第一篇：點檢各級崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)備管理部專業(yè)主管工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本公司設(shè)備管理部專業(yè)主點檢兼主任工程師助理（鍋爐、汽機(jī)、電氣、熱控、燃料）的職責(zé)、崗位基本技能、工作內(nèi)容與要求以及檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司設(shè)備管理部專業(yè)主點檢兼主任工程師助理（鍋爐、汽機(jī)、電氣、熱控、燃料）的工作。定義

工作標(biāo)準(zhǔn)：對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項所制定的標(biāo)準(zhǔn)。

注：“工作事項”主要指在執(zhí)行相應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時與工作崗位的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容、要求與方法、檢查與考核等有關(guān)的重復(fù)性事物和概念。

3職責(zé)

3.1 對本專業(yè)設(shè)備管理和技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，對本專業(yè)點檢工作的安全負(fù)責(zé)，對專業(yè)的技術(shù)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。

3.2 對由于設(shè)備管理不善，影響安全生產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度，造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。3.3 有權(quán)向本專業(yè)發(fā)布生產(chǎn)、行政管理工作方面的指令。

3.4 對點檢層人員和作業(yè)層人員的任免有建議權(quán)。

3.5對專業(yè)技術(shù)管理工作中違反國家和上級頒發(fā)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、反事故措施的行為有權(quán)糾正和越級反映。

3.6 專業(yè)主管不在時，授權(quán)代理專業(yè)主管工作。

3.7對工作計劃匯總編制負(fù)責(zé)，對技術(shù)方案、試驗方案、檢修文件包及有關(guān)措施等有審核權(quán)。3.8 對備品配件、檢修材料領(lǐng)用、專業(yè)間的工作聯(lián)系單有簽發(fā)權(quán)。3.9 履行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的職責(zé)。

3.10 對完成任期目標(biāo)負(fù)責(zé)。

4崗位人員基本技能

4.1 政治思想：堅持四項基本原則，堅持改革開放，具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心和艱苦奮斗的工作精神。

4.2 職業(yè)道德：熱愛本職工作，遵紀(jì)守法，秉公辦事，團(tuán)結(jié)同志，完成各項任務(wù)。4.2 文化程度：具有大專及以上文化程度或中級及以上專業(yè)職務(wù)任職資格。4.3 專業(yè)技能：

4.3.1 熟悉本專業(yè)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，能解決工作中較復(fù)雜的生產(chǎn)技術(shù)問題。

4.3.2 熟悉本公司、本部門生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，能解決工作中的綜合事務(wù)問題。4.4 具有一定的組織點檢和管理協(xié)調(diào)能力。

4.5 有三年以上從事電力企業(yè)生產(chǎn)、管理工作的經(jīng)驗。主要工作內(nèi)容與要求

5.1 行政上受本專業(yè)主管的領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)上受本專業(yè)副主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)電業(yè)生產(chǎn)方針，法規(guī)制度及技術(shù)規(guī)范，協(xié)助主管負(fù)責(zé)本專業(yè)的設(shè)備檢修及有關(guān)技術(shù)管理、設(shè)備完善化等工作，建立和完善專業(yè)安全質(zhì)量保證體系，保質(zhì)保量地按期完成主管交給的各項任務(wù)。

5.2 協(xié)助專業(yè)主管負(fù)責(zé)編制本專業(yè)設(shè)備大、中、小修計劃和本專業(yè)年、季、月度檢修計劃及科技、技改、安反措、節(jié)能計劃的編制、立項申報（立項前論證工作和項目建議書）、項目審核工作等，協(xié)助主管督促各項計劃的實施完成和總結(jié)工作。組織編制專業(yè)檢修工藝規(guī)程、檢修文件包、檢修備品配件定額、檢修工時定額、設(shè)備檢修臺帳、技術(shù)方案、試驗方案及設(shè)備質(zhì)量保證體系。負(fù)責(zé)專業(yè)設(shè)備評級、質(zhì)量驗收、工作總結(jié)等日常維護(hù)管理和技術(shù)管理工作。

5.3協(xié)助專業(yè)主管負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備檢修全過程的前期準(zhǔn)備工作、檢修管理和監(jiān)督工作，健全檢修管理制度，組織編制施工計劃、安全技術(shù)措施、備品配件計劃，落實設(shè)備檢修二級責(zé)任人、驗收人及其相關(guān)的組織體系。負(fù)責(zé)做好檢修后的總結(jié)工作。

5.4 協(xié)助專業(yè)主管做好本專業(yè)的安全性評價工作。負(fù)責(zé)專業(yè)的單項防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項反措，根據(jù)反事故措施的技術(shù)要求制定具體的反事故技術(shù)措施并負(fù)責(zé)貫徹實施。

5.5負(fù)責(zé)組織召開本專業(yè)內(nèi)二類障礙及以下的異常分析會，并嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”的原則。協(xié)助專業(yè)主管加強(qiáng)對本專業(yè)點檢、班組的安全教育，提高職工的安全意識，嚴(yán)格杜絕習(xí)慣性違章，搞好本專業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

5.6負(fù)責(zé)每月技術(shù)分析、月度檢修報告、技術(shù)改造形象進(jìn)度和可靠性報表的工作。

5.7 認(rèn)真做好設(shè)備無泄漏工作。負(fù)責(zé)組織本專業(yè)的粉（煤）塵治理及鍋爐壓力容器年度計劃的編制，同時負(fù)責(zé)落實計劃的實施，負(fù)責(zé)對監(jiān)察和工作要求的臺帳記錄。

5.8協(xié)助專業(yè)主管抓好本專業(yè)的計量工作和絕緣、繼保、電測、熱工、金屬、化學(xué)、電能質(zhì)量、節(jié)能、環(huán)保等各項技術(shù)監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)擔(dān)任由本專業(yè)負(fù)責(zé)的單項技術(shù)監(jiān)督專責(zé)人。

5.9協(xié)助付主任工程師抓好本專業(yè)的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)督促點檢員、班組建立本專業(yè)所轄設(shè)備的技術(shù)臺帳、檢修記錄、試驗報告、設(shè)備圖紙資料的登錄、歸檔、修改、更新和分析總結(jié)工作。5.10協(xié)助付主任工程師建立專業(yè)所需有關(guān)規(guī)程制度、設(shè)備臺帳等的目錄并督促和檢查點檢人員完善和及時修改。

5.11每天深入現(xiàn)場，掌握設(shè)備缺陷和工作情況，督促本專業(yè)(包括檢修大隊)對重大設(shè)備缺陷的消缺工作并親自組織、指導(dǎo)和參加。做到重大缺陷不過夜，一般缺陷不過24小時。督促點檢員、班組對設(shè)備異常情況的分析研究，并采取相應(yīng)的技術(shù)防范措施，建立和健全設(shè)備技術(shù)、檢修記錄和設(shè)備異常情況的記錄工作。

5.12負(fù)責(zé)編制專業(yè)培訓(xùn)計劃并督促實施完成。檢查與考核

依照本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，結(jié)合本企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法和設(shè)備管理部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行檢查與考核，并與業(yè)績測評掛鉤。

設(shè)備管理部高級點檢員工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本公司設(shè)備管理部點檢員（鍋爐、汽機(jī)、電氣、熱控、燃料）的職責(zé)、崗位基本技能、工作內(nèi)容與要求以及檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司設(shè)備管理部點檢員（鍋爐、汽機(jī)、電氣、熱控、燃料）的工作。定義

工作標(biāo)準(zhǔn)：對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項所制定的標(biāo)準(zhǔn)。

注：“工作事項”主要指在執(zhí)行相應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時與工作崗位的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容、要求與方法、檢查與考核等有關(guān)的重復(fù)性事物和概念。職責(zé)

3.1 對所分管設(shè)備管理和技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，對分管設(shè)備點檢工作的安全負(fù)責(zé)，對分管設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。

3.2 對由于設(shè)備管理不善，影響安全生產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度，造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)直接責(zé)任。

3.3 有權(quán)協(xié)調(diào)助理點檢員的工作，有權(quán)對本專業(yè)作業(yè)班組安排工作。

3.4 對專業(yè)技術(shù)管理工作中違反國家和上級頒發(fā)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、反事故措施的行為有權(quán)糾正和越級反映。

3.5 對分管設(shè)備的工作計劃、技術(shù)方案、試驗方案和技術(shù)臺帳編制負(fù)責(zé)。對技術(shù)方案、試驗方案及有關(guān)措施等有會審權(quán)，授權(quán)范圍內(nèi)有審核權(quán)。

3.6 對備品配件、檢修材料檢修材料有申報和領(lǐng)用權(quán)。3.7 履行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的職責(zé)。

3.8 對完成任期目標(biāo)負(fù)責(zé)。崗位人員基本技能

4.1 政治思想：堅持四項基本原則，堅持改革開放，具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心和艱苦奮斗的工作精神。

4.2 職業(yè)道德：熱愛本職工作，遵紀(jì)守法，秉公辦事，團(tuán)結(jié)同志，完成各項任務(wù)。

4.2 文化程度：具有大專及以上文化程度或中級及以上專業(yè)職務(wù)（含技師）任職資格。4.3 專業(yè)技能：

4.3.1 熟悉本專業(yè)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，能解決工作中較復(fù)雜的生產(chǎn)技術(shù)問題。

4.3.2 熟悉本公司、本部門、本專業(yè)生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，能解決工作中的綜合事務(wù)問題。4.4 具有一定的組織點檢和管理協(xié)調(diào)能力。

4.5 有三年以上從事電力企業(yè)生產(chǎn)、管理工作的經(jīng)驗。主要工作內(nèi)容與要求

5.1 在主點檢的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)電業(yè)生產(chǎn)方針，法規(guī)制度及技術(shù)規(guī)范，負(fù)責(zé)分管設(shè)備的維護(hù)、檢修及有關(guān)技術(shù)管理、設(shè)備完善化等工作，建立和完善安全質(zhì)量保證體系，保質(zhì)保量地按期完成主點檢交給的各項任務(wù)。

5.2 負(fù)責(zé)分管設(shè)備大、中、小修計劃和年、季、月度檢修計劃及科技、技改、安反措、節(jié)能計劃的編制、立項申報（編寫項目建議書等）、項目編制工作并實施。負(fù)責(zé)編制和完善分管設(shè)備檢修工藝規(guī)程、檢修文件包、檢修備品配件定額、檢修工時定額、設(shè)備檢修臺帳、技術(shù)方案、試驗方案及設(shè)備質(zhì)量保證體系。負(fù)責(zé)分管設(shè)備評級、質(zhì)量驗收、工作總結(jié)等日常維護(hù)管理和技術(shù)管理工作。5.3負(fù)責(zé)分管設(shè)備檢修全過程的前期準(zhǔn)備工作和檢修管理工作，健全檢修管理制度，編制施工計劃、安全技術(shù)措施、備品配件計劃，擔(dān)任設(shè)備檢修二級責(zé)任人、驗收人。負(fù)責(zé)做好分管設(shè)備檢修后的總結(jié)工作。

5.4 做好分管設(shè)備的安全性評價工作。負(fù)責(zé)擔(dān)任防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項反措專項負(fù)責(zé)人，根據(jù)反事故措施的技術(shù)要求，制定具體的反事故技術(shù)措施并負(fù)責(zé)貫徹實施。

5.5負(fù)責(zé)分管設(shè)備的事故、障礙及以下的異常情況分析，并負(fù)責(zé)編寫分析報告，嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”的原則。做好分管設(shè)備的安全點檢工作，提高安全防范意識，嚴(yán)格杜絕習(xí)慣性違章。5.6 負(fù)責(zé)擔(dān)任單項技術(shù)監(jiān)督專責(zé)人工作并做好分管設(shè)備的計量工作和絕緣、繼保、電測、熱工、金屬、化學(xué)、電能質(zhì)量、節(jié)能、環(huán)保等各項技術(shù)監(jiān)督工作。

5.7負(fù)責(zé)做好分管設(shè)備的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)填寫分管設(shè)備異動申請和報告，編制技術(shù)方案。負(fù)責(zé)對分管設(shè)備的技術(shù)臺帳、檢修記錄、試驗報告、設(shè)備圖紙資料的登錄、歸檔、修改、更新和分析總結(jié)工作。

5.8每天深入現(xiàn)場，掌握設(shè)備缺陷和工作情況，指導(dǎo)助理點檢員(督促檢修大隊)對重大設(shè)備缺陷的消缺工作并親自組織和參加。做到重大缺陷不過夜，一般缺陷不過24小時。負(fù)責(zé)對分管設(shè)備異常情況的分析研究，并采取相應(yīng)的技術(shù)防范措施，建立和健全設(shè)備技術(shù)、檢修記錄和設(shè)備異常情況的記錄工作。檢查與考核

依照本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，結(jié)合本企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法和設(shè)備管理部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行檢查與考核，并與業(yè)績測評掛鉤。

設(shè)備管理部點檢員工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本公司設(shè)備管理部助理點檢員（鍋爐、汽機(jī)、電氣、熱控、燃料）的職責(zé)、崗位基本技能、工作內(nèi)容與要求以及檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司設(shè)備管理部助理點檢員（鍋爐、汽機(jī)、電氣、熱控、燃料）的工作。定義

工作標(biāo)準(zhǔn)：對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項所制定的標(biāo)準(zhǔn)。

注：“工作事項”主要指在執(zhí)行相應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時與工作崗位的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容、要求與方法、檢查與考核等有關(guān)的重復(fù)性事物和概念。

3.職責(zé)

3.1 對所分管設(shè)備的維護(hù)、檢修和點檢負(fù)責(zé)，對分管設(shè)備維護(hù)、檢修和點檢工作的安全負(fù)責(zé)，對分管設(shè)備的維護(hù)策劃、檢修、消缺驗收及質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.2 對所分管現(xiàn)場設(shè)備因維護(hù)督促不當(dāng)、點檢不到位，影響安全生產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度，造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)直接責(zé)任。

3.3 對所分管現(xiàn)場設(shè)備的文明生產(chǎn)負(fù)有直接檢查和督促權(quán)利。有權(quán)對本專業(yè)作業(yè)班組安排工作。3.4 對專業(yè)技術(shù)管理工作中違反國家和上級頒發(fā)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、反事故措施的行為有權(quán)糾正和越級反映。

3.5 對分管設(shè)備的工作計劃、技術(shù)方案、試驗方案及有關(guān)措施等有會審權(quán)。3.6 對備品配件、檢修材料申報和領(lǐng)用權(quán)。3.7 履行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的職責(zé)。

3.8 對完成任期目標(biāo)負(fù)責(zé)。

4.崗位人員基本技能

4.1 政治思想：堅持四項基本原則，堅持改革開放，具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心和艱苦奮斗的工作精神。

4.2 職業(yè)道德：熱愛本職工作，遵紀(jì)守法，秉公辦事，團(tuán)結(jié)同志，完成各項任務(wù)。

4.2 文化程度：具有中專及以上文化程度（含在讀大專生）或具有助理工程師及以上專業(yè)職務(wù)任職資格。

4.3 專業(yè)技能：

4.3.1 熟悉本專業(yè)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，能解決工作中主要的生產(chǎn)技術(shù)問題。

4.3.2 熟悉本公司、本部門、本專業(yè)生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，能解決工作中的綜合事務(wù)問題。4.4 具有一定的點檢和消缺管理協(xié)調(diào)能力。

4.5 有三年以上從事電力企業(yè)生產(chǎn)、管理工作的經(jīng)驗。主要工作內(nèi)容與要求

5.1 在主點檢和點檢的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)電業(yè)生產(chǎn)方針，法規(guī)制度及技術(shù)規(guī)范，負(fù)責(zé)分管設(shè)備的檢修及有關(guān)技術(shù)管理、設(shè)備完善化等工作，建立和完善專業(yè)安全質(zhì)量保證體系，保質(zhì)保量地按期完成主點檢和點檢交給的各項任務(wù)。

5.2 配合點檢員做好分管設(shè)備大、中、小修計劃和年、季、月度檢修計劃及科技、技改、安反措、節(jié)能計劃的編制、立項申報、項目編制工作并實施。編制和完善分管設(shè)備檢修工藝規(guī)程、檢修文件包、檢修備品配件定額、檢修工時定額、設(shè)備檢修臺帳、技術(shù)方案及設(shè)備質(zhì)量保證體系。負(fù)責(zé)設(shè)備評級、質(zhì)量驗收、工作總結(jié)等日常維護(hù)管理和技術(shù)管理工作。5.3配合點檢員對分管設(shè)備檢修全過程的的前期準(zhǔn)備工作和檢修修管理工作，配合編制施工計劃、安全技術(shù)措施、備品配件計劃，擔(dān)任設(shè)備檢修二級責(zé)任人、驗收人。負(fù)責(zé)做好分管設(shè)備檢修后的總結(jié)工作。

5.4 負(fù)責(zé)做好分管設(shè)備的安全性評價工作現(xiàn)場整改工作，根據(jù)反事故措施的技術(shù)要求，負(fù)責(zé)具體的反事故技術(shù)措施并負(fù)責(zé)貫徹實施。

5.5負(fù)責(zé)分管設(shè)備的事故、障礙及以下的異常情況分析，配合點檢員編寫分析報告，并嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”的原則。做好分管設(shè)備的安全點檢工作，提高安全防范意識，嚴(yán)格杜絕習(xí)慣性違章。5.5 負(fù)責(zé)做好分管設(shè)備的計量工作和絕緣、繼保、電測、熱工、金屬、化學(xué)、電能質(zhì)量、節(jié)能、環(huán)保等各項技術(shù)監(jiān)督工作。

5.6負(fù)責(zé)向點檢員提供分管設(shè)備的檢修記錄、試驗報告、設(shè)備圖紙資料的登錄、歸檔、修改、更新和分析總結(jié)情況。

5.7每天深入現(xiàn)場，掌握設(shè)備缺陷和工作情況，協(xié)助督促檢修人員對設(shè)備缺陷及時進(jìn)行消缺，對重大設(shè)備缺陷的消缺工作親自參加。做到重大缺陷不過夜，一般缺陷不過24小時。負(fù)責(zé)對分管設(shè)備異常情況的分析研究，并采取相應(yīng)的技術(shù)防范措施，并將情況及時匯報點檢員，協(xié)助點檢員建立和健全設(shè)備技術(shù)、檢修記錄和設(shè)備異常情況的記錄工作。

5.8負(fù)責(zé)對分管設(shè)備的現(xiàn)場文明生產(chǎn)檢查監(jiān)督，并提出整改措施和計劃。做好分管設(shè)備的無泄漏工作。檢查與考核

依照本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，結(jié)合本企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法和設(shè)備管理部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行檢查與考核，并與業(yè)績測評掛鉤。

第二篇：鍋爐點檢班長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

Q/PHDC 廣東惠州平海發(fā)電廠有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

Q/PHDC-201.001-2010 鍋爐點檢班長工作標(biāo)準(zhǔn)

2010-實施

Q/PHDC-201.001-2010

前 言

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作，是規(guī)范管理、加強(qiáng)控制、提高效率的有效手段，是傳統(tǒng)經(jīng)驗式管理向現(xiàn)代體系管理過渡的必經(jīng)之路。

廣東惠州平海電廠有限公司通過建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，制定、實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和方針政策，實施國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)化活動，不斷加強(qiáng)和完善公司的制度建設(shè)。

為規(guī)范和指導(dǎo)公司開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的規(guī)范化、法制化、科學(xué)化水平，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

本標(biāo)準(zhǔn)由機(jī)務(wù)分部提出并歸口。

本標(biāo)準(zhǔn)起草部門： 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人： 本標(biāo)準(zhǔn)審核人：

本標(biāo)準(zhǔn)審定人：

本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：

本標(biāo)準(zhǔn)由機(jī)務(wù)分部負(fù)責(zé)解釋。

I

Q/PHDC-201.001-2010 廣 東 惠 州平海 發(fā) 電 廠 有 限 公 司 企 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn)

鍋爐點檢班長工作標(biāo)準(zhǔn)

Q/PHDC-201.001-2010

版次/修訂狀態(tài)：A/0 1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了廣東惠州平海發(fā)電廠有限公司設(shè)備（工程）部機(jī)務(wù)分部鍋爐點檢班長的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于廣東惠州平海發(fā)電廠有限公司設(shè)備部機(jī)務(wù)分部鍋爐點檢班長崗位的工作，是檢查與考核該崗位人員工作的依據(jù)。2 職責(zé)

2.1 責(zé)任

2.1.1 在分部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的要求，根據(jù)分部的指令，做好班組的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的組織工作，確保完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)工作任務(wù)。

2.1.2 在分部主任領(lǐng)導(dǎo)下，組織好班組的生產(chǎn)，推行目標(biāo)管理，帶領(lǐng)全班職工，全面按質(zhì)按量地完成本班各項生產(chǎn)任務(wù)；接受分部主管工程師的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。

2.1.3 是本班的安全第一責(zé)任人，對本班工人在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對所管轄設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé)。

2.1.4 負(fù)責(zé)健全本班技術(shù)、設(shè)備、資料、記錄等項管理制度，完善各種臺帳。

2.1.5 科學(xué)地組織班組勞力分工與協(xié)作，加強(qiáng)班組勞動管理與考核，搞好班組計劃管理，及時分析班組安全、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量等情況，提出改進(jìn)措施，促進(jìn)班組勞動生產(chǎn)率的不斷提高。

2.1.6 堅持安全第一的方針。組織學(xué)習(xí)、貫徹有關(guān)規(guī)程制度，加強(qiáng)班組安全管理，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

2.1.7 建立健全班組以崗位責(zé)任為中心的各項管理制度，搞好班組基礎(chǔ)工作。2.1.8 理解和掌握國家、行業(yè)及地方有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及方針政策，并在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

2.1.9 理解國家、行業(yè)及地方有關(guān)的環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及方針政策，并能做到熟練運用；熟練掌握電力生產(chǎn)過程及生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染、三廢排放及污染治理技術(shù)。

2.1.10 根據(jù)班組設(shè)備管轄分工，按照《火力發(fā)電廠技術(shù)監(jiān)督規(guī)定》，開展班組技術(shù)監(jiān)督工作。

2.2 權(quán)限

2.2.1 有權(quán)指揮和管理本班的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

2.2.2 有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要調(diào)整本班的勞動組織。2.2.3 有權(quán)根據(jù)本公司的規(guī)章制度制定本班工作的實施細(xì)則。2.2.4 有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。2.2.5 有權(quán)向上級提出對本班職工的獎懲建議。2.2.6 有權(quán)簽發(fā)一般工作票。3 崗位人員基本技能

3.1 堅持四項基本原則，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)。

3.2 有從事本崗位工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心，實事求是，秉公辦事。

Q/PHDC-201.001-2010 3.3 具有中專及以上學(xué)歷或初級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。熟悉電力系統(tǒng)生產(chǎn)過程，熟悉電力生產(chǎn)安全規(guī)程。

3.4 熟悉所管轄設(shè)備的狀況和檢修特點。有一定的設(shè)備管理理論，有實際經(jīng)驗，會使用簡單的診斷儀器；具有一定的維修技術(shù)和一定的協(xié)調(diào)、管理能力。3.5 有一定的英語聽說讀寫能力，有一定的語言和文字表達(dá)能力。3.6 從事本專業(yè)或相近專業(yè)技術(shù)工作三年以上。

3.7 從事特殊工種作業(yè)的必須持有相應(yīng)的特殊工種證。

3.8 身體健康情況良好，心理素質(zhì)良好。在高空作業(yè)、密封容器作業(yè)、巡查設(shè)備時，必須滿足身體、心理方面的要求。如長期工作中，身體上不能有4級及以上聽力損失、恐高癥、眩暈癥、嚴(yán)重心臟病、糖尿病、甲亢、癲癇病、色盲、色弱等等疾病，精神方面上不能有精神病史、狂躁癥、抑郁癥、妄想癥等等疾??；短期工作中，身體上不能有如重感冒、酒后工作、身體疲勞等狀況及不能服用引起困倦、嗜睡作用的藥物，心理方面不能有如情緒波動過大、不穩(wěn)等狀況。由醫(yī)生及部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)察及決定能否勝任工作。4 工作內(nèi)容要求與方法

4.1 組織本班的生產(chǎn)工作，積極組織人員按時完成臨修、搶修的各項生產(chǎn)任務(wù)，配合、幫助外包隊完成大、小修工作，并組織人員嚴(yán)格按照《維護(hù)要求》監(jiān)督檢修工作，把好質(zhì)量關(guān)。

4.2 加強(qiáng)管理和技術(shù)培訓(xùn)工作，積極學(xué)習(xí)、引進(jìn)和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)的管理經(jīng)驗，不斷提高全班的技術(shù)水平。

4.3 做好設(shè)備維護(hù)和備品備件的管理工作，保證設(shè)備安全運行和備品備件的管理符合有關(guān)要求。

4.4 加強(qiáng)班組管理和經(jīng)濟(jì)考核工作，同時認(rèn)真按照公司MAXIMO系統(tǒng)的要求和工作流程來規(guī)范日常的管理工作，使班組管理工作不斷進(jìn)步。

4.5 組織全班人員搞好本班管轄范圍設(shè)備文明生產(chǎn)工作，不斷改善設(shè)備工作環(huán)境.4.6 帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時制止違章違紀(jì)行為。及時學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，采取措施、防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

4.7 主持召開好班前、班后會和每周一次的班組安全活動，并做好記錄。

4.8 經(jīng)常檢查本班工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全情況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時消缺、登記和上報，對本班人員正確使用勞動防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.9 組織參加安全競賽活動。落實上級下達(dá)的反事故措施。對本班發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故等不安全事件，要認(rèn)真記錄、及時上報，保護(hù)好現(xiàn)場、組織分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、落實改進(jìn)措施。

4.10 實行班組經(jīng)濟(jì)核算，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4.11 支持黨、工、團(tuán)小組活動，結(jié)合日常工作，對班組人員進(jìn)行理想、紀(jì)律和職業(yè)道德教育，做好班組思想政治工作，調(diào)動職工積極性。4.12 實行班組民主管理，完善班組民主會制度，充分發(fā)揮班組五大員在班組民主管理的作用，切實保障職工當(dāng)家做主的權(quán)利。

4.13 開展班組培訓(xùn)工作，根據(jù)培訓(xùn)計劃組織人員進(jìn)行政治、文化、業(yè)務(wù)、技術(shù)和管理知識培訓(xùn)，開展崗位練兵活動，促進(jìn)班組成員素質(zhì)的提高。

4.14 堅持各盡所能，按勞分配為主的原則，完善班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，充分調(diào)動班組人員的積極性。

4.15 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

Q/PHDC-201.001-2010 5 檢查與考核

5.1 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由主管領(lǐng)導(dǎo)檢查與考核。

5.2 考核的內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)和工作內(nèi)容要求與方法。

第三篇：點檢員工作標(biāo)準(zhǔn)

電氣專業(yè)點檢員工作標(biāo)準(zhǔn)（草案）

1．內(nèi)容與適用范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備部點檢員的責(zé)任和權(quán)限、工作內(nèi)容與要求、工作程序，以及對其工作技能的要求和業(yè)績評定考核。1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于設(shè)備室各點檢員工作標(biāo)準(zhǔn)的各項工作。2 點檢員的素質(zhì)和技能要求

2.1 遵紀(jì)守法，認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)定制度。2.2 具備中技及以上文化程度。

2.3 熟悉發(fā)電廠生產(chǎn)管理的全過程，有較豐富的電廠設(shè)備檢修管理經(jīng)驗。

2.4 熟知發(fā)電廠設(shè)備檢修管理相關(guān)的各項規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及條例，以及本廠本專業(yè)的設(shè)備檢修規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

2.5 必須具備本專業(yè)十年以上的現(xiàn)場工作經(jīng)驗，并熟知現(xiàn)場設(shè)備及其技術(shù)參數(shù)和性能。

2.6 熟練掌握設(shè)備資產(chǎn)管理D7I系統(tǒng)，并能熟練操作使用系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備管理工作。

2.7 能夠掌握計算機(jī)的基礎(chǔ)技術(shù)，并能熟練的操作常用工具軟件。3．職責(zé)與權(quán)限 3.1 職責(zé)范圍

3.1.1 各專業(yè)點檢員在本專業(yè)技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。3.1.2 技術(shù)業(yè)務(wù)上受生產(chǎn)廠長和副總工的指導(dǎo)和監(jiān)督。

3.1.3 各專業(yè)點檢員是所管轄設(shè)備的設(shè)備主體，是其設(shè)備管理和技術(shù)管理的責(zé)任人。

3.1.4 對所管轄設(shè)備的全過程管理和技術(shù)工作負(fù)直接責(zé)任。3.1.5 對所管轄設(shè)備的技改、檢修和維護(hù)費用的使用負(fù)全面責(zé)任。

3.1.6 負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備對檢修公司檢修維護(hù)工作的安排和考核。3.1.7 直接參與所管轄設(shè)備、備品備件和物資的使用驗收工作。3.1.8 提出所管轄設(shè)備對檢修公司的年終兌現(xiàn)意見。3.1.9 完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時工作。

3.10 所有對外和跨專業(yè)的工作應(yīng)得到本專業(yè)技術(shù)主管的同意，需履行審批手續(xù)的必須按規(guī)定執(zhí)行。

3.11 對超出自身的技術(shù)能力而無法決策的設(shè)備問題、設(shè)備缺陷以及重大技術(shù)問題應(yīng)及時向本專業(yè)技術(shù)主管或上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。3.2權(quán)限范圍

點檢員是所轄生產(chǎn)設(shè)備的主主體，全面負(fù)責(zé)設(shè)備與技術(shù)管理工作，對所轄設(shè)備的安全可靠和經(jīng)濟(jì)運行負(fù)全面責(zé)任。

3.2.1堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，監(jiān)督并檢查檢修、運行人員所做安全措施的執(zhí)行情況。

3.2.2嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和各項點檢管理標(biāo)準(zhǔn)，深入現(xiàn)場對設(shè)備進(jìn)行點檢，掌握設(shè)備的狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并安排處理各種設(shè)備缺陷和隱患。3.2.3協(xié)助副點檢長編制管轄設(shè)備的、季度、月度檢修、更改工程等的計劃、進(jìn)度、方案、措施。

3.2.4負(fù)責(zé)分管設(shè)備反措項目、技改項目節(jié)能項目等的計劃編制、技術(shù)方案的準(zhǔn)備以及項目的管理和驗收等。

3.2.5負(fù)責(zé)分管設(shè)備計劃內(nèi)檢修費用的控制和檢修工時定額管理工作，負(fù)責(zé)備品備件提出、圖紙審核及驗收工作。

3.2.6負(fù)責(zé)設(shè)備臺帳、技術(shù)記錄、圖紙資料、統(tǒng)計報表、點檢日志的填寫、登錄和上報工作。

3.2.7負(fù)責(zé)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、點檢標(biāo)準(zhǔn)、潤滑標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)等的修訂和完善工作。

3.2.8根據(jù)點檢記錄，進(jìn)行定期分析、匯總整理，系統(tǒng)總結(jié)、找出規(guī)律工作，對故障頻發(fā)點進(jìn)行傾向性管理和狀態(tài)診斷，存在問題的設(shè)備負(fù)責(zé)提出改進(jìn)意見和方案。

3.2.9有權(quán)根據(jù)點檢定修制管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合設(shè)備情況，編制與修改設(shè)備維護(hù)、機(jī)組大小修、年修計劃和標(biāo)準(zhǔn)，修訂本專業(yè)維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工時定額標(biāo)準(zhǔn)和點檢周期標(biāo)準(zhǔn)。

3.2.10有權(quán)對檢修公司的檢修計劃執(zhí)行情況監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和考核。

3.2.11有權(quán)對所轄設(shè)備提出技術(shù)改造方案和意見。3.2.12有權(quán)對所轄設(shè)備的報廢和更新提出意見或建議。

3.2.13有權(quán)拒絕違章指揮；有權(quán)制止違章作業(yè)；有權(quán)糾正不符合檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的檢修工作。

3.2.14遇有危及人身及設(shè)備安全的工作，有權(quán)安排搶修，事后補發(fā)工單。

3.2.15有權(quán)組織檢修公司班組的有關(guān)技術(shù)人員，進(jìn)行技術(shù)方案論證。3.2.16有權(quán)參加事故調(diào)查分析并提出意見。3.2.17有權(quán)對所轄設(shè)備備品、備件進(jìn)行選型。3.2.18有權(quán)參加有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)及各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。4．工作內(nèi)容與要求

4.1點檢員自行發(fā)現(xiàn)的缺陷及時錄入D7I下達(dá)給檢修公司。4.2對于一、二類或停機(jī)類設(shè)備缺陷應(yīng)到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，并組織消缺后的驗收；夜間檢修及常規(guī)缺陷的消缺情況，結(jié)合次日的點檢進(jìn)行確認(rèn)，對達(dá)不到質(zhì)量和工藝要求的進(jìn)行考核。

4.3對設(shè)備異常、障礙、事故進(jìn)行正確的分析判斷、提出處理意見和防范措施。組織、協(xié)調(diào)、驗收設(shè)備事故搶修工作，事后根據(jù)搶修情況補發(fā)工單。

4.4對設(shè)備定修工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督、并給予技術(shù)上的指導(dǎo)．開工前應(yīng)召集檢修方和運行方確認(rèn)、落實安全措施、工作結(jié)束后召集檢修、運行進(jìn)行工作的三方確認(rèn)和驗收，驗收不合格的給予考核。4.5主持設(shè)備的零星、分段和W、H點驗收及整體驗收工作。4.6按時參加本專業(yè)副點檢長（技術(shù)主管）和部門負(fù)責(zé)人主持召開的各種會議，自覺接受各種工作的檢查、監(jiān)督、考核。

4.7參加物資組織的設(shè)備、材料及備件的入庫驗收工作，拒絕使用不合格的備品、備件、材料。

4.8按標(biāo)準(zhǔn)和要求錄入各類臺帳及技術(shù)記錄。

4.9編制和修訂所轄設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點檢標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.10全面執(zhí)行全員設(shè)備管理工作，加強(qiáng)與運行方、檢修方之間的協(xié)作和聯(lián)系。

4.11.全面完成設(shè)備點檢工作，確保點檢質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，缺陷處置率100%，工單計劃費用不超標(biāo)，認(rèn)真做好設(shè)備狀態(tài)的的傾向性管理工作。

4.12.嚴(yán)格實施設(shè)備檢修計劃，嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢修作業(yè)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和考核，提高檢修作業(yè)的效率和質(zhì)量。4.13.嚴(yán)格實施本專業(yè)成本管理工作。

4.14.協(xié)助副點檢長作好當(dāng)月本專業(yè)材料、備品、配件情況動態(tài)分析，掌握趨勢和原因，及時采取改進(jìn)措施，不斷降低本專業(yè)維修成本。4.15嚴(yán)格執(zhí)行檢修工時定額管理標(biāo)準(zhǔn)，并每月對本專業(yè)檢修工時完成情況做好統(tǒng)計、分析和匯總。

4.16編制備品、材料計劃，并檢查落實備件、資材在庫情況。5 工作程序

5.1 每日7：50了解設(shè)備缺陷情況，并處理運行人員提出的設(shè)備缺陷。5.2 每日上午按照預(yù)先設(shè)定的點檢路線、點檢周期、點檢部位、點檢標(biāo)準(zhǔn)和點檢方法開展每天的設(shè)備點檢工作，并驗證已處理缺陷的情況，凡不符合標(biāo)準(zhǔn)，列入考核。

5.3 每日進(jìn)行設(shè)備狀況分析和技術(shù)管理工作以及設(shè)備檢修策劃工作。5.4 發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，必須填寫設(shè)備異常情況表，并負(fù)責(zé)遞交副點檢長。5.4 每年5月30日前編制下大修、改進(jìn)工程計劃、零購計劃及主要設(shè)備、材料計劃，并上報本專業(yè)副點檢長審核，由設(shè)備部主管領(lǐng)導(dǎo)審定后匯總，報生產(chǎn)廠長審批。5.5 機(jī)組大修前60天上報大修定修計劃及主要設(shè)備材料計劃。5.6 機(jī)組小修前20天上報小修定修計劃及主要設(shè)備材料計劃。5.7 大〔小)修前15天，編制非標(biāo)準(zhǔn)檢修項目技術(shù)措施和安全措施并經(jīng)批準(zhǔn)，檢查開工前的準(zhǔn)備工作情況。

5.8 每季編制上報下一季度檢修、更改工程計劃，并與其它點檢員進(jìn)行協(xié)調(diào)和平衡，并上報本專業(yè)副點檢長審核，點檢長批準(zhǔn)。5.9 每月編制并上報下月檢修、更改工程計劃和維護(hù)材料計劃，并與其它點檢員進(jìn)行協(xié)調(diào)和平衡，并上報本專業(yè)副點檢長審核，點檢長批準(zhǔn)。

5.10 每月編制下月定期維護(hù)計劃，并上報本專業(yè)副點檢長審核，點檢長批準(zhǔn)。

5.11 每周五編制本專業(yè)周檢修工作計劃，報本專業(yè)副點檢長審批。5.12錄入當(dāng)天重要信息記錄及工作日志。

5.13每日向點檢長（副）匯報當(dāng)日點檢情況、重要檢修項目完成情況和設(shè)備缺陷處理情況等。

5.14利用空余時間開展本專業(yè)自主管理活動，以安全生產(chǎn)、降低設(shè)備維護(hù)成本、提高質(zhì)量、改善作業(yè)環(huán)境為重點，進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高本自身管理及技術(shù)水平。6工作業(yè)績評定標(biāo)準(zhǔn)

6.1 完成公司下達(dá)所轄設(shè)備的可靠性各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。6.2 保質(zhì)保量完成所轄設(shè)備的檢修任務(wù)。6.3 所轄設(shè)備的月度設(shè)備缺陷消除率≥98%及以上。6.4 完成所轄設(shè)備的的檢修費用承包指標(biāo)計劃。6.5 本人無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

6.6所轄設(shè)備的檢修維護(hù)計劃的完成情況，檢修質(zhì)量分析、設(shè)備可靠性指標(biāo)完成情況，設(shè)備健康狀況分析，設(shè)備缺陷分析，檢修費用發(fā)生情況分析，物料及備品備件使用情況分析，檢修工時安排情況以及本專業(yè)的技術(shù)管理工作總結(jié)。要求對以上內(nèi)容進(jìn)行動態(tài)分析，掌握趨勢，找出原因，提出改進(jìn)措施。下階段的工作打算和計劃。7 檢查與考核

7.1 各點檢員的工作由本專業(yè)點檢長按本標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行檢查。7.2 考核標(biāo)準(zhǔn)按廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法和部門相關(guān)考核規(guī)定執(zhí)行。

第四篇：電氣點檢長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)(新板)

Q/CDT-QTHHFPC 303 0705-2010

電氣點檢長崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了大唐七臺河發(fā)電有限責(zé)任公司設(shè)備部電氣點檢長管理崗位的定義和縮略語、職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于大唐七臺河發(fā)電有限責(zé)任公司設(shè)備部電氣點檢長管理工作。2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定 Q/141-101-2003 工作標(biāo)準(zhǔn)編寫管理標(biāo)準(zhǔn) Q/141-209-2003 設(shè)備動態(tài)管理標(biāo)準(zhǔn) Q/CDT-QTHFPC 216 0013-2004 標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn) Q/CDT-QTHFPC 216 0001-2004 備品備件管理標(biāo)準(zhǔn) Q/CDT-QTHFPC 204 0008-2004 檢修作業(yè)文件包管理標(biāo)準(zhǔn) Q/CDT-QTHFPC 216 0001-2004 機(jī)組大小修驗收標(biāo)準(zhǔn) Q/CDT-QTHFPC 216 0003-2004 設(shè)備可靠性管理標(biāo)準(zhǔn) Q/CDT-QTHFPC 216 0001-2004 設(shè)備評級管理標(biāo)準(zhǔn) Q/CDT-QTHFPC 216 0003-2004 設(shè)備管轄分工管理標(biāo)準(zhǔn) Q/CDT-QTHFPC 207 0012-2004 安全措施和反事故措施管理標(biāo)準(zhǔn) Q/CDT-QTHFPC 216 0007-2004 3 術(shù)語和定義

3.1下列定義和術(shù)語適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

電氣點檢長崗位：在大唐七臺河發(fā)電有限責(zé)任公司電氣專業(yè)設(shè)備技術(shù)管理工作中，貫徹落實上級有關(guān)部門對電氣專業(yè)設(shè)備技術(shù)管理工作的政策、法律、法規(guī)及在完成本公司工作中所做的具體工作而設(shè)立的崗位。

中國大唐集團(tuán)公司----集團(tuán)公司 黑龍江省電網(wǎng)公司----省網(wǎng)公司

大唐黑龍江省發(fā)電有限公司――省公司 大唐七臺河發(fā)電有限責(zé)任公司——公司 4 職責(zé)

4.1 在設(shè)備管理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)電氣專業(yè)設(shè)備管理的各項工作。4.2 組織編制、修訂電氣專業(yè)設(shè)備點檢定修各項管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施。4.3 組織編制電氣專業(yè)點檢定修計劃及技改、科技、反措、費用預(yù)算計劃等，并組織實施。4.4 組織編制和審核電氣專業(yè)設(shè)備檢修作業(yè)指導(dǎo)書、試驗標(biāo)準(zhǔn)、備品配件定額、檢修工時定額、檢修臺帳及技術(shù)檔案。4.5 審核電氣專業(yè)檢修項目及相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施和安全措施。編制電氣專業(yè)特殊、重大檢修項目的技術(shù)方案。4.6 深入現(xiàn)場，掌握設(shè)備缺陷情況，組織、參加并督促點檢員及檢修方做好重大設(shè)備缺陷消缺工作。督促點檢員做好設(shè)備異常情況分析，采取相應(yīng)防范措施。負(fù)責(zé)做好電氣專業(yè)設(shè)備的“四保持”工作。

4.7 負(fù)責(zé)對電氣專業(yè)設(shè)備技術(shù)臺帳的檢查和完善。4.8 負(fù)責(zé)電氣專業(yè)安全管理工作，加強(qiáng)安全教育，落實安全組織措施和安全的全過程管理工作，組織電氣專業(yè)障礙以下事故的分析。

4.9 貫徹執(zhí)行GB/T 19000系列質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)質(zhì)量管理手冊，負(fù)責(zé)電氣專業(yè)設(shè)備

Q/CDT-QTHHFPC 303 0705-2010 質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量的驗收工作。

4.10 根據(jù)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DL/T838的規(guī)定，做好設(shè)備的全過程管理工作。4.11 負(fù)責(zé)做好電氣專業(yè)點檢定修的各項管理工作。開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測。

4.12 負(fù)責(zé)電氣專業(yè)設(shè)備檢修費用預(yù)算和成本管理、備品配件管理、工時定額管理。

4.13 做好電氣專業(yè)設(shè)備現(xiàn)代化管理工作，了解國內(nèi)外電氣專業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，推廣新技術(shù)、新工藝。推動合理化建議和QC小組活動工作的開展。

4.14 參加電氣專業(yè)新建、擴(kuò)建、改建工程設(shè)計審查、技術(shù)談判和竣工驗收。做好投產(chǎn)前設(shè)備管理準(zhǔn)備工作。

4.15 負(fù)責(zé)電氣專業(yè)分管范圍內(nèi)各項技術(shù)監(jiān)控工作。

4.16 按“工序服從”原則負(fù)責(zé)電氣專業(yè)與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。4.17 負(fù)責(zé)電氣專業(yè)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。5 崗位人員基本技能 5.1 具備電氣專業(yè)大?；虼髮Ｒ陨蠈W(xué)歷或具有中級以上技術(shù)職稱，具有5年以上電氣專業(yè)工作經(jīng)驗。

5.2 了解工業(yè)企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)的基本知識，熟悉電氣專業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。5.3 熟悉電氣專業(yè)技術(shù)管理的管理方法和內(nèi)容。

5.4 具有一定的理解能力、決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、語言表達(dá)能力和業(yè)務(wù)能力。

5.5 具有一定英語翻譯能力和計算機(jī)操作水平。能夠靈活熟練的通過MAXIMO管理軟件實現(xiàn)設(shè)備管理，以及有關(guān)生產(chǎn)管理流程的管理工作。

5.6掌握點檢定修管理的理論知識，能夠指導(dǎo)點檢員開展好電氣專業(yè)點檢工作。6 工作內(nèi)容要求與方法 6.1 總綱：

6.1.1 全面貫徹執(zhí)行上級部門下達(dá)的有關(guān)電力生產(chǎn)的各項方針和政策。6.1.2 嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)部署的各項工作任務(wù)，并制定出相應(yīng)的具體措施。6.1.3 組織編寫、修訂《電氣檢修工藝規(guī)程》、有關(guān)運行規(guī)程，并負(fù)責(zé)審核。6.1.4 按公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行電氣專業(yè)設(shè)備評級工作和安全性評價工作。6.1.5 負(fù)責(zé)組織編寫電氣專業(yè)備品備件儲備定額，審核備品備件計劃，并監(jiān)督、檢查備品備件使用情況。6.1.6 進(jìn)入現(xiàn)場檢查電氣專業(yè)設(shè)備技術(shù)狀況，掌握主要設(shè)備缺陷，督促、協(xié)助有關(guān)部門制定消除措施，并對處理情況進(jìn)行檢查、考核。

6.1.7 負(fù)責(zé)組織編寫并審核電氣專業(yè)的反事故技術(shù)措施和安全技術(shù)措施。6.1.8 負(fù)責(zé)審核電氣專業(yè)主輔設(shè)備大、小修計劃、技改工程計劃、零購計劃和實施方案，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與考核。

6.1.9 負(fù)責(zé)組織電氣專業(yè)設(shè)備異常分析會，并組織制定具體的防范措施。

6.1.10 有權(quán)參加事故分析會，協(xié)助有關(guān)人員查找事故原因、認(rèn)定責(zé)任，并組織制定具體的防范措施。

6.1.11 負(fù)責(zé)組織分析生產(chǎn)過程中存在的專業(yè)技術(shù)問題，并探討解決問題的措施。6.1.12 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。6.2 日常工作: 6.2.1 每日查閱運行日志及專業(yè)值班日志，填寫部門早會匯報材料，參加生產(chǎn)例會。

6.2.2 每日應(yīng)用MAXIMO管理軟件，檢查電氣專業(yè)設(shè)備運行情況和缺陷情況，對設(shè)備缺陷工單進(jìn)行管理工作。

6.2.3 每日檢查電氣專業(yè)點檢員點檢記錄，審核點檢日志。6.2.4 每月的

Q/CDT-QTHHFPC 303 0705-2010

6.2.9 每季度最后一周對電氣專業(yè)的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)方案及措施進(jìn)行審查，并做出初步評價、技術(shù)可研性評價、總結(jié)工作。

6.2.10半年檢查電氣專業(yè)設(shè)備臺帳完善和管理工作。6.3 負(fù)責(zé)電氣設(shè)備大、小修工程項目的初審，審核預(yù)算、施工方案、招標(biāo)標(biāo)底，參加驗收，負(fù)責(zé)全過程的技術(shù)管理：

6.3.1 負(fù)責(zé)組織編制并審核大、小修計劃。

6.3.2 負(fù)責(zé)審核大、小修備品備件計劃、材料計劃和用工計劃。6.3.3 參與大、小修技術(shù)措施和安全措施的制定工作。6.3.4 負(fù)責(zé)電氣專業(yè)設(shè)備大、小修技術(shù)管理工作。6.3.5 協(xié)助總工程師做好電氣專業(yè)的三級驗收工作，并檢查一、二級驗收情況。按公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對參與電氣專業(yè)大、小修的各部門提出考核意見。重點檢查落實工作 6.4.1 負(fù)責(zé)組織電氣專業(yè)的安全性評價、經(jīng)濟(jì)性評價自查、整改工作。

6.4.2 負(fù)責(zé)組織電氣專業(yè)重大危險源、二十五項反措落實情況，并組織整改工作。6.4.3 負(fù)責(zé)組織做好電氣專業(yè)動態(tài)查評的各項工作。

6.4.4 檢查電氣專業(yè)問題庫的閉環(huán)工作，并提出考核意見。6.5 配合設(shè)備部其它專業(yè)人員進(jìn)行電氣專業(yè)的節(jié)能、科技以及與電氣專業(yè)相關(guān)的各項技術(shù)監(jiān)督工作。檢查與考核

7.1 由設(shè)備部主任、副主任按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。

7.2 根據(jù)檢查結(jié)果按《生產(chǎn)日?？己藰?biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。7.3 工作內(nèi)容按相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

Q/CDT-QTHHFPC 303 0705-2010

附加說明

本標(biāo)準(zhǔn)由大唐七臺河發(fā)電有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會提出。

本標(biāo)準(zhǔn)由大唐七臺河發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)策劃部負(fù)責(zé)起草，本次由經(jīng)營管理部修訂。本標(biāo)準(zhǔn)是2002年編寫的,2005年進(jìn)行

第五篇：風(fēng)電場人員配置及各級崗位標(biāo)準(zhǔn)

風(fēng)電場人員配置及各級崗位標(biāo)準(zhǔn)

目錄

一

風(fēng)電場組織機(jī)構(gòu)

...........................................2 二

專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)...................................................4 2.1．運行組

.............................................4 2.2．檢修組

...........................................6 三．崗位工作標(biāo)準(zhǔn)...................................................7 1．風(fēng)電場員工通用崗位標(biāo)準(zhǔn)...........................................7 2．風(fēng)電場場長崗位職責(zé)

...........................................8 3．風(fēng)電場專責(zé)工程師程師崗位職責(zé)....................................10 4．運行值長崗位職責(zé)

............................................12 5．檢修班長崗位職責(zé)

..........................................15 6．綜合管理員崗位職責(zé)

..........................................18 7．檢修值班員崗位職責(zé)

..........................................19 8．運行值班員崗位職責(zé)

..........................................20 9．物資管理員崗位職責(zé)（檢修主值兼）................................22 10．司機(jī)崗位職責(zé)

..........................................22 11．廚師崗位

..........................................2

3一

風(fēng)電場組織機(jī)構(gòu)

1、生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)

組長：風(fēng)電場場長（1人）副組長：專責(zé)工程師（1人）Ⅰ值值班長（1人）值班員（3人）Ⅱ值值班長（1人）值班員（3人）檢修班檢修班長（1人）檢修工（3人）

2、安全組織結(jié)構(gòu)

組長：風(fēng)電場場長副組長：安全專工（兼）Ⅰ值班組安全員Ⅱ值班組安全員檢修班班組安全員

3、考核組織結(jié)構(gòu)

組長：風(fēng)電場場長經(jīng)濟(jì)指標(biāo)風(fēng)電場專責(zé)工程師綜合管理員技術(shù)指標(biāo)風(fēng)電場專責(zé)工程師程師值長安全指標(biāo)風(fēng)電場安全專工綜合行政辦公及后勤綜合管理員

4、消防組織結(jié)構(gòu)

組長：風(fēng)電場場長通訊組當(dāng)值值班員通訊組當(dāng)值值班員搶救組綜合管理員運輸、器材司機(jī)物資管理員

5、物資管理機(jī)構(gòu)

組長：專責(zé)工程師副組長風(fēng)電場值班長成員物資管理員

二

專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn) 2.1．運行班組

2.1.1職能

完成風(fēng)電場的運行計劃，完成企業(yè)文化建設(shè)管理要求，全面負(fù)責(zé)風(fēng)電場風(fēng)機(jī)、變電站的運行、變電站故障及事故處理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)報表、各項生產(chǎn)計劃、定期工作的計劃、總結(jié)并定期進(jìn)行安全、生產(chǎn)指標(biāo)的分析等工作。2.1.1.1 運行組在值長、專責(zé)工程師及場長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司指定的生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)區(qū)域的安全、生產(chǎn)和技術(shù)管理工作。

2.1.1.2 運行組負(fù)責(zé)保障公司設(shè)備的安全運行，負(fù)責(zé)部門標(biāo)準(zhǔn)化管理工作和標(biāo)準(zhǔn)化在運行組的執(zhí)行工作。

2.1.1.3 負(fù)責(zé)員工的教育培訓(xùn)工作。2.1.2 工作內(nèi)容與要求

2.1.2.1 貫徹執(zhí)行公司的各項標(biāo)準(zhǔn)，貫徹企業(yè)文化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化的實施與監(jiān)督工作。

2.1.2.2 定期進(jìn)行運行生產(chǎn)分析，提供運行數(shù)據(jù)和記錄，對異常運行情況提出解

決方案。

2.1.2.3 編寫、修訂風(fēng)電場的規(guī)章、制度和標(biāo)準(zhǔn)。2.1.2.4 嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”制度，保證安全生產(chǎn)。

2.1.2.5 認(rèn)真作好各項運行記錄，按要求及時、準(zhǔn)確上報各種運行報表和數(shù)據(jù)。2.1.2.6 根據(jù)公司指定的教育工作計劃，對風(fēng)電場運行人員進(jìn)行安全和技能的培訓(xùn)，使員工專業(yè)水平達(dá)到崗位要求。

2.1.2.7 實現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)運行，降低能耗，提高設(shè)備運行操作管理水平，完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃任務(wù)。

2.1.2.8 實現(xiàn)安全運行，根據(jù)季節(jié)特點和生產(chǎn)需要，定期進(jìn)行安全檢查和安全學(xué)習(xí)，分析不安全因素，進(jìn)行障礙、異常、差錯、事故的調(diào)查分析，按照“四不放過”的原則，查明原因，分清責(zé)任，采取對策，并定期組織進(jìn)行事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動。

2.1.2.9 加強(qiáng)設(shè)備管理，不斷提高設(shè)備運行水平，負(fù)責(zé)變電站設(shè)備投運和檢修后的交接驗收工作。

2.1.2.10編制風(fēng)電場年、季度、月工作計劃和工作總結(jié)，對設(shè)備合理運行提出技改方案。

2.1.2.11 加強(qiáng)檔案、圖紙和資料的管理，收集數(shù)據(jù)信息，為安全生產(chǎn)、檢修、技術(shù)改造提供原始資料。

2.1.2.12 開展技術(shù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析活動，分析生產(chǎn)運行指標(biāo)，綜合指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

2.1.2.13 貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的政治思想和精神文明建設(shè)的目標(biāo)，貫徹企業(yè)文化建設(shè)的總體要求。

2.1.3 運行班組的責(zé)任與權(quán)限

2.1.3.1 負(fù)責(zé)風(fēng)電場所轄設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運行，及時解決運行中發(fā)現(xiàn)的問題。2.1.3.2 有權(quán)向公司提出生產(chǎn)運行人員的配置和班組設(shè)置方案。2.1.3.3 有權(quán)安排風(fēng)電場的生產(chǎn)、技術(shù)工作。2.1.3.4 有權(quán)對風(fēng)電場員工風(fēng)電場內(nèi)部進(jìn)行調(diào)派。2.1.3.5 有權(quán)按工作任務(wù)對風(fēng)電場員工進(jìn)行考核。

2.1.3.6 對上級下達(dá)的違反規(guī)程和明顯危及人身安全的指令，有權(quán)拒絕執(zhí)行。

2.1.3.7 對嚴(yán)重違反規(guī)定、紀(jì)律的員工經(jīng)教育無效時，有權(quán)建議公司給予必要的處分或建議辭退。

2.2.檢修班組

2.2.1職能

2.2.1.1 在檢修班長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)生產(chǎn)、工作的分工，負(fù)責(zé)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、輔助設(shè)備的定檢、維護(hù)、故障消缺和更新改造等工作。

2.2.1.2 合理組織生產(chǎn)要素，充分發(fā)揮員工的積極性，及時全面地完成上級下達(dá)的各項任務(wù)及生產(chǎn)指標(biāo)。檢修班長是本班的安全、生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。2.2.2工作內(nèi)容與要求

2.2.2.1 堅持“安全第一、預(yù)防為主” “質(zhì)量第一”的方針,根據(jù)生產(chǎn)管理和設(shè)備劃分規(guī)定,全面負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的定檢、維護(hù)、更新改造等工作，保證檢修質(zhì)量，不斷提高設(shè)備健康水平及設(shè)備完好率，防止發(fā)生人身及設(shè)備事故。2.2.2.2 不斷加強(qiáng)本班組的技術(shù)管理工作，合理組織生產(chǎn)要素，明確各負(fù)責(zé)人的職責(zé)范圍，充分調(diào)動發(fā)揮各班組員工的積極性，及時全面地完成風(fēng)電場下達(dá)的各項任務(wù)和生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2.2.2.3 按風(fēng)電場內(nèi)要求，加強(qiáng)計劃管理。及時組織有關(guān)人員編制本班組安全生產(chǎn)計劃、工作計劃，可靠性措施，設(shè)備檢修計劃、更新改造計劃、備品配件、材料計劃、技術(shù)培訓(xùn)計劃等，其準(zhǔn)確率應(yīng)達(dá)到上級要求。

2.2.2.4 負(fù)責(zé)本班組各專業(yè)技術(shù)管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，建立健全本組各項各種技術(shù)檔案，及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，建立健全設(shè)備臺帳和各項標(biāo)準(zhǔn)、制度等。

2.2.2.5 采取有效措施加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，認(rèn)真進(jìn)行材料費用和人工費用核算工作。努力降低消耗，不斷提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。

2.2.2.6 按照有關(guān)規(guī)定組織有關(guān)人員對員工進(jìn)行安全教育、勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育和全面質(zhì)量知識教育,加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高員工的素質(zhì)。

2.2.2.7 執(zhí)行計劃檢修，堅持應(yīng)修必修，修必修好的原則，保質(zhì)保量，按期完成各項檢修任務(wù)，確保設(shè)備的檢修周期。

2.2.2.8 加強(qiáng)班組管理、班組建設(shè)工作，充分發(fā)揮班組長的作用。

2.2.2.9 負(fù)責(zé)所轄廠房、設(shè)備、工具房的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，做到物品擺放整齊，各種標(biāo)志齊全。

2.2.2.10 搞好本班組的企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高員工隊伍的素質(zhì)。2.2.2.11 按風(fēng)電場里的規(guī)定要求準(zhǔn)確及時填報各種報表。2.2.2.12 保質(zhì)、保量、按時完成風(fēng)電場安排的臨時性工作任務(wù)。2.2.3 責(zé)任與權(quán)限

2.2.3.1 對本班組的安全、生產(chǎn)、管理等工作有領(lǐng)導(dǎo)指揮權(quán)。2.2.3.2 對本班組的人、物（符合規(guī)定的情況下）有統(tǒng)一的調(diào)配權(quán)。2.2.3.3 對本班組員工的晉級、獎懲有建議權(quán)。

2.2.3.4 為適應(yīng)生產(chǎn)的需要,對班組的機(jī)構(gòu)調(diào)整有建議權(quán)。2.2.3.5 對違章違紀(jì)員工有權(quán)停止其工作，并報風(fēng)電場備案。2.2.3.6 有權(quán)向本班組發(fā)布生產(chǎn)、技術(shù)方面的指令。2.2.3.7 有權(quán)召開本班組員工會議，總結(jié)、布置、檢查工作。三．崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1．風(fēng)電場員工通用崗位標(biāo)準(zhǔn)

1.1 政治素養(yǎng)

1.1.1 熱愛國家、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)、遵紀(jì)守法，無不良信仰及不良行為紀(jì)錄。1.1.2 熱愛風(fēng)電事業(yè)，有獻(xiàn)身風(fēng)電事業(yè)、奉獻(xiàn)聰明才智的愿望。

1.1.3 獻(xiàn)身清潔能源事業(yè)，創(chuàng)建節(jié)約型社會，為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會貢獻(xiàn)自己的力量，不斷在學(xué)習(xí)、工作中養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)、愛清潔、愛節(jié)約、珍惜時間的優(yōu)秀習(xí)慣，為建設(shè)新型的、一流的企業(yè)貢獻(xiàn)力量。1.2 知識素養(yǎng)

1.2.1 專業(yè)知識符合風(fēng)電場的需求，不斷在實踐中結(jié)合專業(yè)知識，完成本員工作任務(wù)并根據(jù)所掌握的專業(yè)知識在工作中積極創(chuàng)新，完善風(fēng)機(jī)技術(shù)，促進(jìn)風(fēng)電技術(shù)不斷走向成熟，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

1.2.2 尊重公司企業(yè)文化，促進(jìn)公司與個體的愿景統(tǒng)一，服從企業(yè)的核心理念及價值觀，能夠把集團(tuán)公司使命做為自己工作的指南。

1.2.3 樹立終生學(xué)習(xí)理念，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，積極參加集體培訓(xùn)、學(xué)習(xí)并能夠完成任務(wù)，達(dá)到公司要求標(biāo)準(zhǔn)。

1.2.4 在學(xué)習(xí)工作中不斷積累知識，總結(jié)經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，促進(jìn)集體整體素質(zhì)的提高。1.3 綜合素養(yǎng)

1.3.1 儀表莊重，尊重企業(yè)標(biāo)識，衣裝整潔，禮貌待人，熟悉接待禮儀規(guī)范。1.3.2 語言文明，尊重他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，樹立集體榮譽觀念。1.3.3 遵守勞動紀(jì)律及企業(yè)的各項管理標(biāo)準(zhǔn)，服從管理、聽從指揮。

1.3.4加強(qiáng)業(yè)務(wù)鍛煉，強(qiáng)化操作能力，積極參加各種運行檢修及事故處理工作，不怕苦臟累，樂于吃苦，勇于奉獻(xiàn)。

2.風(fēng)電場場長（1人）崗位職責(zé)

2.1工作權(quán)限：

a)對風(fēng)電場人員服務(wù)質(zhì)量考核和獎懲有決定權(quán)。b)對風(fēng)電場內(nèi)部資源調(diào)動有決定權(quán)。c)對現(xiàn)場費用有使用權(quán)。d)對不合理處罰有申訴權(quán)。

e)對違反安全規(guī)定和制度操作行為有處罰權(quán)。

f)對不負(fù)責(zé)任，不執(zhí)行公司制度，工作能力不合格的人員有調(diào)職或辭退的建議權(quán)。

g）對各項風(fēng)電場計劃的審核權(quán)。2.2工作責(zé)任：

a)全面負(fù)責(zé)風(fēng)電場的安全生產(chǎn)、行政管理與技術(shù)工作，有權(quán)向各單位發(fā)布生產(chǎn)技術(shù)指令（包括與生產(chǎn)有關(guān)的人、財、物、車輛、生活安排）； b)在緊急情況下，對重大生產(chǎn)技術(shù)問題有權(quán)臨時處置，事后報告公司。c)領(lǐng)導(dǎo)全體員工搞好安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，積極完成公司布置的各項任務(wù)。

e)風(fēng)電場場長是風(fēng)電場安全第一責(zé)任人，對風(fēng)電場人員和設(shè)備的安全負(fù)責(zé)，可合理調(diào)配人力、物力，迅速果斷處理風(fēng)電場事故和其它突發(fā)事件。

f)在組織生產(chǎn)過程中，具體貫徹風(fēng)電場各項規(guī)章制度,組織制定和完善安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施。

g)按規(guī)范化管理要求，切實做好風(fēng)電場運行、維修、管理工作，重點做好以“二票三制”為中心各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查工作，切實糾正習(xí)慣性違章。h)負(fù)責(zé)審查風(fēng)電場的各種事故、障礙、各種報表，按時上報。嚴(yán)肅對待風(fēng)電場發(fā)生的事故、障礙、異常，主持事故調(diào)查分析會，根據(jù)“四不放過”的原則，做到原因清楚、責(zé)任明確、防范措施落實。

i)積極支持下屬的工作，并加以指導(dǎo)，辦事公開、公正、透明，團(tuán)結(jié)風(fēng)電場全體員工，保質(zhì)保量地完成上級布置的生產(chǎn)任務(wù)。

j)認(rèn)真執(zhí)行風(fēng)電場的各項規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。按照公司和標(biāo)準(zhǔn)化的管理理念進(jìn)行管理與生產(chǎn)。

k)以和諧、及時、妥善、協(xié)作的作風(fēng)與方法工作，保證工作質(zhì)量。l)隨時檢查風(fēng)電場對公司經(jīng)營管理理念、生產(chǎn)指令及各項制度的執(zhí)行落實情況。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，分析原因、落實責(zé)任、制定防范措施。m)負(fù)責(zé)制訂和健全風(fēng)電場各項管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)并組織實施。

n)按國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《發(fā)電廠及變電所安全規(guī)程》、公司制定的《風(fēng)電場安全規(guī)程》《風(fēng)電場檢修規(guī)程》《風(fēng)電場運行規(guī)程》督促、監(jiān)督各值執(zhí)行并建立各項預(yù)防措施。

o)負(fù)責(zé)編制、審核風(fēng)電場的月、工作計劃，完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。p)做好員工的培訓(xùn)工作，注重實效，不斷提高員工的企業(yè)文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、團(tuán)隊精神。

q)抓好各值建設(shè)，掌握員工動態(tài)，培訓(xùn)與培養(yǎng)結(jié)合。2.3工作內(nèi)容：

a)參加日生產(chǎn)調(diào)度會工作例會，聽取生產(chǎn)情況匯報，對影響安全生產(chǎn)主要問題，落實防控措施。

b)每天對現(xiàn)場進(jìn)行一次巡查，主要內(nèi)容有：現(xiàn)場值班與維修工作情況、設(shè)備狀況、安全文明生產(chǎn)情況及運行與維修人員精神狀態(tài)等。c)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。

d)檢查當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，根據(jù)設(shè)備狀況、天氣狀況，向值長交待生產(chǎn) 9

技術(shù)與安全文明生產(chǎn)注意事項。

e)每周召開全體風(fēng)電場人員會議，檢查分析上周安全文明生產(chǎn)情況、“二票三制”執(zhí)行情況、設(shè)備運行工況及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、二票的合格率、反習(xí)慣性違章措施執(zhí)行情況及影響安全經(jīng)濟(jì)運行的主要問題等，布置生產(chǎn)、安全等工作。

f)總結(jié)上月風(fēng)電場安全文明生產(chǎn)情況，存在的主要問題及解決措施，落實情況，布置當(dāng)月工作。

g)每月上、下旬抽查各值工作內(nèi)容與工作質(zhì)量。

h)每月27日編制下月工作計劃，總結(jié)當(dāng)月工作計劃完成情況。

i)每月30日總結(jié)當(dāng)月的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況和管理工作存在問題，查找、分析原因，制定整改措施。

3.風(fēng)電場專責(zé)工程師（1人）崗位職責(zé) 3.1工作權(quán)限：

a)對風(fēng)電項目施工及工程技術(shù)方案有建議權(quán)。b)對相關(guān)工程分包方、供應(yīng)商的選擇和評定有建議權(quán)。c)對分包方服務(wù)質(zhì)量考核結(jié)果處罰有建議權(quán)。d)對風(fēng)場人員服務(wù)質(zhì)量考核和獎懲有建議權(quán)。e)對風(fēng)電場內(nèi)部資源調(diào)動有決定權(quán)。f)對不合理處罰有申訴權(quán)。

g)對違反安全規(guī)定和制度施工有處罰權(quán)。

h)對工程人員工作不負(fù)責(zé)任，不執(zhí)行公司制度，工作能力不合格的人員有調(diào)職或辭退的建議權(quán)。3.2工作責(zé)任：

a)配合風(fēng)電場場長領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)電場全體員工搞好安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，積極完成上級下達(dá)的安全、文明、生產(chǎn)各項任務(wù)。在場長有事外出離開電場時由專責(zé)工程師程師全面負(fù)責(zé)電場生產(chǎn)的各項工作。

b)是風(fēng)電場生產(chǎn)系統(tǒng)安全第一責(zé)任人，對風(fēng)電場的人員和設(shè)備的安全負(fù)責(zé)，支持配合風(fēng)電場場長合理調(diào)配人力、物力，迅速果斷處理風(fēng)電場的事故和其它突 10

發(fā)事件；審批各班組的月度工作計劃和非常規(guī)檢修工作計劃審核。

c)安全職責(zé)：風(fēng)電場專責(zé)工程師是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對風(fēng)電場的安全生產(chǎn)負(fù)重要責(zé)任。

d)負(fù)責(zé)執(zhí)行公司指令和風(fēng)電場場長分配的工作。在組織生產(chǎn)，具體貫徹公司各項規(guī)章制度,組織制訂和完善安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施；組織技術(shù)專業(yè)人員搞好風(fēng)機(jī)的生產(chǎn)運行及維護(hù)工作。

e)按規(guī)范化管理要求，切實做好風(fēng)電場的運行、檢修、管理工作，重點做好以“兩票三制”為中心各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查工作，切實糾正習(xí)慣性違章；確保安全生產(chǎn)，定期組織分析風(fēng)電場運營狀況，風(fēng)機(jī)運行狀況。

f)組織開展安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)分析，不斷總結(jié)、交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，提高設(shè)備的安全性與經(jīng)濟(jì)性；對安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運行執(zhí)行好的給與表揚。

g)負(fù)責(zé)審查風(fēng)電場各種事故、障礙、各種報表，按時上報。嚴(yán)肅對待發(fā)生的事故、障礙、異常、未遂、差錯，督促事故調(diào)查、分析，根據(jù)“四不放過”的原則，做到原因清楚、責(zé)任明確、處理準(zhǔn)確、防范措施落實。

h)積極配合風(fēng)電場場長的工作并及時提出個人意見或建議；支持值長的工作并加以指導(dǎo)、督促，辦事公開、公正、透明，團(tuán)結(jié)風(fēng)電廠全體員工，保質(zhì)保量地完成公司與場長布置的各項任務(wù)；審核備品備件、工具采購申請，定期檢查庫房臺帳和管理工作。

i)配合場長負(fù)責(zé)制訂和健全風(fēng)電場各項管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)并組織實施；風(fēng)電場半年檢修和全年檢修計劃的審核。

j)隨時配合場長對電場企業(yè)文化、經(jīng)營管理理念、生產(chǎn)指令及各項標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行落實情況。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，分析原因、落實責(zé)任，制定防范措施。k)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。按照公司和標(biāo)準(zhǔn)化的管理理念進(jìn)行管理與生產(chǎn)。

l)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的指令，完成電場工作。

m)按國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》、公司制定的《風(fēng)電場安全規(guī)程》、《風(fēng)電場檢修規(guī)程》、《風(fēng)電場運行規(guī)程》監(jiān)督檢查各班組的執(zhí)行情況并建立各項預(yù)防措施。

n)負(fù)責(zé)編制分管范圍的月、工作計劃，上報場長并組織員工共同努力如期 11

完成。

o)做好員工的培訓(xùn)工作，注重實效，不斷提高員工的文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)水平、團(tuán)隊精神等。

p)抓好各值建設(shè)，掌握員工動態(tài)，培訓(xùn)與培養(yǎng)結(jié)合。3.3工作內(nèi)容：

a)參加日生產(chǎn)調(diào)度會和基建工作例會，聽取生產(chǎn)、影響安全生產(chǎn)的主要問題，接受場長布置的任務(wù)。

b)每天對現(xiàn)場進(jìn)行一次巡查，主要內(nèi)容有：現(xiàn)場值班與維修工作情況、設(shè)備狀況、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、安全文明生產(chǎn)情況及員工精神狀態(tài)等。c)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。

d)檢查當(dāng)日生產(chǎn)務(wù)的完成情況，向場長反映、向值長交待生產(chǎn)技術(shù)與安全文明生產(chǎn)注意事項。

e)定期向場長匯報工作。

f)妥善配合場長并安排各值的各項工作。

g)每周召開安全生產(chǎn)會議，檢查分析上周安全文明生產(chǎn)情況、并進(jìn)行故障處理總結(jié)、兩票三制執(zhí)行情況、設(shè)備運行工況及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、兩票合格率、反習(xí)慣性違章措施落實情況及影響安全經(jīng)濟(jì)運行的主要問題等，布置生產(chǎn)和安全方面工作。

h)總結(jié)上月安全文明生產(chǎn)情況和各項管理工作中存在的主要問題，并落實解決措施，布置當(dāng)月工作。

i)每月上、下旬抽查每值的工作內(nèi)容與工作質(zhì)量。

j)每月下旬檢查值長的管理工作，公布檢查結(jié)果，對不足之處提出整改意見。k)每月25日編制下月工作計劃，總結(jié)當(dāng)月工作計劃完成情況。

l)每月30日總結(jié)當(dāng)月的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況和管理工作存在的問題，查找、分析原因，制定整改措施。

4.運行值班長（2人）崗位職責(zé)

4.1工作權(quán)限：

a)值班長有權(quán)對運行人員下達(dá)生產(chǎn)命令和事故處理命令，并對命令的正確性負(fù) 12

責(zé)。

b)在運行設(shè)備發(fā)生異常情況或發(fā)現(xiàn)影響設(shè)備正常運行的缺陷時，有權(quán)直接通知場長或?qū)Ｘ?zé)工程師在最短時限內(nèi)趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理。

c)在進(jìn)行事故處理過程中，值班長有權(quán)根據(jù)事故處理的需要向場內(nèi)任何有關(guān)人員下達(dá)事故處理命令。有權(quán)命令與事故處理無關(guān)的人員退出現(xiàn)場。

d)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的工作人員（包括運行、檢修及施工人員）違章作業(yè)時應(yīng)立即制止，對不聽勸阻或情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)停止其工作并建議風(fēng)電場場長處理。e)值班長有權(quán)根據(jù)各專業(yè)運行人員的表現(xiàn)向電場提出表揚和懲罰意見。f)值班長有權(quán)根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核條例提出升降崗位的建議。g)對本職范圍內(nèi)的物資材料有管理、調(diào)配權(quán)。4.2工作責(zé)任：

a)嚴(yán)格執(zhí)行省、地調(diào)度管理條例以及《調(diào)度規(guī)程》、《電力法》以及配套的有關(guān)法律、文件、規(guī)定。服從調(diào)度命令，完成下達(dá)的各項調(diào)度計劃，負(fù)責(zé)日調(diào)度計劃的接收和執(zhí)行。

b)組織好當(dāng)值生產(chǎn)，合理安排當(dāng)值的運行、檢修任務(wù)，努力完成各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及風(fēng)電場的各項生產(chǎn)計劃。

c)樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，經(jīng)常對本值人員進(jìn)行安全教育，每月組織不少于一次的全值安全活動，分析安全情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素積極采取防范措施。對于當(dāng)班發(fā)生的異常情況，必須如實記錄并分析說明其原因，班后負(fù)責(zé)組織分析，吸取教訓(xùn)，做到四不放過，并配合專責(zé)工程師在三天內(nèi)寫出書面分析報告（包括原因分析、責(zé)任落實、防范措施以及責(zé)任人的處理意見等）。d)負(fù)責(zé)辦理調(diào)度管轄設(shè)備的停役申請、復(fù)役竣工及自行管轄的主要設(shè)備（主要輔助設(shè)備和主要公用設(shè)備）的停啟審批工作以及“兩票”的審批。

e)根據(jù)定期維護(hù)、試驗有關(guān)規(guī)定，督促、檢查本值認(rèn)真執(zhí)行定期維護(hù)、切換、試驗等工作，并檢查試驗結(jié)果。

f)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理和檔案管理，檢查設(shè)備缺陷記錄及消缺后驗收工作的執(zhí)行情況以及設(shè)備的健康情況。對于風(fēng)電場的重大缺陷應(yīng)親自查看，發(fā)生威脅人身和設(shè)備安全的缺陷時應(yīng)做好相應(yīng)的安全技術(shù)措施并向上級匯報。做好消缺的聯(lián)系和安排。

g)認(rèn)真配合場長和專責(zé)工程師執(zhí)行上級下達(dá)的培訓(xùn)計劃，督促本值人員的技術(shù)學(xué)習(xí)，積極執(zhí)行考問講解、反事故演習(xí)、技術(shù)問答、事故預(yù)想等多種形式的培訓(xùn)活動，經(jīng)常圍繞當(dāng)前生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題進(jìn)行分析和討論，提出合理化建議。h)值班長在電場場長和專責(zé)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，同時接受電網(wǎng)調(diào)度的指揮，完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

i)值班長在值班期間是風(fēng)電場生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運行和事故處理的指揮者，負(fù)責(zé)本值班組的管理工作。當(dāng)值長因故離開崗位時，必須向主值說明去向與聯(lián)系方式。

j)值班長必須掌握當(dāng)班期間風(fēng)機(jī)和變電站的全面運行情況，包括對變電站主要系統(tǒng)的運行方式、風(fēng)機(jī)運行情況及氣候環(huán)境等情況。同時向值班人員提出要求和對風(fēng)機(jī)檢修人員進(jìn)行技術(shù)要求及指導(dǎo)。

k)每個輪值對變電站一次設(shè)備和二次設(shè)備巡檢一次，并在值班記錄上作好記錄。

l)負(fù)責(zé)“兩票”的審核、批準(zhǔn)，確保操作票的正確性。監(jiān)督運行人員嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度和有關(guān)操作規(guī)定，杜絕誤操作事故的發(fā)生。

m)在特殊運行方式、惡劣氣候時組織全值人員做好事故預(yù)想及防范措施。n)在變電站重大操作時應(yīng)了解操作前的準(zhǔn)備情況以及必要的操作指導(dǎo)和督促，保證操作進(jìn)度和安全。

o)在設(shè)備出現(xiàn)異常情況的處理過程中，因指揮不當(dāng)，造成事故擴(kuò)大時，應(yīng)負(fù)擴(kuò)大事故的主要責(zé)任。

p)值班期間對發(fā)布命令的正確性、運行方式的可靠性和人員、設(shè)備安全負(fù)責(zé)。指揮當(dāng)值人員進(jìn)行事故處理。

q)以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為應(yīng)立即制止。遇到異常情況應(yīng)立即調(diào)查處理，并作好記錄。對威脅安全運行的設(shè)備缺陷，除立即通知消缺外，還應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

r)對當(dāng)值工作票、操作票、危險點預(yù)控票的正確性負(fù)責(zé)，并檢查督促現(xiàn)場安全措施的正確執(zhí)行。

s)結(jié)合本值實際積極開展安全活動，經(jīng)常進(jìn)行安全教育和勞動紀(jì)律教育。對本值發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全情況進(jìn)行認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，采取防范 14

措施。

t)準(zhǔn)時參加各種安全會議并匯報生產(chǎn)上存在的問題，聽取場長及專責(zé)工程師的安全生產(chǎn)的指示，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度等。4.3工作內(nèi)容：

a)值班長必須接班提前30分鐘進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行接班準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)點交接班，不得遲到、早退。因故不上班時必須事先請假并經(jīng)專責(zé)工程師程師批準(zhǔn)。b)交接班事項應(yīng)以值班記錄為準(zhǔn)，記錄應(yīng)清楚無誤，口頭交待應(yīng)作為補充解釋。因未交待或交待不清，以至錯誤發(fā)生異常時，由值長負(fù)責(zé)。

c)值班長應(yīng)認(rèn)真主持班前班后會，主要內(nèi)容有：接班運行工況，當(dāng)班的生產(chǎn)完成情況小結(jié)，風(fēng)機(jī)故障情況的簡要分析，異常情況和主要的設(shè)備缺陷，當(dāng)前存在的重大設(shè)備缺陷及運行注意事項，提出針對性的事故預(yù)想，檢查人員有無早退，當(dāng)班中出現(xiàn)的好人好事應(yīng)及時表揚，不良現(xiàn)象要及時批評以示警告等等。并安排當(dāng)天工作計劃，安全注意事項。

d)值班長在接班前必須親自檢查設(shè)備的運行情況，變電所一次接線運行方式和繼電保護(hù)的狀態(tài)、停役的設(shè)備、主要的缺陷和主要的參數(shù)。

e)辦理調(diào)度管轄設(shè)備的停役申請、復(fù)役竣工及自行管轄的主要設(shè)備（主要輔助設(shè)備和主要公用設(shè)備）的停啟審批工作以及“三種票”的審批。

f)每周召開安全生產(chǎn)會議，分析上周安全文明生產(chǎn)情況、并進(jìn)行故障處理總結(jié)、三票三制執(zhí)行情況、設(shè)備運行工況及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、三票合格率、反習(xí)慣性違章措施落實情況及影響安全經(jīng)濟(jì)運行的主要問題等。

g)組織人員完成生產(chǎn)月報分析，季報分析和庫房月報，編制下月工作計劃，總結(jié)當(dāng)月工作計劃完成情況。

h)總結(jié)當(dāng)月的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況和管理工作存在問題，查找、分析原因，制定整改措施。

5.檢修班長（1人）崗位職責(zé)

5.1工作權(quán)限：

a)班長有權(quán)對檢修人員下達(dá)生產(chǎn)命令和故障處理命令，并對命令的正確性負(fù)責(zé)。

b)在運行設(shè)備發(fā)生異常情況或發(fā)現(xiàn)影響設(shè)備正常運行的缺陷時，有權(quán)直接通知場長或?qū)Ｘ?zé)工程師在最短時限內(nèi)趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理。

c)在進(jìn)行故障處理過程中，班長有權(quán)根據(jù)故障處理的需要向有關(guān)人員下達(dá)故障處理命令。有權(quán)命令與故障處理無關(guān)的人員退出現(xiàn)場。

d)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的工作人員（包括運行、檢修及施工人員）違章作業(yè)時應(yīng)立即制止，對不聽勸阻或情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)停止其工作并建議風(fēng)電場場長處理。e)班長有權(quán)根據(jù)各專業(yè)人員的表現(xiàn)向電場提出表揚和懲罰意見。

f)班長有權(quán)根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核條例提出升降崗位的建議。5.2工作責(zé)任：

a)組織好當(dāng)班生產(chǎn)，合理安排檢修任務(wù)，努力完成各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及風(fēng)電場的各項生產(chǎn)計劃。

b)樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，經(jīng)常對本班人員進(jìn)行安全教育，每月組織不少于一次的全值安全活動，分析安全情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素積極采取防范措施。對于當(dāng)班發(fā)生的異常情況，必須如實記錄并分析說明其原因，班后負(fù)責(zé)組織分析，吸取教訓(xùn)，做到四不放過，并配合專責(zé)工程師在三天內(nèi)寫出書面分析報告（包括原因分析、責(zé)任落實、和防范措施以及責(zé)任人的處理意見等）。c)根據(jù)定期維護(hù)試驗有關(guān)規(guī)定，督促、檢查本值認(rèn)真執(zhí)行定期維護(hù)、試驗等工作，并檢查試驗結(jié)果。

d)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理和風(fēng)機(jī)檔案管理，檢查設(shè)備缺陷記錄及消缺后驗收工作的執(zhí)行情況以及風(fēng)機(jī)的健康情況。對于風(fēng)電場的重大缺陷應(yīng)親自查看，發(fā)生威脅人身和設(shè)備安全的缺陷時應(yīng)做好相應(yīng)的安全技術(shù)措施并向上級匯報。做好消缺的聯(lián)系和安排。

e)認(rèn)真配合場長和專責(zé)工程師執(zhí)行公司下達(dá)的培訓(xùn)計劃，督促本班人員的技術(shù)學(xué)習(xí)，積極執(zhí)行考問講解、故障模擬、技術(shù)問答等多種形式的培訓(xùn)活動，經(jīng)常圍繞當(dāng)前生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題進(jìn)行分析和討論，提出合理化建議。

f)班長在電場場長和專責(zé)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，完成各項生產(chǎn)任務(wù)。g)班長在值班期間是風(fēng)電場檢修工作的指揮者，負(fù)責(zé)本班組的管理工作。當(dāng)值長因故離開崗位時，必須向主值說明去向與聯(lián)系方式。

h)班長必須掌握當(dāng)班期間風(fēng)機(jī)和變電站的全面運行情況，包括對變電站主要系 16

統(tǒng)的運行方式、風(fēng)機(jī)運行情況及氣候環(huán)境等情況。同時向值班人員提出要求和對風(fēng)機(jī)檢修人員進(jìn)行技術(shù)要求及指導(dǎo)。i)按照上級要求進(jìn)行設(shè)備巡檢，并作好記錄。

j)負(fù)責(zé)“工作票”“危險點預(yù)控票”的審查，確保其正確性。監(jiān)督運行、檢修人員嚴(yán)格執(zhí)行安全措施和有關(guān)操作，確保安全措施準(zhǔn)確執(zhí)行，杜絕誤操作事故的發(fā)生。

k)在特殊運行方式、惡劣氣候時組織全值人員做好事故預(yù)想及防范措施。l)在進(jìn)行大部件更換作業(yè)前，做好更換工作的計劃和組織工作，親自指揮大部件更換并做好相關(guān)的安全防范措施，確保更換工作正常完成。

m)在設(shè)備出現(xiàn)異常情況的處理過程中，因指揮不當(dāng)，造成事故擴(kuò)大時，應(yīng)負(fù)擴(kuò)大事故的主要責(zé)任。

n)值班期間對發(fā)布命令的正確性、檢修方式的可靠性和人員、設(shè)備安全負(fù)責(zé)。指揮當(dāng)值人員進(jìn)行事故處理。

o)以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為應(yīng)立即制止。遇到異常情況應(yīng)立即調(diào)查處理，并作好記錄。對威脅安全運行的設(shè)備缺陷，除立即通知消缺外，還應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

p)結(jié)合本值情況開展安全活動，經(jīng)常進(jìn)行安全教育和勞動紀(jì)律教育。對本班發(fā)生的不安全情況進(jìn)行認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，采取防范措施。

q)準(zhǔn)時參加各種安全會議并匯報生產(chǎn)上存在的問題，聽取場長及專責(zé)工程師的安全生產(chǎn)的指示，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度等。5.3工作內(nèi)容：

a)班長應(yīng)認(rèn)真主持班前班后會，主要內(nèi)容有：接班運行工況，當(dāng)班的生產(chǎn)完成情況小結(jié)，風(fēng)機(jī)故障情況的簡要分析，異常情況和主要的設(shè)備缺陷，當(dāng)前存在的重大設(shè)備問題及運行注意事項，檢查人員有無早退，當(dāng)班中出現(xiàn)的好人好事應(yīng)及時表揚，不良現(xiàn)象要及時批評以示警告等。并安排當(dāng)天工作計劃，安全注意事項。

b)班長必須親自檢查風(fēng)機(jī)的運行情況，主要的故障和主要的參數(shù)。

c)每周召開安全生產(chǎn)會議，分析上周安全文明生產(chǎn)情況、并進(jìn)行故障處理總結(jié)、二票三制執(zhí)行情況、設(shè)備運行工況及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、二票合格率、反 17

習(xí)慣性違章措施落實情況及影響安全經(jīng)濟(jì)運行的主要問題等。

d)組織人員完成生產(chǎn)月報分析，季報分析和庫房月報，編制下月工作計劃，總結(jié)當(dāng)月工作計劃完成情況。

e)總結(jié)當(dāng)月的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況和管理工作存在問題，查找、分析原因，制定整改措施。6.綜合管理員（1人）崗位職責(zé)

6.1工作權(quán)限：

a)對所轄人員服務(wù)質(zhì)量考核和獎懲有建議權(quán)。b)對所轄內(nèi)部資源調(diào)動有決定權(quán)。c)對不合理處罰有申訴權(quán)。

d)對違反安全規(guī)定和制度，不符合標(biāo)準(zhǔn)的工作有處罰建議權(quán)。

e)對現(xiàn)場人員工作不負(fù)責(zé)任，不執(zhí)行公司制度，工作能力不合格的人員有調(diào)職或辭退的建議權(quán)。

f）對綜合行政辦公事務(wù)的管理權(quán)。

g）對企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)標(biāo)識、形象工程的監(jiān)督管理權(quán)。h）對生活區(qū)域、娛樂休閑設(shè)施的管理權(quán)。i）對節(jié)能降耗、區(qū)域清潔工作的監(jiān)督檢查權(quán)。j）參加綜合檢查及考核，有綜合考核權(quán)。6.2工作責(zé)任：

a)負(fù)責(zé)綜合行政辦公及人力資源管理。

b)負(fù)責(zé)對風(fēng)電場的財務(wù)人員進(jìn)行計劃、預(yù)算、財務(wù)分析的監(jiān)督和管理。c)負(fù)責(zé)風(fēng)電場食堂、物業(yè)、環(huán)境清潔等工作的管理。

d)負(fù)責(zé)風(fēng)電場招待、會議、儀式、活動、節(jié)日的組織、策劃和實施。e)負(fù)責(zé)綜合管理部門的各項工作、物資、福利計劃的編制并監(jiān)督執(zhí)行。f)參加風(fēng)電場綜合考核工作。

g)負(fù)責(zé)風(fēng)電場常用物資、勞保、辦公用品、食堂的采購管理工作。h）負(fù)責(zé)辦公、生活、后勤系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查、考核工作。6.3工作內(nèi)容：

a)根據(jù)風(fēng)電場工作計劃，實施和月份工作計劃；嚴(yán)格按照現(xiàn)場相關(guān)制 18

度和流程執(zhí)行，完成上級安排的風(fēng)電場日常辦公行政和后勤管理工作。b)每天對來往信函、傳真、郵件按照流程進(jìn)行處理，確保辦公秩序的正常運行。c)按照上級要求及時對檔案資料進(jìn)行更新并嚴(yán)格保管，確保文檔的安全。d)監(jiān)督財務(wù)工作，執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，定期進(jìn)行財務(wù)分析工作。

e)按照后勤管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行食堂管理，每天檢查食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量，確保員工的飲食安全和身體健康。

f)定期對建筑物、環(huán)境進(jìn)行安全檢查，消除不安全隱患，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。

g)每天檢查公共區(qū)域，包括會議室、通道、道路、公共衛(wèi)生間等區(qū)域的衛(wèi)生工作，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，保證現(xiàn)場的清潔。

h)在進(jìn)行外事招待、活動、會議、儀式時，注重維護(hù)公司形象和利益，保證和諧、有好的外事關(guān)系。

i)編制匯總、月度的各項物資需求計劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

j)定期采購食堂物資，食品采購要有明確的進(jìn)貨渠道，且需保證食堂庫房有一定的庫存，預(yù)防不可抗力事件的發(fā)生。

7.檢修工（3人）崗位職責(zé)

7.1 工作權(quán)限

a)在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)當(dāng)班期間的風(fēng)機(jī)設(shè)備的檢修。b)有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章操作。c)對不合理處罰有申訴權(quán)。

d)有權(quán)對風(fēng)機(jī)備品備件以及庫房賬目進(jìn)行管理。e）負(fù)責(zé)檢修期間人身及風(fēng)機(jī)的安全工作。

f）負(fù)責(zé)配合班長進(jìn)行風(fēng)機(jī)運行及故障數(shù)據(jù)統(tǒng)計，進(jìn)行運行及故障分析并負(fù)責(zé)按要求及時提交報表。

g）完成風(fēng)電場風(fēng)機(jī)的定期維護(hù)、巡檢和計劃檢修工作。7.2工作責(zé)任：

a)在檢修班長的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行檢修組各項管理制度、業(yè)務(wù)流程。

b)按照班長要求編寫本組物品需求計劃，并按照上級相關(guān)管理制度組織管理。

c)根據(jù)風(fēng)電場安排，確保各項工作有序進(jìn)行。d)對包機(jī)設(shè)備負(fù)責(zé)，確保風(fēng)機(jī)健康指數(shù)。

e)堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針，認(rèn)真執(zhí)行“三票三制”及各項規(guī)章制度。特別注意避免人身傷亡及重大事故。

f)風(fēng)機(jī)出現(xiàn)故障時，應(yīng)及時處理故障，并做好檢修記錄。g)認(rèn)真執(zhí)行各項檢修計劃。h)確保人身及機(jī)組的安全。

g）參加月度、季度、運行分析、故障分析，并按時提交報表。7.3工作內(nèi)容：

a)自覺遵守風(fēng)電場各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度，服從上級的領(lǐng)導(dǎo)。對本崗位工作有高度責(zé)任感和事業(yè)心。

b)每天在集控室隨時待命，當(dāng)風(fēng)機(jī)發(fā)生故障時及時處理，處理完成后應(yīng)及時刷新風(fēng)機(jī)檔案，如不能處理的要立即上報。

c)及時分析解決發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題并做好詳細(xì)記錄，認(rèn)真做好風(fēng)機(jī)的定期巡檢維護(hù)工作。

d)積極開展技術(shù)攻關(guān)活動、技術(shù)改進(jìn)工作，不斷解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)問題。e)針對設(shè)備及系統(tǒng)存在的缺陷和問題及時提出合理化建議及解決方案。f)參加生產(chǎn)及安全例會，對檢修工作及時進(jìn)行總結(jié)，對檢修中的不安全因素及不安全行為及時提出并探討解決方案，不斷優(yōu)化檢修方案，提供工作效率。g)對風(fēng)機(jī)檔案進(jìn)行及時更新。8.運行值班員（6人）崗位職責(zé)

8.1工作權(quán)限：

a)有權(quán)對運行參數(shù)按照規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行及時的調(diào)整。b)有權(quán)對所轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控和管理，防止意外發(fā)生。c)有權(quán)使用專用工器具、安全工器具進(jìn)行工作。d)有權(quán)拒絕違章指揮、制止違章作業(yè)。

e)有權(quán)在值班期間對中控室、開關(guān)場、高低壓室進(jìn)行管理。f)有對工作票所列措施的執(zhí)行權(quán)，同時有對工作票措施的補充權(quán)。g）有對調(diào)度的聯(lián)系權(quán)。

h)有對運行副值班員的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。8.2工作責(zé)任：

a)在值長的監(jiān)護(hù)、指導(dǎo)下進(jìn)行工作；

b)對風(fēng)機(jī)的操作和變電站的倒閘操作過程的標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)，對操作的正確性負(fù)責(zé)；

c)對抄錄的各種數(shù)據(jù)及計算電量的正確性負(fù)責(zé)； d)對各種工具、安全用具的正確使用及保管負(fù)責(zé)； e)對鑰匙的借用和保管負(fù)責(zé)；

f)對交接班及當(dāng)班期間的文明生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；

g）對與調(diào)度聯(lián)系、試驗及上報數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，準(zhǔn)確記錄并傳遞調(diào)度命令。h)對變電站的檔案資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，及時更新檔案資料。8.3工作內(nèi)容：

a)遵守各項安全制度，保證人員及設(shè)備安全運行.b)積極學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，提高自身的技術(shù)能力 c)能完成好事故預(yù)想、安全活動技術(shù)問答。

d)熟悉整個風(fēng)電廠電氣系統(tǒng)，各種電氣設(shè)備的操作，能在監(jiān)護(hù)下正確的執(zhí)行倒閘操作，熟悉風(fēng)機(jī)各部分工作原理，能夠處理各種風(fēng)機(jī)故障。e)熟悉操作票制度，在值長的監(jiān)護(hù)下正確的執(zhí)行各種操作。f)熟悉工作票制度，發(fā)現(xiàn)有違犯安規(guī)的行為及時制止并匯報。g)在值長的指導(dǎo)下完成各種定期試驗和設(shè)備切換工作。

h)事故情況下能在值長或主值班員的指揮下完成各種處理事故的操作 i)提出各項技術(shù)革新和合理化建議。j)提出設(shè)備的缺陷、設(shè)備技術(shù)改進(jìn)措施。k)按時、認(rèn)真、正確地抄表。

l)執(zhí)行好定期巡回檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷。

m)負(fù)責(zé)檢查各種安全工具的齊全，避免丟失、損壞和保持工具的干凈并擺放整齊。

n)按照要求進(jìn)行檔案資料的更新。

9.物資管理員崗位職責(zé)（運行值班員兼）9.1 工作權(quán)限

a)對所填制的入庫單、領(lǐng)料單、調(diào)撥單負(fù)責(zé)。b)對發(fā)放物資過程中的差錯負(fù)責(zé)。

c)對所管庫房的安全、衛(wèi)生及標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)。9.2 工作責(zé)任

a)對所管物資堅持經(jīng)常性永續(xù)盤點，平時自檢，切實做到“帳、卡、物、金額”四相符。

b)嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則，凡有保管期限的物資應(yīng)在有效期內(nèi)發(fā)出。c)每月25日前進(jìn)行記帳核算，由值長對每月入庫單、領(lǐng)料單進(jìn)行稽核。d)對庫存?zhèn)浼?zhí)行預(yù)警制度，防止由于備件的庫存減少影響機(jī)組運行。9.3 工作概要

a)負(fù)責(zé)物資驗收入庫、發(fā)料退料、保管保養(yǎng)、料帳處理和安全消防工作。b)在檢修班長的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)庫存盤點、賬目錄入、舊件回收及庫存定額管理,確保庫存量滿足生產(chǎn)需求。

c)保證庫房管理的規(guī)范性，嚴(yán)格按照庫房管理制度及標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。

d)物資管理員工作交接時需進(jìn)行賬目、庫存、發(fā)運貨聯(lián)系進(jìn)度情況以及所需補充備件計劃的交接，嚴(yán)防因為交接不全面造成備件供應(yīng)的不及時。e)及時對更換下來的損壞備件進(jìn)行登記并配合值長進(jìn)行裝箱、發(fā)貨。

10.司機(jī)（兼）崗位職責(zé)

a)對車輛進(jìn)行管理，做好車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，及時排除故障，保持良好的車況。

b)定期檢查車輛清潔狀況，并定期清洗。c)保管好修車工具及備件。

d)定期為生產(chǎn)車輛采購儲備油料、機(jī)油，每月報場長。e)承擔(dān)員工倒班的接送工作和為檢修人員現(xiàn)場檢修服務(wù)。f）遵守《道路交通安全法》，確保隨行人員以及車輛的安全。g）服從管理、遵守風(fēng)電場的各項規(guī)章制度以及管理標(biāo)準(zhǔn)。

11.廚師崗位（1人）

a)根據(jù)公司制定的伙食標(biāo)準(zhǔn)制定出每日三餐的食譜，報部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)執(zhí)行。b)根據(jù)每日到崗人員定量供應(yīng)，不浪費。

c)每天晚8點前提交第二天所需食品蔬菜清單，由綜合管理員負(fù)責(zé)采購。d)廚房內(nèi)部要干凈，餐具分類擺放整齊，空氣清新，做到爐灶無油膩、抹布專用、地面干凈，碗碟干凈，無蟑螂、蒼蠅等。e)餐具必須用洗潔精清洗，放入消毒柜加溫消毒。f)廚師備餐時必須穿工作服，帶工作帽。g)負(fù)責(zé)餐廳的衛(wèi)生打掃。