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      工會群監(jiān)例會制度

      時(shí)間:2019-05-12 21:50:37下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:工會群監(jiān)例會制度

      群眾安全工作例會制度

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、規(guī)定指示,研究分析和解決我公司安全生產(chǎn)中存在的問題及安全隱患,保證安全生產(chǎn)工作正常、規(guī)范運(yùn)行,《根據(jù)煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)規(guī)定,公司特制定群眾安全工作例會制度。

      一、群眾安全工作例會由工會主席負(fù)責(zé)召集并主持例會。

      二、群眾安全工作例會每月召開一次,并做好會議記錄。

      三、參與人員由全體安全群眾監(jiān)督員和接待員。

      四、群眾安全工作例會的主要內(nèi)容:

      1、學(xué)習(xí)黨和國家安全生產(chǎn)方針及上級部門的安全規(guī)定、政策。

      2、對本月來安全群眾監(jiān)督工作情況進(jìn)行總結(jié),提出存在問題和不足,提出整改措施,落實(shí)驗(yàn)收責(zé)任,安排部署下月群眾安全工作計(jì)劃。

      3、安全群眾監(jiān)督員匯報(bào)本月安全群眾監(jiān)督工作的開展情況,討論分析存在問題的原因及解決辦法,交流工作經(jīng)驗(yàn),提出下月工作重點(diǎn)。

      4、認(rèn)真研究群眾安全工作站和安全群眾監(jiān)督員的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距和不足,提出整改措施并督促落實(shí)。

      5、工會主席對會議進(jìn)行總結(jié),對下月的工作重點(diǎn)進(jìn)行安排。

      6、對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)程的行為作出處理決定。

      7、對群監(jiān)委認(rèn)為與安全生產(chǎn)關(guān)系重大的其他問題進(jìn)行研究作出決定,并付諸實(shí)施。

      第二篇:淺談工會群監(jiān)工作

      淺談工會群監(jiān)工作

      工會群監(jiān)工作雖屬安全管理范疇,是煤礦安全管理的一個(gè)重要組成部分,但它又不能等同于行政安全管理,我們應(yīng)該把群監(jiān)工作定位在監(jiān)督和幫助行政管理部門完成全礦安全工作任務(wù)這么一個(gè)位置上,監(jiān)督而不是代替,幫助也不是可有可無,說得具體一點(diǎn),群監(jiān)工作也就是要主動地為行政的安全管理拾遺查漏。群監(jiān)工作主要體現(xiàn)“群眾性”,群監(jiān)工作能不能發(fā)揮作用,關(guān)鍵看能不能從以下幾個(gè)方面開展工作:

      一、健全群監(jiān)組織

      由工會牽頭,從上至下,輻射到行政安全管理的各個(gè)方面,即礦、區(qū)隊(duì)、班組都要建立群監(jiān)組織,形成“一站一網(wǎng)二補(bǔ)”的群監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)?!耙徽尽本褪枪罕O(jiān)會下設(shè)井口工作站,牽頭開展群監(jiān)工作;“一網(wǎng)”就是按班組設(shè)立群監(jiān)網(wǎng)員,每個(gè)班組一名;“二補(bǔ)”就是每個(gè)班組,群監(jiān)網(wǎng)員與兩名責(zé)任心強(qiáng)的職工結(jié)成對子,簽訂“網(wǎng)員結(jié)對循環(huán)上崗”責(zé)任書,做到網(wǎng)員休息時(shí)有人補(bǔ)位,保證班班有群監(jiān)網(wǎng)員,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)監(jiān)督不斷線。組織健全后,不搞形式主義,不能讓群監(jiān)組織成為空架子,工作應(yīng)付差事,無實(shí)際內(nèi)容?!耙l(fā)揮各級工會組織的作用,特別是對安全生產(chǎn)的監(jiān)督作用,使各級工會能夠起到維護(hù)群眾切身利益和安全的責(zé)任。”工會各級基層組織,一定要不忘溫家寶總理的重托,認(rèn)真組織開展群監(jiān)工作,讓網(wǎng)員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用,最終得到“單位重視、網(wǎng)員帶頭、全員參與”的效果。單位重視就是從選任網(wǎng)員、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位監(jiān)督、津貼待遇、網(wǎng)員調(diào)整、網(wǎng)員公休安排替補(bǔ)等六個(gè)方面給予重視,保持群監(jiān)組織長期有效運(yùn)行;網(wǎng)員帶頭就是在“星光閃閃”競賽活動過程中,群監(jiān)網(wǎng)員要發(fā)揮“模范帶頭、監(jiān)督檢查、教育引導(dǎo)”作用,在班組營造“人人爭當(dāng)群監(jiān)網(wǎng)員,人人都是群監(jiān)網(wǎng)員”的群眾安全氛圍;全員參與,首先是班前會由網(wǎng)員帶頭,由班組全體職工參與,共同進(jìn)行“班前會安全手指口述”;其次是群監(jiān)網(wǎng)員休息時(shí)能夠主動補(bǔ)位,保證生產(chǎn)工作崗位班班有群監(jiān)網(wǎng)員;再就是在生產(chǎn)工作過程中隨時(shí)隨地時(shí)進(jìn)行“班中叮嚀”,敢于制止“三違”、查處隱患。

      二、體貼入微服務(wù)

      群監(jiān)組織要充分體現(xiàn)群眾性,在群監(jiān)活動中,注重調(diào)動群監(jiān)網(wǎng)員的積極性,通過群監(jiān)網(wǎng)員發(fā)揮“模范帶頭”作用,把更多的職工群眾團(tuán)結(jié)起來,參與到群監(jiān)工作中來。作為群監(jiān)組織,更多的是通過體貼入微式的服務(wù)引導(dǎo)職工“應(yīng)該”怎樣,而不是用行政命令“必須”怎樣,不能用行政管理的手段來做群監(jiān)工作,在工作過程中,工作方式方法一定要符合工會的性質(zhì),要以“用給予別人感動,換取別人支持”的服務(wù)態(tài)度,深入開展各項(xiàng)暖人心活動。

      群監(jiān)工作的好壞,直接體現(xiàn)在網(wǎng)員工作績效上。因此,調(diào)動網(wǎng)員的積極性,發(fā)揮網(wǎng)員在班組安全生產(chǎn)中的作用顯得尤為重要。網(wǎng)員是班組一名普普通通的職工,一無職,二無官,三無權(quán)。干好自己本職工作的同時(shí),又要監(jiān)督當(dāng)班現(xiàn)場安全,是特點(diǎn)同時(shí)又是開展工作的難度,不掌握這個(gè)特殊性不利于開展群監(jiān)工作。因此,開展“四個(gè)一安全詢問”活動對網(wǎng)員做好監(jiān)督檢查工作具有現(xiàn)實(shí)的意義。即班前會手指口述:群監(jiān)網(wǎng)員在班前會前,利用很短的時(shí)間,帶領(lǐng)全人員進(jìn)行“班前會安全手指”口述(安全是你、我的責(zé)任,生命只有一次,礦規(guī)隊(duì)紀(jì)是你、我的保護(hù)神;你監(jiān)督,我監(jiān)督,大家共同來監(jiān)督;你平安,我平安,相互約束保平安 OK)。主要作用是進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識,思想上做到“零缺陷”,從源頭上保證安全生產(chǎn);班前祝福:群監(jiān)網(wǎng)員到井口工作站簽到領(lǐng)取《煤礦安全檢查表》時(shí),群監(jiān)接待員為網(wǎng)員送上一杯熱水,說上一句祝福話語。主要作用是讓網(wǎng)員得到關(guān)愛,享受真情服務(wù),在一種輕松的環(huán)境中得到放松,實(shí)現(xiàn)減負(fù)中加壓,達(dá)到更進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任意識;班中叮嚀:群監(jiān)網(wǎng)員在工作過程中,牢固樹立“崗位有我能安全”的群監(jiān)工作安全理念,強(qiáng)化責(zé)任意識,查處隱患,制止“三違”,運(yùn)用“手指口述法”進(jìn)行班中叮嚀活動,(對不起,不允許橫跨皮帶,請走過橋!風(fēng)機(jī)因故停風(fēng),請大家及時(shí)撤離?。?。主要作用是控制和消除違章操作,行為上做到“零缺陷”,從過程中保證安全生產(chǎn);班后問候:職工剛剛上井后,身體上的疲勞和思想上的壓力還沒有得到緩減和釋放,在到井口工作站匯報(bào)時(shí),說上一句問候,送上一杯熱水,讓他們在這里體會到“家庭”式的溫暖。主要作用是親情化的祝福、人性化的服務(wù)傳遞職工心中,深層次強(qiáng)化責(zé)任意識,激發(fā)群眾敢于積極參與、敢于自覺監(jiān)督的潛能,筑牢安全防線,循序漸進(jìn),潛移默化,從而保證思想上、行為上的“零缺陷”。

      三、鐵面無私監(jiān)督

      群監(jiān)工作,要體現(xiàn)在監(jiān)督上,不能將群監(jiān)和行政安全管理混為一談,管理與監(jiān)督同時(shí)進(jìn)行,不能只管理不監(jiān)督,要把管理與監(jiān)督的關(guān)系處理好。行政安全管理盡管機(jī)構(gòu)健全,但往往在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),并不能真正地做到“安全第一”。因此,作為工會和工會組織領(lǐng)導(dǎo)下的群監(jiān)組織,在這關(guān)鍵時(shí)刻,一定要維護(hù)職工的權(quán)利,維護(hù)職工的生命安全,去監(jiān)督、阻止一切冒險(xiǎn)蠻干的行為,避免對職工人身造成傷害,這樣才能真正體現(xiàn)出群監(jiān)組織的作用。

      工會群監(jiān)工作,首先要求各基層群監(jiān)分會主任、群監(jiān)網(wǎng)員既要有較高的安全技術(shù)知識,又要有熟練的安全技術(shù)操作技術(shù);既要有查處不安全隱患的能力,又要有較高的職業(yè)道德水準(zhǔn);其次要同“三違”現(xiàn)象做斗爭,特別是對管理干部玩忽職守,強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)象,敢于大膽制止,防患于未然。群監(jiān)網(wǎng)員主動開展班“前會安全手指口述”,從源頭強(qiáng)化職工安全意識。在現(xiàn)場作業(yè)過程中隨時(shí)進(jìn)行“班中叮嚀”,對“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”進(jìn)行監(jiān)督檢查,對不安全隱患盯住不放,對不具備安全生產(chǎn)條件的要堅(jiān)決制止,停產(chǎn)整改,真正把安全技術(shù)措施落到實(shí)處。在群監(jiān)網(wǎng)員中推廣使用《煤礦安全檢查表》,它是群監(jiān)網(wǎng)員在現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查的項(xiàng)目清單,是網(wǎng)員行使權(quán)利、有效監(jiān)督、解決實(shí)際問題、確保安全生產(chǎn)的一種行之有效的方法。網(wǎng)員利用它在作業(yè)場所對照項(xiàng)目逐條進(jìn)行檢查,能解決以往監(jiān)督檢查的不確定性、隨意性和單調(diào)性,特點(diǎn)是:形式簡單、內(nèi)容具體、操作方便?!睹旱V安全檢查表》的背面印制了安全祝福傳遞卡的內(nèi)容,以便促使網(wǎng)員在進(jìn)行安全監(jiān)督檢查時(shí)增強(qiáng)責(zé)任心和使命感,使得檢查氣氛溫馨,監(jiān)督更有信心。

      四、安全宣傳不斷 群監(jiān)工作的主要任務(wù)之一就是要宣傳、教育和引導(dǎo)員工群眾自覺學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識,利用多種形式開展安全教育活動。使員工克服麻痹大意的思想,轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)中“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的違章僥幸心理。讓員工從“要我安全”轉(zhuǎn)為“我要安全”,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“我會安全”、“我懂安全”、“我管安全”的良好局面。把用制度約束員工在安全生產(chǎn)中行為變?yōu)閱T工的自覺行動,使其主動地參與安全管理,自覺約束自己,監(jiān)督別人。群防群治,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。首先,要發(fā)揮好各級群監(jiān)組織在安全生產(chǎn)過程中的作用,群監(jiān)組織要注意針對“三違”人員的違章行為做具體分析。分析其屬于思想上的麻痹大意還是行動上的僥幸違章,要具體問題具體分析,做系統(tǒng)幫教工作。對思想麻痹的違章人員要幫助分析嚴(yán)重后果,引導(dǎo)其自覺遵守安全規(guī)程。對行動上僥幸違章責(zé)令其按操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行,避免事故發(fā)生。其次,在員工中廣泛宣傳“人人爭當(dāng)群監(jiān)員、人人都是群監(jiān)員”、“我是網(wǎng)員我監(jiān)督、崗位有我能安全”等群眾安全理念,利用井口陣地優(yōu)勢,抓好安全宣傳,通過在井口開展“歷史上的今天”事故案例宣傳教育,強(qiáng)化職工視覺安全意識,培養(yǎng)職工的安全價(jià)值觀,規(guī)范職工的安全行為,營造安全氛圍,提高群眾安全意識、達(dá)到增強(qiáng)自我保護(hù)能力的目的。

      安全是一切工作的最優(yōu)環(huán)境,是煤礦生產(chǎn)的永恒主題。群監(jiān)工作做為安全管理的重要組成部分,只有長久地抓,堅(jiān)持不懈地抓,才能抓出成效。目前,盡管我們的群監(jiān)工作取得了一點(diǎn)成績,但這條路仍然很長,有許多工作內(nèi)容和工作方法需要我們不斷地去探索、去創(chuàng)新,只有使群監(jiān)工作的管理更科學(xué)化、更合理化,才能使群監(jiān)工作成為礦山安全生產(chǎn)中不可或缺的一部分。

      第三篇:工會例會制度

      工會例會制度

      為實(shí)現(xiàn)有效管理,促進(jìn)辦公室上下級及相關(guān)溝通與合作,工會協(xié)管員、助理員每周一次例會,例會內(nèi)容:

      1、總結(jié)前一階段工作情況,布置下一階段工作任務(wù)。

      2、傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級工會有關(guān)會議和文件精神。

      3、研究解決本周工作中遇到的有關(guān)問題。

      第四篇:群監(jiān)員制度

      綜采隊(duì)群監(jiān)員相關(guān)制度

      二零一六年元月

      綜采隊(duì)群監(jiān)員工作制度

      一、群監(jiān)員由隊(duì)根據(jù)條件民主選舉產(chǎn)生,每年進(jìn)行一次調(diào)整充實(shí),報(bào)公司工會審批。群監(jiān)員調(diào)離崗位后按程序及時(shí)補(bǔ)充。

      二、群監(jiān)員在隊(duì)工會和班組長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,積極搞好現(xiàn)場的安全管理工作,及時(shí)匯報(bào)現(xiàn)場安全情況,堅(jiān)決抵制違章指揮和違章作業(yè),杜絕重大隱患和各類事故的發(fā)生。

      三、對現(xiàn)場工作中發(fā)現(xiàn)的問題,當(dāng)班解決,當(dāng)班解決不了的問題匯報(bào)隊(duì)或井口信息接待站,并到井口信息接待站填寫事故隱患登記表。

      四、熟悉本班組成員情況,制定措施對安全薄弱人員實(shí)施幫教,確保本班組安全生產(chǎn)。

      五、按時(shí)參加公司工會每年組織的安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和會議認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制。對無故不參加者每次罰款50元。

      六、積極參加礦工會組織的合理化建議活動及安全生產(chǎn)活動,為安全生產(chǎn)工作發(fā)揮好“耳目”“哨兵”作用。

      七、落實(shí)安全信息匯報(bào)制度,每班一次到井口接待站進(jìn)行登記匯報(bào),每月登記事故隱患不少于5次10條。完不成任務(wù)的每月罰款50元,并通報(bào)批評,納入績效考核。

      綜采隊(duì)群監(jiān)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

      群監(jiān)員是本隊(duì)作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責(zé)任者,對本班次的現(xiàn)場安全管理負(fù)監(jiān)督責(zé)任。群監(jiān)員必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識并經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格后,并經(jīng)公司工會聘任后方可上崗工作。熟悉避災(zāi)路線、嚴(yán)格按照規(guī)程要求組織生產(chǎn)并監(jiān)督安全工作。

      第1條

      群監(jiān)員負(fù)責(zé)本班組的安全工作,監(jiān)督執(zhí)行三大規(guī)程,協(xié)助班組長搞好安全作業(yè)。

      第2條

      有權(quán)制止違章指揮及違章作業(yè),遇到緊急情況時(shí),有權(quán)停止工作并撤出處于危險(xiǎn)區(qū)域的工作人員。

      第3條

      按時(shí)參加公司及有關(guān)部門召開的各種安全會議,搞好班組安全工作匯報(bào),及時(shí)向有關(guān)部門和隊(duì)匯報(bào)現(xiàn)場中存在的各類安全問題。

      第4條

      經(jīng)常開展班組職工安全教育,提高職工的自主保安能力,不違章蠻干。做好巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促處理,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即組織撤出人員,并及時(shí)匯報(bào)。

      第5條 對本班組出現(xiàn)的安全事故,及時(shí)匯報(bào),立即協(xié)助處理,并做好記錄,協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故分析。

      第6條

      嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督施工,以推動安全生產(chǎn)。做好隊(duì)交給的臨時(shí)安全工作。

      第7條

      切實(shí)起到群眾監(jiān)督作用,對本班組安全工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督。

      第8條

      及時(shí)填寫當(dāng)班安全信息,并提供解決處理意見。加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

      第9條 嚴(yán)格履行公司規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責(zé)。

      第10條 對不履行職責(zé)發(fā)生安全事故的,將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)規(guī)定及制度進(jìn)行責(zé)任追究。

      第11條 生產(chǎn)班群監(jiān)員主要負(fù)責(zé)工作面生產(chǎn)期間的安全管理協(xié)助工作。對工作面頂板的巡視,上下隅角的放頂,生產(chǎn)期間的設(shè)備運(yùn)行情況,兩順槽超前抬棚的質(zhì)量,排水工作,工作面降塵,工業(yè)衛(wèi)生等方面的隱患排查工作。

      第12條 檢修班群監(jiān)員主要負(fù)責(zé)停產(chǎn)期間設(shè)備的維護(hù)和巡視,對工作面情況,電氣設(shè)備的檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和班組長協(xié)調(diào)處理好,保證安全生產(chǎn)工作。

      第五篇:工會四季度群監(jiān)工作總結(jié)

      XX公司工會四季度群監(jiān)工作總結(jié)

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位兄弟單位,大家好,受C主席委托,現(xiàn)將我公司四季度“安康杯”群安工作開展情況向大家作一匯報(bào),有不對之處,請大家批評指正。

      一、安全生產(chǎn)基本情況

      四季度辦理正式工傷9人次。生產(chǎn)上,原煤完成13.9萬噸,完成計(jì)劃的120% ;掘進(jìn)完成3226米,完成計(jì)劃的80.1%;打鉆完成69225米,完成計(jì)劃的126.8%;瓦斯321萬立方米,本季度銷售原煤9.1328萬噸。

      四季度共查出隱患945條,較2010年同期下降3.1%,其中集團(tuán)公司查出423條,公司自查622條(按性質(zhì)分頂板297條、機(jī)電164條、運(yùn)輸258條、通風(fēng)196條、火工及放炮環(huán)節(jié)管理31條、文明110條、其他347條)。

      二、關(guān)于目標(biāo)管理方面的工作

      一是召開了參加FF公司工會舉辦的“安康杯”男子籃球聯(lián)賽的總結(jié)會,對公司籃球隊(duì)所取得的成績進(jìn)行總結(jié),將這種頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作的不屈精神以簡報(bào)的形式下發(fā)到公司各基層隊(duì)學(xué)習(xí),在全礦掀起團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識的熱潮。

      二是召開了四季度工會主席例會,會上安排部署了第四季度群安工作,并付諸實(shí)施。

      三是對各基層隊(duì)建家創(chuàng)模工作進(jìn)行了檢查,通過檢查各隊(duì)都不同程度存在一些問題,公司工會嚴(yán)格按照文件精神,1

      對Y隊(duì)、J隊(duì)、F隊(duì)、E隊(duì)等隊(duì)的隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

      四是抓基層隊(duì)“創(chuàng)水平、上綱要”勞動競賽活動,通過競賽,四季度共生產(chǎn)原煤13.9萬噸,創(chuàng)造了單日產(chǎn)原煤2000噸以上歷史記錄。

      五是堅(jiān)持每月對各單位五型班組進(jìn)行檢查考核,根據(jù)檢查考核結(jié)果分別進(jìn)行獎懲。四季度對考核不合格單位進(jìn)行了處罰,處罰金額為1500余元。

      六是為了留住人才、吸引人才,建立了育賢、用賢、愛賢的機(jī)制,對凡是在ZZ公司及以上單位組織的技能活動大賽中獲得前三名的工人和被ZZ公司及以上單位列為專項(xiàng)的人才實(shí)行特殊津貼,公司工會與黨政聯(lián)合行文下發(fā)《關(guān)于實(shí)行特殊津貼的通知》,經(jīng)工會報(bào)請黨政領(lǐng)導(dǎo)同意,我公司籃球隊(duì)員LL、L兩位隊(duì)員從2011年11月份起每月享受400元和300元的特殊津貼,從而調(diào)動特殊人才的工作積極性。

      七是公司強(qiáng)化全員意識,開展“三節(jié)”活動,在基層隊(duì)中廣泛開展各類專項(xiàng)競賽活動、“五小”活動和職工合理化建議活動,活動共收到合理化建議169條,經(jīng)過整理有39條建議得到落實(shí),并對提合理化建議的職工給予了獎勵。

      八是組織群監(jiān)網(wǎng)員及工會積極分子培訓(xùn)一次,培訓(xùn)內(nèi)容主要以《群監(jiān)員工作職責(zé)》和公司典型事故案例等內(nèi)容,通過培訓(xùn),提高了群監(jiān)員隊(duì)伍的整體素質(zhì),使群監(jiān)員在各自的工作崗位上能夠認(rèn)真履行職責(zé),提高群眾安全檢查監(jiān)督能力,充分發(fā)揮群監(jiān)員在施工現(xiàn)場敢抓,敢管,涌于制止揭發(fā)“三違”,配合公司及隊(duì)抓好四季度安全工作,杜絕了各類

      重大事故的發(fā)生,為實(shí)現(xiàn)四季度各項(xiàng)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四季度各基層隊(duì)的群監(jiān)網(wǎng)員填寫查隱患安全記錄1359條,上報(bào)安監(jiān)處隱患103條,全部得到了整改。

      九是開展了“決戰(zhàn)四季度,誓保安全無事故”群安活動?;顒庸矐覓彀踩麄鳂?biāo)語4幅?;顒悠陂g主要以五個(gè)一為工作主線,即:組織一次群監(jiān)網(wǎng)員查崗,查出安全隱患12條,均在現(xiàn)場落實(shí)整改;開展一次群監(jiān)網(wǎng)員培訓(xùn),共90名群監(jiān)網(wǎng)員參加培訓(xùn);開展一次事故案例宣講,公司工會會同安監(jiān)處將今年以來公司發(fā)生的典型案例,利用周五職工素質(zhì)學(xué)習(xí)時(shí)間在職工中進(jìn)行宣講;開展一次知識問答,利用職工學(xué)習(xí)時(shí)間,組織黨群部門及安監(jiān)處相關(guān)人員到基層隊(duì)開展現(xiàn)場安全知識有獎問答,共300余名職工參與答題活動,活動共發(fā)放香皂100塊,牙膏200余支;一次井口送溫暖活動,12月中旬在井口為上下班職工送去象征平安的平安果400余個(gè),包子200個(gè),豆?jié){300余杯。

      十是為督促各級管理人員的履職情況,牽頭組織地面綜合科室人員,堅(jiān)持每天對干部作風(fēng)和工作作風(fēng)及基層隊(duì)召開班前會貫徹上級各項(xiàng)安全指導(dǎo)和基層隊(duì)干碰頭會情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并將督導(dǎo)檢查情況在次日早班班前會上進(jìn)行通報(bào)。同時(shí),還堅(jiān)持周末24小時(shí)地面督導(dǎo)。

      十一是嚴(yán)格考核,對群監(jiān)網(wǎng)員津貼實(shí)行填寫查隱患促整改制止“三違”作為下發(fā)津貼的依據(jù),四季度共發(fā)放群監(jiān)網(wǎng)員津貼11508元。

      四季度,對外上稿62篇,其中網(wǎng)絡(luò)上稿 46篇(條),《中國煤炭新聞網(wǎng)》24篇、《川煤集團(tuán)網(wǎng)》8篇、《芙蓉公司網(wǎng)站》13篇、《芙蓉》7篇、《宜賓市總工會》3篇、《宜賓安全生產(chǎn)》6篇、局電視臺2條;報(bào)刊、雜志上稿2篇,其中《川煤文藝》3篇、《宜賓作家》1篇、《煤炭礦山報(bào)》2篇。井口安全廣播站用稿30篇,舉辦專題節(jié)目3個(gè),出刊《珙泉之聲》5期。

      三、關(guān)于組織參加活動方面

      (二)10月28日在公司職教室開展了“以白國周班組管理法”為主要內(nèi)容的培訓(xùn)課,培訓(xùn)對象主要是基層隊(duì)的班組長和群監(jiān)網(wǎng)員,進(jìn)一步加深對班組管理的學(xué)習(xí)。

      (三)加強(qiáng)與外單位的文化交流,結(jié)合單位特點(diǎn),11月11日與YB公司舉行了一場男子籃球友誼賽,鍛煉了球技,增進(jìn)了企業(yè)之間的溝通。

      (五)關(guān)心職工健康和做好生活保障工作。根據(jù)《集體合同》等有關(guān)規(guī)定,在RM總醫(yī)院組織了女職工健康檢查,共有110名女職工進(jìn)行了身體檢查,使女職工了解了自己的健康狀況,維護(hù)了女職工的健康權(quán),受到公司全體職工的普遍歡迎。

      (六)為弘揚(yáng)法治精神,積極營造知法、守法、用法的宣傳氛圍,維護(hù)社會穩(wěn)定和礦區(qū)和諧,12月2日,公司緊緊圍繞“深入學(xué)習(xí)宣傳憲法,大力弘揚(yáng)法治精神”活動主題,開展法律咨詢服務(wù),還通過黑板報(bào),短信平臺開辟為期一個(gè)月的廣播法制宣傳專欄,宣傳《中華人民共和國憲法》、《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)知識,營造良好的法治宣傳氛圍。

      (七)以公司工會研究決定從12月份起,每周五下午舉行周末職工男子籃球賽活動,旨在培養(yǎng)隊(duì)員之間的配合、默契,營造活躍氣氛,發(fā)掘體育人才。并根據(jù)相關(guān)文件精神,分別對每場比賽的勝負(fù)隊(duì)都有一定的獎勵,2012年一季度群監(jiān)工作安排:

      1、抓好“兩節(jié)”期間職工文體活動及“光亮工程”工作;

      2、做好上級工會2011年工會工作目標(biāo)考核檢查工作和四季度“安康杯”競賽評比工作;

      3、抓好ZZ公司“班組現(xiàn)場會”召開相關(guān)經(jīng)驗(yàn)資料的撰寫和選樹掘進(jìn)六隊(duì)為典型的樣板工作;

      4、籌備公司一屆五次職代會相關(guān)資料及會議事項(xiàng);

      5、抓好春節(jié)期間特困職工、傷病職工的看望慰問工作;

      6、春節(jié)期間重點(diǎn)(特殊)崗位的慰問工作;

      7、抓好2011年各類先進(jìn)的評比表彰工作(文明職工、五型班組、模范職工小家、工人先鋒號);

      8、抓好基層工會主席和群監(jiān)網(wǎng)員的充實(shí)調(diào)整工作及2012年工會工作安排等相關(guān)文件;

      9、堅(jiān)持開展每月一次井口送溫暖工作;

      10、籌備召開慶“

      三、八”座談會;

      11、繼續(xù)抓好周末職工籃球賽工作;

      12、完成上級工會組織和公司黨政工交辦的其它工作。

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