第一篇：裝飾公司管理人員執(zhí)行力_崗位職責(zé)
裝飾公司管理人員執(zhí)行力_崗位職責(zé)
崗位職責(zé)是指導(dǎo)每個部門每位員工的行動指南和理論綱領(lǐng)，是公司發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，大家必須按照各自的崗位職責(zé)準(zhǔn)確工作。
總經(jīng)理工作職責(zé)：
規(guī)劃企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造企業(yè)文化。
做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。
主持每月兩次企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)的工作會議，定期參與每月業(yè)務(wù)、設(shè)計、生產(chǎn)等工作會議。企業(yè)核心工作指導(dǎo)與財務(wù)的監(jiān)控。營銷策劃審核。
建立企業(yè)外資源的開發(fā)與利用。
企業(yè)全面安全生產(chǎn)的監(jiān)督。品牌、效益的監(jiān)控管理。負(fù)責(zé)部門間協(xié)調(diào)工作。常務(wù)副總工作職責(zé)
制定并完善公司的各項規(guī)章制度，使之有效監(jiān)督執(zhí)行。公司日常事務(wù)的管理，有關(guān)活動的組織安排。
主管市場部、設(shè)計部、預(yù)算部、客服中心等范圍內(nèi)的工作。
協(xié)助工程部的管理執(zhí)行工作，掌握工程進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全及其它的相關(guān)信息。公司的營銷企劃，企業(yè)外設(shè)品牌維護(hù)與創(chuàng)建。主持召開月度市場、設(shè)計、生產(chǎn)工作等工作會議。
公司整體人力資源的規(guī)劃、招聘與培訓(xùn)，各渠道引進(jìn)人才，加強(qiáng)儲備，符合公司發(fā)展需要 企業(yè)目標(biāo)的落實執(zhí)行。生產(chǎn)副總工作職責(zé)
制定并完善公司的各項規(guī)章制度，使之有效監(jiān)督執(zhí)行。公司日常生產(chǎn)事務(wù)的管理。
主管工程部、質(zhì)檢部、材料部、后勤倉庫等范圍內(nèi)的工作，協(xié)助售后服務(wù)中心工作。公司安全責(zé)任第一人，負(fù)責(zé)工裝設(shè)計名家的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、文明施工的管理工作 主持召開 月度安全生產(chǎn)工作會議，并邀請有關(guān)人員參加。
組織各工班和項目經(jīng)理的施工技能、服務(wù)技能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的各種培訓(xùn)。特殊大型工程要全面參與，甚至專項駐地負(fù)責(zé)，有分有合，確保重點控制 負(fù)責(zé)各工班長生活費和項目經(jīng)理的結(jié)算的審核 工地突發(fā)事件最快時間內(nèi)處理 總經(jīng)理助理工作職責(zé)
一、協(xié)助總經(jīng)理工作，探索企業(yè)發(fā)展規(guī)劃思路。
二、主管樓盤和大客戶信息收集，開發(fā)和利用。
三、公司營銷的策劃，市場定位。
四、公司重要物品、資料保管（如介紹信、相關(guān)證明、保修單、說明書、電腦驅(qū)動盤等）
五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦公設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)；車輛的調(diào)度、使用；
六、代表總經(jīng)理簽定內(nèi)外的合同、協(xié)議；
七、負(fù)責(zé)監(jiān)督辦公區(qū)域的各項規(guī)章制度的實施；
八、負(fù)責(zé)績效考核及監(jiān)督；
九、主持大小不定期的工作會議與員工培訓(xùn)；
十、配合相關(guān)部協(xié)調(diào)工作與員工培訓(xùn)；
十一、加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)，提升綜合執(zhí)行力與競爭力。
十二、尊重員工合理需求，組織安排員工團(tuán)隊活動，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
十三、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。財務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)
一、建立各種稅務(wù)帳冊，做到系統(tǒng)規(guī)范管理。
二、有權(quán)參與公司人員編制計劃、制定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。
三、有權(quán)參加有關(guān)業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理會議。
四、有權(quán)參與監(jiān)督、核算財務(wù)收支、資金使用和財產(chǎn)保管等情況。
五、建立項目內(nèi)部核算，資金合理控制，?？顚Ｓ?，給項目經(jīng)理提供項目成本核算依據(jù)。
六、建立項目材料登記、報銷、分類制度，做好材料合作供應(yīng)商的每月統(tǒng)計、結(jié)算。
七、每月有序的工資、生活費、提成發(fā)放，協(xié)助副總做好各部門的提成測算、項目結(jié)算。
八、每月向總經(jīng)理提供財務(wù)分析報告，對當(dāng)月發(fā)生不合理的資金流動或項目發(fā)生不合理現(xiàn)象，提供參考依據(jù)。工程部經(jīng)理工作職責(zé)
一、參與制訂實施公司的各項規(guī)章制度文件。落實公司各項制度，建立、完善部門管理制度。
二、負(fù)責(zé)公司工程項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、文明施工等全方面管理。
三、主持召開每月兩次的工程月例會。
四、每月編制所有工地的進(jìn)度表
五、提出調(diào)整部門組織架構(gòu)、員工辭退與聘任建議。
六、加強(qiáng)各班組員工的施工技能、服務(wù)技能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的各種培訓(xùn)。
七、新工藝、新材料的開發(fā)、應(yīng)用。
八、嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律，項目款未收不開工，?？顚Ｓ茫ＷC進(jìn)度款順利到位
九、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議的簽訂，有效控制項目，各項資料與項目同步
十、負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙和預(yù)算的審核，現(xiàn)場交底，客戶協(xié)調(diào)。
十一、擁有各工班長生活費、材料發(fā)放和、項目經(jīng)理結(jié)算的第一審核權(quán)，負(fù)責(zé)項目日常管理。
十二、嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)各項制度不斷總結(jié)落實，對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的堅決杜絕，使生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)更上一層樓。
十三、積極配合質(zhì)檢部的監(jiān)督，做好數(shù)字化驗收。
十四、老客戶的售后服務(wù)與保修工作 質(zhì)檢部經(jīng)理工作職責(zé)
一、遵守公司各項制度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門之間的工作關(guān)系。
二、做好工程開工、施工、工種交接、交工驗收等全面有步驟的質(zhì)量、安全監(jiān)控、各種驗收資料的收集，數(shù)字化驗收工作第一執(zhí)行官，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
三、對工程質(zhì)量實行全過程監(jiān)控、做好文明安全施工現(xiàn)場監(jiān)督，并嚴(yán)格按照公司條例執(zhí)行。
四、每周編制工地巡檢表表，包括工期、質(zhì)量、安全、施工人員配置情況。
五、及時參加相關(guān)部門的工作會議，擁有處罰權(quán)，根據(jù)施工質(zhì)量、安全情況提出合理建議及處罰決定。
六、全程驗收與監(jiān)控工地材料的使用，發(fā)現(xiàn)有問題48小時內(nèi)必須處理好。
七、擁有處罰權(quán)，好的獎勵、不好的嚴(yán)懲。項目經(jīng)理工作職責(zé)
一、服從工程部工作安排，接受質(zhì)檢部的監(jiān)督管理，遵守公司規(guī)定。
二、接到項目后，應(yīng)盡快熟悉圖紙預(yù)算，領(lǐng)會圖紙內(nèi)容，了解合同條款，尤其是特殊約定，進(jìn)場后現(xiàn)場核對尺寸，有問題及時解決，進(jìn)場結(jié)束時提交自購材料進(jìn)度表給客戶，裝修開始后，提前一周再次提醒客戶購買自購材料。
三、幫客戶辦好裝修審批手續(xù)和裝修許可證，張貼好公司資料，做好大門保護(hù)，掛好滅火器，做好一切交底工作。
四、把好質(zhì)量關(guān)，做好工種交接，隱蔽工程驗收合格后及時通知公司來數(shù)碼拍攝成盤。
五、及時催討進(jìn)度款，?？顚Ｓ?，嚴(yán)格履行合同，及時簽復(fù)聯(lián)系單
六、材料發(fā)到工地后，項目經(jīng)理是材料驗收第一把關(guān)者和責(zé)任人，不合公司標(biāo)準(zhǔn)的材料嚴(yán)禁使用，確保施工質(zhì)
量。
七、嚴(yán)格按施工進(jìn)度表施工，保質(zhì)保量完成。
八、負(fù)責(zé)對工班的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保持人員的穩(wěn)定性。
九、有權(quán)對工程管理提出合理的建議。
十、確保一流的服務(wù)，用心做裝修，達(dá)到客戶滿意?？头行慕?jīng)理工作職責(zé)
一、堅持“一切以客戶為中心的”的理念來指導(dǎo)客服工作。
二、負(fù)責(zé)本公司有關(guān)工程、服務(wù)質(zhì)量方面信息的收集、整理、傳達(dá)和催辦工作。
三、負(fù)責(zé)上述信息的歸納、整理和分析工作，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工程、服務(wù)質(zhì)量方面的薄弱環(huán)節(jié)，并向上級提出解決建議。
四、負(fù)責(zé)了解、勘察和判斷各部門員工在工程、服務(wù)質(zhì)量方面的違規(guī)責(zé)任，并提出處罰建議。
五、負(fù)責(zé)調(diào)解因工程、服務(wù)質(zhì)量引起的客戶糾紛。
六、負(fù)責(zé)組織公司各部門人員對工地聯(lián)合巡檢，對工地相關(guān)部門、相關(guān)人員提出獎、懲處理意見，提取罰金10%做為客服中心獎勵基金。
七、貴賓客戶、重點客戶，重點關(guān)注、重點回訪、重點跟蹤。
八、定期電話回訪客戶，組織客戶聯(lián)誼活動，提高公司在老客戶中的美譽度。
九、尊重員工合理需求，組織安排員工團(tuán)隊活動，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
十、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的臨時任務(wù)。市場部經(jīng)理工作職責(zé)
一、了解掌握本地市場樓市動態(tài)及區(qū)域變遷、價格波動等相關(guān)信息，了解樓盤交付情況，確定和上下游企業(yè)的合作模式。
二、及時了解設(shè)計名家市場同行信息及營銷活動的具體成效。
三、根據(jù)各階段實際情況制定公司營銷策略并付諸實施。
四、培養(yǎng)和帶領(lǐng)營銷人員開發(fā)業(yè)務(wù)，定期對營銷員進(jìn)行培訓(xùn)。
五、參與公司的營銷策劃，參與公司的展會、宣傳、企劃。
六、完成公司制定的年、季、月等各階段業(yè)績產(chǎn)值。
七、通過展會、活動、小區(qū)、網(wǎng)絡(luò)等營銷渠道進(jìn)行客戶開發(fā)。
八、積極做好各項營銷策劃活動 和宣傳。
九、建立完善的客戶資料管理體系。
十、協(xié)助設(shè)計部做好客戶跟蹤工作。
十一、配合客服部、工程部做好客戶維護(hù)及回訪工作。
十二、維護(hù)公司在業(yè)內(nèi)、客戶中的良好信譽和口碑。
十三、嚴(yán)守公司的機(jī)密及客戶信息。業(yè)務(wù)員工作職責(zé)
一、按期完成部門下達(dá)的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。
二、深入市場，了解、掌握市場信息，向上級主管領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。
三、按時參加公司相關(guān)培訓(xùn)和會議。
四、經(jīng)常深入小區(qū)和樓盤區(qū)，了解交盤情況和顧客的設(shè)計名家需求狀況，向部門經(jīng)理提交分析報告。
五、加強(qiáng)同設(shè)計部、工程部人員的工作聯(lián)系配合。
六、認(rèn)真填寫各種報表；工作中發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，認(rèn)真分析并向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。
七、經(jīng)常到施工現(xiàn)場熟悉掌握有關(guān)施工工藝、材料、電路、水路等設(shè)計名家與公裝知識。
八、按要求認(rèn)真做好市場、客戶開發(fā)工作，積累大量有效客戶，九、每月在規(guī)定日期前向上級領(lǐng)導(dǎo)提交工作總結(jié)。
十、完成部門經(jīng)理交付的其他臨時性工作。設(shè)計師工作職責(zé)
一、遵守公司的設(shè)計師條例。
二、每個工程都要有A、B兩個對比性強(qiáng)設(shè)計方案。
三、做好的圖紙和預(yù)算要仔細(xì)檢查，無誤后再交給副總審核，通過后方可與客戶溝通，并給客戶作準(zhǔn)確解釋。
四、在公司洽談客戶完畢后，應(yīng)把客戶送至電梯口，而后關(guān)燈，整理好有關(guān)資料（樣板房、材料小樣等）并放回原位。
五、嚴(yán)格按公司規(guī)范要求填寫合同，客戶在甲方簽字處必須由親自簽字確認(rèn)，對物業(yè)管理費，增減項，預(yù)收項目等合同條款逐條對甲方進(jìn)行解釋清楚，各種印章齊全。
六、建立時間、效率觀念，出圖在規(guī)定時間內(nèi)完成。
七、接受公司的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)績考核。
八、認(rèn)真配合施工，對出現(xiàn)的設(shè)計問題須及時予以改正。
九、確保圖紙完整性，在施工進(jìn)行當(dāng)中更改的項目必須有相應(yīng)的圖紙和變更單并送工程部審核歸檔。
十、所有設(shè)計作品為公司所有，未經(jīng)公司許可，所有作品和預(yù)算不準(zhǔn)外流。
十一、100%承擔(dān)由于設(shè)計引起的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任。預(yù)算員工作職責(zé)
一、按照設(shè)計師的圖紙和公司定額標(biāo)準(zhǔn)編制概預(yù)算。
二、確保項目預(yù)算準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上，確保公司合理利潤。
三、合同核準(zhǔn)的毛利率在合同簽訂前明確，負(fù)責(zé)工程內(nèi)控表的分析，制定詳細(xì)數(shù)據(jù)分析單，報送相關(guān)部門用
于讓利客戶的參考依據(jù)。
四、參與工程部人工費和材料發(fā)放數(shù)量的審核。
五、參與工程設(shè)計圖紙的審核、聯(lián)系單的審核、項目內(nèi)控決算現(xiàn)場審核。工程變更單的核實。
六、對發(fā)生較大虧損的工程做全面審核，并簽署審核意見，報相關(guān)部門核定。
七、協(xié)同公司搞好經(jīng)營管理，參加單位工程裝飾投標(biāo)。前臺文員工作職責(zé)
一、管理和保存公司各級會議的會議記錄，出席上述會議，并做好會議過程的專門記錄，根據(jù)辦公室指示，向與會人員頒發(fā)一切必要的會議通知，并做好發(fā)放的登記；
二、負(fù)責(zé)總公司大廈內(nèi)員工的考勤管理，及時、準(zhǔn)確地維護(hù)系統(tǒng)考勤數(shù)據(jù)，使其真實反映員工的考勤狀況；
三、負(fù)責(zé)前臺的電話接聽和分機(jī)告知任務(wù)，要求用語規(guī)范、簡潔、禮貌；
四、熱情接待每一位來公司拜訪的客人，并將其引見給相應(yīng)的公司職員,并做好訪客記錄；
五、負(fù)責(zé)打印必要的公司文件資料，不打印私人且不必要的文件；
六、公共辦公區(qū)域衛(wèi)生的保持工作。
七、公司來電、來訪業(yè)務(wù)信息歸公司所有，前臺做好詳細(xì)記錄轉(zhuǎn)交辦公室安排。
八、總辦文員應(yīng)樹立嚴(yán)格的保密觀念，不得隨意將會議、打印、復(fù)印或傳真資料中有關(guān)商業(yè)秘密或公司管理中尚未公布且要求嚴(yán)格保密的事項透露給他人，不得截留任何文件；
九、負(fù)責(zé)對外來報刊、郵件、函電的收發(fā)，并維護(hù)公司報架的整齊；
十、公司文員接受公司總經(jīng)理辦公室的直接領(lǐng)導(dǎo)。
十一、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
十二、登記公司人員出入信息
十三、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。網(wǎng)絡(luò)部工作職責(zé)
一． 小區(qū)論壇每天發(fā)貼 二． 網(wǎng)站論壇每天發(fā)貼 三． 有效客戶回訪 四． 策劃編輯作品展示 五． 與有效客戶網(wǎng)上交流
六． 數(shù)據(jù)庫客戶維護(hù)負(fù)責(zé)短信傳發(fā)和郵件傳發(fā) 七． 負(fù)責(zé)完成分公司經(jīng)理交代的相關(guān)工作
司機(jī)工作職責(zé)
一、工作時間保持車輛內(nèi)外整潔，做好車內(nèi)各部件的保護(hù)。
二、安全駕駛，不開賭氣車，不違法駕駛。
三、按照公司用車制度駕駛車輛，接受公司統(tǒng)一調(diào)度
四、做好公司車輛宣傳窗口的作用。
第二篇：裝飾工程公司管理人員執(zhí)行力_崗位職責(zé)
裝飾公司管理人員執(zhí)行力_崗位職責(zé) 青島博納工程技術(shù)有限公司
崗位職責(zé)是指導(dǎo)每個部門每位員工的行動指南和理論綱領(lǐng)，是公司發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，大家必須按照各自的崗位職責(zé)準(zhǔn)確工作。
總經(jīng)理工作職責(zé)：
規(guī)劃企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造企業(yè)文化。
做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作，人力資源的開發(fā)與監(jiān)控。
主持每月兩次企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)的工作會議，定期參與每月業(yè)務(wù)、設(shè)計、生產(chǎn)等工作會議。
企業(yè)核心工作指導(dǎo)與財務(wù)的監(jiān)控。
營銷策劃審核。
建立企業(yè)外資源的開發(fā)與利用。
企業(yè)全面安全生產(chǎn)的監(jiān)督。品牌、效益的監(jiān)控管理。
負(fù)責(zé)部門間協(xié)調(diào)工作。
常務(wù)副總工作職責(zé)
制定并完善公司的各項規(guī)章制度，使之有效監(jiān)督執(zhí)行。
公司日常事務(wù)的管理，有關(guān)活動的組織安排。
主管市場部、設(shè)計部、預(yù)算部、客服中心等范圍內(nèi)的工作。
協(xié)助工程部的管理執(zhí)行工作，掌握工程進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全及其它的相關(guān)信息。
公司的營銷企劃，企業(yè)外設(shè)品牌維護(hù)與創(chuàng)建。
主持召開月度市場、設(shè)計、生產(chǎn)工作等工作會議。
公司整體人力資源的規(guī)劃、招聘與培訓(xùn)，各渠道引進(jìn)人才，加強(qiáng)儲備，符合公司發(fā)展需要
企業(yè)目標(biāo)的落實執(zhí)行。
生產(chǎn)副總工作職責(zé)
制定并完善公司的各項規(guī)章制度，使之有效監(jiān)督執(zhí)行。
公司日常生產(chǎn)事務(wù)的管理。
主管工程部、質(zhì)檢部、材料部、后勤倉庫等范圍內(nèi)的工作，協(xié)助售后服務(wù)中心工作。
公司安全責(zé)任第一人，負(fù)責(zé)工裝設(shè)計名家的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、文明施工的管理工作
主持召開 月度安全生產(chǎn)工作會議，并邀請有關(guān)人員參加。
組織各工班和項目經(jīng)理的施工技能、服務(wù)技能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的各種培訓(xùn)。
特殊大型工程要全面參與，甚至專項駐地負(fù)責(zé)，有分有合，確保重點控制
負(fù)責(zé)各工班長生活費和項目經(jīng)理的結(jié)算的審核
工地突發(fā)事件最快時間內(nèi)處理
總經(jīng)理助理工作職責(zé)
一、協(xié)助總經(jīng)理工作，探索企業(yè)發(fā)展規(guī)劃思路。
二、主管樓盤和大客戶信息收集，開發(fā)和利用。
三、公司營銷的策劃，市場定位。
四、公司重要物品、資料保管（如介紹信、相關(guān)證明、保修單、說明書、電腦驅(qū)動盤等）
五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦公設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)；車輛的調(diào)度、使用；
六、代表總經(jīng)理簽定內(nèi)外的合同、協(xié)議；
七、負(fù)責(zé)監(jiān)督辦公區(qū)域的各項規(guī)章制度的實施；
八、負(fù)責(zé)績效考核及監(jiān)督；
九、主持大小不定期的工作會議與員工培訓(xùn)；
十、配合相關(guān)部協(xié)調(diào)工作與員工培訓(xùn)；
十一、加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)，提升綜合執(zhí)行力與競爭力。
十二、尊重員工合理需求，組織安排員工團(tuán)隊活動，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
十三、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
財務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)
一、建立各種稅務(wù)帳冊，做到系統(tǒng)規(guī)范管理。
二、有權(quán)參與公司人員編制計劃、制定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。
三、有權(quán)參加有關(guān)業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理會議。
四、有權(quán)參與監(jiān)督、核算財務(wù)收支、資金使用和財產(chǎn)保管等情況。
五、建立項目內(nèi)部核算，資金合理控制，專款專用，給項目經(jīng)理提供項目成本核算依據(jù)。
六、建立項目材料登記、報銷、分類制度，做好材料合作供應(yīng)商的每月統(tǒng)計、結(jié)算。
七、每月有序的工資、生活費、提成發(fā)放，協(xié)助副總做好各部門的提成測算、項目結(jié)算。
八、每月向總經(jīng)理提供財務(wù)分析報告，對當(dāng)月發(fā)生不合理的資金流動或項目發(fā)生不合理現(xiàn)象，提供參考依據(jù)。工程部經(jīng)理工作職責(zé)
一、參與制訂實施公司的各項規(guī)章制度文件。落實公司各項制度，建立、完善部門管理制度。
二、負(fù)責(zé)公司工程項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、文明施工等全方面管理。
三、主持召開每月兩次的工程月例會。
四、每月編制所有工地的進(jìn)度表
五、提出調(diào)整部門組織架構(gòu)、員工辭退與聘任建議。
六、加強(qiáng)各班組員工的施工技能、服務(wù)技能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的各種培訓(xùn)。
七、新工藝、新材料的開發(fā)、應(yīng)用。
八、嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律，項目款未收不開工，?？顚Ｓ?，保證進(jìn)度款順利到位
九、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議的簽訂，有效控制項目，各項資料與項目同步
十、負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙和預(yù)算的審核，現(xiàn)場交底，客戶協(xié)調(diào)。
十一、擁有各工班長生活費、材料發(fā)放和、項目經(jīng)理結(jié)算的第一審核權(quán)，負(fù)責(zé)項目日常管理。
十二、嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)各項制度不斷總結(jié)落實，對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的堅決杜絕，使生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)
更上一層樓。
十三、積極配合質(zhì)檢部的監(jiān)督，做好數(shù)字化驗收。
十四、老客戶的售后服務(wù)與保修工作
質(zhì)檢部經(jīng)理工作職責(zé)
一、遵守公司各項制度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門之間的工作關(guān)系。
二、做好工程開工、施工、工種交接、交工驗收等全面有步驟的質(zhì)量、安全監(jiān)控、各種驗收資料的收集，數(shù)字
化驗收工作第一執(zhí)行官，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
三、對工程質(zhì)量實行全過程監(jiān)控、做好文明安全施工現(xiàn)場監(jiān)督，并嚴(yán)格按照公司條例執(zhí)行。
四、每周編制工地巡檢表表，包括工期、質(zhì)量、安全、施工人員配置情況。
五、及時參加相關(guān)部門的工作會議，擁有處罰權(quán)，根據(jù)施工質(zhì)量、安全情況提出合理建議及處罰決定。
六、全程驗收與監(jiān)控工地材料的使用，發(fā)現(xiàn)有問題48小時內(nèi)必須處理好。
七、擁有處罰權(quán)，好的獎勵、不好的嚴(yán)懲。
項目經(jīng)理工作職責(zé)
一、服從工程部工作安排，接受質(zhì)檢部的監(jiān)督管理，遵守公司規(guī)定。
二、接到項目后，應(yīng)盡快熟悉圖紙預(yù)算，領(lǐng)會圖紙內(nèi)容，了解合同條款，尤其是特殊約定，進(jìn)場后現(xiàn)場核對尺
寸，有問題及時解決，進(jìn)場結(jié)束時提交自購材料進(jìn)度表給客戶，裝修開始后，提前一周再次提醒客戶購買自購材料。
三、幫客戶辦好裝修審批手續(xù)和裝修許可證，張貼好公司資料，做好大門保護(hù)，掛好滅火器，做好一切交底工
作。
四、把好質(zhì)量關(guān)，做好工種交接，隱蔽工程驗收合格后及時通知公司來數(shù)碼拍攝成盤。
五、及時催討進(jìn)度款，?？顚Ｓ?，嚴(yán)格履行合同，及時簽復(fù)聯(lián)系單
六、材料發(fā)到工地后，項目經(jīng)理是材料驗收第一把關(guān)者和責(zé)任人，不合公司標(biāo)準(zhǔn)的材料嚴(yán)禁使用，確保施工質(zhì)
量。
七、嚴(yán)格按施工進(jìn)度表施工，保質(zhì)保量完成。
八、負(fù)責(zé)對工班的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保持人員的穩(wěn)定性。
九、有權(quán)對工程管理提出合理的建議。
十、確保一流的服務(wù)，用心做裝修，達(dá)到客戶滿意。
客服中心經(jīng)理工作職責(zé)
一、堅持“一切以客戶為中心的”的理念來指導(dǎo)客服工作。
二、負(fù)責(zé)本公司有關(guān)工程、服務(wù)質(zhì)量方面信息的收集、整理、傳達(dá)和催辦工作。
三、負(fù)責(zé)上述信息的歸納、整理和分析工作，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工程、服務(wù)質(zhì)量方面的薄弱環(huán)節(jié)，并向上級提出解決
建議。
四、負(fù)責(zé)了解、勘察和判斷各部門員工在工程、服務(wù)質(zhì)量方面的違規(guī)責(zé)任，并提出處罰建議。
五、負(fù)責(zé)調(diào)解因工程、服務(wù)質(zhì)量引起的客戶糾紛。
六、負(fù)責(zé)組織公司各部門人員對工地聯(lián)合巡檢，對工地相關(guān)部門、相關(guān)人員提出獎、懲處理意見，提取罰金
10%做為客服中心獎勵基金。
七、貴賓客戶、重點客戶，重點關(guān)注、重點回訪、重點跟蹤。
八、定期電話回訪客戶，組織客戶聯(lián)誼活動，提高公司在老客戶中的美譽度。
九、尊重員工合理需求，組織安排員工團(tuán)隊活動，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
十、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的臨時任務(wù)。
市場部經(jīng)理工作職責(zé)
一、了解掌握本地市場樓市動態(tài)及區(qū)域變遷、價格波動等相關(guān)信息，了解樓盤交付情況，確定和上下游企業(yè)的合作模式。
二、及時了解設(shè)計名家市場同行信息及營銷活動的具體成效。
三、根據(jù)各階段實際情況制定公司營銷策略并付諸實施。
四、培養(yǎng)和帶領(lǐng)營銷人員開發(fā)業(yè)務(wù)，定期對營銷員進(jìn)行培訓(xùn)。
五、參與公司的營銷策劃，參與公司的展會、宣傳、企劃。
六、完成公司制定的年、季、月等各階段業(yè)績產(chǎn)值。
七、通過展會、活動、小區(qū)、網(wǎng)絡(luò)等營銷渠道進(jìn)行客戶開發(fā)。
八、積極做好各項營銷策劃活動 和宣傳。
九、建立完善的客戶資料管理體系。
十、協(xié)助設(shè)計部做好客戶跟蹤工作。
十一、配合客服部、工程部做好客戶維護(hù)及回訪工作。
十二、維護(hù)公司在業(yè)內(nèi)、客戶中的良好信譽和口碑。
十三、嚴(yán)守公司的機(jī)密及客戶信息。
業(yè)務(wù)人員工作職責(zé)
一、遵守公司各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益。
二、按期完成部門下達(dá)的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。
三、深入市場，了解、掌握市場信息，向上級主管領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。
四、詳細(xì)了解競爭對手在市場的銷售情況及其采取的措施，做出市場分析，提出相應(yīng)對策，交給相關(guān)部門。
五、妥善保管公司內(nèi)部資料，做好安全保護(hù)工作。
六、按時參加公司相關(guān)培訓(xùn)和會議。
七、經(jīng)常深入小區(qū)和樓盤區(qū)，了解交盤情況和顧客的設(shè)計名家需求狀況，向部門經(jīng)理提交分析報告。
八、加強(qiáng)同設(shè)計部、項目組人員的工作聯(lián)系配合。
九、認(rèn)真填寫各種報表；工作中發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，認(rèn)真分析并向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。
十、經(jīng)常到施工現(xiàn)場熟悉掌握有關(guān)施工工藝、材料、電路、水路等設(shè)計名家與公裝知識。
十一、按要求認(rèn)真做好市場、客戶開發(fā)工作，積累大量有效客戶，十二、每月在規(guī)定日期前向上級領(lǐng)導(dǎo)提交工作總結(jié)。
十三、完成部門經(jīng)理交付的其他臨時性工作。
十四、做好甲乙雙方的協(xié)調(diào)工作，搭建有效的橋梁。
設(shè)計師工作職責(zé)
一、遵守公司的設(shè)計師條例。
二、每個工程都要有A、B兩個對比性強(qiáng)設(shè)計方案。
三、做好的圖紙和預(yù)算要仔細(xì)檢查，無誤后再交給副總審核，通過后方可與客戶溝通，并給客戶作準(zhǔn)確解釋。
四、在公司洽談客戶完畢后，應(yīng)把客戶送至電梯口，而后關(guān)燈，整理好有關(guān)資料（樣板房、材料小樣等）并
放回原位。
五、嚴(yán)格按公司規(guī)范要求填寫合同，客戶在甲方簽字處必須由親自簽字確認(rèn)，對物業(yè)管理費，增減項，預(yù)收
項目等合同條款逐條對甲方進(jìn)行解釋清楚，各種印章齊全。
六、建立時間、效率觀念，出圖在規(guī)定時間內(nèi)完成。
七、接受公司的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)績考核。
八、認(rèn)真配合施工，對出現(xiàn)的設(shè)計問題須及時予以改正。
九、確保圖紙完整性，在施工進(jìn)行當(dāng)中更改的項目必須有相應(yīng)的圖紙和變更單并送工程部審核歸檔。
十、所有設(shè)計作品為公司所有，未經(jīng)公司許可，所有作品和預(yù)算不準(zhǔn)外流。
十一、100%承擔(dān)由于設(shè)計引起的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
預(yù)算員工作職責(zé)
一、按照設(shè)計師的圖紙和公司定額標(biāo)準(zhǔn)編制概預(yù)算。
二、確保項目預(yù)算準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上，確保公司合理利潤。
三、合同核準(zhǔn)的毛利率在合同簽訂前明確，負(fù)責(zé)工程內(nèi)控表的分析，制定詳細(xì)數(shù)據(jù)分析單，報送相關(guān)部門用
于讓利客戶的參考依據(jù)。
四、參與工程部人工費和材料發(fā)放數(shù)量的審核。
五、參與工程設(shè)計圖紙的審核、聯(lián)系單的審核、項目內(nèi)控決算現(xiàn)場審核。工程變更單的核實。
六、對發(fā)生較大虧損的工程做全面審核，并簽署審核意見，報相關(guān)部門核定。
七、協(xié)同公司搞好經(jīng)營管理，參加單位工程裝飾投標(biāo)。
前臺文員工作職責(zé)
一、管理和保存公司各級會議的會議記錄，出席上述會議，并做好會議過程的專門記錄，根據(jù)辦公室指示，向
與會人員頒發(fā)一切必要的會議通知，并做好發(fā)放的登記；
二、負(fù)責(zé)總公司大廈內(nèi)員工的考勤管理，及時、準(zhǔn)確地維護(hù)系統(tǒng)考勤數(shù)據(jù)，使其真實反映員工的考勤狀況；
三、負(fù)責(zé)前臺的電話接聽和分機(jī)告知任務(wù)，要求用語規(guī)范、簡潔、禮貌；
四、熱情接待每一位來公司拜訪的客人，并將其引見給相應(yīng)的公司職員,并做好訪客記錄；
五、負(fù)責(zé)打印必要的公司文件資料，不打印私人且不必要的文件；
六、公共辦公區(qū)域衛(wèi)生的保持工作。
七、公司來電、來訪業(yè)務(wù)信息歸公司所有，前臺做好詳細(xì)記錄轉(zhuǎn)交辦公室安排。
八、總辦文員應(yīng)樹立嚴(yán)格的保密觀念，不得隨意將會議、打印、復(fù)印或傳真資料中有關(guān)商業(yè)秘密或公司管理中
尚未公布且要求嚴(yán)格保密的事項透露給他人，不得截留任何文件；
九、負(fù)責(zé)對外來報刊、郵件、函電的收發(fā)，并維護(hù)公司報架的整齊；
十、公司文員接受公司總經(jīng)理辦公室的直接領(lǐng)導(dǎo)。
十一、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
十二、登記公司人員出入信息
十三、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
網(wǎng)絡(luò)部工作職責(zé)
一． 小區(qū)論壇每天發(fā)貼
二． 網(wǎng)站論壇每天發(fā)貼
三． 有效客戶回訪
四． 策劃編輯作品展示
五． 與有效客戶網(wǎng)上交流
六． 數(shù)據(jù)庫客戶維護(hù)負(fù)責(zé)短信傳發(fā)和郵件傳發(fā)
七． 負(fù)責(zé)完成分公司經(jīng)理交代的相關(guān)工作
司機(jī)工作職責(zé)
一、工作時間保持車輛內(nèi)外整潔，做好車內(nèi)各部件的保護(hù)。
二、安全駕駛，不開賭氣車，不違法駕駛。
三、按照公司用車制度駕駛車輛，接受公司統(tǒng)一調(diào)度
四、做好公司車輛宣傳窗口的作用。
第三篇：裝飾公司崗位職責(zé)
厚信裝飾
追求藝術(shù)與技術(shù)的完美結(jié)合
厚信裝飾公司崗位職責(zé)
一、總經(jīng)理職責(zé)
1.處理公司內(nèi)部的日常行政工作管理。
2.統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合。
3.負(fù)責(zé)組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項目的總體施工質(zhì)量。
4.負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核，及對材料采購價格的審批。
5.負(fù)責(zé)審核《預(yù)結(jié)算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設(shè)計委托合同》等。
6.負(fù)責(zé)審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計變更。7.負(fù)責(zé)落實各部門經(jīng)理的工作安排。
二、市務(wù)推廣部（業(yè)務(wù)部）的職責(zé)范圍
1.配合總經(jīng)理制定合理的部門市場發(fā)展戰(zhàn)略并組織實施。2.負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計作品的推廣。
3.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽淡、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約。4.負(fù)責(zé)聽取業(yè)主對工程項目及公司各項服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并將其收集反饋給總經(jīng)理。
5.負(fù)責(zé)組織材料采購部協(xié)助更新和補充裝飾材料種類。厚信裝飾
追求藝術(shù)與技術(shù)的完美結(jié)合
三、設(shè)計部職責(zé)范圍
1.設(shè)計師根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計前的現(xiàn)場勘察，并與業(yè)主進(jìn)行設(shè)計意圖的相互溝通。
2.設(shè)計師負(fù)責(zé)依據(jù)前期勘察、交流的工作，進(jìn)行工程項目方案設(shè)計，并與業(yè)主洽淡設(shè)計方案的整體構(gòu)思。3.設(shè)計師負(fù)責(zé)材料樣板的選型定板。4.設(shè)計師負(fù)責(zé)陪同業(yè)主選購裝修主材。
5.設(shè)計師負(fù)責(zé)設(shè)計工程項目的全套施工圖的設(shè)計并安排相關(guān)人員電腦繪制圖紙。
6.設(shè)計師負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙的會審及講解，并移交給施工項目工程師。7.設(shè)計師負(fù)責(zé)設(shè)計方面在施工過程的解釋權(quán)，對設(shè)計變更須有正式書面通知，并記錄存檔；協(xié)助施工項目工程師檢查施工過程中的設(shè)計質(zhì)量，貫徹設(shè)計意圖。
8.項目竣工驗收后，設(shè)計師負(fù)責(zé)安排相關(guān)人員進(jìn)行竣工圖的繪制，并須有業(yè)主及部門主管簽字確認(rèn)。
9.負(fù)責(zé)公司所有的電子圖紙，設(shè)計圖紙、專業(yè)書籍的統(tǒng)一管理，以及公司電腦軟硬件的使用和統(tǒng)一安排。
10.負(fù)責(zé)協(xié)助項目推廣服務(wù)部的相關(guān)企業(yè)形象的推廣宣傳工作。11.負(fù)責(zé)編制裝飾工程項目概、預(yù)算書、投標(biāo)報價。12.負(fù)責(zé)設(shè)計變更、工期延誤等的簽證工作。13.負(fù)責(zé)與施工人員進(jìn)行裝飾工程項目的竣工結(jié)算。厚信裝飾
追求藝術(shù)與技術(shù)的完美結(jié)合
四、項目施工部職責(zé)范圍
1.負(fù)責(zé)項目施工人員的組織、管理及安全措施準(zhǔn)備工作，填寫施工人員安排表。
2.負(fù)責(zé)編制項目施工進(jìn)度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。3.負(fù)責(zé)組織設(shè)計師，各工種施工人員對設(shè)計圖紙會審、技術(shù)交底。4.負(fù)責(zé)材料分析表及實際材料用量統(tǒng)計表的編制。
5.負(fù)責(zé)編制利潤預(yù)測表、含材料用量、人工費預(yù)算、毛利預(yù)估等內(nèi)容。
6.負(fù)責(zé)工程項目中的協(xié)調(diào)工作，包括施工人員，場地設(shè)施，工具借用的審批、發(fā)放、材料進(jìn)場安排，現(xiàn)場施工放線、定位等工作。7.負(fù)責(zé)對裝修前裝修套房的物品檢查，并接收。負(fù)責(zé)施工人員人工費結(jié)算及臨時水電費、裝修押金的退還。
8.負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作，施工工地的規(guī)章制度，教育違章行為，并對臨時設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗收，合格后方可使用。
9.負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查，對不負(fù)責(zé)或明知故犯的施工人員，項目施工負(fù)責(zé)人可自行處理，甚至開除。對質(zhì)量意識不強(qiáng)，不能按設(shè)計要求的施工班組，可聯(lián)絡(luò)部門主管、設(shè)計師確定更換新班組。10.施工完成后安排材料的清點入庫、退庫等工作。11.負(fù)責(zé)安排竣工后的垃圾清理、清潔工作；
12.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員竣工驗收，并辦理相應(yīng)的驗收報告、移交手續(xù) 厚信裝飾
追求藝術(shù)與技術(shù)的完美結(jié)合
等；
13.負(fù)責(zé)施工人員人工費匯總，及臨時水電費、裝修押金的退還； 14.對因施工質(zhì)量事故、工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失，形象損害負(fù)責(zé)相應(yīng)的賠償； 15.負(fù)責(zé)審核《施工驗收單》。
16.安全人員負(fù)責(zé)編制施工工地安全操作的守則并監(jiān)督執(zhí)行。
五、材料采購部職責(zé)范圍
1.負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行初步調(diào)查；
2.負(fù)責(zé)填制報價表以及采購實施，并對采購的材料服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)； 3.負(fù)責(zé)組織材料搬運、裝卸等；
4.負(fù)責(zé)填寫材料付款申請書，并上報審核、審批。5.負(fù)責(zé)倉庫材料的管理以及維護(hù)；
6.負(fù)責(zé)材料的出入庫記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管； 7.負(fù)責(zé)定期填制庫存月報表并及時上報； 8.負(fù)責(zé)倉庫材料的季度盤點。
六、行政部職責(zé)范圍
1.負(fù)責(zé)聽取客戶對工程項目及公司各項服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并將其收集并反饋給總經(jīng)理。
2.負(fù)責(zé)公司程序資料、相關(guān)文件的管理工作。
3.負(fù)責(zé)對公司人員的德、能、勤、績考評，協(xié)助總經(jīng)理對員工的晉 厚信裝飾
追求藝術(shù)與技術(shù)的完美結(jié)合
升審核工作。
4.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對公司人員的調(diào)整、調(diào)配工作。5.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對員工進(jìn)行定期培訓(xùn)。
6.負(fù)責(zé)定期回訪客戶，處理客戶投訴，及時上報總經(jīng)理。
七、財務(wù)部工作職責(zé)范圍 1.負(fù)責(zé)審核利潤預(yù)測表。
2.負(fù)責(zé)對員工各項獎金、福利的實施。
3.負(fù)責(zé)對每月的公司的利潤核算，并及時上報總經(jīng)理。
第四篇：公司管理人員崗位職責(zé)
公司管理人員崗位職責(zé)
總經(jīng)理崗位職位
1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán)，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；執(zhí)行和落實董事會所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項決定；如今和主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作；簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，并提交董事會審議。
3、根據(jù)董事會的發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M訂公司未來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計劃、預(yù)算計劃，并得獎董事會審議。
4、主持編制公司經(jīng)費預(yù)算計劃、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃，經(jīng)董事會審定后，將目標(biāo)和計劃進(jìn)行分解，組織各部門實施，并對實施過程進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)和計劃實現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織實施。
6、負(fù)責(zé)組織制定、初審，并不斷完善公司的各項規(guī)章制度，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃，及人力資源計劃，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后，檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計劃的執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評價體系等人事管理有關(guān)
9、向董事長建議并任命或免去公司機(jī)關(guān)各職能部門經(jīng)理。
10、負(fù)責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。
11、負(fù)責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說明書，負(fù)責(zé)審議部門經(jīng)理及其以下管理人員的職位說明書。
12、負(fù)責(zé)公司的基本團(tuán)隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理，審定公司具體工作的管理細(xì)則、獎懲規(guī)定，并組織實施。
13、統(tǒng)籌計劃安排市場調(diào)研、前期策劃、產(chǎn)品定位和營銷等全局性工作。
14、主持協(xié)調(diào)人、財、物等資源的配置，組織安排協(xié)調(diào)各部門的工作，確保公司資源的優(yōu)化配置，確保公司健康、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。
15、主持經(jīng)濟(jì)分析、成本估算、預(yù)（決）算等工作。
16、在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司類公司、協(xié)議，審批對外付款，決定產(chǎn)品銷售價格等商業(yè)交易行為。
17、主持制定公司的融資計劃、資本運作計劃，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
18、根據(jù)授權(quán)，處理公司特殊事項或重大突發(fā)事件，向董事長或董事會匯報處理過程及結(jié)果。
19、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)，營造良好的企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司品牌形象建設(shè)。
20、完成董事長交辦的其他工作。
后勤崗位職責(zé)：
1、主持公司辦公室的工作，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬認(rèn)真改造各自的職責(zé)，組織落實“辦公室職責(zé)”規(guī)定的全部工作任務(wù)，并對工作實效和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、妥善安排甕領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)活動，保證領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動及時、有效地進(jìn)行。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各職能部門之間的工作關(guān)系，促進(jìn)公司規(guī)范運行。
4、組織制訂、修改、完善公司規(guī)章制度和重要決定等，并檢查執(zhí)行、落實情況，適實向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。
5、會同公司各職能部門經(jīng)理制訂、修改、完善各職責(zé)范圍內(nèi)的工作細(xì)則、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，做到公司機(jī)關(guān)管理工作制度化、處理事務(wù)規(guī)范化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、辦理公務(wù)程序化。
6、負(fù)責(zé)公司開鍋策劃；協(xié)調(diào)、溝通公司與政府有關(guān)部門和外協(xié)單位、人員之間的關(guān)系，營造公司發(fā)展的良好外部環(huán)境。
7、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，負(fù)責(zé)草擬公司半年、工作要點或計劃、總結(jié)，以及公司大型報告、文件等。
8、組織安排以公司名義召開的各種會議，參與公司有關(guān)事項研究、討論，監(jiān)督、檢查會議決議的貫徹執(zhí)行情況。
9、具體負(fù)責(zé)公司員工的工作作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)；檢查、監(jiān)督員工出勤考勤情況；審定員工月考勤登記表，以此作為財務(wù)部計發(fā)員工工資的可靠依據(jù)。
10、不斷了解公司工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，重大問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。
11、管理公司行政印章和總經(jīng)理人名章。
12、辦理公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證等的換發(fā)、年檢。
13、按照公司的統(tǒng)一規(guī)定，做好本部人員的培訓(xùn)的績效考核工作，保
證高質(zhì)量、高效能完成工作任務(wù)。
14、負(fù)責(zé)公司食堂和職工宿舍的管理。
15、組織做好辦公室各類文件、資料的收集、組卷、歸檔保管工作。
16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
車隊長崗位職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策經(jīng)及公司各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)車隊全面工作和處理日常事務(wù)；
2、負(fù)責(zé)組織車隊駕駛員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高駕駛員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；
3、負(fù)責(zé)車隊安全工作，貫徹公安交通部門安全行車規(guī)定，填報有關(guān)安全報表；
4、合理調(diào)度車輛，做到車輛調(diào)度時間、地點、任務(wù)明確，督促駕駛員出車準(zhǔn)時、準(zhǔn)點，車輛按指定時間、地點停放和到達(dá)；
5、掌握車隊車輛使用、保養(yǎng)、修理情況，安排驗收駕駛員例保，并做好具體記錄；
6、代表車隊聽取用戶意見，帶領(lǐng)車隊開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；
7、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，秉公辦事，賞罰嚴(yán)明。
8、負(fù)責(zé)駕駛員的考勤工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財務(wù)部經(jīng)理職責(zé)
1、主持公司財務(wù)部的工作，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬認(rèn)真履行各自的職責(zé)，組織落實“財務(wù)部職責(zé)“規(guī)定的全部工作任務(wù)，并對工作實效和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織下屬認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行國家和地方政府頒布的財經(jīng)政策、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，擬訂、修改、完善公司財務(wù)管理規(guī)章制度及實施細(xì)則，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實施。
3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間產(chǎn)品投入與產(chǎn)出兩方面分析其經(jīng)濟(jì)可行性，并實事求是地提出可行性方案。
4、組織編制公司賬務(wù)預(yù)算方案，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織實施，并做好公司財務(wù)運營情況監(jiān)控。
5、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營成本的核算工作，組織編制公司財務(wù)決算方案，及時呈報董事會審議確認(rèn)。
6、組織做好工營領(lǐng)域的金融市場戰(zhàn)略分析、預(yù)測、前景展望與拓展策劃，參與公司財務(wù)決策，就財務(wù)等方面的問題提供意見，保證公司發(fā)展、運營的合法性和利潤獲得。
7、組織做好公司重大經(jīng)營管理信息和財務(wù)信息的歸納、分析，就重大問題與相關(guān)政府主管部門聯(lián)絡(luò)與溝通。
8、管理公司財務(wù)帳目，對財務(wù)狀況和經(jīng)營效果進(jìn)行季度、分析，審定公司內(nèi)部月報、年報。
9、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司資金籌結(jié)，利用多種方式融資，保證資金的供應(yīng)，確保開發(fā)項目的順利進(jìn)展。
10、審核財務(wù)、財務(wù)報表、憑證及費用報銷。
11、辦理公司稅務(wù)登記證、市場登記證等證書，并做好年審工作。
12、負(fù)責(zé)制訂、修改、完善本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作細(xì)則、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，做到本部管理工作制度化、處理事務(wù)規(guī)范化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、辦理公務(wù)程序化。
13、按照公司的統(tǒng)一規(guī)定，做好本部人員的培訓(xùn)和績效考核工作，保證高質(zhì)量、高交通完成工作任務(wù)。
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第五篇：公司管理人員崗位職責(zé)
公司管理人員崗位職責(zé)
1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán)，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；全面執(zhí)行和落實董事會所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項決定；如今和主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作；簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，并提交董事會審議。
3、根據(jù)董事會的發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M訂公司未來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計劃、預(yù)算計劃，并得獎董事會審議。
4、主持編制公司經(jīng)費預(yù)算計劃、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃，經(jīng)董事會審定后，將目標(biāo)和計劃進(jìn)行分解，組織各部門實施，并對實施過程進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)和計劃實現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織實施。
6、負(fù)責(zé)組織制定、初審，并不斷完善公司的各項規(guī)章制度，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃，及人力資源計劃，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后，檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計劃的執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評價體系等人事管理有關(guān)
9、向董事長建議并任命或免去公司機(jī)關(guān)各職能部門經(jīng)理。
10、負(fù)責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。
11、負(fù)責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說明書，負(fù)責(zé)審議部門經(jīng)理及其
以下管理人員的職位說明書。
12、負(fù)責(zé)公司的基本團(tuán)隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理，審定公司具體工作的管理細(xì)則、獎懲規(guī)定，并組織實施。
13、統(tǒng)籌計劃安排市場調(diào)研、前期策劃、產(chǎn)品定位和營銷等全局性工作。
14、主持協(xié)調(diào)甕人、財、物等資源的配置，組織安排協(xié)調(diào)各部門的工作，確保公司資源的優(yōu)化配置，確保公司健康、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。
15、主持經(jīng)濟(jì)分析、成本估算、預(yù)（決）算等工作。
16、在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司類公司、協(xié)議，審批對外付款，決定產(chǎn)品銷售價格等商業(yè)交易行為。
17、主持制定公司的融資計劃、資本運作計劃，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
18、根據(jù)授權(quán)，處理公司特殊事項或重大突發(fā)事件，向董事長或董事會匯報處理過程及結(jié)果。
19、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)，營造良好的企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司品牌形象建設(shè)。
20、完成董事長交辦的其他工作。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)：
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，協(xié)助總經(jīng)理完成自己所分管的工作，總經(jīng)理不在時行使總經(jīng)理的職責(zé)。
辦公室主任崗位職責(zé)：
1、主持公司辦公室的工作，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬認(rèn)真改造各自的職責(zé)，組織落實“辦公室職責(zé)”規(guī)定的全部工作任務(wù)，并對工作實效和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、妥善安排甕領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)活動，保證領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動及時、有效地進(jìn)行。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各職能部門之間的工作關(guān)系，促進(jìn)公司規(guī)范運行。
4、組織制訂、修改、完善公司規(guī)章制度和重要決定等，并檢查執(zhí)行、落實情況，適實向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。
5、會同公司各職能部門經(jīng)理制訂、修改、完善各職責(zé)范圍內(nèi)的工作細(xì)則、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，做到公司機(jī)關(guān)管理工作制度化、處理事務(wù)規(guī)范化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、辦理公務(wù)程序化。
6、負(fù)責(zé)公司開鍋策劃；協(xié)調(diào)、溝通公司與政府有關(guān)部門和外協(xié)單位、人員之間的關(guān)系，營造公司發(fā)展的良好外部環(huán)境。
7、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，負(fù)責(zé)草擬公司半年、工作要點或計劃、總結(jié)，以及公司大型報告、文件等。
8、組織安排以公司名義召開的各種會議，參與公司有關(guān)事項研究、討論，監(jiān)督、檢查會議決議的貫徹執(zhí)行情況。
9、具體負(fù)責(zé)公司員工的工作作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)；檢查、監(jiān)督員工出勤考勤情況；審定員工月考勤登記表，以此作為財務(wù)部計發(fā)員工工資的可靠依據(jù)。
10、不斷了解公司工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，重大問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。
11、管理公司行政印章和總經(jīng)理人名章。
12、辦理公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證等的換發(fā)、年檢。
13、按照公司的統(tǒng)一規(guī)定，做好本部人員的培訓(xùn)的績效考核工作，保證高質(zhì)量、高效能完成工作任務(wù)。
14、負(fù)責(zé)公司食堂和職工宿舍的管理。
15、組織做好辦公室各類文件、資料的收集、組卷、歸檔保管工作。
16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、主持公司生產(chǎn)和實驗室工作，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬認(rèn)真改造各自的職責(zé)，組織落實“實驗室職責(zé)”規(guī)定的全部工作任務(wù)，并對工作實效和質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織下屬認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的地方政府有關(guān)工程技術(shù)與管理等方面的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合公司實際情況，制定、修改、完善有關(guān)部門規(guī)章制度及實施細(xì)則。
3、具體組織混凝土技術(shù)性審查、審核；根據(jù)客戶單位需要辦理產(chǎn)品相關(guān)申請報批手續(xù)。
4、具體組織對產(chǎn)品質(zhì)量、文明安全生產(chǎn)、成本控制進(jìn)行指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督，定期或不定期組織召開客戶單位協(xié)調(diào)會，研究分析存在的問題，適時提出整改措施，做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成施工任務(wù)。
5、負(fù)責(zé)做好客戶單位資料的收集、接收、歸檔、保管等工作，并按定期向辦公室移交相關(guān)資料，由辦公室進(jìn)行存檔。
6、在公司統(tǒng)一組織下，負(fù)責(zé)制訂、修改、完善本部職責(zé)范圍內(nèi)的工
作細(xì)則、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，做到本部管理工作制度化、處理事務(wù)規(guī)范化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、辦理公務(wù)程序化。
7、按照公司的統(tǒng)一規(guī)定，做好本部人員的培訓(xùn)和績效考核工作，保證高質(zhì)量、高效能完成工作任務(wù)。
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
試驗室主任崗位職責(zé)
1、在生產(chǎn)技術(shù)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，編制項目試驗工作計劃。
2、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計要求，及時提出報告。
3、負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗、過程試驗、各種配合比設(shè)計，及時提供試驗報告。
4、檢查、指導(dǎo)試驗人員的工作。
5、對本室不能進(jìn)行的試驗項目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗條件和資質(zhì)的單位進(jìn)行試驗，并及時提供試驗報告，做好試驗結(jié)果的保密工作。
6、認(rèn)真做好試驗報告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。
7、制定試驗食品設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作。
8、建立試驗儀器和設(shè)備臺賬，不斷改進(jìn)試驗資料。
9、積極征得客戶單位的意見，不斷改進(jìn)工作。
10、負(fù)責(zé)混凝土配合比設(shè)計，對原混凝土質(zhì)量檢驗的準(zhǔn)確性和公正性負(fù)責(zé)。
11、深入現(xiàn)場，處理混凝土質(zhì)量事宜，參與混凝土質(zhì)量事故分析。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
維修車間主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)車間設(shè)備的管理，合理調(diào)配維修人員開展設(shè)備維護(hù)、修理工作，提高設(shè)備的使用效率和完好率，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。
2、負(fù)責(zé)維修人員的技術(shù)培訓(xùn)。維修人員要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四會”，即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。
3、負(fù)責(zé)建立設(shè)備維修檔案，定期對班組進(jìn)行檢查、考核。
4、負(fù)責(zé)維修車間員工隊伍的建設(shè)，經(jīng)常組織員工開展頂一個常識、操作技能勞動競賽，不斷提高維修人員的設(shè)備保養(yǎng)意識及維修技能；
5、加強(qiáng)設(shè)備潤滑管理，建立并嚴(yán)格執(zhí)行潤滑“五定”即定人、定質(zhì)、定點、定量、定期制度，做好換油記錄，主要設(shè)備要建立潤滑卡片。
6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，落實安全制度，及時整改安全隱患，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成；
7、積極組織員工開展合理化建議、小改小革活動，及時申報與實施；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；
車隊長崗位職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策經(jīng)及公司各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)車隊全面工作和處理日常事務(wù)；
2、負(fù)責(zé)組織車隊駕駛員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高駕駛員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；
3、負(fù)責(zé)車隊安全工作，貫徹公安交通部門安全行車規(guī)定，填報有關(guān)安全報表；
4、合理調(diào)度車輛，做到車輛調(diào)度時間、地點、任務(wù)明確，督促駕駛員出車準(zhǔn)時、準(zhǔn)點，車輛按指定時間、地點停放和到達(dá)；
5、掌握車隊車輛使用、保養(yǎng)、修理情況，安排驗收駕駛員例保，并做好具體記錄；
6、代表車隊聽取用戶意見，帶領(lǐng)車隊開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；
7、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，秉公辦事，賞罰嚴(yán)明。
8、負(fù)責(zé)駕駛員的考勤工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)
生產(chǎn)調(diào)度任務(wù)是：按照生產(chǎn)任務(wù)單安排組織、指揮、協(xié)調(diào)混凝土生產(chǎn)全過程，確保生產(chǎn)任務(wù)安全、按時、按質(zhì)的圓滿完成，并完成其他相關(guān)職責(zé)。
1、接到施工方電話報單通知時須詢問清楚，該次澆筑混凝土標(biāo)號，澆筑施工部位，坍落度要求，澆筑方式（泵送、塔吊。直卸），做好生產(chǎn)任務(wù)單記錄，開具生產(chǎn)任務(wù)單提交給實驗室，開具一份砼生產(chǎn)通
知隨第一車往工地查驗是否與報單相符，簽字后歸生產(chǎn)部妥善管理。
2、會同質(zhì)檢人員根據(jù)已開具生產(chǎn)配比（施工方案）了解原材料的儲備情況，做好生產(chǎn)任務(wù)安排，質(zhì)量交底安排。
3、與工地聯(lián)系了解輔助工作人員到位情況和工地施工準(zhǔn)備情況，并再次核對提供混凝土的強(qiáng)度等級、數(shù)量，上述工作一切準(zhǔn)備就緒后，組織操作班協(xié)同質(zhì)檢員核對生產(chǎn)任務(wù)單，做好開盤鑒定工作。
4、在混凝土生產(chǎn)全過程中，檢查監(jiān)督罐車司機(jī)、泵工、操作室等生產(chǎn)人員是否嚴(yán)格按照其相應(yīng)的工作程序規(guī)范進(jìn)行工作，檢查有不符合程序規(guī)定的應(yīng)及時糾正，必要時應(yīng)檢查其是否造成質(zhì)量的影響，并通報生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理處理。
5、生產(chǎn)過程中應(yīng)按照有關(guān)質(zhì)量計劃或施工方案要求經(jīng)常與用戶進(jìn)行聯(lián)系，及時掌握現(xiàn)場生產(chǎn)動態(tài)合理安排罐車、泵車、攪拌機(jī)的工藝流程，做到均衡生產(chǎn)，避免長時間的壓車、等車情況出現(xiàn)，盡量滿足顧客的合理要求。
6、妥善做好每一次混凝土施工的收尾工作，滿足用戶實際所需用量（在超過工地報量后，根據(jù)電腦提示及時與工地聯(lián)系，問清原因，如有特殊原因應(yīng)及時與銷售部經(jīng)營人員聯(lián)系）。
7、每次生產(chǎn)結(jié)束后，當(dāng)班調(diào)度員一定要等全部車輛安全反站，回收全部票據(jù)，確定無誤后才準(zhǔn)許下班，負(fù)責(zé)日常的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境、垃圾站和刷車臺使用管理，協(xié)調(diào)水泥漿 再利用，對發(fā)現(xiàn)的問題及時組織處理。
8、調(diào)度應(yīng)及時回收結(jié)算本班的各類票據(jù)，尤其是混凝土運輸單是質(zhì)
量控制和賬務(wù)結(jié)算的重要依據(jù)，應(yīng)認(rèn)真檢查填寫發(fā)車時間、審核運到現(xiàn)場時間、缺料回站時間，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)查清后作好記錄，應(yīng)做到本班次票據(jù)應(yīng)由當(dāng)班調(diào)度負(fù)責(zé)回收，在連續(xù)供混凝土的情況下，當(dāng)班調(diào)度員負(fù)責(zé)回收上一班全部票據(jù)，并做好結(jié)算、傳遞工作。
9、調(diào)度人員在生產(chǎn)過程中遇有機(jī)械、質(zhì)量、交通、安全方面的突發(fā)事件，要及時組織處理，并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，通報有關(guān)人員，遵照上級領(lǐng)導(dǎo)指示，保級主動采取各種措施，認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各類任務(wù)。
10、當(dāng)班調(diào)度在工作時間內(nèi)，應(yīng)按時上下班，完成交接班工作，嚴(yán)禁當(dāng)班人員接聽電話，嚴(yán)禁當(dāng)班睡覺休息。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
銷售部經(jīng)理職責(zé)
1、主持營銷部工作，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬認(rèn)真履行各自的職責(zé)，組織落實“營銷部職責(zé)“規(guī)定的全部工作任務(wù)，并對工作實效和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織下屬認(rèn)真學(xué)習(xí)研究所在地政府頒布的混凝土銷售法規(guī)、政策，進(jìn)行市場調(diào)研，廣泛收集相關(guān)信息，分析混凝土所在區(qū)域的市場環(huán)境，研究消費者的需求，在上述工作的基礎(chǔ)上擬訂本公司的銷售策略及其具體工作步驟，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實施。
3、負(fù)責(zé)組織建立客戶檔案信息系統(tǒng)，及時反饋客戶意見，有針對性地做好服務(wù)工作。、4、在公司的統(tǒng)一組織下，負(fù)責(zé)制訂、修改、完善本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作細(xì)則、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，做到本部管理工作制度化、處理事務(wù)規(guī)范化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、辦理公務(wù)程序化。
5、按照公司的統(tǒng)一規(guī)定，做好本部人員的培訓(xùn)和績效考核工作，保證高質(zhì)量、高效能完成工作任務(wù)。
6、負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊建設(shè)，定期組織銷售人員培訓(xùn)，確保營銷團(tuán)隊形象佳、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精。
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財務(wù)部經(jīng)理職責(zé)
1、主持公司財務(wù)部的工作，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬認(rèn)真履行各自的職責(zé)，組織落實“財務(wù)部職責(zé)“規(guī)定的全部工作任務(wù)，并對工作實效和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織下屬認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行國家和地方政府頒布的財經(jīng)政策、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，擬訂、修改、完善公司財務(wù)管理規(guī)章制度及實施細(xì)則，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實施。
3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間產(chǎn)品投入與產(chǎn)出兩方面分析其經(jīng)濟(jì)可行性，并實事求是地提出可行性方案。
4、組織編制公司賬務(wù)預(yù)算方案，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織實施，并做好公司財務(wù)運營情況監(jiān)控。
5、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營成本的核算工作，組織編制公司財務(wù)決算方案，及時呈報董事會審議確認(rèn)。
6、組織做好工營領(lǐng)域的金融市場戰(zhàn)略分析、預(yù)測、前景展望與拓展策劃，參與公司財務(wù)決策，就財務(wù)等方面的問題提供意見，保證公司發(fā)展、運營的合法性和利潤獲得。
7、組織做好公司重大經(jīng)營管理信息和財務(wù)信息的歸納、分析，就重大問題與相關(guān)政府主管部門聯(lián)絡(luò)與溝通。
8、管理公司財務(wù)帳目，對財務(wù)狀況和經(jīng)營效果進(jìn)行季度、分析，審定公司內(nèi)部月報、年報。
9、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司資金籌結(jié)，利用多種方式融資，保證資金的供應(yīng)，確保開發(fā)項目的順利進(jìn)展。
10、審核財務(wù)、財務(wù)報表、憑證及費用報銷。
11、辦理公司稅務(wù)登記證、市場登記證等證書，并做好年審工作。
12、負(fù)責(zé)制訂、修改、完善本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作細(xì)則、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，做到本部管理工作制度化、處理事務(wù)規(guī)范化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、辦理公務(wù)程序化。
13、按照公司的統(tǒng)一規(guī)定，做好本部人員的培訓(xùn)和績效考核工作，保證高質(zhì)量、高交通完成工作任務(wù)。
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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