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      柴溝煤礦基本情況(精選多篇)

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      第一篇:柴溝煤礦基本情況

      山西懷仁聯(lián)順璽達(dá)柴溝煤業(yè)有限公司

      匯報(bào)材料

      2014年3月31

      各位領(lǐng)導(dǎo):

      大家好!首先,熱烈的歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨柴溝煤礦!下面介紹一下我礦的基本情況。

      一、礦井基本情況

      (一)礦井概況

      我公司是山西省朔州市懷仁縣首批資源整合的一座大型現(xiàn)代化礦井。礦井年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力一期為300萬(wàn)噸,二期為600萬(wàn)噸。項(xiàng)目總投資6.9億元。2005年10月28日礦井正式開(kāi)工建設(shè)。2008年底礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)全部形成。2010年9月15日通過(guò)山西省煤炭工業(yè)廳組織的綜合竣工驗(yàn)收,批復(fù)文號(hào)為:晉煤辦基發(fā)[2010]1203號(hào)。

      (二)井田及地質(zhì)情況

      井田面積20.0776平方公里。礦井主要可采煤層4層,可采儲(chǔ)量為220.83Mt?,F(xiàn)采煤層3+5#(5#)煤層。服務(wù)年限為39.4年。煤種主要以氣煤為主。2011年經(jīng)瓦斯等級(jí)鑒定為低瓦斯礦井。按照安監(jiān)總煤裝[2011]162號(hào)文以及晉煤瓦發(fā)[2012]262號(hào)文的有關(guān)規(guī)定,2013年4月份認(rèn)定為高瓦斯礦井,批復(fù)文號(hào)為:晉煤瓦發(fā)[2013]449號(hào)。5#煤層為自燃煤層,有煤塵爆炸危險(xiǎn)性。礦井目前正常涌水量60-80m3/h,水文地質(zhì)類型為中等。

      (三)證件情況

      礦井“六證”、“六長(zhǎng)”證件齊全有效。

      二、安全生產(chǎn)系統(tǒng)

      (一)、生產(chǎn)系統(tǒng)

      1、主副井、回風(fēng)井系統(tǒng)為斜井開(kāi)拓

      (1)主斜井:坡度為16°,斜長(zhǎng)690米,凈斷面13.9m2。主斜井膠帶輸送機(jī)帶寬1200mm,帶速2.5m/s ~4.5m/s,輸送量2000t/h;鋪設(shè)長(zhǎng)度1480m。

      (2)副斜井:坡度6.5°,斜長(zhǎng)1970米,凈斷面16.6m2。

      (3)回風(fēng)斜井:利用原柴溝煤礦的主、副斜井,擔(dān)負(fù)全礦井的回風(fēng)任務(wù)。

      2、采掘裝備

      1507綜放工作面安設(shè)一臺(tái)MGTY400/930-WD型雙滾筒采煤機(jī),總功率930KW。前部運(yùn)輸機(jī)采用SGZ1000/1400型可彎曲刮板運(yùn)輸機(jī), 后部運(yùn)輸機(jī)采用SGZ1200/1400型可彎曲刮板運(yùn)輸機(jī)。采用ZF13000/22/35型液壓支架支護(hù)。

      綜掘工作面用EBZ200A綜掘機(jī)掘進(jìn),DSJ-1000mm帶式輸送機(jī)運(yùn)輸。采用錨索、錨桿、鋼帶和金屬網(wǎng)聯(lián)合支護(hù)方式支護(hù)頂板。

      3、供電系統(tǒng):

      礦井實(shí)現(xiàn)雙回路供電,電源一路引自趙莊220/35kV變電站35kV母線段,送電距離9km。另一路引自懷仁110/35kV變電站35kV母線段,送電距離12.5km。礦井兩回線路一運(yùn)一備。在工業(yè)場(chǎng)地設(shè)一座35/10kV變電站擔(dān)負(fù)礦井全部負(fù)荷的用電。地面抽排系統(tǒng)供電引自工業(yè)場(chǎng)地35/10kV變電站的不同母線段。

      4、提升運(yùn)輸系統(tǒng):

      1507工作面順槽采用可伸縮膠帶輸送機(jī)與西翼二塊段皮帶大巷皮帶搭接,煤流進(jìn)入西翼皮帶大巷、主井皮帶至地面。掘進(jìn)工作面采用通過(guò)DSJ80/400/2×90型膠帶輸送機(jī)運(yùn)煤進(jìn)入西翼皮帶大巷運(yùn)輸系統(tǒng),最后進(jìn)入主斜井運(yùn)輸系統(tǒng)至地面。輔助運(yùn)輸以無(wú)軌膠輪車(chē)運(yùn)輸方式為主。普通物料及設(shè)備采用防爆型無(wú)軌膠輪車(chē)裝載運(yùn)輸。人員乘坐TY6/20RB型客貨膠輪車(chē)(共配備3輛)入井,工作面搬家倒面

      采用ED30SH型支架鏟運(yùn)車(chē)完成。

      5、通風(fēng)系統(tǒng):

      礦井采用中央分列式通風(fēng)方式,通風(fēng)方法為機(jī)械抽出式。有2個(gè)進(jìn)風(fēng)井,1個(gè)回風(fēng)井?;仫L(fēng)斜井井口安設(shè)2臺(tái)對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)(型號(hào)為:BDK618Ⅱ-8-NO29),電機(jī)功率為2×500KW。擔(dān)負(fù)全礦井回風(fēng)任務(wù)。礦井總進(jìn)風(fēng)量10240 m3/min,總回風(fēng)量10330 m3/min,負(fù)壓2820Pa。井下各采區(qū)、工作面均實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立通風(fēng)?;夭晒ぷ髅娌捎肬型通風(fēng),即輔運(yùn)順槽進(jìn)風(fēng),回風(fēng)順槽回風(fēng)。掘進(jìn)工作面通風(fēng)均采用FBD系列局部通風(fēng)機(jī)壓入式通風(fēng),獨(dú)立回風(fēng)系統(tǒng)回風(fēng),實(shí)現(xiàn)了三專兩閉鎖自動(dòng)切換。礦井通風(fēng)系統(tǒng)、設(shè)施可靠,風(fēng)量穩(wěn)定,能夠滿足礦井安全生產(chǎn)需要。

      6、排水系統(tǒng):

      在主斜井井底運(yùn)輸石門(mén)附近設(shè)有中央水泵房和主、副水倉(cāng)。主、副水倉(cāng),有效容量為2080m3,泵房安裝MD280-43×6型主排水泵3臺(tái),配套電機(jī)功率355kW,其中一臺(tái)使用,一臺(tái)檢修,一臺(tái)備用。排水選用兩趟排水管沿主斜井筒敷設(shè)。

      7、供水系統(tǒng):

      本礦水源分為兩部分。地面生活用水由深井取自第四系淺層水,生產(chǎn)用水及井下消防、灑水利用井下礦井水進(jìn)行處理后作為其供水水源。地面設(shè)有2個(gè)容積為400m3的消防靜壓水池。

      (二)、安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”

      1、安全監(jiān)控系統(tǒng):

      礦井裝備有一套KJ101N型安全監(jiān)控系統(tǒng),設(shè)有KJ101N-F2、KJ101N-F1型監(jiān)控分站42臺(tái),其中地面8臺(tái),井下34臺(tái),各類傳感器162臺(tái)。礦井瓦斯抽采環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)都并入該安全監(jiān)控系統(tǒng)中,運(yùn)行正常。

      2、人員定位系統(tǒng):

      2007年10月安裝了人員定位系統(tǒng)。型號(hào)為:KJ222(A),并配備KJ222-F(A/B)型識(shí)別分站46臺(tái)。

      3、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng):

      礦井設(shè)置一套調(diào)度通信系統(tǒng)DDK-6型200門(mén)程控?cái)?shù)字調(diào)度交換機(jī),負(fù)責(zé)礦井工業(yè)場(chǎng)地各個(gè)生產(chǎn)、管理單位及井下各單位的調(diào)度通信,調(diào)度交換機(jī)容量為200門(mén)。地面瓦斯抽采泵站設(shè)有直通調(diào)度室的專用電話。

      井下另設(shè)置一套KT37型煤礦無(wú)線通信系統(tǒng)和ZB12D型廣播系統(tǒng)。

      4、供水施救及壓風(fēng)自救系統(tǒng)

      采掘工作面均按要求安裝了ZYJ型礦井供水施救及壓風(fēng)自救系統(tǒng)。配有壓風(fēng)及供水施救裝置10套。

      5、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)

      緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)已于2013年6月初通過(guò)市煤炭局驗(yàn)收,批復(fù)文號(hào)為:朔煤發(fā)[2013]248號(hào),并報(bào)省煤炭廳備案。井下共設(shè)有KJYF-96/8型移動(dòng)救生艙6個(gè)(可容納8人/個(gè))。在井下中央變電所附近設(shè)有永久避難硐室1個(gè),可容納80人。

      (三)、礦井采掘現(xiàn)狀

      目前井下兩個(gè)綜采工作面,1506工作面正在回撤,1507工作面處于設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)階段。一個(gè)綜掘工作面為三塊段回風(fēng)大巷。

      三、礦井瓦斯抽采系統(tǒng)建設(shè)情況

      (一)文件批復(fù)情況

      2013年4月省煤炭廳以晉煤瓦發(fā)[2013]449號(hào)文認(rèn)定我礦為高瓦斯礦井。我礦委托山西國(guó)辰建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)有限公司和陽(yáng)泉煤安瓦斯治理工程技術(shù)中心編

      制了《山西懷仁聯(lián)順璽達(dá)柴溝煤業(yè)有限公司3+5號(hào)煤層礦井瓦斯抽采初步設(shè)計(jì)》,該設(shè)計(jì)于2013年7月11日以晉煤瓦發(fā)[2013]969號(hào)文予以批復(fù)。同意地面瓦斯抽采泵站建設(shè)工期8個(gè)月。

      (二)工程完成情況

      根據(jù)批準(zhǔn)的《礦井瓦斯抽采初步設(shè)計(jì)》在回風(fēng)斜井東北部80米處建立了地面瓦斯抽放泵站。采用高低負(fù)壓分源抽采。低負(fù)壓抽放系統(tǒng)使用2臺(tái)2BEC100型水環(huán)式真空泵,配套電機(jī)800Kw,一用一備;最大吸入量800 m3/min,抽放主管管徑為720mm一趟,從回風(fēng)斜井沿二塊段總回風(fēng)巷、采區(qū)回風(fēng)巷接至工作面高抽巷;高負(fù)壓抽放系統(tǒng)使用2BEC100型水環(huán)式真空泵,配套電機(jī)800Kw,一用一備,最大吸入量:800m3/min,抽放主管管徑為720mm一趟,從回風(fēng)斜井沿二塊段總回風(fēng)巷、采區(qū)回風(fēng)巷接至回采工作面進(jìn)回風(fēng)巷口,然后用273mm支管接至回采工作面進(jìn)行抽放。系統(tǒng)避雷設(shè)施、隔爆、抑爆、阻火泄爆裝置、監(jiān)控系統(tǒng)及雙回路供電系統(tǒng)完善。

      (三)系統(tǒng)驗(yàn)收情況

      2014年1月瓦斯抽放泵站防雷系統(tǒng)通過(guò)朔州市防雷檢測(cè)站驗(yàn)收,證號(hào)為:雷證字[2014]0101號(hào)。同年1月份瓦斯抽采系統(tǒng)工程通過(guò)了朔州市煤炭工程質(zhì)量監(jiān)督站單位工程質(zhì)量認(rèn)證,批復(fù)文號(hào)為:朔煤質(zhì)監(jiān)發(fā)[2014]2號(hào)。1月24日,瓦斯抽采系統(tǒng)工程項(xiàng)目通過(guò)了朔州市煤炭工業(yè)局驗(yàn)收,批復(fù)文號(hào)為:朔煤字[2014]24號(hào)。2月22日省煤炭廳組織專家來(lái)礦對(duì)瓦斯抽采系統(tǒng)工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。原則上通過(guò)驗(yàn)收,要求遺留問(wèn)題由縣局、市局逐級(jí)復(fù)查上報(bào)省廳后通過(guò)驗(yàn)收。2月26日縣煤炭局來(lái)礦對(duì)瓦斯抽采系統(tǒng)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,并將整改情況以懷煤字[2014]31號(hào)文上報(bào)市煤炭局。2月27日市煤炭局來(lái)礦對(duì)瓦斯抽采系統(tǒng)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,并將以

      整改情況以朔煤字[2014]37號(hào)文上報(bào)省煤炭廳,批復(fù)文件已下發(fā)。

      四、關(guān)于瓦斯治理的相關(guān)管理制度

      根據(jù)瓦斯治理 “先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針,應(yīng)抽盡抽、以抽為主的瓦斯治理原則,構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”十六字工作體系的要求,努力達(dá)到“技術(shù)先行、系統(tǒng)合理、管理規(guī)范、生產(chǎn)均勻、抽采達(dá)標(biāo)、資金保障到位”的目標(biāo)。

      (一)、建立瓦斯治理機(jī)構(gòu),按計(jì)劃配足并培訓(xùn)相關(guān)人員

      我公司制定了瓦斯治理的年度目標(biāo)和詳細(xì)指標(biāo),建立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng),總工程師及分管副總工程師為副組長(zhǎng),公司各部門(mén)、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人為主要成員的瓦斯治理工作領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)督公司瓦斯治理工作;

      建立了以通風(fēng)區(qū)為主,其他部門(mén)配合的瓦斯治理結(jié)構(gòu)體系;

      建立了以總工程師為首,通風(fēng)副總工程師、技術(shù)員組成的“一通三防”技術(shù)管理體系;

      成立了以總工程師和各分管副礦長(zhǎng)為首,技術(shù)、安全、通風(fēng)、調(diào)度、機(jī)電、地測(cè)部門(mén)組成的的安全許可評(píng)價(jià)體系和抽采達(dá)標(biāo)自評(píng)價(jià)體系。負(fù)責(zé)礦井的通風(fēng)瓦斯管理,形成全礦上下齊抓共管、共同治理瓦斯的局面;

      根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要配齊、配足了通風(fēng)瓦斯管理人員和特殊工種操作人員(目前正聯(lián)系相關(guān)培訓(xùn)事宜),保證了通風(fēng)瓦斯管理工作的正常運(yùn)行;利用班前會(huì)后學(xué)習(xí),加強(qiáng)了從業(yè)人員“一通三防”培訓(xùn)工作,每季度開(kāi)展一次“人人都是通風(fēng)員”的專題活動(dòng),提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)能力。

      (二)、建立和完善各種管理制度,加大考核力度

      公司制定和完善礦井各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工“一通三防”和瓦斯治理崗位責(zé)任制、“一通三防”各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、礦井“一通三防”管理制度,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核制度、瓦斯治理績(jī)效考核制度和安全生產(chǎn)抵押金制度、抽采達(dá)標(biāo)管理制度和實(shí)施細(xì)則、瓦斯超限責(zé)任追究制度、瓦斯分級(jí)管理制度、“一通三防”隱患排查處理制度等制度;制定年度瓦斯治理達(dá)標(biāo)規(guī)劃;制定礦井瓦斯治理方案和工作面瓦斯治理專項(xiàng)措施,進(jìn)行職工“一通三防”技能培訓(xùn),使全礦“一通三防”工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。同時(shí)聯(lián)合安監(jiān)科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室、財(cái)務(wù)等部門(mén)加大對(duì)瓦斯治理方面的綜合考核,并與各種安全獎(jiǎng)金掛鉤,提高瓦斯管理能力。

      (三)、加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理,實(shí)現(xiàn)抽采達(dá)標(biāo)

      我公司加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施、配足通風(fēng)人員、合理高效供風(fēng),保證通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行;成立抽采達(dá)標(biāo)管理機(jī)構(gòu),制定抽采達(dá)標(biāo)管理制度和實(shí)施細(xì)則。1507工作面正常生產(chǎn)時(shí)將會(huì)嚴(yán)格按照抽采達(dá)標(biāo)規(guī)定全面實(shí)現(xiàn)礦井抽采達(dá)標(biāo)、回采工作面抽采達(dá)標(biāo)。堅(jiān)決做到不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)、不達(dá)標(biāo)不回采。

      以上是我礦目前的基本情況,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多提寶貴建議,促進(jìn)我礦更好的發(fā)展。

      謝謝大家!

      2014年3月31日

      第二篇:柴溝學(xué)校2017

      柴溝學(xué)校2017--2018第二學(xué)期工作總結(jié)

      2018.7.15 本學(xué)期,我校在上級(jí)教育部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅(jiān)持以教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以“以禮育人,讓夢(mèng)飛翔”為宗旨,以“好習(xí)慣伴我一生”為主線,扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作,較好地完成本學(xué)期的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮班子的主導(dǎo)作用

      學(xué)期初,領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入分析學(xué)校的教學(xué)情況,制訂出各項(xiàng)工作計(jì)劃,規(guī)章制度做到有章可循,心中有數(shù)。指導(dǎo)教師制訂出切合本班實(shí)際的班務(wù)計(jì)劃,行之有效的學(xué)科工作計(jì)劃,并熱心幫助、指導(dǎo)年輕教師工作,大膽進(jìn)行了課堂教學(xué)嘗試。學(xué)校召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),深入了解家長(zhǎng)對(duì)我校的工作意見(jiàn),及有關(guān)教師的教學(xué)態(tài)度等情況,做到有機(jī)的學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合。

      加強(qiáng)教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的職責(zé)。學(xué)期一開(kāi)始,領(lǐng)導(dǎo)帶頭完成各項(xiàng)常規(guī)任務(wù),帶頭擔(dān)任主課,領(lǐng)導(dǎo)班子深入課堂聽(tīng)課,了解教學(xué)動(dòng)態(tài),掌握教學(xué)第一手材料,為課堂教學(xué)作依據(jù),在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,教師相互聽(tīng)課已蔚然成風(fēng),大家實(shí)實(shí)在在地研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問(wèn)題,發(fā)表意見(jiàn),交流困惑,提高了教師的凝聚力和研討能力。全校教師業(yè)務(wù)能力及教學(xué)熱心有所提高,教學(xué)風(fēng)氣等方面受到上級(jí)和村民的肯定和好評(píng)。

      二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),把學(xué)校安全工作放在一切工作的首位

      1、為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長(zhǎng):李玉銘校長(zhǎng);副組長(zhǎng):張永忠主任;

      組員:羅國(guó)才、何志強(qiáng)、趙斌等。學(xué)校根據(jù)安全工作的具體形勢(shì),把涉及師生安全的各塊內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解到各部門(mén)落實(shí)到人,做到每一項(xiàng)工作都有對(duì)應(yīng)的人員負(fù)責(zé)。從而形成了校長(zhǎng)直接抓,分管副校長(zhǎng)具體抓,班子成員、班主任等具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

      2、層層落實(shí)安全工作責(zé)任制。學(xué)校與學(xué)生、家長(zhǎng)簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,把學(xué)校安全工作分解到三大處、政教處、年級(jí)、后勤等部門(mén),實(shí)行責(zé)任化管理。學(xué)校對(duì)班主任明確班級(jí)安全教育管理目標(biāo)。學(xué)校通過(guò)多種形式與學(xué)生家長(zhǎng)明確學(xué)生安全責(zé)任意識(shí),明確了家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

      3、學(xué)校加大經(jīng)費(fèi)投入,確保安全。添置;滅火器;消防栓;攝像頭保安人員等等,滅火器及時(shí)換氣,線路及時(shí)維護(hù)。

      4、強(qiáng)化安全工作措施,把學(xué)校安全工作抓實(shí)抓牢。不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。

      5、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改。由總務(wù)處定期對(duì)校園設(shè)施安全進(jìn)行排查,對(duì)存在的隱患及時(shí)反映,及時(shí)整改。開(kāi)展常規(guī)檢查,每學(xué)期開(kāi)學(xué)以后,學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。學(xué)校對(duì)校舍進(jìn)行全面的安全檢查;同時(shí),積極配合衛(wèi)生局對(duì)學(xué)校食堂衛(wèi)生進(jìn)行檢查。

      6、加強(qiáng)交通安全宣傳和管理。采用各種形式,提高學(xué)生校外遵章守法的意識(shí),養(yǎng)成自覺(jué)遵守交通規(guī)則的自覺(jué)性。提倡走讀學(xué)生步行上學(xué),每學(xué)期初對(duì)學(xué)生乘車(chē)上學(xué)情況進(jìn)行清查,并對(duì)乘車(chē)學(xué)生集中進(jìn)行安全教育,嚴(yán)禁學(xué)生乘“三無(wú)”車(chē)上學(xué),嚴(yán)禁學(xué)生騎車(chē)上學(xué),校內(nèi)無(wú)學(xué)生騎車(chē)現(xiàn)象。

      7、加強(qiáng)學(xué)校消防管理制度的建設(shè)。完善教學(xué)區(qū)、實(shí)驗(yàn)室、食堂等重點(diǎn)部位的消防管理,消防重點(diǎn)部位都配備了消防器材,教育全體師生用電用火安全,在校園內(nèi)無(wú)違章用電、用火現(xiàn)象。

      8、嚴(yán)禁教師個(gè)人私自帶學(xué)生外出,在校外開(kāi)展的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)要堅(jiān)持就近、徒步原則。

      9、加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生等各項(xiàng)制度建設(shè),重視學(xué)校食品安全工作。加強(qiáng)對(duì)食堂人員培訓(xùn),普及衛(wèi)生基本知識(shí),明確食堂規(guī)范操作基本要求并持有“健康證”。學(xué)校每年都與“大師傅”簽訂協(xié)議,要求小賣(mài)部人員嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生管理規(guī)定,認(rèn)真驗(yàn)貨,嚴(yán)把物品的質(zhì)量關(guān),不進(jìn)變質(zhì)、不潔或過(guò)期物品。積極配合衛(wèi)生、工商等部門(mén)加強(qiáng)管理,力爭(zhēng)把食品隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保學(xué)校的食品安全,確保學(xué)校教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

      10、加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理工作。培養(yǎng)學(xué)生的自理能力和衛(wèi)生習(xí)慣,做好室內(nèi)的清掃和保潔工作。學(xué)生會(huì)及時(shí)進(jìn)行檢查評(píng)比。班主任老師密切注意學(xué)生的身體狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,實(shí)行學(xué)校傳染病疫情報(bào)告制度,尤其是在甲流流行之際要按照“預(yù)防為主”的方針,積極保證師生的身體健康。及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的心理狀況,對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的心理問(wèn)題能及時(shí)地予以疏導(dǎo)。

      11、建立和健全各類校園突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,制定切實(shí)可行的校園內(nèi)的各類突發(fā)事件預(yù)案,并建立各種快速反應(yīng)組織

      三、進(jìn)一步加強(qiáng)了德育教育力度,把立德樹(shù)人作為教育的根本任務(wù)。

      為了有效推進(jìn)學(xué)校德育工作,全面提升學(xué)校德育質(zhì)量,根據(jù)學(xué)生思想實(shí)際和學(xué)生年齡特征,按照每個(gè)階段的德育目標(biāo)要求,開(kāi)展愛(ài)心教育、誠(chéng)信教育、責(zé)任教育、禮儀教育、養(yǎng)成教育、感恩教育、挫拆教育、勤儉教育、親情教育等主題活動(dòng),通過(guò)由淺人深的主題教育,使每一位學(xué)生成為陽(yáng)光快樂(lè)、健康自信、文明上進(jìn)的一代新人。

      1、德育目標(biāo) 學(xué)校教育確立“德育為首,育人為先”的德育工作理念,追求“德智雙全、學(xué)思兼顧、用創(chuàng)俱能、身心兩健”的育人目標(biāo),面向全體學(xué)生,以學(xué)生發(fā)展為本,關(guān)注學(xué)生差異發(fā)展,全面開(kāi)展健全學(xué)生人格教育,嘗試主體教育模式,實(shí)現(xiàn)九年一貫制的德育教育序列化活動(dòng),以引導(dǎo)學(xué)生正確看待社會(huì)和人生,解決他們學(xué)習(xí)生活上知識(shí)和能力、過(guò)程與方法、情感態(tài)度價(jià)值觀等方面的問(wèn)題,進(jìn)一步關(guān)注學(xué)生人格的自我完善和價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn),追求學(xué)校德育以人為本的真正內(nèi)涵,以此推動(dòng)班主任隊(duì)伍建設(shè)卓有成效,促使班級(jí)管理工作有靚點(diǎn),最終推動(dòng)學(xué)校向“教育優(yōu)質(zhì)、特色鮮明、人民滿意”的理想境界不斷邁進(jìn)。

      2、在德育工作中力求做到:

      (1)、求精:狠抓德育工作隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的德育工作隊(duì)伍。

      (2)、求新:從學(xué)生的實(shí)際需要出發(fā),抓好豐富多彩的活動(dòng),陶冶 情操,培養(yǎng)優(yōu)秀人格,注重育人的實(shí)效性。

      (3)、求真:抓好班、團(tuán)隊(duì)和思品課及其它課的主渠道育人途徑,強(qiáng)化學(xué)科的德育功能,注重德育的連續(xù)性、系統(tǒng)性。

      (4)、求實(shí):抓好日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,從小事入手,從一點(diǎn) 一滴做起,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣,注重個(gè)性化、人格化的教育。

      (5)、評(píng)優(yōu)活動(dòng),激勵(lì)育人

      每學(xué)期評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)生代表,給予“校園之星”“優(yōu)秀團(tuán)干部”“優(yōu)秀團(tuán)員”“優(yōu)秀班干部”等稱號(hào),在全體師生會(huì)議上進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),樹(shù)榜樣以帶動(dòng)更多的學(xué)生。

      四、把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為永恒主題

      本學(xué)期,教導(dǎo)處堅(jiān)持以教學(xué)工作為中心,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益為主線,以重實(shí)際、抓實(shí)事、求實(shí)效為教學(xué)工作的基本原則,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校計(jì)劃,積極推進(jìn)素質(zhì)教學(xué),加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,充分發(fā)揮教導(dǎo)處指導(dǎo)、監(jiān)督、整合推進(jìn)的功能,進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),教導(dǎo)處圓滿地完成了學(xué)期初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺(tái)階,特將本學(xué)期具體工作情況做以下幾方面總結(jié):

      1、做好課務(wù)分工、協(xié)調(diào)工作,保證教學(xué)工作平穩(wěn)開(kāi)展。本學(xué)期教導(dǎo)處根據(jù)教師狀況,綜合考慮各年級(jí)的實(shí)際狀況和現(xiàn)有師資,做好分工。在班主任聘任的基礎(chǔ)上微調(diào),盡可能使課務(wù)安排合理化,六年級(jí)班主任仍調(diào)整為羅林梅老師,九年級(jí)班主任調(diào)整為趙斌老師。開(kāi)學(xué)課表運(yùn)行一周后,教導(dǎo)處通過(guò)征集意見(jiàn),對(duì)課表進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整,以保證課時(shí)安排的最優(yōu)化。當(dāng)有教師請(qǐng)假、生病或因?qū)W校工作需要調(diào)課時(shí),教導(dǎo)處總是在第一時(shí)間將課務(wù)調(diào)整到位,保證了教學(xué)工作的正常有序進(jìn)行。

      2、做好教學(xué)常規(guī)督查工作。

      本學(xué)期,教研組、教導(dǎo)處對(duì)教師常規(guī)工作檢查了4次,做了登記,為期末教師考核準(zhǔn)備了第一手材料,也為保證教學(xué)流程的正常進(jìn)行提供了有力的保障,保證教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)了學(xué)校的體育工作。本學(xué)期,各班體育教師充分利用學(xué)?,F(xiàn)有的體育器材,給學(xué)生上室外課。學(xué)生可以參加打籃球、打乒乓球等許多體育活動(dòng),不僅鍛煉了學(xué)生的體質(zhì),而且豐富了校園生活。

      3、抓好教研活動(dòng)。

      本學(xué)期初,我們根據(jù)縣教育局教研室的要求,圓滿完成了各類教研活動(dòng),教導(dǎo)處和各教研組都制訂了詳實(shí)的教研活動(dòng)計(jì)劃,利用每一周一次教研活動(dòng)時(shí)間引導(dǎo)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課改、新課程的有關(guān)精神,研討“有效教學(xué)”的課堂教學(xué)模式,研究主體性教學(xué)策略,促進(jìn)教學(xué)手段的科學(xué)化,教學(xué)過(guò)程的規(guī)范化,教學(xué)效果的最優(yōu)化,努力探索適合我校學(xué)生實(shí)際的提高教學(xué)質(zhì)量的成功之路。

      4月28日,我校組織了校內(nèi)“有效教學(xué)”研究課活動(dòng)及中心學(xué)校教學(xué)能手評(píng)選活動(dòng),參加活動(dòng)有中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、兄弟學(xué)校教導(dǎo)主任、各任課教師、柴溝學(xué)校的校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng)等。這次活動(dòng)總結(jié)了我校實(shí)施“有效教學(xué)”以來(lái)的成功的經(jīng)驗(yàn),查找不足,尋求解決辦法,為我?!坝行Ы虒W(xué)”研究課的全面鋪開(kāi)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并以此為契機(jī),推動(dòng)古鄯中心學(xué)校有效課堂教學(xué)改革的全面、深入發(fā)展。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)評(píng)選出我校王海紅老師參加縣級(jí)教學(xué)能手評(píng)選活動(dòng),并獲得縣級(jí)教學(xué)能手稱號(hào)。

      各教研組完成了各類教研活動(dòng)任務(wù),還開(kāi)展了一些實(shí)實(shí)在在的活動(dòng):文科組的作文競(jìng)賽;理科組的數(shù)學(xué)知識(shí)競(jìng)賽,既提升了教師自身教學(xué)教研,又豐富了學(xué)生的生活。

      4、加強(qiáng)教師的外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、加快教師成長(zhǎng)。本學(xué)期,我校組織教師積極參加縣、中心學(xué)校的各項(xiàng)教研活動(dòng)及外出培訓(xùn)。不完全統(tǒng)計(jì),參加各種活動(dòng)達(dá)10多人次。其中派張春梅、張永忠老師去省會(huì)西寧參加相關(guān)學(xué)科的課程培訓(xùn)學(xué)習(xí);張永忠、王海紅老師遠(yuǎn)赴江蘇鹽城參加了由省教育廳組織的中考改革的相關(guān)培訓(xùn),馬學(xué)玲老師去省會(huì)西寧、武漢參加了教師工作坊的坊主培訓(xùn),還有多位老師參加了縣教育局組織的各類培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)教師的視野寬了,眼界遠(yuǎn)了,觀念新了,方法多了,為我校的教育教學(xué)增添了新的活力。

      開(kāi)學(xué)初,學(xué)校制定了教師的培訓(xùn)計(jì)劃,要求每個(gè)教師每學(xué)期讀一本教學(xué)專著。每個(gè)教師相應(yīng)制定了個(gè)人的學(xué)習(xí)計(jì)劃,按時(shí)學(xué)習(xí),完成了5000字左右的學(xué)習(xí)筆記,及時(shí)充了電。

      5、加強(qiáng)畢業(yè)班工作:

      (1)、畢業(yè)班工作是學(xué)校的中心工作,為切實(shí)提高畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量,提升我校辦學(xué)效益和聲譽(yù)。本學(xué)期召開(kāi)了兩次畢業(yè)班教師工作會(huì)議,做到畢業(yè)班工作抓早、抓實(shí)、抓細(xì)。(2)、組織了4次模擬考試,教導(dǎo)處都對(duì)成績(jī)進(jìn)行詳實(shí)的統(tǒng)計(jì)、比較,第一時(shí)間內(nèi)反饋到各班主任、課任教師處,對(duì)考生及時(shí)的表彰,并召開(kāi)2次家長(zhǎng)會(huì),把成績(jī)通報(bào)給家長(zhǎng)。使每次模考發(fā)揮最大功效。

      六、校園文化建設(shè)成效顯著

      蘇霍姆林斯基曾說(shuō)“用環(huán)境,用學(xué)生自我創(chuàng)造的周?chē)榫斑M(jìn)行教育,這是教育過(guò)程中最微妙的領(lǐng)域之一”。

      1、讓每一堵墻都說(shuō)話:

      教學(xué)樓一至三樓連廊開(kāi)辟學(xué)科知識(shí)文化長(zhǎng)廊,綜合樓一至三樓走廊墻壁新增文化 墻,展示 各類作品與活動(dòng)照片。

      學(xué)校樓梯口都布置有名人名言展板,有的來(lái)自教師學(xué)生的推薦,有的來(lái)自教師學(xué)生的原創(chuàng),在設(shè)計(jì)制作上每一個(gè)展扳都有學(xué)校的標(biāo)識(shí),既美觀又富有教育好處。

      2、讓每塊綠地都芬芳:

      今年以均衡發(fā)展驗(yàn)收為契機(jī),學(xué)校綜合樓后面種植了草坪,補(bǔ)植了國(guó)槐5棵,二萬(wàn)左右; 使每塊綠地都散發(fā)出知識(shí)的芬芳。

      4、讓每個(gè)班級(jí)都溫馨:

      學(xué)校為每個(gè)班級(jí)都配備了學(xué)校設(shè)計(jì)的多動(dòng)能柜,并配備了班級(jí)健身箱,班級(jí)圖書(shū)箱。學(xué)校用心開(kāi)展特色班級(jí)的評(píng)比活動(dòng),班級(jí)環(huán)境文化建設(shè)的評(píng)比活動(dòng),一系列的舉措,讓班級(jí)文化呈現(xiàn)出個(gè)性鮮明,書(shū)香濃郁,溫馨如家的特點(diǎn)。

      5、學(xué)校管理人文化:

      學(xué)校對(duì)干部管理進(jìn)行目標(biāo)化考核;對(duì)學(xué)校重大事項(xiàng)采取教代會(huì)商議的形式; 對(duì)學(xué)生教育管理采取家?!盎?dòng)制”。

      6、師生管理精細(xì)化:

      學(xué)校編制了《柴溝學(xué)校管理制度匯編》,以提醒的方式告訴教師明晰的工作標(biāo)準(zhǔn)與工作要求;以更具體細(xì)微的處要求學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生,激勵(lì)學(xué)生。

      知名教授肖川講過(guò):“校園文化體此刻我們每個(gè)人的身上?!边@句話告訴我們:形式上的校園文化不是真正的校園文化,內(nèi)化后的人的言行舉止才是真正的校園文化。

      著名學(xué)者張文質(zhì)說(shuō):學(xué)校文化是一條流動(dòng)的河,需要在堅(jiān)持中一代又一代教師共同積累、維護(hù)、調(diào)整與提升。我們相信,透過(guò)我們不懈的努力與追求,百年老校將不斷煥發(fā)她恒久的魅力。

      四、存在的問(wèn)題

      1、集體備課工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。如何真正讓集體智慧和教師的教學(xué)個(gè)性融為一體,實(shí)施有效教學(xué),是今后研究的重點(diǎn)。

      2、對(duì)優(yōu)秀生的培養(yǎng)力度、學(xué)法指導(dǎo)不夠到位,學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

      3、缺少教學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,教師的教學(xué)熱情、工作積極性、主動(dòng)性不夠。學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,缺少學(xué)習(xí)動(dòng)力,學(xué)習(xí)氣氛不夠濃厚。部分教師對(duì)自己要求太松。

      4、課堂教學(xué)中以學(xué)生為主體的思想有待加強(qiáng),啟發(fā)式教學(xué)力度不大。師生互動(dòng)過(guò)程比較差,有的班級(jí)學(xué)生有睡覺(jué)、看書(shū)畫(huà)等現(xiàn)象,個(gè)別教師不能正確處理師生關(guān)系。

      5、中層領(lǐng)導(dǎo)的 “推門(mén)聽(tīng)課制度”沒(méi)有很好地落實(shí)。

      6、課題研究雖然起動(dòng)但開(kāi)展不夠。

      五、下學(xué)期工作設(shè)想

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)過(guò)程性教學(xué)管理。

      2、加強(qiáng) “推門(mén)聽(tīng)課制度”。

      3、做好校本教研的相關(guān)工作。

      4、加強(qiáng)畢業(yè)班的教育教學(xué)管理,認(rèn)真抓好畢業(yè)班的授課、備考、復(fù)習(xí)、模擬考試等系列教學(xué)工作。把六、九年級(jí)教學(xué)作為重中之重,狠抓教學(xué)質(zhì)量。

      總之,社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在進(jìn)步,學(xué)生在變化,作為教育工作者的我們,必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況,新問(wèn)題,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,我們堅(jiān)信,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo),有德才兼?zhèn)涞慕處熽?duì)伍,我們的各項(xiàng)工作一定會(huì)有更大的發(fā)展!

      第三篇:柴溝學(xué)校匯報(bào)材料

      柴溝學(xué)校匯報(bào)材料

      我校擁有一個(gè)教育觀念新、管理能力強(qiáng)、年齡結(jié)構(gòu)合理、勇于改革創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支教育理念超前、富有開(kāi)拓意識(shí)、教育科研能力較強(qiáng)、愛(ài)崗敬業(yè)、朝氣蓬勃的教師隊(duì)伍,經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,辦學(xué)條件得到不斷改善,如今我校正以“創(chuàng)建”工作為契機(jī),為建設(shè)管理一流、質(zhì)量一流的人民滿意學(xué)校而努力?,F(xiàn)將我校學(xué)校管理情況匯報(bào)如下

      一、基本情況。

      在校學(xué)生341人,小學(xué)201人,女104人;初中140人,女69人;住宿生230人,專任教師23人。

      二、強(qiáng)化教學(xué)工作精細(xì)化管理,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

      教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校永恒的主題,是學(xué)校生存、發(fā)展的生命線,同時(shí)也是檢驗(yàn)一所學(xué)校辦學(xué)水平的重要指標(biāo)。那么,教學(xué)工作便成了學(xué)校管理工作中的頭等大事。為此,我們加大了對(duì)教學(xué)工作的管理力度:

      第一:狠抓了教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。我們成立由校長(zhǎng)親自掛帥,教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)的教學(xué)常規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,在組織落實(shí)、制度落實(shí)的同時(shí),我們?cè)诰唧w措施和相關(guān)環(huán)節(jié)上也做了實(shí)實(shí)在在的工作。抓備課,實(shí)行每月一大查,每周一抽查;抓上課,每天都對(duì)教師的侯課情況,是否帶手機(jī)上課,是否帶教案,有沒(méi)有空堂情況,班子人員,責(zé)任到人,每人查一節(jié)課,不定期抽查。極大的督促了教師及時(shí)上課,做到不遲到,不空堂;抓聽(tīng)課,每次教研活動(dòng),教導(dǎo)處都對(duì)聽(tīng)課的教師登記在冊(cè)。每月還要交教導(dǎo)處檢查;抓作業(yè)的布置和批改,采取調(diào)查學(xué)生的辦法,杜絕弄虛作假。各項(xiàng)檢查情況都要在月末形成書(shū)面材料,在例會(huì)上進(jìn)行通報(bào),加強(qiáng)教師的相互監(jiān)督。

      第二、狠抓了教研工作的落實(shí)。、利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。教師輪流主持,體現(xiàn)主人精神,提高主動(dòng)意識(shí)。把自己的思考感悟提出來(lái)與大家共享,結(jié)合每位教師的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐進(jìn)行思考、交流,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高。、通過(guò)“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式加強(qiáng)對(duì)教師業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。我校和東溝學(xué)校結(jié)成了幫扶對(duì)子,我們將派出不同學(xué)科的教師到東溝學(xué)校觀摩學(xué)習(xí),把一些先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)方法帶回學(xué)校,同時(shí)東溝學(xué)校也將派出骨干教師到我校進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo),不斷提高我校教師的教研水平和教學(xué)能力。

      3、采取多種方式,全方位地提高教研工作的成績(jī)。用以老帶新的辦法,在教師間結(jié)師徒對(duì)子,對(duì)新教師的教育教學(xué)方法進(jìn)行及時(shí)有效的指導(dǎo);鼓勵(lì)廣大教師使用現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備,提高課堂效率;開(kāi)展了中青年教師的教學(xué)比武,進(jìn)一步提高了教師的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),改進(jìn)教學(xué)方法,深化教學(xué)改革和教學(xué)研究。

      4、作業(yè)改革,批與改,多種形式,師生全面參與。

      作業(yè)的布置和批改是課堂教學(xué)的繼續(xù),是學(xué)生鞏固所學(xué)知識(shí)、啟迪思維、參加實(shí)踐、培養(yǎng)興趣不可缺少的步驟,是教師反饋教學(xué)效果、改進(jìn)教學(xué)的重要手段。因此我校積極探索作業(yè)多元化改革,全方位實(shí)施作業(yè)評(píng)價(jià),除了常規(guī)作業(yè)外,還設(shè)計(jì)了豐富多彩的實(shí)踐性作業(yè),如收集資料,做家務(wù)活,搞社會(huì)調(diào)查等。例如語(yǔ)文學(xué)科盡量拓寬學(xué)生的課外閱讀面,組織學(xué)生到學(xué)校圖書(shū)室借閱圖書(shū),鼓勵(lì)學(xué)生利用星期天或節(jié)假日讀書(shū),堅(jiān)持寫(xiě)讀書(shū)筆記。訓(xùn)練做到:分層練習(xí),適時(shí)、適度、適量,反饋矯正及時(shí),日清、周清、月結(jié),促進(jìn)學(xué)生提高與發(fā)展。讓賞識(shí)和激勵(lì)貫穿作業(yè)批語(yǔ)之中,因此我們要求作業(yè)的批語(yǔ)盡量要多激勵(lì)賞識(shí),少批評(píng)指責(zé),一句由衷的贊美或夸獎(jiǎng),可能使他們終生受益。

      第三、大力倡導(dǎo)賞識(shí)教育,管理在賞識(shí)氛圍中和諧進(jìn)行。

      我校從2015年9月份開(kāi)始實(shí)行賞識(shí)教育,全校教師充分肯定學(xué)生,通過(guò)語(yǔ)言激勵(lì)、口頭表?yè)P(yáng)、心理暗示等方式,不斷培養(yǎng)學(xué)生的自尊心和自信心,從而使其不僅有勇于進(jìn)取的信心,更能有不斷進(jìn)取的動(dòng)力。

      (1)、抓好教育契機(jī),學(xué)生建立自信。

      賞識(shí)教育的課堂上,沒(méi)有厲聲地訓(xùn)斥,沒(méi)有嘮叨的說(shuō)教,有的是燦爛的微笑,親切的話語(yǔ),使學(xué)生的心靈得到觸動(dòng),錯(cuò)誤得以改正,教師們學(xué)會(huì)了寬容,這樣可以緩和師生之間的緊張局面,使學(xué)生逆反心理轉(zhuǎn)變,防止學(xué)生產(chǎn)生抵觸情緒,讓孩子們?cè)诒毁p識(shí)中提高自己的自信心,使“嚴(yán)”收到最佳的效果。教師建立起一種全新的觀念:像對(duì)待上帝一樣對(duì)待孩子;把自己的全部生命都投入到教育中,用生命的激情去創(chuàng)造另一個(gè)美好的生命!

      (2)、捕捉閃光之處,讓學(xué)生提升能力。

      在賞識(shí)教育的大背景下的管理,老師們發(fā)現(xiàn)在學(xué)生身上存在著不可估量的潛能,只要拋棄錯(cuò)誤的教育方法,賞識(shí)他們的每一點(diǎn)進(jìn)步,讓他們永遠(yuǎn)充滿自信,則無(wú)論什么樣的學(xué)生,其能力的幼芽都能茁壯起來(lái)。實(shí)踐證明,善意的贊賞是一種投入少、收益大的感情投資,是一種驅(qū)使個(gè)體奮發(fā)向上、銳意進(jìn)取的動(dòng)力。

      (3)、更新家長(zhǎng)觀念,讓家長(zhǎng)參與進(jìn)來(lái)。

      許多家長(zhǎng)對(duì)孩子學(xué)習(xí)成績(jī)十分關(guān)注。但是,他們對(duì)影響學(xué)習(xí)成績(jī)的因素、學(xué)習(xí)成績(jī)提高的背景乃至孩子的心理需求注意得不夠。據(jù)了解,許多失敗的家長(zhǎng)都是由于家教觀念陳腐,沒(méi)有用賞識(shí)的目的凝視自己的孩子,在賞識(shí)教育的倡導(dǎo)下很多教師找學(xué)生家長(zhǎng)共同探討教育方法,引導(dǎo)家長(zhǎng)用賞識(shí)的目光發(fā)掘孩子的優(yōu)點(diǎn),在學(xué)習(xí)上學(xué)會(huì)表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)他們,告訴家長(zhǎng)都應(yīng)眼含熱淚的欣賞他、擁抱他、贊美他們。家長(zhǎng)教育方法的改變使孩子增強(qiáng)了自信心,學(xué)習(xí)變得主動(dòng)了,上課愛(ài)舉手發(fā)言,一遇到不懂的地方,就問(wèn)老師、問(wèn)家長(zhǎng)?,F(xiàn)在,同時(shí)也知道欣賞和關(guān)心別人了,懂得父母的艱辛,懂得自重。學(xué)校教育和家庭教育兩股力量擰在一起,形成共教合力,是培養(yǎng)學(xué)生健康心理和提升綜合能力的最好辦法。

      (4)、強(qiáng)化服務(wù)體系,讓領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)教師。

      在賞識(shí)教育的大背景下,我校領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),學(xué)會(huì)賞識(shí)每位教師的優(yōu)點(diǎn),讓這些優(yōu)點(diǎn)在平時(shí)的教育教學(xué)中發(fā)揮作用。用賞識(shí)的眼光看人,從教師的長(zhǎng)處著眼,所看到的優(yōu)點(diǎn)一定多于缺點(diǎn),長(zhǎng)處多于短處。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都學(xué)會(huì)了賞識(shí)教師,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)教師的“閃光點(diǎn)”,讓教師不斷體驗(yàn)成功的喜悅,找到工作的樂(lè)趣和自信。讓教師在實(shí)際工作中開(kāi)拓進(jìn)取,意志堅(jiān)強(qiáng),擺脫不利的因素,創(chuàng)造驕人的業(yè)績(jī)。

      三、強(qiáng)化安全工作管理,努力打造和諧平安校園。

      為了給廣大師生創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的教學(xué)環(huán)境,我校緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)任務(wù),以維護(hù)師生的合法權(quán)益為立足點(diǎn),以安全文明校園建設(shè)為切入點(diǎn),以加強(qiáng)安全教育、排查化解安全隱患工作為著力點(diǎn),進(jìn)一步建立和完善工作機(jī)制,切實(shí)推進(jìn)安全文明校園建設(shè)。我們主要做了以下幾方面的工作:

      1、成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全檢查和管理。

      2、明確職責(zé),把責(zé)任落實(shí)到人,各負(fù)其責(zé),層層簽定安全責(zé)任狀。

      3、安排了專職門(mén)衛(wèi),花大力氣整頓了以往學(xué)生自由出入校園,在外逗留的現(xiàn)象,最大限度地降低了事故發(fā)生的可能性。

      4、實(shí)行了班子成員和教師值周管理制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)日常生活、學(xué)習(xí)中的安全隱患和不良情況,及時(shí)匯報(bào),督促整改,把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。

      5、加大了安全管理的宣傳力度。我們把每周一的早操時(shí)間作為學(xué)生例會(huì)時(shí)間,開(kāi)展了“國(guó)旗下的講話”活動(dòng),通過(guò)學(xué)校櫥窗和教室學(xué)習(xí)園地,辦好安全教育專欄,進(jìn)行教育宣傳,讓學(xué)生懂得生命的寶貴,學(xué)會(huì)珍愛(ài)生命。

      6、利用安全教育課,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,和安全演練。

      7、安全月檢月報(bào)制度。

      四、教師隊(duì)伍建設(shè)。

      1、校本培訓(xùn)

      通過(guò)政治學(xué)習(xí)提升教師道德素質(zhì),通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),教師基本功訓(xùn)練,現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)等提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      2、師德建設(shè)

      ①組織學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)。我們利用每周例會(huì)時(shí)間進(jìn)行政治思想學(xué)習(xí),先后學(xué)習(xí)了教師法《教師法》《未成年人保護(hù)法》《新教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),增強(qiáng)了教師的法律意識(shí),提高了教師的職業(yè)道德水平,學(xué)會(huì)明辨是非,不盲從。

      ②、以“師”為本,為教師排憂解難。我們以學(xué)校工會(huì)為紐帶,成立了“教代會(huì)”,深入到教師當(dāng)中,傾聽(tīng)教師的呼聲,對(duì)教師的合理要求,我盡最大的能力解決。抓好了食堂管理,從細(xì)節(jié)入手,改善了師生生活,讓教師工作順心,生活舒心。

      五、以規(guī)范學(xué)生行為為著力點(diǎn),構(gòu)建多層次、全方位的德育工作網(wǎng)絡(luò)。

      我們認(rèn)為:學(xué)生是學(xué)校管理的主體,應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)他們的重要性。因此,我們把德育工作的著力點(diǎn)放在規(guī)范學(xué)生行為上,并以此切入,構(gòu)建“學(xué)校——家庭——社會(huì)”全方位的德育網(wǎng)絡(luò)。

      我們先后制定了《柴溝學(xué)校一日常規(guī)》《班級(jí)評(píng)比細(xì)則》《優(yōu)秀宿舍評(píng)比條件》等多項(xiàng)余項(xiàng)規(guī)章制度,使學(xué)生從進(jìn)校門(mén)開(kāi)始就有明確的規(guī)范可循,為強(qiáng)化守紀(jì)意識(shí),學(xué)校還專門(mén)組織行為規(guī)范知識(shí)競(jìng)賽,使各項(xiàng)制度深入人心。

      學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管校長(zhǎng)、德育主任具體負(fù)責(zé)、團(tuán)委、工會(huì)、班主任代表為主要成員的德育工作小組,制定詳實(shí)的工作計(jì)劃,加強(qiáng)德育工作的領(lǐng)導(dǎo),開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)秀班集體”活動(dòng),在班級(jí)考核中,引用三級(jí)考核制度,每日一公布,每周一評(píng)比,每月一總結(jié),讓榮譽(yù)感、責(zé)任感成為規(guī)范學(xué)生行為的內(nèi)在動(dòng)力。為把班級(jí)檢查落到實(shí)處,檢查采用了全方位,多層次檢查,主要有帶班檢查,值周檢查,舍務(wù)教師檢查,門(mén)衛(wèi)檢查,學(xué)生會(huì)檢查等。

      校園文體活動(dòng)豐富多彩,寓教于樂(lè):每周一早晨,升旗儀式莊嚴(yán)而隆重;“校園廣播”由張主任具體負(fù)責(zé),優(yōu)雅的朗讀材料營(yíng)造了書(shū)香氣息,舒緩的校園歌曲,深受學(xué)生的歡迎;慶六一文藝演出、三十周年縣慶合唱比賽、國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀比賽、書(shū)畫(huà)展覽都展示著學(xué)生的藝術(shù)天才,這些以培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力為目的的德育活動(dòng)不拘形式地對(duì)學(xué)生進(jìn)行著思想教育。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《體育衛(wèi)生工作條例》,開(kāi)好兩操兩活動(dòng),保證學(xué)生生理和心理健康的發(fā)展。

      五、存在的問(wèn)題

      1、雖然,按編制核算,我?;具_(dá)標(biāo),但作為九年一貫制學(xué)校,在校住宿生多,教師的工作量仍然很大。

      2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)很落后,教學(xué)輔助用房除計(jì)算機(jī)室外,什么都沒(méi)有,離義務(wù)教育均衡發(fā)展的指標(biāo)要求,還有很大差距。

      第四篇:柴溝學(xué)校匯報(bào)材料

      柴溝學(xué)?!皟苫庇瓏?guó)檢匯報(bào)材料

      近幾年來(lái),學(xué)校堅(jiān)持“兩全一主”的辦學(xué)指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,以“辦學(xué)條件高標(biāo)準(zhǔn)。教師隊(duì)伍高素質(zhì)。校園文化高品位。全程管理高水平。培養(yǎng)人才高質(zhì)量”為目標(biāo),工作取得長(zhǎng)足的進(jìn)展,形成具有自身特色管理體系。

      一、學(xué)?;厩闆r

      柴溝學(xué)校是位于縣城以南川官公路30公里處,座落在群山環(huán)抱,風(fēng)景秀麗的山谷中,是一所九年一貫制學(xué)校。始建于1950年,學(xué)校占地面積9082平方米,建筑面積2137平方米,現(xiàn)有13個(gè)教學(xué)班(含1個(gè)學(xué)前班),在校小學(xué)生277人,女149人;初中生170人,女78人;學(xué)前班23人。專任教師31人。

      二、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

      1、普及程度:適齡兒童入學(xué)率連續(xù)幾年均為100%,適齡少年毛入學(xué)率91.5%,女96.8%;純?nèi)雽W(xué)率84.7%,女83.9%。15周歲人口入學(xué)率、完成初等教育的完成率三年均為100%,16周歲人口初等教育完成率均為100%,18周歲人口初級(jí)中等教育完成率均為100%。

      2、師資水平:

      (1)學(xué)校共有專任教師31名,專任教師13名,其中本科學(xué)歷21人,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%;

      (2)在職教師均有教師資格證書(shū),均按要求完成繼續(xù)教育課時(shí)數(shù),繼續(xù)教育年檢合格率為100%。

      (3)學(xué)校有校長(zhǎng)1人,校長(zhǎng)取得崗位培訓(xùn)合格證。

      3、辦學(xué)條件

      (1)校園校舍:學(xué)校占地面積9082平方米,生均校園占地面積20.3平方米,校園建筑面積2130平方米,生均校舍面積為4.77平方米。

      (2)學(xué)校有在校生170人,開(kāi)設(shè)12個(gè)教學(xué)班,班平均人數(shù)為37人。

      (3)教學(xué)儀器設(shè)備:體育器材、語(yǔ)、數(shù)、外、科學(xué),美術(shù)等學(xué)科教學(xué)用具或器材基本滿足教學(xué)需要。

      (4)圖書(shū)室:學(xué)校圖書(shū)室藏書(shū)4300冊(cè),生均圖書(shū)9.6冊(cè)。

      (5)信息技術(shù)裝備:學(xué)校裝備了遠(yuǎn)程教育設(shè)備1套,有電腦35臺(tái),電教室1個(gè),多媒體室一個(gè)。教師信息技術(shù)培訓(xùn)率為100%,100%的教師能使用遠(yuǎn)程資源進(jìn)行上課和瀏覽信息。

      4、教育質(zhì)量

      (1)學(xué)校校風(fēng)正,校紀(jì)嚴(yán),學(xué)生違法犯罪率為0%,在校學(xué)生行為規(guī)范合格率為100%。

      (2)本,學(xué)科合格率100%,畢業(yè)率100%。

      5、教育經(jīng)費(fèi)

      教育局每年根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況劃撥一定經(jīng)費(fèi)用于普及九年制義務(wù)教育和改善學(xué)校辦學(xué)條件。政府對(duì)學(xué)校的投入逐年增長(zhǎng)。

      教職工工資由縣財(cái)政局按時(shí)足額發(fā)放,直達(dá)教師銀行個(gè)人帳戶,沒(méi)有拖欠。學(xué)校按國(guó)家兩免一補(bǔ)精神免除學(xué)生學(xué)雜費(fèi)和書(shū)費(fèi)、對(duì)貧困寄宿生給予生活補(bǔ)助費(fèi)。

      三、主要措施:

      1、嚴(yán)把關(guān),切實(shí)抓好“控輟保學(xué)”工作。

      制訂了和簽訂了控輟保學(xué)制度和責(zé)任書(shū),切實(shí)抓好“控輟保學(xué)”工作。一是把好入學(xué)關(guān)。學(xué)校每學(xué)開(kāi)學(xué)前,廣泛宣傳《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)應(yīng)就讀我校的小學(xué)畢業(yè)生摸底核實(shí)、逐一登記,建立新生入學(xué)通知制度,及時(shí)發(fā)放入學(xué)通知單,保證學(xué)生及時(shí)入學(xué)。貫徹落實(shí)國(guó)家“兩免一補(bǔ)”政策。二是搞好鞏固關(guān)。為控制流失率,學(xué)校建立健全了流失生報(bào)告制度、學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)報(bào)告制度和輟學(xué)報(bào)告制度,實(shí)行“校長(zhǎng)—教導(dǎo)處--班主任--教師”四位一體的目標(biāo)責(zé)任制。三是嚴(yán)把教育教學(xué)關(guān)。學(xué)校不斷規(guī)范辦學(xué)行為,開(kāi)齊開(kāi)足課程,使學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展;切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),并組織豐富多彩的課外活動(dòng),豐富學(xué)生課余生活;加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),規(guī)范教師行為。

      2、加大投入改善辦學(xué)條件,為師生提供現(xiàn)代化的教學(xué)和生活設(shè)施

      近幾年來(lái),學(xué)校在校園建設(shè)上加大力度,求發(fā)展,使校園硬件設(shè)施不斷完善,創(chuàng)造了良好的教學(xué)和學(xué)習(xí)環(huán)境,讓全體師生感到學(xué)校是花園,學(xué)校是我家,力求教師舒心,家長(zhǎng)放心,學(xué)生安心。

      (1)學(xué)校四處呼吁改善學(xué)生住宿條件,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視。

      (2)不斷完善現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施,學(xué)校正在興建無(wú)線網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步為教師和學(xué)生對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的開(kāi)發(fā)和利用創(chuàng)造條件。

      (3)積極籌措資金添置教學(xué)器材和設(shè)備,改善教學(xué)條件。

      (4)為改善學(xué)生的就餐條件,學(xué)?;?000元維修了廚房。

      (5)加強(qiáng)校園的環(huán)境美化,營(yíng)造健康育人環(huán)境。近年來(lái)學(xué)校加大了對(duì)校園環(huán)境美化、硬化的投入,08、09年投入11萬(wàn)元硬化了學(xué)校操場(chǎng)1.7萬(wàn)元美化了校園,2010年投入10.5萬(wàn)元硬化了上邊操場(chǎng)和護(hù)坡。

      3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),鑄師魂,強(qiáng)師德,提師能。

      一是開(kāi)展教師職業(yè)道德教育。組織教師學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》和開(kāi)展演講比賽等一系列活動(dòng)。

      二是開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)校制定教師培訓(xùn)計(jì)劃,定期舉辦各種方式的培訓(xùn)班,加強(qiáng)教師現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn),并積極創(chuàng)造條件加強(qiáng)教師與外界的聯(lián)系,讓教師走出去開(kāi)闊眼界,吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。08年省級(jí)培訓(xùn)2人,縣級(jí)培訓(xùn)6人;09年國(guó)家級(jí)培訓(xùn)2人,省級(jí)培訓(xùn)3人縣級(jí)培訓(xùn)7人;2010年國(guó)際級(jí)培訓(xùn)5人,省級(jí)培訓(xùn)4人,縣級(jí)培訓(xùn)19人。

      三是嚴(yán)格對(duì)教師的考核。為督促教師業(yè)務(wù)能力迅速提高,學(xué)校制定了一系列考核方案、細(xì)則,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教師業(yè)務(wù)的督促和評(píng)估,鼓勵(lì)和支持教師進(jìn)行專業(yè)知識(shí)提升。

      四是豐富教職工課余文化生活。

      4、努力營(yíng)造良好育人環(huán)境,狠抓學(xué)生管理。

      學(xué)校是知識(shí)的殿堂,更是育人的搖籃;教師不僅要教書(shū),更要注重于育人。為搞好德育和學(xué)生管理,學(xué)校做了以下工作:

      一是建立德育網(wǎng)絡(luò),形成了學(xué)校、教導(dǎo)處和班主任齊抓共管的局面。強(qiáng)化班主任職責(zé),注重制度管理,科學(xué)育人。

      二是構(gòu)建良好的育人環(huán)境,充分利用和挖掘?qū)W校的德育資源,利用名人畫(huà)像、板報(bào)、警示牌、標(biāo)語(yǔ)、國(guó)旗下講話和優(yōu)美的校園環(huán)境,讓每一面墻壁說(shuō)話,讓每一塊地育人,使學(xué)生受到了潛移默化的熏陶。

      三是開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生良好的品行。如爬山比賽、拔河比賽、鍋莊舞比賽、廣播操比賽、學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽、詩(shī)歌朗誦、“六一”文藝匯演等。

      5、堅(jiān)持質(zhì)量立校,狠抓教學(xué)管理。

      教學(xué)是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校生存和發(fā)展的根本。近年來(lái)學(xué)校始終圍繞教育教學(xué)這一中心開(kāi)展工作,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

      (一)規(guī)范課程設(shè)置,推進(jìn)課程改革

      1、教導(dǎo)處每年組織教師學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》以及各科新課程標(biāo)準(zhǔn),積極開(kāi)展新教材的培訓(xùn)和使用工作。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)法規(guī),開(kāi)齊課程,上足課時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“三表”,繼續(xù)加強(qiáng)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的教學(xué)與管理,做到學(xué)科安排不走樣,綜合實(shí)踐課程不走味,校本課程安排不走調(diào),確保高質(zhì)量完成各科教育教學(xué)任務(wù)。

      3、加強(qiáng)課改的過(guò)程管理。有計(jì)劃地舉行以備課、上課、聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課為主要形式的課改研討活動(dòng),學(xué)會(huì)反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,優(yōu)化教學(xué)。

      (二)狠抓常規(guī)管理,提高教學(xué)效益

      1、規(guī)范執(zhí)行《學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》。各科以改革備課、作業(yè)為主要著手強(qiáng)化過(guò)程管理,精心備課,抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),設(shè)計(jì)自主的學(xué)習(xí)方式,構(gòu)建開(kāi)放的學(xué)習(xí)環(huán)境,注重個(gè)性教學(xué)設(shè)計(jì)形成。

      2、加強(qiáng)教研組建設(shè),提高教師的科研能力。各教研組能認(rèn)真制訂學(xué)期教學(xué)研究計(jì)劃,明確研究重點(diǎn)任務(wù),積極開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng),切磋教法學(xué)法,上好課改示范課、研討課,磨課、同課異構(gòu),積極開(kāi)展評(píng)課交流,不斷總結(jié)提高。各教研組教研氣氛濃厚,成效顯著。

      3、重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。特別是重視學(xué)生預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)、閱讀、審題、寫(xiě)字、搜集處理信息等意識(shí)、習(xí)慣的養(yǎng)成。積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的新的學(xué)習(xí)方式,教師在課堂教學(xué)中注重新課程下角色的轉(zhuǎn)變,大力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

      (三)夯實(shí)教學(xué)研究,優(yōu)化課堂教學(xué)

      1、加強(qiáng)課題研究。教導(dǎo)處從提升學(xué)校品牌,解決教育教學(xué)問(wèn)題入手,積極開(kāi)展教育科研工作。

      2、鼓勵(lì)充分利用遠(yuǎn)程資源進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng),大部分教師會(huì)制作教學(xué)課件。

      3、重視評(píng)價(jià)改革,堅(jiān)持“以學(xué)論教”。做到基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)和發(fā)展性評(píng)價(jià)相結(jié)合,確保教學(xué)行為的改革和學(xué)習(xí)效果的統(tǒng)一,促進(jìn)課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

      (四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),培育骨干教師

      1、本學(xué)期學(xué)校根據(jù)鎮(zhèn)中心校骨干教師培訓(xùn)和教材教法過(guò)關(guān)考試要求,制定了繼教學(xué)習(xí)方案,加強(qiáng)落實(shí),提出“一年過(guò)關(guān),三年上水平,五年出成果”的奮斗目標(biāo)。

      2、充分發(fā)揮已有各級(jí)教學(xué)骨干的輻射作用。通過(guò)課堂展示,業(yè)務(wù)培訓(xùn),苦練內(nèi)功,使一部分青年教師逐漸成為教學(xué)骨干。

      3、加強(qiáng)后勤保障,提升服務(wù)意識(shí)。

      ㈠提高后勤職工的服務(wù)意識(shí),要求后勤職工將學(xué)生像自己子女一樣對(duì)待,耐心細(xì)致,微笑服務(wù)。

      ㈡嚴(yán)把食物安全關(guān),合理搭配飲食營(yíng)養(yǎng)。在米、油、鹽、菜的采購(gòu)上,我們要求賣(mài)方必須證照齊全,我們寧愿價(jià)格高一點(diǎn),也堅(jiān)決不買(mǎi)過(guò)期變質(zhì)食品。

      ㈢搞好學(xué)校基建管理,加強(qiáng)學(xué)校硬件設(shè)施建設(shè)。上學(xué)期,學(xué)校完成了自來(lái)水、垃圾坑、圍墻、廁所等一系列設(shè)施的建設(shè)。

      ㈣抓好學(xué)校的財(cái)務(wù)管理,為學(xué)校當(dāng)好家。一方面。我們嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂收、多收學(xué)生一分錢(qián);另一方面,我們?yōu)閷W(xué)校精打細(xì)算,將每一分錢(qián)用在刀刃上,保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開(kāi)支。

      四、存在的問(wèn)題與不足

      1、學(xué)校硬件設(shè)施還不能完全滿足教學(xué)與生活的需要。我校急需修建一棟學(xué)生宿舍樓,食堂以緩解學(xué)生住宿、就餐問(wèn)題。

      2、音、美、生物教師欠缺。

      3、教師的專業(yè)素質(zhì)有待提高。

      4、隨著教育改革的深化和發(fā)展,學(xué)校各種配套硬件滯后,現(xiàn)代化教學(xué)儀器嚴(yán)重短缺,電教器材有待于增添更新。

      5、在課程管理方面,對(duì)校本課程和地方課程的管理也相對(duì)薄弱,相關(guān)的評(píng)價(jià)沒(méi)有跟上。

      6、沒(méi)有音體美活動(dòng)室。

      7、課程改革意識(shí)在教師中認(rèn)識(shí)不足,習(xí)慣走老路。

      8、安全問(wèn)題形勢(shì)嚴(yán)峻。我校緊依公路邊,隨著撤點(diǎn)并校力度加大,學(xué)生逐漸向我校集中,沿公路走讀學(xué)生很多,宿舍配套設(shè)施不完善,存在交通安全隱患和寄宿生安全隱患。

      五、學(xué)校今后發(fā)展的努力方向

      1、努力實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)。

      2、創(chuàng)縣級(jí)示范校。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理,合理配置教育資源,充分利用好現(xiàn)有教育資源為教學(xué)服務(wù)。

      4、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作,堅(jiān)持不懈進(jìn)行安全教育,落實(shí)安全防衛(wèi)措施,支持夜間安全值班制度。

      5、爭(zhēng)取上級(jí)支持,適當(dāng)增加農(nóng)村老師編制比,修建學(xué)生浴室等配套設(shè)施。

      6、積極創(chuàng)建書(shū)香校園、質(zhì)量校園、信息校園、和諧校園、魅力校園,使學(xué)生享受高效優(yōu)質(zhì)的教育,為學(xué)生未來(lái)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,成功與艱辛相伴,在今后的歲月里,我校將依法治校,全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,進(jìn)一步提高教師的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)能力,不斷充實(shí)和采納現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施和手段,提高我校的“普九”工作質(zhì)量,推動(dòng)我校朝“管理科學(xué)化,條件現(xiàn)代化,育人全面化,質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)化”的方向邁進(jìn)。我們將以海納百川的胸懷、鷹擊長(zhǎng)空的氣勢(shì),迎接新的挑戰(zhàn)。我們相信,在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,用每一位辛勤園丁的智慧雙手,一定能創(chuàng)造美好的未來(lái)!

      第五篇:柴溝煤礦2012生產(chǎn)許可證年檢自檢報(bào)告(2012.6.24)

      山西懷仁聯(lián)順璽達(dá)柴溝煤業(yè)有限公司

      二O一二煤炭生產(chǎn)許可證年檢自檢報(bào)告

      二O一二年六月三十日

      根據(jù)省、市、縣關(guān)于煤炭生產(chǎn)許可證年檢文件的具體要求,我公司結(jié)合自身實(shí)際情況,按照年檢內(nèi)容的具體要求和《關(guān)于2012全市煤礦煤炭生產(chǎn)許可證年檢的通知》(朔煤發(fā)[2012]110號(hào))的具體規(guī)定,對(duì)公司的各個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自檢自查,具體自檢結(jié)果如下:

      一、成立煤炭生產(chǎn)許可證年檢工作領(lǐng)導(dǎo)組 組

      長(zhǎng):汪世君 副組長(zhǎng):南忠山

      成員:李恒福、張亞洲、趙成喜、張虎仕、梁

      君、周志剛

      杜國(guó)君、趙廣運(yùn)、李孝祖

      辦公室主任:張虎仕

      由辦公室負(fù)責(zé)主持日常年檢工作和年檢資料的收集。

      二、礦井基本情況

      我礦現(xiàn)采煤層5#層,布置有1個(gè)綜放工作面和2個(gè)綜掘工作面。采煤方法為:走向長(zhǎng)壁采煤法。2011我礦瓦斯等級(jí)鑒定為低瓦斯礦井,礦井絕對(duì)瓦斯涌出量為:21.05m3/min,礦井相對(duì)瓦斯涌出量為:4.88m3/t。全礦井正常涌水量為60-80 m3/h。水文地質(zhì)類型為:中等。

      三、有關(guān)持證情況

      我公司礦井“六證”齊全有效。

      煤炭生產(chǎn)許可證號(hào):201406241991,有效期:2011年5月4日至2049年12月31日。

      安全生產(chǎn)許可證號(hào):(晉)MK安許證字[2011]GW014Y1,有效期:2011年12月5日至2012年10月14日。

      采礦許可證號(hào):C***0038914,有效期:2011年10月14日至2012年10月14日。

      工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照編號(hào):***,有效期:2011年7月7日至2012年10月14日。

      礦長(zhǎng)資格證號(hào):MK140900100,有效期:2009年9月25日至2012年9月25日。

      礦長(zhǎng)安全資格證號(hào):09114010900101,有效期:2009年9月25日至2012年9月25日。

      特種作業(yè)人員持證情況:我礦現(xiàn)有瓦斯檢查工20人,安全檢查工7人,提升機(jī)操作工3人,采煤機(jī)操作工9人,井下電氣作業(yè)工45人,安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控工6人,探放水工7人,全部實(shí)現(xiàn)持證上崗。

      四、煤炭生產(chǎn)情況

      1、核定生產(chǎn)能力及生產(chǎn)能力

      2012年5月我公司進(jìn)行了礦井生產(chǎn)能力核定工作,山西省煤炭工業(yè)廳于6月份下發(fā)了《關(guān)于山西懷仁聯(lián)順璽達(dá)柴溝煤業(yè)有限公司核定生產(chǎn)能力的批復(fù)》(晉煤行發(fā)[2012]607號(hào))對(duì)我礦核定生產(chǎn)能力400萬(wàn)噸/年進(jìn)行了批復(fù),上實(shí)際產(chǎn)量為136萬(wàn)噸。

      2、煤炭資源利用情況 ①采區(qū)回采率

      我公司現(xiàn)采5號(hào)煤層,布置有1個(gè)綜放工作面,設(shè)計(jì)采區(qū)回采率75%,上實(shí)際采區(qū)回采率為80%。

      ②開(kāi)采行為

      我公司嚴(yán)格遵照采礦許可證所劃定的井田范圍進(jìn)行采掘活動(dòng),從無(wú)超層、超深、越界,承包,轉(zhuǎn)包,租賃開(kāi)采等非法行為。并且嚴(yán)格按照《礦井初步設(shè)計(jì)》進(jìn)行開(kāi)拓布置,合理配采,不挑肥揀瘦,從沒(méi)發(fā)生過(guò)違反正常采掘程序進(jìn)行亂采濫挖的違法行為。

      3、調(diào)度通訊

      我公司目前井上下和礦內(nèi)外的通訊聯(lián)系全部是通過(guò)程控電話實(shí)現(xiàn)的,交換機(jī)型號(hào)為DDK-6型。井上、下電話數(shù)量充足、通訊暢通無(wú)阻,完全滿足需要。其中井下電話全部是礦用防爆電話。

      井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)和煤礦產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行,且與上級(jí)監(jiān)管部門(mén)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)上傳。

      4、礦圖

      我公司有《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的十一種圖紙,資料齊全。井上下對(duì)照?qǐng)D、采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖及避災(zāi)路線圖等圖紙都定期填圖,十分詳盡,完全符合年檢要求。

      五、主要生產(chǎn)系統(tǒng)狀況

      1、礦井提升系統(tǒng)

      我公司礦井主提升采用膠帶輸送機(jī)提升,皮帶機(jī)型號(hào)為CGZJ01P,帶寬1200mm,電機(jī)功率1350KW×2,最大運(yùn)輸能力2000t/h。各種安全保護(hù)設(shè)施齊全完備,各種記錄齊全,系統(tǒng)運(yùn)行安全正常。

      2、運(yùn)輸系統(tǒng)

      西翼運(yùn)輸大巷采用膠帶輸送機(jī),型號(hào)為CGXYDX。帶寬1200mm。最大運(yùn)輸能力2000t/h。

      3、通風(fēng)方式

      我公司有完整獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng),進(jìn)風(fēng)井3個(gè),回風(fēng)井1個(gè),通風(fēng)方式為中央分列式,風(fēng)機(jī)型號(hào)為BDK618Ⅱ-8-No.29,電機(jī)功率為500Kw×2,軸流式,總進(jìn)風(fēng)量為9164m3/min,總回風(fēng)量為9268m3/min。數(shù)量為2臺(tái),一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn),一臺(tái)備用。

      4、排水系統(tǒng)

      我公司井下共安設(shè)了3臺(tái)水泵。型號(hào)為:MD(M)280-43×6。目前,我公司井下正常涌水量為60-80m3/h,根據(jù)水泵安設(shè)和運(yùn)行情況,排水能力完全滿足要求。

      5、供電系統(tǒng)

      我公司目前采用的雙回路供電系統(tǒng),由趙莊變電站和懷仁變電站專線供給,電壓等級(jí)為35KV,進(jìn)入我公司地面變電站,我公司地面變電站變壓器裝機(jī)容量為2×16000KVA/35KV/10KV,二臺(tái)變壓器為35KV變10KV,入井電壓10KV。

      通過(guò)檢查,我公司各主要生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,能保證公司安全生產(chǎn),完全符合要求。

      六、環(huán)境保護(hù)方面

      我公司產(chǎn)生的工業(yè)“三廢”主要是指工業(yè)鍋爐排放的廢氣、礦井廢水和井下煤矸石。針對(duì)“三廢”產(chǎn)生的來(lái)源,我公司分別采取措施,投入資金構(gòu)筑環(huán)保設(shè)施。對(duì)其進(jìn)行治理和凈化,并且重新制定并健全完善相應(yīng)的環(huán)保措施來(lái)保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn),把污染物的排放降到最低值。在礦區(qū)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)鍋爐排放全面達(dá)標(biāo)。在廢水排放方面,我公司每年經(jīng)過(guò)處理的工業(yè)廢水除部分用于井下生產(chǎn)外,其余全部排入河道,符合排放標(biāo)準(zhǔn)。固體廢物方面,我公司對(duì)井下煤矸石,實(shí)行定點(diǎn)排放,上覆黃土,進(jìn)行全面治理,符合環(huán)保要求。

      受采礦影響,我公司造成的地表塌陷面積達(dá)126654平方米,由于塌陷區(qū)域基本都是地表荒坡,我公司對(duì)地表裂隙進(jìn)行了充填,沒(méi)有必要對(duì)其復(fù)墾。

      噪聲防治方面,我公司的兩臺(tái)主要通風(fēng)機(jī),工業(yè)鍋爐都配備有消聲器,徹底使其產(chǎn)生音響效果不超過(guò)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。另外我公司環(huán)境管理、環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)及其管理制度健全。

      另外,我公司為美化礦區(qū)環(huán)境,投入了許多資金對(duì)礦區(qū)工業(yè)廣

      場(chǎng)進(jìn)行綠化,現(xiàn)綠化面積達(dá)60%,公司面貌發(fā)生了巨大變化。

      七、災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃的執(zhí)行情況

      我公司每年都根據(jù)自身實(shí)際情況及采掘過(guò)程中存在的問(wèn)題,組織有關(guān)人員認(rèn)真編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》,并在實(shí)際采掘過(guò)程中認(rèn)真貫徹、落實(shí)、執(zhí)行。同時(shí),針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題,及時(shí)補(bǔ)充和完善到災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃中,使我公司每年的災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃真正落到了實(shí)處,確實(shí)起到其應(yīng)有的作用。八、三大規(guī)程執(zhí)行情況

      我公司嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》的要求指導(dǎo)生產(chǎn),同時(shí)根據(jù)實(shí)際工作需要,建立健全并補(bǔ)充完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度。通過(guò)多種形式加強(qiáng)安全教育和安全知識(shí)的培訓(xùn)工作。另外還加大了反“三違”力度,制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,使全公司從上到下形成了一種“安全第一”的意識(shí),各部門(mén)的工作都實(shí)行“安全”一票否決制,使三大規(guī)程的執(zhí)行和落實(shí)情況寓于礦井安全生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。

      九、安全設(shè)施狀況

      根據(jù)年檢內(nèi)容的要求,我們對(duì)本公司的各種安全設(shè)施進(jìn)行了一次認(rèn)真細(xì)致的檢查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及存在的隱患進(jìn)行認(rèn)真的分析,及時(shí)制定了解決辦法和整改措施,并限期進(jìn)行處理,現(xiàn)我公司的安全設(shè)施基本齊全、良好,并且能正常工作。

      以上幾個(gè)方面是我公司2012煤炭生產(chǎn)許可證年檢的自檢情況,通過(guò)檢查,我們發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。同時(shí)對(duì)所有問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改,我們的檢查工作是按照年檢內(nèi)容的要求認(rèn)真進(jìn)行,檢查結(jié)果客觀真實(shí),滿足年檢的要求,不足之處請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真指正,并留下寶貴意見(jiàn)。

      2012年7月1日

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