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      催收專員是做什么的

      時(shí)間:2019-05-12 21:36:55下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《催收專員是做什么的》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《催收專員是做什么的》。

      第一篇:催收專員是做什么的

      催收專員是做什么的

      走出大學(xué)校門,當(dāng)應(yīng)屆生們擁有了人生第一份工作時(shí),可能也會(huì)開始考慮申辦人生第一張屬于自己的信用卡。那么,大家是否知道當(dāng)信用卡逾期未還款時(shí),催收專員會(huì)負(fù)責(zé)催收欠款呢?對(duì)于催收專員是做什么的想必大家會(huì)感到很陌生,催收專員的工作是否好做呢?本期喬布簡(jiǎn)歷小編就將帶領(lǐng)大家走近催收專員一職,感興趣的小伙伴們快來了解一下吧~

      一般來說,催收專員的崗位職責(zé)主要有如下幾條:

      1、負(fù)責(zé)信用卡逾期賬戶的管理,對(duì)欠款客戶信息進(jìn)行登記分類;

      2、對(duì)拖欠時(shí)間較短的客戶通過電話或信函等方式進(jìn)行信用卡透支催收;

      3、對(duì)拖欠時(shí)間較長(zhǎng)的客戶進(jìn)行上門催收,對(duì)惡意拖欠者進(jìn)行法律催收;

      4、及時(shí)記錄催收還款情況,更新欠款者相關(guān)的資料信息;

      5、協(xié)助進(jìn)行商賬數(shù)據(jù)管理和分析,總結(jié)催收經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);

      6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

      喬布簡(jiǎn)歷小編認(rèn)為,催收專員是需要一定的耐心和毅力,同時(shí)還要兼具一定勇氣的崗位。在催收的過程中,既要學(xué)會(huì)維護(hù)債權(quán)人的利益,又要學(xué)會(huì)與債務(wù)人周旋、從一定程度站在債務(wù)人的角度上考慮問題。當(dāng)然,最重要的是做好自我保護(hù),如果催收過程中被某些無理無恥的老賴意外傷害,可不是什么好事,這里面有很多需要學(xué)的。相對(duì)來說,不用上門催收只做電話或信函催收就不會(huì)有意外受傷的風(fēng)險(xiǎn)了。小伙伴們?cè)谶x擇工作時(shí)一定要考慮自身情況,理性選擇。

      本文來源簡(jiǎn)歷 http://cv.qiaobutang.com/

      第二篇:高級(jí)催收專員

      高級(jí)催收專員

      薪資:5000-10000+ 招聘人數(shù):2 崗位職責(zé):

      1、合理、合法、合規(guī)的方式通過電話提醒、信函、約訪進(jìn)行溝通談判維護(hù)客戶信用,督促還款。

      2、以專業(yè)﹑規(guī)范程序協(xié)助銀行處理信用卡、信貸、車貸、抵押貸款逾期帳款,3、根據(jù)公司整體業(yè)績(jī)規(guī)劃,完成個(gè)人催收業(yè)績(jī)指標(biāo)。

      4、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù) 任職資格:

      1、專業(yè)技能:熟悉運(yùn)用相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握相關(guān)法律知識(shí),催收相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2年以上。

      2、電腦技能:熟悉辦公軟件操作。

      3、有團(tuán)隊(duì)精神,工作責(zé)任感強(qiáng),具備良好的溝通能力、談判技巧及心理素質(zhì),并愿意挑戰(zhàn)高薪。

      4、能力優(yōu)秀者薪資可面談

      第三篇:催收專員面試技巧

      催收專員是做什么的走出大學(xué)校門,當(dāng)應(yīng)屆生們擁有了人生第一份工作時(shí),可能也會(huì)開始考慮申辦人生第一張屬于自己的信用卡。那么,大家是否知道當(dāng)信用卡逾期未還款時(shí),催收專員會(huì)負(fù)責(zé)催收欠款呢?對(duì)于催收專員是做什么的想必大家會(huì)感到很陌生,催收專員的工作是否好做呢?本期喬布簡(jiǎn)歷小編就將帶領(lǐng)大家走近催收專員一職,感興趣的小伙伴們快來了解一下吧~ 一般來說,催收專員的崗位職責(zé)主要有如下幾條:

      1、負(fù)責(zé)信用卡逾期賬戶的管理,對(duì)欠款客戶信息進(jìn)行登記分類;

      2、對(duì)拖欠時(shí)間較短的客戶通過電話或信函等方式進(jìn)行信用卡透支催收;

      3、對(duì)拖欠時(shí)間較長(zhǎng)的客戶進(jìn)行上門催收,對(duì)惡意拖欠者進(jìn)行法律催收;

      4、及時(shí)記錄催收還款情況,更新欠款者相關(guān)的資料信息;

      5、協(xié)助進(jìn)行商賬數(shù)據(jù)管理和分析,總結(jié)催收經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);

      6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

      喬布簡(jiǎn)歷小編認(rèn)為,催收專員是需要一定的耐心和毅力,同時(shí)還要兼具一定勇氣的崗位。在催收的過程中,既要學(xué)會(huì)維護(hù)債權(quán)人的利益,又要學(xué)會(huì)與債務(wù)人周旋、從一定程度站在債務(wù)人的角度上考慮問題。當(dāng)然,最重要的是做好自我保護(hù),如果催收過程中被某些無理無恥的老賴意外傷害,可不是什么好事,這里面有很多需要學(xué)的。相對(duì)來說,不用上門催收只做電話或信函催收就不會(huì)有意外受傷的風(fēng)險(xiǎn)了。小伙伴們?cè)谶x擇工作時(shí)一定要考慮自身情況,理性選擇。

      一、首次追收:

      催收話術(shù)與技巧

      1、客戶因疏忽致使銀行存折余額不足

      電:先生(小姐),您好,我是中國電信的話費(fèi)專員。提醒您,現(xiàn)在通話中的電話00000000/手機(jī)00000000000/在xxx名下登記的寬帶,系統(tǒng)顯示已經(jīng)欠繳09年x月至x月的費(fèi)用xxx元。請(qǐng)您核對(duì)并在x日內(nèi)交清。否則,按照電信條例以及業(yè)務(wù)服務(wù)協(xié)議,會(huì)出現(xiàn)停用、追收欠費(fèi)本金和違約金等不便和損失。

      客:不是通過銀行代扣了嗎?

      電:請(qǐng)您查核繳費(fèi)銀行賬戶,若余額不足,請(qǐng)及時(shí)續(xù)費(fèi)。也可到xxx電信營(yíng)業(yè)廳或通過電信網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳交費(fèi)。

      客:哪有電信營(yíng)業(yè)廳?

      電:您在什么地方住或工作?

      客:xxxxxxx。

      電:離您最近的電信營(yíng)業(yè)廳在xxxxx,營(yíng)業(yè)時(shí)間是xxxx。

      客:網(wǎng)上交費(fèi)怎么交?

      電:您可以登陸廣東電信的網(wǎng)站,在自助服務(wù)欄,點(diǎn)擊充值繳費(fèi)。不過您要先開通了網(wǎng)上銀行。

      客:好的,再見。

      電:感謝您使用中國電信,再見。

      2、客戶因不再使用但未辦理停機(jī)手續(xù)而欠費(fèi)

      電:先生(小姐),您好,我是中國電信的話費(fèi)專員,提醒您現(xiàn)在使用的電話00000000/手機(jī)00000000000/在xxx名下登記的寬帶,欠繳09年x月至x月的費(fèi)用xxx元。請(qǐng)您核對(duì)并在x日內(nèi)交清。否則,按照電信條例以及業(yè)務(wù)服務(wù)協(xié)議,會(huì)出現(xiàn)停用、追收欠費(fèi)本金和違約金等不便和損失。

      客:我已經(jīng)停機(jī)不用了,怎么還會(huì)欠費(fèi)?

      電:那您有沒有到電信營(yíng)業(yè)廳辦理停機(jī)手續(xù)? 客:沒有啊,不用不就行了嗎?

      電:如果您暫時(shí)不需要使用,您必須到電信營(yíng)業(yè)廳辦理停機(jī)手續(xù),如果沒有辦理,系統(tǒng)會(huì)繼續(xù)收取相關(guān)的費(fèi)用。請(qǐng)您及時(shí)到電信營(yíng)業(yè)廳辦理相關(guān)手續(xù),以免費(fèi)用進(jìn)一步擴(kuò)大。

      客:好的,再見。

      電:感謝您使用中國電信,再見。

      3、客戶因已辦理停機(jī)手續(xù),但停機(jī)當(dāng)月的費(fèi)用未交

      電:先生(小姐),您好,我是中國電信的話費(fèi)專員,提醒您現(xiàn)在使用的電話00000000/手機(jī)00000000000/在xxx名下登記的寬帶,欠繳09年x月至x月的費(fèi)用xxx元。請(qǐng)您核對(duì)并在x日內(nèi)交清。否則,按照電信條例以及業(yè)務(wù)服務(wù)協(xié)議,會(huì)出現(xiàn)停用、追收欠費(fèi)本金和違約金等不便和損失。

      客:我已經(jīng)停機(jī)不用了,怎么還會(huì)欠費(fèi)?

      電:那您有沒有到電信營(yíng)業(yè)廳辦理停機(jī)手續(xù)?

      客:辦理了

      電:先生(小姐),情況是這樣的,停機(jī)當(dāng)月的費(fèi)用,要到辦理停機(jī)手續(xù)的下月才能交清,您欠交的費(fèi)用是停機(jī)當(dāng)月的費(fèi)用。請(qǐng)您及時(shí)到電信營(yíng)業(yè)廳辦理相關(guān)手續(xù),以免費(fèi)用進(jìn)一步擴(kuò)大

      客:好的,再見。

      電:感謝您使用中國電信,再見。

      4、客戶因話費(fèi)變動(dòng)過大,有疑問,不愿意交

      電:先生(小姐),您好,我是中國電信的話費(fèi)專員,提醒您現(xiàn)在使用的電話00000000/手機(jī)00000000000/在xxx名下登記的寬帶,欠繳09年x月至x月的費(fèi)用xxx元。請(qǐng)您核對(duì)并在x日內(nèi)交清。否則,按照電信條例以及業(yè)務(wù)服務(wù)協(xié)議,會(huì)出現(xiàn)停用、追收欠費(fèi)本金和違約金等不便和損失。

      客:怎么會(huì)有這么多呢?以前一個(gè)月才幾十元,現(xiàn)在怎么變成了一個(gè)月100多元? 電:如果您對(duì)這費(fèi)用有疑問,可以撥打10000號(hào)或親臨電信營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行咨詢、投訴??停汉玫模僖?。

      電:感謝您使用中國電信,再見。

      5、客戶因開會(huì)、開車等其他不方便接聽電話的場(chǎng)合電:先生(小姐),您好,我是中國電信的話費(fèi)專員。

      客:我現(xiàn)在在開會(huì)、開車?? 電:好的,我下次再給您打電話。(打擾了,我改發(fā)短信通知您吧)。

      (根據(jù)客戶的聯(lián)系方式是固話、小靈通、手機(jī)選擇下次再打電話、發(fā)短信通知的方式解決)

      短信:溫馨提示:您好!登記在閣下(xx)名下的電話00000000/手機(jī)00000000000/寬帶,截止09年x月已欠費(fèi)合計(jì)xx元,為免因欠費(fèi)造成停用、追收欠費(fèi)及違約金等損失,請(qǐng)?jiān)趚x日前交到電信營(yíng)業(yè)廳或在繳費(fèi)存折續(xù)款。感謝您選擇中國電信的服務(wù)。

      6、認(rèn)為我們是騙子的情況

      電:先生(小姐),您好,我是中國電信的話費(fèi)專員,提醒您現(xiàn)在使用的電話00000000/手機(jī)00000000000/在xxx名下登記的寬帶,欠繳09年x月至x月的費(fèi)用xxx元。7天前我們提醒您及時(shí)交費(fèi),但到現(xiàn)在還是沒有交,請(qǐng)問您是太忙了、沒時(shí)間去辦理嗎?

      客:我怎么能相信您們呢?現(xiàn)在很多打著中國電信的名義到處行騙,況且不是10000號(hào)打來我不會(huì)相信您的。

      電:某先生(小姐),我理解您的心態(tài),現(xiàn)在確實(shí)是有這種事情,但是并不是所有的人都是騙子,首先,我們沒有叫您把錢存到任何帳號(hào),而是叫您親去營(yíng)業(yè)廳交費(fèi);其次,我們號(hào)碼是在中國電信有備案的,您過后可以打10000號(hào)咨詢一下中國電信;最后,先生(小姐),您現(xiàn)在欠費(fèi)是300元5角1毫(或別的數(shù)額),我們?nèi)绻媸球_子,也不至于騙這么少的金額,所以這三點(diǎn)足夠證明我們不是騙子。

      客:好吧,那我們有空再辦理此事吧

      電:先生,希望您們能重視此事,感謝使用中國電信,再見。

      7、因欠費(fèi)年份太長(zhǎng),對(duì)這么久才通知欠費(fèi)有意見的電:先生(小姐),您好,我是中國電信的話費(fèi)專員,提醒您現(xiàn)在使用的電話00000000/手機(jī)00000000000/在xxx名下登記的寬帶,欠繳09年x月至x月的費(fèi)用xxx元。7天前我們提醒您及時(shí)交費(fèi),但到現(xiàn)在還是沒有交,請(qǐng)問您是太忙了、沒時(shí)間去辦理嗎?

      客:都這么久了,您們才通知欠費(fèi),不如您們?cè)龠^十年來催收!

      電:先生(小姐),這些欠費(fèi)的情況,電信公司在欠費(fèi)的當(dāng)月已經(jīng)以各種形式電話或短信通知過您好的,您可能沒有太多留意這方面的信息。

      客:我沒有收到過。您們肯定會(huì)有您們的理由,我也說不過您們,好吧,我們有空再去辦理吧。

      電:先生,希望您們能重視此事,感謝使用中國電信,再見

      8、同意交費(fèi),但要求減免最后兩個(gè)月的費(fèi)用,且要求上門收費(fèi)的電:先生(小姐),您好,我是中國電信的話費(fèi)專員,提醒您現(xiàn)在使用的電話00000000/手機(jī)00000000000/在xxx名下登記的寬帶,欠繳09年x月至x月的費(fèi)用xxx元。7天前我們提醒您及時(shí)交費(fèi),但到現(xiàn)在還是沒有交,請(qǐng)問您是太忙了、沒時(shí)間去辦理嗎?

      客:上次您們來電話,我們已說明要電信的人自己來收費(fèi),我們是不會(huì)主動(dòng)上門交費(fèi)的。電:不好意思,先生(小姐),中國電信一向都是要客戶親自前往營(yíng)業(yè)廳交費(fèi)的,請(qǐng)您告訴我為什么您們不愿意前往營(yíng)業(yè)廳交費(fèi)呢?

      客:前段時(shí)間我們接到您們電話通知后,曾到營(yíng)業(yè)廳辦理,我們同意交09年7月份之前的欠費(fèi),但我們不同意交09年8月后的費(fèi)用,因?yàn)?月后我們根本就沒有用,但營(yíng)業(yè)廳的人不同意。所以上次我們電話已說清楚了,我們要求電信能減免09年8月后的費(fèi)用且上門費(fèi),電:先生(小姐),是這樣的,首先,中國電信一向都是要客戶親自前往營(yíng)業(yè)廳交費(fèi)的;其實(shí),貴公司之前只申請(qǐng)?zhí)柎a暫停使用,所以這些號(hào)碼每個(gè)月都會(huì)產(chǎn)生基本費(fèi)用的。

      客:您們肯定會(huì)有您們的理由,我也說不過您們,好吧,我們有空再去辦理吧。

      電:先生,希望您們能重視此事,感謝使用中國電信,再見。

      9、想注銷但未到期,去營(yíng)業(yè)廳后不給辦理的電:先生(小姐),您好,我是中國電信的話費(fèi)專員,提醒您現(xiàn)在使用的電話00000000/手機(jī)00000000000/在xxx名下登記的寬帶,欠繳09年x月至x月的費(fèi)用xxx元。7天前我們提醒您及時(shí)交費(fèi),但到現(xiàn)在還是沒有交,請(qǐng)問您是太忙了、沒時(shí)間去辦理嗎?

      客:我們有意見也和您們反映,我們?cè)ミ^營(yíng)業(yè)廳辦理注銷,但營(yíng)業(yè)廳的人說我們使用的期限未到,所以不給我們注銷,除非他們給我們注銷,否則我們是不會(huì)同意交費(fèi)的。

      電:先生(小姐)是這樣的,可能因?yàn)槟鷤冎昂椭袊娦藕炗喌膮f(xié)議是規(guī)定用夠多少年后才能注銷的,所以現(xiàn)在是不能注銷的。

      客:那電信也太過分了,這些欠費(fèi)號(hào)碼是我們公司的員工使用,但是他們現(xiàn)在都已走人,人都走了,號(hào)碼也不能注銷,我打個(gè)比喻,如果公司都注銷了,但號(hào)碼使用未到期,是不是也不給注銷呢,您們不覺得這樣不合理嗎?

      電:先生(小姐),我很理解您現(xiàn)在的想法,像您們這種情況我們會(huì)和電信相關(guān)部門反映,這樣子吧,您的情況比較特殊,建議您們和客戶經(jīng)理聯(lián)系溝通,看看是否能否通過其他方式,提前把號(hào)碼注銷掉。

      客:好吧,我們會(huì)和客戶經(jīng)理聯(lián)系。電:先生,希望您們能重視此事,感謝使用中國電信,再見。

      10、希望能減免滯納金或減部分本金的電:先生(小姐),您好,我是中國電信的話費(fèi)專員,提醒您現(xiàn)在使用的電話00000000/手機(jī)00000000000/在xxx名下登記的寬帶,欠繳09年x月至x月的費(fèi)用xxx元。7天前我們提醒您及時(shí)交費(fèi),但到現(xiàn)在還是沒有交,請(qǐng)問您是太忙了、沒時(shí)間去辦理嗎?

      客:我們同意交,但希望能減少些費(fèi)用,還有滯納金我們是不會(huì)交的。

      電:先生(小姐),據(jù)我們所知,根據(jù)電信公司的規(guī)定,欠費(fèi)本金是不能減少的,至于滯納金,需要您提出申請(qǐng)減免才可以的。

      客:好吧。

      電:先生(小姐),希望您們能重視此事,及時(shí)去處理,感謝使用中國電信,再見。

      11、多個(gè)號(hào)碼的情況

      電:先生(小姐),您好,我是中國電信的話費(fèi)專員。提醒您,現(xiàn)在通話中的電話00000000/手機(jī)00000000000/在xxx名下登記的寬帶,系統(tǒng)顯示已經(jīng)欠繳09年x月至x月的費(fèi)用xxx 欠費(fèi)本金和違約金等不便和損失。

      客:什么號(hào)碼欠費(fèi)了?

      電:先生(小好),因?yàn)樘?hào)碼較多,請(qǐng)問您有傳真機(jī)號(hào)嗎?我一會(huì)傳真一份欠費(fèi)清單給您,這樣就會(huì)清楚一些。

      客:好的,號(hào)碼是多少?

      電:好的,我過10分鐘給傳真過去,請(qǐng)您收到后及時(shí)去辦理,如果過了交費(fèi)期,會(huì)產(chǎn)生每日千分之三的違約金,請(qǐng)您綜合考慮欠費(fèi)的事實(shí),及時(shí)交費(fèi),避免損失的進(jìn)一步擴(kuò)大和影響電話正常使用。如果您有任何疑問,應(yīng)通過撥打10000號(hào)或親臨電信營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行咨詢、投訴。

      客:好的,再見。

      電:感謝您使用中國電信,再見。

      二、二次追收:

      客戶因疏忽致使銀行存折余額不足

      電:先生(小姐),您好,我是中國電信的話費(fèi)專員,提醒您現(xiàn)在使用的電話00000000/手機(jī)00000000000/在xxx名下登記的寬帶,欠繳09年x月至x月的費(fèi)用xxx元。7天前我們提醒您及時(shí)交費(fèi),但到現(xiàn)在還是沒有交,請(qǐng)問您是太忙了、沒時(shí)間去辦理嗎?

      客:是啊,最近很忙,我有時(shí)間會(huì)去交的。

      電:好的,但是我要提醒您,根據(jù)《電信條例》第35條的規(guī)定,電信費(fèi)過了交費(fèi)期,會(huì)產(chǎn)生每日千分之三的違約金,為了避免您的損失進(jìn)一步擴(kuò)大和影響您使用,請(qǐng)您盡快交費(fèi)。

      客:還有違約金???

      電:是的。如果您有任何疑問,可以撥打我們的客服電話10000號(hào),或親臨電信營(yíng)業(yè)廳咨詢。

      客:好的,再見。

      電:感謝您使用中國電信,再見。

      三、三次追收:經(jīng)過2次追收,客戶仍未交欠費(fèi),則換另一個(gè)電話、另一個(gè)人,進(jìn)行追收。

      電:先生(小姐),您好,我是廣東盈達(dá)律師事務(wù)所工作人員,受中國電信的委托,提醒您,登記在您名下的電話00000000/手機(jī)00000000000/寬帶截止09年x月已欠費(fèi)合計(jì)xx元。請(qǐng)您7天內(nèi)交清,屆時(shí)如果您還沒有交清,我們律師所將根據(jù)委托采取法律手段進(jìn)行欠費(fèi)清理。

      客:好的/我不交是因?yàn)樗麄冸娦艁y收費(fèi)。電:如果您有任何疑問,應(yīng)通過撥打10000號(hào)或親臨電信營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行咨詢、投訴,但不能消極的不交欠費(fèi),而且根據(jù)《電信條例》第35條的規(guī)定,您現(xiàn)在已過了交費(fèi)期,會(huì)產(chǎn)生每篇三:財(cái)務(wù)人員面試題常考察的問題匯總 1,會(huì)計(jì)的6大基本要素是什么? 2,會(huì)計(jì)的3大報(bào)表是什么? 3,權(quán)益性支出與資本性支出的差異是什么? 3,固定資產(chǎn)折舊采用的方法有哪些? 4,固定資產(chǎn)賬面價(jià)值在什么情況下會(huì)出現(xiàn)負(fù)值? 5,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)后,對(duì)企業(yè)的影響有哪些? 6,企業(yè)所得稅的改革對(duì)國內(nèi)企業(yè)的影響是什么? 7,企業(yè)應(yīng)該如何面對(duì)金融危機(jī)? 8,面對(duì)金融風(fēng)暴,作為一名管理人員,集體減薪和裁員你會(huì)選擇哪一個(gè)? 9,市場(chǎng)前景,加薪和升職,你更重視哪一個(gè)? 10,賬務(wù)核算系統(tǒng)有哪幾種? 11,對(duì)于成本控制你怎么看待? 12,費(fèi)用與支出的區(qū)別是什么? 13,面對(duì)新人排擠問題,你怎么看待和解決? 14,你會(huì)做假賬嗎?

      15,怎么理解“坐支”?你認(rèn)為坐支合理嗎? 16,用友和金蝶軟件,你更傾向于那一款? 17,你認(rèn)為自己比和你同屆畢業(yè)的畢業(yè)生優(yōu)在哪里? 18,你認(rèn)為會(huì)計(jì)理論知識(shí)重要還是實(shí)踐重要?

      這是我這幾天面試過程中遇到的問題,會(huì)計(jì)人員在應(yīng)聘財(cái)會(huì)類職位的時(shí)候,一般都有五部分內(nèi)容:

      第一,3分鐘的自我介紹。一定要突出自己的優(yōu)點(diǎn)。

      第二,個(gè)人資料的詢問及核查。主管會(huì)就你的個(gè)人求職簡(jiǎn)歷問一些相關(guān)問題,大多都圍繞你的簡(jiǎn)歷來問,所以面試前一定要好好看看自己的簡(jiǎn)歷。第三,專業(yè)知識(shí)和技能的考核。問題大部分就跟上面我列舉的差不多,一般不會(huì)出很刁鉆的問題,具備會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)就可以應(yīng)對(duì)。

      第四,心理及素質(zhì)方面的考核。主管會(huì)假設(shè)一些問題讓你回答,還有一些測(cè)試心理的問題。比如今天這家公司問我,當(dāng)你閉上眼睛,你腦海中會(huì)浮現(xiàn)平靜的海面還是萬馬奔騰?說明理由。這個(gè)就沒有準(zhǔn)確的答案了,只要你的解釋是合理的就沒有問題。第五,面試結(jié)束,他會(huì)讓你做一個(gè)自我評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)自己對(duì)本次的面試是否滿意。然后面試官會(huì)指出你本次面試的優(yōu)缺點(diǎn),然后告訴你幾天內(nèi)會(huì)通知你是否通過面試。

      對(duì)于今天的面試我不是很滿意,覺得自己太緊張了,好多問題咯哩吧嗦卻沒有答到點(diǎn)子上。不過也算是有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)了。大家共勉吧。大家有什么面試常見問題的話,就提出來一起看咯。1,會(huì)計(jì)的6大基本要素是什么?

      資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn) 2,會(huì)計(jì)的3大報(bào)表是什么?

      資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流量表,利潤(rùn)表(也稱為損益表)3,權(quán)益性支出與資本性支出的差異是什么?

      資本性支出:是用于購買或生產(chǎn)使用年限在一年以上的耐用品所需的支出,指企業(yè)單位發(fā)生、其效益及于兩個(gè)或兩個(gè)以上會(huì)計(jì)的各項(xiàng)支出,包括構(gòu)成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)的支出。

      收益性支出:也叫期間費(fèi)用。是指企業(yè)單位在經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生、其效益僅與本會(huì)計(jì)相關(guān)、因而由本年收益補(bǔ)償?shù)母黜?xiàng)支出。這些支出發(fā)生時(shí),都應(yīng)記入當(dāng)年有關(guān)成本費(fèi)用科目。區(qū)別:收益性支出不同于資本性支出,前者全部由當(dāng)年的營(yíng)業(yè)收入補(bǔ)償,后者先記作資產(chǎn),通過計(jì)提折舊或攤銷分年攤?cè)敫髂瓿杀举M(fèi)用。區(qū)分收益性支出和資本性支出,是為了正確計(jì)算各年損益和正確反映資產(chǎn)的價(jià)值。如把收益性支出作為資本性支出,結(jié)果是少計(jì)了當(dāng)期費(fèi)用,多計(jì)了資產(chǎn)價(jià)值,虛增利潤(rùn);反之,則多計(jì)了當(dāng)期費(fèi)用,少計(jì)了資產(chǎn)價(jià)值,虛減利潤(rùn) 3,固定資產(chǎn)折舊采用的方法有哪些?

      分為兩類:直線法和加速折舊法

      其中直線法包括:平均年限法和工作量法

      加速折舊法包括:雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法 4,固定資產(chǎn)賬面價(jià)值在什么情況下會(huì)出現(xiàn)負(fù)值?

      什么情況下都不應(yīng)該出現(xiàn)負(fù)值,現(xiàn)在的準(zhǔn)則不允許負(fù)資產(chǎn)的存在,包括負(fù)商譽(yù)。

      理論上固定資產(chǎn)超齡服役繼續(xù)計(jì)提折舊,或超價(jià)值計(jì)提減值準(zhǔn)備等都可能造成固定資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值,但這樣做會(huì)使資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)總額減少,而實(shí)際上其他資產(chǎn)價(jià)值并沒有減少,會(huì)誤導(dǎo)信息使用者。所以所有資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值時(shí),最多在備查簿上予以記錄。5,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)后,對(duì)企業(yè)的影響有哪些?

      二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施對(duì)企業(yè)的影響(一)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的影響(二)有利于提高企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量(三)有利于提高企業(yè)整體管理水平 6,企業(yè)所得稅的改革對(duì)國內(nèi)企業(yè)的影響是什么?

      企業(yè)所得稅稅率改革前,企業(yè)所得稅率是33%,新的<中華人民共和國所得稅法>規(guī)定一般企業(yè)所得稅的稅率為25%, 非居民企業(yè)在中國境內(nèi)未設(shè)立機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所的,或者雖設(shè)立機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所但取得的所得與其所設(shè)機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所沒有實(shí)際聯(lián)系的,應(yīng)當(dāng)就其來源于中國境內(nèi)的所得繳納企業(yè)所得稅。稅率為20%.符合條件的小型微利企業(yè),減按20%的稅率征收企業(yè)所得稅。國家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè),減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。企業(yè)所得稅率的降低對(duì)國內(nèi)企業(yè)來說有一個(gè)很好的推動(dòng)作用,使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加公平和有利。7,企業(yè)應(yīng)該如何面對(duì)金融危機(jī)?

      一、加大力度,催收貨款。

      二、減人增效,降低成本,保本經(jīng)營(yíng)。

      三、穩(wěn)定市場(chǎng),站穩(wěn)腳跟。

      四、降低庫存,盤活資產(chǎn)。

      8,面對(duì)金融風(fēng)暴,作為一名管理人員,集體減薪和裁員你會(huì)選擇哪一個(gè)?

      這個(gè)問題主管因素比較多。我的回答是:我會(huì)選擇集體減薪,原因是我認(rèn)為企業(yè)是一個(gè)集體,只有大家齊心協(xié)力,才能度過難關(guān),企業(yè)發(fā)展的好,自然多得,既然企業(yè)現(xiàn)在處于危機(jī)之中,大家更應(yīng)該團(tuán)結(jié)在一起,待企業(yè)度過難關(guān)后,一起分享集體加薪的欣悅也不愧為一種優(yōu)秀的企業(yè)文化。

      9,市場(chǎng)前景,加薪和升職,你更重視哪一個(gè)?

      我選擇職業(yè)前景,我始終堅(jiān)信提高個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)和技能后,加薪和升職的機(jī)會(huì)只會(huì)多不會(huì)少。

      10,賬務(wù)核算系統(tǒng)有哪幾種? 1往來核算處理系統(tǒng) 2出納賬務(wù)處理系統(tǒng) 3進(jìn)銷存處理系統(tǒng) 4固定資產(chǎn)處理系統(tǒng) 5成本核算處理系統(tǒng) 6工資核算處理系統(tǒng) 7賬務(wù)處理系統(tǒng):就是編制分錄,試算平衡,結(jié)賬,登記賬薄,編制報(bào)表的系統(tǒng) 11,對(duì)于成本控制你怎么看待?

      對(duì)于專業(yè)從事內(nèi)控管理(內(nèi)部審計(jì))工作的人員來說,掌握各個(gè)層次的成本控制方法,就可以比較透徹地了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的潛在風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于提高內(nèi)部審計(jì)效率也將有重大幫助。也有助于向管理者提供更多有增值作用的管理建議。

      從廣義的角度來看,成本控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分。但是,對(duì)于專業(yè)從事內(nèi)控管理或內(nèi)部審計(jì)的人員來說,充分掌握和透徹了解企業(yè)成本控制問題是做好內(nèi)控服務(wù)的重要條件。成本控制在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要性無須討論,可以毫不夸張地說,現(xiàn)代企業(yè)管理管的就是成本。

      12,費(fèi)用與支出的區(qū)別是什么?

      費(fèi)用和收入相對(duì)應(yīng)而存在,只有在經(jīng)濟(jì)利益很可能流出從而導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)減少或者負(fù)債增加,且經(jīng)濟(jì)利益的流出額能夠可靠計(jì)量時(shí)才予以確認(rèn),以工業(yè)企業(yè)為例,費(fèi)用分為生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用兩類。它的特征是,會(huì)最終減少企業(yè)資源和企業(yè)所有者權(quán)益。

      支出是事業(yè)單位為開展業(yè)務(wù)活動(dòng)和其他活動(dòng)所發(fā)生的各種資金耗費(fèi)。

      (另外,費(fèi)用和成本的區(qū)別,成本是按一定對(duì)象所歸集的對(duì)象化了的費(fèi)用,它與一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品相聯(lián)系。)

      13,面對(duì)新人排擠問題,你怎么看待和解決?

      這個(gè)就很主觀了。我當(dāng)然說要搞好人際關(guān)系啦。14,你會(huì)做假賬嗎?

      “能力上可以做,但是法律和準(zhǔn)則不允許我那么做,所以我不會(huì)去做?!? 15,怎么理解“坐支”?你認(rèn)為坐支合理嗎?

      坐支是指企事業(yè)單位和機(jī)關(guān)團(tuán)體從本單位的現(xiàn)金收人中直接用于現(xiàn)金支出。當(dāng)然不合理。但是坐支也不是一律都禁止的。這些個(gè)例外大家也不用記住。16,用友和金蝶軟件,你更傾向于那一款?

      因?yàn)槲覀儗W(xué)習(xí)的是用友,我當(dāng)然傾向于用友,但是主考官告訴我,用友雖然很系統(tǒng)全面,但是難免不夠人性化,這點(diǎn)金蝶更易操作和適用。我也沒有用過金蝶,這個(gè)不予評(píng)價(jià)。17,你認(rèn)為自己比和你同屆畢業(yè)的畢業(yè)生優(yōu)在哪里?

      說自己的有點(diǎn)就好了。不過別說太多,人家會(huì)說你太過自信,不夠謙虛。18,你認(rèn)為會(huì)計(jì)理論知識(shí)重要還是實(shí)踐重要?

      我認(rèn)為同樣重要,但是實(shí)踐是檢驗(yàn)理論的唯一途徑,理論是為實(shí)踐服務(wù)的,特別體現(xiàn)在我們會(huì)計(jì)職業(yè)中。

      企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為核心 ,它是通過價(jià)值形態(tài)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的一項(xiàng)綜合性的管理 ,滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中。企業(yè)資金的籌集、使用和分配 ,都與財(cái)務(wù)管理有關(guān);企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、進(jìn)、銷、存每一環(huán)節(jié)都離不開財(cái)務(wù)的反映和調(diào)控。財(cái)務(wù)管理是為了維護(hù)企業(yè)利潤(rùn)最大化,優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)而言猶如一張極富粘性的網(wǎng),任何的風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)由它直接觸動(dòng)企業(yè)的中樞神經(jīng)財(cái)務(wù)管理是直接向管理層提供第一手的信息。所以財(cái)務(wù)管理實(shí)際上是一個(gè)隱性的管理部門,是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞,在企業(yè)管理中處于基礎(chǔ)地位。財(cái)務(wù)活動(dòng)是上層控制企業(yè)一切活動(dòng)的重要活動(dòng)之一,涉及產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié),為各個(gè)管理層面提供準(zhǔn)確的信息,財(cái)務(wù)管理是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的最大保證,通過核算,分析對(duì)比歷史、同業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)謀求效益的重要保障。財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其他經(jīng)濟(jì)管理工作,所涉及面廣、綜合性強(qiáng)、靈敏度高,在企業(yè)的籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)(項(xiàng)目投資、證券投資)、資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)和公司取得收入的分配活動(dòng)中均起著不同的作用。財(cái)務(wù)管理以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以資本為紐帶,以現(xiàn)代企業(yè)制度為保證,合理配置資產(chǎn),提高資本的運(yùn)營(yíng)效率。因此財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中發(fā)揮著計(jì)劃、控制和監(jiān)督作用。

      第二題答案:

      財(cái)務(wù)工作者要加強(qiáng)自我管理,嚴(yán)禁觸碰“警戒線”,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,杜絕違規(guī)操作,“在干中學(xué)、在學(xué)中干”加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的觀念努力的不斷提高專業(yè)水平適應(yīng)公司發(fā)展的要求。這是我畢業(yè)的時(shí)候老師告戒我們的話,也是我親身工作體會(huì)。

      進(jìn)入本公司,了解公司的經(jīng)營(yíng)情況、范圍、財(cái)務(wù)狀況的同時(shí)做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂工作計(jì)劃:

      一、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

      1、根據(jù)公司制度與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

      2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

      4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

      二、財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。1.嚴(yán)格控制應(yīng)收帳款等過度性科目的掛賬,歷年損失及時(shí)處理,以減少非生息資金占用。2.所有提留全部按月計(jì)提。篇四:面試會(huì)計(jì)人員的常見問題及答案

      會(huì)計(jì)專業(yè)面試的常見問題及答案 1,會(huì)計(jì)的6大基本要素是什么?

      資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn) 2,會(huì)計(jì)的3大報(bào)表是什么?

      資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流量表,利潤(rùn)表(也稱為損益表)3,權(quán)益性支出與資本性支出的差異是什么?

      資本性支出:是用于購買或生產(chǎn)使用年限在一年以上的耐用品所需的支出,指企業(yè)單位發(fā)生、其效益及于兩個(gè)或兩個(gè)以上會(huì)計(jì)的各項(xiàng)支出,包括構(gòu)成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)的支出。

      收益性支出:也叫期間費(fèi)用。是指企業(yè)單位在經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生、其效益僅與本會(huì)計(jì)相關(guān)、因而由本年收益補(bǔ)償?shù)母黜?xiàng)支出。這些支出發(fā)生時(shí),都應(yīng)記入當(dāng)年有關(guān)成本費(fèi)用科目。

      區(qū)別:收益性支出不同于資本性支出,前者全部由當(dāng)年的營(yíng)業(yè)收入補(bǔ)償,后者先記作資產(chǎn),通過計(jì)提折舊或攤銷分年攤?cè)敫髂瓿杀举M(fèi)用。區(qū)分收益性支出和資本性支出,是為了正確計(jì)算各年損益和正確反映資產(chǎn)的價(jià)值。如把收益性支出作為資本性支出,結(jié)果是少計(jì)了當(dāng)期費(fèi)用,多計(jì)了資產(chǎn)價(jià)值,虛增利潤(rùn);反之,則多計(jì)了當(dāng)期費(fèi)用,少計(jì)了資產(chǎn)價(jià)值,虛減利潤(rùn)

      3,固定資產(chǎn)折舊采用的方法有哪些?

      分為兩類:直線法和加速折舊法

      其中直線法包括:平均年限法和工作量法

      加速折舊法包括:雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法 4,固定資產(chǎn)賬面價(jià)值在什么情況下會(huì)出現(xiàn)負(fù)值?

      什么情況下都不應(yīng)該出現(xiàn)負(fù)值,現(xiàn)在的準(zhǔn)則不允許負(fù)資產(chǎn)的存在,包括負(fù)商譽(yù)。理論上固定資產(chǎn)超齡服役繼續(xù)計(jì)提折舊,或超價(jià)值計(jì)提減值準(zhǔn)備等都可能造成固定資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值,但這樣做會(huì)使資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)總額減少,而實(shí)際上其他資產(chǎn)價(jià)值并沒有減少,會(huì)誤導(dǎo)信息使用者。所以所有資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值時(shí),最多在備查簿上予以記錄。5,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)后,對(duì)企業(yè)的影響有哪些?

      二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施對(duì)企業(yè)的影響(一)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的影響(二)有利于提高企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量(三)有利于提高企業(yè)整體管理水平 6,企業(yè)所得稅的改革對(duì)國內(nèi)企業(yè)的影響是什么?

      企業(yè)所得稅稅率改革前,企業(yè)所得稅率是33%,新的<中華人民共和國所得稅法>規(guī)定一般企業(yè)所得稅的稅率為25%,非居民企業(yè)在中國境內(nèi)未設(shè)立機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所的,或者雖設(shè)立機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所但取得的所得與其所設(shè)機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所沒有實(shí)際聯(lián)系的,應(yīng)當(dāng)就其來源于中國境內(nèi)的所得繳納企業(yè)所得稅。稅率為20%.符合條件的小型微利企業(yè),減按20%的稅率征收企業(yè)所得稅。國家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè),減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。企業(yè)所得稅率的降低對(duì)國內(nèi)企業(yè)來說有一個(gè)很好的推動(dòng)作用,使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加公平和有利。7,企業(yè)應(yīng)該如何面對(duì)金融危機(jī)?

      一、加大力度,催收貨款。

      二、減人增效,降低成本,保本經(jīng)營(yíng)。

      三、穩(wěn)定市場(chǎng),站穩(wěn)腳跟。

      四、降低庫存,盤活資產(chǎn)。8,面對(duì)金融風(fēng)暴,作為一名管理人員,集體減薪和裁員你會(huì)選擇哪一個(gè)? 這個(gè)問題主管因素比較多。我的回答是:我會(huì)選擇集體減薪,原因是我認(rèn)為企業(yè)是一個(gè)集體,只有大家齊心協(xié)力,才能度過難關(guān),企業(yè)發(fā)展的好,自然多得,既然企業(yè)現(xiàn)在處于危機(jī)之中,大家更應(yīng)該團(tuán)結(jié)在一起,待企業(yè)度過難關(guān)后,一起分享集體加薪的欣悅也不愧為一種優(yōu)秀的企業(yè)文化。9,市場(chǎng)前景,加薪和升職,你更重視哪一個(gè)?

      我選擇職業(yè)前景,我始終堅(jiān)信提高個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)和技能后,加薪和升職的機(jī)會(huì)只會(huì)多不會(huì)少。

      10,賬務(wù)核算系統(tǒng)有哪幾種? 1往來核算處理系統(tǒng) 2出納賬務(wù)處理系統(tǒng) 3進(jìn)銷存處理系統(tǒng) 4固定資產(chǎn)處理系統(tǒng) 5成本核算處理系統(tǒng) 6工資核算處理系統(tǒng)

      7賬務(wù)處理系統(tǒng):就是編制分錄,試算平衡,結(jié)賬,登記賬薄,編制報(bào)表的系統(tǒng) 11,對(duì)于成本控制你怎么看待?

      對(duì)于專業(yè)從事內(nèi)控管理(內(nèi)部審計(jì))工作的人員來說,掌握各個(gè)層次的成本控制方法,就可以比較透徹地了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的潛在風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于提高內(nèi)部審計(jì)效率也將有重大幫助。也有助于向管理者提供更多有增值作用的管理建議。

      從廣義的角度來看,成本控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分。但是,對(duì)于專業(yè)從事內(nèi)控管理或內(nèi)部審計(jì)的人員來說,充分掌握和透徹了解企業(yè)成本控制問題是做好內(nèi)控服務(wù)的重要條件。成本控制在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要性無須討論,可以毫不夸張地說,現(xiàn)代企業(yè)管理管的就是成本。

      12,費(fèi)用與支出的區(qū)別是什么?

      費(fèi)用和收入相對(duì)應(yīng)而存在,只有在經(jīng)濟(jì)利益很可能流出從而導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)減少或者負(fù)債增加,且經(jīng)濟(jì)利益的流出額能夠可靠計(jì)量時(shí)才予以確認(rèn),以工業(yè)企業(yè)為例,費(fèi)用分為生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用兩類。它的特征是,會(huì)最終減少企業(yè)資源和企業(yè)所有者權(quán)益。

      支出是事業(yè)單位為開展業(yè)務(wù)活動(dòng)和其他活動(dòng)所發(fā)生的各種資金耗費(fèi)。(另外,費(fèi)用和成本的區(qū)別,成本是按一定對(duì)象所歸集的對(duì)象化了的費(fèi)用,它與一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品相聯(lián)系。)

      13,面對(duì)新人排擠問題,你怎么看待和解決?

      這個(gè)就很主觀了。我當(dāng)然說要搞好人際關(guān)系啦。14,你會(huì)做假賬嗎?

      “能力上可以做,但是法律和準(zhǔn)則不允許我那么做,所以我不會(huì)去做?!?15,怎么理解“坐支”?你認(rèn)為坐支合理嗎?

      坐支是指企事業(yè)單位和機(jī)關(guān)團(tuán)體從本單位的現(xiàn)金收人中直接用于現(xiàn)金支出。

      當(dāng)然不合理。但是坐支也不是一律都禁止的。這些個(gè)例外大家也不用記住。16,用友和金蝶軟件,你更傾向于那一款?

      因?yàn)槲覀儗W(xué)習(xí)的是用友,我當(dāng)然傾向于用友,但是主考官告訴我,用友雖然很系統(tǒng)全面,但是難免不夠人性化,這點(diǎn)金蝶更易操作和適用。我也沒有用過金蝶,這個(gè)不予評(píng)價(jià)。17,你認(rèn)為自己比和你同屆畢業(yè)的畢業(yè)生優(yōu)在哪里?

      說自己的有點(diǎn)就好了。不過別說太多,人家會(huì)說你太過自信,不夠謙虛。18,你認(rèn)為會(huì)計(jì)理論知識(shí)重要還是實(shí)踐重要?

      我認(rèn)為同樣重要,但是實(shí)踐是檢驗(yàn)理論的唯一途徑,理論是為實(shí)踐服務(wù)的,特別體現(xiàn)在我們會(huì)計(jì)職業(yè)中。

      第四篇:人事專員是做什么的

      人事專員是做什么的?

      人事專員是做什么的?專員一詞顧名思義就是專門負(fù)責(zé)某項(xiàng)工作的人員。從字面上去理解人事專員本身就不代表專業(yè)化的人力資源崗位,人事人事,和人有關(guān)的事,自然就逃脫不了考勤、工資核算、各項(xiàng)人事手續(xù)的辦理等一些事務(wù)性的工作了。一般人力資源部會(huì)有設(shè)置招聘專員、培訓(xùn)專員、績(jī)效專員、薪酬福利專員、員工關(guān)系專員。人事專員的一般工作內(nèi)容有這些:制度建設(shè)與管理

      A 制訂公司中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略規(guī)劃;

      B 制訂公司人事管理制度,總分公司人事管理權(quán)限與工作流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)。

      C 核定公司人員需求計(jì)劃、確定各機(jī)構(gòu)人員編制計(jì)劃;

      D 定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平調(diào)研,提供決策參考依據(jù);

      E 指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。機(jī)構(gòu)管理

      A 配合相關(guān)部門,做好分支機(jī)構(gòu)選點(diǎn)調(diào)研、人才儲(chǔ)備、籌備設(shè)立等方面工作;

      B 公司系統(tǒng)各級(jí)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、合并、更名、撤銷等管理;

      C 制訂公司機(jī)構(gòu)、部門和人員崗位職責(zé);

      D 公司及分支機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理;E 監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)人事部工作。人事管理

      A 員工招聘、入職、考核、調(diào)動(dòng)、離職管理。

      B 公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng);

      C 公司干部和員工的人事檔案、勞動(dòng)合同管理;

      D 協(xié)助組織各專業(yè)序列技術(shù)職務(wù)的考試與評(píng)聘;

      E 提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計(jì)及析;

      F 管理并組織實(shí)施公司員工的業(yè)績(jī)考核工作。薪酬福利管理

      A 制訂并監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本的預(yù)算;

      B 核定、發(fā)放總公司員工工資,核定分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及人事、財(cái)務(wù)人員的工資;

      C 制訂公司員工福利政策并管理和實(shí)施。培訓(xùn)發(fā)展管理

      A 公司培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施;

      B 監(jiān)督、指導(dǎo)總公司各部門及各分支機(jī)構(gòu)的教育培訓(xùn)工作;

      C 管理公司員工因公出國培訓(xùn)、學(xué)歷教育和繼續(xù)教育;

      D 制訂公司教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算并進(jìn)行管理和使用;

      E 開發(fā)培訓(xùn)的人力資源和培訓(xùn)課程。其他工作

      A 制訂公司員工手冊(cè);

      B 定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,開發(fā)溝通渠道;

      C 協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系;

      D 聯(lián)系高校、咨詢機(jī)構(gòu),收集匯總并提供最新人力資源管理信息;E 公司人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù);

      第五篇:企劃專員是做什么的_崗位職責(zé)要求

      企劃專員是做什么的_崗位職責(zé)要求

      校園招聘季節(jié)又要來了,不少應(yīng)屆生又要開始繁忙地跑各種校園招聘會(huì)了。將求職意向定位為企劃專員的同學(xué)可能會(huì)想,企劃專員是做什么的呢?在實(shí)際工作中企劃專員崗位職責(zé)有哪些?企劃專員有些什么任職要求呢?本期喬布簡(jiǎn)歷小編將為大家介紹的就是企劃專員是做什么的,感興趣的小伙伴下面就一起來了解一下吧~

      企劃專員崗位職責(zé)主要有以下幾條:

      1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的企劃工作,包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定,媒體活動(dòng)計(jì)劃的審定,完成公司營(yíng)銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意設(shè)計(jì),并指導(dǎo)文案策劃與設(shè)計(jì),配合完成日常推廣宣傳工作;

      2、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略的研究、組織、策劃與實(shí)施管理,提出有價(jià)值的建議。編制、提交公司市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案;

      3、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作,建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、市場(chǎng)文化、產(chǎn)品文化和管理文化;

      4、負(fù)責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營(yíng)銷策劃和具體實(shí)施方案,負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營(yíng)銷策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等。

      但是企劃專員也不是那么好做的,一名好的企劃專員需要具備以下能力:預(yù)見能力、構(gòu)思能力、創(chuàng)造能力、創(chuàng)新能力、情報(bào)能力、組織能力、表現(xiàn)能力、說服能力、學(xué)習(xí)能力等。這些能力為企劃提供源源不斷的能量和動(dòng)力。

      本文來源簡(jiǎn)歷 http://cv.qiaobutang.com/

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