第一篇：PMC各崗位職責(zé)

PMC主管

1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進(jìn)與實施安排。

2、物料計劃制定。

3、物料采購審核。

4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。

5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。

6、訂單評審。

7、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導(dǎo)。

8、部門人員的培訓(xùn)。

9、溝通倉庫管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。

PMC跟單員

1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。

2、客戶資料的建立，并負(fù)責(zé)與客戶溝通與協(xié)調(diào)。

3、建立每月出貨統(tǒng)計表。

4、出貨交運安排。

5、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。

6、物料計劃實施與控制。

7、生產(chǎn)排程。

8、客人投訴的跟進(jìn)。

9、平衡供與需之間的關(guān)系。

PMC采購

1、建立供應(yīng)商評估資料及價格記錄。

2、打辦、詢價、比價、議價、訂購作業(yè)。

3、交料進(jìn)度控制與逾交跟催。

4、進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。

5、協(xié)助配合應(yīng)付款整理、審查。

6、供應(yīng)商考核提報。PMC文員

1、部門人員考勤及加班申請。

2、部門文件的分發(fā)、整理、分類存放。

3、編寫文件。（如：內(nèi)部行文，會議記錄等）。

4、文件的簽收、分發(fā)、傳閱。

5、倉庫月報表整理。

6、部門人員所需辦公用品的申購與存放。

7、完成上級安排的工作。

PMC統(tǒng)計員

1、統(tǒng)計各個部門每天的生產(chǎn)效率、工時損耗。

2、統(tǒng)計塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。

3、統(tǒng)計每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。

4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。

5、統(tǒng)計原料進(jìn)出明細(xì)。

6、職員工考核的統(tǒng)計。

7、報表、文件的整理及分類存放。

8、服從、完成上級的安排。

PMC倉庫主管

1、規(guī)劃倉庫物品擺放區(qū)域。

2、負(fù)責(zé)倉管工作之安排。

3、對每月庫存盤點之?dāng)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

4、對每日進(jìn)出帳負(fù)責(zé)。

5、保持帳、物、卡一致。

PMC成品倉管

1、成品繳庫之點收核對。

2、成品出庫交運處理。

3、成品保管及帳務(wù)處理。

4、成品庫位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。

5、提供有關(guān)成品庫存資料。

6、滯存品庫存提報。

7、每月底一次庫存盤點與帳務(wù)檢討。

PMC五金、電子、包材倉管

1、進(jìn)廠材料點收及不合格品退回。

2、材料發(fā)放批號管制，余料提報。

3、庫位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。

4、滯料及有價值廢品之庫存提報。

5、提供有關(guān)庫存動態(tài)資料。

6、每月庫存重點盤點與帳務(wù)核對。

7、服從上級安排，對倉庫工作負(fù)責(zé)，指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)。

PMC塑膠倉管

1、進(jìn)倉膠件、噴油件點收及不合格品退回。

2、貨倉依據(jù)生產(chǎn)指令單備料、發(fā)料、送料到車間交接。

3、當(dāng)天的單據(jù)當(dāng)天完成登入帳卡工作，并派發(fā)當(dāng)天單證。

4、對貨倉膠件進(jìn)行分區(qū)、歸類擺放以及防塵保護(hù)工作。

5、滯存品庫存提報。

6、每月庫存重點盤點與帳務(wù)核對。

7、必須經(jīng)常帳務(wù)檢討，并保持帳、物、卡一致。

8、每天下班前對貨倉進(jìn)行檢查，并做好安全維護(hù)工作。

9、服從上級安排，對倉庫工作負(fù)責(zé)，指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)。

PMC倉庫搬運工

1、負(fù)責(zé)材料的搬運工作。

2、負(fù)責(zé)成品出貨搬運工作。

3、協(xié)助倉庫規(guī)劃與管理。

第二篇：PMC部各崗位職責(zé)

PMC部崗位職責(zé)

一、PMC部主管職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織分廠合同評審及排產(chǎn)安排，產(chǎn)成品出貨安排；

2、負(fù)責(zé)民品外協(xié)產(chǎn)品的計劃安排及實施，做好原材料、半成品、產(chǎn)成品的統(tǒng)計和對帳工作；

3、負(fù)責(zé)以客戶滿意為原則，最大化協(xié)調(diào)產(chǎn)能和需求，保證交付和滿足客戶要求；

4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計劃在分廠實施過程中的監(jiān)督檢查及落實；

5、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)能規(guī)劃方案和生產(chǎn)計劃、采購計劃，定期組織召開月度生產(chǎn)計劃會；

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)及設(shè)計開發(fā)所需原材料、輔助材料和低值易耗品、工模具的采購，保障分廠供應(yīng)，包括內(nèi)購和外購；

7、負(fù)責(zé)庫房管理，監(jiān)控庫存（原材料、半成品、產(chǎn)成品）呆滯品/不良品/報廢品的處理，以及建立安全庫存；

8、負(fù)責(zé)分廠內(nèi)物料環(huán)保資料的收集和提供；

9、負(fù)責(zé)改進(jìn)采購和外協(xié)的工作流程，減少庫存的單位保存時間和額外成本的發(fā)生；

10、負(fù)責(zé)本部門人員的月度績效評估；

11、負(fù)責(zé)本部門費用的預(yù)算和執(zhí)行管理；

12、完成分廠廠長安排的其它工作。

二、PMC部計劃員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)實施分廠合同評審及排產(chǎn)，生產(chǎn)任務(wù)令的下達(dá)，組織產(chǎn)成品出貨；

2、負(fù)責(zé)提出生產(chǎn)所需原材料的請購和跟進(jìn)采購交期；

3、負(fù)責(zé)提出安全庫存?zhèn)淞嫌媱澕皩?yīng)請購需求；

4、負(fù)責(zé)與市場部進(jìn)行交期或交期變更的溝通和確認(rèn)；

5、負(fù)責(zé)分廠物料、半成品和成品等相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和提交；

6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)計劃的實施和產(chǎn)成品入庫及時率；

7、監(jiān)督檢查采購申請的實施和材料交貨及時率；

8、完成PMC主管安排的其他工作。

三、PMC部采購員職責(zé)

1、依據(jù)采購申請下達(dá)采購訂單，并對材料的采購交期負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)實施分廠所需各種物資供應(yīng)商的開發(fā)及組織品質(zhì)技術(shù)對新老供應(yīng)商的評估和考察；

3、依據(jù)供應(yīng)商評審結(jié)果對不合格供應(yīng)商組織輔導(dǎo)或淘汰；

4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商材料報價的初步審核和提交；

5、負(fù)責(zé)不合格材料的處理，包括來料不合格品及進(jìn)廠后篩選不合格品或客訴材料異常；

6、協(xié)助PMC部門文員核對供應(yīng)商帳目及成本核算報價；

7、負(fù)責(zé)填寫和提交各供應(yīng)商到期貨款的用款申請并負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)貨款安排；

8、各類物資采購數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和提交；

9、配合相關(guān)部門收集所采購物資的各種書面資料或數(shù)據(jù)；

9、完成PMC主管安排的其他工作；

四、PMC部文員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)部門辦公用品的請購和分發(fā)；

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)成品成本核算；

3、負(fù)責(zé)各供應(yīng)商的帳目與發(fā)票的核對并提交審批；

4、負(fù)責(zé)部門各種受控文件的統(tǒng)一管理；

5、完成PMC主管安排的其他工作；

五、PMC部倉庫組長職責(zé)

1、對管轄范圍內(nèi)庫存各種材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)庫存物資數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和提報；

3、負(fù)責(zé)管理材料入庫退庫、申請報檢、生產(chǎn)領(lǐng)料和退料；

4、負(fù)責(zé)管理倉庫物料分區(qū)域碼放和倉庫環(huán)境符合5S要求；

5、負(fù)責(zé)管理倉庫各種設(shè)備的保養(yǎng)和記錄；

6、負(fù)責(zé)提交管轄范圍內(nèi)為滿足管理所需的設(shè)備或低值易耗品的請購需求；

7、負(fù)責(zé)管理倉庫之間各種物資的調(diào)撥和配合成品發(fā)貨；

8、負(fù)責(zé)本組人員的加班統(tǒng)計與日常工作分配；

9、完成PMC主管安排的其他工作；

六、PMC部倉管員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)辦理各類物資入庫退庫、申請報檢、生產(chǎn)領(lǐng)料和退料；

2、負(fù)責(zé)倉庫各區(qū)域內(nèi)物資的盤點；

3、負(fù)責(zé)倉庫各類物資的分區(qū)域碼放并維護(hù)倉庫環(huán)境符合5S要求；

4、負(fù)責(zé)檢查和填寫倉庫各種設(shè)備的日常數(shù)據(jù)；

5、負(fù)責(zé)本倉庫或本倉庫與其他倉庫之間的物資存儲調(diào)撥和搬運；

6、完成PMC主管或倉庫組長安排的其他工作。

第三篇：PMC崗位職責(zé)

PMC崗位職責(zé)與質(zhì)量目標(biāo)

一、訂單評審：

招集各部門對客戶的訂單、交期特殊要求進(jìn)行評審以確保對客戶期望得到充分的理解，取得客戶的信任。

1、生產(chǎn)部門根據(jù)機器設(shè)備，人員作了評估；

2、品質(zhì)部門按客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行。

3、其它部門依據(jù)公司的生產(chǎn)能力，檢驗手段對客戶的訂單進(jìn)行了平審。

二、生產(chǎn)計劃

1、PMC按客戶的要求編排生產(chǎn)計劃并發(fā)放相關(guān)部門；

2、各部門按計劃安排生產(chǎn)；

3、品質(zhì)部門按客戶的要求抽樣，合格后出貨；

三、顧客的財產(chǎn)

1、倉庫、送貨人員進(jìn)行了培訓(xùn)，在搬運的過程中輕拿輕放；

2、倉管人員做到先進(jìn)先出帳物卡一致的原則；

3、倉庫對客戶提供的物料分開擺放并有明顯標(biāo)識，注意防潮以保證客戶之品質(zhì)有效性。

四、質(zhì)量目標(biāo)

1、交貨準(zhǔn)確率95%以上；

2、客戶投訴一個月不能超過二次。

第四篇：PMC經(jīng)理崗位職責(zé)

PMC經(jīng)理（計劃部經(jīng)理）

1.負(fù)責(zé)公司計劃管理。協(xié)調(diào)因外協(xié)件、半成品、成品在進(jìn)貨和生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)計劃如期完成.2.進(jìn)行物資過程的質(zhì)量策劃，領(lǐng)導(dǎo)PMC部制訂物料采購計劃，并組織實施。對保證物資供應(yīng)，確保完成生產(chǎn)制造任務(wù)負(fù)責(zé)。

3.做好生產(chǎn)物料采購、入庫、發(fā)放的管理。采取措施，確保物料倉庫的貯存條件與合格供方簽訂物料供貨合同

4.根據(jù)生產(chǎn)變動情況，及時調(diào)整庫存和提出采購數(shù)量。5.負(fù)責(zé)按照公司確定的環(huán)境/相關(guān)工作程序和作業(yè)指導(dǎo)書，組織本部門員工開展環(huán)境因素和危險源的辨識及持續(xù)改進(jìn)。

6.負(fù)責(zé)對所屬部門的協(xié)調(diào)、監(jiān)察、指導(dǎo)和考評，提高所屬部門的工作質(zhì)量和效率。

7.定期檢查庫存物品，執(zhí)行庫存產(chǎn)品定期檢查制度，對超期庫存的物品，應(yīng)督促品管部進(jìn)行驗證。

輔助工

1.及時收取車間生產(chǎn)的產(chǎn)品至周轉(zhuǎn)區(qū)，并登記產(chǎn)品名稱、規(guī)格和數(shù)量。2.為車間各生產(chǎn)機臺提供托盤。對周轉(zhuǎn)區(qū)產(chǎn)品進(jìn)行打包，分類并入庫。

3.根據(jù)成品出庫單及時準(zhǔn)確備貨，服從倉管員安排，并保證每天發(fā)貨及時安全完成。4.每天做好倉庫衛(wèi)生清潔工作。

5.根據(jù)車間生產(chǎn)指令及倉管安排為各生產(chǎn)車間提供所需的紙箱、紙片等物料，并做到擺放整齊。對6.成品、半成品擺放要整齊，同一種品類的物品必須要擺放在同一位置上。7.工資2900+全勤獎+考核獎。

第五篇：PMC經(jīng)理崗位職責(zé)

深圳市歐達(dá)信通訊設(shè)備有限公司

PMC經(jīng)理崗位職責(zé)

一、崗位職責(zé)

1.根據(jù)生產(chǎn)狀況合理安排工廠生產(chǎn)計劃與調(diào)控； 2.倉庫人員工作的協(xié)調(diào)與監(jiān)督； 3.管控工廠各部門物料及盤點事務(wù)；

二、工作內(nèi)容

1.做好工廠的對外窗口，建立與公司良好的溝通橋梁；

狀況和賬務(wù)；

2.統(tǒng)籌工廠物料的進(jìn)、出、退、補工作，要求各部門根據(jù)流程運用物料，監(jiān)督與管控物料的整體3.根據(jù)車間的生產(chǎn)能力，制定合理的生產(chǎn)計劃； 4.跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，隨時了解生產(chǎn)各種狀況； 6.監(jiān)控工廠物料和生產(chǎn)各項成本； 8.核對加工費對賬單；

5.跟進(jìn)在制產(chǎn)品的出貨時間，了解入倉的實際情況，監(jiān)控產(chǎn)品出貨； 7.組織盤點工作，跟進(jìn)各部門物料管理出現(xiàn)的漏洞； 9.協(xié)調(diào)倉庫日常工作，確保正常運轉(zhuǎn)；

10.監(jiān)控倉管員做好物料的出、入、退、補工作，保持賬、物、卡一一相符；

11.做好倉庫的安全防范工作，監(jiān)督倉庫7S工作；

12.做好與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，并給予合理配合； 14.完成上級交辦的臨時工作； 13.監(jiān)督與檢查下屬員工工作效率，做好下屬員工的培訓(xùn)和考核工作；

三、權(quán)力

1.本部門文件的審核權(quán)； 3.生產(chǎn)進(jìn)度知情權(quán)； 4.物料管控權(quán)；

5.盤點工作調(diào)配權(quán)； 6.倉庫人員調(diào)配權(quán)；

2..生產(chǎn)任務(wù)單的編制權(quán)；

深圳市歐達(dá)信通訊設(shè)備有限公司

倉儲部