第一篇：煤礦安全教育安全考核制度 重點

古交鉑龍煤業(yè)有限公司“每日一題、每周一課、每月一考”全員安全培訓(xùn)管理考核制度

第一章

總則

第一條

為加強全員安全培訓(xùn)工作，落實培訓(xùn)責(zé)任，加大培訓(xùn)力度，促進全員安全培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化，不斷提高全礦職工的安全生產(chǎn)知識和安全技術(shù)素質(zhì)，制定本辦法。

第二條

全員安全培訓(xùn)遵循“管理、裝備、培訓(xùn)并重”和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級培訓(xùn)、教考分離”的原則，堅持脫產(chǎn)安全培訓(xùn)和業(yè)余安全培訓(xùn)相結(jié)合，充分發(fā)揮基層隊組在安全業(yè)余培訓(xùn)的積極作用。

第三條

全員安全培訓(xùn)工作由各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，納入安全辦公會議議事日程。各級書記是安全培訓(xùn)的第一責(zé)任者，各區(qū)（科）技術(shù)主管是本區(qū)（科）安全培訓(xùn)的具體負責(zé)人，各隊組技術(shù)員是本隊組安全培訓(xùn)的具體負責(zé)人，必須按照要求抓好安全培訓(xùn)工作。

第四條

2008年全員安全培訓(xùn)總目標(biāo)：

1、在鞏固全員安全培訓(xùn)全部達到初級工的基礎(chǔ)上，中級工的比例要在2013年底達到中級工的100％。

2、月、季度安全培訓(xùn)目標(biāo)及規(guī)劃由各（科）組織所屬各隊，根據(jù)各單位職工在冊人數(shù)制定，并上報安監(jiān)處及培訓(xùn)教育科，由安監(jiān)處、培訓(xùn)教育科。

3、通過全員安全培訓(xùn)不斷提高職工的安全知識和安全技術(shù)素質(zhì)。

第五條

安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

為加強領(lǐng)導(dǎo)，確保全員安全培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn)，礦成立全員安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組：

組

長：馬明維 常務(wù)副組長：高俊民

副

組

長：曹云富 劉成澎 閆永維 彭文衛(wèi)梁金鎖 趙國軍 張玉清 李國嘉 楊金旺

成員：安監(jiān)處、培訓(xùn)教育科、勞動用工科、及科室領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室 辦公室主任：張北龍。

第二章 安全培訓(xùn)的對象及形式。

第六條

安全培訓(xùn)的主要形式是：

業(yè)余培訓(xùn)

1、業(yè)余培訓(xùn)

2、范圍：所有生產(chǎn)及輔助隊組的入井職工。

分工：各科負責(zé)人是本隊組業(yè)余安全培訓(xùn)的第一負責(zé)人，技術(shù)員是日常業(yè)務(wù)的具體負責(zé)人，隊長為本隊組的培訓(xùn)效果負全責(zé)。

形式：“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”。

各隊組要制定安全培訓(xùn)制度，要有階段培訓(xùn)計劃和內(nèi)容。

“每日一題”：利用班前會進行培訓(xùn)，時間不少于20分鐘。由值班隊干負責(zé)“誰值班、誰備課、誰講課”，培訓(xùn)對象為當(dāng)天當(dāng)班的入井職工；培訓(xùn)內(nèi)容要針對本隊、本班安全生產(chǎn)實際情況進行。

“每周一課”：時間每周三，培訓(xùn)時間不少于30分鐘，由本隊技術(shù)骨干負責(zé)備課、講課，內(nèi)容為本周所培訓(xùn)的“每日一題”或安全基本知識及本工種的應(yīng)知應(yīng)會。

“每月一考”：在每月中旬的第一個周的周三進行，考試由科負責(zé)人技術(shù)主管或隊組的技術(shù)骨干組織考試，考試內(nèi)容主要是本月所講“每日一題”的內(nèi)容，考試方式為閉卷。

指導(dǎo)原則：以職工自學(xué)為主，本著干什么學(xué)什么，用什么學(xué)什么，在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中學(xué)習(xí)的原則，不斷掌握基本知識，熟悉專業(yè)知識，了解相關(guān)知識，提高全員安全素質(zhì)，為培養(yǎng)本質(zhì)安全型職工、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井奠定堅實的基礎(chǔ)。

第三章 職責(zé)劃分

第七條

負責(zé)從業(yè)人員和特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)、選派、統(tǒng)計、管理，并根據(jù)集團下達的安全培訓(xùn)計劃，負責(zé)派送參加由上級安培中心組織的安全教培訓(xùn)事宜；

第八條

安監(jiān)處負責(zé)對全員安全培訓(xùn)工作進行監(jiān)督、檢查；對各級各類人員持有效證件上崗情況監(jiān)督、檢查，負責(zé)協(xié)助教培中心監(jiān)督檢查各區(qū)（科）、隊“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”的開展情況；

第九條

勞動用工科負責(zé)全礦從業(yè)人員的用工備案，資料管理，人事調(diào)動及合同簽訂等工作。第四章

培訓(xùn)工作及管理

第十一條

各科、隊負責(zé)“每日一題、每周一課”的班前、班后培訓(xùn)工作，組織所屬隊組所有上班職工進行“每月一考”，每月對業(yè)余培訓(xùn)及“每月一考”進行總結(jié)交培訓(xùn)教育科備案。安監(jiān)處不定期進行檢查。

所有生產(chǎn)及輔助隊組必須嚴(yán)格執(zhí)行“每日一題、每周一課、每月一考”制度，利用班前十分鐘進行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)要有針對性和實效性，要加大現(xiàn)場操作技能的培訓(xùn)力度。

第十二條

未經(jīng)安全培訓(xùn)或經(jīng)培訓(xùn)考核不合格的人員，干部不準(zhǔn)指揮生產(chǎn)、工人不準(zhǔn)上崗操作。新進煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時，取得培訓(xùn)合格證后，要建立師徒合同，必須在有安全工作經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)下工作，滿4個月后，經(jīng)考核合格方可獨立工作。在崗從業(yè)人員每年接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。

第十三條

在安全培訓(xùn)期間工資待遇，考核合格者，按所在隊組平均工資的80％發(fā)放（計時單位按全部工資額發(fā)放），考核不合格者不準(zhǔn)上崗，只發(fā)基本工資。第五章

考核獎罰

第十四條

由安監(jiān)處牽頭組織，每月對全礦所有區(qū)（科）、隊安全培訓(xùn)情況進行檢查，檢查結(jié)果按季以百分制進行排名排隊考核，其中抽考及格率占40%，抽考參考率占20%，抽考平均分占30%，全員安全培訓(xùn)資料占10％。對排在后三名的隊組負責(zé)人（科長、隊長、班組長）分別罰款300元、200元、100元。

全員安全培訓(xùn)“每日一題、每周一課、每月一考”必須與安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤，各科室要結(jié)合本單位實際制定全員安全培訓(xùn)考核獎罰辦法。第十五條

在礦全員安全培訓(xùn)抽考中，不及格者每人罰款100元，享受職業(yè)技能津貼者如不及格時取消季度津貼，直至補考合格。在公司全員安全培訓(xùn)抽考中；成績80分以下的每人罰款50元，不及格者每人罰款100元；缺考者每人罰款200元。第十六條

1、考核內(nèi)容：

⑴、“每日一題”、“ 每周一課”、“ 每月一考”和培訓(xùn)資料。

⑵、礦月度抽考組織情況。

⑶、公司季度抽考組織情況。⑷、公司安全培訓(xùn)抽考檢查存在問題。⑸、按計劃送特殊工種人員培訓(xùn)情況。

2、考核比例：

⑴、“每日一題”、“ 每周一課”、“ 每月一考”和包保體系等安全培訓(xùn)資料每月檢查。

⑵、礦、公司抽考組織不得力，每缺考一人，核減安全培訓(xùn)工資10%。

⑶、礦、公司抽考每一人不及格，核減安全培訓(xùn)工資10%。

⑷、礦、公司抽考及格率不達要求，核減結(jié)構(gòu)工資30%。第十七條 安全培訓(xùn)獎罰：

1、礦每月抽考成績?yōu)闈M分或前10名（80分以上）人員每人獎勵100元。

2、公司抽考：高級工及格人員由公司獎勵；考試成績（85分以上）前10名每人獎勵100元，如成績?yōu)闈M分，則獎勵每人300元。

3、季度在抽考成績排前三名后，分別獎勵400、600、800元對作出貢獻的優(yōu)秀人員進行獎勵。

4、對講課領(lǐng)導(dǎo)沒有講課教案、無辜曠課者分別進行罰款處理，礦級500元，科級300元。

5、對職工無辜曠課、不請假、沒有完成“每日一題”筆記的進行200元罰款。

附：

1、全員安全培訓(xùn)專項管理制度

2、安全培訓(xùn)檢查與工資掛鉤考核標(biāo)準(zhǔn)

全員安全培訓(xùn)專項管理制度

一、崗前培訓(xùn)制度

二、崗前嚴(yán)格按照省晉政辦發(fā)[2004]73號“先培訓(xùn)，后上崗”要求，實行崗前培訓(xùn)，并將職工培訓(xùn)、教育的情況記入檔案的培訓(xùn)制度。搞好崗前培訓(xùn)工作，嚴(yán)把新工人入口關(guān)是提高工礦職工素質(zhì)的基礎(chǔ)工作，必須按照以下制度進行。M^l%*QF[,q

㈠、組織單位：勞資科、組干科 ?en-_'}~a 勞資科從勞資處接收所招人員，進行相應(yīng)的文化素質(zhì)考核，不得把文盲、半文盲招進來，否則連*****核。v%`k*n': 由組干科或勞資科人員領(lǐng)隊，并持相關(guān)書面證明材料將崗前培訓(xùn)人員面對面介紹到教培中心。$@{ d@U

3崗前培訓(xùn)入校時要進行初中水平的文化考試，考試不及格人員要加補文化課內(nèi)容。

4勞資科負責(zé)制定培訓(xùn)大綱，負責(zé)培訓(xùn)人員簽到考勤及培訓(xùn)過程中的管理工作。:& $v.#

㈡、培訓(xùn)單位：教培中心 IwbV+mWQ

1按主管部門的要求負責(zé)準(zhǔn)備培訓(xùn)場所，提供教具、記錄本和學(xué)習(xí)資料等。'R$/Qt;uA

2負責(zé)與主管部門協(xié)商確定培訓(xùn)內(nèi)容、授課時間、培訓(xùn)課時及培訓(xùn)所要達到的目標(biāo)和要求，并排好課程表。bTYR=^9

3負責(zé)按培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)目標(biāo)和要求，準(zhǔn)備或聘請專兼職教師按要求正規(guī)授課。I L&PN`#

4負責(zé)組織培訓(xùn)考試：各專業(yè)教師應(yīng)提前將授課內(nèi)容交教培中心由教培中心統(tǒng)一命題考試。4ee--tKH

5負責(zé)將考試時間提前一天告知安監(jiān)處。NQ '|M

6負責(zé)閱卷及成績登記統(tǒng)計工作。8-L-W[

㈢、安監(jiān)處為培訓(xùn)效果驗證單位，負責(zé)對考場紀(jì)律和考試成績監(jiān)督檢查工作。h}m9L!+n8

㈣、培訓(xùn)結(jié)果處理： qvh8~[

1培訓(xùn)考核成績一式三份分別報安監(jiān)處、勞資科或組干科，同時自留一份存檔?？荚嚦煽兘?jīng)安監(jiān)處簽字認(rèn)可后方可作為新工人分配的依據(jù)；沒有安監(jiān)處簽字認(rèn)可的成績單，勞資、組干部們不得分配新工人。!v%%_sRV

2考核不及格人員由教培中心重新組織培訓(xùn)考試，考核合格后按前款制度處理。K[V#Pj9

3對重新培訓(xùn)人員仍不及格者退回，不予錄用。O+DYh=m*p

二、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)制度 ?%>S5,f_

1、組織單位：勞資科，負責(zé)將轉(zhuǎn)崗工人介紹到教培中心。)5diX + k

2、培訓(xùn)單位：教培中心，負責(zé)對需轉(zhuǎn)崗人員按新的崗位要求組織培訓(xùn)。6D4u?P，3、需外培的教培中心負責(zé)聯(lián)系外培機構(gòu)。外培不合格人員不得轉(zhuǎn)崗。;jJ%<

4、能自行培訓(xùn)的由教培中心組織培訓(xùn)并進行考試。S;!7 /z

5、考試成績除教培中心自己存檔外，還應(yīng)分別報勞資科和安監(jiān)處各一份。0n?^I>j

6、對培訓(xùn)考試不及格人員教培中心重新組織培訓(xùn)直至合格。否則不得進行轉(zhuǎn)崗調(diào)動。%$R]NL-|

7、勞資科根據(jù)教培中心簽署的轉(zhuǎn)崗意見辦理相關(guān)轉(zhuǎn)崗調(diào)動手續(xù)。l8DZ2cw]

三、“三違”培訓(xùn)制度 <)oW

1、“三違”培訓(xùn)人員的認(rèn)定：安監(jiān)處調(diào)信科負責(zé)根據(jù)違章事實進行是否送“三違”培訓(xùn)班學(xué)習(xí)進行認(rèn)定。對需送“三違”培訓(xùn)班的開具“三違”學(xué)習(xí)培訓(xùn)通知單，一式三份，經(jīng)安監(jiān)處主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后一份送教培中心，一份送“三違”人員所在單位，一份存檔。j;&su=p“

2、“三違” 人員憑所在單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后的“三違”學(xué)習(xí)培訓(xùn)通知單按時到教培中心安全教育室報道，否則按曠工處理。cD<5~`l

3、教培中心安全教育室自“三違” 人員報道之日起對“三違” 人員進行針對性地培訓(xùn)和管理，直至培訓(xùn)合格。~2 J!I ^ J、違章住班人員，在學(xué)習(xí)期間必須遵守安全教育室各項管理制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)，考試及格方能結(jié)業(yè)，否則繼續(xù)學(xué)習(xí)，直到考試及格。t ”[2^2G5、“三違”人員住班學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)時，進行自我總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括：提高對搞好安全生產(chǎn)的認(rèn)識和“三違”的危害，并在今后的工作中怎樣自覺地搞好安全生產(chǎn)等內(nèi)容。自我總結(jié)一式三份，職教、安監(jiān)、勞資各留一份。E$5A 1-

6、住班學(xué)習(xí)經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，由教培中心安全教育室頒發(fā)結(jié)業(yè)通知書?！叭`”人員持此通知書到調(diào)信科簽字認(rèn)可后，方能回單位正常上班，否則繼續(xù)進行培訓(xùn)，培訓(xùn)費自付，直至合格為止。I^gLiLUN*6

7、教培中心負責(zé)對“三違”人員培訓(xùn)辦班情況建檔并存入個人檔案。GaOM|F'>

8、“三違”人員脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，按礦有關(guān)規(guī)定發(fā)給生活費。Wtj* Z.=:

9、“三違”人員住班培訓(xùn)資料，由培訓(xùn)教師整理后交教培中心檔案室保存。6“U$H$ i.G

10、“三違”人員與單位區(qū)（科）、隊領(lǐng)導(dǎo)掛鉤考核，對兩次及以上住“三違”班人員取消生活費，自費培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對屢教不改的三違人員建議進再

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業(yè)

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四、崗位安全教育培訓(xùn)制度 ^[hx`Rh`t

㈠、每日一題培訓(xùn)制度 Au{J/G

1、所有隊組都要制定“每日一題”安全培訓(xùn)考核制度，培訓(xùn)時間保證不少于10分鐘。$36.*s m

2、技術(shù)主管和技術(shù)員要確定階段培訓(xùn)計劃和內(nèi)容。安全培訓(xùn)內(nèi)容包括：入井須知、《安全知識每日一題問答》、《安全知識題庫》及三大規(guī)程中相關(guān)內(nèi)容、本單位使用設(shè)備的技術(shù)性能、操作要領(lǐng)的應(yīng)知應(yīng)會等。7SJtW` ~

3、必須每天備課，各隊每天要按時將當(dāng)天的“每日一題”內(nèi)容公布在會議室的醒目位置。-2$yNryd

4、各隊當(dāng)天值班干部要提前備課并填寫統(tǒng)一的“班前會備課本”，負責(zé)向當(dāng)班所有職工講解“每日一題”內(nèi)容。要求講解要聯(lián)系生產(chǎn)實際，由淺入深，通俗易懂，能讓職工聽得懂、記得住。同時對昨天的“每日一題”內(nèi)容進行抽考，抽考結(jié)果與安全質(zhì)量明細化考核掛鉤。(Ujry =f

5、所有職工應(yīng)將“每日一題”學(xué)習(xí)內(nèi)容記在本人學(xué)習(xí)筆記本上。筆記本由各隊為職工統(tǒng)一配備。H-ie

6、每名職工每月至少掌握十道題。:#Nrypsu

㈡、每周一課培訓(xùn)制度 $3^Cp_p6

1、隊組要制定“每周一課”安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核制度。Q?{^8?7

2、“每周一課”安全培訓(xùn)為每周周三，培訓(xùn)利用班前、班后會，時間不少于20分鐘。.MH;u3U

3、“每周一課”內(nèi)容為本周所培訓(xùn)的“每日一題”或安全基本知識及本工種的應(yīng)知應(yīng)會等。w'a3=_nW

4、“每周一課”由本隊當(dāng)班值班干部組織，誰值班、誰備課、誰講課，參加人為本隊當(dāng)班所有下井職工。o'|B|oZ

5、“每周一課”的考核、監(jiān)督由區(qū)（科）負責(zé)，安監(jiān)處負責(zé)監(jiān)督檢查。hf< [$B

㈢、“每月一考”培訓(xùn)制度：;><-m[l6

1、各隊組要制定“每月一考”制度及與安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤實施辦法并建立掛

鉤

考

核

臺

帳。

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2、考試時間為每月最后一周，“每周一課”時間，考試時間為30分鐘，考試人員為當(dāng)班出勤人員，不出勤人員上班后要組織補考。*budb80?&R%6dR

3、“每月一考”由各區(qū)（科）、隊技術(shù)負責(zé)人負責(zé)，考試內(nèi)容主要是全月的“每日一題”和自編教材精選出的具有典型性、代表性、針對性、實用性的內(nèi)容。5odXT *n

4、各隊要按每個人的考試成績進行排名排隊，與當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤并張榜公布。[Lq9lw&

5、考試不及格者脫產(chǎn)培訓(xùn)，直至合格，否則不準(zhǔn)上崗。C-!W0L`r

㈣、現(xiàn)場安全培訓(xùn)制度 J(w 3A)（1、培訓(xùn)內(nèi)容：安全生產(chǎn)知識、三大規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及與現(xiàn)場相關(guān)的其他應(yīng)

知

應(yīng)

會

知

識。

J7-+[+Y2、礦、區(qū)(科)級干部下井時至少必須按規(guī)定的培訓(xùn)抽考指標(biāo)現(xiàn)場對職工進行培訓(xùn)抽考。q@vqhE4

3、各隊隊長、支部書記、技術(shù)員負責(zé)對本隊職工進行現(xiàn)場安全培訓(xùn)和規(guī)程、措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及其它應(yīng)知應(yīng)會知識的培訓(xùn)、講解。w/csLi.O

4、各級干部下井前到安監(jiān)處調(diào)信科領(lǐng)取培訓(xùn)抽考卡，到現(xiàn)場進行培訓(xùn)抽考，并按規(guī)定要求認(rèn)真填寫，不得代簽，培訓(xùn)抽考完畢后讓受培訓(xùn)抽考人簽字，升坑后交回調(diào)信科。x.Tulo0/

5、調(diào)信科對各級干部的培訓(xùn)抽考情況進行匯總，并將結(jié)果納入本人的績效考核中。lESv

㈤、包保安全培訓(xùn)體系運行制度 r*9*xZ>8u

1各區(qū)（科）根據(jù)每季領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)情況，建立起礦領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)（科），區(qū)（科）領(lǐng)導(dǎo)包隊的二級包保安全培訓(xùn)體系。k{D0&

2各隊組根據(jù)每季區(qū)（科）領(lǐng)導(dǎo)包隊情況，制定、建立區(qū)（科）領(lǐng)導(dǎo)包隊，隊領(lǐng)導(dǎo)包骨干，骨干包職工的包保安全培訓(xùn)體系。b*1yvkX5

3每名隊干部包3～5名骨干，骨干包2～5名職工，井下職工全部進入安全培訓(xùn)包保體系。WV}H N

4各區(qū)（科）、隊必須交安監(jiān)處一份包保安全培訓(xùn)體系備案，如有人員變動，須在變動之日起五個工作日內(nèi)將變更后的包保安全培訓(xùn)體系報安

監(jiān)

處。

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5各隊組所有職工都必須納入包保范圍，并嚴(yán)格遵循自下而上逐級負責(zé)的原則，完成全年各階段的安全培訓(xùn)任務(wù)。934@Z(aUH

6職工抽考不合格或發(fā)生嚴(yán)重“三違”等情況時，根據(jù)包隊網(wǎng)絡(luò)進行問責(zé)，并追究上級和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。7[I +1

五、安全培訓(xùn)問責(zé)制度 hD XaCift

1、凡發(fā)生嚴(yán)重“三違”、傷亡事故、等級非傷亡事故和公司抽考不及格四類的主要責(zé)任者的培訓(xùn)包保質(zhì)量和培訓(xùn)效果進行問責(zé)。bjAI7B8As

2、問責(zé)處罰主要以經(jīng)濟處罰為主，也可附帶行政處罰，處罰的力度為事故責(zé)任人的50%。<

3、對培訓(xùn)效果的問責(zé)，主要追究是否進行了培訓(xùn)，是否按要求進行了培訓(xùn)。aW9udb80?h_$

4、對培訓(xùn)抽考人進行問責(zé)，主要是追究在培訓(xùn)抽考時培訓(xùn)前責(zé)任人是否弄虛作假。*Qyu QF

5、對包保人員進行問責(zé)，主要是追究包保人是否履行包保職責(zé)，對所包人員是否進行了安全教育培訓(xùn)。@WNqD*)1

六、監(jiān)督考核獎懲制度 E1SWZ&';

1、由安監(jiān)處牽頭，與教培中心聯(lián)合成立監(jiān)督考核領(lǐng)導(dǎo)組，具體負責(zé)全員安全培訓(xùn)過程中的各項考核。#8zC/u`-=

2、考核領(lǐng)導(dǎo)組必須對各區(qū)（科）、隊崗位安全教育培訓(xùn)進行嚴(yán)格的監(jiān)督考核。IwRP,MQ~

3、考核領(lǐng)導(dǎo)組必須對脫產(chǎn)培訓(xùn)過程中的培訓(xùn)、教師選用、授課質(zhì)量、學(xué)籍管理、培訓(xùn)的日常管理、教學(xué)管理、實驗教學(xué)等進行嚴(yán)格的監(jiān)督考核。_]-8gr-T

4、必須嚴(yán)格監(jiān)督考核各區(qū)（科）、隊對職工的考試成績是否與結(jié)構(gòu)工資掛鉤，不合格人員是否進行了脫產(chǎn)培訓(xùn)。ZMLN;.{Na

5、監(jiān)督考核工作必須從嚴(yán)從細，認(rèn)真負責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，確保監(jiān)督考核工作真實、有效。(V1;`sI8

6、每月對考核結(jié)果進行講評通報。3iUJ!gK

7、每季對各單位業(yè)余、脫產(chǎn)培訓(xùn)進行全面細致的檢查考核，檢查結(jié)果進行排名排隊，講評通報，對前三名的隊支部書記、技術(shù)員給予獎勵，同時對安全培訓(xùn)工作做出貢獻的人員給予一定的獎勵。vKWi?}1

七、專職教師考核評比制度 iJj!-a:z.㈠、專職教師考核評比標(biāo)準(zhǔn) /q}(KJX

1專職教師應(yīng)具有高尚的道德修養(yǎng)和崇高的人格品質(zhì)。% 8wBZ~1-

2專職教師必須具備身體健康、能勝任教學(xué)工作及基層實習(xí)調(diào)研的良好素質(zhì)。^M%P43

3專職教師必須精通所授課程的專業(yè)知識，具有中級以上職稱（或技師職稱）。({@“ {

4專職教師必須具有一定的煤礦現(xiàn)場實踐經(jīng)歷和較豐富的安全生產(chǎn)經(jīng)驗，現(xiàn)場實踐累計不少于3年。` &bF@$(（5辦班前對承擔(dān)的培訓(xùn)班要制定培訓(xùn)教學(xué)計劃，編寫講義等準(zhǔn)備工作。@$!6u0x

6教學(xué)上做到認(rèn)真講課，耐心講解，理論聯(lián)系實際，由淺入深，提倡引導(dǎo)式、啟發(fā)式教學(xué)。Y652&{>q

7辦學(xué)期間兼班主任時，除完成本身教學(xué)任務(wù)外，還應(yīng)按班主任職責(zé)要求，搞好培訓(xùn)班的管理工作。Pksr9”Ah

8在教學(xué)中應(yīng)經(jīng)常深入到學(xué)員中，了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，及時解決教學(xué)中存在的問題。]*'_a@h

9在正常的教學(xué)中，對教材教法上應(yīng)有所創(chuàng)新，不斷總經(jīng)驗，提高教學(xué)水平。SjpCf8Z（㈡、考核評比制度 ]n>9(Mp!M

1教培中心根據(jù)教師出勤、備課、講課等考核標(biāo)準(zhǔn)對每個教師每天進行千分制考核，并公布。$y,KDR7^

2教培中心每月根據(jù)教師考核標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合平時的千分制考核情況對每個教師每月的授課情況、講課質(zhì)量進行考核。-J%|;

3教培中心應(yīng)建立不定時組織教師互相聽課制度，促進教師教學(xué)方法和教學(xué)質(zhì)量的提高。04&S.#+（4教培中心每半年負責(zé)組織對授課教師講課的效果進行一次測評，并結(jié)合每月對每個教師的明細化考核結(jié)果評選出優(yōu)秀教師進行表彰獎勵。3-8m9t'

5測評時成立評比領(lǐng)導(dǎo)小組進行集體評議。評議時先由個人進行述職總結(jié)，然后由所有參加評議人員在打分表上進行無記名打分考核。{D^)% { 6評比領(lǐng)導(dǎo)小組對無記名打分表進行匯總排名并予以公布。!vRN'/(Vyu

7年中和年末都評為優(yōu)秀者，作為在教師節(jié)和年終評選先進工作者中的主要依據(jù)。pfIK9>i

八、學(xué)習(xí)明

星”評比

獎勵制度

Q:7P /

1、各隊組按本隊職工“每日一題”、“每周一課”、“每月一考試”的學(xué)習(xí)、掌握及考試情況，在隊部墻上給每個職工分欄掛“星”。B Tj1 C

2、每月考試成績的前三名為隊“學(xué)習(xí)明星”，即礦“百名學(xué)習(xí)型員工”，由隊支部書記、隊長、技術(shù)員負責(zé)考評。X_nbNql

3、月出勤低于10天，但考試成績在前三名的，不得評為“學(xué)習(xí)明星”。r}e(MT:R'

4、連續(xù)3個月參加“每月一考”，并排在本隊前三名的，為區(qū)“學(xué)習(xí)明星”，由區(qū)（科）總支書記、技術(shù)主管負責(zé)考評。9z{}DBA

5、連續(xù)半年參加“每月一考”，并排在本隊前三名的為礦半年度“學(xué)習(xí)明星”，由安監(jiān)處負責(zé)考核。udb80?'u+iB g

6、連續(xù)12個月參加“每月一考”，并排在本隊前三名的為礦年度“學(xué)習(xí)明星”。04=RoYMM

九、優(yōu)

秀

學(xué)

員

評

比

制

度

mZ? jpnd

㈠、優(yōu)秀學(xué)員評比條件及標(biāo)準(zhǔn)

“k-脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的學(xué)員，在培訓(xùn)期間必須接受教培中心領(lǐng)導(dǎo)。K ”g{P 學(xué)員在學(xué)習(xí)期間，必須遵守教培中心各項規(guī)章制度，不遲到、不早退，不無故曠課，有事必須請假。? eI)m

3上課認(rèn)真聽講，做好筆記，與講課老師配合，上好每一堂課。!,Gavt7f 在學(xué)習(xí)期能理論聯(lián)系實際，帶著問題學(xué)，能與教師共同商討學(xué)習(xí)中的難題。rfQs 7S;G 帶頭參加各項班務(wù)活動，愛護公物，自覺打掃教室衛(wèi)生。GmJ 3]{PZ 同學(xué)之間能做到團結(jié)友愛，相互幫助，共同努力學(xué)習(xí)。rGt]YG#C 考試成績都在90分以上。^i WGGnGS

8符合以上條件可以參加評比，每期脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)安全培訓(xùn)班培訓(xùn)結(jié)束后，按條件進行評比，每班評比出前三名，給予一定的獎勵。gMq;

㈡、評比方法 /i Xl] <

1由任課教師、班主任在培訓(xùn)期間負責(zé)根據(jù)每名職工每天的出勤及上課表現(xiàn)給每名職工打分。;YQ6-X> 培訓(xùn)結(jié)束后由任課教師、班主任和教培中心領(lǐng)導(dǎo)組成評比小組。e*(_Cvxp 根據(jù)每名職工平時打分情況結(jié)合考試成績和評比小組民主評議評出優(yōu)秀學(xué)員并進行公布獎勵。G+C{_o#3 4評比情況由全體學(xué)員監(jiān)督，做到公開、公平、公正，評比結(jié)果將記入到個人檔案，歸檔保存。Ud>hDOJ3

十、微機

檔

案

管

理

制

度

2%fkXH<

1、教培中心要對所有井下從業(yè)人員建立安全技術(shù)培訓(xùn)檔案，并進行微機管理。^H

2、技術(shù)培訓(xùn)檔案要明確企業(yè)主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員。cY~lDLyB

3、初、中、高級工人員安全知識培訓(xùn)情況由安監(jiān)處負責(zé)建立微機檔案，實行微機管理。c No)LF

4、教培中心每季向安監(jiān)處收集初、中、高級工人員安全知識培訓(xùn)情況，與安監(jiān)處在微機內(nèi)的培訓(xùn)檔案要保持一致性。u6W“LW

-g8” {smP/

附2：安全培訓(xùn)檢查與工資掛鉤考核標(biāo)準(zhǔn)

#]}G{ P

檢查標(biāo)準(zhǔn) 考核辦法（核減安全培訓(xùn)工資）q>#P|

㈠每日一題 G CcSI;w

1、隊組要制定“每日一題”安全培訓(xùn)制度。6

3i&e/pv

2、“每日一題”安全培訓(xùn)時間為10分鐘。% = v<3

3、“每日一題”安全培訓(xùn)內(nèi)容主要講入井須知、安全基本知識及本工種的應(yīng)知應(yīng)會和操作技能。Qcs0w（4、“每日一題”安全培訓(xùn)教材主要使用公司編寫的《每日一題知識問答》和區(qū)（科）、隊編寫的入井須知、本工種操作崗位應(yīng)知應(yīng)會、安全基本知識部分。xU9^8,6

5、“每日一題”安全培訓(xùn)由隊當(dāng)班值班干部負責(zé)，培訓(xùn)對象為當(dāng)天當(dāng)班的入

井

職

工。

~BI!l

6、要求：一是由技術(shù)員確定階段培訓(xùn)計劃和內(nèi)容；二是講解人員為值班隊干，必須每天備課；三培訓(xùn)范圍包括入井須知、安全基本知識、三大規(guī)程、本單位使用設(shè)備的技術(shù)性能、操作要領(lǐng)的應(yīng)知應(yīng)會、故障判斷與排除等；四是由礦為各隊統(tǒng)一印制班前會備課本，由隊為職工配備筆記本；五是要求講解要聯(lián)系安全生產(chǎn)實際，由淺入深，由表及里，通俗易懂，能讓職工聽得懂，記得?。涣侵v解過后，當(dāng)場提問，促進加深印象；七是注重復(fù)習(xí)，每天進行抽考，鞏固知識，由各隊當(dāng)班值班干部負責(zé)，培訓(xùn)開始前先對昨天培訓(xùn)的內(nèi)容進行抽考；八是每名職工每月至少掌握十道題。@ |~D?&<

未制定制度核減10%；制度執(zhí)行不好核減10%。:4238J8

查班前會紀(jì)錄并詢問職工，培訓(xùn)時間不夠，有1次核減10%。v{U1B

隊組培訓(xùn)內(nèi)容針對性不強核減2%； C1~Ro9si

礦抽考井下職工如不會，則進行脫產(chǎn)培訓(xùn)。oX1{~lDJl

區(qū)（科）、隊編寫的“每日一題”內(nèi)容針對性不強核減2%。

kI$X~s$r

48k~ #

當(dāng)班值班隊干未進行培訓(xùn)核減本人5%。

;0++):30V

1、隊組無培訓(xùn)計劃核減5%；針對性差核減2%； tZY(r {

2、當(dāng)班隊干未備課核減2%； ,b8B)VZ?

3、隊組未配備備課本和職工筆記本核減核減10%； P!2[#TL0

4、當(dāng)班值班隊干安全培訓(xùn)講解不清、不切實際核減5%； I#hzU8Cc

5、培訓(xùn)完畢當(dāng)場對職工未提問核減2%； v~>4c

6、未對職工進行培訓(xùn)和抽考核減1%； uU00ZPS*G[

7、每月職工未掌握10道題有1人次核減2%。)

㈡每周一課 9Q%Fel.1、隊組要制定“每周一課”安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。QFf lx

2、“每周一課”安全培訓(xùn)時間定于周三，培訓(xùn)時間不少于30分鐘。%.D@{O

3、安全培訓(xùn)為本周所培訓(xùn)的“每日一題”或安全基本知識及本工種的應(yīng)知應(yīng)會。`ja**re

4、每周一課由本隊當(dāng)班值班隊干組織，隊技術(shù)員負責(zé)講課，參加人為本隊當(dāng)班下井職工，培訓(xùn)時間利用班前會或班后半小時進行。8V3SZ17

5、每周一課的監(jiān)督考核由區(qū)（科）負責(zé)，安監(jiān)處督查。asI :J/%+2

未制定制度核減10%；制度執(zhí)行不好核減10%。Re b^w，未對職工進行培訓(xùn)講課核減1%；培訓(xùn)時間不足30分鐘核減1%。l$Y7CIH

值班隊干未組織核減5%。w_I}FPT<(:

技術(shù)員未講課核減5%；當(dāng)班職工有1人次未培訓(xùn)核減1%；未利用班前和班后半小時進行安全培訓(xùn)核減2%。~ >ACMO

未備課核減5%；講解培訓(xùn)不細核減5%。

#f@sq5pTO

㈢每月一考試 Ydu=J g5u7

1、隊組制定“每月一考試”制度。=2{^qvP

2、“每月一考試”的時間確定在每月最后一周的周三，考試時間為30分鐘。對不出勤人員上班后要進行補考。|k+Y >I&

3、“每月一考試”由區(qū)（科）、隊技術(shù)負責(zé)人負責(zé)，考試內(nèi)容主要是全月“每日一題”精選出的具有典型性、代表性、實用性的內(nèi)容。3%xj-7z W

4、具體考核要求：一是將考試成績進行排名排隊；二是考試成績要與當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤；三是考試成績張榜公布；四是考試不及格者進行脫產(chǎn)培訓(xùn)，第一次培訓(xùn)期間只基本工資，如若不合格執(zhí)行自費培訓(xùn)，直至培訓(xùn)合格為止。無制度核減10%；制度不可操作和不適用核減10%。1NT@}j~/

未按規(guī)定時間組織考試核減5%； Xi1/w bC

缺考、無試卷有1人次核減1%，未組織補考核減5%。

eEQ 4Ld

未排名排隊核減2%； y#^d8 }+

成績未與當(dāng)月結(jié)構(gòu)工資掛鉤核減20%；掛鉤力度不夠核減5%；考試成績未張

榜

公

布

核

減

2%；

zrG&p Z

考試不及格沒有進行脫產(chǎn)培訓(xùn)核減5%； c ++tk4

考試不及格在培訓(xùn)期間未按基本工資發(fā)放核減5%； B9n$8QS

不合格自費培訓(xùn)時，培訓(xùn)費本人未付核減5%。_bn*B$

㈣包保安全培訓(xùn)體系 ](@Tbm8

1、建立自上而下、逐級負責(zé)的全員安全培訓(xùn)包保體系。Y|g8xkI}XB

2、實行礦領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包隊、隊干部包3～5名骨干、骨干包2～5名職工，井下職工全部進入包保安全培訓(xùn)體系。+hRAU@RA

3、每名職工都有人包，每名職工都接受安全培訓(xùn)。vz*QzVk1

4、包保體系要實行動態(tài)管理，隊組人員變動必須及時變更體系。未建立包保體系制度核減5%；制度執(zhí)行不好核減5%； 1pVagLlb:7

礦領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包隊、隊干部包3～5名骨干、骨干包2～5名職工各核減1%；

} O8|_d

有1人未進入包保體系核減1%； l_y:IY$“

有1人未接受安全培訓(xùn)核減2%； &[}b HX /

不及時變更核減5%。Ua)ARi %

%,E8{I+

61HU_!A8S

項目 檢查標(biāo)準(zhǔn) 考核辦法 L]3 V)`}

一

考核目標(biāo)

一、初級人員考核目標(biāo)!jGe_xB}~

1、必須掌握基本的安全基礎(chǔ)知識、本崗位基本的操作常識、健康常識、避災(zāi)知識入井須知。V)72]p

2、掌握《安全知識每日一題問答》初級工掌握、熟悉部分、崗位技能操作時的安全注意事項。$DeHo”mg7m

二、中級人員考核目標(biāo) 85+'9#~!

1、熟悉本工種的技術(shù)技能；掌握相關(guān)的法律、法規(guī)以及公司、礦的政策法規(guī)和規(guī)定。sa$CCQ

2、掌握《安全知識每日一題問答》中級工應(yīng)掌握、熟悉部分知識和初級工應(yīng)掌握的安全知識。]KdSwIbi

三、高級人員考核目標(biāo) 7v3'JG1r-

1、高級人員除應(yīng)掌握初、中級人員的考核標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)了解安全技術(shù)、應(yīng)急救援知識；熟悉本工種技術(shù)技能；掌握相關(guān)的法律、法規(guī)以及公司、礦的規(guī)定。_GS_-R%b-

2、掌握《安全知識每日一題問答》高級工應(yīng)掌握、熟悉部分知識和初、中級人員掌握、熟悉、了解部分的安全知識。lZ|+.T!g?

二培訓(xùn)教材建設(shè) 安全培訓(xùn)教材使用公司編寫的《安全知識每日一題問答》和區(qū)（科）、隊編寫的本工種的操作技能、安全基本知識、入井須知等。區(qū)（科）、隊編寫的本隊“每日一題”可隨用隨編，編寫學(xué)習(xí)的題量每月至少10-30道題，并及時公布。

未按公司編寫的《安全知識每日一題問答》進行學(xué)習(xí)扣技術(shù)員20元，區(qū)（科）、隊未編寫本隊的每日一題扣技術(shù)主管、技術(shù)員各50元；未按規(guī)定進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)扣責(zé)任者50元；編寫的每日一題未公布扣責(zé)任者30元。.XFhOsa

*****產(chǎn)培訓(xùn)建設(shè) ㈠脫產(chǎn)培訓(xùn) Z;Q2tT /F

1、每年要編制安全培訓(xùn)計劃。4&%0%

2、井下新工人接受安全培訓(xùn)不少于72課時，地面新工人接受安全培訓(xùn)不少

于

課

時。

n-zAkKM

3、安全生產(chǎn)管理干部、特種作業(yè)人員底數(shù)清楚，并存入微機。每半年將人員增減情況上報公司安監(jiān)局、教培中心。3/_rbPr

4、安全生產(chǎn)管理干部、特種作業(yè)人員要持合法有效證件。'u@，F(xiàn)Fz[K

5、安監(jiān)處牽頭，教培中心參與對井下從業(yè)人員每月進行抽考，凡抽考不合格者，進行脫產(chǎn)培訓(xùn)，直至合格為止，培訓(xùn)由教培中心負責(zé)。

6S K;1Bp-{

6、培訓(xùn)抽考情況要與安全結(jié)構(gòu)工資和安全獎勵掛鉤。

(D2G.Rpr

7、按計劃選送學(xué)員參加安全培訓(xùn)。[$KS_,Mn

未及時編制年度安全培訓(xùn)計劃扣責(zé)任者100元。O2xbHn4

井下新工人接受安全培訓(xùn)少于72課時扣教培中心200元；新工人入井前未進行文化測試扣教培中心500元。uuHg=8（微機檔案管理底數(shù)不清扣責(zé)任者100元；未按規(guī)定時間上報公司安監(jiān)局、職教辦扣責(zé)任者100元。E8X(AZ 2

有1人未持合格有效證件扣責(zé)任者100元。eX`wQoV%

對抽考不合格者未進行脫產(chǎn)安全培訓(xùn)有1人次扣教培中心50元；抽考數(shù)量不足缺1人扣安監(jiān)處、教培中心各50元；季度抽考未覆蓋全部井下隊組扣安監(jiān)處、教培中心各100元。W%ml/ 4

培訓(xùn)抽考未與安全結(jié)構(gòu)工資和安全獎勵掛鉤扣隊長、書記各200元。RE._Ov>

每缺1人扣隊組責(zé)任人300元。c,>y1%V*S{

㈡“三違”培訓(xùn) C#qF &n

1、建立“三違”安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。'p_ |Rw>

2、“三違”人員要進行脫產(chǎn)培訓(xùn)，隨有隨培，教培中心負責(zé)。

hTc :'vq

3、“三違”人員脫產(chǎn)培訓(xùn)期間只發(fā)生活費，如不合格繼續(xù)培訓(xùn)，其費用由本人自負。f;D(X/“f]

4、“三違”人員培訓(xùn)完畢后進行考試，考核合格后方可上崗。mUan(iJ

無制度扣責(zé)任人200元；有制度執(zhí)行不好扣責(zé)任人50元。sA~ Ijg”6

未脫產(chǎn)培訓(xùn)有1人次扣安監(jiān)處100元；未考1人扣責(zé)任人100元。*epK17i=

發(fā)放的工資超過基本扣隊長100元；培訓(xùn)不合格繼續(xù)培訓(xùn)期間的費用本人未支付扣責(zé)任人100元。h3 e %(a

未對“三違人員”進行培訓(xùn)扣安監(jiān)處200元，未進行考核扣安監(jiān)處100元。B/Js>R

附2

全員安全培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn) l&|Tb8_'

/ z m+

項目 檢查標(biāo)準(zhǔn) 考核辦法 '2qbIYanh

四、業(yè)余培訓(xùn)建設(shè) ㈢每月一考試 RD6>9

1、隊組制定“每月一考試”制度。FM=XoMP q

2、“每月一考試”的時間確定在每月最后一周的周三，考試時間為30分鐘。B='(0Uxy-

3、“每月一考試”由區(qū)主管工程師和隊技術(shù)員負責(zé)，考試內(nèi)容主要是全月“每日一題”精選出的具有典型性、代表性、實用性的內(nèi)容。SJ}PV:x

4、具體考核要求：一是將考試成績進行排名排隊；二是考試成績要與當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤；三是職工考試成績要與抽考干部安全獎勵掛鉤；四是考試成績張榜公布；五是考試不及格者進行脫產(chǎn)培訓(xùn)，第一次培訓(xùn)期間只發(fā)基本工資，如若不合格執(zhí)行自費培訓(xùn)，直至培訓(xùn)合格為止。無制度扣200元；制度執(zhí)行不好扣100元。>u'k +=

未按規(guī)定時間組織考試扣書記50元；缺考、無試卷有1人次扣技術(shù)員20

元。

*:% I|5

區(qū)（科）技術(shù)主管未組織每月一考扣100元；組織不好，內(nèi)容針對性不強扣技術(shù)主管、技術(shù)員各50元。$azK M,

未排名排隊扣200元；成績未與當(dāng)月結(jié)構(gòu)工資掛鉤扣隊長200元；掛鉤力度不夠扣書記100元；抽考不合格，未與抽考簽字干部安全獎勵掛鉤扣責(zé)任單位50元；考試成績未張榜公布扣書記100元；考試不及格在培訓(xùn)期間發(fā)放工資超過基本工資扣隊長100元；不合格自費培訓(xùn)本人未付扣100元。>E7s-}bL“

㈣包保安全培訓(xùn)體系 as73/J6

1、建立自上而下、逐級負責(zé)的全員安全培訓(xùn)包保體系。de9e7.(2

2、實行礦領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包隊、隊干部包3～5名骨干、骨干包2～5名職工，井下職工全部進入包保安全培訓(xùn)體系。wHZ(=z/q

3、每名職工都有人包，每名職工都接受安全培訓(xùn)。FzOlM-)m

4、礦制定具體的監(jiān)督考核辦法。P_P~c-~o

5、安監(jiān)處對安全培訓(xùn)情況進行抽考。未建立包保體系制度扣200元；制度執(zhí)行不好扣100元； /g1;`F(MS/

井下職工有1人次未進入包保體系扣書記100元。6o^O%:0g

有1人未接受安全培訓(xùn)扣書記、技術(shù)員各50元； y#P _ }Kfo

無考核辦法扣安監(jiān)處200元；執(zhí)行不好扣100元； ^U^Krq 1u

安監(jiān)處對職工安全培訓(xùn)未抽考扣100元。-^*8D(j*

㈤現(xiàn)場

安

全

培

訓(xùn)

m;sYg

1、礦制定現(xiàn)場安全培訓(xùn)制度。V0bKtg1f?-

2、干部下井每月至少培訓(xùn)12人次。rW)}$|-Z

3、現(xiàn)場安全培訓(xùn)的監(jiān)督考核由安監(jiān)處負責(zé)抽查，隊負責(zé)具體考核。無制度扣200元；制度執(zhí)行不好扣100元； CX7eCo

下井干部每月少培訓(xùn)抽考1人扣安全績效20元； Kww+lgzS

安監(jiān)處未進行監(jiān)督考核扣100元；隊組未進行考核扣100元。C@MJn)$4

五培訓(xùn)機構(gòu)與獎懲制度建設(shè) ㈠經(jīng)費提取使用制度 C?rb}(m

1、制定安全培訓(xùn)教育經(jīng)費提取使用管理制度。zB ”y^g

2、職教經(jīng)費由教培中心掌握，并經(jīng)教培中心主任批準(zhǔn)，財務(wù)科監(jiān)督使用。`J}FSUnudb80?

3、職教經(jīng)費不得挪作他用，要確保經(jīng)費及時足額到位。?YM0VB,y

4、建立安全培訓(xùn)獎勵制度，安全培訓(xùn)獎勵基金從安全獎勵基金中列支。無制度扣200元；制度執(zhí)行不好扣100元。Egl1$,e

使用職教經(jīng)費教培中心主任未批準(zhǔn)扣財務(wù)科100元；財務(wù)科監(jiān)督執(zhí)行不力扣100元。F'55BY*!

職教經(jīng)費挪作他用扣教培中心200元；經(jīng)費提取不及時、不能足額到位扣財務(wù)科100元。UQ 2;Dg G%

未建立安全培訓(xùn)獎勵制度扣安監(jiān)處200元；未從安全獎勵基金中列支培訓(xùn)獎勵基金扣200元。cV* 0+5

㈡專職教師考核制度 EkP(] F

1、建立專職教師考核制度。-=l$qwcfbo

2、教師具有一定的煤礦現(xiàn)場實踐經(jīng)歷和豐富的安全生產(chǎn)經(jīng)驗，現(xiàn)場實踐經(jīng)歷累計不少于三年。5{#y a 2

3、身體健康，能勝任教學(xué)工作及實習(xí)調(diào)研。W-tbOm

4、極少數(shù)職稱未達要求的教師，要具有較豐富的現(xiàn)場和教學(xué)經(jīng)驗。jhE3@c@pT

5、對專兼職教育授課情況，講課質(zhì)量要每月進行一次考核，每學(xué)期進行表彰獎勵，要定期組織教學(xué)觀摩，組織教師和部分學(xué)生對授課教師講課的效果進行測評。無制度扣200元；制度執(zhí)行不好扣100元。-V7->{，教師無現(xiàn)場閱歷和教學(xué)經(jīng)驗講課，扣教培中心100元。;Z#DB$oudb80?

授課教師因身體原因長時間不能講課扣教培中心100元。-MeO|HWm

教師授課質(zhì)量低，學(xué)員反映較大有1人次扣教培中心50元。qo0]7m7|

教培中心未對教師講課質(zhì)量考核扣200元；未進行教學(xué)觀摩扣100元；未組織教師和部分學(xué)員對講課質(zhì)量進行測評扣100元。d#nKTqSg

項目 檢查

標(biāo)

準(zhǔn)

考

核

辦

法

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五 培訓(xùn)機構(gòu)與獎懲制度建設(shè) ㈢教師評比制度 24/ ^_Td

1、制定教師評比制度。Amvl/bO

2、定期或不定期對教師進行測評。nK|WzUtp

3、測評結(jié)果要與工資獎金掛鉤。無制度扣200元；制度執(zhí)行不好扣100元； 0~j0x#

未進行測評有一次扣教培中心100元； a(`@u&]WZ

測評結(jié)果未與工資獎金掛鉤扣教培中心100元。/CN`U7:E

㈣“學(xué)習(xí)

明

星

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評

比

制

度

j]5bs-*G

1、建立“學(xué)習(xí)明星”評比和獎勵制度，對各隊每月一考的前三名每人獎勵100元，連續(xù)三個月參加每月一考并排在本隊前三名的作為區(qū)里的“學(xué)習(xí)明星”，每季獎勵200元，連續(xù)半年參加每月一考并排在本隊的前三名，作為礦上的安全“學(xué)習(xí)明星”，每半年獎勵300元。>~k“C,6

2、隊根據(jù)每日一題、每周一課和每月一考核的培訓(xùn)考核情況，在隊部墻上給每一個職工掛星，當(dāng)月的星越多的職工即為“明星”。9;u&,R

3、對半年的安全“學(xué)習(xí)明星”在井口掛照片，并給予獎勵，鼓勵職工學(xué)習(xí)。)R'~{;z }

4、年底要對全年“學(xué)習(xí)明星”進行大張旗鼓的表彰獎勵。未制定制度扣200元；制度執(zhí)行不好扣100元；安監(jiān)處未從安全獎勵基金中列支扣200元；評比時弄虛作假扣責(zé)任人100元，并取消相應(yīng)獎勵。

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有一人次未掛“星”扣書記50元；

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有一人次在井口未掛照片扣責(zé)任人員50元。

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對“學(xué)習(xí)明星”每季未獎勵扣安監(jiān)處200元。5J4'M

㈤優(yōu)秀學(xué)員評比制度 CQx#Xp>=s

1、建立脫產(chǎn)安全培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員評比制度。LJ Aqk2k

2、每期脫產(chǎn)安全培訓(xùn)班結(jié)業(yè)后評出若干名優(yōu)秀學(xué)員，并給予獎勵。無制度扣200元；制度執(zhí)行不好扣100元。教培中心未評優(yōu)秀學(xué)員扣100元；未進行獎勵有一次扣50元。lU[” ZFP

㈥監(jiān)督考

核

獎

懲

制

度

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1、建立監(jiān)督考核獎懲制度。[Cx'a7KWL

2、具體考核由安監(jiān)處和教培中心負責(zé)，安監(jiān)處牽頭。:d ts>

3、考核結(jié)果進行講評通報，好的給予獎勵，差的進行批評。~

4、考核要從培訓(xùn)、教師選用、教師講課質(zhì)量、學(xué)籍管理、安全培訓(xùn)的日常管理、教學(xué)管理、實驗教學(xué)、考試題、監(jiān)考、考試成績、后勤保障等進行。無制度扣200元；制度執(zhí)行不好扣100元； 8i=c|k,GL.安監(jiān)處、教培中心未對安全培訓(xùn)情況進行監(jiān)督考核各扣100元；考核不嚴(yán)不細有一次扣50元。`H.~-# $

安監(jiān)處、教培中心未進行講評通報有一次扣100元；對優(yōu)秀教師和學(xué)員未進行獎勵扣教培中心100元；對成績差的未進行批評扣教培中心50元。有一個環(huán)節(jié)考核不到位扣50元。([r4N#lx

㈦問責(zé)制度 J.r^“K

1、建立安全培訓(xùn)問責(zé)制度。O”$uw

2、凡發(fā)生嚴(yán)重“三違”、傷亡事故和等級非傷亡事故，都要根據(jù)傷亡職工和主要責(zé)任者掌握安全基本知識、崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)情況進行問責(zé)。O#, Uz2

3、追究誰培訓(xùn)、誰抽考、誰考核、誰發(fā)證、誰包職工的有關(guān)責(zé)任，并按有關(guān)規(guī)定進行責(zé)任追究和處理。[<+A?M=

無制度扣200元；制度執(zhí)行不好扣100元。%MQU&H9[

發(fā)生嚴(yán)重“三違”、傷亡事故和等級非傷亡事故進行問責(zé)后根據(jù)情節(jié)扣責(zé)任人員30-200元。=z5'A|Wa=，未對失職人員進行處理扣安監(jiān)處100元。e'FBV[e

六其它項目

1、公司每季度對下井人員進行抽考時，每有一人不及格扣本人100元，扣區(qū)（科）書記、技術(shù)主管50元，隊書記、技術(shù)員100元；扣包隊科室50元；礦、區(qū)（科）、隊包保領(lǐng)導(dǎo)各扣30、50、100元。(aAv7kB& 2、2008年底，未實現(xiàn)所有職工達到初級工標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)，扣區(qū)（科）、隊書記、技術(shù)主管、技術(shù)員各300元，礦、區(qū)（科）、隊包保領(lǐng)導(dǎo)各扣50、100、150元；扣包隊科室150元，并與政績考核掛鉤。g[]UM;D* 3、2008年底，中級工所占比例未達到全年目標(biāo)，扣區(qū)（科）、隊書記、技術(shù)主管、技術(shù)員各200元，礦、區(qū)（科）、隊包保領(lǐng)導(dǎo)各扣50、100、150元；扣包隊科室100元，并與政績考核掛鉤。Ry@QJn I< 4、2008年底，高級工所占比例未達到全年目標(biāo)，扣區(qū)（科）、隊書記、技術(shù)主管、技術(shù)員各100元；扣包隊科室50元；礦、區(qū)（科）、隊包保領(lǐng)導(dǎo)各扣50、100、150元，并與政績考核掛鉤。#Sxk[[KwH*

5、勞資科、組干科未將初、中、高級人員安全知識培訓(xùn)等級達標(biāo)考核結(jié)果與內(nèi)部職業(yè)技術(shù)等級鑒定和技術(shù)職稱評定掛鉤，每有一人次罰責(zé)任部門200元，并取消不達標(biāo)人的相應(yīng)資格。u3"0K['3

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第二篇：煤礦全員安全培訓(xùn)管理考核制度

煤礦全員安全培訓(xùn)管理考核制度

第一章 總 則

第一條、為加強全員安全培訓(xùn)工作，落實培訓(xùn)責(zé)任，加大培訓(xùn)力度，促進全員安全培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化，不斷提高全礦職工的安全生產(chǎn)知識和安全技術(shù)素質(zhì)，制定本辦法。

第二條、分工：各隊組書記是本隊組業(yè)余安全培訓(xùn)的第一負責(zé)人，技術(shù)員是日常業(yè)務(wù)的具體負責(zé)人，隊長為本隊組的培訓(xùn)效果負全責(zé)。第三條、形式：“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”。各隊組要制定安全培訓(xùn)制度，要有階段培訓(xùn)計劃和內(nèi)容。

“每日一題”：利用班前會進行培訓(xùn)，時間不少于10分鐘。由值班隊干負責(zé)“誰值班、誰備課、誰講課”，培訓(xùn)對象為當(dāng)天當(dāng)班的入井職工；培訓(xùn)內(nèi)容要針對本隊、本班安全生產(chǎn)實際情況進行?！懊恐芤徽n”：時間每周三，培訓(xùn)時間不少于30分鐘，由本隊技術(shù)員負責(zé)備課、講課，內(nèi)容為本周所培訓(xùn)的“每日一題”或安全基本知識及本工種的應(yīng)知應(yīng)會。

“每月一考”：在每月中旬的第一個周的周三進行，考試由區(qū)（科）技術(shù)主管或隊組的技術(shù)員組織考試，考試內(nèi)容主要是本月所講“每日一題”的內(nèi)容，考試方式為閉卷。

第四條、指導(dǎo)原則：以職工自學(xué)為主，本著干什么學(xué)什么，用什么學(xué)什么，在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中學(xué)習(xí)的原則，不斷掌握基本知識，熟悉專業(yè)知識，了解相關(guān)知識，提高全員安全素質(zhì)，為培養(yǎng)本質(zhì)安全型職工、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井奠定堅實的基礎(chǔ)。

第五條、培訓(xùn)工作及管理

所有生產(chǎn)及輔助區(qū)隊必須嚴(yán)格執(zhí)行“每日一題、每周一課、每月一考”制度，利用班前十分鐘進行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)要有針對性和實效性，要加大現(xiàn)場操作技能的培訓(xùn)力度。第六條、考核獎罰

由安健環(huán)部牽頭組織，人力資源部、黨群工作部配合，每月對全礦所有部門（科）、隊安全培訓(xùn)情況進行檢查，檢查結(jié)果按季以百分制進行排名排隊考核，其中抽考及格率占40%，抽考參考率占20%，抽考平均分占30%，全員安全培訓(xùn)資料占10％。對排在后三名的區(qū)隊負責(zé)人（隊長、書記、技術(shù)員）分別罰款300元、200元、100元。并且在光榮榜上進行公布。

全員安全培訓(xùn)“每日一題、每周一課、每月一考”必須與安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤，各單位要結(jié)合本單位實際制定全員安全培訓(xùn)考核獎罰辦法。

第七條、在礦全員抽考中，成績90分以下的每人罰款50元，不及格者每人罰款200元；缺考者每人罰款300元，并且在曝光臺上進行公布。該罰款用于對考試優(yōu)秀人員的獎勵，培訓(xùn)教材的購買。第八條、礦內(nèi)安全培訓(xùn)獎勵：

1、全員安全培訓(xùn)經(jīng)費管理：人力資源部與財務(wù)部根據(jù)全年工資情況對計提的職教經(jīng)費進行?？顚Ｓ?。

2、全員安全培訓(xùn)經(jīng)費用途：主要作為全員安全培訓(xùn)獎勵基金，用于對礦每月抽考成績優(yōu)秀人員、學(xué)習(xí)明星、優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀組織單位和個人的獎勵。

3、礦每月抽考成績?yōu)闈M分或前10名（95分以上）人員每人獎勵100元。附：每日一題培訓(xùn)制度、每周一課培訓(xùn)制度、“每月一考”培訓(xùn)制度、安全培訓(xùn)問責(zé)制度、學(xué)習(xí)明星”評比獎勵制度。每日一題培訓(xùn)制度

1、所有隊組都要制定“每日一題”安全培訓(xùn)考核制度，培訓(xùn)時間保證不少于10分鐘。

2、工程師和技術(shù)員要確定階段培訓(xùn)計劃和內(nèi)容。安全培訓(xùn)內(nèi)容包括：入井須知、《安全知識每日一題問答》、《安全知識題庫》及三大規(guī)程中相關(guān)內(nèi)容、本單位使用設(shè)備的技術(shù)性能、操作要領(lǐng)的應(yīng)知應(yīng)會等。

3、必須每天備課，各隊每天要按時將當(dāng)天的“每日一題”內(nèi)容公布在會議室的醒目位置。

4、各隊當(dāng)天值班干部要提前備課并填寫統(tǒng)一的“班前會備課本”，負責(zé)向當(dāng)班所有職工講解“每日一題”內(nèi)容。要求講解要聯(lián)系生產(chǎn)實際，由淺入深，通俗易懂，能讓職工聽得懂、記得住。同時對昨天的“每日一題”內(nèi)容進行抽考，抽考結(jié)果與安全質(zhì)量明細化考核掛鉤。

5、所有職工應(yīng)將“每日一題”學(xué)習(xí)內(nèi)容記在本人學(xué)習(xí)筆記本上。筆記本由各隊為職工統(tǒng)一配備。

6、每名職工每月至少掌握十道題。每周一課培訓(xùn)制度

1、區(qū)隊要制定“每周一課”安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核制度。

2、“每周一課”安全培訓(xùn)為每周周三，培訓(xùn)利用班前、班后會，時間不少于20分鐘。

3、“每周一課”內(nèi)容為本周所培訓(xùn)的“每日一題”或安全基本知識及本工種的應(yīng)知應(yīng)會等。

4、“每周一課”由本隊當(dāng)班值班干部組織，誰值班、誰備課、誰講課，參加人為本隊當(dāng)班所有下井職工。

5、“每周一課”的考核、監(jiān)督由區(qū)隊負責(zé)，安健環(huán)部、人力資源部負責(zé)監(jiān)督檢查。

“每月一考”培訓(xùn)制度：

1、各區(qū)隊要制定“每月一考"制度及與安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤實施辦法并建立掛鉤考核臺帳。

2、考試時間為每月最后一周，“每周一課”時間，考試時間為30分鐘，考試人員為當(dāng)班出勤人員，不出勤人員上班后要組織補考。

3、“每月一考”由各區(qū)隊技術(shù)負責(zé)人負責(zé)，考試內(nèi)容主要是全月的“每日一題”和自編教材精選出的具有典型性、代表性、針對性、實用性的內(nèi)容。

4、各隊要按每個人的考試成績進行排名排隊，與當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤并張榜公布。

5、考試不及格者脫產(chǎn)培訓(xùn)，直至合格，否則不準(zhǔn)上崗。安全培訓(xùn)問責(zé)制度

1、凡發(fā)生嚴(yán)重“三違”、傷亡事故、等級非傷亡事故和礦內(nèi)抽考不及格四類的主要責(zé)任者的培訓(xùn)包保質(zhì)量和培訓(xùn)效果進行問責(zé)。

2、對培訓(xùn)效果的問責(zé)，主要追究是否進行了培訓(xùn)，是否按要求進行了培訓(xùn)。

3、對培訓(xùn)抽考人進行問責(zé)，主要是追究在培訓(xùn)抽考時培訓(xùn)前責(zé)任人是否弄虛作假。

“學(xué)習(xí)明星”評比獎勵制度

1、各隊按本隊職工“每日一題”、“每周一課”、“每月一考試”的學(xué)習(xí)、掌握及考試情況，在隊部墻上給每個職工分欄掛“星”。

2、每月考試成績的前三名為隊“學(xué)習(xí)明星”，即礦“百名學(xué)習(xí)型員工”，由隊支部書記、隊長、技術(shù)員負責(zé)考評。

3、月出勤低于10天，但考試成績在前三名的，不得評為“學(xué)習(xí)明星”。

4、連續(xù)3個月參加“每月一考”，并排在本隊前三名的，為區(qū)“學(xué)習(xí)明星”，由隊支部書記、技術(shù)主管負責(zé)考評。

5、連續(xù)半年參加“每月一考”，并排在本隊前三名的為礦半“學(xué)習(xí)明星”，由安健環(huán)部、人力資源部負責(zé)考核。

6、連續(xù)12個月參加“每月一考”，并排在本隊前三名的為礦“學(xué)習(xí)明星”。

第三篇：煤礦班組建設(shè)：安全確認(rèn)考核制度

上崗開工作業(yè)安全確認(rèn)制度

一、對人的確認(rèn)

1、班組長或安全員要對當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品穿戴情況進行確認(rèn)。

2、當(dāng)班職工要對兩個以上崗位的相互協(xié)作或同一崗位兩人及多人共同作業(yè)的聯(lián)系方式進行確認(rèn)。

二、對物的確認(rèn)

1、職工要對使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進行確認(rèn)。

2、職工要對各種安全防護器材和裝置、監(jiān)測儀器等完好情況進行確認(rèn)。

三、對作業(yè)環(huán)境的確認(rèn)

1、職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進行確認(rèn)。

2、班組安全員要對作業(yè)場所安全警示標(biāo)識進行確認(rèn)。

四、對檢維修作業(yè)的確認(rèn)

1、崗位職工要對生產(chǎn)向檢維修狀態(tài)轉(zhuǎn)換過程中設(shè)備停運、介質(zhì)停送的可靠性進行確認(rèn)。

2、崗位職工要對進入眼子、漏斗、受限空間等危險區(qū)域作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)測情況進行確認(rèn)。

3、崗位職工要對檢維修試車前安全防護和安全聯(lián)鎖情況進行確認(rèn)。

井下現(xiàn)場交接班制度

為了加強煤礦安全生產(chǎn)管理，搞好現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，特制定煤礦井下交接班制度。

一、1、安全情況：掘、機、通、運等項，特別是“一通三防”上的關(guān)鍵問題，水、火、瓦斯、頂板、支護、粉塵、電器設(shè)備等安全情況。

2、本班主要經(jīng)驗教訓(xùn)及下一班的應(yīng)注意事項。

3、生產(chǎn)或檢修以及整治情況。

4、電器設(shè)備的運行情況。

5、文明生產(chǎn)情況。

二、接班人認(rèn)為上一班交待的情況已經(jīng)清楚，并與自己檢查的情況一致方可進行簽字，完清交接手續(xù)。

三、接班人員如發(fā)現(xiàn)本班人員未完成應(yīng)盡職責(zé)或交接不清，應(yīng)當(dāng)面提出，經(jīng)雙方簽字為準(zhǔn)。

四、井下現(xiàn)場接班人員接了班就必須對當(dāng)班的安全生產(chǎn)負全責(zé)。

五、接班人員必須提前半小時到達工作崗位現(xiàn)場交接班，需要現(xiàn)場交接班的崗位工包括：跟班區(qū)隊長、班組長、驗收員、電鉗工、瓦檢員、掘進操作工等。

六、交班人員必須在交班前做好一切準(zhǔn)備工作，如：檢查安全隱患、整理工具材料、設(shè)備物品管理、文明衛(wèi)生施工等。

七、交班人員要將當(dāng)班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，維護檢查情況，安全情況，事故隱患等向接班人交代清楚，接班人未到時，交班人員嚴(yán)禁離開。

八、交接班雙方共同巡回檢查工作地點，對存在安全隱患、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、物品材料工具、文明衛(wèi)生施工、安全設(shè)施狀況等情況等交待清楚。

九、對交接班時查出的問題要及時處理，不能處理的要及時匯報區(qū)隊值班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，并詳細記錄。雙方交接完畢后，在交接記錄本上記錄并簽字，交班人員方可離開工作崗位。交接班后，如因交接不明所發(fā)生事故，必須根據(jù)事故原因追究責(zé)任。接班人員應(yīng)做到三不接，即部件損壞和丟失不接班；發(fā)生事故說不清情況不接班；設(shè)備、工具損壞或丟失找不到責(zé)任人不接班。

收工驗收制度

一、工程質(zhì)量要做到班班檢查，記錄齊備，發(fā)現(xiàn)班組工程質(zhì)量驗收資料與現(xiàn)場實際不符的現(xiàn)象嚴(yán)懲不怠。對檢查的工程質(zhì)量等級按照公司質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，認(rèn)真把好“驗收關(guān)”，二、工程質(zhì)量驗收采用班班檢查，當(dāng)班值班隊長、班長、安全員檢驗驗收簽字，實行班班驗收，驗收不合格不能計算進尺。

三、每班完成任務(wù)出班前，由當(dāng)班值班隊長、班長、安全員現(xiàn)場進行驗收，驗收內(nèi)容包括進尺、支護質(zhì)量等內(nèi)容如實填寫在質(zhì)量驗收表上，并有驗收人員的簽名。

四、工程質(zhì)量按照不合格、合格、良好、優(yōu)四個等級進行評定，凡評定為合格的工程必須立即返工，還要賠償使用的材料等費用，對班組、班長進行罰款。

五、巷道的工程質(zhì)量達不到合格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定時。必須及時進行處理，并應(yīng)按以下規(guī)定評定其質(zhì)量等級：(1)經(jīng)返工或補強加固后的巷道可重新評定質(zhì)量等級;(2)未改變結(jié)構(gòu)或造成永久缺陷、并能滿足設(shè)計要求的，處理后巷道質(zhì)量等級可評定為合格，但不得評定為優(yōu)良;(3)巷道斷面尺寸發(fā)生改變并造成永久缺陷、但不影響安全使用。處理后巷道質(zhì)量等級可評定為合格，但所在分部工程的質(zhì)量等級不得評定為優(yōu)良。

六、班組驗收的工程質(zhì)量等級列入月底質(zhì)量考核，對完成較好的班組進行獎勵，對完成較差的班組進行同等處罰。

七、班組驗收存在爭議的，必須在現(xiàn)場交接清楚，必能留有后遺癥。

八、班組工程質(zhì)量驗收實行誰簽字、誰負責(zé)的制度，質(zhì)量驗收員要公正，不能偏袒一方。

第四篇：安全教育培訓(xùn)考核制度

安全教育培訓(xùn)考核制度

為落實安全教育培訓(xùn)考核制度，特作如下規(guī)定：

一、入廠教育：

l、凡新入廠的職工(包括臨時工)必須接受三級(公司、車間、班組)安全教育。

2、車間級安全教育由車間主管生產(chǎn)的副主任負責(zé)組織，車間安全員進行教育，教育內(nèi)容：車間生產(chǎn)特點、安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故教訓(xùn)、注意事項及要求等。

3、班組安全教育，由班組長負責(zé)，教育內(nèi)容：崗位安全操作法、事故案例及預(yù)防事故措施，安全裝置及器具、個人防護用品使用方法等。

4、公司內(nèi)部工作調(diào)動、崗位變動及脫離崗位六個月以上返回崗位者，要進行車間、班組級安全教育，車間內(nèi)部崗位變動，應(yīng)進行班組安全教育。

5、經(jīng)三級安全教育合格、建立安全教育檔案后，憑《安全教育通知單》領(lǐng)取勞動保護用品，方可進入生產(chǎn)崗位。

二、日常教育：

1、各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對職工進行經(jīng)常性的安全教育，以增強職工的法制觀念，做到遵章守紀(jì)，確保安全生產(chǎn)。

2、安全管理部門應(yīng)利用多種形式，廣泛地對職工進行安全教育。

3、公司定期組織開展安全活動。

4、對重大危險性作業(yè)，在作業(yè)前，施工管理部門和安全管理部門

必須對施工人員進行安全教育，否則不得作業(yè)。

三、安全技術(shù)考核：

l、安全管理部門，每年要組織一次安全技術(shù)考核，考核成績要予以公布。

2、中層干部、工程技術(shù)人員安全技術(shù)考核，由主管部門和安全管理部門負責(zé)組織進行。

3、工人安全技術(shù)考核由車間主任負責(zé)組織。

4、凡未經(jīng)安全技術(shù)考核，一律不準(zhǔn)獨立頂崗操作，否則，造成事故要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第五篇：安全教育培訓(xùn)考核制度

安全教育培訓(xùn)考核制度

為了全面提高從業(yè)人員的安全知識水平和安全操作技術(shù)水平，增強從業(yè)人員的自我保護意識和能力，必須對從業(yè)人員進行定期的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》對新工人、轉(zhuǎn)、復(fù)崗人員及所有從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，特制訂安全教育培訓(xùn)制度。

一、從業(yè)人員的安全教育由經(jīng)理負責(zé)主管，分管安全生產(chǎn)負責(zé)人、工會主席、安?？茀f(xié)助經(jīng)理或其委托人主講。

二、安全教育培訓(xùn)任務(wù)：

1、每年舉行一次從業(yè)人員安全再教育培訓(xùn)，每人培訓(xùn)學(xué)時不少于20學(xué)時。

2、公司負責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員由相關(guān)職能部門進行組織培訓(xùn)，取得相關(guān)資質(zhì)方能上崗作業(yè)。

三、從業(yè)人員安全再教育培訓(xùn)內(nèi)容

1、國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；

2、安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識；

3、重大危險源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理等；

4、職業(yè)危害及其預(yù)防措施；

5、典型事故和應(yīng)急救援案例分析；

6、其他需要培訓(xùn)內(nèi)容。

四、凡新進公司的從業(yè)人員（季節(jié)工、臨時工和勞動合同制工人）都必須按有關(guān)法律規(guī)定進行三級教育，其主要程序如下：

（一）必須是體驗合格，身體健康，年齡在40歲以下：具有初中文化（井下必須是男性）的才能進入三級教育程序；

（二）三級教育時間：三級教育時間共72學(xué)時，即廠級32學(xué)時，車間24學(xué)時，班組16學(xué)時。

（三）三級教育每級必須考核合格，考核試卷存檔，安排井下作業(yè)時必須在有經(jīng)驗的人員帶領(lǐng)3個月后方能單獨作業(yè)。地面作業(yè)是必須在有經(jīng)驗的人員帶領(lǐng)1個月后方能單獨作業(yè)。

（四）廠級安全教育培訓(xùn)由安?？疲ń?jīng)理委托）負責(zé)，培訓(xùn)內(nèi)容：本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；本單位安全情況及安全生產(chǎn)基本知識；從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及預(yù)防措施；有關(guān)事故案例等。教育培訓(xùn)結(jié)束后經(jīng)考核合格方能進行下級安全教育培訓(xùn)。

（五）車間級安全教育培訓(xùn)由車間負責(zé)人負責(zé)，安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：工作環(huán)境及危險因素；所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；所從事工種的安全職責(zé)，操作技能及強制性標(biāo)準(zhǔn)；自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；安全設(shè)備、設(shè)施、個人防護用品的使用和維護；本車間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意安全事故；有關(guān)事故案例；其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。教育結(jié)束后經(jīng)過考核合格介紹到生產(chǎn)班組進行安全教育培訓(xùn)。

（六）班組教育培訓(xùn)由班組負責(zé)，教育培訓(xùn)的內(nèi)容：崗位安全操作規(guī)程；崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；有關(guān)事故案例；其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)結(jié)束后經(jīng)過考核合格方能上崗。

五、凡換崗的從業(yè)人員必須進行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，具體由安保科負責(zé)人負責(zé)。教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容按新工人三級教育內(nèi)容執(zhí)行，不同工種換崗崗前教育培訓(xùn)不得少于3天，并在有井下工作經(jīng)驗的人員帶領(lǐng)和指導(dǎo)下工作1月后，經(jīng)考核合格才能獨立操作；相同工種的換崗不得少于一周的環(huán)境和崗位熟悉，1周后才能獨立工作。

六、特種作業(yè)人員停工6個月，其他作業(yè)人員停工1年必須進行復(fù)崗培訓(xùn)，由公司安?？曝撠?zé)。

七、安全技術(shù)培訓(xùn)由分管安全生產(chǎn)負責(zé)人具體負責(zé)，分管生產(chǎn)技術(shù)負責(zé)人協(xié)辦。

（一）培訓(xùn)對象：生產(chǎn)、安全管理人員、上級頒證的特種作業(yè)的人員、基本固定的崗位從業(yè)人員（含井下作業(yè)季節(jié)工、臨時工）以及經(jīng)理確定的其它需要培訓(xùn)的人員。

（二）培訓(xùn)時間：管理的人員和特種人員全年不得少于40學(xué)時，其它人員不得少于20學(xué)時。

（三）培訓(xùn)內(nèi)容：安全技術(shù)理論、安全技術(shù)規(guī)程、礦山安全規(guī)程、安全操作規(guī)程、事故預(yù)防理論、事故預(yù)測方法、事故預(yù)防措施、事故自救及搶險措施、事故分析方法以及公司臨時確定的其它內(nèi)容。

（四）培訓(xùn)考核：培訓(xùn)結(jié)束后對受安全教育人員進行閉卷考試，考試成績張榜公布?？荚嚥患案裾呖裳a考1次，補考不及格者調(diào)換工作，甚至解除勞動合同。

（五）培訓(xùn)考核資料由安保科存檔并保存兩年。

七、處罰

（一）安全教育任務(wù)未完成處安?？平逃M200元；

（二）安全技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)未完成處經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)負責(zé)人教育費各300元／人次；

（三）新進從業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)上崗的處安排人員教育費200-500元，引發(fā)安全事故的追究相關(guān)人員責(zé)任；

（四）未教育安排不同工種換崗作業(yè)處直接責(zé)任人教育費200-500元；

（五）同工種換崗從業(yè)人員未給崗位環(huán)境和熟悉時間的處直接責(zé)任人教育費200-500元；

（六）無故不參加培訓(xùn)考核的處當(dāng)事人教育費200元。

八、所處教育費直接從責(zé)任人工資中扣收，并作為安全經(jīng)費單獨使用，不得挪為它用。

安全投入管理制度

一、企業(yè)主要負責(zé)人應(yīng)確保安全生產(chǎn)所需的投入，并對因投入的不足所導(dǎo)致的后果負責(zé)。

二、企業(yè)應(yīng)按規(guī)定提取安全費用，按每噸礦10元的安全費用提取，用于改善勞動條件，提高安全管理水平和本質(zhì)安全程度。

三、公司財務(wù)科建立安全費用?？顚Ｓ觅~戶。

四、安全投入采取計劃的編制措施方案管理。

五、安全投入應(yīng)報主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理審批，同時抄報總經(jīng)理。

六、安全費用應(yīng)當(dāng)按照以下范圍使用：

（1）完善、改制和維護安全防護設(shè)施設(shè)備和重大安全隱患治理支出。

（2）完善安全必須“六大”系統(tǒng)支出。

（3）開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出。（4）安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出。（5）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出。（6）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出。

（7）安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出。

（8）安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出。（9）尾礦庫閉庫及閉庫后維護費用支出。（10）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

七、在確定安全經(jīng)費投入時對重大專項安全技術(shù)措施的制定。應(yīng)進行可能性評價、論證、會審、確保資金的有效使用，充分發(fā)揮其科學(xué)、合理有效的原則。

八、違反上述規(guī)定處相關(guān)責(zé)任人教育費200-500元，引發(fā)安全事故追究相關(guān)人員責(zé)任。

應(yīng)急救援管理制度

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保障職工的安全健康，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合實際情況，制定本制度。

1、應(yīng)急管理工作堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)，快速反應(yīng)”的原則。

2、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程，主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理，應(yīng)急培訓(xùn)，應(yīng)急演練，應(yīng)急物資保等。

3、公司成立以董事長為組長，總經(jīng)理為常務(wù)副組長，分管副總經(jīng)理為副組長，各單位第一負責(zé)人和公司安監(jiān)部負責(zé)人為組員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急管理辦公室設(shè)安監(jiān)部，并負責(zé)日常管理。

各單位應(yīng)成立相應(yīng)應(yīng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本單位的應(yīng)急管理工作，小組成員職責(zé)明確。

4、各單位應(yīng)于每年初編制本的各類應(yīng)急預(yù)，預(yù)案應(yīng)與上一級預(yù)案相銜接。每三年進行一次預(yù)案修訂。

5、應(yīng)急管理培訓(xùn)，每年至少進行一次合同應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防，危險辨識、事故報告，應(yīng)急響應(yīng)，各類事故處臵方案，基本救護常識，避災(zāi)避險，逃生自救等。

6、應(yīng)急通訊設(shè)備和物資保障，各單位要對各類應(yīng)急救援器材進行經(jīng)常性維護或更新，確保通訊暢通。

7、應(yīng)急演練。根據(jù)應(yīng)急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化職工慶急意識，提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力，并做好演練記錄和總結(jié)。、8、應(yīng)急處臵。事故發(fā)生后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，以營救遇險人員為重點，開展應(yīng)急救援工作，要采取必要措施，防止發(fā)生次生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染，及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安臵工作。

9、成立應(yīng)急搶險隊，并與當(dāng)?shù)鼐茸o組織簽訂救護協(xié)議。

10、應(yīng)急管理費用由各單位第一負責(zé)人審批，財務(wù)部門予以保障。

11、處罰

⑴違反本制度第3、4、5、7條之一，處責(zé)任人100元以上，300元以下教育費。

⑵違反本制度第6、8、9、10條之一，造成對事故搶險不及時的處責(zé)任人300元以上，1000元以下教育費，并按相關(guān)規(guī)定追究其他責(zé)任。