第一篇：煤礦機電部門職工考核制度

高家莊煤礦機電考核

制度

2012年1月

日1 高家莊煤礦機電考核制度

為了提高安全生產(chǎn)，提高員工工作積極性及技術(shù)能力，根據(jù)集團公司的管理辦法及結(jié)合我礦的實際情況具體規(guī)定，我礦機電職工考核如下：

一、工作責任心（5%分）1.工作態(tài)度

根據(jù)當月中工作表現(xiàn)，工作能力及完成量給予評分。2.分管片區(qū)設(shè)備管理

直接根據(jù)每次實際檢查后對該片區(qū)給出評分。

二、技術(shù)能力及工作績效（5%分）1.檢修和維護設(shè)備時間

針對每次檢修和維護設(shè)備的時間上怎樣去利用、怎樣才不會影響生產(chǎn)，應(yīng)做到合理安排檢修和維護時間，因檢修時間過長或設(shè)備故障長時間得不到及時維修而影響正常生產(chǎn)的，一次給予扣除

1分。

2.檢修維護設(shè)備質(zhì)量。

設(shè)備在檢修維護后如得不到正常使用或出現(xiàn)檢修質(zhì)量問題，一次扣除

1分

3.當班完成工作量，在班中因維護檢修影響生產(chǎn)1小時以上的。扣1分。

4.對于當班安排落實的工作在沒有特殊情況下不能保質(zhì)保量完成者一次扣除 1 分

三、安全考核（15%分）

安全績效工資15%.每出一次輕傷下調(diào)3%，每出一次重傷下調(diào)8%，每出一次重傷以上全額安全績效取消。出現(xiàn)一次違章違紀現(xiàn)象，每次罰款200元。

四、出勤考核（60%分）

1.如出現(xiàn)曠工一次扣2分并罰款100元。

2.遲到一次20分鐘內(nèi)的，扣2分并按每分鐘罰1元，早退者扣2分并處50元罰款。

五、材料考核（5%分）

1.各部門出現(xiàn)材料亂丟亂放者一次扣除1分。

2.各處的材料能使用卻不使用造成浪費者一次扣除1分。3.因為損壞或丟失材料者一次扣除2分。（可根據(jù)材料價格扣除相應(yīng)的分數(shù)）

六、管理考核。（10%分）

1.對于安排落實工作不明確一次扣除 2 分。2.因誤導指揮而造成損失的一次扣除 3 分。

七、考核管理。

考核成績按月評分，低于70分者處200元罰款，一兩次低于70分著年底取消評選先進資格。

八、管理制度，設(shè)備管理。

1、使用單位嚴格按照操作規(guī)程進行操作，供電修理工區(qū)和運輸工區(qū)負責機電設(shè)備的維護，各掘進隊組的機電設(shè)備，供電修理工區(qū)配合維修，并做好檢修的各種記錄。每月1號必須把上月的所有記錄報機電科審查并存檔，對不報的每次罰款責任人50元，記錄不規(guī)范的處罰50元。

2、各工區(qū)的機電設(shè)備，由各工區(qū)機電隊負責運輸、安裝、回收，機電科負責對安裝的設(shè)備檢查驗收，并試機運行。

3、各工區(qū)嚴格執(zhí)行日常維修保養(yǎng)制度和定期檢修制度，確保設(shè)備的完好與安全運行，因檢修不到位，違章操作造成事故的，罰使用單位500-1000元，并追查到責任人最低罰款200元。

4、設(shè)備維護到人，所有設(shè)備及設(shè)施必須掛牌管理，無牌管理的罰設(shè)備使用工區(qū)機電隊隊長50元，責任人50元，并限期補掛否則加倍處罰。

5、合理使用、維修、保養(yǎng)、檢修設(shè)備，嚴禁設(shè)備超負荷運行，防爆電器設(shè)備嚴禁失爆，發(fā)現(xiàn)失爆處罰使用工區(qū)5000元，并罰責任包機人200元，并立即限期整改。

6、備用設(shè)備，電機、開關(guān)、減速機等配件，必須上架或裝箱，不得散落地上，否則罰使用工區(qū)責任人100元，并做好電器的防潮工作，否則每發(fā)現(xiàn)一件（次）罰款責任人50元。

7、井下皮帶機、刮板機等設(shè)備的備用件，原則上每個工作點（片區(qū)），必須備用電機1臺，減速機1臺，機尾架1臺，機尾滾筒1臺，七形輪1對，盲軸1個，護板1付，護板架1個，多余的設(shè)備必需升井，雙機必須保證正常使用。

8、皮帶機必需裝設(shè)皮帶綜合保護器，并能保證正常使用，一次不合格，罰使用工區(qū)負責人100元罰責，任包機人50元,。

9、短路、漏電、接地三大保護齊全可靠，符合規(guī)定要求，不齊全或不符合規(guī)定要求的罰使用單位包機人200元。罰使用單位負責人200元，機電科責任人200元。

10、經(jīng)常對托輥進行調(diào)整，不允許皮帶跑偏，否則每處（次）罰使用工區(qū)200元，設(shè)備包機人50元。

11、、皮帶機、刮板機、轉(zhuǎn)載機、破碎機巷道無雜物，無淤煤，電機、減速機無煤塵。如發(fā)現(xiàn)電機減速機被埋，雜物多，每次罰責任工區(qū)負責人100元。罰司機100元

12、皮帶機應(yīng)保持正常運轉(zhuǎn)，臺臺完好。托輥不轉(zhuǎn)，應(yīng)及時更換，達不到完好標準的、每部有3個以上不轉(zhuǎn)的，按每個罰包機人10元。H架、支撐架，上下托輥必須齊全、規(guī)范、完好，否則每處罰罰包機人50元。皮帶落地罰罰包機人100元。

13、刮板機需臺臺完好，每缺1塊刮板、螺栓的罰包機人10元。鏈條掉斜每處罰包機人20元。皮帶機、刮板機缺少安全設(shè)施或不合格的，每處罰使用工區(qū)負責人100元，包機人50元。

14、大型機械必須定期檢修，并巡回檢查，如因檢修、檢查不到位的，罰機使用工區(qū)負責人500元、罰包機人200元。

15、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖不完善的，罰使用工區(qū)負責人200元，機電科負責人100元，罰包機人100元。

16、井下電纜沒有吊掛或吊掛不規(guī)范的、井下在用設(shè)備沒有上架的，罰包機人50元。

18、巷道內(nèi)有更換的電氣配件、管路零配件、電纜等沒及時回收或沒集中擺放的，罰片區(qū)責任人100元。

19、所有回收的設(shè)備必須及時的檢修到位，確保正常使用。因修理不到位而影響生產(chǎn)的罰機電修理工區(qū)負責人100-300元。

20、各隊組使用的刮板機巷道，皮帶機尾10米到掘進頭的文明生產(chǎn)由工區(qū)負責。如因清理不當而造成皮帶機尾包渣、損壞皮帶或設(shè)備的，罰工區(qū)負責人200元。

榮欣集團高家莊煤礦

2012年1月7日

第二篇：煤礦機電部門職工考核制度

鑫瑞煤業(yè)技改礦機電

科考核制度

2012年3月23日

鑫瑞煤業(yè)技改礦機電科考核制度

為了提高安全生產(chǎn)，提高員工工作積極性及技術(shù)能力，根據(jù)集團公司的管理辦法及結(jié)合我礦的實際情況具體規(guī)定，我礦機電職工考核如下：

一、工作責任心（5%分）1.工作態(tài)度

根據(jù)當月中工作表現(xiàn)，工作能力及完成量給予評分。2.分管設(shè)備管理

直接根據(jù)每次實際檢查后對該給出評分。

二、技術(shù)能力及工作績效（5%分）1.檢修和維護設(shè)備時間

針對每次檢修和維護設(shè)備的時間上怎樣去利用、怎樣才不會影響生產(chǎn)，應(yīng)做到合理安排檢修和維護時間，因檢修時間過長或設(shè)備故障長時間得不到及時維修而影響正常生產(chǎn)的，一次給予扣除 1分。2.檢修維護設(shè)備質(zhì)量。

設(shè)備在檢修維護后如得不到正常使用或出現(xiàn)檢修質(zhì)量問題，一次扣除1分

3.當班完成工作量，在班中因維護檢修影響生產(chǎn)1小時以上的?？?/p>

1分。

4.對于當班安排落實的工作在沒有特殊情況下不能保質(zhì)保量完成者一次扣除 1分

三、安全考核（15%分）安全工資15%.每出一次輕傷下調(diào)3%，每出一次重傷下調(diào)8%，每出一次重傷以上全額安全績效取消。出現(xiàn)一次違章違紀現(xiàn)象，每次罰款200元。

四、出勤考核（60%分）

1.如出現(xiàn)曠工一次扣2分并罰款100元。

2.遲到一次20分鐘內(nèi)的，扣2分并按每分鐘罰1元，早退者扣2分并處50元罰款。

五、材料考核（5%分）

1.各部門出現(xiàn)材料亂丟亂放者一次扣除1分。

2.各處的材料能使用卻不使用造成浪費者一次扣除1分。3.因為損壞或丟失材料者一次扣除2分。（可根據(jù)材料價格扣除相應(yīng)的分數(shù)）

六、管理考核。（10%分）

1.對于安排落實工作不明確一次扣除 2 分。2.因誤導指揮而造成損失的一次扣除 3 分。

七、考核管理。

考核成績按月評分，低于70分者處200元罰款，一兩次低于70分著年底取消評選先進資格。

八、管理制度，設(shè)備管理。

1、使用單位嚴格按照操作規(guī)程進行操作，供電修理礦區(qū)和運輸?shù)V區(qū)負責機電設(shè)備的維護，各掘進隊組的機電設(shè)備，供電修理礦區(qū)配合維修，并做好檢修的各種記錄。每月1號必須把上月的所有記錄報機電科審查并存檔，對不報的每次罰款責任人50元，記錄不規(guī)范的處罰50元。

2、各礦區(qū)的機電設(shè)備，由各礦區(qū)機電隊負責運輸、安裝、回收，機電科負責對安裝的設(shè)備檢查驗收，并試機運行。

3、各礦區(qū)嚴格執(zhí)行日常維修保養(yǎng)制度和定期檢修制度，確保設(shè)備的完好與安全運行，因檢修不到位，違章操作造成事故的，罰使用單位500-1000元，并追查到責任人最低罰款200元。

4、設(shè)備維護到人，所有設(shè)備及設(shè)施必須掛牌管理，無牌管理的罰設(shè)備使用礦區(qū)機電隊隊長50元，責任人50元，并限期補掛否則加倍處罰。

5、合理使用、維修、保養(yǎng)、檢修設(shè)備，嚴禁設(shè)備超負荷運行，防爆電器設(shè)備嚴禁失爆，發(fā)現(xiàn)失爆處罰使用礦區(qū)5000元，并罰責任包機人200元，并立即限期整改。

6、備用設(shè)備，電機、開關(guān)、減速機等配件，必須上架或裝箱，不得散落地上，否則罰使用礦區(qū)責任人100元，并做好電器的防潮工作，否則每發(fā)現(xiàn)一件（次）罰款責任人50元。

7、井下皮帶機、刮板機等設(shè)備的備用件，原則上每個工作點（片區(qū)），必須備用電機1臺，減速機1臺，機尾架1臺，機尾滾筒1臺，七形輪1對，盲軸1個，護板1付，護板架1個，多余的設(shè)備必需升井，雙機必須保證正常使用。

8、皮帶機必需裝設(shè)皮帶綜合保護器，并能保證正常使用，一次不合格，罰使用礦區(qū)負責人100元罰責，任包機人50元,。

9、短路、漏電、接地三大保護齊全可靠，符合規(guī)定要求，不齊全或不符合規(guī)定要求的罰使用單位包機人200元。罰使用單位負責人200元，機電科責任人200元。

10、經(jīng)常對托輥進行調(diào)整，不允許皮帶跑偏，否則每處（次）罰使用礦區(qū)200元，設(shè)備包機人50元。

11、、皮帶機、刮板機、轉(zhuǎn)載機、破碎機巷道無雜物，無淤煤，電機、減速機無煤塵。如發(fā)現(xiàn)電機減速機被埋，雜物多，每次罰責任礦區(qū)負責人100元。罰司機100元

12、皮帶機應(yīng)保持正常運轉(zhuǎn)，臺臺完好。托輥不轉(zhuǎn)，應(yīng)及時更換，達不到完好標準的、每部有3個以上不轉(zhuǎn)的，按每個罰包機人10元。H架、支撐架，上下托輥必須齊全、規(guī)范、完好，否則每處罰罰包機人50元。皮帶落地罰罰包機人100元。

13、刮板機需臺臺完好，每缺1塊刮板、螺栓的罰包機人10元。鏈條掉斜每處罰包機人20元。皮帶機、刮板機缺少安全設(shè)施或不合格的，每處罰使用礦區(qū)負責人100元，包機人50元。

14、大型機械必須定期檢修，并巡回檢查，如因檢修、檢查不到位的，罰機使用礦區(qū)負責人500元、罰包機人200元。

15、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖不完善的，罰使用礦區(qū)負責人200元，機電科負責人100元，罰包機人100元。

16、井下電纜沒有吊掛或吊掛不規(guī)范的、井下在用設(shè)備沒有上架的，罰包機人50元。

18、巷道內(nèi)有更換的電氣配件、管路零配件、電纜等沒及時回收或沒集中擺放的，罰片區(qū)責任人100元。

19、所有回收的設(shè)備必須及時的檢修到位，確保正常使用。因修理不到位而影響生產(chǎn)的罰機電修理礦區(qū)負責人100-300元。

20、各隊組使用的刮板機巷道，皮帶機尾10米到掘進頭的文明生產(chǎn)由礦區(qū)負責。如因清理不當而造成皮帶機尾包渣、損壞皮帶或設(shè)備的，罰礦區(qū)負責人200元。

鑫瑞煤業(yè)技改礦機電科

2012年3月23日

第三篇：機電工程學院團總支部門考核制度

機電工程學院團總支部門考核制度

為了進一步提高各部門工作的積極性,維護正常的工作秩序，加強各部門之間的合作與交流，鼓勵各部門之間爭先創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)學習型組織，特制定以下制度：

一、本制度的考核對象：

機電學院團總支各部門:辦公室、組織部、宣傳部、青工部、社團部、外聯(lián)部

二、本制度的考核內(nèi)容

1、例會制度（20分）

（1）團總支例會副部長以上干部（包括副部長）必須出席，時間為每月第一個星期四下午，具體時間地點由辦公室提前通知。如有事需要請假，則請假條需部長簽字學生副書記書面批準后才生效，假條由辦公室管理。會后補交無效。對會議遲到者、早退者扣所屬部門1分/人次，缺席者扣分2分/人次。(6分)（2）會議期間遵守會議紀律。不得大聲喧嘩、到處走動、吃東西、吹口哨、起哄，手機必須調(diào)為震動或關(guān)機，不得中途接電話或離場，有特殊原因須提前向辦公室說明。違反此規(guī)定者扣所屬部門1分/人次。(2分)（3）各部門都需做會議紀錄。記錄要求字跡工整、清晰、完整，辦公室會不定期進行抽查。如不合要求，將扣除部門1分/次,符合要求的部門加2分/次。(2分)（4）在會議中提出好的建議，一經(jīng)采納，加提出者所屬部門2分/人次。

（5）各部門內(nèi)部例會需提前通知辦公室，每次會議辦公室派一名成員列席，以便及時了解各部門情況，充分起到協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用，若有違反，則扣除部門1分/次。會議期間遵守各部門制度所規(guī)定的會議紀律。(4分)（6）每月召開一次團總支全體成員大會，所有成員必須出席并做好記錄，辦公室進行考勤。具體時間地點由辦公室提前通知。若有事不能參加，則請假條需部長簽字學生副書記書面批準后才生效，請假條由辦公室管理，若無請假條則視為缺席，缺席者扣除所屬部門2分/人次。請假和缺席者會后須及時了解會議內(nèi)容。(6分)

2、資料管理（16分）

各部門須按時按要求上交各項資料。所有資料必須一式兩份，一份由團總支辦公室存檔，一份由本部門管理。

（1）開學后各部門前兩周內(nèi)上交學期工作計劃（包括活動計劃、經(jīng)費預(yù)算）；每學期結(jié)束前兩周上交學期工作總結(jié)。遲交扣1分/次,不交扣2分/次.(4分)（2）各部門指定一名干事為信息員，開展活動后及時（活動結(jié)束后三天內(nèi)）上交活動有關(guān)圖文資料（策劃書、總結(jié)、新聞稿、圖片等），便于及時上傳至網(wǎng)站及存檔，遲交扣1分/次，不交扣2分/次。(8分)（3）各部門下發(fā)文件通知必須經(jīng)團總支辦公室和學生副書記審核，團總支老師審批，由辦公室統(tǒng)一下發(fā)文件通知。若有違反,則扣除部門1分/次。(4分)（4）各部門須由一名干事專門負責管理本部門檔案（成員基本資料、各項工作和活動的計劃及總結(jié)、各類文件通知、圖片等），并按要求分類、歸檔。一般情況下，檔案不能外借，特殊情況下必須經(jīng)專干批準，并由專干負責及

時收回。

3、活動管理（16分）

開展活動要有利于廣大同學，為同學服務(wù)；有利于促進校園精神文明建設(shè)，創(chuàng)造積極的校園文化；有利于培養(yǎng)和提高同學們的綜合素質(zhì)，對于無益于同學們的活動一律禁止。

（1）在按時按質(zhì)完成上級布置給各自部門活動的同時，還要積極配合其它部門的工作和活動，要做好活動的善后工作方可離開?；顒雍?經(jīng)活動主要承辦部門反映積極配合的部門給予2分/次的獎勵,反之則扣除部門2分/次。（6分）

（2）各部門活動必須采取立項制，活動正式開展前一周，必須上交活動策劃書，明確活動經(jīng)費及主要負責人，經(jīng)學生副書記審核，團總支老師審批后，確定活動是否可行。若有違反，則扣除部門2分/次。（5分）

（3）外出參加公益活動的部門成員必須注意個人形象，以最優(yōu)的服務(wù)態(tài)度、最高的素質(zhì)標準嚴格要求自己。若有成員不服從安排，則扣除所屬部門2分/人次;嚴重影響團總支形象的予以辭退。若有違反，則扣除部門2分/次。(5分)（4）團總支任何人不得以團總支名義開展私人活動。經(jīng)他人舉報，經(jīng)查情況屬實，一律予以辭退，并視情節(jié)嚴重程度給予相應(yīng)的處分。

（5）在校內(nèi)校外開展活動并取得良好影響和社會效應(yīng)的部門，經(jīng)反映，辦公室和學生副書記考察，團總支老師核實后，可加3分/次。

4、學習型組織建設(shè)(16分)

（1）認真落實學團總支理論學習制度，定期執(zhí)行好訴學、評學、考學制度，及時完成布置的各項任務(wù)。每次學習活動辦公室成員須派成員列席，對

學習組成員的到課、紀律情況進行考評。遲到、早退者扣所屬部門1分/人次,曠課扣2分/人次。對于學習心得、研究報告等上交不及時者扣所屬部門1分/人次,缺交扣2分/人次。(8分)（2）各部門結(jié)合實際情況建立部門學習制度，積極組織部門成員開展學習活動。學習活動必須要有計劃和總結(jié)，學習方案切實可行，成效顯著。計劃和總結(jié)應(yīng)及時上交（學習活動結(jié)束后三天）。遲交扣所屬部門1分/次，缺交扣2分/次。(8分)

5、財務(wù)管理(12分)（1）各部門每學期所需辦公用品在開學第一周內(nèi)上報辦公室，由辦公室審核后統(tǒng)一購買，各部門一次性領(lǐng)取。期間若還需辦公用品，要提出書面申請上報辦公室，經(jīng)學生副書記簽字同意，團總支老師審批后視情況予以發(fā)放。

（2）所有帳務(wù)必須清晰。發(fā)票、清單必須齊全，發(fā)票需由經(jīng)手人和兩名證明人簽字。若發(fā)現(xiàn)帳務(wù)不明或存在誤差，則后果由經(jīng)手人和證明人負責，并扣除所屬部門3分/人次，情況嚴重者予以辭退。(8分)（3）對于團總支的一切財產(chǎn)要勤儉節(jié)約，不得鋪張浪費，私自侵吞。若有違反經(jīng)核實后，賠償損失并予以辭退。(4分)

6、內(nèi)部考核(20分)（1）各部門成員間要關(guān)學院融洽，團隊意識和服務(wù)意識強，工作態(tài)度好，與兄弟部門緊密配合，多交流意見，不得出現(xiàn)對立、爭吵等現(xiàn)象；同時要加強與班級、學院部聯(lián)學院，妥善處理與班級同學、部門同事之間的關(guān)學院，若發(fā)現(xiàn)有脫離班級、學院部活動，與同學、同事不和等情況，經(jīng)他人反映，團總支核實后經(jīng)教育仍屢教不改者予以辭退。

（2）開學后第一周由辦公室統(tǒng)計各部門成員上學期期末成績，如有兩科

和兩科以上不及格者，一律辭退；若經(jīng)他人反映有舞弊情況者，經(jīng)團總支核實后，予以辭退；受到學院通報批評、處分的一律辭退；獲得班級前5名的成員，加所屬部門2分/人次。

（3）辦公室建立與學院部班級的信息反饋機制，制定《團總支干部綜合評定表》，對部門成員定期進行考查，作為“評優(yōu)評先”及推優(yōu)入黨的依據(jù)之一。

（4）各部門選拔部長、副部長及干事須邀請辦公室列席，以保證公平、公正的進行。若無辦公室成員列席，則認為所提干部名單無效，不予發(fā)放工作證并扣除部門3分/次。(3分)（5）工作證不得隨意轉(zhuǎn)借他人，工作中必須佩帶證件。違反此項規(guī)定經(jīng)核實后，扣除所屬部門2分/人次。若證件丟失，必須及時上報辦公室并予以補辦。（2分）

（6）每學期期末各部門須進行述職報告。部門成員及干事要對副部長和部長述職，副部長對學生副書記述職，部長和學生副書記要對團總支老師、書記進行述職。述職稿件在述職報告后統(tǒng)一交到辦公室存檔。若缺席或找人代替、缺文字稿件則扣除所屬部門1分/人次。（5分）

（7）每學期期末各班團支部對團總支各部門本學期的工作和活動的開展情況進行測評，制定《團總支部門綜合測評表》。測評表主要以選擇題的形式進行打分，每道題有相應(yīng)的選項及得分，并附意見和建議欄，總分為100分。院團委各部門的得分為各學院相應(yīng)部門所評的平均分，80分以上（含80分）的部門加5分，70—80分加3分，60—70分加1分，60分以下扣5分。各部門對各學院提出的合理意見和建議要積極采納。（10分）

三、附注

評分以100分為基準。辦公室每月統(tǒng)計一次分數(shù)，每月得分最高的部門可另加3分/次作為獎勵。對于扣分項以各項括號內(nèi)的分數(shù)為基礎(chǔ)分,扣為0后將不再扣除;加分項每項加至10分后不再累加。此制度由團總支學生副書記和辦公室監(jiān)督執(zhí)行，進行統(tǒng)分，其他部門可從旁監(jiān)督。每學期評出一個得分最高的部門為“最佳部門”，獲得“最佳部門”的部長及副部長可優(yōu)先推薦“評優(yōu)評先”及入黨，成員作為團總支主要干部培養(yǎng)和優(yōu)先考慮“評優(yōu)評先”，同時頒發(fā)獎狀和獎品；考核結(jié)果低于60分的部門要責令進行限期整改。

其它未盡事項由團總支辦公室負責解釋.機電工程學院團總支辦公室

2012年2月5日

第四篇：煤礦機電班組培訓考核制度

班組培訓考核制度

為全面提高職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)根基，強力推進班組建設(shè)，把職工培訓工作落到實處，切實升華職工業(yè)務(wù)水平。機電一隊根據(jù)實際情況，特制定班組培訓考核制度。

一、干部包班、分片責任制。

陳建林隊長包袁建申班組，負責全隊全面工作開展及設(shè)備安全運行；謝新德包宋文亮班組，負責全隊全面工作開展及設(shè)備安全運行；楊曉偉安全副隊長包郭豪杰班組，負責壓風機房安全、可靠運行；李紀星副隊長包電工班，負責主扇房安全、可靠運行；翟振紅包檢修班，負責主副井系統(tǒng)安全可靠運行；張輝副隊長包供電班，負責井上下供電系統(tǒng)安全可靠運行；姚峰副隊長包機工班，負責井下大泵和風水管路的可靠運行；李剛副隊長包地面水電暖班，負責鍋爐房的安全運行。

二、為深入開展職工技能培訓，切實提高職工素質(zhì)，班組培訓制度考核如下：

1、每天班前后會及周二、四學習，認真組織全員參加，對無故不參加學習的成員，一次罰款50元。

2、每周一課有培訓教案，講課人，職工填寫記錄要認真、規(guī)范，對沒有教案、填寫不規(guī)范、不填寫的一次罰款50元。

3、每周五為班組技能培訓日，包班干部必須提前備課，到班組講課或請有工作經(jīng)驗的師傅講理論知識，注意事項。對不組織學習的班組罰款500元，班組長罰款200元，分管副隊長罰款100元。（對不按照班組上交的培訓計劃，記錄不填寫罰款1次罰款50元）

4、每月底全隊職工參加安全知識或技能知識考試，在考試中取得第一名的獎勵，最后一名的罰款，按照“末位淘汰制度”，連續(xù)兩個月最后一名的調(diào)離原工作崗位。

5、每月要組織一次崗位練兵、技術(shù)比武活動，對不舉行、不認真舉行此項活動的給予班組300元的罰款，分管副隊長罰款100元。

6、運轉(zhuǎn)班每月舉行勞動競賽，在安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定的前提下，當完成當月的生產(chǎn)提升任務(wù)時，進行評比考核，對于提升和下井的車數(shù)累計計算，總數(shù)最多的為第一名，最少的為第三名。對第一名的班組當月每人獎勵100元（含班長），對第二名的班組月獎勵50元。

本規(guī)劃及細則為試行方案，在操作實施中存在的問題和漏洞及時修改完善。

本細則自2009年9月1日開始實施。

機電一隊 2009、9、1

第五篇：煤礦機電維修工考核制度

煤礦機電維修工考核制度

jkl15412級分類：企業(yè)管理被瀏覽1449次2013.04.19 急求！急求！！誰那里有煤礦 區(qū)隊對機電維修員工考核制度 也就是對自己的員工的考核 最好是綜采隊的考核制度

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采納率：43%12級2013.04.20 機電人員安全生產(chǎn)制度 機電科各職員：

一、遵守勞動紀律，堅守工作崗位，不得私自找人帶班，未經(jīng)批準不得上連班，班前應(yīng)有足夠睡眠時間，上班時間不得做與工作無關(guān)的事情，不打瞌睡。操作時不得與他人閑談，認真執(zhí)行操作規(guī)程。

二、交接班制度

1、執(zhí)行手上交接班，接班人員的穿、戴、發(fā)式應(yīng)符合安全作業(yè)要求，接班人員應(yīng)提前十分鐘到達工作地點進行交接班工作。

2、班前不得飲酒，交接人員發(fā)現(xiàn)接班人員有醉酒等精神不正常狀態(tài)不得交班，并反映有關(guān)負責人員另行安排人員接替工作。

3、交班人員應(yīng)如實向接班人員介紹本班設(shè)備運行情況，存在的問題，處理情況等，接班人員應(yīng)按操作規(guī)程中規(guī)定的內(nèi)容對設(shè)備進行檢查，清點工具，備品件有無短缺，雙方認為清楚，接班人員應(yīng)在運行記錄上簽字。菜單式交接

三、機電人員應(yīng)對操作、管理的設(shè)備做到“三懂（懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備原理）”、“四會（會操作、會保養(yǎng)、會修理、會判斷和處理事故）”，運行管理好設(shè)備。發(fā)現(xiàn)問題，及時處理、匯報。

四、做好機房的防火、防觸電、防盜工作，禁止工作無關(guān)人員和小孩進入機房。愛護設(shè)備、管理好材料、工具，不準私自占用材料或送他人，不應(yīng)大材小用，優(yōu)材劣用，力求節(jié)約材料、電力。

五、做好機房內(nèi)、外環(huán)境清潔衛(wèi)生，每日應(yīng)清潔一次，做到無漏油、無漏水、無漏電、防雷接地裝置良好。

六、認真如實填寫設(shè)備運行記錄，并保持好，每月送交機電科備查。機電科主辦科員安全生產(chǎn)責任制

一、安全生產(chǎn)責任制：

1、熟悉礦區(qū)供電系統(tǒng)圖和設(shè)備分布，熟知機械、電氣設(shè)備的特性，一般構(gòu)造及工作原理，并掌握操作方法、檢修工藝、檢修技術(shù)、質(zhì)量標準和安全技術(shù)要求及其他有關(guān)規(guī)程和標準。熟悉《煤礦安全規(guī)程》、《電力安全作業(yè)規(guī)程》電力、熱力和機械部分。

2、貫徹執(zhí)行機械、電氣設(shè)備管理、維修的各項規(guī)章制度、技術(shù)條例、操作規(guī)程，負責機械、電氣設(shè)備的安裝、使用、維修技術(shù)工作。

3、協(xié)助和督促有關(guān)小組按時、按質(zhì)、按量的完成各項安裝、檢修計劃，保證機械、電氣設(shè)備完好，完好率達90%，并做好項目內(nèi)容、消耗、零配件、工時的詳細記錄，編制所需要的配件計劃。

4、加強用電管理，搞好用電工作，會同有關(guān)部門搞好值班人員培訓工作。

5、督促值機人員和使用單位按設(shè)備容量合理使用設(shè)備，執(zhí)行有關(guān)條例規(guī)定，參加機電事故調(diào)查、分析、和處理工作。

6、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查規(guī)程、制度和安全技術(shù)措施的落實執(zhí)行情況。

7、負責有關(guān)設(shè)施、新項目的設(shè)計和加工圖紙。

二、考核辦法：

1、分階段進行礦井供電系統(tǒng)設(shè)計與設(shè)備安裝設(shè)計，編制施工組織方案，缺一項扣100元；不按照計劃、方案實施扣100元/次；新設(shè)備安裝完成后不能正常工作扣200元。

2、制定設(shè)備檢修、維護保養(yǎng)計劃，無計劃扣200元；沒有按照計劃進行設(shè)備檢修與維護扣200元。檢修后三天內(nèi)出現(xiàn)相同故障的扣20元/次。

3、公司主要設(shè)備非計劃停轉(zhuǎn)1小時以上（1臺），包括：2米絞車、1水平下山、2水平、中元3臺絞車，主通風機，主排水泵，高壓變配電設(shè)備。每小時扣50元。

4、主要設(shè)備維護保養(yǎng)差，銹蝕嚴重扣20元/臺；設(shè)備（包括礦車）出現(xiàn)一次部件不齊扣20元/次；礦車出現(xiàn)死車、無號車扣20元/臺。

5、機電制作必須有制作件設(shè)計圖，無設(shè)計圖扣50元，未按設(shè)計圖加工扣50元；加工制作及維修設(shè)備質(zhì)量不符合要求、未按時完成、影響生產(chǎn)工作1次扣50元。

6、私攬對外加工業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)1次扣50元以上，并賠償材料損失。

7、每月組織1次全公司機械、電氣設(shè)備大檢查。未檢查、無報告每次扣100元。

8、沒有及時完成隱患整改通知書1項扣50元；發(fā)現(xiàn)安全隱患不整改，一次扣150元；安全監(jiān)控出現(xiàn)故障沒有及時排除扣50元/次。

8、井下電氣設(shè)備不防爆發(fā)現(xiàn)1次扣200元；設(shè)備入井沒有進行完好性檢查或非完好設(shè)備入井的扣50元/次。

9、電氣設(shè)備未上架扣20元/臺；傳感器因為電纜原因造成不能懸掛到位扣50元/次。

10、不配合其他部門工作協(xié)調(diào)扣50元/次；無故不按期完成領(lǐng)導交班的工作扣20元/次。

11、加強機電科職工培訓與工作，在規(guī)定時間內(nèi)達不到預(yù)期操作技術(shù)水平扣50元/人；考核評級循私舞弊扣100元/次。

12、因操作不當，人為損壞，設(shè)備不能正常生產(chǎn)。因操作不當損壞設(shè)備，按損失額1~2%賠償，影響生產(chǎn)1次扣50元。材料出現(xiàn)丟失扣100元/次；出現(xiàn)浪費扣50元/次。

13、不遵守勞動紀律，上班遲到、早退，發(fā)現(xiàn)1次扣20元；考勤不實扣100元。

14、檢修記錄不整潔、不及時、填寫時漏寫、錯寫等，發(fā)現(xiàn)1次扣10元。

15、各配電室、檢修房清潔，設(shè)備衛(wèi)生差、混亂不整齊，材料堆放凌亂，電纜未懸掛或懸掛不整齊，未及時增加電纜扣10元/處次。

鉗工組長安全生產(chǎn)責任制

一、安全生產(chǎn)責任制：

1、熟悉《煤礦安全規(guī)程》、《電力安全作業(yè)規(guī)程》熱力和機械部分。

2、熟悉礦區(qū)設(shè)備分布，熟知機械設(shè)備的特性，一般構(gòu)造及工作原理，并掌握操作方法、檢修工藝、檢修技術(shù)、質(zhì)量標準和安全技術(shù)要求。

3、貫徹執(zhí)行機械設(shè)備管理、維修的各項規(guī)章制度、技術(shù)條例、操作規(guī)程，負責機械設(shè)備的安裝、使用、維修技術(shù)工作。

4、協(xié)助和督促有關(guān)小組按時、按質(zhì)、按量的完成各項安裝、檢修計劃，保證機械設(shè)備完好，完好率達90%，并做好項目內(nèi)容、消耗、零配件、工時的詳細記錄，編制所需要的配件計劃。

5、加強機械運行管理，搞好機械設(shè)備工作，會同有關(guān)部門搞好值班人員培訓工作。

6、督促值機人員和使用單位按設(shè)備容量合理使用設(shè)備，執(zhí)行有關(guān)條例規(guī)定，參加機電事故調(diào)查、分析、和處理工作。

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查規(guī)程、制度和安全技術(shù)措施的落實執(zhí)行情況。

二、考核辦法：

1、不按照計劃、方案實施扣50元/次；新設(shè)備安裝完成后不能正常工作扣100元。

2、制定設(shè)備檢修、維護保養(yǎng)計劃，無計劃扣100元；沒有按照計劃進行設(shè)備檢修與維護扣100元。檢修后三天內(nèi)出現(xiàn)相同故障的扣20元/次。

3、公司主要設(shè)備非計劃停轉(zhuǎn)1小時以上（1臺），包括：2米絞車、1水平下山、2水平、中元3臺絞車，主通風機，主排水泵。每小時扣30元。

4、主要設(shè)備維護保養(yǎng)差，銹蝕嚴重扣20元/臺；機械設(shè)備（包括礦車）出現(xiàn)一次部件不齊扣10元/次。

5、機電制作必須有制作件設(shè)計圖，未按設(shè)計圖加工扣30元；加工制作及維修設(shè)備質(zhì)量不符合要求、未按時完成、影響生產(chǎn)工作1次扣30元。

6、私攬對外加工業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)1次扣50元以上，并賠償材料損失。

7、每月參加1次全公司機械設(shè)備大檢查，未檢查每次扣50元。

8、沒有及時完成隱患整改通知書1項扣50元；發(fā)現(xiàn)安全隱患不整改，一次扣100元；安全監(jiān)控出現(xiàn)故障沒有及時排除扣30元/次。

9、設(shè)備入井沒有進行完好性檢查或非完好設(shè)備入井的扣50元/次。

10、不配合其他部門工作協(xié)調(diào)扣30元/次；無故不按期完成領(lǐng)導交班的工作扣20元/次。

11、加強鉗工職工培訓與工作，在規(guī)定時間內(nèi)達不到預(yù)期操作技術(shù)水平扣30元/人；考核評級循私舞弊扣50元/次。

12、因操作不當，人為損壞，設(shè)備不能正常生產(chǎn)。因操作不當損壞設(shè)備，按損失額1~2%賠償，影響生產(chǎn)1次扣50元。材料出現(xiàn)丟失扣50元/次；出現(xiàn)浪費扣30元/次。

13、不遵守勞動紀律，上班遲到、早退，發(fā)現(xiàn)1次扣10元；考勤不實扣50元。

14、檢修記錄不整潔、不及時、填寫時漏寫、錯寫等，發(fā)現(xiàn)1次扣10元。

15、各檢修房清潔，設(shè)備衛(wèi)生差、混亂不整齊，材料堆放凌亂，扣10元/處次。鉗工安全生產(chǎn)責任制

一、安全生產(chǎn)責任制：

1、熟悉《煤礦安全規(guī)程》、《電力安全作業(yè)規(guī)程》熱力和機械部分。

2、熟悉礦區(qū)設(shè)備分布，熟知機械設(shè)備的特性，一般構(gòu)造及工作原理，并掌握操作方法、檢修工藝、檢修技術(shù)、質(zhì)量標準和安全技術(shù)要求。

3、按時巡查設(shè)備運行情況，并做好正確記錄。

4、記錄好當班時間內(nèi)的設(shè)備運行狀態(tài)，包括設(shè)備操作、設(shè)備異常及故障情況、檢查等。

5、檢修工作前，清點工器具，檢修完后要核對工器具，并要撤出短路保護后方可試車。

6、遵守勞動紀律，嚴禁做私活，愛護設(shè)備，節(jié)約原材料。

7、值班員必須能獨立進行操作、設(shè)備分析及處理設(shè)備異常和事故情況。

8、檢修特殊器件、設(shè)備，必須報告有關(guān)專管部門并制定有關(guān)方案或措施，經(jīng)審批后方能作業(yè)。

9、記錄和處理好值班內(nèi)上級下達的任務(wù)；交接班記錄，搞好清潔衛(wèi)生。

二、考核辦法：

1、不按照計劃、方案實施扣30元/次；新設(shè)備安裝完成后不能正常工作扣50元。

2、設(shè)備檢修、維護沒有按照計劃進行扣50元。檢修后三天內(nèi)出現(xiàn)相同故障的扣20元/次。

3、公司主要設(shè)備非計劃停轉(zhuǎn)1小時以上（1臺），包括：2米絞車、1水平下山、2水平、中元3臺絞車，主通風機，主排水泵。每小時扣15元。

4、主要設(shè)備維護保養(yǎng)差，銹蝕嚴重扣10元/臺；機械設(shè)備（包括礦車）出現(xiàn)一次部件不齊扣10元/次。

5、機電制作未按設(shè)計圖加工扣20元；加工制作及維修設(shè)備質(zhì)量不符合要求、未按時完成、影響生產(chǎn)工作1次扣20元。

6、私攬對外加工業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)1次扣50元以上，并賠償材料損失。

7、沒有及時完成隱患整改通知書1項扣30元；發(fā)現(xiàn)安全隱患不整改，一次扣50元。

8、設(shè)備入井沒有進行完好性檢查或非完好設(shè)備入井的扣30元/次。

9、不配合其他部門工作協(xié)調(diào)扣20元/次；無故不按期完成領(lǐng)導交班的工作扣10元/次。

10、加強鉗工職工培訓與工作，考核評級循私舞弊扣50元/次。

11、因操作不當，人為損壞，設(shè)備不能正常生產(chǎn)。因操作不當損壞設(shè)備，按損失額1~2%賠償，影響生產(chǎn)1次扣50元。材料出現(xiàn)丟失扣30元/次；出現(xiàn)浪費扣30元/次。

12、不遵守勞動紀律，上班遲到、早退，發(fā)現(xiàn)1次扣10元；考勤不實扣30元。檢修記錄不整潔、不及時、填寫時漏寫、錯寫等，發(fā)現(xiàn)1次扣10元。

13、各檢修房清潔，設(shè)備衛(wèi)生差、混亂不整齊，材料堆放凌亂，扣10元/處次。水泵司機安全生產(chǎn)責任制

一、安全生產(chǎn)責任制：

1、按時到工作地點，檢查水泵。

2、班中做到兩遵守、兩堅持：①遵守操作規(guī)程作業(yè)、遵守勞動紀律；②堅持崗位、堅持八小時作業(yè)。

3、按水位情況及時開、停水泵。特殊情況下，雷雨前應(yīng)提前啟動水泵排水。

4、做到三好、四會，精心維護機械，實現(xiàn)設(shè)備完好。

5、四拒絕：①檢修質(zhì)量不好拒絕驗收；②材料配件不合格拒絕驗收；③違章指揮拒絕作業(yè)；④非工作人員拒絕進入機房。

6、準備及管好材料、配件、工具。

7、搞好水泵房內(nèi)和設(shè)備衛(wèi)生，做好記錄。

8、每次水泵檢修和安裝過程中，必須協(xié)同檢修工工作。

二、考核辦法：

1、確保水泵安全運行，水泵出現(xiàn)故障應(yīng)立即配合檢修工檢修，不能影響生產(chǎn)，非計劃停轉(zhuǎn)1小時以上，每小時扣30元（地面水泵司機10元/小時）。

2、正常情況下，按水位情況及時排水，未及時排水，發(fā)現(xiàn)1次扣30元。

3、因操作不當，人為損壞，按損失額1～2%賠償。

4、運行、檢查記錄不整齊、不及時，填寫時漏寫、錯寫等，發(fā)現(xiàn)1次扣10元。

5、未配合檢修工檢修、安裝，每次扣30元。

6、機房不清潔，設(shè)備衛(wèi)生差，混亂不整齊，發(fā)現(xiàn)1次扣10元。

7、不遵守勞動紀律，上班遲到、早退，上班時間打瞌睡，做與工作無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)1次扣10元。

8、非工作人員進入水泵房，水泵司機未采取有效措施的，發(fā)現(xiàn)1次，扣10元。

9、沒有及時完成隱患整改通知書1項扣30元；發(fā)現(xiàn)安全隱患不整改，一次扣50元。

10、設(shè)備維護保養(yǎng)差，銹蝕嚴重扣10元/臺。

11、不配合其他部門工作協(xié)調(diào)扣20元/次；無故不按期完成領(lǐng)導交班的工作扣10元/次。充電工安全生產(chǎn)責任制

一、安全生產(chǎn)責任制：

1、遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行交接班制度，嚴禁脫崗、離崗。

2、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及有關(guān)條例，按時對礦燈、機車電瓶進行檢查、維護，確保充電質(zhì)量，使每個礦燈照明12小時以上、每臺機車電瓶不漏液、酸，不漏電，滿足機車運行12小時。

3、負責礦燈的完好檢查、失爆檢查、日常維護，電解液的正常使用和保存。

4、加強礦燈和自救器管理，做好三定（定號、定人、定燈），每班下班后2小時后，發(fā)現(xiàn)有未交礦燈和自救器，應(yīng)立即將礦燈、自救器總數(shù)和人員姓名報隊、科領(lǐng)導或調(diào)度室。

5、每班可充礦燈的數(shù)量，保證井下生產(chǎn)需要。嚴禁失爆礦燈發(fā)出充電房。

6、做好礦燈收發(fā)登記工作，機車電瓶應(yīng)做好相應(yīng)的充電記錄。

7、愛護財產(chǎn)，嚴禁做私活，嚴禁借礦燈出礦，嚴禁無關(guān)人員進入充電房（或硐室）。

二、考核辦法：

1、不遵守勞動紀律，上班遲到、早退，上班時間打瞌睡，做與工作無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)1次扣10元。

2、發(fā)出失爆礦燈，發(fā)現(xiàn)1次扣30元。

3、維修充電設(shè)備、礦燈，不符合要求，影響生產(chǎn)，1次扣10元。

4、私攬對外加工業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)1次扣50元以上，并賠償材料損失。

5、沒有合理安排好設(shè)備檢修時間，影響生產(chǎn)，出現(xiàn)1次扣50元。

6、因操作不當，人為損壞，設(shè)備不能正常工作，影響生產(chǎn)。因操作不當損壞設(shè)備，按損失額的1~2%賠償，影響生產(chǎn)1次扣50元。

7、發(fā)放礦燈、自救器記錄，機車電瓶充電記錄不整潔、不及時，填寫時漏寫、錯寫，發(fā)現(xiàn)1次扣10元。交接班不明確、不清楚，發(fā)現(xiàn)1次扣交班員10元，接班員20元。

8、礦燈達不到放電時間要求，屬充電工責任的，發(fā)現(xiàn)1次扣10元；機車電瓶達不到放電時間要求，屬充電工責任的，發(fā)現(xiàn)1次扣50元。

9、充電房（硐室）清潔，設(shè)備衛(wèi)生差，混亂不整齊，發(fā)現(xiàn)1次扣10元。

10、沒有及時完成隱患整改通知書1項扣20元；發(fā)現(xiàn)安全隱患不整改，一次扣50元。

11、不配合其他部門工作協(xié)調(diào)扣20元/次；無故不按期完成領(lǐng)導交班的工作扣10元/次。

12、設(shè)備維護保養(yǎng)差，銹蝕嚴重扣10元/臺。

小絞車安裝、使用、維護管理制度

（一）總 則： 第一條：為了加強小絞車的管理，防止斜坡提升事故的發(fā)生，特制定本規(guī)定。

第二條：本規(guī)定使用于滾筒直徑800mm以下的運搬絞車和各種內(nèi)齒輪絞車、回柱絞車。

第三條：對小絞車的管理，實行使用單位維修管理，動力部門對口管理技術(shù)，安監(jiān)處監(jiān)督檢查相結(jié)合的原則。

第四條：使用小絞車的單位，應(yīng)把小絞車及有關(guān)設(shè)施（軌道、鋼絲繩、保險繩、地滾、阻車器、安全門等）作為本單位安全技術(shù)管理重點，有技術(shù)副隊長具體負責。建立崗位責任制，健全檢查、維護、保養(yǎng)等日常管理制度，并有詳細的檢查維修記錄。

第五條：小絞車由礦機修廠負責檢修，動力部門負責驗收，使用單位負責安裝。第六條：小絞車必須做到掛牌使用，牌板上注明：小絞車型號、用途、使用地點、使用單位、鋼絲繩規(guī)格、坡度、長度、提升數(shù)量、包機人等內(nèi)容，牌板規(guī)格、內(nèi)容、格式由動力部門制定，全礦統(tǒng)一標準。

第七條：絞車牌板，絞車信號盤由使用單位管理，小絞車由動力部門統(tǒng)一編號，統(tǒng)一管理。第八條：機電部門要建立健全小絞車使用管理制度，做到帳、卡、物、牌板四對口。

（二）小絞車安裝：

第九條：小絞車安裝必須經(jīng)過技術(shù)部門設(shè)計，內(nèi)容包括：安裝位置、硐室尺寸、車場形式、運輸方式、鋼絲繩規(guī)格和長度、一次提運礦車數(shù)、防跑車裝置的形式、位置及小絞車的固定方式、安全技術(shù)措施等。小絞車的安裝使用必須列入作業(yè)規(guī)程，經(jīng)礦總工程師審批。第十條：小絞車安裝后，必須經(jīng)機電部門、安監(jiān)處等業(yè)務(wù)職能科室組織驗收，合格后由機電部門允許方可使用，否則追究使用單位技術(shù)副隊長（或技術(shù)員）的責任。

第十一條：小絞車的硐室應(yīng)符合設(shè)計，支護達到合格品，通風良好，其凈高不小于1.8m，支護棚子距小絞車最近距離不小于0.5m，硐室內(nèi)設(shè)備之間應(yīng)留出0.8m以上的間距。

第十二條：小絞車斜巷上部變坡點距小絞車和彎道處應(yīng)有不小于4m的安全距離。

第十三條：安裝的小絞車其滾筒中線應(yīng)與軌道提升中線重合，安裝平穩(wěn)、牢固、方便操作、不爬繩、咬繩、跳繩。第十四條：小絞車應(yīng)按下列規(guī)定標準安裝：

1、掘進上山絞車應(yīng)安裝在直道外側(cè)，絞車機體距運行礦車的最外側(cè)和棚柱不小于0.5m。地錨角度為65度與75度之間。雙地錨的間距在200—300之間。用直徑φ12.5mm鋼絲繩連接，卡子不少于3個，導向輪的直徑不小于φ400mm。

2、小絞車使用期限在六個月以上。應(yīng)用混泥土基礎(chǔ)固定?；A(chǔ)規(guī)格大于小絞車底座幾何尺寸而定，地腳螺絲必須采用標準做法。

3、小絞車使用期限在六個月以內(nèi)。必須用18#槽鋼制作堅固的地盤，地盤必須帶有防滑護圈的線壓柱窩，用直徑不小于18mm的標準件將絞車固定在自加工的地盤上，然后用壓柱和地錨固定。前邊兩棵為迎壓戧柱，戧柱角度為65—75度，后邊兩棵為壓柱。垂直定板，柱根要打在柱窩內(nèi)。不準加楔，壓柱使用原木時，其直徑不小于150mm，嚴禁用戧壓柱代替硐室的棚子支柱，戧壓柱距操縱桿的間距不小于150mm，地錨可用圓鋼制作，固定鋼絲繩將地錨與絞車連在一起。其直徑長度連接方法按設(shè)計執(zhí)行。

4、在坡度小于7%的巷道中安裝牽引絞車時，絞車可安裝在巷道一側(cè)，絞車機體最突出部位距離軌道外側(cè)不小于400mm。

第十五條：小絞車提升信號必須是聲光信號，且清晰可靠，有醒目的警示牌。

（三）小絞車有關(guān)設(shè)施技術(shù)要求 第十六條：小絞車斜巷或臨時車場應(yīng)符合設(shè)計。支護達到合格品。頂板距離軌面不小于1、8m，礦車最外側(cè)與斜巷最突出部位或設(shè)置的管道。電纜等設(shè)施不小于300mm，水溝流水不得沖刷巷道中心。第十七條：絞車斜巷下部停車場應(yīng)設(shè)有躲避硐。躲避硐距變坡點不小于2m，其規(guī)格高×寬×深=1.8m×1.2m×1m。第十八條：小絞車提升鋼絲繩必須按規(guī)格使用JD11.4、JD25調(diào)度絞車統(tǒng)一使用直徑12.5或15.5mm鋼絲繩。鋼絲繩在滾筒上排列整齊，不得超過小絞車滾筒的容繩量。全部放開后滾筒最少余繩不小于3圈。

第十九條：小絞車提升鋼絲繩鉤頭必須采用插接式并加裝護繩桃型環(huán)。插接長度不小于鋼絲繩直徑的30倍。

第二十條：臨時提升的小絞車采用鋼絲繩卡子接鋼絲繩鉤頭時（包括卡接地錨），卡緊度應(yīng)使鋼絲繩被壓扁尺寸大于三分之一直徑，不得一順使用。螺絲不滑扣鋼絲繩頭不得散股、斷絲、變形。

第二十一條：小絞車提升鋼絲繩，必須裝設(shè)保險繩，保險繩的繩徑與插接方式，插接長度同主繩的連接方式采用環(huán)套環(huán)式。

第二十二條：小絞車提升的軌道必須使用同一型號鋼軌?？奂R全、牢固與軌型相符。

第二十三條：小絞車在斜巷長度超過20m運行時，必須裝地滾，地滾間距不大于10m。無論斜巷長度多少，其上變坡點處必須裝地滾。地滾固定在兩邊鉆有凹槽的方木框內(nèi)，安裝兩枕木之間，用鐵釘將方木與枕木連接。

第二十四條：小絞車在斜巷有起伏、頂梁運行時，要安裝天輪，斜巷甩道及甩道側(cè)幫要裝立輪，甩道道心要裝導向輪，天輪與立輪的安裝數(shù)量以不磨繩為準。

第二十五條：小絞車斜坡提升必須裝設(shè)防跑車裝置，數(shù)量齊全，安裝阻車器和安全門，特殊情況下三檔必須齊全。

1、提升長度小于50m時：（1）上部平車場（包括坡度大于5%的牽引絞車）變坡點前應(yīng)裝阻車器必須動作靈敏，能自動復(fù)位。（2）上部變坡點往下20m處應(yīng)裝擋車門。（3）下部車場起坡點以上10m處應(yīng)裝擋車門，或在斜巷內(nèi)裝壓繩式擋車門。

2、提升長度大于50m時，根據(jù)斜坡坡度，長度的具體情況，在斜巷內(nèi)裝設(shè)壓繩式或具有相似功能擋車門，同時按照第一款的要求裝設(shè)阻車器和安全門。

3、上山掘進時，下部車場起坡點向上5m設(shè)第二道擋車門，此擋車門隨掘進前移，當上山長度超過100m時，可適當增設(shè)擋車門。

4、下山掘進時，迎頭向上設(shè)第二道隨掘進前移的擋車門，第一道距迎頭10m，第二道距第一道15m，同時按照第一款的要求在上部變坡點處裝擋車器和安全門。

5、上述擋車門均因牢固可靠，門柱可用礦工鋼，也可用木柱，用木柱時，其直徑不小于2400mm，門柱應(yīng)作柱窩，柱窩深度不小于200mm，且必須打在實地上。安全門的橫擔可采用礦工鋼或道軌鋼，每幫打入實體300mm以上，嚴禁將門柱立在棚梁上或用棚腿當門柱。

6、安全門每班必須指定專人操作，操作機構(gòu)要使用方便，動作靈敏，車過后擋車門立即關(guān)閉，行車時方可打開。

（四）小絞車運行：

第二十六條：小絞車必須做到“三好、四有、二落實”。三好：小絞車完好、基礎(chǔ)固定和支護好、軌道質(zhì)量好。四有：有防跑車裝置、有地滾、有躲避峒、有聯(lián)絡(luò)信號。二落實：管理責任落實、檢查維修制度落實。

第二十七條：小絞車司機、信號把鉤工必須經(jīng)過培訓持有上崗操作合格證方可上崗操作。小絞車司機要做到“五不開”即：安全設(shè)施不齊全，不可靠不掛；信號聯(lián)系不通不掛；重車裝的不標準不掛；超車數(shù)不掛；斜巷有行人不掛。

第二十八條：小絞車提升嚴禁蹬鉤，嚴格執(zhí)行“紅燈亮，嚴禁行人”的規(guī)定。人員上下時，必須經(jīng)掛鉤工同意，打點器停車后方可上、下。下山掘進提升時，迎頭作業(yè)人員必須進入躲避峒。

第二十九條：小絞車運行時，非操作人員不準在絞車附近作業(yè)或休息，下班時必須將鋼絲繩盤起。

第三十條：斜巷運送物料如果超長，必須用專用多環(huán)鏈或插接式繩扣連接，嚴禁用其它物品連接，物料必須與車體連接牢固，嚴禁用礦車在斜巷運送軌道、礦工鋼。

（五）小絞車檢查與維護： 第三十一條：使用小絞車的單位要指定專人對小絞車進行檢查、檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第三十二條：小絞車司機在每班提升前，對小絞車的固定情況、信號、鋼絲繩、連接裝置、安全設(shè)施進行檢查，并將檢查結(jié)果填寫在《小絞車運行日志》和《鋼絲繩檢查記錄》中。

第三十三條：小絞車鋼絲繩和保險繩出現(xiàn)斷股或斷絲，磨損超過規(guī)程規(guī)定值時，必須停止使用，鋼絲繩受到猛烈沖擊時，必須立即停車檢查。

第三十四條：井下使用滿一年的小絞車必須上井檢修。

（六）附則： 第三十五條：小絞車的使用管理由動力部門負責考核，凡違反本規(guī)定的，對違犯單位罰款50—300元，其中第一責任者承擔50%。