第一篇：柴溝煤礦基本情況

山西懷仁聯(lián)順璽達(dá)柴溝煤業(yè)有限公司

匯報材料

2014年3月31

日

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先，熱烈的歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨柴溝煤礦！下面介紹一下我礦的基本情況。

一、礦井基本情況

（一）礦井概況

我公司是山西省朔州市懷仁縣首批資源整合的一座大型現(xiàn)代化礦井。礦井年設(shè)計生產(chǎn)能力一期為300萬噸，二期為600萬噸。項目總投資6.9億元。2005年10月28日礦井正式開工建設(shè)。2008年底礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)全部形成。2010年9月15日通過山西省煤炭工業(yè)廳組織的綜合竣工驗收，批復(fù)文號為：晉煤辦基發(fā)[2010]1203號。

（二）井田及地質(zhì)情況

井田面積20.0776平方公里。礦井主要可采煤層4層，可采儲量為220.83Mt。現(xiàn)采煤層3+5#（5#）煤層。服務(wù)年限為39.4年。煤種主要以氣煤為主。2011年經(jīng)瓦斯等級鑒定為低瓦斯礦井。按照安監(jiān)總煤裝[2011]162號文以及晉煤瓦發(fā)[2012]262號文的有關(guān)規(guī)定，2013年4月份認(rèn)定為高瓦斯礦井，批復(fù)文號為：晉煤瓦發(fā)[2013]449號。5#煤層為自燃煤層，有煤塵爆炸危險性。礦井目前正常涌水量60-80m3/h，水文地質(zhì)類型為中等。

（三）證件情況

礦井“六證”、“六長”證件齊全有效。

二、安全生產(chǎn)系統(tǒng)

（一）、生產(chǎn)系統(tǒng)

1、主副井、回風(fēng)井系統(tǒng)為斜井開拓

（1）主斜井：坡度為16°，斜長690米，凈斷面13.9m2。主斜井膠帶輸送機(jī)帶寬1200mm，帶速2.5m/s ～4.5m/s，輸送量2000t/h；鋪設(shè)長度1480m。

（2）副斜井：坡度6.5°，斜長1970米，凈斷面16.6m2。

（3）回風(fēng)斜井：利用原柴溝煤礦的主、副斜井，擔(dān)負(fù)全礦井的回風(fēng)任務(wù)。

2、采掘裝備

1507綜放工作面安設(shè)一臺MGTY400／930－WD型雙滾筒采煤機(jī)，總功率930KW。前部運輸機(jī)采用SGZ1000／1400型可彎曲刮板運輸機(jī), 后部運輸機(jī)采用SGZ1200／1400型可彎曲刮板運輸機(jī)。采用ZF13000/22/35型液壓支架支護(hù)。

綜掘工作面用EBZ200A綜掘機(jī)掘進(jìn)，DSJ-1000mm帶式輸送機(jī)運輸。采用錨索、錨桿、鋼帶和金屬網(wǎng)聯(lián)合支護(hù)方式支護(hù)頂板。

3、供電系統(tǒng)：

礦井實現(xiàn)雙回路供電，電源一路引自趙莊220/35kV變電站35kV母線段，送電距離9km。另一路引自懷仁110/35kV變電站35kV母線段，送電距離12.5km。礦井兩回線路一運一備。在工業(yè)場地設(shè)一座35/10kV變電站擔(dān)負(fù)礦井全部負(fù)荷的用電。地面抽排系統(tǒng)供電引自工業(yè)場地35/10kV變電站的不同母線段。

4、提升運輸系統(tǒng)：

1507工作面順槽采用可伸縮膠帶輸送機(jī)與西翼二塊段皮帶大巷皮帶搭接，煤流進(jìn)入西翼皮帶大巷、主井皮帶至地面。掘進(jìn)工作面采用通過DSJ80/400/2×90型膠帶輸送機(jī)運煤進(jìn)入西翼皮帶大巷運輸系統(tǒng)，最后進(jìn)入主斜井運輸系統(tǒng)至地面。輔助運輸以無軌膠輪車運輸方式為主。普通物料及設(shè)備采用防爆型無軌膠輪車裝載運輸。人員乘坐TY6/20RB型客貨膠輪車（共配備3輛）入井，工作面搬家倒面

采用ED30SH型支架鏟運車完成。

5、通風(fēng)系統(tǒng)：

礦井采用中央分列式通風(fēng)方式，通風(fēng)方法為機(jī)械抽出式。有2個進(jìn)風(fēng)井，1個回風(fēng)井?；仫L(fēng)斜井井口安設(shè)2臺對旋軸流式通風(fēng)機(jī)（型號為：BDK618Ⅱ-8-NO29），電機(jī)功率為2×500KW。擔(dān)負(fù)全礦井回風(fēng)任務(wù)。礦井總進(jìn)風(fēng)量10240 m3/min，總回風(fēng)量10330 m3/min,負(fù)壓2820Pa。井下各采區(qū)、工作面均實現(xiàn)了獨立通風(fēng)。回采工作面采用U型通風(fēng)，即輔運順槽進(jìn)風(fēng)，回風(fēng)順槽回風(fēng)。掘進(jìn)工作面通風(fēng)均采用FBD系列局部通風(fēng)機(jī)壓入式通風(fēng)，獨立回風(fēng)系統(tǒng)回風(fēng)，實現(xiàn)了三專兩閉鎖自動切換。礦井通風(fēng)系統(tǒng)、設(shè)施可靠，風(fēng)量穩(wěn)定，能夠滿足礦井安全生產(chǎn)需要。

6、排水系統(tǒng)：

在主斜井井底運輸石門附近設(shè)有中央水泵房和主、副水倉。主、副水倉，有效容量為2080m3，泵房安裝MD280-43×6型主排水泵3臺，配套電機(jī)功率355kW，其中一臺使用，一臺檢修，一臺備用。排水選用兩趟排水管沿主斜井筒敷設(shè)。

7、供水系統(tǒng)：

本礦水源分為兩部分。地面生活用水由深井取自第四系淺層水，生產(chǎn)用水及井下消防、灑水利用井下礦井水進(jìn)行處理后作為其供水水源。地面設(shè)有2個容積為400m3的消防靜壓水池。

（二）、安全避險“六大系統(tǒng)”

1、安全監(jiān)控系統(tǒng)：

礦井裝備有一套KJ101N型安全監(jiān)控系統(tǒng)，設(shè)有KJ101N-F2、KJ101N-F1型監(jiān)控分站42臺，其中地面8臺，井下34臺，各類傳感器162臺。礦井瓦斯抽采環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)都并入該安全監(jiān)控系統(tǒng)中，運行正常。

2、人員定位系統(tǒng)：

2007年10月安裝了人員定位系統(tǒng)。型號為：KJ222（A），并配備KJ222-F（A/B）型識別分站46臺。

3、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)：

礦井設(shè)置一套調(diào)度通信系統(tǒng)DDK-6型200門程控數(shù)字調(diào)度交換機(jī)，負(fù)責(zé)礦井工業(yè)場地各個生產(chǎn)、管理單位及井下各單位的調(diào)度通信，調(diào)度交換機(jī)容量為200門。地面瓦斯抽采泵站設(shè)有直通調(diào)度室的專用電話。

井下另設(shè)置一套KT37型煤礦無線通信系統(tǒng)和ZB12D型廣播系統(tǒng)。

4、供水施救及壓風(fēng)自救系統(tǒng)

采掘工作面均按要求安裝了ZYJ型礦井供水施救及壓風(fēng)自救系統(tǒng)。配有壓風(fēng)及供水施救裝置10套。

5、緊急避險系統(tǒng)

緊急避險系統(tǒng)已于2013年6月初通過市煤炭局驗收，批復(fù)文號為：朔煤發(fā)[2013]248號，并報省煤炭廳備案。井下共設(shè)有KJYF-96/8型移動救生艙6個（可容納8人/個）。在井下中央變電所附近設(shè)有永久避難硐室1個，可容納80人。

（三）、礦井采掘現(xiàn)狀

目前井下兩個綜采工作面，1506工作面正在回撤，1507工作面處于設(shè)備試運轉(zhuǎn)階段。一個綜掘工作面為三塊段回風(fēng)大巷。

三、礦井瓦斯抽采系統(tǒng)建設(shè)情況

（一）文件批復(fù)情況

2013年4月省煤炭廳以晉煤瓦發(fā)[2013]449號文認(rèn)定我礦為高瓦斯礦井。我礦委托山西國辰建設(shè)工程勘察設(shè)計有限公司和陽泉煤安瓦斯治理工程技術(shù)中心編

制了《山西懷仁聯(lián)順璽達(dá)柴溝煤業(yè)有限公司3+5號煤層礦井瓦斯抽采初步設(shè)計》，該設(shè)計于2013年7月11日以晉煤瓦發(fā)[2013]969號文予以批復(fù)。同意地面瓦斯抽采泵站建設(shè)工期8個月。

（二）工程完成情況

根據(jù)批準(zhǔn)的《礦井瓦斯抽采初步設(shè)計》在回風(fēng)斜井東北部80米處建立了地面瓦斯抽放泵站。采用高低負(fù)壓分源抽采。低負(fù)壓抽放系統(tǒng)使用2臺2BEC100型水環(huán)式真空泵，配套電機(jī)800Kw，一用一備；最大吸入量800 m3/min，抽放主管管徑為720mm一趟，從回風(fēng)斜井沿二塊段總回風(fēng)巷、采區(qū)回風(fēng)巷接至工作面高抽巷；高負(fù)壓抽放系統(tǒng)使用2BEC100型水環(huán)式真空泵，配套電機(jī)800Kw，一用一備，最大吸入量：800m3/min，抽放主管管徑為720mm一趟，從回風(fēng)斜井沿二塊段總回風(fēng)巷、采區(qū)回風(fēng)巷接至回采工作面進(jìn)回風(fēng)巷口，然后用273mm支管接至回采工作面進(jìn)行抽放。系統(tǒng)避雷設(shè)施、隔爆、抑爆、阻火泄爆裝置、監(jiān)控系統(tǒng)及雙回路供電系統(tǒng)完善。

（三）系統(tǒng)驗收情況

2014年1月瓦斯抽放泵站防雷系統(tǒng)通過朔州市防雷檢測站驗收，證號為：雷證字[2014]0101號。同年1月份瓦斯抽采系統(tǒng)工程通過了朔州市煤炭工程質(zhì)量監(jiān)督站單位工程質(zhì)量認(rèn)證，批復(fù)文號為：朔煤質(zhì)監(jiān)發(fā)[2014]2號。1月24日，瓦斯抽采系統(tǒng)工程項目通過了朔州市煤炭工業(yè)局驗收，批復(fù)文號為：朔煤字[2014]24號。2月22日省煤炭廳組織專家來礦對瓦斯抽采系統(tǒng)工程項目進(jìn)行驗收。原則上通過驗收，要求遺留問題由縣局、市局逐級復(fù)查上報省廳后通過驗收。2月26日縣煤炭局來礦對瓦斯抽采系統(tǒng)進(jìn)行復(fù)查驗收，并將整改情況以懷煤字[2014]31號文上報市煤炭局。2月27日市煤炭局來礦對瓦斯抽采系統(tǒng)進(jìn)行復(fù)查驗收，并將以

整改情況以朔煤字[2014]37號文上報省煤炭廳，批復(fù)文件已下發(fā)。

四、關(guān)于瓦斯治理的相關(guān)管理制度

根據(jù)瓦斯治理 “先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，應(yīng)抽盡抽、以抽為主的瓦斯治理原則，構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”十六字工作體系的要求，努力達(dá)到“技術(shù)先行、系統(tǒng)合理、管理規(guī)范、生產(chǎn)均勻、抽采達(dá)標(biāo)、資金保障到位”的目標(biāo)。

（一）、建立瓦斯治理機(jī)構(gòu)，按計劃配足并培訓(xùn)相關(guān)人員

我公司制定了瓦斯治理的年度目標(biāo)和詳細(xì)指標(biāo)，建立以礦長為組長，總工程師及分管副總工程師為副組長，公司各部門、區(qū)隊負(fù)責(zé)人為主要成員的瓦斯治理工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)督公司瓦斯治理工作；

建立了以通風(fēng)區(qū)為主，其他部門配合的瓦斯治理結(jié)構(gòu)體系；

建立了以總工程師為首，通風(fēng)副總工程師、技術(shù)員組成的“一通三防”技術(shù)管理體系；

成立了以總工程師和各分管副礦長為首，技術(shù)、安全、通風(fēng)、調(diào)度、機(jī)電、地測部門組成的的安全許可評價體系和抽采達(dá)標(biāo)自評價體系。負(fù)責(zé)礦井的通風(fēng)瓦斯管理，形成全礦上下齊抓共管、共同治理瓦斯的局面；

根據(jù)實際生產(chǎn)需要配齊、配足了通風(fēng)瓦斯管理人員和特殊工種操作人員（目前正聯(lián)系相關(guān)培訓(xùn)事宜），保證了通風(fēng)瓦斯管理工作的正常運行；利用班前會后學(xué)習(xí)，加強了從業(yè)人員“一通三防”培訓(xùn)工作，每季度開展一次“人人都是通風(fēng)員”的專題活動，提高認(rèn)識，增強能力。

（二）、建立和完善各種管理制度，加大考核力度

公司制定和完善礦井各級領(lǐng)導(dǎo)和職工“一通三防”和瓦斯治理崗位責(zé)任制、“一通三防”各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制、礦井“一通三防”管理制度，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核制度、瓦斯治理績效考核制度和安全生產(chǎn)抵押金制度、抽采達(dá)標(biāo)管理制度和實施細(xì)則、瓦斯超限責(zé)任追究制度、瓦斯分級管理制度、“一通三防”隱患排查處理制度等制度；制定年度瓦斯治理達(dá)標(biāo)規(guī)劃；制定礦井瓦斯治理方案和工作面瓦斯治理專項措施，進(jìn)行職工“一通三防”技能培訓(xùn)，使全礦“一通三防”工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。同時聯(lián)合安監(jiān)科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室、財務(wù)等部門加大對瓦斯治理方面的綜合考核，并與各種安全獎金掛鉤，提高瓦斯管理能力。

（三）、加強通風(fēng)瓦斯管理，實現(xiàn)抽采達(dá)標(biāo)

我公司加強通風(fēng)瓦斯管理，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施、配足通風(fēng)人員、合理高效供風(fēng)，保證通風(fēng)系統(tǒng)的正常運行；成立抽采達(dá)標(biāo)管理機(jī)構(gòu)，制定抽采達(dá)標(biāo)管理制度和實施細(xì)則。1507工作面正常生產(chǎn)時將會嚴(yán)格按照抽采達(dá)標(biāo)規(guī)定全面實現(xiàn)礦井抽采達(dá)標(biāo)、回采工作面抽采達(dá)標(biāo)。堅決做到不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)、不達(dá)標(biāo)不回采。

以上是我礦目前的基本情況，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多提寶貴建議，促進(jìn)我礦更好的發(fā)展。

謝謝大家！

2014年3月31日

第二篇：柴溝學(xué)校2017

柴溝學(xué)校2017--2018第二學(xué)期工作總結(jié)

2018.7.15 本學(xué)期，我校在上級教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅持以教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以“以禮育人，讓夢飛翔”為宗旨，以“好習(xí)慣伴我一生”為主線，扎實抓好各項工作，較好地完成本學(xué)期的各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮班子的主導(dǎo)作用

學(xué)期初，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入分析學(xué)校的教學(xué)情況，制訂出各項工作計劃，規(guī)章制度做到有章可循，心中有數(shù)。指導(dǎo)教師制訂出切合本班實際的班務(wù)計劃，行之有效的學(xué)科工作計劃，并熱心幫助、指導(dǎo)年輕教師工作，大膽進(jìn)行了課堂教學(xué)嘗試。學(xué)校召開家長會，深入了解家長對我校的工作意見，及有關(guān)教師的教學(xué)態(tài)度等情況，做到有機(jī)的學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合。

加強教學(xué)管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的職責(zé)。學(xué)期一開始，領(lǐng)導(dǎo)帶頭完成各項常規(guī)任務(wù)，帶頭擔(dān)任主課，領(lǐng)導(dǎo)班子深入課堂聽課，了解教學(xué)動態(tài)，掌握教學(xué)第一手材料，為課堂教學(xué)作依據(jù)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，教師相互聽課已蔚然成風(fēng)，大家實實在在地研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題，發(fā)表意見，交流困惑，提高了教師的凝聚力和研討能力。全校教師業(yè)務(wù)能力及教學(xué)熱心有所提高，教學(xué)風(fēng)氣等方面受到上級和村民的肯定和好評。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，把學(xué)校安全工作放在一切工作的首位

1、為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：李玉銘校長；副組長：張永忠主任；

組員：羅國才、何志強、趙斌等。學(xué)校根據(jù)安全工作的具體形勢，把涉及師生安全的各塊內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解到各部門落實到人，做到每一項工作都有對應(yīng)的人員負(fù)責(zé)。從而形成了校長直接抓，分管副校長具體抓，班子成員、班主任等具體分工負(fù)責(zé)組織實施，全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

2、層層落實安全工作責(zé)任制。學(xué)校與學(xué)生、家長簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，把學(xué)校安全工作分解到三大處、政教處、年級、后勤等部門，實行責(zé)任化管理。學(xué)校對班主任明確班級安全教育管理目標(biāo)。學(xué)校通過多種形式與學(xué)生家長明確學(xué)生安全責(zé)任意識，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

3、學(xué)校加大經(jīng)費投入，確保安全。添置；滅火器；消防栓；攝像頭保安人員等等，滅火器及時換氣，線路及時維護(hù)。

4、強化安全工作措施，把學(xué)校安全工作抓實抓牢。不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。

5、加強檢查，及時整改。由總務(wù)處定期對校園設(shè)施安全進(jìn)行排查，對存在的隱患及時反映，及時整改。開展常規(guī)檢查，每學(xué)期開學(xué)以后，學(xué)校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。學(xué)校對校舍進(jìn)行全面的安全檢查；同時，積極配合衛(wèi)生局對學(xué)校食堂衛(wèi)生進(jìn)行檢查。

6、加強交通安全宣傳和管理。采用各種形式，提高學(xué)生校外遵章守法的意識，養(yǎng)成自覺遵守交通規(guī)則的自覺性。提倡走讀學(xué)生步行上學(xué)，每學(xué)期初對學(xué)生乘車上學(xué)情況進(jìn)行清查，并對乘車學(xué)生集中進(jìn)行安全教育，嚴(yán)禁學(xué)生乘“三無”車上學(xué)，嚴(yán)禁學(xué)生騎車上學(xué)，校內(nèi)無學(xué)生騎車現(xiàn)象。

7、加強學(xué)校消防管理制度的建設(shè)。完善教學(xué)區(qū)、實驗室、食堂等重點部位的消防管理，消防重點部位都配備了消防器材，教育全體師生用電用火安全，在校園內(nèi)無違章用電、用火現(xiàn)象。

8、嚴(yán)禁教師個人私自帶學(xué)生外出，在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。

9、加強學(xué)校食品衛(wèi)生等各項制度建設(shè)，重視學(xué)校食品安全工作。加強對食堂人員培訓(xùn)，普及衛(wèi)生基本知識，明確食堂規(guī)范操作基本要求并持有“健康證”。學(xué)校每年都與“大師傅”簽訂協(xié)議，要求小賣部人員嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生管理規(guī)定，認(rèn)真驗貨，嚴(yán)把物品的質(zhì)量關(guān)，不進(jìn)變質(zhì)、不潔或過期物品。積極配合衛(wèi)生、工商等部門加強管理，力爭把食品隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保學(xué)校的食品安全，確保學(xué)校教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

10、加強學(xué)校衛(wèi)生管理工作。培養(yǎng)學(xué)生的自理能力和衛(wèi)生習(xí)慣，做好室內(nèi)的清掃和保潔工作。學(xué)生會及時進(jìn)行檢查評比。班主任老師密切注意學(xué)生的身體狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，實行學(xué)校傳染病疫情報告制度，尤其是在甲流流行之際要按照“預(yù)防為主”的方針，積極保證師生的身體健康。及時了解學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的心理狀況，對學(xué)生中出現(xiàn)的心理問題能及時地予以疏導(dǎo)。

11、建立和健全各類校園突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，制定切實可行的校園內(nèi)的各類突發(fā)事件預(yù)案，并建立各種快速反應(yīng)組織

三、進(jìn)一步加強了德育教育力度，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)。

為了有效推進(jìn)學(xué)校德育工作，全面提升學(xué)校德育質(zhì)量，根據(jù)學(xué)生思想實際和學(xué)生年齡特征，按照每個階段的德育目標(biāo)要求，開展愛心教育、誠信教育、責(zé)任教育、禮儀教育、養(yǎng)成教育、感恩教育、挫拆教育、勤儉教育、親情教育等主題活動，通過由淺人深的主題教育，使每一位學(xué)生成為陽光快樂、健康自信、文明上進(jìn)的一代新人。

1、德育目標(biāo) 學(xué)校教育確立“德育為首，育人為先”的德育工作理念，追求“德智雙全、學(xué)思兼顧、用創(chuàng)俱能、身心兩健”的育人目標(biāo)，面向全體學(xué)生，以學(xué)生發(fā)展為本，關(guān)注學(xué)生差異發(fā)展，全面開展健全學(xué)生人格教育，嘗試主體教育模式，實現(xiàn)九年一貫制的德育教育序列化活動，以引導(dǎo)學(xué)生正確看待社會和人生，解決他們學(xué)習(xí)生活上知識和能力、過程與方法、情感態(tài)度價值觀等方面的問題，進(jìn)一步關(guān)注學(xué)生人格的自我完善和價值的自我實現(xiàn)，追求學(xué)校德育以人為本的真正內(nèi)涵，以此推動班主任隊伍建設(shè)卓有成效，促使班級管理工作有靚點，最終推動學(xué)校向“教育優(yōu)質(zhì)、特色鮮明、人民滿意”的理想境界不斷邁進(jìn)。

2、在德育工作中力求做到：

(1)、求精：狠抓德育工作隊伍建設(shè)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的德育工作隊伍。

(2)、求新：從學(xué)生的實際需要出發(fā)，抓好豐富多彩的活動，陶冶 情操，培養(yǎng)優(yōu)秀人格，注重育人的實效性。

(3)、求真：抓好班、團(tuán)隊和思品課及其它課的主渠道育人途徑，強化學(xué)科的德育功能，注重德育的連續(xù)性、系統(tǒng)性。

(4)、求實：抓好日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，從小事入手，從一點 一滴做起，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣，注重個性化、人格化的教育。

(5)、評優(yōu)活動，激勵育人

每學(xué)期評選出優(yōu)秀學(xué)生代表，給予“校園之星”“優(yōu)秀團(tuán)干部”“優(yōu)秀團(tuán)員”“優(yōu)秀班干部”等稱號，在全體師生會議上進(jìn)行獎勵，樹榜樣以帶動更多的學(xué)生。

四、把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為永恒主題

本學(xué)期，教導(dǎo)處堅持以教學(xué)工作為中心，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益為主線，以重實際、抓實事、求實效為教學(xué)工作的基本原則，認(rèn)真落實學(xué)校計劃，積極推進(jìn)素質(zhì)教學(xué)，加強教學(xué)常規(guī)管理，充分發(fā)揮教導(dǎo)處指導(dǎo)、監(jiān)督、整合推進(jìn)的功能，進(jìn)一步增強了服務(wù)意識，教導(dǎo)處圓滿地完成了學(xué)期初制定的各項工作計劃。為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階，特將本學(xué)期具體工作情況做以下幾方面總結(jié)：

1、做好課務(wù)分工、協(xié)調(diào)工作，保證教學(xué)工作平穩(wěn)開展。本學(xué)期教導(dǎo)處根據(jù)教師狀況，綜合考慮各年級的實際狀況和現(xiàn)有師資，做好分工。在班主任聘任的基礎(chǔ)上微調(diào)，盡可能使課務(wù)安排合理化，六年級班主任仍調(diào)整為羅林梅老師，九年級班主任調(diào)整為趙斌老師。開學(xué)課表運行一周后，教導(dǎo)處通過征集意見，對課表進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，以保證課時安排的最優(yōu)化。當(dāng)有教師請假、生病或因?qū)W校工作需要調(diào)課時，教導(dǎo)處總是在第一時間將課務(wù)調(diào)整到位，保證了教學(xué)工作的正常有序進(jìn)行。

2、做好教學(xué)常規(guī)督查工作。

本學(xué)期，教研組、教導(dǎo)處對教師常規(guī)工作檢查了4次，做了登記，為期末教師考核準(zhǔn)備了第一手材料，也為保證教學(xué)流程的正常進(jìn)行提供了有力的保障，保證教學(xué)質(zhì)量。加強了學(xué)校的體育工作。本學(xué)期，各班體育教師充分利用學(xué)?，F(xiàn)有的體育器材，給學(xué)生上室外課。學(xué)生可以參加打籃球、打乒乓球等許多體育活動，不僅鍛煉了學(xué)生的體質(zhì)，而且豐富了校園生活。

3、抓好教研活動。

本學(xué)期初，我們根據(jù)縣教育局教研室的要求，圓滿完成了各類教研活動，教導(dǎo)處和各教研組都制訂了詳實的教研活動計劃，利用每一周一次教研活動時間引導(dǎo)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課改、新課程的有關(guān)精神，研討“有效教學(xué)”的課堂教學(xué)模式，研究主體性教學(xué)策略，促進(jìn)教學(xué)手段的科學(xué)化，教學(xué)過程的規(guī)范化，教學(xué)效果的最優(yōu)化，努力探索適合我校學(xué)生實際的提高教學(xué)質(zhì)量的成功之路。

4月28日，我校組織了校內(nèi)“有效教學(xué)”研究課活動及中心學(xué)校教學(xué)能手評選活動，參加活動有中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、兄弟學(xué)校教導(dǎo)主任、各任課教師、柴溝學(xué)校的校長、教導(dǎo)主任、教研組長等。這次活動總結(jié)了我校實施“有效教學(xué)”以來的成功的經(jīng)驗，查找不足，尋求解決辦法，為我?！坝行Ы虒W(xué)”研究課的全面鋪開奠定堅實的基礎(chǔ)。并以此為契機(jī)，推動古鄯中心學(xué)校有效課堂教學(xué)改革的全面、深入發(fā)展。通過此項活動評選出我校王海紅老師參加縣級教學(xué)能手評選活動，并獲得縣級教學(xué)能手稱號。

各教研組完成了各類教研活動任務(wù)，還開展了一些實實在在的活動：文科組的作文競賽；理科組的數(shù)學(xué)知識競賽，既提升了教師自身教學(xué)教研，又豐富了學(xué)生的生活。

4、加強教師的外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、加快教師成長。本學(xué)期，我校組織教師積極參加縣、中心學(xué)校的各項教研活動及外出培訓(xùn)。不完全統(tǒng)計，參加各種活動達(dá)10多人次。其中派張春梅、張永忠老師去省會西寧參加相關(guān)學(xué)科的課程培訓(xùn)學(xué)習(xí)；張永忠、王海紅老師遠(yuǎn)赴江蘇鹽城參加了由省教育廳組織的中考改革的相關(guān)培訓(xùn)，馬學(xué)玲老師去省會西寧、武漢參加了教師工作坊的坊主培訓(xùn)，還有多位老師參加了縣教育局組織的各類培訓(xùn)，通過培訓(xùn)活動教師的視野寬了，眼界遠(yuǎn)了，觀念新了，方法多了，為我校的教育教學(xué)增添了新的活力。

開學(xué)初，學(xué)校制定了教師的培訓(xùn)計劃，要求每個教師每學(xué)期讀一本教學(xué)專著。每個教師相應(yīng)制定了個人的學(xué)習(xí)計劃，按時學(xué)習(xí)，完成了5000字左右的學(xué)習(xí)筆記，及時充了電。

5、加強畢業(yè)班工作：

(1)、畢業(yè)班工作是學(xué)校的中心工作，為切實提高畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量，提升我校辦學(xué)效益和聲譽。本學(xué)期召開了兩次畢業(yè)班教師工作會議，做到畢業(yè)班工作抓早、抓實、抓細(xì)。(2)、組織了4次模擬考試，教導(dǎo)處都對成績進(jìn)行詳實的統(tǒng)計、比較，第一時間內(nèi)反饋到各班主任、課任教師處，對考生及時的表彰，并召開2次家長會，把成績通報給家長。使每次?？及l(fā)揮最大功效。

六、校園文化建設(shè)成效顯著

蘇霍姆林斯基曾說“用環(huán)境，用學(xué)生自我創(chuàng)造的周圍情景進(jìn)行教育，這是教育過程中最微妙的領(lǐng)域之一”。

1、讓每一堵墻都說話：

教學(xué)樓一至三樓連廊開辟學(xué)科知識文化長廊，綜合樓一至三樓走廊墻壁新增文化 墻，展示 各類作品與活動照片。

學(xué)校樓梯口都布置有名人名言展板，有的來自教師學(xué)生的推薦，有的來自教師學(xué)生的原創(chuàng)，在設(shè)計制作上每一個展扳都有學(xué)校的標(biāo)識，既美觀又富有教育好處。

2、讓每塊綠地都芬芳：

今年以均衡發(fā)展驗收為契機(jī)，學(xué)校綜合樓后面種植了草坪，補植了國槐5棵，二萬左右； 使每塊綠地都散發(fā)出知識的芬芳。

4、讓每個班級都溫馨：

學(xué)校為每個班級都配備了學(xué)校設(shè)計的多動能柜，并配備了班級健身箱，班級圖書箱。學(xué)校用心開展特色班級的評比活動，班級環(huán)境文化建設(shè)的評比活動，一系列的舉措，讓班級文化呈現(xiàn)出個性鮮明，書香濃郁，溫馨如家的特點。

5、學(xué)校管理人文化：

學(xué)校對干部管理進(jìn)行目標(biāo)化考核；對學(xué)校重大事項采取教代會商議的形式； 對學(xué)生教育管理采取家?！盎又啤?。

6、師生管理精細(xì)化：

學(xué)校編制了《柴溝學(xué)校管理制度匯編》，以提醒的方式告訴教師明晰的工作標(biāo)準(zhǔn)與工作要求；以更具體細(xì)微的處要求學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生，激勵學(xué)生。

知名教授肖川講過：“校園文化體此刻我們每個人的身上。”這句話告訴我們：形式上的校園文化不是真正的校園文化，內(nèi)化后的人的言行舉止才是真正的校園文化。

著名學(xué)者張文質(zhì)說：學(xué)校文化是一條流動的河，需要在堅持中一代又一代教師共同積累、維護(hù)、調(diào)整與提升。我們相信，透過我們不懈的努力與追求，百年老校將不斷煥發(fā)她恒久的魅力。

四、存在的問題

1、集體備課工作有待進(jìn)一步加強。如何真正讓集體智慧和教師的教學(xué)個性融為一體，實施有效教學(xué)，是今后研究的重點。

2、對優(yōu)秀生的培養(yǎng)力度、學(xué)法指導(dǎo)不夠到位，學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育有待進(jìn)一步加強。

3、缺少教學(xué)的競爭機(jī)制，教師的教學(xué)熱情、工作積極性、主動性不夠。學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，缺少學(xué)習(xí)動力，學(xué)習(xí)氣氛不夠濃厚。部分教師對自己要求太松。

4、課堂教學(xué)中以學(xué)生為主體的思想有待加強，啟發(fā)式教學(xué)力度不大。師生互動過程比較差，有的班級學(xué)生有睡覺、看書畫等現(xiàn)象，個別教師不能正確處理師生關(guān)系。

5、中層領(lǐng)導(dǎo)的 “推門聽課制度”沒有很好地落實。

6、課題研究雖然起動但開展不夠。

五、下學(xué)期工作設(shè)想

1、進(jìn)一步加強過程性教學(xué)管理。

2、加強 “推門聽課制度”。

3、做好校本教研的相關(guān)工作。

4、加強畢業(yè)班的教育教學(xué)管理，認(rèn)真抓好畢業(yè)班的授課、備考、復(fù)習(xí)、模擬考試等系列教學(xué)工作。把六、九年級教學(xué)作為重中之重，狠抓教學(xué)質(zhì)量。

總之，社會在發(fā)展，時代在進(jìn)步，學(xué)生在變化，作為教育工作者的我們，必須及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況，新問題，盡職盡責(zé)地做好各項工作，我們堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)，有德才兼?zhèn)涞慕處熽犖?，我們的各項工作一定會有更大的發(fā)展!

第三篇：柴溝學(xué)校匯報材料

柴溝學(xué)校匯報材料

我校擁有一個教育觀念新、管理能力強、年齡結(jié)構(gòu)合理、勇于改革創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支教育理念超前、富有開拓意識、教育科研能力較強、愛崗敬業(yè)、朝氣蓬勃的教師隊伍，經(jīng)過多年的發(fā)展，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，辦學(xué)條件得到不斷改善，如今我校正以“創(chuàng)建”工作為契機(jī)，為建設(shè)管理一流、質(zhì)量一流的人民滿意學(xué)校而努力?，F(xiàn)將我校學(xué)校管理情況匯報如下

一、基本情況。

在校學(xué)生341人，小學(xué)201人，女104人；初中140人，女69人；住宿生230人，專任教師23人。

二、強化教學(xué)工作精細(xì)化管理，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校永恒的主題,是學(xué)校生存、發(fā)展的生命線,同時也是檢驗一所學(xué)校辦學(xué)水平的重要指標(biāo)。那么，教學(xué)工作便成了學(xué)校管理工作中的頭等大事。為此，我們加大了對教學(xué)工作的管理力度：

第一：狠抓了教學(xué)常規(guī)的落實。我們成立由校長親自掛帥，教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)的教學(xué)常規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在組織落實、制度落實的同時，我們在具體措施和相關(guān)環(huán)節(jié)上也做了實實在在的工作。抓備課，實行每月一大查，每周一抽查;抓上課，每天都對教師的侯課情況，是否帶手機(jī)上課，是否帶教案，有沒有空堂情況，班子人員，責(zé)任到人，每人查一節(jié)課，不定期抽查。極大的督促了教師及時上課，做到不遲到，不空堂;抓聽課，每次教研活動，教導(dǎo)處都對聽課的教師登記在冊。每月還要交教導(dǎo)處檢查;抓作業(yè)的布置和批改，采取調(diào)查學(xué)生的辦法，杜絕弄虛作假。各項檢查情況都要在月末形成書面材料，在例會上進(jìn)行通報，加強教師的相互監(jiān)督。

第二、狠抓了教研工作的落實。、利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。教師輪流主持，體現(xiàn)主人精神，提高主動意識。把自己的思考感悟提出來與大家共享，結(jié)合每位教師的經(jīng)驗與實踐進(jìn)行思考、交流，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高。、通過“走出去，請進(jìn)來”的方式加強對教師業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。我校和東溝學(xué)校結(jié)成了幫扶對子，我們將派出不同學(xué)科的教師到東溝學(xué)校觀摩學(xué)習(xí)，把一些先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)方法帶回學(xué)校，同時東溝學(xué)校也將派出骨干教師到我校進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)，不斷提高我校教師的教研水平和教學(xué)能力。

3、采取多種方式，全方位地提高教研工作的成績。用以老帶新的辦法，在教師間結(jié)師徒對子，對新教師的教育教學(xué)方法進(jìn)行及時有效的指導(dǎo);鼓勵廣大教師使用現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備，提高課堂效率;開展了中青年教師的教學(xué)比武，進(jìn)一步提高了教師的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，改進(jìn)教學(xué)方法，深化教學(xué)改革和教學(xué)研究。

4、作業(yè)改革，批與改，多種形式，師生全面參與。

作業(yè)的布置和批改是課堂教學(xué)的繼續(xù)，是學(xué)生鞏固所學(xué)知識、啟迪思維、參加實踐、培養(yǎng)興趣不可缺少的步驟，是教師反饋教學(xué)效果、改進(jìn)教學(xué)的重要手段。因此我校積極探索作業(yè)多元化改革，全方位實施作業(yè)評價，除了常規(guī)作業(yè)外，還設(shè)計了豐富多彩的實踐性作業(yè)，如收集資料，做家務(wù)活，搞社會調(diào)查等。例如語文學(xué)科盡量拓寬學(xué)生的課外閱讀面，組織學(xué)生到學(xué)校圖書室借閱圖書，鼓勵學(xué)生利用星期天或節(jié)假日讀書，堅持寫讀書筆記。訓(xùn)練做到：分層練習(xí)，適時、適度、適量，反饋矯正及時，日清、周清、月結(jié)，促進(jìn)學(xué)生提高與發(fā)展。讓賞識和激勵貫穿作業(yè)批語之中，因此我們要求作業(yè)的批語盡量要多激勵賞識，少批評指責(zé)，一句由衷的贊美或夸獎，可能使他們終生受益。

第三、大力倡導(dǎo)賞識教育，管理在賞識氛圍中和諧進(jìn)行。

我校從2015年9月份開始實行賞識教育，全校教師充分肯定學(xué)生，通過語言激勵、口頭表揚、心理暗示等方式，不斷培養(yǎng)學(xué)生的自尊心和自信心，從而使其不僅有勇于進(jìn)取的信心，更能有不斷進(jìn)取的動力。

(1)、抓好教育契機(jī)，學(xué)生建立自信。

賞識教育的課堂上，沒有厲聲地訓(xùn)斥，沒有嘮叨的說教，有的是燦爛的微笑，親切的話語，使學(xué)生的心靈得到觸動，錯誤得以改正，教師們學(xué)會了寬容，這樣可以緩和師生之間的緊張局面，使學(xué)生逆反心理轉(zhuǎn)變，防止學(xué)生產(chǎn)生抵觸情緒，讓孩子們在被賞識中提高自己的自信心，使“嚴(yán)”收到最佳的效果。教師建立起一種全新的觀念：像對待上帝一樣對待孩子;把自己的全部生命都投入到教育中，用生命的激情去創(chuàng)造另一個美好的生命!

(2)、捕捉閃光之處，讓學(xué)生提升能力。

在賞識教育的大背景下的管理，老師們發(fā)現(xiàn)在學(xué)生身上存在著不可估量的潛能，只要拋棄錯誤的教育方法，賞識他們的每一點進(jìn)步，讓他們永遠(yuǎn)充滿自信，則無論什么樣的學(xué)生，其能力的幼芽都能茁壯起來。實踐證明，善意的贊賞是一種投入少、收益大的感情投資，是一種驅(qū)使個體奮發(fā)向上、銳意進(jìn)取的動力。

(3)、更新家長觀念，讓家長參與進(jìn)來。

許多家長對孩子學(xué)習(xí)成績十分關(guān)注。但是，他們對影響學(xué)習(xí)成績的因素、學(xué)習(xí)成績提高的背景乃至孩子的心理需求注意得不夠。據(jù)了解，許多失敗的家長都是由于家教觀念陳腐，沒有用賞識的目的凝視自己的孩子，在賞識教育的倡導(dǎo)下很多教師找學(xué)生家長共同探討教育方法，引導(dǎo)家長用賞識的目光發(fā)掘孩子的優(yōu)點，在學(xué)習(xí)上學(xué)會表揚、鼓勵他們，告訴家長都應(yīng)眼含熱淚的欣賞他、擁抱他、贊美他們。家長教育方法的改變使孩子增強了自信心，學(xué)習(xí)變得主動了，上課愛舉手發(fā)言，一遇到不懂的地方，就問老師、問家長?，F(xiàn)在，同時也知道欣賞和關(guān)心別人了，懂得父母的艱辛，懂得自重。學(xué)校教育和家庭教育兩股力量擰在一起，形成共教合力，是培養(yǎng)學(xué)生健康心理和提升綜合能力的最好辦法。

(4)、強化服務(wù)體系，讓領(lǐng)導(dǎo)賞識教師。

在賞識教育的大背景下，我校領(lǐng)導(dǎo)班子強化服務(wù)意識，學(xué)會賞識每位教師的優(yōu)點，讓這些優(yōu)點在平時的教育教學(xué)中發(fā)揮作用。用賞識的眼光看人，從教師的長處著眼，所看到的優(yōu)點一定多于缺點，長處多于短處。各級領(lǐng)導(dǎo)都學(xué)會了賞識教師，隨時發(fā)現(xiàn)教師的“閃光點”，讓教師不斷體驗成功的喜悅，找到工作的樂趣和自信。讓教師在實際工作中開拓進(jìn)取，意志堅強，擺脫不利的因素，創(chuàng)造驕人的業(yè)績。

三、強化安全工作管理，努力打造和諧平安校園。

為了給廣大師生創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的教學(xué)環(huán)境,我校緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)任務(wù)，以維護(hù)師生的合法權(quán)益為立足點，以安全文明校園建設(shè)為切入點，以加強安全教育、排查化解安全隱患工作為著力點，進(jìn)一步建立和完善工作機(jī)制，切實推進(jìn)安全文明校園建設(shè)。我們主要做了以下幾方面的工作：

1、成立了以校長為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全檢查和管理。

2、明確職責(zé)，把責(zé)任落實到人，各負(fù)其責(zé)，層層簽定安全責(zé)任狀。

3、安排了專職門衛(wèi)，花大力氣整頓了以往學(xué)生自由出入校園，在外逗留的現(xiàn)象，最大限度地降低了事故發(fā)生的可能性。

4、實行了班子成員和教師值周管理制度，及時發(fā)現(xiàn)日常生活、學(xué)習(xí)中的安全隱患和不良情況，及時匯報，督促整改，把問題處理在萌芽狀態(tài)。

5、加大了安全管理的宣傳力度。我們把每周一的早操時間作為學(xué)生例會時間，開展了“國旗下的講話”活動，通過學(xué)校櫥窗和教室學(xué)習(xí)園地，辦好安全教育專欄，進(jìn)行教育宣傳，讓學(xué)生懂得生命的寶貴，學(xué)會珍愛生命。

6、利用安全教育課，對學(xué)生進(jìn)行安全教育，和安全演練。

7、安全月檢月報制度。

四、教師隊伍建設(shè)。

1、校本培訓(xùn)

通過政治學(xué)習(xí)提升教師道德素質(zhì)，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，教師基本功訓(xùn)練，現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)等提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、師德建設(shè)

①組織學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。我們利用每周例會時間進(jìn)行政治思想學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了教師法《教師法》《未成年人保護(hù)法》《新教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，增強了教師的法律意識，提高了教師的職業(yè)道德水平，學(xué)會明辨是非，不盲從。

②、以“師”為本，為教師排憂解難。我們以學(xué)校工會為紐帶，成立了“教代會”，深入到教師當(dāng)中，傾聽教師的呼聲，對教師的合理要求，我盡最大的能力解決。抓好了食堂管理，從細(xì)節(jié)入手，改善了師生生活，讓教師工作順心，生活舒心。

五、以規(guī)范學(xué)生行為為著力點，構(gòu)建多層次、全方位的德育工作網(wǎng)絡(luò)。

我們認(rèn)為：學(xué)生是學(xué)校管理的主體，應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識他們的重要性。因此，我們把德育工作的著力點放在規(guī)范學(xué)生行為上，并以此切入，構(gòu)建“學(xué)?！彝ァ鐣比轿坏牡掠W(wǎng)絡(luò)。

我們先后制定了《柴溝學(xué)校一日常規(guī)》《班級評比細(xì)則》《優(yōu)秀宿舍評比條件》等多項余項規(guī)章制度，使學(xué)生從進(jìn)校門開始就有明確的規(guī)范可循，為強化守紀(jì)意識，學(xué)校還專門組織行為規(guī)范知識競賽，使各項制度深入人心。

學(xué)校成立以校長為組長，分管校長、德育主任具體負(fù)責(zé)、團(tuán)委、工會、班主任代表為主要成員的德育工作小組，制定詳實的工作計劃，加強德育工作的領(lǐng)導(dǎo)，開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)秀班集體”活動，在班級考核中，引用三級考核制度，每日一公布，每周一評比，每月一總結(jié)，讓榮譽感、責(zé)任感成為規(guī)范學(xué)生行為的內(nèi)在動力。為把班級檢查落到實處，檢查采用了全方位，多層次檢查，主要有帶班檢查，值周檢查，舍務(wù)教師檢查，門衛(wèi)檢查，學(xué)生會檢查等。

校園文體活動豐富多彩，寓教于樂：每周一早晨，升旗儀式莊嚴(yán)而隆重;“校園廣播”由張主任具體負(fù)責(zé)，優(yōu)雅的朗讀材料營造了書香氣息，舒緩的校園歌曲，深受學(xué)生的歡迎;慶六一文藝演出、三十周年縣慶合唱比賽、國學(xué)經(jīng)典誦讀比賽、書畫展覽都展示著學(xué)生的藝術(shù)天才，這些以培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力為目的的德育活動不拘形式地對學(xué)生進(jìn)行著思想教育。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《體育衛(wèi)生工作條例》，開好兩操兩活動，保證學(xué)生生理和心理健康的發(fā)展。

五、存在的問題

1、雖然，按編制核算，我?；具_(dá)標(biāo)，但作為九年一貫制學(xué)校，在校住宿生多，教師的工作量仍然很大。

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對很落后，教學(xué)輔助用房除計算機(jī)室外，什么都沒有，離義務(wù)教育均衡發(fā)展的指標(biāo)要求，還有很大差距。

第四篇：柴溝學(xué)校匯報材料

柴溝學(xué)?！皟苫庇瓏鴻z匯報材料

近幾年來，學(xué)校堅持“兩全一主”的辦學(xué)指導(dǎo)思想，堅持“以人為本”的管理理念，以“辦學(xué)條件高標(biāo)準(zhǔn)。教師隊伍高素質(zhì)。校園文化高品位。全程管理高水平。培養(yǎng)人才高質(zhì)量”為目標(biāo)，工作取得長足的進(jìn)展，形成具有自身特色管理體系。

一、學(xué)?；厩闆r

柴溝學(xué)校是位于縣城以南川官公路30公里處，座落在群山環(huán)抱，風(fēng)景秀麗的山谷中，是一所九年一貫制學(xué)校。始建于1950年，學(xué)校占地面積9082平方米，建筑面積2137平方米，現(xiàn)有13個教學(xué)班（含1個學(xué)前班），在校小學(xué)生277人，女149人；初中生170人，女78人；學(xué)前班23人。專任教師31人。

二、各項指標(biāo)完成情況

1、普及程度：適齡兒童入學(xué)率連續(xù)幾年均為100%，適齡少年毛入學(xué)率91.5%，女96.8%；純?nèi)雽W(xué)率84.7%，女83.9%。15周歲人口入學(xué)率、完成初等教育的完成率三年均為100％，16周歲人口初等教育完成率均為100%，18周歲人口初級中等教育完成率均為100%。

2、師資水平：

（1）學(xué)校共有專任教師31名，專任教師13名，其中本科學(xué)歷21人，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%；

（2）在職教師均有教師資格證書，均按要求完成繼續(xù)教育課時數(shù)，繼續(xù)教育年檢合格率為100%。

（3）學(xué)校有校長1人，校長取得崗位培訓(xùn)合格證。

3、辦學(xué)條件

（1）校園校舍：學(xué)校占地面積9082平方米，生均校園占地面積20.3平方米，校園建筑面積2130平方米，生均校舍面積為4.77平方米。

（2）學(xué)校有在校生170人，開設(shè)12個教學(xué)班，班平均人數(shù)為37人。

（3）教學(xué)儀器設(shè)備：體育器材、語、數(shù)、外、科學(xué)，美術(shù)等學(xué)科教學(xué)用具或器材基本滿足教學(xué)需要。

（4）圖書室：學(xué)校圖書室藏書4300冊，生均圖書9.6冊。

（5）信息技術(shù)裝備：學(xué)校裝備了遠(yuǎn)程教育設(shè)備1套，有電腦35臺，電教室1個，多媒體室一個。教師信息技術(shù)培訓(xùn)率為100%，100%的教師能使用遠(yuǎn)程資源進(jìn)行上課和瀏覽信息。

4、教育質(zhì)量

（1）學(xué)校校風(fēng)正，校紀(jì)嚴(yán)，學(xué)生違法犯罪率為0%，在校學(xué)生行為規(guī)范合格率為100%。

（2）本，學(xué)科合格率100%，畢業(yè)率100%。

5、教育經(jīng)費

教育局每年根據(jù)學(xué)校實際情況劃撥一定經(jīng)費用于普及九年制義務(wù)教育和改善學(xué)校辦學(xué)條件。政府對學(xué)校的投入逐年增長。

教職工工資由縣財政局按時足額發(fā)放，直達(dá)教師銀行個人帳戶，沒有拖欠。學(xué)校按國家兩免一補精神免除學(xué)生學(xué)雜費和書費、對貧困寄宿生給予生活補助費。

三、主要措施：

1、嚴(yán)把關(guān)，切實抓好“控輟保學(xué)”工作。

制訂了和簽訂了控輟保學(xué)制度和責(zé)任書，切實抓好“控輟保學(xué)”工作。一是把好入學(xué)關(guān)。學(xué)校每學(xué)開學(xué)前，廣泛宣傳《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對應(yīng)就讀我校的小學(xué)畢業(yè)生摸底核實、逐一登記，建立新生入學(xué)通知制度，及時發(fā)放入學(xué)通知單，保證學(xué)生及時入學(xué)。貫徹落實國家“兩免一補”政策。二是搞好鞏固關(guān)。為控制流失率，學(xué)校建立健全了流失生報告制度、學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)報告制度和輟學(xué)報告制度，實行“校長—教導(dǎo)處--班主任--教師”四位一體的目標(biāo)責(zé)任制。三是嚴(yán)把教育教學(xué)關(guān)。學(xué)校不斷規(guī)范辦學(xué)行為，開齊開足課程，使學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展；切實減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，并組織豐富多彩的課外活動，豐富學(xué)生課余生活；加強師德師風(fēng)建設(shè)，規(guī)范教師行為。

2、加大投入改善辦學(xué)條件，為師生提供現(xiàn)代化的教學(xué)和生活設(shè)施

近幾年來，學(xué)校在校園建設(shè)上加大力度，求發(fā)展，使校園硬件設(shè)施不斷完善，創(chuàng)造了良好的教學(xué)和學(xué)習(xí)環(huán)境，讓全體師生感到學(xué)校是花園，學(xué)校是我家，力求教師舒心，家長放心，學(xué)生安心。

（1）學(xué)校四處呼吁改善學(xué)生住宿條件，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的重視。

（2）不斷完善現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施，學(xué)校正在興建無線網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步為教師和學(xué)生對優(yōu)質(zhì)教育資源的開發(fā)和利用創(chuàng)造條件。

（3）積極籌措資金添置教學(xué)器材和設(shè)備，改善教學(xué)條件。

（4）為改善學(xué)生的就餐條件，學(xué)?；?000元維修了廚房。

（5）加強校園的環(huán)境美化，營造健康育人環(huán)境。近年來學(xué)校加大了對校園環(huán)境美化、硬化的投入，08、09年投入11萬元硬化了學(xué)校操場1.7萬元美化了校園，2010年投入10.5萬元硬化了上邊操場和護(hù)坡。

3、加強教師隊伍建設(shè)，鑄師魂，強師德，提師能。

一是開展教師職業(yè)道德教育。組織教師學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，進(jìn)行經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》和開展演講比賽等一系列活動。

二是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)校制定教師培訓(xùn)計劃，定期舉辦各種方式的培訓(xùn)班，加強教師現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)，并積極創(chuàng)造條件加強教師與外界的聯(lián)系，讓教師走出去開闊眼界，吸取先進(jìn)經(jīng)驗。08年省級培訓(xùn)2人，縣級培訓(xùn)6人；09年國家級培訓(xùn)2人，省級培訓(xùn)3人縣級培訓(xùn)7人；2010年國際級培訓(xùn)5人，省級培訓(xùn)4人，縣級培訓(xùn)19人。

三是嚴(yán)格對教師的考核。為督促教師業(yè)務(wù)能力迅速提高，學(xué)校制定了一系列考核方案、細(xì)則，切實加強對教師業(yè)務(wù)的督促和評估，鼓勵和支持教師進(jìn)行專業(yè)知識提升。

四是豐富教職工課余文化生活。

4、努力營造良好育人環(huán)境，狠抓學(xué)生管理。

學(xué)校是知識的殿堂，更是育人的搖籃；教師不僅要教書，更要注重于育人。為搞好德育和學(xué)生管理，學(xué)校做了以下工作：

一是建立德育網(wǎng)絡(luò)，形成了學(xué)校、教導(dǎo)處和班主任齊抓共管的局面。強化班主任職責(zé)，注重制度管理，科學(xué)育人。

二是構(gòu)建良好的育人環(huán)境，充分利用和挖掘?qū)W校的德育資源，利用名人畫像、板報、警示牌、標(biāo)語、國旗下講話和優(yōu)美的校園環(huán)境，讓每一面墻壁說話，讓每一塊地育人，使學(xué)生受到了潛移默化的熏陶。

三是開展豐富多彩的活動培養(yǎng)學(xué)生良好的品行。如爬山比賽、拔河比賽、鍋莊舞比賽、廣播操比賽、學(xué)科知識競賽、詩歌朗誦、“六一”文藝匯演等。

5、堅持質(zhì)量立校，狠抓教學(xué)管理。

教學(xué)是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是學(xué)校生存和發(fā)展的根本。近年來學(xué)校始終圍繞教育教學(xué)這一中心開展工作，強化質(zhì)量意識，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

（一）規(guī)范課程設(shè)置，推進(jìn)課程改革

1、教導(dǎo)處每年組織教師學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》以及各科新課程標(biāo)準(zhǔn)，積極開展新教材的培訓(xùn)和使用工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)法規(guī)，開齊課程，上足課時，嚴(yán)格執(zhí)行“三表”，繼續(xù)加強綜合實踐活動課程的教學(xué)與管理，做到學(xué)科安排不走樣，綜合實踐課程不走味，校本課程安排不走調(diào)，確保高質(zhì)量完成各科教育教學(xué)任務(wù)。

3、加強課改的過程管理。有計劃地舉行以備課、上課、聽課、說課、評課為主要形式的課改研討活動，學(xué)會反思，總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，揚長避短，優(yōu)化教學(xué)。

（二）狠抓常規(guī)管理，提高教學(xué)效益

1、規(guī)范執(zhí)行《學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理實施細(xì)則》。各科以改革備課、作業(yè)為主要著手強化過程管理，精心備課，抓住重點，突破難點，設(shè)計自主的學(xué)習(xí)方式，構(gòu)建開放的學(xué)習(xí)環(huán)境，注重個性教學(xué)設(shè)計形成。

2、加強教研組建設(shè)，提高教師的科研能力。各教研組能認(rèn)真制訂學(xué)期教學(xué)研究計劃，明確研究重點任務(wù)，積極開展教學(xué)研究活動，切磋教法學(xué)法，上好課改示范課、研討課，磨課、同課異構(gòu)，積極開展評課交流，不斷總結(jié)提高。各教研組教研氣氛濃厚，成效顯著。

3、重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。特別是重視學(xué)生預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)、閱讀、審題、寫字、搜集處理信息等意識、習(xí)慣的養(yǎng)成。積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的新的學(xué)習(xí)方式，教師在課堂教學(xué)中注重新課程下角色的轉(zhuǎn)變，大力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

（三）夯實教學(xué)研究，優(yōu)化課堂教學(xué)

1、加強課題研究。教導(dǎo)處從提升學(xué)校品牌，解決教育教學(xué)問題入手，積極開展教育科研工作。

2、鼓勵充分利用遠(yuǎn)程資源進(jìn)行教育教學(xué)活動，大部分教師會制作教學(xué)課件。

3、重視評價改革，堅持“以學(xué)論教”。做到基礎(chǔ)性評價和發(fā)展性評價相結(jié)合，確保教學(xué)行為的改革和學(xué)習(xí)效果的統(tǒng)一，促進(jìn)課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

（四）加強隊伍建設(shè)，培育骨干教師

1、本學(xué)期學(xué)校根據(jù)鎮(zhèn)中心校骨干教師培訓(xùn)和教材教法過關(guān)考試要求，制定了繼教學(xué)習(xí)方案，加強落實，提出“一年過關(guān)，三年上水平，五年出成果”的奮斗目標(biāo)。

2、充分發(fā)揮已有各級教學(xué)骨干的輻射作用。通過課堂展示，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，苦練內(nèi)功，使一部分青年教師逐漸成為教學(xué)骨干。

3、加強后勤保障，提升服務(wù)意識。

㈠提高后勤職工的服務(wù)意識，要求后勤職工將學(xué)生像自己子女一樣對待，耐心細(xì)致，微笑服務(wù)。

㈡嚴(yán)把食物安全關(guān)，合理搭配飲食營養(yǎng)。在米、油、鹽、菜的采購上，我們要求賣方必須證照齊全，我們寧愿價格高一點，也堅決不買過期變質(zhì)食品。

㈢搞好學(xué)?；ü芾恚訌妼W(xué)校硬件設(shè)施建設(shè)。上學(xué)期，學(xué)校完成了自來水、垃圾坑、圍墻、廁所等一系列設(shè)施的建設(shè)。

㈣抓好學(xué)校的財務(wù)管理，為學(xué)校當(dāng)好家。一方面。我們嚴(yán)格執(zhí)行上級文件的收費標(biāo)準(zhǔn)，不亂收、多收學(xué)生一分錢；另一方面，我們?yōu)閷W(xué)校精打細(xì)算，將每一分錢用在刀刃上，保證了學(xué)校各項工作的正常開支。

四、存在的問題與不足

1、學(xué)校硬件設(shè)施還不能完全滿足教學(xué)與生活的需要。我校急需修建一棟學(xué)生宿舍樓，食堂以緩解學(xué)生住宿、就餐問題。

2、音、美、生物教師欠缺。

3、教師的專業(yè)素質(zhì)有待提高。

4、隨著教育改革的深化和發(fā)展，學(xué)校各種配套硬件滯后，現(xiàn)代化教學(xué)儀器嚴(yán)重短缺，電教器材有待于增添更新。

5、在課程管理方面，對校本課程和地方課程的管理也相對薄弱，相關(guān)的評價沒有跟上。

6、沒有音體美活動室。

7、課程改革意識在教師中認(rèn)識不足，習(xí)慣走老路。

8、安全問題形勢嚴(yán)峻。我校緊依公路邊，隨著撤點并校力度加大，學(xué)生逐漸向我校集中，沿公路走讀學(xué)生很多，宿舍配套設(shè)施不完善，存在交通安全隱患和寄宿生安全隱患。

五、學(xué)校今后發(fā)展的努力方向

1、努力實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)。

2、創(chuàng)縣級示范校。

3、進(jìn)一步加強學(xué)校管理，合理配置教育資源，充分利用好現(xiàn)有教育資源為教學(xué)服務(wù)。

4、進(jìn)一步加強學(xué)校安全工作，堅持不懈進(jìn)行安全教育，落實安全防衛(wèi)措施，支持夜間安全值班制度。

5、爭取上級支持，適當(dāng)增加農(nóng)村老師編制比，修建學(xué)生浴室等配套設(shè)施。

6、積極創(chuàng)建書香校園、質(zhì)量校園、信息校園、和諧校園、魅力校園，使學(xué)生享受高效優(yōu)質(zhì)的教育，為學(xué)生未來的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，成功與艱辛相伴，在今后的歲月里，我校將依法治校，全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質(zhì)教育，進(jìn)一步提高教師的思想覺悟和業(yè)務(wù)能力，不斷充實和采納現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施和手段，提高我校的“普九”工作質(zhì)量，推動我校朝“管理科學(xué)化，條件現(xiàn)代化，育人全面化，質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化”的方向邁進(jìn)。我們將以海納百川的胸懷、鷹擊長空的氣勢，迎接新的挑戰(zhàn)。我們相信，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，用每一位辛勤園丁的智慧雙手，一定能創(chuàng)造美好的未來!

第五篇：柴溝煤礦2012生產(chǎn)許可證年檢自檢報告(2012.6.24)

山西懷仁聯(lián)順璽達(dá)柴溝煤業(yè)有限公司

二O一二煤炭生產(chǎn)許可證年檢自檢報告

二O一二年六月三十日

根據(jù)省、市、縣關(guān)于煤炭生產(chǎn)許可證年檢文件的具體要求，我公司結(jié)合自身實際情況，按照年檢內(nèi)容的具體要求和《關(guān)于2012全市煤礦煤炭生產(chǎn)許可證年檢的通知》（朔煤發(fā)[2012]110號）的具體規(guī)定，對公司的各個方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自檢自查，具體自檢結(jié)果如下：

一、成立煤炭生產(chǎn)許可證年檢工作領(lǐng)導(dǎo)組 組

長：汪世君 副組長：南忠山

成員：李恒福、張亞洲、趙成喜、張虎仕、梁

君、周志剛

杜國君、趙廣運、李孝祖

辦公室主任：張虎仕

由辦公室負(fù)責(zé)主持日常年檢工作和年檢資料的收集。

二、礦井基本情況

我礦現(xiàn)采煤層5#層，布置有1個綜放工作面和2個綜掘工作面。采煤方法為：走向長壁采煤法。2011我礦瓦斯等級鑒定為低瓦斯礦井，礦井絕對瓦斯涌出量為：21.05m3/min，礦井相對瓦斯涌出量為：4.88m3/t。全礦井正常涌水量為60-80 m3/h。水文地質(zhì)類型為：中等。

三、有關(guān)持證情況

我公司礦井“六證”齊全有效。

煤炭生產(chǎn)許可證號：201406241991，有效期：2011年5月4日至2049年12月31日。

安全生產(chǎn)許可證號：（晉）MK安許證字[2011]GW014Y1，有效期：2011年12月5日至2012年10月14日。

采礦許可證號：C***0038914，有效期：2011年10月14日至2012年10月14日。

工商營業(yè)執(zhí)照編號：***，有效期：2011年7月7日至2012年10月14日。

礦長資格證號：MK140900100，有效期：2009年9月25日至2012年9月25日。

礦長安全資格證號：09114010900101，有效期：2009年9月25日至2012年9月25日。

特種作業(yè)人員持證情況：我礦現(xiàn)有瓦斯檢查工20人，安全檢查工7人，提升機(jī)操作工3人，采煤機(jī)操作工9人，井下電氣作業(yè)工45人，安全監(jiān)測監(jiān)控工6人，探放水工7人，全部實現(xiàn)持證上崗。

四、煤炭生產(chǎn)情況

1、核定生產(chǎn)能力及生產(chǎn)能力

2012年5月我公司進(jìn)行了礦井生產(chǎn)能力核定工作，山西省煤炭工業(yè)廳于6月份下發(fā)了《關(guān)于山西懷仁聯(lián)順璽達(dá)柴溝煤業(yè)有限公司核定生產(chǎn)能力的批復(fù)》（晉煤行發(fā)[2012]607號）對我礦核定生產(chǎn)能力400萬噸/年進(jìn)行了批復(fù)，上實際產(chǎn)量為136萬噸。

2、煤炭資源利用情況 ①采區(qū)回采率

我公司現(xiàn)采5號煤層，布置有1個綜放工作面，設(shè)計采區(qū)回采率75%，上實際采區(qū)回采率為80%。

②開采行為

我公司嚴(yán)格遵照采礦許可證所劃定的井田范圍進(jìn)行采掘活動，從無超層、超深、越界，承包，轉(zhuǎn)包，租賃開采等非法行為。并且嚴(yán)格按照《礦井初步設(shè)計》進(jìn)行開拓布置，合理配采，不挑肥揀瘦，從沒發(fā)生過違反正常采掘程序進(jìn)行亂采濫挖的違法行為。

3、調(diào)度通訊

我公司目前井上下和礦內(nèi)外的通訊聯(lián)系全部是通過程控電話實現(xiàn)的，交換機(jī)型號為DDK-6型。井上、下電話數(shù)量充足、通訊暢通無阻，完全滿足需要。其中井下電話全部是礦用防爆電話。

井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)和煤礦產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)正常運行，且與上級監(jiān)管部門實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)上傳。

4、礦圖

我公司有《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的十一種圖紙，資料齊全。井上下對照圖、采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖及避災(zāi)路線圖等圖紙都定期填圖，十分詳盡，完全符合年檢要求。

五、主要生產(chǎn)系統(tǒng)狀況

1、礦井提升系統(tǒng)

我公司礦井主提升采用膠帶輸送機(jī)提升，皮帶機(jī)型號為CGZJ01P，帶寬1200mm，電機(jī)功率1350KW×2，最大運輸能力2000t/h。各種安全保護(hù)設(shè)施齊全完備，各種記錄齊全，系統(tǒng)運行安全正常。

2、運輸系統(tǒng)

西翼運輸大巷采用膠帶輸送機(jī)，型號為CGXYDX。帶寬1200mm。最大運輸能力2000t/h。

3、通風(fēng)方式

我公司有完整獨立的通風(fēng)系統(tǒng)，進(jìn)風(fēng)井3個，回風(fēng)井1個，通風(fēng)方式為中央分列式，風(fēng)機(jī)型號為BDK618Ⅱ-8-No.29，電機(jī)功率為500Kw×2，軸流式，總進(jìn)風(fēng)量為9164m3/min，總回風(fēng)量為9268m3/min。數(shù)量為2臺，一臺運轉(zhuǎn)，一臺備用。

4、排水系統(tǒng)

我公司井下共安設(shè)了3臺水泵。型號為：MD(M)280-43×6。目前，我公司井下正常涌水量為60-80m3/h，根據(jù)水泵安設(shè)和運行情況，排水能力完全滿足要求。

5、供電系統(tǒng)

我公司目前采用的雙回路供電系統(tǒng)，由趙莊變電站和懷仁變電站專線供給，電壓等級為35KV，進(jìn)入我公司地面變電站，我公司地面變電站變壓器裝機(jī)容量為2×16000KVA/35KV/10KV，二臺變壓器為35KV變10KV，入井電壓10KV。

通過檢查，我公司各主要生產(chǎn)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，能保證公司安全生產(chǎn)，完全符合要求。

六、環(huán)境保護(hù)方面

我公司產(chǎn)生的工業(yè)“三廢”主要是指工業(yè)鍋爐排放的廢氣、礦井廢水和井下煤矸石。針對“三廢”產(chǎn)生的來源，我公司分別采取措施，投入資金構(gòu)筑環(huán)保設(shè)施。對其進(jìn)行治理和凈化，并且重新制定并健全完善相應(yīng)的環(huán)保措施來保證其正常運轉(zhuǎn)，把污染物的排放降到最低值。在礦區(qū)范圍內(nèi)實現(xiàn)鍋爐排放全面達(dá)標(biāo)。在廢水排放方面，我公司每年經(jīng)過處理的工業(yè)廢水除部分用于井下生產(chǎn)外，其余全部排入河道，符合排放標(biāo)準(zhǔn)。固體廢物方面，我公司對井下煤矸石，實行定點排放，上覆黃土，進(jìn)行全面治理，符合環(huán)保要求。

受采礦影響，我公司造成的地表塌陷面積達(dá)126654平方米，由于塌陷區(qū)域基本都是地表荒坡，我公司對地表裂隙進(jìn)行了充填，沒有必要對其復(fù)墾。

噪聲防治方面，我公司的兩臺主要通風(fēng)機(jī)，工業(yè)鍋爐都配備有消聲器，徹底使其產(chǎn)生音響效果不超過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。另外我公司環(huán)境管理、環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)及其管理制度健全。

另外，我公司為美化礦區(qū)環(huán)境，投入了許多資金對礦區(qū)工業(yè)廣

場進(jìn)行綠化，現(xiàn)綠化面積達(dá)60%，公司面貌發(fā)生了巨大變化。

七、災(zāi)害預(yù)防計劃的執(zhí)行情況

我公司每年都根據(jù)自身實際情況及采掘過程中存在的問題，組織有關(guān)人員認(rèn)真編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》，并在實際采掘過程中認(rèn)真貫徹、落實、執(zhí)行。同時，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況和新問題，及時補充和完善到災(zāi)害預(yù)防和處理計劃中，使我公司每年的災(zāi)害預(yù)防和處理計劃真正落到了實處，確實起到其應(yīng)有的作用。八、三大規(guī)程執(zhí)行情況

我公司嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》的要求指導(dǎo)生產(chǎn)，同時根據(jù)實際工作需要，建立健全并補充完善了各項安全規(guī)章制度。通過多種形式加強安全教育和安全知識的培訓(xùn)工作。另外還加大了反“三違”力度，制定了相應(yīng)的獎懲措施，使全公司從上到下形成了一種“安全第一”的意識，各部門的工作都實行“安全”一票否決制，使三大規(guī)程的執(zhí)行和落實情況寓于礦井安全生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)之中。

九、安全設(shè)施狀況

根據(jù)年檢內(nèi)容的要求，我們對本公司的各種安全設(shè)施進(jìn)行了一次認(rèn)真細(xì)致的檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題及存在的隱患進(jìn)行認(rèn)真的分析，及時制定了解決辦法和整改措施，并限期進(jìn)行處理，現(xiàn)我公司的安全設(shè)施基本齊全、良好，并且能正常工作。

以上幾個方面是我公司2012煤炭生產(chǎn)許可證年檢的自檢情況，通過檢查，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題。同時對所有問題及時進(jìn)行了整改，我們的檢查工作是按照年檢內(nèi)容的要求認(rèn)真進(jìn)行，檢查結(jié)果客觀真實，滿足年檢的要求，不足之處請上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真指正，并留下寶貴意見。

2012年7月1日