第一篇：產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)濟運行會匯報材料
產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)濟指標完成情況
及2014年工作目標
按照會議通知要求，現(xiàn)將xxxx區(qū)2013年經(jīng)濟指標完成情況及2014年主要經(jīng)濟指標目標做一匯報：
一、2013年主要指標完成情況
即作為省級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)參加全省180家產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)考核，也作為區(qū)直部門承擔區(qū)目標，下面我將2013年經(jīng)濟指標完成情況按照區(qū)口徑和市口徑進行分別匯報。
區(qū)統(tǒng)計口徑：1至12月份，城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資區(qū)級既定目標5.8億元，實際完成6.4億元，完成目標110.4%，其中工業(yè)投資既定目標4.3億元，實際完成5.7億元，完成目標133.3%；工業(yè)總產(chǎn)值區(qū)級既定目標10.1億元，實際完成11.7億元，完成目標115.8%；工業(yè)利潤區(qū)級既定目標1.03億元，實際完成0.93億元，完成目標90.3%。
市統(tǒng)計口徑：2013年全年（上報數(shù)），固定資產(chǎn)投資完成42.73億元，同比增長47.5%；規(guī)模以上企業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入84.7億元，同比增長24%，其中規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入26.9億元，同比增長25%，完成工業(yè)增加值億元，增加值增速 10%；規(guī)模以上服務(wù)業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入57.8億元，同比增長24%；企業(yè)從業(yè)人員9434人，同比增長48.3%。
招商引資方面，全年實際利用境外資金3850萬美元；市外資金12.8762億元，省外資金12.8762億元，外貿(mào)出口1650萬美元。
二、2014年經(jīng)濟指標擬定目標及措施。
（一）擬定目標
按照區(qū)委、區(qū)政府下達的爭創(chuàng)“十快”產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的工作目標，結(jié)合全省180家產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)月報和xxxx區(qū)經(jīng)濟運行情況，初步制定了xxxx區(qū)2014年經(jīng)濟指標，目標如下：
1、工業(yè)總產(chǎn)值，批零、服務(wù)業(yè)主營收入：同比增長40%。
2、工業(yè)增加值，批零、服務(wù)業(yè)增加值增速：30%。
3、企業(yè)從業(yè)人數(shù)：同比增長40%。
4、固定資產(chǎn)投資：60億元，同比增長50%。
5、省外、境外資金完成額（xxxx區(qū)范圍內(nèi)）同比增長
50%。
(二)保障措施
為確保以上指標能夠如期完成，實現(xiàn)xxxx區(qū)創(chuàng)建“十
快”產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的目標，我們將采取以下措施。
一是針對2013年前8個月指標總較低后4個月大幅增
高的情況，結(jié)合統(tǒng)計查詢環(huán)比、同比等紅線標準，對2014
年的指標以月為單位，逐一分解到每個項目。
二是加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)測、調(diào)控機制，從2014年2月第一次報表開始，統(tǒng)計員及分管領(lǐng)導全部下企業(yè)，按照既定
目標，指導企業(yè)進行報表。
三是加大三上企業(yè)及固定資產(chǎn)入庫工作，力爭二季度
前xxxx區(qū)內(nèi)等固定資產(chǎn)項目實現(xiàn)入庫。
四是加大與省、市統(tǒng)計部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取部門支
持，確保上述企業(yè)和固定資產(chǎn)項目如期入庫，確保各項指
標全額認定。
三、存在的問題及建議。
1、xxxx區(qū)考核工作涉及部門較多，沒有一個統(tǒng)一的領(lǐng)導機構(gòu)，各部門之間缺乏溝通、協(xié)調(diào)，導致信息不暢，工作效率不高。
2、xxxx區(qū)考核指標與區(qū)政府各部門制定的目標不一致，xxxx區(qū)晉位升級所需要的經(jīng)濟指標往往要大于區(qū)政府下達的各項指標，這就照成了思想不統(tǒng)一，目標不一致的問題。
3、xxxx區(qū)缺乏專職的統(tǒng)計人員和統(tǒng)計機構(gòu)，目前統(tǒng)計工作由經(jīng)發(fā)局的同志兼職，在專業(yè)知識和精力上存在一定問題。
針對以上問題，建議區(qū)政府一是成立xxxx區(qū)晉位升級考核工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌各部門共同做好xxxx區(qū)晉位升級工作；二是將xxxx區(qū)目標列入?yún)^(qū)政府目標同時下達；三是成立xxxx區(qū)統(tǒng)計站抽調(diào)1-2名人員專職從事統(tǒng)計工作；四是按照文件向企業(yè)兌現(xiàn)獎勵。
第二篇：產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)匯報材料
柘城縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)情況匯報
按照市委、市政府2010年產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)要有大突破的要求，柘城縣委、縣政府高度重視產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，按照?企業(yè)集中布局、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、資源集約利用、功能集合構(gòu)建和人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移?的總體部署，堅持?膨脹總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、做強骨干、培育支柱、發(fā)展龍頭、壯大實力?的發(fā)展方針和?又好又快、能快則快、更好更快?的發(fā)展要求，大力實施?填空計劃?、?棟梁計劃?、?壯骨計劃?、?融資計劃?、?筑巢計劃?，舉全縣之力加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。截至目前，累計落地工業(yè)項目99個，總投資62億元，其中建成項目73個，在建項目26個，從業(yè)人員達到20600人。2010年工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入60.8億元，實現(xiàn)稅收1.2億元。柘城縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)取得了階段性成果，6月份，我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)代表商丘市迎接了全省的巡回觀摩，省、市兩級對柘城縣的做法給予了充分肯定和表揚，現(xiàn)將產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)2010年建設(shè)情況匯報如下：
一、總體情況
柘城縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)位于縣城的西部和東北部，全區(qū)規(guī)劃面積14平方公里。其中建成區(qū)面積5.7平方公里，發(fā)展和控制區(qū)面積 8.3平方公里。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)以機械制造（金剛石及其相關(guān)產(chǎn)品）、農(nóng)副產(chǎn)品加工和醫(yī)藥制品三大產(chǎn)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)，堅持二、三產(chǎn)業(yè)和物流融合發(fā)展，達到宜業(yè)宜居，1
產(chǎn)城融合。
二、科學編制規(guī)劃情況
按照?現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代城鎮(zhèn)、自主創(chuàng)新?三大體系的要求，堅持合理布局、突出重點、集約經(jīng)營、循環(huán)發(fā)展的原則，遵循?產(chǎn)城互動、融合發(fā)展?的建設(shè)理念，完成了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃，全方位編制了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)空間發(fā)展規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃和區(qū)域環(huán)境評價規(guī)劃，并與城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃實現(xiàn)了?三規(guī)合一?。
三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
按照?七通一平一大一美?的建設(shè)要求，實行市場化運作、社會化參與、多元化投入的基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)機制，優(yōu)先安排集聚區(qū)內(nèi)道路、環(huán)保、通信、消防、垃圾處理和水電氣等基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。通過政府投資、BT融資、招商引資、貸款融資、土地置換等多種渠道累計投入資金21億元，實施了土地平整、道路、綠化、亮化、供排水、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，西核心區(qū)形成了?四縱四橫?、東核心區(qū)形成了?四縱一橫?的交通網(wǎng)絡(luò)。特別是今年以來，投入資金超16億元，實施了北海路、大連路、廣州路、蘇州路、杭州路、迎賓大道、未來大道等道路的拓寬、硬化、綠化、亮化、供排水、天然氣、弱電入地等升級改造工程，開工建設(shè)了學苑路、長江一、二、三路、學府大道，加快了容湖生態(tài)公園和千樹園項目建設(shè)。
為了增強產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的項目承載能力，縣委、縣政府在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)大力發(fā)展?廠殼經(jīng)濟?。截止目前，累計投資9.8億元，已建成標準化廠房98萬平方米。
四、工業(yè)項目建設(shè)情況
2010年工業(yè)項目共完成投資35.64億元，落地集聚區(qū)5000萬元以上的工業(yè)項目28個，其中億元以上的項目14個，3億元以上的項目9個，具體是德興紡織、力量新材料制造集團、華商藥業(yè)、海樂電子項目、惠豐金剛石、海濤面業(yè)、恒生藥業(yè)、來堂服飾、哈藥集團項目。
五、推進招商引資工作情況
今年以來，按照市委、市政府提出的2010年招商引資要有大動作的要求，我們把2010年確定為招商引資提升年，進行早動員、早部署、早安排。
1、完善招商措施。一是嚴格獎懲；二是加大項目扶持；三是加快項目組裝。
2、優(yōu)化投資環(huán)境。近年來，柘城縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為吸引更多的客商投資興業(yè)，牢牢抓住環(huán)境建設(shè)這個重要環(huán)節(jié)，構(gòu)建招商引資平臺，增強集聚區(qū)吸引力和承載力。
3、轉(zhuǎn)變招商方式。我們轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)招商思維定式，主動與外地品牌企業(yè)協(xié)調(diào)對接，圍繞對象企業(yè)的擴張需求，多元化籌集財力、物力，營造廠房、購置配套設(shè)備，吸引對象企業(yè)投入流動資金和一流的經(jīng)營團隊來我縣開辦分廠或第二車間。大力發(fā)展?廠殼經(jīng)濟?。我們稱這種招商方式為?造車找駕?，轉(zhuǎn)變了尾隨發(fā)達地區(qū)的被動局面，使做大做強高科技產(chǎn)業(yè)、高稅收產(chǎn)業(yè)有了可能。
4、有針對性招商。針對沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新動向，把承接轉(zhuǎn)移項目作為主攻方向，堅持?走出去、請進來?，主動作為，大力承接機械制造、紡織服裝、電子、醫(yī)藥制品等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目。
五、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況
縣委、縣政府按照?企業(yè)集中布局、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?的要求，規(guī)劃建設(shè)了金剛石產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園、醫(yī)藥制品產(chǎn)業(yè)園和紡織服飾產(chǎn)業(yè)園，為項目的集中布局、集群發(fā)展搭建了平臺。金剛石產(chǎn)業(yè)園已集中了以力量新材料制造集團、新源超硬材料為龍頭的15家金剛石微粉及制品生產(chǎn)企業(yè)；農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園已入駐的企業(yè)有河南省白師傅清真食品有限公司、河南泰森食品有限公司、柘城春海辣椒食品有限公司、柘城縣恒星食品有限公司、柘城萬昌食品包裝有限公司等8家農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)；紡織服飾產(chǎn)業(yè)園已集中了德興紡織、永利服飾水洗、財通制衣、雙豐制衣、順豐制衣等8家紡織服飾企業(yè)，并逐步形成了紡織、水洗、制衣較為完善了的產(chǎn)業(yè)鏈條；在醫(yī)藥制品方面，雖起步較晚，但發(fā)展勢頭迅猛，醫(yī)藥制品產(chǎn)業(yè)園主要企業(yè)有河南華商藥業(yè)有限公司、商丘坤宇生物科技有限公司、河南中盛動物藥業(yè)有限公司、河南老君堂制藥有限公司、河南恒生藥業(yè)有限公司等一批科技含量高的企業(yè)，產(chǎn)品涉及獸藥、沙坦類醫(yī)藥中間體、保健藥品等，產(chǎn)品附加值高，技術(shù)含量高、產(chǎn)值高。集聚區(qū)
產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，基本實現(xiàn)了主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集群化、基地化發(fā)展。
六、積極破解要素瓶頸制約，加快產(chǎn)城互動發(fā)展情況
1.選準破解資金瓶頸突破口。柘城縣屬于典型的農(nóng)業(yè)大縣、人口大縣、財政窮縣、經(jīng)濟弱縣。在基礎(chǔ)較差的情況下推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，必須解決原始積累問題，特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要大量的資金投入問題。我們從舊城改造入手，大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。在舊城改造過程中，我們注意把握以下幾個環(huán)節(jié)，一是精心選址。二是和諧拆遷，為破解拆遷這一舊城改造的主要難題，我們始終把握以‘三合’、‘三公’、‘三深’促進‘三動’。堅持?三合?原則，即合法、合情、合理，科學制定安置補償方案，采取貨幣補償、回遷安置、異地安置等靈活多樣的安置方式，使被拆遷居民能夠自主選擇。堅持公平、公正、公開的原則，實行陽光操作，贏得被拆遷戶的信任；引導干部深刻領(lǐng)會方案精神、深入居民家中、深情開展思想工作，算好經(jīng)濟補償帳、環(huán)境改善帳、生活質(zhì)量帳和就業(yè)崗位帳，從而促進被拆遷戶達到?三動?，即感動、主動、行動。三年來，實施拆遷項目46個，動遷面積160萬平方米，拆遷居民5680多戶、2.8萬人，實現(xiàn)土地出讓收入4.5億元，有力地支撐了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。
2.靠產(chǎn)城一體做強集聚區(qū)配套服務(wù)優(yōu)勢。根據(jù)我縣城市發(fā)展的主導方向，我們把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)分成西區(qū)和東北區(qū)兩個
區(qū)，堅持產(chǎn)城互動、有機發(fā)展的原則，在建設(shè)時注重體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)與城市新區(qū)公共設(shè)施的共享，最大限度地節(jié)約了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資成本。利用完善的供水、排水、供電、道路、垃圾處理、污水處理、賓館、飯店、公寓、劇院等使產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的員工生活有了充分的保障，節(jié)約了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)社會管理的成本。我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)西區(qū)是正在發(fā)展的區(qū)域，現(xiàn)有企業(yè)員工18000人，管理人員800多名，由于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)服務(wù)功能的完善，員工購物、休閑、娛樂、就餐和住宿十分方便，通過做強集聚區(qū)配套服務(wù)優(yōu)勢，使進城務(wù)工的農(nóng)民就地轉(zhuǎn)移成了城鎮(zhèn)居民，調(diào)動了他們的勞動積極性。
第三篇：最新產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)匯報材料[定稿]
魯山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)情況匯報
（2012年3月20日）
尊敬的各位市領(lǐng)導：
今年以來，魯山縣按照市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)提升行動計劃要求，積極實施產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)跨越行動，強力推進各項建設(shè)工作。下面，就我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)1-3月工作推進情況和全年工作打算向在座各位領(lǐng)導匯報如下:
一、1-3月份工作進展情況
1-3月底，我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)預計完成固定資產(chǎn)投資10.2億元，同比增長61%。其中：工業(yè)項目投資9.2億元，基礎(chǔ)設(shè)施投資1億元；“規(guī)上”企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入預計完成11.4億元，同期增長21%。固定資產(chǎn)投資和“規(guī)上”企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入分別占全年總目標的17%和19%；從業(yè)人員達4350人;在建億元以上工業(yè)項目18個。其中，投資300億元的魯山縣石材建材工業(yè)城、投資50億元的海亮工業(yè)園、投資13億元的中德紡織科技園、投資3億元的海威特種布等5個項目，預計下月開工。
二、明確全年目標，狠抓任務(wù)落實
我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的奮斗目標是：新增建成區(qū)面積5平方公里，建成區(qū)面積達到10平方公里；完成固定資產(chǎn)投資60 1 億元，區(qū)內(nèi)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入60億元，利稅1.5億元；區(qū)內(nèi)就業(yè)人員達到2萬人，所在地城鎮(zhèn)人口達到12萬人；產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)年終綜合考核力爭進入全省前50名行列。根據(jù)奮斗目標,確定2011年全省排位第45名的南陽市桐柏縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為我縣趕超目標，并力爭超越。
今年為實現(xiàn)上述目標，重點抓好以下八個方面的工作：
（一）搞好規(guī)劃調(diào)整，拓寬發(fā)展空間。以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為依托，按照“三規(guī)合一”和培育主導產(chǎn)業(yè)的要求，超前做好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃調(diào)整工作，完成“十二五”期間50平方公里拓展區(qū)的規(guī)劃調(diào)整任務(wù)，規(guī)劃打造“新型建材、輕紡、旅游產(chǎn)品加工”三座產(chǎn)業(yè)新城，把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃建設(shè)成商務(wù)新區(qū)、宜居新地、生態(tài)新城。目前，省政府已同意在原有規(guī)劃面積8.6平方公里基礎(chǔ)上，再增加7.7平方公里，使魯山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃面積達到16.3平方公里，我們正在積極組織報批。
（二）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，全面提升綜合服務(wù)能力。今年，我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要目標是：計劃總投資8.8億元以上，修建道路13條，全長約21.5公里，完成企業(yè)服務(wù)中心、污水處理廠、變電站、標準化廠房建設(shè)任務(wù)。目前已完成了魯興路、同盟路、保障路和企業(yè)服務(wù)中心、污水處理廠、變電站、標準化廠房等項目建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計、圖紙會審和評審。招商、招投標、土地征用、附屬物清理等工作正按時間節(jié)點穩(wěn)步推進。通過完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施，提升承載能力和服務(wù)水平，實現(xiàn)與我縣老城、城南新區(qū)無縫對接，逐步完成與寶豐、市新城區(qū)等周邊區(qū)域的銜接。
（三）突出主導產(chǎn)業(yè)，招大引強。圍繞一主（新型建材）二輔（輕紡、旅游產(chǎn)品加工）三大主導產(chǎn)業(yè)，依照“大項目-產(chǎn)業(yè)鏈-產(chǎn)業(yè)群-產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展方向，實施針對性招商選資。全年計劃引進億元以上項目20個，簽約金額在180億元以上。目前，已設(shè)立9個招商分局，外派5個招商小分隊，由縣級領(lǐng)導帶隊，瞄準世界500強、央企及國內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)，進行有目的、有計劃、有重點的招商。2月中旬，郭縣長親赴東莞拜訪東莞市臺商商會、海威紡織有限公司、臺威運動用品有限公司等知名企業(yè)。目前，已與榮格集團簽訂了投資框架協(xié)議；與海威紡織等國內(nèi)知名企業(yè)已達成3億元的投資意向。
（四）加快新型社區(qū)建設(shè)步伐，提升產(chǎn)城互動發(fā)展水平。今年，我們把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)村莊改造作為加快發(fā)展產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的重要環(huán)節(jié)，成立了新型社區(qū)建設(shè)指揮部，抽調(diào)15人，成立專門辦公室，具體負責25個村莊的搬遷事宜。按照“分步實施，和諧改造，妥善安置”的原則，首批計劃完成7個村（大 王莊村、軍王村、詹營村、王瓜營村、申莊村、后營村、新華村）的搬遷任務(wù)，建設(shè)可容納1.5-2萬人居住的露峰和匯源兩個社區(qū)，使產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)吸納承載更多的居住人口，加快人口城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)移速度。目前，第一批兩個社區(qū)建設(shè)規(guī)劃已確定，搬遷方案已制訂，征求群眾意見工作已完成，正在進行規(guī)劃設(shè)計、辦理土地征用、招商等工作。
（五）加大土地儲備，提高利用效率。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)土地綜合利用指揮部認真研究國家有關(guān)土地政策，不斷創(chuàng)新土地儲備方式，緩解供求矛盾。對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃區(qū)及拓展區(qū)域內(nèi)土地采用土地入股、分期補償?shù)褥`活多樣的方式，進一步加大土地儲備力度。今年計劃完成對已征土地5000畝的報批和新增10000畝土地的征收任務(wù)。同時加大對閑置企業(yè)用地和違法占地的清理整頓力度，提高土地利用率。
（六）構(gòu)建融資平臺，突破資金瓶頸。為加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)步伐，破解資金瓶頸制約，我們不斷探索投融資建設(shè)新機制，引導大企業(yè)、民間資金和外來資金參與園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)投融資能力和水平，變單純由政府投入為多渠道、多元化投入，變建設(shè)集聚區(qū)為經(jīng)營集聚區(qū)。今年以來，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)利用BT、BOT等形式共實現(xiàn)融資1億元。
（七）優(yōu)化投資環(huán)境，提高服務(wù)水平?？h領(lǐng)導深入企業(yè) 現(xiàn)場辦公，暢通項目建設(shè)綠色通道，保障環(huán)境零干擾。扎實開展項目落地年活動，縣聯(lián)席辦定期召開項目推進會，落實好聯(lián)審、聯(lián)批，積極為入駐項目提供“一站式”服務(wù)。對全縣行政事業(yè)性收費部門和單位進行集中梳理，為重點企業(yè)開通優(yōu)質(zhì)服務(wù)“直通車”，變企業(yè)到部門辦事為部門到企業(yè)服務(wù)，全力提速行政效能。認真落實縣級領(lǐng)導分包企業(yè)制度，積極幫助企業(yè)解決用電、融資擔保、人才引進和招工培訓等問題。對重點項目實行“一個項目、一個縣級領(lǐng)導分包、一套人馬服務(wù)”的“三個一”工程。實行重點企業(yè)掛牌保護制度，加大對服務(wù)單位的評議和對建設(shè)單位任務(wù)完成情況的獎懲力度。通過采取一系列的措施，著力打造我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)品牌，全面提升產(chǎn)業(yè)集聚的水平和能力。目前，所有在建項目正穩(wěn)步推進。
（八）完善工作機制，提高服務(wù)效能。一是健全機制。根據(jù)省委、省政府對產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)“松綁放權(quán)”的精神，配齊配強我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)“四局二辦”內(nèi)設(shè)機構(gòu)，成立了以縣委書記為政委、縣長為指揮長的招商選資、土地綜合利用、規(guī)劃建設(shè)管理和新型社區(qū)建設(shè)4個指揮部，強力推進各項工作的實施。二是落實三個堅持：堅持以縣委書記、縣長為召集人的發(fā)展聯(lián)席會議制度不動搖；堅持對建設(shè)工作中存在的困難和問題分別由集聚區(qū)管委會、聯(lián)席會議、縣政府常務(wù)會、5 縣委常委會研究解決的四級保障機制不動搖；堅持大員上前線、5+
2、白加黑、倒排工期、定期約談等措施辦法不動搖。三是簡化審批程序。落實決策咨詢、聯(lián)審聯(lián)批和直通車制度，采取“人員派駐制、流程內(nèi)部化”模式，建立項目建設(shè)服務(wù)機制。四是落實獎懲措施。依據(jù)魯發(fā)[2012]2號《魯山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)工作獎懲實施辦法》，認真落實對服務(wù)單位月評議、對企業(yè)建設(shè)進度“月評比通報，季綜合獎懲”、對貢獻大的企業(yè)提供資金支持和對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)整體建設(shè)進度實行“周督查、月評比、季獎懲”的監(jiān)督推進機制。對在工作中成績突出的單位和個人給予表彰獎勵，對行動遲緩、措施不力的單位和個人實行問責，確保全年目標任務(wù)順利實現(xiàn)。
總之，我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)前一階段雖然取得了一定成績，但與市委、市政府要求和兄弟縣、市相比，還有一定差距，懇請各位領(lǐng)導多提寶貴意見。下一步，我們將根據(jù)各位領(lǐng)導提出的指導意見，加強工作研究，狠抓整改落實，力爭使我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)早日走在全市乃至全省先進行列。
以上匯報不妥之處，敬請批評指正。
第四篇：產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)匯報材
搶抓機遇乘勢而上
全面推進市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)跨越式發(fā)展
市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作為全市重要的經(jīng)濟增長極、招商引資的主平臺、改革創(chuàng)新的示范區(qū)，在新的一年里，如何搶抓機遇，提升速度，提高水平，擴大效果，實現(xiàn)科學發(fā)展、快速發(fā)展，重點要做好以下幾個方面：
一、解放思想立足一個“新”字，創(chuàng)新發(fā)展理念
2011年是全市實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，更是市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)大干快上，奮勇前進的重要一年。推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)跨越式發(fā)展，必須創(chuàng)新發(fā)展理念，把解放思想作為加快發(fā)展的“韁繩”，引導招商引資、項目建設(shè)、城市建設(shè)、環(huán)境優(yōu)化等“四架馬車”快速前進，全力拉動產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。解放思想，加快發(fā)展，必須緊緊抓住省委、省政府和市委、市政府關(guān)于加快推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展建設(shè)的重大戰(zhàn)略機遇，敢想敢干，進一步增強加快發(fā)展的信心和決心，頑強拼搏，務(wù)實苦干。積極謀劃工作新思路，探索發(fā)展新路子。要堅持“一年邁大步，三年大發(fā)展，五年建成豫南工業(yè)城，十年再造一座駐馬店新城。三年內(nèi)工業(yè)產(chǎn)值力爭達到300億元，五年內(nèi)超500億元，實現(xiàn)稅收26億元?！奔榷繕瞬粍訐u。以黨的十七屆五中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實“重在持續(xù)，重在提升，重在統(tǒng)籌，重在為民”的要求，按照市委、市政府“全部工作以經(jīng)濟建設(shè)為中 1
心，經(jīng)濟建設(shè)以項目建設(shè)為重點，項目建設(shè)以工業(yè)項目為主導”的工作要求，圍繞產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展定位，群智群力，集思廣益，強力推進招商引資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項目建設(shè)和環(huán)境整治工作，全力將市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)打造成為全市項目建設(shè)的主陣地、工業(yè)經(jīng)濟的增長極、城市建設(shè)的新亮點，全面提升市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)整體發(fā)展實力和綜合競爭能力，為全市經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、招商引資突出一個“大”字，形成集聚優(yōu)勢
推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)跨越式發(fā)展，必須形成集聚優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)集聚推動發(fā)展。在招大引強、產(chǎn)業(yè)承接、產(chǎn)業(yè)延伸上精選項目，瞄準高投資密度、高技術(shù)含量、高附加值、低能耗、低污染的大項目，力求引進一個，帶動一線，輻射一片，形成集聚效益。一是要實施產(chǎn)業(yè)招商。圍繞區(qū)內(nèi)昊華駿化、平煤藍天、天方藥業(yè)、南方鋼鐵四大集團和煤化工、醫(yī)藥兩大產(chǎn)業(yè)，著力引進引領(lǐng)型、補鏈型、核心型的產(chǎn)業(yè)提升項目和上下游產(chǎn)業(yè)配套項目，加速培育現(xiàn)代化工、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)集群。二是要實施以商招商。大力開展以企引企和以商招商，支持現(xiàn)有大型企業(yè)與國內(nèi)外行業(yè)龍頭進行強強聯(lián)合，促其整合資源，嫁接改造，不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。三是要實施專業(yè)園區(qū)招商。依托已啟動建設(shè)的閩商工業(yè)園、臺商工業(yè)園和醫(yī)藥園區(qū)等專業(yè)園區(qū)，積極承接臺資和閩資產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，瞄準世界500強和國內(nèi)100強大型骨干企業(yè)緊盯不放，著力引進一批行業(yè)龍頭企業(yè)項目，培育壯大園區(qū)特色主導產(chǎn)業(yè)。
2011年，力爭引進投資1億元以上項目20個，其中，投資10億元以上項目2個，投資3-5億元以上項目5個。
三、項目建設(shè)把握一個“集”字，推進工業(yè)突破
推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)跨越式發(fā)展，必須推進工業(yè)突破，以工業(yè)項目帶動發(fā)展。要在項目建設(shè)中把握一個“集”字，突出企業(yè)特色，引導企業(yè)集群發(fā)展，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，形成產(chǎn)業(yè)集聚。一是要實現(xiàn)園區(qū)企業(yè)集中布局。要在已形成煤化工、醫(yī)藥、鋼鐵、紡織、能源為主體的工業(yè)經(jīng)濟體系基礎(chǔ)上，在規(guī)劃、布局、建設(shè)、管理等方面統(tǒng)籌考慮，引導企業(yè)按總類、按布局入?yún)^(qū)，促進產(chǎn)業(yè)上下延伸、側(cè)向配套，衍生或吸引更多相關(guān)企業(yè)集群發(fā)展。二是要實現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。要立足園區(qū)實際，培育壯大特色支柱產(chǎn)業(yè)，依托平煤藍天、昊華駿化、藍天集團等骨干企業(yè)，建設(shè)以煤制焦炭、合成氨、甲醇為龍頭，以尿素、二甲醚、三聚氰胺和甲醛精深加工為主導產(chǎn)品的豫南煤化工產(chǎn)業(yè)基地。要注重發(fā)揮通用天方集團產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，鼓勵其加大科技投入，改進生產(chǎn)工藝，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，陸續(xù)開工建設(shè)頭孢氨芐生產(chǎn)線、藥渣生物復合肥和維生素C3項目，實現(xiàn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。三是要實現(xiàn)資源環(huán)境集約利用。要積極引導區(qū)內(nèi)企業(yè)加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，促進節(jié)約集約發(fā)展。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，全力構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好型發(fā)展模式。要注重強化土地投資強度，逐步提高項目投資門檻，重點引進產(chǎn)業(yè)性能優(yōu)、科技含量高、帶動能力強、發(fā)展前景好、投資規(guī)模大的工業(yè)項目，促進資源的高效利用。
四、城市建設(shè)謀求一個“快”字，推進三化進程
推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)跨越式發(fā)展，必須深化三化進程，以城市建設(shè)助力發(fā)展。在城市建設(shè)中要謀求一個“快”字，快速推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，快速推進公共服務(wù)體系建設(shè)，快速實現(xiàn)產(chǎn)城融合。一是加快道路工程建設(shè)。要堅持走“市場化運作，滾動式發(fā)展”的路子，采取“BT模式”與融資相結(jié)合的辦法，加快區(qū)內(nèi)道路工程建設(shè)步伐。2011年要多方籌措資金5億元，啟動前進路、中原大道、蔡州路、工業(yè)一路等9條總長約27公里的道路工程，加速構(gòu)建完善的道路網(wǎng)絡(luò)。二是快速推進配套設(shè)施建設(shè)。進一步加快通信、污水垃圾處理和水、電、氣等配套設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)供水、供電、供氣的全覆蓋，滿足項目發(fā)展需要。三是加快練江河綜合治理工程。對京廣鐵路以東、京港澳高速以西長約6000米的練江河進行拓寬改造和綠化、美化、亮化，把練江河真正打造成我市綠色、生態(tài)、休閑景觀帶，成為駐馬店市城市建設(shè)的新亮點。四是快速推進城市管理工作。加強隊伍建設(shè)，明確職責分工，加強對已建成道路的綠化、亮化、衛(wèi)生、及公共設(shè)施的日常維護等管理工作，力爭實現(xiàn)道路修建到哪里，綠化、美化、亮化到哪里，各種管理就延伸到哪里。要深入開展“四城聯(lián)創(chuàng)”活動，建立健全城市管理長效機制，加大城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治力度，不斷改善城市面貌，切實營造市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)優(yōu)良城市環(huán)境。五是快速推進拆遷安置。走和諧拆遷的路子，對失地群眾采取先安置再拆遷的辦法妥善拆遷安置。在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)安置小區(qū)一期、二期已建成分配的基礎(chǔ)上，快速啟動總建筑面積約5萬平方米的三期、四期工程，為下步拆遷安置工作夯實基礎(chǔ)。
五、營造環(huán)境體現(xiàn)一個“優(yōu)”字，形成創(chuàng)業(yè)“寶地”
推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)跨越式發(fā)展，必須營造優(yōu)良環(huán)境，以優(yōu)良的環(huán)境提升發(fā)展。在具體實施中體現(xiàn)一個“優(yōu)”字，一切工作圍繞服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層展開，切實打造“服務(wù)高地”、“投資洼地”和“創(chuàng)業(yè)寶地”。一是要規(guī)范工作程序，提高辦事效率。建立健全各項工作制度和運行機制，繼續(xù)推行“高標準、嚴要求、快節(jié)奏、重實效”的工作標準，工作中實行首問負責制、服務(wù)承諾制、限時辦理制。全區(qū)推行一線工作法，領(lǐng)導在一線指揮，工作在一線落實，問題在一線解決，成就在一線檢驗，全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)。二是要深化企業(yè)服務(wù)，推進工作落實。要繼續(xù)實行領(lǐng)導聯(lián)系企業(yè)制度，經(jīng)常開展走訪企業(yè)活動，幫助企業(yè)解決困難和問題。特別是對每個新上項目都要成立協(xié)調(diào)服務(wù)小組，由主要領(lǐng)導掛帥，指派專人從項目立項、建設(shè)、到投產(chǎn)運營進行“一條龍”、“零距離”、“保姆式”全程跟蹤服務(wù)，確保項目進得來，留得住，建得快。三是要轉(zhuǎn)變工作作風，樹立良好形象。進一步加強機關(guān)效能建設(shè)和作風建設(shè)，簡化辦事程序，提高工作效率。對園區(qū)企業(yè)要做到主動上門，熱情服務(wù)，真誠幫扶，排憂解難。同時，教育引導廣大干群牢固樹立“人人都是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)投資環(huán)境，人人都是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)形象”的觀念，在全區(qū)上下形成親商敬商、安商富商的良好氛圍。
第五篇：經(jīng)濟運行會主持詞
經(jīng)濟運行會主持詞
主持人在臺上表演的靈魂就表現(xiàn)在主持詞中。在當下的社會中，主持詞是活動、集會等的必需品，一起來參考主持詞是怎么寫的吧，下面是小編整理的經(jīng)濟運行會主持詞，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
同志們：
現(xiàn)在開會。請大家關(guān)閉手機，嚴格遵守會場紀律，認真領(lǐng)會會議精神。會議的議程有四項:
四、會議總結(jié)。
下面依次進行：
大會第一項：部門發(fā)言，發(fā)言時間控制在10分鐘之內(nèi)。
首先，請發(fā)展和改革局發(fā)言，經(jīng)濟局做準備;
請經(jīng)濟局發(fā)言，統(tǒng)計局做準備;
請統(tǒng)計局發(fā)言，財政局做準備;
請財政局發(fā)言，國稅局做準備;
請國稅局發(fā)言，地稅局做準備;
請地稅局發(fā)言。
大會第二項：請政府任逸群副旗長講話。
大會第三項：請斯慶旗長作重要講話，大家歡迎。
同志們:
全旗上半年經(jīng)濟運行分析會就要結(jié)束了，這次會議是一次別開生面、求真務(wù)實、互通情況、解決問題、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、決策部署的會議，會議安排緊湊、簡樸，會風、文風、言風大有改進。會上，六個主要經(jīng)濟部門所作的發(fā)言各有特點，可以說是開門見山，簡明扼要，緊抓要害，直奔主題，不護短，不遮丑，全面總結(jié)了上半年的工作情況，客觀分析了面臨的問題和困難，提出了確保全年目標任務(wù)完成的思路與措施;任逸群副旗長很好地總結(jié)了上半年工業(yè)經(jīng)濟運行情況和存在的問題，并對下半年工業(yè)經(jīng)濟做了具體部署;斯慶旗長代表旗委、政府作了重要講話，總結(jié)了上半年經(jīng)濟工作取得的成績，分析了經(jīng)濟運行中存在的問題，帶領(lǐng)我們一起解讀了當前我旗正處在發(fā)展關(guān)鍵時期這樣一個基本判斷的認識，目的是使大家進一步增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感。同時，斯慶旗長圍繞全年經(jīng)濟發(fā)展目標和任務(wù)，提出抓好項目引資建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟的協(xié)調(diào)服務(wù)、資源勘探整合、財稅工作、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)重點工作等六個方面的主要措施，針對下半年的工作，對各地各部門和各級干部提出了目標要堅定不移、精神要奮發(fā)有為、責任要落實到位、環(huán)境要確保寬松、工作要迅速落實五個方面的要求，對我們做好全年經(jīng)濟工作具有非常重要的指導意義。我們一定要緊緊圍繞今天會議確定的工作重點和任務(wù)，從各自的實際出發(fā)，認真學習，深入貫徹，抓好落實。為了更好地落實會議精神，我再強調(diào)兩點：
一、明確責任，強化措施。有關(guān)部門要各司其職，各負其責，積極行動起來，密切配合開展各項工作。發(fā)展計劃部門要從計劃和統(tǒng)籌的角度出發(fā)，著眼長遠抓規(guī)劃，超前謀劃抓調(diào)研，集中精力抓項目，綜合協(xié)調(diào)抓服務(wù)。一是要掌握第一手投資信息，謀劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向的大項目、好項目。二是要切實做好固定資產(chǎn)投資管
理工作，以確保全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)的完成;經(jīng)濟貿(mào)易部門要做好項目的管理和審核工作，切實為項目的實施搞好服務(wù)。要加強對國民經(jīng)濟的調(diào)度和監(jiān)控，做到一月一調(diào)度;統(tǒng)計部門要做好經(jīng)濟指標的.統(tǒng)計和經(jīng)濟運行的預測工作，做到應(yīng)統(tǒng)不漏、預測準確，為科學決策搞好服務(wù);財政部門要把握財政支持經(jīng)濟的著力點，堅持“開源節(jié)流、增收節(jié)支”的根本原則，與稅務(wù)部門密切配合，督促各執(zhí)收單位將非稅收入按項目、按標準、按政策及時繳存國庫或財政專戶，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”制度，杜絕應(yīng)繳未繳和截留坐支現(xiàn)象，保證非稅收入的足額入庫;稅務(wù)部門要加大稅收征管力度，努力挖掘稅收潛力，堅決清理和制止不符合稅收法規(guī)的減免稅政策和行為，嚴厲打擊偷、逃、抗、騙稅行為。稅企雙方要加強溝通，增進理解。稅收征管部門要樹立人性化的理念，對受市場沖擊，經(jīng)營艱難的企業(yè)，在稅費征收上應(yīng)區(qū)別對待，能緩則緩，讓企業(yè)休養(yǎng)生息、攢足精力、加快發(fā)展。企業(yè)要遵紀守法、誠信經(jīng)營、照章納稅;其它職能部門、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)要從全旗發(fā)展大局出發(fā)，牢固樹立“一盤棋”的思想，不分條塊，不分部門，全力抓好經(jīng)濟工作。
二、加大檢查督辦力度，狠抓工作落實。旗委、政府“兩辦”督查室要加強督查工作，對重點工作、重點項目、重點工程實行跟蹤督查，動態(tài)監(jiān)控，對今天會上各部門提出的工作目標、工作措施的落實情況，既查發(fā)展的速度，更要查發(fā)展的質(zhì)量，做到按月督查、按季通報、年終考評，隨時掌握和反饋進度和質(zhì)量，及時通報情況，表揚先進，鞭策一般，確保既定目標任務(wù)的完成。各地、各部門和兩辦督查室要加強協(xié)調(diào)配合，形成部門配合、上下聯(lián)動的工作機制，推動加快經(jīng)濟發(fā)展的各項工作真正落到實處。
今天會議的議程進行完畢，現(xiàn)在散會。
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