第一篇：園林公司機構(gòu)設(shè)置方案

重慶市鴻森園林開發(fā)有限公司

機構(gòu)設(shè)置方案

為了進一步提高工作效率，適應(yīng)集團管理模式，加快旅游經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)公司總體工作安排，結(jié)合各部室工作，明確職責，量化到人，確保各項目標任務(wù)的完成，特制定本方案：

一、綜合部

綜合部編制5人，設(shè)部長1名、文秘人員1名、工勤人員1名、駕駛員2名。

（一）綜合部長職能職責 負責部室全面工作。

（1）公司綜合性材料、文件的起草、審核等辦文工作。（2）完成鴻業(yè)集團下達的宣傳工作任務(wù)。

（3）完成公司重大事項和交辦任務(wù)的督查督辦工作。（4）完成公司重大會議的組織和落實。

（5）完成公司的重大事務(wù)性工作和小車管理工作。（6）對外相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。

（7）負責公司安全、消防管理工作，確保公司無責任性火災(zāi)事故、盜竊事故、治安案件、刑事案件等。

（8）完成部室的年度工作計劃、工作總結(jié)。（9）嚴格遵守法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度。（10）按時完成集團和公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

（二）文秘、人事人員崗位職能職責

（1）完成公司公文接收、傳輸和一般性公文起草、制作、校對等工作。（2）負責一般性會議的記錄、整理、簽到、通知等工作。（3）負責通知公司主要領(lǐng)導的相關(guān)會務(wù)、上傳下達和部室事務(wù)性工作。

（4）負責集團和公司交辦工作的督查。

（5）負責公司對外（集團等）上報材料、交辦任務(wù)情況匯報、工作月報、重點項目進度表的制作和報送工作。

（6）負責完成集團公司下達的宣傳工作，搞好企業(yè)宣傳、文化建設(shè)、精神文明及群團工作。

（7）及時準確完成職工勞動工資及福利待遇辦理和職工社會保險、醫(yī)療保險等相關(guān)工作。

（8）負責公司檔案整理及管理工作，按照現(xiàn)行檔案管理和整理辦法，完成檔案整理工作。

（9）完成公司員工培訓工作。（10）完成公司計劃生育工作。

（11）嚴格遵守法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度。（12）按時完成集團和公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

（三）安全、工勤人員崗位職能職責

（1）負責公司安全、消防、穩(wěn)定、法建及綜合治理的事務(wù)性工作，做到資料齊全，確保公司無責任性火災(zāi)事故、盜竊事故、治安案件、刑事案件等。

（2）安全檢查及信息報送，每月開展一次安全檢查或隱患排查工作（檢查有記錄），對查出的安全隱患督促整改，按要求上報隱患信息統(tǒng)計報表。

（3）負責報刊分發(fā)和對外紙張文件的領(lǐng)取、報送及公文傳輸工作。（4）負責公司的愛國衛(wèi)生工作和衛(wèi)生督查、會議室衛(wèi)生等工作。

（5）負責公司紀律督查（簽到）工作。

（6）完成辦公用品的采購、分發(fā)及后勤保障工作，并建立登記、領(lǐng)用手續(xù)。

（7）嚴格遵守法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度。（8）按時完成集團和公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

（四）駕駛員職能職責

（1）做好公務(wù)用車駕駛、維護與管理工作，確保車況良好、車容整潔和行車安全。

（2）隨時做好出車準備，聽從用車安排，確保隨時用車。（3）協(xié)助完成相關(guān)資料報送和領(lǐng)取工作。（4）嚴格遵守法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度。（5）按時完成集團和公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

二、財務(wù)部

財務(wù)部編制2人，設(shè)部長兼會計1名、出納1名。

（一）財務(wù)部長（兼會計）崗位職責 負責部室全面工作。

（1）嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度及財經(jīng)紀律,規(guī)范企業(yè)財務(wù)行為,加強各營業(yè)部門的財務(wù)監(jiān)督。

（2）保質(zhì)保量按時完成財務(wù)核算、企業(yè)財務(wù)報表的編制、收集、匯總、上報及財務(wù)分析工作。

（3）及時做好企業(yè)預(yù)、決算、審計、清產(chǎn)核資等工作，并監(jiān)督預(yù)、決算執(zhí)行情況。

（4）負責對公司財務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導、考核和監(jiān)督、檢查，組織財會人員學習。

（5）合理支配資金，保證資金安全，確保企業(yè)正常營運資金需要。

（6）協(xié)助做好投融資工作，加大資金籌措力度。（7）完成公司財會檔案的整理、歸檔和立卷工作。（8）做好營業(yè)部門收入統(tǒng)計工作。（9）完成部室的工作計劃、工作總結(jié)。（10）嚴格遵守法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度。（11）按時完成集團和公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。(二)出納崗位職能職責

（1）負責公司各項貨幣資金的收繳、入庫、存行工作，嚴格按規(guī)定程序、流程支付款項和劃撥資金。

（2）按照規(guī)定辦理現(xiàn)金和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴格遵守國家及公司現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度，嚴禁透支、套取現(xiàn)金，嚴禁公款私存及白條抵庫。

（3）現(xiàn)金及銀行帳要做到日清月結(jié)，帳帳相符，帳實相符，每天下班將資金收支情況表，報總經(jīng)理及財務(wù)部部長。

（4）按規(guī)定辦理支票、匯票等票據(jù)的簽發(fā)工作。（5）保管好庫存現(xiàn)金、各種有價證券、空白支票和收據(jù)，認真登記好各種票據(jù)的使用情況以備查。

（6）協(xié)助部長做好各職能部門的協(xié)調(diào)工作。（7）嚴格遵守法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度。（8）按時完成集團和公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

三、業(yè)務(wù)部

業(yè)務(wù)部編制4人，設(shè)部長1名、采購員1名、規(guī)劃設(shè)計員1 名、招投標管理員1名。

（一）業(yè)務(wù)部長職能職責 負責部室全面工作。

（1）認真貫徹執(zhí)行公司管理規(guī)定和實施細則。

（2）負責與客戶簽訂業(yè)務(wù)合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項。

（3）嚴把采購質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供領(lǐng)導審核定樣，對購進物料均須附有質(zhì)保書或當場(委托)檢驗。

（4）收集一線產(chǎn)品供貨信息，對公司采購策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進，對新的產(chǎn)品種類提出參考意見。

（5）審定項目的規(guī)劃設(shè)計方案，并報分管領(lǐng)導。（6）做好項目的投標準備工作，會同工程部與客戶進行商務(wù)談判，確定項目工期、質(zhì)量、造價等相關(guān)事宜。

（7）完成部室的工作計劃、工作總結(jié)。（8）嚴格遵守法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度。（9）按時完成集團和公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

（二）采購員崗位職能職責

（1）了解所負責物料的規(guī)格型號，熟悉所負責物料的相關(guān)標準，并對采購訂單的要求、交期進行掌控。

（2）熟悉所負責物料的市場價格，了解相關(guān)物料的市場來源，降低采購成本。

（3）遵循適價、適時、適量的采購原則。

（4）配合苗木基地將原材料采購到位，按時按量按質(zhì)完成采購供應(yīng)計劃指標，積極開拓貨源市場，貨(價)比三家，選擇物美價平的物資材料，完成下達的降低采購購成本的責任指標。（5）協(xié)助財務(wù)部做好對帳工作。并辦理物料驗收、運輸入庫、清點交接等手續(xù)。

（6）嚴格遵守法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度。（7）按時完成集團和公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

（三）規(guī)劃設(shè)計員崗位職能職責

（1）規(guī)劃設(shè)計員主要對公司的苗木基地、所接業(yè)務(wù)等進行規(guī)劃設(shè)計，同時編制規(guī)劃方案。

（2）嚴格遵守法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度。（4）按時完成集團和公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

（四）招投標管理員崗位職能職責

（1）招投標信息的收集，投標文件的制作及標書中涉及到的相應(yīng)工作。

（2）負責投標文件的編制、整體投標文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作，并按規(guī)定如期完成標書制作。

（3）協(xié)助部長做好項目的投標準備工作，會同銷售部、工程部與客戶進行商務(wù)談判，確定項目工期、質(zhì)量、造價等相關(guān)事宜。

（4）處理投標過程中的定額單價、總價計算問題并及時匯報上級領(lǐng)導，確保報價準確、合理、具競爭性。

（5）負責與項目負責人、公司相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)投標文件編制過程中的問題，確保投標文件按時投遞。

（6）嚴格遵守法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度。（7）按時完成集團和公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

四、工程部

工程部編制10人，設(shè)部長1名、園林工程師1名、技術(shù)員 2名、管護員6人。

（一）工程部長職能職責 負責部室全面工作。（1）審定施工詳圖，（2）（3）（4）（5）（6）（7）

（8）嚴格遵守法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度。（9）按時完成集團和公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

（二）園林工程師職能職責（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）

（8）嚴格遵守法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度。（9）按時完成集團和公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

（三）技術(shù)員崗位職能職責（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）

（8）嚴格遵守法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度。（9）按時完成集團和公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

（四）管護員崗位職能職責（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）

（8）嚴格遵守法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度。（9）按時完成集團和公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

第二篇：公司機構(gòu)設(shè)置及管理制度

公司機構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編

前 言

“無以規(guī)矩，不成方圓”。為確保本公司各項工作能有條不紊地順利進行，使各部門職能清楚，每位員工職責明確，且有章可循，有據(jù)可依，以維護公司正常的工作秩序，規(guī)范員工的言行，調(diào)動員工工作的積極性，促進公司的進一步發(fā)展，故根據(jù)我公司實際特設(shè)定其管理機構(gòu)及制定出公司管理制度。

第一章 機構(gòu)設(shè)置及崗位設(shè)定 第一節(jié) 機構(gòu)設(shè)置

依據(jù)公司的現(xiàn)狀和規(guī)模并考慮持續(xù)發(fā)展的情況制定。機構(gòu)設(shè)置示意圖 第二節(jié) 崗職設(shè)定

根據(jù)公司目前實際暫設(shè)17個崗位及職務(wù)，今后隨著公司的發(fā)展變化再作相應(yīng)調(diào)整。

1、董事長一人。

2、總經(jīng)理一人，總經(jīng)理助理一人，秘書一人，共三人。

3、副總經(jīng)理二人。

4、客戶部：客戶經(jīng)理一人，業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)二人，業(yè)務(wù)洽談一人，共四人。

5、后勤部：后勤經(jīng)理一人，小車班二人，后勤保障一人，共四人。

6、行政部：行政部經(jīng)理一人，人事及勞資管理一人，檔案及資源管理一人，共三人。

7、財務(wù)部：財務(wù)部經(jīng)理一人，會計一人，出納一人，共三人。

8、工程部：工程部經(jīng)理一人，工程管理二人，共三人。

9、設(shè)計部：設(shè)計部經(jīng)理一人，工程設(shè)計師六人，預(yù)算師二人，共九人。第二章 部門職能及崗位職責 第一節(jié) 部門職能

一、行政部

屬總經(jīng)理室管轄并向總經(jīng)理負責的公司行政管理部門，主要負責公司的人力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作，并負責各部門的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌以及公司內(nèi)部規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行等。

二、工程部

屬副總經(jīng)理室管轄并向總經(jīng)理負責的工程施工管理部門，主要負責公司的工程項目的預(yù)決算工作、工程施工人員及材料的調(diào)配和施工現(xiàn)場的管理。

三、設(shè)計部

屬副總經(jīng)理室管轄并向總經(jīng)理負責的工程施工圖設(shè)計及施工技術(shù)交底以及投標標書制作，主要負責公司的各項工程的施工圖紙設(shè)計和現(xiàn)場驗證工作。

較強的計劃、協(xié)調(diào)、團隊領(lǐng)導力和執(zhí)行力，較強的成本控制意識，較好的人 際溝通能力，工作細致嚴謹、責任心強。

熟練掌握建筑裝飾行業(yè)的最新技術(shù)，熟悉裝飾項目開發(fā)流程，熟悉裝飾概、預(yù)、結(jié)（決）算整體流程和相關(guān)法律法規(guī)，了解行業(yè)動態(tài)，熟悉國家定額。

招標人有如下權(quán)力。

1.招標人有權(quán)自行選擇招標代理機構(gòu)，委托其辦理招標事宜。招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜。2.自主選定招標代理機構(gòu)并核驗其資質(zhì)條件。

3.招標人可以根據(jù)招標項目本身的要求，在招標公告或者投標邀請書中，要求潛在投標人提供有關(guān)資質(zhì)證明文件和業(yè)績情況，并對潛在投標人進行資格預(yù)審；國家對投標人資格條件有規(guī)定的，按照其規(guī)定。

4.在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前，招標人可以以書面形式對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改。該澄清或者修改內(nèi)容是招標文件的組成都分。

5.招標人有權(quán)也應(yīng)當對在招標文件要求提交的截止時間后送達的投標文件拒收。6.開標由招標人主持。

7.招標人根據(jù)評標委員會提出的書面評估報告和推薦的中標候選人確定中標人。招標人也可以授權(quán)評標委員會直接確定中標人。

2.招標人的義務(wù)

招標人有如下義務(wù)。

（1）招標人委托招標代理機構(gòu)時，應(yīng)當向其提供招標所需要的有關(guān)資料并支付委托費。

（2）招標人不得以不合理條件限制或者排斥潛在投標人，不得對潛在投標人實行歧視待遇。

（3）招標文件不得要求或者標明特定的生產(chǎn)供應(yīng)者，以及含有傾向或者排斥潛在投標人的其他內(nèi)容。

（4）

（5）招標人應(yīng)當確定投標人編制投標文件所需要的合理時間。但是，依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至提交投標文件截止之日止，最短不得少于20日。

（6）招標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前收到的所有投標文件，開標時都應(yīng)當眾予以拆封、宣讀。

（7）招標人應(yīng)當采取必要的措施，保證評標在嚴格保密的情況下進行。

（8）中標人確定后，招標人應(yīng)當向中標人發(fā)出中標通知書，并同時將中標結(jié)果通知所有未中標的中標人。

（9）招標人和中標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。（節(jié)選自《系統(tǒng)集成項目經(jīng)理教程第十四章項目采購管理》）

第三篇：關(guān)于公司機構(gòu)設(shè)置請示

關(guān)于公司機構(gòu)設(shè)置的請示

**公司即將轉(zhuǎn)為合資公司，根據(jù)董事長指示將設(shè)立綜合部、計財部、安全生產(chǎn)部等3個部門，因綜合部負責公司的物資采購、產(chǎn)品銷售、行政辦公、人力資源、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作，因此將目前綜合部需要的人員配置人數(shù)，薪酬等問題進行說明請董事長決定。

一、薪酬。

1、目前的情況是，當?shù)厝肆Y源短缺，一部分優(yōu)秀人才選擇外地工作，一部分選擇在萊州市內(nèi)工作，愿意到村鎮(zhèn)或者重新回到村鎮(zhèn)工作的辦公室人才很少，尤其是我公司所從事的礦山開采業(yè)。

2、根據(jù)對萊州人才市場調(diào)查，對萊州人事人才網(wǎng)上信息互動，以及與當?shù)厝藴贤私獾降男畔ⅲǔＦ胀ㄞk公室人員薪酬在1500—2500元之間，工作年限較長且經(jīng)驗豐富者在3000元以上，大黃花村及周邊村莊在礦山做管理的人員薪酬都在4500以上。

3、針對以上情況，建議公司提高薪酬及福利待遇辦公室人員3000元以上，外聘礦山管理人員具有高學歷、高素質(zhì)、且管理經(jīng)驗較豐富的薪酬建議在6000以上吸引人才。

二、人員配備（暫定）

（一）、綜合管理部（5人）

1、辦公室副主任1人；建議薪酬:4000元／月

2、行政、人事專員1人；建議薪酬:2000元／月

3、廚師1人;建議薪酬：3000元／月

4、駕駛員1人;建議薪酬：2600元／月

5、后勤管理員1人；建議薪酬：2500元／月

（二）、財務(wù)人員（3人）

1、會計1人建議薪酬：3500元／月

2、出納1人，建議薪酬:3000元／月

3、統(tǒng)計專員1人，建議薪酬：3500元／月

合計3人

（三）、物資設(shè)備采購(2人);建議薪酬：4500元／月／人

共同進行物資設(shè)備采購，合作雙方各指定一人。（低值易耗品由辦公室自行采購）負責辦公用品、后勤物資、生產(chǎn)設(shè)備、原料的詢價，由辦公室副主任編制采購計劃，經(jīng)綜合管理部經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準后實施采購。

（四）、荒料銷售（3人）；建議薪酬：4500元／月／人

由現(xiàn)場銷售員2人，外聯(lián)銷售員1人共同組成。外聯(lián)銷售員在走訪客戶、挖掘潛在客戶的同時負責了解行業(yè)信息、價格走向并及時反饋到公司。

（五）、機械設(shè)備養(yǎng)護（2人）；建議薪酬：6000元／月／人

東、西礦山各設(shè)1名管理專員用于管理礦山工程車輛、機械設(shè)備保養(yǎng)、維護以及駕駛?cè)藛T紀律管理。

（六）、料場保管（2人）；建議薪酬：4500元／月／人

由于料場保管員涉及荒料入庫及銷售出庫工作量大，應(yīng)該設(shè)2名保管員。

（七）、礦山會計核算員（4人）；建議薪酬：4500元／月／人

東、西礦山各兩人，負責礦山現(xiàn)場計劃與實際開采量的對比統(tǒng)計工作，與綜合部、財務(wù)部統(tǒng)計人員工作對接。

（八）、保安人員：暫定2人，建議薪酬：2000元／月／人 負責夜間料場的巡視、安保工作。

（九）、車輛配備：

1、商務(wù)車、越野車各1臺，用于辦公室、財務(wù)的公務(wù)、接待及市區(qū)員工的通勤車輛。

2、皮卡車1臺，用于物資設(shè)備采購。

（十）、礦山其他崗位管理人員的配備及薪酬由王總提供。以上情況匯報及說明請董事長批示。

***2013-7-11

第四篇：公司企業(yè)機構(gòu)設(shè)置方案

為適應(yīng) **股份有限公司的運行機制，建立符合市場競爭需要和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的人力資源管理體系，增強公司核心競爭力，根據(jù)北京**企業(yè)管理顧問有限公司的設(shè)計，結(jié)合我公司戰(zhàn)略規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營需要，對公司現(xiàn)有的組織機構(gòu)進行整合、重組和優(yōu)化，實現(xiàn)流程再造，特制定本方案。

一、機構(gòu)設(shè)置的原則

1、精干、高效的原則......2、責、權(quán)明晰的原則......3、“同一性”原則......二、機構(gòu)設(shè)置

(一)職能部門

1、公司辦公室，下設(shè)綜合科、接待科、法律事務(wù)科、連鋁賓館、北京辦事處、上海辦事處

2、計劃經(jīng)營部，下設(shè)計劃科、投資管理科

3、財務(wù)部，下設(shè)成本核算科、資產(chǎn)管理科、預(yù)算管理科、會計信息科

4、供應(yīng)部，下設(shè)供應(yīng)科、綜合科

5、銷售部，下設(shè)銷售科、綜合科

6、人力資源部，下設(shè)員工管理科、績效管理科、薪酬福利科、培訓開發(fā)科

7、黨群工作部，下設(shè)組織科、宣傳科、企業(yè)文化科、團委

8、紀委辦公室(監(jiān)察審計部), 下設(shè)紀檢室、監(jiān)察室、審計室

9、工會辦公室

10、保衛(wèi)部，下設(shè)綜合管理科、護衛(wèi)隊（消防隊）

11、生產(chǎn)運行部，下設(shè)生產(chǎn)科、工藝科、質(zhì)量管理科

12、安全環(huán)保部，下設(shè)安全科、環(huán)保科

13、裝備能源部，下設(shè)備件科、設(shè)備管理科、綜合管理科

14、技術(shù)開發(fā)部，下設(shè)技術(shù)開發(fā)科、綜合管理科

15、信息部，下設(shè)軟件開發(fā)科、網(wǎng)絡(luò)維護科

16、項目管理部，下設(shè)基建維修科、綜合管理科

（二）生產(chǎn)及輔助單位

1、電解一廠，下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、電解一車間、電解二車間、電解三車間、輸料凈化車間、鑄造車間、計算站

2、電解二廠，下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、電解七車間、電解八車間、輸料凈化車間、鑄造車間、計算站

3、炭素廠，下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、煅燒車間、生陽極車間、焙燒車間、組裝車間

4、熔鑄廠，下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、熔鑄一車間、熔鑄二車間

5、動力廠，下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、供電車間、動力車間

6、機修廠，下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、機修車間、爐修車間、導桿修理車間

7、檢修廠，下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、電解站、炭素站、動力站、綜合檢修站

8、質(zhì)量檢測中心，下設(shè)考核辦公室、化驗室、檢查科、計量科

9、物資配送中心，下設(shè)綜合管理科、運輸科、倉儲配送科

10、綜合服務(wù)中心，下設(shè)物業(yè)管理科、綜合管理科、連鋁社區(qū)

三、附則

1、本方案經(jīng)公司職代會團組長會議討論通過后執(zhí)行。

2、本方案由公司人力資源改革領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能機構(gòu)設(shè)置方案

中共蓬南鎮(zhèn)委員會

關(guān)于落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能機構(gòu)設(shè)置方案的

情況匯報

縣委編辦(縣綜治辦)：

根據(jù)《蓬溪縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能機構(gòu)設(shè)置方案》，經(jīng)鎮(zhèn)黨委會議研究決定，我鎮(zhèn)政府職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置提出如下方案：一辦一所三中心。

附：蓬南鎮(zhèn)政府職能機構(gòu)設(shè)置方案

2012年8月24日

2代繳各類社會保障資金；負責各項強農(nóng)惠民補貼資金的審核發(fā)放和項目建設(shè)資金的監(jiān)督管理；負責管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)和政府性債權(quán)債務(wù)；指導、監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位財務(wù)管理；接受委托代管村級財務(wù)、債權(quán)債務(wù)和集體資產(chǎn)；負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)信息公開工作。

（三）農(nóng)村事業(yè)管理中心：負責研究制訂經(jīng)濟長期發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展計劃，研究資源綜合開發(fā)和利用，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，研究和掌握經(jīng)濟運行情況，負責農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作，配合縣級主管部門做好對農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、農(nóng)機、畜牧等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)機構(gòu)的管理工作，組織做好轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作，負責土地管理工作，負責企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)管理工作，負責村鎮(zhèn)建設(shè)、環(huán)境保護和治理有關(guān)工作。

（四）綜治維穩(wěn)工作中心（掛社會管理綜合治理委員會、大調(diào)解協(xié)調(diào)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府法制辦公室牌子）：負責社會管理綜合治理、維護穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、法律服務(wù)、信訪、防邪、大調(diào)解、平安建設(shè)、宗教等工作，綜合協(xié)調(diào)公安、司法、監(jiān)察、法制。負責抓好實有人口、“兩新”組織、特殊人群、社區(qū)矯正、安置幫教、社會治安、預(yù)防青少年違法犯罪、校園及周邊治安綜合治理、護路護線聯(lián)防、法律政策等工作。

（五）社會事務(wù)服務(wù)中心（掛計劃生育辦公室牌子）：負責民政工作，做好農(nóng)村抗災(zāi)、救災(zāi)、社會救濟、五保戶供養(yǎng)、優(yōu)撫、社區(qū)服務(wù)、老年殘疾人權(quán)益、行政區(qū)劃、邊界糾紛調(diào)處、殯葬改革、村民委員會管理等各項民政業(yè)務(wù)工作。負責計劃生育、就業(yè)和社會保障等工作。協(xié)助做好教、科、文、衛(wèi)管理工作。

中共蓬南鎮(zhèn)黨政辦公室 2012年8月24日印