第一篇:車隊(duì)辦公室總結(jié)
辦公室工作總結(jié)
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,搞好服務(wù)
做好辦公室工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體辦公室工作人員都能夠?qū)W習(xí)各項(xiàng)法律、法規(guī),及時(shí)了解、掌握駕培發(fā)展的新動(dòng)向、新經(jīng)驗(yàn),積極參加形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),經(jīng)常召開辦公室全體人員工作會(huì)議和總結(jié),明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識(shí),服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致,為學(xué)員提供良好周到的服務(wù)。在落實(shí)各項(xiàng)工作的時(shí)候,大家都能夠注意態(tài)度和方法,和同志們的關(guān)系處理得比較和諧,各項(xiàng)工作都得到了駕駛員與教練員的支持,落實(shí)順利。辦公室全體人員空前團(tuán)結(jié),工作氣氛融洽,配合默契。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相支持,工作順心,大家心情舒暢。
二、分工明確,密切配合,突出重點(diǎn),工作到位
1、做好辦會(huì)、辦文和辦事工作。辦公室工作繁瑣、復(fù)雜,簡(jiǎn)單的說就是辦文、辦會(huì)、辦事。關(guān)于辦文工作,我們克服人少文多的實(shí)際困難。辦會(huì),及時(shí)通知中心人員開會(huì)及記錄各項(xiàng)會(huì)議記錄。辦事,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù),及時(shí)處理學(xué)員問題。
3、短信回訪制度。堅(jiān)持認(rèn)真、負(fù)責(zé)處理回訪工作,把回訪工作作為聯(lián)系學(xué)員一條重要渠道?;卦L工作對(duì)辦公室人員素質(zhì)要求很高,既要不卑不亢、不急不慌,又要對(duì)出現(xiàn)的問題處理及時(shí)、果斷、不留后遺癥、不給領(lǐng)導(dǎo)添亂,為此,我們特別強(qiáng)調(diào)服務(wù)的思想,對(duì)待每一個(gè)回訪人員、來電、來信都能禮貌接待、耐心答復(fù),每天都要接到大量的來電、來訪,有些棘手的問題,我們?cè)谙蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的同時(shí),都給予了圓滿解決。
4、做好檔案歸檔的編撰工作。今年,辦公室建全了檔案收集歸檔制度,各種文件及時(shí)收集、歸檔。分類管理,專員管理制度。對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì),發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào),不造含糊不清的帳表,按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
5、做好后勤事務(wù)的管理。對(duì)于辦公用品、為生用品、勞保用品及時(shí)購置和發(fā)放,保證了單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn);做好單位衛(wèi)生工作,為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。
在將來的工作中,我部門將繼續(xù)努力,提高部門文化素質(zhì)和各種工作技能,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),做好回訪工作。努力探索辦公室工作自身規(guī)律,提高辦文、辦會(huì)、辦事水平;二是提高工作的時(shí)效性,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。三是強(qiáng)化管理,進(jìn)一步健全工作機(jī)制。最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有部門對(duì)辦公室的幫助和支持,我們將會(huì)更加用心,把各項(xiàng)工作做得更好。
第二篇:黨校辦公室車隊(duì)管理制度
黨校辦公室車隊(duì)管理制度
一、車隊(duì)在辦公室直接領(lǐng)導(dǎo)下工作。車隊(duì)實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,隊(duì)長(zhǎng)主持車隊(duì)的日常工作,副隊(duì)長(zhǎng)按其分工協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好管理工作。車輛由隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)制度規(guī)定統(tǒng)一調(diào)度使用,隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)由副隊(duì)長(zhǎng)處理安排。
二、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)要認(rèn)真履行崗位職責(zé),率先垂范,團(tuán)結(jié)全隊(duì)同志一道工作。凡涉及車隊(duì)的重大問題要主動(dòng)及時(shí)地向辦公室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
三、車隊(duì)駕駛員要有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,要支持隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)的工作,服從管理和調(diào)度,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)分派的工作任務(wù)要堅(jiān)決執(zhí)行,并圓滿完成。
四、駕駛員應(yīng)積極參加集體活動(dòng),按時(shí)參加有關(guān)會(huì)議和各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)。同時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。安全教育必須警鐘長(zhǎng)鳴,不可有絲毫的疏忽,始終保持高度的安全意識(shí)和工作責(zé)任心。
五、駕駛員應(yīng)堅(jiān)守崗位,按時(shí)上下班,保證隨叫隨到,不誤執(zhí)勤,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),文明待客,禮貌服務(wù),優(yōu)質(zhì)高效。外出辦事要謙虛謹(jǐn)慎,尊重領(lǐng)導(dǎo)和其它同志,維護(hù)黨校形象。
六、駕駛員應(yīng)自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)禁公車私用,不要將車停放在自己的住處,應(yīng)停放在車庫和辦公地點(diǎn),車輛一律不允許在外停放過夜,否則發(fā)生事故,責(zé)任自負(fù)。
七、駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī),發(fā)生事故必須保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和交警部門,不允許擅自處理,遇到輕微刮碰現(xiàn)象,必須向車隊(duì)匯報(bào),否則一切后果由本人負(fù)責(zé)。
八、駕駛員要愛護(hù)車輛,保持車容整潔。修理車輛或購置配件需事先向分管隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告,不允許擅自購買或修理,否則費(fèi)用自理。
九、駕駛員不準(zhǔn)私自出車,不準(zhǔn)將車輛外借或交給他人使用。尤其在未獲得車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意私自將車外出并造成不良后果的,一切事故責(zé)任均由駕駛員自負(fù)。違者還應(yīng)視情節(jié)輕重給予暫停開車或必要的處分。
十、駕駛員平時(shí)要節(jié)約用油,每個(gè)月由分管隊(duì)長(zhǎng)公布車輛用油情況。
十一、車隊(duì)要加強(qiáng)內(nèi)部管理,做好思想政治工作。同志之間要講團(tuán)結(jié)、顧大局,互相諒解,互相尊重,互相支持。共同努力,營(yíng)造一個(gè)和諧愉快、團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍。
第三篇:車隊(duì)總結(jié)
XX 日 報(bào) 車 隊(duì) 總 結(jié)
光陰似箭,日月如梭。轉(zhuǎn)瞬間,在認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面落實(shí)黨的十七大的熱潮中,二零零七年即將過去,奧運(yùn)年即將到來。在這辭舊迎新之際,我們車隊(duì)回顧了一年來的工作,肯定了成績(jī),發(fā)揚(yáng)了優(yōu)點(diǎn),總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),找出了不足。
二零零七年,我們車隊(duì)在報(bào)社黨委領(lǐng)導(dǎo)下,在行政處領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,在各部門大力支持配合下,通過車隊(duì)全體職工的共同努力,出色的完成了全年的工作任務(wù)。全年我們車隊(duì)出車10000臺(tái)次,安全行駛 920000公里,沒有出現(xiàn)傷亡事故。下面是我們車隊(duì)的一年工作總結(jié)。
一、牢固樹立安全第一的思想
安全工作是我們車隊(duì)工作的重中之重,我們是警鐘常鳴,常抓不懈,逢會(huì)必講。在實(shí)際工作中我們建立完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決做到用制度管人。
1、年初我們就與每位駕駛員簽訂了責(zé)任狀,建立了監(jiān)督檢查制度,明確了各自職責(zé)。做到了監(jiān)督檢查,責(zé)任到人。
2、建立了每周安全例會(huì)制度。車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)親自主持,小結(jié)一周的行車工作,肯定成績(jī),找出不足。同時(shí)傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)規(guī)定和會(huì)議精神,積極宣傳相關(guān)的交通法規(guī)和新的交通信息,讓駕駛員做到信息通暢,遵章守紀(jì)。
3、建立了行車檢查制度。以半個(gè)月為周期,對(duì)車隊(duì)所有車輛進(jìn)行
剎車、燈光、轉(zhuǎn)向、車況等安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,決不允許車輛帶病出車,為車輛安全行駛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、建立完善的車輛保養(yǎng)制度。為了保證車輛的完好率,修理廠的同志們犧牲了大量的休息時(shí)間,本著節(jié)約、及時(shí)、細(xì)致的原則,保質(zhì)保量的完成了車輛的修理和保養(yǎng)工作。節(jié)約了大量的維修費(fèi)用,保證了各部門的用車。
5、建立技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)有關(guān)方面的業(yè)務(wù)和技術(shù)知識(shí),大家在一起取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相交流經(jīng)驗(yàn),這樣不但提高了各自駕駛及車輛常見故障的維修技術(shù),而且增強(qiáng)了車隊(duì)凝聚力和向心力,現(xiàn)在一般小的毛病都能排除。
二、牢固樹立做好服務(wù)的思想
1、車隊(duì)的工作一切都要以滿足各部門的用車需要為主。
今年,我們?cè)谡0才跑囕v的同時(shí),根據(jù)報(bào)社部門用車的實(shí)際情況,及時(shí)增加了車輛,來滿足部門需求。同時(shí),在人員不變的情況下,排好班次,增加了三臺(tái)夜班值班車輛,改變了以往夜間用車不及時(shí)的情況。
2、無私奉獻(xiàn),確保搬遷的順利進(jìn)行
報(bào)社由于要進(jìn)行搬遷,各部門用車量陡然增大。我們車隊(duì)根據(jù)這個(gè)情況,及時(shí)調(diào)配好車輛,司機(jī)同志也以單位利益為重,在車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,主動(dòng)放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn)工作。人手不夠時(shí),甚至當(dāng)起了搬卸工??蔀榱税徇w的順利進(jìn)行,大家都任勞任怨,不計(jì)較個(gè)人得失,沒有一句怨言。
二零零七年,我們雖然取得了一定成績(jī),但也存在一些;車隊(duì)理論學(xué)習(xí)方面還有待提高;工作忙時(shí),在規(guī)章制度監(jiān)督檢查方面,存在一些放松;車容方面還要進(jìn)一步加強(qiáng)等不足之處。在二零零八年,我們車隊(duì)全體職工,有信心在報(bào)社各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下,在各部門大力支持配合下,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,與時(shí)俱進(jìn)、無私奉獻(xiàn)、確保行車安全、杜絕事故發(fā)生,使車隊(duì)各項(xiàng)工作再上一層樓。
XX日?qǐng)?bào)汽車隊(duì) 二零零七年十二月
第四篇:車隊(duì)總結(jié)
康馳公司三車隊(duì)車機(jī)工作年終總結(jié)報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。2009年是不平凡的一年, 對(duì)我個(gè)人來講,這一年意義深刻。剛剛過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他同志的配合下,堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人工作能力得到很大的提高,同時(shí)也取得了一定的工作成績(jī)??雕Y公司第三車隊(duì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,于2009年8月22日在財(cái)茂服裝城建立三車隊(duì)維修車間以來針對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作、強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體,嚴(yán)密監(jiān)控因臨時(shí)性故障造成冒黑煙的車輛,控制車輛故障返修律,建立強(qiáng)效責(zé)任機(jī)制管理,有效的杜絕了生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生?;仡櫰饋?,主要做好了以下幾方面的工作:
一、完善制度建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)管理
維修及維修管理系統(tǒng)是公交企業(yè)的后勤保障,良好的車輛裝備素質(zhì)是創(chuàng)造良好的營(yíng)運(yùn)效益的前提。加強(qiáng)維修技術(shù)管理,提高車輛維修及使用水平,是提高裝備素質(zhì)的關(guān)鍵。
三車隊(duì)車間剛剛組建就及時(shí)組織人員開會(huì)傳達(dá)公司文件的規(guī)定和車間的各項(xiàng)管理制度,對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助公司完成了車間的定員、定崗工作,明確了各崗位的要求、職責(zé),健全了管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過健全全面規(guī)范的管理制度,使車間的各項(xiàng)工作步入正軌,車間的綜合水平明顯提高。
二、加強(qiáng)教育,提高職工綜合素質(zhì)
車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作,對(duì)車間的安全生產(chǎn)教育、各工位工作提出了更高要求。車間按照要求,制訂了維修工責(zé)任狀,涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、消防知識(shí)、體系管理等方方面面的內(nèi)容并要求每個(gè)維修工閱讀后簽字。并結(jié)合車間實(shí)際,按照公司各項(xiàng)維修計(jì)劃,有組織、有步驟地開展工作。狠抓車間安全始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。由車機(jī)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)車間的安全工作進(jìn)行管理,并完成了車間環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別工作;定期對(duì)車間安全消防設(shè)施及衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。同時(shí),車間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識(shí),把“提高員工的安全意識(shí),控制員工的安全行為”作為安全管理的重點(diǎn),列入了重要議事日程。發(fā)現(xiàn)員工有違規(guī)操作行為及時(shí)批評(píng)教育。杜絕人為因素影響安全生產(chǎn)。
三,積極配合完成車保部工作
在日常工作中積極配合車保部安排的年檢工作,將年檢車輛提前調(diào)試好技術(shù)性能,確保年檢的合格率,遇有本車隊(duì)有年檢車輛時(shí)車機(jī)隊(duì)長(zhǎng)也到達(dá)年檢現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)助。每次車保部下達(dá)安全檢查任務(wù)時(shí),車機(jī)隊(duì)長(zhǎng)親自帶維修工到各個(gè)站點(diǎn)認(rèn)真檢查,對(duì)存在安全隱患車輛及時(shí)進(jìn)行整改,并匯總上報(bào)車保部。督促維修工在一級(jí)保養(yǎng)時(shí)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī),油箱外表,排氣管的清洗工作。認(rèn)真完成開空調(diào)前的,空調(diào)濾網(wǎng)清洗工作和對(duì)車輛水箱的清潔,做到每輛車都清洗到位,確??照{(diào)開啟后發(fā)動(dòng)機(jī)水溫和空調(diào)的正常工作。
四、提高維修質(zhì)量,降低返修率
一,無責(zé)任返修
(一),針對(duì)車輛故障返修分析由于駕駛員對(duì)車輛的性能缺少了解,在使用過程中不規(guī)范操作將汽車某部分損壞造成的返修。誤認(rèn)為上次故障未排除。
(二),新配件在保修期內(nèi),或修復(fù)件,因質(zhì)量不佳,在使用過程中出現(xiàn)故障造成損壞所造成的返修為配件質(zhì)量返修,此現(xiàn)象也是在汽車維修中經(jīng)常遇到的一個(gè)重要問題,也是返修率升高的一個(gè)重要原因。當(dāng)前汽車配件市場(chǎng)混亂的秩序、對(duì)配件真?zhèn)巫R(shí)別及檢測(cè)方法的缺乏等原因。使得因配件質(zhì)量問題而出現(xiàn)的返修車數(shù)占了很大的比例。以上兩種情況實(shí)際是與維修工無任何責(zé)任的返修。
二、如何正確處理有責(zé)返修車
完善管理制度,提高維修質(zhì)量要想正確處理返修車,必須建立健全一套行之有效的規(guī)章制度,首先確立維修班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢驗(yàn),車機(jī)隊(duì)長(zhǎng)不定期抽查制度,作為一項(xiàng)放射型覆蓋維修車間每個(gè)生產(chǎn)角落工作構(gòu)架。對(duì)個(gè)別上夜班維修工為了能提早一點(diǎn)下班做事不認(rèn)真,造成次日無法出場(chǎng)耽誤營(yíng)運(yùn)的進(jìn)行批評(píng)教育,思想較頑固的進(jìn)行約談。使車輛維修人員進(jìn)一步樹立為運(yùn)營(yíng)一線服務(wù)的思想,并熟練掌握車輛性能以及車輛維護(hù)知識(shí),提高維修保養(yǎng)質(zhì)量,確保營(yíng)運(yùn)一線用車。五,嚴(yán)密監(jiān)控冒黑煙的車輛
我們康馳公司今年也加大投資力度,集中對(duì)車輛尾氣進(jìn)行整治。整治車輛尾氣排放超標(biāo)為重點(diǎn),應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品,對(duì)部分發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行三保。為了搞好車輛尾氣排放達(dá)標(biāo),公司積極采用環(huán)保機(jī)油濾芯、尾氣凈化裝置等新產(chǎn)品,車隊(duì)緊密配合嚴(yán)密監(jiān)控因臨時(shí)性故障造成冒黑煙的車輛,做到發(fā)現(xiàn)一臺(tái)及時(shí)解決一臺(tái),避免臨時(shí)故障車輛尾氣排放超標(biāo)造成的污染現(xiàn)象反彈。強(qiáng)化線路駕駛員的環(huán)保意識(shí),樹立綠色環(huán)保公交形象。并對(duì)駕駛員規(guī)范操作進(jìn)行宣傳教育,增強(qiáng)駕駛員如何預(yù)防車輛早期磨損和環(huán)保意識(shí),一級(jí)保養(yǎng)時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行尾氣檢測(cè),抓好日常的執(zhí)行工作。解決市內(nèi)主要線路存在的公交車輛尾氣排放的污染問題。通過上述措施,在公司和車保部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車輛尾氣排放超標(biāo)治理工作上爭(zhēng)取做到標(biāo)本兼治,近期工作目標(biāo)與遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,做到堅(jiān)持常抓不懈,早見效果,大見效果,使康馳公司三車隊(duì)車輛尾氣排放全部達(dá)標(biāo),徹底改變部分車輛尾氣排放超標(biāo)的被動(dòng)局面,為創(chuàng)造海西良好的投資環(huán)境,增添一道靚麗的風(fēng)景線。
六,車載設(shè)備及車容車貌
(一)為了能更好的給乘客提供出行服務(wù),保障車載設(shè)備的正常工作和設(shè)備的衛(wèi)生清潔.,如報(bào)站器,座椅等等。分車間在一級(jí)保養(yǎng)時(shí)對(duì)每輛車的車內(nèi)設(shè)施都進(jìn)行認(rèn)真檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,分車間無法修復(fù)的項(xiàng)目將車調(diào)回紫陽車間進(jìn)行修復(fù)。
(二)為了確保車容車貌美觀,控制駕駛員碰刮不及時(shí)匯報(bào)或不報(bào)告逃避責(zé)任的心態(tài)。車機(jī)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本車隊(duì)的車輛進(jìn)行定期檢查及時(shí)修復(fù),對(duì)碰刮不報(bào)的駕駛員進(jìn)行教育并給予全額扣款。保證了車容車貌美觀同時(shí)也提高了駕駛員有碰刮及時(shí)報(bào)告的意識(shí)。
七,2010年的工作思路
(一)設(shè)備基礎(chǔ)管理
在工作中為了更進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理,為設(shè)備管理提供科學(xué)有效的信息。請(qǐng)求車輛保障部定期組織人員到車間對(duì)各種機(jī)具的檢測(cè),為設(shè)備管理工作的計(jì)劃制定提供科學(xué)依據(jù),更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。車間才能對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)資料管理進(jìn)行了全面的梳理和完善。對(duì)影響設(shè)備精度的零部件工具,儀器儀表,量具進(jìn)行了維修檢測(cè)。車間的設(shè)備管理各項(xiàng)工作才能取得更大進(jìn)步。設(shè)備管理的任務(wù)是通過多設(shè)備進(jìn)行綜合管理,保持設(shè)備完好,不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì),充分發(fā)揮設(shè)備效能,才能取得良好的投資效益。
(二)合理制定保養(yǎng)計(jì)劃
車保部下發(fā)月保養(yǎng)計(jì)劃時(shí)能否結(jié)合具體每日保養(yǎng)的車輛數(shù),以免造成一天一輛,第二天又十幾輛。
(三)檔案資料
能否將現(xiàn)有的車輛一級(jí)保養(yǎng)表單重新設(shè)計(jì),現(xiàn)有表單太過繁瑣,一輛車保養(yǎng)要填五張表,嚴(yán)重耽誤生產(chǎn)。
(四)違規(guī)操作駕駛員輪訓(xùn)及淘汰
為了預(yù)防車輛的早期磨損和人為因素造成尾氣超標(biāo)。建議車保部與安全部進(jìn)行溝通,稽查人員在路面對(duì)違章檢查的同時(shí),對(duì)違規(guī)操作的駕駛員也進(jìn)行登記并上報(bào)車保部。車保部根據(jù)上報(bào)名單進(jìn)行輪訓(xùn),考試合格后上崗。更好的提高駕駛員的駕駛技能,對(duì)駕駛技術(shù)極差的予以淘汰。
(五)創(chuàng)無尾氣超標(biāo)
三車隊(duì)爭(zhēng)取將4路作為無尾氣超標(biāo)線路,先樹標(biāo)桿線路后續(xù)將覆蓋整個(gè)車隊(duì)。
(六)物料的配送和配件質(zhì)量
目前分車間人員緊張領(lǐng)配件時(shí)經(jīng)常遇到總庫也存在缺貨,一張領(lǐng)料單來回折騰數(shù)十次還沒領(lǐng)到配件,耽誤生產(chǎn)和人力資源的浪費(fèi)。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)考慮配件由總庫調(diào)貨供應(yīng)商送達(dá)分庫,配件到達(dá)時(shí)由分車間技術(shù)人員進(jìn)行檢驗(yàn),這也解決部份配件因質(zhì)量問題造成返修。
(七)調(diào)動(dòng)職工工作積極性
定期組織開展各類競(jìng)賽活動(dòng),比如駕駛技能和維修工故障排除等等一系列的競(jìng)賽活動(dòng),提升全體職工作為康馳員工的自豪感和責(zé)任感,調(diào)動(dòng)職工工作積極性。
福州康馳新巴士有限責(zé)任公司第三車隊(duì)車機(jī)
2010年1月
第五篇:車隊(duì)總結(jié)
2008年車隊(duì)工作總結(jié)
2008年在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和局屬各單位各部門的大力支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹局黨委的工作部署,進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,繼續(xù)深化各項(xiàng)改革,切實(shí)提高工作效能,較好地完成了全年工作任務(wù)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)擺上重要議事日程,結(jié)合自身實(shí)際分別制定了切實(shí)可行的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案,進(jìn)一步深化了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、可持續(xù)發(fā)展治水思路、海委“4+1”工作格局、我局工作思路以及新世紀(jì)新階段世情、國情、黨情,水情、委情、局情的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,二、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作,連續(xù)十三年保持安全行車無事故。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,貫徹實(shí)施安全行車制度和措施,使每一名駕駛員牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的觀念,認(rèn)真遵守交通法規(guī),認(rèn)真做好車輛維護(hù),保證車輛狀態(tài)良好。不斷提高駕駛?cè)藛T的自身素質(zhì),做到三掌握即掌握車輛技術(shù)狀況及性能,掌握道路情況,掌握行車及機(jī)動(dòng)車的特點(diǎn),做到防微杜漸,把事故消除在萌芽狀態(tài)中。
三、開展警示教育,提高思想認(rèn)識(shí)。為深入宣傳普及交通法規(guī)知識(shí),不斷強(qiáng)化交通安全意識(shí),舉辦了“迎奧運(yùn)交通 1
安全知識(shí)講座”、組織觀看“5.18”特大交通事故錄像,開展交通安全警示教育,使每名駕駛員時(shí)刻保持清醒頭腦,把國家財(cái)產(chǎn)和人民的生命安全放在首位。積極參加了由天津市公安交通管理局河西支隊(duì)舉辦的“迎奧運(yùn)道路清整”活動(dòng),用實(shí)際行動(dòng)美化津城環(huán)境,營(yíng)造良好的奧運(yùn)環(huán)境和氛圍。
四、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)能,做好服務(wù)保障工作。今年在繼續(xù)保持落實(shí)以往的目標(biāo)責(zé)任即車容、車況、服務(wù)等目標(biāo)外,還特別加大了節(jié)能工作力度,提高節(jié)約意識(shí),采取單車核算的辦法,核定每輛車的油耗標(biāo)準(zhǔn),對(duì)維修車輛及費(fèi)用做到心中有數(shù)。在服務(wù)保障上,認(rèn)真履行崗位職責(zé),確保單位部門用車,特別是在防汛期間,無論白天黑夜,無論雙休還是節(jié)假日,全力做好車輛保障服務(wù)。
今后,我們將在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我局的中心工作貢獻(xiàn)力量。2