第一篇：淺談崗?fù)ば袠I(yè)目前發(fā)展的現(xiàn)狀及未來發(fā)展的概要

淺談崗?fù)ば袠I(yè)目前發(fā)展的現(xiàn)狀及及未來發(fā)展的概要

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，崗?fù)ひ呀?jīng)成為綠色社會發(fā)展中不可或缺環(huán)保商品之一，作為一種城市化進(jìn)程中呈現(xiàn)的產(chǎn)品，崗?fù)ぴ谏鐣腿兆又兄鸩桨缪葜絹碓街匾娜宋?。而崗?fù)な袌霭l(fā)展卻面臨巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在市場競爭方面，崗?fù)て髽I(yè)數(shù)量越來越多，市場正面臨著供給與需求的不對稱，崗?fù)ば袠I(yè)有進(jìn)一步洗牌的強(qiáng)烈要求。

由于自崗?fù)ぎa(chǎn)品上市僅十幾年的時間，技術(shù)工作的基礎(chǔ)才剛剛建立，要制定崗?fù)ぎa(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)尚缺乏足夠的技術(shù)準(zhǔn)備和足夠的調(diào)研及數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。但要真正落到實處還需要行業(yè)內(nèi)同仁們的積極參與支持和配合

另外，市場的惡性競爭。競爭本來是市場經(jīng)濟(jì)的應(yīng)有之義，但它又猶如一柄雙刃劍，市場秩序和環(huán)境不規(guī)范時，若運(yùn)用得不當(dāng)，就會出現(xiàn)惡性競爭，導(dǎo)致崗?fù)S家和消費(fèi)者雙方受害。特別是在崗?fù)な袌鲑Y源有限的情況下，僧多粥少，一份崗?fù)び唵斡惺畮讉€廠家去競爭的案例屢見不鮮。為了各自的眼前利益最終就會演變?yōu)閮r格競爭，因為它迎合了現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)尚不充裕的國人消費(fèi)需求。而低價競爭又必然導(dǎo)致一些企業(yè)在降低制造成本上大做文章，隨之而來的就是原材料以次充好，偷工減料，服務(wù)水平降低，崗?fù)ぎa(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量下降，最終受害的還是消費(fèi)者。因此，堅持誠信經(jīng)營和尊重客戶利益不僅是企業(yè)應(yīng)恪守的道德規(guī)范，更是行業(yè)振興的希望。

當(dāng)然，崗?fù)ば袠I(yè)雖然有很大的發(fā)展前景，但是，競爭也是隨之而來，我們只有在相關(guān)部門的監(jiān)督下，才能有良好的發(fā)展，同時只有有效的監(jiān)管機(jī)制，才能得到正規(guī)的發(fā)展目標(biāo)，我們只有大家同心協(xié)力共同發(fā)展崗?fù)み@個市場。

第二篇：我國機(jī)械制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢

我國機(jī)械制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其未來發(fā)展趨勢

［摘 要］機(jī)械制造業(yè)作為一個傳統(tǒng)的領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)展了很多年，積累了不少理論和實踐經(jīng)驗，但隨著社會的發(fā)展，人們的生活水平日益提高，各個方面的個性化需求愈加強(qiáng)烈。作為已經(jīng)深入到各行各業(yè)并已成為基礎(chǔ)工業(yè)的機(jī)械制造業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本文分析了目前我國機(jī)械制造行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢對策。

［關(guān)鍵詞］制造行業(yè)；發(fā)展現(xiàn)狀；發(fā)展趨勢我國機(jī)械制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

機(jī)械制造業(yè)是一個國家最基礎(chǔ)的行業(yè)，也決定了一個國家制造業(yè)的整體水平，起步早，但發(fā)展又最令人擔(dān)憂，比如現(xiàn)在中國的汽車工業(yè)相比機(jī)械制造業(yè)來說無論是產(chǎn)品質(zhì)量還是生產(chǎn)效率都要高得多，當(dāng)然這也是因為機(jī)械行業(yè)的特性起了決定性的因素。

面對越來越激烈的國際市場競爭，我國機(jī)械制造業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們在技術(shù)上已經(jīng)落后，加上資金不足，資源短缺，以及管理體制和周圍環(huán)境還存在許多問題，需要改進(jìn)和完善，這些都給我們迅速趕超世界先進(jìn)水平帶來極大的困難。隨著我國改革的不斷深入，對外開放的不斷擴(kuò)大，為我國機(jī)械制造業(yè)的振興和發(fā)展提供了前所未有的良好條件。當(dāng)今，制造業(yè)的世界格局已經(jīng)和正在發(fā)生重大的變化，歐、亞、美三分天下的局面已經(jīng)形成，世界經(jīng)濟(jì)重心開始向亞洲轉(zhuǎn)移已出現(xiàn)征兆，制造業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)模式也在迅速變革之中。所有這些又給我們帶來了難得的機(jī)遇。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，我們應(yīng)該正視現(xiàn)實，面對挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，深化改革，以振興和發(fā)展中國的機(jī)械制造業(yè)為己任，勵精圖治，奮發(fā)圖強(qiáng)，以使我國的機(jī)械制造業(yè)在不太長的時間內(nèi)趕上世界先進(jìn)水平。世界機(jī)械制造業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的特點(diǎn)

21世紀(jì)，世界機(jī)械工業(yè)進(jìn)入前所未有的高速發(fā)展階段，對比其他行業(yè)，機(jī)械工業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出以下這些主要特點(diǎn)：

（1）經(jīng)濟(jì)規(guī)模化。全球化的規(guī)模生產(chǎn)已經(jīng)成為各大跨國公司發(fā)展的主流。在不斷聯(lián)合重組，擴(kuò)張競爭實力的同時，各大企業(yè)也紛紛加強(qiáng)對其主干業(yè)務(wù)的投資與研發(fā)，不斷提高系統(tǒng)成套能力和個性化，多樣化市場適應(yīng)能力。

（2）地位基礎(chǔ)化。發(fā)達(dá)國家重視裝備制造業(yè)的發(fā)展，不僅在本國工業(yè)中所占比重、積累、就業(yè)、貢獻(xiàn)均占前列，更在于裝備制造業(yè)為新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)提供重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)不可缺少的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，即使是邁進(jìn)“信息化社會”的工業(yè)化國家，也無不高度重視機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展。

（3）機(jī)械制造業(yè)跨國并購加劇?，F(xiàn)代并購不再一味地強(qiáng)調(diào)對抗競爭，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合成立企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的主要手段，這是機(jī)械制造業(yè)全球化過程中大公司謀求生存發(fā)展的一大特點(diǎn)。而且趨飽和的市場，日漸激烈的市場競爭，投資建廠的風(fēng)險增大，也使得更多企業(yè)開始采用聯(lián)合并購的手段。在建廠的前提下，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以達(dá)到提高生產(chǎn)能力、擴(kuò)大市場份額、獲取規(guī)模效益的目的。以高技術(shù)為內(nèi)涵的行業(yè)來自技術(shù)創(chuàng)新的威脅，使跨國公司走上了聯(lián)合之路，以形成強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力。機(jī)械制造業(yè)大企業(yè)間的戰(zhàn)略并購，導(dǎo)致了機(jī)械工業(yè)資源的重新配置。使得世界機(jī)械工業(yè)的競爭格局出現(xiàn)了協(xié)作型的局面。

（4）機(jī)械制造業(yè)全球化的方式發(fā)生了新變化。傳統(tǒng)的全球化方式有兩種：一是以母國為生產(chǎn)基地，將產(chǎn)品銷往其他國家；二是在海外投資建立生產(chǎn)制造基地，在國外制造產(chǎn)品，銷售到東道國或其他國家。特點(diǎn)是：自己擁有制造設(shè)施與技術(shù)，產(chǎn)品完全由自己制造；在資源的利用上，僅限于利用東道國的原材料、人員或資金等。機(jī)械制造行業(yè)未來的發(fā)展趨勢

隨著信息技術(shù)革命，管理思想與方法的根本性變化，企業(yè)組織形式也發(fā)生了變化，這些變化發(fā)生在跨國公司，并將成為新型全球化方式而發(fā)展下去。這種變化的主要特征是：廣泛利用別國的生產(chǎn)設(shè)施與技術(shù)力量，在自己可以不擁有生產(chǎn)設(shè)施與制造技術(shù)所有權(quán)的情況下，制造出最終產(chǎn)品，并進(jìn)行全球銷售。機(jī)械制造業(yè)公司在全球范圍建立零部件的加工網(wǎng)絡(luò)，自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品的總裝與營銷。原材料調(diào)配、零部件采購全球化已成為世界機(jī)械制造工業(yè)的發(fā)展趨勢。

機(jī)械制造業(yè)在未來的發(fā)展中，有四種重要趨勢將對其產(chǎn)生重大影響。

（1）機(jī)械制造業(yè)技術(shù)的融合。在機(jī)械制造業(yè)的許多領(lǐng)域，電子控制和軟件技術(shù)變得同機(jī)械工程同等重要。德國格第巴赫機(jī)械制造公司是世界最大的為大型玻璃制造廠生產(chǎn)玻璃處理系統(tǒng)的公司，目前該公司的軟件控制裝置、電子機(jī)械裝置占據(jù)了其產(chǎn)值的1/3。

（2）機(jī)械制造業(yè)服務(wù)性思維。在從電梯到工廠設(shè)備等的各個領(lǐng)域，生產(chǎn)廠家的利潤增加已不再是因為按固定規(guī)格生產(chǎn)產(chǎn)品，而是要求制造廠家能按用戶的要求生產(chǎn)產(chǎn)品，以滿足用戶的個性化特殊的需求。

（3）機(jī)械制造業(yè)全球產(chǎn)品開發(fā)。企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)，不是閉門造車，而是在面向開放的公共平臺和社會資源。如美國最大的家用電器制造商惠而浦公司，對由2000名工程師組成的全球產(chǎn)品開發(fā)小組進(jìn)行改組，以集思廣益開發(fā)新產(chǎn)品，縮短某些產(chǎn)品的開發(fā)時間。

（4）機(jī)械制造業(yè)更新生產(chǎn)策略。為了進(jìn)一步適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)，振興我國機(jī)械制造業(yè)，把我國的機(jī)械產(chǎn)品源源不斷地推向國際市場，并牢固地占有國際市場，有必要重新認(rèn)識機(jī)械制造業(yè)，認(rèn)清21世紀(jì)初機(jī)械制造業(yè)發(fā)展的總趨勢、機(jī)械制造工藝裝備的特點(diǎn)以及我國機(jī)械制造工程師應(yīng)掌握高新技術(shù)的主要方向。21世紀(jì)機(jī)械制造業(yè)發(fā)展的總趨勢

高質(zhì)量、高生產(chǎn)率一直是機(jī)械制造業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)。因此，21世紀(jì)初機(jī)械制造業(yè)發(fā)展的總趨勢可概括為“四化”：柔性化——使工藝裝備與工藝路線能適應(yīng)生產(chǎn)各種產(chǎn)品的需要，能適用迅速更換工藝、更換產(chǎn)品的需要；靈捷化——使生產(chǎn)力推向市場準(zhǔn)備時間縮為最短，使工廠機(jī)制可以靈活轉(zhuǎn)向；智能化——柔性自動化的重要組成部分，它是柔性自動化的新發(fā)展和延伸；信息化——機(jī)械制造業(yè)將不再是由物質(zhì)和能量借助于信息的力量生產(chǎn)出的價值，而是由信息借助于物質(zhì)和能量的力量生產(chǎn)出的價值。因此，信息產(chǎn)業(yè)和智力產(chǎn)業(yè)將成為社會的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。機(jī)械制造業(yè)也將成為由信息主導(dǎo)的、并采用先進(jìn)生產(chǎn)模式、先進(jìn)制造系統(tǒng)、先進(jìn)制造技術(shù)和先進(jìn)組織合理方式的一個全新的機(jī)械制造業(yè)。21世紀(jì)初機(jī)械制造業(yè)的重要特征表現(xiàn)在它的全球化、網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化、智能化以及環(huán)保協(xié)調(diào)的綠色制造等。

近年來產(chǎn)品更迭不斷加快，各種各樣的需求不斷增加。據(jù)一些發(fā)達(dá)工業(yè)國的情況來看，這種產(chǎn)品更迭加快的步伐更加明顯。例如美國、西德、瑞士等國的統(tǒng)計表明，1995—1998年機(jī)械零件的種類增加了約50%；80%的工作人員不直接與材料打交道，而與信息打交道；85%的活動不直接增加產(chǎn)品的附加值，產(chǎn)品、工藝過程、組織管理日益復(fù)雜化；設(shè)計、工藝準(zhǔn)備等占去的時間為完成用戶訂貨總時間的65%以上。另外，在激烈的市場競爭中，供貨期與質(zhì)量往往起著比價格更為重要的作用。時間就是金錢，時間能贏得競爭的勝利。靈捷化又是擺在機(jī)械制造業(yè)面前的頭等重大課題。在技術(shù)上要實現(xiàn)柔性化，在生產(chǎn)組織上要實現(xiàn)變革。

第三篇：淺議房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢

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淺議房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢 作者：郭 旻 陳虹坤

來源：《沿海企業(yè)與科技》2006年第03期

【摘 要】文章主要對當(dāng)前我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展與現(xiàn)狀、市場形勢及未來發(fā)展趨勢進(jìn)行了初步探討與評述，并提出了看法和觀點(diǎn)，具有一定的實際意義。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)；發(fā)展現(xiàn)狀；銷售；市場

【中圖分類號】 F293.30

【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A

第四篇：試論播音員、主持人行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展

試論播音員、主持人行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展

經(jīng)濟(jì)社會的迅猛發(fā)展，信息時代的突飛猛進(jìn)，資訊潮流的歷史性飛躍加速了廣播電視事業(yè)前進(jìn)的腳步。從近二十年來看，中國廣播電視事業(yè)取得了輝煌的成就，在這樣一個過程中，播音員、主持人隊伍也發(fā)生了巨大的變化，當(dāng)然，更多的是進(jìn)展和業(yè)績，主持人隊伍的建設(shè)可以說也實現(xiàn)了從小到大，從無到有的漸進(jìn)。

中國的廣播電視事業(yè)作為黨和人民的喉舌，肩負(fù)著重要的政治責(zé)任，中國國內(nèi)電視節(jié)目的播音員、主持人承載著中國廣播電視事業(yè)當(dāng)今與未來發(fā)展的重任。世界傳媒業(yè)的日新月異，多元化格局的逐漸形成，國內(nèi)同行業(yè)的競爭，受眾欣賞水平的不斷提高，使這支年輕的、尚未成熟的播音員、主持人隊伍，正經(jīng)受著來自社會的、體制的、觀眾的、技術(shù)的以及自身的多方面的考驗。這樣，更使得我們對廣播電視業(yè)的發(fā)展要有一個深刻思考，播音員、主持人作為其中最為重要的組成部分，更值得我們對這支隊伍的現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨向做一番探討和研究。

一、播音員、主持人職業(yè)特點(diǎn)，歷史變遷及現(xiàn)狀

黨的十六大提出要深化文化體制改革和大力發(fā)展文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)的新任務(wù)；面對廣播影視不斷發(fā)展、持續(xù)增強(qiáng)的新形勢；面對產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中來自國內(nèi)、外兩個市場的競爭，從整體上看，廣播影視人才隊伍現(xiàn)狀和廣播影視改革與發(fā)展的要求之間還有不小的差距。

傳媒產(chǎn)業(yè)越發(fā)達(dá)，主持人、播音員為人所熟知的程度，受眾給予播音員、主持人的關(guān)注和禮遇就越高，因此，這種職業(yè)固有的優(yōu)越感和社會認(rèn)可程度，決定了播音員、主持人最顯著的職業(yè)特點(diǎn)——公眾性，無論是廣播的還是電視的，聲音或圖像一經(jīng)“問世”，就容易成為受眾所熟知的對象，當(dāng)然，電視節(jié)目播音員、主持人更容易“走紅”，成為公眾人物，這也要求播音員、主持人的言行要謹(jǐn)慎，努力成為公眾積極的榜樣。

播音員、主持人的歷史發(fā)展在中國不過是幾十年的時間，特別是電視節(jié)目主持人，可能時間會更短，因此，這種變遷的幾個環(huán)節(jié)也是顯而易見的，從最初的沈力、趙忠祥到倪萍、周濤、朱軍，還有近年來的記者型主持人水均益、白巖松等等，數(shù)不勝數(shù)，從這些主持人的特點(diǎn)來看，國內(nèi)播音員、主持人大致經(jīng)歷了業(yè)余入行，逐漸成名，自成風(fēng)格；科班出身，學(xué)院派系，風(fēng)格相似；業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型，采寫編播，風(fēng)格迥異等不同的時代特征。以下我們重點(diǎn)探討國內(nèi)電視節(jié)目播音員、主持人隊伍的現(xiàn)狀。

（一）人員流動過于頻繁。市場經(jīng)濟(jì)對播音員主持人隊伍造成了一定的沖擊，使得人員流動過于頻繁，不利于加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

近幾年來，播音員、主持人隊伍受經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊，在一定程度上渙散了軍心，動搖了整個隊伍建設(shè)的良性發(fā)展，造成人員流動頻繁，這種頻繁的流動所產(chǎn)生的負(fù)面影響是巨大的，它使得周圍同事不安心，用人單位不放心，有的主持人在一年內(nèi)換了七八家電臺或電視臺。這種走馬燈似的頻繁換人，對播音員、主持人隊伍的穩(wěn)定及節(jié)目的質(zhì)量無疑產(chǎn)生的是消極因素。僅從我單位播音員、主持人的隊伍的管理上就可見一斑，兩年內(nèi)，新聞播音員像流水一樣，沒有停過，有時候，鬧的觀眾云里霧里，以為我們的播音員隊伍很壯大，殊不知，用人單位的苦衷。新聞播音員尚且如此，其他節(jié)目、欄目的主持人頻繁流動的問題也同樣令人頭痛。

針對上述問題，廣電總局人教司司長表示，廣電系統(tǒng)人事部門將進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，形成有利于人才大量涌現(xiàn)、健康成長的良好環(huán)境；改革用人制度，建 立和完善廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制；深化考核評價制度改革，建立和完善以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的科學(xué)的人才評價機(jī)制，提高人才評價的社會化程度；深化分配制度改革，建立激發(fā)人才積極性和創(chuàng)造性的激勵機(jī)制；建立保險和福利相結(jié)合的保障機(jī)制，促進(jìn)人才合理有序地流動。

（二）科學(xué)的管理相對滯后。播音員、主持人隊伍的管理不夠科學(xué)，手段相對滯后，制約了隊伍建設(shè)水平的提高。

播音員、主持人隊伍管理不規(guī)范也是許多新聞單位的共性問題。有的單位對播音員、主持人松散式的管理，也就是我們常說的“不坐班”，形成隊伍建設(shè)的諸多弊病，諸如自我約束力不強(qiáng)，理論學(xué)習(xí)不夠，團(tuán)隊合作精神缺乏等等。這種“不坐班”式的管理，也給播音員、主持人提供了更多“自由散漫”的機(jī)會，“走穴”、“跳槽”，不服從管理的現(xiàn)象也就更加突出了。

（三）自身業(yè)務(wù)水平有待提高。播音員、主持人業(yè)務(wù)水平滿足于現(xiàn)狀，不能精益求精，綜合能力，知識面明顯欠缺，業(yè)務(wù)不熟練，影響了隊伍建設(shè)的整體素質(zhì)。

目前，播音員、主持人隊伍中大專以上，科班出身的相對較少，大多數(shù)是半道改行，另有一部分是編輯、記者兼做主持人。這些人本身就存在專業(yè)知識匱乏的“先天不足”。由于業(yè)務(wù)不熟練導(dǎo)致的問題和鬧出的笑話屢見不鮮，在社會上引起不良反映?？赡苡械娜藢ι鲜霈F(xiàn)象匪夷所思，認(rèn)為，我們?nèi)粘Ｔ陔娨暺聊簧辖佑|到的播音員、主持人的學(xué)歷層次、業(yè)務(wù)水平都是很優(yōu)秀的，其實，我們看到的也大多是這個隊伍當(dāng)中金字塔頂端的一些人。綜觀全國播音員、主持人對伍在知識化的層次上也還是亟待加強(qiáng)的。令人可喜的是，隨著這些年廣播電視傳媒的發(fā)展，吸引了越來越多的有志青年走上知識化、專業(yè)化、高水平的道路，但是播音員、主持人作為一個特殊的行業(yè)，要求它所具備的綜合素質(zhì)也是很高的，因此，除業(yè)務(wù)素質(zhì)外，自身綜合素質(zhì)的提高應(yīng)是永無止境的。

（四）思想道德水平參差不齊。有的播音員、主持人在思想道德、生活作風(fēng)方面存在的問題也成為隊伍建設(shè)的“硬傷”。

播音員、主持人在大眾眼中是近乎“完美”的，但實際上，有的主持人在思想道德、生活作風(fēng)方面的問題也令人堪憂。去年以來，因各種各樣的問題被媒體暴光的播音員、主持人不在少數(shù)，這些人過激、過火、過分的行為也引起了公眾的反感，具體事例我們暫且不提，僅就現(xiàn)象來看，不能歸咎于個人行為，或是個案，歸根結(jié)底是思想作風(fēng)不過硬，職業(yè)道德不高尚，自我約束不嚴(yán)格的原因造成的。為此，國家廣電總局人教司的司長也就這樣的現(xiàn)象做了答復(fù)。

對播音員、主持人隊伍的管理問題總局一直很重視。最近發(fā)布的《中國廣播電視播音員主持人職業(yè)道德準(zhǔn)則》，明確要求全國廣播電視播音員、主持人要嚴(yán)格約束日常行為，要在工作和生活中保持良好的儀表和文明舉止，自尊自愛，不得參加任何有損媒體形象、自身形象的組織和活動。同時要求播音員、主持人要有公眾人物的自覺意識，接受社會、公眾和媒體較常人更為嚴(yán)格的監(jiān)督。

目前，播音員、主持人隊伍普遍年輕化、低學(xué)歷和缺乏專業(yè)基本知識和基礎(chǔ)訓(xùn)練已是不爭的事實。由此帶來的政策理論水平低、文化素質(zhì)差、節(jié)目差錯多、風(fēng)格不突出，以及職業(yè)道德水準(zhǔn)不高等諸方面的問題，已成為提高節(jié)目質(zhì)量的一大障礙，也有悖于電視精品戰(zhàn)略，并直接影響電視事業(yè)的發(fā)展。有關(guān)人士呼吁：鑒于播音員、主持人對電視臺的“門面”和“旗幟”作用，應(yīng)采取措施，全面提升播音員、主持人素質(zhì)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)與管理，以適應(yīng)事業(yè)的發(fā)展，形勢的需要。

（五）輕播音、重主持的不正確認(rèn)識。在實際工作中，主持人和播音員雖屬同一個職業(yè)門類，在職業(yè)上屬“近親”關(guān)系，有共性的一面，但是也有本質(zhì)的區(qū)別，由于公眾認(rèn)識、社會環(huán)境和體制等多種原因的影響，造成公眾、業(yè)界，甚至播音員、主持人本身對主持人和播音員的偏頗之見。

我們印象中的主持人大多主持綜藝類節(jié)目的比較多，播音員主要是針對新聞播報的這一節(jié)目種類，久而久之，以節(jié)目不同成為了分辨播音員與主持人的分水嶺。這幾年，隨著市場經(jīng)濟(jì)的變化，主持人被賦予了更多經(jīng)濟(jì)的色彩，比如主持人比播音員收入高、為人熟知的程度高、受人追捧的程度高等因素，形成了輕播音，重主持的不良傾向，這樣一來，也勢必影響播音員、主持人隊伍正常的發(fā)展建設(shè)。

二、對播音員、主持人個體素質(zhì)、整體素質(zhì)的分析

我們這里所提及的播音員、主持人個體素質(zhì)和整體素質(zhì)包括業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，首先我們先來分析一下，在播音員、主持人隊伍當(dāng)中普遍存在的播音、主持水平問題。

（一）閱歷不足，缺乏經(jīng)驗。

目前上崗的播音員主持人當(dāng)中，35歲以下的占86％，25歲以下的占30%;，新聞齡5年以下的占36%，上節(jié)目的時間在3年以內(nèi)的占40%。

（二）政治條件一般。

中共黨員約占20%，團(tuán)員約占50%，其它占26%。在政治條件方面，我們有必要贅述，社會和公眾對播音員政治素質(zhì)的要求往往高于主持人，這是因為他們工作的性質(zhì)和政治需要所決定的。

（三）文化素質(zhì)和知識水平一般。

具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的不足40%。這一方面是錄用播音員、主持人時重形象、聲音和表達(dá)等外在素質(zhì)，而忽視了其它方面綜合考慮的結(jié)果，另一方面則是播音員、主持人不能用高水平、新觀念要求自己，個別從業(yè)人員素質(zhì)較差造成的。

（四）專業(yè)基礎(chǔ)一般。

未經(jīng)培訓(xùn)或僅經(jīng)短期培訓(xùn)的近90%，播音、主持專業(yè)出身的僅占20%。許多播音員、主持人沒有經(jīng)過培訓(xùn)便上崗，更沒有取得播音員、主持人上崗證，有的嚴(yán)重欠缺新聞工作者的角色感，自然也就不明白自身所必須具備的社會責(zé)任感和新聞敏感等職業(yè)素質(zhì)，更談不上在提高這些素質(zhì)方面下功夫了。至于播音員、主持人業(yè)務(wù)方面的問題，像普通話不純正、用氣發(fā)聲不正確、語言不流暢、羅唆重復(fù)等等，也表現(xiàn)出部分播音員、主持人對業(yè)務(wù)素質(zhì)的輕視和荒疏。

（五）兼職主持人比例大。

由于事業(yè)的發(fā)展，節(jié)目量的增加，現(xiàn)有播音員、主持人已滿足不了需求，很多電視臺采取臨時兼職的做法，雖然緩解了燃眉之急，但由于這些播音員、主持人對黨和國家的大政方針，新聞紀(jì)律等了解不多，政治、作風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，責(zé)任感不強(qiáng)，又缺乏統(tǒng)一的培訓(xùn)與管理，所以上崗后讓人明顯感到他們底氣不足，綜合能力差，難以管理等弊端。

播音員、主持人整體素質(zhì)是由個體所決定的，在這支隊伍當(dāng)中，我們也能感覺一大批優(yōu)秀的播音員、主持人正在成為各個電視臺的中流砥柱，發(fā)揮著積極的作用。但也有個人業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，水平不高的個體素質(zhì)需要提高，良莠不齊，魚目混珠的現(xiàn)象在我們這支隊伍當(dāng)中還是有的，以下我們就個體中存在的優(yōu)劣做一分析。

由其他職業(yè)改行當(dāng)播音員、主持人和社會招聘的播音員、主持人，這在地方 臺比較多見，有些地方臺的播音員、主持人僅用“提示器思維”來工作，前期采訪有記者來做，節(jié)目的主題有編導(dǎo)來想，主要的串聯(lián)詞有編輯來寫，播音員、主持人大多數(shù)情況下只是一個徒有外表，執(zhí)行他人意志的道具而已。造成這種現(xiàn)象的原因之一是主持人個人素質(zhì)問題，但主要是主持人的運(yùn)作機(jī)制問題。例如有些欄目主持人對所主持節(jié)目的內(nèi)容不了解，主持語言生硬、呆板、言不由衷；有的甚至與節(jié)目內(nèi)容的情感相悖，其風(fēng)格做派游離于節(jié)目之外，令觀眾生厭。批評主持人，他們也很委屈，說事前對節(jié)目一無所知，被編導(dǎo)叫來就錄，能對節(jié)目內(nèi)容有什么理解？這種情況也是當(dāng)前電視節(jié)目制作的常態(tài)，特別是地方臺的主持人節(jié)目，由于主持人員少，有些主持人常常要為幾個節(jié)目串場，這些節(jié)目又相互性質(zhì)懸殊，內(nèi)容千差萬別，如果事先主持人不參與選題、策劃而臨時抱“佛腳”的話，怎能讓他們“眼中有人”、“言中有物”、“心中有數(shù)”、“游刃有余”？可見主持人在編導(dǎo)們心中的位置不高，雖然你主持人是必不可少的，但你不過是我節(jié)目中的一個傀儡。在這種情況下，很多記者編輯干脆自己主持，這也是很多編輯記者從幕后走到臺前的原因之一。

編輯記者改行當(dāng)主持人成功的例子不少，像《東方時空》中的方宏進(jìn)、白巖松、水均益，《實話實說》中的崔永元等等。以我個人在電視臺作節(jié)目的實踐經(jīng)歷，深感記者轉(zhuǎn)行做主持人確實有他人所不具備的優(yōu)勢。從主持人的作用上看，其重要職責(zé)不是簡單串聯(lián)，只作開頭結(jié)尾，而是在整個節(jié)目，特別是一些現(xiàn)場主持的節(jié)目當(dāng)中發(fā)揮出點(diǎn)撥者和組織者的作用，使在場的每一位嘉賓情緒放松并能盡快的達(dá)到最佳狀態(tài)，使節(jié)目中最中聽的話由嘉賓說出。主持人應(yīng)把注意力集中在對方身上，而不是自己。崔永元的成功之處就在于他能像記者采訪一樣善于傾聽別人講話，并能從中提出問題。其實世界上只有不會問的，沒有不會說的。所以，記者改行當(dāng)主持人有他特有的優(yōu)勢，但也有其不足。無論是通過哪種渠道進(jìn)入播音員、主持人這個行業(yè)的，他們都會各有所長，就看如何用其所長，避其所短了。

三、播音員、主持人行業(yè)的未來發(fā)展趨向

隨著傳媒產(chǎn)業(yè)與廣播電視新聞事業(yè)的發(fā)展，播音員、主持人整個行業(yè)也在不斷發(fā)展和前進(jìn)，因此，我們有必要對播音員、主持人行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)或?qū)⒁霈F(xiàn)的一些趨勢加以探討。

（一）素質(zhì)趨向全面化。

素質(zhì)全面是對所有新聞工作者共同的要求，但這對于播音員、主持人來說顯得更加重要。沒有全面的素質(zhì)，就不能很好的應(yīng)對播音主持中遇到的各行各業(yè)的人士與各種各樣的問題。電視節(jié)目的播音主持不但要求有廣博的知識，還需要臨場發(fā)揮、現(xiàn)場反應(yīng)、引導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)、組織等多方面的能力。目前的活躍在熒屏的播音員、主持人中有不少知識淵博，屬于“學(xué)者型”的播音員、主持人，但在“主持”方面尚欠火候，顯得稚嫩。有些具有極強(qiáng)的活躍局面、調(diào)動觀眾的“煽情”能力，但在知識儲備方面卻捉襟見肘，時不時鬧出常識上的笑話。這兩種主持人都屬于素質(zhì)不夠全面，播音主持的水平顯而易見受到限制，播音員、主持人的作用也不能得到充分的發(fā)揮。有全面的素質(zhì)不是對播音員、主持人的苛刻要求，也不是不可企及的目標(biāo)，目前，有不少素質(zhì)全面的播音員、主持人已經(jīng)出現(xiàn)和正在出現(xiàn)，就是一個很好的明證。不管過去、現(xiàn)在還是將來，一個優(yōu)秀的播音員、主持人都應(yīng)當(dāng)具有全面的素質(zhì)。素質(zhì)全面化應(yīng)當(dāng)是任何一個想在播音員、主持人隊伍有所作為的人所努力的方向。也可以這么說，只有素質(zhì)全面才能在未來電視節(jié)目播音員、主持人的競爭中脫穎而出，占有一席之地。

（二）個性化向偶像化的轉(zhuǎn)變。

在這個崇尚個性的時代，個性化就意味著與眾不同，就意味著創(chuàng)新。如果彼此模仿，相互雷同，難免缺乏生氣和新意。不可否認(rèn)，每個節(jié)目的播音員、主持人都有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢。有的莊重可信、敏銳尖刻、愛憎分明，有的熱情風(fēng)趣、活潑可愛，有的優(yōu)雅大方。電視臺也會據(jù)此對主持人進(jìn)行科學(xué)合理的分工。比如，中央電視臺新聞聯(lián)播的播音員與國際頻道的新聞播音員在風(fēng)格上就截然不同。

如今，在播音員、主持人和電視臺的共同努力下，播音員、主持人和他們主持的節(jié)目呈現(xiàn)出良性互動的現(xiàn)象。很多名牌欄目培養(yǎng)了一批著名節(jié)目的播音員、主持人，不少優(yōu)秀的播音員、主持人也以其獨(dú)特的個人魅力造就了一批名牌欄目。我們有這樣的感覺，有些播音員、主持人已經(jīng)或正在因其個性特色成為偶像化的明星主持。這一趨勢在將來極有可能成為一個普遍存在的事實。

哥倫比亞廣播公司的晚間新聞節(jié)目主持人丹·拉瑟以其激情洋溢、富有人情味的主持風(fēng)格征服受眾。全國廣播公司（NBC）的唐穆·布羅卡則因其平易流暢、滑稽幽默而又公正中立、富有權(quán)威性的主持特色而成名。美國廣播公司（ABC）的彼得·詹寧斯則以彬彬有禮、精明老練、機(jī)智靈活的形象而享有盛譽(yù)。這幾位主持人已成為美國家喻戶曉的明星，他們與好萊塢超級電影巨星有著幾乎同等的知名度，他們不但為各自所屬的電視網(wǎng)帶來極大的聲譽(yù)，而且?guī)砹丝捎^的經(jīng)濟(jì)效益，這就是明星效應(yīng)。我國臺灣地區(qū)盛行“綜合節(jié)目”，也稱為“明星制節(jié)目”。播音員、主持人憑借個人的氣質(zhì)、個性來吸引聽眾，電臺或電視臺也為主持人配置幕后工作班子，專門制造、包裝和突出播音員、主持人的風(fēng)格特色，以提高其聲望。許多節(jié)目主持人因而成為臺灣婦孺皆知的知名人士。中央電視臺《現(xiàn)在播報》因主持人海霞平易近人、和藹可親、笑容可掬、歡快活潑的風(fēng)格聲名大振，海霞也成為觀眾關(guān)注的明星。

（三）臺前向幕后的轉(zhuǎn)型。

播音員、主持人的作用簡而言之就是把握節(jié)目的節(jié)奏、調(diào)節(jié)現(xiàn)場的氣氛，同時直接地向觀眾傳遞信息、解答問題，適時地發(fā)表有關(guān)分析、評論和見解，恰當(dāng)?shù)厥惆l(fā)一定的情感，突出深化節(jié)目主題，從總體上達(dá)到組織、串聯(lián)節(jié)目的效果。我們可以看出，大多數(shù)情況下，播音員、主持人在幕后也是能夠發(fā)揮這些作用的。比如播音員、主持人不出鏡，采用畫外音主持。

播音員、主持人由臺前走向幕后，不是要讓播音員、主持人這種職業(yè)走向消亡，這種形式也不適宜大范圍的普遍采用，而是作為一種有益的補(bǔ)充，在合適的情況下運(yùn)用，一方面可以減輕主持人的壓力，另一方面可以使節(jié)目更自然流暢。歸根到底，電視節(jié)目要傳達(dá)的信息最重要，過多的播音員、主持人干預(yù)有時會使節(jié)目顯得“喧賓奪主”。

中央電視臺2003年春節(jié)歌舞晚會就采用了畫外音主持的形式。主持人并不出鏡亮相，而是在幕后解說、串場、報幕。這一方面使晚會顯得緊湊，可以多上節(jié)目，使觀眾得到實惠，可以多給演員時間，充分展示才藝，另一方面觀眾注意力集中在應(yīng)接不暇的上乘歌舞表演上，并沒有因主持人在幕后而感到不適。

（四）個人向群體的轉(zhuǎn)型。

目前，大多數(shù)電視節(jié)目都是以單個播音員、主持人的形式出現(xiàn)，但隨著競爭的日趨激烈，隨著觀眾對節(jié)目質(zhì)量、對播音員、主持人要求的不斷提高，出現(xiàn)了由一人主持到多人主持同一欄目的趨勢。

一個人的能力畢竟有限，有強(qiáng)項也有弱項，許多事件或節(jié)目又非一人所能把握，在重大事件的報道或大型節(jié)目、綜合節(jié)目的主持上難免力不從心，另外由一 個人來主持節(jié)目有時會顯得單調(diào)呆板、缺乏生氣。而多人主持則可以分工配合、優(yōu)勢互補(bǔ)、活躍局面，有效地彌補(bǔ)單個人主持節(jié)目的不足。

多人主持的形式是多樣的。可以是總主持人與各單元主持人。比如中央電視臺《東方時空》節(jié)目，每期都有一個總主持人，各個單元欄目《東方之子》、《時空連線》也有各自的主持人；可以是正式的主持人與臨時的嘉賓主持來搭檔。這種形式的應(yīng)用也很普遍，比如一些大型賽事的轉(zhuǎn)播報道通常會邀請一些體育界人士或?qū)＜襾頁?dān)當(dāng)嘉賓主持；還有的欄目是固定下來由某幾人共同主持。比如大多數(shù)綜藝類節(jié)目都由數(shù)名主持人來主持。

（五）虛擬播音員、主持人的出現(xiàn)。

虛擬播音員、主持人是伴隨著計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展而誕生的，是人們利用數(shù)字技術(shù)制造出來的擔(dān)負(fù)播音主持職責(zé)的三維動畫形象。它目前還僅僅出現(xiàn)在一些網(wǎng)站和少數(shù)電視節(jié)目中，但引起了人們的極大關(guān)注，相信這一技術(shù)將來會逐步普及應(yīng)用到電視主持之中，它的大量出現(xiàn)只是一個時間早晚的問題。讓我們來看看目前世界上已有的一些虛擬主持人吧。2000年12月23日，在吉林電視臺《網(wǎng)迷時空》欄目中，一個身著半袖T恤的短發(fā)虛擬女主持人向大家問好。而韓國任職互動音樂電視主持人的麗麗在電視上的表現(xiàn)很不錯，言語機(jī)智，甚至?xí)男?、撒嬌、開玩笑。英國互聯(lián)網(wǎng)新聞導(dǎo)播員安娜諾娃有1.4億美元的驚人身價，她一頭秀發(fā)，水汪汪的大眼睛，磁性十足的聲音，給人以極其深刻的印象。2001年7月13日，在北京申奧的關(guān)鍵時刻，門戶網(wǎng)站搜狐的新聞中心即時開通了新聞聊天室，全新的“虛擬新聞主持人”也閃亮登場。2001年中央電視臺推出首位虛擬主持人——名為“伊妹兒”的妙齡女郎。天津電視臺也在2001年初出現(xiàn)名為“言東方”的男虛擬主持人。據(jù)了解，目前世界已經(jīng)出現(xiàn)虛擬人約20名，而這種虛擬人主要分布在傳媒單位，有主持人，也有歌手和運(yùn)動員。

虛擬的播音員、主持人的優(yōu)勢是任何人都無法比擬的，比如說可以和虛擬演播室等數(shù)字傳播技術(shù)完美結(jié)合；它所能主持節(jié)目的范圍不受限制；可以按節(jié)目需要隨時改變、更新形象等等。另外，把虛擬主持人打造成品牌載體，還可以避免過去電視欄目因為名主持人跳槽而帶來的品牌流失。但目前虛擬播音員、主持人也有著致命的缺陷，它要真正走進(jìn)我們的生活還有相當(dāng)長的一段路要走。

總之，播音員、主持人是當(dāng)今和未來電視節(jié)目中不可缺乏的重要元素，他們是一個節(jié)目的靈魂，因此，我們要對播音員、主持人方方面面的問題加以研究，不斷提高我們的理論水平，推動國內(nèi)電視節(jié)目播音員、主持人隊伍素質(zhì)向縱身發(fā)展。

第五篇：vr發(fā)展現(xiàn)狀及未來

上周，高盛發(fā)布了關(guān)于VR的一份報告，報告稱，VR和AR將成為繼電腦和智能手機(jī)之后的下一代計算平臺，多個行業(yè)將被重塑，而不僅僅是我們游戲、視頻等。

高盛預(yù)測，到2025年，VR和AR的軟硬件年銷售額將達(dá)到800億美元。如果解決了電池和移動的問題，年營收可以達(dá)到1820億美元。

資本追逐

無論在美國還是中國，VR都是當(dāng)下最熱的話題，被媒體和資本競相追逐。此前，F(xiàn)acebook花20億美元重金收購Oculus公司，布局VR領(lǐng)域；微軟也斥資1.5億美元收購了Osterhout公司手中的81項虛擬現(xiàn)實技術(shù)專利。據(jù)高盛報告顯示，最近兩年內(nèi)，有225家VC為VR/AR領(lǐng)域投資了近35億美元。

在國內(nèi)，巨頭投資VR領(lǐng)域及VR企業(yè)獲得高額融資的案例也層出不窮。去年4月，魔鏡獲1000萬美元融資，投資方來自華誼兄弟、天音、愛施德、松禾資本等；7月，VR垂直門戶網(wǎng)87870獲3000萬美元A輪融資；12月，大朋VR獲迅雷、愷英網(wǎng)絡(luò)3000萬美元B輪投資；同在12月，贊那度宣布獲得由騰訊領(lǐng)投的8000多萬人民幣A+輪投資。

VR/AR未來大發(fā)展需要的三個條件

高盛報告還分析了VR與AR區(qū)別：除了技術(shù)特點(diǎn)外，一般認(rèn)為AR主要用于商用，而VR消費(fèi)和商用都有。

高盛認(rèn)為未來VR/AR未來大發(fā)展需要的三個條件：

1.在VR/AR以及相關(guān)潛在市場出現(xiàn)更多的應(yīng)用；

2.出貨量達(dá)到一定水平從而刺激各方紛紛投入研發(fā)；

3.硬件價格持續(xù)下降。

樂觀情況下，市場可以達(dá)到1820億美元。該情況下頭戴顯示器已經(jīng)發(fā)展成新一代計算平臺，解決了電池和移動的問題，從垂直市場橫向多領(lǐng)域發(fā)展。

進(jìn)展緩慢情況下，市場可能只有230億美元。該情況下延遲、顯示、安全、隱私等方面都還存在問題，VR應(yīng)用主要在游戲和視頻領(lǐng)域。游戲、直播、在線視頻娛樂將成VR領(lǐng)域收入占比前三的領(lǐng)域

在高盛報告關(guān)于VR發(fā)展中等情況的預(yù)估為，到2025年，軟件收入為350億美元，硬件收入為450億美元。其中，游戲，直播，在線視頻娛樂將成為收入前三甲。

游戲預(yù)估銷售額116億美元，估計用戶數(shù)達(dá)到2.16億，估計鐵桿游戲玩家都會參與VR游戲。

直播預(yù)估銷售額屆時會達(dá)到41億美元，估計用戶數(shù)達(dá)到9500萬，可用于體育賽事、演唱會、世界事件新聞報道等。

目前NextVR已經(jīng)開辟了VR直播的道路，已經(jīng)開始直播了NBA比賽和美國民主黨總統(tǒng)候選人辯論。目前直播版權(quán)是個問題，未來需要解決。

在線視頻娛樂2025年銷售額將達(dá)到32億美元，反而是最小的。預(yù)計用戶數(shù)達(dá)到7900萬。

虛擬現(xiàn)實本質(zhì)上是一個新的講故事的形式，將需要不同的寫作和生產(chǎn)技術(shù)，制作虛擬現(xiàn)實視頻娛樂的成本因此很難被預(yù)測，可能會非常高。

商業(yè)模式會類似于IMAX對于普通電影的溢價模式，而不是完全取代。此外VR視頻還有可能影響到線下主題公園的生意。國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀

VR不僅僅是的國人的自HIGH，實際上，很多西方投資者和分析師也認(rèn)為2016年將成為虛擬現(xiàn)實元年，這種論調(diào)隨之帶來媒體的眾相追捧。

在VR這一波風(fēng)潮中，國內(nèi)的起步并不比美國玩，但之所以依然是美國領(lǐng)先主要原因一方面是整個社會的科學(xué)素養(yǎng)和教育背景，一個是硅谷作為世界科技中心的話語權(quán)優(yōu)勢，以及贏家通吃導(dǎo)致的資源、人才吸引力強(qiáng)大吸附力。

在國內(nèi)，圍繞VR產(chǎn)業(yè)鏈，各個領(lǐng)域均涌現(xiàn)出了一大批創(chuàng)業(yè)者。參與者可以分為純創(chuàng)業(yè)者和巨頭的跨界，后者既包括小米、三星等硬件廠商，也包括樂視等互聯(lián)網(wǎng)視頻及內(nèi)容公司。從硬件方面看，VR頭盔有銀河數(shù)娛、3Glasses等；一體機(jī)、VR眼鏡有睿悅信息Nibiru、火工坊等；內(nèi)容領(lǐng)域，有暴風(fēng)魔鏡App、贊那度“旅行VR”等；周邊設(shè)備領(lǐng)域有Virtuix的Omni體感跑步機(jī)、蟻視體感槍、“微動Vidoo”等。

與很多人想象不同，VR硬件在中國似乎并非“高大上”，甚至很廉價。目前國內(nèi)市場上已有數(shù)百種不同類型的VR眼鏡盒子產(chǎn)品，價格不過幾百元，甚至不到100元。與Google Glass當(dāng)初的定價天壤之別。

不論是硬件產(chǎn)品的定價和內(nèi)容的產(chǎn)出都可以看出，對VR變現(xiàn)和占位的需求，國內(nèi)要比美國更加急切。