第一篇：城鎮(zhèn)集體工聯(lián)社09年上半年工作總結(jié)

城鎮(zhèn)集體工聯(lián)社2009年上半年工作

總結(jié)

今年以來我社深入貫徹落實學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，并結(jié)合我社實際情況，做好各階段學(xué)習(xí)與調(diào)研活動，不斷推進(jìn)我社學(xué)習(xí)與工作深入開展。上半年在十分困難的情況下，經(jīng)全體干部職工的努力保證了總體平穩(wěn)，運行正常，確保了安全穩(wěn)定，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

1、做好企業(yè)改制后信訪工作。由于歷史和城鎮(zhèn)集體企業(yè)體制等客觀原因，改制后，企業(yè)除名職工爭議不斷，主要反映企業(yè)除名手續(xù)完備問題、要求參加社保醫(yī)保問題等。由此引起信訪量增加，據(jù)統(tǒng)計，今年1-6月份近80人（含

重訪）到有關(guān)部門信訪，由此增加了聯(lián)合社工作量也影響改革大局。做好新時期信訪工作，是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，我社領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員第一時間到達(dá)現(xiàn)場，耐心細(xì)致地做好解釋工作，消除疑慮。對個別職工從個人角度提出不合理要求的，建議他們走法律渠道訴訟解決。同時，根據(jù)現(xiàn)狀，成立了信訪接待小組，建立健全信訪檔案，做到信息及時溝通，及時掌握。

2、做好改制后土地收儲拆遷工作。企業(yè)改制后，土地收儲工作量大，政策性強，收儲、拆遷工作也是本社今年重點工作之一。主要按照縣政府和有關(guān)部門的部署，積極配合做好土地收儲前有關(guān)資料的集上報擬職工搬遷等有關(guān)工作。目前，工作雖然告一段落，但更艱巨的任務(wù)還在后面，需要加強政策和理論的學(xué)習(xí)以便指導(dǎo)下一階段工作。

3、做好企業(yè)改制后遺留問題的處理。企業(yè)改制后，企業(yè)機構(gòu)已撤消，企業(yè)遺留不少問題需要處理，通過廣泛征

求意見，集中反映為：改制職工戶口遷移難；退休職工領(lǐng)取養(yǎng)老金生存認(rèn)定渠道不暢等。對反映的這些意見和問題，不是本社有能力解決范圍之事，需要協(xié)調(diào)有關(guān)部門才能解決。在未解決之前，本社有關(guān)科室主動說明原因并根據(jù)程序先于暫行辦理，體現(xiàn)“以人為本”避免了矛盾沖突和激化。

4、做好聯(lián)系村——青口鎮(zhèn)梅溪村的調(diào)研工作。根據(jù)縣委縣政府關(guān)于“知民情、解民憂、為民辦實事、海西求先行”活動的部署，我社積極響應(yīng)，按照安排的進(jìn)度，開展了一系列的活動，取得一定成效。我社配合鎮(zhèn)政府和村兩委完成了3個項目改造任務(wù)，有關(guān)部門共投入資金8萬元，改善了梅西村的生產(chǎn)生條件和生活環(huán)境。我社領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員慰問了該村的特困戶，發(fā)放慰問金2400元，同時對該村建設(shè)提供3000元補助。

5、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，廉潔自律。（1）、嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線和會計集中核算的各項規(guī)定，將聯(lián)合社的各項收入

歸入縣財政專戶。同時，進(jìn)一步建立和完善財務(wù)預(yù)算、審核、報銷管理制度。（2）、進(jìn)一步完善聯(lián)合社議事制度。在企業(yè)改革改制、經(jīng)營承包、廠房租賃、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等集體資產(chǎn)管理，涉及聯(lián)社機構(gòu)改革、人事任免、考核考評等干部職工切身利益問題，提交社聯(lián)席會議討論，集體決定。（3）、社領(lǐng)導(dǎo)能以身作則廉潔自律，不以權(quán)謀私，按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，樹立正確的人生觀，教育管理好自己的配偶、子女，管好本單位干部職工。抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政工作，沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)的人和事。

6、統(tǒng)籌兼顧，做好聯(lián)合社開展“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動，宣講活動重要意義，自覺把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府部署上來。

通過半年多的努力，我社打好企業(yè)全面改革的攻堅戰(zhàn)，順利地完成了改制任務(wù)。通過調(diào)查和信訪接待工作，解決了部分信訪“釘子”戶，促進(jìn)聯(lián)合社系統(tǒng)安定穩(wěn)定，取得一定的成效。

2009年下半年工作計劃：

1、根據(jù)我社將來參與法律訴訟案件增多情況為了做好這一方工作，我社擬在近期內(nèi)聘用一位常年法律顧問，參與法律案件的訴訟，確保集體資產(chǎn)不流失。

2、對于改制后職工戶口遷移難，退休職工領(lǐng)取養(yǎng)老金生存認(rèn)定渠道不暢等情況，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，并向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)情況，爭取盡早解決。

3、根據(jù)縣委統(tǒng)一部署下半年繼續(xù)協(xié)助聯(lián)系村做好該村換屆選舉工作，做好豬欄拆除和搬遷工作，做好后福工業(yè)區(qū)征地拆遷工作。

4、抓好當(dāng)前縣委、縣政府部署的事業(yè)單位崗位設(shè)置、績效管理、小金庫自查和本社資產(chǎn)有效管理等各任務(wù)。

5、配合縣政府有關(guān)部門做好企業(yè)土地收儲工作。

6、下半年繼續(xù)抓好深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀各階段活動，努力做到兩手抓，兩不誤、兩促進(jìn)。

第二篇：城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)社上半年工作總結(jié)

城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)社上半年工作總結(jié)

今年以來我社深入貫徹落實學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，并結(jié)合我社實際情況，做好各階段學(xué)習(xí)與調(diào)研活動，不斷推進(jìn)我社學(xué)習(xí)與工作深入開展。上半年在十分困難的情況下，經(jīng)全體干部職工的努力保證了總體平穩(wěn)，運行正常，確保了安全穩(wěn)定，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

1、做好企業(yè)改制后信訪工作。由于歷史和城鎮(zhèn)集體企業(yè)體制等客觀原因，改制后，企業(yè)

除名職工爭議不斷，主要反映企業(yè)除名手續(xù)完備問題、要求參加社保醫(yī)保問題等。由此引起信訪量增加，據(jù)統(tǒng)計，今年1-6月份近80人（含重訪）到有關(guān)

部門信訪，由此增加了聯(lián)合社工作量也影響改革大局。做好新時期信訪工作，是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，我社領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員第一時間到達(dá)現(xiàn)場，耐心細(xì)致地做好解釋工作，消除疑慮。對個別職工從個人角度提出不合理要求的，建議他們走法律渠道訴訟解決。同時，根據(jù)現(xiàn)狀，成立了信訪接待小組，建立健全信訪檔案，做到信息及時溝通，及時掌握。

2、做好改制后土地收儲拆遷工作。企業(yè)改制后，土地收儲工作量大，政策性強，收儲、拆遷工作也是本社今年重點工作之一。主要按照縣政府和有關(guān)部門的部署，積極配合做好土地收儲前有關(guān)資料的集上報擬職工搬遷等有關(guān)工作。目前，工作雖然告一段落，但更艱巨的任務(wù)還在后面，需要加強政策和理論的學(xué)習(xí)以便指導(dǎo)下一階段工作。

3、做好企業(yè)改制后遺留問題的處理。企業(yè)改制后，企業(yè)機構(gòu)已撤消，企業(yè)遺留不少問題需要處理，通過廣泛征

求意見，集中反映為：改制職工戶口遷移難；退休職工領(lǐng)取養(yǎng)老金生存認(rèn)定渠道不暢等。對反映的這些意見和問題，不是本社有能力解決范圍之事，需要協(xié)調(diào)有關(guān)部門才能解決。在未解決之前，本社有關(guān)科室主動說明原因并根據(jù)程序先于暫行辦理，體現(xiàn)“以人為本”避免了矛盾沖突和激化。

4、做好聯(lián)系村——青口鎮(zhèn)梅溪村的調(diào)研工作。根據(jù)縣委縣政府關(guān)于“知民情、解民憂、為民辦實事、海西求先行”活動的部署，我社積極響應(yīng)，按照安排的進(jìn)度，開展了一系列的活動，取得一定成效。我社配合鎮(zhèn)政府和村兩委完成了3個項目改造任務(wù)，有關(guān)部門共投入資金8萬元，改善了梅西村的生產(chǎn)生條件和生活環(huán)境。我社領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員慰問了該村的特困戶，發(fā)放慰問金2400元，同時對該村建設(shè)提供3000元補助。

5、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，廉潔自律。（1）、嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線和會計集中核算的各項規(guī)定，將聯(lián)合社的各項收入

歸入縣財政專戶。同時，進(jìn)一步建立和完善財務(wù)預(yù)算、審核、報銷管理制度。（2）、進(jìn)一步完善聯(lián)合社議事制度。在企業(yè)改革改制、經(jīng)營承包、廠房租賃、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等集體資產(chǎn)管理，涉及聯(lián)社機構(gòu)改革、人事任免、考核考評等干部職工切身利益問題，提交社聯(lián)席會議討論，集體決定。（3）、社領(lǐng)導(dǎo)能以身作則廉潔自律，不以權(quán)謀私，按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，樹立正確的人生觀，教育管理好自己的配偶、子女，管好本單位干部職工。抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政工作，沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)的人和事。

6、統(tǒng)籌兼顧，做好聯(lián)合社開展“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動，宣講活動重要意義，自覺把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府部署上來。

通過半年多的努力，我社打好企業(yè)全面改革的攻堅戰(zhàn)，順利地完成了改制任務(wù)。通過調(diào)查和信訪接待工作，解決了部分信訪“釘子”戶，促進(jìn)聯(lián)合社系統(tǒng)安定穩(wěn)定，取得一定的成效。

下半年工作計劃：

1、根據(jù)我社將來參與法律訴訟案件增多情況為了做好這一方工作，我社擬在近期內(nèi)聘用一位常年法律顧問，參與法律案件的訴訟，確保集體資產(chǎn)不流失。

2、對于改制后職工戶口遷移難，退休職工領(lǐng)取養(yǎng)老金生存認(rèn)定渠道不暢等情況，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，并向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)情況，爭取盡早解決。

3、根據(jù)縣委統(tǒng)一部署下半年繼續(xù)協(xié)助聯(lián)系村做好該村換屆選舉工作，做好豬欄拆除和搬遷工作，做好后福工業(yè)區(qū)征地拆遷工作。

4、抓好當(dāng)前縣委、縣政府部署的事業(yè)單位崗位設(shè)置、績效管理、小金庫自查和本社資產(chǎn)有效管理等各任務(wù)。

5、配合縣政府有關(guān)部門做好企業(yè)土地收儲工作。

6、下半年繼續(xù)抓好深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀各階段活動，努力做到兩手抓，兩不誤、兩促進(jìn)。

城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)社上半年工作總結(jié)

第三篇：孝義市城鎮(zhèn)聯(lián)社愛國衛(wèi)生組織情況

孝義市城鎮(zhèn)聯(lián)社愛國衛(wèi)生組織情況

一，基本概況：

我城鎮(zhèn)聯(lián)社前身是孝義市二輕工業(yè)總公司，原有下屬企業(yè)22個，有職工3000余人。根據(jù)呂辦發(fā)（2005）62號文件精神，我單位更名為孝義市城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)合社，履行城鎮(zhèn)集體工業(yè)行業(yè)管理職能。同時，根據(jù)上級企業(yè)改制文件精神，從2000年開始對我所屬企業(yè)進(jìn)行改制，已有18戶改制完成。現(xiàn)在還有四戶未改制企業(yè)分別是：塑料廠，建筑公司，皮鞋廠，陶瓷一廠。今年已經(jīng)開始對四戶企業(yè)全部進(jìn)行企業(yè)改制。在愛國衛(wèi)生方面，由于現(xiàn)有企業(yè)倒閉多年，廠區(qū)已經(jīng)修建職工宿舍，企業(yè)職工下崗自謀職業(yè)，企業(yè)廠址沒有辦公場所，企業(yè)只有幾個留守人員，更沒有工資和任何辦公經(jīng)費，所以在資料等方面管理都比較差。今年企業(yè)改制后，企業(yè)人員將全部辦理養(yǎng)老，醫(yī)療保險，企業(yè)困難職工納入低保等，現(xiàn)在企業(yè)宿舍區(qū)衛(wèi)生等項工作已經(jīng)全部就地歸屬居委管理。

二，領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)：

城鎮(zhèn)聯(lián)社愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)組

組長：李天成（主任）

電話7621130 常務(wù)副組長：馮發(fā)煜（支部書記）

副組長：程厚雄（紀(jì)檢組長，分管后勤工作）電話***

武禮青（副主任）

王

彰（副主任）

王登華（副主任）成員：薛詩圣(塑料廠廠長)

王善明（建筑公司經(jīng)理）

溫守樹（陶瓷一廠廠長）

王振亞（皮鞋廠副廠長）領(lǐng)導(dǎo)組辦公室主任由張寶平兼任，成員由各股室，各企業(yè)抽調(diào)。辦公室電話：7621754 1塑料廠 地址：大眾路，企業(yè)廠長及衛(wèi)生負(fù)責(zé)人：薛詩圣，電話：*** 企業(yè)在冊人數(shù)198人 2建筑公司 地址：新義中街

企業(yè)廠長及衛(wèi)生負(fù)責(zé)人：王善明，電話：*** 企業(yè)在冊人數(shù)180人

3皮鞋廠 地址：府南路

企業(yè)廠長及負(fù)責(zé)人：王彰，電話：*** 企業(yè)在冊人數(shù)50人

4陶瓷一廠 地址：崇文街

企業(yè)廠長及負(fù)責(zé)人：溫守樹，電話;*** 企業(yè)在冊人數(shù)120人

三，聯(lián)社及企業(yè)衛(wèi)生管理制度

機關(guān)衛(wèi)生管理制度

為加強機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)文明機關(guān)建設(shè)，特制定如下制度：

一、機關(guān)衛(wèi)生要做到門前“三包”（衛(wèi)生、綠化、秩序），門內(nèi)達(dá)標(biāo)（整齊、清潔、美觀）。

1、辦公樓干凈整潔，有反映機關(guān)精神風(fēng)貌、工作思路的大幅標(biāo)牌。

2、院落樓道、窗臺及樓梯衛(wèi)生。地面干凈，無垃圾、無塵土、無雜物，樓梯扶手無塵土。

3、廁所衛(wèi)生。廁所地面、墻面、窗臺干凈整潔，無雜物、無污垢，小便池、大便池?zé)o臟物、無污垢、無異味。

4、辦公室整潔衛(wèi)生、窗明幾凈，墻面無塵土、無蜘蛛網(wǎng)，山墻制度懸掛整齊，辦公桌面無塵土，桌上辦公用品擺放整齊，文件柜內(nèi)文件歸類存放，床上被褥干凈整潔、疊放整齊，地面無紙屑、煙頭、無積水。不得在墻上亂刻、亂劃、亂貼、亂掛，不得隨意留住親屬、朋友和客人，不得損壞室內(nèi)辦公用品。

二、機關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制。

1、各科室及個人應(yīng)每天清掃衛(wèi)生區(qū)，達(dá)到地面干凈，玻璃、門窗整潔，室內(nèi)衛(wèi)生整齊，無衛(wèi)生死角。玻璃門窗保證每季度擦洗一次。

2、日常衛(wèi)生清掃，要在每天早8：30前完成，不得影響正常工作。

3、各科室負(fù)責(zé)人一定要切實負(fù)責(zé)，管理好本科室內(nèi)衛(wèi)生。

三、檢查獎懲。辦公室會同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對衛(wèi)生情況采取定期抽查評比制度，一般每月抽查兩次。凡連續(xù)兩次被評為不合格衛(wèi)生的科室，按人平均每次罰款10元。

關(guān)于加強企業(yè)愛國衛(wèi)生工作的意見東營區(qū)愛國衛(wèi)生運動委員會辦

公室 2008年4月

為切實加強轄區(qū)內(nèi)企業(yè)愛國衛(wèi)生工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)全區(qū)愛國衛(wèi)生工作健康發(fā)展，根據(jù)上級有關(guān)文件要求，現(xiàn)就加強企業(yè)愛國衛(wèi)生工作提出如下意見：

一、充分認(rèn)識加強愛國衛(wèi)生工作的重要意義

加強愛國衛(wèi)生工作，是改善人居環(huán)境、預(yù)防疾病傳播、提高人民群眾健康水平和生活質(zhì)量的重要舉措，是堅持以人為本、全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的客觀要求。根據(jù)黨的十七大關(guān)于“扎實開展愛國衛(wèi)生運動”的有關(guān)要求，全國愛衛(wèi)會就進(jìn)一步加強愛國衛(wèi)生工作先后做出了一系列安排部署。全區(qū)各級各有關(guān)部門、轄區(qū)各企業(yè)單位要充分認(rèn)識做好愛國衛(wèi)生工作的重要意義，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任，強化工作措施，不斷提高全區(qū)愛國衛(wèi)生工作水平。

二、扎實開展愛國衛(wèi)生工作

（一）抓好單位環(huán)境衛(wèi)生管理。完善單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞好綠化、美化、凈化，不斷改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境。建立單位衛(wèi)生管理制度，落實工作責(zé)任，搞好內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的日常保潔，抓好垃圾收集和公廁管理，加強檢查評比，不斷提高單位衛(wèi)生管理水平。

（二）開展健康教育。根據(jù)各單位實際，充分利用宣傳專欄、板報、雜志、廣播、講座等多種宣傳教育形式，深入普及衛(wèi)生知識，著力提高職工疾病預(yù)防意識和自我保健能力。有條件的單位應(yīng)定期組織職工健康查體。按照國家有關(guān)勞動衛(wèi)生管理規(guī)定，加強接觸有毒有害作業(yè)職工的職業(yè)病防護(hù)工作，有效預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。開展控?zé)熜麄?，積極爭創(chuàng)無吸煙企業(yè)（單位）。

（三）做好病媒生物防治工作。以清除“四害”孳生地、完善滅防設(shè)施和藥物消殺為重點，扎實開展滅鼠、滅蠅、滅蟑、滅蚊活動。要在區(qū)愛衛(wèi)會的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下，科學(xué)治理，綜合防治，有效降低“四害”密度及相關(guān)疾病的傳播。

（四）加強公共衛(wèi)生管理。設(shè)有餐廳食堂、接待賓館等公共場所的單位，要按照國家相關(guān)法律法規(guī)要求，加強衛(wèi)生管理，自覺接受衛(wèi)生部門的監(jiān)督，保障各項指標(biāo)符合國家規(guī)范要求，為職工及來往人員提供良好的就餐和住宿環(huán)境。

（五）積極爭創(chuàng)衛(wèi)生先進(jìn)單位。衛(wèi)生先進(jìn)單位稱號是體現(xiàn)一個單位衛(wèi)生面貌、管理水平和職工素質(zhì)的重要標(biāo)志，是有效改善環(huán)境衛(wèi)生、提升職工健康水平的重要載體。各企業(yè)單位要根據(jù)各自實際積極爭創(chuàng)不同層面的衛(wèi)生先進(jìn)單位，帶動各項管理工作全面上水平。

三、全面加強企業(yè)愛國衛(wèi)生工作的組織管理

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照屬地管理的原則，轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)都要成立愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)組織，設(shè)立辦事機構(gòu)，落實專（兼）職工作人員，統(tǒng)一接受區(qū)愛衛(wèi)會辦公室的管理、監(jiān)督與考核。各企業(yè)單位要按照全區(qū)愛國衛(wèi)生工作的安排部署，將愛國衛(wèi)生工作納入本單位的日常管理，完善規(guī)章制度，自覺履行職責(zé)，做到有計劃、有部署、有檢查、有總結(jié)、有獎懲，促進(jìn)愛國衛(wèi)生工作的規(guī)范化、制度化和經(jīng)?；?。

（二）加強督導(dǎo)檢查。區(qū)愛衛(wèi)會負(fù)責(zé)對各企業(yè)衛(wèi)生檢查評比、衛(wèi)生單位創(chuàng)建、健康教育、病媒生物監(jiān)測、“四害”防治等愛國衛(wèi)生工作進(jìn)行日常管理。要建立完善愛國衛(wèi)生管理機制，制定科學(xué)的檢查評價標(biāo)準(zhǔn)。由區(qū)愛衛(wèi)辦牽頭，衛(wèi)生、建設(shè)、行政執(zhí)法、工商、環(huán)保等部門參加，每季度組織一次對駐區(qū)企業(yè)愛國衛(wèi)生工作的檢查活動。要按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，量化評分，并及時向社會通報檢查情況，增加檢查考核的透明度。各新聞單位要加強對愛國衛(wèi)生工作的輿論監(jiān)督，對工作較差的單位和存在的突出問題進(jìn)行曝光，跟蹤采訪報道，督促企業(yè)搞好整改，促進(jìn)企業(yè)愛國衛(wèi)生工作扎實開展。

（三）嚴(yán)明工作獎懲。區(qū)愛衛(wèi)辦要把企業(yè)愛國衛(wèi)生工作列入重要議事日程，定期研究部署，加大獎懲措施，不斷提高企業(yè)愛國衛(wèi)生工作水平。對愛國衛(wèi)生工作積極，各項措施落實到位，在檢查評比中名次好的，優(yōu)先推薦國家級、省級、市級衛(wèi)生工作先進(jìn)單位；對工作措施不落實，消極應(yīng)付的單位，要及時提出整改意見，限期進(jìn)行整改，對落實整改意見不力或拒不整改的單位，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

愛國衛(wèi)生工作計劃

一、高度警界，抓好管理，繼續(xù)做好非典常態(tài)管理工作，繼臺灣和廣東又一次發(fā)現(xiàn)非典病例以后，非典形勢再度緊張，我校也即將在新的一年里，繼續(xù)保持常態(tài)管理預(yù)案和領(lǐng)導(dǎo)小組，對隨時有可能發(fā)生的非典進(jìn)行最有效的預(yù)防，同時，加強對全校師生的衛(wèi)生監(jiān)控，預(yù)防有可能發(fā)生的春季常見的傳染病爆發(fā)。

二、很好常規(guī)工作，創(chuàng)造和培養(yǎng)良好的衛(wèi)生環(huán)境和意識，繼續(xù)強化學(xué)校衛(wèi)生工作的檢查和監(jiān)督力度，開展每月一次的月末大掃除，加強寢室內(nèi)務(wù)整理，教室物品擺放的監(jiān)督檢查，繼續(xù)設(shè)立亂扔垃圾爆光欄對校園不文明現(xiàn)象開展爆光打擊，加強學(xué)校醫(yī)務(wù)室的軟硬件建設(shè)，尤其是要加強學(xué)生的個人衛(wèi)生意識教育，開辟健康衛(wèi)生宣傳欄，向?qū)W生開展，飲食、飲水衛(wèi)生及常見病防治等基本知識宣傳，同時，學(xué)校將考慮后勤衛(wèi)生社會化，爭取達(dá)到更好的衛(wèi)生工作效果。

應(yīng)該這里的愛國衛(wèi)生工作計劃全面，確定是哪兒都能找到愛國衛(wèi)生工作計劃，原因是愛國衛(wèi)生工作計劃很容易找的，而且愛國衛(wèi)生工作計劃現(xiàn)在也不是太難找。找具體的愛國衛(wèi)生工作計劃，我推薦你到這里看看愛國衛(wèi)生工作計劃，之所以這里的愛國衛(wèi)生工作計劃比較全，其他地方的愛國衛(wèi)生工作計劃網(wǎng)，還是不如這里的愛國衛(wèi)生工作計劃全，三、開展好愛國衛(wèi)生月，夏令知識宣傳月活動，為爭創(chuàng)國衛(wèi)打好基礎(chǔ)，極早制定愛國衛(wèi)生月活動計劃，通過廣播、黑板報等形式不失時機的開展愛國衛(wèi)生知識宣傳，加強對食堂的衛(wèi)生管理和評議，做好滅四害工作，并不斷把愛國衛(wèi)生月活動外延和深化，積極配合市委，市府提出的創(chuàng)國衛(wèi)任務(wù)，始終讓我校成為教育系統(tǒng)的窗口學(xué)校，做好臺帳和制度建設(shè)，并且通過“小手拉大手”向家長和社會宣傳創(chuàng)國衛(wèi)的意義，為我校和整個臨安市的創(chuàng)國衛(wèi)打下一定的基礎(chǔ)。

2011年愛國衛(wèi)生工作總結(jié)

2011年，我辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在市愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)支持下，認(rèn)真貫徹落實市、區(qū)兩級愛國衛(wèi)生工作會議精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府2011年確定的愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)管理任務(wù)，大力開展愛國衛(wèi)生運動，狠抓“四害”防治工作，不斷強化市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，積極開展全民健康教育，全面啟動健康城市建設(shè)工作，穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)步伐，各項工作取得了新的成績。2011年我區(qū)愛國衛(wèi)生工作受到了全國愛衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，建設(shè)健康城區(qū)工作得到了世界衛(wèi)生組織駐華首席代表的高度評價，除“四害”工作連續(xù)三年獲得自治區(qū)“達(dá)標(biāo)先進(jìn)城區(qū)”稱號。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，愛國衛(wèi)生組織機構(gòu)不斷加強

一年來，區(qū)委、區(qū)政府十分重視愛國衛(wèi)生工作，將其納入重要議事日程。一是根據(jù)我區(qū)愛國衛(wèi)生工作的實際需要，重新調(diào)整了區(qū)愛衛(wèi)會組織機構(gòu)，由區(qū)長任愛衛(wèi)會主任，主管愛衛(wèi)工作的副區(qū)長任愛衛(wèi)會副主任兼愛衛(wèi)會辦公室主任。二是年初及時召開全區(qū)2009年愛國衛(wèi)生工作會議，對愛衛(wèi)工作進(jìn)行全面總結(jié)、安排和部署，區(qū)長與28個成員部門一把手簽訂了愛國衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任書，并把愛國衛(wèi)生工作納入到績效考核目標(biāo)。三是全面實施了“一把手”工程，區(qū)屬各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任愛衛(wèi)會主任，形成了強有力的愛國衛(wèi)生組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，完善了區(qū)、街、社區(qū)三級管理體系，使愛國衛(wèi)生工作層層有人抓、事事有人管，人人有責(zé)任，從而保證了各項目標(biāo)任務(wù)的落實。四是充分發(fā)揮愛衛(wèi)會組織協(xié)調(diào)作用，每月定期召開愛國衛(wèi)生工作例會，對每個時期、各個階段愛國衛(wèi)生工作進(jìn)行總結(jié)、安排和部署，及時研究分析、協(xié)調(diào)處理愛衛(wèi)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，提出新要求。五是為加強對城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理，今年以來，我辦先后制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈克拉瑪依區(qū)XX年年愛國衛(wèi)生工作總結(jié)暨2009年工作安排〉的通知》、《關(guān)于開展第二十個愛國衛(wèi)生月活動的通知》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市愛衛(wèi)會〈關(guān)于做好2009年春季滅鼠滅蟑工作的通知〉的通知》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市愛衛(wèi)會〈關(guān)于評選表彰XX—XX年年鞏固國家衛(wèi)生城市先進(jìn)單位、先進(jìn)個人的通知〉的通知》、《關(guān)于對城區(qū)“五小”行業(yè)鼠、蟑進(jìn)行統(tǒng)一消殺安排的通知》、《關(guān)于開展第二十一個世界無煙日活動的通知》、《關(guān)于做好當(dāng)前愛國衛(wèi)生整改提高工作的通知》和《關(guān)于做好我區(qū)第三季度愛國衛(wèi)生整改提高工作的通知》等8個文件通知，一年來，我辦召開愛國衛(wèi)生工作例會、協(xié)調(diào)會10次，編發(fā)愛國衛(wèi)生信息簡報4期，組織開展全區(qū)愛國衛(wèi)生大檢查4次，協(xié)調(diào)解決愛國衛(wèi)生方面的各類問題94個，受理辦結(jié)群眾來信、來訪和投訴電話14個，辦結(jié)率達(dá)95%以上。

為鞏固和發(fā)展我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)成果，2011年，我區(qū)先后負(fù)責(zé)接待了全國愛衛(wèi)辦白呼群副主任和自治區(qū)愛衛(wèi)辦道爾吉主任對我區(qū)愛國衛(wèi)生工作的檢查指導(dǎo)，世界衛(wèi)生組織駐華首席代表韓卓升博士一行，對我區(qū)建設(shè)健康城市進(jìn)展情況的考察調(diào)研，我區(qū)還接待了疆內(nèi)外不少兄弟城區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)的考察交流。有效地推進(jìn)了我區(qū)愛國衛(wèi)生工作的全面發(fā)展。

二、城區(qū)除“四害”工作扎實有效

（一）春秋兩季滅鼠滅蟑工作取得新成績

除“四害”工作是愛國衛(wèi)生工作的一項主要內(nèi)容，為切實有效地做好今年春秋兩季滅鼠滅蟑工作。

一是組織動員五個街道52個社區(qū)居委會工作人員，按照市愛衛(wèi)辦統(tǒng)一安排，在規(guī)定時間內(nèi)，將政府招標(biāo)采購免費提供的14萬包滅蟑方便貼，16萬袋殺蟲餌劑，580公斤滅鼠藥品及時發(fā)送到城區(qū)近7萬戶居民家中，按照科學(xué)方法，進(jìn)行了統(tǒng)一滅殺，收到了明顯的效果。

二是春秋兩季，委托我市兩家專業(yè)消殺隊伍，對城區(qū)“五小”行業(yè)的978家經(jīng)營場所的鼠蟑進(jìn)行統(tǒng)一的滅殺防治，放置毒餌盒2457個，消殺面積達(dá)11萬平方米，鼠蟑密度得到了一定的控制。

三是為了準(zhǔn)確掌握城區(qū)目前鼠蟑密度及其侵害率狀況，我辦先后聘請了自治區(qū)疾控中心的專家和市愛衛(wèi)辦有關(guān)專業(yè)人員，對城區(qū)蟑鼠滅前、滅后進(jìn)行了調(diào)查檢測評估，結(jié)果為：“五小”行業(yè)蟑螂密度為26%，高于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，滅蟑形勢不容樂觀。居民區(qū)：蟑螂和老鼠密度分別為0.07%和1%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家規(guī)定的3%和5%的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了預(yù)期效果。

（二）夏季滅蚊蠅工作取得新突破

有效滅殺蚊蠅，是減少疾病傳播的主要途徑。從今年五月開始，我區(qū)組織兩家專業(yè)消殺隊伍，連續(xù)6個月對城區(qū)48條主要道路，52個居民小區(qū)，轄區(qū)機關(guān)、學(xué)校、單位院內(nèi)外的樹林、綠地、花草及穿城河兩岸綠地進(jìn)行了5次以上大范圍、大面積的人工地面打藥滅蚊蠅；對居民休閑、娛樂的世紀(jì)公園、步行街、九龍?zhí)兜染包c景區(qū)，根據(jù)蚊蠅侵害密度進(jìn)行重點滅殺防治；對蚊蠅孳生繁衍地的生活垃圾場、金龍鎮(zhèn)養(yǎng)殖基地、城鄉(xiāng)結(jié)合部周邊蘆葦濕地、水塘及外來人員居住地等，每月都進(jìn)行了兩次以上的滅殺防治；對迎賓路、游泳館、高爾夫球場、新行政辦公區(qū)域環(huán)境、駐軍營區(qū)及南泉、南苑、南林和澤福、匯福、潤福和雅典娜等蚊蠅密度較高的區(qū)域，也加大了滅殺力度，始終把蚊蠅密度控制在最低限度。共3頁,當(dāng)前第1頁1

為了加強環(huán)境保護(hù)，今年我區(qū)除“四害”所使用的藥品都是國家明文規(guī)定的高效、低毒、安全、無污染，環(huán)保型藥品，對人體、鳥類、環(huán)境不會造成任何傷害和影響。

三、市容環(huán)境衛(wèi)生面貌明顯改觀

2011年是我市被全國愛衛(wèi)會重新命名為“國家衛(wèi)生城市”的第一年，也是我區(qū)鞏固和發(fā)展創(chuàng)衛(wèi)成果，全面建設(shè)健康城區(qū)，創(chuàng)建國家級生態(tài)區(qū)最為關(guān)鍵的一年，我區(qū)結(jié)合每年四月愛國衛(wèi)生月活動，動員和發(fā)動廣大職工群眾，大力開展春季愛國衛(wèi)生運動，開展環(huán)境衛(wèi)生整治，收到了明顯成效。今年以來，針對市容環(huán)境衛(wèi)生狀況，重點做了以下幾個方面的工作：

一是城管、環(huán)衛(wèi)、園林及街道等部門密切配合，開展了對城郊結(jié)合部、外來人員居住地環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，并清理了防風(fēng)林帶樹溝內(nèi)各類垃圾、廢棄物和吊掛物，環(huán)境衛(wèi)生面貌大為好轉(zhuǎn)。二是進(jìn)一步加大了城市管理的行政執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處沿街“六亂”現(xiàn)象，整治規(guī)范早、夜市經(jīng)營管理秩序，市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生明顯改觀。三是不斷加強了道路清掃和門前三包責(zé)任內(nèi)衛(wèi)生保潔，不斷規(guī)范垃圾收集、清運和處理，及時清理

了城區(qū)白色污染及其它一切張貼物、懸掛物和污染物，使城區(qū)環(huán)境更加整潔。四是加強了與物業(yè)管理部門的協(xié)作，進(jìn)一步加大了對居民區(qū)內(nèi)的建筑、裝潢垃圾及其它堆放物的清理，并對小區(qū)管理的公廁、垃圾房墻體、地面衛(wèi)生及環(huán)衛(wèi)設(shè)施不定時的進(jìn)行刷洗和保潔，小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理得到明顯加強。五是在小拐鄉(xiāng)開展了新農(nóng)村“五清五潔”環(huán)境衛(wèi)生整治活動，抗震安居房工程及其標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生廁所建設(shè)取得新進(jìn)展，鄉(xiāng)村衛(wèi)生面貌不斷好轉(zhuǎn)。

據(jù)統(tǒng)計，我區(qū)今年在環(huán)境衛(wèi)生整治中，清理各類垃圾8156噸，衛(wèi)生死角254處，清除各類違法廣告張貼物6400處，噴涂物3168處，由于各級領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓落實，使我區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整體面貌始終保持在一個良好狀態(tài)，是歷史最好時期。

四、健康教育工作得到全面開展

健康教育是愛國衛(wèi)生的一項基礎(chǔ)性工作，大力開展健康、文明的生活方式是我區(qū)今年健康教育的主要工作方向。

為提高城區(qū)廣大公眾，尤其是青少年對吸煙危害健康的認(rèn)識，營造一個無煙、清潔、健康的工作和生活環(huán)境。在5月31日第21個“世界無煙日”活動中，我區(qū)下發(fā)通知，要求轄區(qū)各單位、各部門要以建設(shè)健康城區(qū)為目標(biāo)，積極創(chuàng)建無煙單位、無煙學(xué)校、無煙社區(qū)，圍繞主題，廣泛開展吸煙危害健康知識宣傳活動，不斷增強公眾控?zé)熞庾R。

一是在中學(xué)舉行了吸煙危害健康的宣傳活動，在小學(xué)舉行了拒吸第一支煙，小手拉大手，做永不吸煙的新一代的簽名活動。

二是園林、客運等單位，利用人民廣場、文化街、客運站候車大廳等電子屏幕，對控?zé)煛⒔麩熯M(jìn)行了滾動式播放宣傳，達(dá)到了“倡導(dǎo)促健康生活方式、減少吸煙對大眾危害”的宣傳效果。

三是各街道利用社區(qū)文化宣傳陣地的櫥窗、板報、宣傳欄、張貼宣傳畫、懸掛橫幅，舉辦健康知識講座，開展義診咨詢服務(wù)等形式進(jìn)行了控?zé)熜麄鳌?/p>

四是在全區(qū)開展了以健康教育為內(nèi)容的黑板報比賽和健康知識答卷活動，對五個街道參展評優(yōu)的板報進(jìn)行獎勵，共發(fā)放健康知識答卷500份，收回有效答卷450份。

五是在全區(qū)組織開展了戒煙煙民基線調(diào)查，在50個社區(qū)，有1200名自愿戒煙者報名參加了“2009中國戒煙大賽”活動。天山路街道城西古北社區(qū)作為克拉瑪依市第一個“無煙家庭契約簽定”示范社區(qū)，5月16日在該社區(qū)開展了油城首批30戶無煙家庭簽約活動。

據(jù)統(tǒng)計，在今年“世界無煙日”宣傳活動期間，全區(qū)共懸掛宣傳橫標(biāo)40條，發(fā)放宣傳品2800余份，制作展板12塊，舉辦講座2期，開展義診服務(wù)2場，張貼宣傳畫136張，制作黑板報42塊，促進(jìn)了我區(qū)健康教育的不斷發(fā)展。

五、建設(shè)健康城市工程全面啟動

建設(shè)健康城市，是世界衛(wèi)生組織針對全球城市化給人類健康帶來的影響而提出的全球行動戰(zhàn)略，建設(shè)健康城區(qū)、健康社區(qū)、健康人群，不僅是愛國衛(wèi)生工作的繼承和發(fā)展，也是今后愛國衛(wèi)生工作的一個長期任務(wù)，為全面落實“五大健康工程”，我區(qū)做了以下工作：

一是在5月6日迎奧運倒計時100天，我區(qū)配合相關(guān)部門在市體育局運動場，正式啟動了城區(qū) “一二一”數(shù)千人參加的萬步走健身活動。

二是在全區(qū)機關(guān)干部中開展了以建設(shè)健康城市為內(nèi)容的知識答卷活動，發(fā)放知識答卷485份，收回答卷520份。

三是為加深社區(qū)居民對建設(shè)健康城市的認(rèn)識和了解，在五個街道和社區(qū)制作了建設(shè)健康城市知識宣傳欄10塊，編印建設(shè)健康城市折頁5000份，發(fā)放到了52個社區(qū)部分居民手中。

四是不斷加強熟食品加工基地食品衛(wèi)生的規(guī)范化管理，繼續(xù)實施食品放心工程。對于以暗轉(zhuǎn)明進(jìn)入熟食品加工基地的118家經(jīng)營戶，實行了集中統(tǒng)一監(jiān)管，從而改變了過去食品加工分散，經(jīng)營難以監(jiān)管，食品安全難以保障的局面，各項量化考核指標(biāo)均達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

六、開展村容整治，不斷改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌

2011年，以改善鄉(xiāng)村環(huán)境面貌，推進(jìn)五清五改為目標(biāo)。共3頁,當(dāng)前第2頁2

一是在小拐鄉(xiāng)開展了3次以上全民性村容環(huán)境整治活動，鄉(xiāng)政府動員組織各村村民，利用農(nóng)閑之機，對村間道路、自家門前、周邊遺撒的畜禽糞便、生活垃圾進(jìn)行了大清掃，對道路兩便樹溝內(nèi)的雜草、干死樹枝進(jìn)行了全面的清除。全年共清除各類垃圾60余噸，清掃整治面積達(dá)5萬多平方米，參加環(huán)境整治人數(shù)達(dá)500人次以上，村容環(huán)境整體面貌有了明顯的改觀。

二是小拐鄉(xiāng)抗震安居房工程建設(shè)及其無害化衛(wèi)生廁所建設(shè)取得了突破性進(jìn)展，隨著抗震安居房建設(shè)的完工和村民的全部入住，303座無害化衛(wèi)生廁所隨之投入使用。

2011年，我區(qū)愛國衛(wèi)生工作雖然取得了一定的成績，但是我們也清醒地認(rèn)識到，我們所做的一切工作與上級的要求和群眾的期望還有一定的差距，應(yīng)該承認(rèn)，一些工作還做的不夠扎實到位，還存在不少薄弱環(huán)節(jié)。我們有信心在新的一年，以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，以更加求真務(wù)實的工作態(tài)度和扎實的工作作風(fēng)，采取有效措施，真抓實干，開拓創(chuàng)新，發(fā)揚成績，克服不足，不斷取得新的成績。

第四篇：2009聯(lián)社工作總結(jié)

2009工作總結(jié)

2009年，是新世紀(jì)以來我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展最為困難的一年，也是AS農(nóng)村信用社砥礪奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新、經(jīng)受嚴(yán)峻考驗的一年。面對罕見的國際金融危機沖擊和金融市場競爭激烈等困難和挑戰(zhàn)，AS辦事處積極指導(dǎo)轄內(nèi)6縣（區(qū)）聯(lián)社全面分析、準(zhǔn)確判斷、果斷決策、從容應(yīng)對，堅持把保持各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快增長作為全年工作的首要任務(wù)，充分利用國家積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，全面實施并不斷豐富完善應(yīng)對各種挑戰(zhàn)的工作措施，全市信合員工堅定信心、共度時艱，認(rèn)真貫徹省聯(lián)社“二十四字方針”，全力做好“三抓一促”和“三上三下”各項工作，全市農(nóng)村信用社“又好又快”發(fā)展趨勢不斷鞏固，各項業(yè)務(wù)發(fā)展取得較好成績。

一、各項指標(biāo)完成情況 ——各項存款。截止11月30日，全市農(nóng)村信用社各項存款余額60.49億元，較年初增加10.9億元，增幅為21.98%。完成確保數(shù)6.4億元的170.31%，力爭數(shù)10.62億元的102.6%，提前30天完成全年存款任務(wù)。

——各項貸款。截止11月30日，全市農(nóng)村信用社各項貸款52.34億元，較年初增加17.43億元，增幅為49.92%。完成確保數(shù)7億元的249%，力爭數(shù)10.96億元的159%。其中：農(nóng)業(yè)貸款27.47億元，占貸款總額的52.48%，占全市銀行業(yè)金融機構(gòu)貸款總額的99%。

——不良貸款。按五級分類口徑，不良貸款余額6.93億元，不良率13.24%，比省聯(lián)社下達(dá)的確保數(shù)19.89%下降6.65個百分點，比省聯(lián)社下達(dá)的力爭數(shù)15.45%下降2.21個百分點。不良貸款絕對額比年初上升0.18億元。——各項收入。全市統(tǒng)算各項收入33628萬元，同比增加6937萬元，完成省聯(lián)社計劃數(shù)38400萬元的87.57%；其中：中間業(yè)務(wù)收入200萬元，完成省聯(lián)社計劃數(shù)350萬元的57.14%。6家聯(lián)社均實現(xiàn)盈利，賬面利潤4695萬元，經(jīng)營利潤12630萬元，凈利潤3240萬元。人均利潤10.5萬元，完成省聯(lián)社下達(dá)計劃數(shù)12萬元的87.5%。資產(chǎn)費用率17.83‰，較上年同期下降0.49‰。資產(chǎn)利潤率16.82‰，較上年同期上升1.41‰。在成本中提取的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備7935萬元，完成省聯(lián)社下達(dá)任務(wù)數(shù)5160萬元的153.77 %，資本充足率3.01%；貸款損失準(zhǔn)備充足率76.52%，超省聯(lián)社下達(dá)計劃數(shù)62.94%的13.31個百分點。

——稽核審計。截止11月底，全市農(nóng)村信用社共對轄內(nèi)6縣（區(qū)）聯(lián)社2008年信貸、財務(wù)和效益真實性、合法合規(guī)性以及信貸資產(chǎn)分類真實性重點稽核審計334次，已審機構(gòu)468個（次）；共查閱資料34242本（份）。提出整改意見665條，已整改425條；市農(nóng)信社共處罰經(jīng)濟(jì)89人（次）。稽核檢查面達(dá)100%，達(dá)省聯(lián)社計劃數(shù)30%檢查面的300%。

——信用工程創(chuàng)建。截止11月底，全市創(chuàng)建并通過省聯(lián)社驗收的信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）14個，達(dá)省聯(lián)社任務(wù)數(shù)的650%；全市507209戶農(nóng)戶中，完成建檔473891戶，建檔面達(dá)93.43%，已評定信用等級農(nóng)戶398705戶，評級面達(dá)98.71%，194877戶農(nóng)戶獲得了農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款15.3億元，農(nóng)戶貸款面達(dá)38.42%。

——安全防范。1—11月，全市農(nóng)村信用社按照銀監(jiān)會《農(nóng)村中小金融機構(gòu)案件防控治理工作規(guī)劃（2009-2011）》未發(fā)生案件，基本實現(xiàn)了“三上三下”的監(jiān)管升級達(dá)標(biāo)規(guī)劃，安全防范能力進(jìn)一步增強，共對全轄6個聯(lián)社94個網(wǎng)點，51個金庫，1個中心機房進(jìn)行安全檢查，檢查面達(dá)81%。指導(dǎo)各聯(lián)社安全檢查86次。97.4%的營業(yè)網(wǎng)點實現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)。

——網(wǎng)點建設(shè)。全年新增（恢復(fù)）網(wǎng)點（便民服務(wù)點）20個，其中：新增固定服務(wù)網(wǎng)點11個，便民服務(wù)點9個，實現(xiàn)了全市鄉(xiāng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）金融服務(wù)網(wǎng)點100%覆蓋，全面完成省聯(lián)社兩個100%的要求。

二、主要工作及取得的成績

（一）以組織存款為核心，資金實力進(jìn)一步壯大。存款是立社之本。為做好存款組織工作，全市農(nóng)村信用社積極采取有效措施，確保存款穩(wěn)定增長。

一是強化認(rèn)識、超前謀劃。今年以來，面對金融危機的影響和其它金融行業(yè)的強勢競爭。辦事處在年初就組織召開全市農(nóng)村信用社工作會議，認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)、金融形勢，調(diào)整工作思路，確立了牢固占領(lǐng)農(nóng)村市場，鞏固和發(fā)展城區(qū)市場，開拓農(nóng)民工外出務(wù)工存款市場，實現(xiàn)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略的總體思路。各聯(lián)社把抓存款工作貫穿于全年各項工作的始終，要求全員緊抓各種有利時機，走訪客戶，建立客戶檔案，形成客戶群體。同時，領(lǐng)導(dǎo)班子深入各基層社調(diào)研，了解掌握儲源，對落后社進(jìn)行具體指導(dǎo)。

二是強化服務(wù)，贏得市場。各聯(lián)社按照省聯(lián)社和辦事處的要求，切實加大對營業(yè)窗口服務(wù)設(shè)施的投入。在“七統(tǒng)一”的基礎(chǔ)上，積極推行柜員制，緩解客戶辦理業(yè)務(wù)“排長隊”現(xiàn)象；結(jié)合營業(yè)網(wǎng)點安全設(shè)施的達(dá)標(biāo)要求，加大對硬件設(shè)施的投入，全市農(nóng)村信用社全年累計投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金達(dá)4800余萬元，各營業(yè)網(wǎng)點結(jié)合實際配備了飲水機、叫號機、有線電視、沙發(fā)等設(shè)施，為客戶提供了舒適安全的業(yè)務(wù)辦理環(huán)境，徹底改變了信用社的“草根銀行”形象。各聯(lián)社積極組織員工培訓(xùn)、開展崗位技術(shù)練兵、提高服務(wù)水平，全年各聯(lián)社以會代訓(xùn)、以賽代訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)等達(dá)2000余人（次）。同時，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社貼近農(nóng)民的優(yōu)勢，徹底轉(zhuǎn)變“等客上門”的觀念，深入各商鋪攤點、走村串戶上門動員組織存款，受到各攤點的一致好評，進(jìn)而提升了信用社形象，贏得了客戶的信任。GL縣聯(lián)社“三上門”服務(wù)得到省聯(lián)社的肯定，省聯(lián)社下文要求全省農(nóng)村信用社加以推廣和學(xué)習(xí)。

三是強化考核、正向激勵。為真正調(diào)動全員的吸儲積極性，各聯(lián)社以工效掛鉤考核辦法為手段，充分用足用活激勵約束機制，在工效掛鉤考核辦法中，加大了對存款工作的考核比重，存款工作在績效考核中的權(quán)重占到了40-50 %，并按季嚴(yán)格兌現(xiàn)，以便引起各信用社對存款工作的重視。由于考核到位、激勵充分，各社吸儲的主動性大大增強。同時，城區(qū)內(nèi)的信用社還針對縣城金融網(wǎng)點存款競爭激烈的局面，紛紛采取有效措施，吸收存款。

四是強化分類、突出重點。各聯(lián)社按農(nóng)戶、公司、縣直企事業(yè)部門等劃分，進(jìn)行分類營銷。農(nóng)戶及個體工商戶由信貸員負(fù)責(zé)，公司類客戶由信用社主任、聯(lián)社營業(yè)部（公司部）營銷，縣直企事業(yè)等財政性存款由縣（區(qū)）聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。同時，積極開展上門服務(wù)，及時開通了大額存款綠色通道，實行代辦大客戶的開戶許可證、大宗現(xiàn)金上門收款等一條龍服務(wù)，從而吸引和穩(wěn)定了一批大客戶。縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子集中抓大戶、克難攻堅，協(xié)調(diào)創(chuàng)造外部工作環(huán)境。一系列措施的有效落實，促進(jìn)了全市農(nóng)村信用社各項存款的穩(wěn)步增長，資金實力進(jìn)一步夯實。

（二）以貸款管理為目標(biāo)，業(yè)務(wù)規(guī)模進(jìn)一步擴張。

貸款是興社之基。如何在風(fēng)險可控的基礎(chǔ)上，擴大信貸規(guī)模，充分實現(xiàn)信貸資金的“三性”，既有效支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展又確保資金投放安全，實現(xiàn)最大的收益效果，是全市農(nóng)村信用社2009年信貸資金投放的重要目標(biāo)。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，全市農(nóng)村信用社按照年初工作會議的總體部署，扎實有效開展資金投放工作。

一是創(chuàng)新信貸支農(nóng)新模式，擴大支農(nóng)成果。信貸支持“三農(nóng)”是農(nóng)村信用社不變的宗旨，今年以來，全市農(nóng)村信用社以創(chuàng)建信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為抓手，大力投放小額農(nóng)戶、個體工商戶信用貸款，并結(jié)合近年來“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的變化，與時俱進(jìn)，最大限度滿足農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)和經(jīng)營的資金需求。ZY聯(lián)社放大財政扶貧資金的使用效果，利用有限的資金，促進(jìn)支農(nóng)范圍的延伸；XX區(qū)聯(lián)社開發(fā)創(chuàng)新了 “甜蜜蜜—農(nóng)村新婚貸款”等10個涉及農(nóng)戶生產(chǎn)、生活、經(jīng)營的貸款品種；GL、PB聯(lián)社根據(jù)農(nóng)戶貸款需求，在風(fēng)險可控的前提下，根據(jù)不同的信用等級，將貸款授信額度分別提高了5000—30000元，最大限度滿足農(nóng)戶、個體工商戶發(fā)展生產(chǎn)和經(jīng)營的資金需求。截止11月底，全市農(nóng)村信用社累放涉農(nóng)貸款達(dá)28.9億元，基本實現(xiàn)100%有合理貸款需求的農(nóng)戶得到貸款的目標(biāo)。二是積極支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年以來，全市農(nóng)村信用社把如何解決當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)“融資難”作為扶持當(dāng)?shù)胤枪兄平?jīng)濟(jì)的突破口，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、降低放貸“門檻”，切實發(fā)揮農(nóng)村信用社支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍作用。在支持非公經(jīng)濟(jì)的工作中，PD聯(lián)社與當(dāng)?shù)厣虝訌姾献鳎瑢嵭小稗r(nóng)信社評定貸款金額、認(rèn)證‘授信’級別，相關(guān)方面公證，會內(nèi)成員相互監(jiān)督、相互制約、風(fēng)險共擔(dān)”的貸款方式，最大限度地滿足中小企業(yè)和個體工商戶的貸款需求。1-11該社累計投放貸款近2.8億元為當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)和個體工商戶“輸血”。其中，支持中小企業(yè)41家，累計投放信貸資金1.93億元；支持個體工商戶4626戶，累計投放信貸資金8000多萬元。該社支持的中小企業(yè)和個體工商戶約占全縣總戶數(shù)的2／3。ZN聯(lián)社采取“聯(lián)保貸款”方式，投放貸款達(dá)1.2億元，支持該縣小企業(yè)、個體工商戶達(dá)500余戶，涉及糧油加工、屠宰、煙酒批發(fā)、運輸、餐飲、建筑等10余個行業(yè)，促進(jìn)了該縣多種經(jīng)濟(jì)共生繁榮。截止11月底，全市農(nóng)村信用社累放支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信貸資金達(dá)13.9億元，較年初增加5.04億元，扶持各類非公企業(yè)1500余家，為全市社會經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展做出了卓有成效的貢獻(xiàn)。

三是強化貸款跟蹤管理，努力提高收息率。居安思危，樹立防范風(fēng)險意識。各聯(lián)社注重每筆貸款的貸后檢查工作，對貸戶的經(jīng)濟(jì)情況做到了如指掌，心中有數(shù)。在員工績效考核中明確清收任務(wù)，做到人人身上有任務(wù)，個個肩上壓擔(dān)子，獎罰分明，嚴(yán)格考核，使全員對清收貸款從思想上引起重視，對收貸收息工作起到了有效推動作用。落實制度，增強信貸人員的責(zé)任感。各聯(lián)社社不斷加大對貸款損失責(zé)任的追究力度，對造成貸款損失的責(zé)任人按照省聯(lián)社經(jīng)濟(jì)賠償制進(jìn)行賠償，充分提高了信貸人員的責(zé)任感和事業(yè)心。推行信貸“陽光工程”。各聯(lián)社將貸款辦理程序、貸款利率、工作時限、監(jiān)督電話等制作成標(biāo)牌放置在營業(yè)場所的顯眼位置，接受客戶監(jiān)督，XX聯(lián)社還聘請行風(fēng)監(jiān)督員，對信貸員的放貸過程實行全程監(jiān)督，真正做到放貸時清正廉潔，收貸時理直氣壯。截止11月底，全市農(nóng)村信用社累放各類貸款40.23億元，累計收回22.8億元。四是加大不良貸款清收力度，尋找新的效益增長點。全市農(nóng)村信用社把不良貸款清收作為風(fēng)險防范，增強效益的突破口，開展了不良貸款攻堅。分類排隊,突出重點清收。由于農(nóng)信社多數(shù)不良貸款形成時間長,情況復(fù)雜,清收難度大。對此,在清收過程中各聯(lián)社進(jìn)行認(rèn)真細(xì)分,分類排隊,確定重點,開展攻堅。對那些確有償債能力而拒不還款的“釘子戶”和賴債戶進(jìn)行重點清收。在農(nóng)村,以村社干部自身和擔(dān)保的貸款為突破口,采取行政和“曝光”清收的辦法,增強收貸效果,產(chǎn)生帶動效應(yīng)；在城區(qū),以故意逃廢債務(wù)的企業(yè)和機關(guān)干部為突破口,采取法律清收的辦法集中清理。區(qū)別對待,一戶一策清收。各聯(lián)社結(jié)合實際,區(qū)別對待,采取行之有效措施,增強收貸效果。對因災(zāi)致貧的農(nóng)戶,通過采取幫扶措施,幫助其發(fā)展生產(chǎn),逐步化解債務(wù)；對養(yǎng)殖戶貸款,由于額度相對較大,利息負(fù)擔(dān)重,短期內(nèi)難以償還的,通過支持其發(fā)展種植業(yè)和適當(dāng)減免加罰息等辦法“放,水養(yǎng)魚”,逐步化解貸款風(fēng)險；對企業(yè),通過財產(chǎn)保全或轉(zhuǎn)移清收等辦法,降低貸款損失,做到最大限度減少貸款損失。

廣開渠道,多點清收。各聯(lián)社本著先內(nèi)后外,先易后難,循序漸進(jìn),逐步化解的方法,廣開渠道,多點清收。對聯(lián)保貸款通過追究聯(lián)保責(zé)任來維護(hù)債權(quán),從而提高聯(lián)保戶責(zé)任意識；對搬遷、外出戶貸款實行專項清收；對黨政機關(guān)干部及公職人員貸款采取行政手段協(xié)助清收。截止11月底，全市農(nóng)村信用社共收回不良貸款（按四級分類）3.9億元，其中：逾期3.03億元，呆滯0.87億元。

五是積極承擔(dān)社會責(zé)任，為地方黨政分憂。GL自治縣大盤江村村民因受民間借貸困擾，生產(chǎn)生活受到嚴(yán)重影響，此事引起AS市委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。為此，辦事處副主任胡良品親自督辦此事，通過農(nóng)村信用社信貸資金的杠桿調(diào)節(jié)作用，累計向該村村民投放貸款175萬元，解決了困擾該村村民的借貸問題。同時，農(nóng)村信用社還在扶危濟(jì)困、捐資助學(xué)等方面積極承擔(dān)責(zé)任，如：ZY縣聯(lián)社設(shè)立愛心助學(xué)基金、ZN縣聯(lián)社推出殘疾人創(chuàng)業(yè)貸款等。農(nóng)村信用社高度的政治責(zé)任感和樂于奉獻(xiàn)的精神得到地方黨政充分肯定。市委書記陳堅多次在市委常委會和市委、市政府組織的工作會議上對農(nóng)村信用社提出表揚，他說：“農(nóng)村信用社是最講政治，執(zhí)行力最強的?！?/p>

（三）以風(fēng)險防范為主線，防控能力進(jìn)一步增強。

一是抓組織機構(gòu)建設(shè)，明確工作目標(biāo)。各聯(lián)社按照上級監(jiān)管部門的要求，結(jié)合自身實際，把風(fēng)險防控工作列為“一把手工程”。分別成立了防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，明確了防控工作職責(zé)，落實了工作任務(wù)，把風(fēng)險防控工作進(jìn)一步落到實處，全市農(nóng)村信用社層層簽訂了《案件防控責(zé)任書》。同時，辦事處積極協(xié)調(diào)，強化各縣（區(qū)）聯(lián)社之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動，實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)風(fēng)險防范資源共享、信息互通、執(zhí)行互動，充分發(fā)揮“聯(lián)防”功能。在實際工作中，以“五抓”（抓分類治理、抓高發(fā)部位、抓跟蹤整改、抓內(nèi)部控制、抓案件問責(zé)）、“五結(jié)合”（整治與教育相結(jié)合、案件查糾與防范風(fēng)險相結(jié)合、制度完善與制度執(zhí)行相結(jié)合、內(nèi)部監(jiān)管與外部監(jiān)督相結(jié)合、內(nèi)部控制與文化建設(shè)相結(jié)合）為工作方法，有效遏制和預(yù)防案件事故發(fā)生。

二是抓活動開展，積極開展“案防工作大見成效年”活動。為鞏固案防成效，確保實現(xiàn)“陳案見底，控制新案”的目標(biāo)，各聯(lián)社認(rèn)真按照省聯(lián)社和監(jiān)管部門的要求，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，扎實有效的開展各項活動。主要開展了內(nèi)控制度“大學(xué)習(xí)”，典型案例分析“大警示”，科學(xué)發(fā)展“大討論”等活動；進(jìn)行了科技信息系統(tǒng)風(fēng)險、重點機構(gòu)風(fēng)險、重要崗位人員風(fēng)險、金庫管理和現(xiàn)金守押（包含現(xiàn)金押運外包給專業(yè)押運公司的）風(fēng)險等四個大排查。完善案件防控經(jīng)驗交流機制，按季召開全市農(nóng)村信用社案件防控專題分析會議，分析農(nóng)村信用社案件防控方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出防控措施建議，及時進(jìn)行風(fēng)險警示。抓重點領(lǐng)域檢查，明確風(fēng)險管控。辦事處采取隨機隨時檢查的方式，會同稽核監(jiān)察保衛(wèi)、業(yè)務(wù)部、綜合部等部門，對金庫值守、賬戶管理、對賬、大額支付、人員排查、崗位輪換、強制休假、風(fēng)險提示、票據(jù)業(yè)務(wù)、CCIS操作系統(tǒng)、信貸操作系統(tǒng)等內(nèi)控關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行檢查，實地查看各營業(yè)網(wǎng)點案防工作部署落實情況。截止11月底，全市農(nóng)村信用社未發(fā)生一起案件事故。

（四）以“農(nóng)民工金融服務(wù)中心”工作為抓手，工作局面進(jìn)一步打開。一是積極實施 “五個一”（即: 一張碟、一本書、一堂課、一本畫冊、一張年畫）工程。為有力地促進(jìn)對農(nóng)民工金融知識的普及，進(jìn)一步延伸農(nóng)民工金融服務(wù)，年初以來，辦事處積極實施了“五個一”工程，走在了全市銀行業(yè)金融機構(gòu)“送金融知識下鄉(xiāng)活動”的前列。截止目前：一張碟——農(nóng)村金融知識宣傳光碟已連續(xù)在外出農(nóng)民工打工地、本地車站候車室播放10000余場次；一本書——《農(nóng)村金融知識讀本》11月初由GZ人民出版社出版發(fā)行，訂購數(shù)近5萬冊；一堂課——AS辦事處金融知識宣講小組進(jìn)村入戶普及金融知識講座已舉辦130余場，累計有7800余人接受了金融知識的普及教育；一本畫冊——圖文并茂的農(nóng)村金融知識宣傳畫冊累計發(fā)放10余萬冊；一張年畫——印制有金融知識的年畫，已發(fā)送30余萬張，基本覆蓋全市各縣（區(qū)）農(nóng)戶和農(nóng)民工較為集中的浙江慈溪、廣東東莞、福建惠安、云南昆明等地區(qū)。

二是制定出臺相關(guān)辦法，為農(nóng)民工金融服務(wù)提供有力支撐。由辦事處制定出臺《農(nóng)民工外出創(chuàng)業(yè)貸款管理辦法》、《農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款管理辦法》、《農(nóng)民工臨時困難幫扶貸款管理辦法》并有效實施。截止2009年11月底，全市農(nóng)村信用社累計發(fā)放農(nóng)民工外出創(chuàng)業(yè)貸款8406.3萬元，辦理農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款8798.05萬元，支持返鄉(xiāng)人員發(fā)展中小企貸款8583萬元，帶動就業(yè)人數(shù)13449人。2008年以來，AS農(nóng)村信用社幫助外出農(nóng)民工匯款到社228570筆，金額12.8億元。同時，積極幫助外出農(nóng)民工開展匯款、維權(quán)、就業(yè)等服務(wù)，并做出了突出成績。共為農(nóng)民工提供維權(quán)信息68條，幫助處理解決農(nóng)民工維權(quán)事件22起,為農(nóng)民工追回賠償金116.32萬元等。

農(nóng)民工金融服務(wù)中心扎實有效的工作，真正實現(xiàn)了“地方黨政滿意，農(nóng)民工得到實惠，促進(jìn)農(nóng)村信用社發(fā)展，社會各界認(rèn)可”的多贏效果，形成了農(nóng)民工金融服務(wù)工作的長效機制，進(jìn)一步打開了工作局面。這一創(chuàng)新舉措經(jīng)《新華社》、《經(jīng)濟(jì)參考報》、《金融時報》、《GZ日報》等媒體報道后，引起社會強烈反響，受到了省委、省聯(lián)社、市委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，省委宣傳部將AS農(nóng)村信用社對農(nóng)民工貼身服務(wù)這一典型經(jīng)驗譽為：“AS經(jīng)驗”。銀監(jiān)會蔣定之副主席9月初視察農(nóng)民工金融服務(wù)中心時對“AS經(jīng)驗”給予高度肯定。10月中旬，國辦秘書二局、中農(nóng)辦等10個國家機關(guān)、全國30余個?。ㄖ陛犑?、自治區(qū)）金融機構(gòu)負(fù)責(zé)人到AS參觀考察農(nóng)民工金融服務(wù)工作。截止11月底，涉及AS農(nóng)民工金融服務(wù)的相關(guān)稿件和網(wǎng)絡(luò)評論達(dá)30000余條（篇）。

（五）以信用工程建設(shè)為平臺，農(nóng)村市場進(jìn)一步鞏固。按照省聯(lián)社要求，根據(jù)各縣（區(qū)）聯(lián)社的實際情況，AS辦事處積極指導(dǎo)各聯(lián)社認(rèn)真抓好信用工程建設(shè)工作，扎實推進(jìn)信用工程建設(shè)進(jìn)度。GL、PD、ZY全面啟動信用縣創(chuàng)建工程。截止11月末，全市已創(chuàng)建信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）14個，信用村172個，信用組1068個，全市信用工程覆蓋面進(jìn)一步擴大。在信用工程創(chuàng)建工作中，各聯(lián)社不斷創(chuàng)新工作方式，努力確保信用工程建設(shè)取得實效。如：GL、PB聯(lián)社結(jié)合實際，提高授信額度，擴大信貸支農(nóng)覆蓋面，在取得良好經(jīng)營效益的同時，收到了良好的社會效益。ZN聯(lián)社積極引導(dǎo)村民設(shè)立農(nóng)戶貸款擔(dān)?；?，有效促進(jìn)信用工程創(chuàng)建工作進(jìn)度，同時降低了貸款風(fēng)險。今年以來，全市農(nóng)村信用社累放農(nóng)戶評級授信貸款13.38億元，基本滿足轄內(nèi)信用農(nóng)戶的合理貸款需求，農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍的地位進(jìn)一步鞏固。

（六）以網(wǎng)點建設(shè)為突破口，服務(wù)范圍進(jìn)一步擴大。一是按照省聯(lián)社兩個“100%”的工作目標(biāo)，積極與銀監(jiān)部門協(xié)調(diào)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地和人群較為集中的村（街道）增設(shè)服務(wù)網(wǎng)點。1—11月，全市農(nóng)村信用社共增設(shè)固定服務(wù)網(wǎng)點7個，便民服務(wù)點16個，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、人口密集型的村有農(nóng)村信用社服務(wù)網(wǎng)點的目標(biāo)，做到農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)點的全覆蓋，在消除金融服務(wù)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作上走在了全省乃至全國的前列。二是以便民、利民、惠民為出發(fā)點，在“強服務(wù)”上下功夫，對網(wǎng)點辦公設(shè)施、辦公物品、網(wǎng)點設(shè)計、門頭標(biāo)識等進(jìn)行了統(tǒng)一，嚴(yán)格遵循行業(yè)服務(wù)規(guī)范，推行臨柜員工“站立服務(wù)”、“微笑服務(wù)”，實行全員“首問責(zé)任制”，打造農(nóng)村信用社獨特的企業(yè)文化，樹立農(nóng)村信用社良好形象。三是通過向勞務(wù)公司招聘派遣員工充實到服務(wù)一線，增設(shè)服務(wù)窗口，全面推行柜員制，緩解柜臺辦理業(yè)務(wù)壓力，消除客戶辦理業(yè)務(wù)“排長隊”現(xiàn)象。

（七）以企業(yè)文化建設(shè)為導(dǎo)向，企業(yè)形象進(jìn)一步提升。年初，在辦事處的統(tǒng)一部署下，以《農(nóng)村信用社志》編纂和信合陳列館籌建為突破口，努力提升AS農(nóng)村信用社的企業(yè)文化建設(shè)品位，截止11月底，全市《農(nóng)村信用社志》編纂工作基本結(jié)束，并通過當(dāng)?shù)刂鞴懿块T審核，現(xiàn)已交付印刷，總計達(dá)260余萬字，為傳承信合文化、弘揚信合精神提供了寶貴的資料。以農(nóng)民工金融服務(wù)工作為切入點，以信用工程創(chuàng)建為重點，積極與省內(nèi)外主流媒體溝通協(xié)調(diào)，通過報紙、雜志、電視、電臺、網(wǎng)絡(luò)等媒體大力宣傳農(nóng)村信用社在積極應(yīng)對金融危機，為國家分憂、為地方黨政分擔(dān)壓力、為廣大客戶服務(wù)、構(gòu)建和諧誠信經(jīng)營環(huán)境中的典型經(jīng)驗、先進(jìn)事跡。由辦事處牽頭，6縣（區(qū)）聯(lián)社與《GZ日報》社聯(lián)合開辟“聚焦AS農(nóng)信，助推瀑鄉(xiāng)發(fā)展”專欄，對AS農(nóng)村信用社在創(chuàng)建信用工程中的經(jīng)驗、做法、社會效應(yīng)做了連續(xù)三個月的專題報道，刊發(fā)宣傳AS農(nóng)村信用社信用工程創(chuàng)建的專題稿件30余條，全年共刊發(fā)300余條。各聯(lián)社因地制宜，結(jié)合本地區(qū)實際，抓住春節(jié)期間地方黨委政府開展各類文體活動的有利時機，積極參與活動的組織和承辦，宣傳農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)品種，樹立良好社會形象。GL聯(lián)社與當(dāng)?shù)卣?lián)手舉辦“信合杯”男子籃球賽、元宵燈謎、“舞龍”等活動，向參加活動的群眾發(fā)放印有信合標(biāo)志的手提袋、宣傳賀卡、春聯(lián)等，增進(jìn)農(nóng)村信用社與廣大客戶之間的情感交流，取得信任和支持；利用春節(jié)期間農(nóng)民工返鄉(xiāng)集中的實際，在車站設(shè)置服務(wù)點，發(fā)放宣傳卡、礦泉水等，為廣大農(nóng)民工提供服務(wù)。XX、PD、GL等聯(lián)社在城區(qū)人群集中地設(shè)立大型電子顯示屏，在所有網(wǎng)點設(shè)立電子幕墻，滾動播放宣傳農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)品種、金融知識。同時，各聯(lián)社深入村寨，組織召開返鄉(xiāng)農(nóng)民工座談會，聽取他們的意見和需求，并鼓勵他們在本地創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)。通過全方位、多角度、深層次的宣傳，展示了農(nóng)村信用社雄厚的實力，樹立了嶄新的形象，營造了寬松的發(fā)展環(huán)境。

（八）以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，發(fā)展難題進(jìn)一步破解。通過學(xué)習(xí)實踐活動，各聯(lián)社黨委著力在解決影響和制約本聯(lián)社發(fā)展的突出問題上下功夫，堅持做到：把以人為本的要求落實到位，把改善民生的要求落實到位，把維護(hù)穩(wěn)定的要求落實到位，把穩(wěn)健經(jīng)營的要求落實到位 “四個到位”。堅持“規(guī)范科學(xué)高效”原則，力爭做到：提高管理的規(guī)范性，提高指導(dǎo)的科學(xué)性，提高協(xié)調(diào)的全面性，提高服務(wù)的時效性 “四個提高”;努力破解經(jīng)營方式粗放、創(chuàng)新能力不足、科技建設(shè)滯后等難題以及業(yè)務(wù)發(fā)展總體規(guī)模大，人均規(guī)模小，盈利水平低，服務(wù)產(chǎn)品單一等問題。各聯(lián)社進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨的建設(shè)，著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的問題，尤其是在解決創(chuàng)新不夠、效率不高、執(zhí)行力不強、工作一般化等問題上注重實踐，為打造一支政治強、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、作風(fēng)正的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍奠定了思想基礎(chǔ)。促進(jìn)了全市農(nóng)村信用社全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

（九）強化黨的基層組織建設(shè)，加強黨員干部廉潔自律教育，進(jìn)一步開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作新局面。

全市農(nóng)村信用社嚴(yán)格按照省聯(lián)社關(guān)于全省農(nóng)村信用社黨組織垂直管理的相關(guān)要求，相繼成立了縣（區(qū)）聯(lián)社黨委6個，支部30個，截止11月底，全市農(nóng)村信用社6個縣（區(qū)）聯(lián)社有黨員371人，黨委成員21人，紀(jì)委成員13人；各聯(lián)社黨委、支部按照省聯(lián)社黨委創(chuàng)建“四好班子”，“五好支部”，“六先共產(chǎn)黨員”的要求，積極開展“四、五、六”創(chuàng)建活動，涌現(xiàn)了AS辦事處、XX、PB、GL聯(lián)社機關(guān)黨支部等“五好支部”3個，胡良品、李伯英、張萍等“六先共產(chǎn)黨員”5名。全市農(nóng)村信用社黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用得到很好發(fā)揮。各聯(lián)社按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)要求，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律”和“八個不準(zhǔn)”，深入貫徹落實十七屆四中全會和中紀(jì)委三次全會精神，扎實推進(jìn)全市農(nóng)村信用社黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，全市農(nóng)村信用社形成了黨風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)優(yōu)的氛圍。過去的一年，全市農(nóng)村信用社嚴(yán)格按照省聯(lián)社和辦事處年初制定的工作目標(biāo)，取得了較好的業(yè)績。但是，在工作中還存在一些不足和亟待解決的問題：一是存款增長雖完成省聯(lián)社下達(dá)的計劃，但在增幅上與城商行差距較大（農(nóng)村信用社22%，城商行59%）；二是個別聯(lián)社班子成員思路不清、工作安排不到位、分工不合理，落實上級決策上措施不力，效果不明顯，導(dǎo)致各項工作停滯不前，甚至業(yè)務(wù)萎縮；三是風(fēng)險防控上缺乏有力、有效的措施，截止11月30日，不良貸款按五級分類口徑余額為6.93億元，比年初上升0.18億元，不良率13.24%，較年初下降6.93%，不良率雖有下降，但絕對額卻小幅上升，而且，從貸款增幅與增量上來對比，風(fēng)險防控形勢依然嚴(yán)峻；四是中間業(yè)務(wù)拓展進(jìn)展緩慢，截止11月底，全市農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)收入全年僅完成200萬元，僅完成任務(wù)數(shù)的57%，未實現(xiàn)時間與任務(wù)同步；五是農(nóng)民工金融服務(wù)工作“上熱下冷，外熱內(nèi)冷”的狀況依然存在；六是城市商業(yè)銀行激烈的競爭態(tài)勢已經(jīng)顯現(xiàn)，并將繼續(xù)擴張，與農(nóng)村信用社搶市場，PD、PB已經(jīng)受到?jīng)_擊；七是部分聯(lián)社信用工程建設(shè)工作沒有抓緊、抓好、抓實，走過場、圖應(yīng)付的現(xiàn)象依然存在；八是部分聯(lián)社存在“棄鄉(xiāng)進(jìn)城”的思想，丟掉了農(nóng)村信用社生存的根本。這些問題，制約著全市農(nóng)村信用社的發(fā)展，必須徹底解決，盡快解決。

三、2010年工作思路

全市農(nóng)村信用社2010年工作的總體思路是：以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)貫徹落實“二十四字”工作方針和“三抓一促”的指導(dǎo)思想，努力實現(xiàn)“三增兩創(chuàng)兩提升”（三增：存款、貸款規(guī)模穩(wěn)定增長、抗風(fēng)險能力明顯增強；兩創(chuàng)：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境、創(chuàng)農(nóng)信社特色品牌；兩提升：提升隊伍素質(zhì)，提升農(nóng)村信用社整體競爭力）。促進(jìn)全市農(nóng)村信用社在思維理念、工作激情、形象樹立、管理水平、經(jīng)營效益、風(fēng)險防控等方面再上新的臺階，確保2010年全市農(nóng)村信用社各項存款新增12億元，力爭實現(xiàn)15億元；力爭2010年各項貸款累計投放超過50億元，進(jìn)一步拉開與其它商業(yè)銀行貸款投放差距。

（一）加大資金組織力度，全力保證各項存款實現(xiàn)快速增長。

2009年，全市各項存款增長緩慢，為統(tǒng)一法人以來增幅最低的一年。為此，存款組織工作是2010工作的重中之重。

一是加快存款增長速度。一手抓儲蓄存款的增長，一手抓對公存款的增長。認(rèn)真研究存款資金來源的變化情況，采取相應(yīng)的對策和辦法，努力做好業(yè)務(wù)的開拓工作，充分挖掘組織資金潛力，力爭存款增幅迅速提高。

二是用好用活各級黨政對農(nóng)村信用社的扶持政策。進(jìn)一步在對公存款上多做文章，多下功夫，主動加強對財政、稅務(wù)、土管、醫(yī)療衛(wèi)生、社保、醫(yī)保、房管、電力、煙草等部門的存款公關(guān)和協(xié)調(diào)工作，充分利用各種關(guān)系和優(yōu)勢組織公關(guān)。同時將沒有到信用社開戶的企事業(yè)單位、個體私營企業(yè)動員到信用社來開戶、結(jié)算，進(jìn)一步穩(wěn)定和提高基本帳戶和一般帳戶在農(nóng)村信用社的開戶數(shù)量。

三是強化網(wǎng)點服務(wù)。通過高效、優(yōu)質(zhì)、全面的柜面服務(wù)，增強組織資金工作的競爭力。建立優(yōu)良客戶服務(wù)檔案，制定專人專戶、定期回訪等一系列創(chuàng)新措施，變等客上門為主動上門服務(wù)。對轄內(nèi)所有的黃金客戶、系統(tǒng)大戶、潛在存款戶、行政事業(yè)單位等進(jìn)行走訪、宣傳，融洽關(guān)系，增進(jìn)感情，建立并鞏固長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，擴大信用社的黃金客戶群。

四是全方位協(xié)同，提高資金組織競爭力。樹立“全市農(nóng)村信用社上下一盤棋”的觀念，單兵作戰(zhàn)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合，分兵作戰(zhàn)與穿插聯(lián)動相結(jié)合，正確處理好個人利益和集體利益，局部利益和整體利益之間的關(guān)系，形成全市農(nóng)村信用社統(tǒng)一的資金組織整體。

五是充分利用農(nóng)信銀已經(jīng)開通的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加大宣傳力度，利用農(nóng)民工金融服務(wù)中心平臺，創(chuàng)新服務(wù)手段和措施，切實促進(jìn)外出農(nóng)民工匯款的增長，在增加中間業(yè)務(wù)收入的同時，做好留守農(nóng)民工家屬的動員工作，提高存儲率，確保農(nóng)民工存款實現(xiàn)真正突破。

（二）拓寬信貸領(lǐng)域，按照利率覆蓋風(fēng)險的原則，在風(fēng)險可控的前提下，擴大貸款規(guī)模。一是積極完善和推廣“農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)貸款”、“農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款”、“農(nóng)民工臨時困難幫扶貸款”等業(yè)務(wù)，大力投放信貸資金，積極支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)。

二是加快推進(jìn)“信用工程”建設(shè)步伐，堅決糾正“棄鄉(xiāng)進(jìn)城”的錯誤傾向。進(jìn)一步總結(jié)和推廣2009年創(chuàng)建信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的經(jīng)驗，通過加大“信用工程”建設(shè)力度，把農(nóng)戶小額信貸，個體工商戶、中小企業(yè)、企事業(yè)單位干部職工授信貸款推向柜臺。扎實開展好農(nóng)村信貸需求調(diào)查，掌握轄內(nèi)農(nóng)戶的信貸資金需求，及時分析農(nóng)村信貸需求的新情況、新問題，研究新措施，并合理安排資金，確?！叭r(nóng)”需要。擴大農(nóng)戶小額信用貸款的發(fā)放面和農(nóng)戶貸款證的發(fā)放量，滿足信用狀況良好，還款來源有保障農(nóng)戶的信貸需求。完善基本適合“三農(nóng)”特點的服務(wù)功能，開辦符合“三農(nóng)”特點的信貸品種，積極支持全市農(nóng)民增產(chǎn)增收。充分體現(xiàn)農(nóng)村信用社是“農(nóng)民自己的銀行”和“社區(qū)居民的銀行”。把農(nóng)戶小額信用貸款產(chǎn)品提升到更高的層次，站穩(wěn)農(nóng)村市場。

三是拓寬信貸支持領(lǐng)域。針對我市經(jīng)濟(jì)的特點，在強化農(nóng)戶貸款基礎(chǔ)工作，確保滿足農(nóng)戶資金需求的前提下，重點支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，優(yōu)先支持科技農(nóng)業(yè)、優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，突出支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；其次，樹立“大農(nóng)業(yè)”和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀念，大力支持農(nóng)民合作社、個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。進(jìn)一步完善“一次核定、分次發(fā)放”的信貸管理辦法，簡化貸款審批環(huán)節(jié)，為個體私營企業(yè)發(fā)展提供方便快捷的信貸服務(wù)，引導(dǎo)個體私營經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)化和企業(yè)集群化發(fā)展；同時，積極支持效益好、信譽高、規(guī)模大、有發(fā)展?jié)摿Φ牡胤焦歉善髽I(yè)，促進(jìn)農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化和城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展步伐。

（三）強化“風(fēng)控保社”意識，增強抗風(fēng)險能力。

以強化檢查和責(zé)任落實為保證，規(guī)范信貸管理，進(jìn)一步增強風(fēng)險防范能力。

一是嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān)。正確處理好長遠(yuǎn)利益和短期利益之間的關(guān)系，繼續(xù)堅持額小、分散、流動的原則，利用政府的優(yōu)惠政策，增加抵押貸款等低風(fēng)險資產(chǎn)業(yè)務(wù)，減少擔(dān)保貸款等高風(fēng)險資產(chǎn)業(yè)務(wù)，謹(jǐn)慎進(jìn)入銀行承兌匯票等新業(yè)務(wù)，降低貸款的風(fēng)險權(quán)數(shù)。二是狠抓責(zé)任追究和貸款第一責(zé)任人制度的落實。進(jìn)一步完善貸款風(fēng)險控制機制，增強信貸人員的責(zé)任意識和風(fēng)險意識，對當(dāng)年新發(fā)生的不良貸款在分清責(zé)任的前提下，分別對管理人和責(zé)任人進(jìn)行處罰，對違紀(jì)、違規(guī)貸款以及責(zé)任貸款造成損失的，追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)、行政責(zé)任。通過責(zé)任追究和落實貸款損失賠償制，把貸款風(fēng)險防范貫穿于信貸工作的全過程。三是強化貸款五級分類真實性。按照省聯(lián)社要求，高質(zhì)量地組織開展好全市農(nóng)村信用社貸款五級分類真實性檢查工作。通過對貸款五級分類的準(zhǔn)確定性，堅持防范風(fēng)險在先，發(fā)放貸款在后，力求每一筆貸款在發(fā)放時用途明確、手續(xù)齊全，第一還貸來源有保證，放得出、收得回。同時對“一次核定、分次發(fā)放”的對象，經(jīng)過詳細(xì)的調(diào)查，根據(jù)實際情況區(qū)別對待，及時調(diào)整，使授信金額有增有減，有保有壓。四是加大不良貸款清收力度。針對全市農(nóng)村信用社不良貸款現(xiàn)狀，各聯(lián)社成立不良貸款管理小組，建立“雙降”工作的長效管理機制，按年、季、月下達(dá)清收任務(wù)，并通過指導(dǎo)和督促，確保人員到位、保障有力、措施具體，使“雙降”工作做到月月有任務(wù)、旬旬有目標(biāo)。五是不斷適應(yīng)新變化，切實將稽核審計工作貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的全過程，認(rèn)真組織好常規(guī)審計和專項審計。嚴(yán)格按照銀監(jiān)會啟動“防控治理活動”的工作安排，著力構(gòu)建案件治理長效機制，力爭法人機構(gòu)檢查面達(dá)50%以上。認(rèn)真組織實施“2009年至2011年案件防控治理三年規(guī)劃”的落實。

加強稽核隊伍建設(shè)，配足、配強稽核審計人員，探索各聯(lián)社稽核人員由辦事處統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核的管理模式，突出稽核審計效果。

把信貸管理制度、重要空白憑證管理、計算機業(yè)務(wù)管理、利率政策執(zhí)行等作為重點，嚴(yán)肅查處各類違章違紀(jì)行為，并及時通知相關(guān)業(yè)務(wù)部門，搞好制度的完善及督促糾改工作，有序推進(jìn)業(yè)務(wù)工作的規(guī)范化，充分發(fā)揮稽核審計部門的作用。同時，抓好 “三防一保”工作，切實防止各類案件事故的發(fā)生。

（四）以客戶為中心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境 一是加大惠民、便民金融產(chǎn)品宣傳力度。通過多種形式，大力宣傳金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)功能，增強社會認(rèn)知程度。辦事處擬在2010年上半年開展以“構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境、塑造AS信合形象”為主題的金融服務(wù)系列宣傳活動，對農(nóng)村信用社近年來創(chuàng)新的金融產(chǎn)品進(jìn)行推廣，并結(jié)合《農(nóng)村金融知識普及讀本》的發(fā)行，將金融知識進(jìn)一步普及。各聯(lián)社因地制宜開展業(yè)務(wù)產(chǎn)品和金融知識的普及宣傳。通過多途徑、全方位、深層次的廣泛宣傳，打造農(nóng)村信用社新業(yè)務(wù)品牌，提升AS信合新形象。

二是打造高質(zhì)量服務(wù)團(tuán)隊。明年，全市農(nóng)村信用社要在打造專業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊上狠下功夫，要在城區(qū)內(nèi)存貸款規(guī)模較大的營業(yè)網(wǎng)點配足、配齊客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理和保安人員。專門負(fù)責(zé)客戶的業(yè)務(wù)咨詢、自助業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、接待投訴等工作，有效提高服務(wù)質(zhì)量和客戶的滿意度。三是加大行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)監(jiān)督檢查力度。年初以來，各聯(lián)社為強化服務(wù)監(jiān)督，推出了一系列有效措施，取得了較好效果，明年，要進(jìn)一步組織行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)檢查，對全市農(nóng)村信用社136個固定營業(yè)網(wǎng)點和5個便民服務(wù)點要適時進(jìn)行了明察暗訪，并定期下發(fā)檢查通報。繼續(xù)實行服務(wù)首問責(zé)任制，增強一線員工的服務(wù)意識，有效提高全社干部員工的服務(wù)理念和工作責(zé)任感，有效推動政風(fēng)社風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)完善電話舉報、視頻監(jiān)控、客戶滿意度測評等制度，探索網(wǎng)上投訴渠道，對群眾反映的問題及時梳理，專題研究解決，使群眾反映的問題全部得到了滿意的答復(fù)。

四是建立優(yōu)質(zhì)客戶“綠色通道”。根據(jù)客戶的不同需求，各聯(lián)社要適時推出“一站式”金融服務(wù)，提高了工作效率。對優(yōu)質(zhì)客戶及低風(fēng)險貸款業(yè)務(wù)，在貸款項目審批上，根據(jù)客戶要求采取急事急辦，特事特辦的方式。凡資料齊全、手續(xù)完備的，都做到隨到隨辦。在辦理優(yōu)質(zhì)客戶貸款中，做到為客戶提供“星級服務(wù)”。同時，適時了解優(yōu)質(zhì)客戶對農(nóng)村信用社服務(wù)品種和服務(wù)質(zhì)量的反饋情況，并實行領(lǐng)導(dǎo)干部定期走訪“黃金客戶”制度。

五是更新服務(wù)手段，提供人性化服務(wù)。各聯(lián)社要通過聘請企業(yè)法人、有一定社會經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、關(guān)心支持農(nóng)村信用社事業(yè)的自然人等擔(dān)任“編外客戶經(jīng)理”，對存款大戶專門選派“編外客戶經(jīng)理”提供登門服務(wù)。切實形成農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造良好、寬松、可持續(xù)發(fā)展的服務(wù)環(huán)境。

（五）加大創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種力度，創(chuàng)農(nóng)信社特色品牌

一是切實從滿足企事業(yè)單位、外出務(wù)工人員跨地區(qū)金融服務(wù)需求出發(fā)，將農(nóng)信銀、自助柜員機等現(xiàn)代化金融工具與手機、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代通訊工具有機結(jié)合，探索在網(wǎng)上開發(fā)跨地區(qū)賬戶管理、收付款結(jié)算、理財?shù)葮I(yè)務(wù)，為客戶提供全方位服務(wù)，使企業(yè)、打工者足不出戶就可以辦理金融業(yè)務(wù)。

二是切實開發(fā)適合農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、個體工商戶的信貸產(chǎn)品。近年來，部分聯(lián)社根據(jù)本社實際開發(fā)了一些信貸產(chǎn)品，但是，在推廣和運作中卻未見明顯效果，其原因主要是脫離了AS農(nóng)村信用社本地實際，脫離了農(nóng)村信用社面對的市場和服務(wù)群體，而且不具備完全的可操作性，往往還沒推出就已“夭折”，或雖勉強推出卻形同虛設(shè)。因此，明年在信貸產(chǎn)品的開發(fā)上，各聯(lián)社要成立專門的新產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu)，認(rèn)真開展調(diào)查研究，根據(jù)客戶需要，突出AS農(nóng)信社特色，適應(yīng)AS經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，滿足不同層次、不同行業(yè)種類的客戶需求。

（六）堅持以人為本，強化員工管理，提升隊伍素質(zhì)。一是繼續(xù)加大勞動用工和工資分配制度改革力度。結(jié)合農(nóng)村信用社改革的實際，在用人機制上，嚴(yán)格按照省聯(lián)社的有關(guān)精神執(zhí)行，逐步形成優(yōu)勝劣汰、人盡其才、能上能下、能進(jìn)能出的用人機制。在分配制度上，進(jìn)一步完善績效工資分配辦法，真正把干部職工收入與經(jīng)營業(yè)績、風(fēng)險責(zé)任掛鉤，體現(xiàn)多勞多得的原則，充分調(diào)動全員的工作積極性，不斷增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二是繼續(xù)加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，努力使全市農(nóng)村信用社形成嚴(yán)格、規(guī)范、誠信和創(chuàng)新的風(fēng)氣，以此促進(jìn)員工不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高金融服務(wù)水平和質(zhì)量，始終保持積極向上、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，提升農(nóng)村信用社的社會形象。

三是進(jìn)一步完善對中層管理人員管理制度。嚴(yán)格中層干部管理和考核，堅持“能上能下”的干部管理原則，樹立“無功就是過”的業(yè)績觀，對業(yè)績平庸或在群眾、職工中威信較差、有不良影響的中層干部要堅決撤換，真正做到任人唯賢、人盡其用。同時，按照省聯(lián)社 “多數(shù)穩(wěn)定，少數(shù)調(diào)整”的原則，做好縣級聯(lián)社班子的換屆工作，預(yù)計在明年11月底，全市6縣（區(qū)）聯(lián)社班子換屆選舉結(jié)束。選好配強縣級聯(lián)社班子，充分發(fā)揮好“火車頭”的作用。

（七）強化履行社會責(zé)任，提升同業(yè)競爭力

一是突出創(chuàng)“優(yōu)”，踐行農(nóng)村信用社社會責(zé)任。擬通過發(fā)布農(nóng)村信用社履行社會責(zé)任承諾書的方式，在相關(guān)利益者權(quán)益保護(hù)、環(huán)境和資源保護(hù)、公共利益保護(hù)等方面積極踐行社會責(zé)任。強化公共關(guān)系管理，改進(jìn)社會公眾服務(wù)，促進(jìn)金融服務(wù)進(jìn)一步延伸。二是著眼做“強”，促進(jìn)農(nóng)村信用社科學(xué)發(fā)展。通過內(nèi)涵提升和外延發(fā)展的有機結(jié)合，不斷做大做強，力爭形成 “AS農(nóng)村信用社特色”。加強戰(zhàn)略規(guī)劃，著力推進(jìn)以市為單位組建農(nóng)村合作（商業(yè)）銀行的步伐，培育可持續(xù)的比較競爭優(yōu)勢，提高核心競爭力。

（八）抓好黨風(fēng)廉政和基層黨的組織建設(shè)工作。

按照省聯(lián)社黨委的工作安排，進(jìn)一步做好全市農(nóng)村信用社黨風(fēng)廉政和黨的基層組織建設(shè)工作。一是辦事處配合省聯(lián)社加強對各縣（區(qū)）聯(lián)社黨建工作的指導(dǎo)和轄內(nèi)黨員的管理，促進(jìn)辦事處、各聯(lián)社黨的組織生活按《黨章》規(guī)定，正常化、經(jīng)?；埸h員力量，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用和廣大黨員的先鋒模范作用。二是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為員工當(dāng)好清正廉潔的楷模。著力完善懲治和預(yù)防腐敗體系，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行干部廉潔自律規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，強化權(quán)力制約和監(jiān)督，堅決查處以權(quán)謀私、損公肥私等腐敗行為。要堅持黨管干部的原則，本著對農(nóng)村信用社高度負(fù)責(zé)的精神，切實防止在人事任免、員工招聘上優(yōu)親厚友、暗箱操作、“一言堂”等不良現(xiàn)象的發(fā)生，為全市農(nóng)村信用社發(fā)展創(chuàng)造干干凈凈的環(huán)境、營造清正廉潔的風(fēng)氣、構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。

已經(jīng)過去的一年，AS農(nóng)村信用社積極應(yīng)對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，取得了較好的業(yè)績，但是，目前金融危機尚未見底，加上各類金融機構(gòu)爭搶農(nóng)村市場的步伐進(jìn)一步加快，農(nóng)村信用社發(fā)展仍然面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，因此，全市農(nóng)村信用社在明年的工作中將繼續(xù)深入貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞省聯(lián)社制定的工作目標(biāo)，戒驕戒躁、扎實工作，努力實現(xiàn)全市農(nóng)村信用社新的跨越。

第五篇：2011年年工作總結(jié)

大世界中心所二○一一年工作總結(jié)

2011年，我所在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，以鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七屆五中全會精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指針，緊緊圍繞縣局2011年確定的工作要點抓落實，深入開展“目標(biāo)責(zé)任考核”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)”、省局提出的“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的實踐年，通過一系列活動的開展，在全所人員的共同努力下，圓滿完成既定的工作任務(wù)，具體做了以下工作。

一、緊緊圍繞稅收中心工作抓落實。

加強稅收征管，大力組織收入，確保各項收入任務(wù)的按期完成。截止6月9日我所累計組織入庫稅收162萬元，占計劃任務(wù)的54%，教育費附加10萬元，社會保險費 13萬元，水利基金3萬元余萬元，圓滿完成半年的各項工作指標(biāo)。我們的主要措施是：

1、強化征管措施。落實稅源專業(yè)化管理，實現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化管理，提高稅種管理和戶籍管理水平；嚴(yán)格執(zhí)行稅收管理員制度；面對轄區(qū)個體工商業(yè)戶的不景氣、無其他重點項目的情況下，我所從稅收基礎(chǔ)抓起，嚴(yán)征管、細(xì)排查，深入稅源管理一線，作好第一手基礎(chǔ)資料，挖掘稅收漏洞，理順納稅秩序，解決一些征管過程中突出問題。

2、把握主動，加強稅源分析預(yù)測工作。在年初中心所人員深入轄區(qū)調(diào)查走訪、座談，掌握第一手資料，認(rèn)真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況，科學(xué)合理地安排稅收計劃，增強工作的主動性。強化各項稅費的征收管理，按照“抓大不放小”的思路，實施分類管理。科學(xué)合理地組織稅費收入，努力做到均衡入庫。

3、加大宣傳力度，提高納稅意識。中心所認(rèn)真執(zhí)行《稅收征管法》及其實施細(xì)則，落實稅收征管業(yè)務(wù)流程，依法開展稅收征收管理工作，實現(xiàn)了稅收征管工作規(guī)范化。緊緊圍繞宣傳主題，做好稅法宣傳月的宣傳工作。利用納稅申報廳觸摸屏，公示納稅指南、稅收法律法規(guī)、辦稅流程等。通過宣傳，為稅收征管工作提供了強大的輿論支持。提高了納稅人的稅法遵從度和依法誠信納稅意識。

4、認(rèn)真做好個人所得稅全員全額明細(xì)申報的基礎(chǔ)工作，加強輔導(dǎo)，提高納稅人自覺申報意識，個人所得稅全員全額明細(xì)申報率達(dá)到百分之百。

5、深入貫徹稅收管理員制度，使稅收管理員責(zé)任得到進(jìn)一步明確。年初，我所根據(jù)縣局對三項管理制度培訓(xùn)要求，我們將稅收管理員制度及時地不折不扣地貫徹到每個管理員，結(jié)合縣局下達(dá)的任務(wù)，根據(jù)每名稅收管理員管戶的具體情況，層層分解落實到了稅收管理員，并采取了長期任務(wù)指標(biāo)和短期任務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的辦法。認(rèn)真落實稅源監(jiān)控機制，中心所每月初召開會議，了解稅源變化情

況，制定稅收月計劃，指導(dǎo)組織收入。月末，稅收管理員把本月征管、稅源變化情況及出現(xiàn)的問題及時向中心所匯報。對管理中出現(xiàn)的問題及時做出處理?！岸愘M并重，稅費統(tǒng)征”切實做好代征各費各金的征管工作。不斷加大征收力度，強化依法治費，認(rèn)真清理和收取各費各金，使各項代征費款收入有了一定的增長。

二、加強隊伍建設(shè)，規(guī)范行政管理、努力提高干部政治

和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

按照縣局的工作思路，強化隊伍建設(shè)，抓安全保穩(wěn)定；

抓規(guī)范管理保持機關(guān)正常運轉(zhuǎn)的要求，我們作到如下幾點：

1、抓干部作風(fēng)建設(shè)，努力培養(yǎng)一支作風(fēng)優(yōu)良，勤奮敬

業(yè)，素質(zhì)過硬，勤政務(wù)實的干部隊伍，努力提高干部工作的積極性和主動性，不斷怎強干部的凝聚力，形成萬眾一心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共謀發(fā)展的戰(zhàn)斗集體。

2、規(guī)范工作秩序。在上班時間所有稅干必須統(tǒng)一著裝，環(huán)境衛(wèi)生每日進(jìn)行一次徹底大掃除，杜絕衛(wèi)生死角，勤擦拭、勤整理，不亂擺放，不隨地丟棄。嚴(yán)格執(zhí)行朝九晚五的工作制度，并將工作時間及辦稅人員電話對外公示；堅持上下班簽到制度，嚴(yán)格請銷假制度；嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，做到防火、防盜、防汛、防范一切不安全事故發(fā)生；實行值周員制度，主要負(fù)責(zé)著裝、考勤、衛(wèi)生檢查及申報大廳稅收咨詢，稅風(fēng)稅紀(jì)和安全工作。通過一系列工作，使我所上下面貌煥然一新。

3、加強政治理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)十七屆四中全會精神“科

學(xué)發(fā)展觀”，和我縣“十二五規(guī)劃”，讓干部保持高度的政治敏銳性，掌握我縣未來五年的發(fā)展規(guī)劃，通過學(xué)習(xí)，讓稅干在思想和工作中與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持高度高度一致。

4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)稅法、稅收基礎(chǔ)知識、財

務(wù)會計和稅收相關(guān)法律。學(xué)習(xí)采用集中培訓(xùn)輔導(dǎo)和自學(xué)，以干部自學(xué)為主與參加縣局集中培訓(xùn)相結(jié)合，每人必須完成筆記，注重學(xué)習(xí)效果，確保全員業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)順利通過。

一年來，在我所全體稅干的共同努力下，圓滿完成年初既定目標(biāo)

任務(wù)，雖然取得了一定的成績，但是也存在許多不足；各項管理制度執(zhí)行的不夠嚴(yán)格，干部工作、學(xué)習(xí)積極性和主動性不高，對待工作缺乏敬業(yè)精神，政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏自主性，工作按部就班，創(chuàng)新意識不強。針對存在的問題，我所將在今后的工作中加以克服和進(jìn)一步提高，力爭各項工作有新起色、新突破。

2012年的工作打算:

1、大力組織稅收收入，確保全年稅收任務(wù)的完成。狠抓收入任務(wù)調(diào)度，確保時間任務(wù)同步和稅款的及時足額入庫：開展各種稅收專項檢查，打擊偷抗稅，堵塞稅款的跑、冒、滴、漏，把該收的稅收足、收齊，圓滿完成上級下達(dá)各項收入任務(wù)。

2、加強征管，繼續(xù)做好個體工商戶“批量扣稅”申報方式的推廣應(yīng)用，認(rèn)真宣傳輔導(dǎo)，使納稅人進(jìn)一步了解、熟悉和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)辦稅。

3、做好新版綜合辦公信息系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備工作。

4、大力加強干部隊伍建設(shè)。樹立“講正氣，講風(fēng)格，講大局，講團(tuán)結(jié)，講民主”的良好風(fēng)氣，做好表率，當(dāng)好先鋒，樹立大局觀念，以嶄新的姿態(tài)干好新時期、新形勢下的地稅工作，形成“愛崗敬業(yè)、學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)”的良好風(fēng)氣。

5、提高認(rèn)識，進(jìn)一步加強和落實好績效考核管理辦法，推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強公務(wù)員管理的有效途徑，把應(yīng)該做好的事情做好，應(yīng)該管好的人管好，真正擔(dān)負(fù)起管理者的職責(zé)，從而促進(jìn)組織效率的提高和干部職工自身素質(zhì)的提高。

6、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的要破除四種消極思想，樹立四種積極思想意識、發(fā)揮三個作用、樹立三個理念、形成三種力，不斷提高工作效率和地稅形象。

朝陽縣地方稅務(wù)局

大世界中心所

2011年12月19日