第一篇：熱控專(zhuān)業(yè)安全職責(zé)

熱控專(zhuān)業(yè)各崗位安全職責(zé)

一、專(zhuān)業(yè)主管安全職責(zé)；

1.1專(zhuān)業(yè)主管是本專(zhuān)業(yè)的安全第一責(zé)任人，對(duì)本專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任，對(duì)所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)組織完成檢修管理，保證設(shè)備處于健康、安全、經(jīng)濟(jì)、可靠狀態(tài)，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

1.2組織建立健全熱控專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)體系，支持安全監(jiān)督履行職責(zé)。1.3負(fù)責(zé)組織專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程和事故應(yīng)急救援預(yù)案等的制定；落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件，并組織貫徹落實(shí)。1.4及時(shí)了解和檢查班組安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，及時(shí)消除運(yùn)行及檢修生產(chǎn)安全事故隱患。

1.5監(jiān)督《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》在本專(zhuān)業(yè)的貫徹落實(shí)。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

1.6自覺(jué)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，督促本專(zhuān)業(yè)各級(jí)人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。

1.7監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)工作票管理、反違章等工作的落實(shí)；監(jiān)督指導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)用工安全管理、安全性評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)人身、設(shè)備（或設(shè)施）的安全監(jiān)督管理和安全教育工作；對(duì)班組進(jìn)行安全業(yè)務(wù)的管理和考核。

1.8監(jiān)督指導(dǎo)工作票標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)；監(jiān)督指導(dǎo)危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作的開(kāi)展和預(yù)控措施落實(shí)在具體工作中。1.9 搞好本專(zhuān)業(yè)“春檢”、“秋檢”和安全生產(chǎn)月活動(dòng)，督促整改措施的落實(shí)。

1.10做好本專(zhuān)業(yè)安全培訓(xùn)工作，規(guī)范培訓(xùn)檔案管理；及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)的通報(bào)并組織學(xué)習(xí)，監(jiān)督落實(shí)。

1.11搞好本專(zhuān)業(yè)反違章工作。對(duì)本專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。1.12指導(dǎo)班組安全活動(dòng)的開(kāi)展，抽查班前班后會(huì)，了解班組安全情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

1.13對(duì)工作票執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理；深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查、糾正違章作業(yè)，對(duì)違章人員提出處理建議。

1.14每天至少參加或抽查一次班前、班后會(huì)；每天對(duì)各作業(yè)點(diǎn)執(zhí)行規(guī)章制度情況進(jìn)行抽查，對(duì)重大隱患、缺陷的處理中執(zhí)行規(guī)章制度情況進(jìn)行檢查；

1.15督促、指導(dǎo)和檢查班組安全工作。

二、專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工安全職責(zé)；

2.1在專(zhuān)業(yè)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本專(zhuān)業(yè)的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，是本專(zhuān)業(yè)的安全第一責(zé)任人。

2.2負(fù)責(zé)建立健全本專(zhuān)業(yè)技術(shù)監(jiān)督體系和質(zhì)量保證體系，明確執(zhí)行人員和監(jiān)督人員的職責(zé)，確保安全技術(shù)監(jiān)督管理到位。

2.3搞好本專(zhuān)業(yè)的安全技術(shù)管理工作和設(shè)備管理工作，解決安全生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問(wèn)題。

2.4負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，組織制定、落實(shí)各級(jí)人員的安全和技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。2.5負(fù)責(zé)履行企業(yè)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理體系的職責(zé)，確保監(jiān)督管理到位。

2.6按照公司《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，參加或受專(zhuān)業(yè)主管委托主持本專(zhuān)業(yè)不安全事件的調(diào)查，并組織制訂防止類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施，督促落實(shí)。

2.7自覺(jué)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，督促本專(zhuān)業(yè)各級(jí)人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。

2.8監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)工作票管理、反違章等工作的落實(shí)；監(jiān)督指導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)用工安全管理、安全性評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)人身、設(shè)備（或設(shè)施）的安全監(jiān)督管理和安全教育工作。

2.9監(jiān)督指導(dǎo)工作票標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)；監(jiān)督指導(dǎo)危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作的開(kāi)展和預(yù)控措施落實(shí)在具體工作中。

2.10監(jiān)督機(jī)組（或系統(tǒng)）檢修、重要防火部位動(dòng)火作業(yè)、起吊作業(yè)、高處作業(yè)等過(guò)程中安全措施的制訂和落實(shí)；監(jiān)督重要缺陷消除前本專(zhuān)業(yè)防范措施、應(yīng)急預(yù)案的制訂和落實(shí)；執(zhí)行重大作業(yè)到位制度，并對(duì)所屬工作負(fù)責(zé)。

2.11監(jiān)督檢查本專(zhuān)業(yè)安全工器具、電動(dòng)工器具、登高工器具、特種工器具、個(gè)人安全防護(hù)用具的使用、保管以及定期試驗(yàn)的落實(shí)，監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

2.12監(jiān)督指導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)管理范圍內(nèi)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)；監(jiān)督作業(yè)環(huán)境存在危害員工身體健康因素的治理以及威脅人身安全的問(wèn)題和隱患的整改。2.13搞好本專(zhuān)業(yè)“春檢”、“秋檢”防洪防汛、防寒防凍和安全生產(chǎn)月活動(dòng)，督促整改措施的落實(shí)。

2.14對(duì)工作票執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理；深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查、糾正違章作業(yè)，對(duì)違章人員提出處理建議。

2.15每天至少參加或抽查一次班前、班后會(huì)；每天對(duì)各作業(yè)點(diǎn)執(zhí)行規(guī)章制度情況進(jìn)行抽查，對(duì)重大隱患、缺陷的處理中執(zhí)行規(guī)章制度情況進(jìn)行檢查。

三、專(zhuān)業(yè)安全員安全職責(zé)；

3.1負(fù)責(zé)監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)安全責(zé)任制的落實(shí)，協(xié)助專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人建立健全本部門(mén)安全監(jiān)督體系。

3.2熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》等規(guī)章制度以及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度；并監(jiān)督落實(shí)在具體工作中。

3.3做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新員工的三級(jí)安全教育和各班人員經(jīng)常性的安全思想教育，負(fù)責(zé)督促工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作，做好施工前的技術(shù)交底和安全措施交底、簽字工作，并做好書(shū)面記錄。3.4監(jiān)督各項(xiàng)與安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)章制度、反事故措施以及上級(jí)有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行，及時(shí)向本專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人反饋在執(zhí)行中存在的問(wèn)題，并提出完善、修改意見(jiàn)。

3.5監(jiān)督涉及人身、設(shè)備安全的防護(hù)狀況和技術(shù)狀況，對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題和隱患，及時(shí)下發(fā)整改通知，督導(dǎo)限期整改解決，并及時(shí)向本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3.6監(jiān)督《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要 求》在本專(zhuān)業(yè)的貫徹落實(shí)情況。

3.7組織編制專(zhuān)業(yè)安、反措計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護(hù)用品的購(gòu)置、發(fā)放和使用。

3.8及時(shí)編寫(xiě)事故快報(bào)、通報(bào)，反饋事故信息、分析事故規(guī)律、制定防范措施并監(jiān)督落實(shí)。

3.9每年組織專(zhuān)業(yè)全員安全培訓(xùn)和《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試，協(xié)助專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人組織安全分析會(huì)。

3.10參加或協(xié)助組織事故調(diào)查，監(jiān)督“四不放過(guò)”原則的貫徹落實(shí)，事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作并提出考核意見(jiàn)，并及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告不安全事件。

3.11對(duì)為本專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)者提出給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)建議；對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的人員提出批評(píng)和處罰建議。

3.12組織本專(zhuān)業(yè)的安全大檢查、春季安全大檢查、秋季安全大檢查等工作。組織本專(zhuān)業(yè)“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“國(guó)慶”等節(jié)日安全檢查活動(dòng)。

3.13對(duì)本專(zhuān)業(yè)的安全指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。

3.14對(duì)外協(xié)施工隊(duì)伍的安全資質(zhì)進(jìn)行審查、審核，對(duì)施工過(guò)程安全監(jiān)督。

3.15把班前、班后會(huì)納入日常安全監(jiān)督工作的重點(diǎn)，不定期對(duì)班前、班后會(huì)的質(zhì)量進(jìn)行檢查，并指導(dǎo)班組對(duì)工作危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源進(jìn)行分析、辨別、把握和控制。3.16協(xié)助專(zhuān)業(yè)主管抓好反違章、防誤操、防三誤、“兩票三制”日常工作的落實(shí)；檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施是否完善，監(jiān)督作業(yè)人員嚴(yán)格遵章守紀(jì)；及時(shí)制止違章作業(yè)人員，對(duì)不服從者有權(quán)停止其工作，并立即匯報(bào)。

3.17組織開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，抓好班組控制異常、個(gè)人控制差錯(cuò)措施的落實(shí)工作。經(jīng)常檢查安全技術(shù)措施和防范措施是否落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止，并匯報(bào)。

四、班長(zhǎng)安全職責(zé)；

4.1是本班組的安全第一責(zé)任人，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任。班長(zhǎng)必須帶頭遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度和上級(jí)指示，同時(shí)教育全班人員認(rèn)真執(zhí)行。

4.2經(jīng)常對(duì)本班人員進(jìn)行安全教育，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí)，提高班組員工的安全防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力，杜絕人身傷害。4.3組織協(xié)調(diào)本班人員檢查、巡視所管轄的設(shè)備，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，確保所管轄的設(shè)備處于良好的狀態(tài)。對(duì)不能解決的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，對(duì)管轄的設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

4.4根據(jù)本班人員和設(shè)備、任務(wù)情況，組織好班前、班后會(huì)。計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

4.5對(duì)各種安全用具、電動(dòng)工具、儀器、儀表，按有關(guān)規(guī)定、制度和要求進(jìn)行定期檢查、試驗(yàn)，并安排專(zhuān)人做好登記、記錄，不符合規(guī)定要求的嚴(yán)禁使用。4.6組織全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全規(guī)程》和《檢修規(guī)程》以及與安全生產(chǎn)有關(guān)的制度、規(guī)定。對(duì)違章、違紀(jì)者進(jìn)行批評(píng)教育，嚴(yán)肅處理。性質(zhì)嚴(yán)重不聽(tīng)勸阻的違章、違紀(jì)人員應(yīng)令其立即停止工作，并向上級(jí)報(bào)告。

4.7對(duì)新進(jìn)班組的人員（含外包工程施工人員）進(jìn)行安全教育，講解有關(guān)安全知識(shí)、安全注意事項(xiàng)，并組織考試。

4.8認(rèn)真開(kāi)展“三講一落實(shí)”工作，在安排工作和指派任務(wù)時(shí)，對(duì)派出人員的技術(shù)水平、思想狀態(tài)、身體健康情況的合理性負(fù)責(zé)，保證工作過(guò)程的安全。

4.9發(fā)生異常以上情況或不安全現(xiàn)象時(shí)，要按照“四不放過(guò)”的原則，組織本班組人員討論、分析并迅速向上級(jí)匯報(bào)。

4.10支持班組安全員履行安全職責(zé)，搞好班組安全活動(dòng)。及時(shí)將班組當(dāng)天安全工作情況認(rèn)真、規(guī)范地登錄入班組工作日志。

五、班組技術(shù)員安全職責(zé)；

5.1在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本班的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。5.2熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、集團(tuán)公司《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》等規(guī)章制度以及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度；并監(jiān)督落實(shí)在具體工作中。

5.3協(xié)助班長(zhǎng)抓好反違章、防誤操、防三誤、“兩票三制”日常工作的落實(shí)；檢查本班作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施是否完善，監(jiān)督作業(yè)人員嚴(yán)格遵章守紀(jì)；及時(shí)制止本班組違章作業(yè)人員，對(duì)不服從者有權(quán)停止其工作，并立即報(bào)告班長(zhǎng)或上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。5.4協(xié)助班長(zhǎng)組織開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，抓好班組控制異常、個(gè)人控制差錯(cuò)措施的落實(shí)工作。

5.5經(jīng)常檢查安全技術(shù)措施和防范措施是否落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止，并報(bào)告班長(zhǎng)進(jìn)行處理。

5.6監(jiān)督指導(dǎo)本班組的安全工器具、電動(dòng)工器具、登高工器具、特種工器具、個(gè)人安全防護(hù)用具的使用、保管以及定期試驗(yàn)的落實(shí)，監(jiān)督本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

5.7協(xié)助班長(zhǎng)搞好安全管理和安全培訓(xùn)。協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)新入廠人員、轉(zhuǎn)崗人員和生產(chǎn)用工進(jìn)行班組安全培訓(xùn)教育。

5.8協(xié)助班長(zhǎng)組織安全活動(dòng)、“春檢”、“秋檢”和安全生產(chǎn)月活動(dòng)；每周對(duì)本班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)班內(nèi)發(fā)生的不安全情況或不安全苗頭，協(xié)助班長(zhǎng)進(jìn)行認(rèn)真分析、討論，及時(shí)吸取教訓(xùn)。5.9發(fā)生不安全事件時(shí)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)匯報(bào)，協(xié)助班長(zhǎng)提供原始資料；并按“四不放過(guò)”的原則參加分析，制訂防范措施。5.10及時(shí)將班組的不安全情況向?qū)I(yè)安全員匯報(bào)，做好班組安全情況記錄，積累安全資料。

六、員工安全職責(zé)；

6.1遵守安全規(guī)程、技術(shù)規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，提高安全生產(chǎn)法制觀念，保證安全檢修。對(duì)本人負(fù)責(zé)、參與的工作和所管轄的設(shè)備負(fù)安全責(zé)任。6.2及時(shí)反映和處理危及人身、設(shè)備和系統(tǒng)安全的隱患情況。有權(quán)制止任何人的違章作業(yè)，有權(quán)拒絕接受和執(zhí)行違章命令和違章指揮。6.3嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，遵守《電業(yè)生產(chǎn)安全工作規(guī)程》、各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，做到安全作業(yè)和文明作業(yè)。

6.4是所分管設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行的直接責(zé)任人，對(duì)所分管設(shè)備的安全性和可靠性負(fù)責(zé)。按照定期工作標(biāo)準(zhǔn)和巡檢標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的不安全、不正常運(yùn)行狀態(tài)并辦理工作票及時(shí)處理，避免所轄設(shè)備故障導(dǎo)致機(jī)組和主設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)。6.5擔(dān)任檢修項(xiàng)目的工作負(fù)責(zé)人時(shí)，履行工作負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)，負(fù)責(zé)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)源分析預(yù)控并告知工作班全體成員，對(duì)檢修工作全過(guò)程全體人員的人身安全和檢修工藝質(zhì)量負(fù)責(zé)。

6.6正確使用和保管好電動(dòng)工具和安全工器具、安全防護(hù)用具，避免人身觸電和機(jī)械傷人。熟悉和掌握《緊急救護(hù)法》，會(huì)正確使用消防報(bào)警、消防工器具設(shè)施。

6.7認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人差錯(cuò)控制卡，不違章作業(yè)，做到“四不傷害”。對(duì)本人違章作業(yè)造成的后果負(fù)直接責(zé)任。

6.8參加每周四的安全日活動(dòng)，了解和掌握安全培訓(xùn)內(nèi)容，接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全檢查和安全監(jiān)督。

第二篇：熱控專(zhuān)業(yè)安全工作標(biāo)準(zhǔn)(職責(zé))

熱控專(zhuān)業(yè)安全工作標(biāo)準(zhǔn)（職責(zé)）范圍

本標(biāo)準(zhǔn)確立了熱控專(zhuān)業(yè)人員的安全職責(zé)、檢查與考核的一般原則。本標(biāo)準(zhǔn)給出了熱控專(zhuān)業(yè)安全工作內(nèi)容要求與方法。2 術(shù)語(yǔ)和定義 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 職責(zé)

對(duì)本專(zhuān)業(yè)的人員（含支持人員）、管轄設(shè)備安全負(fù)責(zé)。對(duì)本專(zhuān)業(yè)涉及的工程、設(shè)備、人員施工對(duì)外界的影響負(fù)責(zé)。對(duì)本專(zhuān)業(yè)所轄設(shè)備的檢修、運(yùn)行維護(hù)中的安全工作負(fù)責(zé)。全面完成上級(jí)布置的安全任務(wù)及階段性工作。對(duì)熱工專(zhuān)業(yè)人員安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)等工作負(fù)責(zé)。

有權(quán)在專(zhuān)業(yè)內(nèi)部為人員、設(shè)備安全活動(dòng)而進(jìn)行人員調(diào)配、組合。對(duì)本專(zhuān)業(yè)人員在專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)實(shí)行安全指標(biāo)的考核（獎(jiǎng)懲）。

根據(jù)安全、可靠和改善職工勞動(dòng)條件的原則，有對(duì)設(shè)備狀況提出技術(shù)改造的建議權(quán)。工作內(nèi)容要求與方法

3.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司及公司制定的各種安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度。3.2 搞好專(zhuān)業(yè)的安全工作，發(fā)揮保障體系的作用，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)安全目標(biāo)。3.2.1 定期參加安規(guī)考試，參考率、合格率達(dá)100%。3.2.2 開(kāi)好專(zhuān)業(yè)的安全例會(huì)及班組的安全活動(dòng)。

3.2.3 開(kāi)好事故分析會(huì)，做到“四不放過(guò)”，開(kāi)展違章記分。

3.2.4 全面完成“兩措”(反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的簡(jiǎn)稱(chēng))計(jì)劃。3.2.5 定期進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)，落實(shí)25項(xiàng)反措(反事故措施)措施。3.2.6 防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)的安全目標(biāo)。3.2.7 依據(jù)項(xiàng)目制定出相應(yīng)的安全、質(zhì)量安全計(jì)劃并在施工中付諸實(shí)施。3.2.8 認(rèn)真執(zhí)行工作票制度。3.2.9 認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析。

3.2.10 開(kāi)展有效的“個(gè)人控制差錯(cuò)”活動(dòng)。3.2.11 細(xì)化、分解好上級(jí)的安全目標(biāo)。3.3 認(rèn)真開(kāi)展熱工安全監(jiān)督工作

3.3.1 開(kāi)展好安全工器具、電動(dòng)工器具的送檢工作，使送檢率、合格率均達(dá)100%。3.3.2 保持較高的工作票合格率，杜絕無(wú)票工作。3.3.3 定期組織安全、文明生產(chǎn)檢查活動(dòng) 3.3.4 做好異常分析及上報(bào)。

3.4 搞好基礎(chǔ)工作，提高管理水平

3.4.1 搞好專(zhuān)業(yè)的安全管理基礎(chǔ)工作，建立健全安全檔案，各種臺(tái)帳、資料、卡片、記錄齊全、準(zhǔn)確、有效。

3.4.2 健全專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.4.3 不斷提高管理水平和工作水平，確保各項(xiàng)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、數(shù)字化。3.5 日常工作

3.5.1 按照上級(jí)安全工作規(guī)定，開(kāi)展日常的安全工作。3.5.2 根據(jù)專(zhuān)業(yè)實(shí)際情況做好班前、班后會(huì)工作。

3.5.3 專(zhuān)業(yè)堅(jiān)持每周的安全活動(dòng)，并每次活動(dòng)對(duì)一項(xiàng)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析。3.5.4 落實(shí)新進(jìn)人員、參檢、參修人員的三級(jí)安全教育。

3.5.5 現(xiàn)場(chǎng)工作辦理合格的工作票，并進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析（所有參與工作的人員參加）。4 檢查與考核

4.1 本標(biāo)準(zhǔn)按公司考核辦法考核。

第三篇：熱控車(chē)間安全職責(zé)

熱控車(chē)間各級(jí)安全責(zé)任制

車(chē)間主任：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和 上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織全車(chē)間職工貫徹執(zhí)行。

2、車(chē)間主任是本車(chē)間安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本車(chē)間的安

全生產(chǎn)和檢修班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實(shí)負(fù)全面責(zé)任。對(duì)本車(chē)間發(fā)生的人員責(zé)任事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)本車(chē)間承接的檢修更改工程、檢修質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、組織制定本車(chē)間安全目標(biāo)計(jì)劃，部署安全生產(chǎn)的重

大活動(dòng)，審定重大安全措施，層層落實(shí)，分級(jí)控制，確保安全目標(biāo)的完成。

4、按時(shí)組織編寫(xiě)并審核車(chē)間的 “兩措”計(jì)劃，經(jīng)審批 后組織實(shí)施。

5、對(duì)重要檢修（施工、操作）項(xiàng)目，參加或組織制定安全 技術(shù)措施，并對(duì)措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

6、每月主持召開(kāi)一次安全情況分析會(huì)，及時(shí)研究解決安全

生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，并制定、落實(shí)整改措施。領(lǐng)導(dǎo)、支持安全員的工作，每周至少參加一次班組的安全日活動(dòng)，檢查安全活動(dòng)記錄，并作出批示。

7、領(lǐng)導(dǎo)本車(chē)間的定期安全大檢查活動(dòng)，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。

8、負(fù)責(zé)組織本車(chē)間安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期考試及新入

廠工人的安全教育工作，協(xié)調(diào)所屬各班組、各專(zhuān)業(yè)之間的安全協(xié)作配合關(guān)系，負(fù)責(zé)作好所使用臨時(shí)工的安全管理工作，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

9、按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有

關(guān)事故的調(diào)查處理工作。對(duì)本車(chē)間事故統(tǒng)計(jì)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

10、對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)用車(chē)（柴油車(chē)兩輛、插車(chē)一輛）安全負(fù)直 接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

11、對(duì)簽發(fā)的各種工作票、檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的安全措施的正 確性和完整性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 車(chē)間付主任：

1、車(chē)間付主任在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)

家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，有責(zé)任組織全車(chē)間職工貫徹執(zhí)行。

2、對(duì)本車(chē)間的安全生產(chǎn)和檢修班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的建

立、健全與貫徹落實(shí)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)本車(chē)間發(fā)生的人員責(zé)任事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)本車(chē)間承接的檢修更改工程、檢修質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、對(duì)機(jī)組檢修期間的安全工作負(fù)主要安全責(zé)任。負(fù)責(zé)機(jī)組

檢修范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和班組，檢查“兩票三制”和其他安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。

4、參加本車(chē)間“兩措”計(jì)劃的編制、審查工作，并對(duì) 審批后的“兩措”計(jì)劃具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

5、參加或組織制定重要檢修（施工、操作）項(xiàng)目的安全技

術(shù)組織措施，按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施。參加本車(chē)間每月召開(kāi)的安全分析會(huì)，對(duì)分管工作范圍內(nèi)存在的不安全問(wèn)題提出整改措施建議，并組織實(shí)施。

6、按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有 關(guān)事故或其他不安全事件的調(diào)查分析工作，做到“三不放過(guò)”。

7、對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)用車(chē)（柴油車(chē)兩輛、插車(chē)一輛）安全負(fù)領(lǐng) 導(dǎo)責(zé)任。

8、對(duì)簽發(fā)的各種工作票、檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的安全措施的正 確性和完整性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 主任助理：

1、車(chē)間主任助理在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任做好機(jī)組檢修 及運(yùn)行維護(hù)期間的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。

2、協(xié)助主任做好各項(xiàng)安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)工作，并經(jīng)

常深入現(xiàn)場(chǎng)和班組，檢查“兩票三制”和其他安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。

3、參加本車(chē)間“兩措”計(jì)劃的編制、審查工作，并對(duì) 審批后的“兩措”計(jì)劃負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

4、參加或組織制定重要工程技術(shù)項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措

施，按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織定期的運(yùn)行分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。

5、參加本車(chē)間每月召開(kāi)的安全分析會(huì)，對(duì)分管工作范圍內(nèi) 存在的不安全問(wèn)題提出整改措施建議，并組織實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)審查本車(chē)間專(zhuān)責(zé)工程師擬訂的有關(guān)安全技術(shù)措施及 對(duì)規(guī)程制度提出修改補(bǔ)充意見(jiàn)。

7、按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有 關(guān)事故或其他不安全事件的調(diào)查分析工作，做到“三不放過(guò)”。

8、審閱班組的安全技術(shù)措施。對(duì)簽發(fā)的各種工作票、檢修 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的安全措施的正確性和完整性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 主任工程師：

1、車(chē)間主任工程師在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任做好機(jī)組檢 修及運(yùn)行維護(hù)期間的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。

2、協(xié)助主任做好車(chē)間技術(shù)管理工作。對(duì)車(chē)間技術(shù)資料、技 術(shù)檔案的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、具體負(fù)責(zé)本車(chē)間“兩措”計(jì)劃的編制和方案審查工 作，并對(duì)審批后的“兩措”計(jì)劃的組織實(shí)施提供技術(shù)支持。

4、負(fù)責(zé)審核本車(chē)間專(zhuān)責(zé)工程師擬訂的有關(guān)安全技術(shù)措施及 對(duì)規(guī)程制度提出修改補(bǔ)充意見(jiàn)

5、參加本車(chē)間每月召開(kāi)的安全分析會(huì)，對(duì)分管工作范圍內(nèi) 存在的不安全問(wèn)題提出整改措施建議，并組織實(shí)施。

6、按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有 關(guān)事故或其他不安全事件的調(diào)查分析工作，做到“三不放過(guò)”。

7、審閱班組的安全技術(shù)措施。對(duì)簽發(fā)的各種工作票、檢修 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的安全措施的正確性和完整性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 車(chē)間專(zhuān)責(zé)工程師：

1、協(xié)助主任做好機(jī)組檢修及運(yùn)行維護(hù)期間的安全工作，并 承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。

2、組織落實(shí)主任下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn) 場(chǎng)、班組，監(jiān)督檢查安全技術(shù)管理工作。

3、組織擬訂有關(guān)安全技術(shù)措施及對(duì)規(guī)程制度提出修改補(bǔ)充 意見(jiàn)。

4、組織或參加事故分析、定期的事故預(yù)想及反事故演習(xí)。

5、審閱班組的安全技術(shù)措施。對(duì)簽發(fā)的各種工作票、檢修 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的安全措施的正確性和完整性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 車(chē)間專(zhuān)職安全培訓(xùn)主管：

1、安全培訓(xùn)主管行政上受熱控車(chē)間主任、副主任和安全監(jiān) 察部的雙重領(lǐng)導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)本車(chē)間內(nèi)部的安全監(jiān)督和管理，是人身安全監(jiān)督的 主要負(fù)責(zé)人。

3、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件、安全快報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)等，并組織 生產(chǎn)班組每周四的安全活動(dòng)日工作。

4、參與本車(chē)間發(fā)生的設(shè)備異常分析，并負(fù)責(zé)將事故分析報(bào) 告向上級(jí)主管部門(mén)及時(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)上報(bào)每月的安全月報(bào)。

5、參與制定本車(chē)間“安措”項(xiàng)目，監(jiān)督本車(chē)間“兩 措”計(jì)劃的完成。

6、組織每月的安全生產(chǎn)分析會(huì)，協(xié)助車(chē)間主任完成每月的 安全生產(chǎn)目標(biāo)。

7、負(fù)責(zé)對(duì)新入廠人員（實(shí)習(xí)生、外來(lái)人員）、臨時(shí)工的安全 教育，負(fù)責(zé)全車(chē)間人員的安全培訓(xùn)、考試。

8、重大項(xiàng)目的檢修現(xiàn)場(chǎng)人身安全的監(jiān)督，杜絕人身事故的 發(fā)生。監(jiān)督檢查各級(jí)安全責(zé)任制的落實(shí)情況。

9、負(fù)責(zé)機(jī)組檢修范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和班組，檢查“兩票三制”和其他安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。

10、負(fù)責(zé)本車(chē)間職工安全用具的預(yù)算、領(lǐng)取、發(fā)放。

11、負(fù)責(zé)本車(chē)間工作票（熱機(jī)工作票、動(dòng)火工作票、主保護(hù) 工作票）的檢查、統(tǒng)計(jì)和管理工作。車(chē)間備品備件主管：

1、備品備件主管行政上受熱控車(chē)間主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)備品備件的防火、防盜等負(fù)有直接責(zé)任。

2、對(duì)入、出庫(kù)設(shè)備的安全資質(zhì)負(fù)有審核責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)本車(chē)間內(nèi)部生產(chǎn)用易燃易爆物品（汽油、煤油、酒 精等）的審批、領(lǐng)取、發(fā)放、保存。對(duì)以上物品負(fù)有管理責(zé)任。班長(zhǎng)的安全職責(zé)：

1、班長(zhǎng)是本班組的安全第一責(zé)任人，對(duì)本班組人員在生產(chǎn) 勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé)；對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo)，按設(shè)

備系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測(cè)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常，并進(jìn)行安全控制。

3、帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違

章違紀(jì)行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類(lèi)事故的重復(fù)發(fā)生。

4、主持召開(kāi)好班前、后會(huì)和每周四的安全活動(dòng)日活動(dòng)，并 作好安全活動(dòng)記錄。

5、負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人作好每項(xiàng)工作任務(wù)，事先的技術(shù) 交底和安全措施交底工作，并作好記錄。

6、作好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠工人的第三級(jí)安全教育

和全班人員（包括臨時(shí)工）經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織班組人員參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。

7、開(kāi)展好本班組的定期安全檢查活動(dòng)、“安全生產(chǎn)周”等活 動(dòng)，落實(shí)上級(jí)和本車(chē)間下達(dá)的反事故措施。

8、經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備

工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)登記上報(bào)，本班組能處理的應(yīng)及時(shí)處理，對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。

9、對(duì)本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要及時(shí)登記 上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。班組專(zhuān)工（技術(shù)員）的安全職責(zé)：

1、對(duì)本班組人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康負(fù)次要責(zé) 任；對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)次要責(zé)任。

2、配合班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目

標(biāo)，按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測(cè)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常，并進(jìn)行安全控制。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類(lèi)事故的重復(fù)發(fā)生。

4、指導(dǎo)和督促工作負(fù)責(zé)人作好每項(xiàng)工作任務(wù)、事先的技術(shù) 交底和安全措施交底工作，并作好記錄。

5、作好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠工人的第三級(jí)安全教育

和全班人員（包括臨時(shí)工）經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織班組人員參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。

6、配合班長(zhǎng)搞好好本班組的定期安全檢查活動(dòng)、“安全生產(chǎn) 周”等活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)和本車(chē)間下達(dá)的反事故措施。

7、經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備

工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)登記上報(bào)，本班組能處理的應(yīng)及時(shí)處理，對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。

8、對(duì)本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要及時(shí)登記 上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。檢修班組專(zhuān)責(zé)工的安全職責(zé)：

1、對(duì)所轄設(shè)備的安全運(yùn)行及人員的人身安全負(fù)責(zé)，認(rèn)真完 成班長(zhǎng)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2、帶領(lǐng)全組人員每天對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備 異常情況，并組織分析、處理。

3、在處理某一設(shè)備缺陷時(shí)，要首先向本組人員說(shuō)明工作現(xiàn) 場(chǎng)環(huán)境情況、處理設(shè)備缺陷時(shí)的安全注意事項(xiàng)等。

4、積極參加每周四的班組安全活動(dòng)日活動(dòng)，吸取事故教訓(xùn)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)防范措施。

5、對(duì)所轄設(shè)備做到心中有數(shù)，隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象，要進(jìn)行分析，并及時(shí)進(jìn)行處理。

6、經(jīng)常向班長(zhǎng)匯報(bào)所轄設(shè)備的安全運(yùn)行狀況，掌握本組人 員的身體健康狀況，合理調(diào)配、組織人員工作。檢修工的安全職責(zé)：

1、對(duì)所轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，認(rèn)真完成班長(zhǎng)或本組專(zhuān)責(zé) 工交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2、應(yīng)每天對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，并處理。

3、積極參加每周四的班組安全活動(dòng)日活動(dòng)，吸取事故教訓(xùn)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)防范措施。

4、對(duì)所轄設(shè)備做到心中有數(shù)，隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象，要進(jìn)行分析，并及時(shí)進(jìn)行處理。

5、按照年初本人制定的“三不傷害”保證書(shū)的內(nèi)容，認(rèn)真 查找不安全現(xiàn)象，提高自我保護(hù)意識(shí)。

第四篇：熱控專(zhuān)業(yè)調(diào)查報(bào)告

重慶電力高等專(zhuān)科學(xué)校

專(zhuān)業(yè)調(diào)查報(bào)告

專(zhuān)業(yè)：工業(yè)熱工控制技術(shù)班級(jí)：學(xué)號(hào)： 姓名：指導(dǎo)教師：

重慶電力高等專(zhuān)科學(xué)校動(dòng)力工程系

二〇一三年三月

廣深沙角b電廠基本情況

集團(tuán)簡(jiǎn)介

沙角b電廠屬深圳能源集團(tuán)。深圳能源集團(tuán)股份有限公司前身系深圳能源投資股份有限公司，成立于1993年1月，由深圳市能源集團(tuán)有限公司（成立于1991年6月）作為發(fā)起人而募集設(shè)立。1993年9月公司股票在深圳證券交易所上市，股票簡(jiǎn)稱(chēng)：深圳能源，股票代碼：000027,是全國(guó)電力行業(yè)第一家在深圳上市的大型股份制企業(yè)，也是深圳市第一家上市的公用事業(yè)股份公司。

2007年12月20日，深圳能源投資股份有限公司通過(guò)非公開(kāi)發(fā)行股票收購(gòu)深圳市能源集團(tuán)有限公司的股權(quán)和資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了深圳市能源集團(tuán)有限公司的整體上市，開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)電力公司整體上市的先河，公司的資產(chǎn)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力得到大幅提升。2008年4月7日，深圳能源投資股份有限公司更名為深圳能源集團(tuán)股份有限公司。

深圳能源現(xiàn)有總股本為2,642,994,398股，其中深圳市深能能源管理有限公司（深圳市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)占75%股份，華能?chē)?guó)際電力股份有限公司占25%股份）持有1,684,644,423股，占總股本的63.74％，華能?chē)?guó)際電力股份有限公司持有240,000,000股，占總股本的9.08％，其他股東持有718,349,975股，占總股本的27.18％。

深圳能源自成立以來(lái)，緊緊把握時(shí)代脈搏，科學(xué)選定戰(zhàn)略方向，堅(jiān)持“安全至上、成本領(lǐng)先、效益為本、環(huán)境友好”的經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化“清簡(jiǎn)務(wù)本、行必責(zé)實(shí)”的工作作風(fēng)，優(yōu)化治理、控制風(fēng)險(xiǎn)，保持有效增長(zhǎng)、創(chuàng)造國(guó)際領(lǐng)先，全力打造“責(zé)任能源、實(shí)力能源、環(huán)保能源、和諧能源”。截至2011年底，深圳能源總資產(chǎn)321億元，凈資產(chǎn)172億元，控股發(fā)電裝機(jī)容量604.15萬(wàn)千瓦，主要電廠有深圳媽灣電廠（184萬(wàn)千瓦）、廣東河源電廠（120萬(wàn)千瓦）、深圳東部電廠（117萬(wàn)千瓦）、東莞廣深沙角B電廠（70萬(wàn)千瓦）、東莞樟洋電廠（36萬(wàn)千瓦）、惠州豐達(dá)電廠（36萬(wàn)千瓦）、加納燃機(jī)電廠（20萬(wàn)千瓦）、內(nèi)蒙古風(fēng)電場(chǎng)（16.95萬(wàn)千瓦）。在大力拓展電力主業(yè)的同時(shí)，深圳能源堅(jiān)持最高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，以垃圾處理產(chǎn)業(yè)為依托，積極發(fā)展能源環(huán)保產(chǎn)業(yè)，目前已投產(chǎn)的深圳南山、寶安、鹽田等3個(gè)垃圾焚燒發(fā)電廠日處理垃圾能力達(dá)2450噸，深圳、武漢等地區(qū)的籌建、在建項(xiàng)目投產(chǎn)后垃圾日處理能力將達(dá)12250噸。深圳能源現(xiàn)轄20余家成員企業(yè)，初步形成以電為主，能源環(huán)保等相關(guān)產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展的戰(zhàn)略格局，在深圳市國(guó)有企業(yè)綜合實(shí)力排名中位居第一，連續(xù)多年入選中國(guó)工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)，在產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)和資本市場(chǎng)上樹(shù)立起“誠(chéng)信、績(jī)優(yōu)、規(guī)范、環(huán)?！钡牧己眯蜗蟆?/p>

深圳能源先后榮獲全國(guó)先進(jìn)基層黨組織、廣東省“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體、廣東省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、改革開(kāi)放30年廣東省功勛企業(yè)、深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)30年杰出

貢獻(xiàn)企業(yè)、聯(lián)合國(guó)能源與環(huán)境促進(jìn)事業(yè)國(guó)際合作獎(jiǎng)、首屆低碳中國(guó)突出貢獻(xiàn)企業(yè)、中國(guó)品牌綠色貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、國(guó)家級(jí)企業(yè)管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)、最佳戰(zhàn)略決策董事會(huì)、最佳行業(yè)領(lǐng)軍獎(jiǎng)、公司治理優(yōu)秀單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。沙角b電廠

沙角B電廠坐落于美麗的珠江出?？跂|莞市虎門(mén)鎮(zhèn)，離廣州約九十公里，距深圳約八十公里，與沙角A電廠、C電廠毗鄰，共同組成全國(guó)最大的火力發(fā)電基地。

沙角B電廠是中國(guó)首個(gè)以“興建---管理---移交”（BOT）方式建造的火力發(fā)電廠，由深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)電力開(kāi)發(fā)公司（深圳市能源集團(tuán)有限公司前身）與香港合和電力（中國(guó)）有限公司于1985年合作興建，1988年4月正式投入商業(yè)運(yùn)行。裝機(jī)容量為2×35萬(wàn)千瓦。鍋爐及輔助設(shè)備為日本石川島播磨重工株式會(huì)社制造，汽輪發(fā)電機(jī)及全部電氣設(shè)備為日本東芝株式會(huì)社制造。

1999年8月，香港合和電力（中國(guó)）有限公司在運(yùn)營(yíng)十年后將電廠正式移交與深圳市廣深沙角B電力有限公司，股東為深圳市能源集團(tuán)有限公司和廣東省電力集團(tuán)公司，分別持股64.77%和 35.23%。2002年10月，廣東省電力集團(tuán)公司將所持的35.23%股權(quán)公開(kāi)拍賣(mài)，廣州發(fā)展實(shí)業(yè)控股集團(tuán)股份有限公司成為該股權(quán)的擁有者。2007年12月，深圳市能源集團(tuán)有限公司將所持的64.77%股權(quán)注入其控股的上市公司深圳能源集團(tuán)股份有限公司。

憑借著設(shè)備和管理優(yōu)勢(shì)，沙角B電廠投產(chǎn)二十年來(lái)已累計(jì)發(fā)電900億度，成為廣東電網(wǎng)主力電廠之一，為廣東的電網(wǎng)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。作為一家大型發(fā)電企業(yè)，沙角B電廠本著對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，以保護(hù)環(huán)境為己任。2004年，投資上馬了機(jī)組煙器脫硫環(huán)保工程，于2007年1月正式投入運(yùn)行。

沙角B電廠裝機(jī)容量為2×350MW，全套引進(jìn)日本設(shè)備，鍋爐為日本石川島播磨制造的IHI--SR型單汽包自然循環(huán)亞臨界鍋爐，設(shè)計(jì)最大蒸發(fā)量為1070t/h，過(guò)熱器出口溫度為541℃，過(guò)熱器出口壓力為17.25MPa，再熱器出口溫度為541℃，過(guò)熱器出口壓力為3.36MPa。

沙角b電廠名字由來(lái)

沙角，位于廣東東莞市虎門(mén)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)，面對(duì)珠江口。知道中國(guó)近代史的人，對(duì)這個(gè)地方并不陌生，清朝兩廣總督林則徐焚燒鴉片就在虎門(mén)。1840年鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)，中國(guó)軍民就在沙角炮臺(tái)，奮勇抵抗帝國(guó)主義的侵略。140年后的1980年，廣東省籌資在這里建立了一座沙角火力發(fā)電廠，并預(yù)留了建設(shè)第二、三期的場(chǎng)地。1984年深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)正在和香港合和實(shí)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“合和”）洽談合作建立火力發(fā)電廠的問(wèn)題，開(kāi)始場(chǎng)址選在深圳市的媽灣，后來(lái)根據(jù)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，場(chǎng)址就改在了沙角火力發(fā)電廠原來(lái)預(yù)留的場(chǎng)地上。因此，原來(lái)省建立起來(lái)的電廠定名為沙角a廠，深圳和外商合作興建的這座電廠就定名為沙角火力發(fā)電廠b廠（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“沙角b電廠”），這就是這座電廠名字的由來(lái)。

沙角b電廠建廠模式

深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)初創(chuàng)時(shí)期，電力短缺的問(wèn)題非常突出，深圳市沒(méi)有發(fā)電廠，全靠省的大電網(wǎng)供電。全省電力也非常緊張，盡管省里對(duì)深圳給予了特殊照顧，每天供給深圳的電力將近100萬(wàn)度左右，但是只能滿(mǎn)足深圳用電的70%，深圳用電量每年還在以50%到60%的速度增長(zhǎng)，這個(gè)缺口就越來(lái)越大了。

由于電力不足，有時(shí)候工廠每周只能“開(kāi)五停二”。問(wèn)題很明顯，如果電力不能解決，不但不能大量引進(jìn)外資，已經(jīng)進(jìn)來(lái)的外資也很難獲得應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益，這便成了投資環(huán)境的一個(gè)大問(wèn)題。當(dāng)時(shí)大亞灣核電站正在籌建，但它要到90年代才能投產(chǎn)，遠(yuǎn)水解不了近渴，核電站電力主要也不是分配給深圳的。為解決電力不足的問(wèn)題，香港合和實(shí)業(yè)有限公司提出，用BOT模式和深圳市合作建立火力發(fā)電廠。

BOT模式是國(guó)際上近幾十年來(lái)逐漸興起的一種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的融資模式。BOT是Build（建設(shè)）、Operate（經(jīng)營(yíng)）和Transfer（轉(zhuǎn)讓?zhuān)┤齻€(gè)英文單詞第一個(gè)英文字母的縮寫(xiě)。

在中國(guó)的對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作中，它屬于合作經(jīng)營(yíng)的一種方式。它和雙方共同出資，按出資比例分配利潤(rùn)和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)這種股權(quán)式的企業(yè)不同，而是以雙方商定的條件為依據(jù)、分配利潤(rùn)和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，屬于契約式的合作經(jīng)營(yíng)。合和所提出的BOT模式就是屬于我們所說(shuō)的合作經(jīng)營(yíng)模式。

熱控專(zhuān)業(yè)前景

概述

國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，增加了對(duì)電力的需求量，電力工業(yè)向大電網(wǎng)、大機(jī)組、高參數(shù)、高度自動(dòng)化的方向發(fā)展。由于高參數(shù)、大容量機(jī)組發(fā)展迅速，因此對(duì)機(jī)組自動(dòng)化的要求日益提高，以“4C”（計(jì)算機(jī)、控制、通信、CRT）技術(shù)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代火電機(jī)組熱工自動(dòng)化技術(shù)也相應(yīng)得到了迅速的發(fā)展。

電力工業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，有別于其它工業(yè)過(guò)程的主要特征是：電能的“發(fā)、輸、供、用”必須同時(shí)進(jìn)行，并保持瞬時(shí)的平衡。與此同時(shí)，參與“發(fā)、輸、供、用”的所有設(shè)備構(gòu)成了部件眾多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、分布廣闊的動(dòng)態(tài)大系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)中發(fā)電機(jī)組處于系統(tǒng)的最底層。

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)電力工業(yè)不斷跨上新的臺(tái)階。1987年全國(guó)發(fā)電裝機(jī)容量突破1億千瓦，1995年3月，裝機(jī)容量突破2億千瓦。這期間中國(guó)發(fā)電裝機(jī)容量和發(fā)電量先后躍過(guò)法國(guó)、英國(guó)、加拿大、德國(guó)、俄羅斯和日本，到1996年居世界第2位。截至2004年5月底，我國(guó)發(fā)電裝機(jī)容量突破4億千瓦大關(guān)，達(dá)到40060萬(wàn)千瓦，年發(fā)電量超過(guò)1.9萬(wàn)億千瓦時(shí)。與此同時(shí)，提高發(fā)電機(jī)組的容量和參數(shù)也成為我國(guó)電力工業(yè)發(fā)展的重要方向：?jiǎn)螜C(jī)容量從建國(guó)初期的50MW，逐步發(fā)展到70、80年代的125～300MW，目前從300MW發(fā)展的600MW已經(jīng)成為主流，現(xiàn)在繼續(xù)向更大型化900MW，甚至超過(guò)1000MW發(fā)展。蒸汽參數(shù)也由8MPa/535℃提高到17MPa/540℃，并隨著超臨界和超超臨界技術(shù)的推廣應(yīng)用，最終可達(dá)到28MPa/580℃以上。機(jī)組的大容量和高參數(shù)帶來(lái)的是過(guò)程參數(shù)測(cè)量點(diǎn)的大量增加，相應(yīng)的控制回路數(shù)和控制的復(fù)雜程度都大為提高，生產(chǎn)過(guò)程對(duì)控制精度的要求更為嚴(yán)格。以一臺(tái)600MW機(jī)組為例，其運(yùn)行過(guò)程的監(jiān)控點(diǎn)多達(dá)6000～7000個(gè)，各種控制回路有500～600個(gè)，用于控制系統(tǒng)組態(tài)的各種圖紙就有幾千張，這些艱巨而繁重的控制任務(wù)必須要有現(xiàn)代化的電站自動(dòng)化技術(shù)作為支撐。

熱工自動(dòng)化的發(fā)展趨勢(shì)

熱工自動(dòng)化的硬件主要是由檢測(cè)傳感器及儀表(包括顯示儀表)、調(diào)節(jié)控制裝置或系統(tǒng)、執(zhí)行器(包括執(zhí)行機(jī)構(gòu)和調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)兩部分)三大部分構(gòu)成。

檢測(cè)傳感器及儀表、執(zhí)行器是熱工自動(dòng)化的基礎(chǔ)，前者發(fā)展已經(jīng)歷了機(jī)械式、電子式、微處理器等層次。隨著微電子、微機(jī)械、智能和集成等先進(jìn)技術(shù)的迅猛發(fā)展，以及新材料和新工藝的發(fā)現(xiàn)和采用，目前檢測(cè)傳感器與儀表正向著微型化、數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化等方向進(jìn)一步發(fā)展。

執(zhí)行器接受調(diào)節(jié)控制裝置或系統(tǒng)的控制信號(hào)，改變操縱變量，使生產(chǎn)過(guò)程按預(yù)定要求正常運(yùn)行。隨著自動(dòng)化、電子和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)在執(zhí)行機(jī)構(gòu)也在向智能化方向發(fā)展，越來(lái)越多的執(zhí)行機(jī)構(gòu)已經(jīng)帶有通信和智能控制功能，如Emerson和Smar等公司均推出了智能閥門(mén)定位器，內(nèi)裝有高集成度的微處理器，采用數(shù)字平衡原理代替?zhèn)鹘y(tǒng)力平衡原理，將電控制信號(hào)轉(zhuǎn)換成氣動(dòng)定位增量來(lái)實(shí)現(xiàn)閥位控制，具備對(duì)死區(qū)、正反作用、行程范圍等的組態(tài)功能，可實(shí)現(xiàn)分程控制、等百分比、快開(kāi)特性等修正功能，具有自校正、自診斷等智能特點(diǎn)。

調(diào)節(jié)控制裝置或系統(tǒng)是過(guò)程自動(dòng)化的中樞，其發(fā)展從較早的基地式調(diào)節(jié)器(變送、指示、調(diào)節(jié)一體化的儀表)開(kāi)始，經(jīng)歷了氣動(dòng)、電動(dòng)單元組合儀表到計(jì)算機(jī)直接數(shù)字控制系統(tǒng)(DDC)，直到今日得到廣泛應(yīng)用的分散控制系統(tǒng)(DCS)和可編程控制器(PLC)。DCS經(jīng)歷了初創(chuàng)(1975～1980年)、成熟(1980～1985年)、擴(kuò)展(1985年以后)幾個(gè)發(fā)展時(shí)期，在系統(tǒng)的可靠性及可維護(hù)性、控制功能算法的豐富性及完善性、信息處理的能力及速度、組態(tài)軟件的便捷性及友好性、系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)能力和開(kāi)放性等方面得到迅速發(fā)展，取得了令人矚目的成就，已成為過(guò)程自動(dòng)化控制系統(tǒng)的主流。PLC以其結(jié)構(gòu)緊湊、功能簡(jiǎn)潔、速度快、可靠性高、價(jià)格低等優(yōu)點(diǎn)，也迅速獲得廣泛應(yīng)用，已成為與DCS并駕齊驅(qū)的另一種主流工業(yè)控制系統(tǒng)。目前以PLC為基礎(chǔ)的DCS發(fā)展很快，PLC與DCS相互滲透、相互融合、相互

競(jìng)爭(zhēng)，已成為當(dāng)前工業(yè)控制系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)。由于計(jì)算機(jī)可靠性和性能價(jià)格比的進(jìn)一步提高，以及在開(kāi)放性和集成性、軟件與硬件的產(chǎn)品和技術(shù)支持率、市場(chǎng)占有率等方面無(wú)以倫比的優(yōu)勢(shì)，近年來(lái)以個(gè)人計(jì)算機(jī)(PC)為基礎(chǔ)的工業(yè)PC控制系統(tǒng)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。另外，后起的現(xiàn)場(chǎng)總線控制系統(tǒng)(FCS)也以其優(yōu)良的互操作性和功能分散性、更強(qiáng)大的系統(tǒng)功能(如單一儀表或設(shè)備可提供多變量I/O能力、網(wǎng)絡(luò)化的設(shè)備管理、更寬的診斷范圍、豐富的狀態(tài)信息等)、安裝及組態(tài)的簡(jiǎn)易性、更高的測(cè)量和控制精確度、較低的工程及運(yùn)行維護(hù)成本和規(guī)模靈活性等諸多特點(diǎn)逐漸顯示出其強(qiáng)大生命力?？傊刂葡到y(tǒng)正向著網(wǎng)絡(luò)化、智能化、集成化、分布化、信息化和開(kāi)放化方向進(jìn)一步發(fā)展。

控制方法及策略是過(guò)程自動(dòng)化的靈魂。20世紀(jì)末以來(lái)，自動(dòng)控制理論和方法的主要發(fā)展方向是人工智能技術(shù)的應(yīng)用。過(guò)程自動(dòng)化控制方法已從傳統(tǒng)經(jīng)典控制(包括PID控制、比值控制、串級(jí)控制、前饋控制等)發(fā)展到了最優(yōu)控制、自適應(yīng)與自整定控制、自學(xué)習(xí)控制、非線性控制、多級(jí)遞階智能控制、專(zhuān)家控制、模糊邏輯控制、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)控制、仿人智能控制、基于模式識(shí)別的智能控制、多模變結(jié)構(gòu)智能控制、混沌控制、魯棒控制及基于可拓邏輯的智能控制、H∞控制和μ綜合等。例如，大型發(fā)電機(jī)組作為過(guò)程控制對(duì)象十分復(fù)雜，發(fā)電過(guò)程存在著大延遲、強(qiáng)耦合、本質(zhì)非線性和大量的未知干擾，使得鍋爐燃燒過(guò)程控制、磨煤機(jī)控制、大范圍變工況時(shí)的過(guò)熱汽溫及再熱汽溫的控制等等，用傳統(tǒng)控制策略難于解決，因而國(guó)內(nèi)外對(duì)發(fā)電過(guò)程控制策略進(jìn)行了深入研究，目前許多先進(jìn)控制理論和方法已逐漸開(kāi)始在過(guò)程控制中應(yīng)用。如ABB和SULZER公司建立了帶狀態(tài)觀察器的SCO數(shù)學(xué)模型用于對(duì)主蒸汽和再熱蒸汽的溫度控制；西門(mén)子公司建立了凝結(jié)水節(jié)流的COT(controlled Condensate Throttling)數(shù)學(xué)模型、采用模糊算法的NUC(New coordinated Unit Control)等，針對(duì)不同發(fā)電機(jī)組、不同運(yùn)行工況研究出各種優(yōu)化控制方案，業(yè)已在國(guó)內(nèi)發(fā)電廠的應(yīng)用中取得明顯的效果。又如德國(guó)KruppHoesch鋼鐵公司的Westfaien鋼廠應(yīng)用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)改進(jìn)數(shù)學(xué)模型取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益，所制造的產(chǎn)品尺寸偏差減少12%。此外，許多自動(dòng)化產(chǎn)品供應(yīng)商也相繼推出了商業(yè)化的智能控制器，如CyboSoft推出的無(wú)模型自適應(yīng)(MFA)控制器Cybocon和Cybocon CE，針對(duì)不同過(guò)程可采用相應(yīng)的算法(標(biāo)準(zhǔn)法、反時(shí)滯算法、非線性MFA算法、魯棒MFA算法)等，可在相當(dāng)程度上改進(jìn)過(guò)程控制的效果。從控制目標(biāo)出發(fā)，綜合運(yùn)用各種控制方法是構(gòu)成先進(jìn)控制系統(tǒng)的有效途徑。

熱工自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展的主流趨勢(shì)是：檢測(cè)控制智能化、測(cè)量信息數(shù)字化、控制管理集成化。

第五篇：熱控專(zhuān)業(yè)調(diào)查

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專(zhuān)業(yè)調(diào)查

公司簡(jiǎn)介：

“云南滇東能源有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)滇東能源公司）成立于2003年8月，公司注冊(cè)地為云南省曲靖市富源縣。云南滇東煤電一體化項(xiàng)目是響應(yīng)國(guó)家“西部大開(kāi)發(fā)”，“西電東送”的號(hào)召，按照省委、省政府確定的“云電入粵”發(fā)展戰(zhàn)略，于國(guó)家“十五”期間開(kāi)發(fā)建設(shè)的特大型煤電企業(yè)。2010年1月1日起，滇東能源公司由中國(guó)華能集團(tuán)公司所屬華能?chē)?guó)際電力股份有限公司（以下稱(chēng)“華能?chē)?guó)際股份公司”）全面托管，成為華能?chē)?guó)際股份公司的全資子公司。

”滇東能源公司在云南省曲靖市富源縣境內(nèi)開(kāi)發(fā)煤電一體化項(xiàng)目，下設(shè)兩個(gè)發(fā)電廠及配套煤礦，滇東第一發(fā)電廠煤電一體化工程4×600MW燃煤發(fā)電機(jī)組已于2007年5月全部投產(chǎn)發(fā)電，配套建設(shè)年產(chǎn)300萬(wàn)噸煤礦。滇東第二發(fā)電廠煤電一體化工程一期2×600MW燃煤發(fā)電機(jī)組已于2010年2月全部投產(chǎn)發(fā)電，配套建設(shè)年產(chǎn)300萬(wàn)噸煤礦。公司另有三對(duì)待開(kāi)發(fā)礦井正在開(kāi)展前期工作。"滇東能源公司堅(jiān)持以人為本、嚴(yán)細(xì)管理、和諧發(fā)展為主線，管理機(jī)制“高效、精簡(jiǎn)”，運(yùn)行管理實(shí)現(xiàn)全能值班，設(shè)備管理實(shí)行點(diǎn)檢定修。公司主要負(fù)責(zé)主機(jī)運(yùn)行以及熱工、繼電保護(hù)維護(hù)工作，燃料系統(tǒng)等附屬系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)檢修工作實(shí)行委外經(jīng)營(yíng)。公司全面實(shí)行勞動(dòng)合同制度和一崗多薪管理制度，營(yíng)創(chuàng)一個(gè)“機(jī)制新，用人少，效益高”的全新發(fā)電企業(yè)，成為具有國(guó)際一流管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的公司。

公司概況：

滇東發(fā)電廠自2004年3月開(kāi)工建設(shè)，經(jīng)過(guò)廣大建設(shè)者的艱苦努力，一期工程4號(hào)機(jī)組5月16日順利通過(guò)168小時(shí)滿(mǎn)負(fù)荷試運(yùn)行，目前4臺(tái)600MW火力發(fā)電機(jī)組已全部投產(chǎn)發(fā)電，創(chuàng)制了全國(guó)同類(lèi)型機(jī)組建設(shè)領(lǐng)先水平。

滇東煤電一體化項(xiàng)目包括裝機(jī)規(guī)模4×600MW發(fā)電機(jī)組的滇東發(fā)電廠和年產(chǎn)原煤800萬(wàn)噸白龍山煤礦項(xiàng)目。該項(xiàng)目是國(guó)家“西部大開(kāi)發(fā)”、“西電東送”的重點(diǎn)工程，滇東發(fā)電廠也是云南省實(shí)施“云電入粵”戰(zhàn)略的主力電廠之一。今年初，按照國(guó)家“西電東送”和云南“云電入粵”戰(zhàn)略部署，針對(duì)云南省枯水季節(jié)缺電的緊張局面，該廠經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究和科學(xué)論證，自我加壓，提出“#1機(jī)組提前半年發(fā)電、年內(nèi)投產(chǎn)三臺(tái) 600MW發(fā)電機(jī)組”的奮斗目標(biāo)，并圍繞這一目標(biāo)，積極開(kāi)展整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)工作。

經(jīng)過(guò)努力，2006年2月23日，滇東發(fā)電廠#1機(jī)組順利投產(chǎn)發(fā)電，建設(shè)

周期僅用了23個(gè)月零23天，比計(jì)劃提前了7個(gè)月，創(chuàng)同類(lèi)機(jī)組建設(shè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。7月 17日，#2機(jī)組也順利通過(guò)168小時(shí)滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。#

1、#2機(jī)組的提前投產(chǎn)發(fā)電，有效緩解了云南省電力供應(yīng)緊張局面。到8月底，已累計(jì)完成發(fā)電量超過(guò)26億千瓦時(shí)。目前，#3機(jī)組鍋爐安裝已完畢，并順利完成水壓試驗(yàn)，汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)的安裝工作也基本完成，預(yù)計(jì)11月可投產(chǎn)發(fā)電；#4機(jī)組的主要設(shè)備相繼運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，鍋爐汽包起吊安裝就位，受熱面開(kāi)始組合，2007年5月已投產(chǎn)發(fā)電

滇東能源公司經(jīng)營(yíng)范圍：

電力項(xiàng)目投資、開(kāi)發(fā)及經(jīng)營(yíng)管理；

發(fā)電生產(chǎn)及銷(xiāo)售；

新能源的開(kāi)發(fā)及經(jīng)營(yíng)管理；

煤炭項(xiàng)目投資、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理；

電力、能源項(xiàng)目咨詢(xún)；

環(huán)保技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù)。

專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)、主要課程、就業(yè)方向：

培養(yǎng)目標(biāo)：本專(zhuān)業(yè)主要為電力系統(tǒng)及工礦企事業(yè)單位培養(yǎng)從事熱工檢測(cè)與控制技術(shù)領(lǐng)域生產(chǎn)、建設(shè)、管理第一線需要的高等技術(shù)應(yīng)用型人才。能夠從事工業(yè)過(guò)程控制、計(jì)算機(jī)控制、檢測(cè)與自動(dòng)化儀表、信息處理、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與運(yùn)行等領(lǐng)域工作。

主要課程：熱工基礎(chǔ)與流體機(jī)械、實(shí)用電工學(xué)、實(shí)用電子學(xué)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、自動(dòng)控制基礎(chǔ)、熱工自動(dòng)控制技術(shù)、熱工檢測(cè)技術(shù)、熱工自動(dòng)裝置檢修技術(shù)、熱控儀表調(diào)試、熱工保護(hù)與順序控制技術(shù)、計(jì)算機(jī)控制技術(shù)。

就業(yè)方向：在電力、冶金、化工等行業(yè)，從事熱工過(guò)程參數(shù)檢測(cè)、熱工過(guò)程控制系統(tǒng)的投運(yùn)、維護(hù)，熱工過(guò)程控制儀表及裝置的檢定、檢修、調(diào)試等方面的工藝及技術(shù)管理；熱工過(guò)程測(cè)量與控制儀表及裝置的安裝、檢修、調(diào)試及技術(shù)管理工作。

專(zhuān)業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu)：

具有扎實(shí)的數(shù)學(xué)、電工、電子、計(jì)算機(jī)、自動(dòng)控制理論等控制類(lèi)專(zhuān)業(yè)必需的基礎(chǔ)理論知識(shí)；

具有扎實(shí)的自動(dòng)控制設(shè)備及自動(dòng)控制系統(tǒng)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)；

具有扎實(shí)的熱工過(guò)程參數(shù)測(cè)量及處理方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)；

具有掌握與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的熱工基礎(chǔ)、電廠動(dòng)力設(shè)備等方面的基本知識(shí)；具有扎實(shí)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)；

具有一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和生產(chǎn)管理知識(shí)；

具有一定的社會(huì)科學(xué)和人文科學(xué)知識(shí)。

畢業(yè)生的能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)：

具有從事電廠生產(chǎn)需要的邏輯控制、過(guò)程控制、熱工保護(hù)等系統(tǒng)的維護(hù)和檢修能力；

具有從事熱工測(cè)量?jī)x表或控制設(shè)備安裝、調(diào)試、投運(yùn)能力；

具有正確使用各種電工、電子類(lèi)儀器、儀表等進(jìn)行工程實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Γ?/p>

具有本專(zhuān)業(yè)所必需的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、繪圖和一般熱工檢測(cè)與控制系統(tǒng)的工程設(shè)計(jì)能力；

具有正確的邏輯思維能力和判斷能力、對(duì)問(wèn)題的分析與綜合能力；具有本專(zhuān)業(yè)英文資料的翻譯、閱讀能力；

具有閱讀和翻譯本專(zhuān)業(yè)外文資料的初步能力和獲取科技文獻(xiàn)的檢索信息的能力。

熱控在電廠中的運(yùn)用：

主要負(fù)責(zé)電廠熱力系統(tǒng)的表計(jì)維護(hù)以及自動(dòng)控制系統(tǒng)的維護(hù)（包含電動(dòng)門(mén)、調(diào)整門(mén)、控制軟件）等。

熱控保護(hù)系統(tǒng)是火電廠一個(gè)十分重要的不可缺少的一部分，對(duì)提高機(jī)組主輔設(shè)備的可靠性和安全性具有十分重要的作用。在主輔設(shè)備發(fā)生某些可能引起嚴(yán)重

后果的故障時(shí)，及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行保護(hù)，從而軟化故障，停機(jī)待修。避免發(fā)生重大設(shè)備損壞和人身傷亡事故。隨著DCS控制系統(tǒng)的成熟發(fā)展，熱工自動(dòng)化程度越來(lái)越高，憑借巨大的優(yōu)越性，使主機(jī)的可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行得到了很大的提高。

為保證熱控設(shè)備和系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行，可靠的設(shè)備與控制邏輯是先決條件。正常的檢修和維護(hù)是基礎(chǔ)，有效的技術(shù)管理是保證。只有對(duì)熱控系統(tǒng)設(shè)備和檢修、運(yùn)行、維護(hù)進(jìn)行全過(guò)程管理。對(duì)所有涉及熱控系統(tǒng)安全的設(shè)備環(huán)境進(jìn)行全方位監(jiān)督。并確?？刂葡到y(tǒng)各種故障下的處理措施切實(shí)可行。才能保證熱控系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

熱控系統(tǒng)的控制邏輯、測(cè)量和執(zhí)行設(shè)備、電纜、電源、熱控設(shè)備的外部環(huán)境，以及安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)。檢修人員的素質(zhì)等都非常重要。目前大機(jī)組所采用的輔機(jī)控制邏輯。同協(xié)調(diào)控制策略一樣?；旧鲜请S各機(jī)組的分散控制系統(tǒng)(DCS)從國(guó)外引進(jìn)的技術(shù)，雖各有其特點(diǎn)但技術(shù)差異較大。而熱控保護(hù)和輔機(jī)控制邏輯的正確與完善，是大機(jī)組安全運(yùn)行的基礎(chǔ)。國(guó)內(nèi)大中型火電機(jī)組熱力系統(tǒng)的監(jiān)控普遍采用DCS，電氣系統(tǒng)的部分控制也正逐漸納入其中。由于各廠家產(chǎn)品質(zhì)量不一。DCS的各種故障，如電源失電、操作員站“黑屏”或“死機(jī)”、控制系統(tǒng)主從控制器切換異常、通信中斷、模件損壞等仍時(shí)有發(fā)生。有些故障因處理不當(dāng)。造成故障擴(kuò)大。甚至發(fā)生鍋爐爆管、汽輪機(jī)大軸燒損的事故。因此，防止DCS失靈、熱控保護(hù)拒動(dòng)造成的事故已成為機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要任務(wù)。

但是火電廠的熱控系統(tǒng)工作環(huán)境存在大量復(fù)雜的干擾。其結(jié)果輕則影響測(cè)量的準(zhǔn)確性和系統(tǒng)工作的穩(wěn)定性。嚴(yán)重時(shí)將引起設(shè)備故障或控制系統(tǒng)誤發(fā)信號(hào)造成機(jī)組跳閘。因此熱控系統(tǒng)最重要的問(wèn)題之一就是如何有效地抑制干擾。提高所采集信號(hào)的可靠性。接地是抑制干擾、提高DCS可靠性的有效辦法之一。本應(yīng)引起足夠的重視。然而在基建和生產(chǎn)過(guò)程中。卻發(fā)現(xiàn)大量的熱控保護(hù)誤動(dòng)事件都與接地有一定的關(guān)聯(lián)。如某電廠機(jī)組振動(dòng)信號(hào)柜內(nèi)及電纜屏蔽層接地連接不規(guī)范。

在機(jī)組整套啟動(dòng)期間。六大風(fēng)機(jī)因振動(dòng)信號(hào)跳變超過(guò)保護(hù)動(dòng)作定值全部跳閘而導(dǎo)致。隨著近幾年因接地原因?qū)е聼峥叵到y(tǒng)運(yùn)行異常案例的增多。接地與干擾問(wèn)題已成為熱控專(zhuān)業(yè)的疑難問(wèn)題之一。提高熱控系統(tǒng)的可靠性。保證電廠安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行都發(fā)揮了重要作用。