第一篇：環(huán)保局“七個(gè)突出”提升環(huán)保隊(duì)伍監(jiān)察水平

**縣環(huán)保局“七個(gè)突出”提升環(huán)保隊(duì)伍監(jiān)察水平**縣環(huán)保局結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的實(shí)際情況，以創(chuàng)新機(jī)制為突破口，以環(huán)境安全、群眾滿意為落腳點(diǎn)，在環(huán)境執(zhí)法中從“七個(gè)方面”入手，進(jìn)一步增強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法效能，提升環(huán)境執(zhí)法水平。

一是突出抓好環(huán)保執(zhí)法監(jiān)管這個(gè)要點(diǎn)。每月開展一次環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)，增加暗查、夜查頻次，始終保持對(duì)環(huán)境違法行為的高壓態(tài)勢(shì)。抓好環(huán)境監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制的落實(shí)，對(duì)所有污染源進(jìn)行環(huán)境監(jiān)管全覆蓋。

二、突出抓好水、大氣污染防治這個(gè)立足點(diǎn)。一是開展好河流水質(zhì)污染專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保全縣排污企業(yè)治污設(shè)施建成率、運(yùn)行率、達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%，集中式飲用水源地水質(zhì)絕對(duì)達(dá)標(biāo)。二是抓好大氣污染防治工作，確保在提高全縣大氣環(huán)境質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破，對(duì)所有不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放的鍋爐進(jìn)行集中治理，對(duì)長(zhǎng)期不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放的，依法予以取締，確保城區(qū)空氣質(zhì)量在二級(jí)以上。

三、突出抓好申報(bào)登記這個(gè)基點(diǎn)，對(duì)排污單位進(jìn)行全面調(diào)查，深入了解每個(gè)排污企業(yè)的生產(chǎn)工藝、排污種類和數(shù)量，進(jìn)一步規(guī)范管理、加強(qiáng)督查，提高排污申報(bào)單位的全面性和申報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，建立排污單位信息庫(kù)，掌握污染物排放動(dòng)向。

四、突出抓好排污收費(fèi)征收這個(gè)難點(diǎn)，深入貫徹執(zhí)行《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》，認(rèn)真做好排污費(fèi)征收、核定工作，結(jié)合全縣實(shí)際，不斷創(chuàng)新工作方法，規(guī)范征收行為，力求做到公平、公正、公開、足額征收，確保排污收費(fèi)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。

五、突出抓好建設(shè)項(xiàng)目管理這個(gè)重點(diǎn)，積極全面排查轄區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的“環(huán)評(píng)”及“三同時(shí)”驗(yàn)收情況，確?！碍h(huán)評(píng)”率達(dá)到100%，“三同時(shí)”驗(yàn)收率達(dá)到95%以上。

六、突出抓好環(huán)保隊(duì)伍自身建設(shè)的這個(gè)起點(diǎn)。堅(jiān)持每月舉辦一期環(huán)保業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)，建立健全效能建設(shè)“八項(xiàng)制度”，規(guī)范干部職工行為，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型”機(jī)關(guān)。

七、突出抓好環(huán)境信訪這個(gè)熱點(diǎn)。制定受理、查處和結(jié)案制度，對(duì)群眾舉報(bào)堅(jiān)持做到有報(bào)必接，接報(bào)必查，出動(dòng)迅速，依法查處，及時(shí)反饋，確保案件辦結(jié)率和群眾滿意率達(dá)到100%。

第二篇：修文縣環(huán)保局_“四個(gè)突出”狠抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)[推薦]

修文縣環(huán)保局 “四個(gè)突出”狠抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

修文縣環(huán)保局緊緊圍繞 “加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、強(qiáng)縣進(jìn)位”主基調(diào)，積極開展工作創(chuàng)新，培育作風(fēng)建設(shè)亮點(diǎn)，全力打造“服務(wù)更優(yōu)、效率更快、合力更強(qiáng)、形象更好”的環(huán)保工作隊(duì)伍。

突出主動(dòng)作為，抓好干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)。把進(jìn)一步推進(jìn)思想大解放，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化主動(dòng)、務(wù)實(shí)、為民的服務(wù)意識(shí)作為自身建設(shè)的第一任務(wù)。在組織學(xué)習(xí)胡錦濤書記“七一”講話精神的基礎(chǔ)上，組織全體干部職工開展了“修文要發(fā)展、環(huán)保怎么辦”大討論活動(dòng)，讓廣大干部職工牢固確立“服務(wù)至上”理念，進(jìn)一步激勵(lì)干部職工主動(dòng)思考破題、主動(dòng)勇挑重?fù)?dān)、主動(dòng)創(chuàng)新克難。

突出嚴(yán)管干部，抓好干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)。深入抓好干部執(zhí)行力，做到有令必行、有禁必止。并建立明察暗訪制度，成立督查小組，對(duì)工作人員考勤情況和遵守工作紀(jì)律情況、工作完成情況進(jìn)行不定期暗訪和督查。督查小組每個(gè)月至少暗訪1次以上，暗訪時(shí)當(dāng)場(chǎng)向科室隊(duì)負(fù)責(zé)人核對(duì)工作人員在崗及去向情況，同時(shí)還選擇部分中層干部、重點(diǎn)熱點(diǎn)崗位人員報(bào)告履行職責(zé)、完成任務(wù)、行政效能和廉潔自律情況，實(shí)現(xiàn)問責(zé)、問效及問廉“三問”機(jī)制常態(tài)化。

突出服務(wù)項(xiàng)目，抓好干部隊(duì)伍服務(wù)作風(fēng)建設(shè)。一是實(shí)行行政許可受理登記制度，對(duì)職權(quán)范圍內(nèi)的服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行登記，向服務(wù)對(duì)象公開承諾事項(xiàng)、受理時(shí)限，并公開監(jiān)督熱線。凡符合規(guī)定的 事項(xiàng)，堅(jiān)持急事急辦，特事特辦，全面提速工作過程，將辦理排污許可證的時(shí)限縮短為7個(gè)工作日。環(huán)境影響報(bào)告書、報(bào)告表、登記表審批時(shí)限由國(guó)家規(guī)定的60、30、15個(gè)工作日縮短為7、5、3個(gè)工作日。二是實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)全程跟蹤服務(wù)，對(duì)縣內(nèi)重大項(xiàng)目實(shí)行從項(xiàng)目選址、聯(lián)系環(huán)評(píng)單位、協(xié)調(diào)上級(jí)環(huán)保部門、環(huán)保審批、建設(shè)期檢查、三同時(shí)驗(yàn)收到建成投運(yùn)的全過程跟蹤服務(wù)。今年以來，幫助貴陽(yáng)優(yōu)氏新型建筑材料有限公司、修文縣第四中學(xué)、貴州佳美科技有限公司、貴州佳美嘉化工有限公司修文分公司、貴州鑫益能工貿(mào)有限公司第三期項(xiàng)目、貴州知行建筑材料有限公司等招商引資項(xiàng)目選址，為貴州金久水泥有限公司第一期日產(chǎn)4000噸熟料水泥生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目搞好服務(wù)，積極為結(jié)對(duì)企業(yè)和貧困戶排憂解難，在結(jié)對(duì)幫扶中暖民心、聚民心。

突出效能建設(shè)，抓好干部隊(duì)伍廉政務(wù)實(shí)作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)壓力傳遞，將全年工作任務(wù)逐一細(xì)化、分解到具體股室、具體人頭，簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，強(qiáng)化剛性約束。將科室工作職責(zé)、崗位職責(zé)、辦事程序、辦事依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及投訴熱線電話等全部通過公告欄予以公開。同時(shí)還設(shè)立便民服務(wù)窗口，認(rèn)真執(zhí)行首問責(zé)任制，對(duì)來辦事和環(huán)境投訴的人，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲；接待熱心，詢問耐心，處理誠(chéng)心。窗口部門實(shí)行了一次性告知、一站式服務(wù)、一條龍服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。并要求全局職工嚴(yán)格遵守國(guó)家環(huán)保部《六條禁令》和《環(huán)保系統(tǒng)六不準(zhǔn)》，所有執(zhí)法人員實(shí)行掛牌上崗，亮證執(zhí)法，文明服務(wù)，在行政許可日常審批辦理 過程中，對(duì)所有辦理人員一視同仁，堅(jiān)決杜絕不作為、亂作為和吃、拿、卡、要等行為。

第三篇：突出四化管理 提升團(tuán)建水平

突出四化管理 提升團(tuán)建水平——在2月2日煤業(yè)公司團(tuán)委工作會(huì)議上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：

大家好！

很榮幸能在這里匯報(bào)工作，謝謝會(huì)議給我們這個(gè)機(jī)會(huì)。今天我匯報(bào)的題目是《突出四化管理提升團(tuán)建水平》。去年以來，北宿礦團(tuán)委在上級(jí)團(tuán)組織的關(guān)心呵護(hù)下，以完善制度、抓住基礎(chǔ)、創(chuàng)新思路為團(tuán)建工作的出發(fā)點(diǎn)，以凝聚合力、營(yíng)造氛圍、服務(wù)礦山為團(tuán)建工作的著力點(diǎn)，以依托支部、發(fā)動(dòng)團(tuán)員、調(diào)動(dòng)青年為團(tuán)建工作的切入點(diǎn)，以規(guī)范行為、提升素質(zhì)、做新時(shí)代文明青年為團(tuán)建工作的總抓手，突出四化管理，提升團(tuán)建水平，營(yíng)造了良好的共青團(tuán)工作氛圍。

一、突出團(tuán)建工作制度化，提升團(tuán)委工作水平

按照總體性工作早打算、階段性工作早謀劃、動(dòng)態(tài)性工作早思考的工作思路，堅(jiān)持年初召開團(tuán)的工作會(huì)、季初團(tuán)委委員會(huì)、周一團(tuán)委工作例會(huì)、每月15日青年安全工作例會(huì)、每月20日基層團(tuán)支部書記例會(huì)、年底退團(tuán)人員座談會(huì)，每月不定期召開青年安全工作委員會(huì)等“三會(huì)一組”專題會(huì)，做到了安排有文件，會(huì)議有紀(jì)要，行文有登記，總結(jié)有資料，超前研究，積極部署，認(rèn)真組織，精細(xì)運(yùn)作，為保證實(shí)效奠定了組織基礎(chǔ)。尤其是為適應(yīng)礦井共青團(tuán)工作新形勢(shì)要求，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)干參與團(tuán)委工作的積極性，努力搭建鍛煉平臺(tái)，我們從基層團(tuán)干中選舉產(chǎn)生了青年工作委員會(huì)、青年安全工作委員會(huì)、青年文體宣傳委員會(huì)和青年讀書興趣小組“三會(huì)一組”等團(tuán)的工作機(jī)構(gòu)。每個(gè)委員會(huì)設(shè)主任1名、副主任1名，委員5名，明確相應(yīng)職責(zé)?！叭龝?huì)一組”在礦團(tuán)委支持領(lǐng)導(dǎo)下，由主任召集專題會(huì)議，根據(jù)團(tuán)委階段性工作要求，部署工作任務(wù)，分別完成了青年安全、崗位練兵、青年文明號(hào)創(chuàng)建、青年志愿者服務(wù)、四期100多本《漫步青春》雜志的編寫等具體工作。團(tuán)委負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)介入和監(jiān)督，并給予充分的信任和支持，分擔(dān)了工作負(fù)擔(dān)，緩解了工作壓力。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作和兄弟單位團(tuán)委來礦交流工作過程中，“三會(huì)一組”負(fù)責(zé)人多次參與團(tuán)建工作經(jīng)驗(yàn)介紹，錘煉了工作能力。因工作出色，6名優(yōu)秀的負(fù)責(zé)人經(jīng)選舉進(jìn)入團(tuán)委委員會(huì)。團(tuán)建工作中，我們堅(jiān)持做到哪里有團(tuán)員青年、團(tuán)的組織就建到哪里的原則，及時(shí)調(diào)整充實(shí)部分基層團(tuán)組織，成立團(tuán)支部或青年工作部。本著個(gè)人自愿、動(dòng)態(tài)發(fā)展、及時(shí)吸收的原則，新發(fā)展吸收協(xié)議工團(tuán)員、流失歸隊(duì)團(tuán)員、大中學(xué)生團(tuán)員計(jì)230多名，充實(shí)了團(tuán)員隊(duì)伍，奠定了團(tuán)建工作的群眾基礎(chǔ)。

二、突出團(tuán)支部考核規(guī)范化，提升團(tuán)支部工作水平

一是強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范擂臺(tái)賽措施。堅(jiān)持每月開展一次團(tuán)支部工作擂臺(tái)賽，從參加團(tuán)委活動(dòng)、團(tuán)費(fèi)收繳、信息撰寫、材料上報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)發(fā)放學(xué)習(xí)、典型性、創(chuàng)新性、特色性活動(dòng)開展等方面入手，量化基層團(tuán)支部工作，實(shí)施動(dòng)態(tài)考核，每月評(píng)出一個(gè)擂主，排出所在名次，到擂主單位召開推進(jìn)會(huì)，頒發(fā)流動(dòng)紅旗；定期聽取團(tuán)支部工作匯報(bào)，陳述本支部工作亮點(diǎn)，鍛煉了寫作和語(yǔ)言表達(dá)能力。截止目前共開展團(tuán)支部擂臺(tái)賽19次，產(chǎn)生19擂次擂主團(tuán)支部，到擂主單位召開了18次推進(jìn)會(huì)。將擂臺(tái)賽作為評(píng)判團(tuán)支部工作的唯一依據(jù)，每月的分?jǐn)?shù)都在《北煤新青年》簡(jiǎn)報(bào)上公開公示，增強(qiáng)了團(tuán)支部管理的透明度和基層團(tuán)支部的榮譽(yù)感，調(diào)動(dòng)了基層團(tuán)組織的工作積極性。

二是依托礦黨群工作“一本通”，加大團(tuán)支部考核力度。團(tuán)的建設(shè)和黨支部班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主管理、綜合治理一樣按百分制，量化納入礦黨委黨群工作“一本通”考核，堅(jiān)定了基層黨建帶團(tuán)建工作的決心，為基層團(tuán)支部創(chuàng)新了環(huán)境。

三、突出教育載體經(jīng)?；?，提升團(tuán)組織宣傳教育水平

一是創(chuàng)辦《北煤新青年》簡(jiǎn)報(bào)，鞏固共青團(tuán)宣傳陣地。為及時(shí)傳播上級(jí)團(tuán)組織精神和黨團(tuán)知識(shí)。早在05年8月1日，我們就創(chuàng)辦了自己的報(bào)紙——《北煤

新青年》簡(jiǎn)報(bào)，設(shè)置了上級(jí)指示精神、團(tuán)委工作指導(dǎo)、團(tuán)委工作動(dòng)態(tài)、基層團(tuán)支部工作鏈接、優(yōu)秀青年風(fēng)采、團(tuán)支部工作擂臺(tái)賽、黨團(tuán)知識(shí)、青年安全工作之窗、文學(xué)園地、安全警句熱貼等10幾個(gè)欄目，全方位動(dòng)態(tài)宣傳團(tuán)建知識(shí)。堅(jiān)持月初3號(hào)前完成初稿、5號(hào)前到報(bào)社完成定稿、9號(hào)前發(fā)到讀者手中、20號(hào)之前反饋學(xué)習(xí)信息的流程，每月編印一期。一年多來，我們已編印《北煤新青年》簡(jiǎn)報(bào)18期14400份，共刊登上級(jí)團(tuán)組織關(guān)懷指導(dǎo)8則，礦團(tuán)委工作指導(dǎo)194條，主題新聞18則，簡(jiǎn)訊18則，為基層團(tuán)支部開展工作指明了方向，讓基層團(tuán)支部知道做什么；刊登礦團(tuán)委工作動(dòng)態(tài)286條，及時(shí)總結(jié)了工作，成為礦團(tuán)委工作記事本；刊登基層團(tuán)支部交流信息295條，及時(shí)推廣了先進(jìn)團(tuán)支部經(jīng)驗(yàn)，提供了相互學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，讓基層團(tuán)支部知道向誰(shuí)學(xué)習(xí)；刊登警句熱帖71條，表達(dá)了青年對(duì)礦井安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)注；刊登學(xué)理論知團(tuán)情競(jìng)賽知識(shí)49問，及時(shí)傳播了黨團(tuán)知識(shí)；刊登基層團(tuán)支部建設(shè)指導(dǎo)18篇，明確了基層團(tuán)支部工作依據(jù)；文學(xué)園地欄目則刊登反映礦井不同階段的文學(xué)作品42篇，成為緊密聯(lián)系和反映礦井安全生產(chǎn)建設(shè)的晴雨表，發(fā)現(xiàn)和培育了一批文學(xué)青年；刊登青年安全工作信息118條，及時(shí)宣傳貫徹了上級(jí)團(tuán)組織和礦黨政安全工作方針政策，交流基層青安分崗日常工作，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。共有568人次參加投稿并錄用，發(fā)放稿費(fèi)6000多元，團(tuán)支部之間形成了你追我趕、共同進(jìn)步的喜人局面。簡(jiǎn)報(bào)的開辦，對(duì)于礦團(tuán)委來說是一把雙刃劍，一方面她起到了宣傳共青團(tuán)工作、實(shí)現(xiàn)團(tuán)委與基層黨支部的溝通、團(tuán)委與基層團(tuán)支部的溝通、基層黨支部與基層團(tuán)支部溝通等多重溝通的目的，營(yíng)造了良好的共青團(tuán)工作環(huán)境，另一方面她還是一種對(duì)團(tuán)委自身工作的監(jiān)督和督促，因?yàn)樵鷮?shí)有效的工作才是簡(jiǎn)報(bào)真實(shí)的信息源泉，簡(jiǎn)報(bào)和北煤共青團(tuán)工作已經(jīng)成為了互相促進(jìn)、互相影響、密不可分的整體。

二是發(fā)揮團(tuán)組織的宣傳教育培訓(xùn)載體作用，提升團(tuán)員青年學(xué)習(xí)力。立足提高團(tuán)員青年素質(zhì)，虛功實(shí)做，不斷豐富團(tuán)員培訓(xùn)載體，成立團(tuán)員培訓(xùn)授課小組，發(fā)掘團(tuán)干部講課潛能，按照自學(xué)自編自講的思路，編印了《學(xué)習(xí)“五本書”暨打造高效團(tuán)隊(duì)》教材，運(yùn)用三個(gè)季度的時(shí)間先后組織了6期學(xué)習(xí)“五本書”暨打造高效團(tuán)隊(duì)團(tuán)員全員培訓(xùn)班、執(zhí)行力團(tuán)干部培訓(xùn)班，培育和發(fā)現(xiàn)了一批講課好手，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神，提高了執(zhí)行力。尤其是抓住新工人、大學(xué)生入礦的關(guān)鍵時(shí)期，開展團(tuán)員意識(shí)和爭(zhēng)做“四有”青年方面的培訓(xùn)，增強(qiáng)了團(tuán)組織的吸引力。與此同時(shí)，先后開展送安全春聯(lián)、春節(jié)游園、青年志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)、少先隊(duì)員到老干所慰問演出、青少年才藝表演、優(yōu)秀青少年學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、徐州淮海戰(zhàn)役紀(jì)念館革命教育、廉政文化演講比賽、一個(gè)季度的安全知識(shí)進(jìn)區(qū)隊(duì)有獎(jiǎng)競(jìng)答、《北煤新青年》簡(jiǎn)報(bào)創(chuàng)刊一周年座談、“礦慶三十年、同心結(jié)姻緣”集體婚禮、一個(gè)月的安全確認(rèn)進(jìn)區(qū)隊(duì)巡回宣講等豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)，承辦了06集團(tuán)公司團(tuán)委新聞宣傳暨學(xué)習(xí)“五本書”座談會(huì)。在礦黨委的關(guān)心下，先后為團(tuán)支部配備了《江澤民文選》、《紅色管理》、《16節(jié)科學(xué)管理課》等理論書籍。

四、突出團(tuán)員管理人本化，提升團(tuán)組織服務(wù)青年水平

堅(jiān)持拓寬服務(wù)形式，多方服務(wù)基層青年。建立青年人才庫(kù)，根據(jù)青年人不同的特長(zhǎng)提供展示平臺(tái)；在《北煤新青年》簡(jiǎn)報(bào)開辦優(yōu)秀青年風(fēng)采欄目，立足實(shí)際在團(tuán)員青年中開展“尋找身邊的榜樣”活動(dòng)，18名優(yōu)秀青年和群體成為不同階段團(tuán)員青年學(xué)習(xí)的榜樣；服務(wù)礦黨政人才工作大局，堅(jiān)持推優(yōu)入黨制度，建立大學(xué)生團(tuán)員青年聯(lián)絡(luò)員制度，動(dòng)態(tài)了解大學(xué)生思想，組織大學(xué)生迎中秋座談會(huì)和8分鐘交友活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了礦團(tuán)委與基層團(tuán)支部對(duì)大學(xué)生團(tuán)員的雙重服務(wù)。充分利用礦團(tuán)委郵箱系統(tǒng)，與基層團(tuán)員青年傳遞工作信息，交流工作心得，引導(dǎo)思想動(dòng)態(tài)；充分利用慶“五四”、“六一”有利時(shí)機(jī)，大張旗鼓的表彰團(tuán)建和少先隊(duì)工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀集體和個(gè)人；本著“用好青年書屋、提升青年素質(zhì)”、“管好青年書屋、打造團(tuán)建品牌”的原則，設(shè)置專門人員，狠抓青年書屋管理，分階段無償先后為團(tuán)員青年辦理借閱卡8期200多個(gè)，訂閱07年報(bào)刊雜志70多種，開展送好書活

動(dòng)5天，為基層團(tuán)支部訂閱《中國(guó)青年》雜志，為青工提供了良好的學(xué)習(xí)展示平臺(tái)。梳理全礦團(tuán)員生日，每月在簡(jiǎn)報(bào)上送去溫馨的祝福，及時(shí)發(fā)放生日禮品，增強(qiáng)了團(tuán)組織凝聚力。

付出必有收獲，參與必有回報(bào)。良好的團(tuán)組織建設(shè)，凝聚了團(tuán)員青年多方合力，塑造了一批鐘情于共青團(tuán)事業(yè)的團(tuán)的干部和熱心青年，成為礦井不同戰(zhàn)線上的優(yōu)秀青年人才。礦團(tuán)委先后被集團(tuán)公司命名為青年安全工作創(chuàng)新實(shí)踐獎(jiǎng)、新聞宣傳工作優(yōu)秀組織單位和“五四”紅旗團(tuán)委標(biāo)兵等光榮稱號(hào)；在06年底煤業(yè)公司基層黨群工作檢查中團(tuán)建工作獲得優(yōu)異成績(jī)，并得到較高的評(píng)價(jià)。這正如能夠參加本次匯報(bào)會(huì)一樣，都是上級(jí)團(tuán)組織和領(lǐng)導(dǎo)以及兄弟單位團(tuán)委給我們工作的激勵(lì)和鞭策。

實(shí)際上，做共青團(tuán)工作是一個(gè)不斷創(chuàng)新工作思路不斷收獲成功和喜悅的過程?；厥妆泵汗睬鄨F(tuán)一年來走過的路，我們深深的感悟到：共青團(tuán)事業(yè)是一個(gè)群體的事業(yè)，她需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心呵護(hù)，需要廣大團(tuán)干和團(tuán)員青年的奉獻(xiàn)參與，需要不斷提升團(tuán)建工作水平，需要堅(jiān)守“人人都是品牌、個(gè)個(gè)都能成才”的心態(tài)，唯有如此，共青團(tuán)的事業(yè)才能不斷得以凝聚人心、贏得支持、發(fā)揚(yáng)光大，共青團(tuán)之樹也才能永葆常青。我們將以本次會(huì)議為新起點(diǎn)，與廣大團(tuán)員青年一道，不斷的學(xué)習(xí)和汲取，不斷的探索和創(chuàng)造，切實(shí)把提升團(tuán)建工作新水平作為自身責(zé)任，牢固樹立敢于善于為青年成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái)、貢獻(xiàn)肩膀、迅速行動(dòng)的觀念，珍惜今天，活在當(dāng)下，挑戰(zhàn)自我，實(shí)現(xiàn)突破，為公司共青團(tuán)事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

第四篇：突出實(shí)效 不斷提升班主任隊(duì)伍管理

鍛造高素質(zhì)的班主任團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)建人民滿意的教師群體

姓名：魏峰

單位：利津街道教研室 電話：***

鍛造高素質(zhì)的班主任團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)建人民滿意的教師群體

2010年《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020年）》明確指出，實(shí)施教育品牌發(fā)展戰(zhàn)略是教育發(fā)展的重中之重。而教育品牌的發(fā)展必須依靠一批品牌教師來樹立，班主任團(tuán)隊(duì)建設(shè)在打造教師品牌隊(duì)伍中，顯得尤為突出。為此，利津街道教研室圍繞《利津縣教育局關(guān)于在全縣開展“人民滿意學(xué)校（園）、人民滿意校（園）長(zhǎng)、人民滿意教師爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的實(shí)施意見》活動(dòng)為契機(jī)，以“打造品牌班主任”工作團(tuán)隊(duì)為突破口，打造高素質(zhì)的班主任團(tuán)隊(duì)，努力創(chuàng)建人民滿意的教師群體

一、引入班主任“競(jìng)爭(zhēng)上崗”機(jī)制，激活班主任工作活力 教研室本著“任人唯賢”的原則，依據(jù)《利津街道班主任競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》。在每學(xué)年開學(xué)開學(xué)初，教研室派專人全權(quán)組織和領(lǐng)導(dǎo)各校班主任競(jìng)爭(zhēng)上崗的選拔工作。盤活“競(jìng)爭(zhēng)”機(jī)制，主要采取上崗教師先述職演講，然后通過所在學(xué)校教師代表、學(xué)生代表以及部分學(xué)生家長(zhǎng)代表對(duì)其進(jìn)行民主評(píng)議等形式，重點(diǎn)對(duì)競(jìng)崗者的道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、心理素質(zhì)、工作能力及組織能力、管理能力等方面進(jìn)行全方位考查，使那些政治思想優(yōu)良、工作作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)精湛，且具有開拓創(chuàng)新意識(shí)的教師走上班級(jí)管理的舞臺(tái)。此法徹底打破了以往班主任由校長(zhǎng)指定的靜態(tài)管理模式，激活了班主任工作的積極性，為“打造品牌班主任”工作團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)設(shè)了優(yōu)良的“競(jìng)爭(zhēng)” 氛圍。

二、注重培養(yǎng)，充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任的職能帶動(dòng)作用

加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵是培訓(xùn)工作力度，要注重班主任能力的培養(yǎng)和管理方法的指導(dǎo)，我們采取了如下做法： 首先，組織好崗前培訓(xùn)。對(duì)未曾擔(dān)任過班主任的老師，一旦選拔到班主任崗位上來，不論年齡大小、教齡長(zhǎng)短，一律參加由學(xué)校教導(dǎo)處組織的為期一周的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，觀看全國(guó)優(yōu)秀班主任的電視錄像，開展新老班主任“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，以老帶新，以新促老，使班主任盡快進(jìn)入角色。

其次，及時(shí)督促班主任學(xué)習(xí)提高。一是每學(xué)期末由教研室組織召開班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。組織班主任學(xué)習(xí)有關(guān)的心理學(xué)、教育學(xué)知識(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的班級(jí)管理方法與經(jīng)驗(yàn)。如現(xiàn)在各校班級(jí)使用的量化管理、星級(jí)榜、一日班主任等活動(dòng)，都是經(jīng)過實(shí)踐反復(fù)證明行之有效的科學(xué)的管理方法。二是及時(shí)向班主任推薦、購(gòu)買有關(guān)班級(jí)管理的好資料，各班都訂購(gòu)了《班主任》、《班主任之友》、《德育報(bào)》、《中國(guó)教育報(bào)》、《山東法制報(bào)》等刊物，為班主任提供豐富的精神食糧，讓他們更直接地明確新形勢(shì)下教育教學(xué)的現(xiàn)狀與動(dòng)態(tài)。三是以《利津街道太陽(yáng)語(yǔ)》和《利津街道教育簡(jiǎn)報(bào)》為陣地，大力宣傳報(bào)道我街道在教育教育管理中班級(jí)管理的新人、新事、新風(fēng)尚、新成果，以提升全街道班主任隊(duì)伍的整體形象。其次，加強(qiáng)《教師職業(yè)道德規(guī)范》的學(xué)習(xí)，不斷提高其職業(yè)道德素質(zhì)。為此，我們進(jìn)一步完善了《利津街道班主任管理暫行辦法》，每學(xué)年末都安排班主任師德建設(shè)研討會(huì)，學(xué)習(xí)宣傳外地和學(xué)校優(yōu)秀班主任的先進(jìn)事跡，對(duì)照自己深刻剖析，這樣令廣大班主任老師樹立了明確的育人觀、人才觀、質(zhì)量觀，為更好地履行班主任職責(zé)，開展有益的班級(jí)教育活動(dòng)，發(fā)揮了積極的作用。

再次，積極開展“助理班主任”活動(dòng)，讓更多的教師通過協(xié)助處理 班務(wù)，去熟悉班主任的職能，切身體驗(yàn)班主任生活，為將來的任職打好基礎(chǔ)。這些措施的推行有效發(fā)揮了優(yōu)秀班主任的職能帶動(dòng)作用，使他們具有了緊迫感、責(zé)任感和使命感，為廣大教師開闊了視野，增長(zhǎng)了才干，使教師的整體素質(zhì)得以提升。

同時(shí)，大力提倡“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的方法，提高班主任駕馭班級(jí)管理的工作能力。教研室通過發(fā)放“利津街道教研卡”這一管理特色，為廣大教師外出學(xué)習(xí)提供了動(dòng)力。截止目前，我街道教師外出學(xué)習(xí)參訓(xùn)率達(dá)99%，通過學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)教育理念，我們相繼提出了“解放思想，真抓實(shí)干，爭(zhēng)創(chuàng)一流”、“因地制宜，創(chuàng)建特色班級(jí)”的口號(hào)，為全街道班級(jí)管理上水平、上檔次提供了理念保障。

三、獎(jiǎng)懲相濟(jì)，激發(fā)班主任工作積極性

建立行之有效的評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲制度，努力激發(fā)班主任工作積極性。經(jīng)過座談了解，實(shí)地查驗(yàn)，教研室先后休定了利津街道《班主任工作獎(jiǎng)懲制度》、《班主任工作量化管理?xiàng)l例》，制定了《優(yōu)秀班主任評(píng)選細(xì)則》等規(guī)章制度，把班主任與班級(jí)的評(píng)價(jià)結(jié)合起來，通過學(xué)生值周，領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查，教導(dǎo)處組織抽查的“三條管理線”對(duì)班主任進(jìn)行全方位、立體化的評(píng)價(jià)。并結(jié)合本班的教學(xué)質(zhì)量，班級(jí)活動(dòng)效果，民主評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)班主任隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)估，作為學(xué)期末優(yōu)秀班主任評(píng)優(yōu)樹先的依據(jù)。同時(shí)更注重了“四掛鉤”，即：班主任的工作成效與考核掛鉤，與晉職評(píng)級(jí)掛鉤，與評(píng)先樹優(yōu)掛鉤。教研室還統(tǒng)一改進(jìn)了“班主任職能分”的分配，與職稱評(píng)定掛鉤。以上措施的實(shí)行，極大地調(diào)動(dòng)了班主任工作的積極性，使全街道各校的班主任工作出現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)協(xié)作，爭(zhēng)創(chuàng)一流的新局面，也真正 體現(xiàn)了“能者上，庸者下”的動(dòng)態(tài)管理運(yùn)作機(jī)制。

四、突出實(shí)效，促進(jìn)班主任隊(duì)伍健康發(fā)展

首先，堅(jiān)持“班主任例會(huì)制”，落實(shí)好“一日校長(zhǎng)制”。為體現(xiàn)班主任在校工作中的核心地位，提高班主任在校的凝聚力，教研室要求各校必須堅(jiān)持每周召開班主任例會(huì)。確保班主任能熟通上級(jí)和所在學(xué)校的各種工作要求和具體任務(wù)的實(shí)施目標(biāo)，并以此作為評(píng)定班主任紀(jì)律性和工作態(tài)度、責(zé)任感的依據(jù)?！耙蝗招ｉL(zhǎng)制”更進(jìn)一步強(qiáng)化了“校榮我榮”的集體觀念，增進(jìn)了班主任更加嚴(yán)格要求自己和完善自己的意識(shí)，充分展示了班主任的“排頭兵，領(lǐng)頭雁”的職能效應(yīng)。其次，實(shí)行“全員管理制”，調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性，增強(qiáng)全局意識(shí)。為進(jìn)一步強(qiáng)化班級(jí)管理工作，我們積極汲取外地兄弟學(xué)校的先進(jìn)治教經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本街道實(shí)際，修訂完善了“全員管理制”細(xì)則。一是具有全員性，即全體領(lǐng)導(dǎo)和教師都參與學(xué)校日常管理，能充分體現(xiàn)教師的主人翁意識(shí)，調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；二是具有多層次性，設(shè)有督查領(lǐng)導(dǎo)小組，教師檢查組和學(xué)生值周班三個(gè)層次，三個(gè)層次相互印證，相互督促；三是具有全程和全方位性，全員管理將目標(biāo)管理和過程管理結(jié)合起來，將結(jié)果管理和動(dòng)態(tài)管理結(jié)合起來，以保證時(shí)時(shí)有人管，事事有人管，人人有事管，從而有效地促進(jìn)各項(xiàng)管理措施的落實(shí)和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。全員管理的情況記錄作為班級(jí)量化考核的憑據(jù)，并依據(jù)出臺(tái)的《利津街道班級(jí)量化管理?xiàng)l例》、《利津街道班主任獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《全員管理制度》，將分員管理、目標(biāo)管理、量化管理的結(jié)果與班主任津貼掛鉤，極大地調(diào)動(dòng)了班主任工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。并使他們以更廣闊的視角來考慮 班級(jí)管理，增強(qiáng)了班主任自身的大局意識(shí)和全局意識(shí)。

教育無小事，事事是教育，我們將會(huì)在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、靠”上下功夫，通過“用實(shí)勁、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效”的工作作風(fēng)，開創(chuàng)性地開展班主任團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力打造一流的班主任隊(duì)伍，為爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意的教師群體而不懈努力！

第五篇：提升基層思想政治工作者隊(duì)伍專業(yè)化水平

提升基層思想政治工作者隊(duì)伍專業(yè)化水平

摘要：基層思想政治工作者隊(duì)伍的專業(yè)化水平的高低對(duì)于思想政治工作的開展至關(guān)重要。在企業(yè)里，基層思想政治工作者隊(duì)伍存在的問題歸根到底是專業(yè)化水平不高。本文針對(duì)這些問題提出了提升基層思想政治工作者隊(duì)伍專業(yè)化水平的三點(diǎn)建議：以規(guī)范專業(yè)化行為為基礎(chǔ)，提升專業(yè)化形象；以增強(qiáng)專業(yè)化素養(yǎng)為重點(diǎn)，提升專業(yè)化意識(shí)；以提高專業(yè)化技能為核心，提升專業(yè)化水平。

關(guān)鍵詞：提升；基層思想政治工作者隊(duì)伍；專業(yè)化

專業(yè)化，是就專業(yè)的程度而言，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的，也是一個(gè)歷程的概念。當(dāng)某職業(yè)的從業(yè)人員，其要?jiǎng)偃卧摴ぷ魉枰邆涞奶攸c(diǎn)知識(shí)與技能越高，而且只有少數(shù)經(jīng)過嚴(yán)格篩選的人才能獲得此項(xiàng)工作時(shí)，則該職業(yè)的專業(yè)化程度逾高。具體講，專業(yè)化包含專業(yè)化的素養(yǎng)、專業(yè)化的行為和專業(yè)化的技能三個(gè)方面的內(nèi)容。

思想政治工作人員的行為、技能、態(tài)度的好壞，都會(huì)影響到思想政治工作教育的說服力和感召力。只有抓好了建設(shè)專業(yè)化的高素質(zhì)思想政治工作者隊(duì)伍的工作，才能保證思想政治工作的落實(shí)，才能進(jìn)一步保證黨的各項(xiàng)任務(wù)的完成。筆者認(rèn)為，要提升基層思想政治工作者隊(duì)伍的專業(yè)化水平，要從專業(yè)化行為、專業(yè)化素養(yǎng)和專業(yè)化技能這三個(gè)方面做工作。

一、以規(guī)范專業(yè)化行為為基礎(chǔ)，提升專業(yè)化形象。

古人云：“其身正，不令則行。其身不正，雖令不從?！彼裕枷胝喂ぷ髡邥r(shí)刻不要忘記自己的職責(zé)，處處以身示范。作為一名思想政治工作人員，你的外表形象、言行舉止首先要符合思想政治工作的基本要求。要帶頭做思想政治合格的模范，講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，在任何時(shí)候都要頭腦清醒，是非明辨；要帶頭走恪盡職守的模范，重事業(yè)、重工作、樂于奉獻(xiàn)??思想政治工作者能否在企業(yè)員工中樹立良好的形象，不僅關(guān)系到整個(gè)政治工作的成效，還關(guān)系到政治工作本身的形象乃黨的整體形象。如果每個(gè)基層的政治思想工作人員能思想解放、實(shí)事求是、心系群眾、以身作則、真抓實(shí)干，企業(yè)的員工就會(huì)對(duì)整個(gè)政治工作產(chǎn)生一種親切感、信任感。樹立良好的自身形象，還有一個(gè)全面理解自身形象內(nèi)涵的問題。要做好思想政治工作，要“靠威信、毅力、豐富的經(jīng)驗(yàn)、多方面的工作以及卓越的才能”，政工人員的形象是各方面素質(zhì)的綜合表現(xiàn)。政工人員良好的自身形象，靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)封不來，靠權(quán)施壓弄不來，靠自吹自擂換不來，靠欺上瞞下騙不來，惟有靠自己的“才干”塑造出來。企業(yè)基層的政工人員是政治工作的領(lǐng)

1導(dǎo)者，應(yīng)該要解放思想，實(shí)事求是，堅(jiān)定信心，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，切實(shí)抓好政治工作的 “形象工程”，把新時(shí)期的企業(yè)思想政治建設(shè)提高到一個(gè)新高度。工作中要以嚴(yán)于律己、正直誠(chéng)實(shí)、勤政廉明、恪盡職守的形象當(dāng)好表率。人格魅力與能力水平，如鳥的翅膀，缺一不可，每個(gè)政工人員都應(yīng)在這兩個(gè)方面做出不懈的努力。千萬(wàn)不能做那種“言語(yǔ)的巨人，行動(dòng)的矮人”。只有處處以身作則，率先垂范，才能真正為人師表，得到職工的信任和支持，思想政治工作才能做到每個(gè)職工的心中，從而取得好的效果。

二、以增強(qiáng)專業(yè)化素養(yǎng)為重點(diǎn)，提升專業(yè)化意識(shí)。

目前基層思想政治工作者的專業(yè)意識(shí)方面存在以下兩個(gè)問題：

（一）對(duì)思想政治工作認(rèn)識(shí)不到位。不少基層思想政治工作人員對(duì)思想政治工作重視不夠，認(rèn)識(shí)有偏差，存在講起來重要，干起來次要的現(xiàn)象，認(rèn)為只要業(yè)務(wù)工作上去了，有沒有思想政治工作無所謂。對(duì)思想政治工作是企業(yè)各項(xiàng)工作的生命線認(rèn)識(shí)不夠，沒有把思想政治工作擺在應(yīng)有的重要位置，忙于抓業(yè)務(wù)工作，缺乏思想政治工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，也沒有切實(shí)可行的實(shí)施辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)。此外，部分政工干部在不同程度上缺乏強(qiáng)烈的責(zé)任感和“以有為爭(zhēng)有位、以有位促有為”的意識(shí)，思想保守，不求無功，但求無過，直接導(dǎo)致學(xué)習(xí)的主動(dòng)性差，忙于日常事務(wù)，疏于學(xué)習(xí)，自身綜合素質(zhì)長(zhǎng)時(shí)間得不到明顯提高，工作起來力不從心，疲于應(yīng)付。

（二）工作理念陳舊。習(xí)慣于沿襲舊有思維，認(rèn)為政治工作就是教育人、管人，還停留在“只要隊(duì)伍不出問題就行了”的淺層次認(rèn)識(shí)上。沒有看到，隨著時(shí)代的發(fā)展，不出問題只是最底線，政治工作應(yīng)更多地尊重員工的個(gè)體差異需求，尊重員工的個(gè)人權(quán)益，堅(jiān)持以人為本。要以建設(shè)和諧企業(yè)，培養(yǎng)良好人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)精神，激發(fā)隊(duì)伍活力，更多地融入中心工作，為生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力保障為目標(biāo)，從而樹立政治工作服務(wù)基層、服務(wù)員工、服務(wù)實(shí)戰(zhàn)的理念。

中國(guó)教育學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)顧明遠(yuǎn)教授曾指出：“社會(huì)職業(yè)有一條鐵律，即只有專業(yè)化才能有社會(huì)地位，才能受到社會(huì)的尊重，如果一種職業(yè)是人人都能擔(dān)任的，在社會(huì)上是沒有地位的。”因此，專業(yè)化是政工隊(duì)伍建設(shè)的必由之路，是政工人員工作區(qū)別于其他專業(yè)并持續(xù)發(fā)展的方向。目前已經(jīng)有一些企業(yè)甚至政府部門都開始考慮建設(shè)專業(yè)化政工隊(duì)伍，如：中國(guó)航天科技集團(tuán)公司四院黨委提出了建設(shè)專業(yè)化政工干部隊(duì)伍的思路，包括提升政工干部隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能、規(guī)范政工干部隊(duì)伍專業(yè)行為規(guī)范等，要求政工干部做本行業(yè)的行家里手，并制訂了政工干部專業(yè)行為規(guī)范。廣州市推進(jìn)市工會(huì)工作者專業(yè)化進(jìn)程，公開選聘專業(yè)化工會(huì)工作者。

企業(yè)要加強(qiáng)基層思想政治工作隊(duì)伍的專業(yè)化素養(yǎng)教育，特別是抓住“責(zé)任心”這一根本。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們不難發(fā)現(xiàn)，一個(gè)具有責(zé)任感的人，他對(duì)自己的工作總是充滿了激情，并且持之以恒，不言放棄；一個(gè)具有責(zé)任感的人，他總是不畏艱難，想方設(shè)法，把事做好做實(shí)；一個(gè)具有責(zé)任感的人，他總會(huì)用心做事，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，心中總是惦記著工作。一個(gè)人若是處處以主動(dòng)盡職的態(tài)度對(duì)待工作，即使從事最平凡的專業(yè)，也能增添耀眼的光環(huán)。對(duì)于基層的思想政治工作人員可以采用多種引導(dǎo)或培訓(xùn)的方式，來提升他們的責(zé)任心，強(qiáng)化他們的專業(yè)化素養(yǎng)，這是提高工作效率的重要前提。在崗前培訓(xùn)中除了基本理論、基本政策外，重點(diǎn)要培養(yǎng)其專業(yè)意識(shí)，樹立專業(yè)自尊。各級(jí)黨委要出臺(tái)有針對(duì)性的考核考評(píng)機(jī)制，使思想政治工作由“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，通過提升思想政治工作位次，更多地給政工領(lǐng)導(dǎo)干部工作權(quán)，尊重他們的話語(yǔ)權(quán)，進(jìn)一步培養(yǎng)他們對(duì)本職工作的興趣感和認(rèn)同感、責(zé)任感，增強(qiáng)他們做好工作的信心與決心，充分調(diào)動(dòng)并發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性。在寶鋼集團(tuán)慶祝建黨九十周年座談會(huì)上，劉國(guó)勝書記要求廣大黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用，結(jié)合“黨員登高計(jì)劃”的實(shí)施，帶領(lǐng)員工以強(qiáng)烈的事業(yè)心不斷提升職業(yè)化能力。

三、以提高專業(yè)化技能為核心，提升專業(yè)化水平。

與專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍相比，思想政治工作者大多數(shù)人是“半路出家”，缺乏良好的“專業(yè)背景”，理論水平相對(duì)較低。一些基層思想政治工作者并不十分清楚思想政治工作干什么、怎么干，工作沒有思路，沒有科學(xué)的謀劃，僅有的思想政治工作多是原封不動(dòng)地貫徹上級(jí)要求，照本宣科，空洞說教，流于形式，自己說著無力，員工們不愛聽、聽不進(jìn)；工作中，滿足于一般化，不善于學(xué)習(xí)與思考，發(fā)現(xiàn)問題、預(yù)防問題、解決問題的能力不強(qiáng)；作風(fēng)不過硬，遇事畏手畏腳，不敢管、不會(huì)管，存在“老好人”思想；缺乏面對(duì)面地工作，不會(huì)傾聽，掌握不了員工隊(duì)伍的真實(shí)情況和想法，工作起來方法簡(jiǎn)單生硬，針對(duì)性不強(qiáng)，效果不明顯。對(duì)于上級(jí)部署的各項(xiàng)政治工作與活動(dòng)，基層政工干部在不同程度上存在消極抵觸思想，有被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象，任務(wù)繁重時(shí)，又是一片抱怨、叫苦聲。而在日常工作中，特別是在節(jié)奏放慢、清閑下來，工作突然失去抓手，面對(duì)隊(duì)伍建設(shè)，又是一片茫然，不知道該干什么、怎么干。

思想政治工作者隊(duì)伍要有深厚的科學(xué)文化基礎(chǔ)。思想政治工作的目的是為了糾正和改變?nèi)藗兊腻e(cuò)誤認(rèn)識(shí)和行為，而要糾正和改變?nèi)藗兊腻e(cuò)誤認(rèn)識(shí)和行為，就必須從人們的思想和意識(shí)著手。每個(gè)人都有自己的特定見解，如果政工干部想以自己正確的見解去改變別人錯(cuò)誤的見解的話，自身必須具有深厚的知識(shí)底蘊(yùn)，以便為工作對(duì)象提供有價(jià)值的信息，使工作對(duì)象從心里接受你的認(rèn)識(shí)和觀點(diǎn)，從而達(dá)到改變其錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和行為的目的。

思想政治工作者要牚握專業(yè)的技能，運(yùn)用心理學(xué)、管理學(xué)的理論和方法做好員工的思想

3政治工作。企業(yè)思想教育工作對(duì)象基本都是企業(yè)員工，在這樣一個(gè)交織著大量矛盾、諸多矛盾的系統(tǒng)工程中，由于人們客觀的認(rèn)識(shí)、情感、意志、行為等心理因素的影響造成思想政治工作各種矛盾。因而企業(yè)基層的思想政治工作者需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)有助于政工人員運(yùn)用心理學(xué)技巧和知識(shí)對(duì)企業(yè)員工的心理狀態(tài)和心理特點(diǎn)進(jìn)行洞察，掌握企業(yè)員工的心理活動(dòng)規(guī)律和思想狀況，及時(shí)抓住其思想和行為的苗頭，有助于在思想工作過程中運(yùn)用心理學(xué)中的心理學(xué)原則和方法，在一定程度上符合了企業(yè)員工的心理需求，調(diào)動(dòng)人們的能動(dòng)性，這樣不僅增加了教育的科技含量，而且提高了思想政治教育的實(shí)際效果。

針對(duì)基層思想政治工作人員的特點(diǎn)應(yīng)增強(qiáng)崗位培訓(xùn)的專業(yè)性與實(shí)效性。日常培訓(xùn)重在實(shí)際能力的培養(yǎng)，對(duì)于政工工作的幾個(gè)方向的實(shí)際工作進(jìn)行案例式教學(xué)，重在提高其解決實(shí)際問題的能力；開展專題培訓(xùn)，鼓勵(lì)政工人員進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)、心理咨詢等方面的進(jìn)修與考證；組織政工人員開展企業(yè)內(nèi)部及外部交流、學(xué)習(xí)與考察?；鶎诱と藛T培訓(xùn)工作要防止形式化，增強(qiáng)專業(yè)性與實(shí)效性，以提高思想政治實(shí)際工作能力為目標(biāo)。在梅鋼公司車間工會(huì)主席培訓(xùn)中，開設(shè)有新型勞動(dòng)爭(zhēng)議下的工會(huì)工作、社會(huì)轉(zhuǎn)型與工會(huì)工作、工會(huì)實(shí)務(wù)操作等培訓(xùn)內(nèi)容，就有效地指導(dǎo)了車間工會(huì)主席的實(shí)際工作，提高了他們解決實(shí)際問題的能力。

做為一名基層的思想政治工作者，還要能夠全面熟悉、掌握下情。對(duì)于每一名員工的基本情況，包括年齡、家庭、學(xué)歷、崗位變化、優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)、存在的問題與不足、以往獎(jiǎng)懲情況等，要時(shí)時(shí)做到底數(shù)清、情況明，達(dá)到“一口清”，奠定思想政治工作基礎(chǔ)。要時(shí)時(shí)刻刻把員工的思想政治教育抓在手上，要切實(shí)改變以往思想政治工作呆板、拖沓、員工不喜歡、效果不佳的問題，與員工進(jìn)行座談，聽取員工心聲，集思廣益，不斷創(chuàng)新和靈活工作方式方法。

梅山礦業(yè)公司自2007年策劃開展了季度雙向溝通工作，采取公司領(lǐng)導(dǎo)與一線員工面對(duì)面談心方式。今年6月初，新進(jìn)公司工作剛滿三年的青年大學(xué)畢業(yè)生小李接到了公司工會(huì)發(fā)出的與領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面溝通座談的邀請(qǐng)，有些意外的小李帶著幾分忐忑來到了會(huì)場(chǎng)，除了十多名和他一樣近三年進(jìn)礦的大學(xué)畢業(yè)生外，公司領(lǐng)導(dǎo)和公司主要部門負(fù)責(zé)人都已到場(chǎng)。領(lǐng)導(dǎo)人員與大家圍坐一堂，親切詢問青年人學(xué)習(xí)、工作、生活情況，征詢青年人對(duì)公司管理的改善意見。原本有些顧慮的小李很自然地打開了話匣子，把平日里經(jīng)常熱議的關(guān)于住房、崗位晉升等話題，一股腦都倒了出來。會(huì)后，小李深有感觸地說：“感覺心里積郁已久的壓力和困惑得到了釋放，更真切體會(huì)到了企業(yè)對(duì)我們的關(guān)心。”為進(jìn)一步拓展雙向溝通工作途徑，梅山礦業(yè)公司特別在黨支部書記中間開展了“貼近員工、服務(wù)員工、凝聚員工”專題研討，著力在下半年，探索建立“以黨支部為群眾核心”的“關(guān)注需求、服務(wù)員工”工作機(jī)制，通過黨支部每月召開黨小組會(huì)，收集、分析員工需求信息；黨委、黨總支每月專題研究、分析處理員工需4

求信息；建立黨支部員工需求信息處置結(jié)果面對(duì)面分級(jí)反饋制度等工作舉措，發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢(shì)，為季度雙向溝通的開展尋求更有力支撐，讓更多員工參與進(jìn)來，真誠(chéng)地敞開心扉，點(diǎn)燃心底的那份激情。

總之，加強(qiáng)企業(yè)基層思想政治工作者隊(duì)伍建設(shè)，必須以構(gòu)建和諧社會(huì)為終極目標(biāo)，以構(gòu)建和諧企業(yè)為具體目標(biāo)，結(jié)合思想政治工作者隊(duì)伍中存在的問題，探索有效的解決方法和途徑，才能不斷提高這支隊(duì)伍的專業(yè)化水平，始終保持思想政治工作者隊(duì)伍的活力，培養(yǎng)出和諧發(fā)展的人才。

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