第一篇：集團(tuán)工會(huì)2008年工作總結(jié)及2009年目標(biāo)

紅星美凱龍集團(tuán)工會(huì)2008年工作總結(jié)

2008年，集團(tuán)工會(huì)緊緊把握“員工是品牌，企業(yè)才是品牌”的理念以及“組織自動(dòng)化、服務(wù)”的指導(dǎo)方針，大力貫徹“能力提升、學(xué)習(xí)自動(dòng)化、人才成長(zhǎng)自動(dòng)化、互幫互補(bǔ)自動(dòng)化系統(tǒng)和制度優(yōu)化自動(dòng)化，開展上級(jí)對(duì)下級(jí)的服務(wù)、部門之間的服務(wù)”。在公司領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷和全體員工的共同努力下，為公司經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、員工快樂(lè)工作和快樂(lè)生活做出了一些積極的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將過(guò)去的一年中工會(huì)工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化素質(zhì)工程，打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍

1、加強(qiáng)員工政治思想教育，提高員工的政治思想覺(jué)悟。政治思想素質(zhì)是每一個(gè)公民和每一個(gè)員工必須具備的基本素質(zhì)。各級(jí)工會(huì)組織認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想，從思想上提高所有員工的政治思想覺(jué)悟。

2、大力提高員工的業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)是員工提升和發(fā)展自己的基礎(chǔ)。為了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提高員工終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣和員工自身的競(jìng)爭(zhēng)力，工會(huì)通過(guò)定期召開不同主題的讀書分享會(huì)，共同分享學(xué)習(xí)心得，采取專業(yè)講師、電化教學(xué)、調(diào)查研究、考察學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、開班培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等方式，對(duì)員工開展企業(yè)文化、服務(wù)利禮儀、消防安全培訓(xùn)等業(yè)務(wù)和整體素質(zhì)方面的培訓(xùn)，同時(shí)還通過(guò)崗位培訓(xùn)、技能比武、知識(shí)競(jìng)賽、座談交流等方式，著力提高員工的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3、構(gòu)建尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)的良好環(huán)境，鼓勵(lì)員工進(jìn)行學(xué) 1 歷升級(jí)、職稱考試、技術(shù)等級(jí)考試等，提高員工的知識(shí)水平和專業(yè)素養(yǎng)，為員工成長(zhǎng)搭建廣闊的平臺(tái)。

二、規(guī)范組織建設(shè)，提高工會(huì)組織的規(guī)范化

1、組建工會(huì)組織是開展工會(huì)活動(dòng)的基礎(chǔ)，我們認(rèn)真做好商場(chǎng)的工會(huì)組建工作，基本做到商場(chǎng)開哪里工會(huì)就建到哪里，目前在全國(guó)各地商場(chǎng)已組建了25個(gè)分工會(huì)。2008年完成了常州、天津、南京、成都、鄭州工會(huì)換屆選舉以及上海汶水、真北二期、石家莊、北京北四環(huán)、蚌埠、沈陽(yáng)、杭州、包頭、鹽城等商場(chǎng)的工會(huì)組織建設(shè)；西安、昆山、洛陽(yáng)、桐鄉(xiāng)、淄博、深圳等近期新開商場(chǎng)的工會(huì)正在組建當(dāng)中。

2、大力吸收工會(huì)會(huì)員是做強(qiáng)做大工會(huì)組織的保障，2008年，我們將提高員工入會(huì)率作為各級(jí)工會(huì)組織的重要目標(biāo)加以推進(jìn)，目前所有的工會(huì)組織，紅星員工入會(huì)率達(dá)100%，其中，常州、南京等分工會(huì)吸納營(yíng)業(yè)員入會(huì)達(dá)98%，同時(shí)還制定了營(yíng)業(yè)員會(huì)員活動(dòng)方案，以吸引更多的廠商營(yíng)業(yè)員加入到工會(huì)隊(duì)伍中來(lái)。

3、大力開展制度規(guī)范和建設(shè)是工會(huì)工作有序進(jìn)行的保證。通過(guò)各級(jí)分工會(huì)和各當(dāng)?shù)毓?huì)的多次研討，我們已經(jīng)根據(jù)新《工會(huì)法》已經(jīng)編制并下發(fā)了《工會(huì)制度匯編》，使得工會(huì)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。

4、完善和加強(qiáng)工會(huì)各職能部門的職責(zé)，把對(duì)員工關(guān)心的工作做深、做細(xì)、做透。我們?cè)凇豆?huì)制度匯編》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了各級(jí)工會(huì)文體宣傳、勞動(dòng)保護(hù)、生活保障、女職工委員會(huì)等的職能，從不同的側(cè)面真正關(guān)心員工。

三、推行民主管理，切實(shí)保障員工合法權(quán)益

1、進(jìn)一步完善、健全了職代會(huì)制度，保證每一位職工享受到充分的民主權(quán)利，同時(shí)學(xué)習(xí)貫徹《新勞動(dòng)法》、《工資集體協(xié)商》等法律法規(guī)，增強(qiáng)員工的法律意識(shí)。

2、積極開展合理化建議活動(dòng)，全年員工們從科學(xué)管理、企劃營(yíng)銷、增收節(jié)支、員工福利、消防安全等各方面提合理建議1750條，其中真北一期169條，采納85條；揚(yáng)州237條，采納46條；汶水99條，采納15條，有效地促進(jìn)了公司的又好又快發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)了“紅星是我家，發(fā)展靠大家”紅星企業(yè)文化。

3、協(xié)助行政做好員工政策法規(guī)、企業(yè)制度的解釋工作，做到曉之以理、動(dòng)之以情，妥善解決各類矛盾66件。

四、關(guān)心員工生活，營(yíng)造紅星大家庭的氛圍

1、為了響應(yīng)車總倡導(dǎo)的提高生活品質(zhì)，快樂(lè)健康工作新理念的精神，年內(nèi)我們組織優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工及家屬赴歐洲、澳大利亞、日本、韓國(guó)觀光旅游560多人次，各分工會(huì)還組織員工國(guó)內(nèi)游800多人次，有效地陶冶員工情操，凝聚員工人心，促進(jìn)了公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

2、在車總的直接關(guān)心和支持下，開展送溫暖工程，其中生日慰問(wèn)2136人次，生育慰問(wèn)62人次，生病慰問(wèn)41人次，困難幫扶43人次，三八節(jié)福利慰問(wèn)1874人次，高溫福利慰問(wèn)654人次，端午慰問(wèn)2936人次，女工福利4216人次，中秋節(jié)福利3021人次，及時(shí)將公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷用溫暖送到員工心中。

3、組織員工進(jìn)行體檢1340多人次，建立健康檔案，免費(fèi)為廠商營(yíng)業(yè)員健康知識(shí)講座，有效地保障了員工的身心健康。

4、維護(hù)女職工的合法權(quán)益，為提升女職工素質(zhì)開展活動(dòng)64次。

五、開展文體活動(dòng)，豐富充實(shí)員工業(yè)余生活

年內(nèi)，我們結(jié)合實(shí)際組織和發(fā)動(dòng)員工參加各類文體活動(dòng)，如歌唱比賽、羽毛球賽等，9月我們組織了集團(tuán)員工和上海兩個(gè)商場(chǎng)的歌唱比賽，10月組織集團(tuán)員工赴雁蕩山旅游共108人次，11月開展集團(tuán)員工羽毛球日常鍛煉86人次。鄭州商場(chǎng)工會(huì)在繼續(xù)搞好職工食堂建設(shè)的同時(shí)，積極想方設(shè)法完善各種文體活動(dòng)設(shè)施，方便了職工開展各種文體活動(dòng)，本年度增添了籃球架及籃球、圖書閱覽室、五子棋、跳棋、象棋等文體設(shè)施及用品。北京商場(chǎng)每月每周都舉辦籃球聯(lián)賽，使得住宿的安保、物業(yè)員工有了參加活動(dòng)的機(jī)會(huì)，又強(qiáng)健了員工的體魄，培養(yǎng)了一批籃球能手；商場(chǎng)工會(huì)電影協(xié)會(huì)利用商場(chǎng)現(xiàn)有投影設(shè)備，下班時(shí)間為員工播放了一些影視大片；商場(chǎng)女工協(xié)會(huì)開展美容、穿著技巧方面的學(xué)習(xí)，對(duì)提升了女員工的整體形象很有幫助；商場(chǎng)英語(yǔ)協(xié)會(huì)，利用大家休息時(shí)間，教大家一些簡(jiǎn)單的英語(yǔ)對(duì)話，觀看英語(yǔ)影片，提高員工的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)能力；組織全體員工觀看國(guó)內(nèi)首播3D電影《地心歷險(xiǎn)記》。通過(guò)這些活動(dòng)既愉悅了身心健康，豐富了員工的業(yè)余文化生活，同時(shí)也促進(jìn)了企業(yè)對(duì)外的交流，商場(chǎng)的凝聚力不斷增強(qiáng)提高了企業(yè)的知名度。

六、支持公益事業(yè)，以工會(huì)為依托將紅星融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)

紅星集團(tuán)在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，不忘自己做為社會(huì)一員的責(zé)任，積極支持公益事業(yè)。工會(huì)未成立之前，組織、號(hào)召?gòu)V大員工積極響應(yīng)各級(jí)政府及集團(tuán)黨委的號(hào)召，為“5·12”汶川大地震災(zāi)區(qū)捐款，在商場(chǎng)緊張籌備開業(yè)的情況下，共募集捐款近萬(wàn)元。同時(shí)組織全體員工在各自崗位認(rèn)真參加5月19日全國(guó)哀悼日的默哀活動(dòng)，取得了良好的社會(huì)影響。通過(guò)相關(guān)活動(dòng)，員工的凝聚力大大增強(qiáng)，大家把振奮民族精神的熱情轉(zhuǎn)化到平時(shí)的點(diǎn)滴工作中。上海真北紅星為四川地震災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)愛(ài)心，組織職工、廠商、營(yíng)業(yè)員捐款，經(jīng)過(guò)兩次捐款，共捐79，984.00元。組織六名員工獻(xiàn)血。組織“情系都江堰，書香飄災(zāi)區(qū)”捐書活動(dòng)，共捐書168本。組織為地震災(zāi)區(qū)“送溫暖，捐衣被”活動(dòng)，共捐衣被107件。為支持奧運(yùn)，北京紅星工會(huì)組織部分員工參加了“長(zhǎng)城見(jiàn)證 加油北京”活動(dòng)，組織員工奧運(yùn)志愿者在火炬?zhèn)鬟f過(guò)程中維持秩序，組織部分員工到中華世紀(jì)壇參觀“同一個(gè)世界 同一個(gè)夢(mèng)想”奧運(yùn)大型主題活動(dòng)，組織全體員工參觀奧林匹克公園，組織部分員工到鳥巢親臨殘奧會(huì)現(xiàn)場(chǎng)為運(yùn)動(dòng)員加油助威，由于北京紅星工會(huì)在奧運(yùn)期間的表現(xiàn)出色，我們的很多志愿者由此獲得了北京奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等榮譽(yù)。

紅星集團(tuán)勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的勇氣和行動(dòng)，再次證明了紅星人“愛(ài)國(guó)敬業(yè)，愛(ài)紅星，愛(ài)社會(huì)，講道德”的企業(yè)道德，同時(shí)也得到了社會(huì)的承認(rèn)。徐州紅星就因?yàn)槟苋谌氘?dāng)?shù)厣鐣?huì)組織，獲得了“模范企業(yè)”、“工人先鋒號(hào)”、“徐州市女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同工作先進(jìn)集體”、“工會(huì)工作先進(jìn)單位”、“工會(huì)工作先進(jìn)個(gè)人”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)；天津紅星也獲得中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)“質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)；入圍創(chuàng)建國(guó)家級(jí)“職工書屋”示范單 5 位、榮獲天津市百?gòu)?qiáng)私營(yíng)企業(yè)、天津市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、天津市職工素質(zhì)工程雙星級(jí)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

七、工作不足之處

1、部分工會(huì)成立較快，對(duì)工會(huì)干部特別是新成立商場(chǎng)干部的培訓(xùn)和指導(dǎo)不夠，工會(huì)干部的理論知識(shí)和實(shí)踐水平還比較缺乏，工作方法也還有待進(jìn)一步提高；

2、部分工作缺乏系統(tǒng)性和針對(duì)性，沒(méi)能完全跟上公司快速發(fā)展的步伐，部分工作體現(xiàn)滯后性；

3、在營(yíng)業(yè)員工會(huì)會(huì)員方面，因?yàn)闋I(yíng)業(yè)員流動(dòng)性較大，同時(shí)與紅星的相對(duì)獨(dú)立性，目前沒(méi)有形成系統(tǒng)的管理體；

4、對(duì)部分商場(chǎng)融入當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的指導(dǎo)不夠，紅星工會(huì)牌在各地還沒(méi)完全打響，紅星的知名度沒(méi)有很好的借助工會(huì)平臺(tái)得到進(jìn)一步傳播。

2009年工會(huì)工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步完善組織結(jié)構(gòu)：貫徹《工會(huì)制度匯編》，組建西安、昆山、洛陽(yáng)、桐鄉(xiāng)、淄博、深圳等商場(chǎng)的工會(huì)組織，指導(dǎo)其他新建商場(chǎng)的工會(huì)組建工作；吸納更多的營(yíng)業(yè)員加入到工會(huì)中來(lái)，覆蓋率力爭(zhēng)達(dá)到92%。

2、強(qiáng)化工會(huì)基礎(chǔ)工作。強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，把握公司發(fā)展方向，加強(qiáng)宣傳報(bào)道；工會(huì)各職能部門職責(zé)更為明晰，各項(xiàng)工作做細(xì)做透，經(jīng)費(fèi)管理和各項(xiàng)臺(tái)帳更加健全。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理：組織學(xué)習(xí)貫徹《新勞動(dòng)法》及其他勞動(dòng)民主 管理法規(guī)，提高員工法律意識(shí)，維護(hù)公司合法權(quán)益；完善職代會(huì)制度，提高工會(huì)管理規(guī)范化。

4、進(jìn)一步關(guān)愛(ài)員工，體現(xiàn)紅星大家庭的溫暖：加大對(duì)員工的生日、生育、困難扶助、節(jié)日慰問(wèn)力度；拓寬員工家政服務(wù)面，為員工服務(wù)超過(guò)4800次；更多組織先進(jìn)干部、先進(jìn)員工及其家屬、員工、營(yíng)業(yè)員旅游活動(dòng)；開展關(guān)愛(ài)女員工活動(dòng)90次。

5、豐富員工生活，化企業(yè)文化為實(shí)際行動(dòng)。開展各類比賽和活動(dòng)100次，豐富員工的業(yè)余生活；組織讀書學(xué)習(xí)分享、典型人物講解、典型商場(chǎng)參觀等活動(dòng)150次；組織各種節(jié)假日的聯(lián)誼活動(dòng)200場(chǎng)次。

在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體員工的努力下，2008年，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，各市區(qū)相繼獲得諸多榮譽(yù)。雖然取得了成績(jī)，離公司發(fā)展的要求相差甚遠(yuǎn)。今后，我們還將更加努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己一份力量。

紅星美凱龍集團(tuán)工會(huì)委員會(huì)

二○○九年一月十日

第二篇：集團(tuán)工會(huì)工作總結(jié)

集團(tuán)工會(huì)工作總結(jié)范文

201*年集團(tuán)工會(huì)工作在市總工會(huì)、集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市城建交通農(nóng)林工會(huì)的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞集團(tuán)“十二五”振興發(fā)展目標(biāo)和構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系這條主線，切實(shí)履行工會(huì)維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能，以服務(wù)職工為本，以創(chuàng)新建設(shè)為魂，以務(wù)實(shí)維權(quán)為基，以和諧文化為手，推動(dòng)工會(huì)轉(zhuǎn)型和基層工會(huì)活力建設(shè)，在搞好大服務(wù)、建設(shè)大環(huán)境、助推大發(fā)展中創(chuàng)新發(fā)展、務(wù)實(shí)作為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工共謀發(fā)展、共建機(jī)制、共創(chuàng)效益、共享利益。

集團(tuán)榮獲“**省先進(jìn)集體”、“**省學(xué)習(xí)型組織十大標(biāo)兵單位”、“**五一獎(jiǎng)狀”、“**市學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位”、“**五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、**職工慈善獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)；集團(tuán)張敬波、呂正海榮獲“**市勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)，運(yùn)營(yíng)鐵西營(yíng)業(yè)分公司、渾南水務(wù)集團(tuán)榮獲“**市先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。主要工作完成情況

今年，集團(tuán)工會(huì)以以人為本和創(chuàng)新思維為出發(fā)點(diǎn)，以搭建載體和創(chuàng)新亮點(diǎn)為落腳點(diǎn)，以制度建設(shè)和規(guī)范職能為切入點(diǎn)，不斷促進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，在各級(jí)工會(huì)和廣大會(huì)員職工的共同努力下，集團(tuán)工會(huì)工作呈現(xiàn)出全面發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

1、工會(huì)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

一是下基層，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。今年全總工作組蒞臨集團(tuán)開展“面心實(shí)”調(diào)研工作，集團(tuán)的各項(xiàng)建設(shè)得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊譽(yù)。集團(tuán)工會(huì)以此為契機(jī)，組織開展了“下基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實(shí)事、促和諧”實(shí)踐活動(dòng)，各級(jí)工會(huì)干部全程記錄一本以民意心聲、班組動(dòng)態(tài)、體驗(yàn)勞動(dòng)和辦實(shí)事、解民憂為主要內(nèi)容的《民情日記》。通過(guò)活動(dòng)的深入開展，促進(jìn)工會(huì)干部工作作風(fēng)的切實(shí)轉(zhuǎn)變。全年51名工會(huì)干部，深入基層班組153個(gè)，聯(lián)系走訪一線職工4000余人次，記錄《民情日記》成為集團(tuán)各級(jí)工會(huì)干部工作的常態(tài)。

二是上機(jī)關(guān)，提升能力。集團(tuán)工會(huì)依托六個(gè)中心建設(shè)平臺(tái)，開展工會(huì)干部輪崗掛職鍛煉活動(dòng)。今年在十件實(shí)事中確定招收職工子女、職工團(tuán)購(gòu)住房等優(yōu)惠政策，各項(xiàng)實(shí)事落實(shí)率達(dá)100%。

二是組建三級(jí)聯(lián)動(dòng)幫扶服務(wù)站。大力開展職工幫扶體系升級(jí)專項(xiàng)行動(dòng)，以加強(qiáng)解困幫扶力度，實(shí)現(xiàn)多頭并管、有效救助為目標(biāo)，進(jìn)一步整合各方幫扶資源，建立三級(jí)聯(lián)動(dòng)幫扶服務(wù)站，為幫扶工作提供機(jī)制保障；出臺(tái)實(shí)名制救助管理辦法，細(xì)分救助群體，明確救助金投入使用原則，切實(shí)發(fā)揮三級(jí)聯(lián)動(dòng)幫扶服務(wù)機(jī)制效能，使企業(yè)弱勢(shì)群體得到有效救助。

三是積極開展幫扶關(guān)愛(ài)行動(dòng)。為推進(jìn)集團(tuán)職工權(quán)益保障體系建設(shè)，擴(kuò)大關(guān)愛(ài)工程覆蓋面，集團(tuán)工會(huì)把“五必訪、六必到”制度與走基層、訪民意、辦實(shí)事有機(jī)結(jié)合，使工會(huì)大家庭的溫暖覆蓋到每名職工。與此同時(shí)，每逢五大節(jié)日、重點(diǎn)工程，集團(tuán)工會(huì)聯(lián)合黨政積極組織走訪慰問(wèn)活動(dòng)，把黨的關(guān)懷、企業(yè)的關(guān)愛(ài)送到每名困難職工和一線職工的手中。全年共有497人次對(duì)252戶困難職工進(jìn)行走訪慰問(wèn)，發(fā)放走訪慰問(wèn)金、困難補(bǔ)助16.93萬(wàn)元；為準(zhǔn)確掌握困難職工信息，開展“大走訪、大排查、大解決”活動(dòng)，共建立困難檔案225份；舉行職工退休歡送儀式活動(dòng)，頒發(fā)職工風(fēng)采錄，讓每名水務(wù)職工生活得更自信、更尊嚴(yán)、更幸福。

四是建立職工健康管理新模式。在實(shí)現(xiàn)全體職工健康年檢的基礎(chǔ)上，集團(tuán)工會(huì)創(chuàng)新職工健康管理理念，面向全體職工建立具有統(tǒng)一性、科學(xué)性、連續(xù)性、指導(dǎo)性為一體的健康管理新模式。召開職工健康管理專題研討會(huì)，詳細(xì)總結(jié)、研討職工健康體檢和大病保險(xiǎn)工作。深入調(diào)研起草了《集團(tuán)健康文化中心指導(dǎo)意見(jiàn)》，逐步引導(dǎo)職工從“要我健康”到“我要健康”的觀念轉(zhuǎn)變，不斷提高職工的幸福感和歸宿感。

五是深化職工服務(wù)設(shè)施建設(shè)。按市總工會(huì)要求，在原有建設(shè)成果基礎(chǔ)上開展職工服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，出臺(tái)《集團(tuán)服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)方案》，進(jìn)一步明確目標(biāo)、落實(shí)步驟、考評(píng)表彰，激勵(lì)各級(jí)組織建設(shè)熱情，讓更多的建設(shè)成果惠及廣大職工。目前，集團(tuán)“6+1”工程共建設(shè)項(xiàng)目1100多個(gè)，總投資980萬(wàn)余元，受益職工達(dá)6800余名。

4.職工主力軍作用進(jìn)一步發(fā)揮

一是廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽。開展以“當(dāng)好主力軍 奮戰(zhàn)‘十二五’”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽共立項(xiàng)17個(gè)，其中引進(jìn)技術(shù)二次創(chuàng)新9項(xiàng)，科研成果轉(zhuǎn)化競(jìng)賽4項(xiàng)，名優(yōu)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)競(jìng)賽1項(xiàng)，提升服務(wù)能力競(jìng)賽2項(xiàng)，樹立文明形象競(jìng)賽1項(xiàng)，參與職工1524人，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益7245.9萬(wàn)元。

二是積極承辦技能大賽。為全面提升職工職業(yè)技能，建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮主力軍作用。集團(tuán)積極承辦**市百千萬(wàn)技能人才培育工程和職工職業(yè)技能競(jìng)賽—管工（水線檢修工）比賽，共有來(lái)自全市9家單位、102名選手報(bào)名參加此次競(jìng)賽，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、理論考試、實(shí)際操作比賽。集團(tuán)職工取得**市技術(shù)大王1名、技術(shù)標(biāo)兵9名、技術(shù)能手16名的佳績(jī)。

三是發(fā)揮職工技協(xié)作用。積極推進(jìn)技協(xié)組織建設(shè)，組織職工和技協(xié)會(huì)員開展豐富多彩的群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，有效地推動(dòng)了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新立項(xiàng)16項(xiàng)，技術(shù)難題攻關(guān)1項(xiàng)，榮獲職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀個(gè)人2名，同時(shí)對(duì)集團(tuán)220份師徒結(jié)對(duì)合同進(jìn)行檢查整理。

四是大力加強(qiáng)班組建設(shè)。在班組競(jìng)賽和星級(jí)班組創(chuàng)建活動(dòng)中，集中培訓(xùn)基層班組長(zhǎng)580余人次，組織班組長(zhǎng)論壇等活動(dòng)，使班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)能力顯著提高；由工會(huì)牽頭以“奮戰(zhàn)十二五，建功在水務(wù)”為主題，開展“創(chuàng)建班組之星，爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒”活動(dòng)。圍繞安全、學(xué)習(xí)、和諧、效益、創(chuàng)新五個(gè)方面開展星級(jí)爭(zhēng)創(chuàng)競(jìng)賽?；顒?dòng)開展以來(lái)，得到了各方的高度重視和大力支持，在全集團(tuán)范圍內(nèi)形成了全員參與、有序推進(jìn)、重點(diǎn)突破的良好局面。目前，集團(tuán)221個(gè)班組參加了創(chuàng)建“班組之星”活動(dòng)，經(jīng)過(guò)單項(xiàng)匯總共創(chuàng)建五星班組29個(gè)、四星班組32個(gè)、三星班組35個(gè)、二星班組58個(gè)、一星班組67個(gè)。

五是大力弘揚(yáng)勞模精神。把勞模服務(wù)質(zhì)量作為建設(shè)重點(diǎn)，做好勞模培養(yǎng)、選樹、教育、管理、激勵(lì)、服務(wù)等工作，廣泛開展多樣式的勞?；顒?dòng)?！拔逡弧鼻跋Γ形Ｎ?、市總工會(huì)主席鞠秀禮走訪慰問(wèn)集團(tuán)勞模代表；集團(tuán)勞模代表分別參加201*年省、市勞動(dòng)模范和先進(jìn)集體表彰大會(huì)；召開201*集團(tuán)勞模表彰大會(huì)，表彰27名集團(tuán)勞動(dòng)模范；組織省、市、集團(tuán)勞模代表參觀水務(wù)發(fā)展公司、渾南建設(shè)指揮部等重點(diǎn)項(xiàng)目單位；組織勞模觀看市慶?！拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié)文藝晚會(huì)及“迎十八大、慰問(wèn)勞?！毖莩?；組織80名集團(tuán)先進(jìn)職工到興城、張家界度假療養(yǎng)；組織3名省勞動(dòng)模范赴海南學(xué)習(xí)考察。

5.職工文化企業(yè)文化進(jìn)一步繁榮

一是抓好思想政治建設(shè)。為進(jìn)一步增強(qiáng)職工思想政治建設(shè)的深度和廣度，把職工思想政治工作向基層一線前移，建立輿情組織機(jī)構(gòu)，成立了73名輿情員隊(duì)伍，便于及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)和涉及職工切身利益的第一手材料，通過(guò)直線互動(dòng)的信息網(wǎng)絡(luò)、完善規(guī)范的制度保障，快捷高質(zhì)的輿情信息，為集團(tuán)黨政決策和職工合法權(quán)益的有效落實(shí)提供有力保障。

二是抓好文化陣地建設(shè)。依托終身教育學(xué)院優(yōu)質(zhì)的教育資源，充分發(fā)揮“工會(huì)大學(xué)校”作用，通過(guò)大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大教育，實(shí)現(xiàn)職工綜合素質(zhì)的大提高。在鞏固已有職工文化陣地基礎(chǔ)上，集團(tuán)工會(huì)創(chuàng)建了職工文工團(tuán)、流動(dòng)電影放映隊(duì)、棋盤山水務(wù)文化活動(dòng)中心等新的職工文化陣地，著力打造一批具有水務(wù)特色的職工文化精品工程。

三是抓好職工載體活動(dòng)。從建設(shè)一流的職工文化隊(duì)伍入手，依托集團(tuán)29個(gè)興趣協(xié)會(huì)平臺(tái)，廣泛吸納企業(yè)各類人才，有效帶動(dòng)了廣大職工參與群眾性文化活動(dòng)的熱情；今年成功舉辦了“迎全運(yùn)，水務(wù)職工文化運(yùn)動(dòng)會(huì)”，是一次涵括了集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、應(yīng)急安全、技術(shù)技能及職工健身娛樂(lè)、文化藝術(shù)品鑒五個(gè)方面的綜合性賽事，參與職工達(dá)5800余人次，創(chuàng)企業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)歷史之最。與此同時(shí)，職工培訓(xùn)、崗位練兵、職工書屋、慰問(wèn)演出等活動(dòng)蓬勃開展，全年組織各類培訓(xùn)21次，參加職工2000余人次。

四是抓好宣傳新聞工作。始終堅(jiān)持用正面輿論引導(dǎo)職工群眾，牢牢掌握話語(yǔ)權(quán)，利用水務(wù)文化網(wǎng)、工會(huì)學(xué)習(xí)網(wǎng)、水世紀(jì)刊物、水務(wù)雜志等網(wǎng)絡(luò)和紙媒，大力宣傳廣大職工在推進(jìn)水務(wù)事業(yè)發(fā)展建設(shè)中的重要地位和卓越貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，著力構(gòu)建工會(huì)新聞宣傳長(zhǎng)效機(jī)制，注重借助社會(huì)媒體的主渠道作用，在**日?qǐng)?bào)、工人日?qǐng)?bào)刊登新聞報(bào)道2篇。全年，上報(bào)上級(jí)新聞稿件67篇，上報(bào)網(wǎng)絡(luò)信息190篇，定閱工會(huì)報(bào)刊1199份，購(gòu)買各類書籍2萬(wàn)余冊(cè)。

6.工會(huì)自身建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化

一是建設(shè)“六個(gè)中心”，加快工會(huì)轉(zhuǎn)型。“六個(gè)中心”建設(shè)工作是貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委 “三個(gè)一切”發(fā)展理念的具體實(shí)踐，是提升工會(huì)服務(wù)能力和加快工會(huì)轉(zhuǎn)型的重要舉措。

第三篇：集團(tuán)總部工會(huì)工作總結(jié)

集團(tuán)總部工會(huì)工作總結(jié)

近年來(lái)，總部工會(huì)在集團(tuán)黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中心，強(qiáng)化自身建設(shè)，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)。積極組織引導(dǎo)職工開展各項(xiàng)活動(dòng)，在推進(jìn)企業(yè)民主管理、企業(yè)文化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面切實(shí)履行了工會(huì)組織的各項(xiàng)職能，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將總部工會(huì)委員會(huì)近年來(lái)所做的工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)自身建設(shè)，凝聚職工群眾堅(jiān)定“跟黨走” 總部工會(huì)按照集團(tuán)黨委上級(jí)工會(huì)的要求，結(jié)合企業(yè)具體情況和工作實(shí)際，努力加強(qiáng)自身建設(shè)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念。近年來(lái)，總部工會(huì)重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了，鄧小平理論，三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀及黨的十八大三中，四中，五中全會(huì)精神，總書記系列重要講話精神，在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，吃透要義，結(jié)合實(shí)際，深入實(shí)踐。二是開展黨的群眾路線教育，抓好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。聚焦四風(fēng)，認(rèn)真查擺問(wèn)題，督促整改到位，確保取得實(shí)效。通過(guò)黨的十八大精神學(xué)習(xí)和群眾路線專題教育活動(dòng)，使職工群眾充分認(rèn)識(shí)到，學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神的重要意義，自覺(jué)地運(yùn)用全會(huì)和講話精神武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作。使職工群眾更加堅(jiān)定了跟黨走的政治信念，也進(jìn)一步提升了職工和工會(huì)人員的自身素質(zhì)和工作水平。

二、服務(wù)企業(yè)中心，團(tuán)結(jié)職工當(dāng)好“娘家人”

圍繞集團(tuán)發(fā)展大局，總部工會(huì)積極組織開展各類服務(wù)保障活動(dòng)，在幫助企業(yè)走出困境，再創(chuàng)輝煌上尋求自身工作新突破！總部工會(huì)積極配合上級(jí)部門組織部分職工代表，到施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目工地的安全生產(chǎn)，文明施工和生活保障等方面進(jìn)行巡查，并提出整改意見(jiàn)和建議。協(xié)助有關(guān)部門做好防暑降溫、飲食衛(wèi)生，高溫慰問(wèn)等工作。

總部工會(huì)堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，按照職代會(huì)的要求，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，真正把工作做到職工的心坎上。關(guān)心職工生活，實(shí)施送溫暖工程，積極做好困難職工家庭申報(bào)工作。建立困難職工家庭檔案，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)對(duì)退休職工、患病住院生活困難職工進(jìn)行慰問(wèn)、家訪以及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。響應(yīng)市委市政府號(hào)召，積極開展慈善一日捐活動(dòng)。弘揚(yáng)勞模精神，認(rèn)真做好勞動(dòng)模范推薦工作。豐富職工文體生活，先后開展了集團(tuán)建企六十周年慶典系列活動(dòng)和一年一度的職工羽毛球、乒乓球比賽，迎新春聯(lián)歡活動(dòng)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，打造信賴幸福的“職工之家”

總部工會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)制度及各項(xiàng)規(guī)定，收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。積極向上級(jí)工會(huì)繳納會(huì)員會(huì)費(fèi)，自覺(jué)接受上級(jí)部門開展一年一度的兩級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查，基層工會(huì)工作考核等工作，保證每一筆工會(huì)經(jīng)費(fèi)都用的恰到好處。

近幾年來(lái)的工會(huì)工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但按照集團(tuán)和上級(jí)工會(huì)的要求，還存在一定差距。我們一定要切實(shí)努力把廣大職工群眾融入到企業(yè)發(fā)展這根生命線，轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力線，安全生產(chǎn)的放心線，經(jīng)營(yíng)管理的效益線和和諧發(fā)展的保障線。我們還要不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，深入開展到基層調(diào)研活動(dòng)，尤其是到一線工地調(diào)研，傾聽(tīng)職工心底的呼聲，了解職工真實(shí)的意愿。使工會(huì)成為職工有事好找、有難好幫、有苦好訴、有權(quán)好維的娘家，信服信賴的職工之家。

我們還要以把握政治方向?yàn)楦荆陨罨陨砀母餅殛P(guān)鍵，堅(jiān)持以人為本，密切聯(lián)系群眾，凝聚職工正能量，更加創(chuàng)造性地開展工作，努力實(shí)現(xiàn)工會(huì)新作為，為集團(tuán)走出困境，再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)力量！

第四篇：集團(tuán)工會(huì)工作條例

黑龍江文化產(chǎn)業(yè)投資控股集團(tuán)

工會(huì)工作條例（試行）

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)和改進(jìn)文投集團(tuán)工會(huì)工作，切實(shí)發(fā)揮各級(jí)工會(huì)組織團(tuán)結(jié)組織職工、維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要作用，依據(jù)《工會(huì)法》《勞動(dòng)法》《中國(guó)工會(huì)章程》《企業(yè)工會(huì)工作條例》《黑龍江省企業(yè)事業(yè)單位職工代表大會(huì)條例》和《黑龍江省直屬機(jī)關(guān)工會(huì)工作暫行條例》，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，制定本條例。

第二條 黑龍江文化產(chǎn)業(yè)投資控股集團(tuán)工會(huì)委員會(huì)（簡(jiǎn)稱文投集團(tuán)工委）是中共黑龍江文化產(chǎn)業(yè)投資控股集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，是集團(tuán)工會(huì)會(huì)員和職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者。

第三條 文投集團(tuán)工委及其所屬工會(huì)組織以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)總書記系列重要講話精神，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針，走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，落實(shí)“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員集團(tuán)廣大職工為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

第四條 文投集團(tuán)工委及其所屬各級(jí)工會(huì)組織要圍繞集

替補(bǔ)制。

第九條 集團(tuán)各分工會(huì)委員會(huì)由所屬單位（部門）工會(huì)主席和有關(guān)方面代表組成。設(shè)主席一人，委員若干人。主席由所在單位（部門）黨組織提名，報(bào)請(qǐng)文投集團(tuán)工會(huì)委員會(huì)批準(zhǔn)。分工會(huì)每屆任期五年。

第十條 集團(tuán)各級(jí)工會(huì)委員會(huì)由會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)民主選舉產(chǎn)生（選舉結(jié)果報(bào)上一級(jí)工會(huì)批準(zhǔn)），并接受會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)的監(jiān)督。所屬單位（部門）工會(huì)委員會(huì)每屆任期五年，按照相關(guān)規(guī)定，設(shè)立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，配備有關(guān)工會(huì)干部。一般按不低于企業(yè)職工人數(shù)千分之三的比例配備專職工會(huì)工作人員。會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)（會(huì)員在100人以下的企業(yè)工會(huì)應(yīng)召開會(huì)員大會(huì)）是各單位（部門）工會(huì)的權(quán)力機(jī)關(guān)。工會(huì)委員會(huì)對(duì)會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)負(fù)責(zé)，接受會(huì)員監(jiān)督。

（一）會(huì)員代表大會(huì)的代表由會(huì)員民主選舉產(chǎn)生，會(huì)員代表實(shí)行常任制，任期與本屆工會(huì)委員會(huì)相同，可連選連任。

（二）會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)的職權(quán)： 1.審議和批準(zhǔn)工會(huì)委員會(huì)工作報(bào)告；

2.審議和批準(zhǔn)工會(huì)委員會(huì)的經(jīng)費(fèi)收支情況報(bào)告和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)工作報(bào)告；

3.選舉工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)；

4.聽(tīng)取工會(huì)主席的述職報(bào)告，并進(jìn)行民主評(píng)議；

建議；

（五）工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行及重大財(cái)務(wù)支出情況；

（六）由工會(huì)委員會(huì)討論和決定的其他問(wèn)題。第十四條 集團(tuán)所屬單位（部門）建立工會(huì)分會(huì)、工會(huì)小組，會(huì)員民主選舉分工會(huì)主席、工會(huì)小組長(zhǎng)，組織開展工會(huì)活動(dòng)。

第十五條 建立工會(huì)積極分子隊(duì)伍，發(fā)揮工會(huì)積極分子作用。

第三章 基本任務(wù)和基本權(quán)利

第十六條 集團(tuán)各級(jí)工會(huì)委員會(huì)的基本任務(wù)：

（一）貫徹落實(shí)本級(jí)黨委、上級(jí)工會(huì)的工作部署，向上級(jí)工會(huì)組織反映本單位（部門）工會(huì)工作情況；

（二）對(duì)本單位（部門）所屬工會(huì)組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考評(píng)和全面協(xié)調(diào)；

（三）維護(hù)本單位（部門）職工合法權(quán)益，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定

（四）組織開展本單位（部門）工會(huì)活動(dòng)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展；

（五）會(huì)同行政部門做好本單位（部門）先進(jìn)模范的評(píng)選、推薦、表彰、管理等工作，激發(fā)本單位（部門）職工的積極性和創(chuàng)造性；

（六）加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，做好本單位（部門）工會(huì)經(jīng)

育和引導(dǎo)職工弘揚(yáng)企業(yè)精神，實(shí)踐企業(yè)理念，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)；

（七）協(xié)助和督促企業(yè)做好勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和保險(xiǎn)福利等方面的工作，監(jiān)督有關(guān)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行。協(xié)助本單位（部門）辦好職工集體福利事業(yè)，做好困難職工幫扶救助工作，為職工辦實(shí)事、做好事、解難事；

（八）維護(hù)女職工的特殊利益，組織開展女職工建功立業(yè)活動(dòng)；

（九）依法組織職工加入工會(huì)組織，做好會(huì)員會(huì)籍管理工作，加強(qiáng)組織建設(shè)；

（十）收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，管理好工會(huì)資產(chǎn)。第十八條 集團(tuán)工會(huì)的基本權(quán)利：

（一）本單位（部門）研究經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展重大問(wèn)題，應(yīng)聽(tīng)取工會(huì)的意見(jiàn)；

（二）工會(huì)在本單位（部門）召開討論有關(guān)工資、福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)等涉及職工切身利益的會(huì)議，須有代表參加；

（三）工會(huì)在企業(yè)違反法律、法規(guī)和集體合同、勞動(dòng)合同相關(guān)規(guī)定，侵犯職工勞動(dòng)權(quán)益時(shí)，有權(quán)依法要求本單位（部門）承擔(dān)責(zé)任；

（四）工會(huì)發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的情況時(shí)，有權(quán)制止并向本單位（部門）行政提出解決的建議；有權(quán)參與勞動(dòng)安

（二）具有與履行職責(zé)相應(yīng)的文化程度、法律法規(guī)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)；

（三）作風(fēng)民主，密切聯(lián)系群眾，熱心為會(huì)員和職工服務(wù)；

（四）有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和組織活動(dòng)能力。第二十二條 工會(huì)主席的職權(quán)：

（一）負(fù)責(zé)召集工會(huì)委員會(huì)會(huì)議，主持工會(huì)日常工作；

（二）參加本單位（部門）涉及職工切身利益和有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大問(wèn)題的會(huì)議，反映職工的意愿和要求，提出工會(huì)的意見(jiàn)；

（三）以職工方首席代表的身份，代表和組織職工與本單位（部門）進(jìn)行平等協(xié)商、簽訂集體合同；

（四）代表和組織職工參與本單位（部門）民主管理；

（五）代表和組織職工依法監(jiān)督本單位（部門）執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生等法律法規(guī)，要求糾正侵犯職工和工會(huì)合法權(quán)益的行為；

（六）擔(dān)任勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)主任，主持本單位（部門）勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的工作；

（七）向上級(jí)工會(huì)報(bào)告重要信息；

（八）負(fù)責(zé)管理工會(huì)資產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)。

第二十三條 集團(tuán)工會(huì)主席、副主席任期未滿時(shí)，不得隨意調(diào)動(dòng)其工作。因工作需要調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)征得本級(jí)工會(huì)委員

同，依法督促本單位（部門）糾正違反勞動(dòng)合同的行為。

第二十八條 各級(jí)工會(huì)應(yīng)建立平等協(xié)商集體合同機(jī)制。依法與本單位（部門）進(jìn)行平等協(xié)商，簽訂集體合同和勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、女職工特殊權(quán)益保護(hù)等專項(xiàng)集體合同，將勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、勞動(dòng)定額、保險(xiǎn)福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等問(wèn)題作為協(xié)商重點(diǎn)內(nèi)容。

集體合同草案應(yīng)提交職工代表大會(huì)或者全體職工大會(huì)討論通過(guò)生效后實(shí)施。

第二十九條 各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)依法建立職工代表大會(huì)或職工大會(huì)制度，職工代表大會(huì)或職工大會(huì)是系統(tǒng)本單位（部門）實(shí)行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)利的機(jī)構(gòu)。

（一）職工代表大會(huì)的代表經(jīng)職工民主選舉產(chǎn)生。職工代表大會(huì)中的一線職工代表一般不少于職工代表總數(shù)的百分之五十。

女職工、少數(shù)民族職工代表的比例一般不低于本單位（部門）女職工、少數(shù)民族職工所占比例。

（二）職工代表大會(huì)或職工大會(huì)應(yīng)有全體職工代表或全體職工三分之二以上參加。職工代表大會(huì)或職工大會(huì)可與會(huì)員代表大會(huì)或會(huì)員大會(huì)同期召開，分別行使職權(quán)。職工代表大會(huì)或職工大會(huì)進(jìn)行選舉和作出重要決議、決定，須采用無(wú)記名投票方式進(jìn)行表決，經(jīng)全體職工代表或全體職工過(guò)半數(shù)

1制度。在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞本單位（部門）發(fā)展方針目標(biāo)的決策、規(guī)章制度的制定、事關(guān)職工切身利益和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)等較重大問(wèn)題，做好廠務(wù)公開、民主議事等日常管理工作，加強(qiáng)企業(yè)的民主政治建設(shè)。

第三十一條 凡設(shè)立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的公司制企業(yè)，工會(huì)應(yīng)依法督促企業(yè)建立職工董事、職工監(jiān)事制度。職工董事、職工監(jiān)事人選由企業(yè)工會(huì)提名，通過(guò)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)民主選舉產(chǎn)生，對(duì)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)負(fù)責(zé)。本單位（部門）工會(huì)主席、副主席一般應(yīng)分別作為職工董事、職工監(jiān)事的候選人。

第三十二條 各基層工會(huì)應(yīng)建立勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)，職工人數(shù)較少的企業(yè)應(yīng)設(shè)立工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督員，對(duì)本單位（部門）執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、工作時(shí)間、休息休假、女職工和未成年工保護(hù)、保險(xiǎn)福利等勞動(dòng)法律法規(guī)情況進(jìn)行群眾監(jiān)督。

第三十三條 各基層工會(huì)應(yīng)建立勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)，生產(chǎn)班組中設(shè)立工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員。建立完善工會(huì)監(jiān)督檢查、重大事故隱患和職業(yè)危害建檔跟蹤、群眾舉報(bào)等制度，建立工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作責(zé)任制。

第三十四條 各基層工會(huì)應(yīng)依法建立勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)警、調(diào)解和處理機(jī)制。發(fā)揮勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織的預(yù)防功能，設(shè)立建立企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議信息員制度，做好勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)

3育，深入開展巾幗建功立業(yè)活動(dòng)。同時(shí)做好女職工特殊保護(hù)工作，維護(hù)女職工合法權(quán)益。

第四十一條 各級(jí)工會(huì)應(yīng)為女職工委員會(huì)開展工作與活動(dòng)提供必要的經(jīng)費(fèi)。

第七章 工會(huì)的經(jīng)費(fèi)和財(cái)產(chǎn)管理

第四十二條 集團(tuán)公司各級(jí)工會(huì)依法設(shè)立獨(dú)立銀行賬戶，自主管理和使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)。根據(jù)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立原則，建立預(yù)算、決算和經(jīng)費(fèi)審查制度，依法收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

第四十三條 工會(huì)經(jīng)費(fèi)的來(lái)源

（一）工會(huì)會(huì)員交納的會(huì)費(fèi)：凡有工資收入的會(huì)員，每月以基礎(chǔ)工資總額的0.5%繳納會(huì)費(fèi)；

（二）建立工會(huì)組織的企業(yè)，每月（或）按全部職工工資總額的2%向工會(huì)撥繳經(jīng)費(fèi)；

（三）工會(huì)事業(yè)收入、行政補(bǔ)助及其他收入。第四十四條 受集團(tuán)委托開展的重大活動(dòng)（如表彰大會(huì)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝演出等大型活動(dòng)）發(fā)生的費(fèi)用，由工會(huì)提出申請(qǐng)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，納入財(cái)務(wù)預(yù)算，按財(cái)務(wù)制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四十五條 工會(huì)經(jīng)費(fèi)主要用于工會(huì)活動(dòng)和職工服務(wù)。各級(jí)工會(huì)應(yīng)建立經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算和經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督制度，經(jīng)費(fèi)收支情況接受同級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審查，接受上級(jí)工會(huì)審計(jì)，并定期向會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告。各級(jí)工會(huì)經(jīng)

5競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、職工療休養(yǎng)、困難職工補(bǔ)助、企業(yè)文化建設(shè)等工作所需費(fèi)用，并嚴(yán)格管理和使用。企業(yè)行政應(yīng)依法支持工會(huì)履行職責(zé)，為工會(huì)開展工作創(chuàng)造必要條件。

第五十二條 上級(jí)工會(huì)負(fù)有對(duì)下級(jí)工會(huì)指導(dǎo)和服務(wù)的職責(zé)，為下級(jí)工會(huì)開展工作提供法律、政策、信息、培訓(xùn)和會(huì)員優(yōu)惠等方面的服務(wù)，幫助下級(jí)工會(huì)協(xié)調(diào)解決工作中的困難和問(wèn)題。下級(jí)工會(huì)在履行職責(zé)遇到困難時(shí)，可請(qǐng)上級(jí)工會(huì)代行工會(huì)維權(quán)職責(zé)。

第五十三條 建立上級(jí)工會(huì)保護(hù)下級(jí)工會(huì)干部責(zé)任制。對(duì)因履行職責(zé)受到打擊報(bào)復(fù)或不公正待遇以及有特殊困難的工會(huì)干部，上級(jí)工會(huì)應(yīng)提供保護(hù)和幫助；上級(jí)工會(huì)與下級(jí)工會(huì)、企業(yè)行政協(xié)商，可對(duì)下級(jí)工會(huì)兼職干部給予適當(dāng)補(bǔ)貼。

第五十四條 上級(jí)工會(huì)應(yīng)建立對(duì)下級(jí)工會(huì)干部的管理考核、激勵(lì)機(jī)制，對(duì)依法履行職責(zé)做出突出貢獻(xiàn)的工會(huì)干部給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第五十五條 工會(huì)主席、副主席不履行職責(zé)，上級(jí)工會(huì)應(yīng)責(zé)令其改正；情節(jié)嚴(yán)重的可以提出罷免的建議，按照有關(guān)規(guī)定予以罷免。

第九章 附則

第五十六條 本條例適用于集團(tuán)公司系統(tǒng)所屬單位（含控股企業(yè)）工會(huì)組織。

第五十七條 本條例未盡事宜，按有關(guān)法律、法規(guī)和上

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第五篇：2012年集團(tuán)企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)

白山昌泰建工集團(tuán)

工會(huì)2012年工作總結(jié)

昌泰集團(tuán)在冊(cè)職工821人，其他用工1000人，其中會(huì)員821人，設(shè)有基層工會(huì)小組7個(gè)，專兼工會(huì)干部8人。2012年，昌泰集團(tuán)工會(huì)在江源區(qū)總工會(huì)、街道總工會(huì)、集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，認(rèn)真履行工會(huì)四項(xiàng)職能，開拓創(chuàng)新，積極構(gòu)建和諧“職工之家”，為昌泰集團(tuán)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、強(qiáng)化自身建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力

一是組織保證。我們積極完善各級(jí)工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)為各分公司建立工會(huì)組織，做到了哪里有職工，哪里就有工會(huì)組織，就有健全的工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)。及時(shí)發(fā)展和吸納新會(huì)員，使職工入會(huì)率不斷得到提高，截至目前，在冊(cè)職工已全部入會(huì)。同時(shí)，我們還加大基層工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。采取并以會(huì)代訓(xùn)的形式進(jìn)行了三次輪訓(xùn)，使基層工會(huì)干部逐步在業(yè)務(wù)、工作能力上適應(yīng)了工會(huì)工作的新要求，為推動(dòng)總公司工會(huì)工作上臺(tái)階奠定了基礎(chǔ)。

二是制度保證。為了使工會(huì)各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有考核、有制度、有措施，有落實(shí)，見(jiàn)實(shí)效，我們將工會(huì)工作按維護(hù)、參與、建設(shè)、教育職能分解量化，納入《2012 年責(zé)任制及考核辦法》等考核體系中，做到了每項(xiàng)工作都有量化指標(biāo)和考核分值。每月、季度考核一次，并將考核結(jié)果直接與各單位的月度、季度和全年的綜合獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，使各

項(xiàng)工作有目標(biāo)、制度有落實(shí)、活動(dòng)有效果，增強(qiáng)了工會(huì)組織的活力。三是重心下移。工會(huì)人員積極深入到一線，同基層一起進(jìn)行工作規(guī)劃，一起策劃活動(dòng)方案，一起組織開展活動(dòng)，不定期征求職工群眾對(duì)工會(huì)工作的意見(jiàn)和建議，主動(dòng)了解和反映職工權(quán)益實(shí)現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題，及時(shí)準(zhǔn)確把握職工的需求，為開展工會(huì)工作，及時(shí)校準(zhǔn)了方位。一方面通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的方法，強(qiáng)化每個(gè)工會(huì)工作者對(duì)工會(huì)工作的再認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工會(huì)工作人員從嚴(yán)要求、大膽工作的自覺(jué)性；一方面堅(jiān)持立足全盤和服務(wù)大局，開拓創(chuàng)新，把工作重心放在基層，著力點(diǎn)側(cè)重于重點(diǎn)工作，把各項(xiàng)業(yè)務(wù)延伸到基層加以指導(dǎo)，并堅(jiān)持抓點(diǎn)跑面，收集信息，調(diào)查研究，確保了工會(huì)工作扎實(shí)運(yùn)行和穩(wěn)步提高。

四是提高水平。完善了工會(huì)辦公室各項(xiàng)工作制度和職責(zé)，規(guī)范了發(fā)文、辦事制度，建立了各類資料臺(tái)帳和會(huì)員檔案，使各項(xiàng)工作按章操作，做到了有章可循，有規(guī)可依。同時(shí)，針對(duì)工會(huì)工作面臨的新問(wèn)題、新情況，大力開展調(diào)查研究，及時(shí)確立調(diào)研課題，對(duì)職工隊(duì)伍基本現(xiàn)狀、職工思想動(dòng)態(tài)、工會(huì)工作理論、工會(huì)信息現(xiàn)狀、工作狀況和發(fā)展方向等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究。2012年在《吉林工人報(bào)》發(fā)表新聞1條，《長(zhǎng)白山日?qǐng)?bào)》發(fā)表新聞3條，《江源》半月刊發(fā)表1條，江源區(qū)委《信息》1條。集團(tuán)工會(huì)編發(fā)工作信息簡(jiǎn)報(bào)37期，堅(jiān)持工作信息動(dòng)態(tài)整理、起草各類典型事跡材料10余篇，撰寫重點(diǎn)工作調(diào)查報(bào)告6篇，其中《發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)工會(huì)組織維權(quán)作用在服務(wù)大局服務(wù)職工中展現(xiàn)作為》在白山市總工會(huì)流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，做為全區(qū)民營(yíng)企業(yè)代表發(fā)言，得到了與會(huì)代表及市區(qū)總領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二、緊隨經(jīng)營(yíng)主題，開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程

一是深入開展立功創(chuàng)優(yōu)系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。為打好生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，集團(tuán)公司工會(huì)和勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)在全公司開展了貫穿全年生產(chǎn)過(guò)程的 “安全質(zhì)量增效，技術(shù)創(chuàng)新提速，生產(chǎn)服務(wù)創(chuàng)優(yōu)，經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)，基層建設(shè)爭(zhēng)先”立功創(chuàng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽、“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)等多種競(jìng)賽活動(dòng)，統(tǒng)籌安排，重點(diǎn)實(shí)施，分階段合理運(yùn)作，為集團(tuán)公司的重點(diǎn)工程建設(shè)起到了促進(jìn)作用。技術(shù)創(chuàng)新能手梁貴林受到市委市政府通報(bào)嘉獎(jiǎng),集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

二是大力實(shí)施技術(shù)協(xié)作、技術(shù)創(chuàng)新工程。一年來(lái)，在集團(tuán)公司各單位的精心策劃和認(rèn)真組織下，共攻克有價(jià)值的技術(shù)難題5個(gè)，創(chuàng)新和改進(jìn)工藝技術(shù)11項(xiàng)。職工共提出合理化建議30余條，分別涉及到生產(chǎn)過(guò)程和管理過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，許多改進(jìn)技術(shù)和合理化建議的針對(duì)性、實(shí)用性、操作性強(qiáng)，對(duì)解決實(shí)際問(wèn)題起到了很大的幫促作用。

三、真正依靠職工，全力推進(jìn)企業(yè)民主管理

一是注重參與。近年來(lái)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每一項(xiàng)出臺(tái)的重大決策、改革方案、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)政策等都事先征求機(jī)關(guān)部室和基層單位的意見(jiàn)，在征求干部職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)反復(fù)研究和多方論證后，提交職工代表聯(lián)席會(huì)討論、審議、通過(guò)。因而得到了廣大職工群眾的理解、支持和積極參與。

二是狠抓督促落實(shí)。集團(tuán)公司工會(huì)在落實(shí)各項(xiàng)民主管理制度的同時(shí)，進(jìn)一步加大了廠務(wù)公開工作的監(jiān)督力度。定期進(jìn)行考核，并組織專人對(duì)基層落實(shí)情況進(jìn)行抽查。

三是認(rèn)真做好民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作。按照全總《職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施條例》的有關(guān)規(guī)定，集團(tuán)工會(huì)會(huì)同其它部門對(duì)全公司35名干部進(jìn)行了工作考核測(cè)評(píng)，要求他們?cè)诼毚鷷?huì)或職工大會(huì)上述職，接受職工的民主監(jiān)督，把評(píng)議干部與培養(yǎng)、選拔、推薦干部緊密結(jié)合，增強(qiáng)了職工群眾的民主參與意識(shí)。

四、抓好基礎(chǔ)工作，做好職工生活保障工作

一是加大幫困扶貧工作力度。集團(tuán)公司工會(huì)在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，成立了“昌泰集團(tuán)困難職工幫扶基金”，副總以上領(lǐng)導(dǎo)每月從工資中拿出50元，部長(zhǎng)、分公司經(jīng)理層每月20元，項(xiàng)目經(jīng)理每月5元，普通員工每月1元。建立了20名特困職工檔案。2012年拿出6000元對(duì)上大學(xué)的4名員工子女進(jìn)行了資助。元旦春節(jié)期間，對(duì)困難戶、軍屬、節(jié)日期間在崗人員共計(jì)105人進(jìn)行了慰問(wèn)，發(fā)放慰問(wèn)金10000余元。慰問(wèn)特困職工家庭6戶，發(fā)放慰問(wèn)金8000余元。慰問(wèn)項(xiàng)目部職工共計(jì)157人。拿出2萬(wàn)余元為138名女職工免費(fèi)進(jìn)行體檢，激發(fā)了職工的工作熱情。

二是加大工會(huì)開展送溫暖活動(dòng)力度。集團(tuán)工會(huì)發(fā)動(dòng)各級(jí)工會(huì)組織開展送溫暖活動(dòng)，把組織的關(guān)懷帶到職工家庭，為職工獻(xiàn)愛(ài)心。集團(tuán)公司工會(huì)還倡導(dǎo)發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，物業(yè)公司朱桂珍外孫發(fā)生車禍，集團(tuán)工會(huì)發(fā)動(dòng)全體員工捐款16000元；物業(yè)公司徐延濤患食道癌，集團(tuán)工會(huì)發(fā)動(dòng)員工捐款16400元，集團(tuán)工會(huì)又從“困難職工幫扶基金”中拿出3000元予以資助。基層單位工會(huì)小組發(fā)動(dòng)職工為困難職工獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)，共捐款3萬(wàn)余元。

三是加大勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、群眾來(lái)信來(lái)訪工作處理力度。集團(tuán)工會(huì)認(rèn)真貫徹宣傳《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》和《工傷保險(xiǎn)條例》的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解處理工作，積極參與對(duì)職工工傷的認(rèn)定和勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解工作，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防調(diào)結(jié)合”的原則，化解了矛盾，維護(hù)了穩(wěn)定的大局。2012年工會(huì)接待職工來(lái)訪21人（次），做到了事事有落實(shí)。

五、發(fā)揮教育職能，積極融入企業(yè)文化建設(shè)

一是加大職工文娛活動(dòng)力度。集團(tuán)公司工會(huì)在全公司范圍內(nèi)啟動(dòng)了“昌泰建工集團(tuán)職工業(yè)余文化活動(dòng)工程”，將文化活動(dòng)系統(tǒng)化、制度化，做到了全年活動(dòng)不斷線。元旦、春節(jié)前，組織了“激情昌泰、放歌江源”大型文藝演出，集團(tuán)集團(tuán)工會(huì)創(chuàng)作編排了主旨鮮明、內(nèi)涵深刻、全面體現(xiàn)總公司企業(yè)文化理念的文藝節(jié)目，創(chuàng)編了合唱歌曲“昌泰之歌”，并被收錄白山市文聯(lián)《白山市原創(chuàng)歌曲集》；舉辦了“五四主題演講”、“鵲橋聯(lián)誼會(huì)”、“喜迎十八大職工乒乓球賽”等活動(dòng)。每一項(xiàng)活動(dòng)都使職工感受到了企業(yè)大家庭的溫馨與歡樂(lè)。商場(chǎng)開展的大眾項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)會(huì)更是吸引了眾多的參與者和圍觀者，一年來(lái)，集團(tuán)公司共開展各種文體活動(dòng)3次，參加人數(shù)近300人次。

二是加大先進(jìn)典型事跡的宣傳力度。集團(tuán)工會(huì)將評(píng)選出的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡制作成大幅光榮榜，張貼在公司職工培訓(xùn)中心，并利用企業(yè)內(nèi)刊《昌泰信息》等多種宣傳媒介，全方位、多角度的宣傳他們的先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮了典型引路的作用。在全公司范圍內(nèi)掀起了一個(gè)學(xué)先進(jìn)、找差距、做貢獻(xiàn)、立新功的活動(dòng)熱潮。

三是加大文化陣地建設(shè)。集團(tuán)工會(huì)組織按照季節(jié)的不同特點(diǎn)，在活動(dòng)的深度和廣度上下功夫，使職工的活動(dòng)空間和陣地逐步改觀。工會(huì)配備了小型文體活動(dòng)器材。投入3萬(wàn)元專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)用于工會(huì)職工之家建設(shè)，保證了工會(huì)開展活動(dòng)的連續(xù)性。同時(shí)還購(gòu)置圖書4500冊(cè)，保證了工會(huì)活動(dòng)的正常開展，深受職工的歡迎。

六、加大女職工工作力度

一是加強(qiáng)女工組織建設(shè)。集團(tuán)公司于今年年初根據(jù)女職工分布實(shí)際，建立健全了女工組織，并配置了3名專職女工干部。為順利開展女工工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是全面開展女職工素質(zhì)提升工程。我們把開展主題讀書活動(dòng)作為提高女職工素質(zhì)的長(zhǎng)效途徑之一，把開展主題讀書活動(dòng)作為常項(xiàng)工作全年不斷線。30多篇優(yōu)秀的讀書心得在物業(yè)公司各站張貼，極大地激發(fā)了廣大女職工的讀書、思考、寫作的熱情。集團(tuán)工會(huì)心系未婚青年，開辟“鵲橋聯(lián)誼”空間，增進(jìn)了相互的了解，增強(qiáng)了女職工的凝聚力。

在過(guò)去的一年工作中，我們依法獨(dú)立開展工作，履行好工會(huì)職能方面做了一些工作，取得了一些成績(jī)。但仍然有許多差距和不足，在新一年里，我們將進(jìn)一步加大工作力度，按照“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的要求，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取再上一個(gè)新臺(tái)階。