第一篇：財(cái)務(wù)人員輪崗制度

財(cái)務(wù)管理中心輪崗制度

第一條 為完善內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)各財(cái)務(wù)工作崗位人員的培養(yǎng)鍛煉，提高工作能力和辦事效率，特制定本制度。

第二條 財(cái)務(wù)管理中心職位輪換制度，是指在財(cái)務(wù)管理中心內(nèi)，對(duì)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行有計(jì)劃地調(diào)換工作崗位。

第三條 實(shí)行輪崗制度，要統(tǒng)籌兼顧工作的安排和人員的使用，既達(dá)到輪崗的目的和要求，又保證各項(xiàng)工作的連續(xù)性和人員的相對(duì)穩(wěn)定性。輪崗的財(cái)務(wù)人員必須具備所輪換崗位工作的專業(yè)技能和基本條件。

第四條 輪崗的范圍。財(cái)務(wù)管理中心內(nèi)部工作崗位進(jìn)行輪崗，核算會(huì)計(jì)、結(jié)算會(huì)計(jì)、出納、總賬會(huì)計(jì)均屬于輪崗的工作崗位。

第五條 輪崗的年限。財(cái)務(wù)人員在同一崗位工作滿2年，一般應(yīng)進(jìn)行輪崗。在專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)崗位上的人員，確因工作需要，經(jīng)批準(zhǔn)可以不受在同一崗位任職時(shí)間的限制。

第六條

未列入定期輪崗范圍和未達(dá)到規(guī)定輪崗年限的財(cái)務(wù)人員，必要時(shí)根據(jù)工作需要和財(cái)務(wù)人員自身?xiàng)l件，也可進(jìn)行正常的交流和調(diào)整。

第七條 輪崗的組織實(shí)施。輪崗工作一般在每年7月實(shí)施。

（一）輪崗由財(cái)務(wù)主管根據(jù)工作需要作出統(tǒng)一計(jì)劃安排，提出具體建議報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后統(tǒng)一安排實(shí)施。

（二）各涉及輪崗的崗位，在進(jìn)行輪崗前，須積極進(jìn)行相關(guān)崗位工作技能及專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身技能，盡快適應(yīng)新崗位的工作。

（三）輪崗時(shí)各工作崗位人員，應(yīng)根據(jù)公司《財(cái)務(wù)人員工作交接制度》做好相應(yīng)的工作交接，對(duì)須交接的事宜，必須詳盡、完整的做好記錄，在后期工作中，須全力指導(dǎo)輪換至原崗位工作人員盡快適應(yīng)工作，確保按期完成工作任務(wù)。

第八條 財(cái)務(wù)人員輪崗要堅(jiān)持個(gè)人服從組織。對(duì)不服從輪崗決定的財(cái)務(wù)人員，要進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，并視情節(jié)輕重給予必要的處理。

第九條 本辦法由財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋。

第十條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。

第二篇：《財(cái)務(wù)人員輪崗制度》

財(cái)務(wù)管理中心輪崗制度

第一條??為完善內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)各財(cái)務(wù)工作崗位人員的培養(yǎng)鍛煉，提高工作能力和辦事效率，特制定本制度。

第二條??財(cái)務(wù)管理中心職位輪換制度，是指在財(cái)務(wù)管理中心內(nèi)，對(duì)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行有計(jì)劃地調(diào)換工作崗位。

第三條??實(shí)行輪崗制度，要統(tǒng)籌兼顧工作的安排和人員的使用，既達(dá)到輪崗的目的和要求，又保證各項(xiàng)工作的連續(xù)性和人員的相對(duì)穩(wěn)定性。輪崗的財(cái)務(wù)人員必須具備所輪換崗位工作的專業(yè)技能和基本條件。

第四條??輪崗的范圍。財(cái)務(wù)管理中心內(nèi)部工作崗位進(jìn)行輪崗，核算會(huì)計(jì)、結(jié)算會(huì)計(jì)、出納、總賬會(huì)計(jì)均屬于輪崗的工作崗位。

第五條??輪崗的年限。財(cái)務(wù)人員在同一崗位工作滿2年，一般應(yīng)進(jìn)行輪崗。在專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)崗位上的人員，確因工作需要，經(jīng)批準(zhǔn)可以不受在同一崗位任職時(shí)間的限制。

第六條

未列入定期輪崗范圍和未達(dá)到規(guī)定輪崗年限的財(cái)務(wù)人員，必要時(shí)根據(jù)工作需要和財(cái)務(wù)人員自身?xiàng)l件，也可進(jìn)行正常的交流和調(diào)整。

第七條??輪崗的組織實(shí)施。輪崗工作一般在每年7月實(shí)施。

（一）輪崗由財(cái)務(wù)主管根據(jù)工作需要作出統(tǒng)一計(jì)劃安排，提出具體建議報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后統(tǒng)一安排實(shí)施。

（二）各涉及輪崗的崗位，在進(jìn)行輪崗前，須積極進(jìn)行相關(guān)崗位工作技能及專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身技能，盡快適應(yīng)新崗位的工作。

（三）輪崗時(shí)各工作崗位人員，應(yīng)根據(jù)公司《財(cái)務(wù)人員工作交接制度》做好相應(yīng)的工作交接，對(duì)須交接的事宜，必須詳盡、完整的做好記錄，在后期工作中，須全力指導(dǎo)輪換至原崗位工作人員盡快適應(yīng)工作，確保按期完成工作任務(wù)。

第八條??財(cái)務(wù)人員輪崗要堅(jiān)持個(gè)人服從組織。對(duì)不服從輪崗決定的財(cái)務(wù)人員，要進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，并視情節(jié)輕重給予必要的處理。

第九條??本辦法由財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋。

第十條??本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。

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END

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第三篇：財(cái)務(wù)人員輪崗制度

財(cái)務(wù)人員輪崗制度

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）財(cái)務(wù)部內(nèi)部監(jiān)督與控制，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，培訓(xùn)全方面的財(cái)務(wù)人員，特制定本制度。

第二條 實(shí)行輪崗制度，能極大地發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的工作積極性和主動(dòng)性，激發(fā)財(cái)務(wù)人員的工作熱情，拓展新的業(yè)務(wù)知識(shí)領(lǐng)域，提升財(cái)務(wù)人員賬務(wù)處理水平。

第三條 本制度適用于公司本部財(cái)務(wù)部。

第二章 崗位設(shè)置

第四條 根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理需要，設(shè)置應(yīng)收會(huì)計(jì)、應(yīng)付會(huì)計(jì)、開票、出納等工作崗位。

第五條 應(yīng)收會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)日常應(yīng)收賬款管理及催收，收款核銷及其他相關(guān)工作。

第六條 應(yīng)付會(huì)計(jì)主要應(yīng)付賬款管理及核銷等相關(guān)工作。第七條 開票崗位主要負(fù)責(zé)發(fā)票的保管和開具以及其他相關(guān)工作。

第八條 出納崗位負(fù)責(zé)按照公司制度進(jìn)行款項(xiàng)收付、費(fèi)用報(bào)銷等工作，保管好各項(xiàng)銀行結(jié)算票據(jù)及其他重要憑證，在業(yè)務(wù)系統(tǒng)處理后及時(shí)整理，盡量按時(shí)間順序排序，并移交給會(huì)計(jì)做賬。出納工作不得/ 兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作，且不得編制記賬憑證，銀行存款核對(duì)人員與經(jīng)辦該賬戶收支的人員相分離。

第三章 輪崗制度

第九條 總體原則：財(cái)務(wù)部各相關(guān)崗位之間的輪崗。特殊情況，公司財(cái)務(wù)部可考慮非相關(guān)崗位之間的輪崗。

第十條 輪崗時(shí)間：公司財(cái)務(wù)部根據(jù)實(shí)際工作情況安排輪崗；輪崗周期為三個(gè)完整的會(huì)計(jì)核算。

第十一條 輪崗操作辦法：

一、輪崗前，為使輪崗人對(duì)工作有一個(gè)清晰的了解，公司財(cái)務(wù)部安排輪崗人員實(shí)施崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)時(shí)間為1個(gè)月。培訓(xùn)結(jié)束，進(jìn)入正式輪崗時(shí)間。

二、輪崗后，公司財(cái)務(wù)部會(huì)同辦公室對(duì)輪崗人員的工作情況進(jìn)行跟蹤。定期或不定期傾聽其個(gè)人意愿。同時(shí)，對(duì)其工作進(jìn)行專業(yè)性的評(píng)估，了解其特點(diǎn)和不足，給予其盡可能的培訓(xùn)和幫助。

三、財(cái)務(wù)人員因輪崗或其他原因離職時(shí)，必須辦理會(huì)計(jì)交接手續(xù)。一般會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù)，由會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人監(jiān)交；會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人辦理交接手續(xù)，由單位負(fù)責(zé)人監(jiān)交，必要時(shí)可以派人會(huì)同監(jiān)交；并編制移交清冊(cè)一式三份，分別由移交人、接管人、監(jiān)交人簽字。未辦理交接手續(xù)不得調(diào)動(dòng)或離職。四、一定周期后輪崗人員經(jīng)評(píng)估不能適應(yīng)新崗位的要求，無法勝任新崗位工作，由公司再做其他考慮。/

第四章 附 則

第十二條 本制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定、修改、監(jiān)督和實(shí)施，并對(duì)本制度具有解釋權(quán)。

第十三條 本制度自頒布之日起施行。/

第四篇：財(cái)務(wù)人員輪崗管理規(guī)定

財(cái)會(huì)人員輪崗管理規(guī)定

1、目的為提高股份公司整體財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)和管理水平，創(chuàng)造職業(yè)寬度，完善內(nèi)部控制，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，特制定本管理規(guī)定。

2、輪崗范圍

股份公司本部實(shí)施輪崗的部門包括股份公司戰(zhàn)略財(cái)務(wù)部、財(cái)務(wù)監(jiān)控部、運(yùn)營會(huì)計(jì)部、銷售會(huì)計(jì)部，以及下屬子公司財(cái)會(huì)部門。

3、輪崗期限及程序

3.1 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)本部門財(cái)會(huì)人員的工作表現(xiàn)和任職時(shí)間，于每年12月份編制次年輪崗計(jì)劃，有計(jì)劃地對(duì)本單位財(cái)會(huì)人員進(jìn)行定期輪崗。

崗位輪換必須在不影響正常工作的開展和保證工作的連續(xù)性的前提下進(jìn)行。

3.2部門內(nèi)部人員輪崗，由部門負(fù)責(zé)人提出，報(bào)CFO批準(zhǔn)后實(shí)施；

跨部門之間的輪崗工作由部門負(fù)責(zé)人提出，分管總監(jiān)審核，公司CFO審核同意后統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)實(shí)施。

3.3子公司財(cái)會(huì)人員輪崗計(jì)劃由子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)提出，經(jīng)子公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施，同時(shí)報(bào)公司財(cái)務(wù)監(jiān)控部備案。

3.4關(guān)鍵崗位的財(cái)會(huì)人員（含出納）在同一崗位上連續(xù)工作滿3年的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況有計(jì)劃地進(jìn)行內(nèi)部崗位輪換，必要時(shí)也可以適當(dāng)延長或縮短輪崗年限，但需要延長期限最長為1年。

3.5員工個(gè)人可根據(jù)自身職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，申請(qǐng)崗位輪換；申請(qǐng)條件為在現(xiàn)崗位上工作3年以上且上考核等級(jí)在C級(jí)以上；

3.6其他崗位人員在同一崗位連續(xù)工作4年，且未得到晉升者實(shí)行強(qiáng)制輪崗；

3.7特殊情況需要調(diào)整的崗位，根據(jù)工作需要隨時(shí)按照程序報(bào)批后調(diào)整。

3.8財(cái)會(huì)人員輪崗報(bào)批時(shí)，需提交輪崗人員以下信息：輪崗人員的學(xué)歷、職稱、近2年考核等級(jí)，以及原來從事的崗位、擬從事的崗位等基本情況。

需要適當(dāng)延長輪崗年限的,應(yīng)按照第四、五條的規(guī)定報(bào)批，同時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)控部備案。

4、輪崗工作交接

4.1 輪崗人員的上級(jí)主管應(yīng)對(duì)新上崗人員的職位說明書、崗位工作要求、崗位技能和業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)測(cè)試合格后辦理交接手續(xù)。

4.2財(cái)會(huì)人員之間輪崗交接時(shí)應(yīng)按照《財(cái)會(huì)人員交接管理制度》辦理交接手續(xù)。

4.3交接完畢后，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)將交接手續(xù)轉(zhuǎn)人力資源部備案，由人力資源部辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)，同時(shí)發(fā)布輪崗信息。

5、監(jiān)督考核

5.1各輪崗的財(cái)會(huì)人員必須服從輪崗分配，不得以各種借口抵制輪崗，財(cái)會(huì)人員無正當(dāng)理由、拒不輪崗的，調(diào)離財(cái)會(huì)工作崗位。

5.2對(duì)于出現(xiàn)以下情況的部門負(fù)責(zé)人或子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)納入當(dāng)月績效考核：

5.2.1 未編制本單位財(cái)會(huì)人員輪崗計(jì)劃的；

5.2.2 由于輪崗造成工作中斷或出現(xiàn)工作差錯(cuò)的。

6、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第五篇：輪崗制度

輪崗制度的規(guī)定

卡》，作為獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、晉升、輪換的依據(jù)。