第一篇：商南縣中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科發(fā)展規(guī)劃

商南縣中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科發(fā)展規(guī)劃

（2013年～2015年）

目前，我國的衛(wèi)生事業(yè)取得了豐碩的成果，我科的各項工作也隨著醫(yī)院的發(fā)展水漲船高般的得到了飛速提升。而在未來的一段時期，將是全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹十八大提出的“堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，實行政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營性分開、完善國民健康，鼓勵社會參與，建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生服務(wù)體系、醫(yī)療服務(wù)體系、醫(yī)療保障體系、藥品供應(yīng)保障體系，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。完善重大疾病防控體系，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”等衛(wèi)生工作部署，實現(xiàn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要時期，特別是2013—2015年將會是我國衛(wèi)生體制改革極為重要的三年，也將成為我科承前啟后、積極深入開展醫(yī)院管理年活動，加強科室基礎(chǔ)管理、建立健全質(zhì)量保障體系、完善管理運行機制、實現(xiàn)內(nèi)部有效治理的關(guān)鍵時期。為切實加強科室建設(shè)，保證我科可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求，特結(jié)合我院發(fā)展的實際需要與科室的具體情況，制定我科三年（2013年—20115年）發(fā)展規(guī)劃：

一、指導(dǎo)思想：

在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的十八大會議精神、我縣各次重要會議精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅決執(zhí)行和貫徹黨和國家衛(wèi)生工作的方針和政策。

供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要參考指標(biāo)。目前，我科基礎(chǔ)設(shè)施簡陋，病房床位緊張，很多時候因床位緊張而導(dǎo)致病人缺失，床位緊張已經(jīng)成為一塊牽制醫(yī)院與我科事業(yè)發(fā)展的絆腳石。而且我科絕大部分的醫(yī)療設(shè)備陳舊、老化，即使有也是功能不全，不能滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療需求。在未來的3年內(nèi)，我們將準(zhǔn)備從改善基礎(chǔ)設(shè)施入手，通過呼吁醫(yī)院改建、擴建等方式，擴容科室的病床數(shù)，提高醫(yī)院及科室硬件設(shè)施競爭能力。同時，努力向醫(yī)院申請增加和更新部分陳舊、老化的醫(yī)療設(shè)備，如：牽引床、牽引椅等醫(yī)療器械設(shè)備，讓醫(yī)師在診療時，能及時得到相應(yīng)的幫助，為臨床診斷、治療提供有力保障。以便于更好地滿足人民群眾的醫(yī)療需求，推動科室盡快步入良性發(fā)展的快車道。

（二）人才建設(shè)

人才是科技興院的第一資源，是科室發(fā)展的第一生產(chǎn)力，是推動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的最根本力量。我們將堅持“用好現(xiàn)有人才、引進急需人才、激活優(yōu)秀人才、培訓(xùn)未來人才”的原則，加大人才培養(yǎng)和引進的力度。對此，我們將完成好以下幾點：一是穩(wěn)定現(xiàn)有人才，特別是骨干人才，要繼續(xù)強化實施人才興科戰(zhàn)略，并為他們搭建施展才華的平臺，努力做到“以情感留人，以事業(yè)留人，以待遇留人”； 二是加快人才培養(yǎng)力度，對學(xué)術(shù)骨干進行重點定向培養(yǎng)，充分利用全國對口支援我區(qū)的有利時機，選送思想品質(zhì)好、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)強、具有開拓精神的優(yōu)秀中青年技術(shù)人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平；三是積極向醫(yī)院申請引進科室急需的學(xué)科人才和高素質(zhì)專業(yè)人才，尤其是我科專業(yè)特色的人才，如中醫(yī)康復(fù)師等方面的人才，計劃3-5年引進

（四）科室文化建設(shè)

文化，是一個國家、一個民族得以傳承的靈魂支柱。醫(yī)院科室文化，則是一個醫(yī)院科室的靈魂。我縣作為革命老區(qū)，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和我縣醫(yī)療衛(wèi)生改革的不斷深化，優(yōu)秀的醫(yī)院科室文化能以其良好的醫(yī)德、醫(yī)技、醫(yī)風(fēng)和服務(wù)獲得病人的信賴。為此，在未來3年中，我們將積極學(xué)習(xí)和發(fā)展本地區(qū)的人文民俗，嚴格管理，強化科室內(nèi)涵建設(shè)，強化質(zhì)量管理，注入人文關(guān)懷，突出醫(yī)院科室內(nèi)文化建設(shè)，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。牢固樹立“一切以病人為中心”的職業(yè)道德觀，樹立“以人為本”、“以病人為中心”的服務(wù)理念，把加強科室文化建設(shè)與醫(yī)師道德建設(shè)有機地結(jié)合起來，加大醫(yī)療、護理工作管理力度，加強全程醫(yī)療質(zhì)量控制，堅持依法行醫(yī)，確保醫(yī)療工作安全有序地進行。加強臨床醫(yī)療隊伍建設(shè)，為患者提供整體的、持續(xù)的、個性化的、高質(zhì)量的臨床醫(yī)療服務(wù)。同時大力推進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)。努力實現(xiàn)工作“零差錯”，服務(wù)“零投訴”的目標(biāo)。在科室形成“人性化服務(wù)、親情化關(guān)懷、溫馨化環(huán)境”的良好氛圍。通過科室文化建設(shè)，實現(xiàn)科室文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一、科室文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一。

（五）質(zhì)量建設(shè)

醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院科室管理的核心內(nèi)容和永恒的主題，是不斷完善、持續(xù)改進的過程。要集中精力，著力抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理。在認真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范和診療標(biāo)準(zhǔn)的前提下，重點加強基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，全面落實醫(yī)院制定和

院進行規(guī)范化培訓(xùn)?？剖矣杏媱?、分步驟的開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高醫(yī)療隊伍專業(yè)技術(shù)水平。認真帶教好實習(xí)生與進修生，建立一支具有臨床經(jīng)驗及教學(xué)經(jīng)驗的師資隊伍。通過臨床總結(jié)整理研制我科特色制劑，3年爭取市科研立項1項，積極引進新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，樹立品牌，提高競爭力。

（八）醫(yī)療安全

進一步加大科室醫(yī)療安全工作，加強醫(yī)患溝通，堅決杜絕各類責(zé)任事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生；繼續(xù)抓好社會治安綜合治理各項工作，認真排查各種矛盾和不安定因素，確?？剖裔t(yī)療安全和醫(yī)院穩(wěn)定，促進醫(yī)院的和諧與穩(wěn)定。

實施《2013—2015年發(fā)展規(guī)劃》符合我科中長期和短期的利益，對保持科室持續(xù)、健康、快速發(fā)展有重要意義，在實施科室發(fā)展規(guī)劃過程中，投資大，項目多，必須切實做好各項工作，以確保規(guī)劃順利實施。相信在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過全科上下的共同努力，我科中遠期規(guī)劃的藍圖一定能實現(xiàn)。

第二篇：康復(fù)科發(fā)展規(guī)劃

康復(fù)疼痛科發(fā)展規(guī)劃朱媛媛以醫(yī)院發(fā)展為中心西醫(yī)微創(chuàng)技術(shù)為核心技術(shù)堅持中西醫(yī)結(jié)合中西醫(yī)兩步走的方針適應(yīng)市場需要構(gòu)建和諧科室、逐步將我科室建設(shè)成為攀西地區(qū)的重點疼痛?？?。?6?11

新技術(shù)新項目?6?12

設(shè)備購進?6?13

人員培養(yǎng)適應(yīng)科室發(fā)展需要有計劃培養(yǎng)專科人才?6?14

提升科室診斷水平?6?15

科研教學(xué)?6?16

嚴抓質(zhì)量管理?6?11.CT下射頻熱凝術(shù)?6?12.CT下椎間盤旋切術(shù)?6?13.紅外熱像診斷技術(shù)應(yīng)用于四肢胸腹軟組織疼痛的診斷胸腫瘤的早期發(fā)現(xiàn)乳腺炎乳腺癌的診斷并可應(yīng)用于體檢中心進行健康體檢?6?14.銀質(zhì)針治療軟組織疼痛?6?15.蠟療儀治療關(guān)節(jié)功能障礙及關(guān)節(jié)軟組織攣縮?6?16.偏癱康復(fù)訓(xùn)練我們準(zhǔn)備制定一套規(guī)范簡便的一套康復(fù)訓(xùn)練方法?6?17.水針刀開展起來?6?18.另外中藥熏蒸方面我們通過大樣多組臨床對比觀察研制出一張療效顯著的中藥熏蒸成方?6?11.準(zhǔn)備購進醫(yī)用紅外熱像診斷儀?6?12.銀質(zhì)針治療儀?6?13.蠟療儀?6?14.以及一些簡單的康復(fù)PTOT訓(xùn)練設(shè)備?6?11.臨床醫(yī)生轉(zhuǎn)科學(xué)習(xí)?6?12.到全國知名疼痛?？漆t(yī)院參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)?6?13.另外我們還想到眉山中醫(yī)醫(yī)院去學(xué)習(xí)一下他們的科室經(jīng)營管理方法?6?14.華西醫(yī)科大學(xué)學(xué)習(xí)先進的康復(fù)治療技術(shù)?6?15.成都軍區(qū)醫(yī)院學(xué)習(xí)解剖針刀?6?11.參加院內(nèi)外組織的學(xué)術(shù)講座?6?12.定期進行疑難病案討論參加全院病例討論?6?13.聘請知名專家來我科室指導(dǎo)?6?14.定期組織科室內(nèi)學(xué)習(xí)提高診斷水平及治療技術(shù)?6?11.今年準(zhǔn)備發(fā)表國家級及省級文章各一篇市級科研論文三篇?6?12.申報市級科研項目兩項申報科研成果三項?6?13.請全國知名疼痛學(xué)專家來我院指導(dǎo)?6?14.爭取到縣級衛(wèi)生院講課宣傳。?6?1全科人員要不斷強化質(zhì)量意識使每個工作人員懂得其重要意義。不斷對機器進行更新?lián)Q代及時開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)常年堅持三基訓(xùn)練與考核質(zhì)量安全管理小組嚴把質(zhì)量關(guān)發(fā)現(xiàn)問題及時處理持續(xù)改善醫(yī)療質(zhì)量。?6?1經(jīng)營管理我科室爭取今年總收入達到160萬診治病人500例。完成科研課題規(guī)劃科室管理增加微創(chuàng)介入手術(shù)例數(shù)康復(fù)治療更加規(guī)范專業(yè)逐步培養(yǎng)微創(chuàng)介入及康復(fù)治療專業(yè)人才。

第三篇：康復(fù)科發(fā)展規(guī)劃

康復(fù)科成立于2013年1月，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全科人員的不懈努力下，業(yè)務(wù)快速發(fā)展，為進一步規(guī)劃好科室發(fā)展，爭創(chuàng)國家級重點專科，結(jié)合本院實際情況，制定以下發(fā)展規(guī)劃：

一、發(fā)展計劃

未來3年目標(biāo)發(fā)展：首先，科室業(yè)務(wù)在重點發(fā)展神經(jīng)康復(fù)及骨科康復(fù)的基礎(chǔ)上，全面發(fā)展燒傷康復(fù)、疼痛康復(fù)、亞健康狀態(tài)干預(yù)、以及中醫(yī)傳統(tǒng)康復(fù)。我科發(fā)展成4層樓：一層?？瓶祻?fù)病房、一層針灸推拿病房、一層傳統(tǒng)療法中心、一層現(xiàn)代康復(fù)治療中心。另外，我科目標(biāo)希望做到廣大市民康復(fù)意識有所提升，做到人人知康復(fù)，戶戶懂康復(fù)。屆時，將成為我市最大、最具特色的康復(fù)醫(yī)學(xué)中心。

二、業(yè)務(wù)計劃

治療組分為傳統(tǒng)康復(fù)治療和現(xiàn)代康復(fù)治療兩大組。

1、傳統(tǒng)康復(fù)治療分為針灸、推拿、針灸減肥、亞健康干預(yù)四組。開展各種針法、灸法、推拿、整脊、拔罐、刮痧、埋線、穴位注射等項目。

2、現(xiàn)代康復(fù)分為運動治療、作業(yè)療法、理療、言語吞咽治療、康復(fù)工程等。

三、人員配備

1、我科現(xiàn)有5名臨床醫(yī)生，其中3名為針灸推拿專業(yè)畢業(yè)生。均未經(jīng)過兩年輪科培訓(xùn)及?？七M修。為加強康復(fù)病房管理，擬將醫(yī)生組分為神經(jīng)康復(fù)組和骨科康復(fù)組，而現(xiàn)有3名針灸推拿醫(yī)（如需科室發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)&輔導(dǎo)請聯(lián)系許顧問***）生輪換到傳統(tǒng)療法中心充實力量，希望醫(yī)院再配備1名主治醫(yī)生以上內(nèi)科醫(yī)生為副主任或二級醫(yī)生，1名骨科醫(yī)生，1名神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生，以上人員也可從外院調(diào)入，屆時我科醫(yī)生組將分成3組：神經(jīng)康復(fù)組|、骨科康復(fù)組、針灸推拿組。

2、我科現(xiàn)有14名康復(fù)治療師，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展已經(jīng)遠遠不能滿足需要。特向醫(yī)院申請從外面調(diào)入1名中級以上現(xiàn)代康復(fù)治療師擔(dān)任治療組組長。另招聘2名男性運動治療師，1名理療師，3至4名針灸推拿師，1名言語吞咽治療師。

四、根據(jù)長沙市康復(fù)醫(yī)學(xué)會文件精神以及外院成功發(fā)展經(jīng)驗，高壓氧是康復(fù)治療中的一大分支，為了高壓氧做到更專業(yè)，療效更好。申請將高壓氧并入康復(fù)科，作為我科一大模塊，這樣一來康復(fù)治療更深入人心，科室發(fā)展速度更快。

康

復(fù)

科 2011-8-7

第四篇：康復(fù)科五年發(fā)展規(guī)劃

康復(fù)科五年發(fā)展規(guī)劃

洪湖市人民醫(yī)院康復(fù)科創(chuàng)建于1998年，是我市最早的康復(fù)醫(yī)學(xué)科。以針灸，理療，牽引，推拿，小針刀，藥物電離子導(dǎo)入等傳統(tǒng)康復(fù)手段為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)學(xué)康復(fù)技術(shù)精華的多功能臨床科室。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全科人員的不懈努力下，業(yè)務(wù)快速發(fā)展，為進一步規(guī)劃好科室發(fā)展，爭創(chuàng)市級重點?？疲Y(jié)合本院實際情況，制定以下發(fā)展規(guī)劃：

一、發(fā)展計劃

未來5年目標(biāo)發(fā)展：首先，科室業(yè)務(wù)在重點發(fā)展神經(jīng)康復(fù)及骨科康復(fù)的基礎(chǔ)上，全面發(fā)展燒傷康復(fù)、疼痛康復(fù)、亞健康狀態(tài)干預(yù)、以及中醫(yī)傳統(tǒng)康復(fù)。我科發(fā)展成1層樓擁有：專科康復(fù)病房、針灸推拿病房、傳統(tǒng)療法中心、現(xiàn)代康復(fù)治療中心。另外，我科目標(biāo)希望做到廣大市民康復(fù)意識有所提升，做到人人知康復(fù)，戶戶懂康復(fù)。屆時，將成為我市最大、最具特色的康復(fù)醫(yī)學(xué)中心。

二、業(yè)務(wù)計劃 治療組分為傳統(tǒng)康復(fù)治療和現(xiàn)代康復(fù)治療兩大組。

1、傳統(tǒng)康復(fù)治療分為針灸、推拿、針灸減肥、亞健康干預(yù)四組。開展各種針法、灸法、推拿、整脊、拔罐、刮痧、埋線、穴位注射等項目。

2、現(xiàn)代康復(fù)分為運動治療、作業(yè)療法、理療、言語吞咽治療、康復(fù)工程等。

3、疼痛康復(fù)：神經(jīng)阻滯治療、腰椎間盤射頻+臭氧微創(chuàng)治療。

三、人員配備

1、我科現(xiàn)有5名臨床醫(yī)生，其中3名為針灸推拿專業(yè)畢業(yè)生。均未經(jīng)過兩年輪科培訓(xùn)及?？七M修。為加強康復(fù)病房管理，擬將醫(yī)生組分為神經(jīng)康復(fù)組和骨科康復(fù)組，而現(xiàn)有3名針灸推拿醫(yī)生輪換到傳統(tǒng)療法中心充實力量，希望醫(yī)院再配備1名主治醫(yī)生以上內(nèi)科醫(yī)生為副主任或二級醫(yī)生，1名骨科醫(yī)生，1名神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生，以上人員也可從外院調(diào)入，屆時我科醫(yī)生組將分成3組：神經(jīng)康復(fù)組|、骨科康復(fù)組、針灸推拿組。

2、我科現(xiàn)有9名康復(fù)治療師，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展已經(jīng)遠遠不能滿足需要。特向醫(yī)院申請從外面調(diào)入1名中級以上現(xiàn)代康復(fù)治療師擔(dān)任治療組組長。另招聘2名男性運動治療師，1名理療師，3至4名針灸推拿師，1名言語吞咽治療師。

四、購置先進儀器設(shè)備

擬五年內(nèi)向醫(yī)院申請300-500萬的資金購入先進設(shè)備。

五、科室人員繼續(xù)教育

重視人才培養(yǎng)，加強與上級教學(xué)醫(yī)院聯(lián)系，吸納優(yōu)秀人才。每年聘請知名專家教授來院講學(xué)培訓(xùn)2～3次，并指導(dǎo)我們進行神經(jīng)康復(fù)、疼痛康復(fù)、骨科康復(fù)的科研活動。每年派遣1～2名醫(yī)師（治療師）到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。

六、遠期目標(biāo) 爭取5年內(nèi)把我科建設(shè)成全市規(guī)模最大、設(shè)備最全、環(huán)境最好、服務(wù)最優(yōu)、集醫(yī)療、教學(xué)、科研于一體的康復(fù)基地。

康復(fù)科 2011.1

第五篇：醫(yī)院康復(fù)科發(fā)展規(guī)劃

醫(yī)院康復(fù)科發(fā)展規(guī)劃

目前，我國的衛(wèi)生事業(yè)取得了豐碩的成果，醫(yī)院康復(fù)科的發(fā)展水漲船高般的得到了飛速提升。而在未來的一段時期，將是全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹十八大提出的“堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，實行政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營性分開、完善國民健康，鼓勵社會參與，建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生服務(wù)體系、醫(yī)療服務(wù)體系、醫(yī)療保障體系、藥品供應(yīng)保障體系，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。完善重大疾病防控體系，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”等衛(wèi)生工作部署，實現(xiàn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要時期，為切實加強科室建設(shè)，保證我科可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求，特結(jié)合我院發(fā)展的實際需要與科室的具體情況，制定我科發(fā)展規(guī)劃：

一、指導(dǎo)思想：

在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的十八大會議精神、我縣各次重要會議精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅決執(zhí)行和貫徹黨和國家衛(wèi)生工作的方針和政策。春夏秋冬走健康之路看四季養(yǎng)生網(wǎng) 健康飲食 養(yǎng)生問題 母嬰保健 養(yǎng)生小常識;樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)在全科干部職工中加強愛國主義和反對分裂、維護祖國統(tǒng)一的思想教育，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，進一步提高職工的政治素質(zhì)和思想道德水平，搶抓機遇，謀篇布局，加強科室內(nèi)涵建設(shè)，堅持以病人為中心、以優(yōu)秀人才為核心、以提高醫(yī)療技術(shù)水平。強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、注重人才培養(yǎng)、加強醫(yī)院科學(xué)管理為重點，積極探索新的臨床工作模式。群策群力，團結(jié)協(xié)作，爭創(chuàng)品牌效益，不斷增強全科職工的事業(yè)心和責(zé)任感，提高全體醫(yī)護人員改革創(chuàng)新能力。全方位提高我科的整體綜合實力，把我院建設(shè)成為百姓放心的中醫(yī)醫(yī)院，把我科建設(shè)成為市級重點?？?。

二、建設(shè)目標(biāo)

把握新一輪醫(yī)療衛(wèi)生體制改革機遇，順應(yīng)時代要求，凝聚全科意志，進一步完善與加強醫(yī)院科室管理、人性化醫(yī)療流程、高水平科技創(chuàng)新、低成本高效經(jīng)營，進一步增強競爭優(yōu)勢和綜合實力，使我院的醫(yī)教研、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)和管理水平等各個方面走上良性發(fā)展的道路。力爭完成五項工作，即人才建設(shè)、文化建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、?？平ㄔO(shè)、質(zhì)量建設(shè)；打造出一支仁心仁術(shù)、迎難而上的臨床技術(shù)與經(jīng)營管理隊伍，從而實現(xiàn)我科中長期規(guī)劃的奮斗目標(biāo)，即：把我科建設(shè)成醫(yī)院的一支醫(yī)療技術(shù)精湛、醫(yī)療設(shè)施先進、科室管理規(guī)范、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好的優(yōu)秀科室與重點科室。

三、初步工作規(guī)劃

（一）基礎(chǔ)建設(shè)

基礎(chǔ)設(shè)施，也就是我們所說的硬件，是衡量一個服務(wù)單位能否提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要參考指標(biāo)。在未來，我們將準(zhǔn)備從改善基礎(chǔ)設(shè)施入手，通過呼吁醫(yī)院改建、擴建等方式，擴容科室的病床數(shù)，提高醫(yī)院及科室硬件設(shè)施競爭能力。同時，努力向醫(yī)院申請增加和更新部分陳舊、老化的醫(yī)療設(shè)備，如：牽引床、牽引椅等醫(yī)療器械設(shè)備，讓醫(yī)師在診療時，能及時得到相應(yīng)的幫助，為臨床診斷、治療提供有力保障。以便于更好地滿足人民群眾的醫(yī)療需求，推動科室盡快步入良性發(fā)展的快車道。

（二）人才建設(shè)

人才是科技興院的第一資源，是科室發(fā)展的第一生產(chǎn)力，是推動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)

展的最根本力量。我們將堅持“用好現(xiàn)有人才、引進急需人才、激活優(yōu)秀人才、培訓(xùn)未來人才”的原則，加大人才培養(yǎng)和引進的力度。對此，我們將完成好以下幾點：

一 穩(wěn)定現(xiàn)有人才，特別是骨干人才，要繼續(xù)強化實施人才興科戰(zhàn)略，并為他們搭建施展才華的平臺，努力做到“以情感留人，以事業(yè)留人，以待遇留人”；

二 加快人才培養(yǎng)力度，對學(xué)術(shù)骨干進行重點定向培養(yǎng)，充分利用全國對口支援我區(qū)的有利時機，選送思想品質(zhì)好、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)強、具有開拓精神的優(yōu)秀中青年技術(shù)人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平；

三 積極向醫(yī)院申請引進科室急需的學(xué)科人才和高素質(zhì)專業(yè)人才，尤其是我科專業(yè)特色的人才，如中醫(yī)康復(fù)師等方面的人才。

四 定期及不定期舉辦科內(nèi)人才培訓(xùn)班，分期分批培訓(xùn)科室干部職工，提高醫(yī)療水平。同時注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過定期開展專題講座、定期進行“三基”知識考試、定期開展技術(shù)操作考核、比賽、科室晨會、科室內(nèi)集中學(xué)習(xí)、醫(yī)護人員三級查房、病案討論、崗位練兵、以考代評等多種方式逐步提高科室醫(yī)務(wù)人員的理論與實際水平。不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，推動科室發(fā)展。

（三）?？平ㄔO(shè)

堅持“發(fā)展是硬道理”、“以人為本”、“以病人為中心”的思想，堅持“人無我有、人有我優(yōu)”的原則。堅持以臨床為中心，醫(yī)療、教學(xué)、科研全面發(fā)展的思路。以醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新為動力，繼續(xù)采取各種方式，進一步加強?？平ㄔO(shè)，重點提高危重、疑難患者診斷水平和救治能力。加大人才培養(yǎng)力度，對學(xué)術(shù)骨干進行重點定向培養(yǎng)，使他們的學(xué)科特點更加突出。以采取培養(yǎng)和引進相結(jié)合的方式，進一步優(yōu)化人才梯隊，提高學(xué)歷層次，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)、合理調(diào)整、充實知識，加大專科專業(yè)人才的培養(yǎng)，選送優(yōu)秀專業(yè)人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，形成一支規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良的以高層次人才為學(xué)科骨干、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)技術(shù)隊伍。通過建立學(xué)習(xí)型科室，進一步明確科室的目標(biāo)定位，構(gòu)建龍頭專業(yè)、重點專業(yè)、特色專業(yè)三級學(xué)科體系。加強學(xué)術(shù)隊伍建設(shè)，努力培育?？茙ь^人；加強學(xué)科制度建設(shè)，完善學(xué)科發(fā)展的激勵和約束機制，逐步形成合理的人才梯隊，實現(xiàn)“院有?？啤⒖朴袑Ｈ?、人有專用”的?？平ㄔO(shè)目標(biāo)。不斷提高科室的醫(yī)療專業(yè)技術(shù)水平，為我科的可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

（四）科室文化建設(shè)

文化，是一個國家、一個民族得以傳承的靈魂支柱。醫(yī)院科室文化，則是一個醫(yī)院科室的靈魂。我縣作為革命老區(qū)，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和我縣醫(yī)療衛(wèi)生改革的不斷深化，優(yōu)秀的醫(yī)院科室文化能以其良好的醫(yī)德、醫(yī)技、醫(yī)風(fēng)和服務(wù)獲得病人的信賴。為此，我們將積極學(xué)習(xí)和發(fā)展本地區(qū)的人文民俗，嚴格管理，強化科室內(nèi)涵建設(shè)，強化質(zhì)量管理，注入人文關(guān)懷，突出醫(yī)院科室內(nèi)文化建設(shè)，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。牢固樹立“一切以病人為中心”的職業(yè)道德觀，樹立“以人為本”、“以病人為中心”的服務(wù)理念，把加強科室文化建設(shè)與醫(yī)師道德建設(shè)有機地結(jié)合起來，加大醫(yī)療、護理工作管理力度，加強全程醫(yī)療質(zhì)量控制，堅持依法行醫(yī)，確保醫(yī)療工作安全有序地進行。加強臨床醫(yī)療隊伍建設(shè)，為患者提供整體的、持續(xù)的、個性化的、高質(zhì)量的臨床醫(yī)療服務(wù)。同時大力推進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)。努力實現(xiàn)工作“零差錯”，服務(wù)“零投訴”的目標(biāo)。在科室形成“人性化服務(wù)、親情化關(guān)懷、溫馨化環(huán)境”的良好氛圍。通過科室文化建設(shè)，實現(xiàn)科室文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一、科室文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一。

（五）質(zhì)量建設(shè)

醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院科室管理的核心內(nèi)容和永恒的主題，是不斷完善、持續(xù)改進的過程。要集中精力，著力抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理。在認真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范和診療標(biāo)準(zhǔn)的前提下，重點加強基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，全面落實醫(yī)院制定和提出的各項工作要求。建立健全科室質(zhì)量管理組織。制訂可行性的管理措施，對醫(yī)療質(zhì)量的全過程進行監(jiān)督檢查；充分發(fā)揮科室醫(yī)療質(zhì)量管理質(zhì)控小組的指導(dǎo)、檢查、考核、評價和監(jiān)督職能，使整個醫(yī)療過程成為一個不斷檢查、不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程，從整體上加強和推進科室醫(yī)療服務(wù)的規(guī)范化、法制化和標(biāo)準(zhǔn)化；加強質(zhì)量和安全教育，牢固樹立醫(yī)療質(zhì)量和安全意識，提高科室全體工作人員質(zhì)量管理與改進的參與能力，嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)，落實核心制度；要健全并認真貫徹落實醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入、應(yīng)用、監(jiān)督、評價制度。在積極開展新技術(shù)、新項目的同時，做好醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案，建立醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險預(yù)警機制，確?；颊甙踩?。

（六）發(fā)揮中醫(yī)藥特色

我科開設(shè)傳統(tǒng)針灸、拔罐、推拿、牽引、艾灸、穴位注射、小針刀等治療方法，還結(jié)合現(xiàn)代康復(fù)醫(yī)學(xué)，開展了運動療法、作業(yè)療法等，收治病種以頸痹、腰腿痛、面癱、偏癱（截癱）、骨關(guān)節(jié)病及慢性病后期功能訓(xùn)練為主，在治療上以中醫(yī)為主，西醫(yī)為輔，中西結(jié)合，開展特色治療，在一定程度上成為我院的特色?？?。并制定我科優(yōu)勢病種診療方案，加強臨床路徑管理。在優(yōu)勢病種的診斷與治療上發(fā)揮自己的特色，為患者提供最優(yōu)秀的服務(wù)，并做好臨床療效分析總結(jié)和評價，進一步完善優(yōu)勢病種診療方案。

（七）教學(xué)與科研

加強醫(yī)護人員繼續(xù)教育，每年選派優(yōu)秀醫(yī)師、護士外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。選送住院醫(yī)師與主治醫(yī)師到衛(wèi)生部確定的醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)定點醫(yī)院進行規(guī)范化培訓(xùn)?？剖矣杏媱?、分步驟的開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高醫(yī)療隊伍專業(yè)技術(shù)水平。認真帶教好實習(xí)生與進修生，建立一支具有臨床經(jīng)驗及教學(xué)經(jīng)驗的師資隊伍。通過臨床總結(jié)整理研制我科特色制劑，積極引進新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，樹立品牌，提高競爭力。

（八）醫(yī)療安全

進一步加大科室醫(yī)療安全工作，加強醫(yī)患溝通，堅決杜絕各類責(zé)任事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生；繼續(xù)抓好社會治安綜合治理各項工作，認真排查各種矛盾和不安定因素，確?？剖裔t(yī)療安全和醫(yī)院穩(wěn)定，促進醫(yī)院的和諧與穩(wěn)定.我們相信在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過全科上下的共同努力，康復(fù)科發(fā)展的藍圖一定能實現(xiàn)。