第一篇：2014年度經(jīng)營(yíng)狀況及新增設(shè)備情況總結(jié)

機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)中心

2014年度經(jīng)營(yíng)狀況及新增設(shè)備情況總結(jié)

一、經(jīng)營(yíng)情況

我駕校在市、縣道路運(yùn)輸管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、縣政府的親切關(guān)懷下，在有關(guān)部門的大力支持和駕校全體員工的共同努力下，始終堅(jiān)持“以人為本，辦一流駕校，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的辦學(xué)宗旨，全面加強(qiáng)駕校內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，提高教學(xué)質(zhì)量，確保教學(xué)安全。

我?，F(xiàn)有教職工60多名，其中管理人員7名，理論教練員4名，駕駛操作教練員60名，取得“教練資格證”的有58名，積極參加省運(yùn)管局組織的《教練員資格證》的培訓(xùn)考試。合格教練員達(dá)90%以上。有各種大中小型教練車60多輛，全部辦理了教練車牌照，道路運(yùn)輸證、行駛證、車輛保險(xiǎn)，并定期對(duì)所有教練車輛進(jìn)行二級(jí)維護(hù)，都符合安全技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。教學(xué)設(shè)施有：理論教室2間、模擬實(shí)驗(yàn)室4間、多媒體教室1間，新購(gòu)置模擬駕駛器2臺(tái)。按照《機(jī)動(dòng)車教練場(chǎng)地技術(shù)要求》的條件，新建道路訓(xùn)練場(chǎng)一處，改建教學(xué)場(chǎng)地2萬(wàn)平方米，修建符合科目二考試要求的環(huán)形訓(xùn)練跑道1000米，設(shè)有大貨、小客訓(xùn)練場(chǎng)地、連續(xù)障礙、單邊橋、直角轉(zhuǎn)彎、側(cè)方停車、限寬門、百米加減檔，曲線行駛，上坡起步等科目訓(xùn)練設(shè)施。租

二、新增設(shè)備情況

我校嚴(yán)格按照《機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》關(guān)于綜合類二級(jí)駕校的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我校多方籌措資金，在原有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)大力完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦公、辦學(xué)條件。我駕校新購(gòu)買理論練習(xí)微機(jī)40多臺(tái)，用于學(xué)員的日常練習(xí)理論考試。新維護(hù)車輛達(dá)到17輛，用于學(xué)員的科目

二、科目三學(xué)車培訓(xùn)，為學(xué)員新購(gòu)買用于休息的板凳200多座，作為學(xué)員的日常休息。新購(gòu)買辦公電腦兩臺(tái)，打印機(jī)一臺(tái)。新購(gòu)買檔案柜兩個(gè)，制作員工牌60多個(gè)，新修駕校墻壁達(dá)300米。我駕校還架設(shè)自來(lái)水，新購(gòu)買2臺(tái)飲水機(jī)用于學(xué)員的日常使用。

我們要在新的一年里糾正缺點(diǎn)和不足，加強(qiáng)教練員和業(yè)務(wù)人員的教育培訓(xùn)，提高全體員工的整體能力和水平，為完成下年度的培訓(xùn)工作任務(wù)打下基礎(chǔ)。

機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)中心

二零一五年二月二十三日

第二篇：新增設(shè)備申請(qǐng)

新增設(shè)備申請(qǐng)

尊敬的各位總經(jīng)理：

五車間計(jì)劃增加如下設(shè)備：

一、五車間現(xiàn)在的水丸、水蜜丸產(chǎn)量每年有一定的增產(chǎn)，現(xiàn)有的兩臺(tái)干燥箱容量小，嚴(yán)重制約著水丸的生產(chǎn)進(jìn)度，而且電磁閥在開始時(shí)就不能使用，現(xiàn)在只能用手動(dòng)調(diào)節(jié)控制溫度，蒸汽的大小直接導(dǎo)致干燥箱的溫度忽高忽低，嚴(yán)重影響到水丸的質(zhì)量（尤其是含揮發(fā)性成分的品種，導(dǎo)致其含量不合格），有的品種如（香砂養(yǎng)胃丸、九氣拈痛丸）不適合熱風(fēng)循環(huán)烘箱，開風(fēng)烘干導(dǎo)致藥丸裂縫，不開風(fēng)溫度又太高，烘干時(shí)間延長(zhǎng)，影響其含量。再考慮到濃縮丸的生產(chǎn)，現(xiàn)有的干燥箱更不適合，綜合以上因素，五車間想增加一臺(tái)微波干燥設(shè)備或一臺(tái)兩門干燥箱。

二、蜜丸和坨時(shí)每坨藥重150kg左右，裝藥盤重28kg，總計(jì)178 kg左右，（因?yàn)檠b量少于容積的2/3時(shí)，和坨時(shí)攪拌不均勻），用人工抬起盤子再將坨倒在晾藥案子上，對(duì)于年齡較大的操作工確實(shí)非常困難，經(jīng)常出現(xiàn)閃腰、扭腰現(xiàn)象，年齡小且身體強(qiáng)壯的男職工又很少，所以想增加兩臺(tái)升降小推車，能解決以上困難。

三、蜜丸制丸機(jī)自購(gòu)進(jìn)以來(lái)就有殘，目前靠經(jīng)常維修堅(jiān)持使用，兩模輥之間縫隙兩端不一，靠逐漸增加墊片來(lái)維持，所做丸丸重左邊大，右邊小，中間的合適，遇到藥坨偏軟的品種，丸重調(diào)節(jié)非常困難，且常有異形丸產(chǎn)生，嚴(yán)重影響了產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)常導(dǎo)致返工，也影響了生產(chǎn)的進(jìn)度。為了保證產(chǎn)量和質(zhì)量，五車間想增加一臺(tái)蜜丸制丸機(jī)。

四、鋁塑包裝機(jī)現(xiàn)在沒(méi)有1.5g丸的專用設(shè)備，3g和1.5g更換模具來(lái)使用，經(jīng)常出現(xiàn)沖突，影響產(chǎn)量。想增加一臺(tái)專壓1.5g的鋁塑包裝機(jī)。

五、水丸的罐瓶包裝現(xiàn)在使用的是制子，一是不符合GMP要求，每次檢查都隱蔽起來(lái)，二是罐瓶速度慢，裝量差異控制也不太好，所以想增加一臺(tái)罐裝機(jī)。

望各位領(lǐng)導(dǎo)能考慮到以上實(shí)際困難，批準(zhǔn)申請(qǐng)。

五車間

2008年6月30日

第三篇：經(jīng)營(yíng)狀況自查報(bào)告

羅平縣德殷石化有限公司2011

自 查 報(bào) 告

羅平縣商務(wù)局：

據(jù)貴局下發(fā)的羅商發(fā)[2012]6號(hào)文件的要求，我站積極組織

人員對(duì)文件所要求項(xiàng)目一一進(jìn)行了自查，根據(jù)《成品油市場(chǎng)管理

辦法》等有關(guān)規(guī)定和省商務(wù)廳關(guān)于做好成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)檢查

工作的通知精神要求，現(xiàn)將我站經(jīng)營(yíng)狀況自查報(bào)告如下：

一、經(jīng)營(yíng)管理

在貴局的精心指導(dǎo)和上級(jí)主管部門的全面領(lǐng)導(dǎo)下，我站工

作緊緊圍繞“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，發(fā)展壯大”這個(gè)中心展開，努力打造好

釋放社會(huì)性加油站的目標(biāo)，我站一直發(fā)來(lái)都強(qiáng)化安全生產(chǎn)的意

識(shí)，消除安全隱患，確保加油站的安全，開展了“強(qiáng)三基，反三

違”的活動(dòng)，在安全上做到了主管部門提出的：安全生產(chǎn)只有規(guī)

定動(dòng)作，一年來(lái)，我站在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行了國(guó)家有關(guān)成品

油經(jīng)營(yíng)政策及相關(guān)管理規(guī)定，依法經(jīng)營(yíng)，照章納稅，有序競(jìng)爭(zhēng)，規(guī)范操作較好，在質(zhì)量、計(jì)量、消防、安全、環(huán)保等方面都沒(méi)有

違法、違規(guī)情況安全有序的正常開展銷售工作，修訂并完善了加

油站應(yīng)急預(yù)案，對(duì)所有預(yù)案都進(jìn)行了演練，使全站員工對(duì)火災(zāi)預(yù)

防，撲救有了深入的認(rèn)識(shí)，并能完成對(duì)初期火災(zāi)的撲救。今年通過(guò)對(duì)員工思想素質(zhì)的各方面培訓(xùn)，強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，加油服務(wù)工作得到了全面提升，員工能做到手勤，腿勤，腦勤，規(guī)范的服務(wù)程序，贏得了顧客的好評(píng)，一年來(lái)沒(méi)得顧客的投訴發(fā)

生。不但鞏固了老用戶，還新增了一大批新用戶，因而銷售得到

大幅提升，全年加油站銷售成品油2292.409噸，其中汽油649.988 噸，柴油銷售1642.421噸，取得了近幾年來(lái)銷量的最好成績(jī)，使銷量上了一個(gè)新的臺(tái)階。

二、存在問(wèn)題

1．開闊市場(chǎng)的力度不夠。

2．精細(xì)化管理工作做地不夠好，各種文本填寫不夠及時(shí)和完整。3．管理人員的服務(wù)意識(shí)還有待提高。4．設(shè)施，設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作不到位。

三、改進(jìn)措施

1．加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)力度，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量。2．增強(qiáng)管理服務(wù)能力。

3．加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理，做到準(zhǔn)時(shí)，準(zhǔn)確，完整。

4．加強(qiáng)員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵

活動(dòng)。

5．健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制，培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能

力。

6．加強(qiáng)設(shè)施，設(shè)備的管理，定期對(duì)加油站的設(shè)施，設(shè)備進(jìn)行保

養(yǎng)和維護(hù)。以上為我站本次的自檢自查報(bào)告，有不到之處還望貴局給予指

出，我站會(huì)一一改正。

羅平縣德殷石化有限公司 2012年3月8日

第四篇：經(jīng)營(yíng)狀況報(bào)告

*市***木業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)狀況報(bào)告

一、企業(yè)和品牌具有社會(huì)影響力

企業(yè)總資產(chǎn) 1.9億元，占地面積21萬(wàn)平方米，目前共有員工650人，具有中級(jí)以上技術(shù)管理人員120人，主要設(shè)備從德國(guó)、意大利、臺(tái)灣引進(jìn)，工藝先進(jìn)、功能完善，生產(chǎn)能力強(qiáng)，年生產(chǎn)各類實(shí)木復(fù)合地板在300萬(wàn)平方米。主要產(chǎn)品有：實(shí)木地板、實(shí)木復(fù)合地板、木線等木制產(chǎn)品。年出口地板120萬(wàn)平方米以上，800批次，貨值達(dá)2000萬(wàn)美元。主要出口到美國(guó)、加拿大、日本、韓國(guó)、澳大利亞、新西蘭、印度及歐洲各國(guó)。產(chǎn)品檔次全，品種全；質(zhì)量穩(wěn)定，客戶穩(wěn)定，幾年來(lái)得到了各國(guó)客戶的認(rèn)可和好評(píng)。

二、完善提升管理體系

2001年以來(lái)***先后完成了ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，ISO14001：2004國(guó)際環(huán)境管理體系認(rèn)證、國(guó)際森林管理體系FSC/COC產(chǎn)銷監(jiān)管鏈認(rèn)證、歐盟的CE認(rèn)證、美國(guó)的CARB認(rèn)證。目前已完成ISO9001-2008質(zhì)量管理體系的換版工作在管理體系的運(yùn)行過(guò)程中逐漸得到了補(bǔ)充和完善，并保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)有效。連續(xù)3年檢驗(yàn)檢疫合格率達(dá)到100%，權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)抽檢合格率達(dá)到100%，出口產(chǎn)品未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量安全問(wèn)題。事實(shí)說(shuō)明質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)有效。

三、生產(chǎn)質(zhì)量的控制

（一）對(duì)進(jìn)廠原材料的質(zhì)量控制管理，這主要包括原料質(zhì)量控制和輔助材料的質(zhì)量控制。生產(chǎn)地板的原料是木材，對(duì)進(jìn)廠木材的質(zhì)量控制做到了專人檢驗(yàn)，標(biāo)準(zhǔn)固定，合格進(jìn)廠，不合格就退貨。也就是每批木材進(jìn)廠時(shí)，不論每批多少，都必須由專職檢驗(yàn)人員進(jìn)行檢驗(yàn)，依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)施行“塊塊檢”，不合格產(chǎn)品退回廠家。生產(chǎn)地板的輔料是膠和油漆，對(duì)膠和油漆的質(zhì)量控制采取了資質(zhì)控制、檢驗(yàn)質(zhì)量控制。資質(zhì)控制首先是指品牌符合國(guó)外客戶的要求，在此基礎(chǔ)上對(duì)供應(yīng)商實(shí)行A、B、C分類管理，對(duì)達(dá)到A、B類的供應(yīng)商按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，只有超過(guò)70分以上的，才可以列為合格供應(yīng)商；檢驗(yàn)質(zhì)量控制是指每次進(jìn)膠漆時(shí)向供應(yīng)商索要三證，一是有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室出具的檢測(cè)報(bào)告；二是產(chǎn)品合格證；三是生產(chǎn)標(biāo)簽。同時(shí)對(duì)進(jìn)廠的膠和油漆進(jìn)行抽樣，送到有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)。

（二）對(duì)設(shè)備完好性及生產(chǎn)工藝控制，主要生產(chǎn)線設(shè)備有：鋸材加工生產(chǎn)線、干燥窯、配料生產(chǎn)線、壓合生產(chǎn)線、成型生產(chǎn)線、油漆生產(chǎn)線、包裝生產(chǎn)線等。上述生產(chǎn)設(shè)備都是生產(chǎn)地板必備的，設(shè)備只有在完好的狀態(tài)下，才有生產(chǎn)合格產(chǎn)品的可能。對(duì)生產(chǎn)線的設(shè)備檢修、保養(yǎng)、使用制定了《設(shè)備管理規(guī)定》和《年、月維修保養(yǎng)計(jì)劃》，同時(shí)對(duì)關(guān)鍵的高精度設(shè)備設(shè)定了專人進(jìn)行檢點(diǎn)、維護(hù)、保養(yǎng)。在生產(chǎn)的過(guò)程中，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝進(jìn)行組織生產(chǎn)，做到了前一道生產(chǎn)工序?yàn)橄乱坏郎a(chǎn)工序必須提供合格的產(chǎn)品；一旦不合格品進(jìn)到下一工序，下一工序隨時(shí)有權(quán)拒絕接收。對(duì)特殊工序、關(guān)鍵工序進(jìn)行了嚴(yán)密控制，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不出廠，如果發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題可以追溯。

（三）穩(wěn)定的員工隊(duì)伍能確保產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過(guò)程中的先進(jìn)的設(shè)備、先進(jìn)的工藝、先進(jìn)的管理當(dāng)然重要，但是，穩(wěn)定的員工隊(duì)伍更重要。員工隊(duì)伍在這里可以劃分為二類：一類是管理層；另一類是工人層。但是，老的管理層有管理經(jīng)驗(yàn)，能駕馭管理體系，使管理體系能得到有效落實(shí)；老工人熟悉設(shè)備和生產(chǎn)工藝，是生產(chǎn)合格產(chǎn)品的必要條件。再者是老的管理層和老工人之間密切合作，能發(fā)揮較大的積極性，使管理體系的持續(xù)改進(jìn)得到落實(shí)。所以，穩(wěn)定員工隊(duì)伍能確保產(chǎn)品質(zhì)量，在穩(wěn)定員工隊(duì)伍方面采取了以下措施。一是真正把員工的利益放在首位，為廣大員工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、大病醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金，包括社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)。二是對(duì)員工實(shí)行分類管理，在重要崗位進(jìn)行一幫一活動(dòng)，即對(duì)在技術(shù)上能幫助別人的人發(fā)放一定數(shù)額的補(bǔ)助，被幫助的人在技術(shù)上能很快提高；三是特殊員工特殊待遇，對(duì)高職稱人員給予職稱補(bǔ)助；對(duì)有一技之長(zhǎng)的人特殊專長(zhǎng)補(bǔ)助；對(duì)工作時(shí)間長(zhǎng)工作表現(xiàn)好的也適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)；四是辦好職工食堂，職工就餐只是象征性收費(fèi)，飯菜質(zhì)量隨時(shí)調(diào)整達(dá)到職工滿意；五是提高臨時(shí)工的待遇，只要表現(xiàn)好就給予及時(shí)轉(zhuǎn)正，享受五險(xiǎn)一金待遇。六是提高職工的福利待遇，使員工感受到了集體的溫暖。

（四）十分重視產(chǎn)品的植物檢疫工作 對(duì)出口地板來(lái)說(shuō)，不但要符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保要求，而且還要符合植物檢疫要求。因此在植物檢疫方面采取了以下措施。第一是原料進(jìn)廠做到了兩不帶，即不帶樹皮，不帶蟲孔；第二是嚴(yán)格干燥條件，加強(qiáng)對(duì)干燥窯管理，使干燥條件既符合生產(chǎn)加工工藝的要求，又符合植物檢疫的要求，確保植物病菌、害蟲及蟲卵全部被殺死；第三是木制包裝符合植物檢疫要求。一是對(duì)生產(chǎn)木制包裝的材料進(jìn)行高溫除害處理，并且含水率控制在12%以下；二是對(duì)經(jīng)過(guò)高溫除害處理合格的原料要單獨(dú)存放，在固定場(chǎng)所進(jìn)行加工；三是對(duì)出口木托盤要加施除害處理標(biāo)識(shí)，并且標(biāo)識(shí)清楚，位置要正確；第四是生產(chǎn)環(huán)境要符合植物檢疫要求，夏季定期噴灑殺蟲劑；第五是加強(qiáng)包裝和倉(cāng)儲(chǔ)管理，確保包裝不帶害蟲，倉(cāng)儲(chǔ)不被感染；第六是加強(qiáng)裝箱管理，在裝箱前對(duì)集裝箱內(nèi)進(jìn)行清掃，確保箱體不漏及箱內(nèi)清潔沒(méi)有土壤和動(dòng)植物性雜物等。

四、近年來(lái)取得的榮譽(yù)

把出口產(chǎn)品質(zhì)量視為生命線，全公司大力倡導(dǎo)“出口一流產(chǎn)品為國(guó)爭(zhēng)光，用誠(chéng)信贏得國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”的思想。2005年獲得了吉林省檢驗(yàn)檢疫局為我公司頒發(fā)了一類企業(yè)分類管理證書，2008年獲準(zhǔn)國(guó)家質(zhì)檢總局綠色通道資質(zhì)。2009年獲得吉林省檢驗(yàn)檢疫局為我公司頒發(fā)了一類企業(yè)分類管理證書。2014年獲得國(guó)家級(jí)守合同重信用企業(yè)證書，吉林省AAA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為證書，出入境檢驗(yàn)檢疫信用管理AA級(jí)證書，第二屆中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新二等獎(jiǎng)，多項(xiàng)研究獲得吉林省科技成果。

五、誠(chéng)信企業(yè)建設(shè) 牢固樹立“一年誠(chéng)信十年收益，十年誠(chéng)信終身收益”的理念，幾年來(lái)在檢驗(yàn)檢疫部門的監(jiān)管和指導(dǎo)下，公司的法律意識(shí)、管理意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。公司清醒認(rèn)識(shí)到：第一、守法經(jīng)營(yíng)是誠(chéng)信的底線，在日常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，能夠遵照商檢法、動(dòng)植物檢疫法，產(chǎn)品質(zhì)量法等各種法律法規(guī)的要求生產(chǎn)出口地板；第二、信守合同是誠(chéng)信的基礎(chǔ)，多年來(lái)能夠依據(jù)合同的約定，按照供貨質(zhì)量要求、環(huán)保要求、時(shí)間要求履行合同，做到了多年無(wú)索賠，無(wú)合同糾紛；第三、接受監(jiān)管是誠(chéng)信的要件，積極主動(dòng)配合*市檢驗(yàn)檢疫局監(jiān)督管理工作，能按照《國(guó)家質(zhì)檢總局出口木制品及木制家具實(shí)施檢驗(yàn)監(jiān)管和出口質(zhì)量許可準(zhǔn)入制度的通知》要求進(jìn)行生產(chǎn)和管理，在檢企多年來(lái)的共同努力下，企業(yè)的質(zhì)量、防疫、環(huán)保意識(shí)不斷增強(qiáng)，管理不斷規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，誠(chéng)信意識(shí)不斷提升。產(chǎn)品得到國(guó)外客戶的認(rèn)可和歡迎，這都是檢驗(yàn)檢疫部門嚴(yán)格把關(guān)和熱情服務(wù)的結(jié)果。公司更清楚地認(rèn)識(shí)到，出口木制品是公司管理質(zhì)量的載體，是守法誠(chéng)信的載體、是道德水準(zhǔn)的載體、是社會(huì)責(zé)任的載體。

六、經(jīng)濟(jì)效益情況

2015年末，我公司資產(chǎn)總計(jì)為26893萬(wàn)元，比上年同期增加518萬(wàn)元。其中：流動(dòng)資產(chǎn)為18927萬(wàn)元，比上年同期增加1629萬(wàn)元，累計(jì)生產(chǎn)實(shí)木復(fù)合地板178萬(wàn)平方米,比上年同期增加6.9萬(wàn)平方米;累計(jì)收入27048萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1092萬(wàn)元。

七、合同建設(shè)情況

2014年共簽訂合同1388份，其中收入性合同523份，支出性合同865份，當(dāng)年實(shí)際履行合同1386份，撤銷合同2份，協(xié) 議解除合同2份，無(wú)未履行合同、無(wú)違約合同。合同金額51361萬(wàn)元。2015年共簽訂合同1398份，其中收入性合同544份，支出性合同854份，當(dāng)年實(shí)際履行合同1397份，撤銷合同1份，協(xié)議解除合同1份，無(wú)未履行合同、無(wú)違約合同。合同金額52986萬(wàn)元。合同管理嚴(yán)格按照公司的合同管理規(guī)定管理，簽訂合同經(jīng)公司授權(quán)委托法律顧問(wèn)把關(guān)簽字。

**市***木業(yè)有限公司

二〇一六年三月十六日

第五篇：經(jīng)營(yíng)狀況承諾書[范文]

企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況承諾書

我公司承諾：目前沒(méi)有處于被責(zé)令停業(yè)，投標(biāo)資格被取消，財(cái)產(chǎn)被接管，凍結(jié)，破產(chǎn)狀態(tài)。

單位名稱：

（蓋章）

法定代表人：

（簽字或蓋章）

日期：

****年**月**日