第一篇：2016-2017學(xué)年度第一學(xué)期后勤處工作總結(jié)

興華小學(xué)2016—2017學(xué)年度第一學(xué)期

后勤處工作總結(jié)

根據(jù)2016——2017第一學(xué)期學(xué)校工作安排和后勤處學(xué)期工作計劃，后勤處本學(xué)期主要完成了以下工作：

1、開學(xué)前積極做好師生住宿安排、食堂飲食安排，迎接學(xué)生到校；

2、做好后勤人員的崗位聘任與工作分配；開展了新上崗后勤人員的培訓(xùn)工作；

3、加強了對新阿姨的業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)，并定期召開后勤工作會議，進(jìn)行工作規(guī)范和安全知識培訓(xùn)；

4、每大周及時對后勤基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)行了全面的安全排查、維修，保證用電、用水、住宿、飲食安全；完成了學(xué)校浴室座椅改造工作；

5、認(rèn)真辦理好師生的保險、理賠工作，做好每天夜間學(xué)生應(yīng)急接送工作；

6、及時完成學(xué)生牛奶征訂，認(rèn)真做好每天課間奶的發(fā)放工作；

7、組織保育員開展了梳頭專項培訓(xùn)，加強了對女生長虱子情況的治理和監(jiān)督工作；

8、根據(jù)時令、天氣變化，及時調(diào)整洗浴安排，并認(rèn)真開展洗浴督查，最大限度落實洗浴規(guī)范管理；

9、每大周積極收集反饋家長意見，努力改進(jìn)后勤服務(wù)工作；

10、對后勤物資倉庫及時進(jìn)行整理，按時發(fā)放冬季住宿物資；

11、積極配合教學(xué)部填報了兩基報表；

12、扎實開展了每月的文明寢室評選表彰活動，利用活動促進(jìn)了學(xué)生住宿紀(jì)律的管理，取得了良好的效果；

13、認(rèn)真落實寢室內(nèi)務(wù)常規(guī)檢查；做好洗曬物品登記臺賬，定期檢查落

實洗曬工作；

14、召開后勤保育員專項工作培訓(xùn)會和后勤食堂食品安全工作專項會議； 認(rèn)真做好學(xué)校各項活動的相關(guān)后勤服務(wù)工作；

15、認(rèn)真做好學(xué)校各項物資的采購、發(fā)放工作；

16、聯(lián)合德育處制定學(xué)生著裝的規(guī)范要求，加大檢查力度和建立天氣和學(xué)生著裝提醒制度；

17、積極做好體育節(jié)的后勤服務(wù)工作和各年級家長會的后勤服務(wù)工作；；

18、針對保育員變動較大的情況，及時調(diào)整人員安排，保證保育工作的連續(xù)性不受到影響；

19、開展了后勤職工消防安全教育和滅火培訓(xùn)活動；

20、清查本學(xué)期后勤職工合同，完成下學(xué)期保育員的招聘和實習(xí)工作；

21、做好期末各項后勤物資的清理和登記核查工作；

22、做好期末放假學(xué)生離校的后勤物品整理工作；；

23、做好期末工作部門總結(jié)和后勤財產(chǎn)登記管理工作。亮點方面： 1、8月29 日到9月2日，一年級新生提前到校適應(yīng)學(xué)校生活，以各組長為主的老保育員同志，積極指導(dǎo)、幫助新上崗?fù)咀龊皿w驗期間的后勤保育工作，使得體驗活動非常成功，得到家長的好評；

2、本學(xué)期后勤住宿部開展了月文明寢室的評比活動，各位保育員同志積極參與，認(rèn)真落實寢室學(xué)生紀(jì)律管理，使得寢室學(xué)生紀(jì)律本學(xué)期有了較大的改變，促進(jìn)了學(xué)生良好習(xí)慣的形成；

3、本學(xué)期，保育員隊伍由于許多原因進(jìn)行了多次的調(diào)整，幾位組長能積極幫扶新同志，李中聞、王大芬、李成慧、李中美、肖德愛、虞善梅等許多

同志能主動承擔(dān)變動的工作任務(wù)，保證了后勤工作的連續(xù)性；

4、彭長紅、熊華智、虞善梅等同志對待特殊學(xué)生（生病、尿床）有耐心、有愛心，工作仔細(xì)；

5、本學(xué)期后勤處開展了學(xué)生梳頭發(fā)的培訓(xùn)活動，保育員都能積極參與，尤其是帶一、二、三女生的同志能根據(jù)學(xué)校要求，認(rèn)真做好每個孩子每天的梳頭扎辮子工作，得到家長的肯定和好評。存在問題：

1、本學(xué)期后勤職工突然發(fā)生變動情況較多，中途招聘人員困難，給住宿部帶來較大的影響；

2、學(xué)生著裝已經(jīng)加大檢查力度和建立提醒制度，但在班級檢查反饋上落實上還不夠，后勤處將衣服不足的學(xué)生名單提供給班級后，仍然有部分學(xué)生沒有及時解決問題，需要班級加大與家長的溝通力度；

3、兩個辦公室管理員工作中管理意見和檢查尺度不一致，工作協(xié)調(diào)溝通又存在較大問題，影響職工隊伍的凝聚力； 工作創(chuàng)新設(shè)想：

1、嘗試高年級學(xué)生樓層管理和有能力的同志增加工作量，減少保育員，以提高工作效率和工資待遇。

2、取消兩個管理員的模式，調(diào)整管理分工。

后勤處 2017.1.18 3

第二篇：2014-2015學(xué)第一學(xué)期 后勤處工作總結(jié)

2014-2015學(xué)第一學(xué)期

后勤處工作總結(jié)

本學(xué)期本人繼續(xù)主抓后勤方面的工作，主要負(fù)責(zé)學(xué)生就餐及住宿生的管理。一學(xué)期以來，學(xué)校全體后勤工作人員在王校的領(lǐng)導(dǎo)、各位行政的有效配合以及全校教師的大力支持下，能夠始終嚴(yán)格要求自己，盡心盡力做好后勤方面服務(wù)工作。我本人則加強學(xué)生就餐的管理，加強住宿生的一日常規(guī)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。下面本人就食堂管理、住宿生管理及問題與不足三個方面做如下總結(jié)：

一、食堂管理方面：

本學(xué)期我校在校吃早餐人數(shù)706人，中餐2446人，晚餐657人，這是晨光學(xué)校辦學(xué)十幾年以來，在校用餐人數(shù)最多的一個學(xué)期，因用餐場地的限制，給食堂管理工作帶來較大的壓力。對此，本人本期做了如下安排：

1、在開學(xué)之初用最短的時間，對食堂一、二樓的餐桌進(jìn)行調(diào)整和分配，解決了中餐需要容納2500人同時進(jìn)餐的問題。

2、為了保證各班用餐學(xué)生的飯菜份量，本人一方面，統(tǒng)計清楚各班就餐人數(shù)并制作成卡，粘貼于各班就餐桌上。另一方面，制作并分發(fā)了6-9年級各班領(lǐng)餐卡，便于各班領(lǐng)餐學(xué)生有序的為班級用餐學(xué)生領(lǐng)好餐、服好務(wù)。

3、嚴(yán)格落實“每天各班就餐學(xué)生的隊列要整齊有序的進(jìn)入食堂到本班指定的就餐位置用餐”的要求。

4、對各班班主任在學(xué)生就餐方面進(jìn)一步嚴(yán)格要求，每位班主任必須管好本班就餐學(xué)生紀(jì)律，做到文明用餐，學(xué)生不敲打碗勺、餐桌，不大聲喧嘩，杜絕浪費，不出現(xiàn)學(xué)生隨意亂倒飯菜等現(xiàn)象。

二、住宿生管理方面：

本學(xué)期本校住宿學(xué)生有159人，在學(xué)校政教處的配合與其他行政領(lǐng)導(dǎo)的支持下，對住宿學(xué)生全面實施了學(xué)校精細(xì)化管理的方針、政策。本學(xué)期主要開展了以下工作：

1、重新修訂了《晨光學(xué)校住校生管理制度條例》、《晨光學(xué)校住校生入學(xué)協(xié)議》、《晨光學(xué)校生活老師崗位職責(zé)》等住宿生管理相關(guān)規(guī)章制度。

2、堅持以安全教育和安全管理為重心。本學(xué)期每兩個月會召開一次全體住宿生會議，每周五利用早訓(xùn)的時間進(jìn)行一次本周情況小結(jié)，此外，本學(xué)期還針對6-9年級住校生家長召開了一次《關(guān)于家長如何配合學(xué)校教育子女》的專題會議。無時無刻的在給住校生敲警鐘，告誡他們哪些事情可以做，哪些事情堅決不能做。對生活老師在安全管理上也嚴(yán)加考核，要求她們只要發(fā)現(xiàn)安全隱患當(dāng)天內(nèi)必須上報，并督促水電工及時維修處理。因此本學(xué)期學(xué)生宿舍并沒有發(fā)生一起因管理不善而造成的安全事故。

3、進(jìn)一步加強對住宿學(xué)生行為習(xí)慣和思想道德方面的教育。在學(xué)生宿舍衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)方面，要求生活老師每天除了督促每個學(xué)生折疊被子和打掃本宿舍衛(wèi)生之外，還要幫助學(xué)生收拾床上用品，再一次清掃宿舍衛(wèi)生，以確保每個宿舍不論何時抽查都能做到干凈衛(wèi)生、物品擺放整齊。與此同時，還注重對住校生的感恩教育，教會學(xué)生尊敬和感恩師長及父母長輩等。此外，對學(xué)生的出勤和質(zhì)量也很重視，特別是早操、午休、晚寢，采取出現(xiàn)問題必究、必處理的措施。

4、加強管理，嚴(yán)格學(xué)生外出制度，強化對學(xué)生宿舍巡視。本學(xué)期以來，每天中午、晚寢實行生活老師及我本人清查住宿生在校人數(shù)并落實簽字制度，對于不在宿舍的學(xué)生做到及時與班主任或家長取得聯(lián)系并問清原因，實現(xiàn)對學(xué)生教育齊抓共管的目的。每天學(xué)生在離開宿舍上課后，要求生活老師要逐一仔細(xì)地對學(xué)生宿舍內(nèi)每一個床位進(jìn)行檢查，查看有無學(xué)生生病、受傷等情況。

5、定期培訓(xùn)管理能力，提高生活老師和學(xué)生干部的管理水平。加強對生活老師和生活部學(xué)生干部的素質(zhì)培養(yǎng)，強調(diào)大公無私地的管理，強調(diào)高尚的情操，提高其講話的藝術(shù)性，不貪圖學(xué)生的小便宜。對生活老師的管理能力進(jìn)行定期培訓(xùn)，通過互相學(xué)習(xí)，找差距，提問題，研究措施以解決一些管理中的難題。

三、問題與不足：

1、一學(xué)期以來，盡管食堂方面的工作沒有出現(xiàn)大的紕漏，但仍存在一日三餐時有供應(yīng)不足、飯菜份量不夠的情況；衛(wèi)生保潔工作還不夠細(xì)致、徹底；后勤保障工作不夠到位等問題。

2、食堂管理及學(xué)生倒剩飯剩菜浪費現(xiàn)象、亂丟碗勺現(xiàn)象還有待解決。

3、教師洗碗池衛(wèi)生，水龍頭漏水等還有待采取措施改善。

4、后勤工作人員的綜合素質(zhì)還有待提高，應(yīng)對全校師生始終保持著互相尊重的態(tài)度，才能使后勤工作人員與教師、學(xué)生之間能夠和睦相處。

5、住宿生在每天的早操和一日常規(guī)管理上還有待進(jìn)一步加強管理。

以上就是本人本學(xué)期后勤方面的工作總結(jié)。為此，作為后勤處負(fù)責(zé)人，我將會認(rèn)真聆聽、虛心接受王校及各位行政提出的寶貴意見，努力整改對存在的不足之處在今后的工作中加以克服，同時在今后的工作中也會更加積極進(jìn)取，不斷突顯自身價值，力爭做到讓全校師生滿意。

孫醒奎 2015.1.28

第三篇：2022-2023第一學(xué)期后勤處工作計劃

2022-2023第一學(xué)期后勤處工作計劃范文

指導(dǎo)思想

圍繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅持“服務(wù)訓(xùn)練教學(xué)工作，服務(wù)師生生活”的后勤處工作原則，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的訓(xùn)練、教學(xué)工作供應(yīng)有力的后勤保障。

工作要點

一、修理管理

1、新學(xué)期連續(xù)推行“雙響應(yīng)”服務(wù)意識，進(jìn)一步加強日常巡察與檢查力度，仔細(xì)做好校內(nèi)修理工作，為正常的訓(xùn)練教學(xué)秩序供應(yīng)有力保障。

2、嚴(yán)格落實派單與檢查反饋制度。修理接報人員將師生報修內(nèi)容按水、電、木、其他設(shè)施修理分類派單，修理人員當(dāng)天必需到達(dá)修理現(xiàn)場，了解狀況，要求當(dāng)場能修的不跑第二次，當(dāng)天能修的不拖至明天，對當(dāng)時、當(dāng)天不能修理的并不影響教學(xué)工作的，準(zhǔn)時告知報修者理由和詳細(xì)修理日期或期限，盡快落實和解決問題。每周進(jìn)行檢查反饋，杜絕拖延不修，修而不好的現(xiàn)象存在。

3、切實加強校內(nèi)修理的聯(lián)動機制。鑒于學(xué)校修理人員逐年削減，校內(nèi)年月久遠(yuǎn)，設(shè)施設(shè)備老化嚴(yán)峻修理量越來越大的現(xiàn)狀，實行各自包干區(qū)域單一性的小型修理各自負(fù)責(zé)，簡單性、綜合性的，乃至于跨區(qū)域型的中型修理，由修理組組長牽頭，小組成員共同參加，制定修理方案，盡快落實完成。

4、建立重大時間節(jié)點檢查機制，做到預(yù)防在先，修理在前。明

確新學(xué)期開學(xué)前、節(jié)假日前、重大活動前、學(xué)期放假前等關(guān)鍵時間節(jié)點上，修理組必需對全校，對重點部位，對活動重要區(qū)域或重要設(shè)施實行拉網(wǎng)式檢查，了解狀況，一旦發(fā)覺問題或隱患，提前修理，解決問題，確保校內(nèi)平安無事，訓(xùn)練活動與教學(xué)秩序不受影響。

二、財務(wù)管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)和學(xué)校財務(wù)規(guī)章制度，堅持厲行節(jié)省，努力提高資金使用效益。加強預(yù)算資金的“收支兩條線”管理，嚴(yán)把預(yù)算資金使用的報批規(guī)定。定期做好下半年各項經(jīng)費執(zhí)行狀況的匯總，并準(zhǔn)時上報校長室，為校長室對學(xué)校經(jīng)費使用的支配供應(yīng)參考。督促各部門盡快完成預(yù)算執(zhí)行，做到當(dāng)年預(yù)算當(dāng)年執(zhí)行，提高財政資金的使用效率。仔細(xì)、全面、科學(xué)地編制xx年的財政預(yù)算，優(yōu)先保障訓(xùn)練教學(xué)一線的需求。統(tǒng)籌支配預(yù)算內(nèi)外資金，嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一編制、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌支配預(yù)算內(nèi)、外資金和其他各項收支。量入為出、量力而行，既體現(xiàn)實際需要，又考慮財力可能，做到收支平衡。加強預(yù)算執(zhí)行的考核管理，對于列入財政預(yù)算績效考核的項目（今年有文體及學(xué)科競賽、老師進(jìn)修培訓(xùn)兩個項目、后勤處督促相關(guān)部門做好材料的收集和整理工作，力爭今年績效考核優(yōu)秀。

2、嚴(yán)格實行收費公示制度，通過公示牌、公示欄等方式，長期公示收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費依據(jù)、計費單位、收費減免規(guī)定、投訴電話等。嚴(yán)格落實按學(xué)期按實結(jié)算的規(guī)定，在學(xué)期結(jié)束后15日內(nèi)，向同級物價、訓(xùn)練部門報送代辦費結(jié)算、清退狀況。嚴(yán)格落實對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的資助和收費優(yōu)待政策，確保學(xué)生不因家庭經(jīng)濟困難而失學(xué)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開制度，堅持民主理財和審計制度，定期做好財務(wù)公開等有關(guān)工作，接受群眾民主監(jiān)督。

三、固定資產(chǎn)管理

加強資產(chǎn)管理，保證資產(chǎn)的平安完整、賬實相符，防止固定資產(chǎn)流失，做到合理使用，杜絕鋪張。

1、物品分級選購。嚴(yán)格依據(jù)xx市政府選購規(guī)范條例，按規(guī)定做好物資分級選購工作。學(xué)校選購物品實行三級選購制度，依據(jù)規(guī)定分別由政府選購中心、裝勤中心和學(xué)校自行選購。由學(xué)校自行選購的物品，依據(jù)學(xué)校制定的《xx省xx第一中學(xué)校內(nèi)選購項目管理方法》要求進(jìn)行選購。

2、規(guī)范選購程序。所購置物品首先必需由請購人填寫請購單，由各處室負(fù)責(zé)人簽署意見，珍貴物品、大宗物資選購必需取得主管部門的批購手續(xù)，屬于政府選購的物品及超過規(guī)定限額必需由政府選購辦理的要按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)。按審批后的請購單選購員和選購小組詢價選購，專業(yè)性強或珍貴物品的選購必需指派專業(yè)人員一同前往選購，并在發(fā)票經(jīng)手人欄中簽字選購人員購物時要做到貨比三家，貨真價實，所購物品要保證質(zhì)量以滿意工作需要，大宗同類物品要有方案進(jìn)行批發(fā)選購，以最優(yōu)性價比進(jìn)行選購，力求節(jié)省開支；

3、倉庫保管員和固定資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)驗收入庫，登記造冊、入賬。

4、規(guī)范領(lǐng)用的審批手續(xù)，物資領(lǐng)用一般以部門為單位，保管的責(zé)任落實到部門和責(zé)任人。由領(lǐng)用人填寫出庫單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，方可領(lǐng)用，保管員憑審批后的出庫單進(jìn)行領(lǐng)、發(fā)，對于手續(xù)不全的領(lǐng)用單，保管員不予受理。

5、對于超過使用年限老化、損壞嚴(yán)峻的固定資產(chǎn)，經(jīng)相關(guān)人員鑒定確無使用價值的，準(zhǔn)時辦理報廢手續(xù)。

6、連續(xù)推行《公物清單及損壞賠償制度》，使學(xué)生養(yǎng)成以愛惜公物良好習(xí)慣。

7、連續(xù)推行固定資產(chǎn)分室保管制度，對全部固定資產(chǎn)與各處室進(jìn)行期初交接，期中檢查，期末移交等交接手續(xù)，半年一核對，一年一盤點的固定資產(chǎn)清查制度，同時對他們進(jìn)行有關(guān)保管業(yè)務(wù)（如建帳、建卡、保管、整理、盤盈、盤虧及報廢等、指導(dǎo)，建立一套嚴(yán)密的固定資產(chǎn)保管網(wǎng)絡(luò)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時查明緣由，分清責(zé)任進(jìn)行處理。

8、勞動用品和易耗品實行以舊換新制度，使學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)省的良好習(xí)慣。

9、班級電教設(shè)備遙控器、門鑰匙等實行交押金領(lǐng)用制度，確保這些簡單丟失的小件物品學(xué)年結(jié)束能準(zhǔn)時回收。

四、食堂管理

以“食堂管理年”為契機，仔細(xì)落實訓(xùn)練局提出的管理措施，結(jié)合我校實際，改革食堂管理。

1、新學(xué)期在明確食堂經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全學(xué)校食堂管理制度，制定食堂托付經(jīng)營與原材料配送供應(yīng)商退出機制，做到制度完善，經(jīng)營規(guī)范。

2、加強食堂財務(wù)管理，規(guī)范食堂財務(wù)行為，對食堂財務(wù)實行成本核算和公開制度。食堂承包商以月度為單位將財務(wù)收支狀況向師生公開，嚴(yán)格掌握成本支出，將經(jīng)營利潤掌握在合情合理范圍內(nèi)，還利于師生。

3、加強食品選購管理，嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)。依據(jù)訓(xùn)練局統(tǒng)一部署，學(xué)校南北食堂于新學(xué)期統(tǒng)一加裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，固定食品檢驗區(qū)域必需做到視頻監(jiān)控全掩蓋，并由食堂專職管理員與供應(yīng)商、承包商共同進(jìn)行檢驗檢查，簽字確認(rèn)后方可入庫，即從源頭管控，再做好庫存保管與操作規(guī)范，確保食品平安與衛(wèi)生。

4、加強食堂綜合環(huán)境管理，提高服務(wù)質(zhì)量。連續(xù)對食堂工作人員強化管理要求，提高服務(wù)意識，做到周到服務(wù)，熱忱服務(wù)，對工作人員明確考核管理要求，并在日常檢查與退入機制中體現(xiàn)。連續(xù)對食堂硬環(huán)境的改善，合理劃分不同功能區(qū)間，提高整體衛(wèi)生程度，體現(xiàn)便利快捷性，營造環(huán)保節(jié)省、文明舒適的環(huán)境。

5、充分發(fā)揮學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職能與膳食管理委員會的作用，做到專職管理員每日有檢查，食堂管理辦公室每周有抽查，膳食委員會每月有調(diào)查。發(fā)覺問題，準(zhǔn)時處置，師生反饋，準(zhǔn)時響應(yīng)。

6、每周周末為教職工供應(yīng)凈菜。

五、保潔管理

1、新學(xué)期在合理劃分校內(nèi)保潔區(qū)域，明確保潔人員工作范圍的同時，加強整體合作，共同做好每天的日常保潔維護(hù)工作。

2、加強與學(xué)生處聯(lián)動，對學(xué)生保潔區(qū)域做到在學(xué)生完成后的維護(hù)與彌補，不留衛(wèi)生死角。并依據(jù)季節(jié)性變化對校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的影響，準(zhǔn)時調(diào)整保潔人員分工，提高要求，確保校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生干凈如新。

3、加大檢查力度，實施獎優(yōu)罰懶制度。依據(jù)后勤處每日導(dǎo)護(hù)值班支配，做到每天校內(nèi)平面例行檢查與重點、難點保潔區(qū)域抽查相結(jié)合，保證每天檢查不少于2次，每周重點抽查不少于1次，做好記錄與反饋，每月進(jìn)行考核量化。

4、加強保潔團隊意識，共同完成新學(xué)期學(xué)校各項重特大工作與活動的保潔與保障工作。

六、網(wǎng)絡(luò)管理與宣揚

加強后勤工作的訓(xùn)練宣揚力度，提高師生愛惜公物，低碳環(huán)保與節(jié)省意識，樂觀建設(shè)節(jié)能型、綠色型環(huán)保校內(nèi)。樂觀推行后勤工作的網(wǎng)上公示制度，對師生尤為關(guān)懷的學(xué)雜費等財務(wù)、每周菜譜，公物損壞賠償管理方法等實行網(wǎng)上定期公示，便利學(xué)生查詢了解。

七、其它工作

1、加強校內(nèi)綠化管理，做好病蟲害防治，依據(jù)季節(jié)的愛護(hù)，準(zhǔn)時更新花草，香化、美妙校內(nèi)，為全校師生創(chuàng)建美麗環(huán)境。做好校內(nèi)各項大型活動的盆景及鮮花的布置工作。

2、聯(lián)合治保室定期進(jìn)行食品平安檢查和門前三包的檢查，確保食品進(jìn)貨渠道規(guī)范，無過期變質(zhì)食品銷售。定期催繳水電費。

3、定期做好除四害工作。

4、隨時做好抗惡劣氣候和突發(fā)大事的應(yīng)急預(yù)備。

5、協(xié)作水、電、煤氣、網(wǎng)絡(luò)電信等部門的各類檢查。

6、協(xié)作訓(xùn)練局審計處完成年末的財務(wù)檢查及審計。

7、完成校長室和其它部門交給的各項突擊性工作。

8、做好新一輪共性化校服選款和招標(biāo)工作。協(xié)作學(xué)校與裝勤中心招標(biāo)確定的兩家供貨商進(jìn)行商談，依據(jù)我校供應(yīng)的樣衣和各項參數(shù)及最終價格，最終確定我校新一屆學(xué)生校服的供貨商。

9、協(xié)作物理課程基地做好相關(guān)項目的選購。

第四篇：2014——2015學(xué)第一學(xué)期后勤工作總結(jié)

2014——2015學(xué)第一學(xué)期后勤工作總結(jié)

孫 凱 時間都去哪兒了?總結(jié)未開篇，最先躍入腦海的就是這句話。忙忙碌碌中，2014年就過去了。在感慨時間飛逝的同時，也深感自己所分管的后勤工作成效與學(xué)校飛速發(fā)展的勢頭還不能完全匹配，不僅在忙碌的同時感到惶恐、內(nèi)疚。為更好的適應(yīng)學(xué)校發(fā)展、適應(yīng)工作需要，更好的開展以后的工作，本著總結(jié)過去、發(fā)揚成績、彌補不足、改進(jìn)缺陷，現(xiàn)從思想引領(lǐng)、嚴(yán)格制度、物資管理、安全保障、親情服務(wù)五個方面對本學(xué)期后勤工作進(jìn)行小結(jié)。

一、思想引領(lǐng)。

1、加強學(xué)習(xí)。后勤員工因其本身文化素養(yǎng)較低，學(xué)習(xí)意識不強，并進(jìn)而導(dǎo)致對學(xué)校了解不夠、關(guān)心不夠、責(zé)任意識不強。本學(xué)期為進(jìn)一步增強后勤員工的“我是金城人”的意識，首先做的是重抓會議學(xué)習(xí)。學(xué)校的大事小情都是通過各類會議決定、傳達(dá)、要求的，后勤員工很少參加相關(guān)會議，就導(dǎo)致對學(xué)校不甚了解。故本學(xué)期或借后勤例會，或召開專門會議，對開學(xué)工作會議精神、中層干部會議精神、安全工作會議精神、民主生活會精神、校辦會精神等進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá)。同時要求后勤全體員工兩會必參加：周前會必參加、月例會必參加。了解學(xué)校才會關(guān)心學(xué)校，關(guān)心學(xué)校才會忠誠于學(xué)校。

2、宣傳先進(jìn)典型。先進(jìn)的模范表率作用是巨大的，本學(xué)期除了在后勤周前會上對工作出色的員工進(jìn)行及時的表揚之外，還先后兩次組織各部門評選先進(jìn)典型，如錢秀芹同志、笪慶甫同志、韓志文同志、周緒正同志、李平同志等，號召各部門向這些同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他（她）們?nèi)娜鉃楣ぷ?，不怕苦不怕累的敬業(yè)精神。

3、加強工作要求。本學(xué)期后勤開學(xué)工作會上，對后勤員工提出：端正工作態(tài)度，嚴(yán)肅工作作風(fēng)。各部門各員工在開展工作時要做到不等、不靠、不要、不推諉、不扯皮、不爭功、不推過。做好上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀，把問題考慮在前、謀劃在前，落實要快，執(zhí)行不走樣。在工作開展過程中，加強對部門的監(jiān)控，加強過程性考核。通過硬性考核保證全體員工心往一處想、勁往一處使。

二、嚴(yán)格制度執(zhí)行。

1、考勤、請假制度?？记谥贫仁撬兄贫戎凶罨镜穆殬I(yè)制度，上下班不正常，既說明員工不重視學(xué)校、不重視工作，也無法保證工作的正常有效開展。開學(xué)初，就著重提出，本學(xué)期制度執(zhí)行，要從上下班、考勤、在班在崗、請假抓起。辦公室配置了考勤機，所有應(yīng)該參加考勤的后勤同志都能嚴(yán)格按照學(xué)校的作息時間進(jìn)行考勤。所有請假行為都必須按照事前申請、部門審批、分管校長審批的流程進(jìn)行，并填寫請假單，留存記檔。

2、工作例會制度。工作例會是領(lǐng)會學(xué)校精神、布置落實工作任務(wù)、加強思想引領(lǐng)的重要平臺。本學(xué)期對后勤員工參會提高了要求，員工必參會，干部必記錄。每一次周前會、月例會、專項會，后勤同志都能積極參加、認(rèn)真聽講、做好記錄，與以往“開會學(xué)習(xí)就是充人數(shù)、走過場”有了很大的轉(zhuǎn)變。

3、財物管理制度。后勤眾多部門涉及財物管理，涉及經(jīng)濟。把不好財物管理關(guān)，必將給學(xué)校造成損失，本學(xué)期除了經(jīng)常對直接經(jīng)手財物管理的人員進(jìn)行思想上的教育、告誡之外，還著重做了以下工作：一是嚴(yán)格采購、維修審批手續(xù)，沒有申請、沒有批準(zhǔn)、沒有檢驗不得實施物資購買或維修；二是嚴(yán)格物資進(jìn)出關(guān)，所購物資必須入庫登記，在履行借或出手續(xù)后方可使用，因維修用物資的，在維修結(jié)束后，總務(wù)部門還要二次查驗確認(rèn)使用情況；三是嚴(yán)格物資備案，學(xué)校所有公物在開學(xué)初都進(jìn)行登記備案，與相關(guān)學(xué)級部、部門履行公物保管手續(xù)，簽訂責(zé)任狀。四是嚴(yán)格水電管理，水電資源的浪費將造成學(xué)校大量不必要的開支，屬于嚴(yán)重浪費行為，本學(xué)期后勤部門嚴(yán)格按照學(xué)校制度對全校用水、用電情況進(jìn)行檢查，設(shè)施損壞的及時進(jìn)行維修，人為浪費的及時進(jìn)行通報，很大程度上避免了資源浪費。

四、安全管理。

后勤涉及學(xué)校安全管理的角角落落，本學(xué)期后勤在安全管理工作中，重點從校園安保、水電安全、消防安全、食品安全等方面開展了如下工作：

1、完善安全管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)部門、場地、人員歸屬的關(guān)系，制定了學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)，張貼上墻。與各部門簽訂安全管理責(zé)任狀，明確安全責(zé)任、工作內(nèi)容、追究機制等，做到分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明確。

2、加大安保投入。此項工作得到了董事長、校長室的大力支持，對安保物防加大了投入，學(xué)校圍墻、公寓圍墻加裝了700余米的防攀爬設(shè)施；配齊配足保衛(wèi)人員安保器材五小件；限速標(biāo)志張貼到位；消防設(shè)施配備齊全。

3、校園安保。一是嚴(yán)格門衛(wèi)管理，主要是嚴(yán)把進(jìn)出關(guān)，所有外來人員、車輛必須登記，需有校內(nèi)人員接洽后方可進(jìn)入；家長在教學(xué)期間無特殊情況只準(zhǔn)在門衛(wèi)處會見學(xué)生；所有師生臨時外出必須有符合手續(xù)的批條方可外出；二是嚴(yán)格車輛管理，學(xué)校機動車數(shù)量較多，學(xué)校人員較多，場地有限，這些因素共同導(dǎo)致校內(nèi)交通安全隱患的增加。為避免事故出現(xiàn)，要求所有校內(nèi)車輛在學(xué)校備案，進(jìn)校后不得超速行駛、不得與學(xué)生搶道、不得在學(xué)生集會、集中出行時行駛、需嚴(yán)格按照車位停放機動車等；三是加強夜間巡邏，查門窗關(guān)鎖情況、查電器關(guān)閉情況、查翻墻越窗情況成為保衛(wèi)科同志夜間工作常態(tài)，且都留有巡查記錄，發(fā)現(xiàn)情況及時處理，本學(xué)期多次查到住校生翻墻外出、校外人員翻墻進(jìn)入，都妥善進(jìn)行了處理。

4、用電安全?？倓?wù)部門管理著全校所有的用電設(shè)施，每天對配電箱、大功率電器、違規(guī)使用電器情況進(jìn)行檢查，確保不因電器損壞或負(fù)荷過大而導(dǎo)致用電事故的發(fā)生。

5、消防安全。學(xué)校開學(xué)初邀請縣消防大隊對相關(guān)師生員工進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)，學(xué)校多次組織總務(wù)、綜治、校辦等部門對全校消防隱患進(jìn)行排查，配齊消防器材，對學(xué)生進(jìn)行消防器材使用培訓(xùn)，對學(xué)生攜帶打火機火種進(jìn)行清查，對消防設(shè)施定期檢測。

6、食品安全。根據(jù)教育局、食安委的安全管理要求，食堂高度重視食品安全工作，具體是把好進(jìn)貨關(guān)、保存關(guān)、操作關(guān)、留樣關(guān)、門禁關(guān)。確保不因食堂自身原因?qū)е率称钒踩鹿?。同時聯(lián)合組織綜治辦、膳食科、體育處、德育處等部門對學(xué)生在外購買流動攤販?zhǔn)称愤M(jìn)行嚴(yán)格檢查，力爭解除外部食品安全隱患。

7、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作零報告制度。學(xué)校各部門周五上午必須向辦公室書面匯報安全情況，經(jīng)吳校長批示后及時予以整改。學(xué)?？傮w安全工作也做到每天向教育局進(jìn)行報告，按月向教育局遞交小結(jié)。

五、親情服務(wù)。

服務(wù)是后勤工作的主基調(diào)，服務(wù)學(xué)生、服務(wù)家長、服務(wù)教師。本學(xué)期在提升后勤服務(wù)水平上主要做了如下工作：一是認(rèn)識落實服務(wù)的最基本要求是嚴(yán)格履行職責(zé)，做好本職工作。利用各種會議強調(diào)，盡心盡責(zé)完成自己份內(nèi)之事是履行服務(wù)職能的基礎(chǔ)，要基本做到有問必答、有求必應(yīng)，對待工作不拖拉、不推諉、不扯皮。二是認(rèn)識到落實服務(wù)要求的內(nèi)驅(qū)力是樹立我是金城人的主人翁意識。發(fā)自內(nèi)心的對學(xué)校的認(rèn)同才能使后勤員工產(chǎn)生對學(xué)生、對家長、對教師的認(rèn)同。通過會議及參加感恩教育，從工作機會、工作待遇、職業(yè)道德、做人良知等方面教育引導(dǎo)后勤員工感恩于心、知恩于行。力爭使后勤員工能發(fā)自內(nèi)心的端正服務(wù)態(tài)度、履行服務(wù)職能。三是建立意見反饋渠道。在綜合樓、公寓、食堂等部位設(shè)立意見箱，多次召開公寓工作會、食堂工作會、學(xué)生代表座談會、發(fā)放意見征集表，征集師生意見及建議，盡力做到工作開展接地氣，從師生需要出發(fā)。

后勤工作還存在諸多不足，還與學(xué)校的要求存在一定的距離，還需要廣大后勤員工繼續(xù)提高認(rèn)識、提升工作效能，希望在各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在各部門的支持下，后勤工作能更加匹配學(xué)校發(fā)展的需要。

第五篇：第一學(xué)期后勤工作總結(jié)

一學(xué)期來,我們的后勤管理工作緊緊圍繞園務(wù)計劃,以做好服務(wù)為主要目標(biāo),以追求安全為首要任務(wù),以有效管理為基本原則,結(jié)合本園實際,突出安全教育,細(xì)化衛(wèi)生保健工作,取得了明顯成效?，F(xiàn)作如下總結(jié):

一、作好新園前奏曲。

本學(xué)期較多關(guān)注新園的建設(shè),特別是關(guān)于新園內(nèi)班級設(shè)施設(shè)備和櫥柜的添置。

1.外出參觀幼兒園5所,綜合姐妹園的櫥柜設(shè)備,結(jié)合新香花的活動室特點,合理配置好各類櫥柜樣式,與中心領(lǐng)導(dǎo)一起及時與供貨商溝通聯(lián)系,合理訂配。

2.多方關(guān)注新園的后期裝修,為此,中心領(lǐng)導(dǎo)花費了較大的精力,研究裝修圖,設(shè)想搬遷后的幼兒學(xué)習(xí)生活環(huán)境,從細(xì)節(jié)處整改,與政府領(lǐng)導(dǎo)、建筑施工、裝修等多方溝通,可謂是盡心盡力,為新園的順利搬遷做著各項準(zhǔn)備。

二、奏響安全主旋律。

我們永遠(yuǎn)遵循安全第一,預(yù)防為主的工作原則,加強組織領(lǐng)導(dǎo),注重防控監(jiān)督,突出宣傳教育,做到了防患于未然。

首先,加強組織領(lǐng)導(dǎo),力爭安全管理長效化。成立了新一屆安全領(lǐng)導(dǎo)小組,層層簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,人人明確安全工作職責(zé),落實安全責(zé)任追究制度,做到“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”;完善了安全工作的制度管理,突出加強門衛(wèi)工作的管理,各項制度上墻,嚴(yán)格執(zhí)行來訪者登記制度等;按時完成安全月報表和周報表,并上報給上級教育部門;實行幼兒園突發(fā)事件報告制度,本學(xué)期有三個班級因手足口病關(guān)班,均在第一時間上報上級主管部門;嚴(yán)格落實交接班制度,確保幼兒健康成長,使幼兒園形成良好的安全工作局面。

第二,加強防控措施,力爭三防工作實效化。人防:大門有保安,每天有教師護(hù)園,樓道口有微笑平平與安安,有效減少意外事故的發(fā)生。物防:注重幼兒園設(shè)施設(shè)備的檢查與維修,特別是幼兒體育器具和大型玩具的檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有隱患,及時請人維修解決;注重小環(huán)境的安全,經(jīng)常檢查幼兒區(qū)角游戲材料情況,確保幼兒游戲的安全性。技防:給保安人員配置了必備的防護(hù)用具,有防割手套、辣椒水、橡皮棍、對講機、手電筒等等。保安人員負(fù)責(zé)做好周界報警設(shè)備和視頻監(jiān)控設(shè)備的檢查,并做好記錄;保證技防設(shè)備電源通暢,24小時屬于工作狀態(tài)。另外,加強幼兒園周邊的綜合治理工作,經(jīng)常與鎮(zhèn)派出所取得聯(lián)系,協(xié)作做好校園周邊治安整治工作。尤其是在今年的4月份開始直至10月份,我園大門外的道路一直處于修筑階段,道路擁堵,針對這一情況,我們發(fā)告家長安全書,不在門口逗留,盡一切力量保證了幼兒的出入安全。

第三,加強宣傳教育,力爭安全教育人人化。幼兒的安全教育活動有:每學(xué)期一次安全主題周活動、每周安全一話活動、消防119系列活動、分年級段安全教育活動等,力求使每個幼兒都接受到相應(yīng)的安全教育。保教人員的安全教育活動有:每次例會的安全叮囑、每學(xué)期不少于一次的安全、法制專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)。家長安全教育活動有:下發(fā)安全告家長書;利用家校通、家長會、家訪等多途徑開展安全宣傳教育;安全講座活動,本學(xué)期給全園的家長作了《家居防火安全講座》,另外,在小班家長中開展了一次滅火演練活動,家長參與的積極性相當(dāng)高,都覺得幼兒園搞這樣的安全教育活動非常有意義。

三、唱起衛(wèi)生健康歌。

在安全的基礎(chǔ)上,衛(wèi)生保健工作不容忽視。本學(xué)期我園的衛(wèi)生保健工作順利通過了上級部門的有效驗證,并獲得好評。

首先,加強后勤隊伍建設(shè)。對于保育員,我們通過每月一次的保育例會,讓保育員們談工作困惑、議工作想法、論點滴經(jīng)驗,增加了保育員相互學(xué)習(xí)的機會。本學(xué)期,我們特別注重保育日常工作的督察,開展了保育員日常工作大比拼活動,通過行政、組長組織的檢查小組隨機檢查和班主任的專人跟蹤督察兩種形式來呈現(xiàn),結(jié)果表明,保育員們相互之間相處融洽、工作態(tài)度積極、日常操作規(guī)范、衛(wèi)生工作情況好。但是,在物品擺放整齊度上有所欠缺,日常消毒記載不夠及時。針對問題,展開研討,真正提高了保育員工作水平,把幼兒園保育工作抓到實處,為進(jìn)一步提高衛(wèi)生保健工作打下扎實的基礎(chǔ)。對于食堂人員,每學(xué)期進(jìn)行一次食堂人員知識培訓(xùn),《食品添加劑的種類及對人體的危害》知識講座是本學(xué)期的學(xué)習(xí)內(nèi)容,平時注重隨機檢查,力求使食堂人員有所覺悟、有所警惕,提高安全意識和工作的規(guī)范性。

第二,加強衛(wèi)生保健管理。保健老師全面負(fù)責(zé),把好晨檢關(guān),實行了二人晨檢制度,對來園幼兒實行一摸二看三問四查的方法,觀察幼兒精神狀態(tài)是否良好,有否危險品帶入幼兒園,盡可能杜絕不必要的安全隱患發(fā)生。完善保健臺賬,及時收集資料,特別是對于特殊兒童的照料,落實到班主任、落實到家長,保健老師做好指導(dǎo)和情況的分析,及時反饋。

第三,加強食堂管理。本學(xué)期成立了新一屆膳食委員會,召開了兩次會議。倡導(dǎo)食品質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)格執(zhí)行食堂各項衛(wèi)生安全制度,抓好食品進(jìn)貨、驗收、制作等環(huán)節(jié)。保健老師每天7點半要到食堂檢查驗收食品的購買工作,對購進(jìn)的食品進(jìn)行一看、二摸、三聞,對出現(xiàn)的各類不符合食品衛(wèi)生現(xiàn)象,不隱不瞞,主動報告,一查到底,嚴(yán)肅處理,杜絕變質(zhì)過期的食品進(jìn)園。做好了索證與留樣,做到不采購無證食品,嚴(yán)格執(zhí)行48小時食物留樣制度,并操作規(guī)范,有檢查有記錄。

雖然我們幼兒園目前的條件比較艱苦,設(shè)備落后又陳舊,但我們后勤人員無怨無悔,出色完成了每一項安全工作。本學(xué)期無任何重大事故。

四、反思不足與努力方向

后勤管理的進(jìn)一步規(guī)范化。如購物申請、維修申請等,常常因一時忙乎或者急于應(yīng)用,對于一些零碎物品總有疏于申購現(xiàn)象出現(xiàn)。以后必須要任何事早作打算,有計劃申購,逐步走向規(guī)范。

時間的腳步總是匆匆又匆匆,一學(xué)期的工作也是忙碌又忙碌,回顧總結(jié),有收獲的喜悅,有失落的惆悵,而更多的是付出后的坦然。我們能得以順利完成期初的工作目標(biāo),取決于新領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持,也取決于新班子的同心同德,更取決于老師們的全心付出。我們有理由相信,2012年的天空將更加燦爛,2012年的香花會更加奪目。