監(jiān)理工程師 B注冊建造師、C注冊建筑師等

D具有初級及以上專業(yè)技術(shù)職稱 E注冊造價工程師、答案1235

25監(jiān)理工程師在審核專項方案時，應(yīng)專門突出了安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程（）規(guī)定。A強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) B建設(shè)單位要求 C監(jiān)理單位要求 D成本管理的要求 答案1 26施工組織設(shè)計和專項方案、在實(shí)施之前必須檢查施工單位對編制人或技術(shù)負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行（），并親自簽字認(rèn)可。（有書面記錄）A交底 B詢問 C考試 D施工咨詢

27總監(jiān)同時可擔(dān)任其他建設(shè)工程的總監(jiān)，但不得超過（）個。老規(guī)范里還明確，須經(jīng)建設(shè)單位同意，新規(guī)里沒要求。A兩個 B三個 C四個 D五個

28此處本人覺得非常關(guān)鍵，應(yīng)重點(diǎn)研讀

建筑施工安全專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：）潛在的安全生產(chǎn)事故、緊急情況、事故類型及特征分析； 2）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)與人員職責(zé)分工、權(quán)限； 3）應(yīng)急救援技術(shù)措施的選擇和采用；

4）應(yīng)急救援設(shè)備、器材、物資的配置、選擇、使用方法和調(diào)用程序；

5）應(yīng)急救援設(shè)備、物資、器材的維護(hù)和定期檢測的要求，以保持其持續(xù)的適用性； 6）與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)職能部門的信息報告、聯(lián)系方法；）與外部政府、消防、救險、醫(yī)療等相關(guān)單位與部門的信息報告、聯(lián)系方法； 8）、組織搶險急救、現(xiàn)場保護(hù)、人員撤離或疏散等活動的具體安排； 9）、重要的安全技術(shù)記錄文件和相應(yīng)設(shè)備的保護(hù)。

29、此處必考建筑施工安全專項應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)組織下列活動 1）、對全體從業(yè)人員進(jìn)行針對性的培訓(xùn)和交底； 2）、定期組織專項應(yīng)急救援演練。

定期：每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。依據(jù)(2009年國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第17號令)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》第26條

why：定期組織專項應(yīng)急救援演練是優(yōu)化專項應(yīng)急預(yù)案的依據(jù)，也是提高全體從業(yè)人員事故反應(yīng)能力的有效措施。

補(bǔ)充：根據(jù)建筑施工安全專項應(yīng)急預(yù)案演練和實(shí)戰(zhàn)的結(jié)果，應(yīng)對建筑施工安全專項應(yīng)急預(yù)案的適宜性和可操作性組織評價，并進(jìn)行修改和完善。30此處必考新規(guī)范新增加專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)？ 1）、處置現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患 2）參與工程竣工驗收

31此處必考 總監(jiān)職責(zé)里增加了

1）審查應(yīng)急救援預(yù)案、檢查施工單位管理體系的建立和運(yùn)行情況、2）簽發(fā)開工令和復(fù)工令。

3）對工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查和處理由“主持和參與”變?yōu)椤皡⑴c或配合”，及主次上發(fā)生了變化，應(yīng)是上級主管部門。

4）減少了審核進(jìn)度計劃，施工組織設(shè)計審核時已有總計劃的審核。階段進(jìn)度計劃監(jiān)理管的力度不大，只能是根據(jù)實(shí)際情況作建議。

監(jiān)理人與的職責(zé)務(wù)必對每個對應(yīng)崗位的監(jiān)理人員進(jìn)行交底，并簽字確認(rèn)。? 解析“總監(jiān)職責(zé)由原13條調(diào)整為15條，總監(jiān)職責(zé)新增：組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況； ? ? ? ? ? ? ? ?

1、確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)；

2、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

3、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作；

4、組織召開監(jiān)理例會；

5、組織審核分包單位資格；

6、組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案；

7、審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；

8、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況； ? ? ? ? ?

9、組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；

10、組織審查和處理工程變更；

11、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；

12、組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料；

13、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收；

? ?

14、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；

15、組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。

32總監(jiān)不得委托的職責(zé)增為8條（原為5條）； ? ? ? ? ? ? ?

1、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

2、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；

3、組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案；

4、簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；

5、簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；

6、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；

7、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收； ?

8、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理

33此處必考專項監(jiān)理工程的職責(zé)更明確（基本職責(zé)，應(yīng)針對實(shí)際明確各崗位的職責(zé)分工）： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

1、參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

2、審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告；

3、參與審核分包單位資格；

4、指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況；

5、檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量；

6、驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程；

7、處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患；

8、進(jìn)行工程計量；

9、參與工程變更的審查和處理；

10、組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報；

11、收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；

12、參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。34監(jiān)理員職責(zé)（基本職責(zé)，應(yīng)針對實(shí)際明確各崗位的職責(zé)分工）： ? ? ? ? ?

1、檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況；

2、進(jìn)行見證取樣（明確了監(jiān)理員的見證取樣職責(zé)）；

3、復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)；

4、檢查工序施工結(jié)果；

5、發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告

35監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括下列主要內(nèi)容： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

1、工程概況；

2、監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)；

3、監(jiān)理工作依據(jù)；

4、監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)；

5、監(jiān)理工作制度；

6、工程質(zhì)量控制；

7、工程造價控制；

8、工程進(jìn)度控制；

9、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作；

10、合同與信息管理；

11、組織協(xié)調(diào)；

12、監(jiān)理工作設(shè)施。

36監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容： ? ? ? ? ?

6、在建設(shè)工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施

37明確了施工組織設(shè)計審查的基本內(nèi)容： ? ?

1、專業(yè)工程特點(diǎn)；

2、監(jiān)理工作流程；

3、監(jiān)理工作要點(diǎn)；

4、監(jiān)理工作方法及措施。

可根據(jù)實(shí)際情況和工作需要增加其他內(nèi)容。

1）編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；

2）施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求； ? ? ? ? 3）資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足工程施工需要； 4）安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)； 5）施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理。

還應(yīng)審查應(yīng)急預(yù)案（應(yīng)急組織、人員職責(zé)、預(yù)警預(yù)防制度、應(yīng)急救援措施）

38、新規(guī)中，對開工令的簽發(fā)程序有所不同：應(yīng)由總監(jiān)簽署審查意見，并應(yīng)報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令。而老規(guī)范為 “由總監(jiān)簽發(fā)，并報建設(shè)單位?！?注意要提前7天發(fā)出開工令

39、開工條件中增加了“設(shè)計交底和圖紙會審已完成 ”，不見了“施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)和征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度需要”。其中的施工許可證審核改由業(yè)主負(fù)責(zé)。開工報審表增加了建設(shè)單位審批一欄。

40分包單位資格審核應(yīng)包括下列基本內(nèi)容： ? ? ? ? 1）營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書； 2）安全生產(chǎn)許可文件；（新增加的內(nèi)容）3）類似工程業(yè)績；

4）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。

41、質(zhì)量控制的基礎(chǔ)工作： ? ? ? 1)審查施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。2)審查施工單位報審的施工方案。（程序性審查和內(nèi)容性審查2個方面）

3）審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)的適用性。? 4）檢查、復(fù)核施工單位報送的施工控制測量成果及保護(hù)措施，簽署意見。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進(jìn)行查驗。? ? 5）檢查施工單位為本工程提供服務(wù)的試驗室。

6）審查施工單位報送的用于工程的材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件，并應(yīng)按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對用于工程的材料進(jìn)行見證取樣、平行檢驗。? 42 ? ? 巡視應(yīng)包括下列主要內(nèi)容（4個方面重點(diǎn)）：

1）施工單位是否按工程設(shè)計文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、（專項）施工方案施工。?

7）確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，安排人員旁站及記錄旁站情況。

2）使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。? ? 3）施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。

4）特種作業(yè)人員是否持證上崗.(建筑電工、架子工、起重信號司索工、起重司機(jī)、起重機(jī)械安拆工、高處吊蘭安拆工、焊接切割操作工等)

43、對存在質(zhì)量問題或不合格-監(jiān)理通知 整改及復(fù)查；質(zhì)量缺陷-設(shè)計認(rèn)可處理方案 跟蹤檢查驗收；質(zhì)量事故-調(diào)查報告及設(shè)計認(rèn)可處理方案 跟蹤檢查驗收 向業(yè)主提交質(zhì)量事故書面報告。

44、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位報驗的隱蔽工程、檢驗批、分項工程和分部工程進(jìn)行驗收，對驗收合格的應(yīng)給予簽認(rèn)；對驗收不合格的應(yīng)拒絕簽認(rèn)，同時應(yīng)要求施工單位在指定的時間內(nèi)整改并重新報驗。

45、有關(guān)竣工驗收： ? 1）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位提交的單位工程竣工驗收報審表及竣工資料，組織工程竣工預(yù)驗收。存在問題的，應(yīng)要求施工單位及時整改；合格的，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)單位工程竣工驗收報審表。? 2）工程竣工預(yù)驗收合格后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編寫工程質(zhì)量評估報告，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報建設(shè)單位。? 3）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，對驗收中提出的整改問題，應(yīng)督促施工單位及時整改。工程質(zhì)量符合要求的，總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程竣工驗收報告中簽署意見。

46施工進(jìn)度計劃審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容： ? ? 1）施工進(jìn)度計劃應(yīng)符合施工合同中工期的約定；

2）施工進(jìn)度計劃中主要工程項目無遺漏，應(yīng)滿足分批投入試運(yùn)、分批動用的需要，階段性施工進(jìn)度計劃應(yīng)滿足總進(jìn)度控制目標(biāo)的要求； ? ? ? 3）施工順序的安排應(yīng)符合施工工藝要求；

4）施工人員、工程材料、施工機(jī)械等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足施工進(jìn)度計劃的需要； 5）、施工進(jìn)度計劃應(yīng)符合建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等施工條件。

47安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作（5 項主要工作）： ? 1）應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)，并應(yīng)將安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施納入監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。? 2）開工應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實(shí)施情況，并應(yīng)審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格，同時應(yīng)檢查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)。?

3）應(yīng)審查施工單位報審的專項施工方案，符合要求的，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報建設(shè)單位。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案，應(yīng)檢查施工單位組織專家進(jìn)行論證、審查的情況，以及是否附具安全驗算結(jié)果。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位按已批準(zhǔn)的專項施工方案組織施工。專項施工方案需要調(diào)整時，施工單位應(yīng)按程序重新提交項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。? ? 專項施工方案審查應(yīng)注意：

1、編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，由施工單位和總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)總監(jiān)和業(yè)主項目負(fù)責(zé)人簽字后方可實(shí)施。? ?

2、安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，違者應(yīng)要求重編重報。

4）應(yīng)巡視檢查危險性較大的分部分項工程專項施工方案實(shí)施情況。發(fā)現(xiàn)未按專項施工方案實(shí)施時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位按專項施工方實(shí)施。? 5）發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重時，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并應(yīng)及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報送監(jiān)理報告。

48項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情形之一的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令： ? ? ? ? ? ? 1）建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的；

2）施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的； 3）施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的；

4）施工單位未按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、（專項）施工方案施工或違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的； 5）施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。

（原條文為：

1、建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；

2、為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；

3、施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患；

4、發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件；

5、承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。）

49、有關(guān)暫停令與復(fù)工令： ? 1）總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令應(yīng)征得建設(shè)單位同意，在緊急情況下未能事先報告的，應(yīng)在事后及時向建設(shè)單位作出書面報告。? 2）當(dāng)暫停施工原因消失、具備復(fù)工條件時，施工單位提出復(fù)工申請的，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的復(fù)工報審表及有關(guān)材料，符合要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署審查意見，并應(yīng)報建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)工程復(fù)工令；施工單位未提出復(fù)工申請的，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況指令施工單位恢復(fù)施工。? ? 50施工單位提出的工程變更程序：

1）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設(shè)計文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位修改工程設(shè)計文件。必要時，項 目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計、施工等單位召開論證工程設(shè)計文件的修改方案的專題會議。? ? 2）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費(fèi)用及工期影響作出評估。

3）總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會簽工程變更單。? ? ? 4）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實(shí)施工程變更。

5、有關(guān)變更：

1）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、施工單位等協(xié)商確定工程變更的計價原則、計價方法或價款。? 2）建設(shè)單位與施工單位未能就工程變更費(fèi)用達(dá)成協(xié)議時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出一個暫定價格并經(jīng)建設(shè)單位同意，作為臨時支付工程款的依據(jù)。工程變更款項最終結(jié)算時，應(yīng)以建設(shè)單位與施工單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)

50、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)工程延期應(yīng)同時滿足下列條件： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

1）施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出工程延期； 2）因非施工單位原因造成施工進(jìn)度滯后； 3）施工進(jìn)度滯后影響到施工合同約定的工期。

51監(jiān)理文件資料內(nèi)容由原28項歸并為18項，更具操作性，分別為：

1、勘察設(shè)計文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件；

2、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

3、設(shè)計交底和圖紙會審會議紀(jì)要；

4、施工組織設(shè)計、（專項）施工方案、施工進(jìn)度計劃報審文件資料；

5、分包單位資格報審文件資料；

6、施工控制測量成果報驗文件資料；

7、總監(jiān)理工程師任命書、工程開工令、暫停令、復(fù)工令、開工或復(fù)工報審文件資料；

8、工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件報驗文件資料；

9、見證取樣和平行檢驗文件資料；

10、工程質(zhì)量檢查報驗資料及工程有關(guān)驗收資料；

11、工程變更、費(fèi)用索賠及工程延期文件資料；

12、工程計量、工程款支付文件資料；

13、監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單與監(jiān)理報告；

14、第一次工地會議、監(jiān)理例會、專題會議等會議紀(jì)要；

15、監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站記錄； ? ? ?

16、工程質(zhì)量或生產(chǎn)安全事故處理文件資料；

17、工程質(zhì)量評估報告及竣工驗收監(jiān)理文件資料；

18、監(jiān)理工作總結(jié)。

51工程監(jiān)理單位用表 ? ? ? ? ? ? ? ?（1）表 A.0.1 總監(jiān)理工程師任命書（法人代表簽字公章）（2）表 A.0.2 工程開工令（總監(jiān)簽字蓋執(zhí)業(yè)印章）（3）表 A.0.3 監(jiān)理通知單（4）表 A.0.4 監(jiān)理報告

（5）表 A.0.5 工程暫停令（總監(jiān)簽字蓋執(zhí)業(yè)印章）（6）表 A.0.6 旁站記錄

（7）表 A.0.7 工程復(fù)工令（總監(jiān)簽字蓋執(zhí)業(yè)印章）（8）表 A.0.8 工程款支付證書（總監(jiān)簽字蓋執(zhí)業(yè)印章）

B、施工單位報審、報驗用表 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（9）表 B.0.1 施工組織設(shè)計或（專項）施工方案報審表（總監(jiān)簽字蓋執(zhí)業(yè)印章）（業(yè)主簽章）（10）表 B.0.2 工程開工報審表（總監(jiān)簽字蓋執(zhí)業(yè)印章）（施工單位公章）（業(yè)主簽章）（11）表 B.0.3 工程復(fù)工報審表（業(yè)主簽章）（12）表 B.0.4 分包單位資格報審表（13）表 B.0.5 施工控制測量成果報驗表（14）表 B.0.6 工程材料、構(gòu)配件或設(shè)備報審表（15）表 B.0.7 報審、報驗表（16）表 B.0.8 分部工程報驗表（17）表 B.0.9 監(jiān)理通知回復(fù)

（18）表 B.0.10 單位工程竣工驗收報審表（總監(jiān)簽字蓋執(zhí)業(yè)印章）（施工單位公章）（19）表 B.0.11 工程款支付報審表（總監(jiān)簽字蓋執(zhí)業(yè)印章）（業(yè)主簽章）（20）表 B.0.12 施工進(jìn)度計劃報審表

（21）表 B.0.13 費(fèi)用索賠報審表（總監(jiān)簽字蓋執(zhí)業(yè)印章）（業(yè)主簽章）

（22）表 B.0.14 工程臨時或最終延期報審表（總監(jiān)簽字蓋執(zhí)業(yè)印章）（業(yè)主簽章）

C、通用表 ? ? ?

（23）表 C.0.1 工作聯(lián)系單（24）表 C.0.2 工程變更單（25）表 C.0.3 索賠意向通知書

第二篇：新監(jiān)理規(guī)范學(xué)習(xí)心得

新版《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的學(xué)習(xí)體會

山東港通雙島灣項目監(jiān)理部

李安樂

一、關(guān)于“前言”

舊版《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000自2000年頒布實(shí)施以來，《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》、《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》、《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》等一些法規(guī)政策均進(jìn)行了修訂和完善并實(shí)施，工程建設(shè)領(lǐng)域的形勢發(fā)生了很大的變化，隨著與監(jiān)理相關(guān)的法規(guī)政策不斷地修訂、調(diào)整和完善，監(jiān)理服務(wù)的覆蓋面在不斷地擴(kuò)大和深化，監(jiān)理的社會和市場訴求呈現(xiàn)出多元化的趨勢。從監(jiān)理行業(yè)自身來看，監(jiān)理的工作范圍、工作內(nèi)容、監(jiān)理的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求以及監(jiān)理的職責(zé)等也發(fā)生了一定程度的變化。原規(guī)范中某些條款已經(jīng)不能有效地適應(yīng)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展需要，一些適應(yīng)性不強(qiáng)的條款，需要進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和完善，如專業(yè)監(jiān)理工程師的任職條件，開工令的簽發(fā)程序，勘察、設(shè)計、保修等階段監(jiān)理工作，施工階段安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作等內(nèi)容均需要進(jìn)一步明確。

這些形勢的變化，對監(jiān)理工作提出了新的要求，需要對原規(guī)范進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，以規(guī)范監(jiān)理人員的監(jiān)理行為，滿足建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)實(shí)踐的需要。正是在這樣的形勢下，2013年5月13日，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局聯(lián)合發(fā)布了國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），并于2014年3月1日正式施行。這意味監(jiān)理行業(yè)的國家標(biāo)準(zhǔn)邁上了一個新的臺階，新版規(guī)范吸收總結(jié)了20多年來建設(shè)工程監(jiān)理的研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗，貫徹落實(shí)了近些年出臺的有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的法律法規(guī)和政策，在一定程度上解決了當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，有利于提高監(jiān)理工作的質(zhì)量和服務(wù)水平，促進(jìn)監(jiān)理服務(wù)行業(yè)的良性發(fā)展。

二、新版監(jiān)理規(guī)范的“推薦性”對監(jiān)理服務(wù)工作的影響

新版《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》國標(biāo)編號由原來的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)GB50319-2000變成了推薦性標(biāo)準(zhǔn)GB/T50319-2013，按照《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》第7條的規(guī)定，國家標(biāo)準(zhǔn)分為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn)。推薦性國標(biāo)是指生產(chǎn)、交換、使用等方面，通過經(jīng)濟(jì)手段或市場調(diào)節(jié)而自愿采用的國家標(biāo)準(zhǔn)，但推薦性國標(biāo)一經(jīng)接受并采用，或經(jīng)各方協(xié)商同意納入經(jīng)濟(jì)合同中，就成為各方必須共同遵守依據(jù)，同樣具有法律上的約束性。

新版《監(jiān)理規(guī)范》增加了“相關(guān)服務(wù)”專章，而“相關(guān)服務(wù)”并不是強(qiáng)制實(shí)施的，建設(shè)單位可以委托也可以不委托，這樣，新版規(guī)范中的內(nèi)容與2000版相比，不全都是強(qiáng)制性內(nèi)容。因此，新版《監(jiān)理規(guī)范》為推薦性國標(biāo)GB/T。雖然變成了推薦性國標(biāo)，但除了“相關(guān)服務(wù)”之外的其他內(nèi)容，同法律、法規(guī)以及規(guī)范性文件的相關(guān)規(guī)定是一致的，新版監(jiān)理規(guī)范除了以《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家法律法規(guī)為主要依據(jù)外，許多內(nèi)容與《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》、《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》、《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》等相關(guān)內(nèi)容是一致的，因此，《監(jiān)理規(guī)范》中的內(nèi)容是必須要執(zhí)行的。

《監(jiān)理規(guī)范》是推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施雙方可以根據(jù)工程的具體情況自行約定選擇執(zhí)

行與否，但如果通過約定不執(zhí)行《監(jiān)理規(guī)范》，那么實(shí)施雙方就要執(zhí)行法律、法規(guī)、行業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)化法》規(guī)定，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須高于國家標(biāo)準(zhǔn)，這就

更有利于保障工程的質(zhì)量和安全，提高現(xiàn)場的管理水平。另外，主管部門在檢查、評價現(xiàn)

場監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)是《監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理企業(yè)考核項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作成效的依據(jù)也有《監(jiān) 理規(guī)范》，所以，新版《監(jiān)理規(guī)范》雖然是推薦性國標(biāo)，但并未降低監(jiān)理工作的質(zhì)量和標(biāo)

準(zhǔn)，不僅是監(jiān)理企業(yè)，工程建設(shè)的相關(guān)方也必須遵守執(zhí)行《監(jiān)理規(guī)范》。

三、新版監(jiān)理規(guī)范的突出特點(diǎn)

新版《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》是理論與實(shí)踐的融合，是監(jiān)理行業(yè)持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果，新版規(guī)范更全面、更具體、更切合實(shí)際、更具可操作性。其突出特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下三個方面：

一是對監(jiān)理人員資格要求的變化。相比原規(guī)范，新版監(jiān)理規(guī)范對總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員資格進(jìn)行了重新要求，更符合監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況。人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，作為咨詢服務(wù)行業(yè)的監(jiān)理工作，從業(yè)人員的素質(zhì)從根本上決定了企業(yè)發(fā)展的高度。對人員資格要求的調(diào)整，既沒有降低對監(jiān)理人員從業(yè)能力的要求，又體現(xiàn)了以人為本的理念，同時又為監(jiān)理單位人才引進(jìn)擴(kuò)大了范圍，從而提高了市場競爭力。新版規(guī)范考慮了目前監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀、從業(yè)人員構(gòu)成以及工程監(jiān)理服務(wù)實(shí)際的需求，對監(jiān)理行業(yè)的規(guī)范有極大的促進(jìn)作用。

二是新增了安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容。強(qiáng)調(diào)監(jiān)理必須履行安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)，主要 依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的內(nèi)容，明確要求項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，明確了專項施工方案的審查內(nèi)容，生產(chǎn)安全事故的隱患處理以及監(jiān)理報告的表式，解決了安全監(jiān)督管理部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位多年來困惑的現(xiàn)場安全責(zé)任問題。

三是新增了“相關(guān)服務(wù)”一章。新版《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》增加了第9章相關(guān)服務(wù)。工程監(jiān)理單位在提供施工階段監(jiān)理服務(wù)的前提下，在建設(shè)工程勘察、設(shè)計、保修等階段提供的服務(wù)活動均稱為“相關(guān)服務(wù)”，正好與《建設(shè)工程管理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》和《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》相配套。

這里的“相關(guān)服務(wù)”有別于施工階段的強(qiáng)制性監(jiān)理，屬于非強(qiáng)制性的管理咨詢服務(wù)范疇。換言之，“相關(guān)服務(wù)”不是強(qiáng)制監(jiān)理的范圍，建設(shè)單位可以委托也可以不委托。如果把工程勘察、設(shè)計、保修等階段的“相關(guān)服務(wù)”委托給工程監(jiān)理單位，前提是必須與工程監(jiān)理單位簽訂《建設(shè)工程監(jiān)理合同》，在合同中約定“相關(guān)服務(wù)”，并依照《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》（發(fā)改價格【2007】670號）進(jìn)行取費(fèi)。

工程監(jiān)理單位根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的相關(guān)服務(wù)范圍，開展“相關(guān)服務(wù)”工作，編制“相關(guān)服務(wù)”工作計劃。“相關(guān)服務(wù)”范圍可以包括工程勘察、設(shè)計、保修等階段的工程管理服務(wù)工作，建設(shè)單位可委托其中一項、多項或全部服務(wù)，并支付相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用?！跋嚓P(guān)服務(wù)”的工作計劃應(yīng)包括相關(guān)服務(wù)工作的內(nèi)容、程序、措施、制度等。

“相關(guān)服務(wù)”對工程監(jiān)理單位既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，增加工程監(jiān)理單位服務(wù)內(nèi)容的同時，也增加了相應(yīng)的酬金，這對監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展是有推動作用的，要監(jiān)理單位要認(rèn)真練好內(nèi)功，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高管理水平，做好“相關(guān)服務(wù)”工作。

四、關(guān)于監(jiān)理人員任職條件

新版《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》在監(jiān)理人員任職條件上同舊版監(jiān)理規(guī)范相比有很大不同，明確了總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的任職條件，規(guī)定兩類人員可擔(dān)任總監(jiān)理工程師代表：一類是具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格的人員，比如注冊監(jiān)理工程師、注冊建造師、注冊造價師等；第二類是沒有取得工程類注冊執(zhí)業(yè)資格，但具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。專業(yè)監(jiān)理工程師的任職條件與總監(jiān)代表任職條件類似，也是兩類人員擔(dān)任：一類是具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格的人員； 第二類是具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。監(jiān)理員是指具體從事監(jiān)理工作，具有中專及以上學(xué)歷并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)的培訓(xùn)的人員。這些變化是行業(yè)多年來咨詢服務(wù)呼吁的結(jié)果，也是對咨詢服務(wù)人才隊伍建設(shè)實(shí)踐探索的一個總結(jié)和回應(yīng)。

五、關(guān)于“安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作”

新版監(jiān)理規(guī)范在多個章節(jié)增加了安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容，對于規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理起到了指導(dǎo)性的作用，對于監(jiān)理企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作起到了有據(jù)可依、有的放矢的作用。新規(guī)范的實(shí)施對于監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作來說，意義重大，應(yīng)引起高度重視。

新規(guī)范增加的安全生產(chǎn)管理的工作內(nèi)容比較多，從事安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理人員必須熟悉。術(shù)語中對“建設(shè)工程監(jiān)理”的定義是工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價進(jìn)行控制，對合同、信息進(jìn)行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé) 的服務(wù)活動。

總監(jiān)理工程師職責(zé)中增加了“組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況”內(nèi)容；專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)中增加了“處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患?！北O(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容增加了“安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作”；對專業(yè)性較強(qiáng)、危險性較大的分部分項工程，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；在監(jiān)理月報的編制內(nèi)容中，增加了安全生產(chǎn)管理方面的工作情況及施工單位安全生產(chǎn)管理方面的主要問題及處理情況等內(nèi)容。

新版規(guī)范頒布實(shí)行以后，難免存在實(shí)際操作問題，因此必須深刻理解新規(guī)范增加的安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作，一是在履行安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)時，國務(wù)院版布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》要執(zhí)行，各地方、各行業(yè)安全生產(chǎn)管理方面的法律、法規(guī)和規(guī)程，要執(zhí)行，對于安全生產(chǎn)管理方面的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在作出相應(yīng)修訂前，也必須去執(zhí)行。二是監(jiān)理行業(yè)，由于賦予了安全生產(chǎn)管理的職責(zé)，原來對監(jiān)理工作的概括一直存在“三控、三管、一協(xié)調(diào)”、“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”的爭論，新版規(guī)范實(shí)施后，這一爭論宣告結(jié)束。對監(jiān)理工作的概括重新回歸到《建筑法》“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”上來。從建設(shè)工程監(jiān)理的定義中，并沒有看到安全監(jiān)理的概念，而是將安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作定義為：履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)

。所以，在新版規(guī)范實(shí)施后，就必須注意這一變化，應(yīng)杜絕安全控制、安全管理及安全監(jiān)理的提法。三是監(jiān)理行業(yè)快速擴(kuò)展，監(jiān)理隊伍也不斷壯大，然而隨著監(jiān)理市場日趨激烈的競爭形勢及國家建設(shè)監(jiān)理方面法律、法規(guī)的日趨完善，監(jiān)理企業(yè)在履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)方面的風(fēng)險越來越大，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)以新版規(guī)范實(shí)施為契機(jī)，從自身做起，發(fā)揮主導(dǎo)作用，倡導(dǎo)全員參與，加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)，加強(qiáng)對監(jiān)理項目的監(jiān)管，積極著手和部署，進(jìn)一步規(guī)范和完善監(jiān)理工作，全面履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)，促進(jìn)監(jiān)理企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

六、關(guān)于質(zhì)量、造價、進(jìn)度三大目標(biāo)控制

在質(zhì)量控制方面，新版監(jiān)理規(guī)范刪除了“施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)和征地拆遷工作滿足工程進(jìn)度的需要”，并在開工報審表中增加了建設(shè)單位審批一欄，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的開工報審表及開工應(yīng)具備的條件，符合要求簽署審批意見報建設(shè)單位得到批準(zhǔn)后，再由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令。此程序更符合工程實(shí)際情況，更有利于促進(jìn)建設(shè)單位在開工前，履行辦理施工許可證和完成征地拆遷工作職責(zé)，從而保護(hù)了監(jiān)理單位的利益，大大的減輕了監(jiān)理單位的責(zé)任和壓力！

新版規(guī)范明確了專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)審查施工方案的基本內(nèi)容，刪掉了“施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作”，把其主要內(nèi)容放進(jìn)了質(zhì)量控制中，比如分包單位的資格審查、四新審查、測量復(fù)核等。在分包單位資格審查內(nèi)容中增加了“安全生產(chǎn)許可文件”，刪除了“擬分包工程的內(nèi)容和范圍、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證等3項內(nèi)容。實(shí)驗室審查內(nèi)容中刪掉了“本工程的試驗項目及要求”，這不是審查試驗室時應(yīng)檢查的內(nèi)容。

新版規(guī)范明確規(guī)定了總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令的5種情況，與老版規(guī)范相比更具體和更具有操作性，總監(jiān)理工程師可根據(jù)停工原因的影響范圍和程度，確定停工范圍，并應(yīng)按施工合同和監(jiān)理合同的約定簽發(fā)工程暫停令?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令前，應(yīng)先征得建設(shè)單位的意見，如果現(xiàn)場情況緊急，來不及事先報告建設(shè)單位，事后應(yīng)及時向建設(shè)單位提出書面報告。新規(guī)范還明確了不同情形下的復(fù)工程序，施工單位提出復(fù)工申請的，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如果認(rèn)為具備復(fù)工條件，報建設(shè)單位同意后，簽發(fā)復(fù)工令；認(rèn)為不符合復(fù)工條件的，不同意復(fù)工并指出原因。如果建設(shè)單位不同意復(fù)工，總監(jiān)理工程師這時應(yīng)全面分析原因，做出相應(yīng)處理。值得注意的是，新版規(guī)范規(guī)定，施工單位不提出復(fù)工申請，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況指令復(fù)工，并依此書面指令作為復(fù)工的時間依據(jù)。

新版規(guī)范增加了兩項關(guān)于工程竣工預(yù)驗收的內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要組織工程預(yù)驗收，驗收合格應(yīng)編寫質(zhì)量評估報告，并明確了質(zhì)量評估報告的審批程序。明確了旁站監(jiān)理的目的是質(zhì)量，不包含安全，這是新版監(jiān)理規(guī)范的一大變化，減少了監(jiān)理的工作量和降低了監(jiān)理責(zé)任。另外旁站記錄表也不再需要施工單位相關(guān)質(zhì)量管理人員簽字，避免了事后監(jiān)理人員找施工單位人員簽字的“尷尬”。從一定程度上能鼓舞監(jiān)理人的信心，意義重大！

老版規(guī)范造價控制中共有9條內(nèi)容，而新版規(guī)范進(jìn)行精簡和提煉后只有3條內(nèi)容，刪掉了風(fēng)險分析、工程變更和收集整理處理索賠資料等3條內(nèi)容，但更明確，更具有指導(dǎo)意義，語言更簡練，便于實(shí)際操作。

新版規(guī)范與老版規(guī)范相比，工程進(jìn)度控制方面最大的變化是明確了施工進(jìn)度計劃審查的基本內(nèi)容，對監(jiān)理工程師具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。這一條在老版規(guī)范里是條文說明，在新版規(guī)范直接放進(jìn)了正式條文中。

新版監(jiān)理規(guī)范有關(guān)監(jiān)理三大目標(biāo)控制的條文語言更簡練，監(jiān)理的工作內(nèi)容和職責(zé)更明

確、操作性更強(qiáng)，而且減輕了監(jiān)理人員的工作和責(zé)任（如旁站規(guī)定等）。

七、關(guān)于合同管理

新版規(guī)范與原規(guī)范在合同管理部分相比有一些變化。這部分章節(jié)的名稱在原規(guī)范中是“施工合同管理的其他工作”，新規(guī)范改為了“工程變更、索賠及施工合同爭議”，并增加了“一般規(guī)定”，使章節(jié)的名稱更明確地表達(dá)了該部分內(nèi)容。

該部分新增了以下內(nèi)容，一是明確了項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行施工合同管理相關(guān)工作的依據(jù)；二是明確了施工合同終止時項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位處理有關(guān)事宜；三是賦予項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集合同爭議證據(jù)的職責(zé)。

新版規(guī)范考慮到施工階段設(shè)計單位一般不會主動提出設(shè)計變更，對原規(guī)范的設(shè)計變更程序進(jìn)行了修改，明確了施工單位提出工程變更的處理程序?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)準(zhǔn)確把握不同情況，按程序處理，特別對于工程變更可能造成的費(fèi)用增加和工期變化要及時評估，及時反饋給建設(shè)單位，并及時協(xié)商處理。當(dāng)建設(shè)單位與施工單位未能就工程變更費(fèi)用達(dá)成協(xié)議時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出一個暫定價格并經(jīng)建設(shè)單位同意，作為臨時支付工程款依據(jù)。工程變更費(fèi)用的計算比較復(fù)雜，通過臨時支付依據(jù)的暫定價，可以避免僵持局面的出現(xiàn)，順利解決進(jìn)度款的支付問題。

新版規(guī)范明確了涉及索賠的文件資料包括往來的各種書面資料以及照片及音像資料。在處理費(fèi)用索賠時，總監(jiān)理工程師務(wù)必要注意時效，索賠意向和索賠報審一定要在施工合同約定的期限內(nèi)完成，總監(jiān)理工程師要準(zhǔn)確把握索賠成立條件，妥善處理，審慎批準(zhǔn)。

在合同爭議方面，新版規(guī)范明確了項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭議的程序，處理合同爭議是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)工作的重要內(nèi)容，應(yīng)按施工合同中關(guān)于合同爭議處理條款的規(guī)定提出處理意見。

八、關(guān)于附錄表格的應(yīng)用 新版監(jiān)理規(guī)范與原2000規(guī)范相比，其附錄表格發(fā)生重大變化，不僅將表格的類別代碼和使用單位進(jìn)行了調(diào)整，還增刪了不少表格，使用方法也與老版規(guī)范存在著重大差別，新規(guī)范中的表格分A、B、C三類，A類表為工程監(jiān)理單位用表，由監(jiān)理單位或項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)，由原來的6個調(diào)整為8個，增加了總監(jiān)理工程師任命書、工程開工令、監(jiān)理報告、旁站記錄四個表格；B類表為施工單位報審、報驗用表，由施工單位或施工項目經(jīng)理部填寫后報送工程建設(shè)相關(guān)方，由原來的10個調(diào)整為14個，增加了施工控制測量成果報驗表、分部工程報驗表、施工進(jìn)度計劃報審表，將開工/復(fù)工報審表拆分為開工報審表和復(fù)工報審表兩個表；C 類表為通用表，是工程建設(shè)相關(guān)方工作聯(lián)系的通用表，由原來2個增加到3個，增加了索賠意向通知書。

使用表格時應(yīng)注意以下事項：

各類表格有很強(qiáng)的時效性，應(yīng)在規(guī)定的時限內(nèi)進(jìn)行報送、簽發(fā)、回復(fù)；施工方提供的附件，應(yīng)加蓋騎縫章；填寫表格時，應(yīng)采用規(guī)定的不褪色的書寫材料，利于長期存檔；填寫各類表格應(yīng)使用規(guī)范的語言，法定計量單位，準(zhǔn)確的時間，如公歷年、月、日；各類表中，有關(guān)人員簽字必須由本人簽署，其中十個表式還需加蓋總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章，其他還有兩個表式需加蓋單位公章；項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工項目經(jīng)理部啟用印章應(yīng)在建設(shè)單位、相互之間備案（樣章印簽），以確認(rèn)有效性。新版規(guī)范中的表格規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，有利于監(jiān)理工作的順利開展及在現(xiàn)場的實(shí)際操作應(yīng)用。應(yīng)用時應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)方的溝通，對進(jìn)一步提高監(jiān)理規(guī)范化管理、完善監(jiān)理資料存檔、查閱及可追溯性，都具有重要意義。

九、結(jié)語

《監(jiān)理規(guī)范》是科學(xué)開展監(jiān)理服務(wù)工作的基礎(chǔ)性文件，是對監(jiān)理技術(shù)成果和實(shí)踐經(jīng)驗的總結(jié)。新版《監(jiān)理規(guī)范》更加符合工程監(jiān)理的實(shí)際情況，對監(jiān)理工作的開展具有更切實(shí)際地指導(dǎo)作用。當(dāng)前新的《監(jiān)理合同》、《施工合同》、《監(jiān)理規(guī)范》都已開始實(shí)施，建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)理單位的經(jīng)濟(jì)活動有了更規(guī)范的行為準(zhǔn)則，監(jiān)理企業(yè)面臨著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的歷史發(fā)展機(jī)遇。在新形勢下，深刻理解和學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范，對于提升監(jiān)理企業(yè)管理水平至關(guān)重要，而《監(jiān)理合同》和《監(jiān)理規(guī)范》中增加的“相關(guān)服務(wù)”，讓我們看到了遠(yuǎn)方的曙光，雖然微弱，但卻能指引我們走近光明的未來，強(qiáng)制性監(jiān)理將淡出工程管理與咨詢服務(wù)的歷史，而高品質(zhì)的工程監(jiān)理服務(wù)將會是工程管理與咨詢服務(wù)歷史的主角。

第三篇：監(jiān)理新規(guī)范試題作答

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》試題

一、單選題：

1.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013)對總監(jiān)理工程師代表的規(guī)定，不要求（C）

A.具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格B.具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱

C.國家注冊監(jiān)理工程師D.3年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員

2.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013)對工程監(jiān)理單位規(guī)定，不準(zhǔn)確的是：（D）

A.依法成立B.從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動的服務(wù)機(jī)構(gòu)

C.依法取得監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書 D.對建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)承擔(dān)直接責(zé)任

3.巡視包括的內(nèi)容（B）

A ：檢查施工單位提交的《交工文件》

B ：使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格

C ：現(xiàn)場難點(diǎn)協(xié)調(diào)處理

D：質(zhì)量監(jiān)督人員是否到位

4.GB50319-2013新監(jiān)理規(guī)范中有幾類表格（B）

A:2類B:3類C;4類

5.新監(jiān)理規(guī)范適合那個專業(yè)？（C）

A：無線專業(yè)B：傳輸專業(yè)C：所有專業(yè)

6.本次修訂GB50319-2013的依據(jù)是什么？（A）

A：《建筑法》B：《合同法 》 C：《通信法》

7.《開工令》在何種情況下簽發(fā)？（D）

A：施工合同簽訂后B：施工組織設(shè)計方案批復(fù)前C：工程材料、工器具、構(gòu)配件檢查合格后D 建設(shè)單位對《工程開工報審表》簽署同意意見后

8.承擔(dān)工程保修階段服務(wù)時，工程監(jiān)理單位應(yīng)采用什么方式（B）A:巡視B:定期回訪C;電話確認(rèn)

9.新監(jiān)理規(guī)范內(nèi)容中有幾個部分？（A）

A：3B：4C：5

10.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)（B）、完整、準(zhǔn)確的收集、整理、編制、傳遞 監(jiān)理文件資料A;合理B： 及時C：循序D：快速

11.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時收集整理有關(guān)工程費(fèi)用的（B），為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)。

A:材料檢驗報告B：原始憑據(jù)C：開工令D：法人證書

12.《監(jiān)理通知回復(fù)單》屬于哪個單位提交的報表？（B）A：監(jiān)理單位B：施工單位C：建設(shè)單位D:主管部門

13.監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)變動要征得（A）書面同意。A: 建設(shè)單位

B: 施工單位

C: 監(jiān)督機(jī)構(gòu)

D: 備案機(jī)構(gòu)

二、多選題：

1.修訂《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2013增加了哪些內(nèi)容？（ABCD）

A：安全生產(chǎn)管理工作內(nèi)容

B：附錄中增加了相關(guān)ABC監(jiān)理表格

C：增加了術(shù)語的數(shù)量

D：增加了相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容

E: 對建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)承擔(dān)直接責(zé)任

2.監(jiān)理合同應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（ABDE）在第1頁1.0.3A:范圍，內(nèi)容，服務(wù)期限，B:服務(wù)報酬，C:服務(wù)原則

D:及雙方進(jìn)行的義務(wù)

E：違約責(zé)任

3.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013)對專業(yè)監(jiān)理工程師的規(guī)定，要求（ABCE）

A.由總監(jiān)理工程師授權(quán)

B.有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)

C.具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱

D.國家注冊監(jiān)理工程師

E.2年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員

4.工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)將監(jiān)理單位的什么以何種方式通知施工單位？（ABCE）

A：監(jiān)理單位的名稱書面

B：監(jiān)理單位的服務(wù)范圍書面

C：監(jiān)理單位工作權(quán)限書面

D：監(jiān)理單位工作方式書面

E:監(jiān)理工作內(nèi)容書面

5.本規(guī)范適用于什么工程監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)？（ACD）

A： 新建工程B： 維修工程C： 擴(kuò)建工程

D： 改建工程

6.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包含哪些內(nèi)容：（ACDE）

A:專業(yè)工程特點(diǎn)B：監(jiān)理工作方式

C：監(jiān)理工作方法與措施

D：監(jiān)理工作流程E：監(jiān)理工作要點(diǎn)

7.工程監(jiān)理單位應(yīng)按照什么開展監(jiān)理工作？（AD）

A:公平、獨(dú)立、B:合理、公平

C:獨(dú)立、自主D:誠信、科學(xué)

三、判斷題

1、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照工程特點(diǎn)，和施工單位報送的組織方案，確定旁站的關(guān)鍵接口，關(guān)鍵工作，安排旁站人員，記錄旁站情況。（×）

2、施工單位報送的《施工組織設(shè)計方案》由專監(jiān)檢查提出意見簽字，總監(jiān)審核批復(fù)簽認(rèn)（√）

3、總監(jiān)應(yīng)檢查施工單位為工程提供服務(wù)的實(shí)驗室（）錯，應(yīng)由專監(jiān)檢查5.2.74、采取旁站、平行檢查、巡視、的方式對工程實(shí)施監(jiān)理。（√）

5、《旁站記錄》表是在《分部工程報驗表》之后由總監(jiān)簽署。（×）

6、專監(jiān)應(yīng)審查施工單位提交的工程結(jié)算款支付申請書，提出意見（√）

7、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位的安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)，并審查施工單位安全生產(chǎn)許可證，專職安全生產(chǎn)管理員，和特種行業(yè)的作業(yè)資格證，還要檢查施工機(jī)械的安全許可驗收手續(xù)。檢查中注意證件的期限是否過期？是否年檢等（√）

8、《開工報審表》在施工合同簽訂后由施工單位提交至建設(shè)單位（×）

9、監(jiān)理人員應(yīng)熟悉設(shè)計文件和圖紙，并參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計文件會審，會議紀(jì)要由監(jiān)理人員簽認(rèn)。（×）

10、《工作聯(lián)系單》屬于施工單位提交的報表（×）

11、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜采用通信技術(shù)進(jìn)行監(jiān)理文件資料管理。（×）

12、《工程復(fù)工令》表是在開工令后由施工單位填寫（×）

13、專監(jiān)組織監(jiān)理員審查施工單位報送的施工組織方案，符合要求予以簽認(rèn)。（×）

14、工程監(jiān)理單位應(yīng)審核設(shè)計單位提交的設(shè)計概算、施工圖預(yù)算，提出審核意見，并報建設(shè)單位（）對教材9.2.1315、工程變更涉及到設(shè)計說明變更、人防、消防、環(huán)保、節(jié)能、結(jié)構(gòu)等內(nèi)容的，需要經(jīng)過有關(guān)部門重新審查。（×）

16、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013)的規(guī)定，明確見證

取樣為監(jiān)理員的工作職責(zé)。（√）

17、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013)的規(guī)定，明確規(guī)定旁站工作和編寫監(jiān)理日志為監(jiān)理員工作職責(zé)。（×）

四、簡答題

1.安全監(jiān)理工作的依據(jù)和內(nèi)容各包括哪些？

2.在房屋建筑過程中，項目機(jī)構(gòu)應(yīng)安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序有哪些？

3.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013)規(guī)定，監(jiān)理員應(yīng)履行哪些職責(zé)？

4.編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)和包含的主要內(nèi)容是？

第四篇：監(jiān)理規(guī)范新表格填寫指導(dǎo)

監(jiān)理規(guī)范新表格填寫指導(dǎo)

唐才均（上海奉浦工業(yè)區(qū)韓村路 696號 郵編 上海 201400）

GB50319-2000 老200號文件 按二個合同和（GB50319-2000）規(guī)范填寫和審核的建議 A類表（承包單位用表）

A1 工程開工/復(fù)工報審表 監(jiān)A-02 工程開工報審表監(jiān)A-08 復(fù)工申請表 1 本表用于開工時，將表頭中的“/復(fù)工”劃掉。如整個項目一次開工，可只填一次。一般當(dāng)一個項目有多個單位工程組成，應(yīng)分別填寫“工程開工報審表”，應(yīng)當(dāng)與建設(shè)工程質(zhì)量報監(jiān)的單位工程個數(shù)相呼應(yīng)，有多少報監(jiān)子項，就填多少張“工程開工報審表”；2 證明文件應(yīng)能說明具備開工條件的相關(guān)資料，主要應(yīng)有：⑴“三通一平” 條件；⑵施工組織設(shè)計（方案）或施工施工項目管理規(guī)劃已獲得批準(zhǔn)；⑶主要施工機(jī)具的到位率和完好率滿足開工需要；⑷主要施工材料的進(jìn)場和檢驗已完成，符合施工需要⑸已建立施工質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)管理體系3 本表也用于因各種原因?qū)е碌墓こ虝憾ǖ膹?fù)工申請，此時應(yīng)將“開工/ ”劃掉。附1的“開工報告”應(yīng)改為“復(fù)工報告”，附1的證明材料應(yīng)有詳盡的具備復(fù)工條件的相關(guān)資料，首先應(yīng)列舉工程暫停指令的編號及簽發(fā)單位，當(dāng)導(dǎo)致暫定的原因是危及結(jié)構(gòu)安全或使用功能的話，整改完成后，應(yīng)有建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位各方共同認(rèn)可的整改完成文件，其中“建設(shè)工程鑒定意見”必須由有資質(zhì)的檢測單位出具。4 本表用于被質(zhì)監(jiān)站查處而暫停的狀況，整改完成后。首先應(yīng)向質(zhì)監(jiān)站申報，待質(zhì)監(jiān)站批復(fù)后，再向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報。5 審核注意事項⑴項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議書約定的開工日期開工。項目經(jīng)理不能按時開工，應(yīng)當(dāng)不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7天，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。工程師應(yīng)當(dāng)在接到延期開工申請后的48小時內(nèi)以書面形式答復(fù)項目經(jīng)理。工程師在接到延期開工申請后48小時內(nèi)不答復(fù)，視為同意項目經(jīng)理要求，工期相應(yīng)順延。工程師不同意延期要求或項目經(jīng)理未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求，工期不予順延。⑵因發(fā)包人原因不能按照協(xié)議書約定的開工日期開工，工程師應(yīng)以書面形式通知項目經(jīng)理，推遲開工日期。發(fā)包人賠償項目經(jīng)理因延期開工造成的損失，并相應(yīng)順延工期。

A2 施工組織設(shè)計（方案）報審表 監(jiān)A-01 施工組織設(shè)計報審表監(jiān)A-04 工程施工進(jìn)度計劃（調(diào)整計劃）報審表監(jiān)A-16 工程質(zhì)量問題（事故）報告單、監(jiān)A-17 工程質(zhì)量事故處理方案報審單 1 本表用于整個項目的施工組織設(shè)計（方案）或項目施工管理規(guī)劃的報審，也用于單位工程的施工組織設(shè)計（方案）或項目施工管理規(guī)劃的報審；2 在施工過程中,當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（方案）或項目施工管理規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動時，應(yīng)重新報審，也填寫本表，在證明文件中應(yīng)詳細(xì)說明變更的理由和依據(jù)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；3 100m2以上的樓屋面支模方案也用本表報審；4 本表還用于對危及結(jié)構(gòu)安全或使用功能的分項工程整改方案的報審，在證明文件中應(yīng)有建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位各方共同認(rèn)可的書面意見；5 重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,填寫本表報審；6 采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，采用本表將相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料報審，經(jīng)組織專題論證并審定后予以簽認(rèn)。7 審核注意事項⑴項目經(jīng)理應(yīng)按合同約定的日期，將施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃提交工程師，工程師按合同約定的時間預(yù)以確認(rèn)或提出修改意見，逾期不確認(rèn)也不提出書面意見的，視為同意；⑵群體工程中單位工程分期進(jìn)行施工的，項目經(jīng)理應(yīng)按照發(fā)包人提供圖紙及有關(guān)資料的時間，按單位工程編制內(nèi)容具體的進(jìn)度計劃，向監(jiān)理工程師申報；⑶項目經(jīng)理必須按工程師確認(rèn)的進(jìn)度計劃組織施工，接受工程師對進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)行進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計劃不符時，項目經(jīng)理應(yīng)按工程師的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。因項目經(jīng)理的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計劃不符，項目經(jīng)理無權(quán)就改進(jìn)措施提出追加合同價款。A3分包單位資格報審表 監(jiān)A-03 分包單位資格報審表 1 附：1分包單位資質(zhì)材料應(yīng)注意新老資質(zhì)就位的新要求，切實(shí)防止越級分包，2002年7月1日以后，要防止老資質(zhì)混入；2 附：2的業(yè)績材料，應(yīng)將項目業(yè)主或監(jiān)理單位和人員的通訊地址列出，以便于監(jiān)理人員進(jìn)行核實(shí)，分包單位資格在注意隊伍的業(yè)績的同時更要重點(diǎn)注意經(jīng)營負(fù)責(zé)人的個人素質(zhì)，有些質(zhì)安狀況尚可，但管理機(jī)制不善的，應(yīng)不予向總監(jiān)推薦；3 項目經(jīng)理應(yīng)詳細(xì)填寫分包明細(xì)表中的各項內(nèi)容，監(jiān)理工程師應(yīng)仔細(xì)核準(zhǔn)；4 審核注意事項⑴項目經(jīng)理按合同約定分包所承包的部分工程，并與分包單位簽訂合同。非經(jīng)發(fā)包人同意，項目經(jīng)理不得將工程的任何部分分包。⑵項目經(jīng)理不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人，也不得將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。⑶工程分包不能解除項目經(jīng)理任何責(zé)任與義務(wù)。項目經(jīng)理應(yīng)在分包場地派駐相應(yīng)管理人員，保證合同的履行。分包單位的任何違約行為或疏忽導(dǎo)致工程損害或給發(fā)包人造成其他損失，項目經(jīng)理承擔(dān)連帶責(zé)任。⑷分包工程價款由項目經(jīng)理與分包單位結(jié)算。發(fā)包人未經(jīng)項目經(jīng)理同意不得以任何形式向分包單位支付各種工程款項。

A4 報驗申請表續(xù)A4 報驗申請表 監(jiān)A-12 整改復(fù)查報審表監(jiān)A-14 工程報驗單監(jiān)A-15 施工測量放線報驗單續(xù)監(jiān)A-12 整改復(fù)查報審表監(jiān)A-14 工程報驗單監(jiān)A-15 施工測量放線報驗單 本表主要用于 1隱蔽工程驗收申請，2 放樣報驗，3 分項、分部工程和單位工程報驗申請表。在下劃線上應(yīng)填寫具體內(nèi)容，如隱蔽工程報驗申請表，地基驗槽報驗申請表，樁基分項工程報驗申請表，基礎(chǔ)分部工程報驗申請表等。

1、隱蔽工程報驗申請表⑴地基驗槽隱蔽工程報驗申請附件中應(yīng)提交：①地基勘察報告 ②經(jīng)施工、監(jiān)理、勘察和建設(shè)單位代表共同簽署的“地基驗槽記錄” ③當(dāng)實(shí)際地基與勘察報告不符合時，應(yīng)提交由勘察、設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理等參與各方簽署的處理方案及按處理方案實(shí)施的驗評記錄，方可進(jìn)行報驗申請。獲準(zhǔn)后進(jìn)行下道工序——墊層混凝土的澆筑。⑵鋼筋綁扎工程報驗申請單①附件應(yīng)注明A9表的編號及所附鋼筋出廠合格證、復(fù)試報告；②有焊接接頭的，應(yīng)先進(jìn)行鋼筋接頭報驗；③對抗震有要求的，應(yīng)視工程結(jié)構(gòu)件抗震等級，依據(jù)復(fù)試報告核算鋼筋的“強(qiáng)屈比”和“超強(qiáng)比”，當(dāng)為一、二級抗震等級時，鋼筋的“強(qiáng)屈比”應(yīng)≥1.25。當(dāng)為一級抗震等級時，鋼筋的“超強(qiáng)比”應(yīng)≤1.2，當(dāng)為二級抗震等級時，鋼筋的“超強(qiáng)比”應(yīng)≤1.4；④鋼筋綁扎分項工程質(zhì)量評定表；⑤監(jiān)理人員簽署的工程隱蔽驗收記錄。⑶上部結(jié)構(gòu)鋼筋隱蔽驗收除按以上要求執(zhí)行外，尚應(yīng)增加獲得批準(zhǔn)的支模方案和模版工程質(zhì)量檢驗評定表⑷陽臺、雨蓬等懸挑構(gòu)件，應(yīng)逐個單獨(dú)填寫隱蔽工程驗收記錄，對多層建筑可以層為單位附單個隱蔽記錄集中填表報驗。

2、定位放線報驗申請表⑴應(yīng)附“工程測量定位放線復(fù)核記錄”和“建（構(gòu)）筑工程測量復(fù)核表”，二表均應(yīng)有現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理人員簽名；⑵除總體工程、單位工程的定位放線報驗外，砌體施工驗收規(guī)范第2.0.5條規(guī)定的放線尺寸校核也填寫本表報驗。

3、樁基分項工程報驗申請單⑴附件應(yīng)該有：①樁位圖②樁位偏差實(shí)測值圖（由監(jiān)理員監(jiān)測）③打樁記錄（由監(jiān)理員復(fù)核）④預(yù)制樁質(zhì)保資料（鋼材、水泥配比、強(qiáng)度等級等）⑤樁基檢測報告⑥樁基自評報告⑦樁基分項工程質(zhì)量驗收證明（施工企業(yè)已填妥并蓋有質(zhì)量部門章）⑵監(jiān)理工程師收到后，核實(shí)各項資料，確認(rèn)真實(shí)和基本齊全并對實(shí)物質(zhì)兩進(jìn)行查驗確認(rèn)符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和合同約定后：①寫樁基分項工程質(zhì)量評估報告。②在樁基分項工程質(zhì)量驗收證明上簽署意見，蓋監(jiān)理單位部門章。③簽署同意報驗申請的意見⑶否則應(yīng)退回項目經(jīng)理，令其整改合格和補(bǔ)充完善之后，重新填寫報驗申請表。4 基礎(chǔ)分部、主體分部、裝飾中驗和單位工程竣工初驗也填寫本表進(jìn)行報驗，只是附件有區(qū)別，基礎(chǔ)分部、主體分部、裝飾中驗和單位工程報驗時應(yīng)注意企業(yè)自評、設(shè)計認(rèn)可、監(jiān)理核定、業(yè)主驗收、政府授權(quán)的質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督的新程序。5 審核注意事項⑴工程質(zhì)量 工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。因項目經(jīng)理原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，項目經(jīng)理承擔(dān)違約責(zé)任。⑵雙方對工程質(zhì)量有爭議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)鑒定，所需費(fèi)用及因此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。雙方均有責(zé)任，由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。⑶檢查和返工 項目經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙要求以及監(jiān)理工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受工監(jiān)理工程師的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件。⑷工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，監(jiān)理工程師一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)要求項目經(jīng)理拆除和重新施工，項目經(jīng)理應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。因項目經(jīng)理原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，由項目經(jīng)理承擔(dān)拆除和重新施工的費(fèi)用，工期不予順延。⑸工程師的檢查檢驗不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費(fèi)用由項目經(jīng)理承擔(dān)。除此之外影響正常施工的追加合同價款由發(fā)包人承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。⑹因監(jiān)理工程師指令失誤或其他非項目經(jīng)理原因發(fā)生的追加合同價款，由發(fā)包人承擔(dān)。⑺隱蔽工程和中間驗收 工程具備隱蔽條件或達(dá)到合同約定的中間驗收部位，項目經(jīng)理進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知監(jiān)理工程師驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點(diǎn)。項目經(jīng)理準(zhǔn)備驗收記錄，驗收合格，監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后，項目經(jīng)理可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，項目經(jīng)理在監(jiān)理工程師限定的時間內(nèi)修改后重新驗收。⑻監(jiān)理工程師不能按時進(jìn)行驗收，應(yīng)在驗收前24小時以書面形式向項目經(jīng)理提出延期要求，延期不能超過48小時。監(jiān)理工程師未能按以上時間提出延期要求，不進(jìn)行驗收，項目經(jīng)理可自行組織驗收，監(jiān)理工程師應(yīng)承認(rèn)驗收記錄。⑼經(jīng)監(jiān)理工程師驗收，工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙等要求，驗收24小時后，監(jiān)理工程師不在驗收記錄上簽字，視為監(jiān)理工程師已經(jīng)認(rèn)可驗收記錄，項目經(jīng)理可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。

A5 工程款支付申請表 監(jiān)A-09 工程變更費(fèi)用申請單監(jiān)A-18 項目月付款申請表 1 附件：1 工程量清單注意應(yīng)該是合格工程量的清單，也就是說要附各階段的合格證明文件，譬如，基礎(chǔ)工程量，需附“基礎(chǔ)工程合格證明書”。2 本表用于合同外的工程費(fèi)用支付申請時，附件還要求提交依據(jù)性材料。3 審核注意事項⑴在確認(rèn)計量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向項目經(jīng)理支付工程款（進(jìn)度款）。按約定時間發(fā)包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程款（進(jìn)度款）同期結(jié)算；⑵按合同確定調(diào)整的合同價款，工程變更調(diào)整的合同價款及其他合同約定的追加合同價款，應(yīng)與工程款（進(jìn)度款）同期調(diào)整支付；⑶發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程款（進(jìn)度款），項目經(jīng)理可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到項目經(jīng)理通知后仍不能按要求付款，可與項目經(jīng)理協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)項目經(jīng)理同意后可延期支付。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時間和從計量結(jié)果確認(rèn)后第15天起計算應(yīng)付款的貸款利息；⑷發(fā)包人不按合同約定支付工程款（進(jìn)度款），雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，項目經(jīng)理可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。

A6 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單 1 用于對監(jiān)理工程師通知單的回復(fù)，在寫詳細(xì)內(nèi)容之前首先應(yīng)寫明所針對的監(jiān)理工程師通知單的編號；2 項目經(jīng)理認(rèn)為監(jiān)理工程師指令不合理，應(yīng)在收到指令后24小時內(nèi)采用本表向工程師提出修改指令的書面報告，監(jiān)理工程師在收到項目經(jīng)理報告后24小時內(nèi)作出修改指出指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知項目經(jīng)理。緊急情況下，監(jiān)理工程師要求項目經(jīng)理立即執(zhí)行的指令或項目經(jīng)理雖有異議，但決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，項目經(jīng)理應(yīng)予以執(zhí)行。因指令錯誤發(fā)生的追加合同價款和給項目經(jīng)理造成的損失由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。3 請監(jiān)理工程師認(rèn)真對待上述第2類回復(fù)單。以免由監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師自身承擔(dān)不必要的經(jīng)濟(jì)等責(zé)任。

A7 工程臨時延期申請表 監(jiān)A-11 延長工期報審表 項目經(jīng)理按發(fā)包人認(rèn)可的施工組織設(shè)計（施工方案）和監(jiān)理工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令組織施工。在情況緊急且無法與工程師聯(lián)系時，項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)采取保證人員生命和工程、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后48小時內(nèi)向工程師送交報告。責(zé)任在發(fā)包人或第三人，由發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的追加合同價款，相應(yīng)順延工期；責(zé)任在項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理承擔(dān)費(fèi)用，不順延工期。

A8 費(fèi)用索賠申請表 監(jiān)A-10 索賠報審表 1 可調(diào)價格合同中合同價款的調(diào)整因素包括：(1)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款；(2)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整；(3)一周內(nèi)非項目經(jīng)理原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時；(4)雙方約定的其他因素。2 項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)在上述情況發(fā)生后14天內(nèi)，將調(diào)整原因、金額以書面形式通知監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師確認(rèn)調(diào)整金額后作為追加合同價款，與修改意見，視為已經(jīng)同意該項調(diào)整。3 當(dāng)一方向另一方提出索賠時，要有正當(dāng)索賠理由，且有索賠事件發(fā)生時的有效證據(jù)。4 發(fā)包人未能按合同約定履行自己的各項義務(wù)或發(fā)生錯誤以及應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的其他情況，造成工期延誤和（或）項目經(jīng)理不能及時得到合同價款及項目經(jīng)理的其他經(jīng)濟(jì)損失，項目經(jīng)理可按合同約定的程序以書面形式向發(fā)包人索賠：⑴索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知；⑵發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出延長工期和（或）補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報告及有關(guān)資料；⑶監(jiān)理工程師在收到項目經(jīng)理送交的索賠報告有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)，或要求項目經(jīng)理進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)；⑷監(jiān)理工程師在收到項目經(jīng)理送交的索賠報告和有關(guān)資料后28天內(nèi)未予答復(fù)或未對項目經(jīng)理作進(jìn)一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認(rèn)可；⑸當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時，項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。5 項目經(jīng)理未能按合同約定履行自己的各項義務(wù)或發(fā)生錯誤，給發(fā)包人造成經(jīng)濟(jì)損失，發(fā)包人可按合同確定的時限向項目經(jīng)理提出索賠。

A9 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表 監(jiān)A-05 成品、半成品供應(yīng)單位資質(zhì)報審表監(jiān)A-06 建筑材料報審表監(jiān)A-07 主要工程設(shè)備選型報審表 1 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)采購材料設(shè)備的，應(yīng)按照合同條款約定及設(shè)備和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購，并提供產(chǎn)品合格證明，對材料設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理在材料設(shè)備到貨前24小時通知工程師清點(diǎn)。2 項目經(jīng)理采購的材料設(shè)備與設(shè)計或標(biāo)準(zhǔn)要求不符時，承包應(yīng)按工程師要求的時間運(yùn)出施工場地，重新采購符合要求的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。3 項目經(jīng)理采購的材料設(shè)備的使用前，項目經(jīng)理應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費(fèi)用由項目經(jīng)理承擔(dān)。4 監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理采購并使用不符合設(shè)計或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料設(shè)備時，應(yīng)要求由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購，并承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。5 項目經(jīng)理需要使用代用材料時，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后才能使用，由此增減的合同價款雙方以書面形式議定。6 由項目經(jīng)理采購的材料設(shè)備，發(fā)包人不得指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商。

A10 工程竣工報驗單 1 當(dāng)工程具備備案制度規(guī)定的10項條件中的第

（一）、（二）、（五）、（七）、（十）項條件即

（一）完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容，達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)；

（二）施工單位在工程完工后，對工程質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，符合設(shè)計文件及合同要求，并提出工程竣工報告；

（五）有完整的工程項目建設(shè)全過程竣工檔案資料；

（七）施工單位和建設(shè)單位簽署了工程質(zhì)量保修書；

（十）建設(shè)行政主管部門及其委托的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門要求整改的質(zhì)量問題全部整改完畢后項目經(jīng)理可填寫本報驗單，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對資料進(jìn)行審核并對工程實(shí)物進(jìn)行預(yù)驗收，合格后連同監(jiān)理評估報告一起，轉(zhuǎn)交給建設(shè)單位，由建設(shè)單位準(zhǔn)備

（三）、（四）、（六）、（八）、（九）項并組織驗收。2 工程具備竣工驗收條件，項目經(jīng)理按國家工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗收報告。如約定由項目經(jīng)理提供竣工圖的，應(yīng)當(dāng)按合同約定的日期和份數(shù)提供。3 發(fā)包人收到竣工驗收報告后28天內(nèi)組織有關(guān)單位驗收，并在驗收后14天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。項目經(jīng)理按要求修改，并承擔(dān)由自身原因造成修改的費(fèi)用。4 發(fā)包人收到項目經(jīng)理送交的竣工驗收報告后28天內(nèi)不組織驗收，或驗收后14天內(nèi)不提出修改意見，視為竣工驗收報告已被認(rèn)可。工程竣工驗收通過，項目經(jīng)理送交竣工驗收報告的日期為實(shí)際竣工日期。工程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗收的，實(shí)際竣工日期為項目經(jīng)理修改后提請發(fā)包人驗收的日期。5 發(fā)包人收到項目經(jīng)理驗收報告后28天內(nèi)不組織驗收，從第29天起承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任。6 中間交工工程的范圍和竣工時間，應(yīng)按雙方在合同內(nèi)約定，其驗收程序按合同約定和工程建設(shè)的法律、法規(guī)和行政規(guī)章的規(guī)定辦理。7 因特殊原因，發(fā)包人要求部分單位工程或工程部位甩項竣工的，雙方另行簽訂甩項竣工協(xié)議，明確雙方責(zé)任和工程價款支付方法。8 工程未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收未通過的，發(fā)包人不得使用。發(fā)包人強(qiáng)行使用時，由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。

A11 項目經(jīng)理通知單（增加）監(jiān)A-19 施工備忘錄 1 本表按照建設(shè)部和國家工商管理總局建建（1999）313號發(fā)布的《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）7條2款增設(shè)2 項目經(jīng)理是項目經(jīng)理指定的負(fù)責(zé)施工管理和合同履行的代表，依據(jù)合同發(fā)出的通知，以書面形式由項目經(jīng)理簽字后送交監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。

B類表（監(jiān)理單位用表）

B1 監(jiān)理工程師通知單 監(jiān)B-03 監(jiān)理通知單監(jiān)B-02 監(jiān)理備忘錄 1 監(jiān)理工程師代表在工程師授權(quán)范圍內(nèi)向項目經(jīng)理發(fā)出的任何局面形式的函件，與監(jiān)理工程師發(fā)出的函件具有同等效力。項目經(jīng)理對工程師代表向其發(fā)出的任何書面形式的函件有疑問時，可將此函件提交監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)。監(jiān)理工程師代表發(fā)出指令有失誤時，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行糾正；2 除監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師代表外，發(fā)包人派駐工地的其他人員均無權(quán)向項目經(jīng)理發(fā)出任何指令；3 監(jiān)理工程師的指令、通知由其本人簽字后，以書面形式交給項目經(jīng)理，項目經(jīng)理的回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時，工程師可發(fā)出口頭指令，并在48小時內(nèi)給予書面確認(rèn)，項目經(jīng)理對工程師的指令應(yīng)予執(zhí)行。工程師不能及時給予書面確認(rèn)的，項目經(jīng)理應(yīng)于工程師發(fā)出口頭指令后7天內(nèi)提出書面確認(rèn)要求。工程師在項目經(jīng)理提出確認(rèn)要求48小時內(nèi)不予答復(fù)的，視為口頭指令已被確認(rèn)；4 監(jiān)理工程師口頭指令的確認(rèn)、原采用“監(jiān)理備忘錄”方式處理的問題也可使用本表；5 由監(jiān)理工程師代表發(fā)出的指令和通知也使用本表。

B2 工程暫停令 監(jiān)B-01 工程停工通知單 1 監(jiān)理工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求項目經(jīng)理暫停施工，并在提出要求后48小時內(nèi)提出書面管理意見。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)按工程師要求停止施工，并妥善保護(hù)已完工程。項目經(jīng)理實(shí)施工程師作出的管理意見后，可以書面形式提出復(fù)工要求，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在48小時內(nèi)給予答復(fù)。監(jiān)理工程師未能在規(guī)定時間內(nèi)提出管理意見，或收到項目經(jīng)理復(fù)工要求后48小時內(nèi)未予答復(fù)，項目經(jīng)理可自行復(fù)工。因發(fā)包原因造成停工的，由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款，賠償項目經(jīng)理由此造成的損失，相應(yīng)順延工期；因項目經(jīng)理原因造成停工的，由項目經(jīng)理承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。2 監(jiān)理工程師的工程暫停令由其本人簽字后，以書面形式交給項目經(jīng)理，項目經(jīng)理的回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。

B3 工程款支付證書 1 項目經(jīng)理應(yīng)按合同約定的時間，向監(jiān)理工程師提交已完合格工程的報告。監(jiān)理工程師接到報告后7天內(nèi)按設(shè)計圖紙核實(shí)已完工程量（以下稱計量），并在計量前24小時通知項目經(jīng)理，項目經(jīng)理應(yīng)為計量提供便利條件并派人參加。項目經(jīng)理收到通知后不參加計量，計量結(jié)果有效，作為工程價款支付的依據(jù)。2 監(jiān)理工程師收到項目經(jīng)理報告后7天內(nèi)未進(jìn)行計量，從第8天起，項目經(jīng)理報告中開列的工程量即視為被確認(rèn)，作為工程價款支付的依據(jù)。監(jiān)理工程師不按約定時間通知項目經(jīng)理，致使項目經(jīng)理未能參加計量，計量結(jié)果無效。3 對項目經(jīng)理超出設(shè)計圖紙范圍和因項目經(jīng)理自身原因造成返工的工程量，監(jiān)理工程師不予計量。

B4 工程臨時延期審批表 1 因以下原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)工期相應(yīng)順延：(1)發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件；(2)發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，到使施工不能正常進(jìn)行；(3)工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行；(4)設(shè)計變更和工程量增加；(5)一周內(nèi)非項目經(jīng)理原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時；(6)不可抗力；(7)專用條款中約定或工程師同意工程期順延的其他情況。2 項目經(jīng)理在上述情況發(fā)生后14天內(nèi)，就延誤的工期以書面形式向工程師提出報告。工程師在收到報告后14天內(nèi)予以確認(rèn)，逾期不予確認(rèn)也不提出修改意見，視為同意順延工期。B5 工程最終延期審批表 B6 費(fèi)用索賠審批表

監(jiān)B-04 會議紀(jì)錄監(jiān)B-05 專題報告 C類表（各方通用表）

C1 監(jiān)理工作聯(lián)系單 監(jiān)B-05 專題報告 施工過程中，參與各方進(jìn)行聯(lián)系的用表，原監(jiān)理專題報告也可使用本表

C2 工程變更單 1 監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位，要求設(shè)計單位改正。2 施工中發(fā)包人需對原工程設(shè)計進(jìn)行變更，應(yīng)提前14天以書面形式向項目經(jīng)理發(fā)出變更通知。變量超過原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時，發(fā)包人應(yīng)報規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)意味著重新審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。項目經(jīng)理按照工程師發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求，進(jìn)行下列需要的變更：⑴更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸；⑵增減合同中約定的工程量；⑶改變有關(guān)工程的施工時間和順序；⑷其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。3 因變更導(dǎo)致合同價款的增減及造成的項目經(jīng)理損失，由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。4 施工中項目經(jīng)理不得對原工程設(shè)計進(jìn)行變量。因項目經(jīng)理擅自變更設(shè)計發(fā)生的費(fèi)用和由此導(dǎo)致發(fā)包人的直接損失，由項目經(jīng)理承擔(dān)，延誤的工期不予順延。5 項目經(jīng)理在施工中提出的合理化建議涉及到對設(shè)計圖紙或施工組織設(shè)計的更改及對材料、設(shè)備的換用，須經(jīng)工程師同意。未經(jīng)同意擅自更改或換用時，項目經(jīng)理承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，并賠償發(fā)包人的有關(guān)損失，延誤的工期不予順延。6 工程師同意采用項目經(jīng)理合理化建議，所發(fā)生的費(fèi)用和獲得的收益，發(fā)包人與項目經(jīng)理按合同約定分擔(dān)或分享。7 其他變更 合同履行中發(fā)包人要求變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生其他實(shí)質(zhì)性變更，由監(jiān)理工程師對雙方進(jìn)行協(xié)商解決。

右列7個表格《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2 000）沒有,考慮到監(jiān)理工作的連續(xù)性,建議各監(jiān)理機(jī)構(gòu)予以沿用。但是，必須對監(jiān)C-01-1“實(shí)測項目檢查紀(jì)錄表”做如右框正。監(jiān)C-01 實(shí)測項目檢查記錄表監(jiān)C-02 外觀項目評分表監(jiān)C-03 質(zhì)量保證資料檢查記錄表監(jiān)C-04 監(jiān)理日記監(jiān)C-05 監(jiān)理月報監(jiān)C-06 工程初驗報告監(jiān)C-07 工程質(zhì)量評估報告 對２００號文件的 監(jiān)C-01-1 做如下框正實(shí)測項目檢查紀(jì)錄表工程名稱：

編號：

部位

工程

施工單位

序號 實(shí)測項目 允許偏差 實(shí)

測

值 合格率 １ ２ ３ ４ ５ ６ ７ ８ ９ １０

實(shí)測人：

紀(jì)錄人：

日期 監(jiān)理工程師意見：監(jiān)理工程師

日期

注：本表適用于房屋建筑工程，允許偏差按《建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ301-88）規(guī)定，各點(diǎn)實(shí)測偏差應(yīng)實(shí)事求是填寫，不得虛假。特殊情況下，經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，可重新選點(diǎn)實(shí)測。D 按 上海市建筑業(yè)管理辦公室2001-06-04以滬建建（2001）第055號文件 要求增加的兩個表格

進(jìn)度控制表 可每月填報一次，作為監(jiān)理月報的附件，一并向委托人報告

巡視旁站檢查記錄表 可每月填報一次，作為監(jiān)理月報的附件，一并向委托人報告 E 各 監(jiān) 理 企 業(yè) 根 據(jù) 需 要 編 制 的 其 他 表 格

后記：①本文是為正確運(yùn)用《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）的施工階段監(jiān)理工作基本表式而寫作，考慮到上海監(jiān)理同行師友對上海市建筑業(yè)管理辦公室滬建建（95）第200號文件頒發(fā)的《上海市工程建設(shè)施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的施工監(jiān)理表式已用了5—6年，都比較熟悉，所以筆者藉監(jiān)理規(guī)范基本表式與200號文件表格的異同比較之方式，并結(jié)合《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）和《建設(shè)工程監(jiān)理委托合同（示范文本）》（GF-2000-0202）兩本合同（示范文本）的要求提出表格填寫和審核的要點(diǎn)，這也是出于對我國入世在即的考慮。② A4隱蔽工程報驗申請表 中對抗震有要求的，應(yīng)視工程結(jié)構(gòu)件抗震等級，依據(jù)復(fù)試報告核算鋼筋的“強(qiáng)屈比”和“超強(qiáng)比”。當(dāng)為一、二級抗震等級時，鋼筋的“強(qiáng)屈比”應(yīng)≥1.25。當(dāng)為一級抗震等級時，鋼筋的“超強(qiáng)比”應(yīng)≤1.2，當(dāng)為二級抗震等級時，鋼筋的“超強(qiáng)比”應(yīng)≤1.4 ——是因為注意到對此問題一些施工單位和監(jiān)理單位普遍重視不夠、有些同行師友不知道有此規(guī)定而列出的。③編者對《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）與兩本新合同（示范文本）結(jié)合起來的學(xué)習(xí)也僅僅是開始，理解還比較膚淺，不當(dāng)在所難免，敬請同行師友賜教指正，賜教意見請告知本人，謝謝。本人對監(jiān)理實(shí)務(wù)之研究有極大的興趣，經(jīng)常利用時間的下腳料制造一些監(jiān)理實(shí)務(wù)資料，讀者對象定位在沒有“監(jiān)理工程師崗位證書”的“工地現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人”，編者注意到一個持有監(jiān)理工程師崗位證書的“總監(jiān)理工程師”，因為行政規(guī)章規(guī)定的原因，使他或她具有“總監(jiān)理工程師”在許多項目上掛或簽名的資格，實(shí)際蜻蜓點(diǎn)水、浮光捋影，某些人甚至連半個月一次的“工地例會”也沒時間參加，要搞好監(jiān)理實(shí)務(wù)，主要靠沒有監(jiān)理工程師崗位證書的“工地現(xiàn)場監(jiān)理人員”們的腳踏實(shí)地的辛勞工作，許多在這個層面上工作的監(jiān)理人員連接受再教育的機(jī)會都很少，因此，編者擬為此層面上工作的監(jiān)理人員撰寫一些監(jiān)理參考資料，以通過提高他們的監(jiān)理實(shí)務(wù)能力，來提高我們的監(jiān)理水準(zhǔn)，希望這一想法能夠得到同行師友的認(rèn)同和有關(guān)管理部門的支持，對提高監(jiān)理操作實(shí)務(wù)水平有所幫助。

④歡迎在“中國建設(shè)監(jiān)理在線”和“青島監(jiān)理”等網(wǎng)站查閱本文和編者更多的其他監(jiān)理文章。⑤唐才均（上海奉浦工業(yè)區(qū)韓村路 696號郵編上海201400）Fax:021-37441636電話：021-67012783手機(jī)：*** 電子郵箱：tangcj52@21cn.com 2001-04-21第一稿于上海，2001-0６-21第二稿上海

第五篇：監(jiān)理新規(guī)范表格填寫指導(dǎo)

監(jiān)理新規(guī)范表格填寫指導(dǎo)意見

通過《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）施工階段監(jiān)理工作的基本表式與原《浙江省建設(shè)工程（施工階段）監(jiān)理工作基本表式》的異同比較，以及結(jié)合《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）與《建設(shè)工程監(jiān)理委托合同（示范文本）》（GF-2000-0202）整理以下填寫和審核要點(diǎn)的指導(dǎo)意見，要求各項目監(jiān)理部參照執(zhí)行。

一、表式說明

《基本表式》采用浙江省建設(shè)廳建建發(fā)[2003]113號文件印發(fā)的《浙江省建設(shè)工程（施工階例段）監(jiān)理工作基本表式》共有32種表式，分為A、B、C、D四類：A類表為承包單位用表，B類表為監(jiān)理單位用表，C類表為各方通用表，D類表為監(jiān)理單位內(nèi)部管理用表。《基本表式》適用于各類建設(shè)工程(施工階段)監(jiān)理工作。

二、填表基本要求

1、《基本表式》應(yīng)采用碳素墨水、藍(lán)黑墨水書寫。

2、填寫《基本表式》應(yīng)使用規(guī)范的語言，法定計量單位，歷年、月、日。簽署人簽名應(yīng)采用慣用筆跡親筆手簽。

3、各表申報或報審應(yīng)當(dāng)遵循合同、規(guī)范所規(guī)定的程序，且該程序應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃中明確。

4、各表中項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)意見只有總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師才能簽署。若表中標(biāo)明總監(jiān)理工程師簽字，則必須由總監(jiān)理工程師綜合專業(yè)監(jiān)理工程師意見后簽署；若表中標(biāo)明總／專業(yè)監(jiān)理工程師簽字，則由專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師簽署；若表中標(biāo)明專業(yè)監(jiān)理工程師簽字，則可由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署；各類表中總監(jiān)理工程師均有權(quán)簽字確認(rèn)?？偙O(jiān)理工程師代表在總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍內(nèi)，可行使相應(yīng)的簽字權(quán)。

5、《基本表式》中“□”表示可選擇項，被選中的欄目以“√”表示。

三、有關(guān)表式使用說明

A類表（承包單位用表）

Al-1 工程開工報審表 Al-2 復(fù)工報審表

1、本表用于工程開工申請，一般按單位工程個數(shù)分別填寫“工程開工報審表”，即與建設(shè)工程質(zhì)量報監(jiān)的單位工程個數(shù)相一致，有多少單位工程，就填多少張“工程開工報審表”。

2、開工證明文件應(yīng)能說明具備開工條件的相關(guān)資料，主要應(yīng)有：⑴施工許可證已辦理；⑵現(xiàn)場管理人員已到位，專職管理人員和特種作業(yè)人員已取得資格證、上崗證；⑶施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄已經(jīng)檢查確認(rèn)；⑷進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；⑸質(zhì)量、安全、技術(shù)管理制度已建立、組織機(jī)構(gòu)已落實(shí)。

3、本表也用于因各種原因?qū)е碌墓こ虝憾ǖ膹?fù)工申請，此時附件的證明材料應(yīng)有詳盡的具備復(fù)工條件的相關(guān)資料，首先應(yīng)列舉工程暫停指令的編號及簽發(fā)單位，當(dāng)導(dǎo)致暫定的原因是危及結(jié)構(gòu)安全或使用功能的話，整改完成后，應(yīng)有建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位各方共同認(rèn)可的整改完成文件，其中“建設(shè)工程鑒定意見”必須由有資質(zhì)的檢測單位出具。

4、本表用于被質(zhì)監(jiān)站查處而暫停的狀況，整改完成后。首先應(yīng)向質(zhì)監(jiān)站申報，待質(zhì)監(jiān)站批復(fù)后，再向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報。

5、審核注意事項：

⑴承包商應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議書約定的開工日期開工。承包商不能按時開工，應(yīng)當(dāng)不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7天，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。工程師應(yīng)當(dāng)在接到延期開工申請后的48小時內(nèi)以書面形式答復(fù)承包商。工程師在接到延期開工申請后48小時內(nèi)不答復(fù)，視為同意承包商要求，工期相應(yīng)順延。工程師不同意延期要求或承包商未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求，工期不予順延。

⑵因發(fā)包人原因不能按照協(xié)議書約定的開工日期開工，工程師應(yīng)以書面形式通知承包商，推遲開工日期。發(fā)包人賠償承包商因延期開工造成的損失，并相應(yīng)順延工期。

A2 施工組織設(shè)計(專項施工方案)報審表

此表用于承包單位報審施工組織設(shè)計(專項施工方案)以及安全專項方案的報審?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》5．4．

2、5．4．3中，承包單位對專業(yè)性較強(qiáng)的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的專項施工方案報審，也采用此表。

1、本表用于整個項目的施工組織設(shè)計（方案）或項目施工管理規(guī)劃的報審，也用于單位工程的施工組織設(shè)計（方案）或項目施工管理規(guī)劃的報審；

2、在施工過程中,當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（方案）或項目施工管理規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動時，應(yīng)重新報審，也填寫本表，在證明文件中應(yīng)詳細(xì)說明變更的理 由和依據(jù)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；

3、以下項目必須單獨(dú)編制安全專項技術(shù)措施并進(jìn)行報審：腳手架工程、施工用電、基坑支護(hù)、模板工程、臨時設(shè)施搭拆、起重吊裝作業(yè)、塔吊、物料提升機(jī)及其他垂直運(yùn)輸設(shè)備；

4、本表還用于對危及結(jié)構(gòu)安全或使用功能的分項工程整改方案的報審，在證明文件中應(yīng)有建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位各方共同認(rèn)可的書面意見；

5、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,填寫本表報審

6、用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，采用本表將相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料報審，經(jīng)組織專題論證并審定后予以簽認(rèn)。

7、審核注意事項：承包商應(yīng)按合同約定的日期，將施工組織設(shè)計提交工程師，工程師按合同約定的時間預(yù)以確認(rèn)或提出修改意見，逾期不確認(rèn)也不提出書面意見的，視為同意。

A3分包單位資格報審表

1、附1：分包單位資質(zhì)材料應(yīng)注意新老資質(zhì)就位的新要求，切實(shí)防止越級分包，要防止老資質(zhì)混入；

2、附2：的業(yè)績材料，應(yīng)將項目業(yè)主或監(jiān)理單位和人員的通訊地址列出，以便于監(jiān)理人員進(jìn)行核實(shí)，分包單位資格在注意隊伍的業(yè)績的同時更要重點(diǎn)注意經(jīng)營負(fù)責(zé)人的個人素質(zhì)，有些質(zhì)安狀況尚可，但管理機(jī)制不善的，應(yīng)不予向總監(jiān)推薦；

3、附3：的專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證，應(yīng)著重檢查其有效性。

4、承包商應(yīng)詳細(xì)填寫分包明細(xì)表中的各項內(nèi)容，監(jiān)理工程師應(yīng)仔細(xì)核準(zhǔn)；

5、審核注意事項⑴承包商按合同約定分包所承包的部分工程，并與分包單位簽訂合同。非經(jīng)發(fā)包人同意，承包商不得將工程的任何部分分包。⑵承包商不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人，也不得將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。⑶工程分包不能解除承包商任何責(zé)任與義務(wù)。承包商應(yīng)在分包場地派駐相應(yīng)管理人員，保證合同的履行。分包單位的任何違約行為或疏忽導(dǎo)致工程損害或給發(fā)包人造成其他損失，承包商承擔(dān)連帶責(zé)任。⑷分包工程價款由承包商與分包單位結(jié)算。發(fā)包人未經(jīng)承包商同意不得以任何形式向分包單位支付各種工程款項。A4 承包單位通知單

1、對分項（或工序）、分部(于分部)工程等驗收，承包單位應(yīng)在規(guī)定時間前填寫此表通知項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗收內(nèi)容、驗收時間和驗收地點(diǎn)。

2、對需實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時，承包單位填寫此表通知項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

3、當(dāng)該表用于在合同規(guī)定時間內(nèi)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出索賠意向通知時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的簽收意見僅需明確收到時間。

A5 承包單位報審表(通用)此表為承包單位報審?fù)ㄓ帽砀瘢饕糜诨炷凉こ虧矒v施工、混凝土工程主體結(jié)構(gòu)拆模、有專項施工方案的工序(部位、環(huán)節(jié))的檢查驗收、工程進(jìn)度計劃報審等。

對于工程進(jìn)度計劃報審的審核注意事項：⑴承包商應(yīng)按合同約定的日期，將工程進(jìn)度計劃提交工程師，工程師按合同約定的時間預(yù)以確認(rèn)或提出修改意見，逾期不確認(rèn)也不提出書面意見的，視為同意；⑵群體工程中單位工程分期進(jìn)行施工的，承包商應(yīng)按照發(fā)包人提供圖紙及有關(guān)資料的時間，按單位工程編制內(nèi)容具體的進(jìn)度計劃，向監(jiān)理工程師申報；⑶承包商必須按工程師確認(rèn)的進(jìn)度計劃組織施工，接受工程師對進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)行進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計劃不符時，承包商應(yīng)按工程師的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。因承包商的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計劃不符，承包商無權(quán)就改進(jìn)措施提出追加合同價款。

A5－1 主要施工機(jī)械設(shè)備報審表

查驗進(jìn)場設(shè)備是否按照施工組織設(shè)計（專項施工方案）的要求進(jìn)場；按規(guī)定在進(jìn)場前應(yīng)進(jìn)行檢測的施工機(jī)械設(shè)備，必須提供表中所注“檢測報告”。

A5－2 施工測量放線報驗申請表

施工測量放線報驗申請表：⑴應(yīng)附“工程測量定位放線復(fù)核記錄”，表上應(yīng)有現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理人員簽名；⑵除總體工程、單位工程的定位放線報驗外，每施工段的軸線復(fù)核也填寫本表報驗。

A5－3 工程報驗申請表 本表主要用于 ：

1、用于隱蔽工程和技術(shù)復(fù)核的檢查和驗收時，承包單位完成自檢，填報此表提請監(jiān) 理人員確認(rèn)。在填報此表時應(yīng)附有相應(yīng)工序和部位的工程質(zhì)量檢查相關(guān)資料。

2、用于檢驗批、分項、分部(子分部)、單位(子單位)工程質(zhì)量驗收報審時，應(yīng)附有相關(guān)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求的資料及規(guī)范規(guī)定的表格。

3、在下劃線上應(yīng)填寫具體內(nèi)容，如隱蔽工程報驗申請表，地基驗槽報驗申請表，樁基分項工程報驗申請表，基礎(chǔ)分部工程報驗申請表等。

4、報審要求： 隱蔽工程報驗：

⑴地基驗槽隱蔽工程報驗申請附件中應(yīng)提交： ①地基勘察報告；

②經(jīng)施工、監(jiān)理、勘察和建設(shè)單位代表共同簽署的“地基驗槽記錄”；

③當(dāng)實(shí)際地基與勘察報告不符合時，應(yīng)提交由勘察、設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理等參與各方簽署的處理方案及按處理方案實(shí)施的驗評記錄，方可進(jìn)行報驗申請。獲準(zhǔn)后進(jìn)行下道工序——墊層混凝土的澆筑。

⑵鋼筋安裝隱蔽工程報驗申請附件中應(yīng)提交：

①附件應(yīng)注明A10表的編號及所附鋼筋出廠合格證、復(fù)試報告（對抗震有要求的，應(yīng)視工程結(jié)構(gòu)件抗震等級，依據(jù)復(fù)試報告檢查鋼筋的強(qiáng)度實(shí)測值，當(dāng)為一、二級抗震等級時，鋼筋的抗拉強(qiáng)度實(shí)測值與屈服強(qiáng)度實(shí)測值的比值應(yīng)≥1.25；鋼筋的屈服強(qiáng)度實(shí)測值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值應(yīng)應(yīng)≤1.3）；②有焊接接頭的，應(yīng)先進(jìn)行鋼筋接頭報驗；③模板工程檢驗批驗收記錄編號；④鋼筋工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄編號；⑤監(jiān)理人員簽署的工程隱蔽驗收記錄。

⑶對于地下結(jié)構(gòu)的隱蔽如：地下室防水施工前混凝土的隱蔽、回填土前的隱蔽等均應(yīng)一一填寫報驗申請；對于其他結(jié)構(gòu)部位的防水隱蔽驗收，均應(yīng)按照不同的構(gòu)造要求進(jìn)行隱蔽報驗。

樁基分項工程報驗申請附件中應(yīng)提交：

⑴附件應(yīng)該有：①樁位圖②樁位偏差實(shí)測值圖（由監(jiān)理員監(jiān)測）③打樁記錄（由監(jiān)理員復(fù)核）④質(zhì)量保證資料（鋼材、水泥等原材料、砼試塊報告等）⑤樁基檢測報告⑥樁基分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄；

⑵監(jiān)理工程師收到后，核實(shí)各項資料，確認(rèn)真實(shí)和基本齊全并對實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行查驗確 認(rèn)符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和合同約定后：①在樁基分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄上簽署合格，蓋監(jiān)理單位部門章。②簽署同意報驗申請的意見。③否則應(yīng)退回承包商，令其整改合格和補(bǔ)充完善之后，重新填寫報驗申請表。

分部、子分部、單位工程竣工驗收也填寫本表進(jìn)行報驗，單位工程報驗時應(yīng)注意企業(yè)自評、設(shè)計認(rèn)可、監(jiān)理核定、業(yè)主驗收、政府授權(quán)的質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督的新程序。

5、審核注意事項：

⑴工程質(zhì)量： 工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定以國家或行業(yè)的質(zhì)量施工及驗收規(guī)范為依據(jù)。因承包商原因造成工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，承包商承擔(dān)違約責(zé)任。

⑵雙方對工程質(zhì)量有爭議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)鑒定，所需費(fèi)用及因此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。雙方均有責(zé)任，由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。

⑶檢查和返工：承包商應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙要求以及監(jiān)理工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受工監(jiān)理工程師的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件。

⑷工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，監(jiān)理工程師一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)要求承包商拆除和重新施工，承包商應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。因承包商原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，由承包商承擔(dān)拆除和重新施工的費(fèi)用，工期不予順延。

⑸監(jiān)理工程師的檢查檢驗不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費(fèi)用由承包商承擔(dān)，工期不予順延。除此之外影響正常施工的追加合同價款由發(fā)包人承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。

⑹因監(jiān)理工程師指令失誤或其他非承包商原因發(fā)生的追加合同價款，由發(fā)包人承擔(dān)。⑺隱蔽工程和中間驗收：工程具備隱蔽條件或達(dá)到合同約定的中間驗收部位，承包商進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知監(jiān)理工程師驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點(diǎn)。承包商準(zhǔn)備驗收記錄，驗收合格，監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后，承包商可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，承包商在監(jiān)理工程師限定的時間內(nèi)修改后重新驗收。

⑻監(jiān)理工程師不能按時進(jìn)行驗收，應(yīng)在驗收前24小時以書面形式向承包商提出延期要求，延期不能超過48小時。監(jiān)理工程師未能按以上時間提出延期要求，不進(jìn)行驗收，承包商可自行組織驗收，監(jiān)理工程師應(yīng)承認(rèn)驗收記錄。⑼經(jīng)監(jiān)理工程師驗收，工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙等要求，驗收24小時后，監(jiān)理工程師不在驗收記錄上簽字，視為監(jiān)理工程師已經(jīng)認(rèn)可驗收記錄，承包商可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。

A6 工程款支付申請表

表中“附件”是指與付款申請有關(guān)的資料，如已完成合格工程的工程量、工作量清單、價款計算及其它和付款有關(guān)的證明文件與資料。

1、工程量清單注意應(yīng)該是合格工程量的清單，也就是說要附各階段的合格證明文件，譬如，基礎(chǔ)工程量，需附“基礎(chǔ)工程合格證明書”。

2、本表用于合同外的工程費(fèi)用支付申請時，附件還要求提交依據(jù)性材料。

3、審核注意事項：⑴在確認(rèn)計量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包商支付工程款（進(jìn)度款）。按約定時間發(fā)包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程款（進(jìn)度款）同期結(jié)算；⑵按合同確定調(diào)整的合同價款，工程變更調(diào)整的合同價款及其他合同約定的追加合同價款，應(yīng)與工程款（進(jìn)度款）同期調(diào)整支付；⑶發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程款（進(jìn)度款），承包商可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到承包商通知后仍不能按要求付款，可與承包商協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包商同意后可延期支付。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時間和從計量結(jié)果確認(rèn)后第15天起計算應(yīng)付款的貸款利息；⑷發(fā)包人不按合同約定支付工程款（進(jìn)度款），雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，承包商可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。

A7 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單

1、用于對監(jiān)理工程師通知單的回復(fù)，在寫詳細(xì)內(nèi)容之前首先應(yīng)寫明所針對的監(jiān)理工程師通知單的編號；

2、承包商認(rèn)為監(jiān)理工程師指令不合理，應(yīng)在收到指令后24小時內(nèi)采用本表向工程師提出修改指令的書面報告，監(jiān)理工程師在收到承包商報告后24小時內(nèi)作出修改指出指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知承包商。緊急情況下，監(jiān)理工程師要求承包商立即執(zhí)行的指令或承包商雖有異議，但決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，承包商應(yīng)予以執(zhí)行。因指令錯誤發(fā)生的追加合同價款和給承包商造成的損失由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。、請監(jiān)理工程師認(rèn)真對待上述第2類回復(fù)單。以免由監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師自身承 擔(dān)不必要的經(jīng)濟(jì)等責(zé)任。

A8 工程臨時延期申請表

表中“證明材料”指與合同條款相吻合的延期事件有無發(fā)生的書面資料，包括施工日記與監(jiān)理日記一致的內(nèi)容。

需注意的事項：承包商按發(fā)包人認(rèn)可的施工組織設(shè)計（施工方案）和監(jiān)理工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令組織施工。在情況緊急且無法與工程師聯(lián)系時，承包商應(yīng)當(dāng)采取保證人員生命和工程、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后48小時內(nèi)向工程師送交報告。責(zé)任在發(fā)包人或第三人，由發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的追加合同價款，相應(yīng)順延工期；責(zé)任在承包商，由承包商承擔(dān)費(fèi)用，不順延工期。

A9 費(fèi)用索賠申請表

費(fèi)用索賠申請表中“詳細(xì)理由及經(jīng)過”指與發(fā)生費(fèi)用索賠事件相關(guān)的過程及事件原因；“證明材料”指與發(fā)生費(fèi)用索賠事件相關(guān)的證明材料。

需注意事項：

1、可調(diào)價格合同中合同價款的調(diào)整因素包括：(1)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款；(2)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整；(3)一周內(nèi)非承包商原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時；(4)雙方約定的其他因素。

2、承包商應(yīng)當(dāng)在上述情況發(fā)生后14天內(nèi)，將調(diào)整原因、金額以書面形式通知監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師確認(rèn)調(diào)整金額后作為追加合同價款，與修改意見，視為已經(jīng)同意該項調(diào)整。

3、當(dāng)一方向另一方提出索賠時，要有正當(dāng)索賠理由，且有索賠事件發(fā)生時的有效證據(jù)。

4、發(fā)包人未能按合同約定履行自己的各項義務(wù)或發(fā)生錯誤以及應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的其他情況，造成工期延誤和（或）承包商不能及時得到合同價款及承包商的其他經(jīng)濟(jì)損失，承包商可按合同約定的程序以書面形式向發(fā)包人索賠：⑴索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知；⑵發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出延長工期和（或）補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報告及有關(guān)資料；⑶監(jiān)理工程師在收到承包商送交的索賠報告有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包商進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)；⑷監(jiān)理工程師在收到承包商送交的索賠報告和有關(guān)資料后28天內(nèi)未予答復(fù)或未對承包商 作進(jìn)一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認(rèn)可；⑸當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時，承包商應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。

5、承包商未能按合同約定履行自己的各項義務(wù)或發(fā)生錯誤，給發(fā)包人造成經(jīng)濟(jì)損失，發(fā)包人可按合同確定的時限向承包商提出索賠。

A10 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表

表中“數(shù)量清單”應(yīng)用表格形式填報，內(nèi)容包括名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、出廠合格證、批號、復(fù)試／檢驗記錄編號等內(nèi)容。

按規(guī)定需實(shí)行見證取樣送檢的材料應(yīng)提供復(fù)試／檢驗報告。

表中“質(zhì)量證明文件”系指出廠合格證、復(fù)試／檢驗報告、準(zhǔn)用證、商檢證等。需注意事項：

1、承包商負(fù)責(zé)采購材料設(shè)備的，應(yīng)按照合同條款約定及設(shè)備和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購，并提供產(chǎn)品合格證明，對材料設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。承包商在材料設(shè)備到貨前24小時通知工程師清點(diǎn)。

2、承包商采購的材料設(shè)備與設(shè)計或標(biāo)準(zhǔn)要求不符時，承包應(yīng)按工程師要求的時間運(yùn)出施工場地，重新采購符合要求的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。

3、承包商采購的材料設(shè)備的使用前，承包商應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費(fèi)用由承包商承擔(dān)。

4、監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包商采購并使用不符合設(shè)計或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料設(shè)備時，應(yīng)要求由承包商負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購，并承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。

5、承包商需要使用代用材料時，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后才能使用，由此增減的合同價款雙方以書面形式議定。

6、由承包商采購的材料設(shè)備，發(fā)包人不得指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商。

A11 工程竣工報驗單

表中“附件”是指可用于證明工程已按合同約定完成并符合竣工驗收要求的資料。

需注意事項：

1、當(dāng)工程具備以下條件：即

（一）完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容，達(dá)到竣工 標(biāo)準(zhǔn)；

（二）施工單位在工程完工后，對工程質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，符合設(shè)計文件及合同要求，并提出工程竣工報告；

（三）有完整的工程項目建設(shè)全過程竣工檔案資料；

（四）施工單位和建設(shè)單位簽署了工程質(zhì)量保修書；

（五）建設(shè)行政主管部門及其委托的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門要求整改的質(zhì)量問題全部整改完畢后承包商可填寫本報驗單，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對資料進(jìn)行審核并對工程實(shí)物進(jìn)行預(yù)驗收，合格后連同監(jiān)理評估報告一起，轉(zhuǎn)交給建設(shè)單位，由建設(shè)單位組織驗收。

2、工程具備竣工驗收條件，承包商按國家工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗收報告。如約定由承包商提供竣工圖的，應(yīng)當(dāng)按合同約定的日期和份數(shù)提供。

3、發(fā)包人收到竣工驗收報告后28天內(nèi)組織有關(guān)單位驗收，并在驗收后14天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。承包商按要求修改，并承擔(dān)由自身原因造成修改的費(fèi)用。

4、發(fā)包人收到承包商送交的竣工驗收報告后28天內(nèi)不組織驗收，或驗收后14天內(nèi)不提出修改意見，視為竣工驗收報告已被認(rèn)可。工程竣工驗收通過，承包商送交竣工驗收報告的日期為實(shí)際竣工日期。工程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗收的，實(shí)際竣工日期為承包商修改后提請發(fā)包人驗收的日期。

5、發(fā)包人收到承包商驗收報告后28天內(nèi)不組織驗收，從第29天起承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任。

6、中間交工工程的范圍和竣工時間，應(yīng)按雙方在合同內(nèi)約定，其驗收程序按合同約定和工程建設(shè)的法律、法規(guī)和行政規(guī)章的規(guī)定辦理。

7、因特殊原因，發(fā)包人要求部分單位工程或工程部位甩項竣工的，雙方另行簽訂甩項竣工協(xié)議，明確雙方責(zé)任和工程價款支付方法。

8、工程未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收未通過的，發(fā)包人不得使用。發(fā)包人強(qiáng)行使用時，由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。A12 第 周擬實(shí)施工程項目報告單

表中“監(jiān)理工程師答復(fù)”是指監(jiān)理工程師判斷承包單位能否完成本周工作而作的答復(fù)，如某項能完成則簽“同意”，否則簽“不同意”；監(jiān)理工程師還應(yīng)注意本周工作是否與進(jìn)度計劃相吻合。對于三等工程，根據(jù)實(shí)際情況可將報告周期放寬至“月”。A13 第 周完成工程項目報告單

表中“監(jiān)理工程師答復(fù)”是指監(jiān)理工程師判斷或證明承包單位有無實(shí)際完成；表中“審核意見”用于指出工作超前或拖延是否容許。

對于三等工程，根據(jù)實(shí)際情況可將報告周期放寬至“月”。A14、工程質(zhì)量／安全問題(事故)報告單

發(fā)生工程質(zhì)量／安全問題(事故)時，承包單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)，填報此表通知項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

A16 價格調(diào)整報審表 用于可調(diào)價格合同的執(zhí)行。

B類表（監(jiān)理單位用表）B1 監(jiān)理工程師通知單

在監(jiān)理工作中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按委托監(jiān)理合同授予的權(quán)限和國家有關(guān)規(guī)定，對承包單位所發(fā)出的指令、提出的要求，除另有規(guī)定外，均應(yīng)采用此表。監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)出的口頭指令及要求，也應(yīng)采用此表予以確認(rèn)。

需注意事項：

1、監(jiān)理工程師代表在工程師授權(quán)范圍內(nèi)向承包商發(fā)出的任何局面形式的函件，與監(jiān)理工程師發(fā)出的函件具有同等效力。承包商對監(jiān)理工程師代表向其發(fā)出的任何書面形式的函件有疑問時，可將此函件提交監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)。總監(jiān)理工程師代表發(fā)出指令有失誤時，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行糾正；

2、除監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師代表外，發(fā)包人派駐工地的其他人員均無權(quán)向承包商發(fā)出任何指令；

3、監(jiān)理工程師的指令、通知由其本人簽字后，以書面形式交給承包商，承包商在收發(fā)記錄上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時，監(jiān)理工程師可發(fā)出口頭指令，并在48小時內(nèi)給予書面確認(rèn)，承包商對監(jiān)理工程師的指令應(yīng)予執(zhí)行。監(jiān)理工程師不能及時給予書面確認(rèn)的，承包商應(yīng)于監(jiān)理工程師發(fā)出口頭指令后7天內(nèi)提出書面確認(rèn)要求。監(jiān)理工程師在承包商提出確認(rèn)要求48小時內(nèi)不予答復(fù)的，視為口頭指令已被確認(rèn)；

4、監(jiān)理工程師口頭指令的確認(rèn)也可使用本表；

5、由監(jiān)理工程師代表發(fā)出的指令和通知也使用本表。B2 工程暫停令

總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令前，應(yīng)向建設(shè)單位報告。

需注意事項：

1、監(jiān)理工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求承包商暫停施工，并在提出要求后48小時內(nèi)提出書面管理意見。承包商應(yīng)當(dāng)按監(jiān)理工程師要求停止施工，并妥善保護(hù)已完工程。承包商實(shí)施監(jiān)理工程師作出的管理意見后，可以書面形式提出復(fù)工要求，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在48小時內(nèi)給予答復(fù)。監(jiān)理工程師未能在規(guī)定時間內(nèi)提出管理意見，或收到承包商復(fù)工要求后48小時內(nèi)未予答復(fù)，承包商可自行復(fù)工。因發(fā)包原因造成停工的，由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款，賠償承包商由此造成的損失，相應(yīng)順延工期；因承包商原因造成停工的，由承包商承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。

2、監(jiān)理工程師的工程暫停令由其本人簽字后，以書面形式交給承包商，承包商的回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。

B3 工程款支付證書

表中“附件”是指與付款申請有關(guān)的資料，其中監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查記錄應(yīng)作為附件材料進(jìn)行保存，本表同 A6工程款支付申請表同時使用。

B4 工程臨時延期審批表、B5 工程最終延期審批表

表中“說明”，是指總監(jiān)理工程師同意或不同意工程臨時延期、工程最終延期的理由和依據(jù)。

C類表（各方通用表）C1 監(jiān)理工作聯(lián)系單

施工過程中，與監(jiān)理有關(guān)各方進(jìn)行工作聯(lián)系的用表。即與監(jiān)理有關(guān)的某一方需向另一方或幾方告知某一事項或督促某項工作、提出某項建議等，對方執(zhí)行情況不需要書面回復(fù)時均用此表。C2 工程變更單

表中“附件”應(yīng)包括工程變更的詳細(xì)內(nèi)容，變更的依據(jù)，對工程造價及工期的影響程度，對工程項目功能、安全的影響分析及必要的圖示。承包單位簽字僅表示對“一致意見” 的簽認(rèn)和工程變更的收到。

D類（監(jiān)理單位內(nèi)部用表）D1 監(jiān)理日記

1、項目總監(jiān)理工程師需在監(jiān)理工作開展前，就監(jiān)理日記的填寫向每一個參與工程監(jiān)理的專業(yè)人員作詳細(xì)的交底，明確具體的填寫內(nèi)容和填寫要求。

2、項目總監(jiān)理工程師應(yīng)對監(jiān)理日記的填寫質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3、項目總監(jiān)理工程師檢查監(jiān)理日記的時間間隔不大于15天，對不符合要求的監(jiān)理日記進(jìn)行標(biāo)識，責(zé)令返工；對符合要求的監(jiān)理日記進(jìn)行簽認(rèn)。

4、公司工程管理部在巡回檢查中，對監(jiān)理日記記載情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不合格的監(jiān)理日記及時簽發(fā)不合格通知，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按要求及時整改。

5、監(jiān)理工程結(jié)束后，由專業(yè)監(jiān)理工程師將監(jiān)理日記進(jìn)行審查并分類匯總，經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審核同意后與公司要求的其它歸檔監(jiān)理資料一道在規(guī)定的期限內(nèi)交公司工程管理部驗收歸檔。對不符合要求的監(jiān)理日記工程管理部應(yīng)責(zé)令項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)限期整改。

6、填寫要求：

（1）日期、星期、天氣、氣溫要填寫清楚，特別注意氣溫的填寫，以控制同養(yǎng)混凝土試塊的試驗。

（2）施工情況記錄：記錄承包商完成的主要工作情況；主要材料、機(jī)械、勞動力進(jìn)出場時間及變異情況和勞動力的投入、機(jī)械的使用時間；材料使用及事故試驗情況；工地會議情況等。

（3）監(jiān)理工作情況：復(fù)核水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、測量放樣成果；核查原材料的質(zhì)保書，原材料的見證取樣送檢；工程質(zhì)量的實(shí)測實(shí)量；隱蔽工程的驗收；檢查分部、分項的質(zhì)量；參加分部分項的驗收；工程計量、進(jìn)度計劃的審核，報驗質(zhì)量的審批；特殊控制過程旁站情況；

（4）存在問題和處理記錄：存在問題記錄；處理過程和處理結(jié)果的記錄；抄件的存放記錄；

（5）其他問題記錄：承包商提交計劃、方案；各方往來函件，口頭協(xié)商記錄；特別對口頭意見要記錄詳細(xì)，對人員、時間、內(nèi)容、聯(lián)系方法、電話號碼記錄等；圖紙會審、設(shè)計變更、技術(shù)核定；階段（控制）計劃完成情況；與安全、消防、環(huán)衛(wèi)等的聯(lián)系；質(zhì)量、安全事故的處理情況；監(jiān)理通知的發(fā)放記錄；來人來訪、會見記錄；監(jiān)理人員的變異情況；工期、費(fèi)用的索賠；公司領(lǐng)導(dǎo)巡視；上級指示、通知等。

（6）突發(fā)事件記錄。D2 旁站監(jiān)理記錄

此表為項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施旁站監(jiān)理的通用表式。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可根據(jù)需要增加附表。

表中“施工情況”應(yīng)記錄所旁站部位(工序)的施工作業(yè)內(nèi)容、主要施工機(jī)械、材料、人員和完成的工程數(shù)量等。

表中“監(jiān)理情況”應(yīng)記錄旁站人員對施工作業(yè)情況的監(jiān)督檢查，主要內(nèi)容包括： 1)、承包單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗情況、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；

2)、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；

3)、核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等；

4)、其它需要說明的事項。工程監(jiān)理工作交底材料 D3 工程建設(shè)監(jiān)理月報

1、工程概況（第一期為工程總概況，從第二期起為本月工程概況）：

1）建筑安裝工程：工程名稱、工程地點(diǎn)、建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計單位、建設(shè)類型、建設(shè)面積、檐口高度（或總高度）、結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)（地上、地下）、總平面示意圖等；

2）市政、公用工程：工程名稱、工程地點(diǎn)、建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計單位、工程內(nèi)容（道路、橋梁、各類管線、場站等）、工程規(guī)模（道路長度、寬度、橋梁長度、跨度、寬度、管線管徑、長度等）、工程等級、工程示意圖等；

3）合同情況：合同約定質(zhì)量等級、合同價等。4）承包單位項目組織系統(tǒng)：

a總承包單位組織框圖及主要負(fù)責(zé)人； b主要分包單位承擔(dān)分包工程的情況。5）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖（含人員）。

2、本月工程形象進(jìn)度及施工項目(用圖表形式，要有具體數(shù)字)。

3、工程進(jìn)度： 1）本月實(shí)際完成情況與計劃進(jìn)度比較（對比分析圖）； 2）對進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析； 3）本月在關(guān)鍵施工部位的工程照片； 4）下月工程進(jìn)度計劃。

4、工程質(zhì)量：

1）本月工程質(zhì)量情況分析；

2）本月采取的工程質(zhì)量措施及效果； 3）本月施工試驗統(tǒng)計（試驗臺帳）；

4）本月工程質(zhì)量檢查驗收情況（分項、分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定情況統(tǒng)計）；

5、工程計量與工程款支付： 1）工程量審核情況（用圖表形式）；

2）工程款審批情況及月支付情況（用圖表形式）； 3）工程款支付情況分析； 4）本月采取的措施及效果。

6、合同其他事項的處理情況：

1）工程變更情況（數(shù)量、編號、主要內(nèi)容等）；

2）工程延期情況（工程延期申請表、審批表數(shù)量、編號及主要內(nèi)容等）； 3）費(fèi)用索賠情況（費(fèi)用索賠申請表、審批表數(shù)量、編號及主要內(nèi)容等）。

7、本月監(jiān)理工作小結(jié)：

1）對本月工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評價； 2）本月監(jiān)理工作情況； 3）有關(guān)本工程的意見和建議； 4）下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。