第一篇：2012年度熱控專業(yè)職工技能競賽

2012年度熱控專業(yè)職工技能競賽活動方案

一、競賽目的根據(jù)公司《“扭虧治虧我踐行”勞動競賽實施方案》的要求，開展2012年度熱控專業(yè)職工技能競賽活動。本次競賽是面向全體熱控班組員工的專業(yè)技術(shù)能力綜合競賽，旨在激發(fā)員工學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識的興趣，在員工中掀起學(xué)習(xí)專業(yè)知識的新高潮，增強員工的凝聚力和向心力，提高員工的業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)，為實現(xiàn)公司扭虧治虧的工作目標(biāo)貢獻(xiàn)熱控人員的力量。

二、競賽組織機構(gòu)

組長：呂建平

成員：劉依麗、毛金平、付正慧、業(yè)躍鴻、余江濤、徐小平

三、活動內(nèi)容

1、競賽班組：熱控一班 熱控二班 熱控三班

2、競賽時間：

第一階段：理論考試：擬在3月23日14:30～16:30進(jìn)行。

第二階段：現(xiàn)場實操：擬在3月29、30日進(jìn)行。

3.競賽地點：

理論考試：多功能階梯教室；

現(xiàn)場實操：公司300MW仿真機室、#11機電子設(shè)備間及鍋爐12.6米平臺。

四、競賽對象

熱控班組全體員工，合計共40人（標(biāo)準(zhǔn)室及化學(xué)儀表人員自愿報名）。

五、競賽方法

1、理論筆試和現(xiàn)場實操技能考試由考評小組組織命題。

2、競賽規(guī)則

2.1理論考試由考評小組組織人員監(jiān)考、閱卷。

2.2實操技能考試由考評小組組織考務(wù)工作。

2.3理論考試包括理論基礎(chǔ)知識、日常工作實際。理論基礎(chǔ)知識試題將從集團公司試題庫中隨機抽取。

2.4理論考試前十名獲得者參加實操技能考試。

2.5實操技能考試：按各競賽項目及鑒定方案的要求執(zhí)行。

2.6計分方法

理論基礎(chǔ)知識滿分為100分，占總成績40%；

實際操作100分（必考題70分，抽考題30分），占總成績60%；

總成績=理論基礎(chǔ)知識、實際操作成績加權(quán)分之和。（滿分100分）

2.7組織獎評分方法

全班理論總成績平均分；

進(jìn)入前十名人數(shù)，每進(jìn)入一人加10分；

熱控一班參賽人員不得少于9人，熱控二班參賽人員不得少于9人，熱控三班參賽人員不得不得少于12人，每少一人減10分

組織獎總成績=班組總成績平均分、進(jìn)入前十名得分、參賽人數(shù)得分之和

六、競賽內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)

6.1 競賽內(nèi)容及分值結(jié)構(gòu)

6.2實操考試部分的內(nèi)容及評分細(xì)則

6.2.1實操考試試題：

⑴MAXDNA系統(tǒng)的邏輯設(shè)計、組態(tài)及畫面修改；

⑵DPU死機處理；

⑶電動執(zhí)行機構(gòu)的控制回路接線及調(diào)試；

6.2.2第一題為必考題，第二、三題隨機抽取一題，獨立完成要求內(nèi)容；也可以選擇多項，以單項最高分為實操技能考試成績。

七、獎勵辦法

1、本次競賽設(shè)五種獎勵等級：一等獎一名（300元）、二等獎兩名（200元）、三等獎三名（100元）、鼓勵獎四名及組織獎一名（平均成績第一的班組）。由競賽考評小組根據(jù)選手個人成績和表現(xiàn)確定，考評結(jié)果報競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、獲得競賽項目一、二等獎?wù)?由檢修部授予宣電公司檢修部熱控專業(yè)“技術(shù)能手”榮譽稱號，頒發(fā)榮譽證書。

3、獲得競賽項目前三名者在公司評比專業(yè)人才及公司對個人評優(yōu)時優(yōu)先進(jìn)行考慮。

4、在競賽中平均成績第一的班組在公司、部門組織的班組評優(yōu)中優(yōu)先進(jìn)行考慮。

5、對不積極參加競賽培訓(xùn)活動的員工，由部門視情況進(jìn)行績效考核。

第二篇：職工技能競賽點評

技能競賽點評總結(jié)

8月20日上午10點，經(jīng)過廠人事科的組織和安排，在我廠基礎(chǔ)油罐區(qū)罐頂進(jìn)行了計量實際技能操作競賽，本次計量操作共有5人參加，考試內(nèi)容為油品檢尺、測溫、油量計算三部分，經(jīng)過兩個小時緊張有序的競賽，5位參賽員工順利完成了所有競賽項目，取得了較好的效果；競賽完成后，考評員、考評組組長xxx、安全部計量工程師xxx對5位參賽員工的競賽過程進(jìn)行了點評，xxx對本次計量實際操作競賽給予了很高的評價，員工的操作水平較去年有了長足的進(jìn)步，參賽員工的精神面貌和心態(tài)煥然一新，對本崗位的認(rèn)識和理解也有了很大的提高；xxx還要求大家戒驕戒躁，繼續(xù)努力，以更加向上的心態(tài)把本職工作做好、做精；安全質(zhì)量部計量工程師xxx對本次計量操作競賽中存在的不足與大家一起進(jìn)行了交流，一是不注重細(xì)節(jié)，在選擇計量器具時沒有檢查器具最小刻度是否正確，這個問題5位參賽員工都沒有注意檢查；二是放下油尺觸底時沒有按照要求將尺放在檢尺孔中央，會造成檢尺誤差；三是都沒有檢查測溫盒底部油品是否充滿。以上問題雖小，但在實際工作中會造成較大計量誤差，xxx告訴大家，計量工作一定要精益求精，認(rèn)真對待，才能將我廠的計量工作做好、做扎實。

計量操作競賽考評組

2013年x月xx日

第三篇：職工技能競賽報告

關(guān)于開展勞動競賽情況的報告

省總工會經(jīng)濟技術(shù)部：

2011年，為全面貫徹落實全省勞動競賽五年規(guī)劃（2011-2015年甘肅省百萬職工技能素質(zhì)提升活動規(guī)劃），落實2011年全省勞動競賽實施方案（2011年甘肅省職工技能素質(zhì)提升方案），平?jīng)鍪锌偣o緊圍繞 “十二五”經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展主題，以市上重大建設(shè)工程項目為重點，以勞動競賽為載體，以技術(shù)培訓(xùn)為抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為主線，以技術(shù)服務(wù)為平臺，普遍提高職工基礎(chǔ)技能水平，不斷壯大高技能人才隊伍，切實提高職工創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，大力推廣普及新技術(shù)新技能，持續(xù)激發(fā)廣大職工的勞動熱情，全面提升職工尤其是農(nóng)民工的職業(yè)技能素質(zhì)。進(jìn)一步把廣大職工的智慧和力量凝聚到現(xiàn)代化建設(shè)上來，實現(xiàn)職工技能素質(zhì)提升活動制度化、常態(tài)化、品牌化?，F(xiàn)將情況報告如下：

一、開展勞動競賽情況

一是以市委辦、市政府辦“兩辦”文件制定了并印發(fā)《平?jīng)鍪新毠ぜ寄艽缶毐顒邮逡?guī)劃》的通知，市職工技能大練兵活動組委會辦公室及基層各系統(tǒng)、企-1-

業(yè)（集團）職工技能大練兵活動組委會均制定了勞動競賽規(guī)劃、實施意見和工作計劃。

二是積極爭取黨政重視和支持。市委、市政府高度重視支持全市開展職工技能大練兵活動，調(diào)整了平?jīng)鍪新毠ぜ寄艽缶毐顒咏M委會組成人員，由市委常委、市委副書記、市委常委、市政府副市長任名譽主任，市總工會、市人社局、市工信局、市科技局等為成員單位，并成立了組委會辦公室，負(fù)責(zé)全市職工技能大練兵活動的統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織。市財政為大練兵活動撥付專項經(jīng)費?；鶎痈骷壪鄳?yīng)成立了職工技能大練兵活動組委會，同級行政積極支持，按照規(guī)定計提職工培訓(xùn)經(jīng)費，為職工技能大練兵活動提供了組織保證和經(jīng)費保障。

三是圍繞全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從市情出發(fā)，開展勞動競賽的企事業(yè)單位數(shù)513個，占企事業(yè)總數(shù)的64%，其中非公企業(yè)參加勞動競賽數(shù)300個；參加勞動競賽的職工49133人，占職工總數(shù)的70 %，其中非公企業(yè)職工參加勞動競賽數(shù) 34383 人；開展重大工程勞動競賽數(shù) 115 個，占全部重大工程項目數(shù)的75%。

四是與安監(jiān)局共同組織開展了2011年“安康杯”競

賽活動，145個國有、民營企業(yè)（集團），31775名職工，2779個班組參加了競賽，參賽面比上年增加10%。

二、開展勞動競賽的典型經(jīng)驗和做法

一是廣泛動員、廣泛參與。每年的職工技能大練兵活動，市職工技能大練兵活動組委會都通過各種媒體進(jìn)行廣泛宣傳，擴大影響，提高了基層工會組織和廣大職工的積極性、主動性，在提高職工技能素質(zhì)的同時，提高了職工參與全市經(jīng)濟建設(shè)的積極性。二是依靠大系統(tǒng)、企業(yè)（集團）牽頭、市組委員會協(xié)調(diào)，舉辦全市性的職工技能比賽，在促進(jìn)重點工程進(jìn)展的同時，減少了材料、資金的浪費。三是大型比賽由企業(yè)冠名，擴大了企業(yè)的影響力，又可以節(jié)約比賽費用。

三、組織開展勞動競賽中遇到的突出問題

一是近年來民營企業(yè)及其職工參與全市職工技能競賽的積極性越來越高，但取得名次的職工的待遇很少落實，只能一次性給予獎勵。建議上級工會撥付專項資金，提高一次性獎勵的力度，同時提高職工參與競賽的積極性。二是部分專業(yè)開展職工技能競賽成本高，浪費資源，如要舉辦全市性建筑行業(yè)瓦工比賽，需要準(zhǔn)備同一操作

平臺，如果參與人數(shù)較多，建筑工地現(xiàn)場無法準(zhǔn)備同一標(biāo)準(zhǔn)的操作平臺。建議鼓勵基層結(jié)合工作實際，多開展單位、系統(tǒng)內(nèi)的職工技能比賽，上級派人員參與，根據(jù)實際上報上級組織開展評優(yōu)樹先，并給予獎勵。三是大多數(shù)企業(yè)未落實職工技能培訓(xùn)經(jīng)費。建議督促企業(yè)按不低于職工工資總額1.5%的比例提取職工職業(yè)教育培訓(xùn)經(jīng)費，加大職工技能培訓(xùn)投入，為培訓(xùn)職工尤其是培訓(xùn)高技能人才提供經(jīng)費保證。四是建議省總對市州工會開展技能素質(zhì)提升活動給予一定的經(jīng)費支持。

2011年9月5日

第四篇：職工技能競賽實施方案

新余市首屆職工職業(yè)技能大賽臨床技能競賽實施方案

為深入開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為題”、以“群眾滿意醫(yī)院”建設(shè)活動為載體的醫(yī)院管理年活動，進(jìn)一步加強全市醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)水平，根據(jù)市勞動競賽委員會“關(guān)于開展萬名職工技能大賽和評選?十大金牌員工?活動的通知”精神，由新余市衛(wèi)生局承辦臨床技能競賽。為確?；顒禹樌M(jìn)行并取得實效，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

開展臨床技能競賽活動，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本的服務(wù)理念，堅持立足本職崗位，提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)，增強業(yè)務(wù)技能，造就一支高素質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)隊伍，努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

二、活動范圍與對象

活動范圍為全市鄉(xiāng)級以上醫(yī)療機構(gòu)，重點是二級及二級以上醫(yī)療機構(gòu)。對象為全市鄉(xiāng)級以上醫(yī)療機構(gòu)所有醫(yī)務(wù)人員。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

組 長: 黃紹華 市衛(wèi)生局局長

副組長：桂秀平市衛(wèi)生局副局長

成 員：梁曉鳴 市人民醫(yī)院院長

鄒衛(wèi)兵 市中醫(yī)院院長

徐子華 市婦幼保健院院長

傅勇平分宜縣衛(wèi)生局副局長

易亞輝 渝水區(qū)衛(wèi)生局副局長

李躍程 新鋼中心醫(yī)院院長

況秋香 市衛(wèi)生局醫(yī)政科科長

黃慧英 市衛(wèi)生局中醫(yī)科科長

丁彥意 市衛(wèi)生局醫(yī)政科副科長

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室掛靠市衛(wèi)生局醫(yī)政科，況秋香兼辦公室主任。

四、主要內(nèi)容

（一）醫(yī)師學(xué)習(xí)訓(xùn)練的重點內(nèi)容。體格檢查，病歷書寫，實驗室檢查報告、心電圖、醫(yī)學(xué)影像結(jié)果的判讀，徒手心肺復(fù)蘇、氣管插管、機械通氣、心臟電復(fù)律、急救止血，胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、骨髓穿刺、換藥、穿脫隔離衣等基本技能。?？漆t(yī)院醫(yī)師學(xué)習(xí)訓(xùn)練的內(nèi)容根據(jù)醫(yī)院基本任務(wù)和不同崗位的職責(zé)與特點，可適當(dāng)調(diào)整。

（二）護(hù)士學(xué)習(xí)訓(xùn)練的重點內(nèi)容。護(hù)理文書書寫，無菌操作、生命體征測量、密閉靜脈輸液、鼻導(dǎo)（塞）管吸氧、口腔護(hù)理、徒手心肺復(fù)蘇、吸痰、鋪備用床、導(dǎo)尿、灌腸、胃腸減壓、重病人翻身、皮試液配制等常用操作技術(shù)。

（三）醫(yī)技人員學(xué)習(xí)訓(xùn)練的重點內(nèi)容。由各醫(yī)院根據(jù)工作實際自行確定。

五、方法步驟

（一）籌劃部署階段（2007年6月底前）

利用一個月時間，對臨床技能競賽活動進(jìn)行籌劃安排和動員發(fā)動，使各級各類醫(yī)院及其醫(yī)務(wù)人員明確開展活動的目的、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法步驟，充分做好各項準(zhǔn)備工作。

（二）學(xué)習(xí)訓(xùn)練階段（2007年7月—8月底）

安排二個月時間，采取自主學(xué)習(xí)、崗上訓(xùn)練、專題講座、示范教學(xué)、短期培訓(xùn)、觀摩指導(dǎo)等多種形式，有計劃、分步驟地抓好醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，提高醫(yī)務(wù)人員的臨床技能。

（三）比武考核階段（2007年9月—10月中旬）

9月份舉行市級臨床技能競賽，由市衛(wèi)生局在各單位自行推薦的優(yōu)秀選手中確定參賽人員（具體時間、地點另行通知）。

六、表彰獎勵

1、對獲得綜合第一名的選手，授予“新余市技術(shù)標(biāo)兵”；符合條件的授予“新余市金牌員工”稱號；獲得第二、三名的選手，授予“新余市技術(shù)能手”稱號；獲得四至六名的選手，授予“新余市優(yōu)秀選手”稱號，同時給予一定的物質(zhì)獎勵。

2、對獲得比賽團體總分前三名的代表隊頒發(fā)新余市職工職業(yè)技能大賽團體優(yōu)勝獎。

第五篇：熱控專業(yè)調(diào)查報告

重慶電力高等?？茖W(xué)校

專業(yè)調(diào)查報告

專業(yè)：工業(yè)熱工控制技術(shù)班級：學(xué)號： 姓名：指導(dǎo)教師：

重慶電力高等?？茖W(xué)校動力工程系

二〇一三年三月

廣深沙角b電廠基本情況

集團簡介

沙角b電廠屬深圳能源集團。深圳能源集團股份有限公司前身系深圳能源投資股份有限公司，成立于1993年1月，由深圳市能源集團有限公司（成立于1991年6月）作為發(fā)起人而募集設(shè)立。1993年9月公司股票在深圳證券交易所上市，股票簡稱：深圳能源，股票代碼：000027,是全國電力行業(yè)第一家在深圳上市的大型股份制企業(yè)，也是深圳市第一家上市的公用事業(yè)股份公司。

2007年12月20日，深圳能源投資股份有限公司通過非公開發(fā)行股票收購深圳市能源集團有限公司的股權(quán)和資產(chǎn)，實現(xiàn)了深圳市能源集團有限公司的整體上市，開創(chuàng)了國內(nèi)電力公司整體上市的先河，公司的資產(chǎn)規(guī)模、競爭實力得到大幅提升。2008年4月7日，深圳能源投資股份有限公司更名為深圳能源集團股份有限公司。

深圳能源現(xiàn)有總股本為2,642,994,398股，其中深圳市深能能源管理有限公司（深圳市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會占75%股份，華能國際電力股份有限公司占25%股份）持有1,684,644,423股，占總股本的63.74％，華能國際電力股份有限公司持有240,000,000股，占總股本的9.08％，其他股東持有718,349,975股，占總股本的27.18％。

深圳能源自成立以來，緊緊把握時代脈搏，科學(xué)選定戰(zhàn)略方向，堅持“安全至上、成本領(lǐng)先、效益為本、環(huán)境友好”的經(jīng)營理念，強化“清簡務(wù)本、行必責(zé)實”的工作作風(fēng)，優(yōu)化治理、控制風(fēng)險，保持有效增長、創(chuàng)造國際領(lǐng)先，全力打造“責(zé)任能源、實力能源、環(huán)保能源、和諧能源”。截至2011年底，深圳能源總資產(chǎn)321億元，凈資產(chǎn)172億元，控股發(fā)電裝機容量604.15萬千瓦，主要電廠有深圳媽灣電廠（184萬千瓦）、廣東河源電廠（120萬千瓦）、深圳東部電廠（117萬千瓦）、東莞廣深沙角B電廠（70萬千瓦）、東莞樟洋電廠（36萬千瓦）、惠州豐達(dá)電廠（36萬千瓦）、加納燃機電廠（20萬千瓦）、內(nèi)蒙古風(fēng)電場（16.95萬千瓦）。在大力拓展電力主業(yè)的同時，深圳能源堅持最高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，以垃圾處理產(chǎn)業(yè)為依托，積極發(fā)展能源環(huán)保產(chǎn)業(yè)，目前已投產(chǎn)的深圳南山、寶安、鹽田等3個垃圾焚燒發(fā)電廠日處理垃圾能力達(dá)2450噸，深圳、武漢等地區(qū)的籌建、在建項目投產(chǎn)后垃圾日處理能力將達(dá)12250噸。深圳能源現(xiàn)轄20余家成員企業(yè)，初步形成以電為主，能源環(huán)保等相關(guān)產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展的戰(zhàn)略格局，在深圳市國有企業(yè)綜合實力排名中位居第一，連續(xù)多年入選中國工業(yè)企業(yè)500強，在產(chǎn)業(yè)市場和資本市場上樹立起“誠信、績優(yōu)、規(guī)范、環(huán)?！钡牧己眯蜗蟆?/p>

深圳能源先后榮獲全國先進(jìn)基層黨組織、廣東省“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體、廣東省“五一”勞動獎?wù)?、改革開放30年廣東省功勛企業(yè)、深圳經(jīng)濟特區(qū)30年杰出

貢獻(xiàn)企業(yè)、聯(lián)合國能源與環(huán)境促進(jìn)事業(yè)國際合作獎、首屆低碳中國突出貢獻(xiàn)企業(yè)、中國品牌綠色貢獻(xiàn)獎、國家級企業(yè)管理創(chuàng)新成果獎、最佳戰(zhàn)略決策董事會、最佳行業(yè)領(lǐng)軍獎、公司治理優(yōu)秀單位等榮譽稱號。沙角b電廠

沙角B電廠坐落于美麗的珠江出?？跂|莞市虎門鎮(zhèn)，離廣州約九十公里，距深圳約八十公里，與沙角A電廠、C電廠毗鄰，共同組成全國最大的火力發(fā)電基地。

沙角B電廠是中國首個以“興建---管理---移交”（BOT）方式建造的火力發(fā)電廠，由深圳經(jīng)濟特區(qū)電力開發(fā)公司（深圳市能源集團有限公司前身）與香港合和電力（中國）有限公司于1985年合作興建，1988年4月正式投入商業(yè)運行。裝機容量為2×35萬千瓦。鍋爐及輔助設(shè)備為日本石川島播磨重工株式會社制造，汽輪發(fā)電機及全部電氣設(shè)備為日本東芝株式會社制造。

1999年8月，香港合和電力（中國）有限公司在運營十年后將電廠正式移交與深圳市廣深沙角B電力有限公司，股東為深圳市能源集團有限公司和廣東省電力集團公司，分別持股64.77%和 35.23%。2002年10月，廣東省電力集團公司將所持的35.23%股權(quán)公開拍賣，廣州發(fā)展實業(yè)控股集團股份有限公司成為該股權(quán)的擁有者。2007年12月，深圳市能源集團有限公司將所持的64.77%股權(quán)注入其控股的上市公司深圳能源集團股份有限公司。

憑借著設(shè)備和管理優(yōu)勢，沙角B電廠投產(chǎn)二十年來已累計發(fā)電900億度，成為廣東電網(wǎng)主力電廠之一，為廣東的電網(wǎng)穩(wěn)定和經(jīng)濟建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。作為一家大型發(fā)電企業(yè)，沙角B電廠本著對社會負(fù)責(zé)的態(tài)度，以保護(hù)環(huán)境為己任。2004年，投資上馬了機組煙器脫硫環(huán)保工程，于2007年1月正式投入運行。

沙角B電廠裝機容量為2×350MW，全套引進(jìn)日本設(shè)備，鍋爐為日本石川島播磨制造的IHI--SR型單汽包自然循環(huán)亞臨界鍋爐，設(shè)計最大蒸發(fā)量為1070t/h，過熱器出口溫度為541℃，過熱器出口壓力為17.25MPa，再熱器出口溫度為541℃，過熱器出口壓力為3.36MPa。

沙角b電廠名字由來

沙角，位于廣東東莞市虎門鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)，面對珠江口。知道中國近代史的人，對這個地方并不陌生，清朝兩廣總督林則徐焚燒鴉片就在虎門。1840年鴉片戰(zhàn)爭時，中國軍民就在沙角炮臺，奮勇抵抗帝國主義的侵略。140年后的1980年，廣東省籌資在這里建立了一座沙角火力發(fā)電廠，并預(yù)留了建設(shè)第二、三期的場地。1984年深圳經(jīng)濟特區(qū)正在和香港合和實業(yè)有限公司（以下簡稱“合和”）洽談合作建立火力發(fā)電廠的問題，開始場址選在深圳市的媽灣，后來根據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的意見，場址就改在了沙角火力發(fā)電廠原來預(yù)留的場地上。因此，原來省建立起來的電廠定名為沙角a廠，深圳和外商合作興建的這座電廠就定名為沙角火力發(fā)電廠b廠（以下簡稱“沙角b電廠”），這就是這座電廠名字的由來。

沙角b電廠建廠模式

深圳經(jīng)濟特區(qū)初創(chuàng)時期，電力短缺的問題非常突出，深圳市沒有發(fā)電廠，全靠省的大電網(wǎng)供電。全省電力也非常緊張，盡管省里對深圳給予了特殊照顧，每天供給深圳的電力將近100萬度左右，但是只能滿足深圳用電的70%，深圳用電量每年還在以50%到60%的速度增長，這個缺口就越來越大了。

由于電力不足，有時候工廠每周只能“開五停二”。問題很明顯，如果電力不能解決，不但不能大量引進(jìn)外資，已經(jīng)進(jìn)來的外資也很難獲得應(yīng)有的經(jīng)濟效益，這便成了投資環(huán)境的一個大問題。當(dāng)時大亞灣核電站正在籌建，但它要到90年代才能投產(chǎn)，遠(yuǎn)水解不了近渴，核電站電力主要也不是分配給深圳的。為解決電力不足的問題，香港合和實業(yè)有限公司提出，用BOT模式和深圳市合作建立火力發(fā)電廠。

BOT模式是國際上近幾十年來逐漸興起的一種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的融資模式。BOT是Build（建設(shè)）、Operate（經(jīng)營）和Transfer（轉(zhuǎn)讓）三個英文單詞第一個英文字母的縮寫。

在中國的對外經(jīng)濟合作中，它屬于合作經(jīng)營的一種方式。它和雙方共同出資，按出資比例分配利潤和分擔(dān)風(fēng)險這種股權(quán)式的企業(yè)不同，而是以雙方商定的條件為依據(jù)、分配利潤和分擔(dān)風(fēng)險，屬于契約式的合作經(jīng)營。合和所提出的BOT模式就是屬于我們所說的合作經(jīng)營模式。

熱控專業(yè)前景

概述

國民經(jīng)濟的不斷增長，增加了對電力的需求量，電力工業(yè)向大電網(wǎng)、大機組、高參數(shù)、高度自動化的方向發(fā)展。由于高參數(shù)、大容量機組發(fā)展迅速，因此對機組自動化的要求日益提高，以“4C”（計算機、控制、通信、CRT）技術(shù)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代火電機組熱工自動化技術(shù)也相應(yīng)得到了迅速的發(fā)展。

電力工業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，有別于其它工業(yè)過程的主要特征是：電能的“發(fā)、輸、供、用”必須同時進(jìn)行，并保持瞬時的平衡。與此同時，參與“發(fā)、輸、供、用”的所有設(shè)備構(gòu)成了部件眾多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、分布廣闊的動態(tài)大系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)中發(fā)電機組處于系統(tǒng)的最底層。

改革開放以來，我國電力工業(yè)不斷跨上新的臺階。1987年全國發(fā)電裝機容量突破1億千瓦，1995年3月，裝機容量突破2億千瓦。這期間中國發(fā)電裝機容量和發(fā)電量先后躍過法國、英國、加拿大、德國、俄羅斯和日本，到1996年居世界第2位。截至2004年5月底，我國發(fā)電裝機容量突破4億千瓦大關(guān)，達(dá)到40060萬千瓦，年發(fā)電量超過1.9萬億千瓦時。與此同時，提高發(fā)電機組的容量和參數(shù)也成為我國電力工業(yè)發(fā)展的重要方向：單機容量從建國初期的50MW，逐步發(fā)展到70、80年代的125～300MW，目前從300MW發(fā)展的600MW已經(jīng)成為主流，現(xiàn)在繼續(xù)向更大型化900MW，甚至超過1000MW發(fā)展。蒸汽參數(shù)也由8MPa/535℃提高到17MPa/540℃，并隨著超臨界和超超臨界技術(shù)的推廣應(yīng)用，最終可達(dá)到28MPa/580℃以上。機組的大容量和高參數(shù)帶來的是過程參數(shù)測量點的大量增加，相應(yīng)的控制回路數(shù)和控制的復(fù)雜程度都大為提高，生產(chǎn)過程對控制精度的要求更為嚴(yán)格。以一臺600MW機組為例，其運行過程的監(jiān)控點多達(dá)6000～7000個，各種控制回路有500～600個，用于控制系統(tǒng)組態(tài)的各種圖紙就有幾千張，這些艱巨而繁重的控制任務(wù)必須要有現(xiàn)代化的電站自動化技術(shù)作為支撐。

熱工自動化的發(fā)展趨勢

熱工自動化的硬件主要是由檢測傳感器及儀表(包括顯示儀表)、調(diào)節(jié)控制裝置或系統(tǒng)、執(zhí)行器(包括執(zhí)行機構(gòu)和調(diào)節(jié)機構(gòu)兩部分)三大部分構(gòu)成。

檢測傳感器及儀表、執(zhí)行器是熱工自動化的基礎(chǔ)，前者發(fā)展已經(jīng)歷了機械式、電子式、微處理器等層次。隨著微電子、微機械、智能和集成等先進(jìn)技術(shù)的迅猛發(fā)展，以及新材料和新工藝的發(fā)現(xiàn)和采用，目前檢測傳感器與儀表正向著微型化、數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化等方向進(jìn)一步發(fā)展。

執(zhí)行器接受調(diào)節(jié)控制裝置或系統(tǒng)的控制信號，改變操縱變量，使生產(chǎn)過程按預(yù)定要求正常運行。隨著自動化、電子和計算機技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)在執(zhí)行機構(gòu)也在向智能化方向發(fā)展，越來越多的執(zhí)行機構(gòu)已經(jīng)帶有通信和智能控制功能，如Emerson和Smar等公司均推出了智能閥門定位器，內(nèi)裝有高集成度的微處理器，采用數(shù)字平衡原理代替?zhèn)鹘y(tǒng)力平衡原理，將電控制信號轉(zhuǎn)換成氣動定位增量來實現(xiàn)閥位控制，具備對死區(qū)、正反作用、行程范圍等的組態(tài)功能，可實現(xiàn)分程控制、等百分比、快開特性等修正功能，具有自校正、自診斷等智能特點。

調(diào)節(jié)控制裝置或系統(tǒng)是過程自動化的中樞，其發(fā)展從較早的基地式調(diào)節(jié)器(變送、指示、調(diào)節(jié)一體化的儀表)開始，經(jīng)歷了氣動、電動單元組合儀表到計算機直接數(shù)字控制系統(tǒng)(DDC)，直到今日得到廣泛應(yīng)用的分散控制系統(tǒng)(DCS)和可編程控制器(PLC)。DCS經(jīng)歷了初創(chuàng)(1975～1980年)、成熟(1980～1985年)、擴展(1985年以后)幾個發(fā)展時期，在系統(tǒng)的可靠性及可維護(hù)性、控制功能算法的豐富性及完善性、信息處理的能力及速度、組態(tài)軟件的便捷性及友好性、系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)能力和開放性等方面得到迅速發(fā)展，取得了令人矚目的成就，已成為過程自動化控制系統(tǒng)的主流。PLC以其結(jié)構(gòu)緊湊、功能簡潔、速度快、可靠性高、價格低等優(yōu)點，也迅速獲得廣泛應(yīng)用，已成為與DCS并駕齊驅(qū)的另一種主流工業(yè)控制系統(tǒng)。目前以PLC為基礎(chǔ)的DCS發(fā)展很快，PLC與DCS相互滲透、相互融合、相互

競爭，已成為當(dāng)前工業(yè)控制系統(tǒng)的發(fā)展趨勢。由于計算機可靠性和性能價格比的進(jìn)一步提高，以及在開放性和集成性、軟件與硬件的產(chǎn)品和技術(shù)支持率、市場占有率等方面無以倫比的優(yōu)勢，近年來以個人計算機(PC)為基礎(chǔ)的工業(yè)PC控制系統(tǒng)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。另外，后起的現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)(FCS)也以其優(yōu)良的互操作性和功能分散性、更強大的系統(tǒng)功能(如單一儀表或設(shè)備可提供多變量I/O能力、網(wǎng)絡(luò)化的設(shè)備管理、更寬的診斷范圍、豐富的狀態(tài)信息等)、安裝及組態(tài)的簡易性、更高的測量和控制精確度、較低的工程及運行維護(hù)成本和規(guī)模靈活性等諸多特點逐漸顯示出其強大生命力。總之，控制系統(tǒng)正向著網(wǎng)絡(luò)化、智能化、集成化、分布化、信息化和開放化方向進(jìn)一步發(fā)展。

控制方法及策略是過程自動化的靈魂。20世紀(jì)末以來，自動控制理論和方法的主要發(fā)展方向是人工智能技術(shù)的應(yīng)用。過程自動化控制方法已從傳統(tǒng)經(jīng)典控制(包括PID控制、比值控制、串級控制、前饋控制等)發(fā)展到了最優(yōu)控制、自適應(yīng)與自整定控制、自學(xué)習(xí)控制、非線性控制、多級遞階智能控制、專家控制、模糊邏輯控制、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)控制、仿人智能控制、基于模式識別的智能控制、多模變結(jié)構(gòu)智能控制、混沌控制、魯棒控制及基于可拓邏輯的智能控制、H∞控制和μ綜合等。例如，大型發(fā)電機組作為過程控制對象十分復(fù)雜，發(fā)電過程存在著大延遲、強耦合、本質(zhì)非線性和大量的未知干擾，使得鍋爐燃燒過程控制、磨煤機控制、大范圍變工況時的過熱汽溫及再熱汽溫的控制等等，用傳統(tǒng)控制策略難于解決，因而國內(nèi)外對發(fā)電過程控制策略進(jìn)行了深入研究，目前許多先進(jìn)控制理論和方法已逐漸開始在過程控制中應(yīng)用。如ABB和SULZER公司建立了帶狀態(tài)觀察器的SCO數(shù)學(xué)模型用于對主蒸汽和再熱蒸汽的溫度控制；西門子公司建立了凝結(jié)水節(jié)流的COT(controlled Condensate Throttling)數(shù)學(xué)模型、采用模糊算法的NUC(New coordinated Unit Control)等，針對不同發(fā)電機組、不同運行工況研究出各種優(yōu)化控制方案，業(yè)已在國內(nèi)發(fā)電廠的應(yīng)用中取得明顯的效果。又如德國KruppHoesch鋼鐵公司的Westfaien鋼廠應(yīng)用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)改進(jìn)數(shù)學(xué)模型取得顯著的經(jīng)濟效益，所制造的產(chǎn)品尺寸偏差減少12%。此外，許多自動化產(chǎn)品供應(yīng)商也相繼推出了商業(yè)化的智能控制器，如CyboSoft推出的無模型自適應(yīng)(MFA)控制器Cybocon和Cybocon CE，針對不同過程可采用相應(yīng)的算法(標(biāo)準(zhǔn)法、反時滯算法、非線性MFA算法、魯棒MFA算法)等，可在相當(dāng)程度上改進(jìn)過程控制的效果。從控制目標(biāo)出發(fā)，綜合運用各種控制方法是構(gòu)成先進(jìn)控制系統(tǒng)的有效途徑。

熱工自動化技術(shù)發(fā)展的主流趨勢是：檢測控制智能化、測量信息數(shù)字化、控制管理集成化。