第一篇:結(jié)防工作歸口管理制度
馬振撫鄉(xiāng)結(jié)核病培訓(xùn)材料
(2012年)
馬振撫鄉(xiāng)衛(wèi)生院 2012年1月
馬振撫鄉(xiāng)肺結(jié)核歸口管理制度
根據(jù)上級(jí)對(duì)項(xiàng)目病人督導(dǎo)的要求,我院對(duì)結(jié)核病人管理的方法是,采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化療方案之后,實(shí)施有效的治療管理是化療成敗的關(guān)鍵。各地要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,積極有效的落實(shí)患者的治療管理工作,確?;颊吣芤?guī)律治療。
一、治療管理內(nèi)容
1、督導(dǎo)患者服用抗結(jié)核藥物,確?;颊咦龅饺煶桃?guī)律服藥;
2、觀察患者用藥后有無(wú)不良反應(yīng),對(duì)有不良反應(yīng)者及時(shí)采取措施,最大限度的保證患者完成規(guī)定療程;
3、督促患者定期復(fù)查,掌握其痰菌變化情況,并做好記錄;
4、采取多種形式,對(duì)患者及其家屬進(jìn)行結(jié)核病防治知識(shí)的健康教育,提高患者治療依從性及家屬督促服藥的責(zé)任心;
5、保證充足的藥品儲(chǔ)備與供應(yīng)。
二、組織與分工
在不住院的條件下,對(duì)活動(dòng)性肺結(jié)核患者治療管理的機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員分工如下:
(一)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院
1、接到縣結(jié)防機(jī)構(gòu)確診的肺結(jié)核患者診斷信息后,應(yīng)立即對(duì)患者進(jìn)行訪視,并落實(shí)患者的治療管理工作。同時(shí)要在“鄉(xiāng)(鎮(zhèn))肺結(jié)核患者管理登記本”上進(jìn)行登記;
2、對(duì)每位患者在全療程中至少訪視4次,了解患者治療情況,督導(dǎo)村衛(wèi)生所室醫(yī)生和其它督導(dǎo)人員實(shí)施直接面視的短程化療。并將訪視結(jié)果記錄在“肺結(jié)核患者治療記錄卡”上。
(二)、村衛(wèi)生室及企事業(yè)單位醫(yī)務(wù)室的醫(yī)護(hù)人員
1、每次督導(dǎo)患者服藥后按要求填寫“肺結(jié)核患者治療記錄卡”;
2、患者如未按時(shí)服藥,應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施,防止患者中斷服藥;
3、一旦發(fā)現(xiàn)患者出現(xiàn)不良反應(yīng)或用藥等情況,及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管醫(yī)師并采取相應(yīng)措施;
4、督促患者定期復(fù)查,協(xié)助收集痰標(biāo)本;
5、患者完成全程治療后,督促患者將“肺結(jié)核患者治療記錄卡”送至縣結(jié)防機(jī)構(gòu)歸檔保存;
6、在村衛(wèi)生所(室)醫(yī)生實(shí)施督導(dǎo)化療有困難的地區(qū),可選擇具備一定文化水平的志愿者(如村干部、小學(xué)教師、學(xué)生等)或家庭成員進(jìn)行培訓(xùn),以代替村衛(wèi)生室醫(yī)生實(shí)施督導(dǎo)化療。
四、治療管理方式
為保證肺結(jié)核患者在治療過(guò)程中能堅(jiān)持規(guī)律用藥,完成規(guī)定的療程,必須對(duì)治療中的患者采取有效的管理措施。
督導(dǎo)治療人員的職責(zé)
(1)應(yīng)根據(jù)肺結(jié)核患者實(shí)際情況確定服藥地點(diǎn)和事件,面視患者服藥;
(2)患者如未按時(shí)服藥,應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施;
(3)每次督導(dǎo)服藥后按要求填寫“肺結(jié)核患者治療記錄卡”;(4)一旦發(fā)現(xiàn)患者不良反應(yīng)或中斷用藥等情況,及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管醫(yī)師并采取相應(yīng)措施;
(5)督促患者定期復(fù)查,協(xié)助收集痰標(biāo)本;
(6)患者完成全程治療后,督促患者將“肺結(jié)核患者治療記錄卡”送至縣結(jié)防機(jī)構(gòu)歸檔保存;
治療管理步驟
1、向患者及家庭成員詳細(xì)說(shuō)明肺結(jié)核治療期的各項(xiàng)要求,是患者能夠主動(dòng)配合治療,每個(gè)患者宣教時(shí)限不少于10分鐘,宣傳內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要,以便患者能夠記?。?培訓(xùn)內(nèi)容
(1)、結(jié)核病防治基本知識(shí)。了解防治結(jié)核病傳染的方法,治療療程等知識(shí);
(2)、患者所用藥物的名稱、每次用藥量和方法;
(3)、做到送藥到手、看服到口,按照化療方案的要求每日或隔日服藥。患者誤服未服,每日服藥者應(yīng)順延服藥時(shí)間,隔日服藥者請(qǐng)?jiān)?4小時(shí)內(nèi)補(bǔ)上;
(4)、了解藥物常見(jiàn)不良反應(yīng),如有不良反應(yīng)及時(shí)督促患者找醫(yī)生處理;
(5)、在患者服藥期間,原則上在治療滿2個(gè)月、5個(gè)月、6個(gè)月(復(fù)治8個(gè)月)時(shí),督促患者帶晨痰和夜間痰到結(jié)防機(jī)構(gòu)復(fù)查,具體時(shí)間詳見(jiàn)治療記錄卡;
(6)、做好患者每次服藥記錄。藥品保管
患者將結(jié)核藥品帶回后,交給村醫(yī)保存。對(duì)實(shí)施家庭成員或志愿者督導(dǎo)的患者,村醫(yī)每?jī)芍芟蜇?fù)責(zé)督導(dǎo)治療管理的人員發(fā)放一次藥品。
實(shí)施督導(dǎo)服藥
督導(dǎo)員必須為每例接受抗結(jié)核治療的肺結(jié)核患者,必須由督導(dǎo)員填寫一份“肺結(jié)核患者治療記錄卡”。由督導(dǎo)員保存填寫治療記錄。患者取藥時(shí)攜帶治療記錄卡。治療結(jié)束時(shí),由患者帶到縣結(jié)防機(jī)構(gòu),交給責(zé)任醫(yī)生,與病案一并保存。
督導(dǎo)與訪視
縣、鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)生定期進(jìn)行督導(dǎo)與訪視,對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)解決,并做好記錄對(duì)實(shí)施家庭成員或志愿者督導(dǎo)的患者,村醫(yī)每?jī)芍茉L視一次患者。
五、隨訪查痰
痰菌檢查結(jié)果是判斷治療效果的主要標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家對(duì)治療期間隨訪的肺結(jié)核患者進(jìn)行免費(fèi)痰涂片檢查。
(一)初治涂陽(yáng)、涂陰肺結(jié)核患者在治療第2個(gè)月末、5個(gè)月末和療程末(6個(gè)月末)復(fù)治涂陽(yáng)肺結(jié)核患者在治療至第二個(gè)月末、5個(gè)月末和療程末(8個(gè)月末)要分別收集晨痰和夜間痰各一份進(jìn)行檢查;
(二)初、復(fù)治涂陽(yáng)肺結(jié)核患者在治療第2個(gè)月末,痰菌仍為陽(yáng)性者,應(yīng)在治療第三個(gè)月未增加痰涂片檢查一次;
(三)確診并登記的涂陰肺結(jié)核患者,即使患者因故未接受治療,也應(yīng)在登記后滿2個(gè)月和滿6個(gè)月時(shí)進(jìn)行痰菌檢查。
五、肺結(jié)核患者中斷治療的追蹤方法
在肺結(jié)核患者治療過(guò)程中,治療管理人員應(yīng)加強(qiáng)患者治療的依從性的健康教育,避免患者發(fā)生中斷治療。一旦發(fā)生中斷治療,督導(dǎo)人員應(yīng)盡快采取措施追回中斷治療的患者,保證規(guī)范治療。
1、追蹤對(duì)象:超過(guò)規(guī)定時(shí)間一周未到縣結(jié)防機(jī)構(gòu)取藥的患者
2、追蹤方式:
(1)電話鄉(xiāng)村醫(yī)生,了解中斷原因(2)通知一周后未到,鄉(xiāng)村結(jié)防醫(yī)生家訪(3)患者離開(kāi),聯(lián)系患者居住地結(jié)防機(jī)構(gòu)
六、患者管理激勵(lì)政策
1、發(fā)放對(duì)象:對(duì)實(shí)施督導(dǎo)化療的人員發(fā)放治療管理補(bǔ)助費(fèi)
2、發(fā)放原則:
(1)督導(dǎo)管理患者完成規(guī)定的療程并定期查痰,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;
(2)因特殊情況(死亡、藥物不良反應(yīng))可以按照管理時(shí)間的比例發(fā)放。
馬振撫鄉(xiāng)衛(wèi)生院 2012年1月1日
第二篇:三級(jí)保密資質(zhì)歸口管理制度
保密歸口管理制度
為切實(shí)推動(dòng)建立健全公司保密管理體系建設(shè),落實(shí)“業(yè)務(wù)工作誰(shuí)主管,保密工作誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,根據(jù)《軍工保密資格認(rèn)定工作指導(dǎo)手冊(cè)》(2017年版)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本制度。
一、技術(shù)部負(fù)責(zé)公司定密工作
技術(shù)部根據(jù)任務(wù)或者項(xiàng)目原始秘級(jí)和有關(guān)保密范圍,制定本公司《國(guó)家秘密事項(xiàng)范圍細(xì)目》,經(jīng)單位法定定密責(zé)任人審批后生效。技術(shù)部根據(jù)《國(guó)家秘密事項(xiàng)范圍細(xì)目》提出擬定密級(jí)、保密期限和知悉范圍的建議,經(jīng)審批后生效。
二、人力資源負(fù)責(zé)公司涉密人員的管理
人力資源負(fù)責(zé)涉密人員審查、考核、績(jī)效評(píng)定、獎(jiǎng)懲、出入境管理、離崗離職脫密管理、保密補(bǔ)貼發(fā)放等工作。
三、人力資源負(fù)責(zé)公司保密教育培訓(xùn)
人力資源負(fù)責(zé)擬定保密培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)保密法規(guī)知識(shí)的宣傳、教育、培訓(xùn)工作。
四、綜合辦公室負(fù)責(zé)公司涉密載體的管理。
綜合辦公室負(fù)責(zé)公司涉密載體收發(fā)、傳遞、借閱、使用、銷毀和保管工作。
五、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司密品管理
生產(chǎn)部應(yīng)當(dāng)明確密品的密級(jí)、建立臺(tái)賬。對(duì)密品的運(yùn)輸、銷毀過(guò)程負(fù)責(zé)。
六、保密公室負(fù)責(zé)公司保密要害部門部位的管理
保密辦公室對(duì)保密要害部位部門采取出入口控制、入侵報(bào)警、視頻監(jiān)控等技防措施。
七、技術(shù)部負(fù)責(zé)公司信息設(shè)備和存儲(chǔ)設(shè)備的管理和運(yùn)行維護(hù)工作
技術(shù)部對(duì)公司信息設(shè)備、存儲(chǔ)設(shè)備實(shí)施全生命周期管理,并按照要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)。對(duì)其運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行維護(hù)。
八、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)公司新聞宣傳的管理
市場(chǎng)部對(duì)宣傳報(bào)道、展覽、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、論文等內(nèi)容進(jìn)行審批,對(duì)于含有涉密信息的資料要經(jīng)過(guò)甲方單位審批。
九、綜合辦公室負(fù)責(zé)公司涉密會(huì)議的管理工作
綜合辦公室在舉辦涉密會(huì)議時(shí),需要在具備安全保密條件的場(chǎng)所舉行,做好涉密會(huì)議檢查工作,對(duì)參會(huì)人員、涉密載體的發(fā)放、清退、保管、銷毀等指定專人負(fù)責(zé)。
十、技術(shù)部負(fù)責(zé)公司的外場(chǎng)試驗(yàn)
在進(jìn)行外場(chǎng)試驗(yàn)時(shí),要制定保密方案,并指定保密責(zé)任人。
十一、綜合辦公室負(fù)責(zé)協(xié)助配套管理
綜合辦公室應(yīng)選擇具有相應(yīng)保密資格的單位進(jìn)行合作,要與協(xié)作單位人員簽訂合同保密條款或簽訂保密責(zé)任書。
十二、綜合辦公室負(fù)責(zé)涉外管理
綜合辦公室進(jìn)行對(duì)外交流、合作、談判等工作時(shí)應(yīng)該制定保密方案;接待境外人員來(lái)訪時(shí),要明確身份、明確活動(dòng)區(qū)域。
十三、公司的保密檢查工作由保密辦公室、人力資源、各相關(guān)部門負(fù)責(zé),其中具體檢查工作安排參考保密監(jiān)督檢查制度。
第三篇:內(nèi)控相應(yīng)業(yè)務(wù)歸口管理制度
相應(yīng)業(yè)務(wù)歸口管理制度
全面預(yù)算是一項(xiàng)全員性的工作。實(shí)行預(yù)算歸口管理,將相應(yīng)業(yè)務(wù)預(yù)算內(nèi)容首先歸口到有關(guān)部門,然后由歸口部門再具體落實(shí)管理的相關(guān)人員,實(shí)質(zhì)上就是落實(shí)預(yù)算全員性的重要表現(xiàn)。為加強(qiáng)學(xué)校相應(yīng)業(yè)務(wù)歸口管理,特做出如下規(guī)定:
歸口管理。根據(jù)本單位實(shí)際情況,按照權(quán)責(zé)對(duì)等的原則,采取成立聯(lián)合工作小組并確定牽頭部門或牽頭人員等方式,對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行統(tǒng)一管理。
建立業(yè)務(wù)歸口管理領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校法人任組長(zhǎng),制定業(yè)務(wù)歸口管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),細(xì)化小組成員分工。
一、編制預(yù)算時(shí)歸口管理
財(cái)會(huì)部門將預(yù)算控制數(shù)下發(fā)到歸口部門,歸口部門必須按照學(xué)校實(shí)際情況對(duì)照上一年的預(yù)算情況,以預(yù)算金額分解正確、收支平衡、略有結(jié)余為準(zhǔn)則,歸口部門對(duì)本年的各項(xiàng)預(yù)算控制數(shù)細(xì)化,編制報(bào)表的各項(xiàng)目分配要合理。數(shù)據(jù)要計(jì)算準(zhǔn)確,并加以歸類匯總。
上報(bào)的預(yù)算表臨時(shí)有改動(dòng)或臨時(shí)預(yù)算有調(diào)整時(shí),歸口部門還負(fù)責(zé)預(yù)算的調(diào)整工作。由歸口部門細(xì)化調(diào)整后的預(yù)算控制數(shù)再上報(bào)到財(cái)會(huì)部門和預(yù)算工作小組。
二、學(xué)校收支歸口管理 收入實(shí)現(xiàn)歸口管理,按照規(guī)定及時(shí)向財(cái)會(huì)部門提供收入的有關(guān)憑據(jù),按照規(guī)定保管和使用印章和票據(jù)等;發(fā)生支出事項(xiàng)時(shí)按照規(guī)定審核各類憑據(jù)的真實(shí)性、合法性并確定是已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。
三、資產(chǎn)管理情況歸口管理
實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)歸口管理并明確使用責(zé)任;定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),對(duì)賬實(shí)不符的情況及時(shí)進(jìn)行處理。
四、合同管理情況歸口管理
實(shí)現(xiàn)合同歸口管理;是否明確應(yīng)簽訂合同的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍和條件;是否有效監(jiān)控合同履行情況,是否建立合同糾紛協(xié)調(diào)機(jī)制。并將合同的副本上報(bào)財(cái)務(wù)處備案。實(shí)際合同管理與預(yù)算管理和收支管理相結(jié)合。
五、歸口管理負(fù)責(zé)人和組成人員在工作中不得有違反學(xué)校相關(guān)業(yè)務(wù)歸口管理細(xì)則規(guī)定,否則輕者批評(píng)教育,重者取消歸口管理小組成員職位。
第四篇:防小動(dòng)物工作管理制度
防小動(dòng)物工作管理制度
1、防小動(dòng)物工作,應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,在生產(chǎn)場(chǎng)所設(shè)防范措施和技術(shù)措施。
(1)開(kāi)關(guān)室、電纜層、蓄電池室等戶內(nèi)生產(chǎn)場(chǎng)所的門關(guān)閉應(yīng)嚴(yán)實(shí):底維、邊應(yīng)釘軟橡皮;門鎖、插銷等不可有損。開(kāi)關(guān)室應(yīng)采用門檻式,防止門開(kāi)啟時(shí)小動(dòng)物進(jìn)入室內(nèi)。
(2)開(kāi)關(guān)室、電纜層、蓄電池室、控制室等戶內(nèi)生產(chǎn)場(chǎng)所的窗及插銷應(yīng)完好,如屬百葉窗結(jié)構(gòu),須加裝能防止小動(dòng)物進(jìn)入的鐵絲網(wǎng)(包括門、通風(fēng)孔和排水管等)。并保持完好。
(3)開(kāi)關(guān)室、電纜層的電纜進(jìn)出口處應(yīng)有內(nèi)外兩道封墻,中間填滿黃砂,并在封墻內(nèi)側(cè)電纜溝底部鋪設(shè)60厘米長(zhǎng)的生石灰。以便檢查小動(dòng)物活動(dòng)情況。
(4)戶外端子箱、機(jī)構(gòu)箱、動(dòng)力箱等的電線進(jìn)出口孔應(yīng)有密封措施,門關(guān)閉嚴(yán)密。
(5)生產(chǎn)區(qū)的圍墻應(yīng)完整,無(wú)漏洞,排水孔需加裝金屬網(wǎng),并保持完好,防止野生小動(dòng)物進(jìn)入。
(6)生產(chǎn)區(qū)戶內(nèi)應(yīng)放置足夠數(shù)量的捕捉小動(dòng)物的器具,如鼠夾、枯鼠紙且定期放鼠藥戶外應(yīng)放置電貓等。生活區(qū)也應(yīng)有一定數(shù)量的捕捉器具和藥物,用作外困捕殺小動(dòng)物。
2、為預(yù)防小動(dòng)物的危害,在日常工作中,需做到
(1)經(jīng)常整理生產(chǎn)區(qū)場(chǎng)地的雜草,清除小動(dòng)物的棲身地。
(2)生產(chǎn)區(qū)場(chǎng)地不得種植糧食作物。
(3)進(jìn)出開(kāi)關(guān)室、電纜層、蓄電池應(yīng)隨手關(guān)門,并鎖好,如工作需較長(zhǎng)時(shí)間把門開(kāi)啟時(shí),應(yīng)安放擋板或其他臨時(shí)措施,若措施不具備不得長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)啟。(2)生產(chǎn)區(qū)場(chǎng)地不得種植糧食作物。
(3)進(jìn)出開(kāi)關(guān)室、電線層、蓄電池應(yīng)隨手關(guān)門,并鎖好,如工作需較長(zhǎng)時(shí)間把門開(kāi)啟B應(yīng)安放擋板或其他臨時(shí)措施,若措施不具備不得長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)啟。
(4)敷設(shè)電纜工作需要臨時(shí)開(kāi)啟封墻和其他通道時(shí),應(yīng)采取臨時(shí)防小動(dòng)物的措施,并1好記錄,工作結(jié)束后立即督促施工人員按要求封嚴(yán)。若開(kāi)始工作前未采取臨時(shí)措施,當(dāng)值員可不予終結(jié)工作,且作為工作結(jié)東驗(yàn)收項(xiàng)目之ー。
(5)勤搗鳥(niǎo)寓,但須在安全距離和條件允許的情況下進(jìn)行,如有可能危及安全運(yùn)行時(shí),應(yīng)上報(bào)作缺陷處理。
3、加強(qiáng)防小動(dòng)物管理工作的組織措施。
(1)防小動(dòng)物管理工作由所安全員負(fù)責(zé),其余人員應(yīng)經(jīng)常關(guān)心,支持防小動(dòng)物工作。
(2)防小動(dòng)物管理工作負(fù)責(zé)人的主要責(zé)職
A.督促全所人員遵守有關(guān)制度和規(guī)定,并定期檢查、嚴(yán)格考核。
B、負(fù)責(zé)落實(shí)小動(dòng)物工作的各項(xiàng)防范措施。
含理制度內(nèi)容(完整版)完善公司制度工管理要怎么做如何讓公高中限底屋全方位聯(lián)動(dòng)直看詳情
第五篇:2008u半年結(jié)防工作小結(jié)
恭城瑤族自治縣2008年上半年結(jié)核病
防治工作小結(jié)
在縣衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)和本中心的統(tǒng)一布置管理下,同時(shí)在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)和幫助下,我縣的結(jié)核病防治工作得到了順利開(kāi)展,對(duì)結(jié)核病的管理質(zhì)量有了進(jìn)一步地提高。經(jīng)過(guò)半年來(lái)的共同努力,在結(jié)防科全體同志齊心協(xié)力下,通力合作,共同拼搏,各項(xiàng)工作任務(wù)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),現(xiàn)將2008年上半年結(jié)防工作情況小結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確任務(wù)
年初制定并下發(fā)了《恭城瑤族自治縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)2008年結(jié)核
病轉(zhuǎn)診追蹤實(shí)施方案》和《恭城瑤族自治縣2008年結(jié)核病控制項(xiàng)目工作計(jì)劃》,并將全年新發(fā)涂陽(yáng)病人任務(wù)分解至各鄉(xiāng)鎮(zhèn),落實(shí)制定了2008年結(jié)核病考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
二、結(jié)核病病人診療情況:
1、門診初診病人數(shù):2008年1月1日-2008年6月30日共
接診門診病人707人,其中栗木查痰點(diǎn)104人,通過(guò)攝胸片、PPD試驗(yàn)、痰檢、結(jié)合臨床表現(xiàn),確診為活動(dòng)性肺結(jié)核病人85人,(其中栗木點(diǎn)4例),傳染性肺結(jié)核病人46人,涂陰病人39例,傳染性肺結(jié)核病人中初治涂陽(yáng)43例,復(fù)治涂陽(yáng)3例,初治涂陽(yáng)占全年新發(fā)涂陽(yáng)病人發(fā)現(xiàn)數(shù)54%。
2、提高病人發(fā)現(xiàn)率:1—6月份全縣各醫(yī)療單位共轉(zhuǎn)診凝似
結(jié)核病人356例,其中主動(dòng)到位252人,對(duì)104例疑似結(jié)核病人進(jìn)行追蹤,其中追蹤到位79人,其它原因末到25人。總體到位率92.97%;對(duì)35例涂陽(yáng)病人子家屬進(jìn)行結(jié)核病篩查 ,共檢查144人,篩查率為75%。
3、痰檢工作情況: 2008年1月1日-6月30日共痰檢317人,痰片951張, 占門診初診病人的44.8%。發(fā)現(xiàn)涂陽(yáng)病人例46。初診胸片異常452 人,占門診病人總數(shù)的63.93%,4、治療管理:2008年1至6月,對(duì)登記85例活動(dòng)肺結(jié)核,接受免費(fèi)治療,對(duì)46例涂陽(yáng)病人,強(qiáng)化期全部進(jìn)行督導(dǎo),占全部病例數(shù)100%。對(duì)2007年9—12月份的16例初治涂陽(yáng)肺結(jié)核病人進(jìn)行 督導(dǎo),治愈78例,治愈率為89.66%。
5、項(xiàng)目督導(dǎo):按計(jì)劃對(duì)轄區(qū)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及一個(gè)礦區(qū) 進(jìn)行督導(dǎo)28次,共督導(dǎo)結(jié)核病人52人次,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按時(shí)督導(dǎo)涂陽(yáng)病人并建立涂陽(yáng)肺結(jié)核病人管理登記本,完善管理內(nèi)容。
6、開(kāi)展各種形式健康教育活動(dòng),發(fā)放宣傳畫,宣傳單,要求每個(gè)村衛(wèi)生所(室)必須張貼。對(duì)每位門診就診病人免費(fèi)發(fā)放治療宣傳資料;同時(shí)將5000份印有結(jié)核病宣傳知識(shí)的作業(yè)本發(fā)放到全縣各中小學(xué)校;恭城新聞全面介紹我縣結(jié)核病控制項(xiàng)目工作動(dòng)態(tài)和結(jié)核病防治知識(shí);今日恭城報(bào)刊登了控制結(jié)核、人人有責(zé)的文章;時(shí)興廣告宣傳了結(jié)核病診療流程和結(jié)核病防治知識(shí)。3.24在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展上街宣傳活動(dòng),并在公路兩旁制作墻體標(biāo)語(yǔ),廣泛宣傳結(jié)核病防治知識(shí),這次活動(dòng)全縣共出動(dòng)宣傳車12輛次,懸
掛宣傳條幅35幅,制作宣傳圖板16塊,散發(fā)宣傳手冊(cè)1415份、宣傳單5000余張,通過(guò)電視宣傳12次,參加現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)的醫(yī)務(wù)人員共45人,活動(dòng)期間接受前來(lái)咨詢的群眾約2000余人。
7、藥品管理:制定管理制度,并組織實(shí)施,藥品有專人保管,專柜存放,做到藥品防潮,防霉,防盜,做到帳物相符,杜絕藥品過(guò)期情況發(fā)生。
8、業(yè)務(wù)培訓(xùn):按時(shí)參加區(qū)、市各級(jí)培訓(xùn)工作,培訓(xùn)結(jié)束后,隨即按要求組織實(shí)施,落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。利用衛(wèi)生工作例會(huì)及下鄉(xiāng)督導(dǎo)時(shí)對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職防癆醫(yī)生進(jìn)行結(jié)核病防治知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范各醫(yī)療單位轉(zhuǎn)診工作、掌握督導(dǎo)程序,提高病人轉(zhuǎn)診率和發(fā)現(xiàn)率,為實(shí)現(xiàn)我縣結(jié)核病控制項(xiàng)目打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
9、按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
10、積極做好國(guó)際合作項(xiàng)目:我縣與英國(guó)利茲大學(xué)納菲爾德國(guó)際衛(wèi)生與發(fā)展中心合作,在栗木鎮(zhèn)開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)查痰點(diǎn)試點(diǎn)工作,我們每月組織一次的全面督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,進(jìn)一步地發(fā)揮了查痰點(diǎn)的作用,更多的方便了廣大人民群眾。
三、今后工作建議:
1、調(diào)整結(jié)核病科技術(shù)力量,組織有責(zé)任心的專業(yè)技術(shù)人員從事結(jié)防工作。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)與各醫(yī)療單位的合作,規(guī)范轉(zhuǎn)診工作,使轉(zhuǎn)診工作常規(guī)化、制度化,提高病人發(fā)現(xiàn)率。
3、繼續(xù)加強(qiáng)結(jié)核病防治知識(shí)宣傳工作,提高群眾對(duì)結(jié)核病
知識(shí)知曉率,力爭(zhēng)達(dá)到70%以上。
4、加大對(duì)鄉(xiāng)、村級(jí)防癆人員對(duì)結(jié)核病人的督導(dǎo)確力度,確保每一例病人順利完成療程,提高病人規(guī)律服藥率及治愈率。
恭城瑤族自治縣疾病預(yù)防控制中心結(jié)防科
2008年7月5日