第一篇：2014年熱控專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)

維護(hù)部熱控專(zhuān)業(yè)2014年工作總結(jié)

維護(hù)部熱控專(zhuān)業(yè) 2014年11月18日

維護(hù)部熱控專(zhuān)業(yè)2014年工作總結(jié)

2014年至今，維護(hù)部熱控專(zhuān)業(yè)在公司和部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，按照部門(mén)既定的工作思路與工作重點(diǎn)，通過(guò)全體熱控維護(hù)人員的辛苦努力，克服人員少、任務(wù)重的難題，加強(qiáng)消缺力度，認(rèn)真組織#

1、#2機(jī)組小修工作，熱控專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。熱工專(zhuān)業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，做好春檢、秋檢、安評(píng)工作，以?xún)膳_(tái)機(jī)組小修為重點(diǎn)，以“五型班組”建設(shè)為載體，進(jìn)一步強(qiáng)化了專(zhuān)業(yè)內(nèi)部管理，努力提高專(zhuān)業(yè)人員安全、技術(shù)技能。為更好地完成2014年全年的各項(xiàng)任務(wù)，奠定了好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將2014年維護(hù)部熱控專(zhuān)業(yè)主要工作總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)方面

安全管理工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，在2014年，雖然熱工專(zhuān)業(yè)人員少、任務(wù)重。但熱工專(zhuān)業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的思想，安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，讓本專(zhuān)業(yè)員工意識(shí)到，搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過(guò)程中，堅(jiān)持安排工作的同時(shí)必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實(shí)，在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下，進(jìn)行設(shè)備檢修和維護(hù)工作。因此，在2014年度，熱工專(zhuān)業(yè)未發(fā)生人身輕傷及以上事故，未發(fā)生因人員誤操作、檢修質(zhì)量、設(shè)備損壞而造成一類(lèi)障礙及以上事故的發(fā)生，安全學(xué)習(xí)活動(dòng)47次，辦理熱力工作票176張，合格176張，合格率100%。

1、加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理

在2014年中，為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護(hù)誤動(dòng)，我專(zhuān)業(yè)對(duì)重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定，在重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作，專(zhuān)業(yè)管理人員必須全程參與監(jiān)護(hù)，從而確保了保護(hù)動(dòng)作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。并且在熱工邏輯檢查、投退及電子間和工程師站進(jìn)出的工作上也制定了嚴(yán)格的制度，做到有據(jù)可查，有證可依。

2、嚴(yán)格工作過(guò)程中“工作票”的管理，同時(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析在檢修工作中的作用

在2014年，本專(zhuān)業(yè)長(zhǎng)期展開(kāi)了工作票制度專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，切合實(shí)際，讓所有工作簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人進(jìn)一步熟悉和掌握工作票的辦理。在工作票管理方面，我們加強(qiáng)了“工作票”的全程管理，確?！肮ぷ髌薄痹跈z修工作中的實(shí)施；為解決檢修過(guò)程中存在的安全隱患，我們完善了危險(xiǎn)點(diǎn)分析內(nèi)容，詳細(xì)分析各項(xiàng)工作過(guò)程可能出現(xiàn)的對(duì)人身傷害的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施。通過(guò)兩方面的措施，一是保證了檢修過(guò)程中機(jī)組的安全運(yùn)行，同時(shí)也保證了檢修過(guò)程中檢修人員和設(shè)備的安全。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，以技術(shù)來(lái)保安全；加強(qiáng)工作負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，保證工作票中所列的安全措施正確完善；加大不合格工作票的管理力度，完全杜絕了代簽工作票現(xiàn)象，使工作票從填寫(xiě)、簽發(fā)、許可辦理、到工作終結(jié)的全過(guò)程管理都按規(guī)范的管理制度進(jìn)行，從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。

3、加強(qiáng)班組員工對(duì)安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度的學(xué)習(xí)，讓班組員工在檢修過(guò)程中，按照規(guī)程和規(guī)范的要求來(lái)指導(dǎo)我們的現(xiàn)場(chǎng)檢修工作

每天班組早會(huì)期間，專(zhuān)業(yè)主管確保當(dāng)日工作兩交清，就每項(xiàng)工作的特點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)組織工作負(fù)責(zé)人和工作組成員進(jìn)行分析和討論，分析不透徹、不全面時(shí)大家相互補(bǔ)充，確保安全措施切實(shí)可行，危險(xiǎn)點(diǎn)分析，全面、細(xì)致。本專(zhuān)業(yè)對(duì)安規(guī)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，每周組織安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度，對(duì)公司下發(fā)的規(guī)章制度，安全月報(bào)及他廠(chǎng)的安全事故進(jìn)行討論，舉一反三制定相關(guān)的反事故措施。利用工作之余對(duì)班組人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拷問(wèn)和技術(shù)問(wèn)答。在2014年，我們力求使我們現(xiàn)場(chǎng)的檢修工作規(guī)范化、制度化，利用規(guī)程和制度來(lái)指導(dǎo)我們的檢修工作，盡量避免工作中的隨意性；認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，明確專(zhuān)業(yè)主管是本專(zhuān)業(yè)的安全第一責(zé)任人，明確安全職責(zé)并認(rèn)真履行。

4、認(rèn)真開(kāi)展春檢、安評(píng)、秋檢工作

為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、運(yùn)營(yíng)公司2014年安全生產(chǎn)工作部署和要求，按照春檢、安評(píng)及秋檢通知，本專(zhuān)業(yè)針對(duì)檢查中暴露出來(lái)的不安全因素和安全隱患制定整改措施，列出負(fù)責(zé)人和計(jì)劃完成時(shí)間，在計(jì)劃完成時(shí)間內(nèi)對(duì)整改情況進(jìn)行檢查。在整改工作進(jìn)行的過(guò)程中進(jìn)行自查工作，發(fā)現(xiàn)許多不安全因素和安全隱患。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)得到了處理。為全年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成創(chuàng)造良好條件，確?！皺C(jī)組全年安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

5、開(kāi)展“安全活動(dòng)月”活動(dòng)

2014年6月，本專(zhuān)業(yè)在公司和維護(hù)部的統(tǒng)一部署下開(kāi)展“安全活動(dòng)月”活動(dòng)，成立了組織機(jī)構(gòu)，由主管擔(dān)任組長(zhǎng)，全員參加，制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，細(xì)化了培訓(xùn)內(nèi)容、實(shí)施時(shí)間和具體的負(fù)責(zé)人。班組主管及技術(shù)員組織進(jìn)行“安全課活動(dòng)”，深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全工作規(guī)程，引導(dǎo)員工樹(shù)立遵章守紀(jì)意識(shí)，倡導(dǎo)“遵章守紀(jì)，從我做起”。參加了部門(mén)組織的急救應(yīng)急演練，提高了應(yīng)急處置能力。并且學(xué)習(xí)了《防止二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》、《安全規(guī)程》、《事故調(diào)查規(guī)程》、《兩票管理》，并結(jié)合本班組實(shí)際工作特點(diǎn)，努力做到理論與實(shí)際相結(jié)合。并針對(duì)今年#

1、#2機(jī)組小修進(jìn)行安全方面的重點(diǎn)培訓(xùn)，避免違章行為的發(fā)生。

6、堅(jiān)持抓好定期工作的開(kāi)展

許多工作，包括平時(shí)的檢修和維護(hù)工作，都是以定期工作的形式進(jìn)行開(kāi)展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整個(gè)熱工工作的基礎(chǔ)，從而保障機(jī)組安全運(yùn)行，鑒于這一個(gè)思路，我們對(duì)定期工作的開(kāi)展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個(gè)方面；

1)對(duì)保護(hù)用壓力開(kāi)關(guān)、一次元件和保護(hù)用繼電器、儀表的檢查及校驗(yàn)工作。

2)對(duì)重要參數(shù)進(jìn)行定期校驗(yàn)。如皮帶秤、氧量等經(jīng)濟(jì)類(lèi)參數(shù)。3)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)DCS系統(tǒng)的工作，以DCS系統(tǒng)檢修維護(hù)導(dǎo)則為指導(dǎo)，根據(jù)我公司DCS系統(tǒng)的實(shí)際情況，指定了相應(yīng)的措施，堅(jiān)持每天進(jìn)行一次巡檢，并做好記錄，通過(guò)巡檢，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)異常并及時(shí)的處理。同時(shí)，利用大小修機(jī)會(huì)，對(duì)DCS系統(tǒng)進(jìn)行徹底的維護(hù)和各種試驗(yàn)工作，包括各種冗余、切換測(cè)試和衛(wèi)生清掃，保證DCS系統(tǒng)可靠工作，并定期對(duì)DCS系統(tǒng)進(jìn)行備份。

4)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行定期巡檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，并做好巡檢記錄。

5)利用機(jī)組停運(yùn)機(jī)會(huì)對(duì)爐膛負(fù)壓、二次風(fēng)量等重要參數(shù)取樣管路的定期吹掃。

7、加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷的管理

1)每天清查缺陷，及時(shí)消缺，保證檢修質(zhì)量。

2)對(duì)于涉及到停機(jī)停爐、重要保護(hù)的缺陷，班組管理人員全程參與，進(jìn)行有效的監(jiān)護(hù)，保證了不因人為的原因造成停機(jī)停爐或設(shè)備損壞的事故。

8、加強(qiáng)DCS系統(tǒng)的管理

1)進(jìn)一步貫徹、落實(shí)《DCS檢修維護(hù)導(dǎo)則》等熱工技術(shù)監(jiān)督規(guī)范，使監(jiān)督管理工作更規(guī)范、更科學(xué)。加強(qiáng)規(guī)程、規(guī)章制度的建立。做到有章可循、按章辦事。

2)建立了熱工邏輯程序修改、下裝及熱工聯(lián)鎖試驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)以往熱工人員在邏輯下裝過(guò)程中出現(xiàn)的種種不規(guī)范的行為進(jìn)行了規(guī)定，規(guī)范了邏輯下裝的步驟、條件等等，有效的控制了邏輯下裝可能對(duì)設(shè)備引發(fā)的問(wèn)題。

通過(guò)以上各項(xiàng)措施，提高熱工設(shè)備健康運(yùn)行水平，避免因熱工原因造成機(jī)組保護(hù)誤動(dòng)、拒動(dòng)事件及人員安全事件的發(fā)生。二.設(shè)備檢修管理

在搞好安全管理的同時(shí)，我們加大了設(shè)備的管理，保證及時(shí)消缺，重大缺陷、疑難問(wèn)題主管、技術(shù)員全程參與，對(duì)設(shè)計(jì)不完善的系統(tǒng)主動(dòng)申請(qǐng)進(jìn)行改造，保障了機(jī)組安全、可靠運(yùn)行。

（一）主要完成的工作

2014年，本班組獨(dú)立完成了公司#1機(jī)組臨檢消缺工作及#1機(jī)組、#2機(jī)組小修工作。熱控專(zhuān)業(yè)主要完成的工作有：

1、對(duì)#1爐油槍熱控部分設(shè)備進(jìn)行處理，油槍投入基本正常。#1機(jī)組油槍設(shè)備一直存在問(wèn)題，在使用油槍的過(guò)程中，給發(fā)電運(yùn)行人員帶來(lái)諸多不便，本專(zhuān)業(yè)克服機(jī)組運(yùn)行中工作環(huán)境臟、環(huán)境溫度高、設(shè)備安裝位置不便于檢修等困難，對(duì)大部分有問(wèn)題的油槍進(jìn)行處理，更換油槍限位開(kāi)關(guān)，油槍電磁閥，點(diǎn)火槍電磁閥，點(diǎn)火槍等備件,并對(duì)油槍執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行清掃。

2、獨(dú)立完成#

1、#2機(jī)組小修工作

由于今年熱工專(zhuān)業(yè)人員較少，機(jī)組缺陷較多，本專(zhuān)業(yè)合理安排人員進(jìn)行小修工作，在小修過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行熱工檢修規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)小修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)行檢修，及對(duì)機(jī)組存在缺陷進(jìn)行處理。合理安排小修工期，在規(guī)定天數(shù)內(nèi)完成了兩臺(tái)機(jī)組的小修工作。

#1機(jī)組小修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目252項(xiàng)，完成252項(xiàng)，完成率100%；非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目4項(xiàng)，完成4項(xiàng)，完成率100%；主要完成的缺陷有：中壓缸電機(jī)端下缸溫度測(cè)點(diǎn)異常、A磨煤機(jī)非驅(qū)動(dòng)端大瓦溫度1測(cè)點(diǎn)故障、A一次風(fēng)機(jī)出口壓力測(cè)點(diǎn)指示不準(zhǔn)、A側(cè)空預(yù)器出口排煙溫度1測(cè)點(diǎn)變壞點(diǎn)等。

#2機(jī)組小修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目256項(xiàng)，完成256項(xiàng)，完成率100%；非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目6項(xiàng)，完成6項(xiàng)，完成率100%。主要完成的缺陷有：中壓缸下缸電機(jī)端進(jìn)水檢測(cè)溫度不準(zhǔn)、高中壓缸調(diào)節(jié)端壁溫度不準(zhǔn)、高中壓缸電機(jī)端壁溫度不準(zhǔn)、凝汽器液位不準(zhǔn)、低壓缸排氣壓力不準(zhǔn)、高加水位不準(zhǔn)、高加疏水門(mén)指令反饋偏差大、電除塵電伴熱損壞等。

3、#1機(jī)組臨修工作有序展開(kāi)

為了保證在#2機(jī)組小修過(guò)程中#1機(jī)組正常穩(wěn)定運(yùn)行，在#2機(jī)組小修前，對(duì)#1機(jī)組集中進(jìn)行消缺。在#1機(jī)組停運(yùn)過(guò)程中缺陷多，人員少。為保證在起機(jī)前完成消缺任務(wù)，全班成員值班不休息，自發(fā)組織加班對(duì)#1機(jī)組進(jìn)行消缺。本著修必修好的原則，對(duì)設(shè)備存在的問(wèn)題進(jìn)行徹底的整治，避免此類(lèi)缺陷在今后機(jī)組運(yùn)行中再次發(fā)生。

4、#

1、#2機(jī)組現(xiàn)場(chǎng)文明整治

利用機(jī)組小修的機(jī)會(huì)，本專(zhuān)業(yè)對(duì)#

1、#2機(jī)組現(xiàn)場(chǎng)不文明及不規(guī)范的現(xiàn)象集中進(jìn)行了文明整治。發(fā)現(xiàn)諸如熱工就地一次元件合格證張貼不規(guī)范，熱工信號(hào)電纜接頭及終端連接不規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)不文明行為，熱工信號(hào)柜及控制柜衛(wèi)生差等現(xiàn)象進(jìn)行整改及糾正，并對(duì)其不文明現(xiàn)象予以整改措施，加強(qiáng)定期檢查檢修的力度。

5、配合脫硝脫硫改造項(xiàng)目的工作

今年我公司進(jìn)行#2機(jī)組脫硫脫硝項(xiàng)目的改造工作，本專(zhuān)業(yè)積極配合項(xiàng)目部及外圍單位完成改造工作。并在#2機(jī)組正常運(yùn)行時(shí)加強(qiáng)對(duì)改造項(xiàng)目區(qū)域進(jìn)行巡檢，保證熱工設(shè)備正行監(jiān)視、穩(wěn)定運(yùn)行，避免外圍單位在改造過(guò)程中破壞熱工元件。并及時(shí)對(duì)改造項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重新修編檢修規(guī)程、保護(hù)定值清冊(cè)等。

（二）設(shè)備存在的問(wèn)題

由于我專(zhuān)業(yè)年輕員工多，人員較少，技術(shù)水平相對(duì)比薄弱，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備依然存在不少問(wèn)題，現(xiàn)匯總?cè)缦拢?/p>

1、機(jī)組主要問(wèn)題

1)燃盡風(fēng)擋板執(zhí)行器部分沒(méi)有備件，沒(méi)有恢復(fù)。

2)A磨煤機(jī)熱風(fēng)調(diào)門(mén)、C磨煤機(jī)熱風(fēng)調(diào)門(mén)、B1側(cè)旁路風(fēng)調(diào)門(mén)故障，等待備件

3)給煤機(jī)氣錘故障較多，等待備件

（三）技術(shù)培訓(xùn)方面

2014年，熱工專(zhuān)業(yè)人員流動(dòng)大，上半年離開(kāi)熱工專(zhuān)業(yè)人員共計(jì)3人，派往海外項(xiàng)目4人，使本來(lái)就相對(duì)技術(shù)力量薄弱的職工隊(duì)伍，面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為了適應(yīng)公司快速發(fā)展的新形勢(shì)，我們及時(shí)調(diào)整各專(zhuān)業(yè)小組人員配置，結(jié)合專(zhuān)業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持以老帶新的培訓(xùn)手段，在保證人員安全的前提下，鼓勵(lì)班組人員積極上手，以干代學(xué)，以干促學(xué)，提高了員工的工作積極性和動(dòng)手能力。

（四）本專(zhuān)業(yè)存在的不足

1、班組管理存在的不足

班組管理存在諸多的不足，在班組制度上仍未完善，也出現(xiàn)了一些未按班組制度執(zhí)行的情況。但整體情況較好。在以后的工作中，全員開(kāi)展民主生活會(huì)進(jìn)行討論，完善班組制度存在的不足，健全班組制度。充分利用班組獎(jiǎng)勵(lì)考核基金，完善考核制度，有獎(jiǎng)有罰，提高班組全員工作的積極性，給班組營(yíng)造一個(gè)公平公正的環(huán)境。

2、專(zhuān)業(yè)之間配合方面也存在不足

在與相關(guān)專(zhuān)業(yè)的配合的工作過(guò)程中也出現(xiàn)的許多配合不到位的情況。由于人員少，與相關(guān)專(zhuān)業(yè)溝通不到位等原因，在工作安排上出現(xiàn)疏忽，導(dǎo)致與相關(guān)專(zhuān)業(yè)配合的工作上出現(xiàn)諸如配合不到位，配合工作滯后等問(wèn)題，是工作效率降低。在今后的工作安排中，提高與兄弟專(zhuān)業(yè)相互溝通協(xié)調(diào)的能力，充分利用班前會(huì)、班后會(huì)對(duì)當(dāng)日需要相互配合的工作進(jìn)行安排和協(xié)調(diào)，合理的完成當(dāng)日工作。

3、消缺

工

作

中

存

在的不

足

在臨修和小修的工作中，本專(zhuān)業(yè)成員克服時(shí)間緊，任務(wù)重的難題，在有限的時(shí)間內(nèi)完成了消缺工作，但也在工作中暴露了許多問(wèn)題。首先，由于工作任務(wù)重，為了完成工作任務(wù)，未按照檢修工藝規(guī)范進(jìn)行工作，諸如檢修結(jié)束后，雜物未清理的現(xiàn)象?；蚴俏茨軓母驹蚪鉀Q問(wèn)題，給今后的工作中帶來(lái)重復(fù)性的工作。在日常維護(hù)工作中也出現(xiàn)諸多不足。由于對(duì)小缺陷的不重視，導(dǎo)致消缺工作滯后，工作不認(rèn)真的情況出現(xiàn)。并且在工作中也充分暴露出本專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不足的問(wèn)題，致使消缺進(jìn)度緩慢。在今后的工作中，本專(zhuān)業(yè)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，消缺制度的管理。提高消缺效率，按照檢修工藝規(guī)范進(jìn)行日常工作。

4、學(xué)習(xí)上半年“非?！笔录〗?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，保證機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)對(duì)“非?！笔录膶W(xué)習(xí)，結(jié)合本專(zhuān)業(yè)現(xiàn)況，也存在諸多不足。在今后工作中，本專(zhuān)業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備存在的隱患，及時(shí)處理。在日常工作中，完善班組消缺管理制度，加強(qiáng)消缺力度，避免機(jī)組帶病運(yùn)行。

三、費(fèi)用方面 截止2014年11月20日，熱控專(zhuān)業(yè)共報(bào)維護(hù)計(jì)劃16份，費(fèi)用為668129.5元，小修計(jì)劃5份，費(fèi)用為704552元，共計(jì)1371681.5元。

四、缺陷管理

截止2014年11月20日，熱控專(zhuān)業(yè)共發(fā)生缺陷990條，已消除954條，消缺率為96.4%，未消除36條，其中2條為運(yùn)行方式不滿(mǎn)足，34條為等待備件。

未消除的缺陷有：

#2機(jī)A汽泵推力軸承內(nèi)側(cè)溫度2跳變，運(yùn)行方式不滿(mǎn)足 #2機(jī)A凝泵電機(jī)B相繞組溫度測(cè)點(diǎn)1變壞點(diǎn)，運(yùn)行方式不滿(mǎn)足 化學(xué)除鹽高位堿槽液位計(jì)顯示與就地不符，等待備件 #1爐OFA5層#4角燃盡風(fēng)擋板操作不動(dòng)，等待備件 #1爐OFA4層#4角燃盡風(fēng)擋板操作不動(dòng)，等待備件 #1爐OFA3層#4角燃盡風(fēng)擋板操作不動(dòng)，等待備件 #1爐OFA3層#4角燃盡風(fēng)擋板操作不動(dòng)，等待備件 #1爐燃盡風(fēng)擺角#3角操作不動(dòng)，等待備件 1爐C磨煤機(jī)熱風(fēng)調(diào)節(jié)門(mén)遠(yuǎn)方操作不動(dòng)，等待備件 #1爐B1側(cè)旁路風(fēng)調(diào)門(mén)關(guān)故障，等待備件，等待備件 #1爐B磨煤機(jī)非驅(qū)動(dòng)端旁路風(fēng)調(diào)門(mén)操作不動(dòng)，等待備件 #1機(jī)主汽供氣A小機(jī)高壓進(jìn)汽管疏水門(mén) 無(wú)法關(guān)閉，等待備件 #2機(jī)高溫汽水減壓間，省煤器入口減溫減壓裝置壓力表漏水，等待備件 A液氨罐壓力就地壓力表與DCS顯示不符，等待備件 油庫(kù)集控室一臺(tái)顯示屏無(wú)畫(huà)面，等待備件 #2爐A2給煤機(jī)氣錘故障，等待備件 #2爐A1煤倉(cāng)下部氣錘故障，等待備件 精處理再生用熱水罐無(wú)溫度顯示，等待備件

#2爐BC2層二次風(fēng)擋板#3角擋板反饋顯示壞點(diǎn)，等待備件

五、2015年工作計(jì)劃

（一）工作目標(biāo)

圓滿(mǎn)完成公司制定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，圓滿(mǎn)完成2015年的技改項(xiàng)目以及公司領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)，保證機(jī)組連續(xù)、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

（二）工作計(jì)劃

1、既要保證機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，還要嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，包括維護(hù)、技改等。

2、加強(qiáng)班組人員的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高檢修技能，重點(diǎn)做DCS、TSI、自動(dòng)、外圍PLC等系統(tǒng)培訓(xùn)工作，同時(shí)通過(guò)培訓(xùn)加強(qiáng)熱控維護(hù)人員對(duì)規(guī)程、規(guī)范的了解，提高個(gè)人技術(shù)管理能力。

3、加強(qiáng)檢修質(zhì)量，避免重復(fù)性缺陷的出現(xiàn)。

4、提高外圍熱工設(shè)備管理水平，降低外圍設(shè)備的故障率。

5、加強(qiáng)班組管理，完善班組各項(xiàng)規(guī)章制度。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)物資管理水平，提高計(jì)劃準(zhǔn)確率，降低庫(kù)存，進(jìn)一步降低維護(hù)成本。

7、加強(qiáng)工作票管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，保證工作票合格率百分之百。

8、加強(qiáng)班組安全管理，控制異常和未遂，不轉(zhuǎn)化為輕傷和障礙。

雖然在2014年中熱工檢修維護(hù)工作取得了較好的成績(jī)，但成績(jī)屬于過(guò)去，我們面對(duì)的困難還很多：基建遺留的問(wèn)題、設(shè)備改造更新問(wèn)題等，都需要我們進(jìn)一步提高自身的技術(shù)水平。在之后的日子里，我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人員素質(zhì)，將使熱工監(jiān)督工作邁上一個(gè)更高的臺(tái)階，為我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)、年度目標(biāo)、為電力行業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：2018熱控專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)范文

2018年天富環(huán)保天河項(xiàng)目部熱控專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，歲月如梭，2018年即將過(guò)去。天河項(xiàng)目部熱控專(zhuān)業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部其他專(zhuān)業(yè)的熱心幫助下，通過(guò)熱控專(zhuān)業(yè)每一位同事的共同努力，較好的完成了本工作任務(wù)。

今年熱控專(zhuān)業(yè)的工作重點(diǎn)主要有兩個(gè)方面：

1、做好CEMS在線(xiàn)設(shè)備的運(yùn)維工作；

2、配合超潔凈技改工作，完成#

2、#

3、#4脫硫出口及660MW煙囪總排口四套分析儀的安裝調(diào)試工作。

本熱控專(zhuān)業(yè)具體工作總結(jié)如下：

一、CEMS在線(xiàn)設(shè)備的運(yùn)維工作

作為一個(gè)環(huán)保運(yùn)維單位，如何提高天河熱電25套CEMS在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性，是熱控專(zhuān)業(yè)需要解決的一個(gè)難題。為了確保在線(xiàn)設(shè)備的正常運(yùn)行，我們以加強(qiáng)維護(hù)工作，減少在線(xiàn)設(shè)備故障率的工作思路，制定并嚴(yán)格執(zhí)行了以下定期工作：

1、每日對(duì)在線(xiàn)設(shè)備定期巡檢，并做好巡檢記錄（原定一日兩次，后因人員不足，9月份與天河環(huán)保專(zhuān)工協(xié)商后改為每日一次）。

2、每周對(duì)在線(xiàn)小室內(nèi)分析儀機(jī)柜及電源箱進(jìn)行吹掃及柜外衛(wèi)生清理。

3、每月對(duì)在線(xiàn)就地設(shè)備進(jìn)行清掃，并對(duì)粉塵儀鼓風(fēng)機(jī)空氣濾芯進(jìn)行清理。

4、每周定期對(duì)脫硫出口分析儀、氧化鋯進(jìn)行標(biāo)定。

5、每?jī)芍芏ㄆ趯?duì)脫硝、脫硫入口分析儀及粉塵儀進(jìn)行標(biāo)定。

6、每周定期對(duì)在線(xiàn)小室的標(biāo)準(zhǔn)氣體進(jìn)行梳理，及時(shí)更換即將過(guò)期或壓力不足的標(biāo)氣。

7、每月定期導(dǎo)出在線(xiàn)監(jiān)測(cè)報(bào)表和趨勢(shì)。

另外，我們還加強(qiáng)了環(huán)保臺(tái)賬、記錄的管理，減少了漏記、錯(cuò)記現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，及時(shí)對(duì)發(fā)生的故障進(jìn)行消除。

通過(guò)以上工作的執(zhí)行，大大提高了CEMS在線(xiàn)設(shè)備的準(zhǔn)確率和穩(wěn)定性。本由熱控專(zhuān)業(yè)維護(hù)的天河熱電25套CEMS在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備未出現(xiàn)任何事故。

二、330MW和660MW脫硫、脫硝、電除塵系統(tǒng)熱控設(shè)備的日常消缺工作

及時(shí)消除出現(xiàn)的缺陷，保證運(yùn)行設(shè)備的自動(dòng)投入率，是我們熱控專(zhuān)業(yè)的工作重點(diǎn)。在日常的工作中，我們對(duì)發(fā)生的缺陷采取“隨報(bào)隨消”工作方式。在接到運(yùn)行報(bào)來(lái)的缺陷后，及時(shí)組織人力消缺，確保運(yùn)行設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高了消缺率。本，項(xiàng)目部未發(fā)生因熱控設(shè)備影響運(yùn)行的事件。

三、技改及安裝工作

熱控專(zhuān)業(yè)在本的工作中，承擔(dān)了多項(xiàng)技改和安裝工作，具體工作如下： 1、660MW 廢水系統(tǒng)三套超聲波液位計(jì)改為電容型纜式液位計(jì)的技改安裝工作。2、660MW石灰?guī)?2石灰倉(cāng)的重錘料位計(jì)改造安裝工作。3、660MW煙囪總排口美國(guó)熱電分析儀和法國(guó)環(huán)境粉塵儀的安裝調(diào)試工作。

4、#

3、#4脫硫出口美國(guó)熱電分析儀的安裝調(diào)試工作。

5、#2脫硫出口美國(guó)熱電分析儀和法國(guó)環(huán)境粉塵儀的安裝調(diào)試工作。

6、氨站卸氨口氨泄漏報(bào)警儀的安裝工作。

7、#

3、#4脫硝氨區(qū)氨泄漏報(bào)警儀的安裝工作（進(jìn)行中）。

四、大小修工作

熱控專(zhuān)業(yè)在本，完成了#2機(jī)組脫硫、脫硝及電除塵熱控設(shè)備的大修工作，以及正在進(jìn)行的#1機(jī)組脫硫、脫硝及電除塵熱控設(shè)備的擴(kuò)大性C修工作。

五、培訓(xùn)工作

本熱控專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)工作具體如下：

1、完成對(duì)項(xiàng)目部330MW和660MW運(yùn)行專(zhuān)業(yè)進(jìn)行在線(xiàn)小室巡檢內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理方法的培訓(xùn)。

2、完成本專(zhuān)業(yè)兩名勞務(wù)派遣班員的技能培訓(xùn)。目前，兩人均已成為工作負(fù)責(zé)人，能夠獨(dú)立完成本專(zhuān)業(yè)的工作。

3、派遣王睿峰、謝天濤兩人參加在線(xiàn)監(jiān)測(cè)學(xué)習(xí)，并通過(guò)考試，取得資格證書(shū)。

4、對(duì)兩名新招熱控學(xué)員進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)及實(shí)際操作的培訓(xùn)。

5、完成330MW和利時(shí)DCS系統(tǒng)、660MW施耐德DCS系統(tǒng)及輸灰PLC系統(tǒng)的點(diǎn)強(qiáng)制、下位邏輯查找等基本操作技能培訓(xùn)。

雖然，天河項(xiàng)目部熱控專(zhuān)業(yè)在2018年的工作中，還存在著許多不足之處，但我們相信，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和全體熱控人員的不懈努力，今后的工作，我們會(huì)越做越好。

熱控專(zhuān)業(yè) 2018/10/14

第三篇：09年專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)-熱控

******009年專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)及2010年

計(jì)劃

——

***電廠(chǎng)三期工程開(kāi)工至今，09年是土建施工的關(guān)鍵年，廠(chǎng)房暖封閉及設(shè)備安裝的關(guān)鍵年。重點(diǎn)環(huán)節(jié)是在確?，F(xiàn)場(chǎng)連續(xù)******施工、設(shè)備采購(gòu)與供貨及保里程碑目標(biāo)三個(gè)環(huán)節(jié)重點(diǎn)環(huán)節(jié)做好組織配合工作。依據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)及主體施工單位的專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃，結(jié)合設(shè)計(jì)院供圖計(jì)劃、二期工作經(jīng)驗(yàn)和電廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)認(rèn)真開(kāi)展本職工作。本著總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、揚(yáng)長(zhǎng)避短、超前預(yù)想、嚴(yán)禁務(wù)實(shí)、立足本職、扎實(shí)工作的態(tài)度認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

一、上半年工作：***77

1、專(zhuān)業(yè)管理工作

09上半年現(xiàn)場(chǎng)工作重點(diǎn)是土建施工及主體設(shè)備安裝。本人嚴(yán)格遵循公司“安、好、省、快、廉”指導(dǎo)思想和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“管基建必管安全”的理念，積極貫徹落實(shí)工程建設(shè)部的各項(xiàng)管理制度和電******777777777力建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行 三期施工組織總設(shè)計(jì)，結(jié)合二期施工經(jīng)驗(yàn)，會(huì)同專(zhuān)業(yè)組同事重點(diǎn)落實(shí)規(guī)范書(shū)審查、設(shè)備招評(píng)標(biāo)、設(shè)計(jì)資料聯(lián)絡(luò)、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)施工管理和設(shè)計(jì)圖紙催交工作，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)電廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，以確保三期工程的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、設(shè)備招評(píng)標(biāo)、設(shè)備供貨、到貨驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)施工等工作的全面順利開(kāi)展。同時(shí)，依據(jù)分公司專(zhuān)業(yè)分工，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)其他現(xiàn)場(chǎng)所******777777分管專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)行技術(shù)監(jiān)管和協(xié)調(diào)工作。

2、具體完成工作：

（1）設(shè)備招標(biāo)：熱控專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)院共出版招標(biāo)規(guī)范書(shū)31卷，目前完成招標(biāo)21卷，在進(jìn)行4卷，剩余***77777777776卷，計(jì)劃在09年7月15日內(nèi)完成招標(biāo)工作。

（2）設(shè)計(jì)進(jìn)度：熱控專(zhuān)業(yè)共有圖紙卷冊(cè)90卷冊(cè)，目前到廠(chǎng)60卷冊(cè)，在設(shè)計(jì)7卷冊(cè)，剩余13卷冊(cè)，在7月17日內(nèi)完成全部設(shè)計(jì)工作。

（3）技術(shù)協(xié)議：總計(jì)簽訂３５份。

（4）設(shè)備續(xù)標(biāo)：目前完***77777777777成續(xù)標(biāo)工作１１項(xiàng)（全廠(chǎng)監(jiān)控／脫硫監(jiān)控／輸煤監(jiān)控／門(mén)禁系統(tǒng)／除灰渣程控／輸煤程控／暖通程控／輔網(wǎng)

程控／精處理程控／煤斗煤位開(kāi)關(guān)／氧量分析儀／鍋爐火檢裝置），儀標(biāo)工作２項(xiàng)（超聲波流量計(jì)／真空檢漏裝置／），為保證全廠(chǎng)設(shè)備選型一致及現(xiàn)場(chǎng)施工、供貨提供有力保障。

（5）設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)：共召開(kāi)各種設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議１０次，主要有：三期工程質(zhì)量控制及節(jié)能減排專(zhuān)題研討／四大管道性能及測(cè)量測(cè)點(diǎn)布置／脫硫系統(tǒng)ＤＣＳ設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)／主機(jī)ＤＣＳ設(shè)計(jì)聯(lián)***77777777777777絡(luò)／小汽機(jī)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)／四大管道二次聯(lián)絡(luò)會(huì)／四大管道三次聯(lián)絡(luò)會(huì)／輸煤設(shè)備及控制原則審查／輸煤程控系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)會(huì)／輔助控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)，順利地解決了設(shè)計(jì)院的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和出版工作。

（6）圖紙會(huì)審：共召開(kāi)８次，主要解決如下問(wèn)題：主廠(chǎng)房通信／集控樓化學(xué)水綜合樓通信／熱控導(dǎo)管電纜／熱網(wǎng)首站控制設(shè)備布置／全廠(chǎng)門(mén)禁系統(tǒng)布置／全廠(chǎng)監(jiān)控點(diǎn)布置／空氣預(yù)熱器火災(zāi)報(bào)警設(shè)備布置，在充分尊重生產(chǎn)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上認(rèn)真落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)。

（7）內(nèi)部工作協(xié)調(diào)：完成內(nèi)部工作聯(lián)系單９項(xiàng)，解決如下問(wèn)題：全廠(chǎng)MIS/SIS與生產(chǎn)接口事宜／輸煤系統(tǒng)緩沖站煤倉(cāng)間煤斗煤位計(jì)測(cè)量形式變更／主機(jī)主保護(hù)檢測(cè)元件模擬量選型／磨***777777777777煤機(jī)油站出口壓力保護(hù)／汽輪機(jī)控制系統(tǒng)走線(xiàn)原則／綜合管架基礎(chǔ)施工配合／綜合管架線(xiàn)路壓位／儲(chǔ)煤場(chǎng)光纖壓位，為現(xiàn)場(chǎng)施工起到協(xié)調(diào)與配合作用。

（8）現(xiàn)場(chǎng)到貨：目前有電纜橋架、中央空調(diào)控制設(shè)備、取樣控制設(shè)備、生產(chǎn)生活工業(yè)廢水控制設(shè)備已經(jīng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，安排有關(guān)施工單位進(jìn)行安全合理保管，確保隨時(shí)可用。

（9）施工管理：具體落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)通訊、門(mén)禁監(jiān)控及閉路監(jiān)控的管路敷設(shè)工作，安排即將開(kāi)展集控樓電子設(shè)備間的盤(pán)柜基礎(chǔ)施工和集控樓內(nèi)電纜夾層電纜橋架施工。

（10）專(zhuān)業(yè)配合：配合其他專(zhuān)業(yè)開(kāi)展圖紙會(huì)審、設(shè)備招標(biāo)、技術(shù)協(xié)議簽訂和調(diào)查施工協(xié)調(diào)工作。

（11）部門(mén)配合：配合安質(zhì)部***777777777開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作；配合綜合部簽訂調(diào)試合同、熱網(wǎng)首站施工合同、脫銷(xiāo)設(shè)備土建施工及安裝合同、熱網(wǎng)首站初步設(shè)計(jì)審查會(huì)、創(chuàng)華能最優(yōu)工程保證措

******77施編制和 二期工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等工作。

（12）專(zhuān)業(yè)研討：就如何開(kāi)展好 三期工程進(jìn)行專(zhuān)題研討工作，會(huì)同監(jiān)理、電廠(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工單位、各項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入探討和積極挖潛，匯總總結(jié)形成“基建工程節(jié)能減排及質(zhì)量控制專(zhuān)題研討”紀(jì)要，通過(guò)出臺(tái)詳實(shí)有效的具體措施，重點(diǎn)解決基建工程中本專(zhuān)業(yè)涉及的節(jié)能減排及質(zhì)量控制等問(wèn)題。

（13）工作聯(lián)系單：重點(diǎn)解決落實(shí)電廠(chǎng)關(guān)于三期注意問(wèn)題及建議的有關(guān)事宜，包括：開(kāi)關(guān)量保護(hù)修改成模擬量點(diǎn)、電纜橋架敷設(shè)注意事項(xiàng)、磨煤機(jī)送風(fēng)機(jī)引風(fēng)機(jī)油站保護(hù)、除灰倉(cāng)泵增加料位計(jì)、輸煤程控開(kāi)關(guān)元件設(shè)計(jì)問(wèn)題等五份聯(lián)系十五個(gè)問(wèn)題。

（14）進(jìn)度管理：在組織專(zhuān)業(yè)施工人員到廠(chǎng)，出臺(tái)可行施工組織設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)場(chǎng)滿(mǎn)足條件的前提下，熱控專(zhuān)業(yè)共完成以下施工任務(wù)：網(wǎng)絡(luò)通訊、門(mén)禁、CCTV監(jiān)控設(shè)備在集控樓、化學(xué)水廠(chǎng)房?jī)?nèi)完成預(yù)埋管線(xiàn)工作（北京***）；兩個(gè)主體單位上報(bào)施工組織方案并審核通過(guò)（東電

三、黑火三）；集控樓電子設(shè)備間盤(pán)柜基礎(chǔ)施工準(zhǔn)備工作；集控樓電纜橋架到廠(chǎng)卸貨保管及施工準(zhǔn)備工作；DCS設(shè)備出廠(chǎng)前的工廠(chǎng)測(cè)試及設(shè)備驗(yàn)收工作，并部署施工單位設(shè)備到廠(chǎng)的保管事宜；落實(shí)個(gè)施工單位準(zhǔn)備到貨的倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)及保暖防潮庫(kù)房事宜。

（15）資料催交：到設(shè)計(jì)院參加設(shè)計(jì)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，落實(shí)設(shè)計(jì)資料進(jìn)度；到哈爾濱主機(jī)廠(chǎng)落實(shí)設(shè)計(jì)資料配合事宜。

（16）其他工作：參加華能基建系統(tǒng)培訓(xùn)；參加網(wǎng)調(diào)召開(kāi)的脫硫上網(wǎng)電價(jià)及控制研討會(huì)；完成二期工程質(zhì)保金的結(jié)算工作；

3、積極做好與各部門(mén)及專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)工作

在與其他部門(mén)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)配合和協(xié)調(diào)中，嚴(yán)格按照工程部管理辦法執(zhí)行，嚴(yán)格按程序辦事。比如配合商務(wù)部在設(shè)備招標(biāo)工作中，嚴(yán)把專(zhuān)業(yè)質(zhì)量、選型、供貨和驗(yàn)收關(guān)，深入吸取和總結(jié)二期經(jīng)驗(yàn)以往教訓(xùn)，積極請(qǐng)示溝通，對(duì)設(shè)計(jì)院標(biāo)書(shū)進(jìn)行修改和完善，對(duì)供貨清單和對(duì)供貨提出詳實(shí)的要求，為供貨和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝奠定良好基礎(chǔ)；與綜合部配合有關(guān)合同、檔案等有關(guān)事宜；與安質(zhì)部配合現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察、質(zhì)量監(jiān)檢、安全活動(dòng)等有關(guān)事宜；再次過(guò)程中樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，積極配合個(gè)部門(mén)工作，為創(chuàng)造華能最好工程努力奮斗。

4、專(zhuān)業(yè)分管工作：

組織各基層項(xiàng)目單位熱控負(fù)責(zé)人、監(jiān)理及施工單位熱控專(zhuān)業(yè)人員召開(kāi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)研討會(huì)。組織****三期項(xiàng)目200萬(wàn)以上招標(biāo)專(zhuān)業(yè)工作一次，參加****三期熱網(wǎng)首站初步設(shè)計(jì)審查會(huì)。并通過(guò)電話(huà)等方式與**三期、***熱電、***煤化工項(xiàng)目溝通、協(xié)調(diào)、組織解決現(xiàn)存專(zhuān)業(yè)問(wèn)題若干。

5、吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和工作中不足

通過(guò)上半年的工作和二期施工總結(jié)，我深深體會(huì)到工作嚴(yán)謹(jǐn)所帶來(lái)的好處，凡事認(rèn)真負(fù)責(zé)，依法、依據(jù)、依章管理，規(guī)范言行。工作不足之處是繼續(xù)加強(qiáng)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合工作；加強(qiáng)本專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝學(xué)習(xí)應(yīng)用不足；對(duì)規(guī)程規(guī)范的熟悉和運(yùn)用有待加強(qiáng)；學(xué)習(xí)上級(jí)管理部門(mén)管理辦法、合同和造價(jià)控制等方面的知識(shí)有待加強(qiáng)；溝通能力繼續(xù)加強(qiáng)；本著不違背基建施工原則前提下，建立和諧默契的現(xiàn)場(chǎng)配合管理關(guān)系，為順利施工、安裝、調(diào)試、移交投產(chǎn)造良好工作氛圍。

二、下半年工作：

由于現(xiàn)場(chǎng)施工的停止，專(zhuān)業(yè)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范書(shū)、材料清冊(cè)的出版和已簽技術(shù)協(xié)議的設(shè)備生產(chǎn)跟蹤和到貨驗(yàn)收，以及專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)、冬季到貨設(shè)備的保管等工作。具體如下：

三期設(shè)計(jì)進(jìn)度：熱控專(zhuān)業(yè)共有圖紙卷冊(cè)95卷冊(cè)，目前到廠(chǎng)83卷冊(cè)，在設(shè)計(jì)12卷冊(cè)。脫硫圖紙熱控部分共23冊(cè)，已到22冊(cè)。負(fù)責(zé)電氣場(chǎng)內(nèi)通訊6冊(cè)全部到達(dá)。

（1）參加工程處在設(shè)計(jì)院召開(kāi)的設(shè)計(jì)總結(jié)會(huì)，對(duì)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度及圖紙出版情況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

（2）

三期重要設(shè)備出廠(chǎng)前驗(yàn)收三次：主機(jī)DCS控制設(shè)備、脫硫DCS控制設(shè)備、汽輪機(jī)DEH控制設(shè)備、汽輪機(jī)ETS保護(hù)設(shè)備。

（3）專(zhuān)業(yè)分管：入駐***三期項(xiàng)目部，配合其項(xiàng)目部對(duì)2臺(tái)機(jī)組進(jìn)行啟動(dòng)和試運(yùn)配合監(jiān)督工作。組織***熱電熱網(wǎng)招標(biāo)專(zhuān)業(yè)工作，***熱電項(xiàng)目SIS/MIS設(shè)備施工招標(biāo)專(zhuān)業(yè)工作。

（4）落實(shí)到廠(chǎng)設(shè)備的冬季保護(hù)、存儲(chǔ)事宜，確保到廠(chǎng)設(shè)備在施工時(shí)完好無(wú)損可用。（5）內(nèi)部工作聯(lián)系單：落實(shí)電廠(chǎng)工作聯(lián)系單6份，解決電廠(chǎng)提出的各種問(wèn)題。（6）其他：完成部門(mén)間的配合及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

三、2010年的工作計(jì)劃：

緊緊圍繞 三期2009年既定的里程碑工期，超前預(yù)想和超前準(zhǔn)備，盤(pán)點(diǎn)剩余圖紙、資料、設(shè)備及供貨情況，逐個(gè)梳理，逐一排查落實(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度開(kāi)展本專(zhuān)業(yè)

工作。具體計(jì)劃如下：

1.圖紙審查：組織監(jiān)理、施工單位、電廠(chǎng)人員、設(shè)計(jì)代表將到廠(chǎng)的圖紙進(jìn)行細(xì)部會(huì)審。

2.設(shè)備盤(pán)點(diǎn)：對(duì)到場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)，為現(xiàn)場(chǎng)施工最準(zhǔn)備工作。3.設(shè)備招標(biāo)：完成剩余設(shè)備的招標(biāo)、采購(gòu)工作，目前設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成。4.方案審查：對(duì)施工單位、調(diào)試單位和建立單位出具的方案進(jìn)行審查。5.現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度跟蹤，具備專(zhuān)業(yè)施工條件即可開(kāi)始不間斷施工。6.設(shè)備安裝：對(duì)具備安裝條件的設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試，做好記錄。

7.工藝質(zhì)量監(jiān)督：重點(diǎn)跟蹤設(shè)備安裝、調(diào)試質(zhì)量，把三期現(xiàn)場(chǎng)熱控設(shè)備安裝打造成亮點(diǎn)工程。

8.機(jī)組試運(yùn)、啟動(dòng)工作：根據(jù)試運(yùn)進(jìn)度聯(lián)絡(luò)設(shè)備廠(chǎng)家進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝調(diào)試工作。9.總體協(xié)調(diào)及配合：最好現(xiàn)場(chǎng)施工、安裝、調(diào)試等各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)組織工作，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，配合工藝各專(zhuān)業(yè)開(kāi)展工作。

10.對(duì)分管其他建設(shè)項(xiàng)目按職責(zé)劃分認(rèn)真開(kāi)展本職工作，重點(diǎn)跟蹤***熱電項(xiàng)目投產(chǎn)工作。

11.認(rèn)真組織專(zhuān)業(yè)公關(guān)小組開(kāi)展專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，優(yōu)化施工，技術(shù)創(chuàng)新，為項(xiàng)目創(chuàng)華能最好努力工作。

12.抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，做到不因本專(zhuān)業(yè)問(wèn)題影響整個(gè)工程的安全目標(biāo)?？傊?，在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，熱控專(zhuān)業(yè)組將通過(guò)專(zhuān)業(yè)挖潛、技術(shù)公關(guān)、身心投入、積極熱情地開(kāi)展好2010年的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工作，為把 三期創(chuàng)華能同型最好作出努力，為基建戰(zhàn)線(xiàn)的工作作出貢獻(xiàn)。

2009年10月30日

熱控專(zhuān)業(yè)組

第四篇：熱控專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)（最終版）

2013年熱控工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃 時(shí)光茬冉，歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間2013年馬上過(guò)去了，我來(lái)到九江焦化發(fā)電三廠(chǎng)已經(jīng)4年了，通過(guò)這幾年學(xué)習(xí)和工作，使我自身素質(zhì)得到了很大的提高。在這年終歲首之際，回首2013年工作，雖然沒(méi)有多少可圈可點(diǎn)的成績(jī)，但也從一些工作中得到了很多考驗(yàn)和磨礪，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足，現(xiàn)將2013年熱控專(zhuān)業(yè)的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

一、安全管理和專(zhuān)業(yè)管理 安全管理工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，在2013年的工作中，我就要求自己從自身做起，要堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的思想，要嚴(yán)格遵守《安規(guī)》的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，搞好安全工作也是我們自身的需要。在工作過(guò)程中，堅(jiān)持在安排工作的同時(shí)必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實(shí)，在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下，進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。因此，在2013，熱控專(zhuān)業(yè)未發(fā)生任何人身重傷、人身輕傷、設(shè)備損壞等事故的發(fā)生。為此我們也做了以下工作： 1）加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理。為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護(hù)誤動(dòng)，我專(zhuān)業(yè)對(duì)重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定，在重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作，我本人必須全程參與監(jiān)護(hù)；對(duì)于涉及聯(lián)鎖保護(hù)和ETS、MFT試驗(yàn)項(xiàng)目，必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“三級(jí)”驗(yàn)收，從而確保了保護(hù)動(dòng)作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。

2）嚴(yán)格檢修工作過(guò)程中“工作票”的管理；為解決檢修過(guò)程中存在的安全隱患，我們?cè)诠ぷ髌敝性敿?xì)羅列出各項(xiàng)工作過(guò)程可能出現(xiàn)的對(duì)人身傷害及設(shè)備損壞的可能性和控制措施。通過(guò)這些措施，一是保證了檢修過(guò)程中機(jī)組的安全運(yùn)行，同時(shí)也保證了檢修過(guò)程中檢修人員和設(shè)備的安全。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以技術(shù)來(lái)保安全；通過(guò)參加公司安保部組織的工作票“三種人”的培訓(xùn)，保證工作票中所列的安全措施正確完善；杜絕了以往涂改、代簽工作票現(xiàn)象，使工作票從填寫(xiě)、簽發(fā)、許可辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的全過(guò)程管理都按規(guī)范的管理制度進(jìn)行，從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。

3）加強(qiáng)對(duì)異常和未遂分析的力度，針對(duì)機(jī)組熱控設(shè)備異常和未遂事件，認(rèn)真進(jìn)行分析，及時(shí)填寫(xiě)異常的報(bào)告，按照“三不放過(guò)”的原則，詳細(xì)分析事件產(chǎn)生的原因，并通過(guò)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)討論，提出切實(shí)可行整改的方法，報(bào)告給安全專(zhuān)工和相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。待有機(jī)會(huì)立即進(jìn)行整改。

4）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷的管理和處理；①每天早上檢查運(yùn)行人員提出的本專(zhuān)業(yè)缺陷，并及時(shí)進(jìn)行處理，確保Ⅲ類(lèi)設(shè)備缺陷消除不能無(wú)故超過(guò)８小時(shí)；②對(duì)于涉及到停機(jī)停爐、重要保護(hù)的缺陷，管理人員必須全程參與，進(jìn)行有效的監(jiān)護(hù)，保證了不因人為的原因造成停機(jī)停爐或設(shè)備損壞的事故；③對(duì)不能處理或因無(wú)備件而暫無(wú)法處理的缺陷，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人員的日常巡查，重點(diǎn)監(jiān)控，并及時(shí)給值長(zhǎng)和運(yùn)行人員進(jìn)行反饋，并及時(shí)申報(bào)備件。

5）加強(qiáng)DCS系統(tǒng)的管理：①每天要對(duì)DCS系統(tǒng)進(jìn)行檢查，密切監(jiān)控DCS的運(yùn)行狀況；②加強(qiáng)權(quán)限管理，對(duì)各操作員站的登錄進(jìn)行限制，嚴(yán)禁操作站非法進(jìn)入管理員權(quán)限進(jìn)行越權(quán)操作；③嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)定，對(duì)涉及到DCS系統(tǒng)的改動(dòng)要廠(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)行；④加強(qiáng)對(duì)工程師站的管理，對(duì)熱控人員在線(xiàn)狀態(tài)下修改邏輯進(jìn)行控制，規(guī)范了邏輯修改的步驟、條件等等，有效的控制了在線(xiàn)狀態(tài)下邏輯修改可能對(duì)設(shè)備引發(fā)的問(wèn)題。

二、具體完成的工作

1）在2013年的工作，最重要的就是干熄焦發(fā)電項(xiàng)目順利投產(chǎn)，在干熄焦發(fā)電項(xiàng)目安裝、調(diào)試、試運(yùn)行過(guò)程中，熱控專(zhuān)業(yè)對(duì)所有安裝點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督安裝，在調(diào)試過(guò)程中，自足本身完成了電廠(chǎng)的調(diào)試工作，保證了干熄焦發(fā)電的順利投產(chǎn)，在安裝和調(diào)試過(guò)程中，對(duì)保護(hù)系統(tǒng)配合設(shè)計(jì)院進(jìn)行了必要的修改，保證了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。

2）配合汽機(jī)專(zhuān)業(yè)對(duì)一期汽輪機(jī)505控制系統(tǒng)，對(duì)機(jī)組的臨界轉(zhuǎn)速等相關(guān)程序進(jìn)行了修改和實(shí)驗(yàn)，保證了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。3）對(duì)發(fā)電三廠(chǎng)以前沒(méi)有安裝的計(jì)量進(jìn)行了補(bǔ)充安裝，在安裝過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)的工況進(jìn)行了認(rèn)真的分析，同過(guò)得出的結(jié)果選擇適合的設(shè)備，在安裝過(guò)程中，嚴(yán)格按照廠(chǎng)家要求進(jìn)行安裝，保質(zhì)保量的完成了安裝任務(wù)。

4）完成了日常的檢修工作，對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行了定期校驗(yàn)，在鍋爐點(diǎn)火前和汽機(jī)運(yùn)行前，對(duì)所有的運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行了檢查和檢測(cè)，對(duì)保護(hù)進(jìn)行試驗(yàn)，保證鍋爐和汽機(jī)安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

5）在臨近冬季是，對(duì)所有的保溫管路進(jìn)行了檢查，對(duì)氣動(dòng)閥門(mén)氣源管路做了電伴熱并進(jìn)行保溫，保證鍋爐正常運(yùn)行。

6）在2013年內(nèi)對(duì)熱控專(zhuān)業(yè)員工進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，主要有以下內(nèi)容：DCS系統(tǒng)、505系統(tǒng)、DEH系統(tǒng)，PLC控制系統(tǒng)等，并且在實(shí)際工作中對(duì)員工進(jìn)行討論，是員工技術(shù)水平有了很大的提高，可以勝任本職工作。

7）在日常工作之余，修復(fù)電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)1臺(tái)，控制卡5個(gè)，攝像頭1個(gè)，DCS控制卡6塊，為公司節(jié)約了一大筆檢修資金，在以后的應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)修舊利廢工作。

存在的問(wèn)題：

1）現(xiàn)在熱控專(zhuān)業(yè)人員流動(dòng)率大，缺員嚴(yán)重，嚴(yán)重影響了工作的開(kāi)展，希望在以后能解決此方面的問(wèn)題。

2）繼續(xù)加強(qiáng)點(diǎn)巡檢方面的內(nèi)容，在2013年的工作中對(duì)點(diǎn)巡檢不是很重視，在以后的工作中應(yīng)改正此種思想看法，加強(qiáng)點(diǎn)巡檢，早發(fā)現(xiàn)缺陷，早處理問(wèn)題，避免事故的發(fā)生。

3）汽機(jī)本體測(cè)點(diǎn)損壞嚴(yán)重，尤其是溫度測(cè)點(diǎn)，希望在以后可以安排停機(jī)時(shí)間，對(duì)汽機(jī)本體的測(cè)點(diǎn)進(jìn)行全部的檢查、校驗(yàn)、更換，以保證機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。

4）現(xiàn)在鍋爐、汽機(jī)保護(hù)用繼電器用的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，到了更換的時(shí)間，希望在下一年中可以整體更換。

2014年的工作計(jì)劃：

1）加強(qiáng)熱控人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高熱控人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；

2）、加強(qiáng)修舊利費(fèi)的力度，對(duì)換下來(lái)的廢舊儀表進(jìn)行維修，盡可能降低熱控專(zhuān)業(yè)的維修費(fèi)用；

3）做好各DCS、PLC系統(tǒng)的檢查、維護(hù)，確保機(jī)、爐的長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行；

4）做好日常消缺，對(duì)關(guān)鍵儀表做到重點(diǎn)監(jiān)控； 5）做好月計(jì)劃的申報(bào)，并按計(jì)劃執(zhí)行和相關(guān)單位的溝通對(duì)接；

6）做好技改方案的申報(bào)、審批及材料計(jì)劃的及時(shí)申報(bào)；

7）做好煙氣在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的維護(hù)維修、及相關(guān)指標(biāo)的監(jiān)控、調(diào)整； 8）做好點(diǎn)巡檢工作、計(jì)量表計(jì)的校正檢驗(yàn)； 9）認(rèn)真執(zhí)行安規(guī)、嚴(yán)格本專(zhuān)業(yè)的安全管理；

第五篇：2008年熱控專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)

2008年熱控專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)

2008年工作即將結(jié)束回顧這一年的工作，自3月開(kāi)始到11月末，熱工專(zhuān)業(yè)主要進(jìn)行了以下工作：

1、08年3月組織工地技術(shù)人員初步審查已到圖紙，記錄圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的問(wèn)題。編排圖紙需求計(jì)劃，催促設(shè)計(jì)院圖紙盡快到場(chǎng)。其間詳細(xì)審讀施工圖紙，對(duì)于設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的影響施工質(zhì)量的問(wèn)題，及時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)計(jì)單位溝通，確定合理的施工方案。與工地技術(shù)員共同深入現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)設(shè)備到貨情況一起指定詳實(shí)的施工方法，逐個(gè)細(xì)節(jié)的考慮，在滿(mǎn)足規(guī)程要求的基礎(chǔ)上進(jìn)一步考慮整體效果和表面工藝，作到安全可靠美觀(guān)大方。

2、為業(yè)主提供施工和部分設(shè)備參數(shù)，輔助業(yè)主對(duì)熱工儀表設(shè)備進(jìn)行選型和配套，為施工創(chuàng)造條件。

3、及時(shí)向監(jiān)理提出圖紙會(huì)審申請(qǐng)，于6月20日進(jìn)行了，專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì)審。

4、編制08年專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)備到貨計(jì)劃。

施工進(jìn)度管理上制訂詳實(shí)的施工計(jì)劃，前期催促和協(xié)調(diào)土建、機(jī)務(wù)等專(zhuān)業(yè)的施工進(jìn)度為熱控安裝創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取時(shí)間。與工地技術(shù)員一起督促現(xiàn)場(chǎng)施工，主要控制主廠(chǎng)房電纜橋架安裝等重要節(jié)點(diǎn)工期和進(jìn)度。主廠(chǎng)房電纜橋架安裝工作由于業(yè)主訂貨和工程資金裝款均存在著很大的問(wèn)題，因此，在供貨十分緩慢，這給我們的施工工期和進(jìn)度安排帶來(lái)了較大難度。而此時(shí)業(yè)主方面又對(duì)此問(wèn)題重視不夠，一味要求進(jìn)度。在這中雙重壓力的不利條件下，一方面通過(guò)監(jiān)理和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)向業(yè)主說(shuō)明其中中的種種問(wèn)題和情況，另一方面對(duì)具備施工條件的項(xiàng)目抓緊施工，利用每一個(gè)條件爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度。這樣漸漸變被動(dòng)為主動(dòng)由業(yè)主催促安裝設(shè)備變成向業(yè)主要設(shè)備安裝，其間我們積極的態(tài)度和嚴(yán)細(xì)的工作方法的到了業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可和肯定。

5、幫助工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的開(kāi)箱驗(yàn)收工作。

認(rèn)真及時(shí)的對(duì)廠(chǎng)家到設(shè)備和材料進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)影響施工質(zhì)量的問(wèn)題及時(shí)與監(jiān)理和業(yè)主溝通，確定合理的解決方法，對(duì)于不符合規(guī)定和技術(shù)要求甚至嚴(yán)重影響系統(tǒng)運(yùn)行的設(shè)備和材料除向業(yè)主提出更換請(qǐng)求外，在施工中堅(jiān)決不予使用，以此從源頭上保證施工質(zhì)量。例如啟動(dòng)鍋爐房的雙金屬溫度計(jì)，到貨后對(duì)其進(jìn)行校驗(yàn)不合格連續(xù)經(jīng)三次更換，直到校驗(yàn)合格才同意其安裝。

6、4月到5月在工地人員不足的情況下，參與啟動(dòng)鍋爐房分系統(tǒng)試運(yùn)。

7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的2#機(jī)組電纜橋架、2#電纜基層電纜橋架安裝、2#鍋爐取元部件安裝、集控室盤(pán)底座制作、安裝等項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收和過(guò)程中的質(zhì)量控制，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)了質(zhì)量整改通知單，并與工地技術(shù)員一道對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析研究，制訂切實(shí)的整改和控制措施。先后對(duì)電纜橋架安裝施工問(wèn)題，和鍋爐取樣安裝中的出現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)了質(zhì)量整改通知單。施工質(zhì)量是企業(yè)生存之本和發(fā)展之路，對(duì)于確立我公司在業(yè)主心目中的地位和誠(chéng)信度有著決定性的意義。而熱控安裝作為一個(gè)多專(zhuān)業(yè)交叉和對(duì)于系統(tǒng)運(yùn)行起決定性作用的工作其施工質(zhì)量顯得至關(guān)重要。

8、輔助土建、汽機(jī)、鍋爐、電氣等專(zhuān)業(yè)，進(jìn)行綜合會(huì)審，共同解決施工中的問(wèn)題。

9、審核工地編制的施工方案、開(kāi)工報(bào)告、等施工作業(yè)文件。工程資料是反映工程狀況和施工準(zhǔn)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它的編制情況的詳細(xì)與否直接關(guān)系到工程的質(zhì)量進(jìn)度和業(yè)主對(duì)我公司企業(yè)印象。因此，在此期間一方面積極聯(lián)系業(yè)主與監(jiān)理商定需編寫(xiě)的資料清單，同時(shí)參考其他工程案例為工地提出相關(guān)資料的改進(jìn)方案。尤其是在施工方案和作業(yè)知道書(shū)的審批過(guò)程中根據(jù)白音華項(xiàng)目地理偏僻，自然環(huán)境多風(fēng)冬季高寒的特點(diǎn)，在施工準(zhǔn)備和安全措施上提出改進(jìn)意

見(jiàn)，重點(diǎn)突出了施工器具和人員的準(zhǔn)備作到未雨綢繆，安全措施方面對(duì)冬季施工相關(guān)措施和應(yīng)急方案詳細(xì)和全面的考慮，盡力作到措施全面到位且具有較強(qiáng)的可操作性。但也暴露出了缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法的弱點(diǎn)，對(duì)工作安排上顯得方法單調(diào)，很多時(shí)候是自己去作沒(méi)有能夠群策群力，管理作用發(fā)揮不好，顯得角色不清楚，在領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和教導(dǎo)下逐漸走出誤區(qū)，摸清了工程管理工作的脈絡(luò)。

10、結(jié)合本現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)編制部分施工管理辦法，編制了熱工專(zhuān)業(yè)焊接管理辦法和表格。

11、協(xié)調(diào)并輔助工地做好了今年鍋爐水壓和汽機(jī)扣蓋監(jiān)檢的準(zhǔn)備和迎檢工作。

12、截止目前今年本工程施工現(xiàn)狀的截止至目前的熱工專(zhuān)業(yè)共完成了鍋爐本體范圍內(nèi)金屬壁溫集熱塊安裝175點(diǎn)，燃燒器火檢探頭支架安裝84套，汽水系統(tǒng)溫度取樣43點(diǎn)，壓力取樣2點(diǎn)，煙風(fēng)系統(tǒng)取樣52點(diǎn)，全廠(chǎng)電纜橋架共320噸，目前安裝80%，鍋爐側(cè)共8層主橋架兩路豎井通道共約180噸，現(xiàn)已完成3層電纜橋架和豎井通道及六大風(fēng)機(jī)、鍋爐頂棚分支橋架的安裝合計(jì)約50噸，電纜夾層橋架施工完80%約18噸，汽機(jī)廠(chǎng)房電纜橋架除氧器層、高加層、低加層、基本完成、6.9米層電纜橋架施工完90%，煤倉(cāng)間電纜橋架施工完，合計(jì)約98噸，共計(jì)完成電纜橋架施工116噸，磨煤機(jī)就地控制箱安裝14個(gè)，汽機(jī)內(nèi)缸溫度護(hù)套2支，調(diào)節(jié)級(jí)壓力取樣1點(diǎn)。

截止目前熱工專(zhuān)業(yè)業(yè)主供設(shè)備到貨情況如下：現(xiàn)場(chǎng)所有溫度元件，壓力元件已到齊，液位開(kāi)關(guān)已到齊，全部高溫高壓儀表閥門(mén)已到齊，部分電動(dòng)執(zhí)行器已到貨未開(kāi)箱，鍋爐儀表電源柜2面，吹灰程控柜2面，汽機(jī)儀表電源柜2面，汽機(jī)電源柜4面，鍋爐380V電源柜4面，鍋爐火焰電視2套，鍋爐送風(fēng)機(jī)，一

次風(fēng)機(jī)振動(dòng)探頭4支，六大風(fēng)機(jī)執(zhí)行機(jī)構(gòu)6臺(tái)，風(fēng)機(jī)失速報(bào)警安裝附件6套，風(fēng)機(jī)振動(dòng)柜1面，火檢探頭84支，火檢控制柜2面，汽機(jī)本體機(jī)械量傳感器支架到貨3個(gè)，溫度取樣插座已加工完，燃油泵房控制柜2面及操作臺(tái)1個(gè)上位機(jī)一臺(tái)已到，空冷島風(fēng)速風(fēng)量傳感器4套已到，火檢系統(tǒng)壓力開(kāi)關(guān)已到，空預(yù)器火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)已到，鍋爐氧化鋯探頭及控制柜6套已到，磨煤機(jī)一氧化碳傳感器7套已到，鍋爐飛灰含碳探頭2套，電控柜2套，控制柜1面已到，引風(fēng)機(jī)就地控制箱2個(gè)已到，凝結(jié)水泵溫度元件4支已到，凝結(jié)水精處理壓力及分析儀表已到，高、低加機(jī)除氧器液位取樣閥門(mén)已到齊。

今到明年主要施工進(jìn)度及施工任務(wù)，鑒于業(yè)主設(shè)備到貨情況和資金問(wèn)題，熱工專(zhuān)業(yè)計(jì)劃到今年11月30日，電纜橋架主通道施工完80%。明年計(jì)劃3-4月安裝DCS盤(pán)柜，4-5月安裝敷設(shè)儀表管安裝現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，6-8月敷設(shè)電纜，8-10月調(diào)試。

現(xiàn)場(chǎng)主要設(shè)備問(wèn)題，2#引風(fēng)機(jī)軸承溫度元件損壞一支需要業(yè)主協(xié)調(diào)廠(chǎng)家到場(chǎng)解決已有2個(gè)月，尚未解決；部分業(yè)主訂貨的高溫高壓閥門(mén)口徑與設(shè)計(jì)不符，需業(yè)主解決；火焰電視安裝孔支架制作安裝問(wèn)題尚未落實(shí)，無(wú)單位施工；明年3月前希望DCS，及控制室所有盤(pán)柜到貨，自采材料包括儀表管，低壓閥門(mén)，電纜管等，希望明年4月到貨，熱控電纜希望于明年6月前到齊。明年3月前燃油泵房溫度、壓力、液位等元件到齊。

13、個(gè)人收獲，由于個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)和思想道德方面的學(xué)習(xí)和收獲，在從事工程管理的過(guò)程中和與各專(zhuān)業(yè)同事的合作中使我學(xué)到土建、電氣、和鍋爐等專(zhuān)業(yè)的安裝知識(shí)了解了工程管理的脈絡(luò)同時(shí)看到了自己在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上的差距。同時(shí)也使我在思想上有了轉(zhuǎn)變，提供了自己的主人翁意識(shí)和質(zhì)量生存意識(shí)，在十七精神的感召下由過(guò)去的搶進(jìn)度抓質(zhì)量，快中求好工程觀(guān)念，轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量進(jìn)度

同步抓又好又快的工程價(jià)值觀(guān)。

總之，成績(jī)屬于過(guò)去一切將從零開(kāi)始，我將在明年的工作中努力拼搏，為白音華工程貢獻(xiàn)自己的力量。

工程部王遠(yuǎn)建

2008-11-29