第一篇：光山縣官渡河產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)匯報材料

光山縣官渡河產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)匯報材料

一、基本情況

1、規(guī)劃范圍。集聚區(qū)位于縣城南部，東至大廣高速控制帶，南至縣城南環(huán)路以南300米，西至縣城西環(huán)路以西640米，北臨小潢河（官渡河），總規(guī)劃面積9.3平方公里，其中起步區(qū)面積1.3平方公里，發(fā)展區(qū)面積4平方公里，控制區(qū)面積4平方公里。

2、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。重點發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)和服裝加工業(yè)。

3、發(fā)展目標(biāo)。2012年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入40億元；2015年力爭達(dá)到60億元；2020年超過100億元。

4、發(fā)展現(xiàn)狀。截止2010年底，建成區(qū)面積3.8平方公里，“四縱三橫”路網(wǎng)框架基本形成，供水、供電、通訊等配套設(shè)施日趨完善。入駐企業(yè)55家，以羽絨為主的服裝制品業(yè)17家，以茶葉為主的農(nóng)副產(chǎn)品精深加工業(yè)12家。2010年底實現(xiàn)主營收入25.9億元，利稅3.67億元，從業(yè)人員10000人。

二、主要工作

1、狠抓了規(guī)劃編制。按照全省統(tǒng)一要求，委托資質(zhì)設(shè)計單位編制了《光山縣官渡河產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)（2009-2020）發(fā)展規(guī)劃》，通過了省發(fā)改委組織的專家評審，并得到正式批復(fù)；《光山縣官渡河產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)空間發(fā)展規(guī)劃》、《光山縣官渡河產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》和《光山縣官渡河產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃環(huán)境影響評價》也已編制完成，并通過了省主管部門組織的專家評審，待批復(fù)。實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃與土地利用總體規(guī)劃、城市發(fā)展規(guī)劃“三規(guī)合一”，無縫對接。

2、狠抓了基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)。2008年以來，累計完成投資近2億元，新建成了中心大道、工業(yè)大道中段、航空大道中段等主干道路6公里，供水、供電、通訊等配套設(shè)施和綠化、亮化、美化工程跟進實施；同時，逐步加快安置工程建設(shè)，基本建成了渡河店農(nóng)民新村。集聚區(qū)招商中心基本建成，近期可入住。

3、狠抓了招商引資和項目建設(shè)。2008年以來，共招商引資工業(yè)項目30個，協(xié)議總投資近20億元，其中億元以上項目4個，分別是CTC顆粒紅茶加工出口項目、港聯(lián)水產(chǎn)食品加工出口項目、布魯哈彈性針布項目和河南路暢“羽絨孵化器”項目等。2008年以來，新開工建設(shè)項目22個，新建成投產(chǎn)企業(yè)12個，有10個項目正在建設(shè)。

4、狠抓了公共服務(wù)平臺建設(shè)。成立了集聚區(qū)建設(shè)指揮部，組建了集聚區(qū)管理委員會，為縣政府直屬事業(yè)單位，編制15人，機構(gòu)規(guī)格為正科級，負(fù)責(zé)對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的經(jīng)濟、科技文化、社會事務(wù)、開發(fā)建設(shè)、招商融資等行使統(tǒng)一管理職能，2008年5月將原槐店鄉(xiāng)王寨村、馮畈村、盛灣村三個行政村整建制劃入產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)；縣委、縣政府出臺了《光山縣加快發(fā)展十六條（試行）》、《光山縣加快發(fā)展服務(wù)業(yè)優(yōu)惠辦法（試行）》、《關(guān)于鼓勵扶持縣內(nèi)工業(yè)企業(yè)搬遷至產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的實施意見》等優(yōu)惠政策，土地、財稅、金融、創(chuàng)新、服務(wù)等支持體系日趨完善。

三、2011年工作思路

(一)2011年工作目標(biāo)：建成區(qū)面積5平方公里，較上年增加1.2平方公里；完成基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)投資6.5億元，全面建成航空東路、航空西路、工業(yè)東路、工業(yè)西路和西循環(huán)路等主干道路；招商引資項目15個，協(xié)議總投資30億元以上，其中億元以上項目5個以上；完成工業(yè)項目投資13億元以上，新入駐企業(yè)10個以上；新建成標(biāo)準(zhǔn)化60000平方米；實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入32億元以上，實現(xiàn)利稅4.5億元以上；新增就業(yè)人員4000人以上。

(二)2011年工作思路

1、著力培育產(chǎn)業(yè)集群。把以羽絨為主的服裝制品業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)重點培育。主要基于：一是產(chǎn)業(yè)鏈條長，規(guī)模大。光山縣現(xiàn)有現(xiàn)場充絨戶1萬多家，年加工服裝1000萬件，營業(yè)收入10億元以上。以現(xiàn)場充絨業(yè)帶動鵝鴨養(yǎng)殖、服裝加工、絨毛加工、布料輔料經(jīng)營、車輛運輸、技術(shù)培訓(xùn)、燈箱廣告等相關(guān)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的“羽絨產(chǎn)業(yè)鏈條”；二是從業(yè)人員多，效益好。全縣羽絨產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員達(dá)12萬人之多，經(jīng)濟總量達(dá)25億元之巨，創(chuàng)純利8億元以上；三是經(jīng)營區(qū)域廣，市場大。從事羽絨服裝制品經(jīng)營的光山人遍及全國2000多個大中小城市，并開始進軍鄉(xiāng)村重點集鎮(zhèn)；四是規(guī)模企業(yè)越來越多，品牌意識逐漸增強。通過近年來的培育發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)羽絨制品企業(yè)已達(dá)17家，“金三角”、“三江”、“鑫鑫”、“鑫鴛鴦”等品牌正在走入市場。

(1)做大現(xiàn)有企業(yè)提產(chǎn)擴效。對企業(yè)用地、用工、融資、創(chuàng)新等方面給予政策傾斜，促進現(xiàn)有企業(yè)擴大規(guī)模，提產(chǎn)擴效。一是全力推進布魯哈彈性針布二期生產(chǎn)線建設(shè)，力爭上半年建成投產(chǎn)，使現(xiàn)有產(chǎn)量、利稅翻番；二是積極幫助富邦非織造布解決二期生產(chǎn)線用地等方面的問題，力爭二期生產(chǎn)線下半年建成投產(chǎn)，使其產(chǎn)量、利稅翻番；三是引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人管理機構(gòu)，使企業(yè)由家庭式管理盡快向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變，增強企業(yè)抗市場風(fēng)險能力。

(2)鼓勵關(guān)聯(lián)企業(yè)搬遷升級。按照《關(guān)于鼓勵扶持縣內(nèi)工業(yè)企業(yè)搬遷至產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的實施意見》要求，通過優(yōu)先提供建設(shè)用地，在土地價格、費用收取、行政服務(wù)，供水、供電、供氣等方面享受入駐產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)工業(yè)企業(yè)同等優(yōu)惠的方式，鼓勵關(guān)聯(lián)企業(yè)搬遷至產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。一是快速解決白鯊針布公司搬遷中的電力、供氣問題，力爭早搬遷、早建成；二是全力推進鑫鑫、新興、富源、陽光等搬遷企業(yè)的建設(shè)進度，力爭年底前建成投產(chǎn)。

(3)整合分散企業(yè)抱團發(fā)展。加快推進“羽絨孵化器”項目建成，將零星分散的羽絨企業(yè)集中到“羽絨孵化器”內(nèi)，搭建規(guī)模生產(chǎn)平臺。積極尋求與國內(nèi)外同行業(yè)知名企業(yè)合作，逐步成為其加工生產(chǎn)基地，同時引進其先進的生產(chǎn)技術(shù)和管理制度，促進零星分散企業(yè)抱團發(fā)展。

(4)開展有針對性地招商引資。在抓好領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、全民招商的同時，積極探索大使招商、筑巢招商，聘請在長三角、珠三角沿海地區(qū)、尤其是在羽絨服裝界方面有豐富人脈資源的成功人士任集聚區(qū)招商大使，開展招商引資。

2、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

(1)全面建成航空東路、航空西路、工業(yè)東路、工業(yè)西路和西循環(huán)路等主干道路10公里以上，建設(shè)官渡河三橋；鋪設(shè)供排水管道30公里以上；架設(shè)工業(yè)用電線路10公里以上，規(guī)劃建設(shè)110KV變電站1座；鋪設(shè)天然氣管道到產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)；加快污水處理廠，立項建設(shè)步伐；綜合治理官渡河南岸一橋至三橋段；不斷配套完善通訊和綠化、亮化、美化等設(shè)施。

(2)加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)。積極采取BT、BOT等模式，并通過鼓勵企業(yè)自建等方式，2011年新建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房60000平方米以上。(3)加快安居工程建設(shè)。2011年完成28000平方米以上的公共廉租房建設(shè)；完成2個自然村民組的村莊遷并工作。

3、狠抓工業(yè)項目建設(shè)。

實行領(lǐng)導(dǎo)干部分包工業(yè)項目建設(shè)責(zé)任制，對于投資億元以上的工業(yè)項目由縣級領(lǐng)導(dǎo)分包，對于投資億元以下的工業(yè)項目由集聚區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分包，并按照“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的要求，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時化解矛盾，幫助解決難題。

按照“簽約項目抓落地、落地項目抓開工、開工項目抓投產(chǎn)”的工作思路，全力推進重點項目建設(shè)。加快推進CTC紅茶、港聯(lián)水產(chǎn)、鑫泰食品、天首食品、東方祥瑞、鑫鑫羽絨、新興羽絨等重點項目建設(shè)；同時加快“中平能化光山生態(tài)產(chǎn)業(yè)園”、“上海美星光山電子產(chǎn)業(yè)園”、“海南中禾光山羽絨產(chǎn)業(yè)城”等項目的簽約進程，確保項目早落地。

成立產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)服務(wù)辦公室，認(rèn)真落實市委、市紀(jì)委《關(guān)于在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)推進企業(yè)和項目建設(shè)“零阻礙”實施辦法》，為企業(yè)和項目提供全方位、一站式服務(wù)。建立集聚區(qū)企業(yè)發(fā)展檔案。及時兌現(xiàn)對入駐集聚區(qū)工業(yè)企業(yè)的優(yōu)惠政策。

四、問題與建議

1、建設(shè)要各盡所能，形成合力。集聚區(qū)起步晚，基礎(chǔ)差，底子薄，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)任務(wù)繁重，同時，集聚區(qū)建設(shè)與相關(guān)部門又是利益發(fā)展共同體，是“雙贏、多贏”，不是集聚區(qū)管委會一家之事，因此，要舉全縣之力建設(shè)集聚區(qū)。如：電力方面：當(dāng)前急需解決的問題有二個，一是白鯊、布魯哈供電不足，保障不夠，需要改造35KV變電站至布魯哈全長4.68公里的線路；二是隨著航空大道和項目建設(shè)的推進，電力線路改造十分迫切。供氣方面：天然氣還未進入集聚區(qū)，直接制約了白鯊等項目的入駐建設(shè)；供水方面：不能隨道路建設(shè)同步實施，核心區(qū)供水管網(wǎng)還未實現(xiàn)全覆蓋。上述問題，兄弟縣區(qū)和其它地方都有好的經(jīng)驗，就是按照省委、省政府的要求，相關(guān)部門各盡所能，縣財政傾力支持。

2、服務(wù)要深化認(rèn)識，落到實處。對集聚區(qū)企業(yè)和項目的服務(wù)，省、市、縣都出臺了一系列政策，可以說是政策明確，要求具體，從總體上看，近年來相關(guān)部門的服務(wù)意識增強了，工作效率也提高了，吃拿卡要的現(xiàn)象明顯少了。但是仍有少數(shù)主管部門認(rèn)識不夠，把支持和服務(wù)停留在口頭上，對企業(yè)和項目遇到的困難和問題，不能夠及時、有效地去解決?！熬G色通道”、“限時辦結(jié)”等并未落實。

3、管理要各司其責(zé)，齊抓共管。集聚區(qū)管委會承擔(dān)著征用地、搬遷、項目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)、招商引資等多項重任，又加之受管理權(quán)限和法定程序約束，集聚區(qū)的社會管理迫切需要各主管部門履行職責(zé)，形成齊抓共管的局面。如：計劃生育工作：要么納入縣計生委直管，要么由槐店鄉(xiāng)政府代管；土地規(guī)劃方面：相關(guān)部門的確要加大依法管理力度，不能袖手旁觀或片面地認(rèn)為就是集聚區(qū)管委會的事；市政管理方面:集聚區(qū)是縣城規(guī)劃區(qū)的重要組成部分,其市政管理要納入縣公用事業(yè)局統(tǒng)一管理。

4、招商要社會聯(lián)動，全民招商。集聚區(qū)入駐企業(yè)個頭小，數(shù)量少，客觀地講，原因是多方面。但從招商角度上分析，全縣招商氛圍不濃厚，全民招商意識不強烈也是主要原因之一。因此，集聚區(qū)一班人要創(chuàng)新方式，勇當(dāng)招商排頭兵，同時，全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個部門、各個單位都要著眼全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，主動招商，努力在全縣形成全民招商、大招商、招大商的濃厚氛圍。

光山縣官渡河產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會

二○一一年四月十五日

第二篇：產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)匯報材料

柘城縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)情況匯報

按照市委、市政府2010年產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)要有大突破的要求，柘城縣委、縣政府高度重視產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，按照?企業(yè)集中布局、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、資源集約利用、功能集合構(gòu)建和人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移?的總體部署，堅持?膨脹總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、做強骨干、培育支柱、發(fā)展龍頭、壯大實力?的發(fā)展方針和?又好又快、能快則快、更好更快?的發(fā)展要求，大力實施?填空計劃?、?棟梁計劃?、?壯骨計劃?、?融資計劃?、?筑巢計劃?，舉全縣之力加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。截至目前，累計落地工業(yè)項目99個，總投資62億元，其中建成項目73個，在建項目26個，從業(yè)人員達(dá)到20600人。2010年工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入60.8億元，實現(xiàn)稅收1.2億元。柘城縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)取得了階段性成果，6月份，我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)代表商丘市迎接了全省的巡回觀摩，省、市兩級對柘城縣的做法給予了充分肯定和表揚，現(xiàn)將產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)2010年建設(shè)情況匯報如下：

一、總體情況

柘城縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)位于縣城的西部和東北部，全區(qū)規(guī)劃面積14平方公里。其中建成區(qū)面積5.7平方公里，發(fā)展和控制區(qū)面積 8.3平方公里。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)以機械制造（金剛石及其相關(guān)產(chǎn)品）、農(nóng)副產(chǎn)品加工和醫(yī)藥制品三大產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅持二、三產(chǎn)業(yè)和物流融合發(fā)展，達(dá)到宜業(yè)宜居，1

產(chǎn)城融合。

二、科學(xué)編制規(guī)劃情況

按照?現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代城鎮(zhèn)、自主創(chuàng)新?三大體系的要求，堅持合理布局、突出重點、集約經(jīng)營、循環(huán)發(fā)展的原則，遵循?產(chǎn)城互動、融合發(fā)展?的建設(shè)理念，完成了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃，全方位編制了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)空間發(fā)展規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃和區(qū)域環(huán)境評價規(guī)劃，并與城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃實現(xiàn)了?三規(guī)合一?。

三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

按照?七通一平一大一美?的建設(shè)要求，實行市場化運作、社會化參與、多元化投入的基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)機制，優(yōu)先安排集聚區(qū)內(nèi)道路、環(huán)保、通信、消防、垃圾處理和水電氣等基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。通過政府投資、BT融資、招商引資、貸款融資、土地置換等多種渠道累計投入資金21億元，實施了土地平整、道路、綠化、亮化、供排水、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，西核心區(qū)形成了?四縱四橫?、東核心區(qū)形成了?四縱一橫?的交通網(wǎng)絡(luò)。特別是今年以來，投入資金超16億元，實施了北海路、大連路、廣州路、蘇州路、杭州路、迎賓大道、未來大道等道路的拓寬、硬化、綠化、亮化、供排水、天然氣、弱電入地等升級改造工程，開工建設(shè)了學(xué)苑路、長江一、二、三路、學(xué)府大道，加快了容湖生態(tài)公園和千樹園項目建設(shè)。

為了增強產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的項目承載能力，縣委、縣政府在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)大力發(fā)展?廠殼經(jīng)濟?。截止目前，累計投資9.8億元，已建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房98萬平方米。

四、工業(yè)項目建設(shè)情況

2010年工業(yè)項目共完成投資35.64億元，落地集聚區(qū)5000萬元以上的工業(yè)項目28個，其中億元以上的項目14個，3億元以上的項目9個，具體是德興紡織、力量新材料制造集團、華商藥業(yè)、海樂電子項目、惠豐金剛石、海濤面業(yè)、恒生藥業(yè)、來堂服飾、哈藥集團項目。

五、推進招商引資工作情況

今年以來，按照市委、市政府提出的2010年招商引資要有大動作的要求，我們把2010年確定為招商引資提升年，進行早動員、早部署、早安排。

1、完善招商措施。一是嚴(yán)格獎懲；二是加大項目扶持；三是加快項目組裝。

2、優(yōu)化投資環(huán)境。近年來，柘城縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為吸引更多的客商投資興業(yè)，牢牢抓住環(huán)境建設(shè)這個重要環(huán)節(jié)，構(gòu)建招商引資平臺，增強集聚區(qū)吸引力和承載力。

3、轉(zhuǎn)變招商方式。我們轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)招商思維定式，主動與外地品牌企業(yè)協(xié)調(diào)對接，圍繞對象企業(yè)的擴張需求，多元化籌集財力、物力，營造廠房、購置配套設(shè)備，吸引對象企業(yè)投入流動資金和一流的經(jīng)營團隊來我縣開辦分廠或第二車間。大力發(fā)展?廠殼經(jīng)濟?。我們稱這種招商方式為?造車找駕?，轉(zhuǎn)變了尾隨發(fā)達(dá)地區(qū)的被動局面，使做大做強高科技產(chǎn)業(yè)、高稅收產(chǎn)業(yè)有了可能。

4、有針對性招商。針對沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新動向，把承接轉(zhuǎn)移項目作為主攻方向，堅持?走出去、請進來?，主動作為，大力承接機械制造、紡織服裝、電子、醫(yī)藥制品等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目。

五、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況

縣委、縣政府按照?企業(yè)集中布局、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?的要求，規(guī)劃建設(shè)了金剛石產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園、醫(yī)藥制品產(chǎn)業(yè)園和紡織服飾產(chǎn)業(yè)園，為項目的集中布局、集群發(fā)展搭建了平臺。金剛石產(chǎn)業(yè)園已集中了以力量新材料制造集團、新源超硬材料為龍頭的15家金剛石微粉及制品生產(chǎn)企業(yè)；農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園已入駐的企業(yè)有河南省白師傅清真食品有限公司、河南泰森食品有限公司、柘城春海辣椒食品有限公司、柘城縣恒星食品有限公司、柘城萬昌食品包裝有限公司等8家農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)；紡織服飾產(chǎn)業(yè)園已集中了德興紡織、永利服飾水洗、財通制衣、雙豐制衣、順豐制衣等8家紡織服飾企業(yè)，并逐步形成了紡織、水洗、制衣較為完善了的產(chǎn)業(yè)鏈條；在醫(yī)藥制品方面，雖起步較晚，但發(fā)展勢頭迅猛，醫(yī)藥制品產(chǎn)業(yè)園主要企業(yè)有河南華商藥業(yè)有限公司、商丘坤宇生物科技有限公司、河南中盛動物藥業(yè)有限公司、河南老君堂制藥有限公司、河南恒生藥業(yè)有限公司等一批科技含量高的企業(yè)，產(chǎn)品涉及獸藥、沙坦類醫(yī)藥中間體、保健藥品等，產(chǎn)品附加值高，技術(shù)含量高、產(chǎn)值高。集聚區(qū)

產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，基本實現(xiàn)了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集群化、基地化發(fā)展。

六、積極破解要素瓶頸制約，加快產(chǎn)城互動發(fā)展情況

1.選準(zhǔn)破解資金瓶頸突破口。柘城縣屬于典型的農(nóng)業(yè)大縣、人口大縣、財政窮縣、經(jīng)濟弱縣。在基礎(chǔ)較差的情況下推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，必須解決原始積累問題，特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要大量的資金投入問題。我們從舊城改造入手，大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。在舊城改造過程中，我們注意把握以下幾個環(huán)節(jié)，一是精心選址。二是和諧拆遷，為破解拆遷這一舊城改造的主要難題，我們始終把握以‘三合’、‘三公’、‘三深’促進‘三動’。堅持?三合?原則，即合法、合情、合理，科學(xué)制定安置補償方案，采取貨幣補償、回遷安置、異地安置等靈活多樣的安置方式，使被拆遷居民能夠自主選擇。堅持公平、公正、公開的原則，實行陽光操作，贏得被拆遷戶的信任；引導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會方案精神、深入居民家中、深情開展思想工作，算好經(jīng)濟補償帳、環(huán)境改善帳、生活質(zhì)量帳和就業(yè)崗位帳，從而促進被拆遷戶達(dá)到?三動?，即感動、主動、行動。三年來，實施拆遷項目46個，動遷面積160萬平方米，拆遷居民5680多戶、2.8萬人，實現(xiàn)土地出讓收入4.5億元，有力地支撐了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。

2.靠產(chǎn)城一體做強集聚區(qū)配套服務(wù)優(yōu)勢。根據(jù)我縣城市發(fā)展的主導(dǎo)方向，我們把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)分成西區(qū)和東北區(qū)兩個

區(qū)，堅持產(chǎn)城互動、有機發(fā)展的原則，在建設(shè)時注重體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)與城市新區(qū)公共設(shè)施的共享，最大限度地節(jié)約了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資成本。利用完善的供水、排水、供電、道路、垃圾處理、污水處理、賓館、飯店、公寓、劇院等使產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的員工生活有了充分的保障，節(jié)約了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)社會管理的成本。我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)西區(qū)是正在發(fā)展的區(qū)域，現(xiàn)有企業(yè)員工18000人，管理人員800多名，由于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)服務(wù)功能的完善，員工購物、休閑、娛樂、就餐和住宿十分方便，通過做強集聚區(qū)配套服務(wù)優(yōu)勢，使進城務(wù)工的農(nóng)民就地轉(zhuǎn)移成了城鎮(zhèn)居民，調(diào)動了他們的勞動積極性。

第三篇：最新產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)匯報材料[定稿]

魯山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)情況匯報

（2012年3月20日）

尊敬的各位市領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來，魯山縣按照市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)提升行動計劃要求，積極實施產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)跨越行動，強力推進各項建設(shè)工作。下面，就我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)1-3月工作推進情況和全年工作打算向在座各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

一、1-3月份工作進展情況

1-3月底，我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資10.2億元，同比增長61%。其中：工業(yè)項目投資9.2億元，基礎(chǔ)設(shè)施投資1億元；“規(guī)上”企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入預(yù)計完成11.4億元，同期增長21%。固定資產(chǎn)投資和“規(guī)上”企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入分別占全年總目標(biāo)的17%和19%；從業(yè)人員達(dá)4350人;在建億元以上工業(yè)項目18個。其中，投資300億元的魯山縣石材建材工業(yè)城、投資50億元的海亮工業(yè)園、投資13億元的中德紡織科技園、投資3億元的海威特種布等5個項目，預(yù)計下月開工。

二、明確全年目標(biāo)，狠抓任務(wù)落實

我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的奮斗目標(biāo)是：新增建成區(qū)面積5平方公里，建成區(qū)面積達(dá)到10平方公里；完成固定資產(chǎn)投資60 1 億元，區(qū)內(nèi)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入60億元，利稅1.5億元；區(qū)內(nèi)就業(yè)人員達(dá)到2萬人，所在地城鎮(zhèn)人口達(dá)到12萬人；產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)年終綜合考核力爭進入全省前50名行列。根據(jù)奮斗目標(biāo),確定2011年全省排位第45名的南陽市桐柏縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為我縣趕超目標(biāo)，并力爭超越。

今年為實現(xiàn)上述目標(biāo)，重點抓好以下八個方面的工作：

（一）搞好規(guī)劃調(diào)整，拓寬發(fā)展空間。以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為依托，按照“三規(guī)合一”和培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的要求，超前做好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃調(diào)整工作，完成“十二五”期間50平方公里拓展區(qū)的規(guī)劃調(diào)整任務(wù)，規(guī)劃打造“新型建材、輕紡、旅游產(chǎn)品加工”三座產(chǎn)業(yè)新城，把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃建設(shè)成商務(wù)新區(qū)、宜居新地、生態(tài)新城。目前，省政府已同意在原有規(guī)劃面積8.6平方公里基礎(chǔ)上，再增加7.7平方公里，使魯山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃面積達(dá)到16.3平方公里，我們正在積極組織報批。

（二）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，全面提升綜合服務(wù)能力。今年，我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要目標(biāo)是：計劃總投資8.8億元以上，修建道路13條，全長約21.5公里，完成企業(yè)服務(wù)中心、污水處理廠、變電站、標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)任務(wù)。目前已完成了魯興路、同盟路、保障路和企業(yè)服務(wù)中心、污水處理廠、變電站、標(biāo)準(zhǔn)化廠房等項目建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計、圖紙會審和評審。招商、招投標(biāo)、土地征用、附屬物清理等工作正按時間節(jié)點穩(wěn)步推進。通過完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施，提升承載能力和服務(wù)水平，實現(xiàn)與我縣老城、城南新區(qū)無縫對接，逐步完成與寶豐、市新城區(qū)等周邊區(qū)域的銜接。

（三）突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，招大引強。圍繞一主（新型建材）二輔（輕紡、旅游產(chǎn)品加工）三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，依照“大項目-產(chǎn)業(yè)鏈-產(chǎn)業(yè)群-產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展方向，實施針對性招商選資。全年計劃引進億元以上項目20個，簽約金額在180億元以上。目前，已設(shè)立9個招商分局，外派5個招商小分隊，由縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，瞄準(zhǔn)世界500強、央企及國內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)，進行有目的、有計劃、有重點的招商。2月中旬，郭縣長親赴東莞拜訪東莞市臺商商會、海威紡織有限公司、臺威運動用品有限公司等知名企業(yè)。目前，已與榮格集團簽訂了投資框架協(xié)議；與海威紡織等國內(nèi)知名企業(yè)已達(dá)成3億元的投資意向。

（四）加快新型社區(qū)建設(shè)步伐，提升產(chǎn)城互動發(fā)展水平。今年，我們把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)村莊改造作為加快發(fā)展產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的重要環(huán)節(jié)，成立了新型社區(qū)建設(shè)指揮部，抽調(diào)15人，成立專門辦公室，具體負(fù)責(zé)25個村莊的搬遷事宜。按照“分步實施，和諧改造，妥善安置”的原則，首批計劃完成7個村（大 王莊村、軍王村、詹營村、王瓜營村、申莊村、后營村、新華村）的搬遷任務(wù)，建設(shè)可容納1.5-2萬人居住的露峰和匯源兩個社區(qū)，使產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)吸納承載更多的居住人口，加快人口城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)移速度。目前，第一批兩個社區(qū)建設(shè)規(guī)劃已確定，搬遷方案已制訂，征求群眾意見工作已完成，正在進行規(guī)劃設(shè)計、辦理土地征用、招商等工作。

（五）加大土地儲備，提高利用效率。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)土地綜合利用指揮部認(rèn)真研究國家有關(guān)土地政策，不斷創(chuàng)新土地儲備方式，緩解供求矛盾。對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃區(qū)及拓展區(qū)域內(nèi)土地采用土地入股、分期補償?shù)褥`活多樣的方式，進一步加大土地儲備力度。今年計劃完成對已征土地5000畝的報批和新增10000畝土地的征收任務(wù)。同時加大對閑置企業(yè)用地和違法占地的清理整頓力度，提高土地利用率。

（六）構(gòu)建融資平臺，突破資金瓶頸。為加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)步伐，破解資金瓶頸制約，我們不斷探索投融資建設(shè)新機制，引導(dǎo)大企業(yè)、民間資金和外來資金參與園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)投融資能力和水平，變單純由政府投入為多渠道、多元化投入，變建設(shè)集聚區(qū)為經(jīng)營集聚區(qū)。今年以來，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)利用BT、BOT等形式共實現(xiàn)融資1億元。

（七）優(yōu)化投資環(huán)境，提高服務(wù)水平?？h領(lǐng)導(dǎo)深入企業(yè) 現(xiàn)場辦公，暢通項目建設(shè)綠色通道，保障環(huán)境零干擾。扎實開展項目落地年活動，縣聯(lián)席辦定期召開項目推進會，落實好聯(lián)審、聯(lián)批，積極為入駐項目提供“一站式”服務(wù)。對全縣行政事業(yè)性收費部門和單位進行集中梳理，為重點企業(yè)開通優(yōu)質(zhì)服務(wù)“直通車”，變企業(yè)到部門辦事為部門到企業(yè)服務(wù)，全力提速行政效能。認(rèn)真落實縣級領(lǐng)導(dǎo)分包企業(yè)制度，積極幫助企業(yè)解決用電、融資擔(dān)保、人才引進和招工培訓(xùn)等問題。對重點項目實行“一個項目、一個縣級領(lǐng)導(dǎo)分包、一套人馬服務(wù)”的“三個一”工程。實行重點企業(yè)掛牌保護制度，加大對服務(wù)單位的評議和對建設(shè)單位任務(wù)完成情況的獎懲力度。通過采取一系列的措施，著力打造我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)品牌，全面提升產(chǎn)業(yè)集聚的水平和能力。目前，所有在建項目正穩(wěn)步推進。

（八）完善工作機制，提高服務(wù)效能。一是健全機制。根據(jù)省委、省政府對產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)“松綁放權(quán)”的精神，配齊配強我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)“四局二辦”內(nèi)設(shè)機構(gòu)，成立了以縣委書記為政委、縣長為指揮長的招商選資、土地綜合利用、規(guī)劃建設(shè)管理和新型社區(qū)建設(shè)4個指揮部，強力推進各項工作的實施。二是落實三個堅持：堅持以縣委書記、縣長為召集人的發(fā)展聯(lián)席會議制度不動搖；堅持對建設(shè)工作中存在的困難和問題分別由集聚區(qū)管委會、聯(lián)席會議、縣政府常務(wù)會、5 縣委常委會研究解決的四級保障機制不動搖；堅持大員上前線、5+

2、白加黑、倒排工期、定期約談等措施辦法不動搖。三是簡化審批程序。落實決策咨詢、聯(lián)審聯(lián)批和直通車制度，采取“人員派駐制、流程內(nèi)部化”模式，建立項目建設(shè)服務(wù)機制。四是落實獎懲措施。依據(jù)魯發(fā)[2012]2號《魯山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)工作獎懲實施辦法》，認(rèn)真落實對服務(wù)單位月評議、對企業(yè)建設(shè)進度“月評比通報，季綜合獎懲”、對貢獻(xiàn)大的企業(yè)提供資金支持和對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)整體建設(shè)進度實行“周督查、月評比、季獎懲”的監(jiān)督推進機制。對在工作中成績突出的單位和個人給予表彰獎勵，對行動遲緩、措施不力的單位和個人實行問責(zé)，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。

總之，我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)前一階段雖然取得了一定成績，但與市委、市政府要求和兄弟縣、市相比，還有一定差距，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。下一步，我們將根據(jù)各位領(lǐng)導(dǎo)提出的指導(dǎo)意見，加強工作研究，狠抓整改落實，力爭使我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)早日走在全市乃至全省先進行列。

以上匯報不妥之處，敬請批評指正。

第四篇：產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)匯報材

搶抓機遇乘勢而上

全面推進市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)跨越式發(fā)展

市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作為全市重要的經(jīng)濟增長極、招商引資的主平臺、改革創(chuàng)新的示范區(qū)，在新的一年里，如何搶抓機遇，提升速度，提高水平，擴大效果，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展，重點要做好以下幾個方面：

一、解放思想立足一個“新”字，創(chuàng)新發(fā)展理念

2011年是全市實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，更是市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)大干快上，奮勇前進的重要一年。推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)跨越式發(fā)展，必須創(chuàng)新發(fā)展理念，把解放思想作為加快發(fā)展的“韁繩”，引導(dǎo)招商引資、項目建設(shè)、城市建設(shè)、環(huán)境優(yōu)化等“四架馬車”快速前進，全力拉動產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。解放思想，加快發(fā)展，必須緊緊抓住省委、省政府和市委、市政府關(guān)于加快推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展建設(shè)的重大戰(zhàn)略機遇，敢想敢干，進一步增強加快發(fā)展的信心和決心，頑強拼搏，務(wù)實苦干。積極謀劃工作新思路，探索發(fā)展新路子。要堅持“一年邁大步，三年大發(fā)展，五年建成豫南工業(yè)城，十年再造一座駐馬店新城。三年內(nèi)工業(yè)產(chǎn)值力爭達(dá)到300億元，五年內(nèi)超500億元，實現(xiàn)稅收26億元。”既定目標(biāo)不動搖。以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實“重在持續(xù)，重在提升，重在統(tǒng)籌，重在為民”的要求，按照市委、市政府“全部工作以經(jīng)濟建設(shè)為中 1

心，經(jīng)濟建設(shè)以項目建設(shè)為重點，項目建設(shè)以工業(yè)項目為主導(dǎo)”的工作要求，圍繞產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展定位，群智群力，集思廣益，強力推進招商引資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項目建設(shè)和環(huán)境整治工作，全力將市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)打造成為全市項目建設(shè)的主陣地、工業(yè)經(jīng)濟的增長極、城市建設(shè)的新亮點，全面提升市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)整體發(fā)展實力和綜合競爭能力，為全市經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、招商引資突出一個“大”字，形成集聚優(yōu)勢

推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)跨越式發(fā)展，必須形成集聚優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)集聚推動發(fā)展。在招大引強、產(chǎn)業(yè)承接、產(chǎn)業(yè)延伸上精選項目，瞄準(zhǔn)高投資密度、高技術(shù)含量、高附加值、低能耗、低污染的大項目，力求引進一個，帶動一線，輻射一片，形成集聚效益。一是要實施產(chǎn)業(yè)招商。圍繞區(qū)內(nèi)昊華駿化、平煤藍(lán)天、天方藥業(yè)、南方鋼鐵四大集團和煤化工、醫(yī)藥兩大產(chǎn)業(yè)，著力引進引領(lǐng)型、補鏈型、核心型的產(chǎn)業(yè)提升項目和上下游產(chǎn)業(yè)配套項目，加速培育現(xiàn)代化工、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)集群。二是要實施以商招商。大力開展以企引企和以商招商，支持現(xiàn)有大型企業(yè)與國內(nèi)外行業(yè)龍頭進行強強聯(lián)合，促其整合資源，嫁接改造，不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。三是要實施專業(yè)園區(qū)招商。依托已啟動建設(shè)的閩商工業(yè)園、臺商工業(yè)園和醫(yī)藥園區(qū)等專業(yè)園區(qū)，積極承接臺資和閩資產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，瞄準(zhǔn)世界500強和國內(nèi)100強大型骨干企業(yè)緊盯不放，著力引進一批行業(yè)龍頭企業(yè)項目，培育壯大園區(qū)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

2011年，力爭引進投資1億元以上項目20個，其中，投資10億元以上項目2個，投資3-5億元以上項目5個。

三、項目建設(shè)把握一個“集”字，推進工業(yè)突破

推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)跨越式發(fā)展，必須推進工業(yè)突破，以工業(yè)項目帶動發(fā)展。要在項目建設(shè)中把握一個“集”字，突出企業(yè)特色，引導(dǎo)企業(yè)集群發(fā)展，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，形成產(chǎn)業(yè)集聚。一是要實現(xiàn)園區(qū)企業(yè)集中布局。要在已形成煤化工、醫(yī)藥、鋼鐵、紡織、能源為主體的工業(yè)經(jīng)濟體系基礎(chǔ)上，在規(guī)劃、布局、建設(shè)、管理等方面統(tǒng)籌考慮，引導(dǎo)企業(yè)按總類、按布局入?yún)^(qū)，促進產(chǎn)業(yè)上下延伸、側(cè)向配套，衍生或吸引更多相關(guān)企業(yè)集群發(fā)展。二是要實現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。要立足園區(qū)實際，培育壯大特色支柱產(chǎn)業(yè)，依托平煤藍(lán)天、昊華駿化、藍(lán)天集團等骨干企業(yè)，建設(shè)以煤制焦炭、合成氨、甲醇為龍頭，以尿素、二甲醚、三聚氰胺和甲醛精深加工為主導(dǎo)產(chǎn)品的豫南煤化工產(chǎn)業(yè)基地。要注重發(fā)揮通用天方集團產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，鼓勵其加大科技投入，改進生產(chǎn)工藝，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，陸續(xù)開工建設(shè)頭孢氨芐生產(chǎn)線、藥渣生物復(fù)合肥和維生素C3項目，實現(xiàn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。三是要實現(xiàn)資源環(huán)境集約利用。要積極引導(dǎo)區(qū)內(nèi)企業(yè)加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，促進節(jié)約集約發(fā)展。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，全力構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好型發(fā)展模式。要注重強化土地投資強度，逐步提高項目投資門檻，重點引進產(chǎn)業(yè)性能優(yōu)、科技含量高、帶動能力強、發(fā)展前景好、投資規(guī)模大的工業(yè)項目，促進資源的高效利用。

四、城市建設(shè)謀求一個“快”字，推進三化進程

推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)跨越式發(fā)展，必須深化三化進程，以城市建設(shè)助力發(fā)展。在城市建設(shè)中要謀求一個“快”字，快速推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，快速推進公共服務(wù)體系建設(shè)，快速實現(xiàn)產(chǎn)城融合。一是加快道路工程建設(shè)。要堅持走“市場化運作，滾動式發(fā)展”的路子，采取“BT模式”與融資相結(jié)合的辦法，加快區(qū)內(nèi)道路工程建設(shè)步伐。2011年要多方籌措資金5億元，啟動前進路、中原大道、蔡州路、工業(yè)一路等9條總長約27公里的道路工程，加速構(gòu)建完善的道路網(wǎng)絡(luò)。二是快速推進配套設(shè)施建設(shè)。進一步加快通信、污水垃圾處理和水、電、氣等配套設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)供水、供電、供氣的全覆蓋，滿足項目發(fā)展需要。三是加快練江河綜合治理工程。對京廣鐵路以東、京港澳高速以西長約6000米的練江河進行拓寬改造和綠化、美化、亮化，把練江河真正打造成我市綠色、生態(tài)、休閑景觀帶，成為駐馬店市城市建設(shè)的新亮點。四是快速推進城市管理工作。加強隊伍建設(shè)，明確職責(zé)分工，加強對已建成道路的綠化、亮化、衛(wèi)生、及公共設(shè)施的日常維護等管理工作，力爭實現(xiàn)道路修建到哪里，綠化、美化、亮化到哪里，各種管理就延伸到哪里。要深入開展“四城聯(lián)創(chuàng)”活動，建立健全城市管理長效機制，加大城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治力度，不斷改善城市面貌，切實營造市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)優(yōu)良城市環(huán)境。五是快速推進拆遷安置。走和諧拆遷的路子，對失地群眾采取先安置再拆遷的辦法妥善拆遷安置。在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)安置小區(qū)一期、二期已建成分配的基礎(chǔ)上，快速啟動總建筑面積約5萬平方米的三期、四期工程，為下步拆遷安置工作夯實基礎(chǔ)。

五、營造環(huán)境體現(xiàn)一個“優(yōu)”字，形成創(chuàng)業(yè)“寶地”

推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)跨越式發(fā)展，必須營造優(yōu)良環(huán)境，以優(yōu)良的環(huán)境提升發(fā)展。在具體實施中體現(xiàn)一個“優(yōu)”字，一切工作圍繞服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層展開，切實打造“服務(wù)高地”、“投資洼地”和“創(chuàng)業(yè)寶地”。一是要規(guī)范工作程序，提高辦事效率。建立健全各項工作制度和運行機制，繼續(xù)推行“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏、重實效”的工作標(biāo)準(zhǔn)，工作中實行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦理制。全區(qū)推行一線工作法，領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，工作在一線落實，問題在一線解決，成就在一線檢驗，全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)。二是要深化企業(yè)服務(wù)，推進工作落實。要繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，經(jīng)常開展走訪企業(yè)活動，幫助企業(yè)解決困難和問題。特別是對每個新上項目都要成立協(xié)調(diào)服務(wù)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，指派專人從項目立項、建設(shè)、到投產(chǎn)運營進行“一條龍”、“零距離”、“保姆式”全程跟蹤服務(wù)，確保項目進得來，留得住，建得快。三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立良好形象。進一步加強機關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，簡化辦事程序，提高工作效率。對園區(qū)企業(yè)要做到主動上門，熱情服務(wù)，真誠幫扶，排憂解難。同時，教育引導(dǎo)廣大干群牢固樹立“人人都是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)投資環(huán)境，人人都是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)形象”的觀念，在全區(qū)上下形成親商敬商、安商富商的良好氛圍。

第五篇：產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)2012上半年紀(jì)檢監(jiān)察匯報

三門峽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)2012上半年

紀(jì)檢監(jiān)察工作匯報

上半年，我們緊緊圍繞集聚區(qū)發(fā)展大局，以服務(wù)項目建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為突破口，以高效完成市委、市紀(jì)委部署的各項重大活動、專項治理為重點，扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。

一、以落實責(zé)任制為核心，全面推進黨風(fēng)廉政建設(shè)

1、加強宣傳教育，營造濃厚氛圍。今年以來，集聚區(qū)召開的各類重大會議，會議議題多次安排與黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)的內(nèi)容，主要負(fù)責(zé)人多次在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部大會上講廉政黨課，進行廉政談話；堅持做到每季度召開一次警示教育會議重點講，平時工作中大會小會經(jīng)常講、反復(fù)講；重要節(jié)日如春節(jié)、五一期間，都要召開專題會議進行教育和提醒。今年元旦春節(jié)前，我們采取“三提醒兩監(jiān)督”辦法加強黨風(fēng)廉政建設(shè)?！叭嵝选保阂皇钦匍_三級干部廉政政談話會提醒；二是發(fā)放廉政臺歷進行提醒；三是發(fā)出了一封《廉潔過節(jié)提醒信》；“兩監(jiān)督”：一是各級領(lǐng)導(dǎo)干部向組織遞交《廉潔過節(jié)承諾書》110余份，接受組織監(jiān)督；二是科級以上干部在廉潔過節(jié)承諾公示版面上簽字，公開“十項承諾”，主動接受社會監(jiān)督。

2、健全責(zé)任體系，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。一是年初制定下發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作意見》等文件，層層簽訂黨-1-

風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，明確了工作責(zé)任和要求。二是認(rèn)真落實《廉政準(zhǔn)則》要求，領(lǐng)導(dǎo)干部年初全部簽訂《廉政承諾書》；領(lǐng)導(dǎo)班子3次聽取責(zé)任制工作情況匯報。三是抓好責(zé)任制考核工作，6月下旬組織對各單位進行了半年檢查，各級領(lǐng)導(dǎo)干部全部進行了述職述廉報告。

二、突出特色，扎實推進，“四項活動”取得明顯成效

我們根據(jù)各項重大活動的不同特點，有針對性的抓好活動開展。

“三廉”活動重在群眾參與，強化群眾監(jiān)督。在活動中，我們動員全區(qū)10個單位、55名領(lǐng)導(dǎo)干部、145名干部職工、20名農(nóng)村和企業(yè)代表廣泛參與到活動中來，征求意見3大類9條、座談評議查找到問題2大類5條，評議大會提出質(zhì)詢意見6大類23條，全部進行了整改，使活動解決了問題，取得了實效，受到了干部群眾的歡迎。

“為政尚德、以德促廉、永葆純潔”主題教育重在學(xué)習(xí)教育，夯實思想基礎(chǔ)。一是開展“廉政大講堂”活動。邀請市委黨校和職業(yè)技術(shù)學(xué)院專家教授來區(qū)講授黨風(fēng)廉政建設(shè)、“四大一高”戰(zhàn)略等內(nèi)容；二是組織好干部的集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)，特別是招商局、招商二局的35名同志，分駐廣州、深圳、廈門、寧波、北京等15個地方常年招商，遠(yuǎn)隔千里，但他們堅持每周利用網(wǎng)絡(luò)平臺召開視頻電話會議，集中學(xué)習(xí)交流，廉政教育和各項活動開展得有聲有色。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)145名黨員干部共記學(xué)習(xí)筆記200

余萬字，撰寫心得體會300余篇，鞏固了政治理論和廉政建設(shè)有關(guān)知識，增強了勤政廉政意識。

加強廉政風(fēng)險防控、規(guī)范權(quán)力運行機制建設(shè)活動重在查找廉政風(fēng)險點、建立防范機制。目前各單位風(fēng)險點已經(jīng)查找完畢，正在梳理匯總。建設(shè)局、經(jīng)濟發(fā)展局等單位已經(jīng)開始著手建立防范機制。

治理庸懶散軟加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)活動重在嚴(yán)格督查、嚴(yán)格治理。我們成立了督查暗訪組，開展突擊檢查和暗訪6次，會議和培訓(xùn)紀(jì)律檢查4次，發(fā)現(xiàn)有個別同志遲到、缺崗等違紀(jì)現(xiàn)象5人次，發(fā)出通報3期，誡勉談話2人。

三、突出重點，有序推進，專項治理工作取得新突破

一是繼續(xù)深化工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理。年初，我區(qū)成立了主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、多方參加的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了領(lǐng)導(dǎo)小組議事規(guī)則。上半年先后召開招投標(biāo)專項議事會議4次，研究摩云路三期、標(biāo)準(zhǔn)廠房三期、公租房建設(shè)等招投標(biāo)事項20余項。繼續(xù)強化招投標(biāo)過程監(jiān)督，每次招投標(biāo)活動均由監(jiān)察局、檢察院的同志共同參與，對開評標(biāo)過程進行全程監(jiān)督。共次參與招投標(biāo)監(jiān)督，涉及金額億元，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

二是認(rèn)真開展公務(wù)用車專項治理。對超編車輛進行了清理和糾正，規(guī)范了各單位車輛的配置；修改完善了《車輛管理制度》，嚴(yán)格落實節(jié)假日車輛使用、出差、加油等規(guī)定，節(jié)約了經(jīng)費開支，規(guī)范了車輛管理。

同時，還認(rèn)真組織開展了土地閑置浪費、群眾越級信訪、保障性住房建設(shè)分配等問題專項治理活動，按要求完成了各個階段的工作任務(wù)，取得了較好成效。

四、以效能監(jiān)察為著力點，促干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，服務(wù)建設(shè)發(fā)展大局

近年來，集聚區(qū)實施一個項目由一個部門分包，包引進、包協(xié)調(diào)、包建設(shè)、包辦證、包解決困難和問題的“五包”責(zé)任制。我們重點圍繞“五包”責(zé)任的落實狠抓效能監(jiān)察。

一抓高位督查。今年以來，我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和各單位負(fù)責(zé)人，每周六分成3組對全區(qū)50多個在建項目督導(dǎo)一遍，深入項目工地現(xiàn)場和企業(yè)老板交流，重點督查經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境方面存在的問題。督導(dǎo)中現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題29個，現(xiàn)場解決21個，經(jīng)過協(xié)調(diào)后又解決5個，對其余4個需要一定時間才能解決的問題，都明確了分包領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，要求限期予以解決。

二抓跟蹤問效。成立效能監(jiān)察組，跟蹤檢查各局辦履行“五包”責(zé)任情況。通過每周2次效能監(jiān)察督促，上半年各“五包”單位共幫助企業(yè)辦理前期手續(xù)，解決臨時用水、用電、施工便道，協(xié)調(diào)工農(nóng)關(guān)系以及施工有關(guān)問題200余項。特別是有的“五包”人員不論工作多晚，都不吃企業(yè)一頓飯，受到業(yè)主的高度贊譽。在檢查中，評出十快項目和十慢項目，分別對“五包”單位予以通報表揚或批評，對十慢項目下達(dá)督察通知單，效能監(jiān)察組每3天檢查一次整改進度情況。連續(xù)兩次被評為十慢項目的，對有關(guān)

責(zé)任人提出效能告誡一次。共下發(fā)效能督察通知單16份，實施效能告誡5人次。

加強效能督察，有力推動了項目建設(shè)順利進行，一些長期停滯不前的項目紛紛掀起施工高潮。上半年，全區(qū)共完成固定資產(chǎn)投資38.5億元，同比增長48%，博石礦業(yè)、山水方正等5個項目建成投產(chǎn)，寧波威爾、華盛鋁業(yè)等50多個在建項目進展順利。

五、以村務(wù)公開、三資管理為重點，深化農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè) 一是抓好村務(wù)公開工作。建立完善街道、村兩級村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和有關(guān)制度，注意發(fā)揮村監(jiān)委會在村務(wù)公開中的監(jiān)督作用。對農(nóng)村財務(wù)、村務(wù)公開每季度進行督導(dǎo)檢查；采取走出去、請進來等方式加強相關(guān)人員村務(wù)公開工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公開數(shù)量和質(zhì)量有明顯提高。

二是加強農(nóng)村“三資”管理。印發(fā)了《關(guān)于清理村組財務(wù)、加強農(nóng)村“三資”管理的實施意見》，從6月份開始全面清理清查，到9月份全部結(jié)束，農(nóng)村“三資”管理將逐步走上規(guī)范化道路。

七、以轉(zhuǎn)作風(fēng)、強素質(zhì)為重點，加強隊伍建設(shè)

全市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“下基層、問黨風(fēng)、強素質(zhì)、樹形象”活動和全省“提升素質(zhì)、規(guī)范執(zhí)紀(jì)、端正作風(fēng)、樹立形象”主題教育開展以來，我們針對人員少、任務(wù)重的特點，重點加強職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)，提升紀(jì)檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)，逐步達(dá)到人人熟悉紀(jì)檢業(yè)務(wù)、人人勝任多項工作、人人能夠獨當(dāng)一面的要求。同時，狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，6名紀(jì)檢干部已累計進企業(yè)18

人次，進農(nóng)戶120余戶次，征求意見建議8件，辦實事好事15件次。

上半年，我們認(rèn)真扎實開展了一系列工作，取得了一定成績；但也還存在一些不足和問題，較為突出的是：監(jiān)督管理還不到位，工作創(chuàng)新還不夠。下半年，我們將重點做好以下工作：

一是進一步抓好責(zé)任制的督促和落實，重點抓好警示教育、廉政黨課、述職述廉、民主評議等制度的落實。

二是善始善終抓好“三廉”、“為政尚德、以德促廉、永葆純潔”主題教育、加強廉政風(fēng)險防控、治理庸懶散軟加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和“下基層、問黨風(fēng)、強素質(zhì)、樹形象”等五項重大活動，繼續(xù)搞好工程、土地、信訪、公車、保障房等五個專項治理，努力取得實實在在的成效。

三是繼續(xù)圍繞項目建設(shè)和農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)定抓好效能監(jiān)察，進一步營造更加優(yōu)越的環(huán)境，促進經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。

四是深入推進農(nóng)村“陽光工程”。完成農(nóng)村“三資”清理清查工作，繼續(xù)深化村務(wù)公開，逐步推行陽光記賬。