第一篇：如何用“不花錢(qián)的激勵(lì)方法

如何用“不花錢(qián)"的激勵(lì)方法

每談到激勵(lì)往往會(huì)覺(jué)得資源不夠用：工資不夠高、福利不太好、環(huán)境不如意……恨不得老板就是機(jī)器貓，隨時(shí)能從口袋變出各種法寶。

事實(shí)上，對(duì)團(tuán)隊(duì)的日常激勵(lì)，并非一定要同“錢(qián)”掛鉤。可以根據(jù)人的情緒變化特點(diǎn)，針對(duì)性的進(jìn)行激勵(lì)。

周一

以目標(biāo)喚醒激情

作為一周的開(kāi)始，從休閑狀態(tài)直接切換到工作狀態(tài)，確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程。一方面，周末的輕松慵懶余波會(huì)使人短暫懈怠，另一方面，連休2天，工作量陡然加大，感覺(jué)有忙不完的工作等著去做，于是，周一成了上班族落差最大、注意力最難集中的一天。

激勵(lì)方法：首要任務(wù)就是幫助員工快速地從混沌的迷離狀態(tài)調(diào)整至工作狀態(tài)。而要喚醒員工的激情，最好的方法就是讓員工清晰自己的目標(biāo)。

因此，周一無(wú)論多忙，都要抽出時(shí)間來(lái)給員工開(kāi)會(huì)，通過(guò)會(huì)議，重申部門(mén)的總體目標(biāo)、本月、本周以及當(dāng)天的計(jì)劃目標(biāo)和重點(diǎn)工作，使員工明確其一周目標(biāo)。同時(shí)，嚴(yán)肅地告訴其完成目標(biāo)可得到的獎(jiǎng)勵(lì)或未完成目標(biāo)可能產(chǎn)生的后果。明確目標(biāo)，就如同混亂中的一聲號(hào)角，讓員工抖擻精神，快速進(jìn)入“戰(zhàn)備”狀態(tài)。

避免誤區(qū)：周一到辦公室，就開(kāi)始“親民”地組織員工討論周末趣聞，這實(shí)非明智之舉，這樣做只會(huì)讓員工更加沉浸于周末的悠閑節(jié)奏，使工作遲遲開(kāi)不了頭，浪費(fèi)最寶貴的時(shí)間。

周二

以溝通凝聚團(tuán)隊(duì)

經(jīng)歷了周一的過(guò)渡，員工基本走出閑散狀態(tài)，如上了發(fā)條的鬧鐘，完全進(jìn)入最忙碌的狀態(tài)，這是一周工作效率最高的一天。隨著工作量的增加和工作壓力的加大，大多數(shù)人因此變得緊張，而這一天離周末還遙遙無(wú)期！

激勵(lì)辦法：確認(rèn)下屬是否正確理解了目標(biāo)，是否想好工作開(kāi)展的思路，是否按照計(jì)劃開(kāi)啟一周的工作。

還應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注下屬是否需要資源支持，努力為其協(xié)調(diào)所需的資源，為其創(chuàng)造工作所需的環(huán)境。若碰到理不清思路的菜鳥(niǎo)，還應(yīng)該擔(dān)任教練的職責(zé)。此外，還應(yīng)是微笑大使，通過(guò)自己的正能量影響員工，使其變得更加自信，從而高效地完成任務(wù)。

避免誤區(qū)：因?yàn)榇蟛糠謫T工在周二會(huì)保持緊張的工作狀態(tài)，甚至有些人會(huì)主動(dòng)地放棄休息時(shí)間，加緊工作。若安排輕松的活動(dòng)，反而會(huì)成為員工的一種負(fù)擔(dān)，甚至打亂員工正常的工作節(jié)奏。

周三

以歡樂(lè)沖去疲憊

周三是一周的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，盡管依然忙碌，甚至因此變得有些焦灼不安，但過(guò)了周三，周末將不再遙遠(yuǎn)，小周末的情緒讓人有些小疲憊，又有些小興奮。

激勵(lì)辦法：這一天，應(yīng)盡量地夸獎(jiǎng)每一個(gè)人，幫助他們減輕工作的壓力，尤其要幫助在工作遇到困難的下屬。

為了戰(zhàn)勝員工的疲憊情緒，應(yīng)努力創(chuàng)新工作的方法。譬如一起去茶樓討論遇到的問(wèn)題，通過(guò)頭腦風(fēng)暴為員工獲取解決之道，也可給前半周表現(xiàn)優(yōu)秀的員工小驚喜，如發(fā)張電影票，讓他們適當(dāng)放松一下。

避免誤區(qū)：在這一天加大工作任務(wù)，無(wú)疑是員工最不希望發(fā)生的事情。因?yàn)樵谶@一天，已經(jīng)提前完成工作任務(wù)的人，剛想得以喘息，部分因未及時(shí)完成工作任務(wù)的員工，卻正愁如何想辦法加快現(xiàn)有工作的進(jìn)度，以便在周末之前完成計(jì)劃目標(biāo)。

周四

以輔導(dǎo)幫助成長(zhǎng)

周四被稱(chēng)為黎明前的黑暗，一方面經(jīng)歷了三天高強(qiáng)度工作，有些筋疲力盡，而任務(wù)完成進(jìn)度滯后的人，將在這一天將變得更加焦灼不安；另一方面，周末在望，熬過(guò)這一天，將是“柳暗花明又一村”！

激勵(lì)辦法：應(yīng)在這天，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)與溝通，使其提高解決實(shí)際問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)能力。對(duì)于工作進(jìn)度滯后的員工，要幫助其分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，指導(dǎo)其改進(jìn)的辦法，促使其提高工作效率和自我管理的能力。對(duì)于工作提前完成的員工，要進(jìn)行表?yè)P(yáng)，并鼓勵(lì)其總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并與團(tuán)隊(duì)成員分享。

避免誤區(qū)：切忌在這一天放松。革命尚未成功，同志仍須努力。否則，在周末來(lái)臨之前就會(huì)出現(xiàn)斗志松懈的狀況。同時(shí)，不要對(duì)工作尚有差距的員工大發(fā)雷霆，或者看到工作進(jìn)度滯后的員工，焦燥地親力親為，而忘了自己教練的身份，使你的“小伙伴”失去成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

周五

以關(guān)愛(ài)贏得尊敬

周五，工作處于沖刺階段，員工的情緒呈現(xiàn)兩極：一方面，工作效率變得很高；另一方面，隨著下班時(shí)間的逼近，工作斗志一步步減退，有的員工“身在曹營(yíng)心在漢”，提前“預(yù)謀”周末安排，開(kāi)始呼朋喚友。已完成一周計(jì)劃的將會(huì)變得無(wú)所事事，未完成任務(wù)就會(huì)坐立不安，甚至情緒狂躁。

激勵(lì)辦法：對(duì)于下屬表現(xiàn)出的“亢奮”情緒，經(jīng)理人要表示理解：畢竟工作的目的是為了更好的生活，臨近周末都不興奮，那說(shuō)明對(duì)生活還不夠熱愛(ài)啊！但是，理解并不同等同放縱下屬，可要求其提交工作總結(jié)，以此促動(dòng)其不忘工作任務(wù)與工作進(jìn)度，令已完成任務(wù)的員工也不至于無(wú)所事事，借此總結(jié)一周的成敗得失。

避免誤區(qū)：如果召開(kāi)下周的計(jì)劃會(huì)，則不會(huì)有任何效果，會(huì)開(kāi)了也白開(kāi)，大家心理逆反，心不在焉，即使勉強(qiáng)記住，經(jīng)歷周末兩天的休閑也會(huì)遺忘。

如同天氣一樣，雖可預(yù)報(bào)，卻常有誤差出現(xiàn)，員工每天的情緒并不一定完全符合上述規(guī)律，員工的性格也各不相同，因此，不同的員工要用不同的激勵(lì)。

真正懂得激勵(lì)，能根據(jù)每一名員工情緒的“陰晴”起伏，隨時(shí)隨地地實(shí)施有針對(duì)性的激勵(lì)，從而使員工遠(yuǎn)離負(fù)面情緒影響，將“正能量”源源不斷地注入工作中。

第二篇：激勵(lì)員工不花錢(qián)配套講解課件

工作目標(biāo)，管理目標(biāo)及工作細(xì)節(jié)。

大家下午好，今天由我跟大家一起學(xué)習(xí)《激勵(lì)員工不用錢(qián)》的第17章18章，分別是口號(hào)激勵(lì)法，和后院激勵(lì)法。

先看口號(hào)激勵(lì)法，分四個(gè)部分，PPT。

那么口號(hào)可以說(shuō)是在我們的生活中經(jīng)常見(jiàn)到，而且古已有之，歷史上也不乏口號(hào)事件，比如陳勝吳廣起義時(shí)的口號(hào)就是“王侯將相寧有種乎。”可見(jiàn)口號(hào)力量的很大的。近代有文化大革命更是口號(hào)滿(mǎn)天飛的時(shí)代?？谔?hào)有很多種，企業(yè)的，服務(wù)的，宣傳的，激勵(lì)的，警示的，教育的，營(yíng)銷(xiāo)的，還有最近流行的倡導(dǎo)節(jié)約的??

口號(hào)的作用：

響亮的口號(hào)利用 凝聚精神，提振士氣；你看部隊(duì)軍訓(xùn)時(shí)喊1234，可以說(shuō)非常精神，士氣大振。

而且在潛意識(shí)中傳遞一種管理秩序，接受一種企業(yè)文化，融入團(tuán)隊(duì)，讓人精神一振的感覺(jué)。

同時(shí)，也可以把企業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為一種口號(hào)，大干20天，迎接菜博會(huì)。實(shí)干加巧干，實(shí)現(xiàn)500萬(wàn)。

當(dāng)今各個(gè)企業(yè)幾乎都有自己的口號(hào)，比如李寧，海爾????

那么我們酒店身邊也有執(zhí)行運(yùn)用的很好的案例。當(dāng)然餐飲部的班前會(huì)口號(hào)是非常好的。大家要不要請(qǐng)餐飲部的同事員工起來(lái)喊 一喊口號(hào)好不好，大家鼓掌歡迎一下。像好，很好，非常好

很好，這就是口號(hào)運(yùn)用在我們?nèi)粘９ぷ髦泻芎玫陌咐?。是咱們酒店口?hào)的榜樣。

口號(hào)的選擇：切合實(shí)際，瑯瑯上口，好記易懂。為世界和平而奮斗，這個(gè)目標(biāo)太大了。

落實(shí)口號(hào)：落實(shí)口號(hào)很重要，不要光喊口號(hào)，關(guān)鍵在于落實(shí)，口號(hào)只是一種表現(xiàn)的形式，要切實(shí)落實(shí)到日常的工作中去。

喊口號(hào)跟抓落實(shí)作為做好工作的兩個(gè)方面，它們是互相促進(jìn)，相得益章的。一項(xiàng)新的工作開(kāi)展的好，開(kāi)始時(shí)張貼宣傳口號(hào)，標(biāo)語(yǔ)橫幅，把企業(yè)的要求通過(guò)相對(duì)簡(jiǎn)單扼要，的口號(hào)來(lái)引導(dǎo)輿論，起到統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，凝聚力量，鼓舞干勁的作用，這樣的口號(hào)是必要的。

但這只是做好工作的一個(gè)方面，別一方面抓好落實(shí)。因?yàn)闊o(wú)論多么美好的設(shè)想，僅僅是喊下口號(hào)，卻不落實(shí)到上，最終也只是“白忙一場(chǎng)”，掛在墻上，寫(xiě)在紙上，說(shuō)在嘴上，卻不落實(shí)到行動(dòng)上，最終這些口號(hào)什么也做不成，企業(yè)的設(shè)想永遠(yuǎn)都不會(huì)實(shí)現(xiàn)。阿里巴巴馬云曾說(shuō)過(guò)：一個(gè)一流的創(chuàng)意三流的執(zhí)行，不如一個(gè)三流的創(chuàng)意，一流的執(zhí)行。

對(duì)于企業(yè)來(lái)講，喊口號(hào)跟抓落實(shí)是做好工作的兩個(gè)方面，不能只知其一，不知

其二，不可只做其一，不做其二。

后院激勵(lì)法采用后院激勵(lì)法，打造三嬴局面。

是指企業(yè)管理者利用關(guān)心員工家庭生活的方面，在口頭上或者行動(dòng)上對(duì)員工的家庭成員表示感激或者進(jìn)行褒獎(jiǎng)，感謝他們一直以來(lái)對(duì)員工的支持，從而間接激勵(lì)員工為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。

每一位員工后面都有一個(gè)家庭，員工除了在單位兢兢業(yè)業(yè)的工作之外，還有花大量的時(shí)間在家庭上，只有后方穩(wěn)固，前面的工作崗位才會(huì)安寧。特別是酒店行業(yè)，加班加點(diǎn)是家常便飯，有的家屬就會(huì)講，早8點(diǎn)晚8點(diǎn)，還是覺(jué)得自己是單身漢是咋？家里一點(diǎn)事也不管，在酒店住吧別回家了。想想這個(gè)時(shí)候員工能有好心情嗎？

經(jīng)常關(guān)心下員工的家庭，適當(dāng)關(guān)心員工家屬效果是很好的。

操作方法：

一報(bào)：就是向員工的家屬報(bào)告員工的情況

三訪：訪情就是設(shè)法了解員工的家庭情況，訪情的目地一是為了幫助，二是為了增加與家屬的感情。訪苦，說(shuō)白了就是要慰勞辛苦。

訪賢：就是在家訪時(shí)要大力夸獎(jiǎng)家屬的賢德與品行。

經(jīng)典案例：麥當(dāng)勞、西門(mén)子這樣的企業(yè)每年都會(huì)開(kāi)展員工家庭日，帶上家屬一起參加。

日本的麥當(dāng)勞會(huì)設(shè)立太太獎(jiǎng)金，還會(huì)在員工太太生日時(shí)那天送上一束鮮花。鮮花不貴情義無(wú)價(jià)，收獲的是員工的真心與忠誠(chéng)。

同事就是一種緣分，在工作之外，把同事當(dāng)做朋友一樣去交往，關(guān)心一下同事的家庭生活，比如生小孩了去看看，滿(mǎn)月酒，員工家屬過(guò)生日送上生日祝?？ㄆ?，員工家有什么事情了慰問(wèn)一下，這些都是容易做到了。

家庭是小家，企業(yè)是大家，所有員工都是這個(gè)大家庭中不可缺的一份子。關(guān)心員工家庭，調(diào)動(dòng)員工工作熱情，開(kāi)發(fā)員工潛力，給予員工穩(wěn)定的歸屬感。以前那種強(qiáng)權(quán)粗暴的管理方式已不適應(yīng)現(xiàn)在的企業(yè)管理，現(xiàn)在的企業(yè)管理氛圍更加是一種分享民主與參與。在一個(gè)溫暖的大家庭中，員工內(nèi)心的主人翁責(zé)任與主觀能動(dòng)才毫無(wú)保留的迸發(fā)出來(lái)。

案例：一家大公司的總經(jīng)理就提出定期舉行會(huì)餐與全體員工及他們的家屬一起，在職工食堂，在這個(gè)暢所欲言，舉杯祝賀。

我們酒店已經(jīng)有好多領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)用這種方法，定期舉行會(huì)餐，增加員工的凝聚力，增進(jìn)與員工家屬的親切感。也起到了很好的效果，那節(jié)課后，也相信有更多管理者來(lái)使用這個(gè)方法。

那么許許多多的小家庭融入到企業(yè)這個(gè)大家庭后，員工們就會(huì)認(rèn)識(shí)到，只有企業(yè)這個(gè)大家庭發(fā)展好了，才能有自己小家庭的幸福美滿(mǎn)。

第三篇：不花錢(qián)做廣告？

不花錢(qián)做廣告，你信嗎？

按照習(xí)慣思維，做廣告需要不菲投入，而且收效不一定明顯。常見(jiàn)的有報(bào)紙廣告，而裝修公司又不能像財(cái)大氣粗的地產(chǎn)商一擲千金包下整版半版的，只能做個(gè)豆腐塊，時(shí)斷時(shí)續(xù)的，影響可想而知。如果做網(wǎng)絡(luò)廣告，關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)收費(fèi)也是一筆不小開(kāi)支，也是燒錢(qián)的地方。戶(hù)外廣告，也是不錯(cuò)的選擇，但是價(jià)格更是驚人。對(duì)于細(xì)水長(zhǎng)流的裝修公司，每一筆廣告費(fèi)都要精打細(xì)算，盡量用到刀口上。如果能夠免費(fèi)，那是更好，但是不花錢(qián)，行嗎？

可以說(shuō)，問(wèn)題本身就是答案，只要我們放開(kāi)思維去大膽想象。匯眾國(guó)際教育集團(tuán)在裝企低成本品牌傳播上積累多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，尤其是中國(guó)裝飾企業(yè)咨詢(xún)管理培訓(xùn)第一人楊智偉老師，從浙江九鼎營(yíng)銷(xiāo)冠軍，到開(kāi)創(chuàng)中國(guó)裝飾培訓(xùn)這一新興行業(yè)，在這方面談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

1、材料商合作，轉(zhuǎn)嫁成本。

材料商每年都有一定市場(chǎng)推廣費(fèi)，裝修公司與材料商的合作方案中，以主要定點(diǎn)采購(gòu)為條件，可以附加條款，按照采購(gòu)額同比例給予廣告贊助。通過(guò)合作，裝修公司材料展示廳、對(duì)外宣傳品重點(diǎn)推介，讓材料商為自己買(mǎi)單。

2、免費(fèi)視頻廣告

裝修公司可以簡(jiǎn)單拍攝裝修課堂，放到優(yōu)酷、土豆、六間房、新浪等視頻上，免費(fèi)做廣告。需要注意的是關(guān)鍵詞要準(zhǔn)確，以確保顧客能快速檢索到，如“裝修學(xué)習(xí)”、“家庭裝修”等頻率高詞匯；同時(shí)每部視頻廣告可以打上公司字幕，宣傳公司品牌。

3、論壇軟文推廣

現(xiàn)在論壇對(duì)于廣告貼的審核和刪除“毫不手軟”，硬性上傳基本都會(huì)被很快刪除，所以要“曲線突圍”，撰寫(xiě)大量軟文廣告植入，常見(jiàn)的有裝修日記。在當(dāng)?shù)赜杏绊懙纳钫搲⒊鞘姓搲难b修版塊，發(fā)表裝修日志，如果每周2-3次連續(xù)撰寫(xiě)，全年下來(lái)，公司的品牌知名度和影響力也會(huì)大幅提升。需要注意的裝修公司可以除了常規(guī)裝修日記撰寫(xiě)的獎(jiǎng)勵(lì)，如贈(zèng)送輔材，折扣等；還可以由專(zhuān)業(yè)寫(xiě)手撰寫(xiě)，客戶(hù)認(rèn)可后發(fā)表。需要注意的是一定要以圖說(shuō)話，圖文結(jié)合。

4、異業(yè)聯(lián)盟廣告互換。

從橫向思維發(fā)散聯(lián)想，可以與其他相關(guān)行業(yè)實(shí)行廣告互換。前提是有共同的消費(fèi)群體，如影樓、婚紗城、電影院、美容美體會(huì)所、汽車(chē)4S店、家電城等全年廣告互換，利用對(duì)方人氣免費(fèi)發(fā)布廣告。具體廣告載體有常規(guī)宣傳冊(cè)、展架、聯(lián)合贈(zèng)品、獎(jiǎng)品。也可以聯(lián)合開(kāi)展活動(dòng)，如，可以聯(lián)合組織汽車(chē)4S店車(chē)友會(huì)會(huì)員參加公益性活動(dòng)，效果明顯。除此之外，可以開(kāi)展聯(lián)合促銷(xiāo)，捆綁營(yíng)銷(xiāo)。

5、公益活動(dòng)。每年重要節(jié)假日開(kāi)展公益服務(wù)，如在重陽(yáng)節(jié)開(kāi)展老年人免費(fèi)家居維修服務(wù)、教師節(jié)、3.15開(kāi)展類(lèi)似活動(dòng)，去制造新聞，讓美體報(bào)道；而且對(duì)于受益群體的口碑傳播效應(yīng)更是不可小覷。

第四篇：不花錢(qián)檢測(cè)論文

不花錢(qián)，自己查論文抄襲程度 來(lái)源： 葉博文的日志 維普通達(dá)檢測(cè)系統(tǒng)http://gocheck.cn

個(gè)人注冊(cè)后，可以免費(fèi)檢測(cè)三次。

維普通達(dá)檢測(cè)系統(tǒng)是繼中國(guó)知網(wǎng)和萬(wàn)方后，又一個(gè)擁有海量期刊文獻(xiàn)系統(tǒng)支持的論文防抄襲檢測(cè)系統(tǒng)，他的檢測(cè)結(jié)果較其它網(wǎng)站，更為權(quán)威。個(gè)人建議使用該系統(tǒng)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)衛(wèi)士-拷克網(wǎng) http://

完全免費(fèi)，每次可檢測(cè)4000字，可反復(fù)使用

文章照妖鏡不但可用來(lái)分析文章抄襲的程度，而且可用來(lái)檢測(cè)自己的博客文章被別人復(fù)制、被別人瘋狂傳播的程度，幫你保護(hù)你博客的版權(quán)。

第五篇：真正不花錢(qián)淘寶店推廣方法

第一，淘寶客。你是愿意賺30元錢(qián)呢，還是愿意賺100元，分別人50元呢。道理很簡(jiǎn)單，你只要簡(jiǎn)單設(shè)置好傭金，就可以等著別人給你推廣。何樂(lè)而不為呢?關(guān)于設(shè)置傭金的技巧，淘寶上有詳細(xì)的介紹，建議設(shè)置傭金錢(qián)，都去看看。

第二，淘寶幫派。淘寶幫派，顧名思義，都是淘寶買(mǎi)家賣(mài)家，而他們正是你商品購(gòu)買(mǎi)可能最大的人群。熱心回復(fù)別人帖子，自己多發(fā)好帖子。多參加幫派的活動(dòng)，不但有獎(jiǎng)品拿，而且還有機(jī)會(huì)上主頁(yè)。上一次主頁(yè)帶來(lái)的瀏覽量，自己想把。不要為了發(fā)帖子而發(fā)帖子，而要真正發(fā)些有意義的話，對(duì)別人有幫助的，這樣別人才會(huì)記住你，欣賞你，從而去你的店鋪里逛。這就是所謂的軟性廣告。

第三，各種活動(dòng)報(bào)名。大家打開(kāi)“我的淘寶”，有個(gè)活動(dòng)報(bào)名。每周淘寶都會(huì)推出許多活動(dòng)，當(dāng)然每個(gè)活動(dòng)都有報(bào)名要求和限制，可以找到自己符合的去報(bào)名。我只能告訴你，一個(gè)活動(dòng)帶來(lái)的流量，可不是你一個(gè)月兩個(gè)月努力能達(dá)到的，淘寶的力量是很偉大的。所以，有適合自己的活動(dòng)，一定要積極報(bào)名，不要怕麻煩。這里要單獨(dú)強(qiáng)調(diào)下，大多數(shù)活動(dòng)都要求消保，淘寶店鋪掌柜，知道該怎么做了么?對(duì)，就是加入消保!這是讓顧客信任你的最直接的辦法!

第四，論壇推廣。論壇推廣，效果是很明顯的，但是要堅(jiān)持，挑幾個(gè)你喜歡的論壇，符合自己商品類(lèi)型的。做推廣，許多論壇是不允許直接打廣告的，即使允許，別人也不愛(ài)看。所以，巧用你的簽名。積極留言，在論壇活躍起來(lái)，多發(fā)好帖，精華帖，質(zhì)量高的帖子。一個(gè)精華帖子的效應(yīng)要?jiǎng)龠^(guò)100個(gè)廢話帖子。你露臉的次數(shù)越多，你店鋪地址露臉的機(jī)會(huì)也越多。被點(diǎn)擊的幾率也越大。也可以寫(xiě)些秀寶之類(lèi)帖子，帖好看的商品圖，這樣別人知道你是商家，不但不反感，而且還可能主動(dòng)聯(lián)系你問(wèn)商品的情況。

第五，博客。我現(xiàn)在經(jīng)常會(huì)再我自己的新浪博客里寫(xiě)一些帖子，各方面的都有，心情故事啊，淘寶故事啊，還有一些有用的信息，再每個(gè)博文下面貼上自己店鋪的鏈接，記住，還是不要寫(xiě)太多廣告文字!不然沒(méi)人看的。這樣我現(xiàn)在帖子經(jīng)常有1000多閱讀，每天能給我店里帶來(lái)3，4十獨(dú)立IP。這樣就夠了，效果已經(jīng)可以了。每一種宣傳方式，都不要指望帶來(lái)太多回報(bào)。推廣宣傳，總是在你多方面努力之后，才會(huì)看到效果.第六，各大搜索引擎入口。去各大搜索引擎入口，提交自己網(wǎng)店，只需要幾分鐘時(shí)間，效果自己實(shí)踐。各大搜索引擎入口網(wǎng)站：

軟性廣告永遠(yuǎn)要比硬性廣告效果好的多的多

不推薦的推廣方式：直通車(chē)。許多人說(shuō)有用，但既然我這帖子是針對(duì)新賣(mài)家的，我建議新賣(mài)家三思而后行，如果你對(duì)你的商品沒(méi)有十足的把握，讓別人一看到，就不管你有沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)記錄，信譽(yù)高不高，就會(huì)喜歡的不得不買(mǎi)的話，就不要開(kāi)，燒錢(qián).直通車(chē)只對(duì)絕對(duì)價(jià)格優(yōu)勢(shì)和高信譽(yù)的賣(mài)家有用。衣和衫代理批發(fā)網(wǎng)整理