第一篇：《煜達混凝土攪拌站管理系統(tǒng)》-ERP__系統(tǒng)介紹

《煜達混凝土攪拌站管理系統(tǒng)》系統(tǒng)介紹

《煜達混凝土攪拌站管理系統(tǒng)》商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)所有的核心業(yè)務，運用計算機信息管理技術進行智能融合，可實現(xiàn)生產(chǎn)自動化，并使所有業(yè)務通過信息共享、協(xié)同辦公實現(xiàn)高效化、精細化管理，可以有效降低企業(yè)的運營成本、管理成本，提高工作效率。

系統(tǒng)運行環(huán)境及其它：

? WINDOWS2000/XP以及以上操作系統(tǒng)； ? 采用B/S與C/S結(jié)合的模式；

? 采用Microsoft SQL Server 2000 數(shù)據(jù)庫； ? 可支持互連網(wǎng)訪問；

? 可與市場流行的其它應用軟件實現(xiàn)連接； ? 采用多層數(shù)據(jù)安全保護，保證數(shù)據(jù)庫的安全運行。

該ERP系統(tǒng)包括以下幾個模塊：

1.2.3.4.物流（磅房）管理 生產(chǎn)管理 機樓管理 調(diào)度管理 5.6.7.8.9.10.銷售管理 實驗、質(zhì)檢管理 倉庫管理 加油,舊件 設備、車隊管理 系統(tǒng)設置 綜合管理

具體介紹：

? 1.物流（磅房）管理

該模塊實現(xiàn)電子地磅與系統(tǒng)無縫連接，實現(xiàn)發(fā)貨、收料的稱重，自動記錄結(jié)果保存在數(shù)據(jù)庫中。發(fā)貨自動去皮重、結(jié)算凈重，并根據(jù)方量比換算為方量，打印多聯(lián)票據(jù)。該模塊可提供發(fā)貨、收料、工地發(fā)貨、品種發(fā)貨、司機車次統(tǒng)計、收料統(tǒng)計等各種報表，并可方便查詢、修改。

? 2.生產(chǎn)管理

根據(jù)已簽合同，或口頭通知生成生產(chǎn)通知單，內(nèi)容包括：工程名稱，委托單位，工程部位、混凝土標號、集料、外加劑、塌落度等技術參數(shù)，然后提交，由實驗室匹配配合比，然后發(fā)送給生產(chǎn)、材料、設備部門要求落實或準備安排生產(chǎn)計劃。

? 3.機樓管理

根據(jù)實驗室提交的已審核的生產(chǎn)任務單，在接到調(diào)度通知后，進行打料生產(chǎn)，完畢后，將任務單傳達至調(diào)度,有操作出票

? 4.調(diào)度管理

根據(jù)已知生產(chǎn)任務單，安排實驗室編制配合比，提交攪拌樓后，通知攪拌樓進行打料生產(chǎn)，同步安排送貨罐車順序，并可通過戶外LED大屏幕輸出，通知站內(nèi)等候的罐車。a)按車輛停車地點、時間分析b)車輛行車情況分析c)車輛停車未熄火分析 d)塞車地點、時間分析等e)油料消耗曲線分析等

? 5.銷售管理 ?

?

客戶資料作業(yè)﹕用以建立和維護客戶的基本信息檔案。包括﹕客戶編號﹑客戶名稱﹑簡稱﹑公司地址﹑負責人﹑電話﹑傳真﹑工廠地址﹑聯(lián)繫人﹑統(tǒng)一編號﹑發(fā)票編號﹑發(fā)票、中英文名稱﹑地址﹑廠名等。并可以設訂各個客戶的信用額度﹐如果該客戶所欠的貨款超過此信用額度﹐系統(tǒng)就不能向其發(fā)貨。區(qū)一般分銷售客戶和對外加工客戶。

? 6.實驗、質(zhì)檢管理

?

?

根據(jù)生產(chǎn)任務單編制配合比，并負責維護配比庫；對原材料的實驗記錄進行記錄，并錄入數(shù)據(jù)庫；對的抗壓、抗?jié)B報告數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、評定和匯總，并錄入數(shù)據(jù)庫，備查。

? 7.倉庫管理

?

?

?

對原材料的耗損、使用、余料情況進行查詢管理，結(jié)果一目了然，及時通知采購部門補充所需材料，以免耽誤生產(chǎn)。對企業(yè)所有零件、配件、工具進行出、入庫管理，清晰明了，并可隨時查詢，生成、打印報表。

? 8.設備、車輛管理

設備、車輛的維修及保養(yǎng)臺賬，車輛加油臺賬，司機工作量統(tǒng)計，里程統(tǒng)計等,早日實現(xiàn)日結(jié)工資

? 9.系統(tǒng)設置

可在此模塊對整個系統(tǒng)的運行參數(shù)進行設置，更改，錄入基本業(yè)務信息。

? 10.綜合管理 人員考勤 自動拍照

?

企業(yè)管理者可方便查詢各個部門的工作報表，隨時掌握各個部門的情況，還可以通過—生產(chǎn)綜合日報表—全面掌握整個企業(yè)的生產(chǎn)情況，為公司管理層進行科學的決策輔助。

網(wǎng)絡拓撲圖

技術優(yōu)勢：

軟件接口豐富

? 使用RS485串口與LED顯示屏連接，實時顯示調(diào)度信息。

? 采用射頻識別技術，非接觸自動識別目標車輛，實現(xiàn)車輛調(diào)度的自動化管理。? 通過RS232串口與地磅連接，讀取地磅的稱重數(shù)據(jù)。? 采用GPS車輛跟蹤技術，全天候全方位監(jiān)測車輛運輸情況。? 可與生產(chǎn)設備實現(xiàn)無縫連接，與生產(chǎn)控制軟件數(shù)據(jù)共享。

數(shù)據(jù)安全

? 采用加密鎖與密碼雙重認證，有效避免了因密碼泄露造成的系統(tǒng)數(shù)據(jù)被惡意篡改。? 合理的權限設置，登錄用戶只能使用屬于自己權限的功能模塊。? 強大的審批管理功能，普通用戶無權操作，可向上級提出操作請求。

? 硬件防火墻的部署，杜絕了病毒、木馬等攻擊服務器，從而保證了服務器和系統(tǒng)的安全。? 數(shù)據(jù)庫自動備份技術，遇到意外情況導致數(shù)據(jù)丟失，可以對數(shù)據(jù)進行恢復。? 采用目前業(yè)界最強大的DES加密技術，使數(shù)據(jù)在傳輸過程中安全可靠。

易用，易實施

? 操作簡便易學，一般沒有任何計算機操作經(jīng)驗的職員，稍加培訓即可使用。? 快捷鍵設置豐富合理，可以實現(xiàn)全鍵盤操作。

? 靈活設置的權限控制及審核流程設置，可以按每個操作者的不同崗位職責方便的設置軟件的操作和審核權限，讓每個人都職責清晰、目標明確。? 本系統(tǒng)針對商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)量身定做，流程實用，并可根據(jù)企業(yè)實際修改定制。職員經(jīng)過簡單培訓均可熟練使用。? 本系統(tǒng)使用MS SQLSERVER數(shù)據(jù)庫，對服務器和數(shù)據(jù)庫的維護要求簡單，企業(yè)普通業(yè)務人員經(jīng)過培訓即可成為系統(tǒng)管理員。

技術先進

? 本系統(tǒng)在Microsoft.Net平臺上開發(fā)，效率高，安全性好，可擴充性強，可移植性強。

? 本系統(tǒng)采用Microsoft SQL Server 2005大型數(shù)據(jù)庫，響應速度快，效率高，安全性好，維護方便，兼容性好。? 采用C/S與B/S相結(jié)合的開發(fā)模式，結(jié)合了局域網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)點，方便用戶使用。

經(jīng)濟效益：

? 降低3%的經(jīng)營成本，減少庫存5%~10%，庫存周轉(zhuǎn)率能提高15~20%，使流動資金的占用率降低10%； ? 提高銷售服務質(zhì)量，準時交貨率提高20%，增加銷售額10%；

? 有助于企業(yè)強化計劃與管理的有效性和科學性，優(yōu)化資源利用，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品按期交貨率，樹立企業(yè)的新形象，提高企業(yè)的競爭能力； ? 有助于加強企業(yè)管理，杜絕各種漏洞，減少企業(yè)中各種人為的損失和浪費，提高制造系統(tǒng)的控制和管理水平，做到當日信息在當日存儲，有關領導和職能部門可以通過報表中心立即檢索到所需的最新信息，以便做出及時決策；

? 能夠有效實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)各分系統(tǒng)間信息的及時和可靠傳送，存取及信息和充分和可靠地共享，從而達到全公司的信息集成； ? 為企業(yè)提供了大量的數(shù)據(jù)，積累了歷史數(shù)據(jù)資料，通過對這些資料的統(tǒng)計分析，進而可以做出戰(zhàn)略計劃。

社會效益：

? 作為信息化示范企業(yè)，企業(yè)信息化成功將給其它制造業(yè)的企業(yè)提供一個范本、模式； ? 企業(yè)信息化實施還能提高本企業(yè)在市場的知名度，使本企業(yè)的無形資產(chǎn)增值。

? 企業(yè)實施信息化后，內(nèi)外信息交流加速、人員素質(zhì)提高、為企業(yè)增收，給社會創(chuàng)造更多更好的精神與物質(zhì)財富。

系統(tǒng)概述

? 銷售管理模塊

與客戶簽訂銷售合同，及審核完畢：對執(zhí)行情況進行跟蹤銷售合同的簽訂及審核：銷售主管定義客戶信息并簽訂銷售合同，銷售合同經(jīng)過采購合同經(jīng)過總經(jīng)理等相關領導的審核通過之后合同方能生效。合同生效后生產(chǎn)部才可以進行產(chǎn)品的生產(chǎn)。參與部門：銷售部、相關公司領導

原材料采購模塊 軟件自動讀取地磅的稱重數(shù)據(jù)。采購主管定義客戶信息并簽訂采購合同，采購合同經(jīng)過總經(jīng)理等相關領導的審核通過之后，合同方能生效。合同生效后磅房才可以對原材料進行采購入庫。參與部門：采購部、相關公司領導查詢供應商的進料數(shù)量，價格，結(jié)算付款情況。根據(jù)銷售、庫存情況，制定物料需求計劃，有效控制企業(yè)購進原料。

? 原材料倉庫模塊

磅房發(fā)貨稱重時根據(jù)實驗室配方計算出所耗用的原材料重量，結(jié)合收料的重量即可計算出原材料庫存，計算精確，操作簡單。另有盤點功能，有效管理原材料倉庫。? 物資管理模塊

對企業(yè)的備品備件、辦公用品等物品進行精確有效的管理，堵住管理漏洞。精確跟蹤物資的采購、出入庫業(yè)務，管理物資庫存。另有庫存報警、領用統(tǒng)計功能。

準確快捷的磅房稱重

本系統(tǒng)磅房管理模塊完全從商品混凝土生產(chǎn)行業(yè)實際出發(fā)，稱重流程嚴謹實用。磅房稱重分為采購收料，發(fā)貨兩個流程。采購收料時，磅房人員記錄車號、供應商、品名、等級、毛重、皮重、扣噸等信息。發(fā)貨稱重時，由調(diào)度室傳來的調(diào)度信息生成發(fā)貨信息，磅房人員只需稱重后點擊鼠標，打印發(fā)貨小票即可。功能特點：

? 軟件與地磅相連，軟件通過地磅串口線自動讀取地磅稱重數(shù)據(jù)，準確方便。? 采用先進的射頻卡技術自動識別攪拌車。

? 操作簡單，磅房發(fā)貨稱重時，發(fā)貨信息自動從調(diào)度數(shù)據(jù)中讀取，不需磅房人員填寫，射頻卡自動識別車輛，軟件自動讀取地磅稱重數(shù)據(jù)，稱重后打印發(fā)貨小票，整個流程所需人工操作極少，操作簡單，計算精確。

? 自動計算原材料庫存，發(fā)貨出廠時系統(tǒng)會根據(jù)該車砼所用的配方自動計算出所消耗的各種原材料的重量，從而精確計算原材料庫存。? 結(jié)算方便，磅房的收料和發(fā)貨信息都將成為財務結(jié)算的原始憑證，財務人員可以很方便的查詢匯總。調(diào)度、生產(chǎn)、實驗室數(shù)據(jù)互聯(lián)

本系統(tǒng)根據(jù)商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的實際需求，使調(diào)度室、實驗室、攪拌樓實現(xiàn)了數(shù)據(jù)互聯(lián)，避免了以往各部門溝通上的不方便。攪拌樓計算機通過局域網(wǎng)接收實驗室配方，將實驗室配方手工填入生產(chǎn)控制計算機，再根據(jù)調(diào)度發(fā)送的打料計劃，進行生產(chǎn)。也可以通過RS232串口連接生產(chǎn)控制計算機將實驗室配方直接寫入生產(chǎn)控制軟件的配方庫內(nèi)。功能特點：

? 信息聯(lián)通，實驗室將配方關聯(lián)到生產(chǎn)任務上后，將配方信息發(fā)送到相應攪拌樓和調(diào)度室，調(diào)度室發(fā)打料計劃給攪拌樓，攪拌樓收到打料計劃和相關聯(lián)的配方，根據(jù)配方進行生產(chǎn)。

? 安全性，調(diào)度、實驗室數(shù)據(jù)可以通過RS232串口傳輸?shù)綌嚢铇堑纳a(chǎn)控制計算機上，避免了用網(wǎng)線連接可能帶來的計算機病毒等不安全因素。? 信息互動，調(diào)度將打料計劃發(fā)送到攪拌樓，攪拌樓按照計劃打料，調(diào)度可以實時查看打料完成情況。

GPS車輛監(jiān)控模塊 車輛管理現(xiàn)狀

混凝土罐車的活動范圍相對時間內(nèi)比較固定，車輛相對比較扎堆，用車頻次較多，GPS系統(tǒng)顯然攪拌站需要的是能夠直觀輔助管理調(diào)配罐車，管理中各個數(shù)據(jù)和車輛異常均一目了然，最終在調(diào)車員容易接受的情況下，實現(xiàn)車輛的優(yōu)化調(diào)配，提高罐車的使用效率。對公司的所有車輛的開車里程、每天用油、每天工作時間等車輛運行數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,并可將數(shù)據(jù)導出Excel格式保存，方便統(tǒng)計管理。

解決方案

1.系統(tǒng)構造

系統(tǒng)采用CS結(jié)構框架，每個被管理的罐車需要安裝一個混凝土專用GPS終端，GPS終端和中心機房之間是通過移動公司的GPRS網(wǎng)絡來實現(xiàn)通訊。2.功能特點簡述 調(diào)度業(yè)務功能描述：

? 根據(jù)顏色來區(qū)分車輛信息，區(qū)分休息中車、維修中車、之前未用到車輛（當天截止到現(xiàn)在）、已分配車輛和工作中車輛之間的顏色區(qū)別等。? 實時直觀的體現(xiàn)出攪拌站、各工地、路上車輛數(shù)量，車輛狀態(tài)，以及在攪拌站、各工地車輛的排隊狀況。? 實時直觀的體現(xiàn)出最近的罐車到距離工地和到攪拌站的距離。? 訂單執(zhí)行情況直觀顯示。

? 施工地點、施工地點與工地距離、施工地點與工地統(tǒng)計時間顯示。? 罐車執(zhí)行效率歷史統(tǒng)計和實時顯示。? 積壓車輛預警、斷料預警等。

安全運輸管理描述：

? 分路段限速、分輕重車限速度。? 分路段行駛管理，偏航報警，中心指路。

? 提醒與觸發(fā)并行，先提醒，提醒不聽從后觸發(fā)的模式，體現(xiàn)管理的人性化。? 交通違章自動核對責任人。

? 自動化安全管理，不需要人工做干預。

工作管理功能描述：

? 司機有效工作時間統(tǒng)計。? 可徹底杜絕中途卸料、私自卸料。? 杜絕偷漏油現(xiàn)象。? 中途停車管理、停車超時提醒管理有效減少怠工現(xiàn)象。? 詳細的司機、調(diào)度員和其他部分工作人員的績效考核。

第二篇：《圣蘭混凝土攪拌站管理系統(tǒng)》--C.C.ERP 系統(tǒng)介紹

《圣蘭混凝土攪拌站管理系統(tǒng)》--C.C.ERP 系統(tǒng)介紹

混凝土攪拌站ERP系統(tǒng)

《圣蘭混凝土攪拌站管理系統(tǒng)》--C.C.ERP,適用于商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)。該系統(tǒng)將商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)所有的核心業(yè)務，運用計算機信息管理技術進行智能融合，可實現(xiàn)生產(chǎn)自動化，并使所有業(yè)務通過信息共享、協(xié)同辦公實現(xiàn)高效化、精細化管理，可以有效降低企業(yè)的運營...《圣蘭混凝土攪拌站管理系統(tǒng)》--C.C.ERP,適用于商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)。該系統(tǒng)將商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)所有的核心業(yè)務，運用計算機信息管理技術進行智能融合，可實現(xiàn)生產(chǎn)自動化，并使所有業(yè)務通過信息共享、協(xié)同辦公實現(xiàn)高效化、精細化管理，可以有效降低企業(yè)的運營成本、管理成本，提高工作效率。

系統(tǒng)運行環(huán)境及其它：

? WINDOWS2000/XP以及以上操作系統(tǒng)； ? 采用B/S與C/S結(jié)合的模式；

? 采用Microsoft SQL Server 2000 數(shù)據(jù)庫； ? 可支持互連網(wǎng)訪問；

? 可與市場流行的其它應用軟件（如：金碟，用友）實現(xiàn)連接； ? 采用多層數(shù)據(jù)安全保護，保證數(shù)據(jù)庫的安全運行。

該ERP系統(tǒng)包括以下幾個模塊：

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.物流（磅房）管理 生產(chǎn)管理 機樓管理 調(diào)度管理 合同管理 實驗、質(zhì)檢管理 倉庫管理 銷售、結(jié)算管理 設備、車隊管理 財務套帳（內(nèi)帳）系統(tǒng)設置 12.綜合管理

具體介紹：

? 1.物流（磅房）管理

該模塊實現(xiàn)電子地磅與系統(tǒng)無縫連接，實現(xiàn)發(fā)貨、收料的稱重，自動記錄結(jié)果保存在數(shù)據(jù)庫中。發(fā)貨自動去皮重、結(jié)算凈重，并根據(jù)方量比換算為方量，打印多聯(lián)票據(jù)。該模塊可提供發(fā)貨、收料、工地發(fā)貨、品種發(fā)貨、司機車次統(tǒng)計、收料統(tǒng)計等各種報表，并可方便查詢、修改。

? 2.生產(chǎn)管理

根據(jù)已簽合同，或口頭通知生成生產(chǎn)通知單，內(nèi)容包括：工程名稱，委托單位，工程部位、混凝土標號、集料、外加劑、塌落度等技術參數(shù)，然后提交，由實驗室匹配配合比，然后發(fā)送給生產(chǎn)、材料、設備部門要求落實或準備安排生產(chǎn)計劃。

? 3.機樓管理

根據(jù)實驗室提交的已審核的生產(chǎn)任務單，在接到調(diào)度通知后，進行打料生產(chǎn)，完畢后，將任務單傳達至調(diào)度。

? 4.合同管理

根據(jù)已簽合同內(nèi)容，輸入系統(tǒng)形成合同清單，登記合同詳細內(nèi)容，合同付款狀態(tài)等信息?？梢赃M行合同評審、三級審核、審批。以備其他部門隨時查閱、安排生產(chǎn)任務。此模塊還提供：根據(jù)區(qū)域?qū)蛻簟⒐踢M行分類，方便用戶進行管理的功能。

? 5.調(diào)度管理

根據(jù)已知生產(chǎn)任務單，安排實驗室編制配合比，提交攪拌樓后，通知攪拌樓進行打料生產(chǎn)，同步安排送貨罐車順序，并可通過戶外LED大屏幕輸出，通知站內(nèi)等候的罐車。

? 6.實驗、質(zhì)檢管理

根據(jù)生產(chǎn)任務單編制配合比，并負責維護配比庫；對原材料的實驗記錄進行記錄，并錄入數(shù)據(jù)庫；對的抗壓、抗?jié)B報告數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、評定和匯總，并錄入數(shù)據(jù)庫，備查。

? 7.倉庫管理

對原材料的耗損、使用、余料情況進行查詢管理，結(jié)果一目了然，及時通知采購部門補充所需材料，以免耽誤生產(chǎn)。對企業(yè)所有零件、配件、工具進行出、入庫管理，清晰明了，并可隨時查詢，生成、打印報表。

? 8.財務套帳

混凝土公司所涉及所有內(nèi)帳處理，包含合同應收賬單、工程應收賬單等。

? 9.設備、車輛管理

設備、車輛的維修及保養(yǎng)臺賬，車輛加油臺賬，司機工作量統(tǒng)計，里程統(tǒng)計等。? 10.銷售、結(jié)算管理

收支管理流程是關于應收應付及一些費用收支的管理，是生產(chǎn)業(yè)務主流程的終點和目的。負責配合財務部門對工程進行結(jié)算，用戶可以通過查詢客戶對賬單或供應商對賬單來獲得應收應付款的詳細信息，作出合理的財務收付方面的安排。

? 11.系統(tǒng)設置

可在此模塊對整個系統(tǒng)的運行參數(shù)進行設置，更改，錄入基本業(yè)務信息。

? 12.綜合管理

企業(yè)管理者可方便查詢各個部門的工作報表，隨時掌握各個部門的情況，還可以通過—生產(chǎn)綜合日報表—全面掌握整個企業(yè)的生產(chǎn)情況，為公司管理層進行科學的決策輔助。

可擴展模塊：

1.可使用室外雙色LED顯示屏與系統(tǒng)數(shù)據(jù)連接，顯示車輛排隊信息，使站內(nèi)車輛安靜有序，避免錯誤發(fā)生，方便管理。其他時間可顯示通知、天氣、注意事項等信息。2.3.4.5.可采用GPS全球定位系統(tǒng)，監(jiān)控罐車輛的行使路線，監(jiān)控罐車正向反向轉(zhuǎn)動情況，可隨時掌握車輛運行情況，避免不必要的損失。定制模塊（可根據(jù)企業(yè)特殊要求設計）。

該系統(tǒng)的每個模塊內(nèi)部都實現(xiàn)了強大的數(shù)據(jù)報表系統(tǒng)，可隨時隨地打印，導出／拷貝到Excel表格，方便查閱。

另外該系統(tǒng)設置了靈活的接口，可以根據(jù)客戶的自身工作特點，工作流程進行工作流內(nèi)容的調(diào)整，以更適合各企業(yè)的操作工作習慣。

網(wǎng)絡拓撲圖

技術優(yōu)勢：

軟件接口豐富

? 使用RS485串口與LED顯示屏連接，實時顯示調(diào)度信息。

? 采用射頻識別技術，非接觸自動識別目標車輛，實現(xiàn)車輛調(diào)度的自動化管理。? 通過RS232串口與地磅連接，讀取地磅的稱重數(shù)據(jù)。? 采用GPS車輛跟蹤技術，全天候全方位監(jiān)測車輛運輸情況。? 可與生產(chǎn)設備實現(xiàn)無縫連接，與生產(chǎn)控制軟件數(shù)據(jù)共享。

數(shù)據(jù)安全

? 采用加密鎖與密碼雙重認證，有效避免了因密碼泄露造成的系統(tǒng)數(shù)據(jù)被惡意篡改。? 合理的權限設置，登錄用戶只能使用屬于自己權限的功能模塊。? 強大的審批管理功能，普通用戶無權操作，可向上級提出操作請求。

? 硬件防火墻的部署，杜絕了病毒、木馬等攻擊服務器，從而保證了服務器和系統(tǒng)的安全。? 數(shù)據(jù)庫自動備份技術，遇到意外情況導致數(shù)據(jù)丟失，可以對數(shù)據(jù)進行恢復。? 采用目前業(yè)界最強大的DES加密技術，使數(shù)據(jù)在傳輸過程中安全可靠。

易用，易實施

? 操作簡便易學，一般沒有任何計算機操作經(jīng)驗的職員，稍加培訓即可使用。? 快捷鍵設置豐富合理，可以實現(xiàn)全鍵盤操作。

? 靈活設置的權限控制及審核流程設置，可以按每個操作者的不同崗位職責方便的設置軟件的操作和審核權限，讓每個人都職責清晰、目標明確。? 本系統(tǒng)針對商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)量身定做，流程實用，并可根據(jù)企業(yè)實際修改定制。職員經(jīng)過簡單培訓均可熟練使用。? 本系統(tǒng)使用MS SQLSERVER數(shù)據(jù)庫，對服務器和數(shù)據(jù)庫的維護要求簡單，企業(yè)普通業(yè)務人員經(jīng)過培訓即可成為系統(tǒng)管理員。

技術先進

? 本系統(tǒng)在Microsoft.Net平臺上開發(fā)，效率高，安全性好，可擴充性強，可移植性強。

? 本系統(tǒng)采用Microsoft SQL Server 2005大型數(shù)據(jù)庫，響應速度快，效率高，安全性好，維護方便，兼容性好。? 采用C/S與B/S相結(jié)合的開發(fā)模式，結(jié)合了局域網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)點，方便用戶使用。

效益優(yōu)勢：

經(jīng)濟效益：

? 降低3%的經(jīng)營成本，減少庫存5%~10%，庫存周轉(zhuǎn)率能提高15~20%，使流動資金的占用率降低10%； ? 提高銷售服務質(zhì)量，準時交貨率提高20%，增加銷售額10%；

? 有助于企業(yè)強化計劃與管理的有效性和科學性，優(yōu)化資源利用，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品按期交貨率，樹立企業(yè)的新形象，提高企業(yè)的競爭能力； ? 有助于加強企業(yè)管理，杜絕各種漏洞，減少企業(yè)中各種人為的損失和浪費，提高制造系統(tǒng)的控制和管理水平，做到當日信息在當日存儲，有關領導和職能部門可以通過報表中心立即檢索到所需的最新信息，以便做出及時決策；

? 能夠有效實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)各分系統(tǒng)間信息的及時和可靠傳送，存取及信息和充分和可靠地共享，從而達到全公司的信息集成； ? 為企業(yè)提供了大量的數(shù)據(jù)，積累了歷史數(shù)據(jù)資料，通過對這些資料的統(tǒng)計分析，進而可以做出戰(zhàn)略計劃。

社會效益：

? 作為信息化示范企業(yè)，企業(yè)信息化成功將給其它制造業(yè)的企業(yè)提供一個范本、模式； ? 企業(yè)信息化實施還能提高本企業(yè)在市場的知名度，使本企業(yè)的無形資產(chǎn)增值。

? 企業(yè)實施信息化后，內(nèi)外信息交流加速、人員素質(zhì)提高、為企業(yè)增收，給社會創(chuàng)造更多更好的精神與物質(zhì)財富。

系統(tǒng)概述

功能模塊圖

正規(guī)化業(yè)務流程

? 先進的調(diào)度體系

采用了車輛射頻卡識別技術，LED顯示車輛排隊信息，計算機智能調(diào)度車輛，通過計算機串口連接攪拌樓等先進解決辦法，實現(xiàn)了調(diào)度、攪拌車、磅房的無障礙溝通，發(fā)貨及時、準確無誤。

? 銷售管理模塊

與客戶簽訂銷售合同，對執(zhí)行情況進行跟蹤。磅房發(fā)貨稱重時，發(fā)貨信息自動生成，整個流程所需人工操作極少。

? 原材料采購模塊

軟件自動讀取地磅的稱重數(shù)據(jù)。查詢供應商的進料數(shù)量，價格，結(jié)算付款情況。根據(jù)銷售、庫存情況，制定物料需求計劃，有效控制企業(yè)購進原料。

? 原材料倉庫模塊

磅房發(fā)貨稱重時根據(jù)實驗室配方計算出所耗用的原材料重量，結(jié)合收料的重量即可計算出原材料庫存，計算精確，操作簡單。另有盤點功能，有效管理原材料倉庫。

? 應付款模塊

核算和管理企業(yè)和供應商之間的往來賬款。準確快捷的匯總結(jié)算，還提供各種分析報表，提高企業(yè)財務能力，提高資金利用率。

? 應收款模塊

核算和管理企業(yè)與客戶（工程）之間的往來賬款。自動匯總出工程的發(fā)貨簽收信息，方便結(jié)算。還提供各種分析報表，提高企業(yè)財務管理能力。

? 物資管理模塊 對企業(yè)的備品備件、辦公用品等物品進行精確有效的管理，堵住管理漏洞。精確跟蹤物資的采購、出入庫業(yè)務，管理物資庫存。另有庫存報警、領用統(tǒng)計功能。

先進的調(diào)度流程

調(diào)度流程：

? 攪拌車經(jīng)磅房進廠時，在磅房稱皮重。

? 稱過皮重的攪拌車按照LED顯示的排隊信息在站內(nèi)候場。

? 調(diào)度人員依據(jù)任務單，進廠車輛，制作并發(fā)送調(diào)度命令?；蛴捎嬎銠C根據(jù)生產(chǎn)任務情況和車輛安排自動制作并發(fā)送調(diào)度命令。? 攪拌樓接收調(diào)度命令，按調(diào)度命令打料。? LED智能顯示屏接收調(diào)度命令并顯示。

? 攪拌車依據(jù)LED智能顯示屏的提示到攪拌樓裝料。? 裝料后的攪拌車經(jīng)磅房重毛重后出廠。

圖形化智能調(diào)度系統(tǒng)

本調(diào)度系統(tǒng)以商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)實際流程為依據(jù)，以美國先進的圖形化平臺Dev.XtraScheduler為依托研發(fā)而成。采用圖形化界面，操作簡便、直觀，只需要鼠標拖動，即可完成對車輛的調(diào)度，調(diào)度人員所需知道的信息一目了然，是目前最好用的調(diào)度系統(tǒng)。另可由調(diào)度人員設定生產(chǎn)計劃參數(shù)和車輛安排，由計算機自動調(diào)度，調(diào)度人員在旁監(jiān)控，必要時人工干預。

功能特點：

? 操作簡單，采用美國先進的Dev.XtraScheduler平臺，只需要簡單的鼠標拖拽，即可自自動生成任務單，完成調(diào)度工作。

? 調(diào)度界面友好，調(diào)度界面以圖形化的方式顯示，車輛狀態(tài)，打料時間及攪拌樓的接收狀態(tài)都一目了然，有效地解決了傳統(tǒng)調(diào)度系統(tǒng)難學難用的問題。? 智能化，調(diào)度系統(tǒng)可根據(jù)調(diào)度人員事先設定的生產(chǎn)任務情況和車輛安排實現(xiàn)計算機自動調(diào)度，調(diào)度情況實時顯示在調(diào)度圖形化界面上，調(diào)度人員實時監(jiān)控，必要時人工干預。

? 數(shù)據(jù)傳輸實時，調(diào)度人員制作的調(diào)度計劃，在1秒種之內(nèi)即可傳到攪拌樓，以供打料人員使用。

? 智能提示，調(diào)度系統(tǒng)可根據(jù)開盤時間，車輛發(fā)貨時間，任務單完成情況等對調(diào)度人員進行提示，避免了調(diào)度人員由于遺忘而產(chǎn)生錯誤。? 可擴充性好，該調(diào)度系統(tǒng)可以與GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)有機結(jié)合。

? 調(diào)度方式靈活，可采用手動調(diào)度，自動調(diào)度，亦可手動調(diào)度自動調(diào)度結(jié)合使用。

準確快捷的磅房稱重

本系統(tǒng)磅房管理模塊完全從商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)實際出發(fā)，稱重流程嚴謹實用。磅房稱重分為采購收料，發(fā)貨兩個流程。采購收料時，磅房人員記錄車號、供應商、品名、等級、毛重、皮重、扣噸等信息。發(fā)貨稱重時，由調(diào)度室傳來的調(diào)度信息生成發(fā)貨信息，磅房人員只需稱重后點擊鼠標，打印發(fā)貨小票即可。功能特點：

? 軟件與地磅相連，軟件通過地磅串口線自動讀取地磅稱重數(shù)據(jù)，準確方便。? 采用先進的射頻卡技術自動識別攪拌車。

? 操作簡單，磅房發(fā)貨稱重時，發(fā)貨信息自動從調(diào)度數(shù)據(jù)中讀取，不需磅房人員填寫，射頻卡自動識別車輛，軟件自動讀取地磅稱重數(shù)據(jù)，稱重后打印發(fā)貨小票，整個流程所需人工操作極少，操作簡單，計算精確。

? 自動計算原材料庫存，發(fā)貨出廠時系統(tǒng)會根據(jù)該車砼所用的配方自動計算出所消耗的各種原材料的重量，從而精確計算原材料庫存。? 結(jié)算方便，磅房的收料和發(fā)貨信息都將成為財務結(jié)算的原始憑證，財務人員可以很方便的查詢匯總。

調(diào)度、生產(chǎn)、實驗室數(shù)據(jù)互聯(lián)

本系統(tǒng)根據(jù)商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的實際需求，使調(diào)度室、實驗室、攪拌樓實現(xiàn)了數(shù)據(jù)互聯(lián)，避免了以往各部門溝通上的不方便。攪拌樓計算機通過局域網(wǎng)接收實驗室配方，將實驗室配方手工填入生產(chǎn)控制計算機，再根據(jù)調(diào)度發(fā)送的打料計劃，進行生產(chǎn)。也可以通過RS232串口連接生產(chǎn)控制計算機將實驗室配方直接寫入生產(chǎn)控制軟件的配方庫內(nèi)。功能特點：

? 信息聯(lián)通，實驗室將配方關聯(lián)到生產(chǎn)任務上后，將配方信息發(fā)送到相應攪拌樓和調(diào)度室，調(diào)度室發(fā)打料計劃給攪拌樓，攪拌樓收到打料計劃和相關聯(lián)的配方，根據(jù)配方進行生產(chǎn)。

? 安全性，調(diào)度、實驗室數(shù)據(jù)可以通過RS232串口傳輸?shù)綌嚢铇堑纳a(chǎn)控制計算機上，避免了用網(wǎng)線連接可能帶來的計算機病毒等不安全因素。? 信息互動，調(diào)度將打料計劃發(fā)送到攪拌樓，攪拌樓按照計劃打料，調(diào)度可以實時查看打料完成情況。

LED打料計劃實時屏顯

打料計劃實時屏顯功能作為商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)車輛調(diào)度的重要手段，實時顯示出攪拌樓打料計劃對應的車號順序，即按照計劃顯示正在裝料的攪拌車車號以及接下來即將裝料的攪拌車車號。為駕駛員提供了清晰有效的提示，免去了以往逐車對駕駛員進行通知的麻煩，既提高了效率，又降低了通知過程中的出錯率，深受駕駛員和混凝土生產(chǎn)企業(yè)的歡迎。功能特點：

? 顯示屏采用超大，高分辨率LED屏，效果好，即使在夜間，雨霧天氣也不影響使用。? 顯示屏與電腦之間采用RS485通信方式，通信距離遠，穩(wěn)定性高。? 采用進口超高亮度發(fā)光管，性能穩(wěn)定，亮度均勻，顯示效果理想。? 適應多路控制，即可以同時顯示多個攪拌樓的計劃信息。? 防水，防塵，防高溫，耐振動，低功耗，壽命長。? 適應不同的安裝環(huán)境，施工安裝極為方便。? 采用模塊化方法組裝，維修及更換部件快捷。? 屏幕面積大，字體清晰，可視距離在50米以上。

? 實時性強，調(diào)度制作的打料計劃可在1秒內(nèi)反映在顯示屏上。

GPS車輛監(jiān)控模塊 車輛管理現(xiàn)狀

混凝土罐車的活動范圍相對時間內(nèi)比較固定，車輛相對比較扎堆，用車頻次較多，供應保障性要求較高，安全事故時有發(fā)生，管理人員計算機知識不是很高，傳統(tǒng)管理工藝已經(jīng)成為習慣等實際特點。那么簡單的只提供位置服務（LBS）的GPS系統(tǒng)顯然不適合混凝土攪拌站對罐車的調(diào)度管理，而傳統(tǒng)的車輛管理更是和罐車管理不靠邊，這兩個系統(tǒng)的實際系統(tǒng)也同時驗證了如上觀點，攪拌站需要的是能夠直觀輔助管理調(diào)配罐車，管理中各個數(shù)據(jù)和車輛異常均一目了然，最終在調(diào)車員容易接受的情況下，實現(xiàn)車輛的優(yōu)化調(diào)配，提高罐車的使用效率。解決方案

1.系統(tǒng)構造

系統(tǒng)采用CS結(jié)構框架，每個被管理的罐車需要安裝一個混凝土專用GPS終端，GPS終端和中心機房之間是通過移動公司的GPRS網(wǎng)絡來實現(xiàn)通訊。2.功能特點簡述 調(diào)度業(yè)務功能描述：

? 根據(jù)顏色來區(qū)分車輛信息，區(qū)分休息中車、維修中車、之前未用到車輛（當天截止到現(xiàn)在）、已分配車輛和工作中車輛之間的顏色區(qū)別等。? 實時直觀的體現(xiàn)出攪拌站、各工地、路上車輛數(shù)量，車輛狀態(tài)，以及在攪拌站、各工地車輛的排隊狀況。? 實時直觀的體現(xiàn)出最近的罐車到距離工地和到攪拌站的距離。? 訂單執(zhí)行情況直觀顯示。

? 施工地點、施工地點與工地距離、施工地點與工地統(tǒng)計時間顯示。? 罐車執(zhí)行效率歷史統(tǒng)計和實時顯示。? 積壓車輛預警、斷料預警等。

? 和ERP無縫連接（該功能一般都需要針對項目做調(diào)整）。

安全運輸管理描述：

? 分路段限速、分輕重車限速度。? 分路段行駛管理，偏航報警，中心指路。

? 提醒與觸發(fā)并行，先提醒，提醒不聽從后觸發(fā)的模式，體現(xiàn)管理的人性化。? 交通違章自動核對責任人。

? 自動化安全管理，不需要人工做干預。

工作管理功能描述：

? 司機有效工作時間統(tǒng)計。? 可徹底杜絕中途卸料、私自卸料。? 杜絕偷漏油現(xiàn)象。

? 中途停車管理、停車超時提醒管理有效減少怠工現(xiàn)象。? 詳細的司機、調(diào)度員和其他部分工作人員的績效考核。

版本推薦：

? 標準版：（適用于小規(guī)模攪拌站）

功能模塊——系統(tǒng)設置、磅房管理、實驗室、調(diào)度管理、生產(chǎn)管理、機樓管理、原料倉庫管理、物資倉庫管理、銷售管理、統(tǒng)計中心、機樓接口。

? 企業(yè)版：（適用于中等規(guī)模攪拌站）

功能模塊——系統(tǒng)設置、磅房管理、實驗室、調(diào)度管理、生產(chǎn)管理、機樓管理、原料倉庫管理、物資倉庫管理、銷售管理、統(tǒng)計中心、機樓接口，審批中心、設備管理、車隊管理、財務管理、報表中心、成本分析、人事工資、系統(tǒng)輔助、射頻卡車輛識別系統(tǒng)（含四個識別器，50張ID卡）。

? 集團版：（適用于多分站，分布式管理）

功能模塊——系統(tǒng)設置、磅房管理、實驗室、調(diào)度管理、生產(chǎn)管理、機樓管理、原料倉庫管理、物資倉庫管理、銷售管理、統(tǒng)計中心、機樓接口，審批中心、設備管理、車隊管理、財務管理、報表中心、成本分析、人事工資、系統(tǒng)輔助、射頻卡車輛識別系統(tǒng)（含四個識別器，50張ID卡）。任務單集團派發(fā)、原材料集團采購、車輛集團調(diào)度、經(jīng)營決策、集團報表。

聯(lián)系方式： TEL 86)0371-67992526 67992525

友情鏈接： ? 大秦數(shù)據(jù)

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第三篇：砼業(yè)混凝土業(yè)攪拌站ERP管理系統(tǒng)

砼業(yè)混凝土業(yè)攪拌站ERP管理系統(tǒng)

濟寧金網(wǎng)電子商務有限公司

濟寧金網(wǎng)電子商務有限公司是國內(nèi)較早自主研發(fā)商品商品混凝土行業(yè)管理軟件的軟件廠商。產(chǎn)品經(jīng)過客戶9年的應用驗證。以成為商砼站生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)企業(yè)管理的利器工具。進年來，我們不斷發(fā)現(xiàn)與金網(wǎng)砼業(yè)ERP產(chǎn)品功能及軟件界面雷同的軟件進行宣傳推廣。但國內(nèi)真正能稱之為的行業(yè)ERP的軟件產(chǎn)品微乎其微。大多為工控數(shù)據(jù)共享軟件，GPS功能擴充軟件。作為高速發(fā)展、管理基礎普遍偏低的新型產(chǎn)業(yè)，急需的軟件平臺需要部署企業(yè)的管理制度落地、支撐全業(yè)務流程的信息化辦公、實現(xiàn)企業(yè)的資源掌控與透視管理，進而實現(xiàn)企業(yè)的智能化輔助決策，達到信息化管理升級的目的。

很多的軟件開發(fā)都自認為自己的軟件能夠通吃，這是技術人的本色，而忽略了不同行業(yè)不能產(chǎn)業(yè)乃至不能公司的經(jīng)營、管理、流程、結(jié)構的不同，導致本應是軟件服務公司的，卻成了整個公司去貼合適應軟件的設置，最終結(jié)果就是方案的不成功。而我公司致力砼業(yè)ERP研發(fā)與實施10年有余，我們的產(chǎn)品完全符合中國砼業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，并可應要做出人性化、定制化的調(diào)整。

背景特點

隨著建筑業(yè)的迅猛發(fā)展及商品混凝土政策的出臺，給混凝土生產(chǎn)行業(yè)帶來前所未有的巨大商機，同時混凝土生產(chǎn)行業(yè)間的競爭也日趨白熱化。混凝土生產(chǎn)商迫切需要應用先進、科學的現(xiàn)代化管理手段來降低成本，提高服務水平和作業(yè)效率，樹立良好的企業(yè)形象，以求在市場競爭中再創(chuàng)佳績。

混凝土企業(yè)信息化建設與管理的落腳點是建立企業(yè)網(wǎng)絡平臺（ERP），以互聯(lián)網(wǎng)為主導，系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)可共享，形成集成的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)，掌控混凝土生產(chǎn)、管理、經(jīng)營業(yè)務的全貌。實時掌握全公司以及每一個具體工程項目的生產(chǎn)、銷售、原材料、資金、盈虧等的動態(tài)變化，通過網(wǎng)絡，實時了解企業(yè)運行是否正常、問題所在、應對措施等。最大限度的把各職能部門的有關人員從繁瑣的手工勞動中解脫出來。以最終實現(xiàn)“四化”，即：管理工作簡單化、管理文件標準化、質(zhì)量管理規(guī)范化及企業(yè)運行系統(tǒng)化。進而全面提高混凝土企業(yè)的管理水平，達到提高企業(yè)核心競爭力的目的。

混凝土行業(yè)信息化建設與管理是一項較為復雜的系統(tǒng)工程，相當一批混凝土企業(yè)現(xiàn)有的人力資源還難以滿足實現(xiàn)信息化的要求；一些企業(yè)領導對信息化建設 的重要性還缺乏認識，重視程度不夠。

為了商品混凝土行業(yè)的未來，我們希望有條件的混凝土企業(yè)和有遠見卓識的企業(yè)領導，擬定ERP系統(tǒng)的建設計劃，盡快實現(xiàn)向科技化、信息化轉(zhuǎn)型的跨越，全面提升企業(yè)的品牌和在行業(yè)中的地位；尚沒有條件的企業(yè)，積極引進人才，完善人力資源配置，努力創(chuàng)造條件，爭取早日步入信息化管理的軌道。砼業(yè)行業(yè)信息化建設的需求

由于我國商品混凝土企業(yè)的信息化水平僅停留在起步的程度上，所以企業(yè)需要加大信息化建設的步伐，爭取早日實現(xiàn)信息化的建設。

目前進入信息化建設的標準之一就是建設企業(yè)核心的業(yè)務管理和應用系統(tǒng)。而在這個階段最有代表性的是企業(yè)內(nèi)部的資源計劃系統(tǒng)（ERP）。ERP是一種科學管理思想的計算機實現(xiàn)，它通常由產(chǎn)品配合比設計、作業(yè)控制、生產(chǎn)計劃、投入品采購、材料檢驗、市場營銷、銷售、庫存、財務和人事等方面以及相應的模塊組成，采取集成優(yōu)化的方式進行管理。ERP不是機械地適應企業(yè)現(xiàn)有的流程，而是對企業(yè)流程中不合理的部分提出改進和優(yōu)化建議，并能導致組織機構的重新設計和業(yè)務流程的重組。

針對商品混凝土行業(yè)的關注點，結(jié)合商品混凝土行業(yè)的特點，我們將從以下幾個方面解決商品混凝土企業(yè)信息化需求：

1、商品混凝土企業(yè)管理由人工管理向智能管理轉(zhuǎn)型，需要解決以下關鍵難點：

1）、業(yè)務活動需要量化指標做指導

“細化” 管理意味著“量化”控制，在商品混凝土企業(yè)的生產(chǎn)過程中，大量的相關活動如裝料、運輸?shù)染枰炕こ讨笜硕~，才能夠考評活動的有效控制，而合理的量化指標確定取決于大量工程經(jīng)驗的提煉和信息的分析，這就需要工程經(jīng)驗的記錄儲存及大量數(shù)據(jù)的標準統(tǒng)計，手工作業(yè)環(huán)境很難做到！

2）、管理過程需要全面、及時的信息反饋

管理“細化”的過程就意味著更多的經(jīng)營情況被準確地反映出來，量化考核指標下達之后，一定需要全面、及時地獲取執(zhí)行信息做以對比，才能有效評價業(yè)務活動，而這些信息的收集過程覆蓋面廣，需要各個部門的配合，經(jīng)常會出現(xiàn)人為遺漏和時間延遲，不能及時、準確地看到數(shù)據(jù)，就很難判斷業(yè)務活動中的問題和

狀態(tài)。

3）、人員觀念的轉(zhuǎn)變需要過程，人員素質(zhì)需要提升

向智能管理轉(zhuǎn)型的初期，各級人員必然會面臨更大的壓力，在這個適應的過程中，不可避免會出現(xiàn)一些個人利益、局部利益占上風，出現(xiàn)懈怠的漏洞，這些都會直接影響智能管理的成效，而管理層如果缺乏統(tǒng)一的手段，則很難控制。

現(xiàn)代化管理對人員的文化、能力、素質(zhì)提出了更高的要求，由于行業(yè)發(fā)展特點，商品混凝土企業(yè)的現(xiàn)有人員結(jié)構在新的管理模式中呈現(xiàn)出能力不足，這將直接影響到管理改革的成效。

2、商品混凝土企業(yè)有產(chǎn)量大價格低的特點，并且時效性性要求嚴格，業(yè)務活動環(huán)節(jié)緊湊，成本的歸集點分散，這些特點決定了管理者了解企業(yè)的資源狀況（人財物）存在一定的難度。但是，商品混凝土企業(yè)的競爭力集中表現(xiàn)在低成本控制、規(guī)?；?jīng)營，這些都需要及時透徹的了解各項成本的發(fā)生、人力資源的結(jié)構、物流的分布、資金的分布等等，同時更關鍵的是隨時了解資源的變化，做到“家底有數(shù)”。如果不能做到這些，勢必造成資源的調(diào)配難，資源不平衡，資源利用的效益不佳等。而這些都需要一個準確、實時的信息儲存反饋系統(tǒng)，管理者可以實時看到所有的“家底”。

3、如何及時、全面了解企業(yè)大量的成本消耗在哪些環(huán)節(jié)？哪些是多余的成本? 如何合理評估成本壓縮的空間還有多少？

商品混凝土企業(yè)的成本消耗環(huán)節(jié)繁多，尤其生產(chǎn)成本發(fā)生在不同的原料、機組、工程項目等，目前，大部分商品混凝土企業(yè)注重成本控制，但只能有一個大指標，無法收集詳細的不同環(huán)節(jié)的成本，對應不同的核算體（原料、設備、運輸、工程類等）進行成本的歸集，同時成本定額缺乏合理性分析，造成成本的相對標準缺乏，這些都使得成本部門及管理者很難了解成本的準確消耗分布，因而缺乏控制成本的合理依據(jù)，無法評估可壓縮成本的空間。

4、細化管理，層層考核，但是考核指標的合理性缺乏充足依據(jù)，可能導致被考核單位或個人的工作積極性受挫。

5、商品混凝土企業(yè)的業(yè)務經(jīng)營與上游（供應商）的關系越來越緊密，對下游（市場客戶）的拓展的越來越廣泛，企業(yè)如何才能具備贏得經(jīng)營效益的基礎？

支撐商品混凝土快節(jié)奏的運作，企業(yè)必需建立以下基礎：

1）、全面的供應商信息及評價體系

包括供應商所有基礎資料，產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨期等歷史信息紀錄，同時能動態(tài)更新，這樣才能為招標比價、供應聯(lián)盟提供充足的分析依據(jù)，以避免性價比不良的采購。

2）、信息準確、快速匯總篩選手段

需要匯總各經(jīng)營單位大量的需求信息，同時根據(jù)庫存量進行計算采購需求，這要求準確、及時，必須有相應的輔助電子化手段才能實現(xiàn)。

遠程異地的信息傳遞工具，保證信息的真實、及時。

與供應商、客戶之間緊密的信息聯(lián)系是合作的基礎，這些信息同時需要和企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務活動緊密關聯(lián)，例如供應商庫存量的信息，異地遠程客戶的銷售量及結(jié)算信息等需要被動態(tài)實時地紀錄，以利于企業(yè)的對外業(yè)務的控制和管理。

當前商品混凝土企業(yè)在以上方面均不同程度的欠缺基礎。系統(tǒng)應用目標

建立符合混凝土行業(yè)管理需求的信息系統(tǒng)，在實現(xiàn)內(nèi)部業(yè)務流程的一體化運作基礎上，幫助企業(yè)整合資源，統(tǒng)籌信息、原料與資金管理，提高整個企業(yè)競爭力；同時系統(tǒng)具有以下特性：靈活性、先進性、開放性、可擴展性、經(jīng)濟性、安全性、方便性。

具體目標：

1.建立業(yè)務聯(lián)動、運作高效的運作機制，加快對客戶的反應速度，提高客戶滿意度；

2.管理者通過系統(tǒng)實現(xiàn)整個業(yè)務運作狀況的監(jiān)控，使得整個業(yè)務協(xié)調(diào)、有序進行；

3.建立完善的計劃管理體系，提高計劃管理水平，實現(xiàn)按計劃采購、按計劃生產(chǎn)，降低資金占用；

4.強化成本管理，顯著降低采購、生產(chǎn)制造成本； 5.提高庫存管理的準確性，加快庫存周轉(zhuǎn)速度； 6.及時掌控庫存狀態(tài)，避免不必要的損失；

7.著重對業(yè)務與數(shù)據(jù)的關鍵點進行管理，如原材過磅稱量自動化管理、原材實時庫存管理、輔材實時庫存管理、設備管理等等；

8.從原材耗用和設備運行的角度對企業(yè)的動態(tài)成本進行核算與管理，在對企業(yè)進行規(guī)范化管理的同時，實現(xiàn)原材成本和設備成本最小化； 9.及時反饋各種例外信息，發(fā)現(xiàn)業(yè)務的瓶頸，及時解決問題； 10.提高信息的準確性，及時科學決策；

11.適應企業(yè)的發(fā)展需要，提供靈活的業(yè)務流程處理，并且能夠?qū)崿F(xiàn)有效的管理控制。

12.實現(xiàn)車輛，司機動態(tài)管理。

13.支持各種財務軟件集成接口，支持GPS車輛跟蹤集成接口，支持攪拌樓系統(tǒng)接口。

方案整體架構

1.領導決策支持層包括財務管理、行業(yè)報表、合同審核、生產(chǎn)管理； 2.業(yè)務資源管理層包括以下系統(tǒng)：原料管理、采購管理、銷售管理、庫存管理、成本管理、輔材管理、設備管理、車輛管理、接口管理。3.生產(chǎn)資源管理層包括以下系統(tǒng)：調(diào)度管理、實驗管理、配合比管理、磅房管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)過程管理。

以上三個因素共同構成了完整的砼業(yè)企業(yè)解決方案。金網(wǎng)砼業(yè)ERP3.0解決方案的價值體現(xiàn)

基于金網(wǎng)公司對混凝土行業(yè)的分析研究，結(jié)合多年來大量客戶對金網(wǎng)產(chǎn)品的應用實踐，我們推出了金網(wǎng)砼業(yè)ERPV3.0解決方案，幫助企業(yè)規(guī)范工作流程、完善管理、規(guī)避風險、控制成本，其能夠為砼業(yè)企業(yè)帶來如下價值：

1、全流程（全業(yè)務）覆蓋

系統(tǒng)包含多少模塊，多少功能

2、規(guī)范管理，流程化控制

銷售生產(chǎn)流程、采購流程、輔材管理流程、車輛管理流程等。提升公司形象。

3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計/分析，（發(fā)貨統(tǒng)計、原料消耗、運費等）提供效率，減少統(tǒng)計人員

4、成本控制

采購合同價格審批，采購結(jié)算。（冒充單據(jù)）系統(tǒng)與地磅相聯(lián)，原料數(shù)量有保障。輔材精細化管理。

企業(yè)其他支出項目管理，支出費用一目了然。

5、弊端防治（管理漏洞防治）

A、系統(tǒng)與地磅相連，入庫數(shù)量有保障，防治過磅員作弊。

B、機組接口，任務單、配合比直接寫入工控系統(tǒng)，避免操作員錄入錯誤。實際生產(chǎn)方量與原料消耗讀取到ERP系統(tǒng)中，與發(fā)貨數(shù)量及理論消耗做對比，防治偷料現(xiàn)象。及早發(fā)現(xiàn)攪拌站設備計量稱誤差。C、任務單、配比通知單、生產(chǎn)安排代替手寫和電話通知，避免誤聽、誤傳、誤寫。

D、油耗考核，防止司機偷油。E、減少出錯概率

7、信息提醒

業(yè)務及時提醒：如合同審批，配比下發(fā)，生產(chǎn)安排等。

提前告知：檢驗到期提醒，車輛設備到期保養(yǎng)提醒等。

8、車輛排隊，大屏顯示

借助硬件設備（或不借助硬件）實現(xiàn)車輛排隊

9、二套帳

根據(jù)一套帳的真實數(shù)據(jù)，客戶可方便靈活的生成二套帳數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)導入、修改方量、調(diào)整原料消耗、調(diào)整價格等方式生成二套帳數(shù)據(jù)。

10、自主研發(fā)產(chǎn)品

自主研發(fā)產(chǎn)品，擁有開發(fā)團隊，方便系統(tǒng)個性化二次開發(fā)。

11、多版本，適合不同需求

磅房管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、輔材管理系統(tǒng)、基礎版、標準版、企業(yè)版。

12、科學決策

提供合理有用的信息，方便決策 全程的計劃管理，提高運作效率

多層次的協(xié)同機制，即時適應市場變化

13、提升管理水平

企業(yè)制度與系統(tǒng)有機結(jié)合，規(guī)范工作流程，規(guī)范管理 有效的風險控制機制，幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風險。

14、集成性，多系統(tǒng)接口無縫鏈接，真正實現(xiàn)生產(chǎn)業(yè)務一體化。

電子衡接口 攪拌樓接口 實驗室設備接口

其他客戶個性系統(tǒng)接口開發(fā)

15、數(shù)據(jù)安全可靠

數(shù)據(jù)本地存儲 內(nèi)部傳輸

企業(yè)用戶授權，防止越權操作

16、軟件易操作，學習快速

用戶各司其職 模塊化結(jié)構，便與學習

工作流程完全符合混凝土行業(yè)日常工作習慣 每日工作提醒界面，不會因為遺忘耽誤生產(chǎn)

17、易維護，無需大量維護成本

自主研發(fā)，知識產(chǎn)權，國內(nèi)行業(yè)領先（2007科技查新前3名）主流開發(fā)語言環(huán)境，Visual Studio 2005開發(fā)，C/S結(jié)構 歷經(jīng)5年客戶驗證，系統(tǒng)穩(wěn)定得到保證

第四篇：ERP__應收款管理系統(tǒng)_實驗報告

《ERP》實驗報告(四)

專業(yè)班級 學號 姓名

實驗時間 課時數(shù)：

實驗名稱： 應收款管理系統(tǒng)一、實驗目的

系統(tǒng)學習應收款管理系統(tǒng)初始化的一般方法，學習應收款系統(tǒng)日常業(yè)務處理和主要內(nèi)容和操作方法。

二、實驗要求

要求掌握應收款系統(tǒng)與總賬系統(tǒng)組合時應收款系統(tǒng)的基本功能和操作方法，熟悉應收款系統(tǒng)賬薄查詢的作用和基本方法。

三、實驗內(nèi)容及過程

●實驗一 應收款管理系統(tǒng)初始化

1、設置系統(tǒng)參數(shù)

（1）執(zhí)行“財務會計”|“應收款管理”|“設置”|“選項”，打開“帳套參數(shù)設置”，（2）打開“權限與預警”|“啟用客戶權限”前的復選框，單擊報警選擇“信用方式”，在提前天數(shù)欄選擇提前天數(shù)“7”。單擊“確定”。

2、設置存貨分類

（1）執(zhí)行“基礎檔案”|“存貨”|“存貨分類”，單擊“增加，將實驗資料錄倒存貨分類情況。

3、設計計量單位

（1）執(zhí)行“基礎檔案”|“存貨”|“計量單位”，單擊“分組”，打開“計量單位組”。（2）單擊“增加”，錄入計量單位內(nèi)容。

4、設置存貨檔案

（1）執(zhí)行“基礎檔案”|“存貨”|“存貨檔案”。

（2）單擊存貨分類中的“原料及主要材料”，再單擊“增加”，錄入存貨檔案內(nèi)容。

5、設置基本科目

（1）執(zhí)行“設置”|“初始設置”|“設置科目”|“基本科目設置”，錄入“1122”及其他的基本科目。

6、結(jié)算方式科目

（1）執(zhí)行“設置”|“初始設置”|“結(jié)算方式科目設置”，單擊“結(jié)算方式”|“現(xiàn)金結(jié)算”，單擊幣種欄，選擇“人民幣”，在“科目”錄入“1001”，回車。以此方法繼續(xù)錄入其他的結(jié)算方式科目。

7、設置壞賬準備

（1）執(zhí)行“設置”|“初始設置”|“壞賬準備設置”，錄入所給的材料，后單擊“確定”。

8、設置賬齡區(qū)間

（1）執(zhí)行“設置”|“初始設置”|“賬期內(nèi)賬齡區(qū)間設置”，錄入相應的天數(shù)。（2）同樣方法錄入“逾期賬齡區(qū)間設置”，后單擊“退出”。

9、設置報警級別

（1）執(zhí)行“設置”|“初始設置”，單擊“報警級別設置”，錄入相應的總比率和級別。

10、單據(jù)編號設置

（1）執(zhí)行“基礎設置”|“單據(jù)設置”|“單據(jù)編號設置”，單擊左側(cè)“單據(jù)類型”|“銷售管理”|“銷售專用發(fā)票”，單擊“修改”選中“手工改動，重號時自動重取”前的復選框，單擊“保存”“退出”。

（2）同理設置對應收款系統(tǒng)“其他應收單”、“收款單”編號允許手工修改。

11、設置開戶銀行

（1）執(zhí)行“基礎檔案”|“收付結(jié)算”|“本單位開戶銀行”，單擊“增加”，打開“增加本單位開戶銀行”錄入所給的材料，單擊“保存”“退出”。

12、錄入期初銷售發(fā)票、期初其他應收單和預收款單

（1）執(zhí)行“設置”|“期初余額”，進入“期初余額—查詢”。（2）直接單擊“確定”，打開“期初余額明細表”。

（3）單擊“增加”，打開“單據(jù)類別”，選擇單據(jù)名稱為“銷售發(fā)票”，單據(jù)類型為“銷售專用發(fā)票”，然后單擊“確定”，進入“銷售專用發(fā)票”，在相應的單據(jù)窗口中錄入單據(jù)的資料。

（4）單擊“保存”，以此方法繼續(xù)錄入第2張和第3張銷售專用發(fā)票。（5）同理錄入期初其他應收單和預收款單。

13、應收款系統(tǒng)與總賬系統(tǒng)對賬

（1）執(zhí)行“期初余額明細表”|“對賬”|“期初對賬”，單擊“退出”。

● 實驗二 單據(jù)處理

1、填制第1筆業(yè)務的銷售專用發(fā)票

（1）執(zhí)行“應收單據(jù)處理”|“應收單據(jù)錄入”，打開“單據(jù)類別”。

（2）確認“單據(jù)名稱”欄為“銷售發(fā)票”，“單據(jù)類型”欄為“銷售專用發(fā)票”，再單擊“確定”，打開“銷售專用發(fā)票”。

（3）單擊“增加”，修改開票日期為“2009-01-15”，錄入所給的材料。

（4）單擊“保存”，再單擊“增加”，以此方法繼續(xù)錄入第2、3筆業(yè)務的銷售專用發(fā)票。

2、填制第3筆業(yè)務的應收單

（1）執(zhí)行“應收單據(jù)處理”|“應收單據(jù)錄入”，打開“單據(jù)類別”|“應收單”，單擊“確定”，打開“應收單”。

（2）修改單據(jù)日期為“209-01-16”，錄入所給的資料。

（3）單擊“保存”按鈕，再單擊“退出”，繼續(xù)錄入第4筆業(yè)務的增值稅專用發(fā)票及其他應收單。

3、修改銷售專用發(fā)票

（1）執(zhí)行“應收單據(jù)處理”|“應收單據(jù)錄入”，打開“單據(jù)類別”，單擊“確定”，打開“銷售專用發(fā)票”。

（2）單擊“放棄”，再單擊“上張”，找到“5678901”號銷售專用發(fā)票。（3）單擊“修改”，將無稅單價修改為“512”。單擊“保存”“退出”。

4、刪除銷售專用發(fā)票

（1）執(zhí)行“應收單據(jù)處理”|“應收單據(jù)錄入”，打開“單據(jù)類別”，單擊“確定”，打開“銷售專用發(fā)票”。

（2）單擊“放棄”，再單擊“上張”，找到“5678900”號銷售專用發(fā)票。

（3）單擊“刪除”，系統(tǒng)提示“單據(jù)刪除后不能恢復，是否繼續(xù)？”。單擊“是”。

5、審核應收單據(jù)

（1）執(zhí)行“應收單據(jù)處理”|“應收單據(jù)審核”，打開“應收單過濾條件”。（2）單擊“確定”，打開“應收單據(jù)列表”，單擊“全選”。

（3）單擊“審核”，系統(tǒng)提示“本次審核成功單據(jù)5張”。單擊“確定”“退出”。

6、制單

（1）執(zhí)行“制單處理”，打開“制單查詢”|“應收單制單”和“發(fā)票制單”前的復選框，單擊“確定”，進入“應收制單”。

（2）單擊“全選”，單擊“憑證類別”|“轉(zhuǎn)賬憑證”。

（3）單擊“制單”，生成第1張憑證。單擊“保存”，單擊“下張”，再單擊“保存”。

7、填制收款單

（1）執(zhí)行“應收單據(jù)處理”|“應收單據(jù)錄入”，打開“收款單”。（2）單擊“增加”，修改開票日期為“209-01-22”，錄入所給的資料。（3）單擊“保存”，再單擊“增加”，繼續(xù)錄入第2張收款單。

8、修改收款單

（1）執(zhí)行“應收單據(jù)處理”|“應收單據(jù)錄入”，打開“收款單”窗口。

（2）單擊“下張”，找到要刪除的“收款單”，在要修改的“收款單”|“修改”，將金額修改為“1500”。單擊“保存”“退出”。

9、刪除收款單

（1）執(zhí)行“應收單據(jù)處理”|“應收單據(jù)錄入”，打開“收款單”。（2）單擊“下張”，找到要刪除的收款單。

（3）單擊“刪除”，系統(tǒng)提示“單據(jù)刪除后不能恢復，是否繼續(xù)？”。單擊“是”。

10、審核收款單

（1）執(zhí)行“應收單據(jù)處理”|“收款單據(jù)審核”，打開“結(jié)算單過濾條件”。（2）單擊“確定”，打開“結(jié)算單列表”，單擊“全選”。

（3）單擊“審核”，系統(tǒng)提示“本次審核成功單據(jù)1張”。單擊“確定”“退出”。

11、核銷收款單

（1）執(zhí)行“核銷處理”|“手工核銷”，打開“核銷條件”。

（2）在“客戶”欄錄入“03”，或單擊“客戶”欄的參照按鈕，選擇“上海邦立公司”。（3）單擊“確定”，進入“單據(jù)核銷”窗口，將上半部分的本次結(jié)算金額欄的數(shù)據(jù)修改為 “1318.08”，在下半部分的本次結(jié)算欄的第1行錄入“120”，在第2行錄入“1198.08”。單擊“保存”“退出”。

12、制單

（1）執(zhí)行“制單處理”，打開“制單查詢”,單擊選中“收付款單制單”，單擊“確定”，進入“制單”窗口。

（2）在“制單”中，單擊“全選”，單擊“制單”，生成記賬憑證。單擊“保存”。

● 實驗三 票據(jù)管理

1、增加結(jié)算方式

（1）執(zhí)行“基礎檔案”|“收付結(jié)算”|“結(jié)算方式”，單擊“增加”，錄入所給的資料，單擊“保存”“退出”。

2、填制商業(yè)承兌匯票

（1）執(zhí)行“票據(jù)管理”|“票據(jù)查詢”，單擊“過濾”，進入“票據(jù)管理”。

（2）單擊“增加”，打開“票據(jù)增加”，錄入所給的材料，然后單擊“保存”，返回“票據(jù)管理”窗口。以此方法繼續(xù)錄入第2張商業(yè)承兌匯票。

3、商業(yè)商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)

（1）執(zhí)行“票據(jù)管理”|“票據(jù)查詢”，單擊“過濾條件選擇”，進入“票據(jù)管理”。（2）在票據(jù)管理中，選中2009年1月2日填制的商業(yè)承兌匯票，單擊“貼現(xiàn)”，打開“票據(jù)貼現(xiàn)”，錄入所給的資料。

（3）單擊“確定”，系統(tǒng)彈出“是否立即制單”提示框，單擊“是”，生成貼現(xiàn)的記賬憑證，單擊“保存”“退出”。

4、商業(yè)承兌匯票結(jié)算（1）在票據(jù)管理中，選中2009年1月3日填制的收到明興公司簽發(fā)并承兌的商業(yè)承兌匯票（NO.367809）。

（2）單擊“結(jié)算”，打開“票據(jù)結(jié)算”。修改結(jié)算日期為“2009-01-23”，錄入所給的資料。

（3）單擊“確定”，出現(xiàn)“是否立即制單”提示，單擊“是”，生成結(jié)算的記賬憑證，單擊“保存”“退出”。

5、審核收款單

（1）執(zhí)行“收款單據(jù)處理”|“收款單據(jù)審核”，打開“結(jié)算單過濾條件”。

（2）單擊“確定”，進入“收付款單列表”，單擊“全選”，再單擊“審核”，系統(tǒng)彈出“本次審核成功單據(jù)【2】張”提示框。

（3）單擊“確定”，在“審核人”欄出現(xiàn)了審核人的簽名，單擊“退出”。

6、制單

（1）執(zhí)行“制單處理”|“制單查詢”|“收付款單制單”，單擊“確定”，打開“收付款單制單”，單擊“全選”。

（2）單擊“制單”，出現(xiàn)第1張記賬憑證，修改憑證類別為“轉(zhuǎn)賬憑證”，單擊“保存”，保存第1張記賬憑證。單擊“下張”，修改憑證類別為“轉(zhuǎn)賬憑證”，單擊“保存”，保存第2張記賬憑證。單擊“退出”。

●實驗四 轉(zhuǎn)賬材料

1、將應收賬款沖抵應收賬款

（1）執(zhí)行“轉(zhuǎn)賬”|“應收沖應收”，在“轉(zhuǎn)出戶”錄入“01”，再在“轉(zhuǎn)入戶”錄入“04”。

（2）單擊“過濾”，在第1行“并賬金額”錄入“608.4”，再在第3行“并賬金額”錄入“120”。單擊“確定”，出現(xiàn)“是否立即制單”提示，單擊“否”，單擊“取消”。

2、將預收賬款沖抵應收賬款

（1）執(zhí)行“轉(zhuǎn)賬”|“預收沖應收”，在“客戶”錄入“06”，單擊“過濾”，在“轉(zhuǎn)賬金額”錄入“11583”。

（2）單擊“應收款”，單擊“過濾”，在轉(zhuǎn)賬金額欄錄入“11583”。單擊“確定”，出現(xiàn)“是否立即制單”提示，單擊“否”，單擊“退出”。

3、填制紅字應收單并制單

（1）執(zhí)行“應收單據(jù)處理”|“應收單據(jù)錄入”，打開“單據(jù)類別”|“單據(jù)名稱”|“應收單”，單擊“方向”|“負向”。

（2）單擊“確定”，進入紅字“應收單”，按增加，在“客戶”錄入“04”，在“科目”錄入“1122”，在“金額”錄入“500”。單擊“保存”“審核”，系統(tǒng)彈出“是否立即制單”提示，單擊“是”，生成紅字憑證。

（3）在紅字憑證的第二行“科目名稱”錄入“100201”，錄完按回車鍵，選擇結(jié)算方式“信匯”，單擊“保存”“退出”。

4、紅票對沖

（1）執(zhí)行“轉(zhuǎn)賬”|“紅票對沖”|“手工對沖”，打開“紅票對沖條件”，在“客戶”錄入“04”。

（2）單擊“確定”，進入“紅票對沖”，在“2008-11-22”所填制的其他應收單對沖金額欄錄入“500”。（3）單擊“保存”，系統(tǒng)自動將選中的紅字應收單和藍字應收單對沖完畢，單擊“退出”。

5、制單

（1）執(zhí)行“制單處理”|“制單查詢”，分別選中“轉(zhuǎn)賬制單”和“并賬制單”，單擊“確定”，打開“制單”，單擊“全選”，再單擊“憑證類別”|“轉(zhuǎn)賬憑證”。

（2）單擊“制單”，出現(xiàn)第1張記賬憑證，單擊“保存”，保存第1張記賬憑證。單擊“下張”，單擊“保存”，保存第2張記賬憑證，單擊“退出”。

● 實驗五 壞賬處理、其他處理與查詢

1、發(fā)生壞賬

（1）執(zhí)行“日常處理”|“壞賬處理”|“壞賬發(fā)生”，將日期修改為“2009-0l-24”，在客戶欄錄入“04”，或單擊客戶欄參照按鈕，選擇“明興公司”。

（2）單擊“確認”。打開“壞賬發(fā)生單據(jù)明細”窗口。

（3）在“本次發(fā)生壞賬金額”欄第1行錄入“608．4”，再在第3行錄入“120”。（4）單擊“確認”按鈕，出現(xiàn)“是否立即制單”提示，單擊“是”按鈕，生成發(fā)生壞賬的記賬憑證，修改憑證類別為“轉(zhuǎn)賬憑證”，單擊“保存” “退出”。2．填收款單

（1）“收款單據(jù)處理”|“收款單據(jù)錄入”，打開“收款單”窗口。

（2）單擊“增加”。在“客戶”欄錄入“04”，在“結(jié)算方式”欄錄入“5”，在“金額”欄錄入“728．4”，在摘要欄錄入“已做壞賬處理的應收賬款又收回”。單擊“退出”。

3．壞賬收回

（1）單擊“壞賬處理”|“壞賬收回”，打開“壞賬收回”對話框。

（2）在“客戶”欄錄入“04”，單擊“結(jié)算單號”欄參照按鈕，選擇“006”結(jié)算單。（3）單擊“確認”。系統(tǒng)提示“是否立即制單”，單擊“是”，生成一張收款憑證，單擊“保存”。

4．查詢1月份填制的所有銷售專用發(fā)票

（1）在應收款管理系統(tǒng)中，單擊“單據(jù)查詢”|“發(fā)票查詢”，打開“發(fā)票查詢”窗口。（2）單擊“發(fā)票類型”|“銷售專用發(fā)票”。單擊“確定”，打開“發(fā)票查詢”。單擊“退出”。

5．查詢1月份所有的收款單

（1）在應收款管理系統(tǒng)中，單擊“單據(jù)查詢”|“收付款單查詢”|“收款單”。（2）單擊“確定”，打開“收付款單查詢”，單擊“退出”。

6．刪除1月2 3日填制的收到上海家化公司商業(yè)承兌匯票的記賬憑證

（1）在應收款管理系統(tǒng)中，單擊“單據(jù)查詢”|“憑證查詢”，打開“憑證查詢條件”。

（2）單擊“業(yè)務類型”欄下三角按鈕，選擇“票據(jù)處理制單”，在客戶欄輸入“04”。（3）單擊“確認”按鈕，打開“憑證查詢”。單擊選中“票據(jù)結(jié)算”記賬憑證。

（4）單擊“刪除”按鈕，系統(tǒng)提示“確定要刪除此憑證嗎?”。單擊“是”“退出”。

7、欠款分析

（1）在應收款管理系統(tǒng)中，單擊“賬表管理”|“統(tǒng)計分析”|“欠款分析”，選中所有條件。

（2）單擊“確定”，打開“欠款分析”窗口。單擊“退出”。

8、查詢業(yè)務總賬

（1）在應收款管理系統(tǒng)中，單擊“賬表管理”|“業(yè)務賬表”|“業(yè)務總賬”，打開“應收總賬表”。

（2）單擊“過濾”，打開“應收總賬表”。單擊“退出”。

9、查詢科目余額表

（1）在應收款管理系統(tǒng)中，單擊“賬表管理”|“科目賬查詢”|“科目余額表”，打開“客戶往來科目余額表”。

（2）單擊“確認”按鈕，打開“科目余額表”。單擊“退出”。

10、取消轉(zhuǎn)賬操作

（1）在應收款管理系統(tǒng)中，單擊“其他處理”｜“取消操作”，打開“取消操作條件”。（2）在客戶欄錄入“04”，單擊“操作類型”欄下三角按鈕，選擇“紅票對沖”。（3）單擊“確認”，打開“取消操作”。雙擊“選擇標志”欄。單擊“確認” “退出”。

11、制單

（1）在應收款管理系統(tǒng)中，執(zhí)行“制單處理”，打開“制單查詢”。

（2）單擊選中“票據(jù)處理制單”后單擊“確認”按鈕，打開“票據(jù)處理制單”。單擊“全選”。

（3）單擊“制單”按鈕，生成一張收款憑證。

（4）在“收款憑證”第l行“科目名稱”欄錄入“100201”，選擇結(jié)算方式為“商業(yè)承兌匯票”。單擊“保存”按鈕。

12、結(jié)賬

（1）在應收款管理系統(tǒng)中，執(zhí)行“期末處理”｜“月末結(jié)賬”，打開“月末處理”。（2）雙擊一月份“結(jié)賬標志”欄。單擊“下一步”按鈕，出現(xiàn)“月末處理--處理情況” 表。

（3）單擊“確認”按鈕，出現(xiàn)“1月份結(jié)賬成功”提示。單擊“確定”按鈕。

四、實驗總結(jié)

1、實驗中出現(xiàn)的問題及解決方法

（1）如果選擇單據(jù)日期為審核日期，則月末結(jié)賬時單據(jù)必須全部審核。

（2）如果當年已經(jīng)計提過的壞賬準備，則壞賬處理方式不能修改，只能下一修改。（3）在錄入存貨檔案時，如果存貨類別不符合要求應該重新進行選擇。

（4）要在基本科目設置中所設置的應收科目“1122應收賬款”，預收科目“2203預收賬款”及“1121應收票據(jù)”，應在總賬系統(tǒng)中設置其輔助項核算內(nèi)容為“客戶往來”，并且受其索控的系統(tǒng)為“應收系統(tǒng)”,否則在這里不能被選中。（5）針對應收款項的處理方式：

貼現(xiàn)：借：銀行存款 結(jié)算： 借：銀行存款

財務費用 貸：應收票據(jù)

貸：應收票據(jù)

期末針對“應收賬款”的壞賬處理：

計提壞賬準備： 實際發(fā)生壞賬：

借：資產(chǎn)減值損失 借：壞賬準備

貸：壞賬準備 貸：應收賬款

（6）設置壞賬準備的時候要把壞賬準備的對方科目“660206”改為“6701”

（7）如果在系統(tǒng)選項中默認壞賬處理方式為直接轉(zhuǎn)銷，則不能進行壞賬準備設置。（8）刪除一個級別之后，該級別后的各級比例會自動調(diào)整。（9）銀行賬號必須為12位。

（10）如果不設置開戶銀行，在填制銷售發(fā)票是不能保存。（11）銷售產(chǎn)品用專用銷售發(fā)票，運費用應收單。

（12）銷售發(fā)票被修改后必須保存，保存的銷售發(fā)票在審核后才能制單。（13）在制單的時候，不能單機全選，要自己判斷選擇正確的憑證。（14）票據(jù)結(jié)算后，不能再進行與其他票據(jù)相關的處理。（15）每一筆應收款的轉(zhuǎn)賬金額不能大于其金額。（16)本次壞賬發(fā)生金額只能小于等于單據(jù)金額。

（17）在執(zhí)行了月末結(jié)賬后，該月不能再進行任何處理。

通過對第七章應收款管理系統(tǒng)的學習，了解到應收款管理系統(tǒng)的功能十分強大，它是對企業(yè)的當期以及以后各期應收款相關業(yè)務的處理。有些流程還不夠熟練，耗用的時間還比較長，很容易出現(xiàn)一些急躁的情緒，這種情緒又影響著實驗的質(zhì)量以及進程。在實驗過程中只要稍有失誤，如漏了其中某一步驟，就導致最后憑證不能生成。所以感覺業(yè)務員操作還是很不好做的，更不用說是開發(fā)這個系統(tǒng)的人了，進行每一步操作都要謹慎小心。

第五篇：混凝土攪拌站技術質(zhì)量系統(tǒng)作業(yè)指導書

技術系統(tǒng)作業(yè)指導書

試驗室主任工作程序

1.試驗管理

1.1根據(jù)試驗管理制度的要求，按照有關標準、規(guī)范的規(guī)定，安排各項試驗工作。1.2每日檢查試驗員的工作情況，審核試驗結(jié)果，檢查試驗記錄和臺帳，匯總試驗日志并簽字，交與主任工程師。

1.3組織砼的試配、試拌，對試配、試拌結(jié)果進行分析。1.4 每月對原材料質(zhì)量情況及混凝土強度情況進行統(tǒng)計分析。

1.5根據(jù)原材料試驗結(jié)果及有關的其他情況，協(xié)助主任工程師及材料部門確定原材料合格供方。2.試驗設備管理

2.1保證試驗設備儀器齊全有效，工作正常，確保試驗條件及試驗環(huán)境滿足有關標準規(guī)范的要求。

2.2每年對設備儀器進行定期檢定。

2.2.1建立設備、儀器臺帳，并對所有設備、儀器按照合格、禁用、報廢、封存四種狀態(tài)進行明確標識。

2.2.2需要強制檢定的設備，應每年編制《設備、儀器檢定計劃》報主任工程師批準，按檢定周期進行檢定。

2.2.3對于需要自檢的設備儀器，應編制《設備、儀器自檢規(guī)程》并按規(guī)程的要求安排自檢。3.原材料成本統(tǒng)計

3.1 按照《技術質(zhì)量系統(tǒng)會議及報表制度》的要求完成相關原材料成本統(tǒng)計工作。4.其他

4.1積極配合質(zhì)檢科工作。對于質(zhì)控科發(fā)現(xiàn)的砼質(zhì)量問題，積極協(xié)助進行有關試驗，查找原因。

處理。

1.1.4保管好試驗委托單、試驗記錄和試驗報告。年終將所有試驗委托單、試驗記錄、試驗報告整理齊全，一并交予資料員存檔。1.2碎（卵）石進場取樣、試驗

1.2.1根據(jù)材料科提供的原材料試驗委托單的要求，及時進行碎（卵）石的取樣試驗。取樣試驗的方法按JGJ52-2006標準進行。試驗應認真準確，不得出現(xiàn)誤驗漏驗。碎（卵）石的試驗頻率一般按同一產(chǎn)地、同一規(guī)格每周進行一次取樣試驗。1.2.2同1.12 1.2.3同1.1.3 1.2.4同1.1.4

1.3水泥的進場取樣、試驗

1.3.1根據(jù)材料科提供的原材料試驗委托單的要求，按同一水泥廠生產(chǎn)的同品種、同強度等級的水泥每1000噸為一批取樣、試驗。取樣、試驗方法按有關標準進行。試驗應認真準確，不得出現(xiàn)誤驗漏驗。

1.3.2試驗完畢后，認真填寫試驗記錄，出具試驗報告。

1.3.3試驗不合格或試驗值嚴重偏離正常值時，應通知試驗室主任根據(jù)情況處理。1.3.4保管好試驗委托單、試驗報告。年終將所有的上述資料整理齊全，一并交資料員存檔。

1.4外加劑的取樣、試驗

1.4.1外加劑的品種較多，取樣、試驗應根據(jù)原材料試驗委托單的要求，按照相應的標準、規(guī)范中的規(guī)定進行。試驗應認真準確，不得誤驗漏驗。1.4.2同1.1.2 1.4.3同1.1.3 1.4.4同1.1.4

1.5摻合料的進場取樣、試驗

1.5.1摻合料的品種較多，取樣試驗應根據(jù)原材料試驗委托單的要求，按照相應的標

3.1砼抗?jié)B性能試驗。砼的抗?jié)B性能試驗按GBJ82-85標準進行。試驗完畢后登記加壓試驗記錄和試驗結(jié)果，根據(jù)需要出具試驗報告。

3.2砼抗凍性能試驗。砼的抗凍性能有慢凍法和快凍法。在進行慢凍法試驗時，應嚴格按標準要求進行?？靸龇ㄐ柰馕囼灒撠熕蜆硬⑥k理有關手續(xù)。試驗結(jié)果出來后，負責取報告。

3.3砼的其他性能試驗。根據(jù)顧客要求，或為了掌握砼的其他性能（如抗折強度、碳化、收縮、氯離子滲透等），需要進行試驗時，應根據(jù)我公司的實際情況進行。無條件試驗的，應委托有條件的試驗室進行試驗。

質(zhì)檢科長的工作程序

1.每日檢查質(zhì)檢員的工作，審核質(zhì)檢日志，開盤鑒定等，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并將質(zhì)檢日志交主任工程師。2.質(zhì)量跟蹤

2.1根據(jù)工程特點，對需要加強跟蹤的工程，應與質(zhì)檢員一起做開盤鑒定。2.2開盤鑒定后，應帶上施工方所需技術資料，認真核對各種報告和證件，核對無誤后隨砼攪拌車進入施工現(xiàn)場，察看砼入泵（或澆筑）時的和易性。

2.3進入施工現(xiàn)場后，應及時與施工方負責砼質(zhì)量的有關人員（試驗員、質(zhì)檢員、砼工長或主任工程師）取得聯(lián)系。必要時共同制作試件，并將使用砼的注意事項向?qū)Ψ皆敿氄f明。待澆筑正常后，方可返回。2.4新配合比使用時應按下列方法進行跟蹤

2.4.1認真做好開盤鑒定，并將有關數(shù)據(jù)填寫到砼質(zhì)檢日志上。

2.4.2隨同一車砼進入施工現(xiàn)場，到現(xiàn)場后做砼坍落度（條件不具備時，可直觀判斷），觀察和易性，并將有關數(shù)據(jù)填寫到砼質(zhì)檢日志上。然后反饋坍落度損失及和易性情況，以此作為砼出盤控制坍落度的依據(jù)。3.配合生產(chǎn)經(jīng)營部進行質(zhì)量回訪。

4.合理安排質(zhì)檢科所有人員的工作，使大部質(zhì)檢員能夠參加砼試配、試拌。

2.1開盤前的檢查。開盤前質(zhì)檢員對資料員送到攪拌臺的資料逐一檢查；與操作員核對施工配合比，如電話核對配比需操作員復述；認真核對配合比上的原材料與實際所用的原材料是否相符。

2.2開盤鑒定。開盤后，根據(jù)經(jīng)驗及攪拌電流值調(diào)整坍落度。第一車砼攪拌完畢后，應在攪拌臺下強拌，放少許砼，目測其和易性是否與設計值相符。如果差別較大，應對這一車砼進行處理，滿足要求后方可出站，并根據(jù)第一車的情況確定第二車如何生產(chǎn)。在砼和易性與設計相符時，留置砼試件，作砼坍落度，如實出具開盤鑒定。開盤鑒定資料隨第一車砼交與客戶。試件留置應遵守以下原則：

a.開盤鑒定時，應留置不少于一組的砼試件。

b.生產(chǎn)量在1000m3以內(nèi)時（包括1000m3），應以每100m3留一組28d標養(yǎng)試件。生產(chǎn)量超過1000m3時，應以每200m3留置一組28d標養(yǎng)試件。

c.根據(jù)工程性質(zhì)及配比情況，按照質(zhì)檢科長的安排留置一定數(shù)量的3d、7d、60d等齡期的標養(yǎng)或同條件試件。

d.生產(chǎn)中需要留置多組試塊時，必須按規(guī)范制作，不得一次制作全部試塊。2.3砼出站檢驗。質(zhì)檢員應逐車檢查砼質(zhì)量，直觀判斷砼的和易性，對滿足要求的應在砼發(fā)貨單上簽字放行。不得將有問題的砼放出站。

2.4填寫或錄入《砼抗壓強度試驗記錄》及《抗壓強度試驗報告》相關部分。生產(chǎn)試件制作完畢，制作人應在當班內(nèi)填寫砼抗壓強度試驗記錄和抗壓強度試驗報告，并將記錄和報告交予資料員或接班的質(zhì)檢員。3.計量檢查

靜態(tài)計量檢查時，發(fā)現(xiàn)計量誤差有超標情況或懷疑攪拌臺計量系統(tǒng)精確度，以及生產(chǎn)方量出現(xiàn)較大偏差時，應進行動態(tài)計量檢查。動態(tài)計量檢查是檢查每車砼的整體計量誤差情況。檢查時由值班調(diào)度安排車輛，收料員過磅，并將結(jié)果交質(zhì)檢員。質(zhì)檢員對檢查結(jié)果進行計算、評定，并做好記錄。4.在質(zhì)檢科長的領導下進行砼質(zhì)量跟蹤。