第一篇：安全工作基本思路及方法

安全工作基本思路及方法

我公司以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的經(jīng)營理念，始終把員工的根本利益作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。在公司內(nèi)部管理上下功夫，加強政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平，建立健全各項規(guī)章制度，強化責(zé)任機制，嚴格考核、兌現(xiàn)，提高公司經(jīng)營管理人員的水平。堅持不懈、始終如一的抓好安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)無事故。加大成本控制力度，把投入的費用降到最低限度，力爭獲取最大的收益。

一、工作思路

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹縣委、縣政府、煤碳工業(yè)局，關(guān)于加強煤礦安全工作的一系列重要決策部署。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入推進安全生產(chǎn)專項整治活動，落實隱患排查治理各項措施，普及安全法規(guī)和安全知識，弘揚安全文化，建立安全生產(chǎn)長效機制，推動安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”。

二、工作重點

根據(jù)上述總體思路，突出抓好以下七項工作：

（一）夯實兩基：基層、基礎(chǔ)

加強基層和基礎(chǔ)工作，要把安全工作的重心放在基層班組。班組要確保安全生產(chǎn)各項方針政策、法律法規(guī)和指示指令，在基層貫徹到底。要從建立標(biāo)準(zhǔn)體系、對標(biāo)達標(biāo)、考核獎懲等環(huán)節(jié)著手，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動廣泛開展起來，深入持久地堅持下去，盡快建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦井、樣板班組，夯實煤礦安全工作的基礎(chǔ)。同時扎實做好采掘計劃的審批、實施，煤礦作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的完善，災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的制定，各種圖紙的及時填繪、定期交換，加強班組建設(shè)、現(xiàn)場管理等基礎(chǔ)工作。

（二）用好兩支隊伍：礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班、安全監(jiān)管小組

要多管齊下，做好礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班和“安全監(jiān)管小組”兩支隊伍的建設(shè)，建立一支適應(yīng)新形勢的煤礦管理隊伍，礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營管理人員必須嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部的入井跟班制度，成立跟班領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持24小時跟班制，跟班領(lǐng)導(dǎo)、股室、隊組管理干部必須與職工同上同下。尤其是礦長、副礦長、總工程師，除了例行跟班下井外，經(jīng)常突擊入井檢查，發(fā)現(xiàn)真實情況，掌握第一手材料，以便正確指揮生產(chǎn)，解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。同時，自五人小組監(jiān)管以來，小組成員嚴格按照有關(guān)的法律法規(guī)落實各項規(guī)章制度，真正做到“日監(jiān)測、周報告、月分析”，即“日監(jiān)測”：每天現(xiàn)場管理人員對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一時段生產(chǎn)過程都要做到監(jiān)測管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為，同時保證做到工人不出井、管理人員不下班?！爸軋蟾妗保壕褪切〗M成員將每一周的工作情況及時梳理、總結(jié)，并報告有關(guān)主管部門。“月分析”：就是小組成員每月要召集礦有關(guān)人員對當(dāng)月安全生產(chǎn)情況進行認真的分析，對存在的問題提出整改的意見，并安排下月工作，真正做到安全生產(chǎn)心中有數(shù)。

（三）建設(shè)兩制：體制、機制

完善安全生產(chǎn)管理體制，落實機制，及時建立健全完善各級管理人員、技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能股室的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各工種的安全崗位責(zé)任制。按照《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)的規(guī)定，完善并落實各級安全第一責(zé)任者的安全責(zé)任。各級安全生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任必須確保企業(yè)主要負責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任完全分解和落實，堅持管人、管事必須管安全的原則，同時必須以法律法規(guī)為根據(jù)，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以考核細則為依據(jù)，以實測數(shù)據(jù)為憑據(jù)，實施嚴格的考核。明確責(zé)任，落實專人負責(zé)，加強監(jiān)督管理，建立有效的激勵約束機制，堅持不懈地認真執(zhí)行，形成落實機制，保障各項安全基礎(chǔ)管理工作落實到位。

（四）抓住兩重點：瓦斯、水害防治

瓦斯治理方面，我公司時刻保持對礦井瓦斯治理長期性、艱巨性和復(fù)雜性的清醒認識，把瓦斯治理作為礦井安全管理的核心和關(guān)鍵。一是設(shè)置瓦斯治理機構(gòu)，并重點配備專業(yè)技術(shù)人員，建立了職責(zé)明確的瓦斯治理責(zé)任制。二是瓦斯檢查員嚴格按照瓦斯巡回檢查路線圖表進行檢查，杜絕空班、漏檢、假檢。三是我們從源頭強化控制，保障各類瓦斯檢測設(shè)備的靈敏可靠，各類瓦斯設(shè)備傳感器的安裝、使用、校驗，必須符合規(guī)定的要求。四是調(diào)度室監(jiān)控系統(tǒng)由專職人員24小時值班，一出現(xiàn)異常情況及時匯報。五是巷道局部通風(fēng)機由指定人員管理，保證正常運轉(zhuǎn)，確保我公司安全生產(chǎn)。

在水害防治方面，我公司按照省、市、縣各級政府的要求和文件精神，始終堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，全面落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。一是牢固樹立“有掘必探、有采必探”的理念，結(jié)合礦區(qū)實際編制防治水中長期規(guī)劃和年度計劃，編制探放水設(shè)計，制定探放水現(xiàn)場作業(yè)安全措施，在采掘過程中嚴格落實探放水措施，二是礦值班領(lǐng)導(dǎo)、專職技術(shù)人員定期檢查防治水工作措施落實情況，技術(shù)人員隨班下井指導(dǎo)，確保防治水工作做到“防范排查常態(tài)化”。三是我公司嚴格做到“有疑必?！?，采掘工作面或其他地點發(fā)現(xiàn)有掛紅、掛汗、空氣變冷、霧氣、底板鼓起等異常現(xiàn)象時，必須停止生產(chǎn)作業(yè)，撤出作業(yè)人員并及時進行治理，確保實現(xiàn)“治理排除及時化”。四是打造一支隊伍。為抓好我公司防治水工作，成立防治水工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)探放水隊伍，確保防治水工作有人管、有人抓、有人問。同時，為切實提升我公司管理和從業(yè)人員的技術(shù)水平，采取積極措施著力打造一支監(jiān)管和從業(yè)隊伍。五是夯實硬件基礎(chǔ)。我公司嚴格按照《煤礦防治水規(guī)定》設(shè)計探水鉆孔，先后購買了4臺探水鉆，加大探防水力度，使防治水管理體系進一步完善，為下一步煤礦防治水工作提供了可靠保證。

（五）實現(xiàn)兩全面：全面提升從業(yè)人員素質(zhì)、全面實現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

為提高全礦從業(yè)人員安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，為我公司安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供人才保證和智力支持。一是加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，從思想深處和意識上讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、股長、技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。五是組織知識競賽等活動。按專業(yè)、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動。同時組織相關(guān)人員參加市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識競賽等活動。

為全面實現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)，我公司在以往取得成績的基礎(chǔ)上，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求、分階段、有計劃的完善標(biāo)準(zhǔn)化“硬件”“軟件”管理存在的問題，加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，認真落實各項工作措施，深入開展作業(yè)現(xiàn)場精細化管理，精化、細化、量化各崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和單項工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，狠抓生產(chǎn)過程中的工作程序化、操作規(guī)范化，實現(xiàn)工作結(jié)果的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

（六）狠抓兩落實：落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、隱患排查治理制度。

我公司在原來基礎(chǔ)上進一步完善安全管理機構(gòu)，明確了安全責(zé)任主體，礦、股室、隊組三級責(zé)任明確，各負其責(zé)。因檢查疏忽，沒有查出隱患，出現(xiàn)問題的，追究礦分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。查出問題，未及時落實，出現(xiàn)問題的，追究股室人員的責(zé)任。隊組長未及時處理，出現(xiàn)問題的，追究隊組長的責(zé)任。做到任務(wù)明確，責(zé)任到人。通過完善安全管理機構(gòu)，強化兩個責(zé)任主體，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制從礦到股室、隊組、職工，層層得到落實，實現(xiàn)安全長治久安。深入開展煤礦隱患排查治理工作，健全完善隱患排查、治理和報告制度，加大安全投入，實施煤礦重大隱患閉環(huán)管理辦法，有效治理重大隱患。健全完善煤礦重大隱患分級管理、掛牌督辦制度，抓好整改責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實”。我公司堅持每月至少進行3次安全隱患的排查治理活動，由隱患排查治理辦公室牽頭，采、掘、機、運、通、地測防治水各個專業(yè)股室參加，對于查出的安全隱患，由隱患排查治理辦公室以安全隱患整改通知書的形式下發(fā)所在隊組，所在隊組按照“五落實”原則，逐條逐項嚴格按照“四閉合”進行處理整改，并將整改情況上報礦隱患排查治理辦公室備案復(fù)查。對沒有按期整改的隱患，查明了原因，限期整改，對重大安全隱患，實行了跟蹤監(jiān)管措施。通過建立完善各種安全管理制度，開展形式多樣的安全建設(shè)活動，落實安全責(zé)任制，不間斷地組織安全隱患排查整改工作，優(yōu)化了安全生產(chǎn)環(huán)境，強化了現(xiàn)場安全管理。

（七）培育兩心：責(zé)任心、事業(yè)心

加強廣大干部職工自身建設(shè)，牢固樹立對安全生產(chǎn)工作的事業(yè)心和責(zé)任心，嚴格落實崗位職責(zé)。這就要求我們廣大干部職工在現(xiàn)場管理中要做到“勤、精、嚴、細、實”?！扒凇本褪乔跈z查，勤督促，勤走動；“精”就是精心安排，精于管理；“嚴”就是嚴格制度管理，嚴于律己，嚴格把關(guān)；“細”就是心細，對工作中出現(xiàn)的各種問題細心研究，找出對策，落實整改；“實”就是將各類規(guī)章制度、技術(shù)措施責(zé)任到人，落到實處。通過以上要求，樹立廣大干部職工的責(zé)任心和事業(yè)心。

三、保持平常心態(tài)、正常工作狀態(tài)和連續(xù)均衡的生產(chǎn)動態(tài)。

煤炭企業(yè)是一個高危行業(yè)，安全工作能否搞好，關(guān)鍵在于是否保持平常心態(tài)、正常工作狀態(tài)和連續(xù)均衡的生產(chǎn)動態(tài)。保持正常心態(tài)：不管是多年的工作內(nèi)容，還是第一次接觸的，都要保持一個正常的工作心態(tài)，每個工種都要不得半點馬虎，粗心大意是安全生產(chǎn)的天敵。正常工作狀態(tài)：學(xué)一行，專一行，愛一行。“既來之，則戰(zhàn)之；既戰(zhàn)之，則勝之”，不能“身在曹營心在漢”，工作的時候就應(yīng)該專心工作，不想與工作無關(guān)的事情。做到忙而不亂，有序的開展工作。

連續(xù)均衡的生產(chǎn)動態(tài)：嚴格地遵守和執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，做到既要對自己負責(zé)，更要對他人負責(zé)。安全受影響，就必然會影響職工隊伍的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)，同時也會影響企業(yè)的信譽及企業(yè)的形象，所造成的直接損失和間接影響更是難以估量，所以安全有保障，生產(chǎn)才能正常，才能保證連續(xù)均衡的生產(chǎn)動態(tài)。

四、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變

一是企業(yè)由要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變安全意識，要牢固樹立憂患意識、大局意識、責(zé)任意識，決不能有絲毫的麻痹大意和樂觀旁觀思想，相互搭臺，做好安全補位。要知道有效監(jiān)控過程永遠比事后排查原因重要，要堅決摒棄老好人主義，工作中做到“嚴、細、實、勤、恒”，要超前預(yù)防，提高應(yīng)急、防范意識，防患于未然。

二是部門由監(jiān)督向服務(wù)、監(jiān)督并舉轉(zhuǎn)變。各級管理人員要以身作責(zé)，切實履行職責(zé)，要“動”起來，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，深入一線，身體力行，帶頭實干，帶頭落實，以一種服務(wù)、監(jiān)督并舉的態(tài)度切實解決制約安全生產(chǎn)的一切問題。

三是安全檢查工作從主要查隱患向同時查隱患和產(chǎn)生原因轉(zhuǎn)變。制定隱患排查分析報告制度，充分調(diào)動人的積極性、主動性，查處隱患的同時要分析隱患產(chǎn)生的原因以及預(yù)防措施，真正喚起每個人的安全意識，確保安全生產(chǎn)的“可控、在控”。

五、開好三級安全例會

每月市縣、縣礦、礦隊分別召開三級安全例會，這就要求認真做好會議記錄，同時共同交流學(xué)習(xí)，安排部署工作，聯(lián)合解決日常工作中的突出問題，確保實現(xiàn)礦井的長治久安。

六、建好安全避險六大系統(tǒng)

為全面貫徹《國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于建設(shè)完善煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”的通知》(臨煤工發(fā)【】282號)文件精神，用好煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng);全面推廣人員定位系統(tǒng);不斷提高通信、壓風(fēng)、供水系統(tǒng)的可靠性;建立健全應(yīng)急避險設(shè)施。

1、按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》(aq1029-)的要求，建立裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處置迅速的煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，確保監(jiān)控有效。健全完善各種規(guī)章制度和事故應(yīng)急預(yù)案，加強設(shè)備和系統(tǒng)維護，及時升級、拓展系統(tǒng)功能和監(jiān)控范圍;加快監(jiān)控系統(tǒng)區(qū)域聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)，確保網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)正常運行并發(fā)揮其監(jiān)測、控制和避險預(yù)警作用。礦必須立即按照規(guī)定配足井下瓦斯、co、風(fēng)速等監(jiān)測傳感器，定期對其進行調(diào)校，保證監(jiān)控準(zhǔn)確有效。通過建立健全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對煤礦井下瓦斯、co濃度、溫度、風(fēng)速的動態(tài)監(jiān)控，完善緊急情況下及時斷電撤人制度，為全礦安全管理和避險救援提供決策、調(diào)度和指揮依據(jù)。全礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)必須按規(guī)定時刻保持完好和正常工作狀態(tài)。

2、充分利用信息化、智能化科技成果，建立完善井下人員管理(定位)系統(tǒng)，加強入井人員管理，隨時準(zhǔn)確掌握井下人員的動態(tài)分布情況;健全機構(gòu)和相關(guān)制度，積極穩(wěn)妥做好系統(tǒng)推廣和在用系統(tǒng)的升級改造工作，在用系統(tǒng)必須符合aq1048-的要求；強化維護維修，依法規(guī)范服務(wù)，保障系統(tǒng)安全可靠運行;發(fā)揮人員定位系統(tǒng)在防治超定員作業(yè)、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班等工作中的作用，不斷增強系統(tǒng)在現(xiàn)場管理和預(yù)防事故方面的功能。通過建立健全人員定位系統(tǒng)，實現(xiàn)對煤礦入井人員的動態(tài)管理，準(zhǔn)確掌握各個區(qū)域作業(yè)人員的情況，加強對人員的安全管理和及時有效避險。

3、按照規(guī)定建立井下緊急避險系統(tǒng)：一要為井下作業(yè)人員配備隨身攜帶的自救器，為災(zāi)變發(fā)生后人員快速脫險到達安全避災(zāi)地點提供支持，構(gòu)成井下第一級緊急避險;二要在采掘工作面附近和局部區(qū)域建設(shè)臨時避難硐室，配備一定數(shù)量的食物、飲水和呼吸支持系統(tǒng)，使逃生人員能夠就近快速進入安全環(huán)境緊急避險，構(gòu)成井下第二級區(qū)域避險;三要在采區(qū)附近或井底車場建設(shè)固定式避難所，利用貫穿巖層到達地面的鉆孔或井下自生氧裝置以及壓風(fēng)、供水、通訊等系統(tǒng)為避難所內(nèi)持續(xù)輸送氧氣和潔凈水，實現(xiàn)通訊、環(huán)境監(jiān)測等功能，具備可靠等待救援的能力，為整個采區(qū)或礦井避災(zāi)人員提供應(yīng)急避難空間，構(gòu)成井下緊急避險系統(tǒng)。通過建立避難硐室等緊急避險系統(tǒng)，實現(xiàn)我公司井下災(zāi)害突發(fā)緊急情況下的安全避險，為井下作業(yè)人員提供應(yīng)急的生存空間。

4、按照所有采掘作業(yè)地點在災(zāi)變時期能夠提供壓風(fēng)供氣的要求，進一步健全完善壓風(fēng)自救系統(tǒng)。礦必須安裝地面壓風(fēng)系統(tǒng)，空壓機必須安裝在地面;井下壓風(fēng)管路要采取保護措施，防止災(zāi)變破壞。通過完善壓風(fēng)自救系統(tǒng)，確保在井下發(fā)生災(zāi)變時，現(xiàn)場作業(yè)人員有充分的氧氣供應(yīng)，防止發(fā)生窒息事故。

5、按照保證各采掘作業(yè)地點都能夠?qū)崿F(xiàn)在災(zāi)變時期為井下被困人員提供應(yīng)急供水的要求，進一步完善井下供水系統(tǒng)。永久性防塵水池容量必須滿足用水量要求，并設(shè)有備用水池;供水管路應(yīng)敷設(shè)到所有能產(chǎn)生粉塵和沉積粉塵的地點，并且在需要用水沖洗和噴霧的巷道內(nèi)按規(guī)定間距裝設(shè)三通及閥門;要加強管路維護，保證閥門開關(guān)靈活。通過完善供水施救系統(tǒng)，在災(zāi)害發(fā)生后為井下作業(yè)人員提供清潔水源或必要的營養(yǎng)液。

6、按照《煤礦安全規(guī)程》要求，在主要硐室、采掘作業(yè)地點設(shè)置聯(lián)絡(luò)電話，且重要場所的電話必須采用直通式電話;要依靠科技進步，研究推廣使用井下無線通訊系統(tǒng)，使有線和無線通訊系統(tǒng)互為備用，提高井下通訊系統(tǒng)的可靠性和抗災(zāi)變能力;要在采區(qū)、礦井等高點設(shè)置電話，保證發(fā)生水災(zāi)時能夠為被困人員提供通信聯(lián)絡(luò)。通過完善通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)井上下和各個作業(yè)地點通信通暢，為防災(zāi)抗災(zāi)和快速搶險救災(zāi)提供準(zhǔn)確信息。

第二篇：探討納稅評估工作的基本思路與方法

探討納稅評估工作的基本思路與方法

作者：朱浦東

時間：2011年5月25日

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內(nèi)容提要：納稅評估既是發(fā)現(xiàn)偷騙稅行為的重要手段，同時也是提醒納稅人及時糾正錯誤，為其提供深層次服務(wù)的有效途徑，有利于征納雙方有效防范稅收風(fēng)險，因此如何提高納稅評估管理水平越來越成為大家關(guān)注的熱點和焦點。

正文：隨著納稅評估面的拓展以及評估力度的加大，納稅評估越來越成為人們關(guān)注的熱點和焦點，納稅評估工作的客觀性、公正性、公平性和合理性被擺到了突出的位置。吉木乃縣國稅局積極探索納稅評估工作的新思路和方法，不斷提高評估管理水平。

一、著力解決納稅評估“瓶頸”問題，加強評估技能培訓(xùn)。圍繞評估工作的相關(guān)知識需求，結(jié)合稅收工作實際，優(yōu)化配置，合理配備評估人員大力開展干部教育培訓(xùn)，不斷提高評估人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織開展納稅評估學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，注重培訓(xùn)的針對性和實效性，評估人員以老帶新，言傳身教，為實際評估工作打下堅實的理論和實際操作基礎(chǔ)。

二、科學(xué)篩選評估對象，增強評估工作的針對性。利用數(shù)據(jù)監(jiān)控手段和各類信息資料及相關(guān)預(yù)警值信息，認真查找企業(yè)納稅申報異常情況，運用信息化手段對納稅異常企業(yè)進行篩選，最終確定納稅評估對象。

（一）根據(jù)稅收宏觀分析、行業(yè)稅負監(jiān)控結(jié)果等數(shù)據(jù)，結(jié)合分稅種評估指標(biāo)及其預(yù)警值和稅收管理員掌握的納稅人實際情況，參照納稅人所屬行業(yè)、經(jīng)濟類型、經(jīng)營規(guī)模、信用等級等因素進行全面、綜合的審核對比分析。

（二）通過宏觀分析與稅收征管相關(guān)數(shù)據(jù)的測算，總結(jié)納稅人稅收經(jīng)濟關(guān)系的規(guī)律特征，設(shè)置相應(yīng)的預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)建立預(yù)警體系，通過預(yù)警體系篩選重點納稅評估對象。

三、做好案頭審核分析工作，找準(zhǔn)評估工作切入點。對被評估對象認真做好案頭審核和分析工作，找準(zhǔn)切入點，按照評估程序進行約談和實地查驗，核對賬冊、記賬憑證和相關(guān)納稅資料以及企業(yè)能耗、資金、庫存比，做好納稅評估工作底稿和相關(guān)記錄的工作方法，對存在的每個疑點進行逐一落實，查明企業(yè)稅負異常的原因，查明企業(yè)少繳稅款的真實情況。

（一）做好案頭審核和分析工作，找準(zhǔn)切入點，對納稅評估對象申報納稅資料進行案頭的初步審核比對，以確定進一步評估分析的方向和重點；

（二）通過橫向數(shù)據(jù)對比分析、縱向數(shù)據(jù)規(guī)律分析和數(shù)據(jù)指標(biāo)邏輯關(guān)系的相關(guān)合理性分析，推斷和確認納稅人申報數(shù)據(jù)的真實性和疑點問題，估算納稅人的潛在的生產(chǎn)經(jīng)營收入，推斷納稅人的實際納稅能力；

（三）經(jīng)審核無疑點的直接制作評定結(jié)果，尚有疑點實施稅務(wù)約談。

四、稅務(wù)約談做到有的放矢。就評估出的問題、疑點和推斷的納稅能力，與納稅人進行約談，提請納稅人自行陳述說明、補充提供舉證資料。稅務(wù)約談是納稅評估的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是驗證審核分析結(jié)果，是稅務(wù)機關(guān)執(zhí)法的依據(jù)。評估人員首先在計算機審核分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)《納稅評估工作底稿》中的疑點問題，進行人工分析，提煉出各種可能出現(xiàn)偷稅問題的線索，并根據(jù)提煉出來的線索，順著“為什么詢問、詢問什么、怎樣詢問”的詢問思路，擬定詢問提綱，擬定的詢問提綱必須思路清晰、層次分明，問題與問題之間層層推進，符合邏輯。如果對底稿中只有疑點，如稅負異常等，無明顯偷稅線索，則要根據(jù)具體情況靈活詢問。為保證約談舉證工作的效率，送達《稅務(wù)約談通知書》的同時發(fā)放《約談評估自查舉證情況表》，告知納稅人就疑點問題進行約談舉證需準(zhǔn)備和攜帶的涉稅資料，使約談有的放矢。

（一）在約談過程中，如能從被詢問人的回答中發(fā)現(xiàn)新線索，要靈活機動，抓住新線索進行詢問，防止被已擬定的詢問提綱鎖定新思路，對新線索要追根問底，絕不能輕易放過。

（二）在約談過程中，詢問問題一定要緊緊圍繞底稿中的疑點，逐項詢問，逐個落實，環(huán)環(huán)緊扣，不容納稅人有撒謊的余地。詢問必須運用辯證思維的方法，抓住主要矛盾，以其矛攻其盾，防止眉毛胡子一把抓，層次不清，抓不住主要證據(jù)。

（三）詢問問題要旁敲側(cè)擊或從反面詢問，注意要有一定的方法和技巧，防止直截了當(dāng)詢問而激化矛盾，把違章問題揭穿，而使納稅人陷入“詭辯”的怪圈。詢問時不能直接有“根據(jù)分析你單位有某偷稅行為”的問話，因為指標(biāo)分析理論性很強，分析的疑點帶有一定的假設(shè)，只有通過約談舉證后才能驗證其結(jié)果。

（四）約談過程中，對納稅觀點、納稅意識較淡薄的企業(yè)，要注意做好思想轉(zhuǎn)化教育工作，并從關(guān)心納稅人的角度出發(fā)，盡量縮小征納雙方的距離，融洽感情，使用語言要規(guī)范，同時結(jié)合稅收政策的宣傳，建議企業(yè)進行自查并分析異常申報的原因，使納稅人積極配合，主動自查舉證違章行為。

（五）約談要符合法律程序，必須符合《稅收征收管理法》的規(guī)定和程序，措詞要恰當(dāng)，字句要嚴謹，引用法律條文要準(zhǔn)確，謹防某環(huán)節(jié)出現(xiàn)不當(dāng)。

（六）對納稅人舉證材料，要認真審核，去偽存真，不能盲目輕信，如當(dāng)時不能確定，則需進一步審核。

五、調(diào)查核實做到明察秋毫。評估人員對評估對象實施稅務(wù)約談后尚有疑點的，實地開展檢查、核實的工作。經(jīng)調(diào)查核實無疑點的直接制作評定結(jié)果；涉嫌偷稅、逃避追繳欠稅、騙取出口退稅、抗稅或其他需要立案查處的稅收違法嫌疑的，移送稽查局查處。實地查驗，核對賬冊、記帳憑證和相關(guān)納稅資料以及企業(yè)能耗、資金、庫存比，做好納稅評估工作底稿和相關(guān)記錄的工作方法，對存在的每個疑點進行逐一落實，查明企業(yè)稅負異常的原因，查明企業(yè)少繳稅的真實情況。

1.查看企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、公司章程，了解企業(yè)設(shè)立、經(jīng)營范圍、經(jīng)營方式以及征管范圍界定情況；

2.查閱各班組生產(chǎn)量記錄，了解生產(chǎn)工藝流程、實際購進及生產(chǎn)能力；

3.查閱倉庫收發(fā)貨登記簿，了解材料購進、貨物入庫、發(fā)出數(shù)量及庫存數(shù)量，并與申報情況進行比對；

4.從供電等部門調(diào)查（或調(diào)閱電費清單）實際用電量記錄，測算單位產(chǎn)品能耗，與同行業(yè)平均能耗比較，了解其實際生產(chǎn)能力；

5.查閱企業(yè)的工資表及相關(guān)費用，了解企業(yè)計件工資標(biāo)準(zhǔn)及費用開支情況，推算其實際生產(chǎn)能力；

6.審核材料、成本明細賬，測算投入產(chǎn)出比，結(jié)合行業(yè)平均單價，計算其銷售額（或根據(jù)行業(yè)的投入產(chǎn)出比，測算出產(chǎn)品產(chǎn)量，結(jié)合行業(yè)平均單價，測算其銷售額），并與產(chǎn)成品、收入明細賬核對；

7.查閱企業(yè)所屬各倉庫進出庫搬運費用記錄單，了解其與實際購進及銷售數(shù)量的配比關(guān)系；

8.查閱各開戶銀行對賬單，了解其資金流量，結(jié)合購銷合同，分析材料購進及貨物銷售數(shù)量及價格；

9.審核收款記錄，將收款情況與開票情況進行核對，了解其是否存在貨物已發(fā)出并已取得貨款但未開發(fā)票未計提銷項稅的情況；

10.審核普通發(fā)票、作廢發(fā)票、負數(shù)發(fā)票以及收款收據(jù)開具情況，并與增值稅納稅申報表附表核對，審核有無少記收入、滯后申報情況；

11.審核企業(yè)明細分類賬簿，重點核實應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、預(yù)付賬款、在建工程等明細賬，并與主營業(yè)務(wù)收入、應(yīng)納稅金明細核對，審核有無將收入長期掛往來賬、少計銷項稅以及多抵扣進項稅等問題；

12.審核進項稅金抵扣憑證，核查有無將購進的固定資產(chǎn)、非應(yīng)稅項目、免稅項目進項稅額申報抵扣的情況；

六、集體研究確定評估意見。對評估出的問題和處理意見由各評估小組形成詳細評估工作報告后上報區(qū)局評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體審核、評議，確定評估意見，確保評估結(jié)論的公正。

七、認真開展講評總結(jié)和案例分析。評估工作結(jié)束后，組織開展評估工作經(jīng)驗交流會，對典型案例進行評析，逐項分析評估方法、過程和結(jié)果，通過評估人員對評估方法、約談技巧、報表分析方法等進行交流總結(jié)，相互借鑒學(xué)習(xí),在積極參與討論的同時，中找出工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，促進規(guī)稅收范執(zhí)法、應(yīng)收盡收稅收基本工作原則在稅源管理環(huán)節(jié)中得到真正落實。通過對評估工作的總結(jié)和分析，使稅收管理員從中得到啟發(fā),使干部的評估水平在相互探討中得以共同提高。

第三篇：新學(xué)期工作基本思路

新學(xué)期工作基本思路

一、教育教學(xué)工作

1、修訂好教學(xué)工作考核細則。

2、開學(xué)初，要求教師認真學(xué)習(xí)本學(xué)年段的課標(biāo)，重點學(xué)習(xí)本學(xué)期的本學(xué)科的教師用書，把握好本學(xué)年的所要教授的課程的知識體系及內(nèi)容和目標(biāo)，研究每節(jié)課的知識講解。

3、開學(xué)一周后，開始公共課堂教學(xué)，每位教師都按順序排好。第一輪為學(xué)期初的聽課檢查，第二輪為本學(xué)期的教師課堂教學(xué)評價。第三輪可以選一些好的教師做示范課等等。以此促進教師的授課水平，提高教師的業(yè)務(wù)能力。

4、一學(xué)期除參加縣里組織的教科研活動外，學(xué)校組織一到二次大型的校級教科研活動既可。辦具有代表性的活動，如學(xué)校的特色------書香校園，課題研究活動課等。

5、語文教師的學(xué)生作業(yè)要精簡，現(xiàn)在是七樣作業(yè)太多了一點，能合的合，能并的并。留出時間教師用于提高學(xué)生成績，抓學(xué)困生上。

6、按排好五年級的把關(guān)教師，開學(xué)初就制定好五年級的教學(xué)目標(biāo)，本學(xué)期不一定加班加點，要求教師做好基礎(chǔ)教學(xué)工作既可。但目標(biāo)一定要明確，考好如何獎勵，獎勵多少一定要明確，如統(tǒng)考怎樣（縣里排名或?qū)W校排名獎），不統(tǒng)考，考六中怎樣（進前十名一名學(xué)生獎、前二十名學(xué)生獎……），讓教師心中有數(shù)，調(diào)動好教師的積極性。

7、繼續(xù)抓好其它的常規(guī)教學(xué)工作。

8、每月一考核，月初一公示，年終匯總。

二、大隊部工作

1、繼續(xù)日常的評比檢查，代班領(lǐng)導(dǎo)與大隊輔導(dǎo)員和值周教師共同完成。開學(xué)初修訂好各項評比細則，嚴格按細則評比，一天一公示。

2、可把每天每班早課教師的到校情況加入日常評比之中。把教師到校時間分幾段進行加分。

3、每月把班主任組織學(xué)生積極參加校內(nèi)外活動情況加入班主任工作考核之中。把班主任活動情況排名次后分段加分。

4、每月一考核，月初一公示，年終匯總。

三、考勤工作

1、繼續(xù)執(zhí)行考勤制度，抓好幾個個別人。

2、每周五的例會能否改一改，沒有大事就不開會了，周總結(jié)可放在升旗后。把時間都放在教科研上，按排教師進行學(xué)習(xí)、教研、備課等活動。

第四篇：平面幾何證明題的基本思路及方法

平面幾何證明題的基本思路及方法 幾何證明是平面幾何中的一個重要問題，它對培養(yǎng)學(xué)生邏輯思維能力有著很大作用。幾何證明有兩種基本類型：一是平面圖形的數(shù)量關(guān)系；二是有關(guān)平面圖形的位置關(guān)系。這兩類問題常?？梢韵嗷マD(zhuǎn)化，如證明平行關(guān)系可轉(zhuǎn)化為證明角等或角互補的問題。

惠特霍斯曾說過,“一般地,解題之所以成功,在很大程度上依賴于選擇一種最適宜的方法?！膘`活、恰當(dāng)?shù)剡x擇解題方法是求解平面幾何問題的良好途徑。解決任何一道平面幾何證明題,都要應(yīng)用這樣或那樣的方法,而選擇哪一種方法,就取決于我們用什么樣的解題思路。由此可見,掌握證明題的一般思路、探索證題過程中的數(shù)學(xué)思維、總結(jié)證題的基本規(guī)律是求解幾何證明題的關(guān)鍵。常見的證題思路有直接式思路和間接式思路。

一、直接式思路

首先應(yīng)仔細審查題意,細心觀察題目,分清條件和結(jié)論,并盡量挖掘題目中隱含的一些解題信息,以在縝密審題的基礎(chǔ)上,根據(jù)定義、公式、定理進行一系列正面的邏輯推理,最后得出命題的證明,這種證題的思路被稱為直接式思路。

掌握分析、證明幾何問題的常用方法：

（一）順藤摸瓜”法（由因?qū)Ч?/p>

該類問題特點：條件很充分且直觀，一般屬于A級難度的題目，需要我們從已知條件出發(fā)，通過有關(guān)定義、定理、公理的應(yīng)用，逐步向前推進，直到問題的解決。

（二）逆向思維”法（執(zhí)果索因）

該類問題特點：一般已知條件較少。從正常思維難以入手，一般屬于B或C級難度題目。該類問題從求證結(jié)論開始逆向推導(dǎo)，一步一步追溯到已知條件，從而進行求解。

（三）天佑開鑿鐵路”法（從兩頭向中間）

該類問題特點：題目條件和結(jié)論之間關(guān)系比較隱秘，難于直接它們之的必然聯(lián)系，該類問題屬于C級難度的題目。

方法：

1、知條件入手，看能得到什么結(jié)果就寫出什么結(jié)果，與結(jié)論相關(guān)的輔助線能作就作；

2、結(jié)論入手，運用逆向思維，看能推導(dǎo)出什么結(jié)果就寫什么結(jié)果；

3、聯(lián)想，探索推導(dǎo)兩次推導(dǎo)結(jié)果之中直接或隱性的關(guān)系，然后整理從條件推導(dǎo)結(jié)論的推導(dǎo)思路，再一步步寫出推導(dǎo)過程。

注：該類問題在寫出各種推導(dǎo)結(jié)果是需注意條理性，忌雜亂無章！

二、間接式思路

有些命題往往不易甚至不能直接證明,這時,不妨證明它的等效命題,以間接地達到目標(biāo),這種證題思路就稱為間接式思路。我們常運用的反證法、同一法證題就是兩種典型的用間接式思路證題的方法。

（一）反證法。具體地說,在證明一個命題時,如正面不易入手,就要從命題結(jié)論的反面入手,先假設(shè)結(jié)論的逆命題成立,如果由此假設(shè)進行嚴格推理,推導(dǎo)出的結(jié)果與已知條件、公式、定理、定義、假設(shè)等的其中一個相矛盾,或者推出兩個相互矛盾的結(jié)果,就證明了結(jié)論的逆命題是錯誤,從而得出結(jié)論的正面成立,這種證題方法就叫做反證法。

反證法證題通常有如下三個步驟:

1、反設(shè)。作出與結(jié)論相反的假設(shè),通常稱這種假設(shè)為反證假設(shè)。

2、歸謬。利用反證假設(shè)和已知條件,進行符合邏輯的推理,推出與某個已知條件、公理、定

義等相矛盾的結(jié)果。根據(jù)矛盾律,在推理和論證的過程中,在同時間、同關(guān)系下,不能對同一對象作出兩個相反的論斷,可知反證假設(shè)不成立。

3、得出結(jié)論。根據(jù)排除率,即在同一論證過程中,命題C與命題非C有且僅有一個是正確的,可知原結(jié)論成立。

（二）同一法。欲證某圖形具有某種性質(zhì)而又比較繁雜或不易直接證明時,有時可以作出具有所示性質(zhì)的圖形,然后證明所作的圖形與所給的某圖形就是同一個,由此把它們等同起來,這種證法叫做同一法。

例如,同一法證平面幾何問題的步驟如下:

1、出符合命題結(jié)論的圖形;證明所作圖形符合已知條件;

2、根據(jù)唯一性,確定所作的圖形與已知圖形吻合;

3、斷定命題的真實性。

同一法和反證法都是間接式思路的方法。其中,同一法的局限性較大,通常只適合于符合同一原理的命題;反證法的適用范圍則廣泛一些,能夠用反證法證明的命題,不一定能用同一法論證,但對于能夠用同一法證明的命題,一般都能用反證法加以證明。

在證題過程中,不論是直接思路還是間接思路,都要進行一系列正確的推理,需要解題者對撲朔迷離的表象進行由表及里、去偽存真地分析、加工和改造,并從不同方向探索,以在廣闊的范圍內(nèi)選擇思路,從而及時糾正嘗試中的錯誤,最后獲得命題的證明。

第五篇：貸款調(diào)查的基本思路和方法

貸款盡職調(diào)查的基本思路和方法

——貸款盡職調(diào)查參考之一

貸款調(diào)查是信貸業(yè)務(wù)的起點，既是信貸程序的第一步，也是信貸決策的發(fā)源地。貸款調(diào)查是最接近“客戶端”的銀行信貸業(yè)務(wù)活動，其地位與重要性非常突出，因此，在貸款過程中必須要求調(diào)查人員勤勉盡職以確保調(diào)查內(nèi)容的真實性和有效性。如何進行貸款盡職調(diào)查，調(diào)查人員首先應(yīng)具備整體的、基本的思路和方法，主要包括以下幾個方面：

一、貸款盡職調(diào)查的主要任務(wù)：

客戶調(diào)查，評估客戶的資信，包括企業(yè)經(jīng)營情況、財務(wù)狀況和償債能力。

業(yè)務(wù)調(diào)查，分析信貸用途及還款來源并涉及信貸解決方案。擔(dān)保調(diào)查，落實擔(dān)保措施，并評估保證能力，或抵質(zhì)押物的真實性與價值。

收集客戶資料，確保資料的完整性、合法性、真實性和有效性。

撰寫調(diào)查報告，對認可的客戶，明確調(diào)查意見并上報書面報告。

二、盡職調(diào)查的原則

1、實地調(diào)查原則，貸款盡職調(diào)查采用現(xiàn)場、非現(xiàn)場調(diào)查相結(jié)合的方式以現(xiàn)場調(diào)查為主。現(xiàn)場調(diào)查可采用抽樣、核對、審閱、詢問等方法，利用與客戶口頭、書面溝通，生產(chǎn)、經(jīng)營現(xiàn)場考察，第三方查證等多種方式，力求調(diào)查的真實性。同時，必須現(xiàn)場查核主要抵、質(zhì)押物。

2、多維調(diào)查原則

（1）盡職調(diào)查包含客戶調(diào)查與業(yè)務(wù)調(diào)查兩個層面的內(nèi)容： 貸款調(diào)查不限于對客戶本身的資信評估，還要調(diào)查特定業(yè)務(wù)的活動。要了解貸款用途，這就關(guān)系到客戶業(yè)務(wù)的特征。信貸資金只有參與到“合適客戶”的“合適業(yè)務(wù)”中才能真正實現(xiàn)增值。調(diào)查人員只有通過對業(yè)務(wù)的調(diào)查才能區(qū)分貸款用途的合理性；只有深入了解客戶的業(yè)務(wù)，才能真正防范和控制信貸風(fēng)險。

（2）盡職調(diào)查獲取企業(yè)信息的渠道有兩種：一是“硬信息”，即依據(jù)相關(guān)文件（如財務(wù)報表、商業(yè)計劃及相關(guān)資料等）來獲取信息；二是“軟信息”，通過詢問企業(yè)管理人員進行搜集，或者是企業(yè)員工、上下游客戶，同行等所反映的信息來掌握第一手材料，即“員工的看法”和“圈內(nèi)人的評價”是“軟信息”的重要組成部分。

（3）不同類型的貸款具有不同的調(diào)查側(cè)重點

普通制造類客戶，側(cè)重于主營業(yè)務(wù)、銷售收入及資產(chǎn)負債等情況的調(diào)查；

貿(mào)易融資客戶，除客戶本身的評價外，更側(cè)重于客戶債項的結(jié)構(gòu)和控制情況的調(diào)查； 項目貸款：側(cè)重于項目自有資金比例、項目“四證”、項目建設(shè)資金來源、投資總額的合理性以及未來現(xiàn)金流情況的調(diào)查。

三、貸款盡職調(diào)查的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

貸款調(diào)查總體上應(yīng)把握一條主線，即該貸款的用途、合作效益與還款來源是什么。在主線清晰的前提下再作相應(yīng)的分析與說明，結(jié)論需要理由，理由需要相應(yīng)的依據(jù)支撐。重點把握以下幾個主要環(huán)節(jié)：

1、資料的齊全性。

包括基本紙質(zhì)資料的全面收集，在保證原始資料的收集齊全基礎(chǔ)上做好信貸管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作。

2、數(shù)據(jù)的真實性。

財務(wù)數(shù)據(jù)分析首先是關(guān)注報表的真實性，看報表中是否有有問題信號，看科目間是否有矛盾之處，看流動資金占用與其銷售收入是否匹配，如有，應(yīng)作相應(yīng)說明。然后在確認財務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上判斷企業(yè)經(jīng)營情況的好壞、資產(chǎn)或資金實力的強弱。

財務(wù)數(shù)據(jù)分析的三性法則：（1）資金占用的匹配性（2）科目之間的協(xié)調(diào)性（3）重點科目的合理性

3、用途的合理性。占用狀態(tài)與增量理由。如屬貸款置換的原來資金用于什么。對用途的合理性應(yīng)作詳細調(diào)查說明。

4、合作的效益性。包括存款效益；其他業(yè)務(wù)合作效益。

5、還款的可行性。還款來源有哪些；收入的構(gòu)成情況。

四、貸款盡職調(diào)查的基本方法，即“八先八后”法則 先看法人代表后看法人（由人看事）

先看產(chǎn)（行）業(yè)后看企業(yè)（由外看內(nèi)）

先看經(jīng)營風(fēng)險后看綜合效益（由負看正）先看企業(yè)出身后看企業(yè)未來（由前看后）

先看企業(yè)地圖（產(chǎn)權(quán)關(guān)系圖）后看企業(yè)財務(wù)（由簡看繁）先看企業(yè)現(xiàn)場后看企業(yè)管理（由實看虛）先看報表附注后看報表數(shù)字（由小看大）先看企業(yè)現(xiàn)金流后看企業(yè)盈利(由動看靜)

五、撰寫調(diào)查報告應(yīng)注意的問題

對照銀監(jiān)的要求，貸款調(diào)查報告一是要“適用”、“精煉”；二要體現(xiàn)“盡職調(diào)查”，結(jié)論要公正、明確、不能模棱兩可，或者貌似公正，實則不負責(zé)任地上交。調(diào)查報告不能有“虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大疏漏”，否則將被追究責(zé)任。調(diào)查報告應(yīng)避免以下幾種類型的問題：

1、主題偏離：對要點不能把握、關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析不充分，無關(guān)緊要的東西大篇幅陳述，而對重要的內(nèi)容（如用途的合理性、還款來源的可行性）則廖廖數(shù)語，環(huán)顧左右而言他，缺乏有效信息量。

2、廣告代言：一是大量引用企業(yè)的對外宣傳資料，報告中充斥大量的廣告語和獲獎信息；二是過于注重客戶的盈利性、潛力或前景，以盈利性、潛力或前景等削弱或取代風(fēng)險權(quán)衡。

3、委托代理：撰寫人對調(diào)查報告解釋不清，甚至不能自圓其說，受他人的影響較大，是別人意志的體現(xiàn)，自己則屬于委托代理人。

4、東拼西湊：缺乏自己獨立的調(diào)查分析，將客戶提供的資料或他行調(diào)查報告剪接的資料進行拼湊而形成報告，無實質(zhì)性內(nèi)容。

調(diào)查報告應(yīng)重點突出、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)緊緊圍繞客戶經(jīng)營情況、借款用途、還款來源、綜合效益及其他重要、重大事項進行說明分析，提供有效信息量，追求實效性。如此，才能形成有價值的盡職調(diào)查報告。

樂清聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)管理部

2011-2-28