第一篇：泳池日常運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用分析

泳池日常運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用分析

一、泳池傳統(tǒng)運(yùn)行形式費(fèi)用分析：

1.水費(fèi)：

初次注水所需水量：

比賽池50mx25mx2.5m=3125m3x1t/m3x60元/t=187500元

熱身池（0.6+1.5）x50/2x16m=840 m3x60元/t=50400元 兒童池 一年更換2次

每日所需補(bǔ)充水量：3125 m3x0.1=312.5t/d 淋浴所需水量：400人*200L=80t/d 設(shè)藥池每使用一次都需換水，一天使用2次，即1t/d 每周反沖洗一次，用水20t，平均每天反沖洗用水為2.8t/d。綜上每日ΣV水=38.5+80+1+2.8=121.2t/d 水費(fèi)為121.2噸*60元/噸=7272元（水價(jià)按北京計(jì)算）

2.電費(fèi)

泳池水處理設(shè)備每天耗電量為：15kw*12=180kwh 電費(fèi)：180*0.80=144元

3.藥劑費(fèi) 泳池CL量是1000噸水2-4公斤（每天），385/1000*2=0.8kg/d CL 粒藥費(fèi)：0.8*48/0.9=42元

絮凝劑1000噸水8-10公斤（視池水清況加）一般每周一次，385/1000*8=3.08kg/周，即0.5kg/d 絮凝劑藥費(fèi) 0.5*16=8元 除藻天使蘭

1000

噸

0.5-1.5公斤（每月一次）385/1000*1=0.39kg/month平均每天390/30=13g 除藻劑 0.013*60=0.78元 總藥劑費(fèi)：42+8+0.78=50.78元

4.泳池池水初次加熱費(fèi)用各種加熱方式成本分析：

電話:(Tel)86-10 67647609 2 地址:北京豐臺區(qū)南三環(huán)東路27號

傳真:(Fax)86-10 87677418 郵編:(Post Code)100078

注2.燃油鍋爐、燃?xì)忮仩t、電鍋爐的效率不可能大于100%，所取值為目前市場上鍋爐常見數(shù)值。太陽能、水源熱泵，生態(tài)洗浴的熱效率計(jì)算方法為:全年使用熱水所需熱量，除以全年消耗電能，得到的比值。注3.系統(tǒng)熱損，指的是，熱水在管路里運(yùn)輸過程，散發(fā)到空氣中的熱能。假設(shè)所以系統(tǒng)的熱損均為25% 注4.燃料數(shù)量計(jì)算方法=1噸水溫升43℃所需熱值÷（燃料熱值×熱效率×（1-系統(tǒng)熱損））

注5.加熱成本=燃料單價(jià)×每噸水需要燃料

燃料單價(jià)中，燃油單價(jià)為柴油，時(shí)間為2010年4月29日價(jià)格。燃?xì)鈨r(jià)格為北京市商業(yè)用氣價(jià)格。電價(jià)格為北京商業(yè)用峰谷平電價(jià)的平均價(jià)格。

注6.太陽能熱水系統(tǒng)，假設(shè)一年中有1/4的時(shí)間完全使用電進(jìn)行加熱，其余時(shí)間完全不用電來產(chǎn)生熱水。注7.水源熱泵cop值按4.0計(jì)算。

注8.本項(xiàng)數(shù)值=生態(tài)洗浴每噸水成本－某項(xiàng)加熱成本 注9.本項(xiàng)數(shù)值=生態(tài)洗浴總投資－某項(xiàng)加熱方式初投資 注10.回收年限計(jì)算方法為=注9÷注8÷每天60噸÷365天

第二篇：商場日常運(yùn)行流程

一、營業(yè)前工作： 時(shí)段：8:20－8:30 導(dǎo)購員進(jìn)場

1、賣場經(jīng)理、督導(dǎo)同保安員站在員工通道打卡機(jī)位置,迎接員工列隊(duì)打卡入場,檢查工裝、工牌及儀容儀表。

2、保安主管檢查各道門鎖安全情況無異常后開啟員工通道，并進(jìn)入各自崗位；

3、電工開啟照明設(shè)備，空調(diào)設(shè)備并檢查各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；

4、賣場經(jīng)理、督導(dǎo)及保安員按員工“儀容儀表規(guī)范”對員工進(jìn)行檢查，不符合要求者勸阻進(jìn)場。

時(shí)段：8:30－8:40 晨會召開

5、賣場經(jīng)理、督導(dǎo)組織早晨例會,值班主管巡視各部晨會組織情況。

6、通報(bào)柜組銷售狀況；

7、總結(jié)目前工作中存在的問題及改正方法；

8、安排當(dāng)天工作并提出要求；

9、傳達(dá)上級指示，精神及促銷信息等。

時(shí)段：8:40－9:00 導(dǎo)購員進(jìn)行開店前準(zhǔn)備工作

10、各專柜導(dǎo)購員進(jìn)入各自崗位檢查商品情況、陳列狀況，是否補(bǔ)貨、貨架及商品的衛(wèi)生清理等等。

11、促銷員參與柜組的衛(wèi)生清潔工作；

12、專柜導(dǎo)購員須對本專柜的貨源進(jìn)行補(bǔ)充、衛(wèi)生進(jìn)行清潔；

日常運(yùn)行流程

13、各專柜導(dǎo)購員整理貨品并準(zhǔn)備補(bǔ)貨；

14、各區(qū)域人員不得喧嘩、打鬧、調(diào)笑、串崗或進(jìn)入非所在服務(wù)區(qū)域；

15、樓層主管嚴(yán)格照章檢查，對違規(guī)違紀(jì)進(jìn)行糾正處罰。

時(shí)段：8:40－9:00 值班主管巡視檢查

16、值班主管巡視各樓層、各柜組工作狀況并進(jìn)行指導(dǎo)。

17、檢查各專柜在開門前的一切準(zhǔn)備工作是否按要求進(jìn)行。

18、按商品陳列的要求檢查各專柜的商品陳列狀況。

19、檢查專柜人員情況及其商品是否豐滿，商品陳列是否合理，貨源是否足夠。

20、檢查收銀機(jī)開啟狀況，收銀臺準(zhǔn)備狀況。

時(shí)段：9:00 開啟大門及電梯

21、值班主管同保安開啟大門，電工開啟電動扶梯。

22、值班主管或保安部主管用對講機(jī)與門外保安隊(duì)員了解顧客情況。

23、若大門外有異常情況暫不開門，立即抽調(diào)保安隊(duì)員一道支援門外崗位、維持秩序，待秩序正常后方能開門。

時(shí)段：9:00－9:05 迎接顧客進(jìn)場

24、播音室播放迎賓曲。

25、值班主管、各樓口保安、迎賓人員（收銀員、前臺人員）向顧客微笑致意。

26、迎賓曲聲音略高于正常背景音樂聲。

27、抽調(diào)四名名員工作為迎賓小姐在大門口向當(dāng)日首批顧客微笑致意，面帶笑容，身體略向前傾10-15度，自然，如與顧客目光相遇時(shí)，可輕聲致意：“歡迎光臨”、“早上好”等問候語。

二、營業(yè)中工作

1、督導(dǎo)查詢前一日部門、品類、品牌的銷售狀況并進(jìn)行分析，總結(jié)相應(yīng)的改進(jìn)措施。經(jīng)理檢查督導(dǎo)。

1）經(jīng)理對前一日各樓層銷售狀況進(jìn)行了解和分析。

2）督導(dǎo)對本部門及品類甚至品牌進(jìn)行銷售分析。

3）經(jīng)理與各樓層主管碰頭，協(xié)商新的營運(yùn)措施。

4）對各部門間問題進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。

5）對各部門提出新的工作要求。

2、督導(dǎo)進(jìn)入賣場指導(dǎo)工作。經(jīng)理進(jìn)入賣場定點(diǎn)巡查各樓層工作狀況。

1）主管檢查各區(qū)域人員狀況，與員工進(jìn)行溝通，了解員工思想和工作中遇到的問題。

2）合理布置工作，正確引導(dǎo)和指導(dǎo)專柜的工作。

3）經(jīng)理檢查并指導(dǎo)修正工作。

3、經(jīng)理、督導(dǎo)至總服務(wù)臺了解情況。

1）了解顧客投訴情況，跟蹤未處理完的投訴。

2）了解商品退貨情況。

3）因商品質(zhì)量、產(chǎn)地、標(biāo)價(jià)簽、服務(wù)態(tài)度所引起的投訴，對相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

4）屬價(jià)格因素引起的投訴及時(shí)查找原因，立即解決。

4、值班日志記錄。

書寫當(dāng)班工作情況

1）已發(fā)現(xiàn)問題記錄、處理記錄結(jié)果。

2）待辦事項(xiàng)記錄、交接記錄。

3）前一天的銷售記錄（《銷售日志》）。

5、員工午餐。

員工分批就餐，管理人員也應(yīng)分就餐。

1）11：00—11：40第一批員工就餐，占上班人數(shù)的一半，12：00—12：40第二批員工就餐。

2）必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，否則以遲到早退論處。

3）第一批人員未回，第二批人員不準(zhǔn)離開崗位。

4）保安人員、管理人員加強(qiáng)巡視。

5）管理人員第一批就餐結(jié)束，其它管理人員第二批就餐。

6）管理人員及時(shí)檢查就餐人員是否按時(shí)返回崗位。

6、巡場。

經(jīng)理、督導(dǎo)保持常至賣場巡視。

1）要求每半小時(shí)巡場一次。

2）營業(yè)高峰期、節(jié)假日，經(jīng)理、督導(dǎo)必須在現(xiàn)場巡視和加強(qiáng)管理。

3）在巡視過程中除賣場外，后場也必須進(jìn)行管理巡視。

4）收銀高峰期，經(jīng)理、督導(dǎo)須至收銀臺協(xié)助。

7、常規(guī)營業(yè)管理。

營業(yè)期常規(guī)管理內(nèi)容

1）檢查賣場商品陳列，包括商品展示、陳列、商標(biāo)、POP牌、價(jià)格標(biāo)簽等。

2）檢查賣場環(huán)境，包括賣場燈光、溫度、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、背景音樂等。

3）檢查客流情況，客單價(jià)，大宗購物情況。

4）檢查紀(jì)律和服務(wù)，了解所有導(dǎo)購是否遵守商場的管理規(guī)定，是否按照標(biāo)準(zhǔn)為顧客提供服務(wù)。5）對銷量或營業(yè)額下降的專柜，及時(shí)了解原因并進(jìn)行分析，提出可行性建議。

6）注意季節(jié)性商品的更換。

7）商品價(jià)格是否偏高市場標(biāo)準(zhǔn)。

8）商品質(zhì)量、包裝質(zhì)量。

9）款式、顏色、功能、材料是否符合市場要求。

10）宣傳、促銷力度是否足夠。

11）檢查員工的工作狀態(tài)，違規(guī)違紀(jì)行為以及一些規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

12）是否有貨不對路，商品欺詐及合同規(guī)定以外的內(nèi)容。

13）假冒偽劣商品。

14）對各級、各部門反映的情況作答復(fù)，協(xié)調(diào)或向上級匯報(bào)處理。

15）突發(fā)事件及不良行為的處理。

8、晚班員工上班、工作交接、早班員工下班。

晚班員工上班，早班同晚班開始全面及工作交接。

1）需交接數(shù)量的商品進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)并登記。

2）填寫交接班本，專柜完成工作交接。

3）經(jīng)理、值班主管、各樓層領(lǐng)班全面檢查，督促工作落實(shí)情況。

4）檢查晚班員工的儀容儀表及工作面貌。

9、員工晚餐

17：00—19：00 員工分兩批就餐。

1）第一批就餐時(shí)間17：00—17：40，第二批就餐時(shí)間18：00—18：40。

2）第一批員工未返回崗位，第二批員工不得隨意脫崗。3）保安、管理人員在員工就餐時(shí)加強(qiáng)巡視；

10、經(jīng)理定時(shí)巡視。

對前一日的銷售排名前五名和最后五名進(jìn)行銷售分析。

1）分析、了解排名前后五名的專柜的根本原因。

2）與各部樓層領(lǐng)班一起總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距。

3）督促各部門的銷售意識和服務(wù)水準(zhǔn)。

11、值班經(jīng)理、樓層領(lǐng)班填寫當(dāng)班日記。

記錄全天賣場、后場情況。

1）員工情況記錄。

2）賣場正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄。

3）后場運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄。

4）異常情況記錄及處理經(jīng)過。

12、晚班下班前巡場。

在下班前進(jìn)行一次全面檢查。

1）了解場內(nèi)顧客情況。

2）傾聽廣播是否在預(yù)定時(shí)間播送預(yù)告內(nèi)容。

3）觀察員工服務(wù)狀態(tài)，保證服務(wù)質(zhì)量。

4）詢問當(dāng)日專柜銷售情況。

5）指示導(dǎo)購員、收銀員必須堅(jiān)守崗位，直到送走最后一批顧客。

三、營業(yè)進(jìn)入結(jié)束狀態(tài)。

下班前再次工作檢查。

1）關(guān)閉上行電動梯（關(guān)門前十分鐘）。

2）安防部在送走最后一名顧客后關(guān)閉大門。

3）場內(nèi)開始清潔整理。

4）專柜清理商品，擺放整齊，核對銷售小票與商品數(shù)量。

5）電腦部銷售匯總。

6）組織晚會。

7）組織收銀員報(bào)表。

8）安防部做好貨款保衛(wèi)、護(hù)送工作。

四、營業(yè)后工作

1、結(jié)束當(dāng)天營業(yè)。

進(jìn)入下班工作狀態(tài)，關(guān)閉所有電梯空調(diào)。

1）結(jié)束當(dāng)天營業(yè)時(shí)間，保安部按程序鎖好大門。

2）導(dǎo)購員晚會后只準(zhǔn)走員工通道下班。

3）安防員進(jìn)行導(dǎo)購員下班例行檢查。

2、員工離場。

員工離場打卡，接受檢查。安防人員監(jiān)督員工打卡，進(jìn)行例行檢查，防止商品被非法帶出商場。

3、清場。

安防主管/隊(duì)長、安防員、運(yùn)營總監(jiān)、賣場經(jīng)理一起進(jìn)行從四樓至一樓的清場工作。

1）清場時(shí)檢查各個(gè)角落是否有未離場人員漬留。

2）消防隱患檢查。3）照明設(shè)備由里向外、由上至下程序關(guān)閉。

4）確認(rèn)無誤后由上而下清理賣場。

5）檢查電源、水閥、煤氣等有否關(guān)閉。

6）檢查收銀機(jī)是否切斷電源。

4、關(guān)閉后門。

保安部和持鑰匙人鎖好后通道門。

1）由上至下分層鎖門。

2）值班經(jīng)理同保安主管一起檢查鎖門情況。

3）運(yùn)營總監(jiān)、賣場經(jīng)理、保安下班。

第三篇：日常生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)程

日常生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)程

1.生產(chǎn)程序啟動：

生產(chǎn)部主管根據(jù)銷售部的銷售計(jì)劃（書面，緊急情況下可電話通知），核實(shí)庫存情況編制采購（或委托加工）計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；

根據(jù)總經(jīng)理的指令，生產(chǎn)部可直接啟動生產(chǎn)。

2.采購（或委托加工）程序的啟動：

庫房員接生產(chǎn)主管編制的生產(chǎn)計(jì)劃，開列請購單，請購單一般經(jīng)生產(chǎn)主管簽字后生效；

采購員接請購單后，制訂相關(guān)的合同。

3.已采購（或委托加工）物料的驗(yàn)收：

3.1.庫房員負(fù)責(zé)外包裝和數(shù)量的檢驗(yàn)，并開具收條等相關(guān)入庫手續(xù)；

3.2.生產(chǎn)檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)物料的外觀、理化性質(zhì)及微生物檢驗(yàn)；

3.3.經(jīng)檢驗(yàn)的物料，由庫房員重新標(biāo)識。

4.生產(chǎn)用物料的領(lǐng)用：

根據(jù)生產(chǎn)部主管制作的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃（包括生產(chǎn)日報(bào)表），由具體生產(chǎn)負(fù)責(zé)人（生產(chǎn)組長）開具領(lǐng)料單；

庫房員憑領(lǐng)料單發(fā)貨；

對生產(chǎn)用剩的物料，生產(chǎn)結(jié)束后按實(shí)（開退庫單）退庫，生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的不合格物料按實(shí)進(jìn)行退換。

5.已出庫物料和生產(chǎn)的在制品由領(lǐng)料和生產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)保管。

6.生產(chǎn)自檢、巡檢和成品檢驗(yàn)：

各工序操作者對本操作工序負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)工序自檢；

生產(chǎn)組長及相關(guān)的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的巡檢；

質(zhì)檢員負(fù)責(zé)成品的抽檢，以及用戶有疑義產(chǎn)品的復(fù)驗(yàn)。

7.成品入庫：生產(chǎn)自檢合格的成品由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)入庫。

8.托運(yùn)員憑領(lǐng)料單到倉庫提貨，庫房員在成品出庫時(shí)開出庫單。

9.托運(yùn)員在貨物托出后及時(shí)將托運(yùn)憑證交財(cái)務(wù)

10.生產(chǎn)記錄：

1.1.各工序操作者負(fù)責(zé)本工序的生產(chǎn)記錄；

11.2.生產(chǎn)記錄由相關(guān)的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管。

12.本規(guī)程從年月日開始實(shí)施。

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第四篇：變電運(yùn)行日常維護(hù)

運(yùn)行維護(hù)工作的管理

運(yùn)行維護(hù)工作的管理規(guī)定：

1、變電站值班人員除正常工作外，應(yīng)根據(jù)局《設(shè)備維護(hù)管理分界點(diǎn)的具體規(guī)定》和有關(guān)管理制度，定期開展設(shè)備維護(hù)工作。

2、各變電站應(yīng)根據(jù)設(shè)備情況，結(jié)合有關(guān)運(yùn)行規(guī)程、現(xiàn)場規(guī)程，制訂本站定期維護(hù)項(xiàng)目周期表，明確維護(hù)對象，工作內(nèi)容，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和維護(hù)周期。

3、變電站的日常運(yùn)行維護(hù)工作必須納入工區(qū)日常生產(chǎn)管理，工區(qū)要隨時(shí)掌握變電站的運(yùn)行維護(hù)工作開展情況，保證工作現(xiàn)場“可控”、“受控”。

4、日常運(yùn)行維護(hù)工作，應(yīng)嚴(yán)格按局有關(guān)現(xiàn)場工作分類標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，由各班站長（隊(duì)長）負(fù)責(zé)工作定性，并在月度計(jì)劃中注明。

5、工區(qū)生產(chǎn)組根據(jù)各班站上報(bào)的月度運(yùn)行維護(hù)工作計(jì)劃，綜合考慮、合理安排工區(qū)每天運(yùn)行維護(hù)工作現(xiàn)場，到位專責(zé)。各分片管理專責(zé)應(yīng)做好措施把關(guān)，掌握工作進(jìn)度。原則上，每天各片中型及以上運(yùn)行維護(hù)工作不能超過兩個(gè)。

6、小型運(yùn)行維護(hù)工作的安全措施，由站長負(fù)責(zé)組織制訂，并監(jiān)督落實(shí)。中型及以上工作的“三措”由主管專責(zé)編制，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

7、變電站開展運(yùn)行維護(hù)工作，站（隊(duì)）管理人員必須到位。并在開工前和完工后通知各分片主管專責(zé)。

8、對運(yùn)行維護(hù)工作中出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)的缺陷，嚴(yán)格按有關(guān)信息傳遞渠道上報(bào)。

9、變電站運(yùn)行維護(hù)工作均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，工作時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，保證運(yùn)行設(shè)備的安全。

運(yùn)行維護(hù)工作的主要內(nèi)容一、一次主設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)

1、變壓器、充油電抗器呼吸器硅膠應(yīng)定期檢查，發(fā)現(xiàn)受潮或變色應(yīng)及時(shí)涼曬或更換；母線橋熱縮檢查等工作，設(shè)備傳動試驗(yàn)、接點(diǎn)檢查，示溫臘片的粘貼等工作，結(jié)合設(shè)備停電工作進(jìn)行。

2、設(shè)備接點(diǎn)的紅外線測溫工作，嚴(yán)格按照工區(qū)《紅外線測溫管理辦法》執(zhí)行。330kV站每月進(jìn)行一次、操作隊(duì)及樞紐變電站每月進(jìn)行一次，其它110kV、35kV站每半年至少一次；每年7月份工區(qū)對所轄站設(shè)備接點(diǎn)進(jìn)行紅外線成像一次；新投運(yùn)帶負(fù)荷的變電站第一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行

一次。同時(shí)，根據(jù)大負(fù)荷出現(xiàn)的時(shí)間特點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增加測溫次數(shù)；發(fā)現(xiàn)接點(diǎn)發(fā)熱時(shí)，縮短巡視周期，依據(jù)負(fù)荷、溫度變化跟蹤測溫，并做好記錄。

3、罐式斷路器、端子箱、機(jī)構(gòu)箱內(nèi)的防潮及封堵設(shè)施應(yīng)定期維護(hù)、檢查，根據(jù)防潮需要及時(shí)開啟。端子箱、機(jī)構(gòu)箱、通風(fēng)控制箱應(yīng)定期清掃，確保干凈整潔，箱門軸潤滑應(yīng)每季進(jìn)行一次；變壓器本體蛇皮管、端子箱、機(jī)構(gòu)箱、接地引下線除銹、防腐補(bǔ)漆每半年檢查完善一次。

4、通風(fēng)冷卻回路、加熱防潮回路、合閘回路電源及切換投入功能檢查消缺（電機(jī)檢修除外）、合閘保險(xiǎn)完好性檢查每月一次。未安裝自動控制裝置者，運(yùn)行人員應(yīng)根據(jù)氣溫和負(fù)荷狀況，及時(shí)投撤通風(fēng)冷卻裝置，定期投撤備用冷卻裝置。

5、壓縮空氣系統(tǒng)的排污與放水，每周進(jìn)行一次。

6、隔離刀閘的拉合試驗(yàn)，防誤閉鎖的功能試驗(yàn)結(jié)合設(shè)備停電工作進(jìn)行。

7、端子箱、機(jī)構(gòu)箱在根據(jù)氣候允許的條件上，做好通風(fēng)晾曬工作。

8、充油設(shè)備滲漏油油跡處理，每周至少一次。

9、變電站主變、站用變、YH等設(shè)備的定期輪換每半年一次，根據(jù)調(diào)管范圍進(jìn)行安排，或向調(diào)度申請輪換；變電站照明(包括探照燈、事故照明、應(yīng)急燈等)每周至少檢查一次，開關(guān)柜內(nèi)照明燈泡的更換結(jié)合設(shè)備停電進(jìn)行。防盜設(shè)施的檢查、維護(hù)應(yīng)每月進(jìn)行一次。

10、一次設(shè)備的清掃工作應(yīng)嚴(yán)格按照局防污閃工作規(guī)定的要求，每三年至少清掃一次，噴涂RTV長效涂料的原則上不進(jìn)行清掃。無功補(bǔ)償設(shè)備每季清掃檢查一次。

二、二次設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)

1、繼電保護(hù)及安全自動裝置的傳動試驗(yàn)結(jié)合有關(guān)一次設(shè)備停電工作進(jìn)行。

2、變電站中央信號系統(tǒng)的光字和音響信號必須每天進(jìn)行檢測（集控站除外）。

3、配有高頻保護(hù)的變電站，高頻通道檢測每日進(jìn)行一次（無人值班變電站按巡視周期進(jìn)行）。

4、所有運(yùn)行中的保護(hù)及自動控制裝置的壓板的正確性、可靠性，每月徹底檢查一次。

5、二次回路的電纜、保險(xiǎn)、把手、空開、按鈕應(yīng)標(biāo)志齊全，每季檢查一次；二次設(shè)備的空開、保險(xiǎn)每季檢查一次完好性和適配性。

6、保護(hù)屏、控制屏，端子箱、機(jī)構(gòu)箱都應(yīng)進(jìn)行防火封堵。每季應(yīng)檢查一次，并及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充完善。

7、控制屏上、開關(guān)柜上KK把手、控制回路紅綠燈具的損壞，應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)更換。

8、二次設(shè)備(包括控制、保護(hù)、直流、站用盤、機(jī)構(gòu)箱、端子箱二次端子、回路)的清掃：戶內(nèi)每半年一次，戶外每季進(jìn)行一次，并保持干凈整潔。同時(shí)結(jié)合一次設(shè)備停電完成相應(yīng)二次設(shè)備的清掃工作。防塵罩每月進(jìn)行清掃。

三、直流系統(tǒng)、站用系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)

1、蓄電池電壓、比重、溫度的測量按有關(guān)管理制度規(guī)定按期進(jìn)行，補(bǔ)加蒸溜水，定期清擦電池外殼和瓷件，每月至少一次。同時(shí)補(bǔ)涂接線柱的凡士林。

2、每月對儲能電容器進(jìn)行一次檢查、清掃，發(fā)現(xiàn)有鼓肚、接觸不良應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

3、直流母線電壓調(diào)整器的底座、抽頭鍵、滑環(huán)每半年清擦檢查一次，并及時(shí)涂凡士林。

4、交直流屏的熔斷器、保險(xiǎn)的完好性和適配性應(yīng)每季檢查一次。直流系統(tǒng)的控制、合閘網(wǎng)絡(luò)檢查、維護(hù)每季一次。

5、交流低壓站用系統(tǒng)(含生活用電)的檢查維護(hù)，接點(diǎn)檢查應(yīng)每月一次。

6、站用系統(tǒng)自投切的切換試驗(yàn)應(yīng)每半年進(jìn)行一次，并檢查切換裝置的完好性（包括事故照明的切換）。

四、防誤閉鎖裝置的運(yùn)行維護(hù)

1、各變電站每月進(jìn)行一次防誤閉鎖檢查維護(hù)，進(jìn)行鎖具的清潔除銹，及時(shí)補(bǔ)充更換破損的防雨帽。

2、微機(jī)閉鎖兩把電腦鑰匙應(yīng)保證一把處于浮充電狀態(tài)，另一把備用鑰匙每月至少充電一次。

五、安全工器具及接地線的運(yùn)行維護(hù)

1、安全工器具應(yīng)按有關(guān)管理制度定期進(jìn)行試驗(yàn)，保證耐壓合格，標(biāo)志清楚。

2、安全工器具及接地線存放地點(diǎn)必須干燥、整潔。安全工器具、接地線、移動安全設(shè)施(如遮攔)等專項(xiàng)檢查維護(hù)每周檢查一次。

3、絕緣工具烘干箱的烘干設(shè)施應(yīng)按自動位置，溫度設(shè)置在10℃。

第五篇：熱電廠運(yùn)行日常管理

目錄

第一篇 運(yùn)行管理制度...............................................2 第一章 運(yùn)行值班紀(jì)律制度.................................................................................2 第二章 交接班管理制度.....................................................................................4 第三章 巡回檢查制度.........................................................................................7 第四章 設(shè)備定期試驗(yàn)和切換制度...................................................................10 第五章 清潔衛(wèi)生制度.......................................................................................11 第二篇 檢修管理制度..............................................13 第一章 設(shè)備責(zé)任制度.......................................................................................13 第二章 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度...............................................................................14 第三章

空調(diào)的日常維護(hù)管理規(guī)定...................................................................14 第四章 設(shè)備缺陷管理制度...............................................................................15 第一節(jié) 設(shè)備缺陷管理的分工與職責(zé).........................................................15 第二節(jié) 缺陷管理辦法.................................................................................16 第三篇 操作票制度................................................17 第一章 電氣操作票制度...................................................................................17 第二章 熱機(jī)操作票制度...................................................................................19 第一篇 運(yùn)行管理制度

第一章 運(yùn)行值班紀(jì)律制度

一、總則

1、為加強(qiáng)運(yùn)行管理，規(guī)范操作，杜絕違章；營造安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，特制定本制度。

2、全體運(yùn)行人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度規(guī)程，服從調(diào)度指揮。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、《安全規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》和相關(guān)制度。

4、堅(jiān)守崗位，專心監(jiān)盤調(diào)整，對運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行分析，及時(shí)根據(jù)情況調(diào)整運(yùn)行方式，確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定、正常。

5、及時(shí)抄錄有關(guān)參數(shù)，做好記錄、臺帳。

6、按規(guī)定著裝，保持現(xiàn)場整潔，確保文明生產(chǎn)。

二、1、控制室值班紀(jì)律 監(jiān)盤人員的行為要求：

(1)

監(jiān)盤人員坐姿要端正，雙手自然放于盤面、腿上或椅子扶手上。禁止站著監(jiān)盤，禁止仰靠在椅背上，禁止手掌托腮或?qū)⒅獠啃笨吭谧畏鍪稚?，禁止趴在盤面上；監(jiān)盤人員要注意避免撓背、修指甲、伸懶腰等小動作。

(2)監(jiān)盤時(shí)要集中精力，隨時(shí)注意表計(jì)信號變化情況，調(diào)整各項(xiàng)參數(shù)在正常范圍內(nèi)；無操作時(shí)，要不定期翻看各畫面所有參數(shù)，做到心中有數(shù)，嚴(yán)禁走馬觀花，對于異常參數(shù)要加強(qiáng)監(jiān)視并及時(shí)調(diào)整處理。

(3)監(jiān)盤時(shí)不得做與監(jiān)盤無關(guān)的事情（如做技術(shù)問答、事故預(yù)想等）；抄表期間必須有專人對各畫面進(jìn)行監(jiān)視；執(zhí)行操作票時(shí)，應(yīng)按照規(guī)定步驟進(jìn)行，操作時(shí)要注意盤面參數(shù)變化，嚴(yán)禁操作完畢后，在盤面補(bǔ)填操作票影響監(jiān)盤。(4)監(jiān)盤時(shí)不得亂翻控制畫面、亂點(diǎn)鼠標(biāo)；單人（集控監(jiān)盤不少于兩人）監(jiān)盤時(shí)打在歷史曲線畫面的時(shí)間不應(yīng)超過1分鐘。

(5)監(jiān)盤時(shí)嚴(yán)禁閑聊、嬉戲，更不能高聲喧嘩、唱歌；監(jiān)盤期間，手機(jī)必須打到振動位置，嚴(yán)禁接打私事電話或收發(fā)短信；不準(zhǔn)在監(jiān)盤時(shí)吃飯、吃零食。

2、交、接盤（班）要求：(1)

監(jiān)盤人員不準(zhǔn)隨意離開監(jiān)盤崗位，若需離開時(shí)應(yīng)有專人接替；監(jiān)盤人員交接時(shí)，應(yīng)遵循“先交待、后換盤”的原則，交、接盤人員在進(jìn)行交接時(shí)，應(yīng)使用清楚、簡短、準(zhǔn)確的語言，禁止談?wù)撆c交接無關(guān)的問題，交、接盤應(yīng)在1分鐘內(nèi)完成；交、接盤人員交待交流時(shí)監(jiān)盤人員不準(zhǔn)回頭；禁止接盤人員手扶椅背、拍交盤人員肩膀、與監(jiān)盤人員說笑等不文明行為。

(2)

交、接班時(shí)，接班人員翻看日志、報(bào)表等工作應(yīng)在警戒線外進(jìn)行。必須翻看系統(tǒng)畫面時(shí)在單元長、班長處進(jìn)行；但時(shí)間不允許超過3分鐘；其他人員未接班前嚴(yán)禁進(jìn)入警戒線，如有特殊情況需詢問監(jiān)盤人員時(shí)，應(yīng)在警戒線外進(jìn)行。(3)接班人員班前會后，應(yīng)站到盤后警界線外，待整點(diǎn)交接。(4)

監(jiān)盤期間的工作聯(lián)系：

監(jiān)盤人員監(jiān)盤期間，如需向盤下人員下達(dá)命令時(shí)，應(yīng)讓接受命令人員到達(dá)盤后警戒線外進(jìn)行傳達(dá)或電話傳達(dá)，避免回頭張望、做手勢等其它影響監(jiān)盤動作。

(5)班長（單元長）、值長有重要操作時(shí)可以進(jìn)入警戒線內(nèi)，禁止其他人員進(jìn)入警戒線內(nèi)；檢修人員處理微機(jī)或工業(yè)電視等缺陷時(shí)可以進(jìn)入控制盤與模擬屏之間區(qū)域，其他人員不得進(jìn)入。所有在警戒線外與監(jiān)盤人員交流的各級人員必須保持站立，嚴(yán)禁趴靠在椅背上與監(jiān)盤人員交流，交流內(nèi)容應(yīng)簡明扼要，時(shí)間應(yīng)控制在1min以內(nèi)，嚴(yán)禁長時(shí)間逗留。

(6)

化學(xué)水汽人員監(jiān)督運(yùn)行人員排污等工作時(shí)，應(yīng)在警戒線后進(jìn)行；所有人員進(jìn)入控制室均不得與運(yùn)行監(jiān)盤人員閑聊，不得在控制室內(nèi)聊天。

(7)

事故狀態(tài)下或機(jī)組啟停時(shí)，管理人員可以進(jìn)入警戒線內(nèi)監(jiān)護(hù)工作，但正常后應(yīng)自動退出。

(8)

安全管理人員抽查監(jiān)盤質(zhì)量時(shí)，應(yīng)先找好換盤人員，嚴(yán)禁進(jìn)入警戒線內(nèi)對監(jiān)盤人員進(jìn)行抽查；翻看日志、報(bào)表時(shí)，應(yīng)自覺站在警戒線外進(jìn)行。(9)檢修人員需要向運(yùn)行人員交待工作或查詢設(shè)備缺陷時(shí)，應(yīng)首先向單元長（班長）交待或查詢，必須向機(jī)組人員交待時(shí)，應(yīng)在警戒線后進(jìn)行。

3、其它要求(1)

任何人禁止做出影響監(jiān)盤人員注意力的行為，尤其是禁止在控制室內(nèi)接打私事電話，嚴(yán)禁手機(jī)響鈴，嚴(yán)禁在控制室內(nèi)喧嘩。

(2)

只允許辦理工作票的工作負(fù)責(zé)人在控制室內(nèi)等待，其他工作班成員不得在控制室內(nèi)逗留，可以在運(yùn)行休息室內(nèi)待命。

(3)

控制盤上禁止放安全帽、學(xué)習(xí)資料、水杯等物品。(4)

嚴(yán)禁任何人員倚靠或坐在控制盤上。

三、職工值班管理

1.值班期間做好衛(wèi)生區(qū)及公共衛(wèi)生區(qū)清掃工作，隨時(shí)保持現(xiàn)場整潔。2.職工上班前禁止喝酒。

3.值班時(shí)應(yīng)穿工作服，禁止穿裙子、背心、短褲和高跟鞋。做特殊性工作應(yīng)按規(guī)定佩帶防護(hù)用品。

第二章 交接班管理制度

一、總則

1.交接班管理制度是交班與接班人員之間進(jìn)行交流，明確交接班雙方在運(yùn)行上的職責(zé)，保證機(jī)組安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要制度。全體運(yùn)行人員及有關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本制度的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真做好交接班工作，避免因交接班不清而造成設(shè)備異常運(yùn)行或故障的發(fā)生。

2.值班人員必須按規(guī)定的班次值班，按規(guī)定的時(shí)間交接班。不得無故提前或拖延。如已到交接班時(shí)間而接班人員還未到崗時(shí)，交班人員不得擅自離開崗位，應(yīng)待接班人員前來接班，并辦好交接班手續(xù)后，交班人員才能離開崗位。3.接班人員應(yīng)提前30分鐘到達(dá)交接班地點(diǎn)，聽取交班人員匯報(bào)，按規(guī)定內(nèi)容做接班前的檢查準(zhǔn)備工作。

4.交接班應(yīng)采用口頭交接、書面交接和現(xiàn)場交接方式，交班人員將本班的情況如試驗(yàn)切換、倒閘操作、設(shè)備停復(fù)役、設(shè)備缺陷、運(yùn)行方式調(diào)整及異常情況、檢修交代等詳細(xì)記入值班日志及交接班記錄本（或登入微機(jī)）內(nèi)，與接班人員做好交接。接班人員在接班檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即與交班人員聯(lián)系并向接班主值或單元長（班長）匯報(bào)。5.交班前30分、接班后15分鐘內(nèi)不允許辦理工作票和進(jìn)行重大操作，特殊情況按值長指令執(zhí)行。

6.交接班做到“三不接”即（1）主要設(shè)備及重大操作未告一段落不接班；（2）事故或異常處理未結(jié)果不接班；（3）交接班記錄不清楚不接班?！拔宀唤弧奔矗?）主要操作未告一段落或異常事故處理未完結(jié)不交；（2）設(shè)備定期工作未按要求做好不交；（3）記錄不齊全、儀表等損失未查明原因不交；（4）環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生不清潔不交；（5）接班人員情況不正常不交。

二、交接班手續(xù)

1.交班人員交班前應(yīng)做好下列準(zhǔn)備：

(1)設(shè)備的運(yùn)行，備用和檢修情況；異?，F(xiàn)象，切換試驗(yàn)；安全措施，工具用品等都要作好記錄，交待清楚。

(2)檢查運(yùn)行日志及技術(shù)記錄是否正確、齊全。

(3)對本工種所管轄設(shè)備全面進(jìn)行一次詳細(xì)檢查，并記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、匯報(bào)。

(4)檢查各種交班物件（如安全用具、鑰匙、圖紙、資料、備品等）是否全，并清潔地面衛(wèi)生。

(5)準(zhǔn)備好交班后2小時(shí)內(nèi)預(yù)計(jì)進(jìn)行的操作票。(6)虛心聽取接班者對本班的詢問及意見。2.接班人員應(yīng)在接班前應(yīng)做到：

(1)接班人員接班前40分鐘到控制室查看值班日志，詳細(xì)了解設(shè)備的運(yùn)行、備用和檢修情況，了解設(shè)備運(yùn)行方式及重大操作。

(2)接班前30分鐘正確佩戴勞動防護(hù)用品(穿好工作服，佩帶工作證，女同志辮子應(yīng)盤在帽子內(nèi)，不許打赤膊，穿拖鞋、裙子上班，帶好上班的工具及用品)到指定地點(diǎn)參加值長組織的值前會。

(3)到現(xiàn)場全面檢查所管轄設(shè)備及系統(tǒng)的運(yùn)行情況和運(yùn)行方式，檢查儀表、照明、公用工具用品完好，現(xiàn)場衛(wèi)生整潔。

(4)了解設(shè)備缺陷發(fā)生、發(fā)展和消除情況以及采取的措施。若遇設(shè)備有不正常情況或有損壞、丟失工具、儀器等情況應(yīng)向交班提出，詢問清楚或處理完畢后方可交接。

3.如遇事故處理、重要和復(fù)雜操作尚未結(jié)束需在下班繼續(xù)進(jìn)行時(shí)，不得進(jìn)行交接，操作結(jié)束或告一段落方可交接。

4.值長、單元長（班長）在交班前應(yīng)檢查各工種記錄并簽字，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)指出。在查閱記錄后，如又發(fā)現(xiàn)新問題，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

5.接班前召開班前會：由各崗位匯報(bào)接班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和異常情況，然后單元長（班長）對本班工作及上次值班以來以上幾值運(yùn)行方式，設(shè)備存在的缺陷，重要操作和可能發(fā)生的問題及注意事項(xiàng)，上級通知等作簡要的布置。根據(jù)氣候和設(shè)備技術(shù)狀況提出事故預(yù)想。班組安全員交代本班工作危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施。

6.交班后，召開班后會：單元長（班長）總結(jié)全班情況，表揚(yáng)好人好事，對違章違紀(jì)提出批評，傳達(dá)上級命令和通知。交班單元長（班長）如在班后會中了解到新的重大設(shè)備缺或異常情況，應(yīng)再向接班單元長（班長）進(jìn)行補(bǔ)充交待，并向安技科匯報(bào)，以便采取措施。

7.正點(diǎn)交接雙方共同在運(yùn)行日志上簽字，正式交接班結(jié)束。自接班人簽字后，運(yùn)行工作的全部責(zé)任由接班人負(fù)責(zé)。在未辦完交班手續(xù)前，交班人員不得擅自離開崗位。

8.接班前5分鐘灰水主值、循環(huán)水、燃油泵房、水源地值班人員、及時(shí)向單元長（班長）匯報(bào)交接情況，單元長（班長）應(yīng)及時(shí)向值長匯報(bào)。9.在下列情況不得交接班：(1)(2)(3)事故處理或連續(xù)性的操作未告一段落不交接，接班者應(yīng)予以協(xié)助。發(fā)現(xiàn)接班者喝醉酒，精神不振或有重病時(shí)不交接。丟失物件未調(diào)查清楚并作好記錄和清潔衛(wèi)生不合格不交接。

三、檢查與考核

1.值班人員未到正點(diǎn)以及未辦理完交接手續(xù)，不得擅離職守。2.設(shè)備運(yùn)行不正常，只有經(jīng)值長或廠領(lǐng)導(dǎo)的許可，始可進(jìn)行交接班。3.因交班人員對設(shè)備運(yùn)行情況交待不表，記錄不詳或無記錄，而又不易檢查出來的問題，如接班后發(fā)生重大的異常，則交班人員負(fù)主要責(zé)任。如因接班檢查不細(xì)致，未發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，以致發(fā)生異常，則由接班人員負(fù)主要責(zé)任。

四、值班記錄

1.交班前一小時(shí)將班中所做工作詳細(xì)記錄，值班記錄薄應(yīng)由各專責(zé)人員填寫，應(yīng)做到字跡清楚整潔，不允許任意涂改和撕頁。

2.各專業(yè)運(yùn)行值班人員，必須按時(shí)抄表，記錄的讀數(shù)必須準(zhǔn)確，不得弄虛作假。正點(diǎn)前后10分種抄表。

3.值班記錄應(yīng)真實(shí)、確切地反應(yīng)生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容有：(1)設(shè)備的啟停操作，試驗(yàn)的內(nèi)容、時(shí)間和原因。

(2)設(shè)備的啟停、運(yùn)行、試驗(yàn)中發(fā)生的異常情況，原因和處理經(jīng)過。(3)工作票執(zhí)行情況，設(shè)備改進(jìn)情況及其他需要特別交代的注意事項(xiàng)。(4)上級的指示和命令。

第三章 巡回檢查制度

一、總則

1.對運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行有計(jì)劃、有目的巡視檢查，及時(shí)了解和掌握運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)和消除各類隱患，是保證電業(yè)生產(chǎn)安全的重要措施。各工種應(yīng)按照所管轄的設(shè)備范圍，認(rèn)真檢查，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針。

2.檢查人員必須按要求的檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間、路線進(jìn)行檢查工作，無特殊情況不得漏查，并對檢查的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.各單元長（班長）、主值應(yīng)對巡回檢查的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

二、巡回檢查工作的要求

1.巡回檢查時(shí)，巡回檢查人員應(yīng)帶好必需的用具（聽針、手電、巡檢儀等），思想集中，從細(xì)從嚴(yán)。要眼看、耳聽、鼻嗅、手摸，不放過細(xì)小的異?，F(xiàn)象和疑問，必要時(shí)(如遇重要的節(jié)、假日以及設(shè)備已有不正常象征時(shí))應(yīng)增加巡回檢查次數(shù)。

2.各崗位在正常情況下，應(yīng)按規(guī)定時(shí)間對所管轄的設(shè)備范圍進(jìn)行一次全面的認(rèn)真的檢查。3.值班人員在巡回檢查時(shí)，應(yīng)注意人身和設(shè)備安全。在危險(xiǎn)區(qū)域接近危險(xiǎn)部位（如高溫、高壓、有毒氣體、高電壓設(shè)備）檢查時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程的安全事項(xiàng)。電氣值班人員在巡回檢查時(shí)，不能作其他工作，更不得越過遮欄或進(jìn)入帶電間隔。

4.檢查時(shí)，按規(guī)定做好記錄，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常及疑問，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，分析原因，并及時(shí)向單元長（班長）、值長匯報(bào)。在緊急情況下，可以先按規(guī)程處理后再匯報(bào)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，返回后再行匯報(bào)，并及時(shí)登入設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)。如遇有重要操作或其它原因，不能按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行檢查時(shí)，事后應(yīng)補(bǔ)查。5.巡檢人員外出巡回檢查時(shí)，應(yīng)得到主值許可。單元長（班長）、主值在離開工作崗位進(jìn)行檢查前，必須交代其他人員，負(fù)責(zé)代理他的工作。

6.凡未獨(dú)立工作的學(xué)員可在正式值班人員帶領(lǐng)下進(jìn)行巡回檢查，但不得代替正式值班人員執(zhí)行設(shè)備巡回檢查任務(wù)。

7.巡檢中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場有人工作，應(yīng)詢問是否有工作票或得到許可，并及時(shí)在班長、單元長處證實(shí)。每位運(yùn)行人員有制止無票作業(yè)的權(quán)利和義務(wù)。8.檢查時(shí)若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常及疑問，設(shè)備檢修若發(fā)現(xiàn)安全措施有變動，安全標(biāo)示牌不齊全，檢修部分與運(yùn)行設(shè)備有關(guān)的系統(tǒng)隔絕不可靠時(shí)應(yīng)立即通知檢修停止工作，收回工作票，并匯報(bào)班長、值長。

9.遇有下列情況時(shí)，應(yīng)安排增加巡檢次數(shù)及重點(diǎn)檢查部位：（1）新安裝或大修后初次投入試運(yùn)行的設(shè)備。（2）存在缺陷的設(shè)備。（3）發(fā)生過故障的同類設(shè)備。（4）帶病異常運(yùn)行設(shè)備。（5）受系統(tǒng)故障影響的設(shè)備。（6）啟停頻繁的設(shè)備。

（7）大雪、大霧、雷雨后和天氣驟然變化時(shí)的室外電氣設(shè)備。（8）過負(fù)荷運(yùn)行設(shè)備；

（9）上級領(lǐng)導(dǎo)命令，各專工通知的有關(guān)設(shè)備，值長、班長認(rèn)為有必要加強(qiáng)檢查的設(shè)備。10.在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患的值班人員應(yīng)受到表揚(yáng)和物質(zhì)獎勵，如因檢查不認(rèn)真而釀成事故者，應(yīng)視情節(jié)給予扣發(fā)獎金及行政處分。

三、各崗位巡回檢查周期

1、運(yùn)行機(jī)組主、輔設(shè)備每2小時(shí)巡檢一次；

2、備用、檢修機(jī)組每4小時(shí)巡檢一次；

3、電氣設(shè)備巡檢每班巡檢2次；

4、灰水值班員對所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備每小時(shí)巡檢一次；

5、新設(shè)備投運(yùn)、在設(shè)備出現(xiàn)異?；驉毫犹鞖庀?，要適當(dāng)加大巡檢次數(shù)。確保巡檢到位、保證巡檢質(zhì)量。

二、巡回檢查的內(nèi)容。1.電氣部分

(1)

一次設(shè)備，二次設(shè)備及儀表，信號裝置的完好情況；(2)

各導(dǎo)體接頭應(yīng)緊固，接觸良好、無振動、無發(fā)熱；(3)

瓷套管、次絕緣子應(yīng)清潔、無破損裂紋、放電閃絡(luò)。(4)

充油設(shè)備應(yīng)不漏油，油色正常，油面達(dá)標(biāo)準(zhǔn)線；(5)

開關(guān)，刀閘各部件完整，位置正常，刀閘接觸良好；(6)

互感器內(nèi)部應(yīng)無噪聲或放電響聲；

(7)

電纜頭相色標(biāo)志正確，無放電、無漏油，無過熱現(xiàn)象；(8)

各訊號裝置指示應(yīng)正常；

(9)

戶外避雷器應(yīng)裝設(shè)垂直，無傾斜現(xiàn)象，接地完好；

(10)發(fā)電機(jī)、電動機(jī)、變壓器、蓄電池應(yīng)按現(xiàn)場規(guī)程規(guī)定項(xiàng)目檢查。2.熱機(jī)部分

(1)

設(shè)備運(yùn)行參數(shù)(包括就地測點(diǎn)的參數(shù))是否符合規(guī)定值，分析偏差原因；(2)

轉(zhuǎn)動機(jī)構(gòu)有無異音和振動；溫度、潤滑油位、油質(zhì)是否符合要求；(3)

主、輔設(shè)備，各容器水位是否正常，有無漏泄現(xiàn)象；(4)

各種調(diào)節(jié)、舍去裝置是否完整無損、靈活好用；(5)

管道、閥門、容器是否完好，有無漏泄、卡澀、振動；

(6)

電氣設(shè)備溫度是否正常，有無過熱、放電、受潮、漏電、振動、異聲等現(xiàn)象。

(7)

各部冷卻水、疏水、沖灰水是否暢通無堵塞。(8)

設(shè)備及各種管道外形有無異?，F(xiàn)象。

第四章 設(shè)備定期試驗(yàn)和切換制度

一、總則

1.為了運(yùn)行中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱形缺陷，確保設(shè)備長期安全運(yùn)行，必須按本制度的規(guī)定，對設(shè)備進(jìn)行定期切換和試驗(yàn)維護(hù)。

2.運(yùn)行人員必須按本制度的要求，進(jìn)行定期的試驗(yàn)、切換工作，并在運(yùn)行管理系統(tǒng)上做好記錄。

二、規(guī)定和要求

1、設(shè)備定期工作必須按要求使用操作票，由值長下令后，方可進(jìn)行。

2、如遇特殊情況，試驗(yàn)切換工作不能按期進(jìn)行時(shí)，經(jīng)值長和運(yùn)行主任、安技科專工批準(zhǔn)后，可順延進(jìn)行，但應(yīng)在運(yùn)行管理系統(tǒng)中寫明原因，并注明批準(zhǔn)人姓名及定期工作安排。

3、備用設(shè)備的電動機(jī)，要定期測量絕緣一次，對絕緣不合格的電動機(jī)要及時(shí)處理。

4、設(shè)備試驗(yàn)或切換的情況，應(yīng)記載在專用記錄薄中，因故不能試驗(yàn)或切換操作的設(shè)備，需在值班記錄薄中詳細(xì)寫明原因。

5、試驗(yàn)或切換操作，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)程制度中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。工作時(shí)必須小心謹(jǐn)慎、嚴(yán)肅認(rèn)真，對新投入的設(shè)備要加強(qiáng)檢查，監(jiān)視表計(jì)及系統(tǒng)變化，轉(zhuǎn)動部分應(yīng)加注足夠的潤滑油。

6、若切換試驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)事故，應(yīng)立即停止試驗(yàn)，在值長的指揮下處理事故。

7、如試驗(yàn)結(jié)果與上次有較大變化時(shí)，立即分析原因，必要時(shí)再重做一次，確屬異常，則應(yīng)逐級匯報(bào)，并做好記錄。

8、試驗(yàn)或切換過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)采取安全措施，加強(qiáng)監(jiān)視，防止缺陷擴(kuò)大，并匯報(bào)班、值長。

三、要求、考核

1、定期工作按要求及時(shí)完成，不得漏做，不得弄虛作假，如實(shí)做好記錄。

2、專工負(fù)責(zé)檢查定期工作完成情況。

3、重要操作相關(guān)管理人員要到場監(jiān)護(hù)、指導(dǎo)，重大操作和試驗(yàn)應(yīng)提前制定安全技術(shù)措施，檢查現(xiàn)場安全技術(shù)措施是否完善。

4、若發(fā)現(xiàn)未按試驗(yàn)、切換規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)、切換或在試驗(yàn)、切換操作中疏忽而造成設(shè)備故障或使故障擴(kuò)大時(shí)，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅考核。

第五章 清潔衛(wèi)生制度

一、運(yùn)行清潔管理

（一）為了保證設(shè)備安全和人身健康，必須注重清潔衛(wèi)生，保持良好的工作環(huán)境，做到窗明幾凈、文明生產(chǎn)。

（二）各崗位值班人員，交班前1-2小時(shí)，應(yīng)對管轄的設(shè)備、地面，進(jìn)行全面打掃和擦拭一次。

（三）現(xiàn)場使用過的廢舊破布及收集的廢油，應(yīng)放在指定的地方。垃圾雜物不得隨意亂丟，保持機(jī)組無灰塵、無油污，地面無垃圾、無積水，設(shè)備周圍無雜物。

（四）注意事項(xiàng)：

1)汽機(jī)調(diào)速系統(tǒng)連接部分及調(diào)速汽門處，在運(yùn)行中不許打掃，以免卡澀。2)電動機(jī)的電磁開關(guān)按扭，安全保護(hù)裝置，制動裝置，不許打掃，以免誤碰。清掃電動機(jī)外殼時(shí)，注意不要碰及轉(zhuǎn)動部分。3)機(jī)械的轉(zhuǎn)動部分，不許打掃，以免絞傷。4)在高空打掃衛(wèi)生時(shí)，要做好安全措施。

（五）每月由單元長（班長）組織人員對劃分衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行全面打掃，由車間檢查驗(yàn)收。

（六）必須存放在現(xiàn)場的檢修工具、物件、應(yīng)放置整齊。

（七）生產(chǎn)現(xiàn)場門窗管理 1.夏季現(xiàn)場門窗管理(1)夏季天氣炎熱，機(jī)、爐房、化學(xué)各設(shè)備間及外圍泵房的門窗打開散熱。(2)6kV、400V開關(guān)室、發(fā)電機(jī)刀閘間、變壓器室、保護(hù)室、蓄電池室、直流母線室門禁止打開。

(3)若遇天氣變化，有大風(fēng)、大雨時(shí)，運(yùn)行值長、單元長、班長應(yīng)提前通知各崗位人員，關(guān)閉機(jī)房、爐房及外圍各崗位的門窗，并做好防汛準(zhǔn)備；暴風(fēng)雨過后，及時(shí)恢復(fù)通知降溫。

(4)風(fēng)雨天氣值班人員要加強(qiáng)對廠房外設(shè)備的巡檢，注意檢查室外開關(guān)箱門關(guān)閉嚴(yán)密。

(5)運(yùn)行人員每個(gè)班對所有門窗（包括玻璃、鎖具等）進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有問題的門窗及時(shí)聯(lián)系處理。

2.冬季（包括春、秋季節(jié)）現(xiàn)場門窗管理

(1)冬天天氣寒冷，機(jī)爐房、外圍值班室、各泵房、化學(xué)各設(shè)備間的門窗需全部關(guān)閉。

(2)運(yùn)行人員進(jìn)出各廠房、設(shè)備不得開啟大門，應(yīng)開啟側(cè)門，并應(yīng)隨手關(guān)閉。(3)運(yùn)行人員每個(gè)班對所有門窗（包括玻璃、鎖具等）進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有問題的門窗及時(shí)聯(lián)系處理。

二、檢修清潔管理

（一）設(shè)備外部及周圍環(huán)境，修前的清潔衛(wèi)生工作由運(yùn)行人員進(jìn)行。(爐膛如有較多的積焦也由運(yùn)行人員清除)。

（二）在施工過程中，拆下的記入舊材料及設(shè)備，如影響施工或通行者，應(yīng)當(dāng)即時(shí)運(yùn)出到指定的堆放地點(diǎn)。

（三）設(shè)備內(nèi)部修前的清潔衛(wèi)生工作由檢修人員進(jìn)行。

（四）檢修現(xiàn)場每周清掃一次。

（五）不允許到?jīng)]有完工的檢修現(xiàn)場收集廢鐵廢料。

（六）檢修(消缺)完工后，應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)行一次全面清掃，將拆卸下來的廢舊材料，設(shè)備及雜物運(yùn)出到規(guī)定的堆放地點(diǎn)，因檢修而拆卸的平臺，欄桿，門窗及照明均應(yīng)恢復(fù)，然后交由運(yùn)行人員恢復(fù)備用。

（七）班組內(nèi)部的清潔衛(wèi)生工作，按輪值表輪流進(jìn)行。每周末，全班人員進(jìn)行一次全面清掃。

第二篇 檢修管理制度

第一章 設(shè)備責(zé)任制度

一、各車間、班組必須訂出明確的設(shè)備責(zé)任劃分范圍。

二、凡是劃歸本車間，班組管轄的設(shè)備，應(yīng)建立“設(shè)備臺帳”。每次大(小)修，消缺以及改進(jìn)工程的內(nèi)容及主要附圖均應(yīng)列入“設(shè)備臺帳”內(nèi)。

三、“設(shè)備臺帳”內(nèi)填寫的日期及檢修(消缺或改進(jìn))的內(nèi)容，必須明確，清楚。圖紙可另附或單獨(dú)存檔，但在“設(shè)備臺帳”內(nèi)應(yīng)注明圖號。

四、車間的設(shè)備劃分范圍，不得任意變動。如設(shè)備經(jīng)改過后，有變更劃分范圍的必要時(shí)，應(yīng)由車間提出書面報(bào)告，報(bào)請廠部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

五、班組的設(shè)備劃分范圍由各車間自行決定。班組的設(shè)備劃分范圍變動，必須經(jīng)車間批準(zhǔn)。

六、班組內(nèi)的設(shè)備以大(小)修項(xiàng)目分工為準(zhǔn)，落實(shí)到人。此次大(小)修分工到人的設(shè)備及項(xiàng)目應(yīng)一直負(fù)責(zé)到下次大(小)修為止。在兩次大(小)修間隔內(nèi)該設(shè)備的健康狀況由各該分設(shè)備主人負(fù)責(zé)。

七、凡是由于未認(rèn)真執(zhí)行檢修(消缺，改進(jìn))計(jì)劃或工藝所造成的事故均由檢修分工人員負(fù)責(zé)。

八、設(shè)備主人每天應(yīng)巡視、檢查自己責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備至少一次，并聽取運(yùn)行人員關(guān)于設(shè)備情況的介紹，(或在運(yùn)行人員提出設(shè)備有異常象征時(shí)，隨時(shí)進(jìn)行檢查)根據(jù)檢查、了解的情況提出下次大(小)修項(xiàng)目和建議(或消缺安排)。凡是主動檢查、巡視設(shè)備，發(fā)現(xiàn)重大隱患者，根據(jù)情況給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)或物質(zhì)鼓勵，凡是本人責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備，因疏忽檢查而釀成事故者，應(yīng)根據(jù)情況，承擔(dān)事故責(zé)任。

第二章 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

設(shè)備的安全運(yùn)行及使用壽命，直接決定于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的水平。維護(hù)、保養(yǎng)工作是檢修工作的延續(xù)，必須克服只修不管的現(xiàn)象。

一、對于檢修后投入運(yùn)行的設(shè)備，運(yùn)行維護(hù)工作應(yīng)及時(shí)安排進(jìn)行(例如熱力管道升溫過程中的緊螺絲，磨煤機(jī)鋼瓦襯板緊螺絲等)。

二、定期性試驗(yàn)維護(hù)工作，(如鍋爐安全門放汽試驗(yàn)，汽機(jī)危急保安器超速試驗(yàn)，電氣自動投入裝置試驗(yàn)等)由有關(guān)班長親自參加進(jìn)行，并將試驗(yàn)結(jié)果記入專門的記錄本中。

三、檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)主動檢查，了解設(shè)備運(yùn)行情況，每天定期到運(yùn)行班收集缺陷單。凡是能在運(yùn)行中消除的缺陷，應(yīng)與運(yùn)行人員密切聯(lián)系做好安全措施及時(shí)消除。凡是需要停止設(shè)備運(yùn)行才能消除的缺陷，應(yīng)在停運(yùn)前進(jìn)行充分全面的檢查。對于剛發(fā)生的漏氣、漏水、漏油等應(yīng)及時(shí)主動消除，以防擴(kuò)大后難于處理。

四、凡疏忽職守，接到缺陷通知后，未及時(shí)處理而擴(kuò)大或釀成事故者，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第三章

空調(diào)的日常維護(hù)管理規(guī)定

為確保生產(chǎn)崗位各空調(diào)正常工作，不影響設(shè)備可靠運(yùn)行，針對目前空調(diào)使用狀況特做如下規(guī)定：

1.各生產(chǎn)崗位空調(diào)控制溫度范圍在24～26℃，并且保持吹風(fēng)方向?yàn)樾鄙戏?，不得隨意調(diào)整。（熱工電子設(shè)備間溫度可適當(dāng)調(diào)低）

2.各運(yùn)行崗位空調(diào)由各班運(yùn)行班長、單元長、負(fù)責(zé)調(diào)節(jié)，設(shè)備專用空調(diào)由各檢修巡檢人員負(fù)責(zé)，其他人員嚴(yán)禁操作。

3.面板按鍵不準(zhǔn)用尖銳物品調(diào)整, 調(diào)整面板設(shè)置好后,任何人不準(zhǔn)任意更改設(shè)置。

4.運(yùn)行崗位空調(diào)納入運(yùn)行班交接內(nèi)容并做記錄，設(shè)備專用空調(diào)檢修人員巡視時(shí)，將空調(diào)工作情況記入巡檢記錄本內(nèi)。

5.空調(diào)的室內(nèi)、室外機(jī)濾網(wǎng)每周清掃一次（必要時(shí)根據(jù)運(yùn)行情況增加清洗次數(shù)），確保各濾網(wǎng)清潔，并對清洗情況做詳細(xì)記錄。（注意：清掃濾網(wǎng)時(shí)必須停機(jī)、切斷電源）

6.空調(diào)故障進(jìn)行內(nèi)部檢查時(shí)必須停電，由檢修人員處理，其他人員嚴(yán)禁操作。7.空調(diào)故障無法正常工作時(shí)，及時(shí)匯報(bào)車間查明原因聯(lián)系有關(guān)部門處理。8.各車間的空調(diào)運(yùn)行情況必須做好記錄，存在異常且超過質(zhì)保期的空調(diào)車間自行負(fù)責(zé)空調(diào)維修計(jì)劃的申報(bào)；存在異常且未超過質(zhì)保期的空調(diào)及時(shí)聯(lián)系安技科處理。

第四章 設(shè)備缺陷管理制度

第一節(jié) 設(shè)備缺陷管理的分工與職責(zé)

一、運(yùn)行人員

1、將檢查發(fā)現(xiàn)的一切設(shè)備缺陷及時(shí)，正確地登記在缺陷單登記薄上或登錄微機(jī)缺陷管理系統(tǒng)。

2、對于重大危及設(shè)備和人身安全運(yùn)行的缺陷應(yīng)及時(shí)逐級匯報(bào)，并采取防止缺陷發(fā)展與擴(kuò)大的措施。如果缺陷影響到整個(gè)系統(tǒng)或影響到其它專業(yè)時(shí)，應(yīng)在值長的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行處理。

3、對于一般能在當(dāng)班時(shí)自行消除的缺陷，應(yīng)積極消除，并在值班記錄薄中作好記錄。

4、運(yùn)行班不能消除的缺陷，檢修人員要及時(shí)消除。運(yùn)行人員應(yīng)為消除該項(xiàng)缺陷創(chuàng)造條件。檢修人員消除缺陷后，經(jīng)過驗(yàn)收合格，在缺陷登記本上注明缺陷消除人和缺陷消除時(shí)間。

5、監(jiān)視尚未消除缺陷的發(fā)展情況，必要時(shí)再次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、交接班時(shí)，由交班者詳細(xì)交待，設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)發(fā)展及處理情況。

二、檢修班組

1、定期到運(yùn)行現(xiàn)場，了解設(shè)備情況并根據(jù)運(yùn)行人員要求及時(shí)消除可能消除的缺陷。

2、根據(jù)車間主任布置的任務(wù)，按期消除設(shè)備缺陷，并保證檢修質(zhì)量。

3、檢修班組到運(yùn)行現(xiàn)場消除缺陷時(shí)，應(yīng)通知運(yùn)行人員，詳細(xì)了解情況。消除缺陷后，應(yīng)通知運(yùn)行人員，進(jìn)行驗(yàn)收。

4、因故不能消除缺陷應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三、值長

1、必須掌握重大缺陷與影響設(shè)備正常出力的缺陷，及時(shí)記入值班記錄本。

2、對于主要設(shè)備的重大缺陷應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場檢查缺陷的嚴(yán)重程度并及時(shí)向上級匯報(bào)。

3、研究與采取防止缺陷發(fā)展擴(kuò)大的措施，對本值人員有能力消除的設(shè)備缺陷，應(yīng)及時(shí)組織消除。

四、安技科各專工

1、每周定期檢查車間缺陷記錄本，核查消除重大缺陷的情況。對不能消除的重大缺陷擬定消除缺陷的計(jì)劃。

3、參加車間對重大設(shè)備消除缺陷后的質(zhì)量驗(yàn)收。

4、參加車間定期召開的研究分析設(shè)備缺陷的會議。

5、每月對我廠設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)、消除情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，并書面報(bào)分公司設(shè)備科。

6、監(jiān)督檢查本制度的執(zhí)行情況。

7、協(xié)助解決消除設(shè)備缺陷需要的備品和材料。

第二節(jié) 缺陷管理辦法

一、加強(qiáng)設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)管理

1、按照設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)種類將設(shè)備缺陷分為以下三類：

Ⅰ類：需要停機(jī)、停爐、降低出力或停用公用系統(tǒng)才能消除的設(shè)備缺陷； Ⅱ類：需要停用主要的輔助設(shè)備或切換系統(tǒng)但不降低主機(jī)出力的設(shè)備缺陷； Ⅲ類：停用一般輔助設(shè)備或不停用設(shè)備，只需運(yùn)行人員做好安全措施，即可消除的設(shè)備缺陷。

2、運(yùn)行人員認(rèn)真巡檢設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷要在第一時(shí)間記錄并匯報(bào)班長，及時(shí)填寫設(shè)備缺陷單，缺陷具體分類每天由安技科專工在簽署缺陷單時(shí)注明，安技科專工不在時(shí)由安技科科長負(fù)責(zé)。未消除缺陷登記本已經(jīng)登記的缺陷，不允許重復(fù)在缺陷單上登記。

3、檢修人員每天早上7：30～8：00、下午13：45～14：15（夏季）、13:15～13:45（冬季），必須帶好必要的巡視工具（如聽針、抹布、測溫儀、測振儀等），對自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)巡檢，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，在班組例會上匯報(bào)班長，由班長布置消缺事宜，并填寫檢修設(shè)備缺陷登記本。

4、分公司設(shè)備科科長、專工每周要對現(xiàn)場設(shè)備巡查不少于3次，分廠廠長、安技科科長每周要對現(xiàn)場設(shè)備巡查不少于3次，安技科專工、車間主任每周一、三、五對所屬設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況、設(shè)備存在的問題及設(shè)備衛(wèi)生情況，并將發(fā)現(xiàn)的問題分專業(yè)匯總后反饋給各專業(yè)檢修班長，由各檢修班長對存在的問題進(jìn)行安排處理，并將處理情況于次日早上8：00報(bào)至分廠安技科。

5、對于設(shè)備重大缺陷發(fā)現(xiàn)及時(shí)，避免機(jī)組停運(yùn)或其他不安全情況發(fā)生的，經(jīng)分廠申報(bào)、分公司、公司審核，將給與50～500元的獎勵。

6、運(yùn)行和檢修人員巡檢設(shè)備時(shí)，應(yīng)態(tài)度認(rèn)真、實(shí)事求是，杜絕弄虛作假。對設(shè)備缺陷要判定清楚，杜絕和減少扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。

第三篇 操作票制度

第一章 電氣操作票制度

一、正常運(yùn)行中倒閘操作應(yīng)遵照值長或電氣值班長的命令進(jìn)行。只有緊急情況和處理事故時(shí)可例外，但事后須報(bào)告。

二、倒閘操作一般不得在交接班時(shí)進(jìn)行，若遇緊急情況必須在此期間進(jìn)行操作時(shí)，應(yīng)延遲交班至操作結(jié)束。

三、正常情況下進(jìn)行倒閘操作，應(yīng)填用倒閘操作票，但緊急情況及處理事故時(shí)，可不用操作票。

四、倒閘操作票應(yīng)填寫下列內(nèi)容：

1、拉開或合上的刀閘、開關(guān)編號。

2、拉開或合上的直流操作電源、合閘電源。

3、拉開或合上的表用互感器的熔斷器或二次電壓回路刀閘。

4、投入或退出的繼電保護(hù)裝置、自動裝置。

5、裝拆臨時(shí)接地線。

以上操作內(nèi)容的填寫、順序應(yīng)正確，保證操作過程的合理安全。

五、操作票的操作任務(wù)應(yīng)填寫清晰、準(zhǔn)確，每份倒閘操作票只填寫一個(gè)操作任務(wù)。操作票應(yīng)由操作人填寫，字跡清楚。個(gè)別錯(cuò)字修改時(shí)，應(yīng)書寫清晰。涂改不清，填寫錯(cuò)誤或無效操作票應(yīng)加蓋“作廢”印章。

六、正常倒閘操作的程序規(guī)定為下：

1、操作人接到命令后先復(fù)誦一遍，然后，根據(jù)系統(tǒng)模擬圖和實(shí)際運(yùn)行方式進(jìn)行核實(shí)，明了操作目的并確定任務(wù)后，填寫操作票。

操作票寫好交監(jiān)護(hù)人審核證實(shí)填寫無誤后，雙方在操作票上簽字。主系統(tǒng)的操作，應(yīng)先在模擬圖上進(jìn)行模擬操作，然后攜帶需用的操作工具、安全工具去現(xiàn)場操作。

3、操作時(shí)，先查對設(shè)備或線路的名稱、開關(guān)編號和位置與操作票填寫相符后，由監(jiān)護(hù)人記上開始操作時(shí)間，然后按照操作票逐一給操作人唱讀操作命令。

4、操作人對每一步操作命令應(yīng)先復(fù)誦一遍，得到監(jiān)護(hù)人認(rèn)許后執(zhí)行。每一步操作命令執(zhí)行后，監(jiān)護(hù)人應(yīng)即在操作票上作一(√)記號，以示執(zhí)行。

5、全部操作完畢后，應(yīng)復(fù)查操作票執(zhí)行情況，而后記錄操作終了時(shí)間及熏上“已執(zhí)行”印章，并將倒閘操作內(nèi)容記入值班記錄薄內(nèi)。

七、進(jìn)行倒閘操作中，發(fā)和疑問時(shí)，應(yīng)即停止操作，必要時(shí)應(yīng)向上一級值班負(fù)責(zé)人報(bào)告，查明情況再繼續(xù)操作。

八、刀閘不得帶負(fù)荷進(jìn)行操作，拉合刀閘時(shí)，應(yīng)先實(shí)地檢查開關(guān)確已斷開后才進(jìn)行操作，刀閘合上后應(yīng)查看刀片與刀座是否接觸良好。

九、用控制開關(guān)遠(yuǎn)方操作油開關(guān)、空氣開關(guān)時(shí)，應(yīng)同時(shí)監(jiān)視儀表指示變化，操作后核對開關(guān)位置指示燈是否指示正確，以核實(shí)操作后果。在送電操作中發(fā)現(xiàn)電流異常沖擊時(shí)，應(yīng)立即拉開。

十、特別重要和復(fù)雜的倒閘操作(為發(fā)電機(jī)并列、聯(lián)絡(luò)線并列)，應(yīng)由值長監(jiān)護(hù)，集控副值操作。在事故緊急情況下例外。(可由電氣班長監(jiān)護(hù)，熟練的值班員操作)

十一、進(jìn)行送電操作之前，須到現(xiàn)場檢查送電設(shè)備及其連接回路是否完好，工作人員是否已全部離開現(xiàn)場，工作票是否已收回及注銷，并查核接地措施裝設(shè)的地點(diǎn)。

十二、電氣設(shè)備的倒閘操作將涉及其它生產(chǎn)用電設(shè)備的工作狀態(tài)時(shí)，應(yīng)事先與有關(guān)值班人員取得聯(lián)系。主設(shè)備和主要廠用設(shè)備的啟停倒閘操作應(yīng)報(bào)告值長，獲得同意。

十三、通過電話進(jìn)行停送電聯(lián)系工作(包括調(diào)度聯(lián)系)，必須遵守以下規(guī)定：互通姓名，接受聯(lián)系人應(yīng)復(fù)誦停送電通知的內(nèi)容，并獲得對認(rèn)可，確定操作的必要性后，聯(lián)系方告完成。

第二章 熱機(jī)操作票制度

一、為了確保運(yùn)行操作的正確性，保障人身及設(shè)備安全，在操作時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度。

二、下列重要系統(tǒng)的倒換操作，均應(yīng)填寫操作票，并在監(jiān)護(hù)人員的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行：(1)主蒸汽系統(tǒng)；(2)輔機(jī)冷卻水由工業(yè)水切換至循環(huán)水；(3)循環(huán)水系統(tǒng)；(4)汽機(jī)油系統(tǒng)；(5)冷油器倒換；

三、操作人在填寫操作票前，必須了解下列情況：(1)操作任務(wù)和目的，操作的必要性；(2)設(shè)備運(yùn)行方式；(3)閘門的位置和開關(guān)情況；

(4)對人身和設(shè)備的安全措施是否妥善；

四、操作票應(yīng)填寫下列內(nèi)容：(1)操作任務(wù)；

(2)操作開始和完成時(shí)間；

(3)操作順序(其中包括閘門位置和編號及裝拆標(biāo)示牌等)(4)操作人姓名；

五、有關(guān)注意事項(xiàng)：

(1)每張操作票只允許填寫一個(gè)操作任務(wù)。

(2)填寫或?qū)彶椴僮髌睍r(shí)，應(yīng)思想集中。首選核對有關(guān)圖紙，根據(jù)操作目的逐條填寫，然后復(fù)核，在填寫和審查操作票及執(zhí)行操作時(shí)，監(jiān)護(hù)人與執(zhí)行人負(fù)有等責(zé)任。

六、監(jiān)護(hù)人在操作開始時(shí)，應(yīng)記錄開始時(shí)間，一切操作必須按照操作票所填寫的順序進(jìn)行，不得任意更改，每完成一個(gè)操作步驟，監(jiān)護(hù)人應(yīng)在該欄旁邊劃上“√”記號，表示這項(xiàng)操作已告結(jié)束。絕對禁止在未執(zhí)行操作前，作好記號或連續(xù)操作數(shù)次后再作記號。

七、在操作過程中，監(jiān)護(hù)人應(yīng)認(rèn)真監(jiān)護(hù)，在操作人發(fā)生困難時(shí)，可酌情幫助。

八、在操作時(shí)，不得向?qū)W員進(jìn)行講解或談?wù)撆c操作無關(guān)的事情，也不得發(fā)布其它命令，否則應(yīng)暫停操作。

九、在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)疑問，應(yīng)中止操作，視具體情況，由監(jiān)護(hù)人決定是否恢復(fù)原狀，并立即匯報(bào)上級。根據(jù)操作票進(jìn)行操作，嚴(yán)禁穿插口頭命令。

十、各種操作應(yīng)盡可能在負(fù)荷低的情況下和不在交接班時(shí)進(jìn)行，但在緊急和事故情況下除外。

十一、操作負(fù)責(zé)人，應(yīng)由當(dāng)值人員負(fù)責(zé)到底，不得中途調(diào)換，在特殊情況下，可由較操作負(fù)責(zé)人高一級的人員代理，但應(yīng)徹底詳細(xì)交待(監(jiān)護(hù)人調(diào)換相同)。下級不能監(jiān)護(hù)上級操作。

十二、操作結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行檢查核實(shí)，然后，由操作人及時(shí)正確的向上級發(fā)令人匯報(bào)。操作人和監(jiān)護(hù)人都應(yīng)在操作票上簽字。

十三、在事故情況下，需緊急倒換設(shè)備時(shí)，可不用操作票。十四、一切由口頭命令或電話命令進(jìn)行的操作，必須將操作范圍、步驟、時(shí)間、方法及安全措施等交待清楚，受令人復(fù)誦無誤后方可執(zhí)行。執(zhí)行完畢后，即向發(fā)令人報(bào)告。如在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)有問題時(shí)，應(yīng)中止操作，并向發(fā)令人報(bào)告。

十五、車間領(lǐng)導(dǎo)對操作票的正確使用，應(yīng)每月一次審查，如發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤時(shí)應(yīng)及時(shí)糾正。

未經(jīng)考試合格和未正式擔(dān)任工作的人員，不得擔(dān)任操作人或監(jiān)護(hù)人。