第一篇：景區(qū)管委會領導班子全年工作總結

景區(qū)管委會領導班子全年工作總結

景區(qū)管委會領導班子全年工作總結

2013年，大洞山風景區(qū)管委會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和大力支持下，在2012年成功創(chuàng)建“3a”級景區(qū)的基礎上，進一步創(chuàng)新工作思路，科學規(guī)劃管理，不斷加快景區(qū)景點、服務設施和娛樂設施建設，增強旅游綜合服務功能，提升景區(qū)影響力，各項工作全面推進，圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項任務。下面，我就2013年度景區(qū)管委會領導班子履職和廉潔自律情況報告如下：

一、圍繞創(chuàng)“4a”級景區(qū)目標，加快景區(qū)發(fā)展步伐

（一）創(chuàng)新工作措施，提升管理水平

堅持以文明創(chuàng)建為抓手，持續(xù)開展了景區(qū)環(huán)境綜合整治，先后在景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、旅游秩序、旅游客運、標識標牌等方面開展了一系列專項整治活動，取得了明顯成效。今年以來，我們進一步加大了景區(qū)環(huán)境整治力度，對景區(qū)所有建筑物進行了一次全面普查，對景區(qū)內看護房、亂搭建等有礙觀瞻的臨時性建筑，一律予以拆除,共拆除各類違法建設30余處。加強環(huán)境常規(guī)管理，于2010年9月引進XX綠之源物業(yè)公司對景區(qū)內道路保潔、園林綠化養(yǎng)護進行市場化運作，提升了景區(qū)衛(wèi)生、園林綠化管理水平。同時，我們針對風景名勝區(qū)的特點，始終把規(guī)劃管理作為環(huán)境綜合整治的重點，建立了一整套執(zhí)行規(guī)劃的工作程序，嚴把景區(qū)及周邊毗鄰地區(qū)開發(fā)建設的審批關。凡景區(qū)內新建項目均由管委會根據(jù)總體規(guī)劃編制計劃，經(jīng)區(qū)人民政府審查批準后實施，凡在建的工程項目，均實施全過程跟蹤管理，確保生態(tài)環(huán)境不受破壞。采取多種有效措施，確保游客安全、滿意。重點加強了旅游市場管理。牢固樹立“以游客為中心”的服務理念，狠抓了經(jīng)營場所的日常監(jiān)管，強化“五一”、“十一”旅游黃金周和重大活動、周末旅游高峰市場管理，大力推進誠信經(jīng)營和誠信服務，規(guī)范服務標準，提高服務質量，完善旅游投訴機制，加大了旅游申訴的查處力度，進一步規(guī)范了景區(qū)旅游市場秩序，維護了景區(qū)的良好形象。加強社會治安綜合治理，妥善處理各類糾紛，加強對社會面的控制，景區(qū)內今年沒有發(fā)生一起刑事案件，確保了景區(qū)及周邊地區(qū)社會治安穩(wěn)定。

積極與港中旅進行對接，成立大了洞山旅游開發(fā)董事會，為下一步切實提高景區(qū)管理水平打下基礎。

（二）完善景區(qū)基礎設施，加快推進商業(yè)項目開發(fā)

以打造4a景區(qū)為目標，堅持高起點規(guī)劃、高標準建設、高水平運作、高效能經(jīng)營，以完善景區(qū)基礎設施，加強商業(yè)項目開發(fā)為載體，著力打造山水相依、特色明顯的綠色休閑觀光度假基地。

一是完善景區(qū)基礎設施。投入資金800余萬元，完成寬5米、長約8公里的王維路建設和亮化工程，安裝古典燈籠式樣的路燈300盞。投入資金約1200萬元，按照5a級景區(qū)標準設計、建設占地約48畝的冉若大型生態(tài)停車場?？赏４笮蛙囕v約80輛，小型車輛約150輛，方便了游客，解決了景區(qū)的車輛停放問題。完成景區(qū)旅游公廁建設工程，按4a級景區(qū)的標準建造公共廁所2座，總投資額度約為60萬元人民幣。投資約300萬元，完成游客服務中心、管委會辦公樓裝修工程，為廣大游客提供了全方位、一站式服務的游客之家。投入資金20余萬元，實施了圣水湖護坡綠化工程。正在實施大洞山風景區(qū)市政管線二期工程。

二是抓好新景點建設。為有效開發(fā)、合理利用景區(qū)內資源，把景區(qū)點綴得更豐富、更精致，達到移步換景、處處見景的效果，景區(qū)內新建了羅漢堂、藏寶閣兩大景點。目前，羅漢堂已開始殿內裝修，藏寶閣主體工程已經(jīng)完成。

三是加快景區(qū)商業(yè)項目開發(fā)。完成山前街門頭字號改造，對39家店面門頭字號的規(guī)范改造和店面內部約700平方米復合地板鋪裝工作，總投資約20萬元。完成茱萸印象改造工程，根據(jù)需要，區(qū)政府安排景區(qū)管委會于2013年7月完成回購并對其進行改造，總投資約120萬元，建筑面積約200平方米。目前已與客商就茶社經(jīng)營達成一致意見，正在進行內部裝潢，近期即將進行試營業(yè)。完成茱萸客棧改造工程，項目建筑面積約2200平方米，總投資約120萬元，由徐州邁威商貿置業(yè)有限公司投資建設，目前主體工程已經(jīng)完成，正在進行內部裝潢。該項目為集餐飲、茶道、休閑、養(yǎng)生于一體，啟用后主要用來接待團體客戶。啟動丹若別院建設工程，目前已完成三棟主體工程建設，預計于2014年上半年建成啟用。

（三）大力加強旅游宣傳推介，景區(qū)知名度 充分發(fā)揮網(wǎng)絡、市場平臺作用，宣傳、包裝、推介大洞山，廣泛發(fā)布旅游開發(fā)及景區(qū)項目建設招商信息。成功舉辦茱萸寺廟會、登高節(jié)、石榴攝影展、石榴采摘等特色節(jié)慶活動。積極參與桃花節(jié)、漢文化旅游節(jié)等各項景區(qū)推介活動。通過各項活動的開展，進一步提升了景區(qū)影響力，預計全年共接待各地游客約55萬人次，比2012年增加約10%，成為徐州人氣旺盛的休閑旅游新熱點，得到了廣大游客和上級領導的一致好評，成為我區(qū)又一張閃亮的名片。

二、加強黨的建設，不斷提高執(zhí)政能力

一是加強班子思想道德建設。堅持開展思想道德建設集中活動與促進景區(qū)管理工作相結合。加強理論學習，提高政治修養(yǎng)，堅定理想信念。以正確的人生觀、世界觀、價值觀在工作生活中嚴格要求、嚴于律己，以身作則，為廣大群眾做出表率。努力做到轉變工作方式、轉變工作作風，切實做到思想道德建設活動和現(xiàn)實工作“兩不誤、兩促進”，確保全年工作任務的圓滿完成。

二是加強機關作風建設。制定實施一系列改進作風、提高效能、便民為民的新舉措，實現(xiàn)了“干部作風明顯改進，服務能力明顯增強、辦事效率明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化”。認真落實黨風廉政建設責任制和《廉潔從政若干準則》，狠抓了工程建設領域專項整治工作，進一步完善工程建設、招投標管理、土地開發(fā)、財政管理等重點領域、部位和環(huán)節(jié)的制度建設，廉政風險防范管理進一步加強。認真落實領導干部個人事項報告制度和領導干部操辦婚喪喜慶事宜有關規(guī)定，加強對制度執(zhí)行情況的督促檢查。進一步建立健全各種監(jiān)督制約機制，切實做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。加強經(jīng)濟審計和招投標等制度的落實，所有工程一律實行工程招投標；重大資金、重點項目一律進行公示。

三是全面落實黨風廉政責任制。景區(qū)管委會領導班子按照“一崗雙責”的要求，狠抓黨風廉政建設責任制落實，有力地推進了全系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作的開展。同時，我們還定期、不定期地組織相關處室對黨風廉政建設情況進行全面跟蹤監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)、處理和解決廣大干部職工在黨風廉政建設方面存在的不足和問題，防止干部職工違反廉潔自律的情況發(fā)生，促進了景區(qū)又好又快發(fā)展。

三、2014年工作思路

（一）總體要求

認真貫徹落實黨的十八大三中全會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞建設宜居宜游的“山水賈汪、美麗泉城”目標，不斷完善景區(qū)基礎設施，進一步理順景區(qū)管理體制、機制，全面提升景區(qū)管理水平。

（二）工作目標

緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，結合大洞山管委會實際，加快景區(qū)建設，狠抓重點項目推進；大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，聚焦人氣擴大影響；注重招商引資，強化商業(yè)項目開發(fā)，全面完成今年景區(qū)開發(fā)建設的各項目標任務。

（三）重點工作 一是認真做好“4a”級風景區(qū)創(chuàng)建工作。對照“4a”標準，轉變工作思想，創(chuàng)新工作思路，加快創(chuàng)建節(jié)奏，早謀劃，高投入、快建設、強推進，一著不讓抓好4a景區(qū)創(chuàng)建工作。

二是加快風景區(qū)開發(fā)建設步伐。積極推進市政管線二期工程、景區(qū)亮化工程建設，在保證質量的前提下，加快工程進度，確保按期完成。堅持“突出重點、分步開發(fā)、培育精品”，突出抓好休閑山莊，旅游商貿城，生態(tài)廣場商業(yè)街、快捷賓館、農(nóng)家樂等商業(yè)配套項目啟動、運行工作，進一步提升景區(qū)“吃、住、行、游、購、娛”的承載能力和接待水平。

三是加大景區(qū)宣傳，提升景區(qū)影響力。以茱萸寺9.28開光3周年慶典活動為重點，抓好前期準備，周密制定活動計劃，科學安排活動內容，嚴格按照活動時間節(jié)點完成活動籌備和會務工作。繼續(xù)積極組織參與十一廟會、漢文化旅游節(jié)、登高節(jié)等特色節(jié)慶活動，真正辦出品牌，成為全市最有影響力的活動之一。

四是加快推進石榴產(chǎn)業(yè)園土地流轉工作。為促進石榴園的長遠發(fā)展和景區(qū)規(guī)范管理，擬成立合作社，將景區(qū)約4000畝石榴園劃分成休閑、觀賞、科普、采摘等四個片區(qū)，統(tǒng)一運營，以實現(xiàn)景區(qū)品質和發(fā)展活力同步提升。

五是不斷強化服務意識、責任意識，努力提高服務水平。加強黨的固本強基工程建設、精神文明建設、黨風廉政建設，加強思想政治工作，保持隊伍穩(wěn)定、社會穩(wěn)定。全力做好旅游公司招商工作，和專業(yè)公司簽訂旅游合同，進一步帶動景區(qū)人氣和商貿流通業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮大洞山旅游資源優(yōu)勢，加大宣傳力度，全力做好旅游項目的招商工作，為景區(qū)發(fā)展做好項目儲備工作。

六是繼續(xù)深入與深圳錦繡中華合作。引入先進的經(jīng)營管理理念，進一步提景區(qū)運營管理的規(guī)范化、標準化程度，提升我區(qū)旅游景點的知名度和影響力。

園區(qū)在加快發(fā)展的同時，也存在一些突出的矛盾和問題：一是發(fā)展空間受限。在地理位置上園區(qū)距賈汪中心城區(qū)較近，所以居民點較多，導致產(chǎn)業(yè)用地布局較散，整體形象有待提升。同時，與全市同級開發(fā)區(qū)相比，徐州工業(yè)園區(qū)實際管轄面積最小，空間發(fā)展逐漸飽和，若要實現(xiàn)大提升、大發(fā)展、大跨越的目標，總體發(fā)展空間明顯不足。二是產(chǎn)業(yè)集聚水平還不夠高。目前，園區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和一般制造業(yè)比重較大，高端制造業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)及現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展水平偏低，缺少在國際國內有影響力的知名企業(yè)、知名品牌，支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不突出，龍頭企業(yè)規(guī)模檔次有待提升，產(chǎn)業(yè)鏈條還需要進一步延伸，企業(yè)關聯(lián)度還需要進一步提高。三是發(fā)展集約水平有待提升。園區(qū)早期引進的部分項目檔次不高，存在圈而未建現(xiàn)象及經(jīng)營效益差、納稅貢獻少等情況，土地利用率偏低，不符合園區(qū)現(xiàn)有的規(guī)劃發(fā)展模式，影響了園區(qū)的整體檔次形象。四是突破“瓶頸”制約的辦法還需要創(chuàng)新。隨著開發(fā)建設區(qū)域的拓展，大量基礎設施的建設，村莊搬遷的實施，園區(qū)建設資金愈顯緊缺，新引項目越來越多，項目用地缺口問題依然突出，需要下大力氣加快空間規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的編制，加大土地規(guī)劃的調整力度，組建專業(yè)的融資隊伍，保證園區(qū)大發(fā)展的空間、土地、資金需求。對于這些問題，園區(qū)將高度重視，采取切實有力的措施逐步加以解決。下一步，我們將按照區(qū)委、區(qū)政府的總體工作部署，進一步解放思想、深化改革、振奮精神、全力拼搏，繼續(xù)開創(chuàng)園區(qū)“轉型升級、跨越發(fā)展”的嶄新局面，為我區(qū)“建設副中心、融入主城區(qū)”的目標做出我們應有的貢獻！

第二篇：園林局領導班子全年工作總結

園林局領導班子全年工作總結

園林局領導班子全年工作總結

2013年在區(qū)委、區(qū)政府和市園林局的的正確領導下，我局領導班子成員始終緊持“有為才能有位”的工作思路，推動城區(qū)園林綠化規(guī)范發(fā)展，緊緊圍繞創(chuàng)建“國家生態(tài)園林城市”的建設目標，努力打造“山水生態(tài)城、休閑度假區(qū)、徐州后花園、城市副中心”的城市格局，全區(qū)上下齊心協(xié)力，立足實際，從基礎做起，從基層抓起，按照時間節(jié)點推動“三重一大”綠化工程項目的實施，加快了我區(qū)生態(tài)城市建設步伐。今年城區(qū)新增綠地面積40.72萬平方米，新增公共綠地面積37.1萬平方米，新增附屬綠地面積3.62萬平方米，截至目前城區(qū)綠化覆蓋率達44.5％，綠地率38.5％，人均公共綠地面積13.8平方米。按照區(qū)委、區(qū)委組織部關于進行2013科級領導班子述職、述廉、述法、述德綜合考核評價工作的有關要求，現(xiàn)將園林局領導班子履職、廉政、工作、學習等情況匯報如下：

一、改進作風，提檔升級，推進發(fā)展，構建和諧奮進的班子隊伍。今年，我們局班子以加強干部隊伍能力作風建設活動為抓手，始終把班子建設當作首要工作，按照“團結奮進、求真務實、勤政高效、廉潔自律”的要求，以強化宗旨意識、大局意識、責任意識為根本目的，齊心協(xié)力，共同度過成立之初時的重重難關，積極構建團結奮進的領導班子。

一是強化民主決策。堅持民主集中制，做到大事集體研究、小事分工負責，原則上每月至少召開一次局長辦公例會。對涉及到全局性的重大、重要事項的決策，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的程序進行研究決定，不斷推進決策的科學化、民主化和規(guī)范化。二是健全分工負責。根據(jù)集體決定和科學分工，明晰職責，強化責任，切實形成各司其職、相互協(xié)調、相互支持的工作格局。

三是強化監(jiān)督制約。班子主動接受監(jiān)督，廉潔作表率，事事自重、自醒、自警、自勵，班子的模范帶頭作用進一步發(fā)揮，合力進一步加強。班子成員在推動園林綠化管理工作中，形成了班子整體的工作優(yōu)勢和工作合力，確保了我局各項工作和諧有序地開展。

四是嚴格遵守制度。領導干部和負責人都能按照“誰主管，誰負責”的原則，帶頭嚴格執(zhí)行“六條禁令”和中央、省、市、區(qū)委的“八項規(guī)定”，以身作則，學會過緊日子的習慣，樹立勤儉節(jié)約的良好風氣，在全局形成濃厚的廉政建設氛圍。一年來，我局黨員干部無一人違紀、違規(guī)，工作無重大失誤。

二、突出重點，狠抓落實，圓滿完成區(qū)委區(qū)政府交辦的各項工作任務和自身業(yè)務工作。

1、領導重視，措施得力，高標準實施鳳鳴漙景觀公園建設。鳳鳴漙景觀公園建設是泉城新區(qū)的一個亮點工程，將開發(fā)出來的奇石建設與文化融入到公園的建設當中，為公園的整體效果增添了活力；同時在工程項目的實施上，我們在充分借鑒以往園林綠化工程經(jīng)驗的基礎上，始終堅持結合賈汪實際，最大化地發(fā)揮園林綠化的特色，增強了生態(tài)功能，提高了觀賞效果，豐富了文化內涵，增加了科技含量，具有明顯的特點，該項工程累計投資1.38億，建成綠地35萬平方米。

2、全面做好綠地市場化養(yǎng)護及監(jiān)管工作。

一是全面落實養(yǎng)護考核制度，做好城區(qū)綠地的病蟲害防治、防旱措施，提升綠化養(yǎng)護水平。根據(jù)我區(qū)綠地養(yǎng)護現(xiàn)狀，及時調整了養(yǎng)護監(jiān)管機制，下設了老城綠化管理點、新城綠化管理點，按照《XX區(qū)園林綠化管理負責制實施方案》的要求分工到點，實行分管領導、管理點與相關科室及路段負責人“三位一體”的養(yǎng)護監(jiān)管模式，加強對路段責任人和養(yǎng)護公司的監(jiān)管，由公園廣場管理科統(tǒng)一考核，切實加強綠地養(yǎng)護管理質量。由園林監(jiān)察科加強巡查，嚴查毀綠行為，保護綠化成果。二是做好了2013年到期移交的桃源路8057平方米的綠地實行市場化養(yǎng)護招標準備工作。

3、園林職能得到強化，小區(qū)綠化審批嚴格有序。

為提升城市整體綠化水平，加強新建居住小區(qū)綠化建設工程管理，確保綠化指標落到實處，針對目前小區(qū)存在的綠地面積不夠、檔次不高、管理不到位等突出問題。根據(jù)《XX區(qū)關于加強新建居住小區(qū)綠化建設工程管理的實施意見》及《居住區(qū)綠化美化標準》等規(guī)范性文件，對小區(qū)實施監(jiān)管。目前全區(qū)內所有新建居住小區(qū)綠化建設工程設計、施工、管理、竣工驗收均應報園林主管部門備案、審批、監(jiān)管。

4、加強在建綠化工程的管理。

為加強在建園林綠化工程的養(yǎng)護管理水平，將在建園林綠化工程的養(yǎng)護工作納入規(guī)范化、制度化軌道，特對全區(qū)所有在建園林綠化工程建設、養(yǎng)護情況進行了調研，擬出臺相關規(guī)范文件，達到提高施工單位工作效能和促進在建工程再上新臺階的作用。目前已采取由區(qū)大城管委和園林部門聯(lián)合對建設責任單位及施工單位督促、檢查、評比的方式進行管理，成效顯著。

5、嚴格依法行政，學法用法，推進園林執(zhí)法工作再上新臺階。一是在今年園林執(zhí)法工作中，進一步強化與落實園林綠化“三分栽、七分管”的工作機制，始終堅持“執(zhí)法必嚴、違法必究”的原則，嚴格執(zhí)行《XX市城市綠化管理條例》和《XX市綠地管理條例》，繼續(xù)加大對各種違法毀綠案件的查處力度，按照程序辦理，沒有一件違反規(guī)程、法律的案件，嚴肅查處各種毀綠、占綠、偷綠等行為，全年未發(fā)生一起重大毀綠與無法處理移交的案件，使城區(qū)綠化成果得到了很好的保護。二是堅持學法用法，法制貫穿工作始終。在全區(qū)法制建設大環(huán)境下學法用法再次凸顯其重要性，在園林綠化工作中全局人員時刻牢記《XX市城市園林綠化管理條例》和《XX市重點綠地保護條例》兩個條例，用條例來指導園林綠化工作，做好市民舉報毀綠案件的查處工作；同時認真學習《行政處罰法》、《行政許可法》等宏觀法律，在處理敏感問題上始終嚴守法律門檻，用法律來維護城區(qū)綠化成果的完整性。三是做好各種依法占綠的行政許可工作。嚴格按照條例相關規(guī)定實施行政許可，強化綠地占用審批程序，全年共計辦理的行政許可9件，行政征收872件，保持城區(qū)綠化景觀效果的美觀與整體性。

6、實施“民生關愛”工程，以實際行動取信于民。

一是積極解決政府12345服務熱線舉報問題，確保單位一把手參與行風熱線活動。5月10日，我局主要領導與相關科室負責人走進電臺直播間和大家近距離交流，與百姓共同探討園林綠化熱點、難點問題，及時解決在園林綠化工作中暴露出來的問題，為城區(qū)居民排優(yōu)解難，讓市民了解賈汪園林綠化工作動態(tài)信息，增強市民愛綠、護綠意識。二是切實為群眾辦好事，做好幫扶工作。按照區(qū)扶貧辦的要求，認真開展“五個一”活動，包掛一個村、開展一次調研活動、撰寫一份調研報告、幫扶一批困難群眾、辦成一件實事好事。今年，繼續(xù)開展對張場村的掛鉤幫扶工作，截至目前為止為該村提供價值55000元左右綠化苗木及2000元的支持資金，改善村內生態(tài)環(huán)境，同時幫助該村做好扶貧開發(fā)規(guī)劃、改善村民生產(chǎn)生活條件、發(fā)展村級集體經(jīng)濟、增加村民收入和提高村民的科技文化素質等工作，促進該村又好又快發(fā)展，加快該村經(jīng)濟繁榮和社會穩(wěn)定，全面建設小康社會步伐。

三是按照區(qū)作風辦與大督查辦公室的要求開展好“兩參一改”座談會，面對服務對象現(xiàn)場提出的問題當場予以解決，讓服務對象更滿意。

三、認真落實區(qū)委八項規(guī)定，結合園林綠化管理實際制定園林局八項規(guī)定。

要求全局人員認真執(zhí)行好區(qū)委“八項規(guī)定”，嚴格落實各項節(jié)約措施，嚴格控制公務接待支出，堅決杜絕各種浪費現(xiàn)象，要深入落實勤儉節(jié)約，杜絕各類浪費現(xiàn)象的發(fā)生，嚴禁工作日中午飲酒，嚴格執(zhí)行公務接待的相關規(guī)定，堅決反對各種奢侈浪費行為，再樹勤儉節(jié)約新風氣。改進工作作風，使機關作風建設落到實處，在作風建設年里做一個“明白人”“帶頭人”“清白人”和身心“健康人”，并向社會公開，接受群眾監(jiān)督。另外，做好綠化基金費的征收與代扣、機關黨建、綜合治理、人事資料上報等其他方面的工作。

四、存在問題

1、個別在建未移交工程，監(jiān)管不到位，導致毀綠行為的發(fā)生。

2、創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市工作方面。部分機關、單位等屬于公共設施范疇的綠地面積還有欠缺，老居住小區(qū)綠化改造困難很大，立體綠化比率低，相關配套規(guī)范性文件還不完備。

五、2014年工作計劃

2014年綠化工作的總體思路和工作重點

總體思路：以創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市為目標，推進“山水生態(tài)城、休閑度假區(qū)、徐州后花園、城市副中心”的建設步伐，進一步擴大綠化覆蓋率，逐步對XX區(qū)采取見縫插綠和屋頂綠化、壁面綠化、陽臺綠化、圍欄棚架等立體增綠方式，提升綠化檔次。加快城市生態(tài)環(huán)境建設，促進城市可持續(xù)發(fā)展，堅持政府組織、社會參與、統(tǒng)一規(guī)劃、建管并重、講求實效的原則，實行多元化投入機制、平面綠化與立體綠化相結合，公共綠地綠化與單位庭院和生活小區(qū)綠化同步發(fā)展，努力建成內容豐富特色、植物多樣、景觀優(yōu)美、遍布城區(qū)的點、線、面有機結合的城市園林綠化科學發(fā)展體系。圍繞著總體思路，重點做好以下幾項工作： 一是重點抓好綠化工程建設。

1、做好投資1800萬元的江莊高速路口12萬平方米的綠化提升工程項目建設，推進城北景觀道路形象提升，與城北廊道綠化工程遙相呼應，形成一幅美麗的城北畫卷。

2、嚴格實行招投標制度，選取有經(jīng)濟、技術等綜合實力的施工企業(yè)，高標準、高質量、快速度的實施徐賈快速通道北延及轉型大道西延景觀綠化工程項目建設，計劃投資6000余萬元在長約10公里的道路中分帶、側分帶及道路兩側30米范圍內，充分結合沿線的人文、地理環(huán)境特點，按照城市景觀道路標準打造生態(tài)景觀廊道。

二是做好創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市工作。按照國家生態(tài)園林城市標準，結合我區(qū)現(xiàn)狀逐一對照差距，按照“生態(tài)優(yōu)先、綠地優(yōu)先、開敞空間優(yōu)先”的原則，高標準、高起點進行城市綠地生態(tài)系統(tǒng)規(guī)劃編制，進一步深化完善城市總體規(guī)劃、生態(tài)區(qū)規(guī)劃、城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃和生物多樣性保護規(guī)劃，編制健全城市交通規(guī)劃等專業(yè)規(guī)劃，嚴格按規(guī)劃控制好城市綠化規(guī)劃綠線、道路交通設施規(guī)劃紅線、水域岸線規(guī)劃藍線和歷史文物保護紫線，嚴格按規(guī)劃落實城市建設，合理控制土地開發(fā)規(guī)模，留足用好城市生態(tài)建設用地和綠化用地，強化生態(tài)控制線和“綠線”管制，為城市未來發(fā)展留下空間。同時提前邀請專家進行現(xiàn)場指導，有針對性的提出創(chuàng)建方案并逐項實施，爭取創(chuàng)建工作順利通過專家組驗收。三是做好綠化養(yǎng)護摸底普查與前期的招投標管理準備工作，確保養(yǎng)護不脫節(jié)，更深層次推動綠化養(yǎng)護上水平。目前城區(qū)建成區(qū)綠地面積700多萬平方米，以城區(qū)泉城路為中心分為兩個管理點，路西為XX區(qū)管理點，路東為XX區(qū)管理點，同時又以世紀路、山水大道為界線把兩個管理點分成四個養(yǎng)護標段。從現(xiàn)在起做好城區(qū)范圍內綠地摸底普查與市場化養(yǎng)護招標管理準備工作，高標準、嚴要求，在眾多的具有資質的養(yǎng)護公司中，爭取讓有實力、養(yǎng)護水平高的養(yǎng)護公司納入招標范圍，選出高標準的養(yǎng)護隊伍進行市場化養(yǎng)護，用好政府投入的養(yǎng)護專項經(jīng)費，保證綠地養(yǎng)護不脫節(jié)，并逐步完善考核機制，做到養(yǎng)護出精品。四是積極完成區(qū)委區(qū)政府及市園林局交辦的其他各項工作。

總之，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在全體班子成員及各部門、建設單位、施工單位、管養(yǎng)單位的共同努力下，我區(qū)的園林綠化工作取得了一定的成績，但仍存在一些不足之處，在新的一年里我們將以新的起點、新的目標任務和綠化工程為契機，以綠化養(yǎng)護監(jiān)管為抓手，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“邁向基本現(xiàn)代化、建設美好新賈汪”主題，全面提高執(zhí)法管理隊伍的整體素質，樹立我區(qū)園林執(zhí)法隊伍的良好形象，努力錘煉一支“紀律嚴明、恪盡職守、反映迅速、拉的出、打的贏”的行政執(zhí)法與養(yǎng)護監(jiān)管隊伍。緊緊圍繞“融入主城區(qū)、建設副中心，三年再造一個新賈汪”這個目標建設高標準的精品綠化工程，堅持科學園林、勤廉園林、安全園林、法制園林、文明園林的發(fā)展理念，打造團結協(xié)作、開拓創(chuàng)新、政績突出、廉潔勤政的領導集體，打造團結、責任、忠誠、敬業(yè)、奉獻、廉潔的園林執(zhí)法隊伍，用心工作，用力落實，全力全面通過國家生態(tài)園林城市標準驗收，為提升賈汪的園林綠化管理水平，加速融入主城區(qū)，為創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市貢獻力量。

第三篇：景區(qū)管委會經(jīng)費報告

廣元市朝天區(qū)明月峽景區(qū)管理委員會 關于請求解決開辦經(jīng)費和工作經(jīng)費的請示

區(qū)政府：

明月峽景區(qū)已于2010年11月25日正式對外開放接待游客，而明月峽景區(qū)管委會系新成立機構，經(jīng)費尚未納入財政預算，嚴重影響了景區(qū)管理工作的正常開展。為保障景區(qū)正常營運，現(xiàn)急需解決明月峽景區(qū)管委會開辦經(jīng)費萬元（詳見附件1）和工作經(jīng)費萬元（詳見附件2）。特請求區(qū)政府解決開辦經(jīng)費和運轉經(jīng)費萬元。

妥否，請批復。

二0一一年一月十日

主題詞：

抄送：區(qū)財政局，存檔

廣元市朝天區(qū)明月峽景區(qū)管理委員會辦公室2011年1月10日印

附件1

第四篇：景區(qū)管委會主任競聘稿

景區(qū)管委會主任競聘稿

我叫**，漢族，1977年12月出生，本科學歷，2011年4月至今任窩城鎮(zhèn)常務副鎮(zhèn)長。

近年來，我縣旅游業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展，文物旅游資源開發(fā)項目邁出實質性步伐，景區(qū)景點數(shù)量、接待游客人次、旅游綜合收入等多項主要指標持續(xù)攀高，特別是小商橋景區(qū)創(chuàng)造了新的“**速度”，折射出了“團結進取、拼搏實干、創(chuàng)新爭先、勤勞奉獻”的**精神。

目前，旅游形勢的日益攀升與我縣建設全省“三化”協(xié)調發(fā)展示范區(qū)，都對景區(qū)的建設與管理提出了更高的要求。那么怎么做大、做優(yōu)、做強我縣旅游事業(yè)--怎樣旅游才能最大限度的提高**在全國的知名度；怎樣旅游才能讓旅游者從歷史文化中得到更健康和積極的體驗；以及怎樣旅游才能有效地讓當?shù)鼐用袷芤?，這是我們小商橋景區(qū)下步思考和工作的重點。

下一步，一是要更加重視對旅游發(fā)展觀念與發(fā)展思路、旅游商品開發(fā)、歷史文化旅游資源開發(fā)利用、旅游基礎設施建設、旅游市場規(guī)范、人才隊伍建設、宣傳營銷與市場開拓的分析研究，更好地服務我縣旅游事業(yè)。二是要更加重視對旅游投訴案件的調查處理，堅持以人為本，依法依規(guī)、妥善及時處理游客投訴，維護好旅游者的合法權益。三是在推進旅游業(yè)科學發(fā)展上，要做到“兩結合一同步”，即硬件建設和軟件服務相結合、當前工作與旅游業(yè)長遠發(fā)展相結合、經(jīng)濟效益與社會效益要同步。

第五篇：景區(qū)管委會2009年上半年工作總結

進入2009年以來，**風景區(qū)管委會在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下，有關部門監(jiān)督、幫助下，班子成員帶領全體干部職工，堅決以“鄧小平理論”、“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十七大會議精神，認真落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)以申報景區(qū)升a上檔為契機，狠抓機關效能建設，大力開展黨風廉政建設教育活動，充分調動了廣大黨員干部職工的積極性，把思那一世小說網(wǎng) http://004km.cn想和行動統(tǒng)一到科學發(fā)展觀的高度上來，促進景區(qū)和諧發(fā)展，使景區(qū)工作有序開展，回首半年工作，現(xiàn)總結如下：

一、上半年完成的主要工作。

1、舉辦春節(jié)免費游園活動。

為了回饋廣大市民對**風景區(qū)的關心厚愛，**景區(qū)管委會作出了春節(jié)期間景區(qū)免費游園的決定。節(jié)日期間，景區(qū)實行主任值班制度，加強了管理人員的力量，提高了景區(qū)服務質量。春節(jié)期間，**游客大增，從除夕到正月十六，景區(qū)共接待游客十多萬人次。景區(qū)優(yōu)質的服務，有效的宣傳，提升了新年人氣的上升，激發(fā)了景區(qū)旅游發(fā)展的活力。

2、進行林種改造。

**風景區(qū)管理委員會按照區(qū)政府重點工作意見精神，積極行動，更新**林木品種。由于歷史的原因**林木80%為麻櫟次生純林，林相單一，景觀效果差，為提高綠化檔次，打造精品園林，**景區(qū)年前聘請專業(yè)林業(yè)專家對**林木更新品種、面積進行科學規(guī)劃。植樹節(jié)前，組織人力500余次，共開挖樹穴1000余個，種植香樟、木瓜、柿、楓樹等常青、觀葉、觀果樹種500余株，完成全年規(guī)劃更新任務40%。

3、創(chuàng)造優(yōu)良景區(qū)環(huán)境，保障“三月三”活動安全順利進行。

（1）一年一度的**“三月三”春游，為群眾自發(fā)形成的、規(guī)模盛大的朝山踏青活動，“三月三”期間高峰時日人流量達10余萬人，為保障游客人身及**山林的安全，也為游客創(chuàng)造一個好的游玩環(huán)境，**風景區(qū)管理委員會多次召開會議，研究部署“三月三”活動安全工作，成立了“三月三”活動安全領導小組，制定了“三月三”活動安全應急預案，對人員進行科學分工，明確責任，對景區(qū)內險要路段、廢棄礦洞安裝警示牌100余個，確保了“三月三”春游活動安全順利進行。

（2）景區(qū)管委會為加強景區(qū)衛(wèi)生整潔，成立了衛(wèi)生領導小組，實行定人定段管理，每天上班前與下班后及時集中處理景區(qū)內垃圾，整個活動期間共清除垃圾10車50余噸。

4、開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。

根據(jù)《中共河南省委關于在全省黨員中開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施意見》、《中共**市委關于印發(fā)<**市第一批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動工作方案>的通知》和《中共臥龍區(qū)委關于印發(fā)<臥龍區(qū)第一批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動工作方案>的通知》，**風景區(qū)管委會黨組決定深入學習實踐科學發(fā)展觀活動由3月26日開始。在區(qū)委學習實踐科學發(fā)展活動領導小組領導下，**風景區(qū)管委會按照學習求深、聯(lián)系求緊、分析檢查求準、整改求實、成效求好的要求，把學習、分析檢查、整改緊密結合起來，立足實際、有的放矢，出實招、辦實事、求實效，扎扎實實開展了一系列的學習教育活動。通過學習實踐活動，景區(qū)管委會黨員干部進一步梳理了科學發(fā)展的理念，自覺運用科學發(fā)展觀要求的思想觀念、思維方式來管理服務景區(qū)。而且我們以提高服務水平、提高滿意度為目標，創(chuàng)新管理服務制度，并把管理服務機制向科學化、專業(yè)化、精細化轉變，從而使景區(qū)的服務質量、公共形象得到提升。

5、獨秀山莊暨**風景區(qū)游客服務接待中心開業(yè)。

****風景區(qū)管委會為加快農(nóng)游一體化進程，進一步完善**風景區(qū)旅游服務配套設施，歷時兩年，投資近700萬元，傾力打造占地近百畝，獨具特色的獨秀山莊暨**風景區(qū)游客綜合接待中心于5月10日在**風景區(qū)隆重開業(yè)。

獨秀山莊作為景區(qū)游客綜合接待中心的重要組成部分，豐富了**的內涵、進一步完善**旅游服務功能，為**景區(qū)升a上檔提供了必要條件。

6、防火工作。

今年春季天氣高溫少雨，景區(qū)干部職工積極投入到景區(qū)安全防火之中，抽出人力物力，組織人員構筑防火隔離帶，加班加點檢查出火災隱患十余處，有效的保護**綠色成果。

二、具體做法

1、搞好黨風廉正建設，切實轉變工作作風。

今年景區(qū)班子成員認真學習了胡錦濤同志在中共十七大的講話精神、學習中共臥龍區(qū)紀委、臥龍區(qū)監(jiān)察局有關文件和相關條例，在學習有關黨風廉正建設文件中，一是我們制定下發(fā)了黨風廉正建設崗位責任制、明確職責分工，實行領導干部“一崗雙責”一把手負總責，分管領導具體抓。二是加強在新形式下干部自身建設學習，發(fā)展黨內民主，維護黨的團結統(tǒng)一，提高行政水平和領導水平，提高抵御風險和拒腐防變能力。三是為了宏揚求真務實精神，進一步提高機關工作效率和服務質量，建立完善**風

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景區(qū)長效機制建設情況、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制等制度的修訂。四是在景區(qū)范圍內開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，舉辦不同方式的學習活動15場次，以切實轉變作風為立足點，不怕亮丑護短搞查擺，通過以上學習活動的開展，使景區(qū)黨風廉正建設工作走上快車道。

2、堅持可持續(xù)發(fā)展，合理規(guī)劃。根據(jù)****景區(qū)總體規(guī)劃的要求，進一那一世小說網(wǎng) http://004km.cn步拓寬項目開發(fā)思路，圍繞政策傾斜，重點扶持開發(fā)項目，整合**資源，依托近郊位置，強力招商引資，積極探索以森林旅游、生態(tài)觀光、休閑娛樂位一體的綜合旅游開發(fā)，把**風景區(qū)建設成真正意義上的**的“綠色翡翠”。

三、存在的問題

上半年，我們的各項工作雖然取得了長足發(fā)展，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還存在一定的差距，主要是：

1、理論學習不夠。景區(qū)管委會干部職工雖然也比較注重政治和業(yè)務學習，但個別人員在理論學習的系統(tǒng)性和專業(yè)學習的深入性上不夠，局限于看看報紙、讀讀標題，對原汁原味的文章看不進入，對本職工作深鉆細研不夠，對社會主義科學發(fā)展觀的涵義滿足于一知半解，知之不全、不深、不細。

2、創(chuàng)新意識不強。工作中遵規(guī)守矩、按部就班，遇事求穩(wěn)，改革氣魄不大，創(chuàng)造性開展工作不夠。

3、招商引資力度不大。景區(qū)缺乏建設性詳規(guī)，而且建設資金薄弱，招商引資規(guī)模不大，造成景區(qū)基礎設施滯后，影響了景區(qū)的長遠發(fā)展。

四、09年工作打算

（一）指導思想。加快**風景區(qū)作為**市旅游精品的開發(fā)力度，進一步規(guī)范和創(chuàng)新旅游管理體制，堅持政府主導，市場運作，社會參與的發(fā)展路子，與時俱進，開拓創(chuàng)新，做到“六新”：“發(fā)展有新思路，改革有新突破，工作有新舉措，旅游有新格局、形象有新提高”，不斷優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)結構，不斷優(yōu)化旅游產(chǎn)品開發(fā)、不斷優(yōu)化旅游經(jīng)濟發(fā)展、不斷提升旅游文化檔次，不斷推進旅游業(yè)提質增效，推進**風景區(qū)旅游經(jīng)濟高速發(fā)展。

（二）工作重點

1、提高全體干部職工管理服務水平，強化安全意識。景區(qū)管委會成立時間短，人員來自各個方面，安全意識和認知水平參差不齊，對此管委會將制訂安全培訓教育計劃，并聘請專家對景區(qū)的全部工作人員進行培訓，還將有針對性的對與**景區(qū)規(guī)模相符的景點進行觀摩學習。

2、繼續(xù)完善景區(qū)硬件配套設施，盡早完成升a上檔工作。2009年在省級森林公園的基礎上，積極申報國家級森林公園。**風景區(qū)管委會集中人力、財力，加快景區(qū)硬件配套設施建設。景區(qū)游客接待中心已建成營業(yè)，完善了景區(qū)基礎設施配套建設；目前，按照區(qū)旅游工作目標任務，景區(qū)正在進行星級廁所改造工作。下半年將完成2a級風景名勝區(qū)的申報工作。

3、完成景區(qū)詳細規(guī)劃。**景區(qū)管委會成立了**景區(qū)詳規(guī)辦公室，選調精干、得力人員進行材料收集和采寫工作，爭取在今年完成**風景區(qū)的詳細規(guī)劃。

4、修建**景區(qū)風情盆景園。按照市政府修訂的**風景名勝區(qū)規(guī)劃（2006年—2020年）及2007年臥龍區(qū)旅游發(fā)展總體規(guī)劃要求，景區(qū)為促進臥龍農(nóng)游一體化進程，打造**“后花園”這一名片，景區(qū)計劃繼續(xù)加大招商引資力度。

引進**昌茂園林草坪花木公司，在**西坡修建**景區(qū)風情盆景園，擬投資400萬元，盆景園中將由特色盆景、時令花卉和名貴觀賞林組成，現(xiàn)正在申報有關手續(xù)工作。**風情盆景園的建成，將為**旅游風景區(qū)又增添一大旅游亮點。

4、繼續(xù)加大玉文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。****玉是中華玉文化十分重要的組成部分。2008年**景區(qū)管委會完成了礦山公園的文化廣場、文化墻、主題碑、標示解說系統(tǒng)等建設任務，總投資達三百萬元。下一步，我們要廣泛征求意見，進一步搞好規(guī)劃、建設與管理，啟動**玉文化展覽館，努力使景區(qū)成為一個融豐富的自然景觀與人文景觀于一體，生態(tài)效益、經(jīng)濟效益、社會效益相統(tǒng)一的新型國家級玉礦山公園，成為伏牛山世界地質公園內一顆璀璨的明珠，實現(xiàn)永續(xù)利用，延續(xù)**歷史文脈，更好地弘揚中華玉文化。

下半年，**風景區(qū)管委會按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，不斷把學習貫徹落實科學發(fā)展觀精神的工作引向深入，以胡錦濤總書記視察河南重要講話精神為動力，以創(chuàng)建2a級景區(qū)為工作目標，統(tǒng)一思想，振奮精神，更要精誠團結，開拓進取，以良好形象帶動大家，積極投入到風景區(qū)跨越式大潮中去，大力推進風景區(qū)工作健康有序的發(fā)展。

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