第一篇：煤礦機(jī)電部門職工考核制度

鑫瑞煤業(yè)技改礦機(jī)電

科考核制度

2012年3月23日

鑫瑞煤業(yè)技改礦機(jī)電科考核制度

為了提高安全生產(chǎn)，提高員工工作積極性及技術(shù)能力，根據(jù)集團(tuán)公司的管理辦法及結(jié)合我礦的實(shí)際情況具體規(guī)定，我礦機(jī)電職工考核如下：

一、工作責(zé)任心（5%分）1.工作態(tài)度

根據(jù)當(dāng)月中工作表現(xiàn)，工作能力及完成量給予評(píng)分。2.分管設(shè)備管理

直接根據(jù)每次實(shí)際檢查后對(duì)該給出評(píng)分。

二、技術(shù)能力及工作績(jī)效（5%分）1.檢修和維護(hù)設(shè)備時(shí)間

針對(duì)每次檢修和維護(hù)設(shè)備的時(shí)間上怎樣去利用、怎樣才不會(huì)影響生產(chǎn)，應(yīng)做到合理安排檢修和維護(hù)時(shí)間，因檢修時(shí)間過長(zhǎng)或設(shè)備故障長(zhǎng)時(shí)間得不到及時(shí)維修而影響正常生產(chǎn)的，一次給予扣除 1分。2.檢修維護(hù)設(shè)備質(zhì)量。

設(shè)備在檢修維護(hù)后如得不到正常使用或出現(xiàn)檢修質(zhì)量問題，一次扣除1分

3.當(dāng)班完成工作量，在班中因維護(hù)檢修影響生產(chǎn)1小時(shí)以上的?？?/p>

1分。

4.對(duì)于當(dāng)班安排落實(shí)的工作在沒有特殊情況下不能保質(zhì)保量完成者一次扣除 1分

三、安全考核（15%分）安全工資15%.每出一次輕傷下調(diào)3%，每出一次重傷下調(diào)8%，每出一次重傷以上全額安全績(jī)效取消。出現(xiàn)一次違章違紀(jì)現(xiàn)象，每次罰款200元。

四、出勤考核（60%分）

1.如出現(xiàn)曠工一次扣2分并罰款100元。

2.遲到一次20分鐘內(nèi)的，扣2分并按每分鐘罰1元，早退者扣2分并處50元罰款。

五、材料考核（5%分）

1.各部門出現(xiàn)材料亂丟亂放者一次扣除1分。

2.各處的材料能使用卻不使用造成浪費(fèi)者一次扣除1分。3.因?yàn)閾p壞或丟失材料者一次扣除2分。（可根據(jù)材料價(jià)格扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù)）

六、管理考核。（10%分）

1.對(duì)于安排落實(shí)工作不明確一次扣除 2 分。2.因誤導(dǎo)指揮而造成損失的一次扣除 3 分。

七、考核管理。

考核成績(jī)按月評(píng)分，低于70分者處200元罰款，一兩次低于70分著年底取消評(píng)選先進(jìn)資格。

八、管理制度，設(shè)備管理。

1、使用單位嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，供電修理礦區(qū)和運(yùn)輸?shù)V區(qū)負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)，各掘進(jìn)隊(duì)組的機(jī)電設(shè)備，供電修理礦區(qū)配合維修，并做好檢修的各種記錄。每月1號(hào)必須把上月的所有記錄報(bào)機(jī)電科審查并存檔，對(duì)不報(bào)的每次罰款責(zé)任人50元，記錄不規(guī)范的處罰50元。

2、各礦區(qū)的機(jī)電設(shè)備，由各礦區(qū)機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)輸、安裝、回收，機(jī)電科負(fù)責(zé)對(duì)安裝的設(shè)備檢查驗(yàn)收，并試機(jī)運(yùn)行。

3、各礦區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行日常維修保養(yǎng)制度和定期檢修制度，確保設(shè)備的完好與安全運(yùn)行，因檢修不到位，違章操作造成事故的，罰使用單位500-1000元，并追查到責(zé)任人最低罰款200元。

4、設(shè)備維護(hù)到人，所有設(shè)備及設(shè)施必須掛牌管理，無牌管理的罰設(shè)備使用礦區(qū)機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)50元，責(zé)任人50元，并限期補(bǔ)掛否則加倍處罰。

5、合理使用、維修、保養(yǎng)、檢修設(shè)備，嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行，防爆電器設(shè)備嚴(yán)禁失爆，發(fā)現(xiàn)失爆處罰使用礦區(qū)5000元，并罰責(zé)任包機(jī)人200元，并立即限期整改。

6、備用設(shè)備，電機(jī)、開關(guān)、減速機(jī)等配件，必須上架或裝箱，不得散落地上，否則罰使用礦區(qū)責(zé)任人100元，并做好電器的防潮工作，否則每發(fā)現(xiàn)一件（次）罰款責(zé)任人50元。

7、井下皮帶機(jī)、刮板機(jī)等設(shè)備的備用件，原則上每個(gè)工作點(diǎn)（片區(qū)），必須備用電機(jī)1臺(tái)，減速機(jī)1臺(tái)，機(jī)尾架1臺(tái)，機(jī)尾滾筒1臺(tái)，七形輪1對(duì)，盲軸1個(gè)，護(hù)板1付，護(hù)板架1個(gè)，多余的設(shè)備必需升井，雙機(jī)必須保證正常使用。

8、皮帶機(jī)必需裝設(shè)皮帶綜合保護(hù)器，并能保證正常使用，一次不合格，罰使用礦區(qū)負(fù)責(zé)人100元罰責(zé)，任包機(jī)人50元,。

9、短路、漏電、接地三大保護(hù)齊全可靠，符合規(guī)定要求，不齊全或不符合規(guī)定要求的罰使用單位包機(jī)人200元。罰使用單位負(fù)責(zé)人200元，機(jī)電科責(zé)任人200元。

10、經(jīng)常對(duì)托輥進(jìn)行調(diào)整，不允許皮帶跑偏，否則每處（次）罰使用礦區(qū)200元，設(shè)備包機(jī)人50元。

11、、皮帶機(jī)、刮板機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)巷道無雜物，無淤煤，電機(jī)、減速機(jī)無煤塵。如發(fā)現(xiàn)電機(jī)減速機(jī)被埋，雜物多，每次罰責(zé)任礦區(qū)負(fù)責(zé)人100元。罰司機(jī)100元

12、皮帶機(jī)應(yīng)保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，臺(tái)臺(tái)完好。托輥不轉(zhuǎn)，應(yīng)及時(shí)更換，達(dá)不到完好標(biāo)準(zhǔn)的、每部有3個(gè)以上不轉(zhuǎn)的，按每個(gè)罰包機(jī)人10元。H架、支撐架，上下托輥必須齊全、規(guī)范、完好，否則每處罰罰包機(jī)人50元。皮帶落地罰罰包機(jī)人100元。

13、刮板機(jī)需臺(tái)臺(tái)完好，每缺1塊刮板、螺栓的罰包機(jī)人10元。鏈條掉斜每處罰包機(jī)人20元。皮帶機(jī)、刮板機(jī)缺少安全設(shè)施或不合格的，每處罰使用礦區(qū)負(fù)責(zé)人100元，包機(jī)人50元。

14、大型機(jī)械必須定期檢修，并巡回檢查，如因檢修、檢查不到位的，罰機(jī)使用礦區(qū)負(fù)責(zé)人500元、罰包機(jī)人200元。

15、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖不完善的，罰使用礦區(qū)負(fù)責(zé)人200元，機(jī)電科負(fù)責(zé)人100元，罰包機(jī)人100元。

16、井下電纜沒有吊掛或吊掛不規(guī)范的、井下在用設(shè)備沒有上架的，罰包機(jī)人50元。

18、巷道內(nèi)有更換的電氣配件、管路零配件、電纜等沒及時(shí)回收或沒集中擺放的，罰片區(qū)責(zé)任人100元。

19、所有回收的設(shè)備必須及時(shí)的檢修到位，確保正常使用。因修理不到位而影響生產(chǎn)的罰機(jī)電修理礦區(qū)負(fù)責(zé)人100-300元。

20、各隊(duì)組使用的刮板機(jī)巷道，皮帶機(jī)尾10米到掘進(jìn)頭的文明生產(chǎn)由礦區(qū)負(fù)責(zé)。如因清理不當(dāng)而造成皮帶機(jī)尾包渣、損壞皮帶或設(shè)備的，罰礦區(qū)負(fù)責(zé)人200元。

鑫瑞煤業(yè)技改礦機(jī)電科

2012年3月23日

第二篇：煤礦機(jī)電部門職工考核制度

高家莊煤礦機(jī)電考核

制度

2012年1月

日1 高家莊煤礦機(jī)電考核制度

為了提高安全生產(chǎn)，提高員工工作積極性及技術(shù)能力，根據(jù)集團(tuán)公司的管理辦法及結(jié)合我礦的實(shí)際情況具體規(guī)定，我礦機(jī)電職工考核如下：

一、工作責(zé)任心（5%分）1.工作態(tài)度

根據(jù)當(dāng)月中工作表現(xiàn)，工作能力及完成量給予評(píng)分。2.分管片區(qū)設(shè)備管理

直接根據(jù)每次實(shí)際檢查后對(duì)該片區(qū)給出評(píng)分。

二、技術(shù)能力及工作績(jī)效（5%分）1.檢修和維護(hù)設(shè)備時(shí)間

針對(duì)每次檢修和維護(hù)設(shè)備的時(shí)間上怎樣去利用、怎樣才不會(huì)影響生產(chǎn)，應(yīng)做到合理安排檢修和維護(hù)時(shí)間，因檢修時(shí)間過長(zhǎng)或設(shè)備故障長(zhǎng)時(shí)間得不到及時(shí)維修而影響正常生產(chǎn)的，一次給予扣除

1分。

2.檢修維護(hù)設(shè)備質(zhì)量。

設(shè)備在檢修維護(hù)后如得不到正常使用或出現(xiàn)檢修質(zhì)量問題，一次扣除

1分

3.當(dāng)班完成工作量，在班中因維護(hù)檢修影響生產(chǎn)1小時(shí)以上的?？?分。

4.對(duì)于當(dāng)班安排落實(shí)的工作在沒有特殊情況下不能保質(zhì)保量完成者一次扣除 1 分

三、安全考核（15%分）

安全績(jī)效工資15%.每出一次輕傷下調(diào)3%，每出一次重傷下調(diào)8%，每出一次重傷以上全額安全績(jī)效取消。出現(xiàn)一次違章違紀(jì)現(xiàn)象，每次罰款200元。

四、出勤考核（60%分）

1.如出現(xiàn)曠工一次扣2分并罰款100元。

2.遲到一次20分鐘內(nèi)的，扣2分并按每分鐘罰1元，早退者扣2分并處50元罰款。

五、材料考核（5%分）

1.各部門出現(xiàn)材料亂丟亂放者一次扣除1分。

2.各處的材料能使用卻不使用造成浪費(fèi)者一次扣除1分。3.因?yàn)閾p壞或丟失材料者一次扣除2分。（可根據(jù)材料價(jià)格扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù)）

六、管理考核。（10%分）

1.對(duì)于安排落實(shí)工作不明確一次扣除 2 分。2.因誤導(dǎo)指揮而造成損失的一次扣除 3 分。

七、考核管理。

考核成績(jī)按月評(píng)分，低于70分者處200元罰款，一兩次低于70分著年底取消評(píng)選先進(jìn)資格。

八、管理制度，設(shè)備管理。

1、使用單位嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，供電修理工區(qū)和運(yùn)輸工區(qū)負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)，各掘進(jìn)隊(duì)組的機(jī)電設(shè)備，供電修理工區(qū)配合維修，并做好檢修的各種記錄。每月1號(hào)必須把上月的所有記錄報(bào)機(jī)電科審查并存檔，對(duì)不報(bào)的每次罰款責(zé)任人50元，記錄不規(guī)范的處罰50元。

2、各工區(qū)的機(jī)電設(shè)備，由各工區(qū)機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)輸、安裝、回收，機(jī)電科負(fù)責(zé)對(duì)安裝的設(shè)備檢查驗(yàn)收，并試機(jī)運(yùn)行。

3、各工區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行日常維修保養(yǎng)制度和定期檢修制度，確保設(shè)備的完好與安全運(yùn)行，因檢修不到位，違章操作造成事故的，罰使用單位500-1000元，并追查到責(zé)任人最低罰款200元。

4、設(shè)備維護(hù)到人，所有設(shè)備及設(shè)施必須掛牌管理，無牌管理的罰設(shè)備使用工區(qū)機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)50元，責(zé)任人50元，并限期補(bǔ)掛否則加倍處罰。

5、合理使用、維修、保養(yǎng)、檢修設(shè)備，嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行，防爆電器設(shè)備嚴(yán)禁失爆，發(fā)現(xiàn)失爆處罰使用工區(qū)5000元，并罰責(zé)任包機(jī)人200元，并立即限期整改。

6、備用設(shè)備，電機(jī)、開關(guān)、減速機(jī)等配件，必須上架或裝箱，不得散落地上，否則罰使用工區(qū)責(zé)任人100元，并做好電器的防潮工作，否則每發(fā)現(xiàn)一件（次）罰款責(zé)任人50元。

7、井下皮帶機(jī)、刮板機(jī)等設(shè)備的備用件，原則上每個(gè)工作點(diǎn)（片區(qū)），必須備用電機(jī)1臺(tái)，減速機(jī)1臺(tái)，機(jī)尾架1臺(tái)，機(jī)尾滾筒1臺(tái)，七形輪1對(duì)，盲軸1個(gè)，護(hù)板1付，護(hù)板架1個(gè)，多余的設(shè)備必需升井，雙機(jī)必須保證正常使用。

8、皮帶機(jī)必需裝設(shè)皮帶綜合保護(hù)器，并能保證正常使用，一次不合格，罰使用工區(qū)負(fù)責(zé)人100元罰責(zé)，任包機(jī)人50元,。

9、短路、漏電、接地三大保護(hù)齊全可靠，符合規(guī)定要求，不齊全或不符合規(guī)定要求的罰使用單位包機(jī)人200元。罰使用單位負(fù)責(zé)人200元，機(jī)電科責(zé)任人200元。

10、經(jīng)常對(duì)托輥進(jìn)行調(diào)整，不允許皮帶跑偏，否則每處（次）罰使用工區(qū)200元，設(shè)備包機(jī)人50元。

11、、皮帶機(jī)、刮板機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)巷道無雜物，無淤煤，電機(jī)、減速機(jī)無煤塵。如發(fā)現(xiàn)電機(jī)減速機(jī)被埋，雜物多，每次罰責(zé)任工區(qū)負(fù)責(zé)人100元。罰司機(jī)100元

12、皮帶機(jī)應(yīng)保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，臺(tái)臺(tái)完好。托輥不轉(zhuǎn)，應(yīng)及時(shí)更換，達(dá)不到完好標(biāo)準(zhǔn)的、每部有3個(gè)以上不轉(zhuǎn)的，按每個(gè)罰包機(jī)人10元。H架、支撐架，上下托輥必須齊全、規(guī)范、完好，否則每處罰罰包機(jī)人50元。皮帶落地罰罰包機(jī)人100元。

13、刮板機(jī)需臺(tái)臺(tái)完好，每缺1塊刮板、螺栓的罰包機(jī)人10元。鏈條掉斜每處罰包機(jī)人20元。皮帶機(jī)、刮板機(jī)缺少安全設(shè)施或不合格的，每處罰使用工區(qū)負(fù)責(zé)人100元，包機(jī)人50元。

14、大型機(jī)械必須定期檢修，并巡回檢查，如因檢修、檢查不到位的，罰機(jī)使用工區(qū)負(fù)責(zé)人500元、罰包機(jī)人200元。

15、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖不完善的，罰使用工區(qū)負(fù)責(zé)人200元，機(jī)電科負(fù)責(zé)人100元，罰包機(jī)人100元。

16、井下電纜沒有吊掛或吊掛不規(guī)范的、井下在用設(shè)備沒有上架的，罰包機(jī)人50元。

18、巷道內(nèi)有更換的電氣配件、管路零配件、電纜等沒及時(shí)回收或沒集中擺放的，罰片區(qū)責(zé)任人100元。

19、所有回收的設(shè)備必須及時(shí)的檢修到位，確保正常使用。因修理不到位而影響生產(chǎn)的罰機(jī)電修理工區(qū)負(fù)責(zé)人100-300元。

20、各隊(duì)組使用的刮板機(jī)巷道，皮帶機(jī)尾10米到掘進(jìn)頭的文明生產(chǎn)由工區(qū)負(fù)責(zé)。如因清理不當(dāng)而造成皮帶機(jī)尾包渣、損壞皮帶或設(shè)備的，罰工區(qū)負(fù)責(zé)人200元。

榮欣集團(tuán)高家莊煤礦

2012年1月7日

第三篇：機(jī)電工程學(xué)院團(tuán)總支部門考核制度

機(jī)電工程學(xué)院團(tuán)總支部門考核制度

為了進(jìn)一步提高各部門工作的積極性,維護(hù)正常的工作秩序，加強(qiáng)各部門之間的合作與交流，鼓勵(lì)各部門之間爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，特制定以下制度：

一、本制度的考核對(duì)象：

機(jī)電學(xué)院團(tuán)總支各部門:辦公室、組織部、宣傳部、青工部、社團(tuán)部、外聯(lián)部

二、本制度的考核內(nèi)容

1、例會(huì)制度（20分）

（1）團(tuán)總支例會(huì)副部長(zhǎng)以上干部（包括副部長(zhǎng)）必須出席，時(shí)間為每月第一個(gè)星期四下午，具體時(shí)間地點(diǎn)由辦公室提前通知。如有事需要請(qǐng)假，則請(qǐng)假條需部長(zhǎng)簽字學(xué)生副書記書面批準(zhǔn)后才生效，假條由辦公室管理。會(huì)后補(bǔ)交無效。對(duì)會(huì)議遲到者、早退者扣所屬部門1分/人次，缺席者扣分2分/人次。(6分)（2）會(huì)議期間遵守會(huì)議紀(jì)律。不得大聲喧嘩、到處走動(dòng)、吃東西、吹口哨、起哄，手機(jī)必須調(diào)為震動(dòng)或關(guān)機(jī)，不得中途接電話或離場(chǎng)，有特殊原因須提前向辦公室說明。違反此規(guī)定者扣所屬部門1分/人次。(2分)（3）各部門都需做會(huì)議紀(jì)錄。記錄要求字跡工整、清晰、完整，辦公室會(huì)不定期進(jìn)行抽查。如不合要求，將扣除部門1分/次,符合要求的部門加2分/次。(2分)（4）在會(huì)議中提出好的建議，一經(jīng)采納，加提出者所屬部門2分/人次。

（5）各部門內(nèi)部例會(huì)需提前通知辦公室，每次會(huì)議辦公室派一名成員列席，以便及時(shí)了解各部門情況，充分起到協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用，若有違反，則扣除部門1分/次。會(huì)議期間遵守各部門制度所規(guī)定的會(huì)議紀(jì)律。(4分)（6）每月召開一次團(tuán)總支全體成員大會(huì)，所有成員必須出席并做好記錄，辦公室進(jìn)行考勤。具體時(shí)間地點(diǎn)由辦公室提前通知。若有事不能參加，則請(qǐng)假條需部長(zhǎng)簽字學(xué)生副書記書面批準(zhǔn)后才生效，請(qǐng)假條由辦公室管理，若無請(qǐng)假條則視為缺席，缺席者扣除所屬部門2分/人次。請(qǐng)假和缺席者會(huì)后須及時(shí)了解會(huì)議內(nèi)容。(6分)

2、資料管理（16分）

各部門須按時(shí)按要求上交各項(xiàng)資料。所有資料必須一式兩份，一份由團(tuán)總支辦公室存檔，一份由本部門管理。

（1）開學(xué)后各部門前兩周內(nèi)上交學(xué)期工作計(jì)劃（包括活動(dòng)計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算）；每學(xué)期結(jié)束前兩周上交學(xué)期工作總結(jié)。遲交扣1分/次,不交扣2分/次.(4分)（2）各部門指定一名干事為信息員，開展活動(dòng)后及時(shí)（活動(dòng)結(jié)束后三天內(nèi)）上交活動(dòng)有關(guān)圖文資料（策劃書、總結(jié)、新聞稿、圖片等），便于及時(shí)上傳至網(wǎng)站及存檔，遲交扣1分/次，不交扣2分/次。(8分)（3）各部門下發(fā)文件通知必須經(jīng)團(tuán)總支辦公室和學(xué)生副書記審核，團(tuán)總支老師審批，由辦公室統(tǒng)一下發(fā)文件通知。若有違反,則扣除部門1分/次。(4分)（4）各部門須由一名干事專門負(fù)責(zé)管理本部門檔案（成員基本資料、各項(xiàng)工作和活動(dòng)的計(jì)劃及總結(jié)、各類文件通知、圖片等），并按要求分類、歸檔。一般情況下，檔案不能外借，特殊情況下必須經(jīng)專干批準(zhǔn)，并由專干負(fù)責(zé)及

時(shí)收回。

3、活動(dòng)管理（16分）

開展活動(dòng)要有利于廣大同學(xué)，為同學(xué)服務(wù)；有利于促進(jìn)校園精神文明建設(shè)，創(chuàng)造積極的校園文化；有利于培養(yǎng)和提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，對(duì)于無益于同學(xué)們的活動(dòng)一律禁止。

（1）在按時(shí)按質(zhì)完成上級(jí)布置給各自部門活動(dòng)的同時(shí)，還要積極配合其它部門的工作和活動(dòng)，要做好活動(dòng)的善后工作方可離開?；顒?dòng)后,經(jīng)活動(dòng)主要承辦部門反映積極配合的部門給予2分/次的獎(jiǎng)勵(lì),反之則扣除部門2分/次。（6分）

（2）各部門活動(dòng)必須采取立項(xiàng)制，活動(dòng)正式開展前一周，必須上交活動(dòng)策劃書，明確活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及主要負(fù)責(zé)人，經(jīng)學(xué)生副書記審核，團(tuán)總支老師審批后，確定活動(dòng)是否可行。若有違反，則扣除部門2分/次。（5分）

（3）外出參加公益活動(dòng)的部門成員必須注意個(gè)人形象，以最優(yōu)的服務(wù)態(tài)度、最高的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。若有成員不服從安排，則扣除所屬部門2分/人次;嚴(yán)重影響團(tuán)總支形象的予以辭退。若有違反，則扣除部門2分/次。(5分)（4）團(tuán)總支任何人不得以團(tuán)總支名義開展私人活動(dòng)。經(jīng)他人舉報(bào)，經(jīng)查情況屬實(shí)，一律予以辭退，并視情節(jié)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的處分。

（5）在校內(nèi)校外開展活動(dòng)并取得良好影響和社會(huì)效應(yīng)的部門，經(jīng)反映，辦公室和學(xué)生副書記考察，團(tuán)總支老師核實(shí)后，可加3分/次。

4、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)(16分)

（1）認(rèn)真落實(shí)學(xué)團(tuán)總支理論學(xué)習(xí)制度，定期執(zhí)行好訴學(xué)、評(píng)學(xué)、考學(xué)制度，及時(shí)完成布置的各項(xiàng)任務(wù)。每次學(xué)習(xí)活動(dòng)辦公室成員須派成員列席，對(duì)

學(xué)習(xí)組成員的到課、紀(jì)律情況進(jìn)行考評(píng)。遲到、早退者扣所屬部門1分/人次,曠課扣2分/人次。對(duì)于學(xué)習(xí)心得、研究報(bào)告等上交不及時(shí)者扣所屬部門1分/人次,缺交扣2分/人次。(8分)（2）各部門結(jié)合實(shí)際情況建立部門學(xué)習(xí)制度，積極組織部門成員開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。學(xué)習(xí)活動(dòng)必須要有計(jì)劃和總結(jié)，學(xué)習(xí)方案切實(shí)可行，成效顯著。計(jì)劃和總結(jié)應(yīng)及時(shí)上交（學(xué)習(xí)活動(dòng)結(jié)束后三天）。遲交扣所屬部門1分/次，缺交扣2分/次。(8分)

5、財(cái)務(wù)管理(12分)（1）各部門每學(xué)期所需辦公用品在開學(xué)第一周內(nèi)上報(bào)辦公室，由辦公室審核后統(tǒng)一購(gòu)買，各部門一次性領(lǐng)取。期間若還需辦公用品，要提出書面申請(qǐng)上報(bào)辦公室，經(jīng)學(xué)生副書記簽字同意，團(tuán)總支老師審批后視情況予以發(fā)放。

（2）所有帳務(wù)必須清晰。發(fā)票、清單必須齊全，發(fā)票需由經(jīng)手人和兩名證明人簽字。若發(fā)現(xiàn)帳務(wù)不明或存在誤差，則后果由經(jīng)手人和證明人負(fù)責(zé)，并扣除所屬部門3分/人次，情況嚴(yán)重者予以辭退。(8分)（3）對(duì)于團(tuán)總支的一切財(cái)產(chǎn)要勤儉節(jié)約，不得鋪張浪費(fèi)，私自侵吞。若有違反經(jīng)核實(shí)后，賠償損失并予以辭退。(4分)

6、內(nèi)部考核(20分)（1）各部門成員間要關(guān)學(xué)院融洽，團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，工作態(tài)度好，與兄弟部門緊密配合，多交流意見，不得出現(xiàn)對(duì)立、爭(zhēng)吵等現(xiàn)象；同時(shí)要加強(qiáng)與班級(jí)、學(xué)院部聯(lián)學(xué)院，妥善處理與班級(jí)同學(xué)、部門同事之間的關(guān)學(xué)院，若發(fā)現(xiàn)有脫離班級(jí)、學(xué)院部活動(dòng)，與同學(xué)、同事不和等情況，經(jīng)他人反映，團(tuán)總支核實(shí)后經(jīng)教育仍屢教不改者予以辭退。

（2）開學(xué)后第一周由辦公室統(tǒng)計(jì)各部門成員上學(xué)期期末成績(jī)，如有兩科

和兩科以上不及格者，一律辭退；若經(jīng)他人反映有舞弊情況者，經(jīng)團(tuán)總支核實(shí)后，予以辭退；受到學(xué)院通報(bào)批評(píng)、處分的一律辭退；獲得班級(jí)前5名的成員，加所屬部門2分/人次。

（3）辦公室建立與學(xué)院部班級(jí)的信息反饋機(jī)制，制定《團(tuán)總支干部綜合評(píng)定表》，對(duì)部門成員定期進(jìn)行考查，作為“評(píng)優(yōu)評(píng)先”及推優(yōu)入黨的依據(jù)之一。

（4）各部門選拔部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)及干事須邀請(qǐng)辦公室列席，以保證公平、公正的進(jìn)行。若無辦公室成員列席，則認(rèn)為所提干部名單無效，不予發(fā)放工作證并扣除部門3分/次。(3分)（5）工作證不得隨意轉(zhuǎn)借他人，工作中必須佩帶證件。違反此項(xiàng)規(guī)定經(jīng)核實(shí)后，扣除所屬部門2分/人次。若證件丟失，必須及時(shí)上報(bào)辦公室并予以補(bǔ)辦。（2分）

（6）每學(xué)期期末各部門須進(jìn)行述職報(bào)告。部門成員及干事要對(duì)副部長(zhǎng)和部長(zhǎng)述職，副部長(zhǎng)對(duì)學(xué)生副書記述職，部長(zhǎng)和學(xué)生副書記要對(duì)團(tuán)總支老師、書記進(jìn)行述職。述職稿件在述職報(bào)告后統(tǒng)一交到辦公室存檔。若缺席或找人代替、缺文字稿件則扣除所屬部門1分/人次。（5分）

（7）每學(xué)期期末各班團(tuán)支部對(duì)團(tuán)總支各部門本學(xué)期的工作和活動(dòng)的開展情況進(jìn)行測(cè)評(píng)，制定《團(tuán)總支部門綜合測(cè)評(píng)表》。測(cè)評(píng)表主要以選擇題的形式進(jìn)行打分，每道題有相應(yīng)的選項(xiàng)及得分，并附意見和建議欄，總分為100分。院團(tuán)委各部門的得分為各學(xué)院相應(yīng)部門所評(píng)的平均分，80分以上（含80分）的部門加5分，70—80分加3分，60—70分加1分，60分以下扣5分。各部門對(duì)各學(xué)院提出的合理意見和建議要積極采納。（10分）

三、附注

評(píng)分以100分為基準(zhǔn)。辦公室每月統(tǒng)計(jì)一次分?jǐn)?shù)，每月得分最高的部門可另加3分/次作為獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于扣分項(xiàng)以各項(xiàng)括號(hào)內(nèi)的分?jǐn)?shù)為基礎(chǔ)分,扣為0后將不再扣除;加分項(xiàng)每項(xiàng)加至10分后不再累加。此制度由團(tuán)總支學(xué)生副書記和辦公室監(jiān)督執(zhí)行，進(jìn)行統(tǒng)分，其他部門可從旁監(jiān)督。每學(xué)期評(píng)出一個(gè)得分最高的部門為“最佳部門”，獲得“最佳部門”的部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)可優(yōu)先推薦“評(píng)優(yōu)評(píng)先”及入黨，成員作為團(tuán)總支主要干部培養(yǎng)和優(yōu)先考慮“評(píng)優(yōu)評(píng)先”，同時(shí)頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品；考核結(jié)果低于60分的部門要責(zé)令進(jìn)行限期整改。

其它未盡事項(xiàng)由團(tuán)總支辦公室負(fù)責(zé)解釋.機(jī)電工程學(xué)院團(tuán)總支辦公室

2012年2月5日

第四篇：煤礦機(jī)電班組培訓(xùn)考核制度

班組培訓(xùn)考核制度

為全面提高職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)根基，強(qiáng)力推進(jìn)班組建設(shè)，把職工培訓(xùn)工作落到實(shí)處，切實(shí)升華職工業(yè)務(wù)水平。機(jī)電一隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況，特制定班組培訓(xùn)考核制度。

一、干部包班、分片責(zé)任制。

陳建林隊(duì)長(zhǎng)包袁建申班組，負(fù)責(zé)全隊(duì)全面工作開展及設(shè)備安全運(yùn)行；謝新德包宋文亮班組，負(fù)責(zé)全隊(duì)全面工作開展及設(shè)備安全運(yùn)行；楊曉偉安全副隊(duì)長(zhǎng)包郭豪杰班組，負(fù)責(zé)壓風(fēng)機(jī)房安全、可靠運(yùn)行；李紀(jì)星副隊(duì)長(zhǎng)包電工班，負(fù)責(zé)主扇房安全、可靠運(yùn)行；翟振紅包檢修班，負(fù)責(zé)主副井系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行；張輝副隊(duì)長(zhǎng)包供電班，負(fù)責(zé)井上下供電系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行；姚峰副隊(duì)長(zhǎng)包機(jī)工班，負(fù)責(zé)井下大泵和風(fēng)水管路的可靠運(yùn)行；李剛副隊(duì)長(zhǎng)包地面水電暖班，負(fù)責(zé)鍋爐房的安全運(yùn)行。

二、為深入開展職工技能培訓(xùn)，切實(shí)提高職工素質(zhì)，班組培訓(xùn)制度考核如下：

1、每天班前后會(huì)及周二、四學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織全員參加，對(duì)無故不參加學(xué)習(xí)的成員，一次罰款50元。

2、每周一課有培訓(xùn)教案，講課人，職工填寫記錄要認(rèn)真、規(guī)范，對(duì)沒有教案、填寫不規(guī)范、不填寫的一次罰款50元。

3、每周五為班組技能培訓(xùn)日，包班干部必須提前備課，到班組講課或請(qǐng)有工作經(jīng)驗(yàn)的師傅講理論知識(shí)，注意事項(xiàng)。對(duì)不組織學(xué)習(xí)的班組罰款500元，班組長(zhǎng)罰款200元，分管副隊(duì)長(zhǎng)罰款100元。（對(duì)不按照班組上交的培訓(xùn)計(jì)劃，記錄不填寫罰款1次罰款50元）

4、每月底全隊(duì)職工參加安全知識(shí)或技能知識(shí)考試，在考試中取得第一名的獎(jiǎng)勵(lì)，最后一名的罰款，按照“末位淘汰制度”，連續(xù)兩個(gè)月最后一名的調(diào)離原工作崗位。

5、每月要組織一次崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，對(duì)不舉行、不認(rèn)真舉行此項(xiàng)活動(dòng)的給予班組300元的罰款，分管副隊(duì)長(zhǎng)罰款100元。

6、運(yùn)轉(zhuǎn)班每月舉行勞動(dòng)競(jìng)賽，在安全生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定的前提下，當(dāng)完成當(dāng)月的生產(chǎn)提升任務(wù)時(shí)，進(jìn)行評(píng)比考核，對(duì)于提升和下井的車數(shù)累計(jì)計(jì)算，總數(shù)最多的為第一名，最少的為第三名。對(duì)第一名的班組當(dāng)月每人獎(jiǎng)勵(lì)100元（含班長(zhǎng)），對(duì)第二名的班組月獎(jiǎng)勵(lì)50元。

本規(guī)劃及細(xì)則為試行方案，在操作實(shí)施中存在的問題和漏洞及時(shí)修改完善。

本細(xì)則自2009年9月1日開始實(shí)施。

機(jī)電一隊(duì) 2009、9、1

第五篇：煤礦機(jī)電維修工考核制度

煤礦機(jī)電維修工考核制度

jkl15412級(jí)分類：企業(yè)管理被瀏覽1449次2013.04.19 急求！急求！！誰那里有煤礦 區(qū)隊(duì)對(duì)機(jī)電維修員工考核制度 也就是對(duì)自己的員工的考核 最好是綜采隊(duì)的考核制度

invokp3550

采納率：43%12級(jí)2013.04.20 機(jī)電人員安全生產(chǎn)制度 機(jī)電科各職員：

一、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，不得私自找人帶班，未經(jīng)批準(zhǔn)不得上連班，班前應(yīng)有足夠睡眠時(shí)間，上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事情，不打瞌睡。操作時(shí)不得與他人閑談，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程。

二、交接班制度

1、執(zhí)行手上交接班，接班人員的穿、戴、發(fā)式應(yīng)符合安全作業(yè)要求，接班人員應(yīng)提前十分鐘到達(dá)工作地點(diǎn)進(jìn)行交接班工作。

2、班前不得飲酒，交接人員發(fā)現(xiàn)接班人員有醉酒等精神不正常狀態(tài)不得交班，并反映有關(guān)負(fù)責(zé)人員另行安排人員接替工作。

3、交班人員應(yīng)如實(shí)向接班人員介紹本班設(shè)備運(yùn)行情況，存在的問題，處理情況等，接班人員應(yīng)按操作規(guī)程中規(guī)定的內(nèi)容對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，清點(diǎn)工具，備品件有無短缺，雙方認(rèn)為清楚，接班人員應(yīng)在運(yùn)行記錄上簽字。菜單式交接

三、機(jī)電人員應(yīng)對(duì)操作、管理的設(shè)備做到“三懂（懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備原理）”、“四會(huì)（會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)修理、會(huì)判斷和處理事故）”，運(yùn)行管理好設(shè)備。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理、匯報(bào)。

四、做好機(jī)房的防火、防觸電、防盜工作，禁止工作無關(guān)人員和小孩進(jìn)入機(jī)房。愛護(hù)設(shè)備、管理好材料、工具，不準(zhǔn)私自占用材料或送他人，不應(yīng)大材小用，優(yōu)材劣用，力求節(jié)約材料、電力。

五、做好機(jī)房?jī)?nèi)、外環(huán)境清潔衛(wèi)生，每日應(yīng)清潔一次，做到無漏油、無漏水、無漏電、防雷接地裝置良好。

六、認(rèn)真如實(shí)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，并保持好，每月送交機(jī)電科備查。機(jī)電科主辦科員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1、熟悉礦區(qū)供電系統(tǒng)圖和設(shè)備分布，熟知機(jī)械、電氣設(shè)備的特性，一般構(gòu)造及工作原理，并掌握操作方法、檢修工藝、檢修技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)要求及其他有關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。熟悉《煤礦安全規(guī)程》、《電力安全作業(yè)規(guī)程》電力、熱力和機(jī)械部分。

2、貫徹執(zhí)行機(jī)械、電氣設(shè)備管理、維修的各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)條例、操作規(guī)程，負(fù)責(zé)機(jī)械、電氣設(shè)備的安裝、使用、維修技術(shù)工作。

3、協(xié)助和督促有關(guān)小組按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成各項(xiàng)安裝、檢修計(jì)劃，保證機(jī)械、電氣設(shè)備完好，完好率達(dá)90%，并做好項(xiàng)目?jī)?nèi)容、消耗、零配件、工時(shí)的詳細(xì)記錄，編制所需要的配件計(jì)劃。

4、加強(qiáng)用電管理，搞好用電工作，會(huì)同有關(guān)部門搞好值班人員培訓(xùn)工作。

5、督促值機(jī)人員和使用單位按設(shè)備容量合理使用設(shè)備，執(zhí)行有關(guān)條例規(guī)定，參加機(jī)電事故調(diào)查、分析、和處理工作。

6、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查規(guī)程、制度和安全技術(shù)措施的落實(shí)執(zhí)行情況。

7、負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)施、新項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和加工圖紙。

二、考核辦法：

1、分階段進(jìn)行礦井供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)與設(shè)備安裝設(shè)計(jì)，編制施工組織方案，缺一項(xiàng)扣100元；不按照計(jì)劃、方案實(shí)施扣100元/次；新設(shè)備安裝完成后不能正常工作扣200元。

2、制定設(shè)備檢修、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，無計(jì)劃扣200元；沒有按照計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備檢修與維護(hù)扣200元。檢修后三天內(nèi)出現(xiàn)相同故障的扣20元/次。

3、公司主要設(shè)備非計(jì)劃停轉(zhuǎn)1小時(shí)以上（1臺(tái)），包括：2米絞車、1水平下山、2水平、中元3臺(tái)絞車，主通風(fēng)機(jī)，主排水泵，高壓變配電設(shè)備。每小時(shí)扣50元。

4、主要設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)差，銹蝕嚴(yán)重扣20元/臺(tái)；設(shè)備（包括礦車）出現(xiàn)一次部件不齊扣20元/次；礦車出現(xiàn)死車、無號(hào)車扣20元/臺(tái)。

5、機(jī)電制作必須有制作件設(shè)計(jì)圖，無設(shè)計(jì)圖扣50元，未按設(shè)計(jì)圖加工扣50元；加工制作及維修設(shè)備質(zhì)量不符合要求、未按時(shí)完成、影響生產(chǎn)工作1次扣50元。

6、私攬對(duì)外加工業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)1次扣50元以上，并賠償材料損失。

7、每月組織1次全公司機(jī)械、電氣設(shè)備大檢查。未檢查、無報(bào)告每次扣100元。

8、沒有及時(shí)完成隱患整改通知書1項(xiàng)扣50元；發(fā)現(xiàn)安全隱患不整改，一次扣150元；安全監(jiān)控出現(xiàn)故障沒有及時(shí)排除扣50元/次。

8、井下電氣設(shè)備不防爆發(fā)現(xiàn)1次扣200元；設(shè)備入井沒有進(jìn)行完好性檢查或非完好設(shè)備入井的扣50元/次。

9、電氣設(shè)備未上架扣20元/臺(tái)；傳感器因?yàn)殡娎|原因造成不能懸掛到位扣50元/次。

10、不配合其他部門工作協(xié)調(diào)扣50元/次；無故不按期完成領(lǐng)導(dǎo)交班的工作扣20元/次。

11、加強(qiáng)機(jī)電科職工培訓(xùn)與工作，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)不到預(yù)期操作技術(shù)水平扣50元/人；考核評(píng)級(jí)循私舞弊扣100元/次。

12、因操作不當(dāng)，人為損壞，設(shè)備不能正常生產(chǎn)。因操作不當(dāng)損壞設(shè)備，按損失額1~2%賠償，影響生產(chǎn)1次扣50元。材料出現(xiàn)丟失扣100元/次；出現(xiàn)浪費(fèi)扣50元/次。

13、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，上班遲到、早退，發(fā)現(xiàn)1次扣20元；考勤不實(shí)扣100元。

14、檢修記錄不整潔、不及時(shí)、填寫時(shí)漏寫、錯(cuò)寫等，發(fā)現(xiàn)1次扣10元。

15、各配電室、檢修房清潔，設(shè)備衛(wèi)生差、混亂不整齊，材料堆放凌亂，電纜未懸掛或懸掛不整齊，未及時(shí)增加電纜扣10元/處次。

鉗工組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1、熟悉《煤礦安全規(guī)程》、《電力安全作業(yè)規(guī)程》熱力和機(jī)械部分。

2、熟悉礦區(qū)設(shè)備分布，熟知機(jī)械設(shè)備的特性，一般構(gòu)造及工作原理，并掌握操作方法、檢修工藝、檢修技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)要求。

3、貫徹執(zhí)行機(jī)械設(shè)備管理、維修的各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)條例、操作規(guī)程，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安裝、使用、維修技術(shù)工作。

4、協(xié)助和督促有關(guān)小組按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成各項(xiàng)安裝、檢修計(jì)劃，保證機(jī)械設(shè)備完好，完好率達(dá)90%，并做好項(xiàng)目?jī)?nèi)容、消耗、零配件、工時(shí)的詳細(xì)記錄，編制所需要的配件計(jì)劃。

5、加強(qiáng)機(jī)械運(yùn)行管理，搞好機(jī)械設(shè)備工作，會(huì)同有關(guān)部門搞好值班人員培訓(xùn)工作。

6、督促值機(jī)人員和使用單位按設(shè)備容量合理使用設(shè)備，執(zhí)行有關(guān)條例規(guī)定，參加機(jī)電事故調(diào)查、分析、和處理工作。

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查規(guī)程、制度和安全技術(shù)措施的落實(shí)執(zhí)行情況。

二、考核辦法：

1、不按照計(jì)劃、方案實(shí)施扣50元/次；新設(shè)備安裝完成后不能正常工作扣100元。

2、制定設(shè)備檢修、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，無計(jì)劃扣100元；沒有按照計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備檢修與維護(hù)扣100元。檢修后三天內(nèi)出現(xiàn)相同故障的扣20元/次。

3、公司主要設(shè)備非計(jì)劃停轉(zhuǎn)1小時(shí)以上（1臺(tái)），包括：2米絞車、1水平下山、2水平、中元3臺(tái)絞車，主通風(fēng)機(jī)，主排水泵。每小時(shí)扣30元。

4、主要設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)差，銹蝕嚴(yán)重扣20元/臺(tái)；機(jī)械設(shè)備（包括礦車）出現(xiàn)一次部件不齊扣10元/次。

5、機(jī)電制作必須有制作件設(shè)計(jì)圖，未按設(shè)計(jì)圖加工扣30元；加工制作及維修設(shè)備質(zhì)量不符合要求、未按時(shí)完成、影響生產(chǎn)工作1次扣30元。

6、私攬對(duì)外加工業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)1次扣50元以上，并賠償材料損失。

7、每月參加1次全公司機(jī)械設(shè)備大檢查，未檢查每次扣50元。

8、沒有及時(shí)完成隱患整改通知書1項(xiàng)扣50元；發(fā)現(xiàn)安全隱患不整改，一次扣100元；安全監(jiān)控出現(xiàn)故障沒有及時(shí)排除扣30元/次。

9、設(shè)備入井沒有進(jìn)行完好性檢查或非完好設(shè)備入井的扣50元/次。

10、不配合其他部門工作協(xié)調(diào)扣30元/次；無故不按期完成領(lǐng)導(dǎo)交班的工作扣20元/次。

11、加強(qiáng)鉗工職工培訓(xùn)與工作，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)不到預(yù)期操作技術(shù)水平扣30元/人；考核評(píng)級(jí)循私舞弊扣50元/次。

12、因操作不當(dāng)，人為損壞，設(shè)備不能正常生產(chǎn)。因操作不當(dāng)損壞設(shè)備，按損失額1~2%賠償，影響生產(chǎn)1次扣50元。材料出現(xiàn)丟失扣50元/次；出現(xiàn)浪費(fèi)扣30元/次。

13、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，上班遲到、早退，發(fā)現(xiàn)1次扣10元；考勤不實(shí)扣50元。

14、檢修記錄不整潔、不及時(shí)、填寫時(shí)漏寫、錯(cuò)寫等，發(fā)現(xiàn)1次扣10元。

15、各檢修房清潔，設(shè)備衛(wèi)生差、混亂不整齊，材料堆放凌亂，扣10元/處次。鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1、熟悉《煤礦安全規(guī)程》、《電力安全作業(yè)規(guī)程》熱力和機(jī)械部分。

2、熟悉礦區(qū)設(shè)備分布，熟知機(jī)械設(shè)備的特性，一般構(gòu)造及工作原理，并掌握操作方法、檢修工藝、檢修技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)要求。

3、按時(shí)巡查設(shè)備運(yùn)行情況，并做好正確記錄。

4、記錄好當(dāng)班時(shí)間內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，包括設(shè)備操作、設(shè)備異常及故障情況、檢查等。

5、檢修工作前，清點(diǎn)工器具，檢修完后要核對(duì)工器具，并要撤出短路保護(hù)后方可試車。

6、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁做私活，愛護(hù)設(shè)備，節(jié)約原材料。

7、值班員必須能獨(dú)立進(jìn)行操作、設(shè)備分析及處理設(shè)備異常和事故情況。

8、檢修特殊器件、設(shè)備，必須報(bào)告有關(guān)專管部門并制定有關(guān)方案或措施，經(jīng)審批后方能作業(yè)。

9、記錄和處理好值班內(nèi)上級(jí)下達(dá)的任務(wù)；交接班記錄，搞好清潔衛(wèi)生。

二、考核辦法：

1、不按照計(jì)劃、方案實(shí)施扣30元/次；新設(shè)備安裝完成后不能正常工作扣50元。

2、設(shè)備檢修、維護(hù)沒有按照計(jì)劃進(jìn)行扣50元。檢修后三天內(nèi)出現(xiàn)相同故障的扣20元/次。

3、公司主要設(shè)備非計(jì)劃停轉(zhuǎn)1小時(shí)以上（1臺(tái)），包括：2米絞車、1水平下山、2水平、中元3臺(tái)絞車，主通風(fēng)機(jī)，主排水泵。每小時(shí)扣15元。

4、主要設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)差，銹蝕嚴(yán)重扣10元/臺(tái)；機(jī)械設(shè)備（包括礦車）出現(xiàn)一次部件不齊扣10元/次。

5、機(jī)電制作未按設(shè)計(jì)圖加工扣20元；加工制作及維修設(shè)備質(zhì)量不符合要求、未按時(shí)完成、影響生產(chǎn)工作1次扣20元。

6、私攬對(duì)外加工業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)1次扣50元以上，并賠償材料損失。

7、沒有及時(shí)完成隱患整改通知書1項(xiàng)扣30元；發(fā)現(xiàn)安全隱患不整改，一次扣50元。

8、設(shè)備入井沒有進(jìn)行完好性檢查或非完好設(shè)備入井的扣30元/次。

9、不配合其他部門工作協(xié)調(diào)扣20元/次；無故不按期完成領(lǐng)導(dǎo)交班的工作扣10元/次。

10、加強(qiáng)鉗工職工培訓(xùn)與工作，考核評(píng)級(jí)循私舞弊扣50元/次。

11、因操作不當(dāng)，人為損壞，設(shè)備不能正常生產(chǎn)。因操作不當(dāng)損壞設(shè)備，按損失額1~2%賠償，影響生產(chǎn)1次扣50元。材料出現(xiàn)丟失扣30元/次；出現(xiàn)浪費(fèi)扣30元/次。

12、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，上班遲到、早退，發(fā)現(xiàn)1次扣10元；考勤不實(shí)扣30元。檢修記錄不整潔、不及時(shí)、填寫時(shí)漏寫、錯(cuò)寫等，發(fā)現(xiàn)1次扣10元。

13、各檢修房清潔，設(shè)備衛(wèi)生差、混亂不整齊，材料堆放凌亂，扣10元/處次。水泵司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1、按時(shí)到工作地點(diǎn)，檢查水泵。

2、班中做到兩遵守、兩堅(jiān)持：①遵守操作規(guī)程作業(yè)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律；②堅(jiān)持崗位、堅(jiān)持八小時(shí)作業(yè)。

3、按水位情況及時(shí)開、停水泵。特殊情況下，雷雨前應(yīng)提前啟動(dòng)水泵排水。

4、做到三好、四會(huì)，精心維護(hù)機(jī)械，實(shí)現(xiàn)設(shè)備完好。

5、四拒絕：①檢修質(zhì)量不好拒絕驗(yàn)收；②材料配件不合格拒絕驗(yàn)收；③違章指揮拒絕作業(yè)；④非工作人員拒絕進(jìn)入機(jī)房。

6、準(zhǔn)備及管好材料、配件、工具。

7、搞好水泵房?jī)?nèi)和設(shè)備衛(wèi)生，做好記錄。

8、每次水泵檢修和安裝過程中，必須協(xié)同檢修工工作。

二、考核辦法：

1、確保水泵安全運(yùn)行，水泵出現(xiàn)故障應(yīng)立即配合檢修工檢修，不能影響生產(chǎn)，非計(jì)劃停轉(zhuǎn)1小時(shí)以上，每小時(shí)扣30元（地面水泵司機(jī)10元/小時(shí)）。

2、正常情況下，按水位情況及時(shí)排水，未及時(shí)排水，發(fā)現(xiàn)1次扣30元。

3、因操作不當(dāng)，人為損壞，按損失額1～2%賠償。

4、運(yùn)行、檢查記錄不整齊、不及時(shí)，填寫時(shí)漏寫、錯(cuò)寫等，發(fā)現(xiàn)1次扣10元。

5、未配合檢修工檢修、安裝，每次扣30元。

6、機(jī)房不清潔，設(shè)備衛(wèi)生差，混亂不整齊，發(fā)現(xiàn)1次扣10元。

7、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，上班遲到、早退，上班時(shí)間打瞌睡，做與工作無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)1次扣10元。

8、非工作人員進(jìn)入水泵房，水泵司機(jī)未采取有效措施的，發(fā)現(xiàn)1次，扣10元。

9、沒有及時(shí)完成隱患整改通知書1項(xiàng)扣30元；發(fā)現(xiàn)安全隱患不整改，一次扣50元。

10、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)差，銹蝕嚴(yán)重扣10元/臺(tái)。

11、不配合其他部門工作協(xié)調(diào)扣20元/次；無故不按期完成領(lǐng)導(dǎo)交班的工作扣10元/次。充電工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)禁脫崗、離崗。

2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及有關(guān)條例，按時(shí)對(duì)礦燈、機(jī)車電瓶進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保充電質(zhì)量，使每個(gè)礦燈照明12小時(shí)以上、每臺(tái)機(jī)車電瓶不漏液、酸，不漏電，滿足機(jī)車運(yùn)行12小時(shí)。

3、負(fù)責(zé)礦燈的完好檢查、失爆檢查、日常維護(hù)，電解液的正常使用和保存。

4、加強(qiáng)礦燈和自救器管理，做好三定（定號(hào)、定人、定燈），每班下班后2小時(shí)后，發(fā)現(xiàn)有未交礦燈和自救器，應(yīng)立即將礦燈、自救器總數(shù)和人員姓名報(bào)隊(duì)、科領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室。

5、每班可充礦燈的數(shù)量，保證井下生產(chǎn)需要。嚴(yán)禁失爆礦燈發(fā)出充電房。

6、做好礦燈收發(fā)登記工作，機(jī)車電瓶應(yīng)做好相應(yīng)的充電記錄。

7、愛護(hù)財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁做私活，嚴(yán)禁借礦燈出礦，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入充電房（或硐室）。

二、考核辦法：

1、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，上班遲到、早退，上班時(shí)間打瞌睡，做與工作無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)1次扣10元。

2、發(fā)出失爆礦燈，發(fā)現(xiàn)1次扣30元。

3、維修充電設(shè)備、礦燈，不符合要求，影響生產(chǎn)，1次扣10元。

4、私攬對(duì)外加工業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)1次扣50元以上，并賠償材料損失。

5、沒有合理安排好設(shè)備檢修時(shí)間，影響生產(chǎn)，出現(xiàn)1次扣50元。

6、因操作不當(dāng)，人為損壞，設(shè)備不能正常工作，影響生產(chǎn)。因操作不當(dāng)損壞設(shè)備，按損失額的1~2%賠償，影響生產(chǎn)1次扣50元。

7、發(fā)放礦燈、自救器記錄，機(jī)車電瓶充電記錄不整潔、不及時(shí)，填寫時(shí)漏寫、錯(cuò)寫，發(fā)現(xiàn)1次扣10元。交接班不明確、不清楚，發(fā)現(xiàn)1次扣交班員10元，接班員20元。

8、礦燈達(dá)不到放電時(shí)間要求，屬充電工責(zé)任的，發(fā)現(xiàn)1次扣10元；機(jī)車電瓶達(dá)不到放電時(shí)間要求，屬充電工責(zé)任的，發(fā)現(xiàn)1次扣50元。

9、充電房（硐室）清潔，設(shè)備衛(wèi)生差，混亂不整齊，發(fā)現(xiàn)1次扣10元。

10、沒有及時(shí)完成隱患整改通知書1項(xiàng)扣20元；發(fā)現(xiàn)安全隱患不整改，一次扣50元。

11、不配合其他部門工作協(xié)調(diào)扣20元/次；無故不按期完成領(lǐng)導(dǎo)交班的工作扣10元/次。

12、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)差，銹蝕嚴(yán)重扣10元/臺(tái)。

小絞車安裝、使用、維護(hù)管理制度

（一）總 則： 第一條：為了加強(qiáng)小絞車的管理，防止斜坡提升事故的發(fā)生，特制定本規(guī)定。

第二條：本規(guī)定使用于滾筒直徑800mm以下的運(yùn)搬絞車和各種內(nèi)齒輪絞車、回柱絞車。

第三條：對(duì)小絞車的管理，實(shí)行使用單位維修管理，動(dòng)力部門對(duì)口管理技術(shù)，安監(jiān)處監(jiān)督檢查相結(jié)合的原則。

第四條：使用小絞車的單位，應(yīng)把小絞車及有關(guān)設(shè)施（軌道、鋼絲繩、保險(xiǎn)繩、地滾、阻車器、安全門等）作為本單位安全技術(shù)管理重點(diǎn)，有技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)。建立崗位責(zé)任制，健全檢查、維護(hù)、保養(yǎng)等日常管理制度，并有詳細(xì)的檢查維修記錄。

第五條：小絞車由礦機(jī)修廠負(fù)責(zé)檢修，動(dòng)力部門負(fù)責(zé)驗(yàn)收，使用單位負(fù)責(zé)安裝。第六條：小絞車必須做到掛牌使用，牌板上注明：小絞車型號(hào)、用途、使用地點(diǎn)、使用單位、鋼絲繩規(guī)格、坡度、長(zhǎng)度、提升數(shù)量、包機(jī)人等內(nèi)容，牌板規(guī)格、內(nèi)容、格式由動(dòng)力部門制定，全礦統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

第七條：絞車牌板，絞車信號(hào)盤由使用單位管理，小絞車由動(dòng)力部門統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一管理。第八條：機(jī)電部門要建立健全小絞車使用管理制度，做到帳、卡、物、牌板四對(duì)口。

（二）小絞車安裝：

第九條：小絞車安裝必須經(jīng)過技術(shù)部門設(shè)計(jì)，內(nèi)容包括：安裝位置、硐室尺寸、車場(chǎng)形式、運(yùn)輸方式、鋼絲繩規(guī)格和長(zhǎng)度、一次提運(yùn)礦車數(shù)、防跑車裝置的形式、位置及小絞車的固定方式、安全技術(shù)措施等。小絞車的安裝使用必須列入作業(yè)規(guī)程，經(jīng)礦總工程師審批。第十條：小絞車安裝后，必須經(jīng)機(jī)電部門、安監(jiān)處等業(yè)務(wù)職能科室組織驗(yàn)收，合格后由機(jī)電部門允許方可使用，否則追究使用單位技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)（或技術(shù)員）的責(zé)任。

第十一條：小絞車的硐室應(yīng)符合設(shè)計(jì)，支護(hù)達(dá)到合格品，通風(fēng)良好，其凈高不小于1.8m，支護(hù)棚子距小絞車最近距離不小于0.5m，硐室內(nèi)設(shè)備之間應(yīng)留出0.8m以上的間距。

第十二條：小絞車斜巷上部變坡點(diǎn)距小絞車和彎道處應(yīng)有不小于4m的安全距離。

第十三條：安裝的小絞車其滾筒中線應(yīng)與軌道提升中線重合，安裝平穩(wěn)、牢固、方便操作、不爬繩、咬繩、跳繩。第十四條：小絞車應(yīng)按下列規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)安裝：

1、掘進(jìn)上山絞車應(yīng)安裝在直道外側(cè)，絞車機(jī)體距運(yùn)行礦車的最外側(cè)和棚柱不小于0.5m。地錨角度為65度與75度之間。雙地錨的間距在200—300之間。用直徑φ12.5mm鋼絲繩連接，卡子不少于3個(gè)，導(dǎo)向輪的直徑不小于φ400mm。

2、小絞車使用期限在六個(gè)月以上。應(yīng)用混泥土基礎(chǔ)固定?；A(chǔ)規(guī)格大于小絞車底座幾何尺寸而定，地腳螺絲必須采用標(biāo)準(zhǔn)做法。

3、小絞車使用期限在六個(gè)月以內(nèi)。必須用18#槽鋼制作堅(jiān)固的地盤，地盤必須帶有防滑護(hù)圈的線壓柱窩，用直徑不小于18mm的標(biāo)準(zhǔn)件將絞車固定在自加工的地盤上，然后用壓柱和地錨固定。前邊兩棵為迎壓戧柱，戧柱角度為65—75度，后邊兩棵為壓柱。垂直定板，柱根要打在柱窩內(nèi)。不準(zhǔn)加楔，壓柱使用原木時(shí)，其直徑不小于150mm，嚴(yán)禁用戧壓柱代替硐室的棚子支柱，戧壓柱距操縱桿的間距不小于150mm，地錨可用圓鋼制作，固定鋼絲繩將地錨與絞車連在一起。其直徑長(zhǎng)度連接方法按設(shè)計(jì)執(zhí)行。

4、在坡度小于7%的巷道中安裝牽引絞車時(shí)，絞車可安裝在巷道一側(cè)，絞車機(jī)體最突出部位距離軌道外側(cè)不小于400mm。

第十五條：小絞車提升信號(hào)必須是聲光信號(hào)，且清晰可靠，有醒目的警示牌。

（三）小絞車有關(guān)設(shè)施技術(shù)要求 第十六條：小絞車斜巷或臨時(shí)車場(chǎng)應(yīng)符合設(shè)計(jì)。支護(hù)達(dá)到合格品。頂板距離軌面不小于1、8m，礦車最外側(cè)與斜巷最突出部位或設(shè)置的管道。電纜等設(shè)施不小于300mm，水溝流水不得沖刷巷道中心。第十七條：絞車斜巷下部停車場(chǎng)應(yīng)設(shè)有躲避硐。躲避硐距變坡點(diǎn)不小于2m，其規(guī)格高×寬×深=1.8m×1.2m×1m。第十八條：小絞車提升鋼絲繩必須按規(guī)格使用JD11.4、JD25調(diào)度絞車統(tǒng)一使用直徑12.5或15.5mm鋼絲繩。鋼絲繩在滾筒上排列整齊，不得超過小絞車滾筒的容繩量。全部放開后滾筒最少余繩不小于3圈。

第十九條：小絞車提升鋼絲繩鉤頭必須采用插接式并加裝護(hù)繩桃型環(huán)。插接長(zhǎng)度不小于鋼絲繩直徑的30倍。

第二十條：臨時(shí)提升的小絞車采用鋼絲繩卡子接鋼絲繩鉤頭時(shí)（包括卡接地錨），卡緊度應(yīng)使鋼絲繩被壓扁尺寸大于三分之一直徑，不得一順使用。螺絲不滑扣鋼絲繩頭不得散股、斷絲、變形。

第二十一條：小絞車提升鋼絲繩，必須裝設(shè)保險(xiǎn)繩，保險(xiǎn)繩的繩徑與插接方式，插接長(zhǎng)度同主繩的連接方式采用環(huán)套環(huán)式。

第二十二條：小絞車提升的軌道必須使用同一型號(hào)鋼軌。扣件齊全、牢固與軌型相符。

第二十三條：小絞車在斜巷長(zhǎng)度超過20m運(yùn)行時(shí)，必須裝地滾，地滾間距不大于10m。無論斜巷長(zhǎng)度多少，其上變坡點(diǎn)處必須裝地滾。地滾固定在兩邊鉆有凹槽的方木框內(nèi)，安裝兩枕木之間，用鐵釘將方木與枕木連接。

第二十四條：小絞車在斜巷有起伏、頂梁運(yùn)行時(shí)，要安裝天輪，斜巷甩道及甩道側(cè)幫要裝立輪，甩道道心要裝導(dǎo)向輪，天輪與立輪的安裝數(shù)量以不磨繩為準(zhǔn)。

第二十五條：小絞車斜坡提升必須裝設(shè)防跑車裝置，數(shù)量齊全，安裝阻車器和安全門，特殊情況下三檔必須齊全。

1、提升長(zhǎng)度小于50m時(shí)：（1）上部平車場(chǎng)（包括坡度大于5%的牽引絞車）變坡點(diǎn)前應(yīng)裝阻車器必須動(dòng)作靈敏，能自動(dòng)復(fù)位。（2）上部變坡點(diǎn)往下20m處應(yīng)裝擋車門。（3）下部車場(chǎng)起坡點(diǎn)以上10m處應(yīng)裝擋車門，或在斜巷內(nèi)裝壓繩式擋車門。

2、提升長(zhǎng)度大于50m時(shí)，根據(jù)斜坡坡度，長(zhǎng)度的具體情況，在斜巷內(nèi)裝設(shè)壓繩式或具有相似功能擋車門，同時(shí)按照第一款的要求裝設(shè)阻車器和安全門。

3、上山掘進(jìn)時(shí)，下部車場(chǎng)起坡點(diǎn)向上5m設(shè)第二道擋車門，此擋車門隨掘進(jìn)前移，當(dāng)上山長(zhǎng)度超過100m時(shí)，可適當(dāng)增設(shè)擋車門。

4、下山掘進(jìn)時(shí)，迎頭向上設(shè)第二道隨掘進(jìn)前移的擋車門，第一道距迎頭10m，第二道距第一道15m，同時(shí)按照第一款的要求在上部變坡點(diǎn)處裝擋車器和安全門。

5、上述擋車門均因牢固可靠，門柱可用礦工鋼，也可用木柱，用木柱時(shí)，其直徑不小于2400mm，門柱應(yīng)作柱窩，柱窩深度不小于200mm，且必須打在實(shí)地上。安全門的橫擔(dān)可采用礦工鋼或道軌鋼，每幫打入實(shí)體300mm以上，嚴(yán)禁將門柱立在棚梁上或用棚腿當(dāng)門柱。

6、安全門每班必須指定專人操作，操作機(jī)構(gòu)要使用方便，動(dòng)作靈敏，車過后擋車門立即關(guān)閉，行車時(shí)方可打開。

（四）小絞車運(yùn)行：

第二十六條：小絞車必須做到“三好、四有、二落實(shí)”。三好：小絞車完好、基礎(chǔ)固定和支護(hù)好、軌道質(zhì)量好。四有：有防跑車裝置、有地滾、有躲避峒、有聯(lián)絡(luò)信號(hào)。二落實(shí)：管理責(zé)任落實(shí)、檢查維修制度落實(shí)。

第二十七條：小絞車司機(jī)、信號(hào)把鉤工必須經(jīng)過培訓(xùn)持有上崗操作合格證方可上崗操作。小絞車司機(jī)要做到“五不開”即：安全設(shè)施不齊全，不可靠不掛；信號(hào)聯(lián)系不通不掛；重車裝的不標(biāo)準(zhǔn)不掛；超車數(shù)不掛；斜巷有行人不掛。

第二十八條：小絞車提升嚴(yán)禁蹬鉤，嚴(yán)格執(zhí)行“紅燈亮，嚴(yán)禁行人”的規(guī)定。人員上下時(shí)，必須經(jīng)掛鉤工同意，打點(diǎn)器停車后方可上、下。下山掘進(jìn)提升時(shí)，迎頭作業(yè)人員必須進(jìn)入躲避峒。

第二十九條：小絞車運(yùn)行時(shí)，非操作人員不準(zhǔn)在絞車附近作業(yè)或休息，下班時(shí)必須將鋼絲繩盤起。

第三十條：斜巷運(yùn)送物料如果超長(zhǎng)，必須用專用多環(huán)鏈或插接式繩扣連接，嚴(yán)禁用其它物品連接，物料必須與車體連接牢固，嚴(yán)禁用礦車在斜巷運(yùn)送軌道、礦工鋼。

（五）小絞車檢查與維護(hù)： 第三十一條：使用小絞車的單位要指定專人對(duì)小絞車進(jìn)行檢查、檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。第三十二條：小絞車司機(jī)在每班提升前，對(duì)小絞車的固定情況、信號(hào)、鋼絲繩、連接裝置、安全設(shè)施進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果填寫在《小絞車運(yùn)行日志》和《鋼絲繩檢查記錄》中。

第三十三條：小絞車鋼絲繩和保險(xiǎn)繩出現(xiàn)斷股或斷絲，磨損超過規(guī)程規(guī)定值時(shí)，必須停止使用，鋼絲繩受到猛烈沖擊時(shí)，必須立即停車檢查。

第三十四條：井下使用滿一年的小絞車必須上井檢修。

（六）附則： 第三十五條：小絞車的使用管理由動(dòng)力部門負(fù)責(zé)考核，凡違反本規(guī)定的，對(duì)違犯單位罰款50—300元，其中第一責(zé)任者承擔(dān)50%。