第一篇：利民公司2011年工會(huì)工作報(bào)告

利民公司工會(huì)

2011年工作情況及2012年工作思路報(bào)告

2011年一來(lái)，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)支持下，在各廠礦、部門的全力配合下，公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)中心工作開展活動(dòng)，創(chuàng)新工作思路，改變工作方法，選好角度，找準(zhǔn)位置，努力做好各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，堅(jiān)持全心全意依靠員工的知道方針，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體干部員工，凝心聚力、開拓創(chuàng)新，圍繞著安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等工作目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)和完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、維護(hù)員工權(quán)益、構(gòu)建人文利民、和諧利民發(fā)揮了積極的作用，現(xiàn)將我工會(huì)工作從一下幾個(gè)方面匯報(bào)如下：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)組織、制度建設(shè)工作。

我公司在三廠一礦設(shè)置了工會(huì)分會(huì)9個(gè)，并配備了專兼職工會(huì)分會(huì)主席，做到了組織健全、責(zé)任到人，工會(huì)共有會(huì)員1491人，入會(huì)率達(dá)到100%；在建立和完善工會(huì)工作制度的同事，重新修訂了《利民公司班組建設(shè)實(shí)施方案》、《利民公司班組建設(shè)月度考核細(xì)則》、《員工親情信息溫馨檔案管理辦法》、《廠務(wù)公開、民主管理監(jiān)督檢查實(shí)施辦法喝實(shí)施細(xì)則》、《勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、文明辦公6S、4E、四卡考核管理實(shí)施辦法》、《家屬協(xié)管員安全工作管理制度》、《群監(jiān)網(wǎng)員管理制度》等制度。

以公會(huì)分會(huì)為單位開展了員工之家建設(shè)活動(dòng)，每個(gè)分會(huì)都有活動(dòng)室病掛牌管理；在員工公寓建立了員工書屋，訂閱了專業(yè)技術(shù)類、文學(xué)藝術(shù)類、養(yǎng)身健身類等方面的雜志60多種，各類書籍1000余冊(cè)。

二、求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真開展民主管理工作

1、繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行廠務(wù)公開民主管理制度

為了切實(shí)加強(qiáng)職工民主管理和民主監(jiān)督，有效的調(diào)動(dòng)群眾當(dāng)家做主的積極性，英劇職工群眾的智慧和力量，我們認(rèn)真開展了廠務(wù)公開、民主管理工作。降全公司每月的精神文明建設(shè)6S、4E、四卡考核得分排名、業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出情況、副科級(jí)以上干部入井情況及各區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以六項(xiàng)內(nèi)容想全公司員工公示，同時(shí)，將上述公開內(nèi)容在公司內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)開設(shè)的?廠務(wù)公開欄?進(jìn)行公示，受到了員工的好評(píng)；各基層單位也相應(yīng)建立了廠（礦）務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，涉及到員工利益的事宜隨即公開，擴(kuò)大了基層民主，保證了員工依法管理自己的事情。今年以來(lái)，未發(fā)生員工舉報(bào)、反映知情權(quán)、切身利益受到限制和損害的情況。

2、堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，參與民主管理。

公司工會(huì)在協(xié)助公司行政進(jìn)行公司內(nèi)部管理體制改革的同時(shí)，始終參與公司的民主管理，參與公司的決策。2011年元月公司召開了一屆二次職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，根據(jù)公司的實(shí)際情況，會(huì)上簽訂了集體合同，職代會(huì)充分發(fā)揮了監(jiān)督職能，督促各項(xiàng)事宜公開，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了全體職工的工作積極性。

職代會(huì)上，對(duì)2010年度為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全生產(chǎn)工作做出積極貢獻(xiàn)的4個(gè)先進(jìn)集體、13個(gè)先進(jìn)班組、25名先進(jìn)生產(chǎn)者、17個(gè)安全先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，共計(jì)88000元。

三、關(guān)心職工溫暖，為職工辦好事、辦實(shí)事，保障員工的合法權(quán)益。春節(jié)期間看望和慰問(wèn)了生活困難、工傷、患病的員工15名，共發(fā)放慰問(wèn)金和補(bǔ)助款共計(jì)38000元；開展幫助困難員工家屬?再就業(yè)?活動(dòng)，從困難員工家屬中選擇8名從事綠化工作，10名安排在員工公寓從事保潔工作，緩解了部分困難員工家庭的經(jīng)濟(jì)困難問(wèn)題，今后，我們還將積極主動(dòng)協(xié)調(diào)，在公司所缺勞務(wù)崗位盡量多安排困難員工的家屬。

在關(guān)心員工切身利益方面，對(duì)員工公寓的規(guī)范管理不定期進(jìn)行檢查，讓員工真正感受到了家的溫暖，目前入住員工645人；為井下運(yùn)功開設(shè)了班中餐，實(shí)現(xiàn)了熱菜熱飯送井下；員工餐廳的菜譜每周一換，每份菜價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià)2元左右；開通了通勤車，海勃灣低于每天都有通勤車，烏達(dá)地區(qū)每周開通5趟；另外，我們還加強(qiáng)員工魚翅、洗衣房的管理工作，積極為員工提供便捷的服務(wù)；這些舉措切實(shí)解決了一些員工的實(shí)際生活難題，使員工真正得到了實(shí)惠；今年已派出20名一線特殊工作崗位職工及優(yōu)秀職工前往大連、青島等地療養(yǎng)。

在關(guān)心女員工方面，三八節(jié)舉辦了女工代表座談會(huì)，給全體女工發(fā)放了購(gòu)物卡，舉辦了女工十字繡作品展;今年5月份，給每位女工進(jìn)行一次免費(fèi)婦檢，定期為員工發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi)，推動(dòng)了全公司人口與計(jì)劃生育工作的深入開展。

為進(jìn)一步了解今年新入職外地大學(xué)生的工作、生活和學(xué)習(xí)情況，8月9日召開了14名新大學(xué)生職工座談會(huì)，與他們進(jìn)行了面對(duì)面、心貼心的溝通和交流；中秋節(jié)晚上，舉辦了?情滿利民?大學(xué)生中秋聯(lián)誼會(huì)，讓不能夠與家人團(tuán)聚的大學(xué)生和大學(xué)生村官們過(guò)了一個(gè)難忘的中秋佳節(jié)。我公司還積極做好與周圍牧民的民族關(guān)系，每逢節(jié)日公司都回派人送去慰問(wèn)品，10月23日，為了確保牲畜能夠安全過(guò)冬，公司又為牧民昌漢畢力格和烏仁高一家送去草八千斤、料五千斤，為他們一家送去了利民公司的關(guān)懷。

四、夯實(shí)基礎(chǔ)管理，班組建設(shè)工作有序推進(jìn)

修訂了《利民公司班組建設(shè)實(shí)施方案》、《班組考核細(xì)則》，成立了班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和考核小組，健全了機(jī)制，完善了班組建設(shè)工作管理體系。各廠、礦、部室也建立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，形成了工會(huì)牽頭，分級(jí)管理考核的工作機(jī)制。全面開展了班組文化建設(shè)，規(guī)范了班前會(huì)的程序，實(shí)現(xiàn)了安全制度、班組考核、全家福等牌板上墻，班前會(huì)作為及記錄本等實(shí)行定置管理，還開展了班組內(nèi)優(yōu)秀員工評(píng)比、班務(wù)公開等活動(dòng)。

為提升班組管理水平，提高班組長(zhǎng)的綜合管理能力，8月19日，召開了班組長(zhǎng)大會(huì)暨?如何當(dāng)好班組長(zhǎng)?經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，來(lái)自生產(chǎn)一線的班組長(zhǎng)共96人參加了此次大會(huì)，7名優(yōu)秀班組長(zhǎng)代表圍繞本班組的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合真是的案例或用通俗易懂的語(yǔ)言進(jìn)行了發(fā)言，他們還結(jié)合本單位在日常班組管理工作，用精煉的語(yǔ)言，就?我是班組長(zhǎng)?、?如何當(dāng)好班組長(zhǎng)?、及?如何將強(qiáng)班組建設(shè)?的主題進(jìn)行了討論，還對(duì)他們進(jìn)行了白果周班組管理法實(shí)施和應(yīng)用的培訓(xùn)。

在基層班組班前會(huì)中，安裝了監(jiān)控裝置，可以通過(guò)電腦時(shí)刻關(guān)注基層班組動(dòng)態(tài)，對(duì)規(guī)范我公司班組班前會(huì)、班后會(huì)起到了很大的幫助。

五、圍繞中心工作，廣泛開展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)

圍繞全公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等中心工作，積極組織開展了?安康杯?競(jìng)賽活動(dòng)、?雙增雙節(jié)?為推動(dòng)安全生產(chǎn)做出積極貢獻(xiàn)。

一是開展了崗位練兵、技術(shù)比武等技術(shù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。舉辦了第二屆員工節(jié)能比武大賽，選拔了五個(gè)工種21名成就優(yōu)秀的選手參加了烏海能源公司組織的技術(shù)比武大賽，取得了CAD制圖第二名和鉗工第三名的好成績(jī)。

二是加強(qiáng)群網(wǎng)監(jiān)督建設(shè)力度，保證安全生產(chǎn)。進(jìn)一步修訂完善了《利民公司群眾安全監(jiān)督員管理辦法》，按要求對(duì)各廠礦群監(jiān)員進(jìn)行了調(diào)整，群監(jiān)人數(shù)增加至50名，開展了隱患排查工作。同時(shí)新建了?家屬協(xié)管員?隊(duì)伍；在盛夏時(shí)節(jié)，公司工會(huì)組織家屬協(xié)管員，在煉焦車間開展了?家屬協(xié)管員送清涼活動(dòng)?，此次送清涼活動(dòng)持續(xù)了兩周，每天為焦化廠400名員工送上瓶裝綠茶防暑降溫；舉辦了職工家屬?送愛心?活動(dòng)，20位職工家屬（父母、兒女、妻子）降毛巾、安全鞋墊、水晶皂送到了職工手中。

三是以?安康杯?競(jìng)賽活動(dòng)為載體，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)，為全體員工進(jìn)行了全面的體檢；舉辦了第二屆?安康杯?籃球賽；針對(duì)不同崗位的特點(diǎn)，采取?請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去、以點(diǎn)帶面?的培訓(xùn)形式，對(duì)員工進(jìn)行了全方位、多層次、立體式、經(jīng)?；呐嘤?xùn)，積極參加了能源公司職培中心安排的班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。

四是文化引領(lǐng)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了濃厚的氛圍。在員工開展了企業(yè)理念和各類宣傳用語(yǔ)的征集活動(dòng)，實(shí)行安全制度、安全標(biāo)識(shí)、安全警示牌板上墻制度，在班前會(huì)會(huì)議室張貼每位員工的全家福、集體照，安裝了以班組建設(shè)、生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度等為內(nèi)容的牌板，使各項(xiàng)工作內(nèi)容、生產(chǎn)進(jìn)度一目了然；在井下設(shè)計(jì)監(jiān)理了文化長(zhǎng)廊，在地面廣場(chǎng)增設(shè)了廣播系統(tǒng)，制作更換了公司文化路的燈箱、安全標(biāo)語(yǔ)，組織實(shí)施?安全生產(chǎn)月?活動(dòng)的宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造出人人講安全、事事講安全的文化氛圍。

五是廣泛開展文體活動(dòng)，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。元旦、春節(jié)期間開展了職工文藝匯演、職工猜謎語(yǔ)、跳繩、拔河、越野等活動(dòng)，還積極參加了能源公司舉辦的籃球賽、排球賽等活動(dòng)。

六是積極開展?安全生產(chǎn)月?活動(dòng)。今年的六月份是全國(guó)第十個(gè)?安全生產(chǎn)月?，工會(huì)緊緊圍繞?安全責(zé)任、重在落實(shí)?的活動(dòng)主題，組織召開了2011年?安全生產(chǎn)月?啟動(dòng)儀式，邀請(qǐng)了北京飛翔藝術(shù)團(tuán)到我公司進(jìn)行了?安全在我心中?文藝演出，開展了?愛的表白?安全親情教育、安全知識(shí)競(jìng)賽、家庭安全幸福承諾書、簽訂儀式等活動(dòng);在廣播、報(bào)紙上開展了?安全大家談?專欄，安全漫畫，安全理念、安全警句征集等活動(dòng)。

六、今后的主要工作計(jì)劃

1,進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，建立健全基層區(qū)隊(duì)工會(huì)分會(huì)組織；繼續(xù)建立和完善涵蓋工會(huì)工作的各項(xiàng)管理制度，使工會(huì)工作規(guī)范有序開展。

2，認(rèn)真組織好公司安全群眾監(jiān)督員選拔、培訓(xùn)、管理工作，積極開展群眾安全監(jiān)督檢查工作。以?安康杯?競(jìng)賽為載體，大力開展群眾性安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

3，全面開展企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)員工應(yīng)凝聚力。理念文化建設(shè)方面：培育、提煉具有利民公司特色的企業(yè)文化理念，完成《企業(yè)宣傳畫冊(cè)》的編寫制作工作；開展班組勞動(dòng)競(jìng)賽、入廠教育、技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)，形成圍繞生產(chǎn)抓思想，抓好思想促管理的理念氛圍。行為文化建設(shè)方面：開展豐富多彩的文體活動(dòng)、讀書會(huì)和座談會(huì)等加強(qiáng)員工思想交流和道德培養(yǎng)的活動(dòng)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。

4，開展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。除開展法律法規(guī)、道德修養(yǎng)、安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)外，組織好職工技術(shù)培訓(xùn)工作，病開展好各項(xiàng)技術(shù)比武活動(dòng)，通過(guò)培訓(xùn)教育等方式提高技術(shù)人員的技術(shù)水平、員工操作技能、敬業(yè)精神和責(zé)任心，保證各項(xiàng)工作高效運(yùn)行。

5，繼續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè)工作。一是不斷完善并制定出適合各廠、礦的班組建設(shè)實(shí)施方案以及考核細(xì)則，成立班組建設(shè)考核機(jī)構(gòu)，每月對(duì)基層各單位班組進(jìn)行考核，降班組考核融入績(jī)效考核當(dāng)中。二是以?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組?為主題，繼續(xù)學(xué)習(xí)推廣?白國(guó)周班組管理法?，將其作為公司加強(qiáng)班組建設(shè)、促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要手段和方法，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)推廣應(yīng)用。三是要把班組建設(shè)同信息化管理結(jié)合起來(lái)，要以班組信息化建設(shè)為手段，利用現(xiàn)有計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)資源，建立適應(yīng)我公司實(shí)際的班組管理信息系統(tǒng)，要在公司網(wǎng)頁(yè)中設(shè)立班組建設(shè)專欄，主要包括各班組的考勤、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、隱患排查、?三違?情況等內(nèi)容，并作為考評(píng)班組的重要依據(jù)之一。四是位進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè)工作，加強(qiáng)班組之間的交流，提高班組管理水平，每年召開兩次班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。五是選樹典型，創(chuàng)造氛圍，采用自下而上推薦評(píng)比的方式，大力開展班組長(zhǎng)推優(yōu)評(píng)先活動(dòng)，對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。要不斷創(chuàng)新班組活動(dòng)載體，廣泛開展?比安全、比質(zhì)量、比貢獻(xiàn)?和?無(wú)‘三違’、無(wú)輕傷、無(wú)事故?為主要內(nèi)容的班組競(jìng)賽，深入開展崗位練兵、技術(shù)比武、提合理化建議、爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)當(dāng)支持型員工、爭(zhēng)做安全示范崗等不同形式的競(jìng)賽活動(dòng)，推進(jìn)班組建設(shè)深入開展；六是抓好班組長(zhǎng)的選拔、培養(yǎng)、聘用工作，切實(shí)提升班組長(zhǎng)技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)工作，以?白國(guó)周班組管理法?為指導(dǎo)，根據(jù)我公司實(shí)際情況，確定我夠公司班組建設(shè)的發(fā)展方向，從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，教育和引導(dǎo)員工提高操作技能、增強(qiáng)安全意識(shí)，提高班組現(xiàn)場(chǎng)管理能力，實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，構(gòu)建本質(zhì)安全區(qū)隊(duì)，確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)現(xiàn)。

6，結(jié)合工作實(shí)際，組織開展好以?小革新、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)、小建設(shè)?為主要內(nèi)容的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)、以?我為節(jié)約做貢獻(xiàn)?為主體的群眾性合理化建議活動(dòng)。

7，繼續(xù)加強(qiáng)維權(quán)工作，深化廠務(wù)公開民主管理工作。8，積極開展豐富多彩的文體活動(dòng)，滿足職工精神文化的需要，增進(jìn)職工身心健康，使職工以飽滿的熱情和充沛的體力，完成工作任務(wù)，起到凝聚人心的作用。

第二篇：公司工會(huì)工作報(bào)告

改革發(fā)展促進(jìn)工會(huì)工作攀新高

各位代表、同志們：

一年來(lái)，xx公司在深化企業(yè)改革中，迎難而上，努力拼搏，廣大職工以高度的主人翁責(zé)任感投身三個(gè)文明建設(shè)，積極推進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的開展，自覺做到個(gè)人利益服從全局利益，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，顧全大局，無(wú)私奉獻(xiàn)，為我公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出了卓越的貢獻(xiàn)。借此機(jī)會(huì)，我代表公司工會(huì)向辛勤工作在各個(gè)崗位上的廣大職工致以親切的問(wèn)候和崇高的敬意！向關(guān)心和支持工會(huì)工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！

下面，我代表公司x屆工會(huì)委員會(huì)向大會(huì)做工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)代表審議。

一、xxxx年工會(huì)工作情況匯報(bào)

xxxx年，公司工會(huì)委員會(huì)以“三個(gè)代表”重要思想及黨的xxxx全會(huì)精神為指引，在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞改革發(fā)展這一中心，認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)期工會(huì)工作的總體思路，堅(jiān)定不移地推進(jìn)黨的全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，把握大局，突出重點(diǎn)，維護(hù)職工利益，求實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，較好地完成了公司x屆x次職代會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)，在公司的各項(xiàng)工作中發(fā)揮了重要作用。

（一）、加強(qiáng)企業(yè)民主管理，深化維權(quán)，切實(shí)為職工服務(wù)。

工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級(jí)的群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。2005年年初，全總進(jìn)一步明確把加強(qiáng)工會(huì)維權(quán)作為當(dāng)年工作的重中之重，給工會(huì)工作提出了新要求。為此，公司工會(huì)以xx全會(huì)精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，加強(qiáng)工會(huì)工作及自身能力建設(shè)，圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)和發(fā)展這一中心，服務(wù)大局，切實(shí)把為職工辦好事，辦實(shí)事作為工會(huì)工作的重點(diǎn)來(lái)抓。

我公司x屆職代會(huì)自xxxx年召開第一次會(huì)議，至今已屆滿三年，圓滿完成了它的歷史任務(wù)。為此，在本次職代會(huì)召開前，公司工會(huì)組織開展了x屆職工代表暨會(huì)員代表的換屆選舉工作，并對(duì)x屆職代會(huì)代表進(jìn)行“怎樣當(dāng)好職工代表”及“如何參與民主管理”等方面的知識(shí)培訓(xùn)，為本屆職代會(huì)更好地開展工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。去年,在公司x屆x次職代會(huì)閉會(huì)期間共召開了x次職代會(huì)專門工作組聯(lián)席會(huì)議。

為切實(shí)加強(qiáng)公司務(wù)公開，鼓勵(lì)職工民主參與，公司工會(huì)嚴(yán)格按照公司務(wù)公開的內(nèi)容和要求，督促行政相關(guān)部門將公司內(nèi)大事、熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)公開，讓廣大職工知公司情、議公司事。

（二）、以“安康杯”競(jìng)賽為契機(jī)，開展勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)。xxxx年，根據(jù)《關(guān)于全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，我公司加入了全國(guó)安康杯競(jìng)賽網(wǎng)站，并以“安康杯”競(jìng)賽為載體，通過(guò)制定競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃，分解落實(shí)各項(xiàng)工作，有步驟、有措施、有計(jì)劃地開展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)組織安全學(xué)習(xí)，開展安全檢查、反違章專項(xiàng)整治工作，堅(jiān)持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、安全分析會(huì)和安全網(wǎng)例會(huì)制度，健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，積極參加“全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、組織開展“十個(gè)一”活動(dòng)、開展職工安全衛(wèi)生及消防知識(shí)普及學(xué)習(xí)和比賽，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)，并通過(guò)宣傳櫥窗，發(fā)放安全知識(shí)宣傳單、懸掛安全橫幅等多種形式，全力營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍，有效推進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)的開展。

在安全活動(dòng)月期間，我公司結(jié)合“xxxxxxxx” 的主題組織開展了如：升安全旗、安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)、寫一條安全生產(chǎn)體會(huì)提一條安全生產(chǎn)建議、查一起

事故隱患或違章行為、做一件預(yù)防事故的實(shí)事、觀看一場(chǎng)安全生產(chǎn)的錄像、舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)講座、當(dāng)一周安全檢查員、反事故演習(xí)和各種技能競(jìng)賽等“十個(gè)一”活動(dòng)，均取得了良好的效果。

（三）、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，促企業(yè)安全文明生產(chǎn)。

為進(jìn)一步提高班組基礎(chǔ)管理工作，xxxx年x月，公司工會(huì)組織對(duì)《班組建設(shè)考評(píng)細(xì)則》進(jìn)行了修訂，提高了班組定級(jí)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)班組建設(shè)提出更高要求。并根據(jù)班組存在的問(wèn)題，提出整改意見，進(jìn)一步強(qiáng)化班組建設(shè)管理工作，促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作更上新臺(tái)階。在文明創(chuàng)建活動(dòng)中，對(duì)《xxxxx文明創(chuàng)建活動(dòng)管理辦法》進(jìn)行了修訂，對(duì)全公司各種文明評(píng)比有了一個(gè)比較細(xì)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，為我公司爭(zhēng)創(chuàng)文明單位起到了積極促進(jìn)的作用。

（四）、以人為本，開通送溫暖綠色通道。

關(guān)心職工、愛護(hù)職工是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要職責(zé)。春節(jié)前，公司工會(huì)組織對(duì)困難職工家庭、住院病人及退休職工進(jìn)行慰問(wèn)，了解職工工作和生活中存在的困難，聽取他們的心聲。對(duì)因各種原因造成家庭生活困難的職工、對(duì)生病住院的職工、職工親屬去世等情況，公司工會(huì)及時(shí)前往探視。一年中，公司工會(huì)共累計(jì)幫扶數(shù)xx人次，幫扶金額達(dá)xxxxx元。

在關(guān)愛企業(yè)職工的同時(shí)，公司工會(huì)還將幫扶工作延續(xù)到服務(wù)社會(huì)上，通過(guò)組織開展扶貧濟(jì)困送溫暖捐助活動(dòng)，將溫暖與愛心灑向社會(huì)困難群體。在xxxx年的捐助活動(dòng)中，我公司就有xx人次參加了捐助，共捐款xx元，衣物xx件。

xxxx年，公司女工委員會(huì)從關(guān)愛女性身心健康出發(fā)，組織開展了“動(dòng)起來(lái)，做陽(yáng)光女人”活動(dòng)，邀請(qǐng)xxx教授到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行家庭子女教育講座等活動(dòng)，通過(guò)多范圍、多層次，多角度關(guān)愛職工身心健康，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心

力，使廣大職工能立足本職、愛崗敬業(yè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步。

（五）、選樹標(biāo)桿，加強(qiáng)職工思想教育。

榜樣的力量是無(wú)窮的，勞模精神是我們偉大民族精神的重要體現(xiàn)，是激勵(lì)我們奮勇前進(jìn)的重要精神動(dòng)力。xxxx年，我公司職工xxx、xxx獲得了xxxx榮譽(yù)稱號(hào)。為大力宣揚(yáng)勞模精神，加強(qiáng)職工思想教育，在xxx舉行勞模事跡報(bào)告會(huì)，積極倡導(dǎo)廣大職工學(xué)習(xí)他們立足本職、甘于奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，學(xué)習(xí)他們積極進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流的不懈追求，從而進(jìn)一步提高職工愛崗敬業(yè)、服務(wù)本職的工作熱情。

（六）、娛教于樂，營(yíng)造企業(yè)良好文化氛圍。

為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，加快企業(yè)發(fā)展，公司工會(huì)積極開展豐富多彩的文藝體育活動(dòng)，通過(guò)活躍激情，讓廣大職工以積極的心態(tài)投入到各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作中，在企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程中，調(diào)整心態(tài)，扎實(shí)工作，為企業(yè)發(fā)展努力工作。一年里，先后組織開展了xxxx等活動(dòng)，引導(dǎo)職工在積極向上的活動(dòng)中陶冶情操，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，樹造企業(yè)職工良好的精神面貌，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利開展。

總之，xxxx年，公司工會(huì)以黨的xxx會(huì)議精神為指引，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)和發(fā)展，根據(jù)各階段工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮公司各級(jí)工會(huì)的作用，安排落實(shí)工會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)，在民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、關(guān)心職工、宣傳教育、文化活動(dòng)等方面共開展了xx項(xiàng)工作，取得了較好的成績(jī)。但回顧一年的工作，我們也看到了許多不足之處。明年我們將進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，充分發(fā)揮工會(huì)工作的主觀能動(dòng)性，強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè)，改進(jìn)作風(fēng)，深入基層，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力，提高工會(huì)工作的整體水平，切實(shí)把工會(huì)建設(shè)成為職工群眾

可信賴的“職工之家”。

二、xxxx年工會(huì)工作思路（略）

各位代表：xxxx年，公司工會(huì)要在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞本次職代會(huì)提出的工作目標(biāo)，以黨的xxxx全會(huì)為指導(dǎo)，全力加強(qiáng)工會(huì)自身能力建設(shè)，求實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)工作，認(rèn)真履行工會(huì)組織的四項(xiàng)基本職能，為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮工會(huì)應(yīng)有的作用。

第三篇：公司工會(huì)工作報(bào)告

公司工會(huì)工作報(bào)告

2011年，xx公司工會(huì)在鎮(zhèn)黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，按照工會(huì)工作要點(diǎn)的要求，堅(jiān)持“以人為本，務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的工作理念，結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真履行各項(xiàng)職能，積極開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)，較好地實(shí)現(xiàn)了今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)作總結(jié)如下：

一、開展學(xué)習(xí)宣傳教育工作，提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)；

1、在職工中大力倡導(dǎo)“五五”（《中央宣傳部、司法部關(guān)于在公民中

開展法制宣傳教育的第五個(gè)五年規(guī)劃》）普法知識(shí)學(xué)習(xí)，舉辦普法知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng)；

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高青年職工的業(yè)務(wù)水平；

3、通過(guò)工會(huì)簡(jiǎn)訊、公司報(bào)等宣傳平臺(tái)對(duì)教職工進(jìn)行宣傳教育；

二、發(fā)揮工會(huì)的職能作用，參與公司的民主管理和民主監(jiān)督

1、發(fā)揮工會(huì)的作用，通過(guò)民主管理的基本渠道和基本形式，加強(qiáng)民主

管理和民主監(jiān)督；

2、督促有關(guān)部門做好公開事務(wù)；

3、在日常工作中注意聽取教職工在工作、學(xué)習(xí)、生活方面的意見和要

求，并積極向公司領(lǐng)導(dǎo)反映。

4、做好困難職工的慰問(wèn)工作，表達(dá)工會(huì)組織的一份關(guān)愛之情。（為有

需要的職工送上慰問(wèn)金或做出相應(yīng)的工作上的照顧。）

5、關(guān)心女工生活，做好一年一度的女職工婦檢工作，在“婦女節(jié)”期

間為女職工發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)，組織免費(fèi)旅游等，保障了女職工的特殊利益。

6、工會(huì)于今年“婦女節(jié)”、“五一勞動(dòng)節(jié)”、“國(guó)慶節(jié)”等節(jié)日相應(yīng)

舉辦活動(dòng)，如：拔河比賽、籃球比賽、國(guó)慶晚會(huì)等活動(dòng)，分別在活動(dòng)期間進(jìn)行抽獎(jiǎng)，豐富了的職工文體生活。

7、在工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理上，做到量入為出，精打細(xì)算。工會(huì)經(jīng)費(fèi)年初有預(yù)

算，年終有決算。經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審查，自覺接受經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督和檢查。

一年以來(lái)，xx工會(huì)的工作雖然取得了一些成績(jī)，但與鎮(zhèn)黨委和上級(jí)工會(huì)的要求還有一定的差距。我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，不斷提高管理和服務(wù)水平，爭(zhēng)取明年取得更好的成績(jī)。

第四篇：公司工會(huì)工作報(bào)告

過(guò)去的一年，公司工會(huì)在集團(tuán)工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和全總工會(huì)十五大精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司在20xx年職代會(huì)暨工作會(huì)上確定的工作目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》，創(chuàng)新工作，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)職工，為實(shí)現(xiàn)公司五年規(guī)劃跨躍目標(biāo)起到了積極的促進(jìn)作用。一年來(lái)，主要作了以下工作：

一、圍繞企業(yè)中心工作，大力開展群眾生產(chǎn)活動(dòng)

1、開展“安康杯”、“工人先鋒號(hào)”、“巾幗建功十佳標(biāo)兵”等競(jìng)賽活動(dòng)。公司所屬10個(gè)生產(chǎn)單位參加了競(jìng)賽活動(dòng)，參賽職工達(dá)2400余人次，占從業(yè)人員的75.4%。通過(guò)競(jìng)賽，項(xiàng)目的管理水平和職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯的提高，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)也不斷提高。有17個(gè)工程項(xiàng)目獲得省“標(biāo)化文明工地”、“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)杯”獎(jiǎng)；九工程公司海桐一期工程項(xiàng)目獲得省qc小組一等獎(jiǎng)、全國(guó)qc小組二等獎(jiǎng)；二工程公司經(jīng)營(yíng)部獲得省級(jí)“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)；集團(tuán)《華西建筑報(bào)》刊登了公司財(cái)務(wù)處“巾幗文明崗”先進(jìn)事跡；公司被省總工會(huì)授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，被全總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”。

2、開展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)。在進(jìn)一步建立健全三級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，完善工作制度的基礎(chǔ)上，一是組織了80余人次的工會(huì)專兼職干部參加上級(jí)工會(huì)舉辦的勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。其中，有1名工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員通過(guò)了省總工會(huì)的考核，有2名工會(huì)干部取得了省總工會(huì)《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解員》、《勞動(dòng)法律監(jiān)督員》證書。二是各級(jí)工會(huì)積極會(huì)同行政有關(guān)部門開展施工安全綜合檢查。三是各級(jí)工會(huì)通過(guò)開展“送清涼”、“建家”和各類競(jìng)賽活動(dòng)，開展了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年各級(jí)工會(huì)用于“送清涼”活動(dòng)的資金近2萬(wàn)元。四是各級(jí)工會(huì)參與了3起傷亡事故的調(diào)查處理。五是各級(jí)工會(huì)協(xié)助行政相關(guān)部門對(duì)在崗職工和從事有職業(yè)病危害因素崗位的職工進(jìn)行了一年一度的體檢。目前，已有480余名職工進(jìn)行了體檢，費(fèi)用達(dá)23萬(wàn)余元。六是積極參與了公司“三體系”質(zhì)量認(rèn)證的內(nèi)外審工作。

3、參與“共同約定行動(dòng)”和創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)。在全球金融危機(jī)和災(zāi)后重建的關(guān)鍵時(shí)期，公司各級(jí)黨政工積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，扎實(shí)開展了以不降薪、不減員為主要內(nèi)容的“同心協(xié)力、奮力爬坡、同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)”的共同約定行動(dòng)。公司黨政工三方堅(jiān)持促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工權(quán)益相統(tǒng)一的原則，著力推動(dòng)建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系，著力解決影響公司勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定的突出問(wèn)題，著力解決事關(guān)職工切身利益的突出問(wèn)題。廣大職工在活動(dòng)中得到了實(shí)惠，進(jìn)一步激發(fā)了工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了公司勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，推動(dòng)了公司又好又快發(fā)展。公司年產(chǎn)值、利潤(rùn)再上新臺(tái)階，職工收入、福利待遇大幅度提高，真正實(shí)現(xiàn)了“企業(yè)得發(fā)展，職工得實(shí)惠”的目標(biāo)。目前，公司已逐步形成了“黨政主導(dǎo)、三方推動(dòng)、多方配合、企業(yè)為主、職工參與”的創(chuàng)建工作格局。

4、弘揚(yáng)先進(jìn)，樹立典型，唱響勞動(dòng)光榮的主旋律。一是開展了評(píng)選20xx-20xx勞模先進(jìn)活動(dòng)，有7名職工、2個(gè)單位（項(xiàng)目）受到建設(shè)部、集團(tuán)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，5個(gè)單位、8個(gè)項(xiàng)目、38名職工受到公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)；二是在集團(tuán)工會(huì)評(píng)選20xx—20xx先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人活動(dòng)中，公司工會(huì)被評(píng)為先進(jìn)單位，有7名職工被評(píng)為工會(huì)工作先進(jìn)個(gè)人；三是建立了歷屆勞模先進(jìn)檔案；四是充分利用表彰大會(huì)、勞模先進(jìn)代表座談會(huì)和公司內(nèi)外各種媒體對(duì)勞模先進(jìn)事跡進(jìn)行廣泛宣傳；五是先后組織3名勞模代表參加了集團(tuán)工會(huì)組織的勞模療養(yǎng)活動(dòng)；六是在重大節(jié)日期間，走訪慰問(wèn)勞模先進(jìn)50余人次，慰問(wèn)金5萬(wàn)余元。

5、以人為本，努力提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。各級(jí)工會(huì)結(jié)合本單位實(shí)際，開展了形式多樣的有利于提升職工素質(zhì)的活動(dòng)：一是積極配合黨政開展形勢(shì)任務(wù)教育和集體榮辱觀、社會(huì)主義道德觀教育。二是積極配合行政相關(guān)部門舉辦崗位培訓(xùn)。三是開展形式多樣的知識(shí)講座和知識(shí)競(jìng)賽。如：有近600名職工參加了全國(guó)職工安全健康知識(shí)競(jìng)賽，參賽率達(dá)81%；四是堅(jiān)持在新參加工作的40余名大學(xué)生中開展“一幫一”導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，以“傳幫帶”的方式促使青年職工早日成才。五是積極鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)成才。有6名獲得省部級(jí)以上有關(guān)部門表彰獎(jiǎng)勵(lì)的職工受到集團(tuán)工會(huì)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，六是以公司各級(jí)建立的“職工書屋”、“讀書一角”為平臺(tái)，大力開展職工讀書活動(dòng)。七是開展豐富多彩、健康向上、寓教于樂、職工群眾喜聞樂見的文體活動(dòng)。如：春節(jié)前夕開展的職工迎春運(yùn)動(dòng)會(huì)，三八節(jié)期間開展的云南、海南、上海、蘇杭、廣西等地旅游活動(dòng)，“5.12”紀(jì)念日期間開展的大型圖片展、“情系北川”紀(jì)念活動(dòng)，國(guó)慶前夕開展的職工文藝匯演等活動(dòng)都受到了廣大職工的歡迎。

第五篇：2006公司工會(huì)工作報(bào)告

文章標(biāo)題：2006公司工會(huì)工作報(bào)告

履行維護(hù)職責(zé)發(fā)揮紐帶作用

團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工為新的創(chuàng)業(yè)建功立業(yè)

各位代表、同志們：

×××廠首屆工會(huì)會(huì)員、職工代表大會(huì)是在全廠認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十六屆六中全會(huì)精神，進(jìn)一步貫徹全總十四大精神，全面宣傳落實(shí)廠首次黨員大會(huì)提出的奮斗目標(biāo)和任務(wù)的形勢(shì)下召開的。開好本次大會(huì)對(duì)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦好企業(yè)的思想，加強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè)，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工為推進(jìn)我廠新的創(chuàng)業(yè)具有十分重要的意義。

三年來(lái)工作的回顧及體會(huì)

××廠第九屆工會(huì)會(huì)員、職工代表大會(huì)是××年月12月召開的，至今已整整三年了。三年來(lái)，在黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的支持下，廠工會(huì)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的中心工作，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，認(rèn)真履行工會(huì)職責(zé)，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，為企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。

——圍繞企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實(shí)履行維權(quán)職責(zé)

從2004年開始，×廠由于受國(guó)家宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)政策的影響，造成原材料和運(yùn)輸緊張、電力緊缺，企業(yè)虧損嚴(yán)重。集團(tuán)公司從困難企業(yè)減虧脫困和效益最大化的原則出發(fā)，決定實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。在這種情況下，職工對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景、職業(yè)生涯和崗位深感擔(dān)憂，人心浮動(dòng)，思想活躍，不穩(wěn)定因素突出，企業(yè)面臨了巨大的壓力和困難。

面對(duì)這一嚴(yán)峻的形勢(shì)，在廠黨委和集團(tuán)公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，廠兩級(jí)工會(huì)認(rèn)真做好調(diào)查研究，從源頭把好維權(quán)關(guān)。深入班組、深入崗位、深入職工家庭，通過(guò)談心、座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查等形式，了解職工的所思所想，向廠黨政領(lǐng)導(dǎo)反映職工的思想和要求，同時(shí)，積極撰寫調(diào)查報(bào)告向集團(tuán)公司工會(huì)匯報(bào)，為廠部和集團(tuán)公司制定職工分流政策提供了真實(shí)的第一手資料。

在實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，廠工會(huì)組織職工代表組長(zhǎng)認(rèn)真審議了富余人員分流安置方案，提出了修改補(bǔ)充意見，較好地維護(hù)了職工的利益。在分流安置中，部分職工擔(dān)心分流不公，廠工會(huì)積極參與分流過(guò)程的報(bào)名、考試和錄用，有效地起到了監(jiān)督作用。針對(duì)職工的迫切要求，廠工會(huì)積極建議廠行政增加培訓(xùn)班期數(shù)，并協(xié)助行政一起搞好培訓(xùn)工作。

廠工會(huì)堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事，把關(guān)心困難職工、幫助職工解決實(shí)際困難作為貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”的具體行動(dòng)。雖然這些年來(lái)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不好，但只要職工有困維或規(guī)定的生日，廠工會(huì)都會(huì)及時(shí)送上關(guān)懷和溫暖。三年來(lái)，共救助職工212人次，發(fā)放困難補(bǔ)助66650元；送生日蛋糕56人次；看望住院職工450人次;慰問(wèn)離休、退休、退養(yǎng)1750余人次。

——圍繞企業(yè)減虧增效，發(fā)揮職工的聰明才智

三年來(lái)，×廠一方面面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力，另一方面要完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的難度很大，困難很多。廠兩級(jí)工會(huì)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)配合黨政開展形勢(shì)任務(wù)教育，發(fā)動(dòng)職工落實(shí)減虧增效措施，取得了顯著成效。

2004年根據(jù)廠行政提出的“在管理上省錢，在經(jīng)營(yíng)上賺錢，在調(diào)整中發(fā)展”的工作思路，組織職工認(rèn)真落實(shí)“省八賺四”的減虧增效措施。2005年，為了減少轉(zhuǎn)產(chǎn)中停槽帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，按照“安全、經(jīng)濟(jì)、有序”的原則，廠部采納了職工提出的分三次停槽的建議，從而最大限度地降低了停槽成本。2006年上半年邊建設(shè)，邊試生產(chǎn)，全廠職工以積極、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，圍繞“三二一，增效補(bǔ)缺，雙增雙提雙降”的減虧增效措施，積極開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策和合理化建議活動(dòng)。此外，每年都組織開展安全合格班組創(chuàng)建和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，安全合格班組創(chuàng)建率達(dá)到97以上，為減虧增效打下了安全基礎(chǔ)。

——圍繞民主管理，堅(jiān)持職代會(huì)等制度

過(guò)去的三年，×廠基本上處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期，富余人員分流，新項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)很重，困難很多，但廠工會(huì)堅(jiān)持民主管理不動(dòng)搖，保證了職代會(huì)制度的實(shí)施和職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)。

三年來(lái)，職工民主參與、民主管理進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的重大事項(xiàng)都經(jīng)職代會(huì)審議；涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)都經(jīng)職代會(huì)或職工代表組長(zhǎng)審議決定，例如，職工分流方案、增資方案在實(shí)施前都征求職工意見，并提交職工代表組長(zhǎng)會(huì)議審議決定。三年來(lái)，共召開職工代表大會(huì)6次，職工代表組長(zhǎng)會(huì)議6次，審議通過(guò)企業(yè)重大方案4項(xiàng)。

建立健全廠務(wù)公開制度。通過(guò)職代會(huì)和廠務(wù)公開欄公開企業(yè)重大事項(xiàng)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、領(lǐng)導(dǎo)年薪收入等應(yīng)公開的內(nèi)容。堅(jiān)持每年組織職工群眾民主評(píng)議干部。針對(duì)讓電停槽和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期安全和勞動(dòng)保護(hù)的特殊性，組織職工代表和工會(huì)干部到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查安全狀況和勞保用品的穿戴，積極向行政反映檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出整改建議。

——圍繞工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)干部素質(zhì)

三年來(lái)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生了重大的變化，組織機(jī)構(gòu)幾經(jīng)調(diào)整，在這樣的情