第一篇:向縣政府產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設匯報
魯山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設工作匯報
(2012年5月21日)
一、基本情況
魯山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)是180個省級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之一,規(guī)劃批準面積16.33平方公里,分為南、北兩區(qū)。北區(qū)規(guī)劃面積9.65平方公里,以新型建材為主導產(chǎn)業(yè);南區(qū)規(guī)劃面積6.68平方公里,以輕紡、旅游產(chǎn)品加工為主導產(chǎn)業(yè)。止目前,已完成規(guī)劃編制、環(huán)評和9000畝土地儲備任務;累計完成基礎設施建設投資17.09億元,區(qū)內(nèi)道路、供水、供電、供氣、排水、通訊等設施初具規(guī)模;完成工業(yè)項目投資51.2億元,入駐企業(yè)28家。
二、今年以來開展的主要工作介紹
(一)搞好規(guī)劃調(diào)整,拓寬發(fā)展空間。按照“三規(guī)合一”和培育主導產(chǎn)業(yè)的要求,超前做好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃調(diào)整工作,規(guī)劃打造“新型建材、輕紡、旅游產(chǎn)品加工”三座產(chǎn)業(yè)新城,把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建成商務新區(qū)、宜居新地、生態(tài)新城。目前,省政府已同意在原有規(guī)劃面積8.6平方公里基礎上,再增加7.7平方公里,使魯山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃面積達到16.3平方公里,省聯(lián)席辦已原則同意這一方案,我們正在積極跟進。
(二)加快基礎設施建設步伐,全面提升綜合服務能力。
1圍繞完成總投資8.8億元以上,修建道路10條全長約21.5公里;完成企業(yè)服務中心、污水處理廠、變電站、標準化廠房等建設任務這一全年目標。通過完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)基礎設施和公共服務設施,提升承載能力和服務水平,實現(xiàn)與我縣老城區(qū)、城南新區(qū)無縫對接,逐步完成與寶豐、市新城區(qū)等周邊區(qū)域的銜接。目前魯興路、保障路等4條道路和北區(qū)標準化廠房一期已開工建設;同盟路、企業(yè)服務中心、污水處理廠、北區(qū)110千伏變電站和南區(qū)標準化廠房等項目前期工作正抓緊進行。
(三)狠抓項目建設和招商引資,著力培育主導產(chǎn)業(yè)。切實抓好項目的跟蹤服務和管理,采取有效措施,強力推進項目建設。圣光保健器材科技園二期、方圓碳素、魯吉蘭美體內(nèi)衣、堯盛針織、河南靖焜絲綢等項目正抓緊建設,石材建材城、海亮興發(fā)工業(yè)園等項目前期工作正加快推進。圍繞一主(新型建材)二輔(輕紡、旅游產(chǎn)品加工)三大主導產(chǎn)業(yè),依照“大項目-產(chǎn)業(yè)鏈-產(chǎn)業(yè)群-產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展方向,瞄準世界500強和國內(nèi)500強企業(yè),招大引強,實行針對性招商。目前,已與深圳榮格集團和海威香港實業(yè)有限公司等企業(yè)簽訂投資協(xié)議。
(四)加快新型社區(qū)建設步伐,提升產(chǎn)城互動發(fā)展水平。把區(qū)內(nèi)村莊改造作為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設的重要工作來抓,按照“分步實施,和諧改造,妥善安置”的原則,計劃首批完成大王莊等7個村搬遷任務,建設可容納1.5-2萬人居住的露峰和匯源兩個社區(qū),加快人口向社區(qū)轉(zhuǎn)移。目前,已成立新型社區(qū)建設指揮部,抽調(diào)專人開展此項工作。第一批兩個社區(qū)建設規(guī)劃已確定,搬遷方案已制訂,征求群眾意見工作已完成,正在進行規(guī)劃設計、辦理土地征用、招商等工作。
(五)加大土地儲備,提高利用效率。今年,計劃采用土地入股、分期補償?shù)褥`活多樣的方式,進一步加大土地儲備力度,完成已征5000畝土地的報批和新增10000畝土地的征收任務。同時,加大對閑置企業(yè)用地和違法占地的清理整頓力度,提高土地利用率。目前,成立了土地綜合利用指揮部,扎實推進土地征收工作,已征收土地3700畝。
(六)構(gòu)建融資平臺,突破資金瓶頸。積極探索投融資建設新機制,引導大企業(yè)、民間資金和外來資金參與園區(qū)基礎設施建設,將各級財政獎補資金、稅收返還資金及區(qū)內(nèi)土地、標準化廠房等公共基礎設施注入投融資平臺,提高產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)投融資能力和水平。實施產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和城鎮(zhèn)化建設百億籌資計劃,加大基礎設施融資擔保服務力度,規(guī)范開展小額貸款公司試點,為中小企業(yè)提供貸款平臺,變單純由政府投入為多渠道、多元化投入,不斷破解資金瓶頸制約,變建設集聚區(qū)為經(jīng)營集聚區(qū),加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設。目前,已利用BT、BOT等形式實現(xiàn)融資1億元,并擬對隆源公司進行擴股改制。
(七)優(yōu)化投資環(huán)境,提高服務水平。圍繞全省 “項目
落地年”活動的開展,大力實施產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)提速工程,積極為入駐項目提供聯(lián)審、聯(lián)批等“一站式”服務,為重點企業(yè)開通優(yōu)質(zhì)服務“直通車”,變企業(yè)找部門辦事為部門主動下企業(yè)服務。實行重點企業(yè)掛牌保護和縣級領導分包制度。加大對服務單位的評議和對建設單位任務完成情況的獎懲力度。今年以來,對全縣涉企行政事業(yè)性收費、檢查項目進行了集中梳理規(guī)范,縣主要領導多次深入企業(yè)現(xiàn)場辦公,積極幫助企業(yè)解決實際問題,最大限度地暢通項目建設綠色通道,確保環(huán)境零干擾。
(八)完善工作機制,提高服務效能。一是成立產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)各項工作推進領導機構(gòu),以縣委書記為政委、縣長為指揮長的招商選資、土地綜合利用、規(guī)劃建設管理、新型社區(qū)建設4個指揮部已成立,正在積極開展工作;管委會 “四局二辦”內(nèi)設機構(gòu)正在配備。二是堅持行之有效的好做法,推動各項工作落實。堅持以縣委書記、縣長為召集人的發(fā)展聯(lián)席會議制度不動搖;堅持對工作中的困難問題由集聚區(qū)管委會、聯(lián)席會議、縣政府常務會、縣委常委會研究解決的四級保障機制不動搖;堅持大員上前線、5+
2、白加黑、倒排工期、定期約談等措施辦法不動搖。三是加大考核獎懲力度。依據(jù)《魯山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設工作獎懲實施辦法》,實行 “周督查、月評比、季獎懲”監(jiān)督推進機制。在第一季度產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)獎懲大會上,對建設任務完成好的單位給予通報表揚,對
3個未按照時間節(jié)點完成任務的建設單位、行風評議后2名的服務單位和建設速度慢的3個項目給予通報和問責,有力促進了各項建設任務的順利實施。
止4月底,完成固定資產(chǎn)投資15億元,同比增長61.3%,占全年目標的25%;實現(xiàn)規(guī)上企業(yè)主營業(yè)務收入17億元,同比增長30 %,占全年目標的 28.3%;實現(xiàn)稅收6000萬元;從業(yè)人員達4350人;全區(qū)在建億元以上工業(yè)項目18個,其中新開工項目4個。
三、存在的主要問題:
1、土地利用報批速度慢。手續(xù)繁雜不能滿足項目入駐需求,在一定程度上制約了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展和壯大。
2、融資平臺利用不靈活。融資渠道單一,直接影響集聚區(qū)基礎設施建設進度。
3、大項目好項目入駐少。特別是對圍繞主導產(chǎn)業(yè)的國際、國內(nèi)500強及行業(yè)龍頭企業(yè)引進難度大。
四、下步工作打算
按照全市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)提升行動要求,圍繞打造品牌產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)目標,重點從以下五個方面努力推動產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實現(xiàn)大跨越、大發(fā)展。
一是把抓發(fā)展的重點放在規(guī)劃調(diào)整上。按照“三規(guī)合一”的要求和“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的思路,盡快完成使產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)
規(guī)劃由16.3平方公里的批復工作及做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,土地利用規(guī)劃和城市建設規(guī)劃等相關跟進工作,加快產(chǎn)城融合步伐。
二是把增后勁的重點放在搞好招商選資上。圍繞主導產(chǎn)業(yè)加大招商選資工作力度,著力引進一批投資強度大,發(fā)展前景好,產(chǎn)業(yè)鏈條長的龍頭企業(yè)。三是把出形象的重點放在基礎設施建設上。持續(xù)擴大基
礎設施覆蓋范圍,提高建設標準,增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐能力。加大運用BT、BOT模式進行基礎設施建設的力度,為項目入駐提供有效空間。
四是把提效益的重點放在項目入駐上。進一步加強發(fā)展
軟環(huán)境建設,創(chuàng)新服務理念,力爭通過幾個大項目、好項目的帶動,使集聚區(qū)的整體效益得到一個新的提升。
五是把促進度的重點放在問題解決上。對建設中存在的各種問題設立解決問題的臺賬,明確具體負責人,限定問題解決期限,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)效能監(jiān)察辦公室職能,對照問題,督促解決進程,加大工作推進力度,確保按時完成各項工作任務。
第二篇:最新產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設匯報材料[定稿]
魯山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設情況匯報
(2012年3月20日)
尊敬的各位市領導:
今年以來,魯山縣按照市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設提升行動計劃要求,積極實施產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設跨越行動,強力推進各項建設工作。下面,就我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)1-3月工作推進情況和全年工作打算向在座各位領導匯報如下:
一、1-3月份工作進展情況
1-3月底,我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)預計完成固定資產(chǎn)投資10.2億元,同比增長61%。其中:工業(yè)項目投資9.2億元,基礎設施投資1億元;“規(guī)上”企業(yè)主營業(yè)務收入預計完成11.4億元,同期增長21%。固定資產(chǎn)投資和“規(guī)上”企業(yè)主營業(yè)務收入分別占全年總目標的17%和19%;從業(yè)人員達4350人;在建億元以上工業(yè)項目18個。其中,投資300億元的魯山縣石材建材工業(yè)城、投資50億元的海亮工業(yè)園、投資13億元的中德紡織科技園、投資3億元的海威特種布等5個項目,預計下月開工。
二、明確全年目標,狠抓任務落實
我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的奮斗目標是:新增建成區(qū)面積5平方公里,建成區(qū)面積達到10平方公里;完成固定資產(chǎn)投資60 1 億元,區(qū)內(nèi)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入60億元,利稅1.5億元;區(qū)內(nèi)就業(yè)人員達到2萬人,所在地城鎮(zhèn)人口達到12萬人;產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)年終綜合考核力爭進入全省前50名行列。根據(jù)奮斗目標,確定2011年全省排位第45名的南陽市桐柏縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為我縣趕超目標,并力爭超越。
今年為實現(xiàn)上述目標,重點抓好以下八個方面的工作:
(一)搞好規(guī)劃調(diào)整,拓寬發(fā)展空間。以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為依托,按照“三規(guī)合一”和培育主導產(chǎn)業(yè)的要求,超前做好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃調(diào)整工作,完成“十二五”期間50平方公里拓展區(qū)的規(guī)劃調(diào)整任務,規(guī)劃打造“新型建材、輕紡、旅游產(chǎn)品加工”三座產(chǎn)業(yè)新城,把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃建設成商務新區(qū)、宜居新地、生態(tài)新城。目前,省政府已同意在原有規(guī)劃面積8.6平方公里基礎上,再增加7.7平方公里,使魯山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃面積達到16.3平方公里,我們正在積極組織報批。
(二)加快基礎設施建設步伐,全面提升綜合服務能力。今年,我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎設施建設的主要目標是:計劃總投資8.8億元以上,修建道路13條,全長約21.5公里,完成企業(yè)服務中心、污水處理廠、變電站、標準化廠房建設任務。目前已完成了魯興路、同盟路、保障路和企業(yè)服務中心、污水處理廠、變電站、標準化廠房等項目建設的規(guī)劃設計、圖紙會審和評審。招商、招投標、土地征用、附屬物清理等工作正按時間節(jié)點穩(wěn)步推進。通過完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)基礎設施和公共服務設施,提升承載能力和服務水平,實現(xiàn)與我縣老城、城南新區(qū)無縫對接,逐步完成與寶豐、市新城區(qū)等周邊區(qū)域的銜接。
(三)突出主導產(chǎn)業(yè),招大引強。圍繞一主(新型建材)二輔(輕紡、旅游產(chǎn)品加工)三大主導產(chǎn)業(yè),依照“大項目-產(chǎn)業(yè)鏈-產(chǎn)業(yè)群-產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展方向,實施針對性招商選資。全年計劃引進億元以上項目20個,簽約金額在180億元以上。目前,已設立9個招商分局,外派5個招商小分隊,由縣級領導帶隊,瞄準世界500強、央企及國內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè),進行有目的、有計劃、有重點的招商。2月中旬,郭縣長親赴東莞拜訪東莞市臺商商會、海威紡織有限公司、臺威運動用品有限公司等知名企業(yè)。目前,已與榮格集團簽訂了投資框架協(xié)議;與海威紡織等國內(nèi)知名企業(yè)已達成3億元的投資意向。
(四)加快新型社區(qū)建設步伐,提升產(chǎn)城互動發(fā)展水平。今年,我們把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)村莊改造作為加快發(fā)展產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的重要環(huán)節(jié),成立了新型社區(qū)建設指揮部,抽調(diào)15人,成立專門辦公室,具體負責25個村莊的搬遷事宜。按照“分步實施,和諧改造,妥善安置”的原則,首批計劃完成7個村(大 王莊村、軍王村、詹營村、王瓜營村、申莊村、后營村、新華村)的搬遷任務,建設可容納1.5-2萬人居住的露峰和匯源兩個社區(qū),使產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)吸納承載更多的居住人口,加快人口城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)移速度。目前,第一批兩個社區(qū)建設規(guī)劃已確定,搬遷方案已制訂,征求群眾意見工作已完成,正在進行規(guī)劃設計、辦理土地征用、招商等工作。
(五)加大土地儲備,提高利用效率。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)土地綜合利用指揮部認真研究國家有關土地政策,不斷創(chuàng)新土地儲備方式,緩解供求矛盾。對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃區(qū)及拓展區(qū)域內(nèi)土地采用土地入股、分期補償?shù)褥`活多樣的方式,進一步加大土地儲備力度。今年計劃完成對已征土地5000畝的報批和新增10000畝土地的征收任務。同時加大對閑置企業(yè)用地和違法占地的清理整頓力度,提高土地利用率。
(六)構(gòu)建融資平臺,突破資金瓶頸。為加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設步伐,破解資金瓶頸制約,我們不斷探索投融資建設新機制,引導大企業(yè)、民間資金和外來資金參與園區(qū)基礎設施建設,提高產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)投融資能力和水平,變單純由政府投入為多渠道、多元化投入,變建設集聚區(qū)為經(jīng)營集聚區(qū)。今年以來,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)利用BT、BOT等形式共實現(xiàn)融資1億元。
(七)優(yōu)化投資環(huán)境,提高服務水平。縣領導深入企業(yè) 現(xiàn)場辦公,暢通項目建設綠色通道,保障環(huán)境零干擾。扎實開展項目落地年活動,縣聯(lián)席辦定期召開項目推進會,落實好聯(lián)審、聯(lián)批,積極為入駐項目提供“一站式”服務。對全縣行政事業(yè)性收費部門和單位進行集中梳理,為重點企業(yè)開通優(yōu)質(zhì)服務“直通車”,變企業(yè)到部門辦事為部門到企業(yè)服務,全力提速行政效能。認真落實縣級領導分包企業(yè)制度,積極幫助企業(yè)解決用電、融資擔保、人才引進和招工培訓等問題。對重點項目實行“一個項目、一個縣級領導分包、一套人馬服務”的“三個一”工程。實行重點企業(yè)掛牌保護制度,加大對服務單位的評議和對建設單位任務完成情況的獎懲力度。通過采取一系列的措施,著力打造我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)品牌,全面提升產(chǎn)業(yè)集聚的水平和能力。目前,所有在建項目正穩(wěn)步推進。
(八)完善工作機制,提高服務效能。一是健全機制。根據(jù)省委、省政府對產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設“松綁放權”的精神,配齊配強我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)“四局二辦”內(nèi)設機構(gòu),成立了以縣委書記為政委、縣長為指揮長的招商選資、土地綜合利用、規(guī)劃建設管理和新型社區(qū)建設4個指揮部,強力推進各項工作的實施。二是落實三個堅持:堅持以縣委書記、縣長為召集人的發(fā)展聯(lián)席會議制度不動搖;堅持對建設工作中存在的困難和問題分別由集聚區(qū)管委會、聯(lián)席會議、縣政府常務會、5 縣委常委會研究解決的四級保障機制不動搖;堅持大員上前線、5+
2、白加黑、倒排工期、定期約談等措施辦法不動搖。三是簡化審批程序。落實決策咨詢、聯(lián)審聯(lián)批和直通車制度,采取“人員派駐制、流程內(nèi)部化”模式,建立項目建設服務機制。四是落實獎懲措施。依據(jù)魯發(fā)[2012]2號《魯山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設工作獎懲實施辦法》,認真落實對服務單位月評議、對企業(yè)建設進度“月評比通報,季綜合獎懲”、對貢獻大的企業(yè)提供資金支持和對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)整體建設進度實行“周督查、月評比、季獎懲”的監(jiān)督推進機制。對在工作中成績突出的單位和個人給予表彰獎勵,對行動遲緩、措施不力的單位和個人實行問責,確保全年目標任務順利實現(xiàn)。
總之,我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設前一階段雖然取得了一定成績,但與市委、市政府要求和兄弟縣、市相比,還有一定差距,懇請各位領導多提寶貴意見。下一步,我們將根據(jù)各位領導提出的指導意見,加強工作研究,狠抓整改落實,力爭使我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設早日走在全市乃至全省先進行列。
以上匯報不妥之處,敬請批評指正。
第三篇:產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)匯報材料
柘城縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設情況匯報
按照市委、市政府2010年產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設要有大突破的要求,柘城縣委、縣政府高度重視產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設,按照?企業(yè)集中布局、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、資源集約利用、功能集合構(gòu)建和人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移?的總體部署,堅持?膨脹總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、做強骨干、培育支柱、發(fā)展龍頭、壯大實力?的發(fā)展方針和?又好又快、能快則快、更好更快?的發(fā)展要求,大力實施?填空計劃?、?棟梁計劃?、?壯骨計劃?、?融資計劃?、?筑巢計劃?,舉全縣之力加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設。截至目前,累計落地工業(yè)項目99個,總投資62億元,其中建成項目73個,在建項目26個,從業(yè)人員達到20600人。2010年工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入60.8億元,實現(xiàn)稅收1.2億元。柘城縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設取得了階段性成果,6月份,我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)代表商丘市迎接了全省的巡回觀摩,省、市兩級對柘城縣的做法給予了充分肯定和表揚,現(xiàn)將產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)2010年建設情況匯報如下:
一、總體情況
柘城縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)位于縣城的西部和東北部,全區(qū)規(guī)劃面積14平方公里。其中建成區(qū)面積5.7平方公里,發(fā)展和控制區(qū)面積 8.3平方公里。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)以機械制造(金剛石及其相關產(chǎn)品)、農(nóng)副產(chǎn)品加工和醫(yī)藥制品三大產(chǎn)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè),堅持二、三產(chǎn)業(yè)和物流融合發(fā)展,達到宜業(yè)宜居,1
產(chǎn)城融合。
二、科學編制規(guī)劃情況
按照?現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代城鎮(zhèn)、自主創(chuàng)新?三大體系的要求,堅持合理布局、突出重點、集約經(jīng)營、循環(huán)發(fā)展的原則,遵循?產(chǎn)城互動、融合發(fā)展?的建設理念,完成了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃,全方位編制了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)空間發(fā)展規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃和區(qū)域環(huán)境評價規(guī)劃,并與城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃實現(xiàn)了?三規(guī)合一?。
三、基礎設施建設情況
按照?七通一平一大一美?的建設要求,實行市場化運作、社會化參與、多元化投入的基礎設施投資建設機制,優(yōu)先安排集聚區(qū)內(nèi)道路、環(huán)保、通信、消防、垃圾處理和水電氣等基礎設施項目建設。通過政府投資、BT融資、招商引資、貸款融資、土地置換等多種渠道累計投入資金21億元,實施了土地平整、道路、綠化、亮化、供排水、污水處理等基礎設施建設工程,西核心區(qū)形成了?四縱四橫?、東核心區(qū)形成了?四縱一橫?的交通網(wǎng)絡。特別是今年以來,投入資金超16億元,實施了北海路、大連路、廣州路、蘇州路、杭州路、迎賓大道、未來大道等道路的拓寬、硬化、綠化、亮化、供排水、天然氣、弱電入地等升級改造工程,開工建設了學苑路、長江一、二、三路、學府大道,加快了容湖生態(tài)公園和千樹園項目建設。
為了增強產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的項目承載能力,縣委、縣政府在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)大力發(fā)展?廠殼經(jīng)濟?。截止目前,累計投資9.8億元,已建成標準化廠房98萬平方米。
四、工業(yè)項目建設情況
2010年工業(yè)項目共完成投資35.64億元,落地集聚區(qū)5000萬元以上的工業(yè)項目28個,其中億元以上的項目14個,3億元以上的項目9個,具體是德興紡織、力量新材料制造集團、華商藥業(yè)、海樂電子項目、惠豐金剛石、海濤面業(yè)、恒生藥業(yè)、來堂服飾、哈藥集團項目。
五、推進招商引資工作情況
今年以來,按照市委、市政府提出的2010年招商引資要有大動作的要求,我們把2010年確定為招商引資提升年,進行早動員、早部署、早安排。
1、完善招商措施。一是嚴格獎懲;二是加大項目扶持;三是加快項目組裝。
2、優(yōu)化投資環(huán)境。近年來,柘城縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為吸引更多的客商投資興業(yè),牢牢抓住環(huán)境建設這個重要環(huán)節(jié),構(gòu)建招商引資平臺,增強集聚區(qū)吸引力和承載力。
3、轉(zhuǎn)變招商方式。我們轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)招商思維定式,主動與外地品牌企業(yè)協(xié)調(diào)對接,圍繞對象企業(yè)的擴張需求,多元化籌集財力、物力,營造廠房、購置配套設備,吸引對象企業(yè)投入流動資金和一流的經(jīng)營團隊來我縣開辦分廠或第二車間。大力發(fā)展?廠殼經(jīng)濟?。我們稱這種招商方式為?造車找駕?,轉(zhuǎn)變了尾隨發(fā)達地區(qū)的被動局面,使做大做強高科技產(chǎn)業(yè)、高稅收產(chǎn)業(yè)有了可能。
4、有針對性招商。針對沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新動向,把承接轉(zhuǎn)移項目作為主攻方向,堅持?走出去、請進來?,主動作為,大力承接機械制造、紡織服裝、電子、醫(yī)藥制品等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目。
五、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況
縣委、縣政府按照?企業(yè)集中布局、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?的要求,規(guī)劃建設了金剛石產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園、醫(yī)藥制品產(chǎn)業(yè)園和紡織服飾產(chǎn)業(yè)園,為項目的集中布局、集群發(fā)展搭建了平臺。金剛石產(chǎn)業(yè)園已集中了以力量新材料制造集團、新源超硬材料為龍頭的15家金剛石微粉及制品生產(chǎn)企業(yè);農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園已入駐的企業(yè)有河南省白師傅清真食品有限公司、河南泰森食品有限公司、柘城春海辣椒食品有限公司、柘城縣恒星食品有限公司、柘城萬昌食品包裝有限公司等8家農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè);紡織服飾產(chǎn)業(yè)園已集中了德興紡織、永利服飾水洗、財通制衣、雙豐制衣、順豐制衣等8家紡織服飾企業(yè),并逐步形成了紡織、水洗、制衣較為完善了的產(chǎn)業(yè)鏈條;在醫(yī)藥制品方面,雖起步較晚,但發(fā)展勢頭迅猛,醫(yī)藥制品產(chǎn)業(yè)園主要企業(yè)有河南華商藥業(yè)有限公司、商丘坤宇生物科技有限公司、河南中盛動物藥業(yè)有限公司、河南老君堂制藥有限公司、河南恒生藥業(yè)有限公司等一批科技含量高的企業(yè),產(chǎn)品涉及獸藥、沙坦類醫(yī)藥中間體、保健藥品等,產(chǎn)品附加值高,技術含量高、產(chǎn)值高。集聚區(qū)
產(chǎn)業(yè)集群效應逐步顯現(xiàn),基本實現(xiàn)了主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集群化、基地化發(fā)展。
六、積極破解要素瓶頸制約,加快產(chǎn)城互動發(fā)展情況
1.選準破解資金瓶頸突破口。柘城縣屬于典型的農(nóng)業(yè)大縣、人口大縣、財政窮縣、經(jīng)濟弱縣。在基礎較差的情況下推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設,必須解決原始積累問題,特別是基礎設施建設需要大量的資金投入問題。我們從舊城改造入手,大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。在舊城改造過程中,我們注意把握以下幾個環(huán)節(jié),一是精心選址。二是和諧拆遷,為破解拆遷這一舊城改造的主要難題,我們始終把握以‘三合’、‘三公’、‘三深’促進‘三動’。堅持?三合?原則,即合法、合情、合理,科學制定安置補償方案,采取貨幣補償、回遷安置、異地安置等靈活多樣的安置方式,使被拆遷居民能夠自主選擇。堅持公平、公正、公開的原則,實行陽光操作,贏得被拆遷戶的信任;引導干部深刻領會方案精神、深入居民家中、深情開展思想工作,算好經(jīng)濟補償帳、環(huán)境改善帳、生活質(zhì)量帳和就業(yè)崗位帳,從而促進被拆遷戶達到?三動?,即感動、主動、行動。三年來,實施拆遷項目46個,動遷面積160萬平方米,拆遷居民5680多戶、2.8萬人,實現(xiàn)土地出讓收入4.5億元,有力地支撐了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設。
2.靠產(chǎn)城一體做強集聚區(qū)配套服務優(yōu)勢。根據(jù)我縣城市發(fā)展的主導方向,我們把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)分成西區(qū)和東北區(qū)兩個
區(qū),堅持產(chǎn)城互動、有機發(fā)展的原則,在建設時注重體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)與城市新區(qū)公共設施的共享,最大限度地節(jié)約了基礎設施建設的投資成本。利用完善的供水、排水、供電、道路、垃圾處理、污水處理、賓館、飯店、公寓、劇院等使產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的員工生活有了充分的保障,節(jié)約了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)社會管理的成本。我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)西區(qū)是正在發(fā)展的區(qū)域,現(xiàn)有企業(yè)員工18000人,管理人員800多名,由于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)服務功能的完善,員工購物、休閑、娛樂、就餐和住宿十分方便,通過做強集聚區(qū)配套服務優(yōu)勢,使進城務工的農(nóng)民就地轉(zhuǎn)移成了城鎮(zhèn)居民,調(diào)動了他們的勞動積極性。
第四篇:產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)匯報材
搶抓機遇乘勢而上
全面推進市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)跨越式發(fā)展
市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作為全市重要的經(jīng)濟增長極、招商引資的主平臺、改革創(chuàng)新的示范區(qū),在新的一年里,如何搶抓機遇,提升速度,提高水平,擴大效果,實現(xiàn)科學發(fā)展、快速發(fā)展,重點要做好以下幾個方面:
一、解放思想立足一個“新”字,創(chuàng)新發(fā)展理念
2011年是全市實施“十二五”規(guī)劃的開局之年,更是市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)大干快上,奮勇前進的重要一年。推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)跨越式發(fā)展,必須創(chuàng)新發(fā)展理念,把解放思想作為加快發(fā)展的“韁繩”,引導招商引資、項目建設、城市建設、環(huán)境優(yōu)化等“四架馬車”快速前進,全力拉動產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。解放思想,加快發(fā)展,必須緊緊抓住省委、省政府和市委、市政府關于加快推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展建設的重大戰(zhàn)略機遇,敢想敢干,進一步增強加快發(fā)展的信心和決心,頑強拼搏,務實苦干。積極謀劃工作新思路,探索發(fā)展新路子。要堅持“一年邁大步,三年大發(fā)展,五年建成豫南工業(yè)城,十年再造一座駐馬店新城。三年內(nèi)工業(yè)產(chǎn)值力爭達到300億元,五年內(nèi)超500億元,實現(xiàn)稅收26億元?!奔榷繕瞬粍訐u。以黨的十七屆五中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真落實“重在持續(xù),重在提升,重在統(tǒng)籌,重在為民”的要求,按照市委、市政府“全部工作以經(jīng)濟建設為中 1
心,經(jīng)濟建設以項目建設為重點,項目建設以工業(yè)項目為主導”的工作要求,圍繞產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展定位,群智群力,集思廣益,強力推進招商引資、基礎設施建設、項目建設和環(huán)境整治工作,全力將市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)打造成為全市項目建設的主陣地、工業(yè)經(jīng)濟的增長極、城市建設的新亮點,全面提升市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)整體發(fā)展實力和綜合競爭能力,為全市經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎。
二、招商引資突出一個“大”字,形成集聚優(yōu)勢
推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)跨越式發(fā)展,必須形成集聚優(yōu)勢,以產(chǎn)業(yè)集聚推動發(fā)展。在招大引強、產(chǎn)業(yè)承接、產(chǎn)業(yè)延伸上精選項目,瞄準高投資密度、高技術含量、高附加值、低能耗、低污染的大項目,力求引進一個,帶動一線,輻射一片,形成集聚效益。一是要實施產(chǎn)業(yè)招商。圍繞區(qū)內(nèi)昊華駿化、平煤藍天、天方藥業(yè)、南方鋼鐵四大集團和煤化工、醫(yī)藥兩大產(chǎn)業(yè),著力引進引領型、補鏈型、核心型的產(chǎn)業(yè)提升項目和上下游產(chǎn)業(yè)配套項目,加速培育現(xiàn)代化工、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)集群。二是要實施以商招商。大力開展以企引企和以商招商,支持現(xiàn)有大型企業(yè)與國內(nèi)外行業(yè)龍頭進行強強聯(lián)合,促其整合資源,嫁接改造,不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。三是要實施專業(yè)園區(qū)招商。依托已啟動建設的閩商工業(yè)園、臺商工業(yè)園和醫(yī)藥園區(qū)等專業(yè)園區(qū),積極承接臺資和閩資產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,瞄準世界500強和國內(nèi)100強大型骨干企業(yè)緊盯不放,著力引進一批行業(yè)龍頭企業(yè)項目,培育壯大園區(qū)特色主導產(chǎn)業(yè)。
2011年,力爭引進投資1億元以上項目20個,其中,投資10億元以上項目2個,投資3-5億元以上項目5個。
三、項目建設把握一個“集”字,推進工業(yè)突破
推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)跨越式發(fā)展,必須推進工業(yè)突破,以工業(yè)項目帶動發(fā)展。要在項目建設中把握一個“集”字,突出企業(yè)特色,引導企業(yè)集群發(fā)展,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,形成產(chǎn)業(yè)集聚。一是要實現(xiàn)園區(qū)企業(yè)集中布局。要在已形成煤化工、醫(yī)藥、鋼鐵、紡織、能源為主體的工業(yè)經(jīng)濟體系基礎上,在規(guī)劃、布局、建設、管理等方面統(tǒng)籌考慮,引導企業(yè)按總類、按布局入?yún)^(qū),促進產(chǎn)業(yè)上下延伸、側(cè)向配套,衍生或吸引更多相關企業(yè)集群發(fā)展。二是要實現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。要立足園區(qū)實際,培育壯大特色支柱產(chǎn)業(yè),依托平煤藍天、昊華駿化、藍天集團等骨干企業(yè),建設以煤制焦炭、合成氨、甲醇為龍頭,以尿素、二甲醚、三聚氰胺和甲醛精深加工為主導產(chǎn)品的豫南煤化工產(chǎn)業(yè)基地。要注重發(fā)揮通用天方集團產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,鼓勵其加大科技投入,改進生產(chǎn)工藝,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,陸續(xù)開工建設頭孢氨芐生產(chǎn)線、藥渣生物復合肥和維生素C3項目,實現(xiàn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。三是要實現(xiàn)資源環(huán)境集約利用。要積極引導區(qū)內(nèi)企業(yè)加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,促進節(jié)約集約發(fā)展。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,全力構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好型發(fā)展模式。要注重強化土地投資強度,逐步提高項目投資門檻,重點引進產(chǎn)業(yè)性能優(yōu)、科技含量高、帶動能力強、發(fā)展前景好、投資規(guī)模大的工業(yè)項目,促進資源的高效利用。
四、城市建設謀求一個“快”字,推進三化進程
推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)跨越式發(fā)展,必須深化三化進程,以城市建設助力發(fā)展。在城市建設中要謀求一個“快”字,快速推進基礎設施建設,快速推進公共服務體系建設,快速實現(xiàn)產(chǎn)城融合。一是加快道路工程建設。要堅持走“市場化運作,滾動式發(fā)展”的路子,采取“BT模式”與融資相結(jié)合的辦法,加快區(qū)內(nèi)道路工程建設步伐。2011年要多方籌措資金5億元,啟動前進路、中原大道、蔡州路、工業(yè)一路等9條總長約27公里的道路工程,加速構(gòu)建完善的道路網(wǎng)絡。二是快速推進配套設施建設。進一步加快通信、污水垃圾處理和水、電、氣等配套設施建設,實現(xiàn)供水、供電、供氣的全覆蓋,滿足項目發(fā)展需要。三是加快練江河綜合治理工程。對京廣鐵路以東、京港澳高速以西長約6000米的練江河進行拓寬改造和綠化、美化、亮化,把練江河真正打造成我市綠色、生態(tài)、休閑景觀帶,成為駐馬店市城市建設的新亮點。四是快速推進城市管理工作。加強隊伍建設,明確職責分工,加強對已建成道路的綠化、亮化、衛(wèi)生、及公共設施的日常維護等管理工作,力爭實現(xiàn)道路修建到哪里,綠化、美化、亮化到哪里,各種管理就延伸到哪里。要深入開展“四城聯(lián)創(chuàng)”活動,建立健全城市管理長效機制,加大城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治力度,不斷改善城市面貌,切實營造市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)優(yōu)良城市環(huán)境。五是快速推進拆遷安置。走和諧拆遷的路子,對失地群眾采取先安置再拆遷的辦法妥善拆遷安置。在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)安置小區(qū)一期、二期已建成分配的基礎上,快速啟動總建筑面積約5萬平方米的三期、四期工程,為下步拆遷安置工作夯實基礎。
五、營造環(huán)境體現(xiàn)一個“優(yōu)”字,形成創(chuàng)業(yè)“寶地”
推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)跨越式發(fā)展,必須營造優(yōu)良環(huán)境,以優(yōu)良的環(huán)境提升發(fā)展。在具體實施中體現(xiàn)一個“優(yōu)”字,一切工作圍繞服務項目、服務企業(yè)、服務基層展開,切實打造“服務高地”、“投資洼地”和“創(chuàng)業(yè)寶地”。一是要規(guī)范工作程序,提高辦事效率。建立健全各項工作制度和運行機制,繼續(xù)推行“高標準、嚴要求、快節(jié)奏、重實效”的工作標準,工作中實行首問負責制、服務承諾制、限時辦理制。全區(qū)推行一線工作法,領導在一線指揮,工作在一線落實,問題在一線解決,成就在一線檢驗,全力服務企業(yè)發(fā)展和項目建設。二是要深化企業(yè)服務,推進工作落實。要繼續(xù)實行領導聯(lián)系企業(yè)制度,經(jīng)常開展走訪企業(yè)活動,幫助企業(yè)解決困難和問題。特別是對每個新上項目都要成立協(xié)調(diào)服務小組,由主要領導掛帥,指派專人從項目立項、建設、到投產(chǎn)運營進行“一條龍”、“零距離”、“保姆式”全程跟蹤服務,確保項目進得來,留得住,建得快。三是要轉(zhuǎn)變工作作風,樹立良好形象。進一步加強機關效能建設和作風建設,簡化辦事程序,提高工作效率。對園區(qū)企業(yè)要做到主動上門,熱情服務,真誠幫扶,排憂解難。同時,教育引導廣大干群牢固樹立“人人都是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)投資環(huán)境,人人都是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)形象”的觀念,在全區(qū)上下形成親商敬商、安商富商的良好氛圍。
第五篇:產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設工作匯報
產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設工作匯報
一、規(guī)劃調(diào)整進展情況
我縣原有市級產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)三個分別是:長垣縣起重產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、衛(wèi)材產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、新城產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。其中長垣起重產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)已納入省級規(guī)劃,后經(jīng)銜接,省有關部門同意對我縣的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)進行整合,申報長垣縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)(含長垣起重工業(yè)園區(qū))。調(diào)整草案如下:
1、布局設置、以城區(qū)遠期規(guī)劃為依托(起重園區(qū)已納入城區(qū)總體規(guī)劃),長垣縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)由南北兩部分構(gòu)成,南部為起重,含起重園區(qū)、參木及木崗,北部為新城工貿(mào),含蒲東、蒲西。
2、規(guī)劃面積:在土地規(guī)劃修編時,將可調(diào)一般農(nóng)田充分向聚集區(qū)周邊集中。但為了保證本次申報成功,應遵循省政府產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的政策,整合后的長垣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)總面積暫定為40.8平方公里(含建成區(qū),其中起重園區(qū)21.8平方公里,蒲西8平方公里,南蒲木崗4平方公里,參木4平方公里,蒲東3平方公里),聚集區(qū)所用一般農(nóng)田外的剩余指標在本次規(guī)劃區(qū)周邊預留。
3、建設用地指標使用:省分配我縣建設用地指標為7.5平方公里。建設用地指標要側(cè)重用于城區(qū)建設和聚集區(qū)建設,暫提以下分配方案:起重園區(qū)1.5平方公里,蒲西0.7平方公里,蒲東0.6平方公里,參木0.7平方公里,木崗0.5平方公里,電廠0.8平方公里,合計為4.8平方公里,剩余指標及新爭取到的用地指標放在城區(qū)建設使用。
4、規(guī)劃修編工作:已選定河南省城市規(guī)劃設計院,對我縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)規(guī)劃進行修編,資料采集和經(jīng)費協(xié)商已結(jié)束。計劃4月27日將規(guī)劃布局圖報領導審定。
二、基礎設施建設進展情況
2009年計劃修建、續(xù)建道路18條,計劃完成總投資17672.35萬.目前已完成道路建設2條,正在建設16條,累計完成投資2600萬元;完成總投資3600萬元、面積20000平方米的標準化廠房;開工建設投資4000萬元的園區(qū)第一初級中學,2009年計劃完成投資2500萬元;完成投資500萬元的園區(qū)計劃生育服務中心;完成投資450萬元的參木安全飲水工程;開工建設投資8200萬元的西客站項目和投資5000萬元的汽車檢測中心項目;開工建設投資500萬元的新城工業(yè)區(qū)域綠化項目和投資600萬元的聯(lián)通信息開發(fā)建設項目。
三、招商引資情況
目前招商引資情況整體效果不明顯。沒有顯著的進展。
四、項目建設情況
起重工業(yè)園區(qū)新入駐、開工建設企業(yè)8家,2009年計劃完成總投資 萬元,參木工業(yè)集聚區(qū)新入駐企業(yè)3家,2009 年計劃完成投資 萬元;新城工貿(mào)集聚區(qū)新入駐企業(yè)4家,2009年計劃完成投資 萬元。木崗產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)新入駐企業(yè) 家,2009年計劃完成投資 萬元。
五、下一步的推進措施
(一)切實加強組織領導。各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設工作由所轄地的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)負責,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長、辦事處主任為第一責任人,鑒于我縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)布點多,且多頭管理,要組建強有力的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設協(xié)調(diào)推進機構(gòu)和辦事機構(gòu),明確任務,明確責任,強力推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設,并抓好各項政策的落實,確保建設目標按時保質(zhì)保量完成。
(二)加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的規(guī)劃編制和報批。按照可持續(xù)發(fā)展的要求,高起點、高標準地科學規(guī)劃集聚區(qū)。對集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)布局、功能定位及其市場趨勢等要進行認真研究、充分論證,務必于5月底前完成產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃、控制性詳規(guī)以及區(qū)域環(huán)評的編制。產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)規(guī)劃要與城市總體規(guī)劃、土地利用本規(guī)劃相銜接,做到“三規(guī)”協(xié)調(diào)。
(三)繼續(xù)加大基礎設施建設力度。特別要加大道路、電力、信息、供水、排水、供氣、污水處理和垃圾處理等八大基礎設施的建設,并實現(xiàn)資源共享;按照節(jié)約、集約使用土地的原則,提高土地資源利用率和開發(fā)深度,大力建設標準化廠房,降低中小企業(yè)發(fā)展成本。
(四)加大招商引資力度。首先要根據(jù)我縣的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),進一步加強項目庫建設,如我縣的起重機械裝備、衛(wèi)材、汽車配件等項目,加大宣傳力度,吸引客商前來投資興業(yè),力爭多引進投資總量大、產(chǎn)業(yè)帶動能力強、科技含量高的龍頭項目。其次要緊緊盯住沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,承接好更多產(chǎn)業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),同時對引來的客商提供優(yōu)質(zhì)服務,使他們成為縣(區(qū))產(chǎn)業(yè)聚集園區(qū)的活廣告和“金”字招牌,爭取通過老客商引進新客商。第三,要大力實施“總部經(jīng)濟”和“回歸經(jīng)濟”,制定優(yōu)惠政策吸引在外長垣籍成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),引導和鼓勵他們到產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)。第四,對于世界500強或國際知名跨國公司和中國500強企業(yè)投資的生產(chǎn)性項目,緊盯不懈,具體政策特事特議特辦。
(五)大力提升服務功能水平。按照產(chǎn)業(yè)類別和產(chǎn)業(yè)的關聯(lián)性分區(qū)布局,實現(xiàn)工業(yè)逐步向集聚區(qū)集中,集聚區(qū)向?qū)I(yè)化、特色化方向發(fā)展。一是要承諾服務首問責任制,牢記“一切為了企業(yè)、為了企業(yè)一切”的理念,樹立起尊重客商、尊重創(chuàng)業(yè)者的良好風尚,實現(xiàn)企業(yè)與服務機構(gòu)的扁平化無縫對接。二是要健全落實好領導聯(lián)系企業(yè)制度,及時解決集聚區(qū)建設中出現(xiàn)的問題。三是嚴格執(zhí)行“二十五天寧靜日”和“五禁止、十不準”的規(guī)定,讓企業(yè)放心投資、安心生產(chǎn),促進集聚區(qū)經(jīng)濟健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
(六)加大督查力度。繼續(xù)堅持和完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設進展情況季督查、通報制度。不定期召開各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)負責 人會議,聽取匯報,總結(jié)經(jīng)驗和不足,研究解決問題。建立目標考核機制,考核結(jié)果全縣通報。每月2日、17日各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要將基礎設施建設情況、新入駐企業(yè)及新上項目情況上報縣發(fā)改委。
(七)積極爭取上級扶持資金。各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要加大公共基礎設施、公共服務體系平臺、多層標準化廠房等項目的謀劃力度,積極爭取上級建設資金。每月2日、17日各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要將爭取上級資金情況上報縣發(fā)改委。